文化品牌建设总结报告

文化品牌建设总结报告（共9篇）

1.文化品牌建设总结报告 篇一

努力打造***文化品牌 促进精神文明建设 再上新台阶 ——*******年精神文明建设工作总结

2006年我单位精神文明建设紧紧围绕打造**文化品牌，“重振**雄风、重塑**形象”，围绕垦区产业化、股份化、集团化；继续做强胶、蔗、麻三大支柱产业，实现“企业增效、职工增收”目标，推进党的建设和各项社会事业持续稳定发展来进行。在具体操作上，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十六届五中、六中全会精神，遵循“以人为本、贴近实际、贴近生活、贴近群众”的基本方针，与时俱进、创新工作思路、明确工作重点、突出亮点精品、突出**特色、突出构建和谐社会，落实工作举措、落实科学发展观、建设社会主义新**等方面来展开。通过一年艰苦辛勤的努力，目前我单位全场上下政通人和、职工安居乐业，社会事业蓬勃发展，生产经济呈现持续快速发展的好势头，全面完成局下达的考核指标。干胶完成765.7吨，比上年增产55吨；剑麻叶片可完成2.53万吨，比上年增产4640吨；甘蔗工业总产可完成5.3万吨，比上年增产1.5万吨；自营经济地租收缴400多万元。全年可实现国内生产总值4310万元，比去年4141万元增长4%，主营业收入4780万元，比上年4328万元增长10.4%；可实现利润150万元，比上年83万元增长81%，职工劳均收入达到 9000元，比上年增加900元。回顾一年来，我们主要抓了以下几大方面的工作。

一、创新机制，强化责任，突出重点 1

㈠落实责任制。根据局的要求，我单位与**局签定了精神文明建设责任书，并在信访、固本强基工程、危房改造、文化建设等四个方面做出了承诺目标。根据承诺目标的内容，我们加大了对基层单位的精神文明建设工作的责任机制力度，今年3月10日，我们在一年一度的政工工作会议上，由党政一把手**在政工会议上面对面与基层单位党政一把手签订《精神文明建设责任书》、《土地管理责任书》和《计划生育责任书》。另外各单位根据实际按场印发的统一表格，自报2006年本单位的承诺目标，年终检查作为专项打分，这一做法有效地促进了基层单位精神文明建设各项工作的落实。㈡创新工作考核机制。在以往的精神文明建设中，检查验收时因没有细化量化考核标准，操作起来比较困难。因此，在今年的精神文明建设实施意见中，我们细化量化了考核的标准，制定了《****2***年精神文明建设考核细则》，使基层单位在实际操作中能按照细则的标准创造性地开展工作。㈢建立日常工作的督导和验收考评机制。在精神文明建设中，我们做到了日常工作有指导，政工、工会等部门经常性地下到基层单位督促指导，挖掘在精神文明建设中的好经验好做法，发现问题及时纠正，使各项建设都在健康轨道上发展，并取得了明显成效。㈣较好地完成向**局承诺责任项目。一是及时做好信访和接访工作，定期召开了3次离退休人员座谈会、4次离退休小组长会议。年内没有出现群体事件和集体上访，没有发生重、特大刑事案件；二是配套绿化、美化、净化建成两个高档次的“固本强基”营区示范点；三是加大安全房、安居 2

房建设力度，年内建成安全房16套、安居工程房21套；四是投入了近10余万元更新广播站设备、改造**文化广场，活跃了干部职工的文化生活。

二、加强党的建设，创新理论学习机制 今年以来，我们坚持以经济建设为中心，加强了党的核心作用，卓有成效地开展了党的各项工作。㈠狠抓党委中心组的学习。今年的党委中心组学习，我们共安排组织了五个学习专题的内容，第一专题学习了中央关于“十一五”规划的建议，结合垦区和**“十一五”规划的目标和要求，进一步理清我单位“十一五”期间经济社会发展的思路；第二专题学习贯彻局的建设社会主义新**会议精神，全面把握新**建设的实质内涵，研究制定我单位新**建设的实施办法，明确具体目标；第三专题贯彻党的十六届六中全会精神，研讨全面落实构建和谐**各项工作的具体措施和办法；第四、第五专题组织中心组成员学习《江泽民文选》，着重解决如何进一步落实科学发观、构建和谐**、建设社会主义新**等理论问题。为了提高学习效果，我们每一次都印发了书面学习通知，让学员明确学习内容、研讨方向，提前做好自学、预习。同时，每个专题都轮流指定一名领导作学习辅导，由若干个人作中心发言，并要求每一名中心组成员均写一篇心得体会。通过加强中心组的学习，达到了统一思想、形成共识，明确工作目标和提高班子成员政治理论素质的目的。如在学习中央“十一五”规划的建议落实科学发展观、推进**现代农业建设问题上，较好地解决了我单位引进甘蔗节水灌溉技术上的认识问题。使总投资180万元面积1000亩以色列地埋式节水农业基地，全部由职工参股募 3 集。成为全垦区唯一的纯股份个人投资项目。在此基础上，**还垫资鼓励职工探索自创式甘蔗微喷节水项目，各区、队通过宣传发动又搞了1000多亩，使我单位甘蔗节水灌溉面积达2000多亩，预计这些甘蔗岗位平均亩产均在6吨以上，有些甚至达到8吨。㈡加强基层党组织的建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。一是针对我单位自撤队并区后，基层党支部生活难度较大，往年各项活动不够到位的情况，我单位从年初开始就着力抓实基层党课活动，把它作为加强基层建设的重要举措来认真落实，使基层的党建工作不流于形式。具体做法是：1.党课资料统一由政工部门编写，印发到各支部，由各支部结合本单位实际参考使用；2.基层党支部上党课要提前两天报告政工部，由政工部派员并通知挂钩科室干部参加，挂片场领导也尽量参加。通过结合实际、联系自我，使党课质量明显提高，党组织的战斗堡垒得到巩固，党员的作用得到很好地发挥，受到基层党员和群众的好评。在今年的党支部民主测评中，我单位17个党支部，有14个被评为一类，3个被评为二类，没有三类党支部；同时，我们在发展新党员上做到成熟一个、发展一个。今年局下给我单位发展新党员任务是10名，我们实际发展新党员14名，完成了任务的140%。二是抓好“固本强基”工程。2006年，我们将实施“固本强基”工程作为精神文明建设的重要内容来抓，在继续完善巩固原有“固本强基”示范点上，认真抓好两个区部点、办公室、活动室的更新和改造，带动和促进安居工程建设，在两个示范点的建设过程中赖场长、周书记亲自指导工作，并与区队干部一齐研究，一齐规划，了解检查施工进度和质 4

量，对所需的资金给予优先安排，使得两个示范点的各项工作能顺利进行。

三、创建“四好”班子活动成果突出 一个单位工作的好与差，最关键的是是否有一个团结协作、作风过硬的领导班子。2006年我们把创建“四好”班子作为场精神文明建设重点工作来抓。首先是从党委班子的自身建设抓起，我们依照局党组的总体部署和要求，结合实际，制定了“四好”班子活动实施方案，并在党委中心组中学习贯彻。由于狠抓了党委“四好”班子的创建活动，也取得了一定的成效。场党委创建“四好”班子的做法和成功经验得到了省总局的一致肯定，党委连续两年被评为湛江**局的先进党委；今年“七一”场长**同志被评为湛江**的十名模范共产党员之一；在最近召开的广东**工作会议暨创建“四好”班子总结会议上作了经验介绍，还被评为省总局优秀领导干部之一，并参加了纪念湛江**创建55周年巡回报告。创建“四好”班子我们主要抓好如下几点。㈠巩固保持共产党员先进性教育成果。我们结合**实际，先后制定了我单位保持共产党员先进性教育活动的长效机制；建立了党员学习长效机制、党员监督机制等，使我单位党建工作始终按照先进性的要求去做，使党组织和党员始终保持走在时代前列，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥。㈡注重班子团队作用的发挥，班子成员能够做到相互理解、相互支持，少一点怀疑，多一份信任，并勇于承担责任。大事讲原则，小事讲风格，形成了一种融洽的良好氛围，同 5

心协作干工作。㈢兑现承诺，增强党委威信。在去年开展保持共产党员先进性教育活动中，我们坚持诚心诚意为职工办实事做好事，积极解决职工关注的焦点热点问题，其中突出的是往年拖欠的退休金、道路的修建、改造饮水设施、危房改造等“十件实事”。㈣抓基层党组织“四好”创建活动见成效。在党委创建“四好”班子活动取得显著成效的同时，我单位基层班子的创建“四好”活动也取得良好效果。三区原是我单位清一色的女干部班子，曾有许多“巾帼不让须眉”的感人故事。今年，在调整基层班子后，调了一名工作作风扎实、协调能力强、有开拓精神的赖季瑞同志任区长，并新调一名本科毕业男职工子弟担任区长助理，充实了该区班子的实力，推动了该区的各项工作向前发展。今年该区七队由5名党员带头建起的党员示范岗联合了该队10多户职工、每亩投入180多元，搞微喷式甘蔗节水灌溉，由于管理到位，措施得力，使该示范岗的甘蔗成为我单位最好的蔗园。我单位先后组织干部、辅导员和退委成员进行现场观摩学习、推广他们的成功经验。此外，我单位第二代剑麻的种管现场会、橡胶田管现场会也都在该队召开。今年“七一”，该区党支部在继2003年被评为垦区红旗党支部后，再度获得此项殊荣，女支部书记张龙英被评为垦区十名 “优秀（区）队党支部书记”之一。由于开展创建“四好”班子活动的工作扎实到位，各级班子的政治作风、思想作风、工作作风有了很大的提高，班子的良好形象、团队精神得到进一步巩固，使我单位各级班 6 子成员成为“争创一流业绩，带领职工奔康致富，建设繁荣新**”的主心骨

四、推进社会主义新**建设，构建和谐** 今年以来，我单位积极响应**局的号召，紧密联系本场实际，认真规划部署开展社会主义新**建设。首先是成立了以**为组长，**为副组长的新**建设领导小组，并由工会、政工、企管、财务、行政、基建公司等部门组成办公室，工会负责新**建设方案的制定和日常的工作实施。其次是按照“经济发展、生活富裕、场貌优美、文明和谐、管理民主”的基本要求，扎实推进新**建设活动的开展。其中主要举措为： ㈠开展形式多样的宣传工作，形成大宣教格局。为在我单位营造良好的社会主义新**建设热潮，我们利用各种载体和形式大力加强宣传，在“**简报”、黑板报中宣传我单位在生产发展、科学致富、构建和谐中的先进典型和好经验好做法；在调频广播中开僻专栏，宣传**局、**关于社会主义新**建设的政策与做法，使之形成家喻户晓、人人皆知，让广大干部职工在社会主义新**建设中当主人、做主体、唱主角。㈡落实科学发展观，努力发展生产。第一是开展节水工程、发展现代农业。今年来我们总共投入了300多万元搞了2000多亩甘蔗节水工程试验田，其中1000亩以色列地埋式节水灌溉甘蔗全部由干部职工个人集资，实行股份制经营。另有1000多亩是各区职工自创地面微喷或滴灌式的节水甘蔗基地。这些基地的建立，为我单位实现甘蔗旱涝保收、高产稳产高糖发挥了很好的示范带动作用。这2000多亩甘蔗 7

经预测，平均亩产在6吨以上，为我单位种蔗史上少有。在抓好甘蔗生产的同时，我们将发展新一代优质剑麻田列为落实科学发展观的重要措施之一。采用**投资、职工承包、按件计酬、超产分成的做法，种好岗位麻，我们坚持做到深耕、高畦、杀菌、良种良法、配方施肥等先进技术种好第二代麻园。目前这部分麻田生势良好，根粗苗壮，明年中可以割第一次叶片，剑麻种植实现了新的飞跃、上了一个新的档次。对橡胶的割、管，我们全面推行新割制、测土配方施肥，加大投入（每株胶树施肥从去年的4元增加到6元）等先进管割手段，使我单位今年的干胶生产比去年多出50多吨。第二是建立健全激励机制，全面开展各项劳动竞赛。紧紧围绕经济工作中心开展精神文明建设是我们坚定不移的方针。从年初开始，新一年第一件重要工作就是开展全场性的义务培育橡胶高产树竞赛活动，这是我单位一贯坚持的传统做法，所不同的，就是今年搞了12万株，占全场橡胶开割株数的50%。其中机关干部率先带头每人搞了120株，其它干部职工每人完成96株，为我单位今年的橡胶高产稳产打下了坚实的基础。随后，我们又根据农业生产的特点和需要，先后、组织开展了冬种甘蔗劳动竞赛、干胶夺高产劳动竞赛、甘蔗抗旱保苗劳动竞赛、甘蔗中期田间管理劳动竞赛。在每项竞赛活动中，我们都周密部署、精心安排，做到事前有方案、有动员，并都以召开现场观摩会的形式进行宣传鼓动，使每项竞赛活动都收到显著的效果。在参加局冬种甘蔗劳动竞赛中，局下达我单位的计划任务是3900亩，我们实际完成了4320多亩，获得局冬种甘蔗劳动竞赛三等奖。在全年干胶夺高产劳动竞赛中，我们采取干胶收购价格与市场价格双联动 8 的做法，让利给职工20多万元。同时拿出40多万元对按月完成产量指标的单位和个人进行奖励，大大地调动全场胶工夺胶积极性和主动性。机关挂钩科室坚持每涂药周期第一刀下队，既检查督促开割株数的落实、技术措施的执行，又做好巡逻护胶，服务于胶工。经过全场干部职工的共同努力，今年可完成干胶760吨，比上年增产50多吨。第三是以人为本，职工减负增收机制不断完善。我们在逐项兑现承诺，同时，也注重为职工减负增收。首先是职工的劳务费、按市场价格调节，将原工价20元调为25元，干胶收购价与市场价格联动，每公斤不少于2.8元，确保职工的收入逐年提高；其次是随着**经济的逐年好转，搞橡胶高产树田管所需的麻碴运输费、机耕费等均由**支付，仅此一项每年为全场胶工增收约12万元。另外，对甘蔗种植，凡搞微喷的抗旱淋水的每亩补给蔗户抗旱资金50元。㈢推进安居工程建设，成效初显。今年我单位的安居工程建设按照“量力而行、逐步推进”的原则积极展开，通过一年的努力，取得显著成效。我们的具体做法是：1.设立示范点，并以优惠政策推动示范点工作。2.规划先行、无规划图的一律不建。年内我们共设立了两个安居工程示范点：一个是七队，去年该队有两户职工率先建了两幢二层半安居新楼，每户180多平方。今年我们因势利导，在充分宣传发动的基础上，推出优惠政策，即凡是今年**定为示范点的单位，职工建平房安居房，每户**给予8000元补贴，楼房的每户补贴12000元（非示范点分别是7000元和10000元）。场安居办还亲自组织一些有意向建房的职工到幸福**参观，使这些职工消除顾虑，下定决心建房，如今该队已有6套崭新的 二层安居楼房拔地而起，预计春节前可实现“喜迁新居”的美梦。第二个示范点是2队，该队属于我单位的“边疆”队，人少，农村占地猖狂，为保住“边疆”的土地，由**出资，以建安全房（每户63平方）的形式来建。建成后以每月每平方收0.60元的价格分配给职工住，经过重新规划，将原大营区范围缩小，腾出土地给职工搞自营经济，并逐步将房产卖下。如今该队已更新改造完成安全房12套，在建4套，营区面貌焕然一新。第三个点是基建队小区，该小区去年下半年动工，今年继续完善，到现在13套房屋已全面竣工。其中大部分住户已入住。此外，还有16队、18队两个“固本强基”示范点，每个队也新建了一幢共3套平顶安居房。年内我单位总共新建安居工程房21套，总投资101万元，安全房20套，总投资70万元，超额完成了我们年初向局承诺安全房、安居房各16套的计划目标。在建设社会主义新**过程中，我们还特别注重建新房，要成新村，严格做到绿化、美化、净化相结合，整治脏、乱、差相结合，在两个示范点建设中，坚持一边建设一边绿化，边规划建设小景点，增强美化效果。

五、职工文化建设开展得有声有色 2006年，我单位的文化建设坚持“以先进文化引导人、教育人、陶冶人的情操，营造和谐氛围”为基本出发点，大胆创新形式和手段推进文化文体活动。㈠加大硬件设施的建设。投入5.3万元，改造了**文化广场，内有用电脑喷涂的**“十一五”规划目标、八荣八耻、建设社会主义新**及“**之歌”等大幅彩色宣传画及文字资料。投入3万元，全面改造更新了我单位调频广播设备，使 10

基本处于瘫痪状态的基层广播网络重新焕发了生机。㈡以活动为载体，积极组织干部职工开展形式多样、喜闻乐见的活动。在开展活动中，我们坚持以活跃职工文化、构建和谐**、重塑**形象为基本指导思想，不断丰富职工的文化生活。一是节日性的常规活动都开展得有声有色。如大年初一的舞狮游园会、元宵的烟花燃放晚会、**、六一、七

一、国庆节、重阳节等各大节日的歌舞晚会及各种球赛等。同时，我们积极联系在外地工作的**子弟，在劳动节、国庆节期间回场参观，举办座谈会，他们为**的变化深叹不已不，并为**教育事业捐钱捐物。二是结合“八荣八耻”荣辱观教育活动，组织有基层队长、辅导员、工人等5人组成的报告团在全场巡回报告，这些人当中有开拓进取、团结拼搏、带领职工发展致富的基层队长，有在本职岗位上兢兢业业、不辞辛劳的辅导员，有在橡胶事业中相信科学、依靠科学创高产的胶工……报告团每到一处都受到热烈的欢迎，反响强烈。㈢投入一万多元资金，邀请徐闻县电视台录制了一辑反映**新变化的VCD专题片。重新录制了《**之歌》，坚持早晚广播前播放，使我单位干部职工重新萌生出一种久违的自豪感。这些形式多样、丰富多彩的文体活动，激活了企业文化，丰富和活跃了职工文化生活，陶冶了情操，企业的团队精神意识不断增强，对团结凝聚全场干部职工、构建和谐**、建设社会主义新**等都有很好的潜移默化作用。

六、维稳、综治工作常抓不懈 我单位长期以来都十分重视维护稳定和社会治安综合 11

治理工作，并且每年都有所侧重地抓好一些专项活动。2006年，我们按照局、徐闻县维稳及综治部门的工作部署和相关要求，结合本场实际，以筑牢维稳根基、构建和谐社会为基本目标，以落实群防群治各项措施，保一方平安为基本工作手段，紧紧围绕企业经济中心，扎扎实实地开展各项工作。㈠重点抓好重大节日的群防群治工作（主要是元旦、春节、**、国庆）。主要有四个方面：1.每个节日前夕，印发专门的书面通知，以文件形式规范有关做法；2.召开基层主职以上干部会议，进行布臵和动员，要求各单位切实搞好节日期间的群防群治各项工作；3.实行干部节日轮流值班制度；4.派出所和治安队坚持节日值班，确保职工安全过节。㈡抓好专项教育，主要抓了三项：春节前后的“拒绝邪教”教育；“6.26”禁毒教育；10月份的保护剑麻产品不外流教育。㈢抓好农产品保护和地权维护。护胶护蔗护麻工作常抓不懈、效果显著；依法维护土地权益，依靠地方政府，成功收回被占地3宗180多亩。㈣维稳工作成效显著。首先是从分配政策上向职工倾斜让利，职工积极性空前高涨，职工队伍稳定。其次是将教育工作与解决历史遗留问题有机结合起来，使我单位的离退休职工队伍呈现前所未有的稳定，不仅全年没有出现集体上访，而且就是在上半年垦区先后出现的两次串连上访活动中，我单位也没有一个参与。此外，这种稳定还体现在今年我单位召开的重阳节茶话会上，这个会我们每年都开，所不同的是，往年茶话会是以提意见为主，而今年的都是清一色的“唱赞歌”，有一位老干部还即席献上一首赞美**新面貌 12 的诗歌。总之，一年来，我单位的精神文明建设紧紧围绕经济工作中心，围绕构建和谐稳定**、重振**雄风、重塑**形象进行，做了大量卓有成效的工作，所取得的成效是十分明显的。但我们也清楚地看到，与先进单位相比，我们存在的问题仍不少，如由于我单位原来的底子薄、基础差，安居工程步子迈得仍不够大，建筑的档次也不够高；生产队旧房、危房多，营区环境整治难度大；总体上净化、绿化、美化的档次还不够高等。所有这些，都与局的要求、与先进单位有较大的差距。我们将通过本次检查，进一步做好查漏补缺工作，向先进单位学习，取长补短，继续总结经验，克服不足，力争将明年的精神文明建设各项工作做得更好，为进一步促进我单位的社会主义新**建设而努力！

2.文化品牌建设总结报告 篇二

一、“家文化”建设背景

(一) 企业狠抓“三基”工作, 探索文化建设新途径

一直以来, 南京供电公司始终把优秀职工文化建设摆在重要位置, 以丰富多彩的职工文化吸引职工、团结职工, 将工作重心放在班组, 狠抓“三基”工作, 增强工会的凝聚力和员工的向心力, 致力提升班组建设水平。2010年, 南京供电公司认真贯彻国家电网公司及江苏省电力公司关于加强班组建设的决策部署, 全面启动班组建设标准化工作, 制定了《班组标准化建设工作意见》, 力争用两年时间, 通过统一标准、规范流程、监督检查, 实现公司系统主业班组100%达标的目标。2012年, 在持续深化班组标准化管理的基础上, 南京公司提出打造特色班组的建设思路, 开展“标杆引领、上下联动、深入推进特色班组创建专项行动”, 对一批先进班组进行特色、亮点打造, 大力推进“一班一特色”, 省公司范围内也塑造出“亲情天使”“配网卫士”“铁塔尖兵”等一批班组特色文化品牌。

(二) 改革发展纵深推进, 现实问题带来新挑战

2011年5月, 在南京供电公司“三集五大”体系建设的大背景下, 变电运维室 (原变电运维工区, 下称变运室) 组建而成。随着改革从试点到铺开, 从不断深化到卓越运营, 机构调整、业务变更、人员变动等现实也给变电运维室的成长带来了一系列考验。

1.跨区域跨班组调整产生的新变化

由于管辖范围由南京市范围内500千伏及以下变电站转变为110千伏及以下变电站, 变运室4个运维班驻地调整、2个运维班新成立、51名运维人员降岗、百名员工工作地点发生了改变, 工作环境、人际环境的变化带来了员工管理上的新挑战。

2.员工对原有工作模式的过度依赖

多个运维班管辖设备变更, 员工对新设备无法及时掌握, 工作模式、思维模式未能及时更新, 安全责任加剧。加之改革不断推进“变电运维一体化”, 要求整合巡视、操作、简单检修维护等业务一体化运作, 也对运维人员技术水平提出了更高要求。

3.企业发展对员工素质提出新要求

根据数据统计, 2011年5月, 变电运维室调出人员134人, 其中研究生3人, 本科生25人, 近几年重点培养的大学生大部分划归至省检。截至2011年12月, 变运室30岁及以下青年员工仅23人, 占总人数的7% (见图一) , 基层一线老龄化是不争的事实。根据就业学历, 本科及以上员工26人, 占总人数的8% (见图二) , 人才当量的不足也与企业发展要求相悖, 短期内人才培养压力增大。

(三) 自身建设稳步前行, 建“家”行动孕育新思路

一边是员工降岗、驻地搬迁、年龄老化、结构性缺员等机构改革带来的现实考验, 一边是各运维班组工作内容相同、专业要求相同、专业管理规模效应显著等趋于标准的当前优势, 面对喜忧参半的格局, 变运室借着南京公司创建标准化班组的东风, 本着“先试点摸索经验, 再分步全面推开”的原则, 提出“十个运维班, 同一个声音”的目标, 努力实现十个班组同一个标准, 全面提升变运室对班组的领导能力、班组长的管理能力、全体职工的素质能力, 做到班组管理要求制度化、管理流程规范化、工作任务责任化。与此同时, 根据运维24小时值班、员工吃住在班组的工作实际, 变运室积极履行工会自身建家职责, 在班组建设过程中注入“家”的温情, 以职工小家温暖人心, 成功应对了4个运维班人员变动和搬迁, 使班组及员工的精神面貌和工作态度发生了根本的转变, 具有运维特色的“家文化”理念也在公司的改革实践中得以孕育并收获。

二、“家文化”建设主要做法

如何尽快让班组职工融入新的集体, 熟悉新的环境, 适应新的岗位, 满足新的要求, 变电运维室发挥工会组织在凝心聚力、团结引领方面的独特优势, 依据现代管理“抓人才、抓制度、抓文化”的核心要义, 依托高效的制度运转, 构建和谐的职工文化, 打造强有力的人力保障, 提升建家理念, 创新实践“家文化”, 探索出一套行之有效的做法。

(一) 依靠先进的职工文化为企业提供不竭动力

建设“家文化”要向职工传递企业以人为本的基本理念, 坚持发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享, 让员工情感得以诉求增加幸福感、家庭氛围得以体现获得归属感、自我价值得以实现收获满足感、榜样力量得以彰显激发责任感, 从而统一所有员工的思想和认识, 提升所有员工的能力和素质, 凝聚所有员工的力量和热情, 与企业共同发展。

1.积极引导员工追寻内在的幸福感

积极引导员工树立正确的幸福观, 追求正面情感和丰富精神世界带来的幸福感。邀请心理咨询专家做“修炼心智模式、铸造和谐团队”“感恩之旅, 遇见更美好的自己”“色彩性格——打造高效团队文化”等系列文化讲座, 开展“EAP关爱到班组工作坊”, 利用家属协管会发挥职工家属的影响力, 教导员工在与自己、与他人的和谐相处中认识自我, 挖掘内心力量, 获得幸福体验。

2.努力营造充满归属感的工作环境

外在环境是内在归属感的物质基础, 变电运维室针对“三集五大”带来的班组驻地调整情况, 先后统一规范了6个班组的办公环境, 对班组文化墙、资料室、库房和活动室进行了装修改造, 使办公面貌焕然一新, 打造温馨和谐的家庭氛围。针对运维人员驻地分散在各变电站缺少正规活动场所和资源, 运维24小时值班工作环境相对闭塞的特点, 进一步完善班组的文体活动场地, 更新配置健身器材, 截至目前, 班组活动室覆盖率已达80%。同时, 成立羽毛球俱乐部, 每周定期定馆开展活动, 不断丰富运维人员的工作生活。

3.致力提升人才队伍的职场满足感

人才是企业的核心竞争力, 对幸福企业的追求是吸引人才, 激励人才, 留住人才的“吸铁石”, 是企业可持续发展依赖的客观需要。变电运维室利用“两大平台”提升职工的能力和素质, 创造人生价值, 实现体面工作。一是以官金兴技师创新工作室为依托, 与专业工作有机结合, 大力开展创新活动, 注重创新成果的转化, 发挥孵化器作用。二是组建“机动运维班”, 抽调班组技术骨干及青年员工定期轮值, 在班组工作量超载的情况下实现人员机动调配, 提升人员优化配置水平, 加快青年员工成长步伐, 建设后备人才梯队。

4.不断激发领军人物的建家责任感

大到国家, 小到家庭, 都需要有人去经营。班组这个职工小家, 同样需要经营。要经营, 就需要有领军人物, 班组长当之无愧为一家之长, 先进典型则是精神象征。在建家过程中, 变电运维室始终关注领军人物的选树与培养。通过举办“班组长俱乐部”活动, 增加班组长交流, 多给青年骨干搭梯子压担子, 提拔年轻班组长, 为班组管理注入新的活力。选树“运维之星”, 展现员工良好精神风貌, 用身边人感召身边人, 发挥榜样引领作用。班组长和先进典型共同构成建家的领军力量。

(二) 文化与管理相融并进, 为企业提供坚实保障

无规矩不成方圆, 柔性的“家文化”离不开硬性制度的约束, 一个优秀的制度无不渗透着先进的文化理念。家庭要想人人和睦相处、事事并行不悖, 就必须形成贴近实际、合乎情理的制度规范。变电运维室管辖变电站点多、线长、面广;运维值班突发情况多, 有时需要深夜操作, 集中时段工作密集;班组驻地独立, 信息相对闭塞, 运维人员吃住在变电站, 班组对他们而言, 既是工作的阵地也是生活的场所。所以, 变运室着眼运维工作规律, 从领导层面、专职层面、班组层面施行一套切实管用的制度规范, 把“家文化”建设渗透到行业特点中去, 真正做到了长效管理, 有章可依, 取长补短, 齐头并进。

1.领导层面顶层设计, 建立良好的工作机制

成立班组建设领导小组, 构建长效建设机制, 以星级班组评定标准为依据, 启动班组建设年度考评。班组成员认真落实《工区领导班子24小时跟班制度》, 通过对10个运维班组进行摸底调查, 开展员工座谈等形式, 确立了以“试点先行、以点带面、特色培育”的班组建设工作思路, 制定出台了优化运维班组管理半径、成立机动运维班等举措, 全面提升运维班组工作绩效。

2.专职层面中间管控, 完善运维专业标准

从班组建设的过程管控出发, 制定完善的运维专业标准和规范。包括安全工作、专业管理、台帐规范、绩效考核等各类规章制度46项, 工作流程15项。针对运维班组实际情况制定了实用性强、可操作的运维班组工作标准, 明确规定了班组6大类通用台帐, 以及设备检修记录、保护校验记录等8类专业台帐的填写标准, 并形成汇编下发班组, 使班组标准化工作做到有章可依、有据可查。

3.班组层面末端治理, 制度执行有效落地

班组将制度规范体现到具体行为上, 制定《班组建设工作任务分解表》, 将工作责任落实到岗、工作任务分解到人, 确保“定责”清晰明确, 形成人人有事干、事事有人干的良好局面。用好结对共建平台, 班组之间通过查阅资料台帐, 检查工作现场、分享管理经验等形式, 实现先进经验在变运室内部的全方位辐射, 形成了思想目标统一、专业标准统一、工作行为统一, 造就了“十个运维班, 同一个声音”的整齐划一的格局。

(三) 完善的“家文化”体系建设彰显文化的力量

科学管理的逻辑在于制度, 即“要我这样干”, 人本管理的逻辑在于文化, 即“我要这样干”, 变电运维室注重以人为本、文化引领这一经验, 将上级要求、制度规定这一外向性要求转变为内生性动力, 靠文化凝心, 构建美丽和谐的运维家园。

1.形成一套“家文化”体系

任何一个文化都有一个逐渐成形、逐渐推进的过程。在“三集五大”改革进程中, 变电运维室迈出了打造“家文化”的第一步, 即建立实体家园, 之后, 不断丰富其文化内涵, 辐射“家文化”感染力, 提升“家文化”凝聚力。“我的变电站我的家”是家训, “爱我们的工作、爱我们的团队、爱我们的身边人”是家教, “每日反省、努力工作、学会感恩、戒骄戒躁、微笑处事、忘却烦恼”是家规, “建家行动123”, 即“健全一个网络、围绕两个重点、开展三项活动”是家务, 编制《家的力量》《家的故事》两本画册, 让“家”的力量鼓舞人心, “家”的故事深入人心。

2.丰富“家文化”系列活动

变电运维室工会坚持立足本职, 始终把提升职工幸福感作为工作重点, 持续深化运维班组“小家”建设, 不断创新活动形式, 以“家文化”增强员工凝聚力, 确保为员工办实事。开展“点燃激情、放飞梦想”系列文化活动, 如“粽情飘香话端午”“书海扬帆香溢运维”“我行我绣绣运维风采”“我的心体会家的色香味”等活动, 结合季节特点开展职工喜闻乐见的文体活动, 如新年伊始的登高活动、春季的环湖健步走、夏季的亲子游、秋季的垂钓比赛、春节前的户外拓展等, 丰富的建“家”活动, 营造了浓厚的“家”的氛围, 帮助员工快速融入新集体, 熟悉新环境, 适应新岗位, 找到归属感, 促进“家”的和谐发展。

3.持续深化班组“小家”建设

2012年, 公司提出打造特色班组的建设思路, 变电运维室工会紧扣公司工会工作重点, 注重共性与个性协调发展, 以变运室“大家”为引领, 打造各具特色的班组个性“小家”, 促进企业文化与公司改革、发展的全过程相融合, 促进决策执行与和谐稳定深度结合, 促进个人与班组的和谐融合。变运室10个运维班, 虽专业相同, 但也存在差异。针对各个班组特点, 培育“管理之家”“学习之家”“巾帼之家”“创新之家”“安全之家”“党员之家”等“小家”品牌, 举办“我爱我家”班组名片发布会、“幸福运维家”讨论、班组建设典型经验发布等活动, 推动“小家”建设呈现出百花齐放的景象。

三、“家”文化实施效果

领导、专职、班组长、员工全力以赴, 变电运维室“家文化”没有只是停留在表层上, 搁浅在制度上, 而是更加关注其细节、内涵和实质, 与公司改革发展的全过程相融合, 与落实变电运维室决策与和谐稳定相融合, 与促进员工个人发展相融合, 收到了显著效果。

(一) 运维绩效不断提升

“家文化”建设凝聚员工智慧, 提升员工素质, 为服务企业中心工作提供不竭动力。自2011年以来, 变电运维室群众性技术创新和合理化建议征集活动蓬勃开展, 人人都是班组主人, 人人都去积极思考, “缩短所用变转检修操作时间”、“将变电站智能钥匙嵌入巡视功能”等多个创新成果获得国家级奖项, 两个班组荣获“全国质量信得过班组”称号。2013年起, 变运室开启推进班组精益化管理序幕, 推广公司精益化试点班组变电运维五班的经验做法, 深入拓展“氧气班组”文化内涵, “10183密码”“九定工作法”等精益化管理方法, 进一步提升运维专业班组的精益化建设水平。2014年, 变电运维室充分发挥“家文化”优势, 激发运维人员的服务意识、责任意识和拼搏精神, 为圆满完成青奥保电、标准化变电站建设、精益化管理评价等重点任务提供了坚强保障。

(二) “家文化”深入人心

“家”的理念在变电运维室生根发芽, “家”的情感在全体员工心中持续发酵, “家”中处处演奏着精彩乐章, 员工身边处处演绎着感人事迹。当工作了27载春秋的老班长因动脉血管瘤爆裂急需巨额治疗费用时, 短短24小时内变运室260名员工的近十万元的爱心捐款及时送至医院。当青奥保电处在攻坚克难的紧要关头, 一个个最美青奥保电运维人的故事不断涌现, 有在保电第一天就遭遇妻子车祸, 但还是准时出现在保电变电站的主控室内的老班长, 有连续三天吃住在变电站, 打赢青奥奉献“持久战”的青年员工, 有勇挑重任以站为家的安全专职张峰, 有夜以继日埋首于保电方案的青年专职刘欢, 有抢抓时间踩着星光赶路的运维专职周宁……更多的是在54座保电变电站顶住压力, 耐住寂寞, 克服艰苦, 默默坚守着阵地的运维员工。2013年, 变电运维室承办的“家”主题道德讲堂获得了中央文明办“名博访问团”的高度评价。

(三) “家”品牌收获赞誉

3.打造文化品牌　建设文化名市 篇三

近年来,济宁市紧紧围绕建设“产业发达、城乡秀美、文化繁荣、民生殷实、社会和谐”这一战略定位,以打响孔孟之乡文化品牌、建设独具特色文化名市为己任,紧紧依托底蕴深厚的始祖文化、博大精深的儒家文化、融会南北的运河文化、忠义刚烈的水浒文化、千古传唱的梁祝文化、神秘奇绝的佛教文化、可歌可泣的红色文化,充分发挥丰富的文化资源优势,为济宁的经济社会发展注入了新的生机和活力。

打造儒家文化品牌,建设世界儒学研究与交流中心。深入挖掘和整理儒家文化资源,是推动中华文明走向世界的重要途径。济宁市充分利用筹建中华文化标志城、联合国设立“孔子教育奖”和世界各地创办孔子学院等有利契机,实施儒家文化品牌带动战略。自1984年起,连续24年成功举办国际孔子文化节,形成学术研讨、科技博览、文艺表演等为一体的交流平台,吸引了大批海内外游客,对济宁乃至山东的旅游发展、经济繁荣和对外开放产生了重大促进作用。孔子文化节已被国家旅游局确定为国家级“中国旅游节庆精选活动”,被国际节庆协会评为中国最具国际影响力的十大节庆活动之一。与此同时,济宁市借助孔子在世界的影响力,不断扩大对外文化交流,先后举办了世界旅游日中国主会场、世界思想家巅峰论坛、儒家文化与企业信用高层论坛等一系列活动,展示了传统文化与现代文明相互辉映的时代特征。我们还加强与联合国以及国际区域性组织的联系,每两年一届举办世界儒学大会,倾力把济宁打造成世界儒家文化研究与交流中心。

打造运河文化品牌,再现“南北通衢、碧水灵动”的运河之都。济宁运河文化内涵极其丰富,吸纳了吴越文化、荆楚文化、齐鲁文化和燕赵文化的精髓,融合了秦晋文化及外来文化的成分,呈现出兼容性、多元性、开放性的特色。我们紧紧抓住正在全国兴起的运河文化热、京杭大运河申请世界遗产和国家实施南水北调东线工程的重大历史性机遇,全面实施“以河兴市”战略,突出历史文化、人文环境、自然风貌等优势,着力把济宁建设成为在京杭运河会聚南北的商贸物流中心、以旅游目的地为目标的生态型文化旅游中心、山东省内河航运中心。近年来,济宁市为了突出运河古城、江北水乡特色,加快旧城改造、新区建设的步伐,城市的聚集承载能力和服务功能不断增强,投资16亿元的运河济宁段疏浚工程即将启动,滨湖大道一期工程将于今年国庆节竣工通车,运河总督河院署、铁塔寺、太白楼等古迹的修复重建工作也在抓紧进行。可以预期,两三年内,济宁将再现水系贯通、水活流清、城水相依、碧水灵动的水城风貌。

打造“红色文化”品牌,构筑思想道德教育高地。济宁是一片红色的土地,微山湖铁道游击队活动区、金乡鲁西南战役纪念馆、梁山独山战役遗址、曲阜红二师遗址、湖西及邹东根据地遗址等等,都包蕴着极为深厚的革命历史内容。抓住“红色文化热”这一机遇,济宁市采取有力措施,充分发挥红色文化在促进经济社会发展中的积极作用,共建成国家级爱国主义教育基地1处,省级爱国主义教育基地6处,市级基地23处;先后投资7000余万元用于微山湖铁道游击队活动区、金乡鲁西南战役纪念馆等项目的保护和开发,其中济南—济宁—枣庄—临沂被列入全国红色旅游精品线路,微山湖铁道游击队活动区被列入全国经典景区。

打造民俗文化品牌,发展别具一格的文化产业。济宁市拥有十分丰富的民俗文化资源,曲阜楷雕、嘉祥鲁锦、石雕、柳编等民间工艺,嘉祥唢呐、邹城阴阳板、微山端鼓腔、鱼台皮影、兖州花棍舞、任城二人斗等民间艺术,异彩纷呈,争奇斗艳。济宁市致力于把民俗文化资源优势转变为产业发展优势,出台了包含财政投入、投资融资、税收优惠、土地、资产管理和经营、工商管理、社会保障及人才激励等方面的优惠政策,为促进全市文化产业发展注入生机和活力。截至目前,已初步形成了以鲁锦、石雕、演艺等品种为主,集研发、设计、生产、销售于一体的民俗文化产业。文化旅游业已经成为济宁市经济增长的支柱产业。

积极发展文化事业和文化产业,让人民群众共享文化发展成果。让群众分享发展成果是社会发展进步的必然要求。立足于丰富的文化资源,济宁市大力发展文化事业,加大对文化事业的投入,着力提升公共文化服务能力,构建“组织机构网络化、服务对象群众化、活动形式多样化”的基层文化发展格局;深入挖掘民俗文化、民间文化资源,开展多种形式的群众性文化活动,不断丰富广大群众的精神文化生活,让人民共享文化发展成果。大力发展文化产业,整合发挥孔子文化、运河文化、水浒文化等资源优势,按照全省整体布局,加快建设鲁文化产业园、运河文化产业带;按照重大文化产业项目带动,围绕“孔子文化”品牌打造大型文化产业集团,着力发展一批出版、动漫、文化创意和文化旅游产品研发等新兴文化产业集群,创建国家级文化产业基地,建设成为全省领先、全国知名的文化产业聚集区。同时,抓好公民道德实践教育活动,培育孔孟之乡儒雅、诚信、开放、进取的时代精神和淳朴民风,全面提升社会文明程度,让浓缩中华民族几千年思想智慧的优秀传统文化,在孔孟之乡焕发出蓬勃生机和时代风采。

全力推进“中华文化标志城”规划建设。中华文化标志城是一项国家宏大文化建设工程,是一件大事、盛事,是山东的殊荣。中华文化标志城落户济宁,不仅仅对济宁的文化事业、文化产业,对推动济宁市整体工作大发展都是一个重大历史机遇。我们要按照省委、省政府的部署,全力推动落实,进一步提高对中华文化标志城建设重大意义、重大机遇、重大责任的认识;进一步开拓视野、提升境界,使思想和工作跟上发展步伐和要求;进一步形成全民参与、人人献力、共襄盛举的氛围;要主动作为,从眼前能做的事情做起,推动孔子文化系列工程实施,为中华文化标志城建设创造条件。今年要编制完成《中华文化标志城规划区历史文化遗产保护总体规划》等建设规划,为全面实施规划区历史文化遗产保护工程奠定基础;扎实做好九龙山生态环境保护恢复工作;加快启动建设一批项目;抓好内涵提升工程,全面提升城市文明程度和市民文明素质,努力推进“中华文化标志城”规划建设。

党的十七大提出了“推动社会主义文化大发展大繁荣”的时代命题,省委、省政府作出了加快建设经济文化强省的重大决策,提出大力实施孔子文化品牌带动战略。我们将按照这一要求,全面落实科学发展观,放宽视野,提升境界,优化政策,加大投入,不断兴起社会主义文化建设新高潮。目前,全市上下正在全面建设小康社会的历史进程中,积极发挥先进文化的巨大引领作用,努力实现由文化资源大市向文化名市的跨越。

Creating Cultural Brand

and Constructing Cultural City

In recent years, Jining has insisted on the strategy of “developed industry, beautiful urban and rural areas, prosperous culture, better-off livelihood, and a harmonious society”, created the cultural brand of the Hometown of Confucius and Mencius, built a characteristic famous cultural city, and developed the advantages of rich cultural resources, thus furnishing life and vigor to the economic and social development of Jining.

Deeply exploring and arranging the resources of Confucian Culture is the important way to let Chinese culture go toward the World. Jining makes good use of the opportunities for preparing to build a Chinese Cultural Symbolic City, the International Confucius Cultural Festival, “Confucius Educational Award”, and the Confucius Institutes all over the world, is implementing the strategy of a Confucian Culture Brand, and has established the World Confucianism Research and Communication Center.

Jining tightly grasping the great historical opportunities of the canal culture, of the application of the Beijing-Hangzhou Grand Canal for World Heritage status, and of the South-to-North Water Transfer East Line Project, fully implements the strategy of “revitalizing the city by the canal”. Jining will be constructed as the commercial and logistics center, ecological and cultural tourism center, and the river transportation center of Shandong.

Jining greatly develops these cultural undertakings and promotes the ability of its public cultural services. It also creates a large-scale cultural industrial group by using the brand of “Confucius Culture”, develops a batch of new cultural industrial groups in the fields of publishing, animation and comics, cultural originality, and the research and development of cultural tourism products, and has established a national cultural industrial base and a nationally famous cultural industrial accumulation area.

4.交警支队警营文化建设总结报告 篇四

为丰富警营文化内涵，强化队伍的凝聚力，交警支队着眼于“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体目标，结合队伍实际，以培育人才、丰富民警生活为宗旨，大力加强警营文化建设，营造了和谐的警营环境，有力地提升了队伍的战斗力和整体形象。现将近年来开展警营文化建设的工作情况总结如下：

一、支队警营文化建设基本情况

一是党委重视，层层落实。近年来，支队党委十分注重将警营文化建设与政治思想工作进行有机结合，列入到年度政治思想工作计划和绩效考核之中，并能够以理论学习、教育训练、警营文化建设和各种节日庆典为载体，开展丰富多彩的警营文体活动，设立荣誉室、图书室、健身房等。基层各单位也把警营文化建设作为一项长期的基础性工作来抓，指定专人负责，结合各单位具体情况，适时开展文体活动，从而提升民警素质，增强队伍综合实力。

二是着力打造以人为本的育警文化。队属各单位利用政治学习、全体民警大会等机会，经常性的教育民警在具备高尚的道德情操、崇高的职业道德、高度的廉洁自律意识的同时，还要树立终身学习的观念，鼓励和引导民警积极参加新知识、新科技的培训，以更新民警的知识结构，从而不断提高自身的文化修养。三是打造特色“文化长廊”，营造警营文化氛围。支队自筹资金五千余元在办公楼道内设立警营文化长廊，文化长廊内悬挂支队民警的书画、摄影作品。丰富的警营文化内容有着凝聚、教育、导向功能，使全体民警时时处在浓郁的警营文化氛围之中，无形地感受着警营文化的魅力，从而推进队伍的凝聚力、战斗力和创造力，推进了各项业务工作的全面发展。

四是开展读书活动，建设学习型队伍。倡导全体民警积极开展读书活动，广泛学习政治、经济、文化、科技、法律、法规等文化知识，大力加强学习阵地建设。去年支队女工委在“三八”节开展“夏都书香警营”读书活动，支队女民警、女协警积极参与，并撰写读书心得相互交流，营造了良好的学习氛围。

五是积极开展“网上学习、网上考试”。引导广大民警提高公安业务、信息化等知识的掌握程度和计算机操作水平，分批举办培训班，实施分层次分批次全员培训。通过以点带面，在较短时间内达到了全支队在岗民警人人会运用、个个会操作的目标。并对全体民警进行“网上考试”，以此检验前期的学习效果，从中查找不足，针对性的开展今后的教育培训，更好地把学习转化为工作成果。

六是以大练兵活动为载体，增强民警警务技能。支队按照市局大练兵活动的安排，结合工作实际，制定了《交警支队大练兵活动实施方案》，并定期组织民警开展心理健康知识、公安法律法规等培训；为了提高民警的身体素质和警务技能，增强民警自我防范意识，支队还定期开展了警容警姿、队列、交通指挥手势、打靶等训练，提升了广大民警的警务技能。

七是加强人才培养，夯实文化发展基础。支队遵循警营文化建设服务民警、依靠民警的原则，鼓励广大民警积极参与文化建设，充分挖掘民警潜能，创新思维理念，创建自己的特色育警文化，全面掌握每位民警的业余生活爱好和特长，组建文体、篮球、书法、文学创作、摄影等各种兴趣小组，以兴趣小组为据点，经常性开展各具特色的文化活动，为公安文化事业的长远发展夯实了坚实的基础。

二、警营文化建设的成绩、经验、亮点和存在的突出问题

1、取得的成绩、经验和亮点。

一是促进了精神文明建设。加强队伍建设突出警营文化建设，精神文明建设也得到了长足进步。按照精神文明创建要求，强化了基层组织建设，规范了创建机制，落实了教育训练措施，开展了各类文体活动。支队每两年开展一次“交通安全杯”篮球比赛，近期又举办了摄影、书画及文学作品网络展等；二是促进了和谐警民关系建设。通过把警营文化建设与队伍建设各方面地有机结合，尤其在“大走访”构建和谐警民关系工作中，基层广大民警以做好本职工作为出发点，积极为群众排忧解难，小事做细、实事做实、好事做好。三是活跃了民警日常文化生活，舒缓了工作压力。职业的特殊性，日益繁重的工作任务，使一线民警的精神压力和心理压力无法舒张。通过开展丰富多彩的警营文体活动，使民警在紧张的学习训练中乐而忘倦、乐而忘苦，有效地缓解了民警身心压力，调节民警情绪。如参加市局和支队开展的篮球、拔河、登山、诗歌朗诵、知识竞赛、书画摄影比赛、演讲比赛和文艺汇演等生动活泼、健康有益的文体活动，进一步增强基层组织的凝聚力和民警的集体荣誉感，使民警能够在寓教于乐的竞赛中扩展知识面，丰富文化生活，满足了基层公安机关工作需要，满足民警的个性文化需求。四是发掘了警营文化人才。通过参加和组织各项文体活动，发掘培养建立警营文化人才。支队交通科民警赵彬代表市局参加省、市“建廉政文化、树廉洁新风”演讲比赛荣获三等奖，城中大队民警乔竣在全国公安系统文艺汇演中，表演的《高原警花》荣获铜奖，为全省公安系统争光，在全省公安系统歌手大赛中代表市局参加演出荣获了一等奖。

2、存在的突出问题。

一是基层公安机关举办教育训练和文体活动，经常受到业务工作的冲击。二是民警队伍中文体人才仍然较为缺乏。三是对民警兴趣和文体才艺的培养机制还不够健全。四是工作任务重，时间紧，活动无法正常开展。现在基层单位和民警工作因警力匮乏，勤务较多，工作任务繁重，再加上学习、教育训练任务较多，使民警的工作压力加大，身心疲惫，很难抽出时间组织、开展、参加警营文化建设。

三、今后工作思路和意见建议

（一）建立高素质的文化骨干队伍。在平时的活动实践中善于发现人才和有潜质的同志，加快各类骨干分子的选拔，及时组建兴趣小组等不同层次的文化组织，吸引警营文化人才的加入。要加强对各类骨干人才的学习培训，聘请专业人士上课指导。要鼓励民警积极参加社会上有意义的文化活动，展示新时期公安民警风采。

（二）为警营文化活动的开展提供物质保障。在市场经济条件下，一定的资金支持是警营文化建设得以顺利开展的前提和保障，在警营文化建设中，加大“硬件”投入，尽力为警营文化建设创造有利条件。坚持以各种文体活动为载体，建立功能齐全、设备完善的文体活动中心，组织基层所队办起“文化走廊”和内部刊物，建起自己的网站、阅览室、健身房，坚持开展各类竞赛、比赛活动，为民警构建展示才华的平台。

（三）建立警营文化工作运行机制。警营文化要适应信息化建设的大局，紧贴公安形势与任务，建立和完善一系列规章制度，依据制度促进警营文化工作的落实。加大经费投入，发挥组织职能，加强警营文化基础配套设施建设，帮助解决活动困难，努力创造良好环境，推动警营文化工作走上持续、快速、高效、健康的轨道。

5.文化品牌建设总结报告 篇五

——广丰一中“综治宣传月”活动总结

安全处：郑兴富

根据广丰县教体局《关于在教育系统开展2015年“综治月宣传”活动的通知》的相关要求，广丰一中结合本校实际、制定方案、精心组织、落实措施，全面开展“以文化建设为抓手，构建平安和谐校园”的各项活动，取得相当不错的成果。现将活动总结如下：

一、制定实施方案，组织领导机构

为了落实贯彻广丰县教体局（2015）05号文件的精神，广丰一中行政办公室精心《广丰县一中关于加强教育信息宣传报道工作的实施方案》。明确指导思想，组织领导机构，确定宣传稿件报送的要求，规定奖惩制度。由校长虞茂旺任组长，分管校长邓德元任副组长。成员由邓荣华、姜盛池、夏国建、郑兴富、顾培新、郑俊、张云田、杜祥水、周铃强、郑招迪、李咏丰、王忠志、三位年级综合主任组成，通信员由邓荣华邓荣华、姜盛池、夏国建、郑兴富组成。

进一步完善广丰一中安全管理制度，制定校园安全应急预案，组建学校安全应急小组，明确安全应急措施，使我校安全管理工作制度化、常态化。（方案见附件）

二、确立工作重点，建设寝室文化

为了丰富校园文化活动，创造美好生活空间，促进同学之间相互理解、相互沟通、相互合作，创建积极向上、团结友爱、奋发进取、开拓创新的寝室文化。3月，广丰一中把寝室文化建设作为“综治宣传月”的重点工作。以“丰富学生寝室文化，提升宿舍文化品位”为主题，本着“发动学生自己动手，整治寝室环境，营建寝室文化氛围”的原则，以团结互助人文关怀为核心，鼓励学生对寝室门窗、墙壁、天花板及内务作全方位的文化装饰，把学生思想政治教育、宿舍文化建设与宿舍平安建设有机结合起来。增强了学生的团队精神和集体观念，培养了学生良好的学习、生活习惯，再次强化了学生的安全防范意识，促进和谐校园建设。切切实实营造一个个温馨诗意的学生之家。各年级组大力发动，学生积极性创造性空前高涨，各个寝室成员各显神通，文化建设个性张扬，各具特色，到目前为止，广丰一中寝室文化建设取得阶段性成果。学生住宿环境焕然一新，通过文化竞技，过上诗意生活。

广丰一中将把这项工作严抓不懈，安全处将对各单元各寝室进行周评、月评及学期总评，对星级寝室进行荣誉与物质奖励。（见资料、图片）

三、结合本校实际，紧扣平安主题

针对广丰一中校园大，师生人数多，周边环境复杂，治理工作量大等实际情况，我校围绕平安建设主题，利用各种形式，全面开展宣传活动。

1、利用校园广播网络，作为综治宣传窗口。

我校把校园广播站、广丰县一中网站及广丰一中微信群作为对全校师生进行安全教育的有力平台，对全校学生进行安全教育，把发现的安全问题及时反馈、提出警示，宣布应对办法，提高安全能力，取得显著效果。

主管安全校长，责成安全处编写“校园安全广播温馨提示”铃声：“亲爱的同学们：大家好！关爱自己，远离伤害，广丰一中，安全温馨提示：

按时上学不迟到，放学路上不逗留，遇见老幼多谦让，交通法规记心头。骑车慢行都靠右，穿越马路不心急，一停二看三通过，要把安全摆第一。进入校园讲文明，秩序井然不拥挤；走廊楼道不追逐，脚步轻轻不扰人。集会跑操快静齐，一切行动听指挥，窗户阳台别攀爬，失足坠落出人命。用电用水讲安全，别把生命当儿戏，烟酒伤身别去碰，摊贩小吃要提防，打理生活要学会，贵重钱物别乱放，放学人多不要挤，关心别人爱自己，幸福健康人人爱，都要安全来保证。

亲爱的同学们，安全才是离家最近的路，让安全与你同行，愿你每一天都幸福安康，在广丰一中这块沃土上，茁壮成长，成为祖国的栋梁！”

2、家校携手社会支持，合力打造平安校园

广丰一中首先在校园展开全方位的宣传教育活，通过教职工会议、领导安全讲座；校园板报、报刊橱窗、标语、警示牌及班级黑板报等形式，还举办相关大型活动来鼓舞、感化、教育学生。比如举办“传递正能量，实现中国梦红歌大合唱比赛”、“学生成年人仪式”“诚信考试教育”“高考年级百日誓师大会”等等，让责任意识、安全意识深入人心。同时，加强与学生家长及社会相关力量的联系，形成巨大合力，确保校园平安和谐：邀请公安人员到校作普法讲座，学生提交普法心得，加强学生的法制观念；向家长呈送“告家长书”，向家长灌输相关安全知识，注意学生安全问题，家校携手，密切配合，保障学生安全校园和谐。（见图片）

3、精心组织班会，提高安全意识

广丰一中每周一次的班会很特别，学校德育处、安全处对班会的内容、要求和结果都作了明文规定，形成了一系列的主题班会。两处对主题班会都会做出详尽的谋划，形成相关参考的文字、图片资料，班主任还要对班会进一步加工整理，形成班会教案，确保班会主题突出、内容生动鲜明，学生易于接受、乐于接受。

比如3月“综治宣传月”安全系列主题班会：食品安全、交通安全、网络对青少年危害等，安全处搜集了大量的相关资料，并进行遴选加工，形成了一系列的主题班会文字内容，图片资料，还精心制作了课件，在班会前一天分别发给各年级组，各年级组负责落实、实施与检查。这就避免班会流于形式，也克服了传统班会班主任枯燥说教弊端。收到良好效果。（文字、图片与课件内容见附件）

4、排查隐患整改到位，全员参与争创先进

本学期开学之初，学校领导把安全工作放在首位，学校总务处、安全处、保安、全体班主任及宿管员一齐行动，对工地、教学楼、学生公寓、教师公寓、学校车棚、停车场及校园周边进行全面安全隐患大排查，不留死角，认真登记，并把排查结果在第一时间上报学校领导，呈送给各相关主管机构，进行及时整改，把安全工作落到实处，做到防患于未然。（安全隐患排查登记表见附件）

打造平安和谐校园任重而道远，广丰一中安全工作也在不断探索、不断学习、不断总结中不断提升，我们坚信，在“求真、博爱、明德、至善”校训指引下，把安全工作进一步常态化、制度化、社会化，一定能再创我校安全工作的新局面。

6.文化品牌建设主要事迹 篇六

-----宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输八分公司

宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输八分公司的前身为宁夏汽车运输总公司汽车八队。2002年8月改制为宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输八分公司。企业自改制以来，我们深深感到企业发展需要利用文化来凝聚力量，促进和谐，提升管理，树立形象。为使公司跨跃式发展，必须大力加强企业文化建设。以文化力提升生产力，用文化的力量统一员工的思想，凝聚员工的力量，激励员工的斗志，让企业文化形成凝聚力、生命力和创造力，把文化力转化为生产力，促进企业管理水平的提高，促进生产任务的完成和企业品牌的塑造。

作为交通行业的是窗口单位，服务的对象是广大人民群众。而旅客是企业创效的源头。企业文化我们把企业文化建设的重点放在旅客，目的就是要推动企业建设和提升服务管理水平。

一是打造天豹品牌，抓总体部署。我们根据总公司《企业文化建设实施纲要》，明确了公司企业文化建设的基本原则。一要坚持“四同”原则，即市场与现场同抓，抓文明服务，树立今天的现场就是明天的市场理念；精品与人品同塑，抓制度建设，树立以安全生产标兵等典型带动整体；信誉与效益同创，抓岗位责任，树立社会信誉和企业效益在于爱岗敬业的理念；内在与外在同修，抓学习养成，树立提高自身素质就是提高企业核心竞争力的理念。抓规范表率，抓落地生根，形成自上而下的文化管理体系。二是打造天豹品牌，抓宣传普及。总公司《企业识别系统（CIS）规范手册》、《企业行为识别系统（试行）》规范下发后，我们立即组织学习和宣讲，充分利用《天豹汽运》、宣传栏、简报等各种媒体，开辟专栏或专版，大力宣传和普及有关知识。下发了企业文化建设宣传教育提纲，教育员工从建立总公司的高度认识统一新标识、统一价值理念的重大意义，维护总公司整体企业形象。为迅速融入“天豹公司”主体文化，我们要求全体员工要做到心中有“四句话”（总公司企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针），眼中有“天豹”（企业标识）、行动中有“规范”（《企业行为识别系统》）。我们把搞好服务质量作为展示企业形象，扩大社会影响，提高管理水平的平台，用先进的企业文化武装各级管理人员和全体员工，坚持 “安全、正点、舒适、快捷，顾客满意、持续改进”的质量方针，发扬“奋进、求实、真诚、勤俭”的企业精神，用文化力增强队伍的凝聚力，提高队伍的战斗力，提升企业的形象力，完成生产经营工作任务。我公司积极响应，并以此为主题开展了知识问答、演讲比赛。在公司一律悬挂了总公司标识，企业精神、企业价值观的宣传板，有宣传介绍企业文化内容的宣传橱窗，公司内有醒目的企业精神、企业价值观鼓舞士气、激励斗志的标语牌。这些活动的开展，使“天豹”四个字铭刻在员工心中，时时维护“天豹”形象，处处为“天豹”增光，已初步成为员工的自觉行动，有力地推动了企业文化建设工作的开展。2013年《银川晚报》刊登一封感谢信，信中写到我公司4辆车为一个尿毒症患者和他的媳妇免去了灵武至银川的一张车票费用，他们用坚持了一年零八个月的爱心传递行动，在社会传达了一股正能量，引起社会的高度赞扬。

三是打造天豹品牌，抓规范落实。企业文化建设要在基层得到很好落实，必须抓规范。抓规范，就是要不折不扣地执行总公司的规定。严格按照总公司关于服务质量的要求，落实日常监管与季度考核相结合，认真贯彻公司下发的关于《深入推进安全优质服务年活动的通知》文件精神，我司运调科结合线路运行情况以及公司生产管理的实际情况，在公司党支部的统一领导和部署之下，组织开展服务技能、业务技能等服务方面的实际操作演练,做到理论与实际相结合。同时加强司乘人员业务培训，组织全体乘务员参加服务质量考试，力求服务理论系统化，精细化；按照“精品线路”、“文明优质示范岗”、“安全优质服务示范岗”等有关标准，打造我司宁东至大武口精品线路，树立天豹品牌。通过各方面积极努力我公司被评为天豹公司2013年先进单位，服务质量考评第二名的好成绩。

7.浅析企业品牌文化误区及其建设 篇七

关键词：品牌文化,现状,对策

哲学家尼采说过:“当婴儿第一次站起来的时候, 你会发现, 使他站起来的不是他的肢体, 而是他的头脑。”品牌文化正是品牌的头脑。企业品牌文化是企业的一项经济资源, 是企业的无形资产, 具有资产所有经济价值。在企业以利润最大化原则指导下充分发挥品牌文化的作用, 有助于增强企业的竞争力, 提高企业的凝聚力, 培养员工良好的素质和形象。那么何为企业品牌文化?

一、品牌文化的价值

品牌文化的核心价值在于把产品从没有感情的物质世界带到丰富精彩的情感世界, 在消费者心中, 使用一个品牌不仅满足物质使用要求, 更希望借此体现自己的价值观、身份、品味、情趣等品牌文化作用。

二、我国品牌文化经营现状

(一) 在品牌文化的定位上

1. 缺乏个性化定位。

品牌策略家赖利·莱特 (Larry Light) 说:“品牌信息的焦点应该集中在与众不同处, 而非强调品牌有多便宜……”我国大多数企业品牌不够突出个性化, 太过宽泛抽象, 其实就等于没有文化, 对于消费者来说缺乏辨识度。

2. 定位盲目追求国际化。

对品牌定位认识缺乏应有的基础, 与组织的战略目标不一致, 盲目跟风追求国际潮流, 最终导致企业品牌四不像, 被淘汰出市场。

(二) 在品牌文化的传播上

1. 缺乏全面性、持续性。

我国品牌文化的传播没有钟情于整个生产、销售、售后服务等各环节, 整体不连贯, 使品牌形象不够完整丰满。

2. 钟情于降价销售。这样的做法在一定程度上使消费者对该品牌产生不信任感。

(三) 在品牌文化管理上

1. 品牌文化危机意识淡薄。

危机与机遇并存, 具备一定的危机意识使企业处于一种动态的警觉状态中, 不断提高处理危机的技能, 使企业具备应对突如其来的变化的能力。

2. 盲目延伸品牌。品牌延伸策略把握不准或运用不当, 品牌内涵使消费者发生误解或不正确的理解。

3. 品牌文化的物质载体薄弱, 品牌的实态形象与传播形象差异过大。

比如, 一些宣传广告和最终消费者的感知产生很大差别, 损害企业的形象。

(四) 在品牌文化创新建设上

1. 品牌文化意识淡薄。

没有文化内涵的产品与品牌, 是没有生命、没有灵魂、没有气质的。产品别人可以模仿, 但品牌文化是惟一的。

2. 企业界缺乏打造创新品牌的管理文化和专门人才及技术。

我国目前的状况, 企业界缺乏品牌文化管理文化、人

才、技术, 大多模仿国外企业的管理理念, 缺乏自己的核心竞争力。

三、我国品牌文化经营的思路概述

(一) 完善产品品质奠定品牌文化物质载体

闻名世界的奔驰轿车, 在世人心目中意味着工艺精湛、制造优良、品质高、性能好、附加值高等。正是由于奔驰公司坚持不懈的完善品质, 做到了“工艺精湛、制造优良”才树立起奔驰汽车被誉为“全世界无可比拟的工艺精湛的汽车”的产品品质形象。可见, 完美的产品品质是品牌文化的基础, 没有卓越的产品品质作为坚实的物质载体品牌文化将成为无源之水。

(二) 给品牌注入人文内涵, 并用心培育

人文内涵注重一种情感消费, 人文关怀使消费者和企业融为一体。

(三) 做好宣传, 使消费者产生很强的认知感

俗语说:“酒香不怕巷子深”, 但在现代企业经营过程中, 酒香也怕巷子深, 一定的宣传是必须的。所以, 做好宣传很重要。

(四) 创造良好的企业形象

通过设计企业形象, 注入文化因子和新鲜感, 使企业提高在公众中的形象地位, 进而产生更大的经济效应。

(五) 拥有高质量的服务队伍, 不失时机地提高产品知名度

(六) 始终不渝地奉行“顾客就是上帝”

管理学大师彼德·德鲁克指出:企业就是创造顾客。如果没有顾客, 企业产品乃至企业本身就失去了存在的意义。

(七) 不断赋予产品新的文化内涵, 创造新的品牌文化

使产品出奇、出意、有特色。不断寻求企业品牌经营与消费者价值取向的完美结合点, 实现双赢。

(八) 责任是企业立世之本, 积极履行社会责任

四、小结

在物质得到极大满足的今天, 文化消费已经成为一种主流趋势, 消费者消费时更强调一种文化, 消费者对该品牌有一定的满意度进而才会产生品牌忠诚, 所以21世纪品牌文化将引领消费热潮。

参考文献

[1]朱立.品牌管理[M].北京:高等教育出版社, 2010.[1]朱立.品牌管理[M].北京:高等教育出版社, 2010.

[2]朱立.品牌文化与战略研究[M].北京:经济出版社, 2006.[2]朱立.品牌文化与战略研究[M].北京:经济出版社, 2006.

8.文化品牌建设总结报告 篇八

打造儒家文化品牌，建设世界儒学研究与交流中心。济宁是中华文明的重要发祥地和儒家文化的发源地，相传太昊、少昊、伏羲出生于此，是孔、孟、颜、曾、子思的故乡。辖区曲阜、邹城两市是国家级历史文化名城，孔府、孔庙、孔林被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录，素有“孔孟之乡、礼仪之邦”之称。深入挖掘和整理儒家文化资源，是推动中华文明走向世界的重要途径。我们充分利用筹建中华文化标志城、联合国设立“孔子教育奖”和世界各地创办孔子学院等有利契机，实施儒家文化品牌带动战略。自1984年起，连续23年成功举办国际孔子文化节，形成学术研讨、科技博览、文艺表演等为一体的交流平台。孔子文化节被国家旅游局确定为国家级“中国旅游节庆精选活动”，被国际节庆协会评为中国最具国际影响力的十大节庆活动之一。

打造“红色文化”品牌，构筑思想道德教育高地。济宁是一片红色的土地。抗日战争和解放战争时期，在东起泗河之源，西临武翟山下，南到微山湖畔，北及黄河之滨的济宁大地上，中国共产党积极发动和领导济宁人民投入到争取民族独立、人民解放的伟大革命运动中，谱写了一曲曲气壮山河的英雄乐章。微山湖铁道游击队活动区、金乡鲁西南战役纪念馆、梁山独山战役遗址、曲阜红二师遗址、湖西及邹东根据地遗址等等，都包蕴着极为深厚的革命历史内容。我们充分发挥红色文化在促进经济社会发展中的积极作用，建成国家级爱国主义教育基地、省级爱国主义教育基地、市级基地；先后投资7000余万元用于微山湖铁道游击队活动区、金乡鲁西南战役纪念馆等项目的保护和开发，其中济南—济宁—枣庄—临沂被列入全国红色旅游精品线路，微山湖铁道游击队活动区被列入全国经典景区。

打造运河文化品牌，再现“南北通衢、碧水灵动”的运河之都。京杭大运河中段纵贯济宁全境，全长230公里。历史上，济宁曾是“东鲁之大郡，水陆之要冲”，“南通江淮，北达幽燕”，在中国运河发展史上具有举足轻重的地位，元明清三代都把济宁作为治运、司运中心。大运河的开通和兴盛，为济宁提供了一条对外交流的大通道，使得济宁出现了“百货聚处，客商往来，南北通衢，不分昼夜”的繁荣景象，同时孕育了灿烂的运河文化。济宁运河文化内涵极其丰富，集漕运、商贸、手工业和农产品加工、农业商品化于一体，吸纳了吴越文化、荆楚文化、齐鲁文化和燕赵文化的精髓，融合了秦晋文化及外来文化的成分，呈现出兼容性、多元性、开放性的特色。突出历史文化、人文环境、自然风貌等优势，着力把济宁建设成为在京杭运河会聚南北的商贸物流中心，以旅游目的地为目标的生态型文化旅游中心，山东省内河航运中心。

打造民俗文化品牌，发展别具一格的文化产业。民俗文化是一个地区、一个民族的重要标识，也是民族发展的重要精神资源。发展繁荣民俗文化对于促进经济社会发展具有十分积极的作用。济宁市拥有十分丰富的民俗文化资源，曲阜楷雕、嘉祥鲁锦、石雕、柳编等民间工艺，嘉祥唢呐、邹城阴阳板、微山端鼓腔、鱼台皮影、兖州花棍舞、任城二人斗等民间艺术，异彩纷呈、争奇斗艳。这些民俗文化集地域性、历史性、艺术性、实用性于一体，极具个性与特色，展现了济宁独特的地方魅力。梁祝传说、鲁西南鼓吹乐等已列入国家首批非物质文化遗产名录。为了做大做强文化旅游产业，我们对民间民俗文化进行了整合，形成了始祖文化寻根、运河民俗文化、佛教文化等八大民俗文化旅游线路。文化旅游业已经成为我市经济增长的支柱产业。

9.中国品牌文化总结 篇九

中国品牌文化的平面设计总结与展望未来

1.设计分工。设计行业从专业化到精细化发展;设计行业从萌芽到发展，经历了从无到有的市场洗礼和考验。大、杂、全的“全能”设计将被更专业化的设计所取代。随着设计行业逐步形成，平面、产品、环境设计将带动设计、制作、加工等新的领域发展。设计精工化要求，对设计师要求又红又专且更加全面。

2.平面设计的手法。平面设计由传统的二维向多维空间扩展。随着信息媒介的变化和新科技对设计的影响，平面设计由第一媒体的传统印刷的二维表现向三维空间、多维的数字化的视听新媒体延展。新世纪对资源、环境的关注，信息的高速传播，将使印刷产品在视觉媒体中的比例将大大降低。平面设计在环境、空间的展示和应用更为广泛。特别在广告、包装、产品形象上的应用将改变其平面的基本形态。

3.平面设计的风格。设计风格趋多元化、人性化，强调设计的个性化和以人为本的主旨将成为设计生命的动力。设计更应关注每一个人，尽量考虑到不同传达对象的认知度。同时把设计视为沟通思想的媒介，而不仅是传达信息的工具。

4.设计学科和设计科学。新兴科学将使传统的设计学科更加丰富，设计产业的发展将使设计学科更多元化。促使更多的设计边缘学科、交叉学科及其他新兴设计学科的兴起。美国环境图形协会就有两千多名会员，并有数百家专业环境图形设计公司，使平面向空间延伸，使平面设计立体化，让产品的产品形象与平面设计结合起来;静态的平面设计转化为动态的平面设计，在文化娱乐的影视业广泛运用;多媒体设计的推广，网页的发展等都是应用新技术在新媒介中设计的产物。