消防工程资料范本

2024-11-03

消防工程资料范本(共13篇)

1.消防工程资料范本 篇一

建设工程资料承揽协议书

甲方:

乙方(工程资料承包人负责人):

甲方承包的 工程,为确保工程质量,快速、优质、安全完成工程任务,现将本工程的工程技术资料承包给乙方,经双方协商达成如下协议:

一、承包方式:甲方以包干的方式将

技术资料(技术资料的含义以本合同第三款解释为准)交由乙方编制和整理。

二、承包内容:工程资料包括工程管理资料以及竣工备案资料的编制、整理和归档(承包的分项工程为:土建主体工程、土建内外装饰工程、土建屋面工程、门窗栏杆工程、保温工程。其中桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯等资料由专业施工单位负责,乙方负责最后的归总备案),各部门及专业施工单位之间的技术文件、工作指令的传递与落实、回复。

三、本工程所有建筑材料实验送检(主要包括钢材、水泥、砌体材料、砂石、外墙砖的原材料实验,混凝土、砂浆的试配与强度检测等相关实验,钢筋的焊接实验等由甲方配合现场资料员送样取样),后期主体结构实体强度检测、室内环境检测、外墙拉拔检测、门窗保温节能检测以及砼外加剂实验等试验由甲方自行处理,乙方配合。)。整理、归档实验检测报告和材料;含相关车旅费(因工程面积较大,由承包者安排资料员驻守工地,由甲方负责现场资料员食宿)。

三、承包价款:本工程资料承包价为

元,合同期限为

年,如因非乙方原因。

四、付款方式:合同签定、常驻工地的资料员到工地开始工作后,基础验收合格、资料同步完成经验收合格,乙方资料款付至20%,主体完工验收合格、资料同步完成经验收合格,乙方资料款付至60%,竣工验收完成、资料同步完成经验收合格,乙方资料款付至90%,竣工验收资料备案完成后(包括收集各专业分包单位的资料汇总整理、备案)一个月内一次性付清乙方资料费(如由于建设单位或其他各专业配套单位资料不齐全等原因无法及时备案,则甲方在竣工验收两个月内付清余款,但乙方有义务在资料备齐后完成备案)。

五、甲方责任:

1.为乙方提供办公室、打印机、纸张、及其它办公耗材。

2.为乙方现场资料员提供住宿及伙食。

3.提供乙方完整的设计图纸及设计变更资料。

4.协助乙方收集本工程所需的所有材料的出厂合格资料及相关手续。

六、乙方责任:

1.配备一名具备资质的资料员驻守工地现场办公。保证所有资料、半成品试验及时到位,与工程进度同步进行。不得因材料实验、资料的原因影响材料的使用及工程进度。

2.认真落实资料收集整理、归档的相关制度,完善资料的分类管理。

3.及时传达政府职能部门的有关指示、指令。负责与检测中心及总包单位的联络及相关工作。

4.负责资料的编制、整理及其他专业分包单位资料的收集、汇总整理及资料的备案工作。

5.按时参加甲方、建设方、监理单位召开的各种例会、技术方案、施工方案会,并整理好会议纪要,转发给各建设参与单位。

6.配合工程建设各分包单位办理签证,传达总包单位及建设单位对各施工单位的工作联系函及处罚指令。

七、违约责任:

1.乙方工作人员应服从甲方管理,因乙方原因发生的所有事故,由乙方承当责任,与甲方无关。

2.乙方指定

为现场资料负责人。乙方资料负责人不得随意擅自离开工地现场,偶尔离开须向甲方请假,如未请假离开,每次罚款 100 元。

3.乙方必须根据工程的进度同步编制、整理其相关资料(包括实验、检测等),甲方有权随时检查,如发现资料或其他实验资料未按工程进度及时编制整理,每次罚款 100 元,分部工程(基础、主体、竣工及保温节能单项验收)验收因资料原因不能及时验收时,每次罚款2000元,且所造成的重复验收费用由乙方承担。

4.甲方应按约定时间和数量向乙方支付资料款,如不能按约定时间付款,乙方有权拒绝提交资料。

5.乙方应对所有资料的时效性、准确性负责。由于乙方资料编制、收集、整理、归档时工作不认真,导致资料存在问题、如造成经济损失或社会影响,甲方有权追究乙方责任;如由于乙方资料工作滞后,影响甲方工作,并造成间接或直接损失,乙方应承担相应责任。

八、本工程施工过程中,甲方有权保留对乙方工作情况的监督;由于乙方只承包了本工程的工程资料,在不违背本合同的约定及甲方提出的正当条件下,乙方有权选择自己的作息时间,甲方不得干涉。

九、未尽事宜,双方协商解决。

十、本协议一式两份,甲,乙双方各执一份,经双方签字后方具法律效力;如履行本合同时发生争议,应及时协商解决。协商不成,任何一方均可向工程所在地人民法院起诉;工程竣工验收、资料备案完善,付清工程资料费用后,本合同书自动失效。

甲方(签字):

乙方(签字)

****年**月**日

2.消防工程资料范本 篇二

随着我们国家的进步与发展, 越来越多的建筑产品走进我们的生产与生活中, 城市为了更好地进行规划、国家为了给人民提供更好地生活环境、越来越多企业的成立等等都会直接导致建筑产品的出现, 这也是国家、城市和人民的必然选择。在建筑工程中, 工程资料是建设施工中的一项重要组成部分, 是工程建设及竣工验收的必备条件, 也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。因此, 要想保证每个工程的顺利进行, 就应该做到以下两点:规范建筑工程资料管理;促进工程质量监督管理。

1 建筑工程资料管理的重要意义

建筑工程资料管理是项目管理的一项重要工作;按照规范的要求完成的完整、真实、具体的工程资料, 是工程竣工验收交付使用的必备条件。一个质量优良和合格的建筑工程必须有一份内容齐全、文字记载真实可靠的原始技术资料;它是施工安全检测、质量控制等的重要依据, 在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用。

2 建筑工程资料管理规范化的方法

2.1 符合法律法规的规定

工程建设资料必须符合法律、法规, 施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等的相关规定, 这是一项工程开始的前提条件, 我国是一个法治国家, 法律不仅是一个国家的准则, 也是一项工程的标杆。只有符合法律、法规的规定, 工程才能高质量高效率地进行施工。比如:熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准;熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法。

2.2 施工技术的资料与工程同步

在施工过程中, 施工技术的资料应随时随地与工程同步进行采集、整理、签发, 并按照规定进行移交。并且在书写过程中一定要书写工整、字迹清晰、内容格式上一定要完整无误, 工程合同文本必须和工程施工同步, 经过责任方签字。施工建设的每一项资料的收集、整理、签发等步骤必须有专门的人员负责。

2.3 重视资料的记录和保存

建筑资料是建筑施工中的一个重要的部分, 是建筑物质量的明证, 也是保证建筑物施工资料完整的根本因素。因此, 建筑单位在进行施工时, 一定要重视资料的记录和保存, 按照相关原则进行认真核对和管理, 确保其再次应用时能够顺利准确的使用[1]。工程质量监督管理是工程建设的前提条件, 只有资料齐全并且真实有效才能进行下一步的建设实施, 工程才能顺利有效地进行。

3 促进工程质量监督管理的措施

3.1 工程质量监督管理的重要意义

近年来, 随着我国政府不断推进城市化进程, 使得建筑行业得到快速的发展, 而如何有效确保工程项目质量一直是一个值得关注的问题。工程质量的监督管理直接影响到工程质量的优劣以及人们的生命和财产安全。建筑工程质量管理作为工程质量监督管理的一个重要方面, 其管理的规范化能促进工程质量的管理监督[2]。工程质量监督管理关系到一个工程的施工安全以及施工结束后业主的生命及财产安全, 涉及到的范围十分广泛, 不仅仅是将建筑物完成这样简单的事情, 而是涉及到建筑、监理、政府等部门的大规模的项目。所以建设好一项工程项目是十分不易但又十分重要。

3.2 促进建筑工程质量监督管理的方法

3.2.1 施工前的质量监督管理

在一个工程建设项目施工开始之前, 一定要做好充分的准备工作, 结合设计图纸以及勘察结果进行详细地分析, 并且将所有的合同文本整理好, 方便后期的合同签约;在施工开始之前, 施工方、监理方以及第三方一定要多开会交流, 设定好工程建设的应急预案, 避免事故发生后不能及时解决;在招投标过程中, 监理方一定要本着公平公正、公开的原则配合招标方进行招标, 这不仅仅是监理方的责任, 更是对业主的安全进行保障的前提。

3.2.2 施工中的质量监督管理

在建筑工程项目中最重要的内容是工程的质量安全, 在建筑工程项目施工过程中, 建筑工程加强质量的监督是首要任务。从当前我国的建筑工程质量监督的基本情况进行分析, 并且提出了建筑工程加强安全质量监督的方法[3]。在施工过程中要严把质量控制关, 杜绝或是减少事故的发生。监理方应做好质量检测, 严格按照规定和规范实施。通过施工中的监督, 保证各工程的质量行为规范、质量活动结果真实, 国家和公众质量利益通过实体有效操作全面得以实现, 保证施工过程的质量被监理方控制, 确保施工阶段的建设工程质量。

3.3.3 竣工后的质量监督管理

在工程竣工后, 业主入住或是企业办公之前要减少因为装修、维护过程中对建筑物的损害, 避免工程质量遭到破坏, 这样会延长建筑物的使用寿命。为了给业主提供更舒适、更健康的生活环境, 希望在工程竣工结束后都能够实行工程质量保险, 以免在工程交付使用后造成不必要的麻烦。

4 结语

在建筑工程行业风生水起的今天, 越来越多的建筑工程走进我们的生活。工程质量的保障离不开资料员对工程资料的汇总和整理。资料员做好自己的本职工作是工程质量得到保障的前提。只要规范建筑工程资料管理并且促进工程质量监督管理, 工程就能有效顺利地进行建设, 更好地为我们的经济建设和构造和谐社会服务。

摘要:随着我国经济的快速发展, 越来越多的建筑物频繁建立。我们身边的建筑工程产品数不胜数。建筑工程资料管理工作已成为工程建设过程中重要工作之一。任何一个工程项目的建立, 不论是施工方、总承包方、监理方还是以后的业主方, 都对工程项目的资料管理以及工程的质量监督管理格外看重, 是每一个工程建设相关人士必须要注意和监督的重点所在。本篇文章就规范建筑工程项目资料管理的方法与促进工程质量监督管理的措施展开初步探讨。

关键词:工程项目,资料管理,工程质量,监督管理

参考文献

[1]周明兰.关于建筑工程资料管理的探讨[J].经营管理者, 2013 (09) .

[2]任春刚, 朱士灿, 谢阿明.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品, 2013 (14) .

3.建筑工程施工资料管理 篇三

关键词:建筑工程;资料管理;存在问题;解决方案

建筑工程施工过程中涉及到诸多的资料,如施工进度记录材料,施工过程中使用到的耗材,施工的图纸和修订的方法和审批记录等,这些资料都需要在工程施工过程中进行及时的收集和制作,并及时对原始资料进行整理和汇总,形成系统、完整的工程资料,以满足工程验收的要求。在建筑工程的施工过程中,技术资料的收集和管理应该是同步的,目前我国建筑工程施工资料的管理尚不够正规化,管理的方法也需要进一步的完善。

一、建筑工程施工过程中资料管理的对象

建筑工程施工过程中的工程资料,是工程施工过程的第一手资料,是工程竣工后验收以及工程为维修扩建工作进行的依据,一旦工程在工程施工过程中或竣工以后发生质量安全问题,建筑工程的工程资料就是分析事故原因、追究事故责任人的重要凭证。要做好建筑工程施工资料管理工作,需要首先明确资料管理的对象,也就是工程资料的分类和包括的内容,主要包括以下几个方面:

(一)质量体系类的工程资料

建筑工程质量体系类的工程资料主要包括工程前期进行的工程地质勘察报告,以及施工图审查之后确保其质量可靠性的相关文件;包括工程施工过程中所需要的建筑材料的质量报告以及进场之后抽查合格的验收报告;包括施工过程中各阶段的质量验收记录及工程结束之后的质量验收报告等。质量体系类的工程资料是确保工程质量的重要凭证,对于建筑工程而言,一直以来有质量重于泰山的说法,因此在施工阶段与质量相关资料均应妥善保管。

(二)技术性的工程资料

施工过程中的技术类工程资料包括工程的设计施工图、施工方案、设计变更以及图纸会审记录等,比较重要的是施工过程中的施工方案,施工记录,施工现场的短期日志和长期日志等,包括一般施工记录和特殊施工记录,以及施工之后进行的施工试验记录。这些工程相关的技术类工程资料,是建筑工程的具体环节负责人的体现,一旦工程后期出现质量类问题,通过技术类的工程资料可以追溯到工程的具体负责人甚至完成施工的组织和个人,是明确责任的重要依据。

(三)管理类的工程资料

建筑工程的监理资料和施工管理资料属于管理类的工程资料,这些资料是施工单位和监理单位对工程全过程的监管资料,包括施工质量检查记录、施工安全资料以及施工进度控制等环节的报告,是监理单位以及工程管理者对工程的管理记录,能够体现出管理和监管工作是否到位。完备的工程管理资料是建筑企业工程管理水平的体现,也是后期追溯项目具体负责人的凭证,因此需要收集之后及时进行整理。

二、目前建筑企业的工程资料管理存在的主要问题

资料管理的过程需要从收集、整理、保管这几方面入手,目前我国建筑企业的工程材料的管理主要存在以下问题:

(一)原始资料收集不够全面

建筑工程的资料管理需要收集大量的原始文件,诸如建筑材料的出厂合格证书、进场质量证明文件,特殊施工人员的上岗证、技术资格认证,施工器械的合格证以及技术参数等等,这些资料都需要资料管理人员在第一时间进行收集。因所需的资料种类繁多,收集难度大,不少企业的资料员很难全面收集这些原始材料,导致后期资料管理无法正常进行,从而出现后补资料、篡改资料,甚至伪造资料等违规行为。

(二)收集之后的资料整理不及时

在原始资料收集工作完成之后,整理人员需要对已收集的资料进行分类和归档,需要审核真伪的要及时鉴定,需要进行复印和装订要及时进行处理,很多企业由于人手不足,资料管理人员缺乏对原始资料管理的重要性的认识,经常会出现原始资料丢失、伪造等情况,最终影响后期的整理工作,虚假的资料也会导致整个工程的施工质量可靠性降低。一些需要在开工之前就整理好的资料,如果无法及时整理出来,甚至会影响工程的开工日期和工程进度。

三、改善建筑企业资料管理现状的有效途径

建筑工程的资料管理是项目管理的关键组成部分,工程资料是否准确、齐全、完善是建筑工程质量是否可靠的真实资料,为了解决目前工程资料管理工作中存在的问题,建筑企业的管理者可以从以下几个方面入手:

(一)从源头做起,加强监管部门的监管力度

资料管理工作后期之所以容易出现诸如资料不全、后补资料、虚假资料等情况,是由于初期的资料收集工作存在漏洞,因此要想改善资料管理粗放、混乱的现状,需要从源头做起。这就要求充分体现监管部门的监管责任,如要求所有进场的特殊工人提交从业资格证书以及上岗证,并及时校验真伪;每个阶段的施工都要分段验收,进场的施工原材料要求全面检查和验收之后提供质量证明文件,而不是停留在部分抽查部分合格的层面上;资料管理人员需要及时收集工程监理人员和质量监管部门的管理记录,作为备案文件及时存档,以此来遏制后补资料的出现。

(二)加强对资料管理人员的业务素养培训

建筑工程的工程资料管理工作关系到工程后期是否能通过验收,也关系着建筑投入使用之后出现质量问题进行追溯的可行性,企业的管理部门因缺乏对资料管理工作的重视,采用非建筑行业资料管理的从业人员进行资料管理是不可行的,必须要对资料管理人员的业务素质进行培养。资料管理人员通过培训可以对工程的资料有比较全面的认识,要具备区分真实材料和虚假材料的能力,同时对资料收集工作中不完善的地方进行及时的补充,有效提高资料管理工作的效率。

(三)借助信息化系统进行资料归档管理

在信息化水平快速提升的当下,能在建筑企业全过程的资料管理过程中引进先进的信息化管理系统,可以使资料的管理工作效率得到提升,改变传统的由人工进行资料收集和整理的现状,充分节省人力资源,同时可以降低资料收集过程的出错率。利用现代化的网络技术和通信技术,对进场的人员、材料进行登记和汇总,可以提高信息的采集效率;利用先进的资料管理系统对资料进行整理,系统的管理软件运行之后,可以快捷地只做各种表格的输入方式,完善对应的数据库就可以完善资料的管理,信息检索起来也比较方便

结 语:

建筑工程的科学管理是建筑行业快速发展的基础,建筑工程资料管理工作关系到建筑工程竣工后是否能够通过验收,为了满足建筑工程编制和归档的要求,工程的管理者需要充分重视对工程资料的管理,针对目前资料管理中存在的问题采取合适的解决方案,为建筑行业的长远发展打下坚实的基础。经济水平的提升带动着建筑行业的发展,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立足,就需要练好内功,从建筑资料的管理入手做好建筑管理工作,以迎接更加激烈的市场竞争。

参考资料

[1] 贺艳宁.关于建设工程资料管理的探讨[J].商品与质量:建筑与发展,2012,(07).

[2] 吴祥英.对建设工程资料管理的探讨[J].建材与装饰:上旬,2011,(09).

[3] 兰凤林.四川建筑工程资料管理的问题及对策研究[J].山西建筑,2014,(11).

[4] 黄丽兰.浅谈资料管理的重要性[J].商情,2014,(11).

4.消防工程资料范本 篇四

竣工资料目录

第一卷

验收成果:鉴定书

1.1 单位工程验收鉴定书

(第一卷)1.1.1 锣鼓塔给水管网改造单位工程验收鉴定书

1.1.2 门票站至民俗大酒店原结构恢复单位工程验收鉴定书 1.1.3 卸甲峪道路拆除、恢复单位工程验收鉴定书 1.2 分部工程验收鉴定书

1.2.1 锣鼓塔给水管网改造单位工程 1.2.1.1 1.2.1.2 1.2.1.3 水厂至三角洲段给水管网改造分部工程验收鉴定书 三角洲至民俗大酒店段给水管网改造分部工程验收鉴定书 三角洲至门票站段给水管网改造分部工程验收鉴定书

1.2.2 门票站至民俗大酒店原结构恢复单位工程 1.2.2.1 1.2.2.2 三角洲至民俗大酒店段原结构恢复分部工程验收鉴定书 三角洲至门票站段原结构恢复分部工程验收鉴定书

1.2.卸甲峪道路拆除、恢复单位工程 1.2.3.1 水厂至三角洲段拆除、恢复分部工程验收鉴定书

1.3 单位工程验收申请表

1.3.1 锣鼓塔给水管网改造单位工程验收申请表

1.3.2 门票站至民俗大酒店原结构恢复单位工程验收申请表 1.3.3 卸甲峪道路拆除、恢复单位工程验收申请表 1.4分部工程验收申请表

1.4.1.锣鼓塔给水管网改造单位工程 1.4.1.1 1.4.1.2 1.4.1.3 水厂至三角洲段给水管网改造分部工程验收申请表 三角洲至民俗大酒店段给水管网改造分部工程验收申请表 三角洲至门票站段给水管网改造分部工程验收申请表

1.4.2.门票站至民俗大酒店原结构恢复单位工程 1.4.2.1 三角洲至民俗大酒店段原结构恢复分部工程验收申请表

1.4.2.2 三角洲至门票站段给水管网改造分部工程验收申请表

1.4.3.卸甲峪道路拆除、恢复单位工程 1.4.3.1 水厂至三角洲段拆除、恢复分部工程验收申请表

第二卷

主要报告

2.1 工程施工管理工作报告

(第二卷)

第三卷

主要文件

(第三卷)

3.1 招投标文件

3.1.1 中标通知书

(第三卷

第一册)3.1.2 施工合同协议书 3.2 技术管理文件

3.2.1 合同项目开工资料

(第三卷

第一册)3.2.1-1 合同项目开工令 3.2.1-2 合同项目开工申请表 3.2.1-3 施工组织设计

3.2.1-4 进场设备报验表

3.2.1-5 现场施工人员情况(附主要证明文件)包括人员职责分工、质量保证体系及监理审查意见

3.2.2 单位工程开工资料 3.2.2-1单位工程开工令 3.2.2-2单位工程开工申请表 3.2.2-3施工组织设计 3.2.2-4进场设备报验表

3.2.2-5现场施工人员情况(附主要证明文件)包括人员职责分工、质量保证体系及监理审查意见

3.2.3 分部工程开工资料 3.2.3-1分部工程开工令 3.2.3-2分部工程开工申请表

3.2.3-3 施工方案 3.2.3-4 进场设备报验表

3.2.3-5 现场施工人员情况(附主要证明文件)包括人员职责分工、质量保证体系

3.2.4 监理通知单及监理指令性文件等

(第三卷

第二册)

3.2.5 会议记录

3.2.6 施工放样报验单

3.2.7 混凝土浇筑开仓报审表

3.2.8 施工质量联合检验合格(隐蔽工程)证

3.2.9 施工过程中业主、设计、施工、监理各方其它往来文件

第四卷

质量保证资料

4.1 锣鼓塔给水管网改造单位工程施工质量检验资料核查表

(第四卷

第一册)1.1.1 原材料试验报告

1.1.2 砼、砂浆配合比试验报告 1.1.3 见证取样送检委托单回迄 1.1.4 原材料出厂合格证

1.1.5 砼、砂浆试块强度试验报告

4.2 门票站至民俗大酒店原结构恢复单位工程施工质量检验资料核查表(第四卷

第一册)4.2.1 原材料试验报告

4.2.2 砼、砂浆配合比试验报告 4.2.3 证取样送检委托单回迄 4.2.4 原材料出厂合格证

4.2.5 砼、砂浆试块强度试验报告

4.3 卸甲峪道路拆除、恢复单位工程施工质量检验资料核查表

(第四卷

第一册)1.3.1 原材料试验报告

1.3.2 砼、砂浆配合比试验报告 1.3.3 见证取样送检委托单回迄 1.3.4 原材料出厂合格证

1.3.5 砼、砂浆试块强度试验报告

第五卷

质量评定资料

5.1 工程项目划分及批文

(第五卷

第一册)

5.2 原材料、拌和物质量评定 5.3 单元工程质量评定表

5.3.1 水厂至三角洲段给水管网改造单位工程

(第五卷

第一册)5.3.1.1 5.3.1.2 5.3.1.3 水厂至三角洲段给水管网改造单元工程质量评定表 三角洲至民俗大酒店段给水管网改造单元工程质量评定表 三角洲至门票站段给水管网改造单元工程质量评定表

5.3.2 门票站至民俗大酒店原结构恢复单位工程

(第五卷

第一册)5.3.2.1 5.3.2.2 三角洲至民俗大酒店段原结构恢复单元工程质量评定表 三角洲至门票站段原结构恢复单元工程质量评定表

5.3.3 卸甲峪路拆除、恢复单位工程

(第五卷 第一册)5.3.3.1 水厂至三角洲段拆除、恢复单元工程质量评定表

第六卷

工程计量、结算支付资料

6.1 工程结算资料

(第六卷 第一册)6.2 工程进度支付资料

(第六卷 第一、二册)6.3.1 月付款证书 6.3.2 月支付审核汇总表 6.3.3 月工程进度价款申请表 6.3.4 月支付汇总表 6.3.5 工程量明细表 6.3.6 中间计量表

第七卷

竣工图纸

含设计图纸与变更设计

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第一卷 鉴定书

(第一册 共一册)

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第二卷 主要报告

(第一册 共一册)

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第三卷 主要文件

(第一册 共二册)

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第三卷 主要文件

(第二册 共二册)

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第四卷 质量保证资料

(第一册 共一册)

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第五卷 质量评定资料

(第一册 共一册)

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

完 工 资 料

第六卷 工程计量、结算支付资料

(第一册 共二册)

项目法人:张家界国家森林公园管理处 设计单位:张家界市规划设计院有限公司 监理单位:湖南德江监理有限公司

施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

二○一一年六月

张家界市 武陵源区 磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

完 工 资 料

第六卷 工程计量、结算支付资料

(第二册 共二册)

项目法人:张家界国家森林公园管理处 设计单位:张家界市规划设计院有限公司 监理单位:湖南德江监理有限公司

施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

二○一一年六月

张家界市 武陵源区

磨子峪、袁家界供水工程

(合同编号:WLYGS-2010)

项目法人:张家界国家森林公园管理处设计单位:张家界市规划设计院有限公司监理单位:湖南德江监理有限公司施工单位:张家界市永定水利水电工程有限责任公司

完 工 资 料

第七卷 竣工图纸

(第一册 共 册)

二○一一年六月

·

1.4 分部工程验收申请书

·

5.安全生产档案资料范本 篇五

(一)安全生产责任制(从负责人到员工责任制)

(二)各项安全生产规章制度

(三)安全事故应急救援预案及演练记录(记录免提交,由企业留存)

(四)安全生产机构建设和专职安全管理人员配备情况

(即:安全生产领导小组架构、名单及职责;注册安全主任证书复印件)

(五)安全生产自查制度及检查记录(记录免提交,由企业留存)

(六)安全生产教育、培训制度及记录(记录免提交,由企业留存)

(七)化危物品安全管理制度

(八)各岗位安全操作规程(以各机械岗位、危险性岗位为主)

(九)特种作业人员上岗证复印件

(焊工、电工、叉车工、锅炉工、危险化学品从业人员资格证等)

(十)搭建物体的审批证明材料(无搭建物,免提交证明材料)

(十一)安全生产资金的投入和使用情况资料(企业留存,免提交)

(即:设立专用帐户及资金;设立安全生产台帐)

(十二)近年发生的安全生产工伤事故资料(企业留存,免提交)

(十三)安全责任人任命证书、消防验收证书复印件及填写《安全生产登记表》

(十四)其他安全生产资料(如:上级部门下发的文件、通知;安全生产会议

记录及安全生产工作计划、总结、汇报、整改报告等)(企业留存,免提交)

东莞辉盛五金加工厂盖章)

2011年03月10日

6.消防工程资料范本 篇六

Q/

****集团有限公司企业标准

Q/OJJT-G-RZ-01-2010

薪酬管理制度

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2010—1—1发布2010—1—1实施

****集团有限公司发 布

薪酬管理制度管理

1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。

2、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

2.4 经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任:总经理

成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理

3.2 薪酬委员会职责:

3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)

5、岗位职级划分

5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。

具体岗位与职级对应见下表:

5.2A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见:附件《鸥江职级薪级表》。

6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 6.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

6.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

6.3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

6.4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。6.5 各类补贴:

6.5.1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

6.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款:

扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

6.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。6.8 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。

7、试用期薪酬

7.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。

7.3 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。

8、见习期薪酬

见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。

9、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

9.1 整体调整:指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。

9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整:指公司在年底根据绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。

10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放

10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除: A、员工工资个人所得税;

B、应由员工个人缴纳的社会保险费用; C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;

D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:

实发工资月工资标准

实际工作日数

20.8

3工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下:

应发工资 =(基本工资+岗位津贴)—(基本工资+岗位津贴)×缺勤天数/20.83 10.4各类假别薪酬支付标准

A、产假:按国家相关规定执行。B、婚假:按正常出勤结算工资。

C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。D、丧假:按正常出勤结算工资 E、公假:按正常出勤结算工资。F、事假:员工事假期间不发放工资。

H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。

11、社会保障及住房公积金

11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。

11.2非上海户籍员工由本人提出申请,经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。

12、薪酬保密

人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。

7.浅析建筑工程的资料问题 篇七

为了进一步加强建设建筑工程资料规范化管理, 国家及各地方有关部门均制定了严格的资料管理规程, 为进一步保证建筑工程施工资料的编制内容和要求提供规范性依据。

任何一项工程资料的合格与否, 是判定该项目工程质量的重要依据。本人就长期的工作实践, 对当前建筑工程资料领域中存在的一些问题谈谈自己的看法。

1建设单位专业性不强, 且重视程度不够

建设单位是建设项目工程的主体, 是工程在建设活动中主要组织者。首先, 建设单位应设专业人员负责工程资料管理工作, 向各参建单位签署明确、具体的合同、协议。其次, 要认真履行自己的权利和义务。同时, 督促参建各方要严格按有关规程真实、同步、系统地归档工程资料。

2监理单位人员非持证上岗, 业务水平低

监理单位对工程资料不重视, 经常采用一人多能的作法, 即对资料工作不设专人管理, 由监理工程师或监理员兼职。这就容易造成在实际工作中, 有关人员对工程资料的收集、整理不到位, 对有关规程不熟悉, 更有甚者对施工单位工程资料照抄照搬, 或存在编造、伪造现象, 对工程资料的真实性造成隐患。

3施工单位资料人员专业性差, 且存在闭门造车现象

施工资料是随工程建设过程形成的, 是反映工程管理、实体质量和施工技术水平的真实记录。施工资料是整个工程资料的基础, 也是一个项目工程资料是否达到合格标准的关健所在。因此, 施工单位必须重视资料管理, 必须实行领导负责制, 且配备经培训考试合格的工程技术人员负责此项工作, 才能确保万无一失。

目前, 有相当数量的项目工程, 对工程资料的重视大多只表现在口头, 实际上, 有相当数量的施工总承包单位以及各分包单位, 对工程资料的收集、整理、归档大多由非专业人员负责, 甚至聘用一些兼职人员, 他们在工作中, 既无专业知识, 有不深入现场, 无凭无据, 随意编造, 所出资料与工程实际相差甚远。具体表现如下。

1) 资料不完整, 其深度和广度达不到有关规程、规范要求。

2) 工程质量验收依据不明确, 填写不规范。

3) 不健全施工现场质量管理体系, 对施工资料的理解和掌握与实际要求相差甚远。

4) 在现场实际工作当中出现大量的工程机械车辆的租赁并对现场的管理、资料的真实完整性造成很大的隐患, 应作为以后监理工作的资料完善的重点工作。

5) 资料不真实, 有造假现象。甚至出现搬用其他工程的施工资料, 以假乱真, 对不合格的检验批或分项工程随意修改, 严重违背工程资料真实性的基本原则, 从而给工程质量带来严重隐患。

针对各方以上不规范行为, 建议如下。

1) 加强工程资料的规范化管理, 全面提高从业人员业务素质。

建设单位、监理单位、施工总承包单位以及各分包单位的工程资料应以承包合同、审批文件、标准、规范及设计文件为依据, 将工程资料的形成和积累纳入工程管理各个环节和有关人员的职责范围。工程资料要随工程进度及时填写、收集、整理, 并按有关规程要求分类组卷, 填写内容要真实、准确、完整, 有关责任方按规定及时签字、盖章。同时, 工程资料应实行分级管理, 资料的编制、整理、审核工作应有专人负责, 并按规定经培训考试合格后方可持证上岗。资料一经形成不得涂改、抽撤、损坏和丢失, 特别是对弄虚作假、故意隐瞒质量问题而造成文件不符合真实情况的, 应按有关规定予以处罚, 追究责任。

a.建设单位应重视工程建设程序的有关规定, 委托或聘请有关专业人员操作、指导, 并督促其按规定履行。b.监理单位应定期组织有关人员进行学习, 必须加强对新规范、新规程及专业知识的更新, 提高综合素质, 同时, 在实际工作中必须设独立岗位, 监理单位也必须定期检查, 发现问题随时纠正, 问题严重者立即处理或辞退, 重新选用合格人员, 只有这样, 才能在监理过程中胜任并完成此项工作。c.施工单位应组织工程技术人员和项目经理认真学习和现行国家、行业发布的法律、技术法规。学习方式以自学为主, 定期集中培训为辅, 同时, 还需要在人员和财力上大力支持, 通过各种有效的考核、奖励机制形成企业制度, 重奖重罚, 长期贯彻, 并严格执行。

2) 加大各有关方监控和检查力度。

a.建设单位在工程招标及与参建各方签定合同或协议时, 应对施工资料、监理资料的编制责任提出明确要求, 并在工程施工过程中负责监督。b.监理单位是受业主委托, 是以国家的法律、法规为依据, 负责对工程实行监理活动。监理单位应根据有关规程建立自己的监理资料体系。同时, 还应在工程施工过程中, 对施工资料的形成、组卷和归档进行监督检查, 使其完整性、准确性符合有关要求。c.施工单位负责施工资料的形成和管理工作, 必须逐级建立健全施工资料管理责任制。对各分包单位编制的施工资料的真实性、完整性和有效性进行审查、监督。d.质量监督部门是受政府委托, 依法对建筑工程质量进行监督, 并对各参建单位的责任主体和有关机构履行质量责任制的行为进行监督检查。工程资料是工程质量的客观见证, 建设单位、监理单位、施工总承包单位以及各分包单位必须各自形成一套真实、齐全、完整的工程资料, 任何怠慢、不重视、不严肃的作法均应视为违反强制性标准的行为, 并予以严肃处理。

在本项工程竣工验收后, 本项目的施工档案须经城建档案部门进行接收, 对不合格的工程资料应由城建档案部门责成建设单位重新进行编制, 符合要求后继续报送。并由城建档案部门发放《工程项目竣工档案合格证》, 工程建设圆满结结束。

8.公路工程内业资料的管理探讨 篇八

关键词:公路工程;内业资料;管理;探讨

前言

公路工程资料是反映工程实体最终成果的重要性文件,它贯穿于工程建设的全过程,在工程施工,竣、交工中有着非常重要的作用。在公路工程施工的过程中,有人把在室外完成的工程称为“外业”,而把室内完成的工作称为“内业”。内业资料常被人误认为是内部资料工作,其实它和工程的“外业”息息相关。公路工程内业资料是一种以文字、图像等手段记录公路施工过程所形成的一系列文件的组合。它把公路工程的施工过程以一种被施工双方都认可的形式记录下来,从理论上能够完整地记录下整个工程。内业资料反映了绿化施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。

在实际的工程施工中,许多人都认为内业资料无足轻重,对工程而言没有什么重要的,这种观点是对内业资料的一种误解。由于公路工程资料基本上不涉及工程资金周转,所以没有引起工程负责人足够的重视。但随着工程施工的进一步规范和施工要求的日益严格,内业资料的重要性日益凸显,成为工程施工中不可分割的一部分。

1.工程资料的重要性

国务院颁发的《建设工程质量管理条例》第十七条,“建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立、健全建设项目档案,并在建设工程竣工后,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案”。第十六条对工程竣工验收规定“有完整的技术档案和施工管理资料”,主要包括以下几方面:

(1)工程项目竣工报告;(2)分项、分部工程和单位工程技术人员名单;(3)图纸会审和设计交底记录;(4)设计变更通知单,技术变更核实单;(5)工程质量事故发生后调查和处理资料;(6)隐蔽工程验收记录及施工日志;(7)竣工图;(8)质量检验评定资料。

国家标准《建设工程文件归档整理规范》(GB/50328-2001)规定,建设工程档案的质量必须满足6个方面的要求:一是工程文件内容及深度符合国家有关勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程;二是工程文件的内容真实、准确,与工程实际相符合;三是工程文件采用耐久性强的书写材料;四是工程文件字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备;五是工程文件中文字材料幅面规格为A4幅面,图纸采用国家标准图幅;六是建设工程竣工图必须加盖竣工图章、设计单位出图专用章、注册建筑(结构)设计师章、施工图设计审查章。等等这些都集中说明建设工程档案资料在建设过程中的重要地位,说明收集、编制符合规范要求的档案资料在工程建设中的重要作用,说明档案工作是一项利在当今,功在千秋,为人民对历史负责的伟大工程。

2.工程资料的连贯性

工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,就拿一个公路土方工程来说,开工报告表示工程已经开始,土方隐蔽工程验收单标志着土方工程的质量和进度。征地清表实验标志着工程的开始,挖填表明工程的过程,竣工报告、检验证明书表明工程的顺利完成。工程施工的每一步都牵涉到内业资料的产生,所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。

公路工程可分成三大部分:开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘,校对地形,核实土方量,申请开工,建造临时设施。对于内业资料来说现场踏勘将会产生测量记录,校对核实有可能产生设计变更,开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多,因此需要的内业资料也就更多。从土方的增减到放样、清表、施工、养护,每一个步骤都牵涉到相关的记录。内业资料应对的是:土方(量)签证单、标高复核记录、放样记录、隐蔽工程验收单(土壤土质)、土石方施工记录表等一系列记录,一方面这些记录描述于工程进度情况,另一方面它们又是对工程质量的书面监督,根据这些材料和现场进行对比,可以很好地了解施工队伍的负责程度,因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要,现场施工完成后,必须进行竣工验收,这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场情况的一种佐证。根据现行的档案编制规定,内业资料中还必须包括影像资料——即通常所说的照片。这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的现场面貌,它们将提供一个直观的施工情况记录,是内业文字资料的有效补充。

3.工程资料的监督性

工程施工中每一个施工工序都能從内业资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性,在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷,诸如缺少报告、标高高低、数量误差等等,都可以从中得出。就拿土方填筑检验单来说,首先必须由施工单位提供验收的桩号、结构(厚度)、数量、压实情况,然后会同建设单位(或监理单位)进行抽样检查,检查的情况和结果就记录在土方填筑检验单上,施工单位由此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正,如压实度不够、标高未达到等等。对于项目负责人来说,就可以较清楚地知道问题的所在。

4.工程资料的依据性

有了工程内业资料的跟踪,项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下,有关工程的各工序相关细节就都存在于工程内业资料中,一旦发生意外情况(如数量不符、质量差异)就可以凭借资料记录追查到其中的原因,也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下,在项目结算方面更见内业资料的功效。湖南省凤凰县堤溪大桥发生坍塌惨剧,在对此事故的调查中,大家从各类报纸上可以看到,国务院事故调查领导小组首先采取的一项措施是:封存大桥项目所有资料以及工程监理资料待查。从这项措施中我们不难看出工程档案资料是何等的重要。

5.工程内业资料的借鉴性

工程资料对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果,在以后工程的施工中可以吸取经验,少走弯路。在工程内业资料中还包含着“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分,这些文件往往有的项目负责人不大在意,其实在这些文件中除了有关的工程数据外,对施工过程的总结占了相当大的部分,优点、缺点尽在其中,学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。

6.结束语

质检资料的管理工作是一个复杂而繁锁的过程,涉及的部门多,人员广,技术领域宽,这就要求质检部门工作人员加强业务学习,工作中细致耐心,分析每一份资料的合理性和规范性,日常工作中重视质检资料的收集整理,保证资料的真实性,做到质检资料从施组一方案一技术交底一施工管理,前后必须一致,所有资料应与现场、图纸、规范、标准要求一致,为交工验收时的计量支付资料的整理归档提供方便。

参考文献

[1]洛阳市路星监理公司,主编.公路监理手册[M].中国交通出版社.

[2]李占朝.公路工程交竣工资料归档办法[M].中国交通出版社.

9.探究工程项目中资料管理的应用 篇九

关键词:资料 管理

在现代社会中,随着工程建设的现代化程度的不断提高,国家在项目投资、管理建设方面都发生了根本的变化。在现代化大规模工程建设项目中,投资的多元化、管理的法制化、施工程序化,工程资料归档规范已成为必然趋势。衡量建设项目的管理是否满足科学化、程序化、规范化和可追溯性的一个重要标志就是有一套完整的工程項目管理资料。因此工程项目资料管理是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作。

工程项目的资料管理是一项系统工程,它涉及各个专业技术部门是一项复合性工作。如何在工程项目的各个阶段做好工程资料管理工作,使工程项目资料完整准确、有效、及时的归档已成为能否保证工程顺利通过验收、后续生产是否有保障的必要条件。

目前,在工程项目的资料管理中通常存在以下问题:

工程资料的原件不齐全。有许多非常重要的工程原始资料,由于主客观的原因到最后归档时是复印件,而不是原件。这样就难以满足工程资料的完整、准确、系统、齐全的基本要求。交工证书、隐蔽工程、竣工报告、质量保证资料里等关键性原始验收签证资料填写不规范。有的栏目没有签署意见,有的随意进行涂改,降低了这些关键性原始资料的可信度,从而也降低了工程资料的使用价值。

工程资料的验收签证不齐全,存在补签和代签现象。工程资料的整理没有随着工程施工进度同步进行。而是为了急于满足工程的验收和交工要求,结果等工程结束后,当时的施工人员离开工地。找不到当事人签字。只好补签和代签工程资料的格式和形式不规范。

施工过程中形成的资料格式和形式不统一,不规范,工程资料收集的不全面,文件幅面的页边距不等,差距较大,有民用的、也有用工业的。工程资料的填写也是五花八门,形形色色,填的内容许多做的人都不懂,然后审资料的人不专业,内容错误百出,最后形成的案卷给人感到不是一个完整的一套工程资料,而这些资料也不利于资料的长期保存,也失去原有保存资料的意义。

竣工图编制不够规范,有些工程项目不能按照有关竣工图的编制要求进行编制,在竣工图的形成过程中,或使用旧的施工图改制成竣工图,或对原图修改过多,或使用计算机图的复印件,或划改不当,以上种种现象均不符合竣工图编制要求。

这些问题产生的主要因素是:首先是,各级工程管理部门对工程资料的管理意识薄弱,长期存在着重工程建设、轻资料管理的现象。各个工程管理单位对资料管理重视程度远远不够,认为资料管理是可有可无的,一般主体验收之前工程资料基本同步,主体结束后存在资料拖欠现象,然后在竣工验收时集中补全资料。

其次,工程项目管理作业层业务素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的工程(原始)资料文件不规范,质量不高的一个不可忽视的重要因素。

要保证工程项目的资料管理的完整、准确、系统、齐全,真实地记录和反映施工及验收的全过程,除了不断加强业主、监理和施工单位三者之间的的业务协调和提高管理水平外,就应从如下方面入手:

在工程初期,也就是工程项目的准备阶段就要制定好完整的工程资料管理制度,明确工程资料管理在工程实施中各级相关人员的管理分工和职责。确定可行的文件编制、校核、分发、传阅、收集、更改、作废、整理、立卷的流程和登记分类及存放要求等。为了使工程资料规范、清晰、美观,所有文件、表格的字体、字号、格式要一致。工程名称要统一。提交的数量要明确。还要制定切实可行的工程文件编号规则,并将这一切汇总整理归档。总之,要使涉及到工程资料管理工作的各方面都有证可查,有章可循。

工程开始后,项目实施单位要实行技术负责人负责制。逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。配备责任心强、工作细致的专职资料员,建立好各种资料、文件、图纸等管理台帐,做好工程资料的管理工作。工程资料的编制要严肃认真、细致。必要时组织所有参与资料编制技术人员、管理人员进行培训。使每个参与资料管理的人都知道国家、行业对工程文件、图纸的要求有那些。在签名、日期等细节问题上有怎样的要求,具体的规定。并做到谁负责具体施工、谁负责编制施工资料。只有将这些工作做好了,才能保证所做出来的工程资料符合工程验收的要求,才能满足工程资料完整、准确、系统、齐全和归档的要求。

在工程实施阶段,首先加强与建设单位和监理单位以及相关单位的沟通和联系。工程资料必须及时整理,需要到建设单位和监理单位处报验的各种工程资料要及时报验。确实做到工程资料真实完整、同步进行、分类有序。尤其在某一专业工程开始阶段。首先要坚持贯彻执行国家,行业的基本规范标准。并将此意识落实到施工记录表格等资料中。凡涉及检查,试验报告的项目均应填写见XX记录或其实验报告编号。有数据要求的应填写“试验检测数据”。必要时要有支持性的附件(如图、表格、照片、图像等资料)。检验项目要求为符号设计、规范标准的,检验结果应填写符合“施工图编号制造厂图号或规范、标准的编号”。参与人的签名、日期要齐全。所有的工程检验都具备可追溯性和责任人。在不能获取原件时,应将原件复印,然后在原件复印或抄件上加盖留存单位公章,并注明原件保存处。项目负

责人要对项目的工程文件形式、积累,立卷、归档要反复进行监督、检查并及时将检查结果进行综合、分类,整理,对在工程资料中出现的问题,举一反三,制定整改措施。检查整改成效。督促具体施工人员对工程资料的编写于工程同步。必须保证工程文件在任何使用场合都一致,切实最新版本:施工图发生变更时,要在原施工图变更处作好变更记录。

10.消防工程资料范本 篇十

近二十年来, 随着我国工程项目建设和投资的不断加大, 建设管理体制的不断深化, 工程项目建设进一步蓬勃发展。作为工程项目发展的重要历史记录, 工程技术资料记载着每一个工程项目建设的始末, 具有一定的保存价值, 是公司全部档案重要的组成部分。

(1) 工程技术资料是工程建设的一个缩影, 做好工程技术资料管理有利于及时了解工程项目的情况, 为公司工程建设提供必要的决策信息。

(2) 真实的工程技术资料是一个浓缩项目的历史, 属于科学技术档案的范畴, 是一种重要的资源。通过真实记载项目从立项到批复、再到实施、竣工等的全过程, 并通过项目管理过程的监督, 为项目的追溯提供了支持。

(3) 完整的真实的工程技术资料是一种重要的资源, 不仅有利于工程监督, 更有利于对工程建设管理进入深入研究, 提高工程项目的管理水平, 为公司今后的发展与管理积累经验。

2工程技术资料管理中存在的问题

2.1 思想不重视, 行为无责任

(1) “万事人为本”。

通过笔者所参与的几个大项目的建设中接触到的资料管理员责任心都不强, 要么是从外面聘过来的, 要么就是兼职人员, 法制观念淡薄, 对相关的《档案法》及工程项目建设档案的相关规定、制度知之甚少, 所以在管理中不尽心、不尽责。

(2) 管理软硬件环境欠佳。

从项目立项、审查、批复、到设计成品文件, 从采购到施工、竣工等长时间的工程项目有相当一部分管理只注重项目建设本身, 不能在工程技术资料产生的过程中加以收集和保存, 导致部分资料遗失。

2.2 管理上不重视, 实施不到位

(1) 岗位责任不落实, 职责不明确。

多数项目设计中的工程技术资料管理人员都是兼职。

(2) 制度不健全。

对文件的控制、记录等都没有建立健全的工程技术资料管理制度, 对生产过程中产生的工程技术资料没有相应的管理措施。

(3) 工程技术资料管理过程不协调。

不能及时有效地收回、归档, 导致资料残缺, 对建档的部分资料缺少相关的责任人的签字、确认。

(4) 监督不到位。

相关的管理监督部门对工程技术资料管理措施不得力, 使监督和管理工作流于形式, 造成部分工程技术资料管理走过场、图形式、甚至有造假等行为, 严重影响工程的原始性和真实性, 文件的价值大打折扣。

2.3 人力资源控制不到位

领导对此岗位不重视, 随便安排人员, 而且大多数是没有经过专业培训, 缺乏资料管理的专业知识, 边工作边摸索, 以个人的主观意识管理工程技术资料, 甚至有的项目在实施中频繁更换资料管理人员。

3健全制度全面提高工程技术资料管理水平

3.1 健全管理制度, 实行管理人员问责制

从项目立项开始, 到项目峻工在这一系列的活动中都会产生大量的工程技术资料, 对于确保工程设计和工程建设及费用控制均有直接的作用, 因此必须按照GB/T19001-ISO9001标准的要求, 对工程技术资料进行有效控制。

(1) 对项目文件的编制、评审、传递、变更和发送由项目管理部归口管理, 并由项目经理具体负责在项目实施过程中的控制。

(2) 标准、规范及公司内部通用性技术文件的编制、批准和实施由技术管理部负责归口。

(3) 档案室在技术管理部指导下负责标准、规范的采购、发放、回收和处理, 并负责项目设计成品文件的编目、标识、入库、归档、借阅、保管。

(4) 建立项目领导负责制和相关人员的岗位责任制。原则上项目管理由项目经理负责全权负责。层层落实岗位责任制, 健全文件材料的整理、立卷、保管、利用、保密、鉴定、销毁等一系列管理制度。

3.2 抓好源头, 领导重视

项目工程技术资料的建立有其严格的产生过程, 是随着项目进展逐渐积累起来的, 真实再现项目建设的过程中每一项工作、每一位员工的工作。对于在项目实施中各项目合同类文件、项目基本资料、项目管理性文件、项目控制文件、设计、采购、施工以及各部门与外方来往的文件等等, 项目经理对此类文件控制负主要领导责任。在项目具体实施过程中, 为工作方便项目经理可以短期内授权他人承担部分非重要性的工作和少数指定重要性工作, 但应有授权书, 对授权内容、范围、程度和期限都应写明, 但授权并不能免除授权人的责任。责任明确, 易于落实, 将工程技术资料管理工作落实到实处, 如从主动收集到立卷、编制;从检查到发现问题、解决问题等, 将末归档的资料及时收回、及时关闭, 使之按章办事高效运转, 保证工程技术资料的有效性、适用性。

3.3 加强培训, 提高管理人员的整体素质

工程技术资料对公司而言是日后生产过程中对发生有关问题进行追溯的主要依据, 是工程项目在合同环境中向顾客承诺的共同凭证, 不能轻视此岗位在项目中的重要性。因此在项目策划之时就应对此岗位配备合格的的资料管理人员, 针对项目的特殊性进行适时的职业培训。因为在当前项目管理中再培训已经越来越成为一个企业争夺市场份额的手段, 尤其是对设计企业, 高素质队伍, 高水平的管理在市场竞争中才可以站稳脚跟。从文件的分类、编制、建档、归档等应请相关部门进行 (或外培) 培训, 确保项目工程技术资料管理适应本项目的工作进程。

3.4 加强项目的监督管理, 奖惩分明

(1) 在项目的实施过程中, 应严格按照相关法律、法规及项目组制定的管理制度执行, 层层落实工程技术资料管理的监督责任, 在项目建设过程中, 全面推行自检、互检、交接三检制度和工程技术资料、档案的验收移交制度。公司应积极组织相关管理职能部门对项目全过程工程技术资料管理工作进行监督。

(2) 对不按规定执行, 造成工程技术资料丢失, 不归还, 甚至对项目造成严重影响的组织或个人, 应依照相关制度、规定进行适当的处罚, 以达到处罚一个教育一片的目的。在项目管理中实施奖励和处罚机制, 这也是规范工程技术资料管理, 提高质量水平的客观要求。

3.5 合理计划, 制定归档时间

任何一个好的项目都是有始有终的, 不仅头要开的好, 而且尾也要收的干净。为了确保工程技术资料、档案的完整性, 一般在工程项目结束后三个月内由项目经理组织相关人员做好项目全部重要文件、资料的整理、归档工作。一是避免项目人员流动快, 手里的资料还没有归档就去接手下一个工程, 导致资料不全、不齐、散失等;二是供需要时查阅, 并为以后工程报价、项目管理及设计、采购、施工等业务提供有实际参考价值的数据和资料。

4结束语

11.施工资料员岗位职责范本 篇十一

2. 负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作;

3. 及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录;

4. 负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发;

5. 严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理;

12.采油工程资料管理的重要作用浅析 篇十二

采油工程作为石油工程的一项重要课程, 对其进行完整的资料管理就显得尤为重要。现在就目前我国采油工程的资料管理现状进行分析。

从系统工程的观点出发, 采油工程是油田开采系统中的一个处于中心位置的重要的子系统, 与油藏工程和矿场油气集输工程有着密不可分的联系。在采油厂的层面, 软件开发的方式由之前的完全引进向现在的合作开发和自主研发过渡。资料管理也称档案管理, 它是在工程整个过程中形成的应当归档保存的各种图纸表格和文字等技术文件。工程资料是整个工程的重要的组成部分, 它的形成过程具备了逻辑性和综合性的特点。但是, 就目前情况来看, 采油工程的资料管理没有形成一个完整的体系, 也没有把它摆在一个准确的合适的位置, 没有专门的人员进行资料的收集和管理。这就造成了工程资料的严重缺失和管理不善, 对采油工程的实施造成了一定的负面影响, 不仅会造成网络资源的浪费, 还可能会出现重复开发的现象, 严重影响了采油的效率, 对整个工程的进度也会造成一定的影响。

2 采油工程资料管理中的问题及解决措施

上面分析了采油工程中资料管理的现状, 也找出了其中出现的一些问题。所以, 为了使采油工程的资料管理更加规范化和标准化, 有了一系列的解决措施。

(1) 要将工程涉及到的所有资料, 包括工程概况、各参与单位、规模形式等方面, 将这些资料内容进行统一和整理。

(2) 各项资料管理人员要明确自己的职责, 对资料进行收集、整理、筛选、建档和归档, 还要对这些已经整理好的资料进行保管, 在工程的整个实施过程中要能够保证资料的收集检查和汇总, 确保工程资料的真实性、完整性和有效性, 防止文件和资料的损坏和丢失, 协助配合相关部门的工作人员进行相关的事务性工作。要认真贯彻执行公司的各项管理规章制度, 建立健全采油工程资料管理的岗位责任制。

(3) 加强对采油工程资料管理人员和相关技术人员进行培训的力度。随着采油工程业的不断发展, 资料管理的工作也有了新的变化, 因此, 提高资料管理干部队伍的管理水平也更加重要。其业务素质包括服务意识、服务质量和服务水平。增强服务意识就是在于要认清资料管理工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平, 就是要运用现代化的科学技术和设备, 采用科学的管理方法来更有效地进行资料管理的工作。管理人员要更新观念、提高认识, 在工作中灵活运用相关的政策和规定, 还要保持较强的责任心, 严格把关资料管理的质量。

(4) 充分利用现代化的技术手段, 多角度多层次地开发信息资源, 做好资料信息的统计工作。各部门还要有效地利用计算机资源, 提高各部门的资料管理水平以及资料管理工作的协调工作能力, 方便各部门对资料的及时利用, 对提高工作效率也有很大的意义。

(5) 在资料管理的过程中, 频繁地传递和变更资料, 很容易使资料的完整性和有效性发生变化, 各部门只有及时对资料的增减变动及传递情况做相关的记录, 才能更好地防止资料丢失、损毁和失效。确保资料的完整性和有效性是相关部门及时获取有效资料和信息的重要前提和保障。

(6) 做好资料的管理工作, 不仅要在态度上和思想上有一定的能动性, 还必须具备一定的专业知识以及操作计算机软件的能力。首先要熟悉相关的工作法律法规和规定标准, 其次就要了解相关的技术。这样在专业知识的帮助下, 能够更好地胜任资料管理的工作, 将资料管理工作做的更加完整和详尽。

3 采油工程资料管理的重要作用

工程的资料管理是保证整个工程质量与安全的重要环节, 是整个采油工程管理程序化、规范化和制度化的具体体现。因此, 做好资料的管理工作具有重要的意义和作用。其意义主要有:资料管理是项目管理的一项重要工作;按照规范的要求积累而完成的完整、真实具体的资料是工程最后阶段进行验收以及进行下一阶段工程的必备条件;一个完整的采油工程必须有一份内容齐全的、文字记载的真实可靠的文件资料;完整有效的资料为采油工程的检查、使用、后续工作提供可靠的依据。

资料是石油工程建设及管理的重要依据之一, 为了保证采油工程的有质有量的进行, 就需要随时随地的查阅这些已经整理好的资料, 以便能够更好的采取合适有效的措施。资料也是采油工程质量的客观见证, 工程的建设过程, 就是工程质量的形成过程, 必须要有资料作为见证。资料的管理是采油工程管理水平的综合体现, 采油工程技术管理资料是由工程的整个过程中的技术文件材料转化而来的, 与采油工程主体有着同样的重要性。资料的管理工作在采油工程中的重要作用是很显而易见的, 资料管理好了, 对采油工程的顺利高效进行有着重要的影响和意义。由于采油工程自身的隐蔽性, 所以对工程质量的保证就要通过资料来体现。采油工程资料的完整与质量的高低, 直接影响到这个采油工程的好与坏, 所以资料的管理工作是非常重要的, 不仅能够帮助采油工程顺利进行, 也会对之后的工程起到一定的帮助和影响。良好的资料管理工作也体现着企业的优良的管理水平。所以, 综上所述, 资料管理对采油工程来说是很重要的。

4 总结

在本文的叙述中, 我们了解到了目前采油工程的资料管理的现状, 也发现了其中出现的一些问题, 管理不善, 体系不完整, 专业知识水平不够等都是目前采油工程中资料管理出现的典型性问题, 也给出了相关的解决措施, 以帮助企业更好的进行资料管理的工作, 对采油工程的高效进行也有很大的帮助。由此也可以看出资料管理对采油工程的重要意义。

参考文献

[1]谢咸颂, 陈锦平.建筑工程资料管理.化学工业出版社, 2009, 9, 1[1]谢咸颂, 陈锦平.建筑工程资料管理.化学工业出版社, 2009, 9, 1

[2]建设工程文件归档整理规范.中华人民共和国建设部, 中国建设工业出版社, 2002, 5[2]建设工程文件归档整理规范.中华人民共和国建设部, 中国建设工业出版社, 2002, 5

[3]采油工程, 百度百科, http://baike.baidu.com/view/1460306.htm[3]采油工程, 百度百科, http://baike.baidu.com/view/1460306.htm

[4]李颖川.采油工程.石油工业出版社, 2009, 2[4]李颖川.采油工程.石油工业出版社, 2009, 2

[5]郑文新.工程资料管理.上海交通大学出版社, 2007年8月1日[5]郑文新.工程资料管理.上海交通大学出版社, 2007年8月1日

13.消防工程资料范本 篇十三

〔关键词〕;技术资料沿用规范、标准排水管渠闭水试验资料施工测量资料 人员素质行政主管部门的监督

前言:住建部要求市政工程施工技术资料应按照有关规定及时搜集、整理、归档,管理工作要标准化、规范化。但有些单位没有贯彻执行住建部有关市政工程施工技术资料管理的规定,水平参差不齐,有的还距离要求相差甚远,存在诸多问题。

一、施工技术资料存在的问题:

1、施工技术资料沿用已经失效的规范、标准。

施工技术资料中涉及的有关验收规范、标准都有一定的时效性,必须做到与时俱进、随时更新。而有的施工企业没有做到这一点,仍然沿用或部分引用失效的规范、标准,造成了资料表格、内容填写五花八门、不伦不类,很难做到统一、标准。

2、不重视市政排水管渠闭水试验资料。

有些施工单位为了图省事、或者怕闭水试验渗水量超标不合格影响工期,往往存在排水管道闭水频次不够,更有甚者存在只对管井闭水的弄虚作假的行为,资料则是闭门造车。闭水试验是检验排水管渠使用功能的关键方法,施工企业缺乏自觉性、质量监督机构监管不力,这就给市政基础设施建设留下很多隐患。

3、施工测量资料不齐全。

市政工程施工中,施工测量是保证顺利施工和确保工程质量的重要环节。不论是市政道路工程、市政排水管渠工程还是市政桥梁工程,施工测量均有施工初测、施工过程中复测、竣工测量记录。施工测量应包括各部位、各施工层次(依据施工图纸设计要求和验收规范)包括中心线位置、标高、横断面图式、附属结构和地下管线实际标高和位置等,但纳入资料档案的施工测量记录不系统、不全面,达不到标准规范的要求。

4、中小型桥梁无荷载试验报告。

桥梁的荷载试验分静载试验和动载试验。进行桥梁荷载试验的目的是检验桥梁整体受力性能和承载力是否达到设计文件和规范要求。住建部的有关文件规定市政工程质量保证资料应有桥梁静动载试验报告, 有的单位仅考虑桥梁荷载试验的费用较高,也比较费时,擅自取消这项试验、无荷载试验报告。

5、水泥混凝土强度和砂浆强度试验报告及评定资料不全面。

市政工程施工过程中,市政施工企业一般能按照规范随机留取砼和砂浆试块作为抗压强度检验,有法定的检测单位出具试验报告,但有的项目留取的试块过少,与施工周期、与其它施工技术资料不能交圈。一般企业都留置了做为拆模、卸支架、预应力张拉、构件吊运、施加临时荷载等依据的同条件养护试块,但有的项目却没有验证结构实体强度的同条件养护试块抗压强度试验报告,更缺少水泥混凝土路面、桥面的抗折强度评定资料。

6、市政工程重视竣工验收及移交工作,却不重视工程的竣工备案。

市政工程竣工验收时,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理、档案馆、市政养管部门及质量监督机构组成的验收组,按照建设部颁发的《市政工程质量等级评定规定》及其补充规定中的外观、实测实量和施工技术资料,按规定的评定的方法,对单位工程质量等级进行核定,程序看似严谨,但施工技术资料中的内容的完整性、监理审签资料与施工技术资料的对应性、各项资料自身的时间内容等是否交圈却容易被忽视。工程竣工验收移交后随即进入工程结决算工程,竣工备案工作更是被建设单位所忽视。

二、施工技术资料管理存在问题的原因

1、市政施工企业对市政施工技术资料的重要性认识不足,他们认为工程施工的重点是控制好安全、进度、质量、成本等要素。还有不懂行的个人或非专业企业以市政工程企业的名义承揽市政工程,或非法转包分包给不懂行的个人或非专业企业,这些个人或单位根本不懂市政工程质量检验评定标准、施工验收规范,技术资料档案不准确、不齐全、不规范也就理所当然,至于施工技术资料可以在工程完工后出钱雇人请专业技术人员在家闭门造车,也很难达到标准的要求。

2、很多工程项目部、市政施工企业没有《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》、《市政工程质量等级评定规定》、《市政工程质量等级评定补充规定》等有关技术资料的法规文件,少数施工企业固然有上述技术法规,但未认真学习、贯彻、执行。

3、当地建设行政主管部门的原因。建设行政主管部门及质量监督部门对房屋建筑的监督管理都比较重视,机构人员的配置也比较合理,每年组织的大检查、各类培训学习也是侧重与建筑工程,市政工程则处于附属的地位。市政工程大多数是当地或上级政府投资建设,建设单位一般都是由当地政府部门牵头成立的工程指挥部,可以说是当地政府行为,市政工程质量监督机构人员专业和数量配置远远满足不了每年上百亿的市政工程任务的需要,更是没有专人负责施工技术资料核查。因此,对市政工程的质量监督检查、技术资料档案的核查,达不到应有的广度和深度。

三、制定相应措施

1、各市政工程施工企业必须要足够重视施工技术资料的重要性,建立健全技术资料管理的专门部门,制定岗位责任制,将施工技术资料纳入到企业的考核奖罚制度中,组织相关人员认真学习有关的技术法规、规范、标准,并确保规范、标准的有效性。

施工技术资料是工程质量的客观见证,是工程项目进行竣工验收、核定质量等级的前提,是城市建设档案的重要组成部分,是市政工程进行养护、管理使用、改进和扩建的依据,是工程项目进行结算、决算的依据。

施工企业应定期不定期的组织相关人员认真学习有关的技术法规、标准规范。首先应该掌握建设部建城(2002)221号文件《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》及主要项目统一规定表格、表式,资料员更是应该将它作为日常资料整理工作的指南,还有其次是熟悉各专业验收规范,如:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008)、《给水排水管道工程施工及验收规范》( GB50268-2008),知道各单位工程的检验验收程序,懂得分部、分项及检验批中子项的具体内容及整理要点。再就是要熟悉一些通用标准如《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010)、《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2010)、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)等,这样我们在混凝土强度评定是老表格中的参数及引用的标准编号都要作相应的更换,各种钢筋连接接头的验收批及合格判定才能作出相应的调整。最后要了解一些行业的施工技术规范以及原材料和产品的技术标准,如《固化类路面基层和底基层技术规程》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》和水泥、钢筋、防水材料、预拌混凝土等的标准。上述法规、规范、标准是市政工程技术资料搜集、整理、归档和核定工程质量等级及竣工验收的依据。

2、各级建设行政主管部门应注意、完善的几点:纠正只重视建筑行业而不重视市政行业管理的倾向。房屋建筑和市政基础设施建设均属建设工程,同是建设行政主管部门的管理职责范围,内部分管时,分工应明确,管理定岗到科室,均应重视,不能厚此薄彼;逐级及时宣传贯彻执行国家、建设部有关市政基础设施建设的法规、标准、规范,逐级检查执行情况,积极组织市政企业及基层管理人员学习国家和行业标准、规范,定期组织市政基础设施工程质量检查,下发检查通报,奖优罚劣;充分发挥城建档案部门的作用,市政工程竣工验收后,须由城建档案部门对工程项目的档案资料进行验收,督促建设单位完善各种移交、竣工备案等手续,发放资料合格证后,建设单位才可与市政施工企业进行结决算。

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