外联部(共14篇)
1.外联部 篇一
外联部职责:
1、积极做好对外宣传工作,树立学院形象。增加同学与社会的直接接触机会,为同学们提供社会实践机会。
2、加强我院与外界的友好合作和交际,帮助学生会其他部门开展活动及提供必要的资金。
3、负责加强本院与其他兄弟院校的沟通与交流,以求共同发展;与兄弟学院密切联系,把各兄弟院校的成功的管理经验和优秀的活动引进学生会,为其他各职能部门提供信息支持。
4、在外出拉赞助的过程中,要维护我院学生会的整体形象,遵守学生会“形象、协作、务实、效率、创新”的工作宗旨。
5、协助团学会其他各部完成上级交予的各项任务。
2.外联部 篇二
关键词:区域合作,格局,措施
闪光的珍珠只有串起来才能成为昂贵的项链。区域合作已成为新时期地区间发展的主流,区域经济也已成为我国经济体中最具活力的领域。可以说,未来地区间的竞争,就是其区域内协同合作能力的竞争。
近年来,国家加强了对区域合作的指导,相继批准了广西北部湾、广东珠三角、江苏沿海、辽宁沿海、吉林图们江、山东黄河三角洲、江西环鄱阳湖、关中——天水、安徽皖江城市带等多个跨界区域规划。这些规划对改变地区间低水平重复建设、恶性竞争、资源整合等均起到了很好的指导意义。
山西省在区域合作领域尚显滞后,除没有国家层面的合作区之外,尚缺乏对全省区域合作格局的统一架构。
1 山西省区域发展特征
1.1 地理区位:三雄环伺、三带衣襟
从全国城镇体系空间布局来看,山西省位于京津冀大都市连绵区(环渤海城镇群)、郑州城镇群(中原城镇群)、西安城镇群(关中城镇群)三大较发达城镇化地区之间,为京银、陇海兰新和京广三大一级城镇发展轴带所环绕。但客观来讲,山西省游离于全国城镇化核心地区和核心轴带之外,空间区位上属于国家层面城镇化的边缘腹地区。虽然山西省周边地区存在着国家级社会要素极为活跃的集聚和流动,给山西带来一定辐射扩散作用,但亦对省域城镇化发展带来了“三方三面”较强的“袭夺”效应,这在一定程度上制衡着省域城镇化向更大区域和更高层次的整合突破。
1.2 区域本底:六盆聚宝、五水沃土
山西省总面积15.6万km2,地形多为山地丘陵,山区面积约占全省总面积的80%以上,素有“八分山、二分川”之称,而且两成平川地区又集中于大同盆地、忻定盆地、太原盆地、临汾盆地、运城盆地、上党盆地六大盆地区。可以说,六大盆地区是山西省水土条件最为优越的“黄金宝地”,它虽然是地形地貌上的“洼地”,但却是社会要素集聚上的“高地”。
同时,从经济社会要素空间流动情况来看,六大盆地区用地条件、产业基础等比较优越,亦不存在山地丘陵区生态脆弱、交通不便等问题,目前,已成为省域人口等社会要素集聚的主要流入区,在未来亦必将承担起省域城镇化、工业化和现代化建设的“扛鼎之任”。
此外,山西作为山地省份,除盆地经济外,其另外一个显著特点就是流域经济了。除界河——黄河干流外,山西省内流域面积大于1万km2的较大河流就有5条,分别为汾河(39 471 km2)、沁河(含丹河12 264 km2)、桑干河(16 749 km2)、漳河(15 847 km2)、滹沱河(18 856 km2)。仅此五大河流的流域面积就占到了全省总面积的66.1%,近2/3。可以说,这五大流域治理的好坏是关系到山西省生态环境改善的重中之重。
1.3 区域格局:三分四裂、诸侯经济
从各地区经济联系的主导方向来看,山西省城镇化的空间格局存在着三个方向上的“离心化”倾向:其一,晋北地区尤其是大同市向东同京津冀环渤海地区联系紧密;其二,晋东南地区尤其是晋城市向东南同中原城镇群联系紧密;其三,晋南地区尤其是运城市向西南同关中城镇群联系紧密。晋中地区之外晋北、晋南、晋东南三大地区的“离心倾向”,使得山西省域城镇化呈现松散型的“四大板块”格局。造成山西省城镇化难以“向心抱团发展”,无法形成省域层面经济建设和城镇化发展的合力,使得山西省域中心城市——太原的区域地位不高、区域影响力受到较大影响。另外,松散型的城镇化空间格局亦会致使山西成为我国边缘化地区的潜在危险。
造成山西省区域格局离心化特征明显,既与外围地区强大的人口规模、经济实力等相关,也与山西省开放型经济与超大城市发展不足有着密切的关系。当然,这种格局亦是山西区域合作的潜力所在和特色所在,四处逢源、广受甘露,各个板块均有自己的发展机遇和特色,在一定程度上避免了其他省份以省会为中心的“核心—边缘”格局造成的地区间发展严重不均衡的问题。
1.4 区域增长极:龙头不强、纽带不畅
从目前来看,山西省区域增长极呈现“两头弱中间大”的“纺锤型”空间形态:1)大城市尤其是特大城市数量较少,发展水平不高;2)县城之外的小城镇发展基础薄弱,带动性不强;3)小城市和县城数量多,城镇人口比重高。
由于规模效应对经济活动的影响,使得特大城市分工扩展和深化的成本要大大优于大中小城市和小城镇,亦对一个地区竞争力的实现具有举足轻重的“龙头带动”作用。在“坚持大中小城市和小城镇协调发展”的同时,山西省应理性地调整城镇化思路,实施“区域性中心城市特大型化”的特色城镇化策略,重点推进晋东南中心城市长治城市、晋南中心城市运城城市的特大型化建设,改变区域性龙头缺位的问题。此外,针对现有特大城市辐射带动力不强、区域建设协调缺乏的问题,亦应在“以特大城市为核心的大城市群或城镇群”层面进行突破和创新。
县城之外的小城镇作为城乡联系的基础性纽带,对推动就地城镇化和特色城镇化具有极其重要的作用。但由于当前产业基础薄弱以及当前的体制障碍,山西省县城之外小城镇人口集聚程度并不高,数量偏多、规模偏小,特色经济不突出,公共服务水平低,基础设施建设滞后,对人口、产业的吸纳和对文化、科技的转承作用没有得到充分发挥。
1.5 区域发展类型:复杂多样、差异明显
复杂的自然条件和差异巨大的经济社会条件,使得山西省区域发展类型丰富多样,以县市区层次分析比较来看:从地貌形态来看,可以简单分为平川型、半山半川型、山地型三类城镇化空间类型;从经济发展水平来看,可以分为发达型、欠发达型、贫困型三类城镇化类型;从城镇化区位来看,可以分为都市区型、城郊型、边缘腹地型三类城镇化空间类型;从产业类型来看,可以分为传统农区型、工矿区型、旅游区型、交通枢纽型、复合型等城镇化空间类型;从资源环境保护来看,可以分为生态脆弱型、生态屏障型、人文景观型等城镇化空间类型等等。
在山西省城镇体系发展相关研究中,有学者根据开发条件、资源赋存、城市基础、区域基础,以城市化动因和地域特色为依据,将山西省分成了都市区域、工矿区域、交通枢纽城市、贫困地区、传统农区五类城市化空间类型。不管如何划分,总感觉偏重于问题特征导向的划定方法,缺失了一个系统化的“标杆”和前瞻性的方向,在划分理念中缺失了对生态本底、天人合一、承上启下、顾全大局的理想追求和目标追求。为更好地指导山西省不同地域的城镇化建设,亟需制定一种不单纯基于经济基础,而涵盖生态文明、理想空间、人文特色等理想、理念的,具有可持续发展性的,区域发展类型的划定标准。
2 山西省区域合作战略
2.1 区域合作构想
在京津冀城市群、中原城市群、关中城镇群等群强环伺的背景下,山西省应加快空间要素整合,打造全新的区域协作区以应对新时期区域竞争的挑战。适应区域经济社会发展趋势,依据适当非均衡发展原则,重点推进大同盆地、忻定盆地、太原盆地、临汾盆地、运城盆地、长治盆地和阳泉谷地、晋城谷地“6+2”八大盆地区的率先崛起(见表1);实现桑干河、滹沱河、汾河、浊漳河、沁河和三川河、昕水河、涑水河、桃河“5+4”九大流域区的统筹合作(见表2);提高与环渤海经济区、黄河新三角经济区、中原经济区三大跨省经济协作区的深层互动。
2.2 区域合作2015年发展目标
1)“6+2”八大盆地区:实现区域统筹管治,建立共同市场、经济联盟和完全经济一体化机制,建立以城际快速路为主的一体化交通运输网络,初步实现盆地区一体化的区域建设管制。2)“5+4”九大流域区:建立流域内水资源开发利用和保护的协作机制和补偿机制。3)三大跨省经济协作区:建立长效的对话机制,实现协作区公用基础设施的良好衔接。
3 山西省区域合作推进措施
3.1 形成官方主导,长效的协调管理机制
由省委省政府牵头,成立区域联盟组织等区域管治机构,建立盆地区或流域区的“区域合作联席会议”“县市长会议”等长效对话机制,实现合作区域的一体化管理和协调。
3.2 加强区域管治法制体系建设,尽快编制跨界协作区发展规划
区域管治法制体系建设是构建区域协作合作区的重要一环。如果缺少完备的法制体系,任由区域合作区中的各决策主体按各自的利益行事,那么区域管治便成为不受约束的纯粹的市场管理模式,不仅易导致区域管治效率的下降,而且会导致区域无序的加剧。所以,应尽快编制“6+2”八大盆地区的发展战略规划和“5+4”九大流域区水资源综合保护与开发规划等,同时,制定一体化的区域建设管制和引导的规范标准。
3.3 建立区域共同发展基金制度与区域投资机制
针对区域差异显著、区域基础设施重复建设等区域不协调发展的情况,有必要建立区域共同发展基金制度,完善区域投资机制。通过区域共同发展基金制度和区域投资机制,可以从管治区域整体的高度,为区域共享的公共服务设施、环境设施、基础设施等提供建设资金,可以有效地避免区域内的重复建设问题,优化区域建设资金利用率。
3.4 提高公众参与程度,建立与管治理念相适应的公众参与组织形式
提高公众参与程度可以从以下四个方面着手:1)扩大参与区域管治的公众面。长期以来参与规划的公众只仅仅局限于学术研究机构和地方政界(人大代表、政协代表等)的精英。新时期,参与区域管治的公众要逐步扩大,将包括个人、非盈利机构、企业、社区等利益单元。2)构建合适的公众参与组织机制,提高公众参与的效率。从西方国家的实践来看,真正富有成效的公众参与不是个人层次上的参与,而是非盈利机构、企业、社区等非政府组织的参与。3)构建公众参与机制的保障体系,以保证公众参与组织机构得以顺利运转和发挥其功效。4)在长效区域合作管治机构下,常设“发展合作论坛”,为区域提供操作性更强、更具时代性和紧迫性的合作议题。
3.5尽快建立“6+2”八大盆地区一体化的交通运输网络
调控城镇错位互补建设的同时,重点调控盆地区城镇间的经济社会流,达到盆地区“内循环”的活跃畅通,以城际快速路为基础,以公共交通组织为主架构盆地区的1 h或0.5 h快速通勤圈。其次,整合盆地区货运信息资源、客运班线资源和综合服务信息资源,率先实现盆地区服务热线“一号通”等交通管理一体化建设。
3.6建立“5+4”九大流域区水资源、水污染综合保护治理的区域合作框架
为了解决跨区域河流水资源保护问题,需要打破行政区域的界限,以流域为单元,让每个流域内的地区之间、城市之间、城镇之间从流域整体的需要出发,共同规划和实施水污染控制方案,统筹安排,互相监督,互相协调,最终达到治理整个流域的目的。
3.7实施“特大城市为龙头的大城市群”战略,提高在三大跨省经济协作区中的话语权
建设以大同盆地、运城盆地、长治盆地为直接腹地的大同都市圈、运城都市圈和长治都市圈,形成向心集中型城镇化地域,推动经济社会要素向三大中心城市的集聚;视建设特大城市为投资拉动经济的一种方式,制定以三大中心城市规模扩张为核心的地区十二五经济刺激计划;积极进行行政区划调整,通过撤县设区等手段,消除城镇化和经济社会要素集聚所面临的行政障碍;加快制定推动大同、运城、长治特大型城市扩张的优惠政策和扶持政策。
参考文献
[1]杨荫凯.新时期我国区域合作的途径与方式[J].中国经贸导刊,2004(9):42-43.
[2]吴彦霖,左其亭.珠江流域水质现状及以区域合作为特色的水污染控制措施[J].气象与环境科学,2007,30(3):22-23.
[3]孙久文,邓慧慧,叶振宇.京津冀都市圈区域合作与北京的功能定位[J].北京社会科学,2008(6):19-20.
3.内研外联铸和谐 篇三
围绕企业发展瓶颈发挥政研作用
一是围绕解放思想,解决企业怎样“走出去”的问题
中铁九局组建于2003年11月,归属中国中铁股份公司后,中铁九局真正走入了竞争的市场,原有的陈旧思想严重制约了企业的发展。为此,局政研会以“转观念,促发展,实现九局生产经营新突破”为主题,开展了“解放思想,转变观念,‘十破十立’大学习、大讨论”活动,使广大员工勇闯市场的决心和信心明显增强。2005年底,我们已从东北三省走向全国,施工项目遍布广东、上海、河南等20多个省市;2007年,成功走向海外市场。到2009年,中铁九局以年产值140.79亿元成为辽宁省规模最大、实力最强的建筑施工企业。
二是提升项目管控能力,解决企业“走得稳”的问题
2007年8月,我们抓住施工生产大干的有利契机,以“加强组织、精心施工,提高项目管控能力”为主题,开展调研。2009年初,我们又开展了打好“施工生产、扭亏创效攻坚战”活动,两级班子成员以“强化管理,打好施工生产和扭亏创效两个攻坚战”为命题,撰写调研文章120篇,其中四篇在中国中铁股份公司党建思想政治工作重点课题研讨会上进行了交流。
三是提升干部管理能力,解决企业“走得好”的问题
2010年,我们开展了“三排查、三解决、三提升”活动,进一步增强了各级干部大局意识、责 任意识,提高了驾驭全局的工作能力。截至2010年9月份,中铁九局已完成新签合同额224.1亿元、营业额150.82亿元,与2009年同期相比分别增长了40%和49%。
《企业文明》杂志社是企业做好政研工作的一个指导者,是企业的良师益友。
以《企业文明》为平台营造健康环境
《企业文明》杂志作为思想政治工作研究和企业文化建设的全国性刊物,观点鲜明,理论前沿,专业性强,指导意义大,可借鉴性强,是我们掌握上级文件精神、了解政治思想工作和企业文化建设动向、学习先进经验的媒介,为我们做好政研工作提供了理论基础和科学依据。同时,《企业文明》杂志也给我们搭建了一个宣传企业发展成果、展示企业良好形象的广阔平台。2009年,我们联合《企业文明》杂志,大力宣传了哈大客专沈阳枢纽项目施工组织、现场管理和企业文化建设情况,不但达到了宣传九局的良好效果,同时,也极大地鼓舞了全体员工的生产积极性,为全局的施工生产营造了良好氛围。
加强与媒体合作提升政工水平
思想政治研究工作要创新,就要勇于和善于提出新思路、新观点、新方法,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,这样,思想政治工作才具有强大的生命力。总结近几年政研工作,我们感到,企业政研工作必须紧紧围绕企业中心工作,突出重点、抓住难点、找准突破点,把科学理论运用于指导企业发展实践,才能在经济快速发展的时代背景下,使政研工作焕发鲜活的生命力。而《企业文明》杂志正是我们做好政研工作的一个指导者,是企业的良师益友,是先进理论和先进企业文化的倡导者和传播者,为我们做好企业思想政治研究工作提供了理论支持和研究方式指导。在以后的工作中,我们将继续加强与《企业文明》杂志社的联系与合作,加大政研工作力度,针对企业发展实际搞调研、针对企业发展需要搞调研,不断提升思想政治工作水平,充分发挥好思想政治工作的积极作用。同时,我们将充分发挥《企业文明》杂志在教育员工、鼓舞士气、展示形象、宣传企业等方面的积极作用,做好政治思想工作,为企业持续健康发展营造良好环境。
(责任编辑:李万全)
4.外联部计划 篇四
为迎接新生到来,塑照10级学生会的全新面貌;为正确的诠释政治与社会发展学院的光辉内涵;为全面帮助与和谐11级学生,本学院本部将用全心全意和踏踏实实为本届提供最真挚的服务,在活动中本部计划如下:
1、联系学习型市场广告为新生的到来提供便捷的新生指南
2、联系文体部、宣传部、思辨协会、等各部门为其提供强有力的经济支撑
3、召选有头脑有口才有积极向上的11级学生加入本部,为明
年的正常工作打下基础
4、全力配合其他部门的工作,为其他部门提供人力支援
5、在外联中积极灵活的运用技巧广泛的为其提供广告效益,为
本院提供经济力量
6、本部具体计划是以各部门的需要而定,在以后具体工作中将
具体进行总结补充
5.外联部章程 篇五
第一章 总则
新的一届学生干部选取已经结束,此次新组建的干部队伍由大二学生组成,外联部的主要工作在于拉取赞助,解决社联各部门活动经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个活动的进行会产生重大影响。外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个活动正常运转起来。在学生干部重新竞选完成之际,做为本部部长,我先拟订一下下一学年的工作计划。
第二章 成员
1、热情积极,大方自信,性格开朗, 有良好的人际交往能力,在校内外能有一定的人际关系基础。
2、沟通能力强,善于表现自我,大胆创新,有敏锐的洞察力。
3、工作认真积极负责,有实干精神和良好的团队意识,能顾全大局,吃苦耐劳,热心服务同学,讲求效率。
4、有充分的工作热情和精力,有良好的组织协调社会活动的能力。
5、语言文字表达能力:有较强的口头表达能力;要求能编审赞助策划书,具有较强的应用文体和报告的写作能力。
外联部代表我们学院乃至全校的形象,所以个人素质培养也很重要。
第三章关于部内的自身建设
1.优化,完善人员内部机制,纳新时认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。
2.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。
3.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。
4.确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。
5.培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。
6.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。
7.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
8.可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作经验。
9.可举行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。
10.跟学生会、团委其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。
第四章部门会议
1、各项重大活动的最高决策机构是全体成员,会议讨论和决定本部的工作方针与任务。
2、确定部门近时间的工作计划及各人职责。
3﹑审查本机构各成员工作情况。
4﹑表决人数达2/3以上即可通过决策(特殊情况除外)。
5﹑部长统领全部,对本机构起领导决策作用。监督本机构的工作及决策执行情况。
6﹑会议内容为:总结近期工作,并讨论部署下一步工作。
7﹑会议应以务实高效,不拖延时间为宗旨。
8﹑各种会议成员应准时到会,严禁无故迟到、早退、旷会现象。若有事不能及时应履行请假制度。凡本部成员,无故不得缺席超过三次,超过者给予严肃批评以及其他惩罚措施。
6.运动会外联部策划书(拉外联) 篇六
友好合作·共创双赢
策
划
书
主办: 长安大学资源学院科技创新协会承办:资源学院科技创新协会外联部
目录
一.活动背景..............3 二.活动目的(意义).............3 三.活动时间及地点........3 四.可行性分析............3 五.宣传方式..............4 六.经费预算..............4 七.温馨提示..............5一.活动背景:
尊敬的赞助商:
您好!长安大学将于2012年四月中旬举办一个全校性的综合大型运动会,历时三天。期间包括三个部分:开幕式典礼、运动会和闭幕式颁发奖项。当今社会大学生作为青春的代言人,总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对一年一度的大型运动会必定会踊跃参与,全程投入。因此一定程度上对于贵公司而言,本次运动会是贵公司开展产品宣传不可错失的良机,通过赞助此次运动会必能使贵公司的知名度及影响力得到进一步的提高。同时,对于我院而言, 真诚地希望借助本次活动的吸引性能帮助贵公司的产品吸引更多的关注,与此同时提高我院影响力,从而进一步达到互惠互利的目的。
二.活动目的(意义):
本次运动会友好双赢宣传活动,具有十分重要的意义。旨在增加贵公司与我院的交流与合作,扩大贵公司在我校的影响,通过全面的宣传,提高公司产品在我校的知名度、认可度以及市场占有率同时通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,从而更大程度上达到友好合作共创双赢的宗旨。
三.活动时间及地点
时间:
1、活动准备时间:2012年3月1日到3月30日
2、具体运动会时间:2012年四月中旬 活动地点:长安大学渭水校区朝晖体育场
四.可行性分析
1、本次运动会得到了我校团委和学校相关部门的大力支持,活动规模大,全校全体学生都参与其中。
2、本校区在校大学生达20000余人,人流量大,达到运动会每天入场观看人次为5000人左右。在此基础上贵公司的产品也将得到大力的宣传。
3、就活动宣传而言,在运动会举办过程中,我们将会利用一切可行有效的宣传方式去开展宣传活动,因此就广告效应而言,必定会达到最大化,同时通过我们整个科协部门集体成员的配合努力,相信最终交给贵公司一份满意的答复也是必须的。
五.宣传方式
1、横幅:为期三天的横幅宣传,在学校及朝晖场运动内悬挂横幅,(横幅内容为我院和公司的相关内容,如:某某某公司预祝资源健儿再创佳绩!横幅悬挂位置将为人流量最大最显眼的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、运动会前后在亦可在我院科协网站上对贵公司进行相关宣传,也可以单独为贵公司提供长期广告位租赁。
3、我们将在运动会的(前期宣传)宣传海报中点明贵公司为赞助单位。
4、由我们宣传部绘制立式展板进行宣传(内容以赞助商为主)。
5、流动的宣传。比赛时,运动员穿着带有贵公司标志及口号的运动衫/文化衫/帽子进行流动式宣传。
6、易拉宝/帐篷宣传(物品均由贵公司提供)运动会期间,把带有贵公司标志的易拉宝(内容为运动会宣传标语和贵公司的相关宣传)摆放在人流量最大、最显眼的地方,如各项比赛的比赛场地、观众席、运动员休息处、食堂门口等,贵公司亦可提供相关带有贵公司相关标识帐篷。
7、水杯宣传由贵公司提供带有贵公司标志的一次性纸杯作为宣传载体。
8、奖品试宣传我们学院内部为获奖运动员和优秀运动员进行颁奖时,奖品可为带有贵公司标志的日记本等文化用品。
9、宣传旗宣传在我院观众席可放置置放置带有贵公司标志的彩旗进行宣传(彩旗由贵公司负责提供)。
六.经费预算
备注:多种宣传方式供贵公司选择,以上方式数量不限。本预算表最终解释权归长安大学资源科协所有。
七:温馨提示:
7.外联部 篇七
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择高龄患者60例, 年龄80~98岁, 体重41~72kg, ASAⅡ~Ⅲ级, 术前合并高血压32例、冠心病12例、慢性支气管炎10例。全部病例均为择期手术并随机分为CSEA组和EA组。
1.2 麻醉方法
患者入室后常规吸氧, 开放外周静脉通路, 监测BP、HR、ECG、SPO2。CSEA组采用B-D型蛛网膜下腔阻滞-硬膜外穿刺针25G/17G, 行针内针单间隙穿刺法, 经L3~4间隙穿刺成功后, 用25G腰穿针刺入蛛网膜下腔, 确认脑脊液后注入0.75%盐酸左布比卡因2ml加NS 1ml混合液1.5~2ml, 注药速度0.1ml/s, 后经硬膜外腔向头端置管3~4cm后转水平仰卧位, 若术中麻醉效果欠佳则经硬膜外追加0.5%左布比卡因3~4ml。EA组L2~3或L3~4行硬膜外穿刺并向头端置管, 试验剂量为0.5%左布比卡因3~4ml, 待出现麻醉平面并排除全脊麻后按需追加0.5%左布比卡因4~8ml。
1.3 观察指标
连续监测BP、ECG、HR、SPO2并定时记录数据进行比较。评定麻醉效果优 (患者安静无痛) , 良 (轻微不适, 稍感疼痛能忍受) , 差 (严重不适, 明显疼痛无法忍受) 。术中出现BP下降超过基础值25%, 静注麻黄碱5~10mg, HR低于50次/min静注阿托品0.25~0.5mg。
1.4 统计分析
所得数据用均值±标准差表示, 麻醉效果用χ2检验处理, P<0.05为有显著差异。
2 结果
见表1、2。两组病例年龄、体重、ASA分级及夹杂慢性疾患均无显著性差异 (P>0.05) , 两组BP、HR、SPO2比较差异无统计学意义, 麻醉效果CSEA组优者明显多于EA组 (P<0.05) , 两组术后随访均无头痛、腰痛等不适主述。
3 讨论
随着腰麻-硬膜外联合麻醉技术的广泛开展与应用, 其安全性和可控性得到广泛认可, CSEA兼容了腰麻的麻醉效果起效快、确切及硬膜外麻醉用药量可控性好, 便于术后镇痛等优点。老年患者常合并心脑血管、呼吸系统、内分泌等疾病, 重要脏器功能储备及代偿功能明显降低, 对各种麻醉药物的代谢及排泄明显降低, 术中因麻醉阻滞不全而辅助静脉麻醉药对老年患者的呼吸、循环干扰较大, 增加了麻醉风险和管理难度[1]。老年人施行全身麻醉易出现呼吸系统并发症 (肺部感染、肺不张) 及认知功能障碍。而硬膜外麻醉则存在阻滞不全或麻醉失败率较高 (9.56%) [2]。腰-硬联合麻醉在控制麻醉剂量 (7.5~10mg) 及麻醉平面 (T10以下) 时对血流动力学影响甚小, 并且阻滞完善、镇痛效果确切, 术中无明显应激反应, 特别对存在高血压、冠心病病人的心血管有一定保护作用。完善的术后镇痛对老年人术后恢复十分重要, 不但可以减少肺部感染, 降低深静脉血栓形成而且能提高关节活动度, 提高手术效果。
注:与EA比较#P>0.05
注:与EA比较#P<0.05
综上所述, CSEA在高龄患者手术中仍不失为一种效果确切且安全可行的麻醉方法, 只是针对高龄患者心肺的代偿功能较差, 要尽可能减少体位变动, 尽量减少静脉辅助药用量及适当增加补液量, 加强麻醉监测, 及时发现情况并积极采取措施, 以提高麻醉安全。
参考文献
[1]周子戎, 汪春燕.腰-硬联合麻醉在80岁以上高危老年病人骨科手术的应用[J].临床麻醉学杂志, 2008, 24:40-41.
8.导播内导外联,促成广播精彩呈现 篇八
关键词:责任意识 服务意识 沟通 整合 甄别 灵活
随着广播的数字化和直播化,导播已成为广播行业不可或缺的岗位。但因其始终在幕后,故相比主持人、记者,导播似乎没有被足够重视,似乎不需要太多含金量,而导播本身或多或少也存在自我看轻的倾向。这就使得众多的广播导播普遍将自己的角色定位于接接电话、做做记录等,简单被动地配合直播节目的正常播出,仅此而已。
而笔者以为,导播恰恰是广播直播运作各个环节中非常重要的一环,他承载着内导外联的重任。在编、采、播均已到位之时,只有导播充分发挥内导外联之功能,方能促成如流水般的直播节目完美运行,精彩呈现。因此,导播必须具备高度的责任意识和强烈的服务意识。在这一基础上,还应具有善于交流沟通的能力,编辑整合信息的能力,筛选甄别真伪的能力,随机灵活应变的能力等。
下面就广播导播应有的素质和能力,谈几点思考。
一、导播应该具备的思想素质
高度的责任意识。打造广播影响力,树立广播公信力,靠的是品牌和口碑。正如品牌商品营销一样,仅有过硬的产品品质、人性化的设计还远远不够,售前、售中、售后的各类服务同样是提高顾客忠诚度的根本。不论是台前还是幕后,唯有相辅相成,方可相得益彰。作为广播,节目和活动在台前,往往光鲜亮丽,备受重视,万众瞩目。而受众参与广播的第一站、寻求帮助的第一关,却是身处幕后的导播。导播的真诚文明程度和水平高低直接决定着受众对广播的认可度和忠诚度。试想,当听众满腔热忱地打进热线电话,接听电话的人却是懒洋洋爱搭不理,或者一问三不知,或者支吾推脱随意应付,再好的节目也会令听众热情一落千丈望而却步,再硬的品牌也会大打折扣令受众敬而远之。所以,培养和密切与受众的关系,提高受众对媒体的忠诚度,除了台前的节目与活动,台后的导播至关重要且责无旁贷。身兼“内导外联”重任的导播,既要全方位配合直播节目,确保安全播出优质播出,更要通过服务广大热线听众,树立良好的广播对外形象。这就需要导播必须具备高度的责任感和事业心,尽心尽责认真对待每一次来电、每一个咨询、每一项求助。
强烈的服务意识。毋庸置疑,广播导播的工作特点是服务性强。对内要服务好节目,对外要服务好听众,是名副其实的服务窗口,某种程度上也相当于广播的“客服热线”。所以,导播是否具备良好的服务意识、全局观念和团队精神,是树立广播形象的关键之一。现代社会,我们几乎都有过拨打银行、通讯、保险、消费等各领域客服热线的经历,无论是咨询还是投诉,都是想寻求帮助,希望得到对方中肯的解释和热心周到的援助。如果拨打电话无人接听或总是忙音,或者即使打通电话,接听者也解答不了相关问题,甚至像皮球一样被踢来转去,就算原本是咨询者也可能会变成投诉者,或者人家干脆另选门庭,就像广播随时会被转换频率一样。残酷的市场竞争机制下,不少企业视信誉口碑如生命,拨通他们的客服热线,我们会听到“为了保证服务质量,您的电话可能会被录音”这样的提示告知,这既是对客服人员服务质量的有效监督,也是提高公众满意度的有效手段。广播面向社会公开的热线电话,常常会被受众当作求助电话,因而导播在对外接听电话时也应该像经营“客服热线”一样,怀着强烈的服务意识,和颜悦色地面对哪怕是刁难你的受众。当我们真正把受众当回事儿的时候,受众还给我们的才会是忠实与信赖。只有这样日积月累,才能与听众交朋友,才能促使广大听众愿意为广播提供新闻线索,参与节目或活动,达成有效的双向互动。
二、广播导播应该具备的基本能力
善于交流沟通的能力。导播接听热线电话属家常便饭,某些时段还会出现电话此起彼伏的情形。电话的一端是固守岗位的某位导播,而另一端却是或急切、或热心、或满腹疑虑的千差万别的不同个体。虽然没有面对面,但导播的声音状态是否真诚热情,表达方式是否文明规范,表述内容是否不随意不含糊,另一端的听众无论怎样的文化层次都清清楚楚,亲身感受。导播如果面带微笑、亲和温暖,听众也一样能够切身感受到,这样便为进一步的良好沟通铺垫好了基础,甚至能让情绪激动的个别听众慢慢平静下来道清原委。另外,不管热线多忙,哪怕是应接不暇,导播都切不可在听众面前态度生硬,表现出不耐烦的情绪。这是从导播服务态度的层面而言。从服务质量的角度来说,导播还要善于在简短的交流中迅速捕捉听众意向,进而做好解释或引导工作。比如,有时需告知欲参与节目的听众,本期节目有哪方面的专家参与,讨论的话题是什么,专家解疑释惑的范围有哪些,以帮助听众有针对性地提问或参与讨论表达意见。不能切入直播间的电话,还要根据听众需求善意引导对方选择其他参与方式或收听参与其他适宜的节目。听众往往是感性的,导播要细心体察听众心态,对情绪比较冲动、认识有偏颇的要给予适度安抚,并提出合理建议,不可冒然切入直播间,但更不能让听众感觉被拒之门外。这一切,直接考问的便是导播是否具备良好的交流沟通能力。
编辑整合信息的能力。广播面对越来越多的移动收听群,出行信息、气象信息、消费信息等,林林总总不一而足,且时时处于动态变化当中。而正在直播的节目不可能同时满足不同听众的个体需求,于是导播间的热线便成为受众咨询的渠道。比如交通广播,刚刚播过的雾天高速公路封道或限速信息,恰好有听众没听到,或者当时不需要,而在他需要时又正好不是播出时间,这时听众可能会想到拨打交广热线进行咨询。那么作为导播必须及时明确地告知,绝对不能敷衍了事让听众等候甚至完全失望。这就需要导播不断地精心整合编辑动态变化中的听众迫切想要了解的信息,剔除过时信息,随时为打进热线的听众服务,并依据情况在必要时提供给主持人滚动播出。特别是在雨雪冰冻、台风、大雾等恶劣天气或春运等非常时期,随时编辑整合这类信息尤为重要。
此外,导播还应熟知相关部门和一些社会服务窗口的24小时值班电话。比如,交通广播导播就应知晓交通指挥中心、公路客运、机场、铁路等部门值班电话,甚至与相关负责人保持着友好联络,以备特殊情况下直播连线时思路清晰地配合主持人为听众解燃眉之急。而在直播的咨询投诉类节目中,更需要导播配合主持人针对听众提出的问题、反映的情况,迅速拨通涉及到的相关部门负责人电话,诚恳邀请对方连线直播间,或阐明政策法规,或澄清客观事实,以分清是非曲直,保证节目顺畅运转。
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这种依靠导播孜孜不倦整合编辑建立的信息库,就是广播的宝贵资源,它建设维系得好坏与否、完善与否,直接影响到工作效率甚至广播的品牌形象。导播在其间完全可以有所作为。
当然,对于受众通过热线电话对广播本身提出的意见、建议和希望,导播也应在态度友善、认真倾听并做好记录的基础上不断集纳整合,为管理者结合收听调查进行整体考量提供决策依据。
筛选甄别真伪的能力。这主要是针对开通热线电话的直播节目。为了保证节目安全播出,导播在接听每一个热线电话时,都要先了解听众想说什么,特别是话题探讨和投诉类节目。对于切入直播间后可能说出蛊惑人心影响社会稳定甚至有政治问题或低俗无聊的言辞,导播在初步的交流判断中发现苗头或拿不准的情况下,都应采取妥当方式果断地挡在直播间外;或平和地要求对方短信参与,慎重巧妙地消除个别恶意滋事者的干扰,消除播出安全隐患。需要明确指出的是,无论主持人做了怎样充分的准备,怎样经验丰富,怎样业务过硬,导播都不能有依赖思想,帮助主持人筛选热线电话把好关,这根弦决不能放松。与此同时,对于一些不会有政治问题但表达含混不清、方言浓重、与话题无关的听众热线也要避免切入直播室。当然切不可粗暴回绝得罪听众,可以婉转告知排队等候的参与者已有多位,节目所剩时间有限,敬请继续收听等,这样才能保证节目播出质量。在如流水般的一档又一档热线直播节目运行过程中,导播筛选甄别真伪的能力无比重要,某种意义上是热线直播节目成功的关键。
随机灵活应变的能力。导播,顾名思义,引导播出。尤其是在非常时期或大型户外直播中,不可预测的因素很多,突发的意外情况随时可能出现。为了保证直播安全顺利,导播随机灵活应变的能力显得尤为重要。特别是出现意外情况时,在及时请示并协调各方中不可或缺的就是导播的灵活与机智。比如,大型户外活动多点直播中,节目流程、内容界定、记者现场报道顺序都是提前安排好的。可是实际活动中却出现了多路记者到达各自现场时间先后不一致或者现场突生变化等情况,这时就需要导播了解各方情况后,机智地把握轻重缓急,先和实地采访记者沟通好,再向直播间主持人简要说明,并配合主持人迅速做好节目方案调整与改动,然后通知记者,各方协同作战保证直播有条不紊进行。这其中,导播起了非常关键的协调作用。而最考验导播的还是:时间短、情况急的前提下能否灵活应变。当然,这种能力也是日复一日不懈努力用心培养起来的。
另外,导播对直播间各项机器设备以及操作方法、注意事项都应熟练掌握,并履行好监听职责,以便发现问题帮助主持人迅速找到原因。救节目如救火,这不仅需要耳灵、眼快,还要反应快、动作快,镇定从容地快速解决问题,消除安全隐患,确保正常播出。
(作者单位:浙江省宁波人民广播电台)
(本文编辑:刘园丁)
9.外联部 部门介绍 篇九
年轻追逐梦想,外联将是你梦想启航的地方。
作为校会最活跃、最具挑战的部门之一,外联的主要职能在于校会各项活动的资金保障,与企业及外校的联系,在校内外举办各种活动。如今,在所有外联人的不懈努力下,已经与中国移动、联通、可口可乐、百事可乐、蒙牛、康师傅、天美意、南京电视台、西祠等公司结为友好合作伙伴,同时外联也是学生会对外树立形象和联系交流的窗口,目前已与南京30余所高校建立长期联系,并且以良好的团队精神和以及工作的高水准受到了兄弟院校的广泛好评。外联的工作充满了挑战充满了激情,为同学们步入社会,增长阅历,锻炼口才等提高综合素质方面提供了一次大好机会。让你在一次次的挑战中不断锻炼自我,展现自我,完美自我。
10.第六届软交会外联工作如火如荼等 篇十
4月24日,辽宁省信息产业厅李兵厅长、大连市信息产业局江亲瑜局长等领导与软交会组委会的工作人员一起赴京走访英特尔、HP、IBM等跨国公司,邀请他们参加第六届中国软件交易会的会议和展览,并当面了解企业的需求,希望软交会能够为他们提供全面而且有效的服务。
各企业对软交会连续五年来的提升和发展给予了高度评价,表示将继续支持软交会。同时还提出希望软交会能提供更加有针对性的对接服务,进一步增加企业与用户的接触机会,对此,组委会领导表示将认真研究探讨,在今后的工作中逐步实现。
4月17日,软交会国内组团工作会议在长沙举行,标志着本届软交会国内组团工作正式全面启动。来自全国25个各省市的代表参加了会议。
商务部服务贸易司单庆江副司长,辽宁省信息产业厅李兵厅长、张震副厅长,教育部、振兴东北办、科技部、中国贸促会等相关负责人,大连市信息产业局江亲瑜局长、靳国卫副局长等展会主办单位及组委会领导参加了会议。湖南商务厅刘权副厅长代表当地政府出席会议并致词。
组委会负责人介绍了第六届软交会的总体方案和筹备进展情况,对各组团单位参展组展等有关工作进行了部署和协调。
商务部服务贸易司单庆江副司长肯定了五年来,软交会作为国家软件产业发展战略平台所发挥的重要效能,在引领和推动中国软件产业发展、促进国际软件产业交流合作中起到了毋庸置疑、不可替代的重要作用。他说,软交会一直以来都得到了国内各省市、相关单位的高度重视和大力支持,纷纷利用这一平台为本地产业发展寻求机遇。第五届展会上,国内的省市政府参展、参观团组达50几个,许多省市的领导亲自率团参加展会。软交会为各省市软件产业的发展带来了商机,有效地促进了国际国内和地区间的交流与合作。他要求各个省市高度重视软交会,高标准高质量的做好组团参展工作。
各地代表表示当地政府及主管部门对第六届中国软交会的参与热情非常高,已经明确了具体的参展参会意见,北京、深圳、浙江、黑龙江、山东、南京、重庆、广西、河南、安徽、河北等团组将继续参展,在往届参展团组的规模基础上,今年有望实现突破并出现新的面孔,上海、宁波、青岛等地将首次组团参展。
李泊洲会长率团赴深圳贸促会学习考察
大连贸促会消息,为学习借鉴地方先进贸促分会工作经验,促进工作进一步发展,4月2~3日,应深圳贸促会邀请,李泊洲会长及各副分长率各部负责人赴深圳贸促会学习考察。考察期间,两会举行了座谈会。
深圳贸促会何学文会长介绍了该会发展历程及今后工作任务和发展方向。该会去年全年完成100多个大型活动。其中“国际招商洽谈会”实现了地区及企业间项目和资本的交流与合作,共计26个国家和33个国内城市组团参加,达成投资意向360个;“国际金融博览会”紧贴金融业热点,对海外近百家银行、证券、基金、保险等机构服务产品进行集中展示,成为我国规模最大的金融专业展会;该会还与国内外城市政府联合举办“投资经贸洽谈会”32场,签订协议263个。
11.外联部 篇十一
1 资料与方法
1.1 一般资料
102例患者年龄32~63岁, 平均42.4岁;ASA分级Ⅰ~Ⅱ级, 体重48~75 kg, 平均53.6 kg;身高156~171 cm, 平均161.5 cm, 排除严重贫血、糖尿病、高血压、肺心病等疾病。将102例患者随机分为研究组及对照组各51例, 研究组采用腰麻-硬膜外联合麻醉 (CSEA) , 对照组采用连续硬膜外麻醉 (CEA) , 两组患者均无椎管内麻醉穿刺禁忌证, 年龄、身高、体重等差异无统计学意义, 具有可比性 (P>0.05) 。
1.2 麻醉方法
麻醉前30 min肌注阿托品0.5 mg、苯巴比妥钠0.1 g, 对照组 (CEA) 经L2~3穿刺硬膜外腔, 头向置管3~4 cm, 注入1.5%利多卡因5 ml, 观察5~12 min无腰麻征象后, 注入布利合剂10~20 ml, 酌情每隔30~60 min追加5~8 ml, 术中根据患者牵拉反应情况辅以麻醉性镇痛药;研究组 (CSEA) 硬膜外腔穿刺前快速静滴复方乳酸钠溶液300~500 ml, 选用一次性腰麻-硬膜外联合穿刺针, 经L2~3间隙硬膜外穿刺成功后, 导入25G腰穿针穿破硬脊膜, 脑脊液回抽顺利后, 15~20 s内注入0.75%盐酸布比卡因与10%葡萄糖注射液混合液3 ml, 拔出腰麻针, 硬膜外腔头端置管4 cm, 平面控制在T6~T8, 硬膜外用药同对照组, 观察BP、HR及阻滞平面变化5~12 min, 根据患者情况判定下次用药时间和用量。术毕镇痛均先给予0.5%布比卡因5~10 ml, 镇痛泵持续剂量2 ml/h, 留置48 h。
1.3 麻醉效果评价
优:无痛、腹肌松软, 患者安静;良:无痛、腹肌较松软, 有轻度牵拉反应;差:中等或持续疼痛, 腹肌紧张, 牵拉反应严重, 需辅助镇静、镇痛药才能完成手术。
1.4 观察指标
麻醉起效、阻滞上界平面时间, 局麻药用量及麻醉效果;术中、术后不良反应如低血压 (收缩压下降>20%) 、牵拉反应、头痛等;术后随访3 d, 有无头痛、腰痛等并发症发生。
1.5 统计学方法
计量资料用
2 结果
2.1
治疗组患者麻醉诱导时间、阻滞上界平面时间、硬膜外局麻药用量与对照组比较均明显减少, 麻醉效果治疗组明显占优 (表1) , 组间差异有统计学意义 (P<0.05) 。
注:组间比较差异有显著性, *P<0.05
2.2 不良反应
治疗组患者麻醉15 min后出现低血压13例 (25.5%) , 对照组4例 (7.8%) ;术中牵拉反应治疗组3例 (5.9%) , 对照组14例 (27.5) ;恶心呕吐治疗组0例, 对照组11例 (表2) , 组间差异均有统计学意义 (P<0.05) 。术后随访两组患者均无头痛、腰痛等并发症出现。
注:组间比较差异有显著性, *P<0.05
3 讨论
子宫切除在盆腔深部及阴道内操作, 要求镇痛完全、肌肉松弛、骶神经阻滞完善, 需控制麻醉平面为T8~S4, 阻滞脊神经超过15对。CEA完全阻滞平面多在T8~L4之间, 无法完全阻滞盆腔神经丛, 易出现明显或严重的内脏牵拉反应[1], 对肥胖、子宫肌瘤较大及宫颈肌瘤患者盆腔操作尤为困难, 常因阻滞不全辅以其他镇痛药物, 且硬膜外用药量较大, 对呼吸循环干扰较为明显。
腰麻给药可阻滞交感神经节前纤维, 扩张阻滞区小血管, 降低周围阻力;CEA局麻药注入可降低外周血管阻力, 回心血量减少, 心排血量下降, 可致麻醉初期血压下降、心率增快。CSEA起效迅速, 25G铅笔头样腰麻针对硬膜损伤小, 脑脊液回流标志明显, 麻醉失败率低, 经硬外导管追加局麻药弥补了腰麻胸腰段阻滞平面及阻滞时间不足等缺点, 便于调节麻醉平面, 骶神经阻滞充分, 镇痛及肌松完善, 且局麻药用量小, 对呼吸、循环功能干扰小, 局麻药漏入蛛网膜下腔减少, 术后头痛及低血压等副作用及并发症减少[2], 同时硬膜外置管便于术后镇痛。对高龄患者有较高的安全性[3], 适于下腹部及盆腔对肌松要求较高的手术。
CSEA麻醉后产生的低血压可通过麻醉前扩容防治, 本研究中治疗组患者麻醉15 min后出现低血压患者较对照组为多, 经对症处理后平稳, 未影响手术。治疗组麻醉诱导时间、阻滞上界平面时间、硬膜外局麻药用量与对照组比较均明显减少, 麻醉效果优于对照组;术中牵拉反应、恶心呕吐例数均少于对照组, 组间比较差异有统计学意义 (P<0.05) 。术后随访两组患者均无头痛、腰痛等并发症出现。
腰-硬膜外麻醉安全、简便, 麻醉效果优于CEA, 术中应严格控制麻醉平面, 加强监测与管理, 减少不良反应及并发症发生。
摘要:目的 探讨腰麻-硬膜外联合麻醉在子宫切除术中的应用方法及临床效果。方法 将102例子宫切除患者随机分为治疗组 (CSEA) 与对照组 (CEA) 各51例, 排除严重贫血、糖尿病、高血压、肺心病等疾病, 两组患者ASA分级、年龄、身高、体重等比较无明显差异 (P>0.05) 。结果 治疗组麻醉诱导时间、阻滞上界平面时间、硬膜外局麻药用量与对照组比较均明显减少, 麻醉效果优于对照组;术中牵拉反应、恶心呕吐例数均少于对照组, 组间比较均有显著差异, 有可比性 (P<0.05) ;治疗组患者麻醉15min后出现低血压患者较对照组为多, 经对症处理后平稳, 未影响手术;术后两组患者均无头痛、腰痛等并发症发生。结论 腰-硬膜外麻醉安全、简便, 麻醉效果优于CEA, 术中应严格控制麻醉平面, 加强监测与管理, 减少不良反应及并发症发生。
关键词:硬膜外麻醉,腰麻-硬膜外联合麻醉,子宫切除术
参考文献
[1]万翠红.腰-硬联合麻醉在子宫全切术中的应用.临床麻醉学杂志, 2008, 24 (2) :177.
[2]姜文强.腰麻-硬膜外联合麻醉在肥胖病人子宫全切术的应用.临床麻醉学杂志, 2006, 22 (6) :446.
12.考研协会外联部 篇十二
外联部的,首先,你可以根据你们的活动以及需要的金额先给自己定一个赞助商的范围,比如你们可以考虑去找一些眼镜行、移动、通之类的商家,也可以找一些书店之类的去你们学校办一个书展,再给你们场地费;然后就以给你们协会的成员分一下组,分化一下外出的范围,也商量好定一个价位,以免到时候你们重复去了一个商家,而且说的价格又不一样,就不太好了;最后的话,就是说在这个过程定会遭到一些拒绝,这是非常正常的,不要太在意,也不要就觉得没希望了,以后也还是有合作的机会的。你们也要注意一下礼仪、礼貌、穿着得体,注意一下说话的一些艺术啦~~
外联部:顾名思义,就是外部联合,主要负责与其他协会的联谊,活动的经费需要外联去搞定,还有就是进行活动的策划工作。
你好,我是我们系的外联部部长,我来回答一下你的这个问题,外联部说的简单一 些就是拉赞助的,没当你所在的学生会系统有什么重大的活动的时候,就需要外联部寻 找赞助商提供资金和物品上的支持,那如何吸引和说服赞助商给你资金呢,他们所看重 的是在学校宣传的优势,因为在学校宣传可以花最少的钱财做到最好的宣传,所以你去 拉赞助的时候,一定要侧重给赞助商在校的宣传方面,这样赞助商才会有更多的兴趣跟 你去商谈,去拉赞助的时候注意一些细节:礼貌,穿衣等,赞助商的对象一般就是适合 学生消费的地方,还有就是新开业的地方,那给赞助商提供的当然是给他们的宣传,具 体怎么宣传就看你们自己的想法了,希望我的回答可以帮助你。
其实外联部就是一打酱油的部门,没什么作用,就是靠几个有关系的人物,去和其他 社团联系联系,拉赞助什么的。
在有活动的时候拉外联,让商家提供活动资金。在没有活动的时候,可以拉讲座之类的,或者替商家宣传,获得部门收入。这些都是外联业绩。
大学生拉赞助策划书介绍
我在学校里创建了演讲协会,对策划书了如指掌。把我的经验介绍一下啊:
*本人的格式:
首先:单独以„策划书‟为封面,用小点的字体在右下角写上部门和自己名字
一、前言:(写吸引赞助商的东西,活动对他们的意义,简写50-100字)
二、活动主题:(以什么形式举办活动,例如:舞会,歌唱比赛等等)
三、活动简介:
四、活动面对对象:
五、宣传手段:(广播,学校网等,#有条件:一万以上接横幅,宣传单,节目冠名权;独资或3/4以上的合资)
六、表演节目:(自己定节目列表)
七、宣传效果:(在你们那里宣传,有什么好出)
必须单独一页打第八项
八、经费预算:(这项要注意:必须做到精确明了,要报大数,以免被压价钱)
*网上搜查:
赞助书总提纲:
一、活动背景
二、活动内容
三、活动流程
四、资金预算
五、筹资计划
六、赞助回报
七、效果预估
*还是搜查:策划名称(策划主题)策划者姓名(小组名称、成员名称)策划制作年月日策划目的以及策划内容之简要说明策划之经过说明策划内容之详细说明策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)策划之期待效果、预测效果对本策划问题症结之想法可供参考之策划案、文献、案例等如有第二、第三备择方案时,列出其概要对策划实施应注意之点及希望事项
当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
B.写策划书的基本技巧
★ 策划内容要简单明了而且具体
策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应
明白记载。
策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。
★ 要有效果与结果的预测
策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。
对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。
可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
★ 同时准备第二方案、第三方案
当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。
有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。
★ 突出重点,勿面面俱到
在策划过程中,过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。
对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多的想
法都纳入策划之中,这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多,就未免太过于热闹,这样一来,到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的,就变得模糊不清了。
一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。
一、策划阶段。
首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。笔者建议这样思考:
(一)对方需要什么?
虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有复杂关系赞助活动另论。)
(二)我方优势何在,如何发挥?
这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。
(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起作用的合作方案,即策划书。
当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育系去找体育器材专营,音乐系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。
做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,笔者建议,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。
这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。
校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动安排,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。至于如何写策划书,笔者认为这恰似写作文,能阐明想法行之成文即可,而没有一个固定的万能的模式。笔者建议写策划书时这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。
对于经费预算,大家要特别重视。笔者的意见是,尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。
二、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:
我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的书写,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。
那么,如何观察?笔者认为,观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。笔者曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被笔者捕捉。笔者揣摩:她喜欢这位歌星,至少喜欢这首歌,或者她与这首歌有个“故事”。事后证实笔者的猜想。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。
当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。
交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待笔者在经费上作出让步,而笔者所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。笔者谈了三层意思:
(1)我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意
(2)合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现(备注:大概意思就是这样的,但话不能这么说,否则换作是你,也会受不了的;但是意思还得表达清楚,否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正理解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话);
(3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了,笔者只是想很冠冕的引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作,其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。
最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段。
在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。
在笔者看来,对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。
举一个例子,笔者曾给康师傅公司办砸了一件事,对方投入近两万,损失五六千,按理说,对方再也不敢找我合作,但此次康师傅冰红茶形象代言人任贤齐来福州,公司主管首先想到的是邀请我负责整个榕城高校的宣传项目,“资金由你操控,物品由你支配,”笔者因种种原因没有接受邀请,这是后话。问题是对方为何继续信任甚至更加信任我,原因很简单:活动不顺利,主要是由种种客观因素造成的(包括天公不作美),而在这整个过程中,笔者是负责的,笔者的表现是让他们满意的,因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来,最能体现一个人的综合素质,而这关键不仅在于你的处事能力,更在于你是否有责任心。如何做好落实工作,笔者以为最佳方式即与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题:为什么要反馈?
首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家;
其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。
第三,广告就是投资,投资就有风险,因主客观原因,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么,在反馈过程中与商家探讨问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”;第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其它共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,在笔者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,欣赏你,他们就将全力支持你。比如,中榕眼镜的经理几年来一直把师大区域的宣传预算全部划给笔者操作,还说“经费是有限的,你小钟有需要,我肯定支持你。”这事让笔者很感动,可以说,中榕的广告中多多少少融有我个人感恩的成分。
最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,笔者之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚
13.宣传外联部总结 篇十三
2011年即将过去,新的篇章即将展开,社团评优结果已经尘埃落定,社团联合会一年的工作也悄悄结束。在这个令人难忘的里,在农业工程与食品科学学院领导的带领下,社联宣传外联部开展了许多重大意义的活动,使社联工作取得了巨大的进展。
总体来说,农科院社团联合会宣传外联部成员团结一心,协同工作。在社团联合会指导老师刘中合的监督指导下,宣传外联部取得了开创性的成果。在此,我想就宣传外联部的工作做一下总结,并对新学年工作进一步的开展浅谈自己的看法。
宣传外联部本着“求实、创新、积极”的工作态度认真做好职责工作。采写新闻稿件,设计、制作各项活动的宣传海报和展板;协助其他各部门、各社团,策划多种形式的宣传活动;监督协助各社团做好宣传工作,监督社团刊物的出版与发行;负责社联的各项宣传工作包括活动会场布置。不断总结工作中的经验并反思其存在的不足,取得了一定的成绩。一年来,社团联合会意气风发,取得了一个又一个的进步。为今后社团联合会宣传外联部更好的开展工作,根据工作情况特总结如下:
一、“农业工程与食品科学学院社联迎新晚会”顺利举行
在院社联成功的纳新后,为了表示对新一届社联成员的欢迎,10月15日,宣传外联部组织,并与其他各部成员合作,首次成功举办了“农业工程与食品科学学院院社联迎新晚会”。
此次晚会,不仅展示了社联成员的风采,更展现了社联的强大凝聚力。虽然暴露了些许问题,但是就总体来说,是一次成功的、飞跃性的进步。晚会之后,宣传外联部立即召开了总结大会,就晚会上每一个细节问题展开了讨论,总结、汲取了经验教训,每人书写了一份总结,为下一步的工作奠定了基础。
“农业工程与食品科学学院院社联迎新晚会”的顺利举办具有重大的意义,是宣传外联部与其他各部成员的开创性成果。
二、《益家》报纸成功出版
为展示社团联合会风采,加强交流沟通,紧密结合社团活动时事新闻,社联创办了“益家”报纸。依据社联章程,筹备和搜集相关资料,并广泛征收学生投稿,给予了同学们一个展示自我的空间,自10月份月末策划,到12月份中下旬《益家》报纸第二期成功出版,历时两个多月的努力工作,《益家》报纸凝结了宣传外联部每个人的心血。
10月末,宣传外联部召开《益家》报纸筹划大会。会上确定了宣传外联部的工作重心是为《益家》报纸拉赞助。会议召开后,宣传外联部成员自愿结合,本着课下自愿去,周末集体去的原则。开始奔波于理工大学校内外的饭馆、餐厅、营业厅等等。在拉赞助过程中,虽然饱受冷遇。但是宣传外联部的成员发挥出了不怕苦不怕累的精神,在此过程中饱受磨砺,但是也得到了丰厚的精神财富。11月末,宣传外联部立即召开会议,开始筹备新闻工作。由于前期工作较好,新闻工作比较顺利,经过一周的工作,经宣传外联部多次商讨,报纸的内容得以确定。经排版,印刷,报纸最终出版,及时发放至校团委及各个学院办公室。第二期《益家》报纸出版,是本学期社联最为重大的事件之一,其意义不言而喻。
三、新闻小组成立
为更好的服务社团,做好活动新闻的发布工作,加大社团宣传力度,也为 年终社团评优奠定基础,经社团联合会商量决定成立新闻小组,由宣传外联部负责。
新闻小组由各个社团新闻部成员组成,小组成员来自于社团同时服务于社团。成立后,宣传外联部组织人员进行了两次新闻培训,并加强会议与新闻管理制度。宣传外联部本着自身职责,及时发布新闻,做好社联网站管理。新闻小组的成立,表现出了宣传外联部工作的有序性,是一项出色的工作项目。
四、主持人小组的成立
以往社团举行活动,找一个如意的主持人是难上加难。为解决这个问题,社联宣传外联部别出心裁的成立了主持人小组。从社团联合会经过层层筛选,最终成立了主持人小组,从此社联有了自己的主持人,社团活动更加顺利。成立主持人小组,标志社联工作步入了一个新的阶段。农业工程与食品科学学院社团联合会将会更加强大,更加活跃于理工大这片沃土。
五、社联特色性活动筹划
围绕着“发展特色文化,增进交流沟通”这一主题,12月初,社团联合会宣传外联部召开会议,具体讨论,各抒己见。会后宣传外联部每个成员起草了一份活动策划方案。经再次讨论后,决定推出“校园寻宝大赛”活动,并详细写了一份活动策划。但是由于时间限制、多方面考虑不到位,此次活动并没有得到批准和实施。社联特色性活动筹划是社团联合会宣传外联部成员创新精神的体现,表现了每个社联人想把社联办好的美好愿望,是社联经久不衰的保障。
六、日常工作
宣传外联部每位成员被分派至各个社团,协助社团组织好活动并做好新闻发布工作,加强与社团之间的交流沟通,及时反馈社团信息,保证部门与社团间紧密结合,处理日常活动及安排等。
14.外联部 篇十四
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取笔者所在医院2012年1月-2016年3月收治的150名待产孕妇, 对象选择标准:产妇未患严重心、肺、肝、肾等功能异常性疾病, 年龄20~36岁, 体重50~100 kg。随机将全部患者分成CS组、EA组、CSEA组, 每组50例。全部产妇临床资料比较差异无统计学意义 (P>0.05) 。
1.2 方法
麻醉前对全部患者进行评估, 评估内容: (1) 确定ASA分级, 禁食、禁水。 (2) 是否存在椎管内麻醉禁忌症、神经系统合并症, 患者是否合作, 脊柱是否畸形, 是否存在低血容量、穿刺部位感染、凝血系统异常。
穿刺方法:患者采取侧卧位, 背部和手术台边缘相齐, 将头朝下弯曲, 双手抱住双膝, 充分张开腰椎间隙。患者肩部和髂部互相平行, 垂直于地面。穿刺人员可取坐位或站立位, 双眼高度和穿刺位置处于同一水平。对穿刺区域进行常规消毒, 划好穿刺点。CS组选取L2-3进行穿刺, 蛛网膜下腔头端注射浓度为2%的利多卡因, 剂量2 ml, 注意注药时间控制在8~10 s, 使痛觉阻滞平面达到T8水平。EA组经L1~2穿刺, 硬膜外头端置管3 cm, 硬膜外2%盐酸利多卡因5 ml, 5 min后加注8~10 ml, 使痛觉阻滞达到T8水平。CSEA组选取L2~3进行穿刺, 穿刺成功, 以针内针进行腰穿, 待针尖达蛛网膜下腔, 便将针芯取出, 脑脊液有回流后, 注射8~10 ml浓度为0.5%的布比卡因, 注药时间控制在20~30 s, 注药完成后将腰穿针抽出, 置入硬膜外导管, 控制深度为3 cm, 使痛觉阻滞达T8水平。穿刺需要注意事项: (1) 操作前对患者适当扩容, 合理选择腰麻药物和使用剂量, 于置入导管时严格监测患者临床生命指标, 尽早发现血流异常状况, 及时解决血流动力学问题, 避免患者血压异常降低。 (2) 通过长脊麻针注入腰麻药液时, 应妥善固定, 防止脊麻针移位造成脊麻效果降低。 (3) 严格遵循无菌操作, 特别是在硬膜外导管连接处使用过滤器过程中。
1.3 观察指标
比对各组镇痛效果、孕妇对腹肌松弛满意度及麻醉药物起效时间。镇痛效果分成无痛, 微痛, 中等痛, 剧痛;孕妇对腹肌松弛满意度分成非常满意, 满意, 不满意;并且统计分析麻醉药物起效时间。
1.4 统计学处理
采用SPSS 13.0软件包进行统计学处理, 计量资料以 (±s) 表示, 采用t检验, 计数资料以率 (%) 表示, 采用χ2检验, P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 各组镇痛效果比较
CS组中等痛4例 (8.00%) ;EA组中等痛20例 (40.00%) ;CSEA组中等痛2例 (4.00%) 。EA组与CS组、CSEA组比较中等疼痛率明显更高。CS组剧痛46例 (92.00%) ;EA组剧痛21例 (42.0%) ;CSEA组剧痛48例 (96.00%) 。EA组与CS组、CSEA组比较剧痛率明显降低, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 见表1。
例 (%)
2.2 各组孕妇对腹肌松弛满意度比较
CS组非常满意45例 (90.00%) ;EA组非常满意11例 (22.00%) ;CSEA组非常满意47例 (94.00%) 。EA组与CS组、CSEA组比较非常满意率明显更低, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 见表2。
例 (%)
2.3 各组麻醉药物起效时间比较
CS组平均麻醉起效时间为 (3.6±1.4) min, EA组平均麻醉起效时间为 (16.4±6.6) min, CSEA组平均麻醉起效时间为 (3.8±1.6) min。CSEA组与CS组麻醉起效时间均明显少于EA组, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 见表3。
min
3 讨论
随着近几年来剖宫术越来越多, 孕妇和医生对麻醉的效果要求也越来越高, 人们逐渐意识到良好麻醉手段可以不断提高剖宫产手术成功率[5]。由于充分考虑到妊娠妇女自身特殊生理改变, 以及为保证母婴生命健康, 所以在选用剖宫产麻醉方式上必须更加谨慎。腰麻与硬膜外麻醉都是临床广泛应用的两种麻醉手段, 均是依靠抑制交感神经传导, 降低神经兴奋性来起到麻醉作用, 其中麻醉药物容量及剂量决定了麻醉的效果[6]。硬膜外麻醉效果偏低, 手术过程中必须采用大剂量静脉输液方式来缓解患者疼痛, 而腰麻在术中使用的剂量偏小, 起效快, 麻醉效果明显, 但是使用剂量过大则会引起患者血压不平稳, 使胎盘灌注量降低, 容易导致宫内胎儿呼吸困难。所以, 在临床上联合使用这两种麻醉方式具有一定现实意义。有关研究显示, 经过观察产妇在联合麻醉下的麻醉效果, 表明联合麻醉不仅能够有效改善麻醉功能, 还能使麻醉起效时长缩短, 降低手术过程中发生大出血机率, 减少安全事件发生, 降低不适反应率, 将对母婴不利影响降到最低, 麻醉方式操作简便, 具有可靠性。
CSEA麻醉方式起效时间快速, 镇痛效果较佳, 肌肉松弛明显等优点, 但值得一提的是, 患者经过腰麻后生理会出现紊乱现象。有关研究认为, 麻醉对患者生理影响越显著, 说明麻醉抑制的平面就越高, 扰乱生理稳定性的严重程度和麻醉阻滞平面间呈正相关[7]。其中, 若麻醉阻滞平面超过胸10, 患者极其容易发生低血压, 出现大脑缺血后严重恶心呕吐等一系列反应。CSEA阻滞平面比较广, 这和硬膜外腔负压降低和容积变小联系密切, 是造成麻醉扩散广泛的重要因素。在临床上为合理控制麻醉平面, 一般是减少在蛛网膜下腔使用的麻醉药物剂量, 剂量选择为2 ml小剂量。将腰麻平面控制胸10~11以下, 再加小剂量的硬膜外给药, 获得了局限的阻滞平面, 并在麻醉开始后30 min内快速输液200~300 ml, 减小了血压下降的风险性。针对患者经过腰麻后血压异常降低情况, 首先应补充血容量, 如无效可给麻黄素15 mg静注或30 mg肌注。本组病例中除个别患者给予小剂量升压药外, 其余患者均为用升压药。所有病例均采用腰麻硬膜外小剂量麻醉完成手术, 此种方法值得推广[8]。本文研究结果中, CS组与CSEA组麻醉镇痛效果低于EA组;CS组与CSEA组孕妇腹壁肌肉松弛效果相比于EA更优, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。CS组麻醉药物起效时间相比于CSEA组与EA组更短, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。说明选择腰麻手术的产妇术中疼痛减轻, 腹壁肌肉松弛好, 麻醉起效时间快, 可以作为剖宫产术的有效麻醉方式。
摘要:目的:研究腰麻硬膜外联合麻醉手段在临床剖宫产手术中的应用效果。方法:将笔者所在医院2012年1月-2016年3月收治的150例待产孕妇作为研究对象, 随机分成CS组、EA组及CSEA组, 每组50例, 比对各组镇痛效果、孕妇对腹肌松弛满意度及麻醉药物起效时间。结果:CS组与CSEA组麻醉镇痛效果低于EA组;CS组与CSEA组孕妇腹壁肌肉松弛效果相比于EA组更优, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。CS组麻醉药物起效时间相比于CSEA组与EA组更短, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。结论:应用腰麻硬膜外麻醉进行剖宫产术, 产妇疼痛少, 腹壁肌肉松弛良好, 起效时间快等显著优势, 可以作为剖宫产术的有效麻醉方式。
关键词:腰麻,硬膜外,联合麻醉,剖宫手术
参考文献
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[4]殷登云, 季旭东, 王建兵, 等.腰麻-硬膜外联合阻滞麻醉对腹腔镜腹股沟疝修补应激反应的影响[J].新疆医学, 2012, 42 (1) :32-34.
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[7]曾江波.腰麻联合硬膜外麻醉用于剖宫产术的临床观察[J].国际医药卫生导报, 2015, 21 (3) :344-346.
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