2011房地产工作计划（共11篇）
1.2011房地产工作计划 篇一
同心协力 团结奋进 更上层楼
--2011年贵阳市房地产商会工作计划 2011年，第二届贵阳市房地产商会理事会将继续以“服务立会、服务兴会、全心全意为企业服务”为办会宗旨，在工商联、民政局等上级主管部门的领导下，紧紧依靠全体会员，进一步发挥行业组织的桥梁纽带作用，务实、高效地为会员企业服务，将商会办成一流的和谐型服务商会。
根据这一总体思路和目标，2011年商会将着力抓好以下几项工作：
一、继续把维护企业合法权益作为商会的工作重点2011年，商会将继续把维权作为商会工作的重中之重。针对会员单位反映突出的“拆迁难”、“物业管理难”等问题，商会将在深入调查了解的基础上，以提案报告等方式，积极向有关部门反映会员的困难、意见和要求；反映企业呼声,帮助会员排忧解难；维护会员合法权益，树立房地产行业商会的良好形象，为会员单位争取权益，为行业内的维权行为提供支持和保障，让会员单位深切感受商会这个“大家庭”的温暖和关怀。
二、凡事“急会员之所急，想会员之所想”，2011年计划为会员企业至少办五件以上实事，使企业真正体会到入会实惠，入会实在，入会受益，增强商会的凝聚力和向心力。2010年，商会已累计为城区多个在建项目办理了一千多个商品砼运输通行证，保障了两城区在建项目的顺利施工，树立了房地产商会良好的声誉。2011年，商会将进一步提高服务和办事效率，为会员单位及时办理《商品砼运输车通行证》，确保两城区在建项目的商品混凝土正常供应。
2011年，商会计划为会员单位办至少5件以上实事。针对会员企业的需求，不仅为楼盘开盘、交房、促销做好各项服务工作，还要进一步整合全国各地及本省市的专家、品牌商家、客户资源，在会员单位拿地、项目规划设计、营销推广等方面做大量实事，为企业提供更多针对性强、个性化的优质高效服务。
三、继续倡议并引导会员企业参与社会公益事业，为社会做贡献
商会成立五年多来，一直积极倡导会员企业参与社会公益事业，回馈社会。2011年，商会将继续倡议会员企业积极参与社会公益事业，捐资助学、扶危济困，充分体现商会会员单位热心社会公益事业、回报社会的精神风貌，进一步提升商会及会员企业的知名度，树立起我市房地产企业的良好形象。
四、继续抓好房地产从业人员的培训工作
为有效加强并提高贵阳市房地产管理人员和从业人员的综合素质和操作能力，2011年，商会将继续与国家劳动和社会保障部、北京大学、清华大学等部门和学校合作，举办“全国
房地产策划总监、营销经理和销售人员（贵州）岗位认证培训班”。举办“全国商业地产招商总监、商业地产运营师（贵州）岗位职业培训认证，商会将为学员提供周到的服务，并将邀请全国著名的营销策划实战专家授课，为学员讲述房地产营销过程中的实操经典案例，使贵阳市房地产营销策划队伍的专业技能得到大幅提高，为我市房开企业输送大量优秀从业人员。
五、继续举办更多权威性强、档次高、影响力大的活动，帮助会员企业实现更大的经济效益和社会效益
2010年商会举办了一系列权威性强、档次高、影响力大的活动，2011年，商会将进一步整合全国的专家资源、媒体资源、行业资源，举办更多权威性强、档次高、影响力大的活动。2010年商会年会暨迎新春联谊会今天正盛大举行。2011年 1至4月，商会将承办由贵阳市委宣传部文明办、市教育局主办的“贵阳首届少儿中华经典诵读才智大赛”活动。针对2011年房地产市场的新形势，3月底，商会将邀请全国著名财经作家和评论专家叶檀、吴晓波、陆新之来筑举办高峰论坛，与会员单位负责人面对面交流，探讨在国家宏观调控和通胀压力下，房地产企业如何应对等问题，帮助会员企业实现更大的经济效益和社会效益
六、继续增强同行业之间的交流与协作，组织会员单位考察国内外优秀房地产企业及代表项目
2010年商会组织本地知名房地产企业赴上海参观世博会，实地考察了上海绿城、浦东星河湾、香梅花园等优秀楼盘，并与当地知名房开企业进行现场交流。2011年商会将根据会员单位需求，继续组织会员单位到国内外考察、交流、学习，开拓商会会员单位的视野，学习先进的经验，同时也展示会员企业的风采。
七、进一步办好商会网站
2011年，商会将进一步完善网站功能，做到资讯全面，内容及时丰富，新闻性强。网站将继续密切关注并及时报道行业和会员企业动态，使网站更加贴近市场、贴近企业，成为企业了解市场、掌握信息的重要渠道，成为宣传会员企业、楼盘的有效平台。同时，网站还将和其他主流媒体等联合开展各种活动，扩大网站的影响力，成为宣传商会工作的重要载体，使更多的非会员单位通过网站了解商会加入商会。
八、积极与金融机构联系，帮助会员企业解决融资问题
房地产的区域性、资金密集和运作周期长等特点决定了其资金融资方式必须满足长期、足量等特点。2011年，商会将借鉴天津、郑州等地房地产商会的成功经验，积极与金融机构联系，通过多种渠道帮助会员单位解决融资难的问题，帮会员企业更好地开发建设。
九、充分发挥商会专家顾问团的作用，帮助会员单位把握市场脉搏，开发市场需求的产品。商会专家顾问团的成员，都是省内外建筑、规划设计、市场营销等方面颇有知名度的专家，可为会员单位尚未开始动工的项目，从规划设计、环境景观到户型设计、营销推广、运营管理等多方面入手提供专业服务。2011年，商会将邀请全国各地的知名专家，与本地专家一起研讨如何开发更适合贵阳消费者的户型，为消费者提供更舒适，更人性化的对路产品，提高住宅品质，提高土地利用率，把成本降低到最低，创利润最大化。
同时商会还将充分发挥法律顾问的作用，切实为会员企业提供法律咨询、知识讲座、维权诉讼等服务，解决会员企业中的法律问题
十、增强会员间协作，当好会员企业的“情报员”和“参谋官”
2011年，商会将进一步增强会员间协作、以会员间合作拿地、合作开发项目为最高目标。针对一些地段好、面积大的开发项目协调组织会员进行合作开发，帮助会员企业取得更大的经济效益。同时，商会将随时把握土地市场的最新信息，做好会员企业的“情报员”和“参谋官”。遇到有大型的建设项目或土地拍卖，商会出面邀请国土局、规划局等相关主管部门负责人对地块进行介绍，增强会员企业对市场的适应能力和把握能力。
十一、为会员单位提供最新房地产政策和供求信息
为帮助会员单位准确把握市场脉搏，2011年，商会将继续利用自身强大的资源优势，加强与房地产相关机构单位的合作，及时收集全国及本省市的最新房地产政策，金融政策及行业信息，每月楼盘供应和销售、土地招拍挂及使用等最新信息，将这些信息及时统计整理成《决策参考》编辑成册，每月定期送给会员单位负责人，让会员单位对市场情况了然于胸。每半年出一期《贵阳楼市分析报告》送给会员单位，争取做到给企业提供的市场信息“最快”、“最准”、“最全”。
十二、进一步加强媒企合作，营造舆论环境，促进行业发展
房地产业和商会的创新和发展，需要强大的信息网络和媒体支持。2011年，商会各项活动的举办不仅将注重与本地媒体的密切合作，还将与全国和本地更多的媒体合作，以扩大商会和会员单位的影响力，为我省房地产行业健康、有序发展营造一个良好的舆论导向和氛围。
十三、加强行业品牌建设，大力提高会员单位知名度和品牌形象。
商会成立几年来，在加强行业品牌建设方面做了大量卓有成效的工作。2011年，商会将继续加强行业品牌建设，组织开展好国家建设部、科技部等部门在全国范围内进行的品牌评选活动，树立会员单位的品牌形象。“精瑞奖”是经国家科技部批准、面向房地产领域的第一个国家级科学技术奖。2010年，商会推荐中国铁建·国际城参加“第七届（2010年度）精瑞科学技术奖”评选活动，获得了“绿色生态建筑类”优秀奖殊荣。这是贵州省房地产企业首次在全国获此具有权威性、公益性、公正性、示范性、国际性的奖项。2011年，商会将继续开展每年一届的“精锐奖”推评活动，向全国推介贵州房地产企业，提高会员单位的知名度。
十四、成立贵阳市房地产商会经纪人专业委员会
为更好地规范和促进房地产经纪行业持续、健康、快速的发展，2011年商会将根据主
管部门市工商联、市民政局的指示，加快商会经纪人专业委员会的筹备工作，并筹建工作，争取在上半年，成立商会经纪人专业委员会。
十五、进一步壮大商会队伍，把商会办成四级指标全面合格的和谐商会
2010年，商会积极整合和发挥全国各地和本地广泛的人脉资源，切实为会员企业提供实实在在的帮助和服务，受到会员单位的广泛赞誉，众多实力强的大的本土房开企业和外地入筑的大房开企业纷纷加入商会，2011年，商会将继续以专业的精细化的服务和口碑效应，吸引更多企业加入商会，使商会的队伍进一步壮大，把商会办成四级指标全面合格的和谐商会。
十六、加强党建工作，建立商会党支部
商会会员单位负责人有20多名共产党员，已经具备了成立党组织的条件。作为登记管理机关的贵阳市民政局您见组织管理负责人多次来到商会，就商会成立党组织一事给予了许多具体指导。2011年，是建党90周年，商会将在有关部门的支持和指导下，加强党建工作，争取商会支部委员会正式挂牌成立，并以党支部成立为动力，努力完善党组织工作制度和相关载体建设，充分发挥党员的先锋模范作用，树立以党建促行业发展的观念，积极为会员企业出谋划策，促进贵阳房地产行业规范有序健康发展。
贵阳市房地产
商会
全国工商联房地产商会贵阳分会
2011年1月14日
2.2011房地产工作计划 篇二
经过十年发展, 青岛秋季房展已成为青岛乃至全省最具影响的房地产展会, 是青岛市民下半年购房置业必去的“地产节”。本届青岛住交会把握当前房地产发展大势, 提出“智变·融和”的展会主题, 集纳各方智慧, 探求青岛房地产理性发展的轨迹, 汇集了海尔地产、世贸、万达、和记黄埔、城建、城投等三十余家企业, 七区五市近百个主力楼盘参展, 摊位总面积达3万多平方米。
在展会现场, 位于3号馆A11/A12展位的海尔地产展位人气最为火爆, 众多选房者、同行和媒体汇聚于此, 采访、咨询、洽谈意向和索取资料的人们络绎不绝。作为岛城地产业的龙头企业, 此次秋季房展, 海尔地产携青岛区域的山海湾、原乡墅、优城邦、云海湾四大精品楼盘强势亮相, 同时联合海尔集团全产业链条, 展示智慧集成住居, 以物联网时代“云社区”的创新理念引起全场瞩目, 成为本次房展上的耀眼明星。
从现场关注度来看, 海尔地产的四个地产项目, 从西方托斯卡纳与东方原乡意境的相遇融合, 到“小户小家”优生活与“大户大家”云生活的对位补充, 兼顾各层面购房者的不同需求, 以其各异的风格和深厚的内涵, 备受购房者的青睐。海尔地产联合海尔集团所拥有的白色家电、黑色家电、厨卫设施、卡萨帝、U-home等集成部品, 交融打造出的一系列云社区家居体验, 更是以丰富的互动, 让众位来宾漫步“云”端, 畅享物联时代新生活, 预演无处不在的美好生活解决方案。
结合“智变·融合”的会展主题, 海尔地产同时还举办了主题为“智慧地产, 思想盛宴”的文化论坛, 特邀中房研副会长顾云昌分析“楼市走势与产业转型”, 北大教授张颐武讲解“幸福感居住文化”, 香港著名建筑及室内设计师张智强演绎“超小户型住宅设计”, 并由海尔地产董事长卢铿讲演“中国房地产业的理想彼岸”, 共同探讨中国城市化进程中的生活方式变迁及新人居发展方向, 为本次房展带来了一场丰盛的智慧宴飨。
近年来, 海尔地产在海尔集团首席执行官张瑞敏、总裁杨绵绵的指导下, 在卢铿董事长的带领下, 以“两金一资源战略”为指针, 贯彻“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”的发展方略, 弯道超车, 异军突起, 迅速崛起为中国房地产企业的中坚力量。与此同时, 在公司治理、团队建设、文化品牌塑造、产品线产品系列的研发等各个方面, 都取得了长足的进步, 健步迈入中国房地产一线企业的行列。
以“海尔管理思想的践行力、海尔综合资源的整合力和海尔地产团队的创新力”为三大核心竞争力, 海尔地产依托海尔从白电、黑电、U-home智能家居等住居产品的全产业链条, 致力于提供美好住居生活解决方案, 打造物联网时代的新生活方式。在行业转型与回归的关键时期, 海尔地产以“新东方主义”思想为旗帜, 从“小户大家”、“第九代商业”到最新提出的“云社区”创新理念, 一直紧扣时代主题, 反思中国国情, 探索中国人的未来人居方式, 做智慧型地产, 用心营造幸福生活。
此次青岛住交会, 不仅仅是海尔地产在地产项目、发展布局、技术集成、住宅全产业链等方面的一系列集中展示, 更是海尔地产从时代企业的角度出发, 以文化创新力为核心, 深度思考房地产的使命与责任, 倾力打造出的一场思想与智慧的华丽盛宴。
“云社区”物联新生活闪耀住交会
本届青岛住交会上, 海尔地产从“云社区”创新理念出发, 创享物联无域生活, 带来可分享、可共享、尽义务以及无处不在的生活解决方案, 使“云生活”成为全场焦点。
在海尔地产的展馆之中, 从展台造型到空间布局, 从参展内容到体验设置, 始终贯穿着“云”的灵感与智慧。
海尔地产的展台设计来源于“星云”, 以白色为基调, 让穹顶犹如广裘天幕一般向四周延展, 变化的曲线和通透的光影, 连缀出一片波澜壮阔的星之云海, 体现出“创新、科技、自由、变化、分离与融合”的感性特征, 以非凡的想象力, 带给观众臻于完美的视觉感受。
展台主体中, 轻盈垂下的幕布取代了厚重的石墙, 造型轻灵雅致, 营造出变化丰富、通达开阔的立体体验空间, 让观众漫步云海的同时, 视线无所阻隔, 在一系列的精品地产项目与完整的家居集成中畅所欲达, 从硬件到软件, 全方位感受“海尔地产云社区”带来的无处不在的生活解决方案, “畅享物联网无域生活”。
本次海尔地产的展区共分为两大部分, 第一部为“海尔云社区智能体验区”, 通过划分“厨房”、“客厅”、“卫浴”、“餐厅”等区域, 以模拟完整住居的新颖形式, 将卡萨帝整体厨柜展示区、海尔U-home智能家居展示区、海尔新能源展示区、海尔卫浴节能展示区等嵌入其中;第二部分为“海尔地产展示区”, 主推青岛项目, 同时以文化展示墙对外传达出海尔地产的住宅理念与品牌文化。
在本次展会上, 海尔地产重点推介山海湾、原乡墅、优城邦、云海湾四个项目, 以完美的3D效果宣传片和细致入微的沙盘展示, 呈现出山海湾浓郁的托斯卡纳风情、原乡墅的东方文化浪漫, 优城邦的“小户大家”新人居理念, 以及云海湾的物联网时代新生活方式。除了主推的四大项目之外, 海尔地产还对外展示了遍布全省、全国的24个项目, 范围覆盖济南、烟台、泰安、威海、重庆、天津、太原、长春、长沙、泉州等十几座大中型城市, 业态包括住宅、别墅、商业网点和高端酒店等多种类型。
联合卡萨帝、海尔太阳能、海尔U-home等, 海尔地产还向人们展示了海尔集团的住宅产业的集成力量, 通过在“海尔云社区”展示区的亲身体验, 使人们全面感受到海尔地产结合海尔集团所带来的智能化云社区生活。在展会现场, 工作人员除了用语言讲解外, 还向观众进行了现场演示, 并邀请观众亲自操作云社区U-home中的部分系统, 从智能家电, 到智能可视安防对讲, 再到数字媒体信息的共享, 使观众得以零距离地感受物联网时代科技创新所带来的生活质变。
丰富互动诠释幸福生活
在参展的三天时间里, 海尔地产展馆氛围热烈、人气爆棚。激情四射的小提琴演奏、叹为观止的魔术表演、节奏热烈的机器舞, 时尚帅气的现代舞……动感十足的才艺节目, 让整个场馆腾跃着青春的欢动气息。除了高潮迭起的演艺节目之外, 海尔地产还在展会现场安排了丰富的互动活动, 以多重的感官体验来调动观众的参与热情, 诠释出幸福生活的多彩内涵。
在卡萨帝厨房区, 美女糕点师使用卡萨帝的厨具烘烤出饼干、曲奇等各类点心, 发送给展区内的参观者们品尝。点心散发出诱人的香气, 无声地诉说着家庭烘焙的乐趣, 家长带着小朋友前来领一份点心, 然后坐在一旁餐厅休息区的桌子边慢慢吃完, 温馨开怀一如家庭下午茶的时光。
在云社区体验区, 海尔兄弟划船竞技游戏正在屏幕上互动进行, 只需摁动游戏的手柄, 就可以和身边的人一起进入海尔兄和海尔弟的角色扮演之中, 在屏幕上的小河中划船比赛, 有趣的小游戏和熟悉的小伙伴, 带领观众重温快乐的童年。
明信片抽奖活动前也同样排起了长龙, 山海湾、原乡墅、优城邦、云海湾四个楼盘的图片, 被制作成了精美的明信片, 抽奖活动巧妙地结合了海尔地产项目的相关信息, 现场观众既可以在明信片背面填写上姓名和联系方式参与现场抽奖, 又不妨拿回家去做一份小小的纪念礼品。
最为出彩的则是微博互动活动, 此次展会现场, 海尔地产与新浪微博联手, 不仅在大屏幕上滚动播放“海尔地产官方微博”的最新动态, 即时报道展馆内的最新资讯, 而且在线举办“海尔地产征集梦想”微博抽奖活动, 引来大批粉丝惊喜关注, 人气骤增。据不完全统计, 近三千条海尔地产的微博内容被转发, 网友评论近两千五百条, 近万名网友围观了此次海尔地产的官方微博活动。
主题论坛探讨住居内涵
与房展同步进行, 8月19日下午, 海尔地产于国际会展中心举办“智慧地产, 思想盛宴”海尔地产集团主题日论坛, 中国房地产研究会副会长顾云昌、北京大家著名文化学者张颐武教授、香港著名建筑及室内设计师张智强教授、海尔地产集团董事长兼首席执行官卢铿等出席了本次论坛。
在论坛中, 中房研副会长顾云昌带来了对“楼市走势与产业转型”的深度剖析, 从“经济”、“社会”和“环境”三个方面出发对房地产的未来发展提出了目标。顾会长认为, 目前的房地产企业、房地产市场和房地产产品面临着转型, 我们应该更主动的参与到转型当中, 调控方式应注重调整供需和结构, 企业则应在产品、融资和管理方面加强创新, 才能保证中国的房地产市场进入健康的发展周期。
北大教授张颐武在“幸福感居住文化”的主题演讲中, 讲解了时代变迁下人们生活方式的变迁。“从90年代到21世纪, 中国有了强烈的走向世界、走向未来的愿望, 人们更关注个体的生命, 强烈追求个人的幸福感。”张教授认为, 现代人幸福感匮乏的根本原因是欲望的扩张、中西价值观的错位和信仰的缺失, 房地产的转型也应伴随着心灵的转型, 房地产行业有责任以想象力和创造力来为人们提供新的住居理念, 倡导宜居、乐居的居住文化, 提升生命的价值感和幸福感。
香港著名建筑及室内设计师张智强在“超小户型住宅设计”的展示中, 以从32平方米到24平方米的住宅实例, 传达了其“小空间大生活”的智慧住居理念。“我做过所有的作品的概念, 都差不多是出于对灵活性的考虑:地板可以打开, 墙可以变成卫生间的一个台面, 双人床可以安置在地下……这样的房子比较好玩, 在高密度的香港也蛮实用的。”无穷的创意和丰富的变化, 让张教授的小户型住宅设计灵动而充满趣味, 延展出开阔的生活。
论坛的最后, 海尔地产董事长卢铿讲演“中国房地产业的理想彼岸”, 提出新时代之下的新地产思维。卢铿董事长认为, 房地产行业经过12年的轮回, 又重新回到了思考变化的原点, 开发商要从卖房子转型到做理念和服务, 以创新的理念和产品, 营造全新的后现代生活方式。“中国的房地产行业应该从国民经济的一个重要支柱产业转型为中国城市化发展的平台和载体。中国的房地产企业应该从房地产开发商转型为美好住居生活整体解决方案的系统集成商。中国房地产的产品与服务应该从造房子和物业管理转型为互联网时代的创新产品和创新服务。”
围绕着“用心营造幸福生活”的核心主题, 本次海尔地产主题日论坛, 以丰富的内容和深刻的内涵, 探讨中国城市化进程中的生活方式变迁及新人居发展方向, 为众位来宾带来了一场智慧的盛宴。
房地产是国人最关心的问题, 也始终是社会的热点、难点、焦点问题。但是最近一段时期有两件事情超出了房地产, 同时这两个问题跟房地产大有关系, 高铁正在降速, 房地产在降速, 中国的经济也在降速, 这样的目的是为了更好。如果把当前的中国比作高铁, 高铁的环境就是世界经济形势, 包括日本经济的复苏受损, 就会影响到中国的出口, 中国的出口会影响到中国的经济政策, 反过来就影响中国的货币政策、金融政策, 又会影响房地产。
一个是关于速度的问题, 一个是关于模式的问题, 就是为什么中国的经济发展到今天, 中国进入WTO, 全世界经济一体化, 很难不受美国的影响。最近有一个资料称, 平均每个中国人借给美国人45000块钱, 我们把钱借给美国人, 美国经济出现动荡, 影响了我们的人民币。更重要的是考虑到我们的模式, 就是我们现在还是出口导向型, 我们依赖出口, 美元不能直接用, 这些钱充斥到市场, 增加了货币的流动性, 推动了通货膨胀, 推动了房价, 这个跟房地产密切相关。中国的经济不是转不转型的问题, 而是必须转型, 那是必须的。转型怎么转?转到什么地方去?第一个方面是过去强调快, 现在强调要“好”字当头。第二个是内需与外需的关系, 更多的调动内需, 使中国的经济既快又好。
一、单目标与多目标
过去房地产的发展主要是考虑到房地产对于中国经济的重要性, 中国的房地产在中国经济低潮的时候拉动经济增长发挥了重要的作用。房地产仍然是中国经济的重要组成部分。现在我们应该从三个角度, 我提出了多目标, 我提出了三个目标, 不仅要有经济目标, 还要有社会目标和环境目标。
经济目标, 我们应该很清楚, 促进楼市的健康发展。在这个过程中, 房地产的重要性不仅仅是在它发展的时候体现出来, 尤其是它出现问题的时候更体现它的重要性。回顾一下现代经济发展的历史, 凡是出问题的时候都跟房地产有关系。二十多年前日本的金融危机, 十几年前的亚洲金融风暴, 三年前的美国次贷危机, 全世界的金融海啸都和房地产有关系, 因为房地产和金融业连在一起, 金融是经济的血脉, 这个和房地产有关系, 所以要防止房地产的大起大落。
第二个目标就是社会目标。发展房地产的目的是什么?是解决老百姓的住宅问题, 加快实现住有所居, 就是人人有房住, 而不是人人有房产。人人有房住, 不管是高收入家庭还是低收入家庭, 这是目标。达不到这个目标就不和谐。要实现这个目标, 我们当前的主要任务是大力发展保障房。中央讲保障房是硬任务, 是政治任务, 必须完成。今年是1000万套, 这个是什么概念?今年保障房的开工建设1000万套, 估计今年保障房的竣工可能要达到600万套, 如果商品房的规模依然保持去年的规模, 今年一半是保障房, 一半是商品房, 这是硬任务, 社会在呼吁。房地产发展这个目标恐怕现在看来甚至高于第一个目标。
第三个目标就是环境目标。现在社会正在推进两型社会建设, 发展绿色建筑。海尔提出来居住文化问题, 居住文化应该提倡绿色文化。房地产是一个资源能耗很大的一个行业, 每年新建的房屋占了世界总量的50%, 房地产开发过程中消耗的能源占到40%, 所以应该发展绿色建筑。房地产开发商盖房子不仅是盖房子, 还要为两型社会建设做贡献, 营造一种未来的生活方式, 应该是一种绿色的生活方式, 海尔地产在这方面有许多的想法。
我们有三大目标, 第一个是软着路, 第二个是硬任务, 第三个是可持续, 因此我们的转型是不是目标一定要清楚。
二、“三不”与“三保”
在7月22日召开的中央工作会议, 公报里面专门讲了房地产, 这个在过去没有的。讲了两段话, 第一段话叫做调控楼市, 提出“三不”, 就是调控楼市的决心不动摇, 方向不改变, 力度不放松, 表明了中央的决心, 就是我们一定要使房地产保持健康的发展, 避免房地产的这种大起大落要坚持三不, 所以这两天又发出信息来了, 就是要扩大在二三线城市的限购范围, 目的就是直接贯彻了中央布置给我们的软着陆的任务。我们的社会目标很清楚, 就是建设保障房。
“三保”, 一是确保计划落实, 二是确保建设质量, 三是确保分配公平。现在暴露出来的问题比较多, 保障房要落实, 质量要保障, 这是全社会关注的, 这就表示了中央的决心。一个是市场要平稳发展, 第二个保障房民生工程一定要落实下来。我觉得这两个是有相互关系的。也就是说我们得出的结论是支柱产业不能动摇。有人怀疑房地产不是支柱产业, 那么请问有什么可以替代房地产业?没有可以替代的, 房地产业和我们老百姓整个的生活息息相关, 和我们的经济息息相关, 和我们全社会关注的就业密切相关。
三、供应和需求
研究房地产市场实际上就是研究房地产市场的供求关系, 包括供求总量、供求结构以及市场主体的关系, 这就是市场。为什么要持续不断的谈中国房地产市场, 中国的房地产市场出路在哪里?应该说中国的房地产市场这几年发展的速度很快, 但是有两大问题, 第一是房价上涨过快, 也就是不少地方出现了房地产的泡沫, 第二就是我们中低端的房子盖少了, 也就是保障房盖少了, 造成了中低收入的家庭在高涨的房价面前越来越买不起房子。这个问题就反映到社会上, 就是房价问题是经济市场的问题。
那么如何解决这两个问题?说到底就是调整供求关系。调控主要是在供求方面着手, 一个是调整结构, 一个增加总量。为什么房价上涨过快, 是供不应求使然, 凡是知道市场经济的人都知道供求关系。某种产品涨价了, 肯定是供不应求, 某种产品降价了, 肯定是供大于求, 谁知道了这个原理, 谁就是半个经济学家。青岛的房价为什么涨得快?因为在青岛买房的人太多了, 供不应求。所以我们在调控当中, 我们看到了我们现在所做的一个是增加供应量, 这一点通过这两年的调控有很大的改善, 因为从国家颁布的数据看, 2011年我们土地的供应计划是18.6万公顷, 远远超过过去平均只有5万多公顷、7万多公顷的水平。今年的供应计划进一步加大, 21.8万公顷, 在历史上没有过, 说明国家在宏观调控过程中已经意识到这个问题, 增加供应量, 当然同时打击囤地。
第二是调整结构, 现在调整的不是90平米以下的比例, 而是调整保障房与商品房的结构, 抓住了要害, 通过这个调整增加供应量。需求方面?减少需求, 来遏制过旺的需求。我们的问题在哪里?我们的需求过旺。一个刚性需求, 一个是自住需求。自住需求很旺盛, 那么与此同时也与我们的金融环境相关。那怎么办呢?通过什么方式遏制需求?通过什么办法调整需求?第一个是经济杠杆, 第二个是行政手段, 第三个是税收政策, 我们现在主要用的是金融杠杆和行政手段。金融杠杆是什么?楼市是由两个因素组成的, 一是老百姓手里的钱, 二是银行的贷款。任何国家的市场都需要有金融来配合, 来影响需求, 这个是金融杠杆率的问题。需要房地产热的时候, 金融杠杆要用大, 第一降低利率, 第二降低收入。在次贷危机出现的时候, 叫去杠杆化, 提高利率, 那么应该说这个效果是明显的, 这是市场经济的杠杆。但是由于中国的市场太旺盛了, 再加上中国的经济受到世界经济的影响, 我们应该进一步提高银行的贷款率, 提高存款利率与贷款利率, 改变现在负利率的现象。但是由于美国、欧洲、日本这些国家的利率很低, 如果提高了, 就会造成更大的流动率过盛。所以就只有通过行政的手段来遏制过旺的需求, 限贷限购。
现在为什么要限房限购呢?包括北京、上海、青岛房子不够卖, 所以要限。由于金融杠杆的作用和行政杠杆的发挥, 楼市的调控已初有成效。从现在看来, 房价平稳下来, 全国平均的涨幅都在放缓。在7月份看来, 原来降价的城市是11个, 现在是14个城市, 环比出现降价的也多了, 同比的可能说少一点, 但是总体发生了变化。这就是房地产的调控。
但是我们又另外看到, 全国的房地产在如此恶劣的调控下面, 销售面积同比增加了13%, 土地供应量还增加了18%, 所以这些情况下, 从中央来说, 恐怕一些中小城市如果房价上涨的快了要限购。这样的做法一个是市场的供求关系要调整, 另一方面如果搞不好会出现问题。另外保障房大幅增加的时候, 保障房的分配问题等等都要关注。在市场经济过程中, 我们要考虑到做法有两面性, 决策部门和管理部门也在考虑这个问题。
四、过热和过冷
现在对未来的市场有两种判断, 我认为如果继续发烧, 可以打退烧针, 但这不是治本的, 是治表的, 所以说全国的房价市场在今年下半年不可能出现继续发烧的场景, 我认为房价会冰冷下来。
那么会不会出现严重下滑呢?开发商买地会不会大幅下降?整个的投资出现下降?房价出现下降?如果出现严重下滑, 我的结论是会有挡土墙。这个挡土墙是什么?我的分析是土地财政和抵债风险。因为大家知道中国政府对房地产的依赖性不言而喻, 如果房地产出现大起大落, 必然会影响地方财政的收入。如果大幅度下滑会影响到地方财政, 影响到各个方面, 因为大家知道中央对土地出让金已经提出了指向性的支出。所以要是保障房保持1000万套的规模。抵债风险, 有的债务是靠土地来抵押的, 如果土地价格下降了, 这个债务也会有影响。现在专家说没有高风险, 但是我认为不能这么看待, 我有理由认为我们的房地产市场要保持一定的稳定发展。所以我的判断就是大概相对平稳, 不会有太冷, 也不会太热。当然下半年可能房价不涨的城市会增加, 整体上我认为房价会相对平稳, 一部分城市稳中有降, 一部分城市稳中有升。
五、转型与创新
在这样的情况下面, 房地产企业、房地产市场、房地产产品, 甚至整个行业、整个国家面临着转型, 应该更主动的参与到转型当中。分两个方面, 一个就是产业和市场。刚才说了目标任务应该明确, 不是一个目标, 而是三个目标。第二个调控方式在转变, 过去的调控方式仅仅是控制需求, 现在看来, 除了控制需求以外, 还要增加供应, 还要调整结构。第三个是供应体系发生了变化, 过去的商品房一房独大, 现在是商品房加保障房。
企业业面临着转型和创新, 一是产品的创新, 第二是融资的创新, 第三是管理的转型和创新。产品方面刚才说了绿色地产的概念, 产品一定要符合两型社会的要求, 应该是做得更加精细、更加舒适, 但是一定要节能减排。我始终强调我们中国的城市、中国的房地产都应该牢记四个字, “绿色+紧凑”。那么融资创新, 因为现在银行的贷款, 无论是个贷还是房贷都在收紧, 这种情况下必须开一条自己的创新路子, 在这样的情况下, 我们的房地产企业不能单靠银行的借贷过日子, 现在要通过股票、债券、基金等方式来融资。
中国的社会发展到今天, 房地产发展到今天, 应该说找出两条道路, 打通两个渠道, 第一个渠道就是说中低收入家庭解决住房问题的渠道, 这个渠道中央明确提出了是保障房。第二个是中高收入的家庭解决财富的问题, 使投资者有投资渠道, 开发商有融资渠道。如果能打通这个渠道, 通过股票、债券、基金的办法打通这个渠道, 第一开发商有了融资渠道, 第二有钱人有了投资渠道, 现在的投资者把钱买房, 买房相当于进入房地产的消费领域, 增加了需求, 使供需关系更加不平衡, 房价上升。如果从开发的领域投资房地产, 增加供应量, 减少需求量, 这样有利于房地产市场的平稳。第三通过直接融资渠道, 这就是融资创新的一个做法。最后一个是管理创新, 中国的房地产现在进入一个新的发展时期, 过去是靠土地升值转型, 在这样的情况下市场是健康的。“十二五”的目标是转变发展方式, 提高效益和质量, 房地产提高效益和质量, 应该是加强管理。房地产应该面临这样一个转型和创新, 这是我们的任务, “十二五”已经明确了中国的房地产进入了新的发展周期, 中国的市场在变, 一定会从卖方市场变成未来的买方市场, 这样的市场才是一个健康的市场。
本文系中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌在海尔地产主题日论坛“智慧地产思想盛宴”上的演讲节选。
关于生活方式, 我想从四幅画中感受一下生活方式的变化。第一幅是1980年的一幅著名的作品, 《父亲》, 当时是非常感人的作品, 是面孔像青铜色的老农民端着一碗水, 我们那个时候的生活方式就是靠着父亲含辛茹苦的用最简单的方式把我们养大了。我记得1980年我刚刚上大学, 看到这幅画时我很感动, 那时, 我十多岁, 正长个的时候, 粮票都是定量, 我的定量少, 父亲把所有的细粮都给我吃, 他是没有吃过细粮, 只吃窝头。
再看第二幅图, 这是上世纪90年代希望工程的照片画, 虽然大家现在有诸多的讨论, 但这个“大眼睛”感动了千千万万人。那个时期周围人还是很粗放的生活, 大家对外部世界的渴望跃然纸上。一个小姑娘渴望通过学习知识改变命运, 这个可以作为一个时代的象征。现在大眼睛在某国际投行工作, 这就是知识改变命运。
第三幅画面是21世纪以后发生的事情, 这是2005年美国《新闻周刊》封面上的章子怡, 这个是中国世纪。章子怡上身穿着旗袍, 下身牛仔裤, 这个是很混杂的。这边儿是东方明珠, 那边儿是长城。那个时候年轻、有活力的中国展现在世界面前。大家通过这个封面看到中国的活力, 中国的走向世界的决心, 中国的未来在这幅画里面得到很强的展示, 眼睛里放着战无不胜的光芒。
现在会发现, 到了奥运会、世博会以后, 中国人对自己的生活发生了变化, 你会发现范冰冰在戛纳电影节上展示仙鹤装, 章子怡她们走向世界是自己到好莱坞去拍电影, 中国第一代、第二代演员把中国内地的事情放掉, 然后去国外, 他们都是把自己在国内的一切基础放掉, 重新到好莱坞奋斗, 但范冰冰不是, 她走的路径是从国内发展之后, 又去国外发展, 然后又回到国内发展。因为中国现在市场够大。
还有就是前段时间大家热议的“达芬奇”, 欺骗别人是错误的, 但是另外一方面看, “达芬奇”深刻地掌握了大众的心理:很多人认为洋货一定比国货要有品牌和价值, 所以达芬奇用国货冒充洋货的时候, 很多人都认可了, 同时我们会发现真的西方品牌来到我们这里会水土不服, 反而大家觉得这个品牌不行, 但是“达芬奇”反而行, 因为它深深了解中国人的心理, 他知道我们想要什么。其实这个恰如把西方作为中介, 最后回到国内。西方只是一个中间环节, 我们不是走向世界, 现在看起来不是真的到世界上, 而是到世界上转个弯回来, 其实范冰冰模式是将来生活模式的一个代表。
我们从这四张图看出中国的生活方式到今天, 尤其在奥运以后其实发生了很大的变化, 就是你会发现“世界”距离我们越来越近。过去我们都有强烈的走向世界、走向未来、和世界对话的愿望, 现在我们还有这个愿望, 但是愿望的另一层面, 就是我们更关注我们的个体的生命、个人的幸福感、个人的感受。
通过这些, 我们就会发现有两个概念, 一个是全球化, 另外一个就是刚刚出现的概念:全国化。原来中国的发展是超级大都市, 变化很快, 二线城市发展也不错, 但是三四线城市周边发展不好, 但现在你会发现, 三四线城市正在高速的成长、高速的发展, 现在全国化, 这一波中国的全国化, 发现从北京出去50公里就看到破破烂烂, 可是到欧洲、美国就发现很大的不同, 不管去什么乡村, 你到那儿以后会发现吃饭的饭馆和大城市的饭馆相差不多。还有, 中国二三线城市的年轻人正在迅速崛起, 从电视产业就可以看出来。中国电影原来在2002年有6亿票房, 去年到100亿票房, 今年大概突破150亿, 大概三年内可以突破300亿, 这个改变其实是年轻人、中产阶级参与的。
现在, 你会发现一方面其实我们的社会有无穷的机会, 另外一方面, 我们有无穷的焦虑和痛苦, 我没有归属感。卢铿先生提出小房子、小空间, 但给你一个大家的感觉, 其实就是年轻人的焦虑、痛苦所致。最近新的《婚姻法》提供了对丈母娘的打击。丈母娘催生了房地产价格, 所以打的是丈母娘, 也是打的对房地产限价的最大的贡献, 当然不是丈母娘激发的, 而是社会的种种矛盾引发的丈母娘的焦虑, 丈母娘的焦虑又引发了社会的焦虑。
我记得我26岁硕士研究生毕业留在北京大学, 分的是和三名老师合住的13平米的宿舍, 假如这时仍旧这样的条件对大学教师来说简直是侮辱。其实说明社会在转型过程出现了一系列的变化, 出现了新的群体, 一个中产阶级的收入者, 第二个是80后、90后, 这些人带来一些新的结构性的改变。
在转变过程中, 我们就会发现我们现在有很多精神上的困扰, 一个是高速变化给我们带来的剧烈的竞争, 都市的拥挤和嘈杂带来的不安和焦虑。还有物质的膨胀带来的苦恼。你有了一个小QQ汽车, 对你来说是零的突破, 但是你旁边有一个奔驰, 你会觉得很生气。还有欲望的扩张带来的内在“空洞化”。我们想要的极多, 但是我们又没有精神上的支持, 所以现实有两个问题, 一个是个人幸福感的缺乏, 我们觉得我们自己都是“被”, 永远我们大家都是觉得自己没有自信, 没有自己选择的能力, 都是“被”别人怎么样, 其实这个是你创造出来的对社会、对你自己的想象, 发现你是“被”。
第二就是信仰的缺乏, 觉得“烦”。中国与西方价值上的错位, 一个最简单的是比如说中国的价值其实是自己有一个价值观, 最简单的一个现象, 中国的父母一定要把孩子帮孙子照顾到底, 照顾孩子的首付是你付, 然后帮助孩子养完了孙子之后才可以退休, 这样的价值观有一个好处, 这个孩子有义务尽孝道了, 这个是中国人的观念。西方人不是这样, 18岁之后就不管你了, 但是有一个好处, 我老了也有社会保障系统管我, 你每个月来看我一次就行, 经济上也没有关系, 这个是价值观都是自圆其说。但是现在有些人觉得哪个价值观有利就用哪个。
第三是精神错位, 物质与心灵的错位。第四是情感错位, 欲与灵的错位。
所以我们这样就有心理的问题, 一个是信仰的问题, 为什么活着?生命的问题, 怎么活的好?然后价值的问题, 为谁而活?不知道, 所以这样的活我们怎么建构一个幸福?提升我们的幸福感?变成我们最大的精神和社会的挑战。
我们于是就出现了很多奇怪的人物, 你会发现他们是让人又爱又恨的人, 一方面我们越讨厌他、越骂他越爱他, 因为他们宣泄了滑稽感的感受, 一些网络上的红人我们都不敬爱他, 但是我们都愿意通过骂来表达我们的爱, 结果他出名了。我们需要传统的精神, 儒家的精神是“敬”, 处理社会关系, 要互相尊重, 把人当人看, 互相有尊敬, 这是儒家的管理, 第二个是道家的“静”, 处理自己与自己的关系, 第三个是佛家的“净”, 这个就是给精神的升华, 人与自然、人与人之间, 我们要有一个传统, 通过这个传统要超越内心的痛苦。
这样我们要谈的, 通过这些精神的、幸福感的低迷和物质的困扰, 其实我们有一个居住、演变的三个阶段, 第一个阶段是安居的阶段, 中国人一开始都是几家人挤在一个房子里面, 这是第一阶段。第二个是宜居的阶段, 我们需要豪宅, 我们把社会上各种各样的东西搬到家里面, 射灯搞了无数个, 然后还有各种小灯泡, 你会发现这是家还是酒吧街, 但是我觉得这个是“豪”, 但是现在我们确实发生了深刻的改变, 怎么样获得一个美宅, 获得一个心灵和身体得到放松的地方, 得到一个感受到生命本身家的地方, 这就是乐居的地方, 不仅仅要舒服, 还要生活的快乐、生活的幸福感的提升, 这对我们来说是至关重要的。
新的居住文化, 我觉得张首席和我们的卢董讲的云社区, 就是扎根在自己的本地, 但是有一种全球的观念, 通过云一样的飘洒的自然的生活, 植根在自己的社区里面、生活里面得到的内心的超越, 这种超越既是物的超越, 你会发现你有一种更加广阔的世界, 你会发现你把你的所有的物整合起来的时候, 你有一个物的超越, 有一个欲的生活, 有一个心灵的安放, 所以新的居住文化恰恰通过三个概念给我们新的提升幸福感的路径, 所以现在看房地产的转型, 一方面是一个房地产转型, 一方面是经济社会转型的一部分, 也是心灵的转型、价值观的转型、灵魂的转型, 我们过去讲的是全球化, 现在我们可能需要另外一个词, 是本土化, 我们需要全球的本土化, 植根在自己的社区里面, 但是又跟云一样的飘忽自由, 像云一样有轻盈的感受, 有一种升华的感觉, 这个时候你会发现你的机会就会来的, 中国的居住文化变成提升我们的幸福感, 给我们新的生命的最关键的东西。
所以最后, 我想说的是, 鲁迅先生在1908年发表过一篇文章《文化偏至论》, 讲到中国人的未来, 怎么给我们幸福感?他在1908年的时候写了这篇文化, 叫“外之不后于世界之思潮, 内之扔弗失, 固有之血脉, 取今复古, 别立新宗”, 在这个过程中间, 要寻找到属于个体的幸福, 其实就是术语这个国家、属于社会的幸福, 我们追求在今天这个时候开始新的努力, 这个努力是30年前我们开始改革, 或者是100多年前我们开始希望中国富强和奋斗, 到今天我们都没有想象过的一场更艰难、更复杂、更微妙的奋斗, 这个奋斗就是让我们的心灵得到升华, 而在这个奋斗里面, 中国的房地产业、中国的房地产行业和给我们提供居所的行业, 所担当的责任、所面临的挑战都是新的问题、新的挑战, 我们的年轻人、我们的社会对房地产行业的要求不一样了, 房地产行业需要拿出他们新的格调、新的气魄、想象力和创造力给我们新的居住的空间, 让中国的居住文化为提升我们的幸福感、改变我们的生活方式、创造我们的未来提供更加广阔、无穷无尽的空间, 这个空间既是扎根在中国的大地上, 又像云一样的飘忽, 又像云一样的自主,
本文系北京大学中文系教授张颐武在海尔地产主题日论坛“智慧地产思想盛宴”上的演讲节选。
转型·彼岸
修方舟
8月19日, 青岛住交会期间, 有机会赴了一场宴, 海尔地产集团主办的“智慧地产, 思想盛宴”。原本在济南出差, 风雨兼程赶回青岛, 不觉累, 反倒觉得身心舒泰, 一如窗外初秋的雨。
海尔地产集团董事长兼C E O卢铿、香港设计大师张智强、北大教授张颐武等, 几位各自领域的高人演讲的主题各异、风格不一, 但是都能引来笑声, 开心的笑、会心的笑。有笑声, 应是做论坛的最高境界吧。
要么转型, 要么破产
30多年来一直住在香港一个30多平方米的房子里的著名设计师张智强, 把我们习惯的90平方米、120平方米的房子, 用32平方米甚至24平方米完美演绎出一种香港生活, 可以说这不只是转变户型, 也不只是转变技术型, 而是转变了一种生活型。我认为, 卢铿先生原创的“小户大家”理论正需要这样一种理念共鸣与技术支撑, 或者直接说需要这样的一个“样板间”。
社会学者张颐武认为房地产的转型一方面是经济社会转型的一部分, 也是人们心灵的转型、价值观的转型、灵魂转型的一部分。他在演讲中说, 我们需要三种传统的精神, 儒家的敬、道教的静、佛教的净。儒家的精神是“敬”, 处理社会关系, 要互相尊重, 把人当人看, 互相有尊敬;第二个是道家的“静”, 处理自己与自己的关系;第三个是佛家的“净”, 这个就是给精神的升华, 人与自然、人与人之间, 我们要有一个传统, 通过这个传统超越内心的痛苦。透过这样的精神的幸福感的低迷和物质的困扰, 他分析说:中国人居住有一个演变的三阶段, 安居、宜居、乐居。继而他说, 房地产行业所担当的责任、所面临的挑战都是新的问题、新的挑战, 年轻人和社会对房地产行业的要求不一样了, 房地产行业需要拿出新的格调、新的气魄、想象力和创造力给我们以新的居住空间, 让中国的居住文化为提升人们的幸福感、改变我们的生活方式、创造我们的未来提供更加广阔的空间。
卢铿先生更是透过房地产之“乱象”直接点题, 认为中国房地产应该实现三个转型, 曰:“房地产行业应该从国民经济的一个重要支柱产业转型为城市化发展的平台和载体, 房地产企业应该从房地产开发商转型为美好住居生活整体解决方案的系统集成商, 房地产的产品与服务应该从造房子和物业管理转型为互联网时代的创新产品和创新服务。”
转型, 正在全面进行中。“转型”作为一个基本概念, 最初应用在数学、医学、语言学领域, 后来才延伸到社会学、经济学领域。今天, “转型”成了口头语和流行标签。小沈阳从娘娘腔转型为纯爷们, 他的师父赵本山从小品王转型为企业家, 章子怡从村姑转型为国际巨星, 芙蓉姐姐犀利哥哥也都转型了。演员转个造型容易, 企业转个类型也不难, 而一个行业乃至社会转变型态就是极其不简单的事。
2012年是房地产黄金期的第12年, 正好是一个轮回。这一轮下来, 房地产确实有了许多的变化, 进步非常大, 卢先生说“这让人兴奋也令人非常纠结”。我的理解是, 中国房地产的问题绝对不只是一个房价高这么简单, 需要共同面对和解决的东西太多。
房地产和中国经济的很多领域一样都处于一个关键当口, 转型不见得一定能行, 但是不转型肯定不行了。著名学者、大师拉里·博西迪、拉姆·查兰早就说过:“现在, 到了我们彻底改变思维的时候了, 要么转型, 要么破产。”这话或许说得有点危言耸听, 但是转型迫在眉睫已是共识。
转型有四个关键要素:目标模式、初始条件、过程方式、终极条件。这都是技术问题, 转型还非常需要哲学来给指导, 卢先生认为应该认真思考这个问题, 他给出的一个答案是——通向理想彼岸。
世界是一座桥, 通向彼岸
彼岸, 可以指的是在水那一方的陆地, 也可以比喻所向往的境界, 更多的是佛家说的超脱生死的境界。不论说的是哪种意义上的“彼岸”, 此时此刻的“此岸”, 更是我们所关注的吧。“这就是我们的时代——一个庞大无比的超市, 久贫乍富后的无知过剩支撑着我们的趾高气扬, 使我们在笙歌阑珊之际迷失于灯火装点的盛世繁华之中;而在褪尽铅华的夜深, 虚弱的身心却止不住卧成了一缕浮云……”不记得这是谁说的一段话, 不过说出了我想说的话。
房地产, 显然是这个“大超市”当中最为喧哗与骚动的一家。一路走来, 我们都目睹了二十年房地产之怪现象与众生相。卢铿先生在演讲中道出了中国房地产存在着的诸多乱象。尤其是眼下, 卢先生说他搞房地产已经22年, 感觉现在是最乱的时候, 行业政策、地方政府、房产市场、开发商、媒体、相关的行业等等都遇到各种各样的问题。他说, 今天房地产丛生的乱象, 绝不是一两个文件可以解决的, 而是需要各方面共同思考这个问题。
只能说, 这是一个浮躁、浮华的时代。
张爱玲早就说过:“一个时代需要的是升华, 而不是浮华。这究竟是怎样一个时代呢?我们该如何描述它并借以解析我们日益苍白的心灵生活?何以我们仅仅只学会了暂求一时的生计, 就不再关注满目疮痍的人间, 就无心再去寻求认识这个世界的其它门径?”
这就是现实。这就是此岸。此岸, 叫人迷恋也叫人迷失, 叫人兴奋也叫人纠结。那么, 彼岸呢?彼岸, 是不是我们寻求认识这个世界的其它门径呢?
历史学家认定, 中国人普遍缺乏彼岸意识, 甚至有意无意地回避说彼岸, 因为怕引起误会, 怕官家说你搞宗教活动。马克思曾说过“彼岸世界的理论即宗教” (《第六届莱茵省议会的辩论》) 在大多数情况下, 宗教信仰之维是来世的、彼岸的、超越的、终极的。有专家认为, 中国没有真正意义上的宗教, 没有一个相对独立的彼岸世界, 因而也就没有彼岸对此岸的导向和制约, 此岸的沉沦也就是必然的。真正的宗教, 真正的彼岸, 其存在的主要意义就是对信仰者的灵魂有一种净化作用, 而不单是让信仰者有所寄托。
本人对宗教文化研究不够深入, 对以上说法不敢妄加评说。不过, 我相信一种说法, 只有当一个目标具有“彼岸”的特征, 才可能是我们的最高理想和最后归宿:不能低, 而应高且不及;不能近, 而应远在此岸望不见的地方。换言之, 但凡现实“此岸”中的目标, 都只能是过程中的灯塔, 不能及其“彼岸”目标的千万分之一。我们能做的就是, 将彼岸理想及其达成方法 (宗教) 融入每一天的工作、生活之中, 指导自己灵魂的走向, 即明确“为什么活”、“为什么做”, 然后, 再以现世的“工具思维”, 弄懂“怎样活”、“怎样做”, 指导自己双手双脚的走向, 拓展具体的事业, 成为一个内外双修的成功人士。
换个说法就是, 以出世的精神做入世的事业。
卢先生讲的中国房地产的理想彼岸也有这层意思吧。
读过一本书, 《人的宗教》, 美国比较宗教研究的领军人物休斯敦·史密斯教授写的, 全书的第一页以一个朦胧的桥之背景做映衬, 写着一句话:“世界是一座桥, 走过去, 不要在上面盖房子”。
以新东方主义探索理想彼岸
古希腊哲学家亚里士多德曾经这样描述城市的功能:“人们为了活着, 聚集于城市;为了活的更好, 而居留于城市。”然而, 在经济飞速发展的过程中, 城市越来越像钢筋水泥铸成的丛林, 人们疲奔于琐碎的事物, 滞留于固化的生活, 迷失于物欲的迷宫, 在对“幸福感”一次又一次的质疑和探讨中, 人们认识到, 未来不应仅限于资本和技术的不断增长发展, 而是在于生活价值与永恒品质的还原和回归。
当人们对生存与生活的价值做出了全新的解读, 房屋, 作为人们栖息的场所就被赋予了更多容纳情感、畅游生活、制造幸福的精神内涵。绿色、环保、智慧、自由、快乐的新住居方式, 越来越受到社会精英群体的青睐。在对新生活方式的不断探索之中, 海尔地产将“用心营造幸福生活”视为企业使命, 致力于打造物联无域住居时代, 致力于提供美好住居生活解决方案, 以新东方主义思想为依托, 在产品理念中体现出了深度的思考与大胆的创新。
以“优系列”项目为代表, 海尔地产提出“小户大家”的创新理念, 通过“小户型+大面积公共空间”的组合, 在总价有限的“小户”基础上, 从原本单一的居住空间上创造出环境景观、社区会所、商业设施、网络系统等以交往和共享为特征的公共社交空间, 真正形成了小户型与大社区相结合的新人文居住空间。“小户大家”是对城市传统居住模式的反思和革新, 它为人口众多和资源短缺的城市节省了资源, 减少了消耗。当低碳经济模式被普遍运用、住宅产业化被大力推广, 利用极大资源的大规模的大户型建设必将逐渐淡出, 而小户型的多元人居空间将成为资源型城市可持续发展的主流, 经济、环保与和谐将成为城市发展的主旋律。
继“小户大家”之后提出的“第九代商业”理念, 则是海尔地产在更深广的社会层面上, 对营造幸福生活做出的另一个努力。强调人性, 强调地缘, 强调文化, 强调艺术和美, 在此立意基础之上, “第九代商业”兼容整合前八代商业模式, 探索可持续发展, 良性互动的商住结合模式, 形成制造“幸福”、符合后现代生活方式的新经济形态。同前八代商业模式相比较, “第九代商业”更注重地域文化和审美品位, 在科技上、艺术上、哲学上、创造上都有更广博的命题, 具有很强的容纳性, 从以购物为目的的空间, 发展到以生活为目的的空间, 以特有的生活感和丰富的业态容纳现代人物质和精神上的全方位需求。
海尔地产最新提出的“云社区”构想, 则是基于“小户大家”和“第九代商业”的理论雏形的基础之上, 基于互联网和云计算技术, 运用海尔的技术产品、品牌和网络资源建立的一个可分享、可共享、尽义务以及无处不在的生活解决方案。
“云社区”作为海尔地产专利研发, 以海尔集团的前沿技术与上下产业链的完美整合为依托, 蕴含着庞大的聚合能量及无限延伸的未来。哲学思辨生活的视角、超越空间概念的互联网技术、叹为观止的海尔现代高端科技集成……让云社区不仅仅是一个智能居住社区、一个不可触摸的超前概念, 更是一种思考生命存在的全新模式, 是物联时代里全民价值观和生活观的全新起点。
作为“云社区”理念的落地项目, 由海尔地产和海尔U-home联合打造的物联网社区“山海湾”于2011年1月一举夺得“中国智能家居物联网示范工程”优秀奖。山海湾物联网社区凭借多网融合技术、智慧物联技术、智慧用电技术、社区中网服务理念及海尔首创的云社区理念, 成为中国首个智能家居物联网示范工程。
从“小户大家”、“第九代商业”、到“云社区”, 以“新东方主义”为魂魄, 一种理想主义色彩和传统家国天下的情怀、一种对后现代生活方式的思索与探寻贯穿始终。海尔地产因此创造着一个又一个在行业中引发轰动的人居理念和里程碑式的作品。以新东方主义思想为核心, 海尔地产抓住转型期中国未来生活方式转变的契机, 提出中西文化交融的新建筑理念, 为当代中国人营造涵养心灵的城市家园。
3.2011年房地产十大新闻评选 篇三
“香河土地违规流转”东窗事发，再一次揭开“土地财政”这道伤疤；1000万套保障房开工，让人看到住房制度“两条腿走路”的希望。相比之下，房企负债率上升，有人资金持有，有人却开始投身足球、矿场，剧变面前并非人人自危。
楼市杂志始终关注房地产行业的房展与变化，特此联合搜狐焦点回顾2011年的历程遴选出能反映20个房地产重大新闻事件。希望广大读者能踊跃参与投票，选出你心目中的十大新闻。
我国1000万套保障房全部开工住房城乡建设部11月10日公布的数据显示，截至10月底，今年城镇保障性安居工程开工已超过1000万套，实现了年初计划的目标任务。开工套数排在前三位的分别是黑龙江867万套、重庆528万套、陕西483万套。这是调控房地产市场、保民生首善之举的阶段性成果；但同时，保障房的后续建设依然挑战重重、任务艰巨。70大中城市房价首次下跌拐点终于到了11月侣日，国家统计局发布70个大中城市住宅销售价格统计数据显示，10月70个大中城市房价平均环比指数年内首次出现负增长，平均环比下降0.14％。其中新建商品住宅价格环比下降的城市有34个，持平的城市有20个，一线城市房价环比全面下降。
当前调控已初显成效，一线城市房价下跌愈演愈烈，越来越多的开发商加入降价行列，其中不乏万科、龙湖、中海等标杆房企。争论了数年的楼市拐点正式到来。
婚姻法最新司法解释引争议婚前个人按揭买房离婚时归个人
8月12日，最高人民法院对《中华人民共和国婚姻法》若干问题作出解释，首次明确离婚案件中一方婚前贷款购买的不动产应归产权登记方所有，但应对参与还贷的配偶给予公平合理的补偿。在以往离婚案件中，按揭房屋的分割是焦点问题之一。此次司法解释实施后，许多配偶在结婚时开始要求在房产证上共署双方的名字。
上海北京部分楼盘降价，引发老业主激烈“维权”
10月22日，上海中海房产因降价遭业主砸盘，引来社会广泛关注。在10月里，绿地、中海、华润等超大型房企，降价幅度更扩大至20％～40％。与此同时，北京多个楼盘陆续降价促销，也因此而引发了部分楼盘的老业主集体维权，要求返还差价。随着调控不断深入，各地楼市开始出现下行压力，房价拐点已经出现。而大幅降价楼盘均受到购房者抢购。因此也有开发商感叹：早降价比晚降价好用!
绿城集团“被破产”宋卫平深夜辟谣
11月2日，微博传绿城集团申请破产。为此，绿城老板宋卫平深夜在绿城集团的官网发文回应，称绿城目前一切尚好!此前，绿城先后陷入“海航30亿收购”、
“银监会调查信托业务”等传言，股价大跌。
尽管传言大多捕风捉影，但绿城此前的激进拿地和高负债运营有目共睹。这也让很多追求高负债、高端产品线的房企敲响了警钟。
温家宝强调房地产调控绝不可有丝毫动摇
10月6日，国务院总理温家宝在出席上海合作组织成员国总理第十次会议时表示，要坚持调控方向不动摇、调控力度不放松。调控目标是既要使房价回归到合理的水平，同时叉促进房地产业持续健康发展。随着限购等调控效果初显，有地方政府面临财政压力露出放松的迹象。总理的表态无疑是强化了中央调控房地产市场、让房价回归合理的态度。
广东佛山连夜叫停楼市“宽限令”
10月11日上午，广东省佛山市发布楼市调控新政，从今天起放宽限购。佛山市是继深圳、广州之后广东第三个出台限购令的城市，也是第一个出台限购令的地级市，如此一来，佛山又成为全国限购放宽第一城。然而，随后佛山市住房和城乡建设管理局发布紧急通知，叫停11日上午发布的限购放宽令。
上市房企负债已过万亿元
9月，106家上市房企半年报已披露完毕。根据wind资讯统计，今年上半年末，房地产行业的资产负债率已经高达71.28％。其中，总负债为124万亿元，较去年年底增加1514亿元。资产负债率达近十年最高值。
资产负债率并非衡量企业资金链安全性的唯一指标。但资产负债率不断提高，说明房地产上市企业的处境不断恶化。与此相对应的却是银行贷款的不断收缩。调控再持续一年，倒闭现象或在高负债房企中出现。
货币政策持续收紧房货利率升至近十年来最高
7月7日，中国人民银行进行了年内的第三次加息，一年期存贷款基准利率分别上调O-25个百分点。此次加息后，五年期以上的基准利率突破7的历史fD理高位，达到7。05％。房贷利率已升至最近十年来的最高水平，业内人士分析，此次加息将令房价更快进入下行通道。
货币政策的持续收紧，对房地产的供给和需求影响巨大。一方面资金成本的增加将抑制整个房地产增长规模，同时购房成本增加将对购房人的资金实力，特别是酋付提出了更高的要求，购房需求会因此继续萎缩。
中央出台“新国八条”楼市调控加码
2011年1月26日，国务院常再度推出八条房地产市场调控措施(“新国八条”)，要求强化差别化住房信贷政策，对贷款购买第二套住房的家庭，首付款比例不低于60％，贷款利率不低于基准利率的1.1倍。
“新国八条”的出台，掀起了第二波楼市调控大潮。随后，各地相继落实和出台地方版“新国八条”，包括限购力度加大、抬高信贷门槛和加大保障房建设力度等措施极大地抑制了楼市过快增长。继金融危机后，中国房地产市场再度进入深度“冷静期”。
备城市公布房价调控目标北京首提“降价”
4月1日，全国各城市房价调控目标出台。其中，仅有北京市政府明确提出新建普通住房价格与去年相比稳中有降。而其他城市公布的目标大都与当地的GDP增幅挂钩，而设定的房价涨幅大多低于地方生产总值或居民可支配收入的增幅。
而根据国家统计局最新发布数据，6月份中国大多数城市新建商品住宅价格同比继续上升。与去年同期相比，仅有杭州、三亚、南充3个城市的新建住宅同比价格出现下滑，且降幅都在2％以下。大部分城市尚未达到房价调控目标。
上海重庆开征房产税“十二五”期间房产税改革将推进
1月28日，作为试点城市的重庆和上海正式开征房产税。其中重庆版房产税税率为0.5％～1.2％，上海版税率暂定为0.6％。两城市征收范围各有不同，但均只向新购住房征收。
房产税的正式出台，被看做是改革地方政府原有土地管理与土地经营体制，探索稳定地方财税收入可行的途径。在“十二五”期间，房产税的征收范围和形式将不断调整完善，并在全国范围实现房产税改革的稳步推进。
新拆迁条例公布施行取消行政强拆
1月21日，国务院公布被业内称为“新拆迁法”的《国有土地上房屋征收与补偿条例》。
“新拆迁法”规定，作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予的补偿包
括：被征收房屋价值的补偿；因征收房屋造成的搬迁、临时安置白补偿：因征收房屋造成的停产停业损失的补偿。在“新拆迁法”强调“公众利益”，其中“公正补偿”被高调推出，
“行政强拆”退出历史舞台。然而，对于拆迁最核心的问题之——行政权力滥用的隐忧，公众还在等待更让人满意的答案。
商品房销售实行“一房一价”禁收未标明费用
5月1日起，全国商品房销售实行一套一标价，并明确公示代收代办收费和物业服务收费，商品房销售价格明码标价对外后，可以自行降价，打折销售，但涨价必须重新申报备案。
出台“一房一价”政策目的在于构建一个公开透明、健康有序的市场环境，从而让房价逐渐回归理性。但在执行过程中，开发商仍存在阳奉阴违，虚标价格等违规手段。“一房一价”的落实还需要相关部门加强监管。
“香河土地违规流转”事件曝光
5月，媒体披露河北廊坊香河县从2008年起，打着城乡统筹、建设新农村的旗号，通过“以租代征”等方式，大规模“圈占”耕地。这些耕地被政府低价租用后，经层层“包装”，改变土地用途，以高价卖给开发商用于开发。在国土部门进行调查后，数家开发商与几百名购房人于是被“套牢”在此。而要杜绝“土地财政”的疯狂追逐，绝非处理几个地方领导和退地退钱那么简单。
11部委特急清理高尔夫球场
4月，国家发改委、监察部、国土部、环保部等11部委联合下发了《关于开展全国高尔夫球场综合清理整治工作的通知》，要求各地开展高尔夫球场综合清理整治工作，并在今年6月底前，将本地区所有球场名单及违规球场清理整治情况进行汇总并上报国家发改委。
从2004年开始，中国针对高尔夫球场先后下达了近10个禁令，但各地建设高尔夫球场的热度不减。而2011年国土部对土地使用加大审查力度，仅上半年全国发现违法用地行为3万件，涉及土地面积27.8万亩。对土地从严管理，高尔夫球场将是重中之重。
北京“楼王”破纪录每平方米30万元
5月，北京钓鱼台7号项目新开售的部分房源价格达30万元／平方米，创下大陆房价新纪录。然而不到一个月时间，因认定开发商未取得精装修施工许可手续即擅自开工，市住建委对钓鱼台7号院开出171万余元的罚单。随后开发商中赫集团随即发布调价公告，单价30万元的“楼王”也将停售自用。
事实上，除了“未取得精装修施工许”外，钓鱼台7号“天价房源”的诞生并无明显违规操作，但却受到了公众和官方的双重否定，正在销售的3号楼到7月依然没有成交。不过业内人士也指出，通过此次风波，让钓鱼台7号院开发商一举成名，171万元的罚款亦可看做一笔成功的广告费。
中信集团争夺CBD核心地块“神仙标”引发争议
7月6日，北京市CBD核心区9宗地块公开招标，央企中信集团夺下其中3块，成为最大赢家。不过其间中信集团和中信银行联合体在竞标Z11地块时，投标价与招标底价金额“不谋而合”，引发业内“内定”质疑。随后，北京市国土局公告称中信投标文件中有关内容违反了商业银行法，投标被确定为无效。
尽管这场土地争夺战如火如荼、争议不断，但更折射出调控以来土地市场的转冷。从实际成交上来看，被称作“CBD最后地块”的溢价率普遍不高，平均楼面价约为2.16万元／平方米，可见调控对于土地市场的成效。
万达5亿元注资中国足球房企跨界“运筹”寻商机
7月3日，万达集团与中国足协签约，未来投资5亿赞助中国足球发展。与此同时，富力、恒大等开发商也纷纷进军足球领域，在“史上最严厉调控”面前，地产商却玩起了“跨界”。此外，恒大、富力等房企也在加大对足球的投入。
当然精明的开发商不会做亏本的买卖，介入中国足球“烧钱”的背后，除了希望能借助足球这一巨大的载体进一步提升自身企业的品牌形象和影响力外，同时也寄望能利用足球这个平台更大限度地去完善、整合企业与政府的关系和资源。
限购令再度扩大升级至二、三线城市
7月，住房和城乡建设部开始调查分析部分二、三线城市和中小城市房价快速上涨的成因，并据此草拟新一轮的限购城市的名单。截至2011年11月30日，限购城市已达47个，涵盖除拉萨外所有直辖市和省会城市。而下半年新增浙江衢州、台州两地。
4.2011房地产工作计划 篇四
教学计划
经济管理学院
一、房地产经营与估价专业培养目标
本专业培养适应房地产开发、经营管理和中介领域第一线需要，具有良好的职业道德，掌握房地产开发、经营管理、销售、项目策划、价格评估、经纪、工程预算等专业知识，具有房地产专业和相关专业的服务能力，德、智、体、美等方面全面发展的高素质技能型人才。
二、房地产经营与估价专业人才培养规格（知识、能力、素质结构）
1.基本素质：德育目标、职业道德规范和通用职业能力；
2.专业技能和知识：房地产测绘、房地产综合开发、房地产经营管理、房地产销售、房地产策划、房地产价格评估、房地产经纪、建筑工程计价、采暖与卫生工程计量与计价、电气工程计量与计价等专业知识和技能。
3.学生毕业后可从事房地产类相关工作，如房地产开发公司的中、低层管理工作、房地产投资运营公司的中、低层管理工作、房地产估价、经纪、咨询与方案策划等中介工作，也可在工程咨询单位从事预算、可行性研究等咨询工作，也适合做建筑工程监理、建筑工程施工和物业管理等工作岗位。
三、房地产经营与估价专业资格证书
1.国家英语三级
2.国家计算机操作员
3.职业资格证书： 房地产经纪人、预算员、施工员、资料员、安全员
4.高等职业教育毕业证书
四、房地产经营与估价专业招生对象、学制及学习形式
普通高中毕业生，全日制3年，学历层次专科
五、说明：
5.2011房地产工作计划 篇五
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尊敬的各位领导及员工：
大家好！今天我们在此隆重召开2011年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。”
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2011，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了2011年。
2011年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对2011年工作计划进行全面部署。
一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现
6.2011房地产工作计划 篇六
并具体提出了三条措施。
一是“进一步扩大保障性住房建设规模”。
这实际上是从房屋供给的角度解决住房市场供求矛盾。这么做的目的不仅仅是通过未来住房存量的增加缓解高企的住房需求对房价的推升作用，更重要的一点在于保障性住房是对商品房市场的分流，而且分流出的绝大部分是自住型、消费型需求，而这部分消费者的福利往往最容易受高房价的侵蚀。日前，温总理在接受新华网专访时表示，我国计划在今后五年新建保障性住房3600万套，全国城镇保障性住房覆盖面达到20%左右。若这项计划能落到实处，那么我国住房压力、房价过高等问题有望在“十二五”期间得到有效缓解。当然，如何将保障房落到实处，杜绝保障房建设中的权利寻租，保证真正符合条件的家庭受益，这就要求各级地方政府抓紧建立保障性住房使用、运营、退出等管理制度，提高透明度，加强社会监督。
二是“进一步落实和完善房地产市场调控政策，坚决遏制部分城市房价过快上涨势头”。
我们不难看出，打击投机性需求，将投资性购房从购房需求中剥离，使商品房回归自住市场，是我国今后一段时期完善房地产市场调控的政策着力点。长期以来遏制房价的政策之所以收效甚微，是因为在我国收入分配不均、通胀预期等背景下，有钱人越来越将房产作为首选的财富保有方式，引发了大量投机投资需求，扭曲了房屋的自住属性。从今年1月出台的新国八条房地产调控政策到上海、重庆等地推出的房产税细则，其效用旨在通过限购、税收、信贷政策、土地供应等一系列“组合拳”合理引导住房需求，遏制房价过快上涨，使房地产市场只能成为像粮食、蔬菜一样的消费型市场，不能成为像股市一样的投资型市场。
三是“建立健全考核问责机制”。
7.2011房地产工作计划 篇七
万科目前是大陆房地产行业的龙头企业, 企业规模大, 盈利能力较强。万科1988年进入住宅行业, 1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。大盘蓝酬重仓股, 房地产市场龙头股, 2007年总市值过2 000亿, 流通市值1 730亿。这是一个房地产神话, 更是中国经济的神话。至2011年末, 万科全国市场占有率为2.06%, 销售金额1215.4亿元, 蝉联行业销售冠军, 并第二次成为行业内唯一住宅年度销售过千亿的公司。与竞争对手保利、碧桂园、绿城纷纷转向商业地产不同, 万科执着地坚持着住宅开发的发展方向, 而其竞争对手们投入商业地产的力量越大, 在住宅开发市场上被万科拉大的距离就越远, 万科作为房地产行业领头羊的优势益加明显, 公司体现出了财务相对稳健、资产周转加快、战略坚定不变和拿地短板改善的四大特点。这就是万科成功的原因之一。
二、财务分析
(一) 偿债能力分析
1. 短期偿债能力
(1) 流动比率。
由于受到2008年的金融危机的影响, 万科2008年的流动比率低于行业的平均水平1.84, 但万科2009年的流动比率比2008年大幅度提高, 说明万科在2009年的财务风险有所下降。而2011年流动比率为1.45, 能支付短期债务, 企业财务状况较稳定。但明显低于2:1的比例, 相比较于2008年2009年, 其比率见图1有些偏低, 说明万科在2011年的财务风险较2008、2009年有所提高。
(2) 速动比率。
万科所在的房地产业2008年的平均速动比率为0.57, 可见万科在2009年的速动比率与同行业相当。同时, 万科在2009年的速动比率比2008年大有提高, 说明万科的财务风险有所下降, 偿债能力提高。而2011年速动比率约为0.45, 这说明万科的财务风险有所增加, 偿债能力有所减弱。
2. 长期偿债能力
(1) 权益乘数。
显示了与资产负债率同样的信息, 万科的权益乘数明显低于同行业, 该财务指标在2010年达到8.67倍, 绿城几乎是万科的两倍。这主要是因为绿城通过大量融资来满足其实现拓展业务对资金的需求。2011年万科权益乘数呈上升趋势, 这是由于政府的调控和市场不看好, 销量有所下降, 资金回收难度加大, 所以万科目前的资产结构存在一定的债务风险, 长期偿债能力下降。
(2) 利息保障倍数。
万科地产的利息保障倍数显著低于保利地产, 其值仅为后者的一半以下, 见图4证明万科的长期偿债能力较保利差。万科的债务利息占用其利润中的很大一部分, 从而影响了企业的获利能力。
(二) 盈利能力分析
万科盈利能力总体分析
根据万科企业股份有限公司的2007-2011年的财务报表可以计算出公司在此期间的有关盈利能力的比率, 从图5中可以看到, 万科的销售净利率近3年都呈下降趋势, 这与原材料价格上涨引起的成本上升以及国家近年来对房地产的一系列调控措施有关, 由此可见公司的主营业务获利能力在下降。净资产收益率在2008-2011年连续上涨, 主要是净利润上升较多, 而投资收益的下降和所得税的上升说明净利润上升是由主营业务收入增加所致。
总的来说, 万科的主营业务盈利能力近年来有所提升, 总资产和净资产的盈利能力在上升。
近五年来万科利润总额结构中正常营业利润占比最高, 在百分之九十以上, 于2009年有小幅下滑, 2010-2011占比保持平稳, 投资收益于2009年占比达到最高, 为10.72%, 2010-2011年逐渐下降, 营业外收入与营业外支出占比均不超过2%, 见图6。
总体来说, 公司的利润构成中, 主营业务利润还是占主要的, 利润构成较合理, 其他业务利润和投资收益在利润的构成中占比重较小, 份额变化较稳定, 因此一定程度上保证了万科的总体盈利能力质量, 可持续性较好。
2.4现金流量分析
(%)
从表1中可以看到, 万科的现金流入结构中, 经营活动现金流入最大, 其在07年占比一半以上, 并在近年来连续上升, 于2011年达到最高, 为79.59%。投资活动现金流入占比则呈波动趋势, 分别于2008年与2010年达到最高比2.15%与2.20%, 在2011年降至0.62%。筹资活动现金流入近年来持续下降, 由2007年的最高值36.69%降至2011年的19.79%。说明公司经营活动所得连年增加, 对筹资活动现金流入的依赖逐渐降低, 反映了万科地产较好的发展态势。
2.5发展能力分析
(%)
2007年万科处于经营规模扩张期, 营业收入增长很快, 营业利润增长原因是营业总收入和对联营企业、合营企业的投资收益和投资收益的增长以及公允价值变动净收益的大幅度下降引起的。从各项指标可以看出, 2008年万科发展遇到很大问题, 由于受到全球金融危机的影响, 地产市场萎靡, 人们持币观望态度明显, 但2009年各项指标却又得到很高程度地提高, 其中营业利润的增长率要远远高于营业收入增长率, 说明公司在营业利润率方面的增长已具有较好的效益, 整体发展能力较强。在2009年的强势增长环境下, 2011年各项增长率仍保持住了较高的水平, 尤其是营业收入和营业利润增长率, 这得益于企业的规模化优势和较强的成本费用控制能力, 发展潜力较大。
三、总结
从万科基本财务数据来看, 万科各项盈利指标均高于行业, 公司有的盈利能力保持平稳增长, 公司的规模在不断的扩大, 其实力在进一步的增强;同时在近三年的资产中存货占总资产的比重均在60%以上, 一定程度上不利于公司资金的周转和运用。公司拥有一定数量的长短期借款, 但规模较小, 总体来看, 公司财务结构比较合理, 发展前景较好。
摘要：本文主要对万科地产做了行业和战略分析, 财务分析方面的偿债能力、利润、现金流量、发展前景进行分析发现了万科盈利能力强, 成长能力较好, 未来发展潜力较大。
8.2011年私募地产基金报告 篇八
表1 可投资中国大陆地区私募房地产投资基金各年募资对比(2007-2011)
可投资中国大陆地区私募房地产投资基金各年募资对比(2007-2011)
2011年新募私募房地产投资基金机构类别比较 （按基金数量，个）
2011年新募私募房地产投资基金募资规模比较 （按基金数量，个）
机构类别分析
2011年新募私募房地产投资基金数量及金额都较上年有大幅度增长。由本土机构募集的基金数量与总金额均占主导，67支基金里共有57支为本土机构募集。
从募集金额来看，在已披露金额的66支基金里有56支由本土机构募集，共计募集金额44.11亿美元，占总金额的75.3%，7支外资基金共募集基金12.35亿美元，3支合资基金募集2.13亿美元。
其中，瑞安建业资本管理有限公司于2011年一季度募集完成的SoTan中国房地产I期私募基金为全年最大的房地产私募基金，规模达到4亿美元。全年本土机构的平均新增募资金额为0.79亿美元，外资机构的平均新增募资金额为1.76亿美元，合资机构的平均新增募资金额为0.71亿美元。
投资总量分析
2011年房地产私募股权基金投资活动较活跃，无论是案例数还是投资金额较上一年均有大幅增长。2011年中国私募房地产投资基金案例数共62起，同比增长63.2%。其中披露金额的案例数为61起，共涉及投资金额36.30亿美元，相比于2010年14.44亿美元的总额，增幅比为151.3%。
可投资中国大陆地区私募房地产投资基金投资情况对比 （2006-2011）
募资规模分析
从募资角度分析，2011年全年披露募集金额的基金共有66支。其中规模不超过5000万美元的共有34支，基金数量占比达到51.5%。新增资本量8.16亿美元，占年度总额的13.9%。规模超过2亿美元的新募基金共有8支，募集金额26.41亿美元，占比达到年度总额的45.1%。
投资规模分布
2011年中国私募房地产投资基金投资规模分布
9.2011房地产市场分析 篇九
一、政策影响分析
2011年一季度，房地产调控政策整体延续了上一年的调控思路，但调控力度进一步加强。1月份，国务院颁布新“国十一条”，调整了住房税收政策和信贷政策，并要求各地公布2011的房价调控目标，同时对重点城市统一要求出台楼市限购政策，凸显了政府调控房价和稳定市场的信心和决心。
2月份，未出台限购政策的重点城市陆续出台了限购细则，限购力度有所加大。截止3月31号，全国657个城市中已有608个城市公布新建住房价格控制目标。大多数城市将房价目标设定在涨幅控制在10%左右，目标显得有些保守。但在中央进一步深化房地产调控的政策指引下，不排除未来部分政府会对房价控制目标进行修正。
从政策影响来看，随着近期保障、土地、金融、税收等一系列调控政策的出台，房地产市场出现了一些明显的变化，投资性需求明显下降，部分城市房价快速上涨的趋势得到遏制，房地产开发企业土地购置意愿有所下降。预计，随着各市限购政策的落实，全国各重点城市房屋成交量将会继续下降，房价将会在成交量下降3个月后出现较为明显的变化趋势。
二、全国房地产市场运行情况
1.房地产开发投资保持平稳增长
2011年1-3月，全国房地产开发完成投资8846.4亿元，同比增长34.1%，增幅同比下降1.0个百分点。房地产开发投资占固定资产投资比重为22.4%。90平方米以下住房增速略有回落。1-3月，90平方米以下住房完成投资1802.4亿元，同比增长25.4%，增速较上年同期下降15.3个百分点。
2.房地产开发到位资金增速回落，利用外资和自筹资金规模增速较快2011年1-3月，全国房地产开发企业到位资金总计19268亿元，同比增长18.6%，增幅比上年同期下降42.8个百分点。其中，国内贷款3836.8亿元，增长4.4%，利用外资144亿元，增长45.2%，自筹资金7126.3亿元，增长27.2%，其他资金来源8161亿元，同比增长18.7%，其中个人按揭贷款回落5.3%。与上年同期各资金来源的比重相比，自筹资金比重同比上升了2.5个百分点，其中自有资金比重上升0.5个百分点。其他资金来源上升了0.1个百分点，其中定金及预收款比重上升1.9个百分点，个人按揭贷款比重下降了2.7个百分点。国内贷款比重同比下降2.7个百分点。
3.土地购置面积增速加快
从购置土地面积看，1-3月，全国房地产企业共购置土地面积8180.8万平方米，同比增长32.7%，比上年同期上升2.7个百分点。全国土地购置费用为1555.4亿元，同比增长29.3%，与上年同期相比回落27.2个百分点。
4.房屋销售增速较为平稳
2011年1-3月，全国商品房销售面积实现1.76亿平方米，同比增长14.9%，与上年同期相比回落21个百分点，与上月相比加快1.1个百分点；其中，商品住宅销售面积达1.58亿平方米，同比增长14.3%，办公楼347.4万平米，同比增长15.6%，商业营业用房1046.2万平米，同比增长14.1%。商品房销售额实现10152亿元，同比增长27.3%，与上月相比下降0.1个百分点。其中，商品住宅销售额为8607亿元，同比增长25.9%。
从各季商品房销售面积上看(季度值)，一季度房屋销售增速与上季度基本持平，保持平稳增长。
5.房价环比出现下跌的城市数量增多
2011年3月份，全国70个大中城市中新建商品住宅价格环比下降的有12个城市，比2月份增加了4个；环比价格上涨的城市有50个，比2月份减少了6个。二手住宅价格环比下降的城市个数有16个，比2月份增加了12个；环比价格上涨的城市有44个，比2月份减少了6个。
三、2011年房地产市场走势预测
通过对1998年1月-2011年3月房地产各相关统计数据的分析，考虑到国内外宏观经济环境的变化以及未来的政策走向，利用ARIMA预测模型，我们对2011年全年全国房地产市场的主要指标进行预测。由于2011年年初楼市调控力度再次加大，尤其是限购政策的升级会对市场交易产生更大的影响，预计未来市场实际走势可能要比模型预测的结果回落幅度更大，甚至不排除个别指标尤其是销售面积会出现负增长。
1.房地产开发投资继续保持增长，但增幅回落
预计2011年，房地产开发投资增幅将继续保持增长，但增幅均出现小幅回落。房地产开发投资完成5.84万亿元，增长21.1%，增幅回落12.1个百分点；其中，商品住宅投资完成4.25万亿元，增长24.9%，回落7.9个百分点。
2.房地产开发资金来源增速回落
受货币政策和房地产市场销售形势变化的影响，预计2011年，房地产开发资金来源增幅会出现回落。预计全年房地产开发企业资金来源达84554亿元，增长16.6%，增速较2010年回落8.8个百分点。
3.房屋建设增长平稳回落
预计2011年全年，全国商品房施工面积为47.12亿平方米，同比增长16.2%；商品住宅施工面积为35.9亿平方米，增长14.0%。与2010年相比，商品房和商品住宅施工面积分别回落10.4和11.3个百分点。
4.商品房销售压力增大
2010年，受房地产调控政策尤其是限购政策的影响，市场观望心理加强，商品房销售形势压力较大，预计2011年全年商品房销售会出现回落。
从具体指标上看，预计2011年全年，全国商品房实现销售面积11.08亿平方米，增长6.2%；其中，商品住宅实现销售面积10.58亿平方米，增长13.7%。
由于当前房地产政策调控力度进一步加大，各地限购政策陆续出台，这些措施均会对商品房销售产生一定的抑制作用，预期商品房实际销售情况要比预测的数值更低。(国家信息中心信息资源开发部)
鑫苑名家成为郑州市首个人居环境样板社区
为改善人居环境提高生活质量 郑州推出样板社区 ●设施人性化●管理多方位●服务暖人心●环境靓绿美
中原新闻网讯：悠闲的步行商业街包罗万象，超市、银行、邮政、医疗、健身场所一应俱全；花香草绿、小桥流水随处可见；完备的配套教育„„鑫苑社区优美完善的人居环境赢得广泛的肯定。昨日上午，我市举行现场观摩会，向全市50家业绩优良的房地产开发商和30家物业公司推广鑫苑社区经验。鑫苑社区以人为本鑫苑社区占地331亩，居住人口达1万人，是我市一类社区之一。为了体现快节奏、低生活成本、多样化娱乐的现代生活理念，营造完善的人居环境，开发商采取了中心绿地、组团绿地和宅前宅后绿地三级系统；在社区内建成休闲、购物双主题商业步行街；与名校联手，在社区内建成河南省实验
10.房地产销售部2011年终总结 篇十
不知不觉间，2011年已经悄然离我们远去，回顾2011，我们有许多的成长，也还有许多的不足，现就2011年的工作总结如下：
2011年4月份我们完成了整个财富中心的销售任务，除开1楼半层，2楼半层和18楼，21楼整层，财富中心所有房源全部售罄，销售房源共计119套，占总房源的89.5%。而之后10月份开始的回款工作也进展的比较顺利，除了4楼A1户型的苏熹亮只交了10万定金，没有支付剩余房款之外，其他客户都已将尾款支付完毕。在这个交房回款的过程中，有部分业主对于物管费用收取3块有些意见，但还是同意交纳，只是希望在之后的物管服务中能创造3块的价值，避免引起业主的不满。这次的交房工作其他小问题都解决的比较及时，业主都还是比较满意，只是在最后的消防验收工作上，因为我们自己项目的延时验收，给业主交房装修造成了一些不必要的麻烦，一定程度上影响了业主的满意度，这一点也是之后我们开始“财富国际”项目时要注意避免的问题。要结合项目实际情况，不要轻易对业主做出任何关于项目提前验收装修和提前交房的承诺，避免将公司陷于被动的地位，影响业主对公司的满意度，降低口碑。
另外，营销部在3月份的时候开始开展银行贷款工作，在准备提交按揭客户的资料到银行的同时，房管局方面的预登记、预抵押工作及东坡区公证处的合同公证工作都在同步开展，经过一个多月的努力，10户按揭客户的贷款工作全部落实，经我们进一步同信用社方面涵接，在很短时间内公司回笼银行资金291万元。
同时在销售进入尾声的时候，我们营销部还对海南市场进行了考察，做了一些初期的市场调研工作，但之后因为“财富国际”项目的开展而暂时搁置。目前“财富国际”项目进展相对比较顺利，外形立面设计和内部户型的划分都已经基本确定，关于“财富国际”项目的内部户型划分，我们经过了多次开会讨论调整，以我们前期对成都写字楼市场的调查了解来看，小户型写字楼在成都相对比较稀缺，尤其是我们项目所在地的人南片区，再加上对“财富中心”项目的经验总结，以小户型来拼接大户型是最被客户认可的一种做法，所以最终确定将单套面积划到最小59平米，最大整层822平米来销售，应该说我们走的小而精致的路线，相对还是很有市场优势，前景还是很乐观的。
另外就是关于咖啡厅的工作，从前期风格选定到联络后期供货商，家具选择，再到现在的效果图确定。开始着手进行装修。咖啡厅的工作基本都是在有条不紊的进行，目前出来的部分装修效果还是比较符合我们的预期。希望之后可以尽快签订供货商，制定咖啡厅初步的一个经营计划。
总的来说，营销部在2011年的工作还是完成得比较圆满的，在2011年中总结上制定的下半年工作计划也都基本做到了有条理的完成。希望在2012年也能够继续努力，继续学习，更好的完成工作任务，不辜负公司的期望。
就我个人而言，在2011年里也收获了很多，除了对海南市场的考察外，还在“财富国际”成型之前，就项目的外形立面和使用材料等方面对深圳、上海等地进行了考察，这一系列的考察，不仅开阔了自己的眼界，也拓展了自己的思维，对项目的思考方向也不再局限在一个小范围内。
而就“财富中心”项目于我个人的得失而言，我主要归结于四个方面：
一、我发现自己对于一些基本的与房地产相关的法律知识还不够了解，所以在处理一些与客户的纠纷当中，会将自己陷于被动，不能很好的维护公司利益，希望在之后能够加强自己这方面的学习，拓宽自
己的知识面。
二、有时候在与客户交流当中，也发现自己的工程方面知识还有许多的缺漏，有时候会不能很好的为客户解答关于项目的疑惑，虽然可以
及时的请教工程部的同事，但是还是希望之后自己能更增加这方面的了解，也算是对自身的一个充实。
三、在为客户考虑问题的全面性方面还有所欠缺。有时候在与客户的交
流中，我们自身更多的只是本着想要让客户尽快的买房或者租房的目的，其实对客户自身的一个情况了解和帮助他分析购买或者租赁
对他自身而言的利弊这方面还有很大的欠缺，其实在这种相互的交
流当中，你的态度和目的，对方肯定还是能够有相应的感受的，我们公司本身的一个宗旨就是“用心服务”，不止是要达成与客户的交易，还要真的让客户感受到我们是在真心为他考虑问题，为他分
析全面的利弊，这样最后不管是否达成了交易，我相信他都能感受
到我们公司的诚意和专业，也同时为公司树立了一个良好的形象，或许这一次没有和他达成交易，但之后很可能会得到他身边的亲
人、朋友的生意。这就是一个良好的效应。我们不止应该着眼于当
下的利益，更应该看中未来长远的发展。这一点，希望之后在“财
富国际”项目中，能够不断的提醒自己，真诚做到“用心服务”。
四、而我自身的成长，主要体现在处理事情更加的有条理，相对刚开始
工作的时候而言，也更加的沉稳。面对客户的刁难和问题，也学会
了怎样去应对。在整个项目过程当中，因为不仅仅只是参与销售，所以自己很多其他方面的能力也得到了锻炼。这种锻炼让我收获很
多，体会也很多，也让我更清楚的看到了自己的不足之处，希望在之后能更好的弥补自己的缺失，做到更好。
之前因为“财富国际”项目的原因，我们营销部报名参加了成都市房地产销售服务人员培训考试，因为4月份的时候“财富中心”项目就基本清盘了，所以我们基本上已经有大半年的时间都没有参与销售，也希望这一次能够更全面系统的进行学习，巩固自己的基础知识，为“财富国际”项目做好充分的准备。
11.2011房地产工作计划 篇十一
2011年，中国在向世界看，从大规模城市扩张到《2004 2020年北京城市总体规划》出台，北京已将建设世界级城市确定为努力目标。它预示着一场前所未有的扩城运动正给各个新城带来难得的发展机遇。此时，地处八达岭区域高端产业及自然资源集结区的八达岭孔雀城，逐步呈现京郊炙热首选之势。在历经2010年孔雀城“山系列”启幕之作开创的热销局面后，与世界接轨、打造国际化宜居小镇，便成为八达岭孔雀城2011年的开年目标。
八达岭下，看葡萄湖岸“卢塞恩”
当年托尔斯泰为一亲卢塞恩芳泽，住进湖边的“瑞士旅馆”，写下了《卢塞恩》这部小说。在过去二百年问，音乐家瓦格纳、影星奥黛莉·赫本、文豪雨果和马克·吐温等天之骄子，都曾为此地意乱情迷，作家大仲马甚至这样赞颂卢塞恩——“世界最美蚌壳中的珍珠”。能成为上帝宠儿争相前往之地，卢塞恩凭借的不仅是美丽的湖光山色，还有其背后千年历史孕育的独特文化。这一切也正是八达岭孔雀城完美承袭卢塞恩精髓的关键所在。
作为京御地产连锁品牌孔雀城的“山系列”产品，八达岭孔雀城以孔雀城品牌从开发到形成独特经营理念和规模为依托，自项目选址到产品定位形成整套成熟规划。项目所在地——八达岭，是中国版图中的世界级地标，以五千年华夏文明为滋养，坐拥官厅水库万亩湿地、国家5A级风景区，属国家级生态涵养带。另外，北纬400的特殊定位，使八达岭孔雀城坐落万亩葡萄园上，整个区域葡萄树连绵百里、果香扑鼻，这也成为八达岭孔雀城最鲜明的标志。
2010年，八达岭孔雀城以其核心优势——在实现人与建筑、自然三者融合的生活境界上，注重亲情生活氛围的渲染和塑造。历时一年，八达岭孔雀城推出全升级产品，总占地15.8万平方米，总建筑面积8.1万平方米，与其经典“大堡”产品交相辉映，更加成熟的配套以及丰富的产品线在沿袭孔雀城优良血脉的基础上进行了新的开拓，使项目更加耀眼。
山居之美，畅游生活无极限
生活不是在山上就是在山下。八达岭孔雀城伴山而居的墅质生活方式，营造如卢塞恩小镇般超然浮华世外的世界级居住体验。
八达岭孔雀城业主尊享的美丽乡村路两侧将会各做25米宽的景观带，衔接八达岭孔雀城的葡萄园。美丽乡村路，有山林、流水、湖岸、鸟语、花香，有葡萄、农园、酒窖，乃至小镇邮局、小镇剧院，甚至还有个小镇小教堂。城内尽头小河之上，有桥名日鹿跃，外形优美横跨镇子入口，轻快灵动将人引入极具北欧风情的鹿跃酒庄。这仿佛是一种循环，无论从哪里开始，都能通往幸福的归属地。
八达岭孔雀城揽群山入怀，坐拥20里山峦层林、2万公顷官厅水库和万亩葡萄园。官厅水库水面宽广清澈，这里水光、风车、层林分布，成为天然氧吧。以项目为圆心，50公里半径范围之内共有景点82个，其中5A级景点分布众多。这里不仅是著名的自然风光旅游区，官厅水库、蔚县小五台山、赤城温泉和阳原、怀来温泉疗养区、黄羊山森林公园、坝上中都草原、闪电河旅游度假区、崇礼旅游滑雪等景点让人流连忘返。区域内还有众多名胜古迹：传说中的涿鹿黄帝战蚩尤古战场和黄帝城、蚩尤寨，早更新世的第四纪标准地层泥河湾盆地，著名的长城关隘大境门，有“第二黄鹤楼”之称的宣化清远楼、镇朔楼、拱极楼等古建筑，以及战国时期的蔚县“代王城”、宣化辽代壁画、古驿站——鸡鸣驿、张北元中都遗址等，都让区域内充满着浓郁的中国文化气息。除了规划完善、基本的公共和基础设施之外，八达岭孔雀城还将设计有高级的生活服务设施和文化娱乐设施。分散的公共空间和活动中心，通过景观连接在一起，可满足使用者的不同需求。
建设先行，全对接居行一体化
许多大城市都有所谓的通勤地带，或称大都会区。在北京，随着城市的向外发展，大北京一小时生活圈的形成，在北京两轴两带多中心的布局上已经设置了轻轨接驳区、公交聚集区等通勤地带。八达岭孔雀城与通勤地带的对接就显得尤为重要了，从北三环马甸桥上八达岭高速向北至康庄出口(第23出口)南行约5公里即可到达八达岭，全程仅需约40分钟。除定点班车与轻轨的无缝接驳外，社区内国际一流的活力街区设计，提高了新城内的步行系统，实现了生态城内外交通零障碍。
2010年11月11日，河北省怀来县“京北新城”借资29亿元搞基础建设，以全力实现旅游资源、公路、铁路及教育对接北京。预计2013年通车的京张高铁，在八达岭孔雀城附近康庄站将设有站点，全面实现孔雀族30分钟来往京怀的便捷生活。另外，城轨s2号线现已开通，未来项目将有社区巴士，实现社区与轻轨站之间点对点通车，届时20分钟可直达轻轨站。
2011年3月2日，北京市政府批准八达岭长城旅游文化产业集聚区项目，景区范围由目前的12.5平方公里扩大到55平方公里，这里将建设成为“一轴两带多辐射”的长城旅游文化产业集聚区。此次旅游文化产业区的兴建，必将带动周边产业、信息交通发展，人口流动量也将逐年递增，购房、置业需求将在八达岭孔雀城所在区域内形成白热化趋势。
潮白河孔雀城：让公园漫步成为一种生活
如果说，春是四季最美的容颜，那么，树则是自然最美的微笑。在春的滋润中，生活开始幸福成长的印记；在树影婆娑中，生命得知自然的灵性。穿过90公里的烟波浩渺，京东第一大河——潮白河由公元2011年，正式开启公园2011年。
3月12日，作为自然人居代表作的潮白河孔雀城，其首届植物节盛大举行，在这个醉美的春天，留下最真的生命印记。而潮白河孔雀城“与自然和谐共生”的理念也获得了广大新老业主的一致支持，活动当天项目工作人员及百余位客户亲临潮白河畔，在清新的水汽滋润中，在百余米水面微波荡漾的美景中，挖一锨泥土，植下一株株树苗，让春天的温暖孕育每一个自然的子民，让公园人居的美好愿景共同成长。同时紧邻潮白河孔雀城的森林水景无疑是与自然亲昵的最好域所，宽阔的潮白河原生堤岸，数万棵绿树抽枝裁绿，在舂光的洗礼下，定格下公园生活醉美的繁花林海。
景观巨制
缘起公元1812年英格兰摄政公园
潮白河孔雀城，位于国贸正东30公里的黄金位置，立基于中国海河水系之一、京东第一大河——潮白河正东1000米处，与通州新城隔河相望。随着CBD东扩规划的进一步实施，潮白河孔雀城所在区域的价值亦呈不可限量的趋势。
潮白河孔雀城，汲取英国摄政王公园精髓，以“城”的气魄将原生态水域与绿地复合系统加以整合，塑造出独特的地标性地景之城，全面完善各项配套，真正延伸国际都会功能，倾力打造适于人居的公园生活尺度，形成与城市完美融合的生态空间。同时，内部生态景观设计将西方园
林的人性化与中式园林的景观化两大特性相互融合，融粹而成层层递进的公园群生态体系。
外围潮白河水系、潮白河湿地公园、运河森林公园、中央公园、体育公园五园环伺，流水、湿地、人文、森林、运动主题五位一体，以比肩英国摄政公园的环境，为当代中国中产阶层礼献极佳的自然雅地；内部蓝色水街、九曲花街、组团花园、私家庭院，秉持“内外有致，高低有序”的礼制造园思想，形成公共与开放、观景和休憩不同的生态栖居秘境。其全新台地house产品，立基社区低密度中央景观核心，尽享公园四季美景，更得公园生活之奥义。同时，依托原生地脉自然延伸而成的台地形态，以高低有致、远近不同的景观视野，有力擢升居者专享的私密性与尊贵感。
恢弘规划
定义一个生态时代的奢华里程
如何在生态之上，实现生活的全面超越?如何在平凡的世界中，实现非凡的空间享受?潮白河孔雀城，以媲美英国摄政王公园的恢弘规划，全面涵盖休闲、购物、艺术欣赏、娱乐、互动等多重配套，礼献当代中国精英。
九曲花街，以“借景”、“藏景”等造园艺术，让业主在散步休闲之中，体会“移步换景”之无穷趣味；休闲商街，秉承“SHOPPING PARK”的运营理念，集合国内外众多一线品牌，打造出既时尚又优雅的购物生活；社区内部的国际学校，定制专属英才教育体系，全面启迪未来精英智慧；星夜半岛，由展馆酒店、创意工作室、工作室周边半岛环境和桥形成的半岛景观，连接新都市与原生态自然；落日码头，运河风情码头上，Gondola随意漂浮着，仿佛能听到船夫用意大利语唱起的优美曲调，仿佛在威尼斯的水岸上。另外，商务酒店、艺术中心、博物馆等多重顶级配套，再现了一个生态城之中的繁华盛宴。
滨水而栖开启水景人生新传奇
不论是“逐水而居”的人类发展走向，还是“山主人丁水主财”、“智者乐水”的古老哲理，也不论是英国摄政公园、海德公园内大片的水域，抑或颐和园、圆明园等皇家名园之中的烟波浩渺，从世界伊始，“水”便成为了人与自然永恒的主题。
潮白河孔雀城，傍水而建，尽享百余米碧波、万顷绿森、蓝天白云共一色之绝美画卷。拾河堤而上，青草幽幽、杨柳依依，繁花生处同悦自然恬静之美。潮白河一水之畔，另有湿地公园、运河森林公园等比邻而生，人文传奇与自然生活顺着潮白河90公里水路绵延流转。社区内部规划秉水礼成，全方位亲水规划，湿地景观、蓝色水乡、水景大道、水岸花园带给居者更多水城体验，让湿地、繁花、茂林、小岛簇拥在家周围，让每日的水木清香唤醒每一个早晨，让相伴清水、鲜花与风景的生活成为人生醉美的传奇。
大运河孔雀城：运河水滋养的亲情小镇
水利万物，运河自古为漕运要道，掌管南北经济交通，历史曾起过“半天下之财赋，悉由此路而进”的巨大作用。以运河为核心的周边沿岸城市，自运河通航以来经济猛发展，正应了临水便能生财旺势的古训。始于2003年的知名品牌孔雀城将目光投向大运河这片蕴藏巨大潜力的土地，于是有了这样一座亲情小镇——大运河孔雀城。
大运之势，三大经济圈交会地
香河区域处在环渤海经济圈、京津冀都市圈和环首都经济圈三大经济圈的交会地，区域潜力无限。如果把北京与天津当做三大经济圈的两个主要增长极，那么位于两者之间的燕郊、香河、廊坊以及天津北部区域，正是两极之间的价值洼地。未来香河将根据大北京产业调整成为功能补充型城市，为大北京带来全新的休闲、居住环境，成为休闲宜居首选地。正因为如此，15家国内一线开发商纷纷在大运河附近拿地，助推香河区域的成熟。
香河之所以能够在大京津板块内众多城市、区域中脱颖而出，同时还有赖于其拥有完善的交通网络体系，能够实现与北京快速连接。据悉，通州和香河之间正在修建香通快速路，开通后，香河和通州之间的车程将缩短到10分钟。此外，京唐快速城际铁路已经在规划论证中，其中香河将成为出京后首站，建成后离北京南站仅15分钟车程。
大运河孔雀城地处香河黄金眼区域，正对天下第一城。地理位置得天独厚，交通极为便利，驱车从国贸出发，只需40分钟即可到达，由京哈高速、京通快速经103国道，经过公交车938路沿线、京津高速，均可直接到达项目。
生态宜居，孔雀城亲情生活之源
北运河、青龙湾河、引洵入潮河、潮白河四河穿境，造就了大运河孔雀城所在区域绿树成荫、空气清新的优美自然环境。而距项目东侧1.5公里的历史文化遗产京杭大运河，即将被打造成万里长城、丝绸之路之外的以中华文化遗产为核心的第三条线状旅游产业，赋予了这一区域深厚的文化底蕴。
除了生态环境外，周边配套是构成宜居生活不可缺少的重要部分。在大运河孔雀城，优雅是配套的代名词，可以去正对的天下第一城旅游观光、休闲度假享受六座风格各异的星级酒店带来的尊贵感；可以在27洞高尔夫球场尽情挥洒；也可以去感受京东第一街的繁华。这是一座以一条商业街为主线，自西向东引入商业、酒店、会展中心、商务写字楼、高档公寓、住宅以及相应配套的公共服务设施。其内将建设家具饰品城、特色展览中心、主题酒店、老字号一条街、中高端百货店、奥特莱斯商城、水族馆、科技馆等配套商业设施。同时，还将建设包括社区图书馆、大型超市、社区公园等配套设施在内的生态居住区。
亲情小镇，7+3幸福生活空间
孔雀城一直以“一个培育亲情的地方”为社区理念，每一个孔雀城都通过全方面关怀客户的配套营造亲情生活空间，让家庭每一位成员享受“7+3”幸福生活。“7+3生活”是指老人在孔雀城住7天，年轻人带着孩子从周五回到孔雀城，度过喻快的周末，周一再投入城市生活。
“7+3”生活的丰富多彩需要有社区配套来实现其亲情空间。每个孔雀城都配有“市民农园”，让业主体验原生态低碳生活、农田之乐。而建筑面积约3800平方米的汇佳幼儿园为小朋友们提供了成长的乐园。此外，大运河孔雀城与“便利子午超市”和“沙姆尼户外”的合作，不仅可以让业主在超市内自主选购高品质商品，感受最人性化社区服务，同时能满足孔雀族户外休闲购物需求，享受一站式购物基地。最值得一提的是大运河孔雀城创新的精神配套——“幸福汇”计划，该计划通过全面幸福整合服务体系，通过与专业医疗机构合作，为业主提供全方位、全天候的健康服务。
耀世新品，给亲情增添春色
阳春三月，草长莺飞的季节，大运河孔雀城推出四期新品。四期从产品的类型和实用功能性等方面延续三期的优点，并在细节和舒适度等方面实现了全面升级。
四期新品东临大运河孔雀城三期，北临孔雀城二期，西侧及南侧用地为未来规划建设的孔雀城五期。总用地面积达6万平方米，总建筑面积77360平方米。在内
部规划上，四期景观设计强调垂直绿化和乔木，在规划的景观面积内创造出最大的绿化率，达到了真正意义上的低密度、高绿化的国际生活小镇标准。
产品设计上，四期延续南加州建筑风格，突出亲近自然、立面活泼生动的感受。此次四期产品类型包含了孔雀城的经典四庭院台地产品、阳光叠拼、突破性产品豪华大堡系列，其中大堡的最大特色在于其创新的联合式布局，结合经典的南加州建筑风格，营造出了尊贵、大气、清新的建筑感受。大堡产品的户型超大面宽，三至四面采光，视野开阔，设屋顶360度全景露台；规划布局采用完全的人车分流，全地下车库，经由垂直楼梯可直达私家庭院，保证了安全、舒适的生活环境。而台联与叠拼则在之前的成功经验借鉴之下，又一次进行了全面优化和升级，强调了功能性布局和合理精致的设计，各自将南北通透、户户有庭院、层层有露台，并将建筑层层退台、景观层层错落的优势发挥到淋漓尽致。
永定河孔雀城让醇熟美式加州生活触手可及
整日徘徊在喧闹都市的人们，一直在寻找一个远离城市喧闹、回归自然，同时又拥有丰富生活配套的地方。终于在永定河畔，记者找寻到了这个既与城市保持着一定距离、同时又充分享受城市优越生活的地方：永定河孔雀城。
永定河畔，生活与地脉价值共同生长，随着京冀合作日趋深化，多重利好融入“大北京”国家战略；河北建设“环首都经济圈”，京冀一体化进程加快，使得地域在腾飞。比邻首都新国际机场、京开高速，无缝接驳地铁4号线，40分钟畅达城市核心，使得孔雀城与北京沟通无所不能，出则繁华、入则幽静。
亲近自然，
领略南加州奢华生活意境
带着些许期待，记者踏上了位于永定河畔的永定河孔雀城。悠然田园小镇，以素雅柔和的色彩铺满墙障，在明媚的日光下散发淡淡光芒。社区内阳光澄净，空气指数常年一级，原始次生林、景观植物和大面积绿地等错落有致，让人在自然的天然氧吧中领略一种气定神闲的境界。进入社区，800平方米原生杨树林大道犹如百名士兵守卫着静美温馨，不仅仅是绿色环绕的小区最突出的一景，更带来一种归家的自然仪式感。
据了解，永定河孔雀城采用了全方位亲水规划，带给居民更多河岸生活体验。百万平方米“新市镇”，采用了南加州建筑风格，富有韵律的排布设计，多景观带围合，旗舰大堡、精英大堡、豪华大堡、台地HOUSE、阳光叠拼、花园洋房多种产品形态会聚，再续了“有天、有地、有庭院”的纯美式南加卅I风情生活意境。
京津冀一体化推进区域价值升温
预计在未来几年内，北京轻轨入涿等事宜将被进一步落实，京南公交换乘站二期即将启动，京石高铁在涿设立站点且车站周边5平方公里开发已完成规划，在“十二五”期间固安县将打造“京南卫星城”，实现与北京的路网“无缝对接”和交通“零换乘”。另外，据悉首都第二机场将落户大兴南各庄和榆伐镇，孔雀城地处首都第二机场的辐射区，随着首都第二机场的建成、大兴生物医药园和国家新媒体产业基地更大规模的投入使用，永定河孔雀城的前景引起了广泛的关注，区域价值逐渐凸显。
位于京冀交会处的永定河孔雀城，占尽大势所趋的先机，其区域价值不可限估。目前大广高速公路、京沪高速铁路、京石客运专线、密涿高速支线等一批重大项目已经开工建设。此外，地铁大兴线与4号线的成功对接和各条高速公路的提前通车，使得永定河孔雀城这个历经六年的成熟社区真正实现了与城区“零距离接触”，由此带来的居住便利感和周边配套的升级前景都难以限量。
在配套建设方面，2010年北京启动了建设永定河绿色生态走廊计划，让断流三十余年的永定河全线恢复水域生态。整个工程预计总投资170亿元，计划在2010年至2014年实施完成。
专家指出，此次对永定河的改造，必将带动周边经济产业发展。对地处永定河的孔雀城而言，不但能优化居住环境，给业主带来更多舒适体验，更使项目本身更具升值空间，吸引大批潜在客户群，使之成为典藏精品。
生活很近，繁华不远
永定河孔雀城南侧毗邻正在规划中的城市中央公园，13万平方米的原地面积，既是城市的中心，也是充满活力的商业中心、生态和谐的绿色氧吧。小区里设有孔雀广场，规划有大型商业街，其中一号商业街已经全部启用，其他商业街正处于招商策划阶段。商业街设有便利店、超市；餐饮有特色菜、快餐店和蛋糕店；另外还有银行、洗衣店、电信网点等。小区中心规划有孔雀大湖，不仅碧波万顷、风光秀丽，更有特色酒店、SOHO、精品商业围绕周边。小区还设有每所约1500平方米的五大主题会所、星级酒店。还配有约380C平方米的汇佳双语幼儿园，同时南侧中央公园内规划有小学用地，为孩子解决就学后顾之忧，全面满足生活需要。