名校长先进事迹材料(精选7篇)
1.名校长先进事迹材料 篇一
名校长申报材料
南坞乡第一初级中学 孙四新
孙四新,本科学历,中学高级教师,中共党员。南坞一中支部书记兼校长。怀着对党的满腔忠诚,对教育事业无私奉献的坚定信念,在校长这个岗位上默默的耕耘着、感动着、收获着,近几年来,先后被授予“省优秀辅导教师”、“许昌市名校长”、“市优秀教师”、“市学科带头人”、“鄢陵县优秀党员”等荣誉称号。
一、解放思想,致力创新,追求学校可持续发展
首先,在办学思想上,始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,来主持学校各方面的工作。经过全面系统地研究学校的办学历史和人文资源,深入细致地分析学校的现状和发展前景,总结提炼出了学校的办学思想:以人为本、尊重个性、和谐发展。亲自进行理论研究和实践探索,确立了学校的个性化教育模式和立足校本资源、发展言语表达能力的教学特色。激励全校师生勤奋工作、努力学习、团结协作、锐意进取,一步一个脚印地向着共同的事业愿景迈进。
其次,加强教师队伍建设,狠抓“树一中教师新形象”工程,从细、小、实处着手,将树形象落实到教师的一言一行,一举一动之中。并以身作则,亲自把微笑带进课堂、责任带进课堂、爱心带进课堂、智慧带进课堂。从而建立平等、和谐、新型的师生关系,以增强“全员育人,时时育人、事事育人”的责任意识,彰显教师的人格魅力。倡导做学习型、研究型教师。鼓励教师们积极参加全方位、多层次、互补性的培训,通过校本培训和校本教研来提高教师的业务能力和理论水平。学校先后开展了以“如何打造高效课堂”“如何提高学生的学习兴趣”为主题的研修活动,开展教师论坛和教育教研活动。这样以来,教师在学习中不断提高,在反思研究中不断成长。
第三,实施高效课堂,提高教学质量。为了实施高效课堂,提高教学质量,开展了“走出去,请进来”的教研活动,在教学改革中,教师采取了“扬长避短、学为我用、创新理念、稳步推进”的课堂改革策略,结合学校的实际,制订了切实可行的教学方案。课程改革之初,一部分班级开始尝试,学校领导班子和教研组组长陪同听课,对每节课进行座谈,查找原因,开始采用“20+ 25”授课(老师讲20分钟、学生学25分钟),人人参与、有一定效果后全面展开。以培养学生自主自信、创新求异的能力。除了教师在课堂教学中渗透了新的教学理念之外,还有一个重要的因素就是多媒体教学在课堂上的广泛运用。学校百分之九十的教师都有笔记本电脑。集体办公室中,老师们用电脑制作课件,并广泛交流,同一年级同一学科,大家一同商讨备课,并做到了资源共享。多媒体应用使课堂容量大,图文并茂,绘声绘色,激发学生学习兴趣,当堂问题当堂解决,减轻学生负担。给课堂教学注入了新的活力,优化了课堂教学结构,活跃了课堂气氛,对提高教学效率起到了一定的作用。现在学校班班装有计算机和投影设备,教师上课只需带着自己的u盘,免去了带电脑的麻烦。多媒体教学已成为如今南坞一中教学领域的亮点。
经过全校师生的共同努力,2011年中招张丹阳同学取得全县乡镇第一名,2011年中招评估南坞一中全县第一名,2011年九年级三科联赛中全县前100名该校上线人数全县乡镇第一,2012年七、八年级三科联赛中,七年级取得全县第一,八年级全县第三。2012年中招考试南坞一中蝉全县第一,2012年秋八九年级三科联赛八年级全县第一名,九年级全县第一名;2013年春七八年级三科联赛,七年级全县第一名,八年级全县第二名。2014年秋季八九年纪三科联赛获得全县第一名的好成绩。由于全体教职工的共同努力,该校先后被评为“许昌市办学管理规范化学校”,“许昌市文明学校”,“许昌市安全管理先进单位”,“许昌市消防先进单位”“许昌市职业道德先进单位”,“许昌市教研先进单位”。
二. 注重文化建设,推行素质教育
为了注重文化建设,推行素质教育,使校园成为学习化校园。校领导班子非常注重抓好第二课堂活动,组织成立了合唱、舞蹈、书法、美术、羽毛球、乒乓球等各类兴趣小组。使校园成为学习化校园,参加人数达90%以上。这为引导学生更好地成长,让学生个性更好地张扬创造了条件。同时,举行了“爱国主义教育”演讲比赛、学生“毛笔字、钢笔字”书法比赛、“我为一中添光彩”作文比赛、“安全教育手抄报”比赛等各项活动。精心安排了学生书法、绘画、科技小制作等能力展示内容,丰富拓展学生的知识,关注学生的个性特长。每学年都举行全校师生共同参与的运动会、文艺晚会活动,目的是拉近师生之间的距离,促进师生之间的情感交流,构建和谐美丽文明的校园。
三.围绕教学抓“三化”,改善环境育良才
为了改善办学条件,为学生的发展创造良好的育人环境。筹资近10万元,净化、绿化、美化了校园。学生宿舍紧张,身为校长不能眼睁睁地看着几个学生挤在一张床上。为了盖寝室楼,找这位领导谈情况,给那个部门打报告,跑腿、熬眼、托人、求情,还真不错,款拨来了。然而,谁都知道抓基建是个棘手的事。晚上,躺在床上却犯了愁—自己是个教书出身,从来没有搞过基建,这„„可一闭上眼睛,就仿佛看到学生拥挤的情景。干吧,不懂就问吗。就这样,一个假期,就没有闲着。寝室楼竣工了,我看到同学们高高兴兴地搬了进去,满意地笑了。
办学条件的改善,使育人环境更加优越,为学生的成长创造了优越的条件,更为学校今后的可持续、健康发展创造了有利条件。
殚精竭虑育英才,风云际会写华章。展望未来,成功代表代表着过去,面对着新的历史发展机遇,美丽的南坞一中必将乘风破浪,驶向更加灿烂美好的明天。我将继续以满腔的热情、加倍的努力,去躬身践行“为学生的成长奠基、为学生的发展负责”的终生诺言。
2.名校长汇报材料 篇二
高平镇第一中心小学:王瑞玲
自被评为名校长以来,我不断学习,注重学校创新,在学校管理工作中,我从以下几个方面着手开展工作。
一、重安全
在日常工作中,我始终做到安全警钟长鸣,对安全工作常抓不懈。制定各种安全制度,实行安全责任制和责任追究制。全体定期举行各种安全演练。每学期邀请法制人员到我校讲法制课。
二、坚持德育为首
我校把德育工作摆在首位。首先通过德育课程和专题教育弘扬和培养以爱国主义为核心的民族精神,如开展“感恩老师”、“敬老爱老”的演讲活动,“祭扫烈士墓”对学生进行爱国主义教育。然后要以日常行为规范养成为教育重点,教育学生要从身边的小事做起,养成良好的行为习惯,使学生遵纪守法、文明有礼。学校要开展文明班级、文明个人评比活动。还要加强学校家庭两结合的德育教育,使德育教育更加全面深入地开展。
三、抓教育教学质量
1、每当期中、期末考试后,我对教学成绩不理想的班级、教师进行跟踪调研,寻找原因,制定整改措施,步步跟进。
2、正确处理教师和学生的不和谐因素,亲其师,信其道,教师要学会与学生沟通。
3、改善教师的办公条件。购置多媒体、录播室、办公室空调和办公桌椅,为教师提供良好的工作环境,提高教师积极性的一个重大措施。
4、改善教师的住宿条件。给住宿教师安装整体厨房、抽油烟机、太阳能,购买床铺。激励教师以校为家,安心工作。
5、我先后赴海门、重庆等名校培训学习,不断更新教育理念。我校实施“青蓝工程”,指导教师进行课题研究、论文撰写,促进他们积极参加各级各类教研活动,一年来,我校排范妍妍、牛国华、尚海燕到焦作师范高等专科学校交流轮岗学习,谢焕丽、张美娟、郭利方、张瑞瑞到外地学习,胡东丽到道口培训学习;又与其他外乡镇学校进行手拉手活动,开展校际交流。请向阳小学的郭子伟来我校进行书法培训。
6、我校购买向阳小学挂历字帖,每天下午坚持20分钟的写字课。每学期开展一次硬笔字、粉笔字比赛活动。为学生写一首好字打下良好的基础。
四、美化学校环境
良好的育人环境会给师生带来愉悦的精神享受,我努力打造让每一面墙壁会说话,每一处花草都育人。我校四季鲜花盛开,花香弥漫,今年又投入一部分资金增加、改善绿化面积。整洁优美的环境和浓厚的文化氛围,使师生沉浸在书香、墨香、花香之中,情趣得到陶冶,精神得到提升。
五、注重校园文化建设。在学校管理工作中,要注重校园文化建设,用浓厚的校园文化氛围来激励教师,熏陶学生,使每一个进入我们高平一小的学生都能健康快乐地成长。使师生感受校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐。
教师文化:教师的教学思想、教学境界、教学风格乃至教学中语言表情、气质、风度都涵盖在文化修养的范畴。
学生文化:学生是学校最醒目、也是最富有标志性的文化领域,学校要开展丰富多彩的文化活动,为学生创造展示自我的平台,使学生受到文化侵润。如开展诵读“三字经”、“弟子规”、“千字文”,让学生感受古文化的魅力。
六、创办特色学校
经典诵读与硬笔书法是我校的特色,我校经常开展经典诵读活动,通过举办丰富多彩的经典诵读活动,激发学生诵读的热情。硬笔书法成为我校一道亮丽的风景线。
通过我们的努力与探索,我校取得了丰硕的成果。近两年来被教育体育局评为“书香校园”、“高效课堂先进学校”、“规范字示范学校”、“经典诵读先进学校”等。
3.名校长先进事迹材料 篇三
篇一:优秀校长先进事迹材料
殚精竭力育桃李 甘洒热血谱新篇
王泽雄,男,1963年7月出生,中共党员,中学高级教师,湖北省教育分会会员,黄冈心理学会会员,蕲春县南征中学校长。1981年7月参加工作,先后担任班主任、教研组长、教务主任、副校长、校长等职。自xx年任管窑镇中学校长至今,在校长岗位上,他淡泊名利、廉洁自律、殚精竭力、艰苦创业,为管窑教育甘洒热血,他常告诫自己:“金杯银杯不如百姓的口碑”。从教三十多年来,他以精湛的教学艺术、务实的
工作作风、忘我的敬业精神、创新的工作思想,缔造了管窑教育一个又一个神话,赢得了社会各界人士的一致好评。
爱岗敬业,呕心沥血为教育
人们常把教师比作红烛,赞颂她默默发光、无怨无悔的奉献精神。自参加工作以来王泽雄同志也一直以红烛精神来鞭策自己,在这神圣而清廉的讲台上,他从教三十余年,乐以一身粉尘两袖清风为荣,以三尺讲坛一生相伴为豪,就像红烛跳动的火焰,照亮别人,燃烧自己。他热爱教育事业,坚持政治理论学习和业务能力学习,立场坚定,旗帜鲜明,始终与党中央保持高度一致,认真贯彻落实党的教育方针,自觉遵守《教师职业道德规范》,为人师表,以身作则,严于律己。他为人忠厚,工作任劳任怨,默默耕耘,无私的把自己的一切奉献给教育事业。
“高调做事,低调做人”是王校长的工作态度,“我不在乎别人怎么说,我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作为
一名共产党员,人民教师,他将对党和人民的热爱融入工作实际之中。农村落后的教育现状,他看在眼里,急在心里,针对农村孩子勤奋、刻苦等特点,无论是当教师还是任校长,他都大胆进行教学改革,大胆尝试并实施创新的教学方法,努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。当老师时他是优秀的班主任,中考成绩总是名列全镇乃至全县前茅;任教务主任和教学副校长期间,更是起到了教学的引领作用,创造了南征中学教学成绩的高峰,2002--xx年连续三年中考突破历史新高,总占位均在全县前10名,还诞生了中考全县状元。在xx至2016年任管窑镇中学校长期间,他带领学校一班人,团结奋斗,众志成城,内加压力,外树形象。经过八年的努力,将一个地处我县西南边陲,交通不便,教学用房简陋,设备奇缺,师资力量不强,生源匮乏,教学质量落后的管窑镇中学,办成了群众满意、家长放心、教师安心、学子成才、教育教学质量跻身
于全县先进行列的学校,学校连续4年被教育局评为“教育教学先进单位”,2016年中考全县综合占位第5位,实现了教育教学质量一年一大步、三年上台阶、五年大发展的宏伟目标。
2016年秋,管窑镇教育大整合,他受组织的信任和重
托,担任整合后的南征中学校长。王校长在暑期就日夜思考着整合后的南征中学面临的实际问题及发展前景:如何实现教育教学质量快速有效提高;如何规范学校后勤管理解决制约学校发展的瓶颈问题;如何全面实施新课改实现课堂高效化;如何提升校园文化品味引领学校绿色发展;如何加强队
伍建设实现学校规范管理;如何加快学校标准化建设实施“绿色终身教育”的办学理念……南征中学以王泽雄校长为首的新领导班子,经过科学深入的调研,确立了“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨和“弘扬孝德文化精神,打造书香儒雅校园,构建
绿色终身教育”的办学理念。新的南中一班人在王泽雄同志的带领下,众志成城、艰苦创业、克难奋进,为打造“平安、文明、绿色、和谐、特色、高效”校园而努力奋斗。
规范管理,务实创新办学校
在学校管理上,王泽雄校长勤于学习,善于思考,摸索出了适合我县我镇的一整套经验。依法治校,规范管理是他的治校方略。秉着以人为本,民主管理的原则,制定了从政教到教学,从党建到共青团,从工会到学生会,从前勤到后勤等一系列立体纵横交叉管理制度,实现了制度管人、制度管事、制度治校的精细化管理模式。
他一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩,王校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做
4.校长先进事迹材料 篇四
1988年,我怀着对教师职业的向往和对教育事业的忠诚,参加了教育工作,他先后在中卫孟家湾学校、教育局、镇罗中学、西园中学、东园中学工作,担任过班主任、教务主任、教育局办公室主任、副校长、校长职务。在平凡的岗位上,用“认认真真学习、老老实实做人、踏踏实实干事”的人生准则实践着自己的人生;用忘我的工作、辛勤的汗水奏响了一曲曲无私奉献的共产党员之歌。
一、树立科学的办学思想,明确育人理念
在总结学校办学历史的基础上,他提炼形成了“不让一个学生掉队,对学生的一生发展和幸福负责”的办学理念。确立了实施“以业绩为向导,以竞争促提高,以集体明荣辱”的工作管理策略。以科学的质量观为统领,以提高课堂效率为突破口,以提高师生整体素质为最终目的,打造和谐学校文化,创造一流学校的办学思想。
二、以人为本,促进干部和教师专业成长
作为一校之长,他深知,只有全校教师都提高了,才能真正提高教育教学质量。一是定目标。二是抓服务。三是抓培训。四是抓作风。坚持深入教学第一线,到师生中去,了解师生的工作、学习,即使再忙,他也不忘走进课堂,与老师一起探讨研究,改进课堂教学,每学期累计听课都在40节以上,赢得了教师的信赖与支持。
三、突出质量意识,抓好教学质量的提高
一是树立两种精神—敬业精神和创新精神;增强两种意识--“我是东中教师”的主人翁意识和“质量第一”工作的意识。二是充分发挥教务处--教研中心--年级组三级校本研修网络的作用。三是以质量分析为抓手,强化质量检测。四是加大毕业班工作力度。召开毕业班研讨会,与教师交流,明确复习方向,把工作重点放在提高课堂效率和指导学生复习方法上。强有力的措施,促进了教学质量的提高。
三、多方争取,促进学校环境条件改善
他积极争取项目支持,投资300万元新建了2000平方米的综合实验楼;投资40万元新建了沼气厕所;配置学生课桌凳300多套,教师办公桌椅56套,添置了音体美设施和理化生实验器材;与保险公司、团市委、发改委联系,为学校捐赠微机25台,图书8000多册;大力实施校园“四化”建设,硬化校园2300平方米,办公楼铺瓷砖1400平方米,加强了校园文化建设,校园面貌发生了巨大的变化,办学条件大力提升。
四、以身作则,工作具有前瞻性
他从宏观把握到微观细节,要求别人做到的,自己首先做到。多年来,他以自己的实际行动,真正起到了一个校长的模范带头作用。他工作从来不计时间,几年来,节假日、寒暑假几乎不属于他,很少休息,几乎天天在工作,教师、家长、学生都被他的敬业奉献精神所感动。
5.初中校长先进事迹材料 篇五
杨明,男,汉族,出生于1964年7月4日,大学本科文化程度,1982年7月参加工作,1987年1月加入中国共产党,现为中教一级专业技术职务。1999年12月至2004年12月在秀芙初中任教导副主任。2005年1月在秀芙初中任副校长(主持工作)。2006年8月以来任秀芙初中校长至今。
教师,是人类灵魂的工程师。作为一名普通的人民教师时,他热爱自己的工作,心系教育事业,安教、乐教、善教。在教学岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,尽心尽力做好本职工作。他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成才,引领着一批又一批的教师成长。他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他多次被评为优秀共产党员、优秀教师和先进个人。
一、热爱学生、诲人不倦。
“ 爱”是从教者的永恒主题,是教师的天职。一个教师只有热爱学生,才会依法执教,无微不至地关心学生的健康成长;才会爱岗敬业,乐于奉献,竭尽全力地去教育学生;才会自觉自愿地约束自己,规范自己的言行,更好地做到为人师表、廉洁从教。在教育过程中,无私地奉献这种师爱,既是教育成功的关键,又是衡量一位教师素质的重要内容。所以,在工作中,尽自己的所能去关心每一位学生、了解每一位学生,尊重他们、信任他们,并做到对学生爱而不溺,严而有格,一视同仁。课余,他经常找学生谈心,了解他们的思想动态,做他们的知心朋友。特别是对“待合格学生”进行深入细致的了解,寻找他们身上蕴藏的闪光点,以找到教育的着力点。同时,组织一些学生感兴趣的活动,让他们在活动中发现自身的价值,正确地认识自我,并体会到老师的关心与期待,从而提高他们的学习自信心,迎头赶上前进的步伐。他所任教的班级有良好的班风,多次被评为文明班级,受到家长、同事的一致认可。
二、严谨治学、精益求精。教学是一项充满创造性、挑战性和艺术性的工作,仅有知识还不够,还要懂得怎么样把知识传授给学生。所以,身为人民教师,他努力做到严谨治学、精益求精,积极探索教育教学的规律和原则,上好每一节课,教好每一个学生。在长期的教学实践中,他不断总结教学经验,坚持做到每上一节课,都要吃透教材,研究教法,优化课堂教学结构,并根据教材和学生特点,采用自主、合作、探究的学习方式,为求培养注重学生的创新精神和创造能力。同时,充分利用教学资源,积极制作多媒体课件,让课堂教学更加生动有效。“一份耕耘,一份收获。”在他的努力下,学生对学习有了更浓厚的兴趣,学习的劲头也更足了,形成了良好的学风。他执教的班级,成绩一直是全级几个班中最好的,学生参加各种作文竞赛,也获得了县、镇等奖励。
三、积极探索,勇于创新。
在教学中,他作为学生的引路人,没有丰富的知识是不行的。“要想给学生一滴水,自己先要有一桶水”。因此,他总是虚心求教,潜心钻研,自觉参加各种培训,不断提高自己的业务和知识水平。经常承担学校的公开课教学,积极参加教研活动,并根据自己的实践,及时总结,所撰写的论文在各类评比中多次获奖,他撰写的《在学习中提高,在创新中发展》获安徽省教育学会二等奖。
担任校长以来,要求老师做到的他首先做到,要求老师不做的他从来不做。他坚持每周星期日下午到校,星期五下午放学离校。节假日,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。他无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。
在学校管理上,他对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,他还拟订了一系列的管理度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上,杨校长能做到以身作则,率先垂范。有一次,由于家事而上班迟到了,学校教师都不以为然,可他却在考勤本上登记,并在教师例会上公开道歉。学期结束时,按制度扣了自己的钱。正是杨明同志这种严于律己的做法,感召着学校的全体师生。
杨校长身为一校之长,不但不摆架子,待人处事公正、公正,宽厚仁和,而且关心教师,乐意为教师排忧解难。情系师生,乐于助人,是他的真实写照。对教师的困难疾苦,更是热情帮助,关怀备至。在生活上,杨校长更是给教师们一个无微不至的关怀;从而贏得了广大师生和家长的信任和好评,贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,逐步实现了由应试教育到素质教育的转化,从传统教学到现代教学的跨越,从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。
杨校长在教育战线上辛勤耕耘了近30个春秋。多年的教学、管理实践使他深深懂得,教师是学校工作的主体,加强教师队伍建设,提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。因此,担任校长几年来,他在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫,经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,对修订后的《中小学教师职业道德规范》等经常学习。要求教师把每一个学生装进心中,关爱每一个学生,促进每一个学生的全面、主动、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。职业道德素质有很大提高。在校园里,人人听到的都是欢声与笑语,讽刺、挖苦或歧视学生的言语和体罚或变相体罚学生的不良现象早已一去不返。
6.老年大学校长先进事迹材料 篇六
X同志X年X月出生,现任X老年大学校长。她始终坚守党的宗旨,永葆共产党员的本色。X年X月从领导岗位上退下来,任X老年大学常务副校长,X年任校长,校临时党总支书记。
她把干一行爱一行、事事争先创优的工作精神带进了老年大学。她以校为家,用满腔的热情、忘我的工作精神、改革创新的工作思路,使老年大学面貌焕然一新,多次受到省市老年大学的表彰。
X年通过了省级示范校验收。目前X老年大学有学员X多人;设有三个系,X个专业,X个班级;全校师生精神面貌昂扬向上,学校管理井井有条,校园文化丰富多彩,成为X文化建设战线上一道亮丽的风景,真正成为让县委放心、让学员满意、让社会点赞的老年大学。
一、政治站位高,工作有思路。
X、牢牢抓住政治建校这条红线,确保正确的政治方向,抓dang建,促管理,促教学。X认为,老年大学是县委县政府搭建的老年教育平台,是党和政府联系老年人的桥梁纽带。一是要在政治上同党中央保持高度一致,必须把dang建工作放在首位。在她主持下,加强了学校临时党总支建设,健全了各项学习活动制度;三个系成立临时党支部,各班成立临时党小组,做到组织健全,制度健全,活动有序,让dang建工作同县委保持同步;X年被评为县dang建工作先进单位。X、牢牢抓住教学质量这条生命线。老年大学招生是入学凭自愿,老年大学的吸引力来自教学质量,这条线关系着老年大学的生命力和发展后劲。张校长提出“教务处——系主任——教师”教学质量实行责任制。在制定教学大纲,安排教学计划、监督课堂教学等方面明确责任人员,期中期末互评互鉴,保证了老年大学学员各专业课程达到较高质量。
X、牢牢抓住教学管理这条主线。老年大学具有学校教育的属性,严谨的教学管理是教育秩序、质量的保证。张校长通过实践,提出了校长跟班、班长管理班级模式。首先从强选配班长,提高班长待遇,调动班长管理积极性;其次是落实班长管理责任,迅速扭转了教室卫生无人打扫,冒听课程无人监督,课堂秩序混乱等等不良现象。
二、改革魄力大,创新有力度。
(一)对接县域文化建设,发掘地方特色文化,传承非物质文化遗产,为X文化强县贡献力量。X为抢救《渔鼓道情》这一“非遗”,成立剧组,寻找老艺人整理挖掘词曲、录音定调,重编新词,又召开专家研讨会,在保留原有特色的基础上进行充实提高,经过反复打磨提高,使这种古老的说唱艺术焕发了青春,公演后受到各界好评,成功登上X年省春晚舞台,成为一道亮丽的文化名片。(二)对接县域经济建设,校企联合求双盈。
X老年大学艺术团编演节目质量高,社会演出频次高,社会影响大。但是,受到资金、人才的制约,遭遇发展瓶颈。县委、县政府重大招商引资重点城建客商绿城集团,在萧投资巨大,需要宣传他们项目。X校长敏锐地捕捉到了校企结合的机遇,请县委负责同志牵线搭桥,签订协议,成立了“X老年大学绿城艺术团”,并于X年X月X日揭牌。艺术团每年为绿城“岱湖世纪城”项目,在城乡做X场演出,绿城集团每年拨付艺术团演出经费X万元,形成了校企结合、互利双盈、共同发展的良好局面。助推了X城市建设和经济发展。
三、品格大境界,担当有情怀。
作为从贫苦农村走出来的X,有着辉煌的过去,有一对事业有成的优秀儿女,生活上也甜甜蜜蜜,按说她也到了含怡弄孙、乐享天年的年龄,可是她对人生的理解却有另一番境界;她常说,“人来世上走一遭,就要放手搏一搏!”她身上有一股气:“干事就干好,工作必争优”“有苦有难搁心里,不争上游不罢休”。这就是她的境界!X年她被评为最美X人,在接受电视台采访时,她说:“自从在党旗前起誓那天起,我就决心守住永远的初心,做个有担当、有作为、有奉献的人!”这句话很好地诠释了她那种“精气神”的力量之源!
7.校长爱岗敬业先进事迹材料 篇七
篇一:优秀校长先进事迹材料
优秀校长先进事迹材料 以人为本育桃李以德育人馨满园
---记于都县新陂乡板塘小学校长汤水发
汤水发,中共党员,江西省于都县新陂乡板塘小学校长。这位在教育战线上奋斗了几十年的老校长,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到社会各界人士的一致好评,他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成长。汤校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他多次被评为县、乡优秀共产党员、优秀教师和 先进个人。
爱岗敬业,做廉洁自律的表率
几十年来,汤校长一心想着党的养育之恩,始终与党中央保持一致,团结在以胡锦涛书记为首的党中央周围,拥护党和国家的路线、方针、政策。忠于党和人民的教育事业,认真的学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》,用《谈话》精神指导自己的工作。他能做到对工作任劳任怨,认真负责。板塘小学的师生清楚地记 得,2003年11月的一天下午,汤校长骑摩托车去乡中心小学参加校长会议,在路上为避让在公路上劳动的学生,自己不幸摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,所以他在家休息了一天,第二天就来到了学校,手撑着藤椅艰难的登上二楼为学生上课,一直坚持了一个多月,全校师生无不为之感动,学生们感动得流泪,都争着要搀扶汤校长上下楼。还有,在2004年10月,汤校长因患肛瘘病到市医院进行手术治疗,伤口未愈的他不顾医生的劝说又来到了学校,为学生上课,为学生批改作业,为学生……像他这样的事例真是举不胜举。
一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从担任校长职务以来,要求老师做到的汤校长首先做到,要求老师不做的他从来不做。他坚持每周星期日下午到校,星期五下午放学离校。节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。汤校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。
科学管理,加强素质教育的落实
在学校管理上汤校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,他还拟订了一系列的管理制度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上,汤校长能做到以身作则,率先垂范。有一次,汤校长由于家事而上班迟到了,学校教师都不以为然,可他却在考勤本上登记,并在教师例会上公开道歉。学期结束时,按制度扣了自己一元钱。正是汤校长这种严于律自的做法,感召着学校的全体师生。
甘为孺子牛,全心全意服务师生不言怨
汤校长身为一校之长,不但不摆架子,待人处事公正民主,宽厚仁和,而且关心教师,乐意为教师排忧解难。情系师生,乐于助人,是对汤校长的真实写照。对教师的困难疾苦,更是热情帮助,关怀备至。在生活上,汤校长更是给教师们一个无微不至的关怀。有一次,一位教师身患重病入住县城医院,汤校长不顾劳累亲身前往医院探望,问寒问暖,并多次安排学校行政人员、教师探望生病的老师,令生病的老师及其家人深受感动。某个冬天夜晚,一位教师发烧,汤校长知道后,马上穿上衣服把他送到乡卫生院,待到回家时已经是深夜2时多了。还有……类似例子真是太多了,容不一一枚举。
汤校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难,汤校长了解情况后,给学生们申请了困难补助,使这些学生的家长解决了燃眉之急……
从而汤校长贏得了广大师生和家长的信任和好评,贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,逐步实现了由应试教育到素质教育的转化,从传统教学到现代教学的跨越,从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。
以人为本,加强职业道德教育
“做为一名合格的人民教师,一个人民满意的教师,不仅要有精湛的业务,还要有高尚的师德。”这是汤校长经常说的一句话。
汤校长在教育战线上辛勤耕耘了30多个春秋。多年的教学、管理实践使他深深懂得,教师是学校工作的主体,加强教师队伍建设,提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。因此,担任校长几年来,他在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫,经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,对修订后的《中小学教师职业道德规范》经常学习。要求教师把每一个学生装进心中,关爱每一个学生,促进每一个学生的全面、主动、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。职业道德素质有很大提高。在校园里,人人听到的都是欢声与笑语,讽刺、挖苦或歧视学生的言语和体罚或变相体罚学生的不良现象早已一去不返。
注重办实事,努力改善办学条件
汤校长每到一所学校都坚持做点实事,因此,不管在哪一所学校都能找到他的业绩。在高田小学担任校长的五年间,汤校长协调村委会建起了“三室”综合楼,学校挤出经费建了校门侧围墙,建了自来水工程,搞了“三室”栏河装修、实验室装修、仪器室装修和“文明校园”建设等;在觉村小学的十多年的时间里,在争取上级拨款的同时,学校挤出经费新建了教学楼;在板塘小学的二年时间里,建起校门……所有这些都是汤校长秉着勤俭办事的结果。
“捧着一颗心来,不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是汤校长奋斗在教育战线上的座右铭。老骥伏枥,壮心不已。30多年风雨沧桑,将屆退休年龄的汤校长依然心性不变。他始终站在教育这一块精神高地上,守望著自己的理想,守望著那个甜美的梦,谱写著一曲人生平凡而卓越的乐章。
二00五年四月
全国优秀校长先进事迹材料
十佳小学校长——方德顺
自任职以来,方德顺同志充满了对教育事业的赤诚之爱,充满了对少年儿童的赤诚之爱,这爱既滋润了孩子,也成就了他的事业,更升华了他的人生理想,由于工作成绩突出,他先后被授予为全国“优秀教师”、全国“小学十佳新锐校长”、全国“学校管理创新示范校长”、全国“一级星星火炬”奖章获得者、全国“爱国主义教育最佳园丁”、“中华杰出英模人物”、中国教育学会小学语文教学研究会“系统先进工作者”、贵州省第八批“特级教师”;贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州省现代教育技术实验先进工作者、贵州省小继教第一阶段先进管理工作者、贵州省“小学语文骨干教师”、贵州省教育系统“关心下一代先进工作者”、六盘水市“劳动模范”、六盘水市“十大杰出青年”、六盘水市人民教育基金奖“优秀教师”、全市“关心下一代工作优秀工作者”、市直机关“优秀共产党员”等称号。对于他的业绩,《六盘水电视台》多次在 “乌蒙之星”栏目以《脊梁》为题进行了专题报道。
一、加强研究,提升自我
任教之初,方德顺同志就意识到,毕生心血将奉献给小学教育这份事业。担任校长以来,由于市实验小学规模较大(近3000名师生),他虽然没有上课,但一直坚持听课、进行教师培训和课题研究。他现在不仅承担着六盘水市小学语文教学研究会理事长的任务,还承担着国家教育质量创新管理决策顾问的任务,多次承担市、省、全国小学语文优质课评委的任务及六盘水市小学高级教师评委的任务。与此同时,不仅完成了国家级课题子课题《开发和利用课件提高课堂效益的研究》任务,该课题并评为全国优秀子课题,其成果荣获全国和省课题研究成果评选三等奖等,主论文被评为省级一等奖和发表,而且现在正承担和实施着市级课题2项,参与市级课题研究5项。几年来,他发表和获奖的教育科研及管理论文30余篇,2006年以来,《全面加强学校管理 积极推及素质教育》发表于2007年《现代校长》第一期;《寻找丢失的羊》发表于《六盘水教育》2008年第二期;《加强税收文化建设促进税收将康发展》发表于《六盘水日报》2008年4月28日第三版;《赞凉都夸实小》发表于《少儿时代报》2008年6月18日第八版。《全面加强学校管理 积极推进素质教育》发表于《现代校长》2007年第一期。课题成果《开发和利用课件提高课堂效益的研究》获全国结题成果三等奖、贵州省基础教育教学科研、教育教学改革试验优秀成果三等奖,论文《浅谈信息技术手段在优化课堂教学中的作用》获省级三等奖、《全面加强学校管理 积极推进素质教育》获全国二等奖、《浅论课堂教学的有效和有为》获全国、省、市一等奖,并被作为全国第八届学术年会研讨的三个议题中的一个议题,《抓住关键点、找准突破口-
新时期德育内容的研究与探索》获省基础教育论文一等奖、《刍议“以学定教”的发展性课堂教学评价》获省一等奖、《课堂应成为学生的舞台》获省一等奖、《充分利用课件优化课堂教学》获省三等奖。
二、加强指导,提升教师
几年来,在他及班子一帮人的积极工作下,学校坚信并一直践行着一个理念:要想教育好学生,必须先教育好教师;只有拥有高素质的教师,才能拥有高质量的教育,才能使学生在德智体美劳诸方面全面并持续地发展,才能把学生培养成“四有”新人。学校实施了常规管理科学化(实行目标管理和量化考评),科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理,做到人人有课题,树立“人出课题,课题出人”的意识),课程管理强制化(严格执行课程标准,不随意增减课程,让学生全面发展),品牌建设人文化(以人为本,为学生营造健康成长的和谐环境,使师生共同成长,双向成才)的“四化建设”,并以制度建设为载体(以制度管人,以情感待人),以科学评价为基础(以能力用人,以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展),以学生健康成长为目标(心智同步,德育为先;能力为首,乐学为先;习惯为主,创新为先)的战略发展计划。
以科研网络为支点,以课题研究为抓手,以奖励条例为杠杆,以课改实践为归宿,开展了扎实有效的教科研活动。学校先后承担了国家级、省市级课题10余项。由他承担的全国教育规划重点课题《信息化进程中的教育技术发展研究》子课题被评为全国优秀子课题,该课题同时荣获教育部新一轮贫困地区中小学教师综合素质培训项目、全国教育科学“十五”教育部规划课题结题成果三等奖,贵州省基础教育科学研究、教育教学改革实验优秀成果三等奖等。近年来,学校教师多次在各级优质课评选中获一、二、三等奖,发表教学论文百余篇,50余人次获全国、省、市劳模、先进工作者、优秀教师等。
在抓好学校教师培训培养、教学研究、学校管理、自身提高的同时,他还注重骨干教师的培养和指导,由他指导、由张蜀南老师执教的语文课《自己去吧》获全国优质课评选二等奖、《小白兔和小灰兔》获省优质课评选一等奖、《棉花姑娘》获市优质课评选一等奖;由他指导、袁野老师执教的作文课《编写动物童话》获全国作文录像课评选一等奖、语文课《口语交际——推荐一本好书》获全省语文优质课一等奖;由他指导、吴明兰老师执教的《一面五星红旗》和《生命生命》分别获全省语文录像优质课评选二、三等奖。
三、加强管理,提升学校
近年来,学校不断践行科学与民主管理,坚持“三个面向”、“两全方针”,办好有特色的实验小学(办学有特色,教学有特色,学生有特色),不断完善“三园式”(获取知识的学园、健康成长的乐园、陶冶情操的花园)学校,加强了干部教师队伍建设,狠抓思想、业务素质的提高,坚持政治学习制度化,师德教育经常化,业务学习系统化。开展了以学教育理论、深钻课标、教材、探讨教法与学法为主要内容的“四一”(每期备一节最佳教案;上一节最理想的达标课;每学年探讨一个教改项目;每学期读一本教育理论书籍)活动及“说课”等为主要形式的“校本教研”活动,鼓励各科教师成为教学骨干,教书育人行家。学校坚持 “三个创新”:理念创新——育人为本,科研兴校,教学相长,双向成才。主动发展,和谐育人,一切为了学生的发展后劲,一切为了学生的终身学习。围绕“校风正、治教严、教风硬、学风实、师资强、设备齐、环境美、质量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性实验小学的目标,为少年儿童编织幸福的童年。管理创新——淡化结果,关注过程。常规管理科学化(实行目标管理和量化考评),科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理,做到人人有课题,树立“人出课题,课题出人”的意识),课程管理强制化(严格执行课程标准,不随意增减课程,让学生全面发展),品牌建设人文化(以人为本,为学生营造健康成长的和谐环境,使师生共同成长,双向成才)。方法创新——以制度建设为载体(以制度管人,以情感待人),以科学评价为基础(以能力用人,以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展),以学生健康成长为目标(心智同步,德育为先;能力为首,乐学为先;习惯为主,创新为先。)由于工作成绩突出,仅2006年以来,学校就先后被授予为“国家教育质量管理示范基地”、“全国学校管理创新模式学校”、“全国优秀家长学校”、国家级、省级“语言文字规范化示范学校”、“贵州省精神文明建设先进单位”等。
路漫漫其修远兮。十几年忘情工作,十几年不懈奋斗,沿着教改的道路,方德顺正一步一个脚印地在教育战线上谱写一曲耕耘者之歌??也许,这就是他,作为一名校长所感悟到的幸福和骄傲。
工作单位:六盘水市实验小学
高州市2007年优秀校长候选人事迹材料
执着追求无私奉献
——记高州四中副校长罗海珍先进事迹
罗海珍现任高州市第四中学副校长、工会主席、党支部委员,是中学数学高级教师,在职研究生。她坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大精神,按照执教为民的要求,把八荣八耻的荣辱观作为座右铭,牢记全心全意为人民服务的宗旨,积极参加“三增两讲一提高”的教育活动,树立良好的领导形象,工作踏实,执着追求,无私奉献,成绩显著。曾被评为高州市优秀女职干部、优秀妇女先进工作者、优秀教师、优秀班主任、优秀共产党员、教师职业道德建设先进个人。
一、教育教学,追求高效
罗海珍校长深知教育教学质量是学校的生命,提高教育教学质量是每个教育工作者的天职。关心学生,执爱学生,发展学生智力,培养学生创造能力也是每个教育工作者的责任。因此,罗校长自费订阅《数学教学参考》等5种教学杂志,不断提高教学理论水平,确立科学的教育教学观念。深入研究教材教法,探索提高课堂教学效率的最佳途径,形成最优的教学特色。任现职前,罗校长曾任级长、初三毕业班班主任。教育教学效果非常突出。例如1998年的初三(5)班,中考有13人考上高州中学线,有32人考上一、二中分数线,任教的数学平均96.3分,排在高州市前列。邱剑梅同学被评为茂名市三好学生。任现职之后,罗校长的教育教学经验愈加成熟丰富,先后任教高一、二级数学,每学年考试平均分、优秀率均排在全级前列,学科竞赛获奖人数均居同类班之首。培养的尖子生邓建福同学基础扎实,今年高考以150分满分的成绩摘取广东省理科基础状元桂冠。
面对日新月异的教育大好形势,如火如荼的新课改,为了追求课堂教学的高效率,罗校长积极参与教研活动,确定教研专题,开展教学研究,不断总结教学经验,撰写教学论文。几年来,罗校长撰写的教育教学论文有2篇获国家级奖励,有3篇在省级以上刊物发表,有13篇获得市级以上的奖励,有个5个课例被评为高州市优秀课例。
二、管理艺术,追求科学
任现职后,罗校长被全体教工推选为工会主席,分管体育、艺术、卫生、女工、女生工作。罗校长意识到随着职位的提高,肩上的担子更重了,责任更大了,如何把工作做好呢?罗校长深入钻研有关书籍,向兄弟学校的领导请教,随领导到外地考察,悟出一个铁的真理:管理就是质量。在上级领导的大力支持帮助下,罗校长拟订、修订了一系列的管理制度并严格执行这些制度。例如“教代会制度”确保最大限度地发挥教代会的职能,充分发扬民主,群策群力,为四中的腾飞作出了巨大的贡献。学校“财务内审制度”,保证学校财务收支平衡、合理,杜绝腐败现象。“体卫艺管理制度”充分调动了教师学生的积极性,取得了前所未有的好成绩。去年高考,体育生张春宏、伍文海分别以总分720、704分居全市前列。今年高考,体育生陈德康以总分462分居全市第一名。去年高考,美术科31人参试,全部上线,音乐科9人参试也全部上线,上线率均居全市第一。带领学校田径队参加高州市中学生田径运动会也取得好成绩,总分获得全市第4名。组织文艺节目参加市级以上比赛均获奖,广场文艺晚会的每次演出都得到上级领导一致好评。“卫生制度”的严格实施,确保校园干净、整洁、优美,为师生营造一个良好的舒适的生活、学习环境。学校也多次被评为高州市优秀卫生单位。
三、关爱女工,追求和谐
学校有女教工111人,占全校教职工总数的42.3%。女工工作的成败与否,直接影响学校工作。只要把女工工作做好了,学校才能发展。针对女工工作忙,家务重,业务时间少的职业特点,罗校长经常组织女工开展文体活动。通过评选“文明家庭”、“十佳女园丁”、“优秀女教师”、“优秀女职工”,激励女工敬业爱岗,勤奋工作。如女工生病、住院、生活困难、思想有负担或家庭喜事、丧事,她都是第一知情人,第一报告人,第一帮扶人。据不完全统计,她慰问生病女工10多次,个人捐款上千元,例如白荣盛老师患风湿病,步履艰难,罗校长到处为她求医问药,有时还帮她做家务,送小孩上学,使她切身感受到学校这个大家庭的温暖,使她以坚忍不拔的意志与病魔战斗,完成省级课题“分层教学”的研究,并被评为省级教改积极分子及茂名市“十佳好军嫂”。陈爱萍老师患血小板减少症,经常出血不止,尤其月经期间病情加剧,非送医院急救不可。罗校长除了经常探望她,关照她,还主动代她上课。有些女工会闹家庭矛盾,情绪低落,影响工作,罗校长便对她们悉心开导,循循善诱,消除矛盾,建立和谐的家庭。有些女工因为子女升学试考得差,升不了城区学校而愁眉不展,罗校长便想方设法找领导解决。
在罗校长的带领下,全校女工刻苦钻研业务,争做业务型的名师。她们团结协作,关系和谐,为四中的教育默默耕耘,无私奉献。学校也多次被评为妇女系统先进单位。
四、自强不息,追求完美
人类的竞争,归根到底是人才竞争,要出人才,必须靠教育。作为教育工作的领导者,如果跟不上时代发展的步伐,适应不了现代教育发展的需要,最终会被时代抛弃,自强不息是罗校长的人生写照,加强学习,自我完善,是罗校长人生目标。为了不被时代淘汰,为了实现自己的人生目标,罗校长毅然参加华师大研究生班的学习,学完《政治》、《教学研究方法论专题》、《现代课程理论研究》等11门课程,完成了“现代教学理论研究教学理论”毕业论文,领取“华南师范学院在职研究生班”结业证书,去年9月至11月,罗校长又撇下家庭,将读高三的儿子交给丈夫照顾,只身踏上广教“广东省校长培训班”之路。经过艰苦努力,自修完《邓小平理论与中国当代教育实践》、《现代教育理论与实践》、《学校管理理论与实践》等5门培训课程,以优异的成绩获得结业。去年她还被推选为茂名市第九届党代表,为茂名市教育事业的发展鼓与呼。
罗校长是位优秀校长,19年来,凭着对教育事业的满腔热情,执着追求,自强不息,开拓创新,为教育这块沃土挥满辛勤的汗水,为教育事业无私奉献,以实际行动谱写完美的人生。
不求尽遂人意但求无愧我心
——余远声同志先进事迹
内江电大先教办
“不求尽遂人意,但求无愧我心”,这是一位共产党员已退休的老校长的座右铭和处事原则,他就是余远声同志,从教30几年他用实际行动诠释了这句话的深刻含义,“无愧我心”,这颗心是一颗共产党员的良心,是 一颗教育工作者的爱心。
余校长1939年8月出生于内江市东兴区高桥镇,1966年毕业于北京师范大学,1973年11月加入中国共产党,1988年12月评为副教授。曾在内江第十中学任副校长、东兴区师范学校任校长职务。1986年9月调入电大任校长兼党总支副书记职务,1990年9月改任正校级调研员兼任工会主席。1999年11月退休。
余远声同志不失为一名合格的共产党员,一名优秀的教育工作者。从余校长身上发生的一些事情中,我们可以看到一名共产党员所应具备的优秀品格与广阔胸襟,可以看到作为一名教育工作者对学生的关爱和对家乡的热爱。
从2000年5月开始余校长就在无条件的资助一名家庭贫困的高三学生阳临凡,在经济上共用去了约3000余元,包括他的报名费以及生活费用。阳临凡父母双亡,与婆婆相依为命。靠伺养家禽勉强度日,自从得知阳临凡的家庭情况之后,余校长便暗暗决定要资助临凡帮助其顺利完成学业。并在家里召开了家庭会议获得了全家的同意。在余校长的心目中,他认为玉不琢不成器,即使是一块金子被埋没在尘土里也无法展示自己的光彩,但是只要有人助其一臂之力就定能发光发亮,实现自己的价值。从事了几十年教育工作的余校长不忍心眼睁睁的看着一位充满潜力的年青人就这样因为家庭贫困,因为无力支付学费而耽搁了自己的前程。为了阳临凡的前途也为了对得起一位共产党员的良心,他毫不犹豫的担负起了资助阳临凡的重任。
临凡第一次来余校长家时身上穿得破破烂烂,余校长立即替他买了新衣新裤,冬天到了,天气异常的寒冷而临凡身上却仍是薄薄的单衣,余校长又帮他买了皮鞋,新棉袄,使临凡过上了一个温暖的冬天,可以说余校长就像是冬日里的一缕阳光照得临凡身上暖洋洋的。临凡在余校长家度过了两个愉快的春节,考虑到临凡家中尚有一位年迈的婆婆,每次临凡过完春节回家之时余校长都会购买许多的年货,糖、鸡,蛋之类的,让临凡带回家,让婆婆也感受到了余校长的关切之情。临凡的婆婆身患重病时常需要医治,余校长同样会慷慨解囊为其买药治病。
2001年5月临凡要报名参加高考需要500元的报名费,而此时余校长一家都要去成都,而临凡却迟迟没有来拿报名费。临去成都时余校长还在着急、担心,生怕因此耽搁了临凡的高考,于是想出了一招,在自家的门上贴上了一张纸条,上面写道“请在楼下拿500元钱”,希望临凡上门时能够看到纸条拿到报名费。这样的纸条贴在自家的门势必给小偷提供了家中无人的信息,可见他用心良苦。虽然后来临凡并没有如愿考上理想的大学,但余校长的资助从物质上精神上都使他受益匪浅,从给余校长的一封封饱含深情的信中我们可以感受到他的感激之情,他曾在信中这样写道“我是幸福的,你们就是我的再生父母,爱意无限宽大,这在我身后形成了一股强大的力量,使我在人生的旅途上有了避风的港湾。”可见是余校长用无限的爱意使他感到生活的幸福,给了他走向人生的勇气。临凡上大学以后就不再接受余校长的资助靠着勤工俭学以及学校减免学费的政策顺利完成了大学学业。
2002年余校长更是为家乡人民捐资500元修路。当时余校长回老家内江市东兴区高桥镇5村一组,正遇到生产队在修路,期间已经有一家附近的国有企业愿意出车拖运碳渣铺路,可生产队却苦于资金困难又无人愿意自掏腰包出工钱,使得修路的日期一拖再拖,余校长得知修路的困难时,二话没说就捐出了500元现金。有了工钱,路很快就修好了,使当地人民远离泥淋不堪的日子,实实在在的为人民办了实事,办了好事。
余校长对贫困学生献出了一片爱心,对家乡百姓的事情伸出了援助之手,对自己的学生更是关怀备至,他的学生无论在学习上生活上有任何困难都愿意向余校长寻求帮助,因为他们深深知道,余校长绝不会拒绝任何一位需要帮助的同学,能为他们度过难关。
余校长长期任公共课,他一直深信,老师要和学生以心换心才能够赢得学生的尊敬,才能取得良好的教学
篇二:校长先进事迹材料
篇一:以人为本育桃李 以德育人馨满园记于都县新陂乡板塘小学校长
汤水发,中共党员,江西省于都县新陂乡板塘小学校长。这位在教育战线上奋斗了几十年的老校长,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到社会各界人士的一致好评,他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成长。汤校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他多次被评为县、乡优秀共产党员、优秀教师和先进个人。
爱岗敬业,做廉洁自律的表率
几十年来,汤校长一心想着党的养育之恩,始终与党中央保持一致,团结在以胡锦涛书记为首的党中央周围,拥护党和国家的路线、方针、政策。忠于党和人民的教育事业,认真的学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》,用《谈话》精神指导自己的工作。他能做到对工作任劳任怨,认真负责。
板塘小学的师生清楚地记得,2003年11月的一天下午,汤校长骑摩托车去乡中心小学参加校长会议,在路上为避让在公路上劳动的学 生,自己不幸摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,所以他在家休息了一天,第二天就来到了学校,手撑着藤椅艰难的登上二楼为学生上课,一直坚持了一个多月,全校师生无不为之感动,学生们感动得流泪,都争着要搀扶汤校长上下楼。还有,在2004年10月,汤校长因患肛瘘病到市医院进行手术治疗,伤口未愈的他不顾医生的劝说又来到了学校,为学生上课,为学生批改作业,为学生&&像他这样的事例真是举不胜举。
一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从担任校长职务以来,要求老师做到的汤校长首先做到,要求老师不做的他从来不做。他坚持每周星期日下午到校,星期五下午放学离校。节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。汤校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。
科学管理,加强素质教育的落实
在学校管理上汤校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是统一步调,分工协作、各司其职、各负其责,他还拟订了一系列的管理制度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的探究式学习模式,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上,汤校长能做到以身作则,率先垂范。有一次,汤校长由于家事而上班迟到了,学校教师都不以为然,可他却在考勤本上登记,并在教师例会上公开道歉。学期结束时,按制度扣了自己一元钱。正是汤校长这种严于律自的做法,感召着学校的全体师生。
甘为孺子牛,全心全意服务师生不言怨
汤校长身为一校之长,不但不摆架子,待人处事公正民主,宽厚仁和,而且关心教师,乐意为教师排忧解难。情系师生,乐于助人,是对汤校长的真实写照。对教师的困难疾苦,更是热情帮助,关怀备至。在生活上,汤校长更是给教师们一个无微不至的关怀。有一次,一位教师身患重病入住县城医院,汤校长不顾劳累亲身前往医院探望,问寒问暖,并多次安排学校行政人员、教师探望生病的老师,令生病的老师及其家人深受感 动。某个冬天夜晚,一位教师发烧,汤校长知道后,马上穿上衣服把他送到乡卫生院,待到回家时已经是深夜2时多了。还有&&类似例子真是太多了,容不一一枚举。
汤校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难,汤校长了解情况后,给
学生们申请了困难补助,使这些学生的家长解决了燃眉之急&&
从而汤校长赢得了广大师生和家长的信任和好评,赢得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,逐步实现了由应试教育到素质教育的转化,从传统教学到现代教学的跨越,从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。以人为本,加强职业道德教育
做为一名合格的人民教师,一个人民满意的教师,不仅要有精湛的业务,还要有高尚的师德。这是汤校长经常说的一句话。
汤校长在教育战线上辛勤耕耘了30多个春秋。多年的教学、管理实践使他深深懂得,教师是学校工作的主体,加强教师队伍建设,提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。因此,担任校长几年来,他在抓师德、师能、师表教育上狠下功夫,经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,对修订后的《中小学教师职业道德规范》经常学习。要求教师把每一个学生装进心中,关爱每一个学生,促进每一个学生的全面、主动、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。职业道德素质有很大提高。在校园里,人人听到的都是欢声与笑语,讽刺、挖苦或歧视学生的言语和体罚或变相体罚学生的不良现象早已一去不返。
注重办实事,努力改善办学条件
汤校长每到一所学校都坚持做点实事,留点业绩的做事原则。因此,不管在哪一所学校都能找到他的业 绩。在高田小学担任校长的五年间,汤校长协调村委会建起了三室综合楼,学校挤出经费建了校门侧围 墙,建了自来水工程,搞了三室栏河装修、实验室装修、仪器室装修和文明校园建设等;在觉村小学的十多年的时间里,在争取上级拨款的同时,学校挤出经费新建了教学楼;在板塘小学的二年时间里,建起校门&&所有这些都是汤校长秉着勤俭办事的结果。
捧着一颗心来,不带半根草去。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是汤校长奋斗在教育战线上的座右铭。老骥伏枥,壮心不已。30多年风雨沧桑,将届退休年龄的汤校长依然心性不变。他始终站在教育这一块精神高地上,守望著自己的理想,守望著那个甜美的梦,谱写著一曲人生平凡而卓越的乐章。
篇二:优秀校长的先进事迹材料
走进临高实验小学的校园,你会经常看见一个忙碌的身影,他就是我校的校长陈冠诗。作为一名教育工作者,他情注教育,作为一位校长,他率先垂范。他给自己定下的座右铭是:以勤精业,辛勤耕耘。为此,陈校长在2010至2011年度中工作成绩突出,被中共临高县委评为优秀共产党员。
一个好的校长就是一所好的学校。大家有目共睹,正是陈校长在实小一年的时间里,学校发生了令人惊喜的变化。
一、以身作则,做行动楷模
一年来,作为校长,他要求教师做到的,他首先做到,教师做不到的,他也努力坚持做到。寒来暑往,风雨无阻,他披星戴月,每天到校最早的老师也能看到他在校园内巡视的身影。为了预防学生发生安全事故,不论值班与否,他几乎每天课间时间都在操场上巡查。值日教师们在他的影响下也都认真负责地做好此项工作,致使我校一年来没有发生过安全事故。
陈校长以校为家,时刻惦记着这个家。当他那身有重病的老母亲瘫痪在床,他就把老母亲托负给了妻子照顾,从返校园工作。母亲过逝后,他又化悲伤为力量,全身心地投入工作,深得老师们敬偑。
二、创新方法,科学管理,彰显人文关怀
一位教育家说过:一个好的校长,应该在如何调动教师的积极性上做好工作。陈校长在这方面做得很好,一年来,在陈校长的领导下,制定了自己一套的工作管理方案,彻底打破教师干多干少一个样,干好干差一个样的局面,每到年末评优评先的时候,把各方面量化分数一核算,教师的名次就出来了。工作中陈校长在处处按章办事遵循原则的同时,又时时对师生们彰显人文关怀。一年来,陈校长对我校教师大都非常了解,谁家有困难,陈校长都会非常关心,并尽可能的提供帮助和照顾。去年,我校钟又进教导和李干保老师,因病住院,陈校长知道后,打电话对他们表示关心,并亲自带去看望,还号召全体师生向这俩位重病的老师捐献爱心。陈校长在工作中不断创新,在效率上不断提高,在管理上日趋科学规范、精细化,并处处彰显人文性,受到大家的一致肯定。
三、规范学校管理,以质量为目标。
陈校长上任以来,注重建立健全学校各项制度,并认真实施,使学校管理规范化,制度化。充分发挥教代会的作用,实现决策科学化和民主化。加强常规管理,落实课程计划,开全开足各科课程,促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理,着重抓好备课、上课、作业批改的管理,优化课堂教学,提高教学质量。
陈校长十分重视新课程的实施和教师专业化发展,通过多种方法,手段提高教师的科研文化业务素质。组织教师参加省、县各级培训、听课活动,营造关注教学科研,参与新课改的深厚氛围。在这一年,在陈校长的的带领下,我们赴琼山一小、湖南师范附中、屯昌思源小学跟踪学习,返校后陈校长立刻把学习的精华处用到教学管理上,取得显注的效果。教学质量是学校的生命线,是学校工作永恒的主题。为此,陈校长深入到课堂中听课,和老师共同进行研讨。陈校长还经常开展教学研讨课,每一次县举办公开课比赛,他都高度重视,并组织学校里各教研员共同研讨,使老师的教学水平明显提高,在刚刚结束小学毕业考中,我校取得很好的成绩。老师的成绩也硕果累累,在全县思想品德优质课中,我校符晓英老师荣获一等奖。王小花老师获得第三届全国中小学公开课电视展示活动中,荣获一等奖,陈校长也在这次活动荣获优秀校长奖。
四、注重班子建设,坚持以诚用人。
在学校领导班子的建设中,陈校长一再强调要增强责任意识,每一位领导要认识到自己所肩负的责任,认识到当前教育改革的重要性、必要性和紧迫性。加强对领导的教育基本理论的学习,深入实际,调查研究,尊重科学,提高领导的决策能力。学校逐步形成了一个讲正气,讲团结,讲民主,讲奉献,重实绩的领导集体,深受教师们的支持和拥护,有很强的号召力和凝聚力。
五、注重德育实效,以活动育学生。
陈校长对学生的教育力求实效,把教会学生做人作为教育的最高理想。学校每学期都根据各个节日、纪念日的主题,开展学生喜闻乐见的活动,对学生进行爱国主义,集体主义和树立远大理想的教育,均取得良好的效果。如这次为了庆祝建党90周年,我校举办了童心向党的班际歌咏比赛,校园四周都响起了嘹亮的红歌,取得了很好的效果。学校一方面认真组织贯穿学期始终的学生日常行为量化评比活动,另一方面开展《文明礼仪伴我行》主题教育,利用国旗下的讲话、主题班会等形式倡导道德自律。引导学生自觉遵守各项行为规范、讲文明礼仪。自觉养成珍惜自己、关爱他人、维护社会的良好习惯。为了我校学生能够在县团委举办的庆建党90周年 争当四好少年鼓号队比赛中取得好成绩,在陈校长的组织及带领下,我校的辅导老师们及学生刻苦训练,经一番努力终于获得这次大赛的一等奖。
六、注重校园环境建设,做到以校为家
他自上任以来,正是学校面临困难最大的时期,围墙开裂,室内教室除了有桌椅和黑板外,什么也没有,可谓是白纸一张。更为困难的是资金短缺,人员紧张,真可谓困难重重。面对这一切的困难,他并没有因此而却步,而是千方百计想办法,上上下下,方方面面寻求帮助,经过不懈努力,最终得到了上级领导在各方面特别是资金上的大力支持和帮助,于是对学校进行重建围墙,教学楼改进。为将学校建设成为传播先进文化的阵地,他重视校园文化建设,在校园内开辟了主题不同,形式多样的文化长廊,国旗、名人名言、古诗词也进了课室。
在校园建设的一年中,一天一个样,一年大变样,就这样为了尽快给广大师生一个舒适优雅的学习、工作环境,他牺牲了几乎每一个休息日和节假日,真是把学校当成了自己的家。一年多来他以先进的办学理念,卓有成效的管理方法,严谨务实的工作作风,勤政廉洁的行为,敬业高效的工作态度,为教育事业的发展做出了贡献,使实验小学成为局领导、教师、家长和学生满意的学校。
篇三:全国优秀校长先进事迹材料
自任职以来,xxx同志充满了对教育事业的赤诚之爱,充满了对少年儿童的赤诚之爱,这爱既滋润了孩子,也成就了他的事业,更升华了他的人生理想,由于工作成绩突出,他先后被授予为全国优秀教师、全国小学十佳新锐校长、全国学校管理创新示范校长、全国一级星星火炬奖章获得者、全国爱国主义教育最佳园丁、中华杰出英模人物、中国教育学会小学语文教学研究会系统先进工作者、贵州省第八批特级教师;贵州省五一劳动奖章获得者、贵州省现代教育技术实验先进工作者、贵州省小继教第一阶段先进管理工作者、贵州省小学语文骨干教师、贵州省教育系统关心下一代先进工作者、xxx市劳动模范、xxx市十大杰出青年、xxx市人民教育基金奖
优秀教师、全市关心下一代工作优秀工作者、市直机关优秀共产党员等称号。对于他的业绩,《xxx电视台》多次在 乌蒙之星栏目以《脊梁》为题进行了专题报道。
一、加强研究,提升自我
任教之初,xxx同志就意识到,毕生心血将奉献给小学教育这份事业。担任校长以来,由于市实验小学规模较大(近3000名师生),他虽然没有上课,但一直坚持听课、进行教师培训和课题研究。他现在不仅承担着xxx市小学语文教学研究会理事长的任务,还承担着国家教育质量创新管理决策顾问的任务,多次承担市、省、全国小学语文优质课评委的任务及xxx市小学高级教师评委的任务。与此同时,不仅完成了国家级课题子课题《开发和利用课件提高课堂效益的研究》任务,该课题并评为全国优秀子课题,其成果荣获全国和省课题研究成果评选三等奖等,主论文被评为省级一等奖和发表,而且现在正承担和实施着市级课题2项,参与市级课题研究5项。几年来,他发表和获奖的教育科研及管理论文30余篇,2006年以来,《全面加强学校管理 积极推及素质教育》发表于2007年《现代校长》第一期;《寻找丢失的羊》发表于《xxx教育》2008年第二期;《加强税收文化建设促进税收将康发展》发表于《xxx日报》2008年4月28日第三版;《赞凉都夸实小》发表于《少儿时代报》2008年6月18日第八版。《全面加强学校管理 积极推进素质教育》发表于《现代校长》2007年第一期。课题成果《开发和利用课件提高课堂效益的研究》获全国结题成果三等奖、贵州省基础教育教学科研、教育教学改革试验优秀成果三等奖,论文《浅谈信息技术手段在优化课堂教学中 的作用》获省级三等奖、《全面加强学校管理 积极推进素质教育》获全国二等奖、《浅论课堂教学的有效和有为》获全国、省、市一等奖,并被作为全国第八届学术年会研讨的三个议题中的一个议题,《抓住关键点、找准突破口-新时期德育内容的研究与探索》获省基础教育论文一等奖、《刍议以学定教的发展性课堂教学评价》获省一等奖、《课堂应成为学生的舞台》获省一等奖、《充分利用课件优化课堂教学》获省三等奖。
二、加强指导,提升教师
几年来,在他及班子一帮人的积极工作下,学校坚信并一直践行着一个理念:要想教育好学生,必须先教育好教师;只有拥有高素质的教师,才能拥有高质量的教育,才能使学生在德智体美劳诸方面全面并持续地发展,才能把学生培养成四有新人。学校实施了常规管理科学化(实行目标管理和量化考评),科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理,做到人人有课题,树立人出课题,课题出人的意识),课程管理强制化(严格执行课程标准,不随意增减课程,让学生全面发展),品牌建设人文化(以人为本,为学生营造健康成长的和谐环境,使师生共同成长,双向成才)的四化建设,并以制度建设为载体(以制度管人,以情感待人),以科学评价为基础(以能力用人,以实绩评人);以教师专业发展为己任(由教书型向科研型、由科研型向专家型教师方向发展),以学生健康成长为目标(心智同步,德育为先;能力为首,乐学为先;习惯为主,创新为先)的战略发展计划。
以科研网络为支点,以课题研究为抓手,以奖励条例为杠杆,以课改实践为归宿,开展了扎实有效的教科研活动。学校先后承担了国家级、省市级课题10余项。由他承担的全国教育规划重点课题《信息化进程中的教育技术发展研究》子课题被评为全国优秀子课题,该课题同时荣获教育部新一轮贫困地区中小学教师综合素质培训项目、全国教育科学十五教育部规划课题结题成果三等奖,贵州省基础教育科学研究、教育教学改革实验优秀成果三等奖等。近年来,学校教师多次在各级优质课评选中获一、二、三等奖,发表教学
论文百余篇,50余人次获全国、省、市劳模、先进工作者、优秀教师等。
在抓好学校教师培训培养、教学研究、学校管理、自身提高的同时,他还注重骨干教师的培养和指导,由他指导、由张蜀南老师执教的语文课《自己去吧》获全国优质课评选二等奖、《小白兔和小灰兔》获省优质课评选一等奖、《棉花姑娘》获市优质课评选一等奖;由他指导、袁野老师执教的作文课《编写动物童话》获全国作文录像课评选一等奖、语文课《口语交际推荐一本好书》获全省语文优质课一等奖;由他指导、吴明兰老师执教的《一面五星红旗》和《生命生命》分别获全省语文录像优质课评选二、三等奖。
三、加强管理,提升学校
近年来,学校不断践行科学与民主管理,坚持三个面向、两全方针,办好有特色的实验小学(办学有特色,教学有特色,学生有特色),不断完善三园式(获取知识的学园、健康成长的乐园、陶冶情操的花园)学校,加强了干部教师队伍建设,狠抓思想、业务素质的提高,坚持政治学习制度化,师德教育经常化,业务学习系统化。开展了以学教育理论、深钻课标、教材、探讨教法与学法为主要内容的四一(每期备一节最佳教案;上一节最理想的达标课;每学年探讨一个教改项目;每学期读一本教育理论书籍)活动及说课等为主要形式的校本教研活动,鼓励各科教师成为教学骨干,教书育人行家。学校坚持 三个创新:理念创新育人为本,科研兴校,教学相长,双向成才。主动发展,和谐育人,一切为了学生的发展后劲,一切为了学生的终身学习。围绕校风正、治教严、教风硬、学风实、师资强、设备齐、环境美、质量高、有特色、有吸引的合格+特色的示范性实验小学的目标,为少年儿童编织幸福的童年。管理创新淡化结果,关注过程。常规管理科学化(实行目标管理和量化考评),科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理,做到人人有课题,树立人出课题,课题出人的意识),课程管理强制化(严格执行课程标准,不随意增减课程,让学生全面发展),品牌建设人文化(以人为本,为学生营造健康成长的和谐环境,使师生共同成长,双向成才)。方法创新以制度建设为载体
篇三:优秀校长先进事迹材料
丹心育桃李 热血谱新章
何志刚,男,1978年12月出生,中共党员,小学高级教师。1997年8月参加工作,先后担任班主任、教研组长、教务主任、副校长、校长等职。自2005年5月任新马集镇奉天寨中心小学校长至今,在校长岗位上,他淡泊名利、廉洁自律、殚精竭力、艰苦创业,为新马集教育甘洒热血,他常告诫自己:“金杯银杯不如百姓的口碑”。从教十九年来,他以精湛的教学艺术、务实的工作作风、忘我的敬业精神、创新的工作思想,赢得了社会各界人士的一致好评。
爱岗敬业,呕心沥血育人才 人们常把教师比作红烛,赞颂他默默发光、无怨无悔的奉献精神。自参加工作以来何志刚同志也一直以红烛精神来鞭策自己,在这神圣而清廉的讲台上,他从教二十余年,乐以一身粉尘两袖清风为荣,以三尺讲坛一生相伴为豪,就像红烛跳动的火焰,照亮别人,燃烧自己。他热爱教育事业,坚持政治理论学习和业务能力学习,立场坚定,旗帜鲜明,始终与党中央保持高度一致,认真贯彻落实党的教育方针,自觉遵守《教师职业道德规范》,为人师表,以身作则,严于律己。他为人忠厚,工作任劳任怨,默默耕耘,无私的把自己的一切奉献给教育事业。
“高调做事,低调做人”是何校长的工作态度,“我不在乎别人怎么说,我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。
作为一名共产党员,人民教师,他将对党和人民的热爱融入工作实际之中。农村落后的教育现状,他看在眼里,急在心里,针对农村孩子勤奋、刻苦等特点,无论是当教师还是任校长,他都大胆进行教学改革,大胆尝试并实施创新的教学方法,努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。当老师时他是优秀的班主任,市竞赛成绩总是名列全镇乃至全市前茅;任教务主任和教学副校长期间,更是起到了教学的引领作用,创造了马集中学教学成绩的高峰,2003--2005年连续三年中考突破历史新高,总占位均在全县前列。
2005年5月,新马集镇教育大整合,他受组织的信任
和重托,担任整合后的奉天寨中心小学校长。何校长在暑期就日夜思考着整合后的奉天寨小学面临的实际问题及发展前景:如何实现教育教学质量快速有效提高;如何规范学校后勤管理解决制约学校发展的瓶颈问题;如何全面实施新课改实现课堂高效化;如何提升校园文化品味引领学校绿色发展;如何加强队伍建设实现学校规范管理;如何加快学校标准化建设实施“绿色终身教育”的办学理念……奉天寨小学以何志刚校长为首的新领导班子,经过科学深入的调研,确立了“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨和“弘扬孝德文化精神,打造书香儒雅校园,构建绿色终身教育”的办学理念。在何志刚同志的带领下,众志成城、艰苦创业、克难奋进,为打造“平安、文明、绿色、和谐、特色、高效”校园而努力奋斗。
规范管理,务实创新办教育
在学校管理上,何志刚校长勤于学习,善于思考,摸索出了适合我校的一整套经验。依法治校,规范管理是他的治
校方略。秉着以人为本,民主管理的原则,制定了从政教到教学,从党建到少先队,从工会到学生会,从前勤到后勤等一系列立体纵横交叉管理制度,实现了制度管人、制度管事、制度治校的精细化管理模式。
他一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩,何志刚校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。他非常注重加强干部职工队伍建设,努力做好校长的统领和引领作用。每周坚持组织教职工进行政治和业务理论培训,传授新的教学思想和理念,提高教职工的政策水平和业务能力。他经常教育党员干部:“工作不能靠别人,只能靠自己”、“只有自己提拔自己,自己解聘自己”、“成功就是简单的事情反复的做”。对于班子成员,经常告诫:“只有落后的领导,没有落后的群众”。建立干部的述评职、议职制度,实行民主监督。建立社会、家长、学生评价教师及“重责任、重贡献、重实绩”的评价激励机制,从而达到了提高教师队伍素质,提高教学质量,提升办学水平,促进了教育教学管理水平和教育教学绩效的显著提高。
在学校管理中,他非常注重“三神四风”建设,即奋斗精神、集体精神、团队精神和党风、师风、校风、学风建设。为学校立足长远,注入凝聚力、战斗力,努力形成具有民族精神共性的学校校魂。在教学管理中,他敢为人先,大力推行高效课堂,积极探索高效课堂模式。他常说“要以教师的不轻松,换来学生的轻松”;“教是为了不教”。并以身示范,带头主讲优质研讨课,带头深入课堂,了解课堂,实施推门听课、观课制度。创设一切条件让教师参加各级各类教育教研活动、业务学习和网上远程培训,与名校联谊,相互交流,共同学习,引领教师成长。全面推行立体德育、全员德育教育,实行“良心教育”和“道德教学”,积极运用创新思维改变德育管理模式,坚持用丰富的德育活动播种和谐平等思想。
嘘寒问暖,人文关怀爱员工
熟悉何校长的人,大家都知道他是一个讲原则、讲奉献的人,更是一个耿直、善良、热心帮助他人的人。他非常关心青年教师的成长,常和他们促膝谈心,了解他们的思想,关心他们的生活,倾听他们的烦恼,手把手的教他们如何管理学生,管理班级,引领他们的专业成长。在新马集镇奉天寨中心小学工作过的一大批教师如刘云霞、于雪荣、张好富等,他都倾注了大量的心血,刚走上讲坛连基本的教学程序都不知道,而现在他们已成为教育战线上的主力军。何校长常把教职工的冷暖放在心上,几十年工作生涯中,不知帮助多少人。看望退休教职工,安排教职工家属就业,关爱贫困教职工,慰问天灾人祸的家庭……去年秋,我校有一位教师的父亲不幸出了车祸,何校长得知后,迅速到她家去看望慰问,并动员学校教职工为她家捐款献爱心,同时他每天几个电话询问情况,安慰她,来校后,更是关心有加,主动要求党支部、校委会成立“帮扶小组”,为他排除工作上的压力和困难,给她支招,让她感受到集体的温暖。
学校极力丰富教职工的业余活动,成立篮球队、乒乓队、舞蹈队、书法协会等,丰富教职工的业余生活,陶冶他们的
情操,让他们感受到学校集体生活的温馨。每逢三八、五
四、端午、中秋、重阳、元旦等节日,他都会和工会、支部成员一起到困难职工家庭嘘寒问暖,力所能及提供帮助。每位教职工生日之际,都会收到生日蛋糕和温馨的祝福……
这些举措不仅搭建了一个缓解矛盾,释放压力,促进关系和谐的平台,而且让教师们觉得有一种自己被关注,被赏识的感受,使大家处在温馨的大家庭中。这样有利于挖掘教师的潜力,有利于学校的和谐发展。
何校长的努力,近年来,学校荣获10余项市级以上集体荣誉。他本人先后被评为市级“优秀教师”、“优秀教育工作者”、“优秀共产党员”等称号。多次受市、镇政府嘉奖,他的教学业绩受到学生和家长的肯定,他的治校成绩也受到上级领导的肯定!
“捧着一颗心来,不带半根草去”是何志刚校长献身于教育事业的真实写照。十几年的风雨沧桑,他依然心性不变。他始终站在教育这一块精神高地上,守望着自己的理想,追求着绿色的梦,诠释着无悔的人生,谱写出一曲平凡而伟大的乐章。
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