餐饮管理名言

餐饮管理名言（精选15篇）

1.餐饮管理名言 篇一

1. 烹饪一百满意一百，一百减一不等于九十九!

2. 因为认真，所以优秀，没有最好，只做更好!

3. 请您我把不好的地方告诉我，把我好的地方告诉你的朋友。

4. 多做一点点，细心一点点，努力一点点，事业成功新起点。

5. “以厨艺赢人，以厨德服人”

6. 我为厨生，一日为厨，一生为厨，终身学技：

7. 人无我有，人有我优，人优我特;人特我转;

8. 细分再细分学习学习再学习……充实自己

9. 论教高水准的技法菜肴融组……刷新自己

10. 学别人的优点挑自己的缺点……重组自己

11. 造物先造人每天进步0。1% … 成就自己

12. 颜色不正不出，味道不佳不出，数量不足不出，形状不美不出，温度不够不出，

13. 原料变质不出，着火烟熏不出，异物杂物不出，标签不贴不出，菜夹不夹不出!

14. 员工家庭化管理亲，环境超市化管理优，技术学校化管理育，出品医疗化管理精，纪律军事化管理严

15. 做事勤一点，心情好一点，工作细一点，脑筋活一点，脾气小一点，

16. 话语轻一点，效率高一点，肚量大一点，嘴巴甜一点，动作快一点!

17. 方法理念：只要坚韧不拔做，办法总比困难多;

18. 处事理念：立非常之志，做平常之事，建平常之功;

19. 创新理念：日有所思，周有所做，月有所进，年有所破;

20. 做事理念：做的好是事业，做的普通是职业，饱食终日是谋生;

21. 机遇理念：看不见机遇的是盲人，抓不住机遇的是庸人，错过机遇的是悔人;

22. 领导理念：只有落后的领导，没有落后的群体，只有落后的观念，没有落后的时间;

23. 超越理念：与其嫉妒别人的成功，不如用自己的行动超越别人;

24. 与其悔恨自己的过失，不如用自己的行动改变自己!

25. 爱心加一点为生活乐趣，私欲减一点为工作动力，

26. 交往诚一点为沟通标准，陋习除一点为进步基础!

27. 无论上班是苦是累;让快乐永驻心间;无论距离是近是远;让记忆永远珍藏;

28. 无论联系是少是繁;让祝福永不改变;无论生活是咸是淡;让笑意人生久远

29.微笑您、快乐我，您的微笑是我工作的动力，您的满意是我事业的成功。 ——王晓雨

30.服务从细节做起，细节决定成败。—— 吴四清

31.微笑问好，喜迎客到。 ——张俊兰

32.我们确保我们的服务过程能方便客人。—— 柴明霞

33.客人的满意是我们事业的动力。—— 王潇潇

34.周到的服务才能赢得顾客的信任。—— 张海博

35.顾客满意是我服务的宗旨。—— 单文梅

36.要用我们的耐心、诚心、热情为顾客服务。—— 徐丽君

37.我服务、我快乐。 ——刘长红

38.在服务中享受生活，在微笑中体验快乐。 ——刘梦璇

39.热情主动服务，创造和谐关系。—— 杨金霞

40.周到、细心，客人满意。 ——王润平

2.英语名言荟萃 篇二

—Dr. Wayne Dyer

成功者决不会满足现状。要想成功，就得不断攀登，不断克服障碍，寻找机会。

— 韦恩·戴尔博士

Courage is not an absence of fear, but the ability to overcome or disregard fear.

—Joanny Bailey

勇者并非没有恐惧，而是有克服或藐视恐惧的力量。

—琼尼·贝利

Don’t bother about genius. Don’t worry about being clever. Trust hard work, perseverance and determination. And the best motto for the long march is “Don’t grumble. Plug on.” —Sir Frederick Treves

不要在乎有无天分，也不必担心自己是否聪慧。要相信刻苦、毅力和决心。长期奋斗的最佳座右铭是：切勿怨艾，继续努力。

—弗雷德里克·特例维斯爵士

Adversity is the diamond dust with which life polishes its jewels.

—Anonymous

逆境之于生命，犹如打磨首饰的钻石沙。

—无名氏

In the ordinary business of life, industry can do anything which genius can do, and very many things which it cannot.

—Henry Ward Beecher

在一个人的事业中，勤勉不仅能做到天才能做到的任何事，而且能做到许多天才做不到的事。

—亨利·沃德·比彻

Adversity and loss make a man wise.

—Anonymous

磨难与失败长人智慧。

—无名氏

What we do during our working hours determines what we have; what we do in our leisure hours determines what we are.

—by George Eastman

我们工作时所干的事决定我们拥有什么；工作之余所干的事决定我们是什么人。

—乔治·伊斯曼

Where there is a will there’s a way.

—Anonymous

有志者事竟成。

—无名氏

In life’s ocean, a man who fears difficulties can only reap the scum and rubbish floating on the surface of the ocean, but a man who can bear hardships reaps pearls and other treasures lying deep in the bottom of the ocean.

—Anonymous

在生活的海洋中，畏难的人收获的总是水面上的泡沫和垃圾，而吃苦的人收获的却是海底深处的珍珠瑰宝。

3.管理名言警句 篇三

一 管理类：

员工管理

1、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！用人标准

1、能者上，平者让，庸者下;

2、“用人不疑，疑人不用”;

3、团结就是力量，智慧就是财富;

4、从来没有富人给穷人打工;

5、用平庸的人是最贵的，用优秀的人最便宜。公司管理

1、企业靠管理，管理靠表格；

2、文字不如表格，表格不如图纸；

3、成功靠管理，发展靠创新；

4、管理思路：商场就是战场、公司是兵工厂、制度是手枪、文字是子弹、员工是官兵。

公司是兵工厂——公司是定制度的地方 制度是手枪——制度是管人的方法

文字是子弹——文字是制度的元素

员工是官兵——有了制度员工才会努力工作

5、管理的最高境界是管思想； 电脑是骗老板的工具 员工就是简单、单纯

差不多是不符合标准的意思，没事实际是有事的意思。执行：

1、决定了的就是对的，哪怕是错的也要坚持下去；

2、想要让他有责任，必须给钱有关系；（奖罚分明）

3、工作完不成怎么办 ——“分”；

4、几个人办一件事，一个人办几件事；

5、不要随意改变己经下达的命令，不要勉强地去做力不从心的事情；

6、领导给员工派不好工作是领导无能、员工不能把工作完成好是员工无能。

资金：

企业要想做大必须会搞累金融 办公室管理类：要想搞好公司：

要想把搞好公司必须统一

要想统一必须建立制度

要想建立制度必须找出问题

要想找出问题必须深入实际

要想深入实际必须有责任心

要想有责任心必须先成为公司人

要想成为公司人必须先培训 管理类：什么是真正的老板:

是危难时一往直前的人，是拼搏时永不言败的人，是失败时决不放弃的人，是帮助别人谋取幸福的善者，是泰山压顶从容笑谈的智者，是百折不挠敢打敢拼的勇者！管理类：企业分钱机制：

1、创业期：低薪+高分红制

2、快速发展期：高薪+分红制

3、规范品牌期：谈判年薪制 管理类：不找事没有事，找事就有事，实际不找事也有事，有事不找就坏事。（事也就是问题的意思）管理类：派工时工种和技能调换等于质量下降和工费的损失 管理类：有活大家干，有钱大家挣，责任大家担，挣钱大家分

管理类：客服部和营销中心分开，财务部必须独立，建立以营销为中心的企业

管理类：设计管理：

1、类型划分

2、模块的建立

3、产品的主次分类排列

4、标准的建立 管理类：开厂的第一条件就是质量，第二条件是业务。

管理类：企业操盘手十大重要任务之一：反分裂。（1）与所有高管、股东合作伙伴签订合同、合同中须明

确规定—A敬业条款，B投资不可撤回，C权限；（2）目标与理想—A经常与中高管灌输企业目标

与文化，B与员工做好目标理想的界定，（3）穷人暴富是分裂的主要源泉，（4）数据化管理。管理类：领导累的十大原因：

一、不授权

二、接受反授权

三、插手反授权

四、关注过程

五、个人行动

力太强

六、缺乏成长和顾问

七、太过完美

八、到处是重点

九、没有恩威并施

十、累习惯了 管理类：企业不能没有文化、制度。它是企业的两只手，文化是一种软性质，可以吸引员工让企业发展，制度是一种硬性质，可以控制员工让企业发展。管理类：把我的事变成他的事，把他的事变成他们的事，把公司的利润分给他们，让他们为公司创造更大的利润。

管理类：当一个精英在一个平台上创造的事业、比他独立创业还更有想象力是留住员工的最好方法。

管理类：兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，必须以身作则，员工才会甘心情愿的跟随你。管理类：解决问题最好是方法是“冷静”。

管理类：自己不愿意做的事情，也不要强加别人去做。管理类：员工威胁老板不干，老板威胁员工不发工资。

管理类：员工不好好干是不想挣钱的意思，老板不按时发工资是不想让员工当事干的意思。管理类：工价不明是不想让员工当事干的意思，工价太明是想让员工不忠诚的意思 管理类：作为一个管理者，你可以不了解下属的短处，但不能不了解下属的长处。管理类：文化约束人的思想，制度约束人行为。

管理类：因出问题员工要走，必须先留住员工等思想解放后再做决定。

管理类：征服优秀人才的顺序：企业的前景与梦想；企业的文化；合理的薪酬；一个好的上级。管理类：处理事情的方法：

1、对不太好的事情，不要急，先考虑多请教，再处理；

2、对有情绪的事情，在处理时尽量把时间向后推（但是不能说明，故意找借口，不能让他们看出

来）这是为了把情绪放松以后就好处理了；

3、给别人办事的时候，要有把握能办成的事，对自己有利的可以办，如没有把握，又对自己没利，决不能办。

管理类：施工合同管理：工程合同内如涉及消防、安全、紧急的事项必须在合同内特殊说明。管理类：订单价格核定标准：

以公司下放的订单价格已按市场价核定，希望大家遵守。管理类：工程合同管理：

甲方和其他人员提供的合同文本，公司人员不得签订。

管理类：用人法则：对干部专门制造不安宁，对员工专门制造不公平，铁打的营盘，流水的兵。管理类：高级人才的分配

1.战略制定者——董事长 2.战略执行者——总裁（总经理）3.战术制定者——经理 4.战术执行者——主管

管理类：制度写不好是老板的耻辱、制度建不全是老板的失败

制度不执行是经理的耻辱、制度执行不到位是经理的失败

制度不遵守是员工的耻辱、制度遵守不好是员工的失败 管理类：项目少肯定挣不到钱，项目多不一定能挣到钱

干不好肯定挣不到钱，干好也不一定挣到钱

努力不一定成功，但不努力一定不会成功

管理类：业务员-跑不来业务是耻辱、采购员-不拿钱买不来东西是耻辱

会计-不会避税是耻辱、人力资源部-招不来人是耻辱

二 哲学类：

哲学类：出一个开国皇帝要死多少人 目的是不让人死

出一个老板要待罪多少人 目的是不待罪人

出一个技术人要毁多少东西 目的是不毁东西 哲学类： 但是等于反驳 无奈等于失败

可怜等于悲哀 被别人帮助等于无能

过于完美等于完蛋 哲学类：为啥学习着-因为落后着

为啥问题要找着-因为进步着

为啥烦恼着-因为着急着

为啥高兴着-因为知足着

为啥要活着-因为被爱着 哲学类：知识学得越多感觉知道的越少 知识学得越少感觉知道的越多

哲学类：懂钱是富翁，懂法是高官，懂技术是师傅

哲学类：你对我好，我对你好，你对我不好，我没法对你好。

你对我有情，我对你有义，你对我无情，我对你有恨。

我该给谁钱，谁该给我钱，我必须给谁钱，谁必须给我钱。

我该给谁干，谁该给我干，我必须给谁干，谁必须给我干。

我该对谁好，谁该对我好，我必须对谁好，谁必须对我好。

我该听谁好，谁该听我好，我必须听谁好，谁必须听我好。

我该管谁，谁该管我，我必须管谁，谁必须管我。哲学类：找不到问题的原因：

知识没达到高度，能力没达到高度，经验没达到高度，眼光没达到高度，思想没达到高度，责任没达到高度。

哲学类：读万卷书不如行万里路、行万里路不如悦人无数、悦人无数不如名师指路 哲学类：愤怒降低你的智慧，仇恨丧失你的判断力。个人修养：

1、流氓懂文化，真实很可怕。

脾气越大能力越强，责任越大收入越多。

2、冷静才是解决问题的最好办法

3、等待是想让对方愤怒的意思

道德败坏的是由于不追求名誉，智慧产生于利益的争夺 智慧：为了利益想出各种办法保护自己、打击别人 主观偏见会妨碍对真理的追求，花言巧语会掩盖真言 小的迷惑会使人迷失方向，大的迷惑会使人失去本性 小人是因为争夺财物而死，君子是因为追逐名誉而死 喜欢当面拍马屁和奉承别人的人，也喜欢背后说别人的坏话 君子以义之交，小人以利之交，君子平淡之交，小人奢侈之交 以利之交的朋友，也会因遇到困难而抛弃 做一个人最悲哀的是自己不知道自己啥时间死 道歉是推卸责任的最佳手段

公司是灵魂、培训是充电、业务是收入、执行是管理 造物先造人，造人先造己。

世上其实并没有路，走的人多了便成了路 吃得苦中苦，方为人上人 忠言逆耳利于行，良药苦口利于病 成功人说话都是对的，失败人说话都是错的

哲学类：领导者—以舍为得，以给为拿，以进为退，以让为取。哲学类：大老板做人，小老板做事 心宽做人，心细做事

哲学类：成功一定有方法、失败一定有问题。哲学类：说太贵的人一定是一个没有钱的人

哲学类：人生最大的成功是选择、人生最大的失败是放弃 哲学类：我应该在什么地方创造价值、我应该在什么时间创造价值 哲学类：没有比放弃更容易、没有比成功更难

哲学类：自己最大的收获是人脉的资源整合、自己最大的痛苦是关系的破裂 哲学类：脑力劳动者能管制别人，体力劳动者能被别人管制 哲学类：得民心者得天下

哲学类：对错来自立场，好坏来自对比 哲学类：成功靠发展，发展靠进步，进步靠总结

哲学类：相信是成功的第一密码，舍得是成功的第二密码，学习是成功的第三密码

懒惰是失败的第一因素，恐惧是失败的第二因素，怀疑是失败的第三因素 哲学类：法院：不是讲究真理的地方，是讲究证据的地方 哲学类：家庭管的好，做企业一定能做好 哲学类：低端品牌是给高端品牌做广告

哲学类：不爱说话的人，是怕说错，所以不敢说，因此不太容易成功 哲学类：书等于福，买书不一定要看完，目的是为了查找使用

哲学类：不想找问题就是不想干好的意思，有问题怕找也是怕承担责任的意思。哲学类：财富：财—是钱，富—是持久，钱能持久就是财富 哲学类：钱=需求×人数×时间

哲学类：神--信仰--相信--必须看到未来和愿景 哲学类：忙等于工作没方法、没时间等于现在没成功 哲学类：仿冒＋改良＝创新

哲学类：观念决定成败、态度决定高度

哲学类：世上最难做的两件事—把别人口袋里的钱装入自己的口袋；把成功者的思维变成自己的思维。哲学类：成功秘诀—事前先考虑，事后做总结。

哲学类：能把简单的事情做好，并不简单，能把容易的事情做好，并不容易。哲学类：发财之道—勤是发财树，俭是聚宝盆。

哲学类：当你风光无限，你可以流连忘返；当你人生落寞，我是你最后的堡垒；当被人把你当英雄来捧的时候，我是你的批评者；当别人把你当落水狗来打的时候，你是我的崇拜者。哲学类：人与人的根本区别在于思维 哲学类：一个企业的胜败，在于老板的思路 哲学类：广告接业务，智慧招人才

哲学类：白领愿做没做过的工作，雇员愿做做过的工作

哲学类：学历不代表能力，学历是为能力而服务，只有能力才能创造财富 哲学类：下属不听领导的是对领导的侮辱，领导不尊重下属是对下属的蔑视 哲学类：神经就是看不透的意思，傻子就是看太透的意思 哲学类：科学必须经过研究，技术必须经过实践

哲学类：会找自己的优点等于成功，会找自己的缺点等于进步

哲学类：穷可以培养思想，苦可以培养思维

哲学类：管理从思想上说是哲学，从理论上说是科学，从操作上说是艺术 哲学类：老板想法总是相对的，员工想法总是对比的 哲学类：“认真”是解决问题的最好方法

哲学类：市场永远不变的法则，就是永远在变。“简易，变易，不易”《易经》 哲学类：一个人最大的破产是绝望，一个人最大的资产是希望。哲学类：太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大

三 成长类：

成长类：交友的好处—要想学什么人，就必须和什么人在一起。如果你的朋友都是有钱的人，那么你也是 个有钱的人。你的朋友的多少，决定你财富的多少。成长类：事情引发的原因—

大事是由小事引起的，小事是由隐瞒引起的，隐瞒是由不负责任引起的，不负责任是由奖罚不明引起的。成长类：动脑筋原因—动脑筋是因为没人指点引起的 成长类：谁是你的贵人—

1、激励你让你看到自己优点的人

2、帮你理清生活工作思想的人

3、给你分享新观念好消息的人

4、提醒你让你看清自己不足的人

5、愿介绍成功朋友给你认识的人

6、教导你向上成长成功的人

7、欣赏你维护你并志趣相投的人

8、给你正能量带去轻松快乐的人

9、能提供学习机会成长平台的人 成长类：做人的必备原则—

1、忠——是对上级

2、义——是对朋友

3、孝——是对父母

4、爱——是对子女 成长类：成功必须经过修炼—

1、忍得住孤独

2、耐得住寂寞

3、顶得住压力

4、挺得住痛苦

5、挡得住诱惑

6、受得起打击

7、经得起折腾

8、丢得起面子

9、担得起责任

10、提得起精神 成长类：企业不能发展的原因—

1、制度无人执行、2、营销计划无法落实、3、老板必须现场管理、4、人员储备、培养跟不上公司发展速度

5、企业文化建立不到位、6、管理者胜任力不足、员工归属感欠缺 7、PK文化、机制建立难、8、企业风险管控缺失

9、公司、产品、管理、10、人员没有心灵契约

11、薪酬、激励只有靠钱来维系岗位胜任力不足 成长类：问题解决思路—问题搞不懂要深入实际去查。

成长类：没有我们不会的东西—不会就“问”

成长类：工作干不好的原因—责任心不够，能力不强，方法不好，经验不足，做事不果断。成长类：学习慢的原因—没有用心，没有方法，没抓住重点。成长类：出色的投资人应具备以下基本条件—

1、渊博的知识

2、丰富的市场经验

3、正派的经营作风

4、果断的性格

5、良好的心理素质 成长类：合作方针—有活大家干，有钱大家挣，责任大家担，挣钱大家分。成长类：工作中的忙人，得到结果的闲人—欠资格上岗、伪造能力 成长类：老板越忙、工人越闲，老板越闲、工人越忙。成长类：老板的任务是把自己的任务交给别人干！成长类：会分钱的才是个好老板 成长类：系统的重要性—

系统弱+老板弱=死 系统弱+老板强=等死 系统强+老板弱=活 系统强+老板强=让别人死 成长类：社会主义性质帮助穷人，企业的性质帮助富人 成长类：企业发展项目—

1.小金豆。比如装修有发展前途，不犯法就可以做，看到别人挣钱就开厂—找死 2.科幻小说。一个企业的强弱，在于一个老板的思维

3.项目报告书 4.私房钱。就是救命钱。我并没有钱，只有用头脑来挣钱 5.小天使。6.做对赌。

成长类：只要思想不滑坡，办法总比困难多。

成长类：要想与狼共舞，必须自己先变成狼，如果你是羊，你一定会被狼吃掉。成长类：不为失败找理由，只为成功找方法 成长类：不会休息的人一定不会工作 哲学类：选择靠自己，成功靠别人

成长类：成功背后一定会隐藏着好多酸甜苦辣 成长类：只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人

成长类：学习是个苦差事，把它修炼成一个有趣的差事来做，才有可能会成功。成长类：晚上想的千条路，早上起来走老路！

成长类：困难是魔鬼，你越怕它它越找你，你不怕它它不会找你。成长类：把复杂的问题简单化，简单的问题容易化，容易的问题有趣化。成长类：名人是捧出来的，光贵是抬出来的 成长类：工作方法—

1、路线

2、问答

3、逆向思维

成长类：感情大于钱一一输 钱大于感情一一赢

成长类：积极的人在每次忧患中看到的却是机会，而消极的人在每次机会中看到的却是忧患。成长类：先把本领学好，造就事业，要出人头地、光宗耀祖。不做平庸的人，也不想和平

庸的人打交道。

成长类：你愿意做你想做的事，还是愿意做你应该做的事，要想把事情做好，必须把你应该做的事变成你

想做的事。

成长类：如何改变思维—人和人的跟本区别在于思维。改变思维必须改变环境，改变环境必须有一个平台，要有一个好平台必须有一个好眼光，要有一个好眼光必须有高人指点，要想找到一个高人必须有

一个努力奋斗的精神，要想有一个奋斗的精神必须有一个明确的目标。成长类：经济学家温文凯说—

大的台风来临的时候猪都可以飞到天上去，所以一个企业家一定要在历史阶段善于造势、借势、趁势，使企业快速稳定发展。成长类：改变人生首先要改变人的弱点

成长类：改革是一次过度，过度就是一次提高，要想做一个强大的企业，必须不断的改革。成长类：做事犹豫不决，是不能办成大事。

四 名言类：

名言类：不能反躬自省，反倒怨天尤人，这哪堪大材之用呀！

名言类：平日里不懂得修德惜福，连落榜这么一点挫折都经不住，此以往如何能长进呢？ 名言类：我没有良田美宅留给他们，只有把自己平生立命求福的体会写出来，以传给后世子孙。名言类：以他为敌，不如拿他为我所用

名言类：穷人不学，穷不尽；富人不学，富不久。

名言类：我并没有本钱，只是用脑盘做本钱的。（“脑盘＝思想”是成功的根本）

五 销售类：

销售类：业务报价的原理—

报价高是想赶客户走的意思，报价低是不想挣钱的意思，报价慢是不想干的意思。销售类：买货的人只会注意货物的毛病，而不是看货物好在哪儿 销售类：人无我有，人有我优，人优我奇。

销售类：做生意的三种境界—

1、赚了钱，别人还说你好；

2、赚钱不多，别人感到公平；

3、赚不到钱，别人说你孬。

销售类：只有淡季的思想，没有淡季的市场。

销售类：业务是销售自己的产品

销售类：销售密诀—长大——知道也不说；成熟——做了也不说

智慧类：糊涂装糊涂真傻子，糊涂装聪明是傻子，聪明装聪明不聪明，聪明装糊涂真聪明。智慧类：争论问题才能发现问题，发现问题才能解决问题，解决了问题才能发展壮大。智慧类：一个人不会听话，通常都不会讲话，一个人只会讲话不会听话叫强辩，一个人会听话又会讲话叫做思考。

工程类：生产经理不是管理生产的能力，而是出货的能力。招聘类：招聘标准—以好员工来复制 创业类：创业先考虑失败，后考虑成功。经济类：理财的五大法则—

1.是拥有财富的知识 2.是如何维持财富 3.是要增加财富 4.是保护财富口才类：成败是说出来，机遇是听出来

口才类：不说不做是害国，光说不做事误国，又说又做事利国

培训类：部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，就是你的责任。培训类：事情的处理方法—

1、优秀的领导者，做重要不紧急的（老板）

即：建立人际关系，人员培训，制定防范措施，企业文化的传承等

2、普通的领导者，做紧急又重要的（经理）

即：客户投诉，即将到期的任务、财务、危机等

3、员工做紧急不重要的

即：电话铃声、不速之客、部门会议等

4、新员工做不紧急也不重要的即：上网、闲谈、邮件、写博客等

哲学类：相信了说假话也是真的，不相信说真话也是假的。哲学类：成功了说错了也是对的，失败了说对了也是错的。谚语类：巧东家拙匠人

哲学类：知识是学出来的，能力是炼出来，能量是修出来的，智慧是悟出来的。业务类：把话说出去，把钱要回来。

销售类：最大的损失就是没有培训就进行直接上岗去得罪客户。销售类：做销售80%的客户都是骗出来的。

是懂得享受财富 5.销售类：专业用语

1、我有什么能帮助你的？

2、我并不急功近利，我并不唯利是图，最终赚取利润和好处。业务类：业务经理的工作

1、第一项工作是收款

2、第二项工作是开发新市场

业务类：只要产品好，不怕客户少。最终目的还是把咱找。拍卖是为了涨价（销售时多找客户抢购）

招标是为了降价（分包工程时多找包工队竞争能把价格降低）市场越发达越需要专业化 非关联的多元化是个陷阱

销售的成功：

1、就是把自己的优势发挥到极点；

2、成功者总是与众不同 两个做生意的要点—

1、市场上别人都卖什么东西的时候咱不卖

2、一样东西都没有人经销的时候我们做 提高销售业绩的三种方法：

1、增加客户数目

2、提高单笔交易量

3、提高客户回头率 联盟经销的秘诀：

1、目标客户高度重合联盟营销最有效

2、一定要让战略联盟伙伴感觉到好处(合作战略书）客户买的是一个完美的结果，绝对买的不是产品的本身（客户的最终目的是什么我们得知道）解除抗拒等于成功

1、学啥用啥，才是最有价值的。

2、善于学习总结的人，才是知识最高的人。

3、做事怕合计，做人怕算计。

有能力的人会给有观点的人打工，有观点的人不会给有能力的打工。菜园里不要相信羊，羊群里不要相信狼。认真能把事情做对，用心能把事情做好。

做事情不要被感情所困扰，做人不要被事情所困扰。

4.餐饮励志名言精选 篇四

2、珍惜粮食，远离浪费。

3、顾客夸你好，胜过登广告。

4、不断认识自我的无知是人类获得智慧的表现。

5、说了不算，做了不算，做好了才算。

6、世上最重要的事，不在于咱们在何处，而在于咱们朝着什么方向走。

7、粗茶淡饭，细水长流。

8、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

9、视顾客为老板，把老板当顾客。

10、惜衣有衣，惜食有食。

11、店好有常客，客无远近。

12、多做一点点，细心一点点，努力一点点，事业成功新起点。

13、今日看客，明日买主。

14、由俭如奢易，由奢入俭难。

15、节约莫怠慢，积少成千万。

16、我服务我快乐。

17、性命之灯因热情而点燃，性命之舟因拼搏而前行。

18、服务注重细节，细节决定质量。

19、请您我把不好的地方告诉我，把我好的地方告诉你的朋友。

20、浪费是支出，节约是收入。

21、外在压力增加时，就应增强内在的动力。

22、行动不必须带来快乐，而无行动则决无快乐。

23、文明礼貌，秩序井然。

24、世上并没有用来鼓励工作发奋的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

25、谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。

26、省吃餐餐有，省穿日日新。

27、一勺勺积累的东西，不要用桶倒出去。

28、周到细心，客人满意。

29、平凡中也能出伟大。

30、节俭是你一生中食之不完的美筵。

31、因为认真，所以优秀，没有最好，只做更好!

32、微笑您快乐我，您的微笑是我工作的动力，您的满意是我事业的成功。

33、好咖啡要和兄弟姐妹一齐品尝，好机会也要和兄弟姐妹一齐分享。

34、热情主动服务，创造和谐关联。

35、欲求温饱，勤俭为要。

36、一饱之需，何必八珍九鼎?七尺之躯，安用千门万户?

37、烹饪一百满意一百，一百减一不等于九十九!

38、以诚感人者，人亦诚而应。

39、十匙合成一碗饭。

40、好货不愁卖，好店不愁客。

41、饮食是文化，请从窗口文明做起。

42、论吃还是家常饭，论穿还是粗布衣。

5.餐饮礼仪名言警句 篇五

2、告诉我你平时吃什么，我就能说出你是怎么样的一个人。——布里亚·萨瓦兰

3、让食物成为你的药品，药品应该是你的食物。——希波克拉底

4、人生成功的一部分秘诀是，吃下爱吃的东西，然后让食物在肚子里斗争到底。——马克·吐温

5、设筵满屋，大家相争，不如有块干饼，大家相安。

6、多吃少滋味，少吃多滋味。

7、食之过饱，心灵无法容忍躯体;食不果腹，躯体同样无法支撑心灵。——赛尔斯

8、未来的医生不开药，而是鼓励自己的病人关注自己的身体、饮食和疾病的原因、预防。——爱迪生

9、人为生而食，非为食而生。——本杰明·富兰克林

10、行走时，专心行走。进食时，专心进食。

6.倒置的名言 篇六

希望本无所谓有,也无所谓无,这就像地上的路,其实地上本来就有路,只是走的人多了,也便没了路。

2.赫拉克利特:人不能两次跨入同一条河流。

人不能一次跨入两条河流。

3.罗丹:对于我们,不是缺少美,而是缺少发现。

对于我们,不是缺少发现,而是缺少美。

4.海明威:愚昧是一切邪恶之源。

邪恶是一切愚昧之源。

5.孔子:工欲善其事,必先利其器。

工欲利其器,必先善其事。

6.罗马十二铜表法的结语:人民的幸福就是最高的法律。

人民的法律就是最高的幸福。

7.托尔斯泰:个人就好像是一个分数,他的实际才能好比分子,而他对自己的估价好比分母。分母愈大则分数的值愈小。

个人就好像是一个分数,他对自己的估价好比分子,而他的实际才能好比分母。分子愈小则分数的值愈小。

8.顾城:黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明。

光明给了我明亮的眼睛,我却用它寻找黑夜。

9.亚里士多德:美是一种善。

善是一种美。

10.普罗泰戈拉:人是万物的尺度。

万物是人的尺度。

11.马丁•路德•金:这个世界上,没有人能够使你倒下,如果你自己的信念还站立着的话。

这个世界上,没有人能够使你站立,如果你自己的信念还倒着的话。

12.教育家巴士卡里雅在《爱和生活》中这样说:“只有自由,才能学到知识。”

只有学到知识,才能自由。

13.孟德斯鸠:自由是做法律所许可的一切事情的权利。

权利是做法律所许可的一切事情的自由。

14.康德:人为自然立法。

自然为人立法。

15.人生永远是一个彩排,而不会有正式演出。

人生永远是一个正式演出,而不會有彩排。

16.张楚演唱的一首歌:孤独的人是可耻的。

可耻的人是孤独的。

17.本色,生命美的极致。

极致,生命美的本色。

7.管理名言 篇七

1、把咱们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔盖茨?

2、在没出现不一样意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德斯隆

3、制定正确的方法固然重要，但更重要的是方法的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆?

4、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

5、员工培训是企业风险最小，收益最大的方法性投资。企业管理学教授沃伦贝尼斯

6、企业即人——日本经营之神松下幸之助?

7、决不能在没有选取的状况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡?

8、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

9、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

10、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一齐打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

11、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助?

12、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

13、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

14、方法越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰里德?

15、对产品质量来说，不是分就是分。松下幸之助

16、无法评估，就无法管理——管理学家琼玛格丽塔?

17、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

18、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

19、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克韦尔奇?

20、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

21、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

22、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

23、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼?

24、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

25、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

26、不只奖励成功，而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克韦尔奇?

27、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利福特?

28、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士?

29、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

30、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆彼得斯?

31、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯沃森

32、你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得杜拉克?

33、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

34、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯?

35、犹豫不决固然能够免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

36、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

37、微软离破产永远只有个月。——世界首富比尔·盖茨

38、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

39、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

40、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车——管理学者詹姆斯柯林斯?

41、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

42、管理者的最基本潜质：有效沟通。英国管理学家威尔德

43、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚企业的成功，％在策略，％在执行?

44、创新是惟一的出路，淘汰自我，否则竞争将淘汰咱们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

45、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

46、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏?

47、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

48、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨?

49、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云

50、方法越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

51、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

52、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

53、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

54、成功的企业领导不仅仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

55、企业最大的资产是人。松下幸之助

56、我这天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是咱们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

57、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯沃森?

58、管理就是沟通沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克韦尔奇?

59、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

60、管理就是沟通沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克韦尔奇

61、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

62、除了心存感激还不够，还务必双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

63、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特西蒙?

64、对产品质量来说，不是分就是分——日本经营之神松下幸之助?

65、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得杜拉克?

66、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

67、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格?

68、对产品质量来说，不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助

69、犹豫不决固然能够免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士?

70、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

71、在没出现不一样意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

72、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳

73、细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

74、员工培训是企业风险最小，收益最大的方法性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯?

75、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

76、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

77、不善于倾听不一样的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽凯?

78、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

79、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

80、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理?

81、创新是惟一的出路，淘汰自我，否则竞争将淘汰咱们——英特尔公司总裁安迪格罗夫?

82、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔

83、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得杜拉克

84、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

85、把咱们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

86、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

87、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新潜质——著名管理顾问詹姆斯莫尔斯?

88、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

89、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

90、管理就是做好无数小的细节工作。——国际方法管理顾问林正大

91、世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

92、将良品率预定为％，那么便表示容许％的错误存在——质量管理大师菲利普克劳斯?

93、用他，就要信任他；不信任他，就不好用他。——经营之神松下幸之助

94、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

95、授权并信任才是有效的`授权之道。——管理专家柯维

96、决不能在没有选取的状况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

97、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫史提尔?

98、不善于倾听不一样的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

99、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

100、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

101、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利

102、制定正确的方法固然重要，但更重要的是方法的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆

103、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人?

104、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

105、质量等于利润——管理思想家汤姆彼得斯?

106、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

107、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

108、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿?

109、在没出现不一样意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆

110、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言?

111、不好把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

112、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

113、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

114、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里?

115、能用他人智慧去完成自我工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

116、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

117、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

118、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

119、危机不仅仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

120、创新就是创造一种资源——管理大师彼得杜拉克管理就是沟通沟通再沟通?

121、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

122、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

123、员工培训是企业风险最小，收益最大的方法性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

124、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田?

125、奖励什么，就会得到什么——管理专家米契尔拉伯福?

126、如果有一个项目，首先要思考有没有人来做，如果没有人做，就要放下，这是一个必要条件——联想集团总裁柳传志?

127、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

128、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助管理就是决策?

129、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

130、不好把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾?

131、管理者的最基本潜质：有效沟通——英国管理学家L威尔德?

132、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特

133、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明?

134、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志

135、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克?

136、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

137、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克韦尔奇

138、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

139、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的潜质。——壳牌石油公司德格

140、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

141、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

142、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

143、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

144、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——方法专家姜汝祥

145、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新潜质。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

146、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

147、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

148、世界上每家破产倒闭的大企业中，％是正因企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司?

149、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

150、如果有一个项目，首先要思考有没有人来做。如果没有人做，就要放下，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

151、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

152、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志?

153、除了心存感激还不够，还务必双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助?

154、咱们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人——管理专家米契尔拉伯福?

155、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯

156、咱们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福

157、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔盖茨创新是做大公司惟一之路?

158、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特凯利?

159、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李?

160、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是正因企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

161、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克韦尔奇

162、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨

163、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助?

164、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——日本软银公司董事长孙正义?

165、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t戴伊

166、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言

167、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

168、不善于倾听不一样的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯

169、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多莱维特?

170、竞争对手就像磨刀石一样，它把咱们磨得十分的锋利，然后咱们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——网站总裁周鸿?

171、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

172、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

173、管理者的最基本潜质：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

174、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

175、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得杜拉克?

176、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

177、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

178、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特?

179、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

180、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

181、微软离破产永远只有个月——世界首富比尔盖茨?

182、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

183、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫?

184、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔里杰斯特?

185、一个成功的决策，等于％的信息加上％的直觉——美国企业家SM沃尔森?

186、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

187、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

188、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

189、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新潜质。管理顾问詹姆斯莫尔斯

190、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺·蒂茨

191、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

192、授权就像放风筝，部属潜质弱线就要收一收，部属潜质强了就要放一放。——国际方法管理顾问林正大

193、危机不仅仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼?

194、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

195、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——方法专家姜汝祥?

196、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T戴伊?

197、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

198、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

199、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得杜拉克

8.管理名言名句 篇八

2) 企业即人。——松下幸之助

3) 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

4) 造人先于造物。——松下幸之助

5) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

6) 信任固然好，监控更重要。——列宁

7) 微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

8) 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

9) 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

10) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

11) 是员工养活了公司。——李嘉诚

12) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

13) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

14) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

15) 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

16) 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

17) 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

18) 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

19) 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

9.名言，我们一路同行 篇九

小时候，爸爸就经常对我说：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”我那时还听不懂这些名言，只知道这句话很好听，读起来琅琅上口。于是，有事没事，我便喜欢吟诵一下。

上小学后，我对这句话还是似懂非懂。有一次，看到舞蹈班的同学练习大劈腿，痛得呲牙裂嘴、眼泪汪汪仍然坚持的情境，才渐渐有所领悟。妈妈说：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经过一番艰难磨砺，那能随随便便成功。那时，我便知道其意思与“不经历风雨，怎能见彩虹”相近。

慢慢地，我在这句名言中长大，而这句名言也成了我的座右铭。我还特意找出一张硬纸片，用艺术字把这句名言写在纸片上，最后贴在门上最醒目的地方，来警示我。

有一次，我对电子琴特别感兴趣，妈妈就给我报了个电子琴班。我本以为学习电子琴是一件非常有趣的事：弹奏一些活泼欢快的乐曲，身体跟着乐曲摇摆起来，自由奔放，心情多么舒畅啊！令我意想不到的是，电子琴初级竟然就是练习音阶。我懊丧极了——开始想打退堂鼓了。当我走出房间，准备去跟妈妈商量时，我又想到了“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这句名言。是啊，不练习枯燥乏味的音阶，怎能学习高难度的乐曲？苦难是为幸福而准备的，不经历风雨，怎能见彩虹？嗯，我一定要把电子琴继续学下去，认真练习音阶，按时完成老师布置的作业，课前预习，课后操练，只有这样，才能打好基础。渐渐地，我已经不知不觉地喜欢上电子琴了，即使妈妈不监督，我也会主动练琴。终于，通过我的努力和汗水，换来了电子琴五级的考级证书。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！”这句名言就像我的老师，使我学会了坚持，尝到了经受困难后成功的喜悦，这不能不归功于这句名言的力量啊！

【同题比较】

名言是人类语言的精华、智慧的结晶、思想的感悟，它们富有哲理，耐人寻味，充满了真知灼见。两篇习作都写了在“我”畏首不前的时候，名言给了“我”重新战胜困难的勇气。守擂篇黄钦瑜小作者在苦练作文基本功的过程中感到枯燥乏味，心生厌烦情绪，但一句话却给了他无穷的动力。尤其是对“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤”的描写很精彩，作者对这三句话的理解也很深刻。攻擂篇张天宇喜欢的名言是“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。小作者介绍了自己不同的阶段对这句话的不同理解：起先是因为读起来好听而喜欢，后来是因为有勉励之意而喜欢，再后来因为这句话让“我”战胜了自己思想上的懒惰。层层递进，合乎情理。写出了对名言自然的认识过程。一句话能照亮前程，一句话都振奋精神，一句话能催人奋进，这就是名言的力量。与名言一路同行，我们的人生之路就会星光灿烂；与名言风雨同舟，我们的学习之路就会风光无限。

10.工程管理名言 篇十

工程管理名言 最优秀的人才是免费的

1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2、最优秀的人才是免费的！

3、质量即免费。

4、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

5、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

6、一个盲目使用，一个盲目修理，两个瞎子搞到一起，设备怎么能够长寿命呢？

7、要知道坏了才去修理其难度是极大的。也是目前总感到工程部技术力量不够，人手不足的重要原因。

8、先做人，再做事。

9、维护模式要变；要护士不要医生，走万能工之路，救火队不可取，平平淡淡才是真。

10、设备维护保养方面的落后，必然给饭店的社会效益和经济效益带来严重的.影响。

11、上之所好，下必随之。

12、人有多大胆，地有多大产。

感谢欣赏本文，更多名言警句请关注：企业成本管理名言 关于管理的名言

工程管理名言 最优秀的人才是免费的(2)

13、君视臣如草芥臣视君如寇仇。

14、好的管理者就是要组织离了你照样转！

15、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

16、管理是一种严肃的爱。

17、管理就是追求一种调和。

18、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施和和要求，同时让利益联系你我他。

19、管理就是让别人完成事情。

20、管理就是更有效的利用资源。

21、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

22、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。

23、管理=管人+理事。

24、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

11.关于管理名言名句 篇十一

2) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

3) 信任固然好，监控更重要。——列宁

4) 微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

5) 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

6) 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

7) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

8) 是员工养活了公司。——李嘉诚

9) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

10) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

11) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

12) 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

13) 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

14) 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

15) 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

16) 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

17) 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。

18) 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

19) 一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森

12.名言警句积累心得 篇十二

中图分类号：G633.3 文献标识码：A 文章编号：1002-7661（2014）08-0072-01

积累是学习语文的重要途径之一。积累的方法很多，在这里，就如何指导学生巧妙积累名言警句谈一点我的做法和认识。

一、示范

每天上课前，我改变以往全体学生起立向老师问好的“老师好”为齐声诵读经典名言警句（预先由教师板书在小黑板上或教室黑板的一侧），读后要求学生抄写在日记本上。这样做的目的是示范引路，告诉学生要注意书写的工整性和名言警句来源的准确性（要求注明名言警句的出处、作者）。

二、实习

在这个阶段，我采取“名言警句值日”的方法，开展名言警句接龙——由语文科代表首先“值日”，将自己当天积累的名言警句认真誊写在“名言警句火炬簿”上后传递给下家。就这样，轮回接力，一轮下来，正好是期中，每学期可以接龙两个回合。一般来讲，每学期可积累一百则名言警句。在接龙过程中，如果有谁失职，科代表有权处罚他重新“值日”。这样，不仅可以培养学生良好的阅读、积累习惯，更重要的是能增强他们的合作意识和责任感。

三、整理

在一个学年结束之前，即“名言警句值日”达到四个回合时，我指导学生将平时积累起来的名言警句进行分类，用专门的笔记本整理出来进行展览，让同学们大饱“眼福”，相互学习、相互促进、共同提高。名言警句共分十个类别——爱心篇、立志篇、真理篇、理想篇、青春篇、修养篇、勤奋篇、毅力篇、事业篇、友谊篇。这样的分类整理，一方面可强化学生的记忆，另一方面可为学生作文提供充足的营养，从而提高他们的写作水平。

四、仿写

所谓仿写，即以名言警句的结构特点或是修辞手法等作为借鉴，运用联想、想象，写出一句具有新意的“名言警句”。仿写同样由语文科代表按前面的要求首先“值日”，先写出名言警句，再写出仿句。如：“莫等闲，白了少年头，空悲切。”（岳飞《满江红》）仿句：“勿虚度，废了黄金时，只哀叹。”

五、评比

仿写一个回合下来，由科代表组织全体“值日生”评比出若干名最佳仿句的小作者。评比采取自评和互评相结合的方法，要求学生客观、恰当地评点自己或他人的“名言警句”，并说出自己喜欢的理由。为争得名次，往往有学生辩得面红耳赤。这就使优胜者会再接再厉，而落选者也决不罢休，为争取下轮评比获胜，他们会不遗余力地读书、积累、创新仿写。

就这样，日复一日，年复一年，长期坚持，必有好处。一个学年结束，我所带的班集体，人人都有一本“名言警句集锦簿”。集锦簿上记载着学生的辛勤汗水，凝聚着全体“值日生”的智慧火花，张扬着素质教育的个性读写精神。这种巧妙积累名言警句的做法，无论是对激发学生的读书兴趣，还是诱发学生的写作欲望，都会起到促进、提升的作用，从而收到意想不到的效果。

13.自主管理名言名句 篇十三

2) 做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!

3) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。

4) 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

5) 无法评估，就无法管理。

6) 对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

7) 微软离破产永远只有个月。

8) 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

9) 伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

10) 只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

11) 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

12) 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

13) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!

14) 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

15) 经过每一个里程碑式的重要阶段时，我们都力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样。

16) 你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

17) 成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。

18) 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。

19) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

20) 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。

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14.管理名言录 篇十四

◆你一生中卖的唯一产品就是你自己， ――乔・吉拉德

◆销售专业中最重要的字就是“问”。――博恩・崔西

◆一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。――雅虎CEO塞梅尔

◆决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。――彼得・德鲁克

◆推销的要点不是推销商品，而是推销自己。――乔・吉拉德

◆不要过度承诺，但要超值交付。――迈克尔・戴尔

◆营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。――菲利普.科特勒

◆作为领导人，最好的锤炼方法是失败。――肯・塞福(Bluefly.com的创始人兼CEO)

◆少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真，

――佚名

◆管理=管人+理事。――佚名

◆好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。―― 李石成

◆在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 ―― 约翰.多伊尔

◆ 绝口不提“不景气”这句话。 ―― 藤田田

◆不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。―― 史蒂格

◆在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。 ―― 王永庆

◆管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。―― 盛田昭夫

◆管理者的首要任务是：内部作业与市场环境。 ―― 青木武一

◆办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。―― 浦木清十郎

◆现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。―― 毛仲强

15.解读邓小平名言 篇十五

“为社会主义中国的前途而奋斗是当代青年的最崇高的使命和荣誉。”邓小平爷爷这一句名言让我们没齿难忘。是啊！我们国家现在还是一个不发达国家，要改变这种状况，要靠全体人民在几十年的时间内，团结奋斗，用自己的双手创造一个富强的国家。我想，我们活着，只有一个目的，就是做一个对人民有用的人。我觉得人生最美好的，就是在你停止呼吸后，你创造的一切还能为人们服务。不是吗？青年人正处在求知欲强烈的人生阶段，要抓紧时间学习，要为未来祖国的富强作出自己应有的贡献，像蚕一样把最后一根丝都吐出来，献给人民，献给祖国。

郫县二中甘骏骄

记得邓小平爷爷在与莫桑比克总统希萨诺谈话时说：“解放思想，独立思考。”作为一个国家，不要把自己置于封闭状态和孤立地位。要重视广泛的国际交往，同什么人都可以打交道，在打交道的过程中趋利避害。

而作为一个人，更不要自我封闭在一个狭小的空间中，限制自己，应该锻炼自己的发散性思维，广泛交流，从别人那里汲取养分、优点。

解放自己的思想，广泛交流，同各式各样的人打交道。敢想，敢做，去实践，同别人合作，参考别人的方法，予以加工、融合，将别人的思想为我所用。我有一个思想，你有一个思想，我俩交流，一人就有两个思想。