安全明星员工、安全明星班组评选办法(精选4篇)
1.安全明星员工、安全明星班组评选办法 篇一
生产技术部明星员工评选办法
为弘扬企业精神和企业文化,展现优秀生产技术部员工风采,形成人人争先进、人人为公司发展做贡献的良好氛围,打造学习型、服务型、创新型、和谐型企业,树立全员学习的典型和榜样,特制定生产技术部“明星”员工评选办法。
一、组织机构
1、成立“明星”员工评选领导小组(以下简称评选领导小组)。由生产技术部部长任组长,生产技术部副部长任副组长,部室成员任组员。领导小组具体负责评选策划与实施过程的指导和审查工作。
二、评选范围
遵章守纪,爱岗敬业,具有良好职业操守和职业道德的全体生产技术部成员。
三、评选条件
1、业务能力好。刻苦钻研科学文化和业务知识,熟练掌握岗位技术技能,业务精湛,并能结合本职岗位创造性工作,针对企业开源节资、科技创新、制度变革等方面提供合理化建议。
2、团队精神好。尊敬领导,尊重他人,举止端庄,热情大方,作风正派,团结和谐,勤奋奉献,互帮互助,具备较强的大局意识、协作精神和服务精神。
3、完成任务好。勤学实干,事业心、责任心强,有“超常规、争第一”的工作干劲,吃苦耐劳,勇挑重担,执行力、落实力强,工作成绩显著。
4、技术攻关好。大力推广“四新”技术的应用,积极开展“QC”技术攻关活动,鼓励、支持、带头进行科技创新,并获集团公司级及以上科技成果奖一项(含优秀QC成果、优秀论文、工法及科技进步奖等)。
5、综合能力好。个人综合素质高,能利用自身的专业知识,及时解决施工过程中出现的突发事件或技术难题。
6、施组方案好。严格执行有关技术规范和标准,合理优化实施性施组方案。
四、评选步骤
1、候选人推荐。生产技术部成员认真对照评选标准,积极报名和上报参评材料。
2、评选领导小组召开会议,研究确定候选人名单。
3、生产技术部公示7天后,评选领导小组召开会议,讨论分析反馈信息,确定部室“明星员工”。
五、表彰和奖励
生产技术部对获得“明星员工”者给予通报表彰,颁发证书和200元奖金;连续二年获得“明星员工”称号者,生产技术部将再视情适时安排疗养或旅游。
六、附则
当选的“明星员工”作为生产技术部员工学习的楷模,在次工作中应始终保持自身榜样形象,严格按照“明星员工”的标准要求自己,否则,生产技术部将随时行文取消其“明星员工”称号。生产技术部 年8月1日 2011
2.五星明星评选管理办法 篇二
为提高员工的工作积极性,营造良好的工作氛围,培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。第二条 适用范围
本办法适用一线岗位的营销人员(客户经理、电话订货员、网上座席员)。营销中心、区域营销部工作人员不参与五星明星员工的评选。
第二章
管理职责
第一条 责任部门
营销中心负责组织全区各营销部、订单部五星明星员工的评选、奖励工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。第二条 相关职责
各区域营销部、订单部应参照本办法和根据实际工作需要,组织、制订、完善本部门五星明星员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本部门内部五星明星员工,及根据设定名额比例向营销中心推荐申报。
第三章
五星明星分类及名额设定
第一条 五星明星包括月度五星明星和五星明星两种。分别参照各自的评选标准推荐评选。
第二条 五星明星名额设定。
1、月度五星明星按照以下名额比例执行:
1.1、五星明星的名额原则上按各县(市)客户经理
部人数的 %推选。
1.2、评到四星团队的单位可以-----。1.3、当月如没有达到标准的人选可不推荐。
2、五星明星按照以下名额比例执行:
2.1、营销中心年末原则上按照四星团队3名,三星
2名,二星团队1名确定五星明星的名额。
2.2、连续二个季度在四星团队排名中排最后的单位
不参与五星明星的评选。?
2.3、年末如没有达到标准的人选可不推荐。
3、五星明星名额由营销中心每年年初依据服务品牌各
项工作的推进情况及人员数量可进行调整。
第四章
评选标准
第一条 基本条件。五星明星必须具备以下基本条件。
1、月度五星明星必须具备以下基本条件:
1.1、在当月考核中,工作质量考评分不得低于97分,“杜鹃情”服务工作质量考评分不低于 分;
1.2、完成主要经营业绩指标(计划完成率100%,网上订货率不低于全区平均进度,网上订货成功率95%,结算成功率99%如有客观原因,需有记录说明;-------;无有效客户投诉)
1.3、抽查客户满意度 分; 1.4、终端队列展示达到部门目标; 1.5、各项工作指标位居本部门前例。
1.6、要有文字材料的先进服务亮点经验、践行企业文化、服务的先进事迹(于当月5日前传营销中心,以备考评)
2、五星明星必须具备以下基本条件:
2.1、至少有一次连续三个月获得月度五星明星; 2.2、完成主要经营业绩指标; 2.3、无任何违纪违规行为;
2.4、在工作质量考评分中不低于 分。2.5、; 2.6、各项工作、指标位居本部门前例。第二条评选原则:
1、公平、公正、公开原则,营销中心考评人员与各区域营销部密切配合,客户公正地开展五星明星的月主、考评工作
2、持续性原则,指五星明星的评选标准、条件注重持续性开展,月度明星评选为明星评选创造条件
3、浮动性原则,第三条 优先条件。
1、在服务工作中成绩卓著
2、前一年/月被省局评为先进个人、劳动模范者
3、在国家局、省局各类期刊上发表刊物者
4、有特别突出贡献者优先评选
第五章 评选时间、程序
第一条
评选时间
次月10日前对当月五星明星评选,完成对五星明星的评选,次年1月15日前完成对五星明星的评选,具体时间由营销中心通知。第二条 评选 程序
1、部门自评,部门负责人评选出本部门的五星明星候选人,并填制出当月五星明星推荐表,于当月30日前报营销中心
2、营销部推荐,营销部根据
营销中心根据各县(市)营销部、订货部的五星明星申报情况,在规定的时间内
3.安全明星员工、安全明星班组评选办法 篇三
为进一步激励工作人员的主动性和积极性,提高服务质量和工作效能,营造“争先创优”的良好氛围,集团特制定本办法。
一、评选对象
本集团所有在职的一线员工。
二、评选时间
每年评选一次。
三、评选条件
1、在集团服务或技术岗位上工作满一年的一线员工,工作表现良好。
2、严格遵守中心各种规章制度,无违规违纪行为,无考核扣分现象和投诉现象。
3、服务明星要求服务意识强,服务周到热情,服务质量优良;技术能手要求业务能力强,技术过硬,曾在中心技能比赛或外出比赛中获奖。
四、评选流程
1、服务明星与技术能手均由各中心于12月10日前上报推荐材料,同类岗位员工不能同时参加服务明星与技术能手的评选。服务明星:膳食、工贸、接待、物业、幼教、运输、动力参与服务明星的评选,200名员工以下中心的报1名,200名员工以上的报2-3名;技术能手:彩印胶印岗位、接待与膳食厨师岗位、运输驾驶岗位、监理公司监理岗位、校园绿化岗位、物业保洁与工程岗位参与技术能手的评选,各岗位上报1-2名。
2、集团成立考评小组,对所报人员进行审核,受到顾客、集团、中心等表扬,影响较大者优先考虑。
4.安全明星员工、安全明星班组评选办法 篇四
为认真做好我班组2018年的安全生产工作,确保班组职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级管理一级,一级对一级负责”的原则,班组长与班组职工签订如下安全目标责任书 工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大工艺操作事故为零。
6、重大设备事故为零
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违犯劳动纪律,不违章作业,对本岗位 安全生产负直接责任。
2、精心安排,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如时地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预防训练
8、有权拒绝违章作业的各种指令,对他人违章作业有权劝阻和制止。
9、认真完成领导教派的临时性工作。
三、考核:
如发生事故,按照公司有关规定进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年,即:2018年01月01日至2018年12月31日。
2、本责任书期一式两份,公司与个人双方各执一份
部门班组
班组长签字
班组职签字 年
月
日