工程项目质量管理特点及控制

工程项目质量管理特点及控制（17篇）

1.工程项目质量管理特点及控制 篇一

石环公路工程概况

石环公路是省政府批准的一条重要省级干线公路（编号S101__即S代表省道、1代表从省会出发、0代表环路、1代表第一条），是石家庄市委、市政府确定的“一号工程”。目前该工程已全线开工建设。

一、功能定位。

依据省会城市发展总体规划和省批准的方案，石环公路将绕城功能和城市快速路功能合二为一，远期为全立交的城市快速道路，在承担部分公路交通长途过境功能的同时，以满足城市快速道路功能为主。其中西环主线还同时承担城市防洪功能，按200年一遇标准设计。

二、建设规模。

石环公路途经石家庄市6区3县（市），全长74.9公里。由西、南、东、北四个部分组成：西环由北新城至西良政，长18.5公里；南环由西良政至段干，长15.6公里；东环由段干至北五女村庄，长12.1公里。均为新建。北环从北五女庄接石黄高速公路,至北新城村北接西环，利用高速公路27.6公里。建设标准为一级公路，设计行车速度80公里/小时，路基宽33米，双向6车道，中间设3米分隔带。改建辅道33.8公里，二级公路标准。全线设互通立交桥13座，分离式立交桥13座，大桥3座。全线设2个服务区、2个养护中心和2个停车区。整个项目估算总投资为42.8亿元。

三、环路走向。

该项目路线起自北五女村东石黄高速公 路中心线，向西利用石黄、石太高速公路至北新城村南，向南离开石太高速公路上跨石获北路、石太铁路、307国道，经方台、南杜村、东良厢，于西良政村转向东，在高迁与西良政中间穿过，上跨京广铁路、107国道、总退水渠，经秦家庄、北留营在西羊市村南上跨308国道后，下穿石安高速公路，经东羊市、东佐村，至段干村转向北，经石家庄化纤厂和炼油厂西侧、八方、南乐乡，向北上跨307国道、石德铁路、307复线、石津灌区，在北五女村与石黄高速公路立交相接，形成闭合环路。

四、工期安排。

按照省批准的建设方案，石环公路工程从2005年初做前期工作，计划2007年底完成，工期三年。2005年完成前期工作和路基清表。2006年完成全环一期路基和大桥、分离式立交桥的建设，2007年完成互通式立交桥和路面及景观、绿化等工程建设。

五、设计上的特点．

石环公路采取新工艺、新材料5项。新工艺是：斜拉桥转体施工、钢管拱顶推法施工、大跨径、路基T梁吊装施工、路基冲击压实施工。新材料是：路面多乐添加剂。设计上的亮点是：斜拉桥，钢管拱桥，整体标志性景观，9座样式新颖、功能齐全的大型互通立交桥。

六、绿化和景观设计 ．

依据省发改委工可批复意见，石环公路工程在满足项目交通功能的同时，要充分考虑城市景观，提高省会的文化品位和城市风格。为此，在石环公路设计中，除考虑公路两侧绿化外，重点进行了景观规划。主要结合一些大型桥梁的结构，建设一批省会标志性公共艺术景观，突出燕赵风情，展现省会革命人文、历史人文和现代人文的特点。西北环主要体现以双拥模范城、解放石门、西柏坡等重大革命题材为重点的革命人文；东北环，重点规划反映伏曦、赵云、魏征等历史人物思想文化的标志性景观；东南环，结合工业、科技新区的特点，主要考虑的是现代科技景观设计；南环考虑的是太行门户、燕赵风情等特色。景观项目准备一次性规划，根据工程安排，分期实施。

2.工程项目质量管理特点及控制 篇二

工程项目成本管理具有以下特点:

(1) 工程项目费用是贯穿了工程建设全过程的动态的控制, 每个工程建设项目从立项到施工都必须有一个较长的时间, 在这个期间会有许多因素对工程建设项目的费用产生影响, 工程建设项目的费用在整个过程里都是不确定的, 直至施工, 直至决算后才能真正形成建设工程投资。

(2) 工程项目成本的层次性。工程项目的成本都是由若干分项工程, 分部工程组成, 最终汇总为单位工程。

(3) 工程项目成本的控制与质量, 进度控制是不能够完全分开的。因此工程项目的成本控制是一个动态的控制系统。

2 建设项目成本控制的原则

(1) 全面性原则。全面性成本控制要求对生产经营全过程的全部生产要素进行控制。全面的涵义有三层:一是全过程的成本控制;二是全部费用要素的控制;三是全员参预的成本控制。

(2) 例外管理的原则。“例外管理”是西方国家在企业经营管理上要求人们把注意力放到不正常的、关键性问题上的一种管理方法。特别是在对成本指标日常控制的诸多方面, 确定“例外”的标准通常有重要性、一贯性、可控性和特殊性。

(3) 目标管理的原则。成本控制是目标管理的一项重要内容, 必须以目标成本为依据, 对企业的各项成本开支进行严格地限制、监督和指导, 力求做到以最少的成本开支, 获得最佳的经济效益。目标管理是企业把既定的目标和任务具体化, 并据以对企业的人力、物力、财力、以及生产经营管理工作的各个方面进行的一种民主的、科学的管理方法。制定目标成本应该使企业在平均先进定额的基础上, 既要考虑本企业的内部条件 (如现有设备情况、生产能力、技术水平、以及历史成本资料等) , 又要考虑企业所处的外部环境 (如市场供需情况、国家的财经改革, 以及国内同行业同类产品的信息等) 。采用价值工程、量本利分析、以及最佳质量成本决策等专门方法, 制订出企业最佳的目标成本。同时按照责任会计的要求, 把目标成本层层分解为各个责任中心的责任成本, 并形成责任预算, 落实到有关成本中心, 分级归口管理, 形成一个多层次的成本控制网络, 由各级管理人员根据责任预算进行控制, 包括限制、指导、监督和调节。

(4) 整体性原则。成本控制整体性原则也含有两层意思:一是成本控制各子系统应当合理协调、统一起来, 获得任何子系统在孤立状态中所不能达到的综合控制效益;二是成本控制系统置身于企业经营管理总系统中, 作为一个子系统存在, 在确保经营管理总系统达到最佳综合效果的前提下, 求得自身的合理。成本最优控制不仅在于成本控制系统本身的完善程度, 也在于它与其他管理系统的充分协调和共同努力。

(5) 系统性原则。现代成本控制普遍采用分级控制、职责分担的组织方法, 即将目标成本按成本发生地和责任归属等标准分解落实到各职能部门和各级管理层次, 形成按层次划分的垂直系统和按职能划分的水平分系统。各部门单位对归属自己的可控部分实施归口分级管理。

(6) 责权利相结合的原则。成本控制的责权利原则是指成本控制要真正发挥作用, 必须严格按照经济责任制要求, 贯彻责权利结合原则。权是指赋予控制主体在规定范围内决定费用开支与否以及开支多少的权力, 使其能够控制;责是赋予成本控制主体控制责任成本的责任, 使其有控制成本的外在压力;利是定期考核评价控制主体的控制业绩, 以决定奖惩, 这提供了控制主体实施控制的内在动力, 责与利共同构成控制的激励机制。

(7) 成本—效益原则。有人指出:“挑选各种制度或会计方法的主要标准是:看这种选择对花费一定成本来完成管理目标方面能起多大作用”, 用成本—效益原则来考虑企业的成本控制系统, 就是要求系统的功能效益超过建立和完善系统的耗费。

(8) 开源与节流相结合的原则。现代经济社会的发展给成本控制赋予了新的观念。过去事后、事中总成本控制只是消极地限制和监督成本的节约开支, 精打细算, 这实质上是属于防护性的控制和反馈性控制。为此, 成本控制的重点还必须从单纯依靠节流的方法转变到开源和节流双管齐下的方法, 抓好产品投产前的成本控制, 开展价值工程活动, 加强质量成本管理, 充分挖掘企业内部潜力, 增产节约, 增收节支, 同时根据成本效益分析和量本利分析, 把成本、业务量与利润之间进行有机结合, 真正实现以利润最大化为目标的最佳成本和最佳产销量, 有效地发挥前馈性成本控制的作用。只有当产品生产过程的制造成本和整个寿命周期成本得到有效控制, 成本才会显著降低。

摘要：建设项目成本控制, 指在项目成本的形成过程中, 对建筑工程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 及时纠正将要发生和已经发生的偏差, 把各项生产费用控制在计划成本的范围之内保证成本目标的实现。建设项目成本控制的目的, 在于降低项目成本, 提高经济效益。

关键词：建设项目,成本控制,措施

参考文献

[1]赵天银, 刘安胜, 詹汉生.建筑工程项目管理[M].中国建筑工业出版社, 2002.

[2]郭继秋, 唐慧哲.工程项目成本管理[M].化学工业出版社, 2005.6.

3.建筑装饰工程施工特点及项目管理 篇三

关键词：建筑装饰工程；施工特点；管理对策

建筑装饰工程根据客户的需要，从专业角度出发，为建筑物创造美感，为人们提供更加舒适的生活环境，是建筑项目中不可或缺的一部分。企业应掌握专业技术，了解装饰施工的特点，运用新技术，确保建筑装饰工程的顺利推进，为企业赢得更大的经济效益与社会效益。

一、建筑装饰工程的施工需求与施工特点

建筑装饰工程的施工水平与施工质量在现代生活中受到了越来越多人的重视，其质量好坏直接关系到入住者的生命财产安全与居住舒适度。建筑装饰工程的施工质量直接关系到建筑企业的信誉，因此必须严格把控施工技术与装饰材料，掌握施工特点，确保建筑装饰工程施工的安全性、专业性与规范性。建筑装饰风格不同，使用的装饰材料复杂多样，而且施工工序彼此交错，这些都加大了建筑装饰工程的施工难度，为了提高施工效率，施工单位需要不断反省总结，分析掌握装饰工程的施工特点。

（一）施工项目及施工材料复杂多样

建筑工程的施工项目内容可分为普通装饰工程施工和高级建筑工程施工，包含项目繁多复杂。在施工过程中，针对不同的装修风格与工艺要求，需要用到多种多样的建筑装饰材料，只有充分把握施工材料的来源、特点、规格、施工的工艺等，才能利用材料更好的完成建筑装饰工程，得到令人满意的效果。

（二）投资额度大

为了满足现代人对居住条件的高要求，为了保证施工效果，施工企业需要投入更大额度的资金，启用新工艺与新技术。

（三）施工周期短，需要大量劳动力

建筑装饰是建筑施工的后期工作，施工工期短，但建筑装饰的施工过程主要由人力来完成，先进的施工设备还未普及，机械化施工程度还很低，施工效率不高。

（四）施工安全性

建筑装饰工程的施工项目交叉复杂，而且涉及的施工人员较多，经常会出现施工安全事故，所以在施工过程中一定要保证安全施工，做好安全防范，定期对施工人员进行安全培训，对施工现场进行检查。

（五）施工环境要求高

良好的施工环境是保障施工顺利进行的必要条件，而且不同的装饰施工过程要提供不同的施工环境，才能确保装修材料能够良好长久的使用。高要求的施工环境需要控制温度、湿度、洁净度等因素，不能忽略任何一个细节。

二、建筑装饰工程项目管理中存在的问题

（一）工程造价管控不合理

越来越多的施工单位涌入建筑市场，在促进行业发展的同时，有些施工单位在高额利润的驱使下欺骗客户，对建筑装饰行业造成了不利影响。有些施工单位利用客户对施工技术不了解，胡乱加价。还有的施工单位忽视国家制定的行业标准，私自调整建筑装饰材料和施工工人的数量，没有进行定额预算。另外，新材料与新的施工工艺不断进入市场，工程预算的定额不能及时更新，缺乏科学性与准确性，有些施工单位利用这一漏洞套取定额，从中获得利润。

（二）施工人员水平参差不齐

建筑装饰工程行业入门门槛较低，对施工人员的能力要求缺乏具体的标准，导致施工人员的素质水平参差不齐。施工人员能力不足、缺乏安全意识，严重影响了建筑装饰工程的施工质量与施工效率，为施工过程埋下了安全隐患。建筑装饰行业在迅速发展，流动性强、能力不足的劳动力对施工企业的发展极其不利。

三、建筑装饰工程项目管理策略

（一）合理管控工程造价

工程造价对整个施工工程的收益具有重要意义，在建筑装饰阶段合理管控工程造价需要建筑行业根据行业特点，将新材料、新工艺等因素纳入考虑范围，制定动态合理的工程造价管控制度，对工程造价进行动态管理。

（二）加强施工材料管理

建筑装饰工程所需的材料品牌、种类、规格日益增多，产品质量有好有坏，价格也相差甚大，因此应该加强施工材料管理，严格把控施工质量。施工材料的采购、供应、分类、发放对质量的控制有着重要影响，选择的装饰材料应该符合设计与施工需求，还要考虑材料的质量及售后服务等。采购好的材料还需要配合施工进度，合理运送与堆放，加强对施工现场的材料管理，避免材料损害、丢失与浪费。

（三）强化施工技术管理

建筑装饰工程要求的施工技术专业性强，必须要有专业的技术人员指导监督完成施工工作。装饰工程项目管理中的技术管理贯穿于整个建筑工程施工环节中，因此加强施工技术管理工作有着举足轻重的作用。随着科学技术的不断发展，新的施工技術不断出现，施工企业应该及时跟进，强化新技术的应用与管理，提高装饰工程的质量。

（四）提高施工人员素质

施工人员的工作能力直接影响工程的质量，施工单位应加强对施工人员的素质培养，定期安排学习任务，为员工提供学习机会。还需要对施工人员进行定期考核，及时淘汰不符合从业规定的人员。不仅需要提高施工人员的工作能力，还需要加强施工安全素质的培训，为工程质量保驾护航。

（五）加强施工安全管理

保证施工安全需要强化安全培训，加强施工安全生产知识宣传，组织工作人员学习安全生产知识，加强施工现场的安全管控，提高施工人员的安全意识与安全操作技能。安全管理在建筑装饰施工项目管理中占有重要地位，需要实时跟进，将安全管理制度化、责任化，全面落实安全管理工作，积极排查安全隐患，提供安全的施工环境。

四、总结

建筑装饰工程作为复杂的系统工程，施工单位在施工过程中应充分把握施工需要与施工特点，正视行业发展中出现的问题，加强施工过程中的材料管理、施工技术管理、安全管理，提高施工人员工作能力，控制工程造价，保证建筑装饰工程顺利进行，促进建筑装饰企业的可持续发展。

参考文献：

4.机房施工项目质量管理及质量控制 篇四

摘要：施工项目质量控制是工程建设质量管理的重要组成部分，是工程项目质量目标实现的关键保证措施。在实施施工项目质量控制的过程中，应该坚持 “质量第一、预防为主、用户至上、以人为本”的原则，遵守质量标准，格守职业规范，坚持计划、实施、检查、处理的循环控制方式，保证施工项目质量的持续改进，从而确保工程项目质量目标的实现。

一、施工项目质量控制目标

施工项目质量控制的目标是“应满足工程施工技术标准和发包人的要求”。

二、施工项目质量控制依据

l.技术标准

(1)设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计洽商、设计变更等。

(2)施工及验收规范、标准。

2.管理标准

(1)管理标准，如ISO9000。

(2)施工企业主管部门有关质量工作的规定。

(3)施工企业的质量管理制度以及质量工作规定。

3.合同约定

(1)施工企业与发包人签定的工程施工合同。

(2)工程项目部与施工企业签订的工程施工合同。

4.其他相关文件

施工组织设计或施工方案中有关工程质量的保证措施。

三、施工项目质量控制因素

影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五个方面，对这五个因素进行严格的控制，是保证施工项目质量的关键。

l.人的控制

对人的控制应从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，既要充分调动、发挥人在施工过程中的积极性，又要努力避免、纠正人在施工过程产生的失误。

2.材料控制

通过对材料(包括施工材料、构配件、成品、半成品等)的采购、运输、存储和使用的控制来保证施工项目的质量。

3.机械控制

主要内容是施工机械设备的选型、主要性能参数的确定和操作三个方面的控制。

4.方法控制

主要内容是工程项目的各类计划与保证措施的控制。

5.环境控制

主要内容是工程技术环境、工程管理环境和劳动环境的控制。

四、施工项目质量控制机构

工程项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量方针、目标的制定和实施全面负责。

在实施工程质量管理时，工程项目经理应根据工程质量管理的目标建立与工程质量管理体系相适应的管理机构，明确各级管理机构的隶属关系、联系接口与方法。一般使用组建由工程项目经理直接领导的工程质量管理小组的方式。

工程质量管理小组承担并协调工程施工全过程的质量管理工作，其成员应具备必须的专业技能和管理资质。

根据工程质量方针和目标，对工程质量管理小组的成员进行职能分配，明确各级管理人员的质量责任和权限，规定各项质量管理工作的控制内容、控制措施以及工作间的衔接方式。

五、施工项目质量控制程序

施工质量控制过程是从工序质量、分项工程质量、分部工程质量到单位工程质量所进行的系统控制过程，在实施施工质量控制过程中，应按照“确定项目质量目标，编制项目质量计划，实施项目质量计划”的程序来进行。

六、施工项目质量控制

只有严格对施工全过程进行质量控制，才能实现工程项目的质量目标。

按照工程实体质量形成过程的时间，将施工项目质量控制的过程划分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段。

(一)施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段质量控制的重点是为施工的顺利开展做好各项前期工作。在工程施工合同签订后，工程项目经理部应着手进行以下几个方面的工作。

1.技术准备

(1)图纸的熟悉与会审。项目经理或项目技术负责人组织工程项目技术人员、工长等熟悉图纸、进行图纸会审并形成书面记录文件。对审核过程中发现的问题，应及时与设计人、发包人协商解决并办理相关变更洽商手续。

(2)编制施工图预算和施工预算。

(3)编制施工组织设计或施工方案。

2.组织准备

(1)建立完善的项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制度。

(2)集结施工队伍，签订劳动合同。施工人员应具有合法的劳动手续，良好的身体素质、业务素质和安全作业的观念。

(3)结合设计图纸、施工组织设计等认真进行技术交底工作并形成书面记录文件。技术交底的主要内容有工程情况、质量目标，施工顺序、工序搭接、关键部位、质量保证措施等。

(4)对施工队伍进行人场教育并形成书面记录文件。针对目前机房工程施工队伍组成多以农民工和季节工为主的现象，人场教育应以组织原则、纪律、操作标准和安全规范为主。

3.物质准备

(1)工程材料、购配件和半成品准备。

(2)施工机械器具准备等。

4.施工现场准备

(1)了解施工现场环境情况，清理障碍物。

(2)“五通一平”。

(3)生产、生活临时设施的准备等。

(二)施工过程的质量控制

施工过程质量控制的主要内容如下:

(1)认真进行技术交底工作。单位工程、分部工程、分项工程施工前，在施工设计图纸会审的基础上，由工程项目技术负责人主持，根据施工组织设计的内容和要求，向参加承担施工任务的单位或部门负责人、技术负责人和技术人员进行技术交底并形成书面记录文件;在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，在执行前应向执行人员进行书面技术交底。

(2)施工材料质量的控制是工程质量的重要保证，施工现场材料质量的控制重点是对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量、证件等进行验收;采取妥善的措施对施工材料进行保管和存储;严格控制施工材料的领用相发放；监督检查施工材料的使用情况；及时回收施工剩余材料等。

(3)施工机械设备的质量控制，对于施工进度和质量控制都有直接的影响，施工机械设备的质量控制主要包括机械设备的选型、机械设备的主要性能参数、机械设备的合理使用和正确操作、机械设备的规范维护和维修等方面。

机械设备的合理使用、正确操作、妥善保管，精心保养，预防各类事故尤其是安全事故的发生，是施工机械设备控制的重点。在管理上应贯彻“人机固定”的原则，实施定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

(4)施工工序质量控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制。

设置质量控制点，是对工序质量进行预控的有效措施。

(5)设计变更。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或发包人)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定，发布变更通知后，方可组织实施。

(6)成品保护控制。建筑成品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

(7)环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，杜绝使用有害成分含量超标的材料。施工所使用的材料应作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。

(三)竣工验收阶段的质量控制

工程竣工验收阶段由工程项目经理或工程项目技术负责人组织相关人员参与以下主要工作内容:

(1)组织工程技术人员整理汇总各类工程档案资料，编制工程档案资料移交清单。

(2)组织工程技术人员绘制竣工图纸。

(3)组织以预算人员为主的工程结算小组，编制竣工结算。

(4)组织技术、质量、施工、合同和预算等相关人员对工程进行自验，并对自验中发现的施工质量缺陷予以纠正。

(5)在自检符合要求后，向建设单位提交工程验收报告和完整的工程质量控制资料，落实工程竣工验收的时间、程序和组织等。

(6)组织有关人员参加工程竣工验收活动。

(7)组织人员对工程项目竣工验收中发现的质量缺陷予以纠正。

七、施工项目材料的质量控制

施工材料(含原材料、购配件、成品、半成品)是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基本要素之一。对施工材料的质量控制，是工程质量的重要保证，也是正常施工的必要条件。

机房工程实施材料质量控制的重点在于以下几个方面。

(一)施工材料的供应管理

1.施工材料的供应机制

除合同约定由用户提供的材料外，对于工程主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算的方式，通过企业层的材料机构进行采购;项目经理部只负责采购企业供应计划外的特殊材料和零星材料。这是保证施工材料质量、控制工程项目成本的一项重要措施。

2.施工材料供货商的选择

通过对质量保证能力的评定选择施工材料的供货商。供货商的质量保证能力主要体现在以下几个方面:

(1)施工材料的质量符合工程合同的约定和施工工艺的要求。

(2)施工材料的供应周期是否满足施工进度的要求。

(3)施工材料的售后和技术支持等持续性服务能力。

(4)施工材料的价格因素。

(5)其他涉及履约能力的评定。

3.施工材料的采购人员

施工材料的采购人员应具备基本的职业素质，相关的专业知识和质量鉴定水平，格守职业道德、遵守职业规范和各项管理规定的要求。

(二)施工材料的现场管理

(1)工程项目部应根据施工预算中的工料分析和施工进度计划，编制出施工材料用量和施工材料进场计划。在机房工程施工中，因为场地面积的限制，很少有条件设置施工材料单独存放的区域，合理的施工材料进场计划既可避免影响施工作业，又可避免施工作业造成材料的损失。

(2)严格执行施工材料的进场检验制度，对进场施工材料的数量和质量进行认真检查和验收。杜绝不合格产品流入施工现场。在这个过程中应注意质量证明文件的收集、整理工作，并做好验收记录。

(3)对于验收合格准予进入施工作业现场的施工材料，应根据施工现场的实际情况，结合施工的进度要求，妥善的予以存放与保管，并采取必要的防火、防盗、防损坏等措施。

(4)严格执行限额领料制度，避免材料浪费。

(5)施工材料管理人员应对施工材料的进场、保管、使用等进行监督和检查，并对结果进行记录，主要的检查内容有核对施工材料的质量、数量及进场手续;施工材料的存放条件是否满足要求;施工材料的领用和发放是否规范;施工材料的使用是否合理等。

(6)项目经理部应建立回收台账，按规定对施工作业中的余料进行回收。

(三)施工材料的管理责任

工程项目经理是施工现场材料管理的领导责任者，施工项目经理部主管施工材料的人员是施工现场材料管理的直接责任人，施工班组料具员负责协助班组长组织和监督本班组材料的领、用和退的控制。

八、施工机械设备选用的质量控制

(一)施工机械设备的选用

对施工机械设备应本着技术先进、经济适用、性能可靠、使用安全、操作简便、维修方便的原则进行选用。

(二)施工机械设备的管理

在工程施工中，提高施工机械设备的完好率、利用率和使用效率是工程保证质量和工程进度的重要措施。

工程项目经理部应建立健全施工机械设备的管理制度、岗位责任制度和操作规程，对施工机械设备的使用、操作、保养，运输和保管等进行有效的控制。

在施工机械设备的使用上，应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，对员工进行必要的安全与操作技能培训，确保施工机械操作人员的水平技术与其担任的工作相适应，避免因为技术的不熟练、违规操作等造成安全和质量事故。

操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

建立施工机械设备台账，落实专人进行保管，并且定期对施工机械设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。对出现故障的机械设备，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。

九、施工工序的质量控制

施工工序的质量是工程项目质量的基础，严格施工工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次验收合格。只有对工序质量进行严格控制，才能确保“预防为主”方针的实现。在进行施工工序质量控制时，应着重以下几个方面的工作:

(1)严格执行施工工艺和操作规程，是确保工序质量的前提。

(2)以工序质量为目的，对影响施工工序质量的因素如人、材料、机械设备和施工方法等进行有效的控制，按质量责任制办事，各施其职，各负其责是实现工序质量的保证措施。

(3)施工作业人员应遵守工序质量制度，严格执行“三检”(即自检、互检、专职检验)制度，保证不合格工序末整改前不进人下道工序，确保工序质量满足要求，同时对工序质量做好记录并定期上报。

5.电气工程安全管理及质量控制论文 篇五

我国现如今处于一个科技化、智能化的时代，所以，电气工程以及计算机技术是不可缺少的，但是在电气工程方面有些部分存在着不足。安全管理是电气工程中最需要注重的，如果未做好安全措施，不光工程会崩塌，还会威胁工作人员的生命安全。其次是对设备质量的控制，在进行设备的选取时，需要采取科学合理的方法，从而使得电气工程项目稳定安全的运行。

1在电气工程施工时发现的不足之处

1.1设备所用的材质出现偏差

由于我国经济的发展，社会的进步，我国的市场上所出现的设备材料多种多样，而所符合工程要求的材料也会有很多，好的设备材料价格会高出普通材料，但是，往往处于经济问题而选取普通材料，因此，工程所用设备的材质并不是很高。由于工程中偶尔会发生意料之外的事情，就像是长时间使用的插排电源线出现腐蚀现象，导致局部漏电以及断电的事件发生，类似这样的事件比比皆是，不光影响了此工程项目的施工日期，还对工作人员的生命产生了很大的威胁，所以对设备材质的选取极为重要。

1.2在进行对不同型号的线缆处理时出现偏差

在施工期间会对很多的线缆进行处理，例如穿管和包扎，有很多工作人员无法了解线缆处理对工程的重要作用，导致工作人员在施工过程中自作主张，实施偏离工程要求的操作，所以，使得线缆没有置于工程要求的地下深度，很容易引起接下来的工程无法实施，还容易引起电气工程的整个工程瘫痪，对线缆包扎以及穿管等认真处理是电气工程开展的重要内容。

1.3防雷设备出现问题

由于在电气工程施工过程中，大多数都是钢铁类的施工设备，在下雨天很容易成为闪电的目标，所以，防雷设备的质量是必须要保证的，而现如今防雷措施出现了很明显的不足，不足之处主要分为两个方面，一方面是在工程进程中，工作人员没有仔细检查防雷装置的连接情况，导致防雷设备的地梁没有和接地极很好的连接，导致工程因为天气原因造成工程进度的延后。另一方面则是在工程实施中，处置建筑物时，总等电位箱里的端子板和进出的金属管道之间的连接出现问题。这两方面问题的出现都会给工程带来不便甚至造成生命隐患。

2电气工程的安全管理策略

2.1对工作人员的管理力度增强

电气工程的工作效率的提高，取决于工作人员的综合能力以及工作人员的素质，所以，对工作人员的管理力度成了重中之重。在电气工程施工期间，要求工作人员加入到工程的施工现场中，因为工作人员的技术的掌握程度是影响电气工程的进程，所以，在选择对电气工程操作的操作人员时要极其谨慎。一方面，需要操作人员的技术以及知识掌握水平都比较高的，另一方面，需要提高操作人员的责任意识，既能保证工作中工作人员的安全，还能提高工程项目的进程。

2.2完善电气工程的实施过程

注重电气工程的实施过程是安全管理重要措施。要想解决电气工程的安全管理问题，就需要时刻关注电气工程开展的整个流程。在电气工程开展之前，要指导工作人员务必参照工程流程要求进行操作，这就需要工作人员之间进行相互监督，一旦哪个环节出现失误，都可能引起工程的瘫痪，还有可能会对人员的生命安全产生威胁，督察员还要对经常出现错误的环节进行统计，从而进行严格的检查。

3电气工程的质量控制策略

3.1对工程设施进行质量控制

在开展电气工程之前，设备质量的检查是必不可少的。首先，专业的检察员需要将已经打包好的施工材料和设施的进行一一核对，然后对其质量再展开仔细的检查与评测，这样能避免材料以及设施的质量上对电气工程产生影响。其次是在电气工程的施工进程中，还要对所要用的材料以及设备进行二次检测，这种严格的检查不仅能减少电气工程施工出现的错误，还能减少经济的开支。

3.2对工程进程质量控制的实际手段

在进行电气工程过程中，对有关设施的软件安装需要按照工程规划或者设计图纸来展开安装。但是，有些时候设计图纸也会出现错误，这就需要工作人员的参照的同时不能盲目的遵从，发现问题就要第一时间反映给制作人员，防止经济的损失。例如在进行线缆处理时，要根据线缆的状态来掌握处理力度，那线缆包扎来说，过于紧会导致线路出现问题，而过于松弛则会导致线缆的腐蚀速度加快，所以，在出现错误的第一时间要即使纠正，避免一系列问题出现。

4结语

伴随电气事业的快速推进，各大企业对电气工程也越来越重视，同样也请注意好电气工程的安全管理和质量控制。在施工过程中，电气工程需要注意很多事项，所以，出现的问题自然就多，为了避免这类问题出现，就需要加强对安全的管理以及对设备质量控制的掌握，从而达到增强电气工程的质量和水平的效果，使得工业企业的工程更加安全的展开。

作者:孙蕾 仝晨林 康凯 单位:丰镇发电厂

参考文献：

6.工程项目质量管理特点及控制 篇六

摘要：目前，随着经济发展，社会逐渐进步，人们的目光也更多的转向了土木工程管理以及工程的施工质量方面，相关部门也加大了对建筑企业工程管理以及施工质量的监督检查力度，由此工程管理水平以及施工质量都有了明显的提高，但是建筑施工是一个周期性较长的项目，想要完全改变工程管理以及施工质量存在的各项问题是不可能一蹴而就的，因此导致工程管理以及施工中仍然存在许多问题的存在。这时候应该加大对工程的管理，严格控制施工质量，逐步改善施工过程中存在的不足之处，全面提高整个工程建设的水平。接下来，在本文中就将针对土木建筑工程管理以及施工中存在的各项问题提出切实可行的对策。

7.浅议地热采暖特点及质量控制 篇七

1 特点

1.1 卫生舒适

地热采暖是热量由下部向上部扩散的传热的方式, 散热均匀, 从下到上逐渐变凉, 脚暖而身体上部又不受冷辐射的故感到十分舒服。避免了对流供暖方式导致室内空气急剧流动, 从而减少了尘埃飞扬, 以确保环境卫生。

1.2 节约能源

地热采暖方式温度分部比较均匀, 温度梯度小, 减少了无效热损失, 实践证明, 地热辐射供暖房间设计温度可比暖气片采暖方式温度低2至3℃, 却能获得同样的舒适感, 从而起到减少供热量, 节约能源的作用, 同时由于低温传送热量损失少。

1.3 温度均匀

传统供暖方式, 靠外墙布置有限数量的暖气片, 通过空气对流达到取暖目的, 使房间内温度冷热不均。低温辐射供暖方式则较好的解决了这一难题。这种供暖方式是将加热管道埋在地下, 提高地表的温度, 向室内散热, 从而在1.8米以下形成一个热气层, 这样既能保证室温, 又能使室内温度分布均匀。

1.4 节省面积

地热采暖方式减少了常规采暖方式暖气所占用空间面积和装修费用, 提高了房间的可利用面积, 减少了室内管道, 方便了装饰装修, 节约了费用和面积。

1.5 维护费用低

传统的暖气片供热方式一般运行15至20年就需要更换管道和部分暖气片, 而地板辐射供暖只需运行2~3个采暖期清洗一次管道, 地热管道使用寿命可达到50年以上, 维修费用低。

1.6 隔音效果好

地热采暖方式由防潮层、隔热层、导热管、填充层、面层组成, 在楼板上增加了8-10cm的厚度。人在地面活动噪音很小, 不会影响楼下邻居的休息。

2 质量控制

2.1 环路控制

每个环路导热管的进出水口应分别与分集水器相连接, 分集水器直径应不小于总供回水管直径, 且分集水器最大断面流速不宜大于0.8m/s, 每个分集水器分支环路不宜多于8路, 压力在3公斤左右, 压差在0.05~0.2公斤, 系统主要靠压差来循环, 回路越多越需要更多的水量和压力差来确保系统的循环, 当压差和小流量不变时, 回路越多循环就越差, 循环越差散热量越差。

2.2 管材选用

加热管质量必须符合国家现行标准中的各项规定指标, 内外表面应光滑、平整、干净, 不应有可能影响产品性能的明显伤痕, 凹陷、气泡等缺陷, 厂家提供符合相关标准要求的检验报告, 产品合格证。

2.3 管道铺设

加热管应按照设计图纸标定的间距和走向铺设, 保持平直, 防止管道扭曲, 弯曲半径不小于管外径的8倍, 埋设于填充层内的管道不得有接头, 施工环境温度不低于5℃, 在低于0℃的施工时, 现场应采用升温措施。加热管固定点的距离, 直管段0.5~0.7m, 弯曲管段0.2~0.3m, 加热管铺设密集部位应采用保护套管隔垫, 加热管铺设完毕后, 应按规定进行水压试验, 水压试验合格后, 组织隐蔽验收, 隐蔽验收合格后方可转入填充层施工。

2.4 绝热层

绝热层选用聚苯板应有一定的承载能力, 厚度不小于30mm, 容量不小于20kg/m2, 传热系数不大于0.5w/mk, 抗压强度大于10KPa, 轻质, 吸水率低, 环保。材料进场应进行检查验收, 提供质量技术合格证明文件。

2.5 分集水器

分集水器在安装前应做强度和严密性试验, 试验合格后方可安装, 分水器安装在上面, 集水器安装在下面, 其中心距为200mm, 集水器中心距地面不下于300mm。

2.6 填充层

1) 填充层施工应在加热管道试验合格后进行, 管道内要保持不小于0.4MPa的压力, 系统水温保持在30℃左右。

2) 填充层的混凝土强度等级为C20, 细石粒径不应大于12m m, 并应参入适量的防龟裂添加剂。防止系统运行时受热膨胀, 由于温度的作用产生裂缝。

3) 填充层施工前应采取以下伸缩补偿措施, 采暖面积超过30㎡或边长超过6m时, 应设置宽度大于或等于5mm, 间距小于或等于6m的伸缩缝, 并填充柔性材料, 与墙柱的交接处, 应设置宽度不大于10m m, 缝隙采用柔性材料进行填充, 加热管穿伸缩缝处应设长度不小于100mm的柔性塑料套管。

4) 细石砼强度等级应按照设计要求做试配, 严格控制砼塌落度, 优化砼级配设计, 在保证砼强度下, 尽量减少水泥用量, 并对水泥安定性进行检查, 严格控制骨料含泥量。粗骨料含泥量控制在1%, 细骨料含泥量控制在3%。

5) 填充层施工时, 严禁踩压加热管道, 填充层在养护期间其强度未达到1.2N/m2时, 严禁在其上踩踏或进行其他安装作业。填充层养护期满后, 方可进行地面层施工。

6) 砼成型后, 使用一层塑料薄膜覆盖养护, 减少砼表面的热扩散和温度梯度, 防止产生表面裂缝, 延长散热时间, 充分发挥砼的潜力和材料的松弛特性, 使砼的平均总温差所产生的拉力小于砼的抗拉强度, 防止产生贯穿裂缝。加强浇水养护, 防止砼表面脱水而产生干缩裂缝, 同时使水泥的水化作用顺利进行, 提高砼的极限抗拉强度, 终凝后洒水以保持砼湿润, 养护时间不得小于14天。

2.7 水压试验

系统安装完毕后, 在加热管隐蔽前, 试验压力为工作压力的1.5倍, 但不小于0.6m Pa, 稳压一小时, 压降不大于0.5Mpa, 然后将压力降至工作压力的1.15倍, 稳压2小时压力降不大于0.03m Pa, 检查各连接接口处不渗不漏为合格。

2.8 系统调试

调试应在具备供热条件, 并在水压试验, 管道冲洗合格后进行。采暖系统应缓慢升温, 先将水温控制在25-30℃, 运行24小时, 在每隔24小时升温不超过5℃, 直至达到调试水温, 在调试水温条件下连续供暖24小时, 室内温度符合设计要求, 达到系统运行正常为合格。

2.9 成品保护

填充层施工完成后, 严禁在铺设管道区域内运行重负荷或放置高温物体及高温烧烤, 严禁在铺设区内钻孔和进行射钉作业。

3 运行维护

1) 地暖系统在开始冲水或使用过程中, 管道中可能积存空气, 影响采暖效果或正常运行, 这时可打开分集水器的放气阀, 将空气排出, 保证系统运行正常。

2) 系统各支路的水流量可以通过各支路上的球阀调节, 并以此达到控制各回路温度的目的。

3) 地暖管道在正常使用2-3个采暖期后进行清洁保养一次, 过滤器应每年清洁一次, 由于西北地区水质比较硬, 长期使用易在管道中结垢, 积存水锈, 粘泥, 残留物等杂质, 若不及时清除, 会降低流速, 导热系数减小, 从而降低采暖效果。

4) 冬季不采暖时, 应把地暖管内的水用气泵抽出, 以防管道冻裂。5) 非采暖季节系统内应注满水。

4 质量保证措施

1) 施工前认真熟悉施工图纸, 掌握地面辐射采暖技术规程及操作标准, 编制地热施工方案, 对操作人员进行详细的技术交底, 做好“样板间”工程, 组织技术熟练工人施工, 统一施工质量标准。

2) 严格控制原材料进货渠道, 依据设计要求选用, 保证材料质量, 进场材料必须有出厂合格证及质量证明文件, 做好原材料和设备的质量检查验收记录。

3) 严格隐蔽工程检查验收制度, 上道工序未经检查合格, 不得进入下道工序施工, 认真“落实自检、专职检、交接检”三检质量管理制度。

4) 加强质量管理工作, 完善管理制度, 在提高工程质量上下功夫, 明确工作责任, 严格把好质量关, 消除质量通病。

5) 加强成品保护工作, 制定成品保护措施, 防止人为及施工过程中的损坏。

摘要：近年来地热采暖方式在北方地区民用住宅中被广泛推广应用。通过多年的使用验证, 低温地板辐射采暖有节省能源、技术成熟、热效率高、操作灵活的特点, 是一种科学节能、环保的采暖方式。为了确保地热采暖的正常运行和使用寿命, 必须严格控制施工质量。

关键词：地热采暖,特点,质量控制措施

参考文献

[1]地面辐射供暖技术规程.JGJ142-2004.

8.工程项目质量管理特点及控制 篇八

关键词 计算机软件 工程管理 策略 特点

中图分类号：TP393 文献标识码：A

在计算机的发展过程中，软件与硬件的比例关系发生了较大变化，软件的开发已成为计算机领域研究的主要课题。在计算机软件过程中，管理是其中的一项重要任务。软件产品的质量与设计、生产和维护过程中的管理密切相关。因此，加强软件工程管理，提高软件产品可靠性成了保障软件系统实施的最重要的课题之一。

1 软件工程管理的现状及其特点

1.1 软件工程管理的内涵

软件工程管理的定义，美国PMI （Project Management Institute）对软件工程管理作了如下解释：软件工程管理是为了完成一个项目的需求和目的，将相应的知识、技术、工具以及技巧运用到该项目的具体事务中去的工作，软件工程管理的实现是通过执行以下这些运作流程：启动、计划、执行、控制和结束。PMI 倡导的软件工程管理理论的中心内容是执行软件工程管理所需要的具体知识，这些具体的知识根据普通软件工程管理的要求可以划分为九大知识领域，传统意义上的软件工程管理的概念就是如何实行和运用这九个领域知识， 来对一个项目进行管理。

1.2 软件工程管理的特点

软件工程管理的特殊性还体现在其管理过程以及内容的特殊性。为保证软件工程获得成功，必须清楚其工作范围、要完成的任务、需要的资源、需要的工作量、进度的安排、可能遇到的风险等。一个项目从始至终所有阶段的总和称为一个项目的生命周期。通过对项目的总结，任何一个项目都应该具备以下阶段：

（1）项目启动阶段

启动阶段的目的是决定某个项目整体或某个项目的某个阶段是否启动。决定一个项目是否启动，首先要建立对一个项目的认同感，要弄明白开发的是什么类型的产品，满足客户的需求是什么，同时还要对一个项目的工作任务所涉及到的范围、具体资源要求、费用要求、面临的种种风险等，将这些内容形成一个项目意向书来呈现出来给客户， 来帮助客户确定他们的要求以及期望，并帮助他们做出一个判断，来确定是否让项目立刻上马

（2）项目计划阶段

这个阶段的主要工作就是为整个项目做出一份合理可行的计划。明确出在项目各个阶段的任务，需要做的事情；然后由各级项目经理来确定具体每部分的工作计划，列出每部分需要做的具体事情，并且根据人员具体的配备而制定出各个部分工作的时间节点以及整个项目的时间表。

（3）项目执行阶段

这个阶段的主要任务就是根据项目的计划来完成相关的事情，包括确定落实完成各项任务所需要的资源，比如说人员，实施设备，相关费用，以及各种所需信息。然后由项目经理带领全体人员开展各项项目工作。同时跟踪整个项目以及项目各个部分工作开展情况， 并通过各种方式向项目利益相关方报告项目进度和执行的具体情况。

（4）项目控制阶段

项目控制阶段的主要任务就是确保项目各个阶段的结果是否和项目的计划保持一致。通过各种方式来控制项目的结果不要和项目计划产生偏离，并且通过衡量结果，对比项目计划，来找出项目差别，并且提出相应的策略。这个阶段的任务还包括，审核在项目的执行当中提出的一些修改的请求。同时能够调节项目整体进程当中的资源配给， 并且根据项目的实际情况对工作的总体进程做出一些修正。

（5）项目结束阶段

这个阶段的主要工作就是使整个项目的最终生产结果能够符合这个项目最初所定的计划， 满足客户的需求，并且得到一个客户方肯定的确认。而且还包括一些项目完成之后的收尾交接等工作，对整个项目进行总结，并且完成文档等项目相关资料的保存等一些善后工作。

2 软件工程管理策略

2.1 分布式软件工程管理策略

分布式软件工程管理的特点：资源共享，即共享硬件和软件资源；开放性， 即可使用有不同供应商提供的设备和软件；并发性，即可通过并行处理来增强性能；缩放性，即可通过增加新的资源来提高生产力；容错，即在出现某个失误之后仍具备继续运行的能力。但是，分布式软件工程管理也存在着一些缺点。分布式应用的功能可以分成三层：（1）表示层提供用户界面；（2）应用逻辑层为应用提供计算功能；（3）服务层提供支持上两层功能所需的底层服务。

2.2 软件能力成熟模型管理策略

要促进企业更为理想地完成商业目标，要把软件开发作为过程看待，按照统计质量管理理论对这个过程进行管理，达到软件开发的工程化和标准化。CMM 重视软件开发的管理、提高软件工程能力，能够指导企业改进企业软件过程，同时为软件开发机构建立严格规范的软件开发过程提供参考，最大程度优化软件工程能力。CMM 的不同成熟度等级的主要特征如下：第一，初始级，即未加定义的随意过程。软件过程的特点是无秩序的，有时甚至是混乱的；第二，可重复级，即规则化的过程；第三，定义级，即标准的、一致的过程；第四，管理级，即可预测的过程；第五，优化级，即持续改进的过程。

3 总结

9.水利堤坝工程填筑施工及质量控制 篇九

0 引言

一直以来，土质堤坝是水库大坝和河流两侧的的常用类型。

河道发挥着排水、减少洪涝灾害、引水等作用，水库发挥着调节洪水、蓄水灌溉、发电等作用，然而这些作用的前提保障即是堤坝。

因此，有必要加强堤坝整体的稳定性，提高土质堤坝填筑碾压的施工质量。

1 分析施工技术

堤坝工程土方填筑碾压施工工艺可大概分为地基清理、填料松铺、机械碾压和质量检测这四个部分，接下来逐一分析。

1.1 地基清理

水利堤坝工程基础面的定量分析与质量审查，应在其清理结束后马上进行，并根据设计的技术要求，严格审查基础清理质量，同时，通过对比进行定量分析。

在进行下一步土方填筑铺设前，必须确保数据合格且符合设计要求，假如分析数据与设计要求不符，则立即返工再次清理，待检查合格后才能进行。

土方填筑碾压地基清理技术质量的相关要求如下：

(1)将影响堤坝地基质量的杂物清理干净，如石头、树根、草根、垃圾等。

(2)将工程区域内的淤泥、腐殖土、软土和松土等全部清理干净，直至满足工程设计要求。

(3)在新堤和老堤的连接处应进行刨毛，刨毛面应满足相应的施工规范要求。

如果堤基结合处表面层有冻胀，应进行处理，否则，不能在上面进行土方填筑碾压。

(4)若堤坝地基基坑范围内有泉眼，应分析泉眼形成的原因，并及时采取措施进行填堵，将坑洼内的积水排除干净。

(5)当工程需要挖较深的堤坝地基时，在开挖之前应该将可能出现滑坡现象的因素清除。

1.2 填料松铺

(1)土方料场选择。

正确进行土方料场选择是保证土方填料质量及堤坝填筑碾压施工质量的关键，在选择土方料场时应遵循以下几个原则。

a.土方料场选择应按有关规范标准进行，土料的各项指标均应符合设计要求;b.土方料场应选择在土方储量丰富、满足工程需要，料层厚实、便于开采的地段;c.土方料场选择应本着就近的原则，综合考虑运输成本，降低工程施工造价。

土方料场的选择决定着填料的质量的优劣，最终影响到堤坝填筑的整体质量，禁止将不符合设计要求的土料运至工程施工现场。

(2)土料存放。

土料质量的好坏对工程堤坝土方填筑碾压的施工质量和后期工作正常进行有着非常重要的作用。

因此，应解决好土料的存放问题，以免对土料的质量造成较大影响。

根据可以满足土料含水量、混合比要求的条件(如在存放土料时可以采用适当遮挡，使用前进行土料检测，避免雨水、暴晒等自然因素对土料质量造成影响)，为了保障土料的质量，可以通过对土料存放条件及检测技术的控制来实现。

(3)填料松铺厚度控制。

堤坝工程土方填筑碾压施工前，施工单位应找出适当的场地，并多次进行土方填筑碾压试验，结合压实机械的吨位和种类，反复检测比较确定土方填筑碾压施工的所需要的各种参数：填料粒径大小限值、填料含水量最佳范围、机械碾压合适遍数、填料松铺理想厚度。

土方填筑施工现场，技术施工人员要对填料的松铺厚度进行严格控制，质检人员也要对填料的松铺厚度进行严格检测，确保填料松铺厚度均匀一致。

(4)铺土技术质量控制。

如果用于工程的填筑土料类型不止一种，应将透水性较小的土料放在大坝的上方、中部，透水性较大的放在下方，不同类别的土料不可以混杂使用，避免土料填筑碾压过程中出现水囊的情况。

如果发现填筑土料出现杂物时应及时处理，或将含有较多杂质的土料清理出去。

1.3 机械碾压

机械碾压施工工艺控制对土方填筑碾压施工的质量影响很大，机械碾压工艺有以下几个方面质量要求：(1)机械碾压的行走方向应与堤坝的轴线方向保持一致，在大坝与岸边的结合处需要再进行顺岸碾压。

(2)碾压机在进行分段碾压时，必须控制好两个相邻的作业面搭接碾压宽度，平行于堤坝轴线方向的搭接碾压长度应不小于2～3米，垂直于堤坝轴线方向的搭接碾压宽度应不小于0.3～0.5米。

(3)碾压操作员行车进行碾压时，对行车的速度有严格要求。

(4)在碾压时，碾压操作人员和现场技术人员需准确控制碾压路线，遗漏碾压、碾压不实的情况不能出现。

铺料过程中严禁超厚、超径情况发生，即要控制好铺料的均匀性。

(5)土料铺设好后，及时碾压、检验以免土料含水量缺失影响土料质量。

利用平碾的方式碾压;结束后，土料铺设应该从最底层开始，上层土料铺设之前，对需铺土料的地方进行抛毛检查清除杂物，或者用推土碾压机械再进行一次碾压确保底层铺实，确保相邻的上下两层土料结合紧密良好。

1.4 质量检测

在整个土方填筑碾压施工过程中，应加强监督与控制现场施工，并适时检测各环节的`施工质量，以保证其满足设计、规范要求。

施工技术人员在施工过程中应严格按照试验结果进行，以保证施工质量。

下面就土方填筑碾压质量检测以及施工质量控制中应注意的问题进行探讨。

(1)检测所选土料渗透系数是否符合设计要求，检查土料中是否含有有害杂物。

若土料质量不满足要求，应及时处理，或清出现场。

(2)检测土料含水量是否控制在最优碾压含水量范围内，如果含水量过低，就要对土料进行洒水、翻拌均匀，若如果含水量过高，就要对土料进行晾晒、风干，当含水量达到最佳范围内才可以铺筑碾压。

(3)检查碾压机械规格、型号、吨位与松铺厚度是否符合试验要求，检查碾压速度、碾压振动频率是否符合碾压试验确定的参数值。

检查碾压搭接宽度是否按施工规定进行、碾压遍数是否达到试验规定。

(4)检查土层碾压后是否平整，有无脱空、起皮、弹簧现象，发现一处处理一处。

(5)检测土层压实密度是否达到设计标准，若达不到标注应分析造成原因并采取相应补救措施。

可先尝试增加碾压遍数，检测压实度提高程度。

2 质量控制措施

要想提高堤坝土方填筑碾压施工质量，施工企业应加强培训施工人员技术、加强检查、检测力度、建立相关的土方填筑碾压施工技术控制管理体系、有效执行碾压试验技术参数。

第一，当把工程用土做为堤坝填筑材料时，一般要求其有尽可能小的孔隙比以满足工程要求：足够的强度、允许的沉陷量、一定的抗渗性或透水能力等。

细粒土料压实后的干密度是最主要的控制指标。

第二，对可能涉及到影响土方填筑碾压施工质量的岗位人员根据土方填筑碾压施工技术的侧重点，确定各个岗位的职责和权限，分责到人，统一管理。

第二，根据碾压试验确定的技术控制参数及施工规范要求，确定培训的内容，对现场施工人员特别是碾压机械设备操作人员安排施工前的岗位技术培训。

第三，要严格控制铺土层厚度和碾压遍数，二者都是使单位土体承受理想压实功的保证。

第四，特别注意施工过程中铺土层之间和段与段接头之间的处理，确保填筑体的整体性。

第五，技术人员、检测人员加强施工现场巡视检查，严格检测，控制土方填筑碾压的各项技术参数在合理范围内。

3 结束语

堤坝土方填筑碾压施工的特点是：工艺技术参数强、周期长、工程量大，且容易受自然环境因素的影响，尤其是阴雨天气，所以，为保证堤坝工程整体的安全性和稳定性，必须严格控制好土方填筑碾压施工的关键技术环节，确保碾压试验工艺参数的执行，同时，针对各影响因素采取相应的防范措施，从而保证土方填筑碾压的施工质量。

参考文献：

[1]宋朝辉.堤防工程施工技术及质量控制探析[J].中国高新技术企业.(20)

[2]张中伟，张建昌.水利工程中堆石坝坝体填筑施工技术研究[J].科技资讯.(23)

10.工程项目质量管理特点及控制 篇十

要想提高建筑工程的施工质量要想提高建筑工程的施工质量，首先应该建立权利与责任明确的施工质量的控制体系任明确的施工质量的控制体系，

按施工单位的管理部门和管理人员的情况来分解责任理人员的情况来分解责任，将施工质量的控制责任落实到每个部门以及个人个部门以及个人，明确管理职责以及权限，以此来达到提高管理人员质量控制意识的目的理人员质量控制意识的目的。

同时，还应根据企业的实际情况况，逐渐完善绩效考核这一体系，将其与管理人员薪酬相对，增强管理人员的紧迫感及使命感增强管理人员的紧迫感及使命感，使其不断学习新的知识来提高本领提高本领，达到使其适应建筑施工的控制质量要求的目的。

4.2增强工程项目之间的相互协调

由于建筑工程中存在着分包的现象由于建筑工程中存在着分包的现象，所以项目建设各阶段需要进行较紧密的衔接段需要进行较紧密的衔接，了解各方的权责及工作范围，调节好人际关系好人际关系、材料供应、技术间交流及工序交叉等方面的工作作。

再有，要建立适合的项目管理构造，进行项目分包的时候候，应有一定的限制，不能过度分包肢解工程，不然就会给协调工作造成不小的麻烦调工作造成不小的麻烦。

最后，建立严谨的协调管理的程序，进行分析控制来弱化对个人的依赖进行分析控制来弱化对个人的依赖，加强组织与程序的重要性性，尽可能的减少人为造成的误差。

4.3科学的管理及监督制度

施工单位不仅要建立及完善工程质量责任制施工单位不仅要建立及完善工程质量责任制，层层找出工程质量责任人工程质量责任人，还要加强工程质量监理工作，对施工过程的每个环节以法律法规规范每个环节以法律法规规范、相关技术要求和合同要求进行严格的监督及验收格的监督及验收。

只要将建筑工程整个的管理和施工质量的控制组成一个相互促进的整体控制组成一个相互促进的整体，就可以将其推动到规范、科学的发展之路上的发展之路上。

5结束语

综上综上，为了更好地保障建筑工程质量，工程管理和质量控制工程不容忽视制工程不容忽视，对整个建筑项目和企业自身发展意义重大大。

因此，要重视对当前工程管理和质量管控中问题的分析，找准诱因找准诱因，制定科学的、合理的、行之有效的对策，提升项目的整体质量整体质量，促进建筑行业的可持续发展。

11.工程项目质量管理特点及控制 篇十一

【摘要】现如今，机电设备越来越广泛地运用于社会各行业。机电安装工程的质量和效率直接影响社会生产的质量和效益。因此，对于机电安装工程项目的管理和质量控制迫在眉睫，只有充分把握机电安装工程，才能更好实现社会各行业生产的经济效益和社会效益。本文就机电安装工程项目管理和质量控制的现状入手，探究提高机电安装工程项目管理和质量控制的优化措施，从而保证机电安装工程的整体有效性，提高机电工程的作用，实现社会各行业的可持续发展。

【关键词】机电安装工程；项目管理；质量控制；优化措施

随着社会信息技术的发展，机电安装工程项目实现了社会生产的自动化，有效地提高了各生产行业的经济效益，推动各行业的产业结构优化改革。因此，社会各行业应重视机电安装工程的质量和效率，从机电安装工程项目管理入手，提高质量控制效果，实现行业最终生产经营目标。[1]

一、机电安装工程发展现状

目前，机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装，如工业生产、建筑施工等。在各行业的机电安装工程项目具有共性和个性。工程主要项目有设备采购、设备安装、设备调试和最终设备运行，设备监管。与此同时，随着社会自动化程度的加深，各行业机电安装工程中增加对工程的技术要求。为了保证行业的可持续发展，机电安装工程过程中对于各项材料和工艺的要求也不断增加。相对于其他工程项目，机电安装工程项目管理和质量控制的要求更高。[2]

二、机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足

同其他工程项目管理相同，机电安装工程的有效的项目管理是实现机电安装工程项目质量控制管理的主要途径。因此，在机电安装工程中技术人员和管理人员都应提高对项目管理的重视，要求工程管理的全面性和针对性。[3]

（一）缺乏对机电安装工程合同的管理意识

随着法制社会的发展，合同成为工程有序进行的重要保障。现如今专业的机电施工队伍在进行机电安装工程之前，缺乏对工程合同的管理意识，从而导致工程项目责任不清晰，工程成本预算较高，未能根据招标单位要求形成有效的工程设计方案，在实际施工中，没有形成对成本进行有效控制，从而影响工程的经济效益，同时增加施工方和招标方之间不必要的矛盾纠纷。

（二）缺少工程材料管理意识

对于机电安装工程而言，工程材料决定一个机电设备行业的重要指标。现如今，机电安装工程的技术人员和管理人员，未能实施国家相关质量标准和相关行业生产标准，加强对工程材料的选择和管理，从而保证工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意识，导致机电安装工程施工过程中，材料的数量、种类和质量等影响工程的质量，从而使工程质量控制成为空话。

（三）缺少工程进度管理意识

机电安装工程同其他工程项目一样，具有工程工期要求。目前，机电安装工程缺少对工程进度的有效管理，往往延误工程，从而影响该行业中下一项目的有效开展。另一方面，机电安装工程在前期进度较慢，而到了工程后期为了赶工期，容易忽视对安装质量上关注，直接影响工程的质量。缺乏统一管理的工程进度，影响了工程的成本支出，不利于机电安装工程的经济发展。

（四）缺少安全施工意识的管理

安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题。机电安装施工同样不例外。缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序的管理中，严重影响工程的正常开展。同时，安全施工意识的增强对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用，能够提高施工人员在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性为主要施工指导。

（五）缺少工程成本管理意识

工程成本是机电安装工程开展最终的目的。在工程项目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理项目。目前，机电安装工程中的施工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识。一方面，管理人员拥有保守的成本管理观念，对工程材料、工程进度要求过于严格，使材料质量和数量得不到保障，影响机电安装工程的质量；另一方面，施工队伍中采取过激的成本管理原则，对于材料和进度等都控制到最大程度，致使，资源没有得到有效配置，影响工程的经济效益。[4]

三、机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施

实现机电安装工程项目管理及质量控制的优化升级，应从其工程中的实际问题入手，提出有效的解决方法，并对机电安装工程项目进行有效管理，提出项目优化管理措施，从而实现质量控制的有效性。

（一）加强机电安装工程中经济管理能力

机电安装工程中主要的经济管理能力要求管理人员和施工人员能够形成有效的合同管理意识，成本管理意识。从而实现对工程合同的管理，对工程成本预算的管理，减少合同条约和成本预算不全面所造成的工程延缓现象，从而实现工程项目的有效性，工程质量控制的全面性。

（二）实现工程施工顺序的科学性

当前，由于机电安装过程中缺少有效的管理，施工工期中设备、材料等的准确供应能够促使工程技术质量的提高。因此，工程相关技术人员通过统筹规划机电设备的安装顺序和安装时间，能够提高整个施工过程的有效性和科学性，提高机电施工工程质量控制的有效性。如，在建筑工程的机电设备安装中，应先考虑对管道、线路图等安装情况，从而实现探测器的安装。

（三）加强对施工人员的专业培训

对施工人员进行专业培训，一方面能够增强施工人员的安全施工意识，从而保证自我生命安全和工程设备材料的质量安全；另一方面，专业培训能够增加施工人员对于新技术新工艺的掌握，实现更快更好的机电安装。如，现如今，大型工程的出现，导致越来越多新设备和新技术的出现，从而要求机电安装工程施工人员对于新的设备具有全面的认识，能够提高安装工程的速度和效率，增加工程的质量控制管理力度。

（四）促进机电安装工程施工技术、施工管理的协调性发展

随着机电安装工程对于施工技术和施工管理的要求越来越高，技术人员和管理人员之间的协同合作也越来越重要。因此，推动技术和管理的协同发展，一方面，能够加强施工技术对施工操作规范和验收规范的掌握，从而减少管理人员的工作负担。另一方面，提高机电安装工程的施工技术，能够促进各项项目的有效展开，从而实现工程项目和质量进度等的控制。如建筑行业中，提高机电安装对排水系统、消防系统等的安装，能够保证建筑行业的工期的有效性，从而提高对整个建筑工程的质量经济管理。[5]

与此同时，对于机电安装工程项目管理和质量控制的优化措施中，应同时将发展重点放在质量控制上，通过对相关制度和规则的规范完整，实现机电安装工程全过程的质量控制。[6]

首先，完善施工技术制度规范，实现质量管理控制。机电安装工程已经逐渐形成一个行业，其施工过程按照一定的施工图纸和施工标准进行。通过完善施工技术规范，实现机电安装工程全过程的施工质量符合制度规范，符合国家质量验收标准。所以，加强施工图纸和标准的建设，能够从根本上进行优化施工，达到质量标准。其次，建立健全质量检验制度。通过建立健全质量检验制度，能够在施工过程中，对设备安装工作进行有效的监管，实现全面的监督，将施工问题扼杀在摇篮中，并且对施工关键技术进行有效指导和管理，实现管理的全方位发展。最后，完善施工技术资料整理签证制度。机电安装工程施工中关键技术的施工要由监理部门进行监督、管理并签字证明。在安装过程中，应完善资料签证制度，保证关键技术的开展合理性，有利于规范施工工期的进度，展开有效合理的施工。

四、提高机电安装工程项目管理及质量控制的意义

提高机电安装工程项目管理和质量控制有利于实现机电安装工程的经济效益和社会效益。由于机电安装工程项目最后的工序为工程验收和工程结算和工程后期维修。

（一）促使调试和是试运转符合质量、和安全规范，从而实现系统的整体运转。有效的项目管理和遍布全城的质量控制，能够提高机电安装系统调试阶段的效率，使得调试、试运转方案满足机电设备的自身特性和实现用户方的安全、技术等要求。（二）机电安装工程的项目管理和质量控制有效的实现了竣工结算，进行有效的财务管理，从而增加机电施工队伍的经济效益和社会效益。在整体工程完成后，质量的有效控制，使合同双方只需进行资料交接工作，根据国家相关要求和合同条约进行工程结算，改善因管理和质量问题而产生的返工的现象，提高双方合作的效力，减少了经济矛盾，促进社会和谐发展。（三）机电安装工程的项目管理和质量控制优化措施，提高了机电安装工程的科学性，技术和管理的提高使工程项目有序的运转，合理的安装延长机电设备的使用年限，实现资源的有效配置，促进该行业的可持续发展。

结语

综上所述，机电安装工程项目管理和质量控制对于社会发展具有重要作用。机电安装工程现如今存在的技术和管理方面的不足，通过发展探究，从管理能力、专业能力和法律能力等方面，全面地提高项目管理科学性，提高质量控制力度，与此同时，机电安装工程还从完善制度、法规方面规范施工过程，全方位的实现质量控制。在未来，机电安装工程相关知识的研究，应针对不同行业的机电安装入手，联合机电安装工程同具体的行业，实现工程项目管理和质量控制的统筹规划。

参考文献

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[5]李新楠.浅谈机电安装工程特点和项目质量管理措施[J].科技与企业，2015，14：42.

12.工程项目质量管理特点及控制 篇十二

关键词：高层房屋,施工特点,质量控制

1 高层房屋建筑的施工特点

1.1 高层房屋建设规模较大, 工期较长

高层建筑的水平面积或许并没有太大, 但是垂直高度比一般的多层房屋建筑要高出很多, 因此其建筑面积也相对较大, 随之需要的建设成本同样很高, 这种建设模式能够使更多的人居住在一幢楼中, 从而节省了地面空间, 并且由于建设规模和面积的庞大, 建设工期也会相应的比一般建设项目的工期长, 有的甚至达到数年之久。规模大和工期长的特点势必会给项目的建设带来资金压力, 一方面资金要能够支撑足够材料、设备和配件的购买, 另一方面要能够满足工程期间职员工资和管理费用的资金消耗, 这就要求建设工程必须在规定的时间内完成项目, 避免因为拖延工期而导致成本激增和收益下降。同时也要注意避免在雨雪等不良天气环境中施工, 从而保障工作人员的人身安全和施工建筑的质量。

建筑结构高, 施工技术要求高高层建筑的结构较高, 目前普遍高度在二三百米左右, 当层数和高度达到一定程度时整个建筑的功能适用性、技术合理性和经济可行性都将发生质的变化。

高层建筑竖向结构主要是核心筒体、剪力墙、框架柱、整体现浇楼梯间等, 这些结构简捷、快速、高质量的施工对建筑物整体的质量保障和工期保障起到一定的控制作用。目前主要使用的施工工艺为滑模、爬模, 施工的技术要求比较高, 但也显出了特出的成效。它提高了工程施工机械化程度、加快了施工速度;极大程度的节约了施工模板和劳动力、使结构整体性质量得到了保障。所以在施工中极积的推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准, 将会给建筑工程带来显著经济成效。

1.2 工艺复杂, 系统多样, 施工空间狭小

高层房屋建筑一般会比旁边的其他类型建筑高出很多, 在城市中处于明显地位, 因此高层建筑一般外貌美观、造型奇特, 这就对施工工艺和技术提出了较高的要求, 要求房屋的稳定性和抗地震能力不因为不规则的楼梯结构而降低。现代高层建筑为了能够使居民更加舒适, 其楼房的内在功能系统往往众多, 比如排水与供水系统、空调系统、暖气系统、电梯系统、逃生系统和消防系统等等, 在建设这些系统时, 如何使他们彼此之间互不干扰且还能够保证正常楼体的施工是技术人员需要在施工中注意攻克的方面。高层建筑其建设特点决定了供给施工人员的施工空间并不会太大, 因此在施工时, 将空间和时间有效结合提高施工的效率是每一个施工人员应该努力学习并提高的职业技能。

2 高层房屋建筑的质量控制

2.1 做好施工之前的准备工作

良好的开始是成功的基础, 因此在进行高层房屋建筑施工时, 要在施工之前做好准备工作, 比如对施工周边的环境和地形进行调查并作预案管理, 考察施工材料供应商的资格, 评估建设图纸是否满足房屋特点等等, 只有做好准备工作, 才能为将来的工程建设打下一个良好的基础, 也才能为项目的质量增添一项保障途径。预案管理要求施工企业联合勘探单位对工地周边的地貌和环境做出调查, 比如勘测地下水的水质及流动走向、土地的土层构造和地层变化等等, 然后根据测量出来的数据和资料, 避免在施工出现地下渗水和地基塌陷等等问题。除此之外, 还有对材料和设备供应商的审查, 避免不符合要求的材料和设备进入施工场地, 同时也要对施工人员和技术人员进行质量管理的培训, 使其能够积极做好本职工作, 不偷工减料, 不留置隐患。

2.2 严格控制施工进度

施工的进度应该与施工建筑的特点相符合, 施工进度太快会导致一些细节的质量难以保障, 施工过慢则会增加建设成本, 因此建设单位应该准确把握住施工的进度, 从而更好地利用有利因素, 如严格按照图纸施工, 防止发生质量问题而返工;同时也避免消极因素, 比如不在大的雨雪天气施工等等。建筑工程项目的效率不仅仅是质量的保证, 同时也影响着施工单位的收益, 因此要想在允许的进度浮动范围内尽量缩短施工工期, 首先要加强施工人员的组织观念, 使其不仅能够在规定的时间内保质保量的完成工作任务, 还能与其他工种通力合作, 提高工作效率;其次要积极创新施工工艺, 摒弃传统耗时耗力的技术, 提高时间的利用效率;最后要选取新型材料, 避免因为材料问题而过多的消耗时间和人力。

2.3 加强材料质量控制

加强材料质量控制, 首先要从材料的选取入手, 要保证材料能够满足工程的建设要求, 比如像水泥、钢筋、混凝土的采购一定要达到房屋建设的强度目的。建筑单位在选择材料时, 首先要检查供应商的资格, 如果是直接生产材料的厂家, 要对其生产资格和国家有关的认证证书进行验证并保存附件, 如果以后出现质量问题可以凭借合同和证书副本要求厂家进行赔偿;如果是中间代理商, 一方面要考察其是否拥有正规的代理资格, 一方面前往其以前代理的厂家进行访问并认真听取管理者的意见。加强材料进场后现场抽样复试。对于复试不合格材料, 一与设计联系降级使用;二是封存、坚决退出施工现场。

2.4强化施工过程的质量管理工作

高层房屋建设的程序比较复杂, 细节问题涉及较多, 要想强化施工过程中的质量管理工作, 第一要树立高要求、高质量和高水准的建设意识, 每一个施工和技术人员都从自身的工作岗位责职出发, 严格要求自我, 不随意敷衍, 不消极怠工。第二要对施工的各个环节进行协调, 比如外部结构与内部功能相协调, 排水系统与楼梯结构相协调。第三要完善施工现场的施工秩序;施工人员做到规范施工, 管理人员做到严格控制工序质量, 监督人员做到认真检查、排查质量问题, 从而将质量控制落实到施工现场的每一个细节之处。第四要加强监督管理工作, 比如定期质量监督部门对建筑工程已经完成的部分进行抽样验收, 及时检查出其中存在的质量问题及安全隐患, 及时落实整改, 避免系统性质量问题的发生。

3结论

综上所述, 要想提高高层建筑的质量控制力度, 那么首先就要了解高层房屋的建筑特点, 然后再在施工前的准备阶段落实好, 从人员和材料的控制以及施工过程的人员管理多个方面入手, 从而来确保高层房屋建筑的质量。

参考文献

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[2]王海岩.浅析高层房屋建筑的施工特点及质量控制[J].黑龙江科技信息, 2013 (4) :270.

13.工程项目质量管理特点及控制 篇十三

摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑工程事业发展速度也逐渐加快，与之相对的是，我国建筑工程管理的内容和方法比较落后，使得我国现阶段建筑工程质量与建筑工程管理标准之间存在一定距离。为了实现建筑工程行业的长期快速发展，就需要提高建筑工程管理和建筑工程质量，从方面因素考虑问题切实解决建筑工程中存在的问题。基于此，本文首先对提高建筑工程管理中存在的问题进行分析，其次针对这些问题提出相关对策以提高建筑工程质量。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制

近几年来，我国经济快速发展的同时，一方面给建筑工程行业带来难得一遇的机会，另一方面也给建筑工程行业的发展造成阻碍和影响。尤其在我国城市化进程逐步加快后，在城市和农村建筑数量和规模逐渐增加，给建筑行业的发展带来新的契机。但是从另一方面来看，快速发展的建筑工程行业也导致行业竞争压力更加激烈，为了在市场竞争中获得核心地位，就需要建筑工程企业不断提高建筑工程管理水平，做好工程质量控制工作。

14.建筑工程管理现状及控制措施论文 篇十四

1建筑工程管理概述

建筑行业在我国经济发展中，发挥着重要的作用，特别是近二十年以来，建筑行业是经济发展的引擎。在经过技术的更新和管理的改良之后，我国建筑工程的质量有了很大的提升，在国际市场上有了一定的竞争能力[1]。但我国工程技术的管理中还存在着一些明显的缺陷，阻碍了我国建筑企业在市场中的竞争力，不利于建筑行业的可持续发展。建筑工程管理是对工程项目进行有效管理并提高其建筑质量的一种重要管理模式，通过工程项目各个环节在建筑施工中的作用，对建筑工程管理的逻辑关系和职能进行分析，结合我国建筑行业的现状进行有效的分析规划，组织建设、制度制定、程序协调、监督管理、评估审核，为建筑工程提供有依据的保障措施和管理标准。

2现阶段建筑工程管理的现状

我国经济市场上，建筑行业和建筑行业的衍生行业，形成了巨大的规模，对消费的刺激非常明显，在国民经济的发展中发挥着重要的作用。但是从建筑技术和管理方面来看，我国建筑行业还存在很多的不足，这些不足已经影响到建筑行业在国际市场上的竞争力[2]。面对经济全球化和中国企业走向国际化的整体形势，如何建立科学的管理体制，提高建筑业的整体实力，是建筑企业首要考虑的问题。

2.1建筑工程管理体系不健全

建筑工程管理体系的问题，一直以来是制约我国建筑行业的重要因素，管理专业化不够和相关的制度不完善以及制度执行不足，都是建筑工程管理体系中存在的问题。在我国的建筑工程管理中，部分企业为了节约人力和管理的成本，不重视建筑工程管理体系的建立，忽视工程管理的作用和必要性，在配置上随意的压缩管理部门或者建立简单的管理部门，导致人为的降低了建筑工程管理能力，无法建全管理体系，更不能处理好建筑工程管理的.具体工作。建筑工程项目管理中普遍存在的一个问题是管理人员的自身水平的不足，高素质的专业复合型人才的缺乏，导致了管理部门自身的混乱和不足，而影响到建筑工程管理体系建设的工作。

2.2建筑工程质量管理不到位

在企业工程管理中对质量的管理主要包括：严格控制材料质量、结构质量、装饰质量、关键部位施工。同时建筑行业的行业模式存在的问题也对建筑工程管理产生了阻碍，当前的模式是承包企业在前、施工企业在中、劳务作业在后。很多企业工程除了关键技术性强的部位外，其他施工任务基本都是由劳务作业队来完成，但是劳务作业队的技术力量及施工机械有限，施工人员的整体素质不高，在很多工作中不能很好的完成工作，导致建筑工程管理中不得不降低相关的技术要求标准，从而导致建筑工程质量达不到预期的效果。验收不严格也是影响质量问题的一个重要因素。

2.3建筑工程造价管理的问题

15.工程项目质量管理特点及控制 篇十五

关键词：建筑工程,施工质量,特点,管理对策

1 引言

随着社会的不断发展, 建筑业已成为国民经济支柱性产业, 建筑工程的施工质量成为国家发展稳健与否的重要影响因素。只有保证建筑工程的施工质量, 才能促进建筑业的健康发展, 保证人民生活水平的不断提高和社会的不断进步。

2 建筑工程施工质量的特点

2.1 影响建筑工程质量的因素较多

建筑工程是一项复杂的系统性工程, 其施工内容多、施工细节繁琐, 在施工过程中可能会涉及各种各样的问题, 这使得建筑工程质量控制的难度大大增加, 建筑工程的质量监督也较为困难。影响建筑工程质量的因素比较多, 如建筑工程施工过程中所用的材料质量、建筑工程方案的科学性、施工人员的技术水平和专业素质、施工过程中的环境因素等都会对建筑工程的质量造成很大的影响。此外, 建筑工程施工容易受到其他因素的影响, 使工程建造方案产生比较大的变动。总之, 建筑工程施工管理是一项极为复杂和困难的工作。

2.2 受施工人员素质的影响较大

随着建筑业的不断发展, 人们对建筑工程质量提出了更高的要求, 这就要求建筑工程施工人员具有较高的素质和能力。但是目前我国普遍存在建筑工程施工人员匮乏的现象, 造成施工队伍人员构成鱼龙混杂的局面, 许多建筑工程施工人员的素质比较低下, 他们不具备建筑工程专业知识, 不能熟练地掌握施工过程中的一些专业技能, 导致建筑工程质量严重不合格, 并造成安全问题频发。此外, 由于建筑工程施工人员的素质低下, 不能对建筑工程的质量问题形成有效认识, 在无意之中造成了许多建筑工程安全事故。可见, 建筑工程施工人员的素质对建筑工程的质量会产生非常重要的影响。

2.3 施工材料存在的问题较多

建筑工程施工过程中需要使用各种建筑材料, 建筑材料的安全性将直接影响建筑工程的质量。近年来, 随着建筑工程施工量的逐渐增加, 建筑材料的需求量也在不断增加, 由此造成建筑材料生产商和供应商急剧增加的局面。在建筑材料需求不断增加的同时, 一些商家为了追求高额利润, 忽视了建筑材料的质量问题, 使建筑材料的安全性得不到有效保障, 对建筑工程施工质量造成了非常大的影响。此外, 许多建筑施工企业对建筑工程的质量认识程度不高, 在施工过程中偷工减料, 或是使用不合格的建筑材料, 造成建筑工程施工质量低下, 建筑工程安全问题频发, 最终制约了我国房地产行业的健康发展。

2.4 施工质量管理体系影响较大

在建筑工程施工过程中, 施工质量管理体系的完善程度也是影响建筑工程施工质量的一大因素。建筑工程施工质量管理体系不健全, 将使建筑工程的施工质量大打折扣。在建筑工程检测及验收过程中, 检验机构对建筑工程质量的重视程度不高, 违规违纪操作时有发生, 部分检测人员受利益的诱惑, 不能规范开展建筑工程的检查验收工作, 使许多不合格工程蒙混过关, 严重影响了建筑行业的健康发展。此外, 许多建筑工程质量检测人员的专业素质和技能比较差, 不能依照规定对建筑工程进行严格检验, 也未对建筑工程的监督与管理形成合理认识, 使建筑工程的质量得不到合理保证。因此, 在建筑施工过程中必须重视施工质量的监督和管理, 以保证建筑工程的质量安全。

3 提高建筑工程施工质量的管理对策

3.1 完善管理体系

导致建筑工程施工质量低下的首要因素就是缺乏健全的施工质量管理体系, 因此完善的施工质量管理体系是保证建筑工程施工质量的关键所在。对此, 建筑工程施工单位应建立健全施工质量管理体系, 保证建筑工程施工质量的安全可靠, 避免建筑工程安全问题的发生, 促进我国建筑业的健康发展。首先, 政府必须加大对建筑工程的监督力度, 针对建筑工程设计单位、施工现场和施工质量做好监督工作, 保障施工质量安全。其次, 监理单位也应加强对建筑工程的监管工作, 不断提高监理人员的整体素质水平, 定期对施工现场进行监督和指导, 严格按照国家建筑工程的各项规定来开展监理工作。最后, 施工单位要积极调整内部组织结构并改变管理方式, 进一步完善安全责任制度, 建立权责分明的内部组织结构, 确保严格按照内部组织结构和管理方式对建筑工程进行施工和管理。

3.2 提高人员素质

国内建筑施工人员的素质本就参差不齐, 加之建筑业不断发展所带来的人员缺口, 使得我国建筑工程施工人员的素质得不到合理保证。要想提高建筑工程施工质量, 不仅要提高建筑工程质量管理人员的素质, 更要提高建筑工程施工人员的素质。首先, 建筑工程施工单位在招聘施工人员时, 应优先录用具有建筑工作经验且专业素养比较高的人员, 因为这部分人员对施工质量的认识程度比较高, 能够在施工过程中自觉维护工程质量, 使建筑工程质量得到可靠保障。其次, 要加强在职建筑工程施工人员的继续教育工作, 促使其不断学习建筑工程专业知识、掌握建筑工程施工技能, 以全面提高建筑工程施工人员的整体素质。

3.3 确保材料安全

为确保材料安全, 就要严格按照我国建筑业的材料选购标准来开展建筑材料采购工作, 对建筑材料质量进行严格把关, 确保建筑工程施工材料的质量达标。首先, 施工单位要认真做好材料采购工作, 选派有较强责任心和建筑材料相关知识的员工进行材料采购。其次, 施工单位应对建筑材料市场进行全面了解, 选购质量安全且价格低廉的建筑材料, 或者采用招投标的形式进行材料选购。再次, 建筑工程监理单位也应该对建筑材料质量进行严格的监督与检测, 保证建筑施工材料质量符合国家规定的有关标准。最后, 随着科技水平的不断提高, 建筑材料市场中各类新型材料的数量不断增多, 施工单位在选购新型材料时, 一定要对新型材料的质量进行严格把关, 确保新型材料的质量及规格符合国家各项标准。

3.4 加强现场管理

在建筑工程施工过程中, 施工现场是最容易出现质量问题的地方, 因此, 加强施工现场管理是确保施工质量的关键, 将对建筑工程施工质量问题起到良好的监督与预防作用。在具体的施工过程中, 施工单位应加强对施工现场的监管力度, 同时加大对建筑工程质量的检测力度, 确保建筑工程质量问题的及时发现与解决。在对施工单位的施工质量进行监测的过程中, 检测人员应严格按照既定的监测程序来开展监测工作, 杜绝监测过程中的盲目性, 以免对建筑工程的正常施工造成影响。

4 结语

施工质量管理是建筑工程的一项重要内容, 对于建筑业的健康发展和国家的繁荣稳定具有非常重要的影响。为此, 建筑工程施工单位必须加强工程质量控制, 保证施工质量安全。由于建筑工程是一项复杂的系统性工程, 其质量影响因素较多, 导致建筑工程施工质量控制和管理非常困难。施工单位应从提高人员素质、健全管理体系、确保材料安全、加强现场管理等方面作出努力, 确保建筑工程质量安全, 促进建筑业的健康发展。

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16.工程项目质量管理特点及控制 篇十六

摘要：在建筑工程的施工过程中，施工质量是施工方以及业主共同重视的焦点，为此，在建筑施工的过程中对工程项目质量进行监察与控制是工程项目管理中重要的工作内容。在建设工程之中需要极大的人力、物力投入，对建筑工程的质量也会造成影响，在建筑工程中对工程项目图纸、建筑工程方案设计、以及建筑材料的购置、工程建设人员进行管理控制，从而将建筑工程项目质量进行提升。

关键词：建筑工程项目质量；控制途径；选择方式

建筑工程质量是进行建筑工程工作的重点，施工人员在施工的过程中，要着重注意工程各个要素的质量管理工作，对建筑工程项目的质量进行严格的管理和控制。为此，文章中笔者针对建筑工程项目的质量，对其质量管理控制途径进行了思考。

一、建筑工程项目质量管理控制重要意义

建筑工程是一项比较大型的建筑项目，其施工位置不能随意移动，并且建筑面积大，在建筑的过程中建筑流程不固定，并且其施工材料、建筑项目质量检查设施对建筑工程的质量均能够产生影响。例如在施工过程中所使用的材料之间出现细小的区别、在使用的过程中发生细微的变化，甚至是建筑器材出现质量问题，对建筑工程项目的质量都会造成影响，严重的话容易引发建筑工程事故。在建筑工程竣工之后一旦发现存在质量问题，也不能随意将其进行拆卸或是更换。为此，建筑工程项目的质量管理控制具有十分重要的意义。

二、进行建筑工程项目质量管理控制的因素

建筑工程进行施工的首要前提是要有资源投资，再经由施工人员的建筑施工进行完成的过程。对建筑工程项目质量造成影响的要素基本可以从以下几个方面进行体现：

（一）施工管理人员的限制

在建筑工程项目施工的过程中，施工管理人员是主要的操控者，在施工的过程中实施任何的指令对建筑工程项目的质量都会造成影响。所以施工管理人员是对建筑工程项目造成影响的要素之一，在施工的过程中要对其进行严格的管理，并且经过相关的建筑工程资质考核、以及施工人员素质考核、建筑工程安全教育等对施工管理人员进行素质技术培训。在工程施工的过程中要设立一定的考核机制，对施工管理人员进行考核，通过奖励的方式激发施工管理人员工作学习的积极性，提高施工人员的工作素质，保证建筑工程项目的质量。

（二）建筑材料的限制

建筑施工过程中所能用到的建材是进行建筑施工的基础，同时也是保证建筑工程项目质量的前提。如果建筑材料的质量不达标，就会对建筑工程项目质量造成影响。所以，建筑施工人员在进行建筑材料选购时，要严格把控建材质量，选用质量达标的建筑材料，在使用之前也要对建筑材料进行质量检测，保证建筑材料的合格，将质量达标的建筑材料进行保存。

（三）建筑施工机器的限制

在建筑施工的过程中，不只是施工人员与建材会对工程项目质量造成影响，建筑施工机器对建筑工程项目施工质量也会造成影响。建筑施工机器在使用的过程中如果其性能不达标就会对工程造成质量的影响。为此，施工人员在选择施工机器时要注意机器的性能、施工技术是否先进、对工程是否适合、安全性能以及实用性，严格把控建筑施工机器的质量问题。与此同时，在施工的过程中，相关人员要定期对施工机器进行检查及维修，对其施工行为进行正确的纠正，避免因為机器的问题对施工质量造成影响。

（四）建筑施工方案的限制

建筑施工方案即在施工过程中对施工方案构思、施工过程、施工组织、工程质量检测等一系列流程的管理，在施工过程中正确确定施工方式是决定建筑工程项目质量的有效前提。以建筑施工方案为例，如果在建筑方案构思期间，相关人员设置了不合理的施工方案，对接下来一系列的施工过程都会造成影响，最终对工程质量造成影响。另外，相关人员在进行施工方法构思时，要与建筑工程进行结合，不管是建筑工程的材料、机械，还是建筑工程管理都要进对其进行分析，最终确定正确、合理的施工方案，保证建筑工程项目的质量。

三、建筑工程项目质量管理控制途径的选择

（一）重视建筑施工检查，保证建筑材料的质量

在建筑工程中，涵盖了很多不同层面的内容，进行工程建筑的过程同时也是比较繁琐的过程[1]。为此在建筑工程施工之前要对工程中可能出现的质量问题进行防控，并且对施工单位进行了解，了解其建筑施工技术，核查施工单位能够将建筑工程项目的质量进行保证。在施工之前对建筑材料、建筑设施等基础准备进行检查，待检查合格之后方可进行施工。在建筑工程中对于建筑材料的基本需求、建筑设施部件的维修等工作都要及时进行补充和修理，避免建筑材料中掺杂质量不达标的建材，对建筑工程质量造成影响。相关人员要在建筑材料使用之前对材料进行质量检测，如果发现存在质量问题，要保存原材料小样，以免出现建筑工程事故。

（二）对施工图纸进行合理设计，满足施工方与业主的要求

在建筑施工之前施工单位与建筑设计方进行交流，针对施工图纸对其中存在的问题进行解决，研究最佳的施工方案。在交流的过程中图纸如果存在个别问题，要交由施工单位进行修改，在施工单位重新递交图纸之后，如果没有问题，施工单位对建筑工程中所需建筑材料、建筑施工技术等进行研究[2]。如果业主对施工图纸中存在异议，那么施工单位要重新对图纸进行修改，保证建筑工程成品满足业主、施工方等的要求。

（三）做好建筑施工检查，保证建筑工程项目质量

在施工过程中相关人员要对施工流程中的每道工序进行严格检查，设立质量检查机制，对建筑工程施工过程进行质量检查[3]。保证隐蔽工程由业主进行检查，并且及时记录，再业主签字同意之后进行下个环节的施工。在建筑材料使用的过程中，相关人员要对建筑材料进行及时的管理，保证建筑材料使用的安全性。另一方面，相关资料管理人员也要对建筑施工资料进行安全保管，对相关资料进行整理，避免资料缺失。建筑工程资料检测人员要按照要求严格对施工过程进行检测，对施工过程中出现的质量问题及时进行纠正，并且要求施工人员进行整改。

结束语：

综上所述，建筑工程项目质量管理对于工程的质量具有十分重要的意义，对建筑工程项目进行管理，从而进一步促进建筑施工质量的提升。

参考文献：

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17.水电站工程造价控制及管理论文 篇十七

水电站工程属于综合性较强的工程，其建设周期普遍较长，并且需要大量的资金投入。随着我国经济建设的不断加快，水电站工程建设作为我国重要能源工程之一也在不断的扩大规模，关于工程造价的相关问题也不断的凸显出来。那么怎样对水电站工程造价进行管理和控制已经成为了现今水电站工程建设过程中最为关注的问题之一，其直接影响着工程建设的最终收益。所以分析水电站工程造价的问题所在，并采取措施对其造价进行控制和管理对于水电站建设来说具有非常重要的意义。

1水电站工程造价控制和管理中的问题

随着社会主义市场经济的不断深入发展，人们在事物建设过程中更加的追求经济效益，对于水电站工程的建设也是如此。但是从现阶段来看，我国的水电站工程造价控制和管理方面还是存在一定的问题。

（1）有关定额调整方面还是和市场中原材料价格有较大差距。由于水利工程属于综合性较强的工程，会涉及到多个不同专业，这就决定了其所需原材料的种类和数量是较大的。但是这些原材料的市场价格始终处在变化当中，因此为了确保水电站工程建设可以符合实际价值，就要对定额情况进行适当的调整，并且要编制出一定的基本价格。但是实际情况是，因为原材料市场价格变化较快，所以不管怎样去调整定额，都避免不了定额和原材料市场价格之间的差异。

（2）在进行工程造价管理过程中，政府相关管理机构过多的参与到工程造价管理中来。由于国家和相关工程主管机构要定期进行定额发布，同时要制定出工程建设的相关标准、规定以及审批程序等等，这些内容都是具有法律效应的，这就使得水电站工程造价管理和控制直接与行政方面的管理相联系，限制了造价管理的灵活性。也就是说，政府通过颁布一系列的强制性规定限制了市场制度下竞争的自主权。

（3）现阶段工程建设的管理机制在一定程度上限制了工程造价的控制和管理。虽然我国实行市场经济体制已经有了一段时间，但是从目前情况看工程建设中所具有的管理机制改革还存在很多不完善的地方，特别是业主方需要履行的职责以及所承担的责任并不够，这就造成了业主缺少必要的自主权，对于自身所具有的风险、利益以及今后的发展方面没有明确的认识，这些都会造成工程造价管理和控制的负面影响。

2加强水电站工程造价控制和管理的措施

2.1加强水电站工程设计管理力度

第一，积极吸收各方意见进行深入设计，多方案比较选择最优方案。工程设计单位属于业主的委托方，要做好业主以及工程建设的服务工作。①设计单位要与时俱进，具有现代产品经济的观念，要建立起商品经济的观点，要保证设计出的水电站工程从产品经济转变成为商品经济；②要和工程业主签订限额设计合同，合同中要明确规定出工程设计对应的奖惩条例，这样能够充分调动工程设计人员的工作积极性和主动性，能够有效控制建设工程量，这样就能够对水电站工程的造价进行有效的控制和管理；③在水电站工程施工建设时期要进行紧密的跟踪，以便能够及时发现施工中的问题并针对性的采取措施进行修正，除此之外还能避免设计变更的增加，最大程度控制工程量。

2.2设计单位要和业主单位保持良好的沟通联系

在水电站工程整体建设过程中以及竣工后的生产运营过程中，业主单位都应负有相应的经济责任。所以，业主单位会要求在不违反相关法律法规的基础上尽可能的缩短工程建设工期，并且减少工程量，从而确保工程在投产后能够最大程度上进行发电以及生产，进而通过最少的投资来获得最大的收益，提升投资收益比。要想最大程度满足工程业主方面的需求，设计单位和相关设计人员要按照业主的意愿进行相关设计工作。因此，在工程设计期间设计人员要和业主单位进行充分的沟通交流，同时业主单位也要对工程的设计情况充分的了解掌握。若是工程设计中采用某些新技术和新材料还需要邀请专家进行相应的审核，从而确保设计的科学性、合理性以及经济性。总而言之，业主单位更多参与设计工作能够更加深入了解工程进展情况，能够使得工程造价管理和控制更加深入。

2.3在水电站工程建设过程中增强投资的控制和管理

2.3.1严格控制工程承包商的选择

在水电站工程项目实施过程中，招投标工程是对投资进行有效控制的起点，也是基础，因此要加强工程招投标工作的控制。①要严格审查投标单位的资质以及相关能力，对于一定规模的水电站工程来说可以采用邀请招标的方式进行；②要按照前期制定好的评标方式进行评标报告的编制；③要通过招投标研究机构根据相应条件确定出报价合理、具有相关技术能力和管理水平的优秀单位进行工程的承包。

2.3.2要充分发挥施工监理的作用

在水电站工程建设过程中，施工监理对于工程各方面（主要包括：工程的投资费用、工程的工期以及质量、工程管理水平等等）的有效控制具有非常重要的作用。在选择监理单位以及监理工程师时要选择那些具有丰富经验以及高度责任心的人员，监理工程师最好从事过设计工作，这样能够对施工中需要控制的内容有充分了解。尤其是在设计图纸的会审和技术交底工作中，能够及时的发现问题，从而对设计中不合理的地方进行修正和补充。这样就能有效磨合业主、承包单位以及监理单位之间的关系，能够为水电站工程造价控制和管理发挥重要作用。

2.3.3在施工现场建立相应的管理机构

虽然业主单位和水电站工程的参见各方都建立起了相应的合同关系，同时明确了合同各方之间的责任和义务，但是因为水电站工程属于综合性工程，在建设过程中会有很多单位参与，施工的周期长范围大，在此期间可能发生很多未知因素，只是凭借简单的合同进行管理很难从根本上解决施工中的实际问题。例如使用砂石骨料型混凝土拌合系统可能会和其他方面发生供需方面的矛盾，施工过程中对于土地的征用可能会形成移民干扰等方面问题，只是依靠监理工程师是很难解决这些问题的。这些都需要业主管理机构和政府相关部门就设计、施工以及监理内容进行沟通协调，从而确保工程建设顺利的完成。

2.3.4对于施工过程中所发生的变更情况进行及时准确的处理

水电站工程建设是非常复杂的综合性工程，所以在工程建设过程中不可避免会发生各种各样的变更，这就需要相关部门进行及时准确的处理，否则有可能造成施工企业的资金过于紧张，相关资源不能充分利用，并且施工过程中可能发生消极怠工的情况，最终造成合同工期的拖延以及工程投入成本的增加。在处理工程变更过程中需要注意以下几个方面的问题：①在工程发生变更时要马上确定其合理性，对于合理的变更要立即进行签证，确保对于变更的处理具有合理的事实依据；②要增强业主方、设计单位、施工单位以及监理单位之间的协调沟通，增强工程变更处理的及时性；③对于那些没有达成一致意见的工程变更来说，要通过相关专业机构或者专家人士进行调节裁定，避免对于正常施工秩序造成影响；④要对施工现场中的施工记录进行严格的管理，主要包括对于所投入资源的管理以及材料的管理等等，便于在变更处理时能够有可靠的依据；⑤要随时关注市场材料价格的变化情况，从而提升变更的准确性和及时性。

2.3.5对于已经竣工的工程进行及时结算

对于已经施工完成竣工的工程要及时进行结算，若是结算时间拖延过长，可能会因为人员方面发生较大变动造成相关资料的查找困难，增加相关工作的难度，最终可能会造成结算费用的增加。及时结算不但能够避免上述问题，而且能够及时发现施工中的问题，尽快改正，保证后续工程的有效开展。

3结束语

水电站工程作为国家重点基础工程，其建设过程中造价的控制和管理直接关系到投资收益情况，所以要采取针对性措施，全方位的对其造价进行管理，提升其投资效益，促进经济发展。

参考文献: