自动自发 读后感（精选12篇）
1.自动自发 读后感 篇一
《自动自发》读后感
---罗梦良
《自动自发》是职场修炼的经典之作，它主要基于员工从内心到品质、从态度到能力的职场历练。其中的金玉良言对我很受启迪。
自动自发即“没有人要求你、强迫你，自觉而出色地干好自己的事”。这也是本书的核心精髓。作者从这个核心展开，分四个部分分别叙述：对待工作要勤奋；对待公司要敬业；对待老板要忠诚；第四，对待自己要自信。
下面是我对书中影响较为深刻的金玉良言思考的感悟。
“工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己更深。”
2.自动自发 读后感 篇二
笔者最近读了美国著名作家阿尔伯特·哈伯德《自动自发》一书, 感悟颇深。《自动自发》主要围绕勤奋、敬业、忠诚、自信4种工作态度, 引导企业员工不断提高思想境界, 做到认清自我, 正视现实, 超越自我, 塑造卓越, 努力掌控自己的人生和命运。
勤奋是通向荣誉的必由之路。工作可以引发兴趣, 进而促成热忱和进取心;工作能够丰富思想、增进智慧, 进而改变人生。只要有勤奋的态度, 积极进取, 精益求精, 充分发挥自己的特长和潜能, 那么, 无论你从事什么职业, 都是一种收获, 都不会感觉辛苦。
敬业是决定事业成败的关键。敬业有益于企业, 最终的受益者是自己。也许, 你没有义务要做自己职责以外的事, 但是, 你应该选择自愿去做。不管分内分外, 每天主动多做一点, 比别人期待的更多一点, 如此, 你才能超越平庸, 为提升自我创造更多的机会。
忠诚是完善人格的精神力量。事实证明, 企业中的成功人士, 除个人努力因素外, 企业提供的发展环境至关重要。用感恩回报培育自己的企业, 这就是忠诚。对于个人来说, 忠诚能够增强个人的魅力, 能带来自我尊重、自我发展;对于企业来讲, 忠诚能增强凝聚力, 提升竞争力, 并会因每个人的努力而发展得更好。
3.用脸色管理让下属自动自发 篇三
这个比例是按照管理的三个阶层来设定的。比如基层，大部分时间是在做事，所以在做事的比例上，应该是整个企业里比例最大的。如果基层还要说通过别人来完成工作，真不晓得他要通过谁。比如一个技术工要装零件，当然得他自己去装，而不能再通过别人。所以基层做事的成分最大，管理的成分最小。但是基层除了做事以外，还要具备改善的意识。虽然天天在做事，但不要闷头去做，也要动脑筋想想，有没有办法做得更好。基层做到这点就差不多了。
中层干部，要动脑筋去想一些事情，也要真正动手去做一些事情，要费脑筋把人的问题解决，同时还要有本领让他的下属去做事。可见中层干部的情况复杂一点，一方面要动脑筋解决问题，另一方面要动手做自己应该做的事情，还要让别人去做事情。
高层主管，大部分都是在动脑筋、动嘴巴，很少动手。动脑筋想怎样安人，怎样找到人才，怎样让下属去解决问题，怎样把紧急的事情交办下去。高层主管所做的事情没有一样是具体的，没有实际的行动。
所以越是高层，经由他人之手完成的比例越大；越是基层，经由他人之手完成的比例就越小，甚至普通员工完全是自己动手来完成工作的。
各级领导者要按照这个比例来调整自己的工作。比如车间主任，要不要自己做事情，得看具体情形。如果工人们都很熟练，他们做的事情都很固定，车间主任不需要坐在那里监督，不如做一些诸如排除故障、保养维修之类的活计。假定车间的工作很繁杂，必须有一个人监督生产线，那车间主任就不需要做事情，只负责巡视生产线，解决临时发生的问题就好了。中层干部最好把自己做事的部分稍微减少，把经常性的事务都推给下属去做，自己只做一些偶发的事，同时动脑筋想一些解决方案。高层主管越少动手越好，多动脑，多去安人，因为安人的工作越来越重要了。主管应该有权势，但是尽量不要运用，最好用脸色来管理，这是中国人最常用的方法。主管要培养下属学会观察自己的脸色，主管用脸色来管理，让下属自动自发，这才是艺术的表现。对此我们有三点具体的建议：第一，主管平常要和蔼一点，不要老是板着脸，你经常板脸，人家想看你的脸色也看不出来。第二，不要翻脸太快。翻脸比翻书还快，会让下属来不及调整，就显得奸诈阴险。第三，要考虑到下属响应的时间，给下属一点时间，他才能够看到你的脸色，然后自己去想办法调整，他调整过来后，你的脸色缓和下来，他就知道事情已经过去了。如果再给他一些鼓励的话，他就知道以后要自动自发才不会挨骂。所以觉得脸色管理不好的人，是他自己拿捏得不好，而不是脸色管理本身有什么问题。
太过重视口语上的沟通，实际上是行不通的。若发生什么事情都要讲出来对方才知道，但你一讲出来，对方又感觉到不愉快，怎么解决？比如一个司机开车很快，你坐他的车，直接批评他的话，就很危险。你要么不坐他的车，既然坐他的车，又嫌他这嫌他那，他开车时情绪就不会好，那最后谁倒霉？出了事你根本逃不掉的。那碰到类似的事要不要说出来？不能一概而论。人与人要长期在一起，你样样都说出来，你不说的时候他反而不知所措。不如让他养成主动看我们的脸色习惯自己调整得好，当然这并不意味着我们要给他脸色看，而是用脸色暗示他，这样做不对。他看到后自动去调整，然后我们把脸色改变过来，这有什么不好？
当然我们也不反对发号施令的领导方式，所以将领导方式分成正常式跟非常式。所谓正常式，就是说时间允许，就全力支持下属，让他从自动自发中去磨练自己，这样一来，我们就可以把指挥、监督降到最少，而把协调发挥到最高。但是事情紧急的时候，我们也可以行使指挥权，也可以发号施令。这样一来就两边兼顾，一个人能柔而不能刚，或者能刚而不能柔，都是不对的。
有很多人认为中国人是好好先生，就不能发脾气，中国人讲究人和，就不能有异议，中国人重视人际关系就没有办法兼顾工作绩效，这些观念应该彻底改过来。我们重视人际关系的目的是要提高工作绩效；我们对人柔和的目的是希望能够很强硬地坚持我们的原则；我们做好好先生，是希望事情能够做好。如果做不到二者兼顾，那我们就很危险。我们一再被骂成“和稀泥”的民族，就是因为我们没有兼顾。所以正确的做法是，以圆满完成任务作为领导的基本目标，从这个角度来顾全大家的面子，一方面让大家愉快，另一方面又能实现目标，这就是刚柔并济。刚柔并济还不是最高的境界，如果让大家主动地来看你的脸色，主动地调整，你虽然刚，但是不用表现出来，用很柔和的方式就可以带动大家自动自发工作，这才是真正自动自发式的领导境界，也是中国人最喜欢的。
4.自动自发读后感 篇四
在我看来我们每个人都不应该整天有着抱怨的情绪，坚强面对，设法解决问题才是我们真正应该做的。要知道“抱怨”无法解决问题，只会让自己消沉，觉得社会的不公。其实你所做的一切，周围的人都能清清楚楚的看在眼里，记在心里。总有一天你平时做的点点滴滴都会有所体现。这就是第一点要说的“如何对待工作”。工作不仅仅只为了拿薪水，不可否认我们的生活离不开薪水，但工作的真正目的并不仅仅只为了薪水，那样的话那你的人生价值就太低了。难道整天吃喝玩乐就是所谓的幸福吗？失去了奋斗目标，人生理想的生活还算真正的生活吗？在工作中我们时不时为自己一点点小小的发现而喜悦，为自己为别人提供了帮助而欣慰，为自己每天做的平凡的工作而充满成就感，为自己身边有一个个关心自己的朋友而开心。所以不要把工作只看成一项枯燥，乏味的挣钱的途径。我们每个人都应该学会享受工作的快乐。
工作是为了公司的利益吗？那是当然。有的人认为每天上班我只要把我手上的事情做完那就完事了，效果效率都抛一边。那是一种不负责任的表现。第二点不得不提“如何对待公司”。既然你已经选择了这份工作就得全心全意，尽职尽责。公司为你解决了物质需求，精神需要，价值体现。难道你就不应该为了公司发挥你做大的作用吗？公司是一个大家庭，每个职员都是这个家庭的一份子，轻视公司就是轻视你自己，只有把公司当做自己的家，公司才会有更好的发展前景。
要是把公司比做一个大家庭的话，那老板就是家庭的核心人物。有了核心才会有凝聚力，否则就是一盘散沙。是老板为我们提供工作的机会，对待老板要绝对的忠诚。自信是每个人必备的品质，但“自信”不等同于“自大”，要知道能当老板肯定有他的过人之处，要抱着学习、欣赏、赞美的情怀去和老板相处和交流，这样才会成功。
5.自动自发读后感 篇五
《自动自发》的作者虽然是从一个商者的角度出发，但其阐述的一个优秀的从业者所应具备的职业操守却是我们每一个人应该具备的。作者告诉我们对待工作要勤奋，对待公司要敬业，对待老板要忠诚，对待自己要自信，”忠诚、敬业、勤奋、自信“是作为一名优秀员工必须具备的素质，是工作的必胜法则。”忠诚、敬业、勤奋、自信“的员工必将在任何工作中都能胜出，都能取得成功，得到回报，最终将会成就自己完美的人生。
对待工作--勤奋。对于我们刚刚踏入社会时，不必过分考虑薪水的多少，而应该注意工作本身带给你们的报酬。譬如发展自己的技能，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力…与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。老板支付给你的只是金钱，你自己赋予自己的是可以令你终身受益的黄金。”作者如此告诉我们。看到这里时，我完全震撼了。是啊，为薪水而工作似乎目标明确，但是有着重大的疏忽。薪水只是一个短期的目标，而在工作中积累经验和才能，培养认真负责的态度，才是持续成功的基础，也才是一份工作的价值体现。以前自己的想法是多么肤浅，认为工作的付出就应该完全以金钱的报酬来衡量，而没有想到我在工作时，除了工资，我所获得的还有技能、经验等一系列的工作报酬，而这些是无论多么高的工资待遇都无法给予我的。
对待公司--敬业。敬业其实是个人品问题，由个人人生观决定，正如生活着就得热爱生命，劳动着如何能不尊重自己的工作呢?认真负责、尽职本分，是工作中发展情商的第一点。你如何想象出，一个毫无责任心的人会将工作完成的尽善尽美?那简直是神话。作者告诫我们，“无论从事什么职业，都应该精通它”，“不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物”，“只要把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注，调动自己全部的智力，从旧事中找出新方法来，才能引起别人的注意，使自己有发挥本领的机会，满足心中的愿望”。
对待老板--忠诚。作者告诉我们，老板和员工并不是完全对立的，在某些方面是和谐统一的--公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。就像《这是你的船》中所说的一样，如果把公司比做我们前进的船，你是船上的水手，那么老板就是船上的舵手，如果水手不忠诚于舵手，船就无法达到预定的目标。
对待自己--自信。“不要成为心理上的奴隶，坚信你是最好的”自信，是选择人生的第一步。给你战斗力和行动力，助你坚定信念，战胜逆境。自信，是成就人生的.第一步。给你洞察力和自控力，助你把握自我，实现目标。自信，是享受人生的第一步。给你亲和力和驾御力，助你完善自我，超越个体。
一本好书不一定方方面面都引人深思，但这本书给了我很大的启发。目前我们公司正处于飞速发展的关键时期，这给每个期望创造自己事业的年轻人提供了一个很好的展示自我与超越自我的平台。同时公司的飞速发展也需要我们年轻人快速的成长起来，自动自发的学习和工作，能在各自的领域里担当重任，独挡一面。少问一句“公司给了我什么?”而应当每天问一问自己“我今天为公司作了什么?”把自己的本职工作当成是自己应尽的使命，积极培养“忠诚、敬业、勤奋、自信”的工作态度，尽最大努力去做好每一件事情，如果我们每一个人都这么努力去做了，那我们的公司就一定会成为行业里“最好的船”，而我们也定依托公司的平台实现我们的理想和抱负，做出色的自己。
做“沙漠中的仙人掌”,不满足于尚可的工作表现，要做最好的，我们才能成为生活或者工作的主宰，成为圈子里不可或缺的人物。选择你们的人生，努力打造你们的精彩未来，就从“自动自发”做起！
6.《自动自发》读后感领会 篇六
首先，对待工作要勤奋。书中这样说道：“工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己更深。如果你永远保持勤奋工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多的升迁和奖励的机会。”工作中一些人把工资看成他们衡量一切的标准，盲目与人攀比，这种思想要不得。无论薪水高低，工作中尽心尽力、积极进取，能使自己得到内心的平安，这往往是事业成功者与失败者之间的不同之处。贪图安逸将会使人堕落，无所事事会令人退化，勤奋是最高尚的，只有经历艰难困苦，才能获得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就：只有经历过奋斗，才能取得成功。
其次，对待公司要敬业。书中这样说道：“敬业表面上看起来有益于公司和老板，但最终的受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，能从全身心投入工作的过程中找到快乐。”敬业，顾名思义就是要求我们必须以认真负责的态度看待工作，无论做何事，务须竭尽全力，处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平凡的职业也能增添个人的荣耀。与此同时，遵守一定的职业规范也是很有必要的，遵章守纪，这是对工作认真负责的重要体现之一。
再次，对待老板要忠诚。书中这样说道：“如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗?别人对你的看法并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下，我是否付出了全部精力和智慧?”忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的忠诚，而是一种职业的忠诚，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。公司的员工职业要求中的明礼守信、做老实人等我想也是对这一方面的很好归纳。一位成功学家说：“如果你是忠诚的，你就会成功。”忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的人，实际上不是纯粹忠于一个企业，而是忠于人类的幸福。
7.自动自发读后感_武扬 篇七
----《自动自发》读后感
一本好书就像一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们诸多启示。《自动自发》就是这样一部励志佳作，它涵盖了勤奋、忠诚、敬业、自信等内容，是指导我们正确对待工作和学习的一位良师益友。作为公司的新进一员，作为社会的出入者，本书给了我很大启发：不仅减少了我出入社会的迷茫，还为未来的发展指明了一条道路。为我未来的生活和工作提供了明确的方向，教会我如何对待生活、如何对待工作、如何对待自己的不足。对我的价值观和人生观又是一次洗礼，对人生的认识再次升华。
目前我们公司正处于飞速发展时期，这给每个期望成就事业的年轻人提供了一个很好的展示自我与超越自我的平台。同时，公司的飞速发展也需要我们年轻人快速的成长起来，自动自发的学习和工作，能在各自的领域里担当重任，独挡一面。我们也依托公司的平台实现自己的理想和抱负，做出色的自己。《自动自发》阐述了一个优秀的从业者所应具备的职业操守。作者告诉我们对待工作要勤奋，对待公司要敬业，对待老板要忠诚，对待自己要自信，“忠诚、敬业、勤奋、自信”是作为一名优秀员工必须具备的素质，是工作的必胜法则。“忠诚、敬业、勤奋、自信”的员工必将在任何工作中都能胜出，都能取得成功，得到回报，最终 将会成就自己完美的人生。
对待工作要勤奋，不为薪水而工作，工作比薪水更重要。现在的放弃是为了未来的获得！勤奋是开启成功之门的秘诀，每一个成功者都是一个勤奋的人。古人云：勤能补拙。书中通过一些生活中、工作中的小故事，生动地为我们阐述一些易被我们忽视的道理，无形中，我们忘记了到底为了什么去工作，工作的意义究竟在哪里？以至于造成工作上的“懒散、拖延、逃避”。正如华罗庚所说的：“勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。”勤奋终能越过暂时的失败和挫折，而最后取得成功。如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬。同时我们也知道：每一份成绩的取得都不会是一帆风顺的，不付出艰苦的努力是永远不会有成功的。马克思曾说过：“在科学的大道上，没有坦途可走，只有不畏艰险勇于攀登的人才能最终到达成功的顶点。”勤奋工作是实现理想的基础，贪图安逸会使人堕落，无所事事而退化。勤奋工作还会给我们带来真正的乐趣。同时还因为工作给予我们的要比我们为之付出的更多。如果将工作视为学习经验的机会，那每一项工作中都包含着许多个人成长 1的机会，比如发展自己的专业技能，增加自己的社会经验，提升自己的人格魅力。一个人以精益求精的态度对待工作，以火焰般的热情对待工作，以百折不挠的精神对待工作，就会在工作中获得人生的乐趣，就会在工作中实现人生的价值，就会在工作中得到人格和品行的修炼。这样，工作必将干好，薪水也自然会提高，正好验证了“有作为就有地位”的道理。如果说梦想是成功的起跑线，决心是起步时的枪声，那么勤奋则如起跑者全力的奔驰，惟有坚持到最后一秒的，方能取得成功的锦旗。居里夫人说过，不论对任何困难，都决不屈服；拿破仑认为，最困难的时候，也就是我们离成功不远的时候；达尔文心中，不屈不挠的奋斗是取得胜利的唯一道路„„
对待公司要敬业。工作作为一个人一生中重要的生活内容，不仅为我们提供经济来源，同时也让我们从中磨练意志、塑造人格、发挥潜能、全面提升自身的各方面能力，实现个人的人生价值。那么作为一名员工，我们不但要把工作做完，重要的是我们要把工作做好。要想很好的完成工作中的各项内容，需要我们加强自身的专业技能、强化企业主人翁意识、发挥主观能动性、及时发现工作中的不足之处并进行改进。职业是人的使命所在，全心全意，尽职尽责，做到自动自发。在没有人要求和强迫你的情况下去自觉并出色地做好自己的事情！这是一个高素质的职员的敬业精神，这种敬业精神在任何一个企业都值得提倡，值得学习！特别是在中国的企业更要作为一种企业文化，从而使企业成为一个整体！突出企业的凝聚力！任何一个企业都有自己的故事和敬业文化，只有通过不断的培训和不断考核，才能提升员工的个人技能和敬业度，除此之外没有第二条路可走。除了我们的家庭，那么就要属我们在公司停留的时间最长了，因此我们同样需要把公司当成自己的家一样去对待。我们要积极主动的去完成自己的工作，自动自发的去关心公司的发展。理解公司的价值观，掌握公司的发展动态，与公司同呼吸、共患难，表现出自己主人翁的姿态。公司的发展是通过我们的努力工作去实现的，我们的价值是通过公司的发展来体现的，所以我们充分调动起自身的主观能动性，把公司的每一件事情都当成自己的事情一样去尽力办好，为公司的发展奉献出我们的全部力量。
对待老板要忠诚。老板和员工并不是对立的，要给老板以同情和理解，欣赏和赞美自己的老板，向老板学习，做一个诚实信用的人，使自己变得不可替代！古语说：“天时、地利、人和。”作为中华儿女，“以和为贵”是我们中华民族的传统美德。同样在工作中，不论是我们的上司还是我们的同事，而是我们不可缺少的真挚朋友。在工作中或生活中我们总会遇到一些我们解决不了或令我们疑惑的问题，那么这时上司或同事都是我们求助的对象。相信他
们都会对于我们的困难伸出温暖的援助之手，为我们出谋划策、指点迷津，让我们渡过难关。作为职场中的一名成员，我们要用心去对待每一位上司和同事，与大家结成革命般的友谊，因为我们是一个团队，只有我们心往一处想、劲往一处使，才会使我们的能量最大化，才会让公司的业绩蒸蒸日上，才会让我们的生活越来越好。在工作中，不要因为上司的小小批评而记恨在心，不要因为同事的一点争吵而耿耿于怀，上司的批评是我们进步的良言，同事间的争吵是我们生活的磨合济。只有把上司和同事当成我们身边的朋友，才会让我们能够轻松愉快的投入到自己的工作中，良好的完成每一项工作任务。在工作中，对上要与老板达成共识，通过沟通达成共识！对下属和合作者更要达成共识，因为现代的企业，讲究的是团队的力量，如果合作者未能与您达成共识，那么就会产生情绪，有了情绪就会抵触，有了抵触就无法共事！作为一名能忠诚于自己老板的好雇员，我想一定会找到与老板达成共识的途径！每一个老板都有其过人之处和可取之处，作为一名老板的雇员，亦应该虚心向老板学习！一名管理人员能做到这样，我想是做人的一种美德！
对待自己要自信。你是自己最大的敌人！这个论点非常有哲理，一个人在工作中如果缺乏自信就注定要失败！世间唯一能左右你成败的人就是你自己！在工作中的确认如此！我本人也有这方面的经验教训！自信心是一把无比锋利的宝剑，它能劈开任何无比坚硬的东西。有一句经典论述“信心比黄金和货币还重要！”可见，信心对于一个国家，对于一个企业乃至我们每个人是多么的重要。信心的基础是自信，而自信来自于自己，是不是“胸有成竹”，是不是有前瞻有把握，有没有准备，很多时候我们会发现，我们最难战胜的敌人却是我们自己，我们的成长历程是在不断的与自己的思想抗衡，假如你真的很需要有一个成功、快乐、幸福、美满的人生的话，那么，从今天开始好好的把握你的思想，当你开始变得更加自信、更加热忱、更加坚韧的时候，成功将离你不再遥远，让自己来主宰自己的思想，因为，你在心中播下什么样的思想的种子，你一定会收获得什么样的命运。播下一种思想，收获一种行动；播下一种行动，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运。
本书有很多值得我们学习和借鉴的至理名言，他将唤起人们对工作的重新认识、把勤奋、敬业、忠诚、自信的概念植入人心，最终影响人们的行为准则。在工作岗位上自动自发的工作，踏踏实实的工作，认可工作的价值。
8.自动自发读后感600字 篇八
难免有部分队员在前进的路上会有懈怠，当一位队员有这样的情绪，就会像瘟疫一样蔓延，此时警觉得将落后的队员与大家隔离开，专门的训练和鼓励有利于团队蓬勃向上。不好的负面情绪会带给大家错误的观点，影响团队士气，一股作气，再而衰，三而劫。气势高涨的团队，与别的队伍比较更有求胜的愿望，团结一致的行动，自然结果也更胜一筹。海豹突击队就是个很好的榜样，他们精湛的技艺，强大的军队士气，克服一切困难的勇气与决心带领他们冲向一个又一个高峰。
《自动自发》一书通过一些生活中、工作中的小故事，生动地为我们阐述一些易被我们忽视的道理。在此次分享这本书的时候，我也想到了我以前的工作态度和现在的情况。在以前因为刚开始营销也不会主动去跟客户接触，即使接触以后也会因为客户态度不好，而打退堂鼓。不过在看这本书的过程中也知道了。在跟客户接触过程中我们应该主动出击，而且也不能因为一些小小的失败而打退堂鼓。因为就像我分享这本书时候说的一样没有什么不可能的，客户原来或许不喜欢你跟他接触，也不喜欢听你唠叨。但是在一段时间以后，客户或许会被你的真诚打动，工作也会越做越顺利。
自动自发，没有任何借口，具有积极思想的人，在任何地方，都能获得成功，那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种.种借口的人，最终不会受到企业的欢迎，用心去感受生活，生活才会精彩，只有把个人实力与团结形成凝聚力，才具价值和意义。我相信，每个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的`永恒动力，这就是我们小组理解的自动自发。
9.《做一个自动自发的员工》读后感 篇九
车辆公司
二号线大堰车辆段
王烽懿
从题目我们就不难发现，全书的主题：自动自发。就我拙见看来：第一个“自”应该是一种态度，一种自觉自律的态度，只有高度自觉才能自动起来；而第二个“自”说的应该是一种心态，人只要有了自信，才不会畏惧困难，才会自发的行功。两者既是相对独立，又是相辅相成的。作为一个员工，我们既要有自觉的态度，又要有自信的心态。只有主动和发自内心，才能够全身心的投入、全方位地付出，才能尽职尽责。无怨无悔，才能超常超越式的完成各项任务。这样才能为公司谋得更多发展，也为自己创造更多的舞台。
就像书中所言，不要等领导来安排你的工作，工作需要自动自发。相信很多人都会有这种想法，我们是在为领导工作，当领导没有安排工作或者没有监督是，我们往往会产生各种懈怠的心理。但其实，我们在公司，仅仅是在为领导工作嘛，仅仅是为了一份薪水嘛？不知道你觉得是什么，反正我觉得不是，其实更多的是我们的一种自我成长，这比我们或者薪水更加宝贵。所以，我们必须正视自己，改变原有的心态。主动地自发地从一个高层次的角度观察，看公司正在做什么，公司在做什么，公司需要我们做什么，我们可以为公司做什么。这不仅是在发展公司，更是在发展我们自己，这是相辅相成的。
但就很多时候而言，其实光心态上的改变，是远远不够的。艾迪生说得好：“天才是百分之一的灵感叫百分之九十九的汗水。”没有人能够随随便便成功。所以我们必须要努力，今天比昨天更加努力。虽然付出与收获不一定是相等的，但一定的是成正比的。想要收获更多就必须付出越多。
10.《自动自发》有感 篇十
《自动自发》一书全文充斥了人本主义管理理念，重点围绕人的发展开展了深入浅出的阐述，旨在唤醒沉睡在人体内的各种潜在的本质力量，全面发挥人的内在潜力，提高人的能力，从而成为自然界的自觉主人，这是人全面发展的实质。
《自动自发》告诉我们在社会生产实践中要注重加强生产关系中人这个最活跃的积极因素建设，全面推进人的教育、培养和塑造，最大限度地调动和发挥人的主观能动性和挖掘人的内在潜能，不断提高人认识、把握事物发生发展规律的能力和处理应变能力，自动自发地、准确合理的处理好职责范围内的一切工作，自觉自愿地由然地奉献自己的聪明才智，实现其人生价值，促进企业持续发展。
《自动自发》告诉我们在社会生产实践中要牢固树立起三种工作理念，端正工作态度，明确工作目的，正确处理好企业与个人利益关系，在生产实践中自强不息、务实求是做对做好每一项具体工作去赢得个人和企业的共同发展，实现其人生价值。
一种是牢固树立先付出后取酬的工作理念。俗话说无功不受禄，但现在我们仍可以看到有少数人在接受工作安排时挑肥拣瘦与安排工作人员讲条件，讲报酬，斤斤计较，对于自己付出的成效如何，能不能满足生产现场的安全需求从不严格要求，只是满足于过得去，只有罚款拿到手个人利益受到触动或者领导批评指出后才恍然明白被动改正，距自动自发干好本职工作相距甚远。这种只讲过得去不讲付出质量的懒惰习性是阻碍人全面发展的最大的消极因素，要消除这个
消极因素就要建立健全适用于人全面发展的竞争机制，把按劳分配，以能计酬的工作机制延伸拓展到每一个工作环节，注重发挥“一盎司”的作用，最大限度地调动起每一个人自动自发工作的积极性。
二种是牢固树立先奉献后获得的工作理念。一份耕耘一份收获，这是大家共知的一个浅显道理。但现在我们仍可以看到有少数人不仅工作拈轻怕重，而且一味的盲目追求高职位高回报，只要有一点不如意就牢骚满腹，意见多多，甚至端起碗来骂娘，从没把自己融入到所在企业建设发展中去加强自己这个决定性因素建设，而是眼睛盯在客观原因上怨天由人，怨生不逢时，怨社会不公平，从不在自身上找问题，检查自己有没有给企业建设发展做出有益的奉献，只是盲目追求个人得失成败，甚至把个人的利益临驾于企业之上，这种既拈轻怕重又要求高回报的利已主义和只讲个人利益不讲无私奉献的个人主义行径，歪曲了工作性质，失去了工作意义，破坏了企业文化，影响了企业的可持续发展。要消除这种症结，就要坚持“以人为本”努力建设良好的企业文化，建立健全岗位竞争机制，实施按需设岗，竞争上岗，按劳取酬，做到有位必有为，有为必有位，给每一个人的发展提供均等的机会，激发全员自动自发做好工作的内在动力。
三种是牢固树立先国家企业后个人自己的工作理念。大家都知道迁安化肥厂在改革发展的关键时期，职工不能摆正企业与个人利益关系，涉及个人切身利益的事，事事关心，斤斤计较；涉及企业改革发展的事，事事阻挠，件件不称心，造成迁安化肥厂逐步走向衰落，以至关停倒闭。这时他们才猛然醒悟，想的干的唯有一件事就是留住自
己赖以生存的原来处处不满意的工作岗位，但这时再努力已为时过晚，留下的只有刻骨铭心的教训和努力的去找工作。企业如大河，员工似渔儿，大河离不开渔儿的滋生滋养，渔儿离开了河水就难以维继生命。这是《自动自发》给我们带来的启示和启迪，同时也是迁安化肥厂证明了的事实。
《自动自发》要求我们要把个人的发展建立在企业的发展之中，指出只有企业的兴旺壮大才有个人的发展空间，每个人才能在热爱的工作岗位上施展才华，实现个人的理想目标。同时要求我们要像爱护自己的眼睛一样爱护我们的企业，要像珍爱自己的生命一样，珍爱自己的工作岗位，说主人话、办主人事、尽主人责，以无私奉献的具体行为促进企业和个人的可持续发展。
11.自动自发读书心得 篇十一
——学习《自动自发》心得体会
景鹏龙
上个星期高部长召集我们三个一起学习《自动自发》这本书，并要求写出心得体会来。四个人就一本书说实话当时我心里还犯低估“就不能多买几本么？就一本书我们怎么看啊，”。现在想想书么是拿来读的，你读完了我在看不是也一样，不过离开学校这么长时间写心得还是头一回。所以刚开始还真有点无从下笔了。但静下心来想一想，其实还是有很多要写的，首先 领导为什么会选择让学习《自动自发》这本书呢，我想不用领导来回答，自己看看目前公司的局面就可想而知了，虽然新机构改革了，职责更分明了，工资也比以前提高不少，可是实际工作效率呢，提高不大。我想从根本讲是员工自身原因，是自动自发就而非被动和强迫，如果是这样的话就不难理解领导为什么让我们学习这本书了。
《自动自发》第一章第一节中讲到不为薪水而工作，有人会说“我们来上班为的不就是这点工资么？怎么可能只工作不要工资呢”,其实当你读完第一节时你就会发现书中所讲的不为薪水而工作并非只工作而不要工资，而是讲不要一味的追求金钱和经济利益去斤斤计较工资收入高低，而应该看一下自己工作所带来的其他价值。更不要一心掉进钱眼里，不发工资就不工作等等不良心态。当然我们生活在这个社会中就要用工资来维持我们正常生活和消费。但这些不是太重要，我想更重要的是你的工作能给别人和你的企业带来些什么。其实有时候我也经常在思考一个问题“我的工作给我们单位带来了什么换句话说这个单位少了我和有了我有啥区别，换另外一个人，会不会比我做的更好呢”，同样一份工作如果自己没有别人干的好那么就不要再去抱怨自己付出和收入不相称了，更没资格去要求老板为自己加薪
了。
其次，我们每天从事的工作那怕是一件很小的事情，都需要我们用心去做，从《自动自发》中讲到的一样对待工作要有热情，要有激情，要尽力把每项工作做到最好，按时完成每项工作不是难事，但是你是否是按标准来做呢，是否是把工作做到完美了呢，换句话说你是否已经尽到百分之百努力了，我想作为在一个大型企业众多员工来说是有这样的人存在的，他们每天的工作从早上打开电脑到下午下班电脑一关，想想这一天自己做了什么，好像印象不深，像这种人他们的存在就是为了应付工作，而没有把工作当成人生的一项事业，也不可能会尽力去把工作干好。
还有就是读《自动自发》一书，从中也让我想到2004年省劳模大会上时任省委书记李克强副总理讲过一句话，“我们干工作就要有一种劳模精神，要干一行爱一样，爱岗敬业……”
我想大家都知道什么是劳模精神，八十年代是一种不怕苦不怕累、不怕牺牲、为了大家利益更不会计较自己得失拼命去干的精神。有人会说现在是什么年代了，干工作还需要流血牺牲…….,当然我们这个时代条件相比以前是好多了了，但是同样需要我们具有劳模精神，需要我们有一种干一样爱一样，干一行爱一行的精神，而不能挑肥拣瘦，这样我们的工作才会有意义，才会给别人和企业带来积极影响。
说道这里其实也是说到一个企业成败的关键，关键在哪里？关键在我们每个员工能否真正热爱我们的岗位、爱护这个企业，关心这个企业，一个企业不管大小和员工之间就像一家家庭，只有我们自己去爱这个”家”, 尽力去维护它的利益，它才会带给我们更大的收益。
12.《自动自发的工作》读后感 篇十二
信息和交流超载是阻止我们实现工作目标的最狡诈的敌人，当你的脑子处于忙碌状态时，最好的解决问题的办法往往想不出来，所以你需要放慢速度，思考如何前进。作为一个管理者，懂的管理好自己的时间和做事的条理性是非常关键的。
富人越来越富有，而健康的人即使在老年也能保持健康。同样，工作中的精英会互相学习，强者更强。有成功潜质的人们意识到了向成功者学习的重要性，他们广泛阅读名人自传，如爱迪生、迪斯尼、居里夫人、比尔•盖茨。
成功者都拥有一种“放松”的精力，他们对内部能够管理好自己的精力，能够让他们精力充沛、集中精神的处理重大问题，比如如果条件允许，尽可能在早上处理最棘手的工作。对外部自主管理自己周围的环境，让自己来驾驭周围的环境，比如安排一个时间，找一个安静的远离电话、电脑和传真机的地方，静静的阅读手头上的资料，对自己周围的环境进行一次彻底的有效的整理清除整合，只有这样才能在实现工作目标方面创造奇迹。
我们还要学会有意识的分配时间，把主要时间和精力集中在重要但不紧急的任务上。这一类任务包括：制定长期计划、思考你的职业发展方向、公司重要项目、怎么使团队保持和谐团结等，当你能够集中精力这些重要但不紧急的任务时，工作中许多其他需要解决的事情就会迎刃而解。有了一个齐心协力、运转良好的团队，就等于减少了突发事故和危机。
在实际的工作中要学会管理好你所接受到的信息。不要让阅读
邮件或者其他信息来结束你的一天的生活。有些员工上午收到了电子邮件，这一天剩余的时间就被它控制了。你必须学会建立一个适合自己的有效的管理系统，然而，我们大多数人，因为怕麻烦，遇到问题不是想出一个有效的方法而是瞎碰运气，因此不得不加班加点才能完成一天或一周的工作，与其在盲目尝试上浪费时间，不如耐心学习，摸索出一套使自己更有效率和条理性的做事方法。例如一张明晰的任务清单，把一项任务分解成清晰的小步骤，认清挑战，这时的问题就会迎刃而解，从国家元首到一家公司的首席执行官、首席运营官和技术总监，这些领导在任期内树立的威信和名誉，大多数是通过在他们领导之下完成的长期项目建立起来的。
经常听人们抱怨说，时间不够用，还有很多重要的事情没做完。对大多数人来说，之所以会产生这样的结果，是因为他们把注意力都放在了琐碎的小事上，也就是那些只产生20％结果的80％的投入上，付出很大的努力，获得很少的回报听起来不是明智的做法，但我们中的一些人一直在犯这样的错误。他们不会区分“重要的少数”和“琐碎的多数”，往往是投入了80％却只收获了20％。80／20法则告诉我们专业化相对于大众化，通常是更明智的选择。不管你为顾客提供的是什么，在这个市场上总有让你超过他人的方法，找出你的优势，比如你在工作中、培训中表现最出众的地方，通过做出勇敢、果断的抉择而稳固自己的领导地位，致力于在属于你的领域成为专家。