挑战杯金奖作品策划书

挑战杯金奖作品策划书（共10篇）

1.挑战杯金奖作品策划书 篇一

曲阜师范大学（印刷学院）

第十二届挑战杯课外学术科技作品竞赛初赛策划书

为了更好的开展第十二届挑战杯课外学术科技作品竞赛，为省内和学校的比赛做好充分的准备，曲阜师范大学印刷学院学生会科技创新部将组织各班开展挑战杯课外学术科技作品竞赛初赛，具体内容如下：

一、活动目的

激励各班同学实事求是、刻苦专研、勇于创新的精神，促进我院学生的创新意识，进一步增强本院学生积极参与科技创新活动的积极性，为第十二届挑战杯课外学术科技作品做好充分的准备。

二、活动主题

友谊

合作 进步 拼搏

三、组办单位

曲阜师范大学印刷学院学生会科技创新部

四、活动对象

曲阜师范大学印刷学院全体同学

五、活动日期

10月中旬-11月底

六、活动流程 1、10月下旬，本部将下达挑战杯初赛的通知。同时，利用展板、条幅、广播台、网站等媒介做好宣传工作。各班成立专门负责小组，督促同学们积极参加，将通知内容传达到各个同学、开展报名工作。

2、各班在广泛发动的基础上，做好初赛规划，包括宣传，集中培训指导，并于11月底之前收集好初赛作品并进行评选。3、11月底，创业计划大赛的结果将公布，为了表彰表现优异的同学，校学生会科技创新部将举办表彰大会，对获得国家级、省级、和校级的同学进行全校表彰。届时，我们将邀请学校领导颁奖，并邀请各院党总支书记参加。同时为了更好的开展课外学术科技作品竞赛，本次仪式也将是第十二届挑战杯课外学术科技作品的启动仪式。这标志着曲阜师范大学第十二届挑战杯课外学术科技作品竞赛正式开始。

七、活动奖励

我院将统一组织评比，评选一、二、三等奖各若干名

八、作品要求

1、本次比赛作品共分为三类 A、自然科学类学术论文

B、哲学社会科学类（含哲学、经济、法律、教育、管理等专业）社会调查报告和学术论文。哲学社会科学类参赛作品，每份社会调查报告应在1500字以内。每篇学术论文应在8000字以内。参赛作品应从实际出发，侧重解决社会生产生活和全面建设小康社会中的实际问题。

C、科技发明制作（分为A/B两类。A类；科技含量较高、制作投入较大的作品：B类；投入较少，能为生产技术或社会生活带来便利的小发明。小制作）。

2、具体的作品可有个人申报，参赛作品经院系组织评审后，统一送学团工作办公室。毎院系选送的作品不得少于3件，多不上限。

九、工作要求

(一)高度重视,加强领导.“挑战杯”竞赛是为适应全面推进素质教育和深化教育改革的要求开展的一项重要活动，是培养学生创新精神、提高学生科研能力的重要手段和促进良好校风学风建设、营造浓厚校园学术氛围的有效载体，各班要高度重视该项活动，积极做好宣传发动和参赛的各项组织工作。

（二）广泛宣传，扩大影响。各班要对“挑战杯 ”竞赛的宗旨和内容尽行积极的宣传，扩大“挑战杯”竞赛的影响，使 “挑战杯”深入人心；要坚持“挑战杯” 竞赛的导向性、示范性和群众性原则，加强对学生进行科学知识、科学方法、科学思想、科学精神的教育，全面提高学生的创性能力。

（三）精心组织，夯实基础。各班要充分调动学生的参与积极性，积极争取专家的领导和支持，充分整合资源，形成合力；要主动向参赛的学生提供必要的物质和技术支持；要严格按照竞赛要求进行资格及形式审查，并认真组织好本单位申报组品的选拔和评审工作，以此为契机进一步夯实“挑战杯”竞赛活动的群众基础，营造浓厚的校园科研学术氛围。

十、总结与反馈

初赛结束后，学校将举办各班初赛经验交流会，各班负责人可及时的将出现的问题反馈到学校，学校将及时为大家解决，相互交流共同进步。12月份，省里将下达第十二届挑战

杯的通知，我们将在12月份之前做好挑战杯的各项宣传工作，并且学校将做一次培训，邀请获奖同学给各班同学集中指导解答大家的问题。针对各班在初赛中表现较好的团队，学校将进行长期的指导和培训，使他们在寒假能完善好自己的作品，下半年能叫出比较优秀的作品参加学校组织的复赛。

本次初赛由学生会科技创新部组织开展，各班级要负责实施，旨在为下学期第十二届挑战杯课外学术科技作品竞赛做好准备，使大家及时地发现不足，及时解决，争取寒假回来后能交上比较优秀的作品参加学校组织的复赛和省里组织的决赛。

印刷学院科技创新部

2011年11月

2.挑战杯决赛策划书 篇二

策

划

书

策划人：李宗

2012/2/22

一、活动主题：“挑战杯”创业计划大赛决赛

二、活动背景：两年两年一届的“挑战杯”创业计划的新旅程已接近尾声，各参

赛队经过辛苦的准备和努力，不负众望，一步步完善了创业计划

书，在这个春暖花开的季节，终于迎来了决赛的最终考验。

三、活动目的：为“挑战杯”创业计划大赛画上圆满的句号。

四、活动时间：第三周至第六周五、活动地点：大学生活动中心

六、活动对象：“挑战杯”创业计划大赛参赛团队

七、活动主办：河北农大校科协

八、活动前期：1.收集各院参赛作品，并按实际参赛顺序整理；

2.安排好值班人员和每个人负责的人物；

3.团队签到表、工作人员签到表、笔、桌椅、桌布、条幅、矿泉

水、一次性纸杯、工作证等等物品准备；

4.负责会场布置人员确定会场布置方案；

5.按学院顺序安排各参赛队的比赛时间；

6.通知评委老师和参赛队比赛的时间地点等具体信息；

7.责任到人，确保准确通知导师和参赛团队参加比赛。

九、活动开展：1.安排到场的参赛队和工作人员签到；

2.安排各参赛队以学院为单位分区域就坐；

3.把整理好的参赛作品呈给评委老师；

4.由主持人说开场白，介绍评委老师，宣布比赛开始；

5.各团队按顺序比赛，没到比赛时间的团队静音等候；

6.比赛进行中，按老师要求随时进行各项调整。

十、比赛环节：1.参赛团队项目自述和PPT展示；

2.评委提问，参赛团队现场答辩；

3.同类型项目其他参赛团队对现场正在展示的作品进行提问；

4.评委对参赛作品及参赛团队现场表现进行点评。

十一、注意事项：1.值班工作人员提前到会场布置的整理和安排，为评委老师和

参赛团队提供休息等候地点和矿泉水、一次性纸杯等；

2.保持卫生，比赛前后对比赛场地进行打扫清理；

3.维持秩序，等候比赛的参赛团队保持安静禁止喧哗,各参赛队

按安排好的次序进行比赛；

4.比赛结束后清点各种物品，管理会场原有设备和科协专属物

品，避免损坏或丢失；

5.对参加比赛的导师和团队保持礼貌；

十二、应急预案：1.比赛时间过长，与评委老师协商可适当进行中场休息；

2.申请到的比赛地点设备不可用，立刻换设备调试正常的场地

并及时通知评委老师和参赛团队地点变更；

3.参赛团队缺席至比赛结束，通知缺席团队之后的参赛团队准

备比赛，并自动取消缺席团队比赛资格；

4.迟到的参赛团队，排到所有到场的团队比赛顺序之后

十三、效果影响：1.帮助大学生学习创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力；

2.提升我校社团活动的质量及影响，丰富同学们的大学生活，展现同学们思维活跃，求实中创新，勇于挑战自我的风采；

3.通过举办创业计划大赛，使科协各部合作更加默契，各部对

于各自职责更加明确，对科协未来的发展起到积极推动作用。

十四、工作总结：1.比赛结束后及时与评委老师和参赛团队沟通，听取他们对比

赛形式和细节的意见和建议；

2.活动结束后参加活动的工作人员进行工作总结报告，总结活

3.“挑战杯”培训大会策划书 篇三

策

划

书

科创部 2009-5-18

“挑战杯”培训大会策划书

一、活动背景

“挑战杯”作为全国各大学所重视的大型活动，几十年来倍受各大学学生的欢迎，他们积极参与，尽情展现自己的才能，近年来上报全国的“挑战杯”作品不胜枚举，各件作品都有着自己的特色与文华内涵，当然，我们西安工程大学也不例外。由我院上报到学校，再上报到省的“挑战杯”作品也获得了一定的成绩，并且上报到国家的作品也取得过佳绩。虽然我校开始做“挑战杯”的时间不长，但我们已经有了做“挑战杯”的基本能力，我们也相信在以后的几年里我校的’“挑战杯”活动会越做越大，越做越出色。要使更多的人才参与到“挑战杯”活动中，我院科协科创部举办了“挑战杯”培训大会。

二、活动目的动员广大对“挑战杯”有兴趣的同学参与到“挑战杯”活动中来；告知他们参与“挑战杯”的好处及会得到学校的那些帮助与支持。

三、活动时间

2009年5月底

四、活动地点

教学楼A-126

五、活动对象

管理学院的对“挑战杯”感兴趣的同学，主要是08级与07级的学生。

六、活动方式

办公室老师讲座的方式（凌旭老师）

七、活动流程

1、活动前准备

①对管理学院学生进行宣传

②邀请办公室老师凌旭

③借教室

④开会分配活动中任务

⑤对教师进行装饰

2、活动中进行

①门卫欢迎参与者的到来

②进入教室进行签到

③维持会场秩序

④凌旭老师惊醒讲座

⑤有问题的学生向老师提问

3、活动后总结

大会结束后对会场进行整理，回去后组织开会对本次“挑战杯”培训大会进行讨论总结。这次活动非常的成功，前来听讲座的人超过了预期人数，致使在教室后面还有很多人没有座位，只有站着听完凌旭老师的激情昂扬的演讲。凌老师看到有这么多人来参与这次“挑战杯”培训大会，更是热情高涨，更多的是对未来的管理学院充满了希望。每一个前来听讲座的同学也是意气蓬发，认认真真地听着凌老师的演讲，对未来充满着美好的憧憬，对自己的前途充满着信心。这次

“挑战杯”动员大会在所有人的努力下取得圆满的成功。会后每个学生都对“挑战杯”产生了极大的兴趣，都希望自己能在大学四年里大展拳脚，获得自己的一份特殊的荣誉。这次大会达到了对挑战杯的宣传效果，我管理学院也出现了九支具有较强实力的“挑战杯”队伍。希望像这样的活动一直坚持下去，发现更多具有做“挑战杯”能力的人才，动员起更多的同学来参与“挑战杯”使我院的文化韵味更浓，实力更强。

八、活动说明

本活动的解释权归管理学院科协科创部所有。

九、经费预算

20元（购买装饰品）

4.挑战杯金奖作品策划书 篇四

运管系轨运104班 周明 沙万成

一、前言：

随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年的工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。鼓励创业日益成为社会的主流。在我们的学校相继出现了许多鼓励创业的场所和相关政策。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求。在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！

二、创业背景：

1、随着时代的变化，人们生活水平的不断提高，大学生逐渐养

成懒惰的坏习惯，一到周末，有的同学希望多睡一会或多上一会网，所以有的同学想买书什么的，希望在学校书店买，而不愿跑到街上买。

2、有的学生为了锻炼自己的能力，加入了许多部门且参加了许

多活动，这样耗掉了他们课余之外的时间。所以，他们没有时间上街买书。

3、图书馆藏书虽丰富，但仅限于借，而杂志之类的甚至不能带出图书馆。

三、创业目的：

1、大学课余时间很多，无论在学校还是在社会，个人能力摆在首位。所以创业能让我们早点锻炼自己的商业能力，多积累些社会认识和创业经验，更够清楚的了解社会，认识社会，适应社会，更为以后的工作起到推进作用

2、现在我们是手心朝上，父母整日奔波，创业能让我们赠一份自己的薪水来减轻父母的负担。

四、创业项目：

1、旧书回收销售，回收大

一、大二不用的课本和大三毕业生留下来的课本，然后卖给下一届的学生。

2、卖一些青年文摘、读者、篮球、足球、娱乐等杂志和一些畅销书，限量版或珍藏版光盘。

3、卖英语三、四、六级辅导资料和英语字典，计算机一、二级辅导资料。

4、爱心捐书，回收大学生捐的书，然后把一些有价值的书捐给图书馆，把一些课本和学习资料捐给贫困生。

五、市场分析：

1、在大学校园内外，至今还没有书店，所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。

2、另外，因为我们书店里的书的种类没有那些书城里的书种类多，在一定程度上，我们的书店可能受到一些同学的轻视，所以本店先着手进一些受大部分学生欢迎的书。

3、本书店规模没有那些书城大，本店书的价格上占不到优势，所以本店应做“回头生意”压低书的价格，多卖书，数量上占优势，从而提高本店的收入。

4、书店更能营造一种轻松愉快的阅读气氛。

六、经营策略：

1、人力上：集有团队精神的人才进入，同时，人必须要有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

2、宣传上：开业期间，可在资金允许的基础上，发放买书的优惠券，吸引更多同学买书。

3、策略上：开业期间采取7折的优惠。

4、管理上：财务管理、销售服务、货源订购分工明确。

5、店面上：店面设计上要有书香的风味，体现读书的氛围。

6、资金上：家人、亲友的支持；自己的积累；爱心人士的支持与帮助。

7、设备上：需要书架、收银台。

七、书的价格：

1，旧书按市场旧书价格回收，以本书价格4折卖出 2，青年文摘、读者等杂志和市场畅销书按原价卖出。3，英语三、四、六级辅导资料和英语字典8折。

4，爱心捐书不盈利。

八、注册申请书店执照的流程：

1、选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2、携带本人身份证及其复印件、证件照片、经营场所的房产证明文件，如为租房，还需携租赁合同及其复印件。

3、工商局核名。

4、到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

5、工商局验资、注册，办理营业执照。

6、拿到营业执照30天内去当地的地税、国税部门办理《税务登记证》。

5.挑战杯金奖作品策划书 篇五

一、活动背景：

当今中国大学生日益增多，再也没有铁饭碗的传说，大学生文凭也日益增高，求职越发困难，工资水平低，一职多求局面日益普遍。在此种情况下自主创业成为热点，自主创业前景不可估量，国家政策也大力支持大学生创业。

二、活动主题：

科技·人文·创新

三、活动目的：

培养高校学生创新意识，激发创新思维，提高创造能力和创业精神，引导和激发学生科技创业，实践成才的热情。帮助学生树立正确的就业择业观和价值观，帮其树立正确的市场经济思维。为塑造先进的湖科校园文化，特此举办本次创业设计大赛。

四、主办单位：

机电工程系团学联

五、活动对象：

全体湖科院学生

六、参赛形式：

个人或团队参赛，每对3~5人，欢迎跨系学生团队

七、活动时间：

2013年X月X日

八、活动地点：

学术报告厅

九、活动前期准备：

1、前期宣传：（由宣传、新闻部负责，组织、外联协助）㈠在校园醒目处悬挂大赛横幅

㈡制作宣传画板，印制活动传单，在校内宣传

㈢组织各班班长开会，要其代为宣传此活动，并选出部分有兴趣 的人

㈣在学术报告厅进行一次小论坛，为选出的学生做讲解，增加其对大赛的了解。其项目为有较强实践性的创业创意，产品研发，服务开发，生产经营计划等（主席团）

2、报名（外联部负责）

㈠在二号宿舍楼下设立报名点，将报名者的电话号码、专业班级、宿舍号留下来

㈡参赛个人或团队在指定时间内将一份完整的商业计划书秘书处，暂由负责部门代收

3、人员选择与邀请（主席团负责）

㈠邀请相关专业特级讲师作为评委，部分老师作为嘉宾，拟好邀请函

㈡从学生队伍中选出部分人作为观众

㈢从团学联选出两名主持人（元旦晚会的主持人）㈣将元旦的礼仪人员做为此次礼仪

㈤由文艺部负责做几个好一点的娱乐节目作为会场表演

4、物品采购（外联及生活部负责）

㈠采购会场布置所需物品（音响、彩纸、横幅、气球等设备）㈡主持人及礼仪人员服装及会场人员所需茶水及参赛选手的标记物等等

㈢奖品及临时所需物品的购买

5、奖项设置（见附表）

十、活动流程

1、初赛：

㈠由组织的专业老师评审，公布初赛结果，在食堂门口张贴红榜 ㈡评审团对获得资格的参赛个人或团队反馈评审意见和建议,并进行决赛的赛前培训,由专业老师抽一定时间进行培训

2、决赛：

㈠在学术报告厅举行，由青协部及团学联女生进行会场布置，外联部进行指导

㈡由礼仪组将相关评审人员及嘉宾老师请进会场，主席团进行指导，再组织抽选的学生观众入场，由纪检部负责观众纪律 ㈢主持人宣布比赛章程及流程，并请系领导发言，宣布大赛开始 ㈣期间新闻部负责照相留影事宜，并于赛后配之以新闻稿上传至学校官网

㈤评审工作中外联部负责将评审打分结果汇总 ㈥比赛完成后由礼仪小组持奖品，系领导发放，并致辞 ㈦主持人发言感谢系领导、专业老师，并由礼仪组欢送，之后组

织全场观众退场

㈧由团学联将物品道具归还，租用的物品先放在曹流那，再由其组织归还

㈨团学联全部人员留下打扫现场清洁，并交代每位干事写一份活动总结交至秘书处

㈩之后利用各种途径将此次比赛效果进行宣传报道，做好后期宣传附：

一、评审方法

1、评审评委本着“公平、公正、公开”的原则进行评判

2、其中评分：书面分（50%）=市场机会（15%）+商业构想（10%）

+管理能力（15%）+财务方面（10%），作品展示（20%），现场答辩（30%）

二、注意事项

1、于规定时间将参赛作品交至秘书处

2、报名表填写详细、有效，否则须作废资格，日后证书以报名登

记表为主

3、参赛个人或团队出现违规行为，视为作弊，取消参赛资格和评

奖资格

4、随时应对意外事件，对安全方面多做准备，冷静处理

三、奖项设置

特等奖：证书一个+评审组推荐与相关事业单位接触+礼品（1组）

一等奖：证书一个+礼品（1组）二等奖：证书一个+礼品（2组）三等奖：证书一个+礼品（2组）

四、活动预算

6.挑战杯金奖作品策划书 篇六

策

划

书

材料工程系

为了培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，提高大学生综合素质，推动我校大学生课外科技创新活动的蓬勃发展，决定举办2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛。

一、时间：2012年3月26日—2012年4月31日

二、组织机构：本次竞赛由校团委、招就办等部门共同主办，成立竞赛组织委员会。组委会由学校分管领导、主办部门负责人、各系部党支书记或副书记组成。组委会办公室设在校团委。

三、参数对象：凡在2012年7月1日以前正式注册的全日制

在校大学生（含本、专科生）都可申报作品参赛。

四、参赛方式：参赛必须以组队的形式参加，团队负责人必须

由2012年6月以前在校的学生担任。参赛团队至少有3名（不超过7人组成）。

五、参赛作品：参赛作品应针对一项发明创造、技术专利或服

务。具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，参赛团队须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可；一项概念产品或服务。本次参赛作品严禁抄袭，一经发现，一切后果由参赛者个人负责。

六、参赛制度：参赛采取申报立项制。团队负责人填写河南机

电高等专科学校“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表，并按照时间安排和有关要求，及时提交参赛申报表和

7.“越狱”挑战赛策划书 篇七

化学是一门基础学科，在人类面临可持续发展的挑战之际，提高公众对于化学的认识尤其具有重要意义。此次活动能提高我们对于科学的兴趣，培养对于化学未来发展的热情，培养化学学习兴趣，同时可以参与社会实践，通过向路人、同学朋友求助，提高我们的交流能力和团队精神，宣传化学，提高能力。

二、活动主题：宣传“国际化学年”

三、活动内容：花最少的钱，走最远的路并原路返回。

四、活动时间：4月17日9：00----17:00

五、策划举办单位：山东师范大学化学院社团部

六、活动对象：山东师范大学化学院09、10级全体同学

七、活动简介：

本次活动以“花最少的钱，走最远的路并原路返回”为内容，诣在锻炼同学们的沟通交流能力和团队合作能力，并宣传国际化学年。本活动以小组为单位。参赛者可在路人及朋友、同学的帮助下，找到有关化学化工的工厂，并用手机、相机拍下来。到达“最远”处后，以拍照为证。在规定时间内，到达地方最远、花费的钱最少、找到化学化工工厂及研究所最多并返回的小组获得优胜。

八、活动规则：

活动期间每花费一元扣一分，每找到一处化学化工工厂或研究所得一分。最后权衡各组的“最远处”，评选出优秀小组。

九、活动准备：

1、物品准备：参赛者准备济南市地图、数码相机或有照相功能的手机、纸、笔。

2、活动宣传：宣传部提前宣传此次活动，制作海报并贴于一号教学楼二楼的中厅。

3、活动分为两个阶段：第一阶段，报名、选参赛者并分成小组，第二阶段，出校活动。

4、各小组最好有自己的关于化学的标志和口号，以达到宣传“国际化学年”的效果。

十、活动流程：

1、宣传部宣传此次活动，宣传部干事将活动内容下发给各班宣传委员，各班同学报名给宣传委员。根据各班情况，每班选择两名参赛者参加比赛。

2、将参赛者分为10—12组，每组选一个组长，各组组长负责联系组员。组长与监督员提前联系，组员之间也可进行联系，提前制定好活动路线，以方便比赛。

3、社团部选出20—24名干事作为本次比赛的监督员，每组分派2名监督员，以保证活动的公平性。

4、17日上午8：30于东方红广场集合，各组组长清点组员人数，由组织者宣读活动规则及注意事项。9：00活动正式开始。

5、各小组根据自己的具体情况进行活动，可选择步行，也可选择乘公交车或骑自行车。各个监督员记录好各小组的花费和活动路迹。

6、在寻找“最远处”的同时，各小组要尽可能的寻找关于化学化工的工厂及研究所。在宣传“国际化学年”的同时，可以寻找自己未来的工作地点，更加清楚的认识自己所学专业。

7、各组每找到一个化学化工工厂或研究所，在其门前集体合影拍照，以留作证据。

8、当到达心目中的“最远处”后或快到结束时间时可返回。在“最远处”寻找标志性建筑或路标，小组集体成员在此处集体合影留念。

9、各小组返回后在东方红广场集合，组长清点人数。下午5：00活动结束。

10、各组的监督员将各组的花费情况、活动路迹及所照照片传给组织者。

11、组织者根据各组花费、所到的最远点和所找的化学化工工厂及研究所的数量评出优秀小组并颁发奖状。

十一、奖项设置：

一等奖2组，每人奖励2个学分

二等奖2组，每人奖励1.5个学分

三等奖3组，每人奖励1个学分

优秀奖5组，每人奖励0.5个学分

十二、注意事项：

a)各组监督员要切实做好监督工作，及时记录小组花费、路径和等，以保证活动的公平性。

b)本活动以集体活动，不得组员脱离小组个人活动。

c)在最远处及化工厂、研究所门前需集体拍照，监督员协助组长拍照。

d)下午5：00未回校的小组视为放弃比赛资格。

e)活动期间注意安全，不要携带大量现金。

f)活动过程中食用花费不纳入活动规则之中。

化学院社团部

8.采风作品展策划书 篇八

一．画展目的：为丰富校园文化内容，给广大艺术爱好者一个展示自我的平台，同时也展现学生采风的成果，显现宁大在美术方面的成绩，通过学生作品的形式促进各方面的交流。乐于展示，敢于展示，年轻就只有一次，何不挥扬画笔，展现出你特有的精彩生活。

二．画展对象： 阳明学院领导；

参展全体学生；

全校对美术画展感兴趣的同学以及各种群众各种托

三．画展时间：2011年3月开始，为期五天。具体开展时间每日早九点至下午五点

四．活动组织：

主办：宁波大学杨明学院学工三部学生会

承办：艺术学院学生会

五．活动形式：

1、邀请相关专业人士以及校领导出席画展；

2、系领导为画展及（赞助商）等题词；

3、向全校学生征集作品，作品形式题材不限，主题为采风归来。

4、在展览区设立投票区，同学投票选出获奖作品、优秀作品将有机会放上学工网，获得奖状及大额奖品。

六．画展流程：

画展前期安排：

1.画展策划：有文体部负责

2.画展展厅布置：有宣传部负责

3.画展前期宣传工作：由宣传部负责

4.画展展厅的清洁、迎宾工作：由生活部或者全体部门负责

画展中期筹备工作:

1.资金筹备：由外联部负责，初步预计不少于一千元

2.展厅的设计和布置：由宣传部、学术科技部等部门讨论得出一套不同风格的方案（方案要

体现出现代感，专业感而且要简约大方），最终由主席团和学院老师确定

3.画展所需物品的购买：由文体部负责

4.作品收集和安放工作：由学习部负责

画展开展期间的安排：

1.学院领导或老师对画展致辞

2.安排优秀学学生做讲解员，随同学院老师、领导观看画展

3.各部门在开展期间安排高壮青年秩序维持问题

画展结束后续工作：

1.展厅清洁安排（那个部门事做的少给哪个部门吧）

2.作品送回作者手中以及安放问题

3.获奖作品评选、公布结果以及颁发奖状奖品

七．画展预算：

1.宣传期间预计：300

1．海报2．展板招贴画3．传单

4.宣传及投票所用卡片若干5．红色条幅若干条（如果有大赞助商，按与赞助商协商后的标语进行设计）

2.展厅布置费用：500

1．杂费：胶带、胶水、图钉、KT板等

2.展览板、彩带装饰、等各种装饰物

3．留言簿、签字笔、投票箱等

3.作品装裱费用：500

既然开展，就尽可能多的收集好的作品。

既然有好作品就尽可能都进行简易装裱。

A.可以选择在校外装裱专店装裱（价格稍高）

B．由宣传部、学术科技部、学习部等进行手工简易装裱。价格稍低、需要装裱用胶带、装裱用黑色卡纸等

4.奖品奖项设置以及颁奖仪式费用：1000

A．奖品600以上

B．获奖证书若干份

C．租用场地

D．矿泉水、杂费、预备资金等：200元

最佳采风奖、最佳创意奖、最佳人气作品奖、入围作品奖等

（注：以上部分用品或资金可由赞助商提供）。

八．与赞助商的合作方式：

A.画展的冠名

B.在活动现场进行产品的宣传

C.海报、横幅的张贴及卡片、宣传单中有赞助商广告等

九．画展期间的注意事项：

现场秩序应有人负责维持

有领导老师来应该立即上前陪同及其讲解。

出现有人损坏作品等行为要及时制止

9.记者挑战大赛活动策划书 篇九

时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？以下是小编帮大家整理的记者挑战大赛活动策划书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

活动背景：在浓郁的校园媒体文化的熏陶下，我们南昌理工学院媒体蓬勃发展，拥有记者梦想的学生日益增多，因此特举办记者挑战大赛，给这些怀揣梦想的学生充分展现自我才华、挑战记者梦想的平台。第二届记者挑战大赛在传承往届比赛精华的同时更加注重创新，以全新的展示在广大同学面前。它旨在引导校园媒体文化健康发展，鼓励学生充分挖掘、发挥各自潜能，展现当代大学生的良好的精神风貌和个人素质，也是校园媒体和社会媒体沟通对话的一个桥梁。

一、活动主题

大学是通向社会的桥梁

二、活动对象

南昌理工学院全体在籍学生

三、活动时间

11月1日至 12月5日

四、活动流程

（一）前期策划宣传工作

1、由社团宣传部统一宣传，统一到班级宣传，并出两张海报宣传，或通过论坛，nclg贴吧进行宣传。

2、由社团宣传部设点宣传11月1日—11月10日。

3、由秘书部打印宣传单用于宣传期间的宣传。

（二）报名

1、可以在宣传点报名，同时可以在下班宣传时现场报名，也可以根据宣传单上的联系方式进行电话报名。

2、报名时需留下姓名，电话，系别和班级等个人信息。

3、报名时间与宣传时间同步11月1日—11月9日。

（三）比赛安排

所有参赛选手参加初试时，必须上交一份自己所撰写的个人简历一份，其简历的撰写情况也将列入初赛时的评分标准之一。

1、初赛：11月12日——11月18日（视初赛实际参加人数而定）。

初赛以有关记者的专业基础知识答辩为主要考察方式，以心理素质、思想内容等方面的表现为评分标准。初赛将筛选综合成绩最好的20名选手进入复赛。

2、复赛：11月19日—11月23日（视人数与比赛选手成绩而定）。

复赛以现场模拟采访为主要方式，在所给定的`场景条件下以参赛选手的随机应变能力、语言选取角度、逻辑思维能力等实际表现为评分标准。复赛将筛选出8名选手进入决赛。

3、决赛：11月28日—11月31日（视复赛选手成绩而定）。

决赛以模拟新闻发布会为主要考察方式，由记者在台下提问，选手进行答辩。该环节以选手的语言组织表达能力、逻辑思维能力为评分标准。

五、评选

初赛、复赛成绩以专业老师所评分数为最终成绩；

决赛以专业老师所评分数为主（占70%），10名大众评委所评分数为辅（占30%）。

六、比赛地点

e#108

七、比赛规则

（一）参赛选手将以抽签的方式决定比赛顺序；

（二）参赛选手登台时，有3分钟的时间进行自我介绍，展示个人风采，亮出各自的参赛宣言；

（三）每位选手初赛答辩时间为5分钟，组委会将在时间到时予以提示，此时选手辩论发言必须停；

（四）比赛选手必须遵守比赛主办方的比赛规则，保证比赛秩序，否则予以淘汰处罚；

八、奖项设置

本次大赛共设；

一等奖1名

二等奖1名

三等奖1名

优秀奖1名

最佳人气奖1名

最佳风格奖1名

所有获奖选手均颁发证书及精美礼品一份

九、活动要求

（一）高度重视，加强组织领导，确保比赛的顺利进行。

（二）精心部署，广泛动员。

紧紧围绕活动主题，动员广大学生积极参与，扩大影响。

十、活动主办单位

广厦杂志社（罗强 联系方式：）

大学生学习协会（林鑫 联系方式：）

十一、活动经费预算

前期宣传费用：50元

奖品证书费用200元

10.挑战杯金奖创业计划书 篇十

参赛作品 学 校：**大学 项目名称：焊接机器人有限责任公司 团队名称： **team创业团队 负 责 人： 联系电话： 类 别： g a、农林、畜牧食品及相关产业类 b、生物类、医药类 c、化工技术、环境科学类 d、电子信息（软件、网站）e、电子信息（硬件）f、材料类 g、机械能源类 h、服务咨询类 保 密 须 知 本商业计划书属于商业机密，所有权属于“大焊王朝机 器人有限责任公司”创业团队（以下简称甲方），其所涉及内容和资料只限于

(以下简称乙方)及其关联的投资者使用。收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认，并遵守以下规定： 1.若乙方不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽 快将本计划书完整退回； 2.在没有取得甲方的许可，乙方不得将本计划书全部或部 分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书 内容。3.乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本 计划书。本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。申请人/公司（签章）： 年月日 目 录 执行总结.................................................1 第一部分

项目介绍......................................5 1.1 项目背景源........................................................................................5

1.2 1.3

项项

目目

来意义............................................5 第二部分

产品与行业介绍................................7 2.1 产品................................................7 2.2 后续产品...........................................13 2.3 技术...............................................14 2.4 国内外同类产品和技术的综合比较.....................16 2.5 行业分析...........................................18 第三部分

公司战略.....................................21 3.1 战略分析............................................3.2

公司战略............................................22

第四部分

市场分析.....................................26 4.1 目标市场定位.......................................4.2

市

场

细分...........................................26 4.3 市场需求及发展预测 量.................................29 4.4

现有市场容4.5

市

场

特.......................................征...........................................30 4.6 市场形成的背景、过程及发展速度.....................30 4.7 发展动力与前景.....................................31 第五部分

市场营销.....................................31篇二：创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品 创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公司

本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。目 录 1.执行摘要.......................................5 1.1.公 5 场司描述1.2.市 6 资与财1.3.投织务1.4.组与人力资源

2.项目背景.......................................7 2.1.产 7 品概述业背景2.2.产 8 2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 9 壳质应用前景2.4.甲 10 3.市场机会......................................10 3.1.市 10 场特征3.2.市 11 场细分 3.3销售渠道分析..............................12 3.4竞争分析..................................13 4.公司战略......................................16 4.1总体战略..................................16 4.2发展战略..................................17 5.市场营销......................................19 5.1目标市场(target market)..................19 5.2产品和服务................................19

5.3价格（price）.............................20 5.4销售渠道（place）

.........................5.5推广策略（promotion）.....................21 5.6市场开发与进入............................24 6.生产管理......................................26 6.1生产要求

..................................6.2

厂址选择..................................26 6.3项目进度..................................26 6.4生产工艺流程..............................27 7.投资分析......................................28 7.1股本结构与规模............................28 7.2资金来源与运用............................297.3投资收益与风险分析........................29 8.财务分析......................................33 8.1

会计报表及附表............................33 8.2会计报表分析..............................39 9 管理体系......................................41 9.2 公司性质:.................................41 9.3 组织形式..................................41 9.4 部门职责..................................41 10 机遇与风险..................................43 10.1 机遇.....................................43 10.2 外部风险.................................43 10.3 内部风险.................................44 10.4 解决方案.................................44 11 风险资本的退出..............................44 11.1撤出方式.................................44 11.2 撤出时间.................................45 附录........................................46 附市场容量估算.............................46 附2 财务附表.................................55 1.执行摘要

1.1.公司描述 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga（polyglycolic acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。公司拥有世界领先的甲壳质纤维制备技术和高素质的管理队伍，公司拥有先进的专利技术和 优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品—医用甲壳质可吸收缝合线性能，深入研制开发以甲壳质为材料的产品系列及其衍生品，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关医学知识。公司属于国家政策鼓励的以生产生物高新技术产品为主的中小型企业，准备投资于上海张江高新技术园区。篇三：挑战杯获奖作品 创业计划书

第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛

目录

1执

行

总结............................................................................................1 1.1 公司.........................................................................................................1

1.2

市场.........................................................................................................2

1.3

投

资

与

财务..............................................................................................2 1.4 组织

与

人

力

资源.......................................................................................2 1.5 团队

创

业

特色...........................................................................................2 1.6 公司

标

识

简介...........................................................................................4 2 项目背景...........................................................................................5 2.1

产

业

背景..................................................................................................5 2.2

服

务

项目..................................................................................................5 2.3 公

司的优势............................................................................................16 2.4 发展前景................................................................................................市

场

机会.........................................................................................18 3.1 市

场

特征................................................................................................18 3.2

市

场

细分................................................................................................19 3.3

竞

争

分析................................................................................................20 3.4

swot

分析............................................................................................21 3.5 市

场

容量................................................................................................22 3.6 趋

势

分

析

与

预测.....................................................................................23 4 公司战略.........................................................................................23 4.1

公

司

概述................................................................................................23 4.2 公

司

使

命

与

文化.....................................................................................23 4.3 公司目标与战略.....................................................................................24

市

场

营销.........................................................................................25 5.1 目

标

市场................................................................................................25 5.2

营

销

组合................................................................................................25 5.3 合作伙

伴................................................................................................26 5.4

销

售

渠道................................................................................................27 第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛生产管理.........................................................................................28 6.1生

产

安排.................................................................................................28 6.2厂

址

选择.................................................................................................29 6.3项

目

进度.................................................................................................29 6.4生

产

工

艺

流程..........................................................................................30 7投资分析..........................................................................................30 7.1股

本

结

构

与

规模......................................................................................30 7.2资金来

源

与

运用......................................................................................31 7.3投资收

益

与

风

险

分析...............................................................................31 8财务分析..........................................................................................33 8.1会计

报

表

及

附表......................................................................................33 8.2会计

报

表

分析..........................................................................................36 9 管理体系.........................................................................................38

9.1

公

司

性质................................................................................................38 9.2

组

织

形式................................................................................................39 9.3 部门职责................................................................................................39 9.4

创

新

机制................................................................................................40 10 风险资本的退出.............................................................................40

10.1

撤

出

方式..............................................................................................40 10.2

撤

出

时间..............................................................................................41 附录1市场调查和定性分析................................................................41 1.1调

查

目的.................................................................................................41 1.2

调

查

方法.................................................................................................41 1.3

调

查

时间.................................................................................................41 1.4绿色农

产

品

购

买

行

为

调

查

问卷.................................................................41 1.5样本分布.................................................................................................43 1.6

调

查

结果.................................................................................................43 1.7

目

标

市场.................................................................................................45 1.8市

场

走

势

预测..........................................................................................45 附录2合作证明..................................................................................46 附录

3有

关

财

务

报表...........................................................................46

第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛 夏园健康科技有限责任公司创业计划书 1执行总结 1.1公司 夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。夏园将绿色农产品目标市场定位于高收入消费人群，为此，夏园与物业公司、消费者之间建立了一种全新的“四两拨千斤”式的商业模式，夏园司的积极宣传与支持下，夏园将以最小的成本、最快的速度取得锁定的高免费为选中的高档小区物业公司提供免费物业管理网络平台，并与物业公司分享绿色农产品交易收益，以此方式推动夏园与物业公司结成战略联盟，缔结排他性的专署协议。在物业公收入业主消费群体，物业公司还将保障产品交接在小区内特设地点完成。在未来,夏园将凭借多年的管理经验，整合我国各地具有影响力的绿色农产品供应商、高端小区物业公司、物流公司及业主，在全国范围内打造绿色联盟。届时“夏园·绿淘网”将成为国内最著名的电子商务平台之一。夏园的健康餐饮小电器定位于全国消费者。小家电业务板块会为绿色农产品项目提供资金支持，并大大提升“夏园”品牌的知名度与美誉度。在创业之初，夏园会推出一款命名为“班族宝贝”的全自动多功能远程控制洗菜机，该款洗菜机具有独一无二的设计理念及功能，在国际、国内尚无同功能产品，本产品现已进入申请专利阶段。夏园商业模式得到了台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业管理有限公司的认可与支持。乐活物业已与夏园达成合作意向，将成为夏园的第一个战略伙伴，并将夏园的商业模式引入台湾、香港、澳门等地区。乐活物业为本次竞赛出示的合作证明见附录2。第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛 1.2市场 目前，严峻的饮食安全问题给广大消费者带来了很多无奈与困惑，也最大程度的激发了人们的健康意识。在此背景下，以绿色农产品及相关产品为核心的健康服务产业成为一个规模庞大的新兴产业。绿色农产品及相关产品虽然是一个利润较高、发展又快的行业，但是业内公司的竞争模式趋同，市场定位不清，导致整个产业处于亚健康的膨胀式发展。如果在此行业内能够构建一个理性、清晰、充满活力的商业模式，无疑将会开拓出一个与梦想共舞的利润大陆。1.3投资与财务 公司设在抚顺李石高新技术开发区，有税率减按15%的优惠政策。公司成立初期共需资金430万,其中自有资金270万，风险投资80万，长期借款80万。用于固定资产投资230万，流动资金200万。股本规模及结构暂定为：公司注册资本500万。自有资金入股270万（54%）；外来风险投资入股80万（16%）；抚顺北研专利技术入股100万（20%）；抚顺机械设备有限公司设备入股 50万（10%）。第二年估计盈利853.15万人民币，以后每年平均销售利润率35%左右（前期销售费较多），此后会逐年增加。第二年净资产报酬率为38.03%。风险资金尽量在第3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司。

1.4 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理统筹公司战略规划及管理决策。内部部门设有财务部、客户服务部、销售部、办公室、人力资源部、采购部、后勤管理部、绿色农产品部、家电部、物业公司管理等部。