我市焦炭行业的现状与发展调研报告

我市焦炭行业的现状与发展调研报告（共10篇）（共10篇）

1.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇一

2014-2018年中国焦炭行业发展契机与投资风险预警报告

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正文目录

第一章焦炭产品简介及生产技术概述1第一节焦炭介绍

1一、焦炭定义

1二、品种发展综述3第二节焦炭行业产业链分析

5一、产业链模型介绍

5二、焦炭产业链模型分析7第三节焦炭生产工艺技术进展及当前发展趋势9第四节我国焦炭产业发展的“波特五力模型”分析10

一、“波特五力模型”介绍10

二、焦炭产业环境的“波特五力模型”分析13 第二章2011-2014年世界焦炭产业发展状况分析17第一节2011-2014年世界焦炭产业发展现状分析17

一、世界煤炭资源分析17

二、世界焦炭贸易分析19

三、世界焦炭价格走势分析20 第二节2011-2014年主要国家焦炭行业发展情况分析2

3一、德国焦炭价格情况分析2

3二、美国焦炭产业发展现状2

4三、俄罗斯焦炭产业发展概况分析26

四、欧美焦炭市场发展趋势分析29 第三节2011-2014年世界焦炭行业发展趋势分析32 第三章2011-2014年中国焦炭产业发展环境分析34第一节2011-2014年中国焦炭经济环境分析3

4一、中国GDP分析3

4二、城乡居民家庭人均可支配收入37

三、恩格尔系数39

四、工业发展形势分析40第二节2011-2014年中国焦炭产业政策环境分析

43一、焦炭国家标准

43二、《焦化行业准入条件》4

4三、进出口政策分析46第三节2011-2014年中国焦炭产业社会环境分析50

一、环境保护分析50

二、能源节约分析54第四节2011-2014年中国焦炭产业技术环境分析55 第四章中国焦炭行业运行情况57

第二节行业生产规模分析58 第三节行业发展集中度59 第四节2014年焦炭行业景气状况分析60

一、2014年焦炭行业景气情况分析60

二、行业发展面临的问题及应对策略6

2三、国际市场发展趋势6

5四、国际主要国家发展借鉴67 第五章焦炭产品生产工艺及技术趋势研究70第一节质量指标情况70第二节国外主要生产工艺71第三节国内主要生产方法72第四节最新技术进展及趋势研究7

3一、产品近地市场7

3二、产品工艺设备采购渠道75 第六章焦炭销售渠道78第一节国内外市场分布78第二节国内需求厂家及联系方式79第三节国外需求厂家及联系方式80第四节潜在客户分析81 第七章国内焦炭市场供需分析83第一节焦炭市场特征分析8

3一、产品特征8

3二、价格特征8

4三、渠道特征86

四、购买特征89 第二节焦炭市场需求情况分析9

2一、市场容量9

2二、原料需求94 第三节焦炭市场供给情况分析98

一、产品供给98

二、渠道供给能力101 第四节焦炭市场价格走势分析10

4一、价格走势分析10

4二、价格走势预测106第五节焦炭市场供给平衡性分析110 第八章焦炭行业进出口市场分析112第一节焦炭进出口市场分析11

2一、进出口产品构成特点11

2二、2011-2014年进出口市场发展分析114第二节焦炭行业进出口数据统计118

一、2011-2014年焦炭进口量统计118

二、2011-2014年炭出口量统计1

21一、进口地区格局分析12

4二、出口地区格局分析126 第四节2011-2014年焦炭进出口预测130

一、2011-2014年焦炭进口预测130

二、2011-2014年焦炭出口预测133 第九章焦炭国内重点生产厂家竞争与趋势分析137第一节山西安泰集团股份有限公司(600408)137

一、企业简介137

二、企业营业范围139

三、企业主要财务指标140

四、主营收入分布情况1

42五、财务比率分析145 第二节上海焦化有限公司148

一、企业基本概况148

二、2011-2014年企业经营与财务状况分析150

三、2011-2014年企业竞争优势分析1

53四、企业未来发展战略与规划155 第三节山西潞宝集团157

一、企业基本概况157

二、2011-2014年企业经营与财务状况分析159

三、2011-2014年企业竞争优势分析160

四、企业未来发展战略与规划162 第四节太原煤炭气化（集团）有限责任公司166

一、企业基本概况166

二、2011-2014年企业经营与财务状况分析169

三、2011-2014年企业竞争优势分析17

1四、企业未来发展战略与规划172 第五节山西阳光焦化(集团)有限公司17

5一、企业基本概况17

5二、2011-2014年企业经营与财务状况分析176

三、2011-2014年企业竞争优势分析178

四、企业未来发展战略与规划181 第六节景德镇市焦化煤气总厂18

4一、企业基本概况18

4二、2011-2014年企业经营与财务状况分析186

三、2011-2014年企业竞争优势分析189

四、企业未来发展战略与规划191 第七节山西焦化集团有限公司19

3一、企业基本概况19

3二、2011-2014年企业经营与财务状况分析19

5三、2011-2014年企业竞争优势分析196

四、企业未来发展战略与规划198

一、企业基本概况20

2二、2011-2014年企业经营与财务状况分析20

5三、2011-2014年企业竞争优势分析207

四、企业未来发展战略与规划208 第九节山西美锦煤气化公司21

1一、企业基本概况211

二、2011-2014年企业经营与财务状况分析212

三、2011-2014年企业竞争优势分析214

四、企业未来发展战略与规划217第十节襄城县宏源（许昌）焦化有限公司220

一、企业基本概况220

二、2011-2014年企业经营与财务状况分析22

2三、2011-2014年企业竞争优势分析22

5四、企业未来发展战略与规划227 第十章2011-2014年中国焦炭产量数据统计分析230第一节2011-2014年中国焦炭产量数据分析230

一、2011-2014年全国焦炭产量数据分析230

二、2011-2014年焦炭重点省市数据分析233 第二节2014年中国焦炭产量数据分析236

一、2014年全国焦炭产量数据分析236

二、2014年焦炭重点省市数据分析238第三节2014年中国焦炭产量增长性分析2

42一、产量增长2

42二、集中度变化245 第十一章未来焦炭行业发展预测249第一节2014-2018年国际市场预测分析249

一、2014-2018年焦炭行业产能预测249

二、2014-2018年全球焦炭行业市场需求前景2

51三、2014-2018年全球焦炭行业市场价格预测252第二节2014-2018年国内市场预测分析25

5一、2014-2018年焦炭行业产能预测25

5二、2014-2018年国内焦炭行业产量预测256

三、2014-2018年全球焦炭行业市场需求前景258

四、2014-2018年国内焦炭行业市场价格预测26

1五、2014-2018年国内焦炭行业集中度预测263 第十二章2011-2014年中国焦炭产业运营现状分析266第一节2011-2014年中国焦炭资源发展概况分析266

一、2014年晋中市焦炭行业经济运行形势分析266

二、2014年焦炭价格走势趋势分析269

三、2014年焦炭价格走势分析及预测27

1四、近期国内焦炭市场运行情况分析272第二节2011-2014年中国焦炭行业发展存在问题分析27

5二、环境污染问题276

三、企业自律问题278第三节2011-2014年中国焦炭行业发展问题应对策略分析282 第十三章焦炭产业政策及贸易预警分析284第一节国内外产业政策分析28

4一、中国相关产业政策

二、国外相关产业政策 第二节国内外环保规定

一、中国相关环保规定284286 290290

二、国外相关环保规定293第三节贸易预警296

一、可能涉及的倾销及反倾销296

二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒298第四节近期人民币汇率变化的影响302第五节我国与主要市场贸易关系稳定性分析303 第十四章焦炭市场预测及行业项目投资建议305第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析305第二节外销与内销优势分析306 第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势307 第四节2014-2018年全国投资规模预测308 第五节2014-2018年市场盈利预测309第六节项目投资建议310

一、技术应用注意事项310

二、项目投资注意事项31

3三、生产开发注意事项31

5四、销售注意事项316 图表目录（部分）图表：焦炭的产业链结构图图表：焦炭主要下游市场图表：2014年我国焦炭下游市场分布图表：焦炭的质量标准图表：焦炭部分产品价格情况图表：焦炭的产业环境“波特五力”分析模型图表：2011-2014年国外焦炭产量变化图 图表：2011-2014年国外焦炭需求满足率变化图 图表：2011-2014年国外焦炭消费量变化图 图表：2014年国外主要地区的焦炭消费份额图 图表：2014-2018年国外焦炭产量预测图 图表：2014-2018年国外焦炭消费量预测图 图表：2014-2018年国外焦炭进口需求预测图 图表：2011-2014年国内焦炭产量变化图 图表：2011-2014年我国焦炭行业产能利用情况

图表：2011-2014年国内焦炭消费份额变化图 图表：2014年各主体国内的焦炭销售量 图表：2014年焦炭下游市场需求份额图 图表：2014-2018年国内焦炭产量预测图 图表：2014-2018年国内焦炭消费量预测图 图表：2014-2018年我国焦炭供需状况变化图 图表：2007年我国各种经销模式市场份额对比图 图表：2011-2014年我国焦炭出口量占产量的份额 图表：2014年我国焦炭分地区产出份额图 图表：2011-2014年我国焦炭供需状况预测图 图表：2011-2014年不同纯度焦炭国内平均经销价格（元/吨）图表：2011-2014年各纯度焦炭国内平均经销价格 图表：2014年我国不同纯度的焦炭价格波动范围（元/吨）图表：2014年不同纯度焦炭价格水平对比 图表：2014年我国焦炭市场不同因素的价格影响力对比 图表：2011-2014年我国焦炭平均期货价格波动情况 图表：2014年国内企业期货市场利用程度 图表：2011-2014年我国焦炭实际进口量变化图 图表：2011-2014年为我国焦炭进口地域平均结构图 图表：2011-2014年我国焦炭实际出口量变化图 图表：2011-2014年为我国焦炭出口地域平均结构图图表：2014-2018年我国焦炭进口量预测图图表：2014-2018年我国焦炭出口量预测图

图表：2014-2018年焦炭市场赢利净值规模预测

2.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇二

【关键词】工程机械；现状；发展；对策

21世纪中国已经成为世界制造工厂，近30年来大力接纳发达国家产业转移，持之有稳的发展机械制造业，到2010年终于实现了历史性跨越，取代长达120年之久的美国的霸主地位，成为世界制造业第一大国，成为世界工厂。但我国机械行业形势不容乐观。引领着中国机械行业的发展及未来方向的很大程度上依赖于工程机械的行业，特别是机械自动化尤为重要，因此，研究和分析国内外机械的发展趋势以和发展机械自动化技术，是机械制造业今后主攻的方向。

目前中国已成为是世界第一制造业大国。赶上了并超过欧美一些国家，但受世界金融危机和次贷危机的影响，制造业发达的国家再次把中国作为接纳低端制造业目标，把一些利润小的低端机械转移给中国，未来的中国工程机械制造何何去何从？将成为我国机械行业专家及生产厂家十分关心的问题，中国的工程机械制造业也将会影响世界，因此也将会被世界关注。

1、我国机械的现状

中国虽然已经成为机械生产大国，但还存在着不少问题，例如工程机械行业运行中行业发展不平衡，低端的产品产能过剩，技术水平落后，这严重制约产业的健康持续发展，中端机械产能集中，但自主开发能力、创新方面，设计能力和制造技术远远落后欧美一些国家，全国各省市行业之间竞争加剧，在关键零部件，配件方面落后于整机的发展，其中材质方面就赶不上外国，高新技术装备在很大程度上依赖国外的先进技术，而且企业分布极不合理。高端机械产能较弱。国外的高端电产品仍大量涌入中国，占在中国市场分额的30%以上，技术含量较高的产品进口份额占50%以上，90%的高档数控系统，机器人依赖进口。我国虽然也有出口产品，这些产品很难打入欧美市场，只能进入发展中国家。由于我国工程机械产品质量水平依然不能令人满意，所以相比于欧美发达国家而言，重点的高端制造技术仍然处于中等水平，发展的趋势不容乐观。

目前我国工程机械产品。自主研发的具有完全知识产权的核心技术很少，在机械行业中“高仿”产品比较多。受技术和资金等多方面的影响只有国内少数几个企业集团技术研发水平和制造水平达到或接近发达国家水平，产品的整体性能远赶不上发达国家。如大型土石方施工机械，公路、高铁、南水北调引水工程等用的大型架桥机等领域，大型施工成套设备中的核心技术，还是依赖与国外大型公司进行先进技术合作生产。

围绕工程机械行业巨头三一重工、的大规模裁员，中联重科等行业龙头，由于没有先进的具有自主产权的具有国际影响的设备，受经济危机的影响，经营状况不善，形成了许多债务，从而触发了企业清偿行动的展开，员工下岗，大企业如此，何况没有核心技术支撑的众多中小企业，在现阶段面临生死抉择。

在资金上，受欧债危机影响等多方因素影响各个行业遭遇的困境，折射出整个工程机械行业目前所面临的压力和挑战，目前工程机械行业的普遍难题逾期债权，资金链紧张在工程机械行业整体上是现阶段面临的问题，中小企业几乎走向崩溃的边沿。在过去的10年里，机械业产值和利润持续高速增长态势的出现急停，现阶段机械制造业最最棘手的一大难题就是现金流动紧缩，因此对我国工程机械企业生死存亡的关键考验就是逾期债权。中国的机械制造行业要想走出困境，这些都要有各种利好的政策支撑、实施。

面对挑战，也有机遇。从国家公布的经济数据上进行各项宏观分析，国家在工程机械市场上已经凸了的宏观调控政策，国内的经济增长放缓，央行今年以来的连续降息，铁道、基建政策的密集出台，都在释放向好信号，房地产、工程机械行业的回暖预期得到提升。机械行业后势的增长，业界人士普遍持谨慎看好的态度。中国的工程机械产品要在短期内，要狠抓质量，各企业根据个地方的实际加快对工程机械行业进行产业结构调整的步伐，抓住国家对工程机械行业越来越重视发展的大好时机，发挥本地资源优势企业一定会走出低谷，同时这也是提高企业竞争力的必由之路。

2、我国工程机械行业做强做大应采取的措施

1）加强人才培养加强技能人才培养、科技领军人才培养及紧缺人才的引进。改革教育制度，完善工程教育专业认证体系。

2）推行数字化智能化制造高度重视发展数控系统、伺服电机、工业机器人、传感器和测量仪表等关键部件和装置；突破一批“數控一代”机械产品和智能制造装备；推进数字化车间、数字化工厂、数字化企业的试点和应用。

3）提高产品和工程设计能力大力推广应用先进设计技术；开发设计工具软件，构建设计资源共享平台；鼓励代加工企业向产业链的上游--研发设计拓展，实现由代加工向代设计和出口自创品牌产品转变；从重大创新产品后补助、培育创新设计环境、助推创新产品市场推广等方面，制定激励创新设计的政策。

4）提升产品质量，强化消费品质量安全保障，严格质量监管，建立质量诚信体系，严厉打击质量违法行为。提高重大装备质量一致性、稳定性，加强可靠性设计、试验与验证技术研究。推进国家品牌、区域品牌、行业品牌和企业品牌创建。

5）发展现代制造服务业发展处于产品全生命周期前端的研发和设计、以集成创新为主要手段的工程总承包公司、融入了信息技术的产品运行过程中的远程监测与诊断及运行维护、电子商务等新的销售和商业模式、现代物流，推行促进制造企业产品销售、提高用户企业固定资产投资效率的融资租赁服务。

6）推行绿色制造一是促进流程制造业循环发展，构建物质/能量充分（循环）利用的生态工业系统，加快现有生产装备的节能环保改造，建立循环经济链。二是开发和推广量大面广的节能、节材和环保产品及装备，发展废气、废水、废固体物无害化处理和综合利用设备，推广高效绿色生产工艺。三是发展再制造工程，促进“静脉产业”的发展。

7）培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业大力培育一批在国际产业分工中处于关键环节，既能出口产品、又能输出资本和技术的大企业，着力培养一大批以“专精特”构筑企业竞争优势的高成长性中小企业。分期分批实现优势产业的率先突破。2020年前，选择与国际先进水平已较为接近的8大产业：航天设备、通信设备、发电与输变电设备、工程机械、轨道交通设备、钢铁、石油炼制、家用电器进行重点突破，力争到2020年实现又大又强。大力支持对国民经济、国防建设和人民生活休戚相关的集成电路及其专用生产设备、数控机床与基础制造装备、航空设备、海洋工程装备、船舶、汽车等战略性产业优先发展，缩短与国际先进水平的差距。

8）重点发展工程机械自动化的配套技术

现代工程机械自动化技术在机械制造中涉及到机械电子、自动化计算机控制等技术，也是我国工程机械走出困境的必须攻克的技术，必须加大这关键的配套技术的研究和开发，只有把自动化技术应用到新产品中，我国的工程机械才等打入国际市场，才能在世界市场立于不败之地。

3.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇三

来源：2002-02-27 16:50:0

2提案号：第103号

提案者：关敬樟

案由：我市建筑行业现状与建立绩效考核激励机制的建议

我市作为率先基本实现四个现代化的试点市，其工业立市、促进经济发展处于全国领先水平，为顺德的建设带来了辉煌的成就。而只就建筑业来讲，还比较滞后。

目前，我市有三十多家三级以上的建筑企业，已进行ISO9000贯标的企业不足五家，即使是认证企业，绝大多数企业也没有实现真正意义上的绩效考核和激励机制，考核的做法只是简单的年度工作书面总结或简单的总结会等，人力资源管理不能适应现代建筑业的发展需要。其表现主要在以下几个方面：

1、大多数建筑企业队伍素质不高，技术水平、文化水平、操作技能等较低。

1）生产一线相当多的工人没有经过严格的知识、技能培训，缺乏基本知识，手工粗糙，有时甚至乱干、蛮干；

2）企业的管理人员素质不高，表现在组织和管理能力都比较低；

3）科学的企业管理制度并没有建立起来。

2、建筑工业化水平低，手工作业多，现场用工量大，与国内先进地区仍有差距。

3、建筑材料、施工工艺落后，与日益进步的国内国际先进设备、先进工艺、新型建筑材料的差距逐渐拉大。

出现这些问题的原因归纳起来有以下几个方面：

1、评估方法因缺乏相应的人力资源管理人才的策划和跟进，难以科学到位，合理性大打折扣，达不到期望要求的效果。比如：一个项目部中每个人的工作绩效量化指标不明晰；有些因素并不能预期地纳入考评范围，而且它们的出现有偶然性或非偶然性两个方面，追究起来如何分配责任大小？何况，有时这种分配不可避免地会涉及到两个甚至多个部门之间的相关。因此，工作难度较大，必须有专业人才跟进，在磨合的基础上优化改进；

2、职能部门管理人员、项目经理、施工员等各层管理人员一提起考评，就将负面影响人为地夸大，比如：考评的公正、公平程度，人际关系因素，自身压力因素，从而形成或加重了工作压力。当然，对部分自觉表现好的员工，这种约束也许会带来负面的影响，在一定程度上限制了他们的自由发挥；

3、公司上层观念较为落后，要求现状过得去就行；干部职工能基本上完成工作任务就已达标；主观上认为各岗位人员能够在一个较为宽松的环境条件下工作既能出成绩，又易于管理。这种“好人好过好回报”的管理理念造成了实施科学管理的最大心理障碍；

4、对职工来说，绝大多数认为奖罚是年终的评比问题，同日常的工作业绩

联系不紧密，而且加薪、晋升、降薪降职范围窄，额度小，跟我关系不大，学、帮、赶、超意识谈簿；

5、中层管理无职无权，奖罚是几个上层领导确定的事，各职能部门无权参与。因此，即使有所谓的绩效考核，也因失去了参与权而表现得无所适从，管理的责任心、积极性不强，造成中层管理行为的跟进效果不佳、在管理环节上许多存在的问题得不到彻底纠正，预防措施落不到实处，问题重复发生。事实上，以上的方方面面的原因也好，是表现也好，是结果也好，都反映出企业建立绩效考核激励机制同职工的传统思想观念的强烈冲撞。

由于机制建立不起来，使企业建立现代的科学管理制度无从谈起，因此，在一定程度上，大多数企业还是传统的以经验主义为基础的管理模式。于是，一种人浮于事、责任心差、不思进取的病态管理模式还广泛存在，工作中充斥着较为严重“托、推、扯皮”现象：检查中发现的问题迟迟得不到纠正，纠正后又重复发生。措施不落实的责任人因得不到相应的处罚而变得随心所欲，往往是当结果变得不可收拾时才引起上层领导的关注，于是喊出加强管理，强化措施的实施力度，事实上只不过是文字游戏。用这样的管理模式和心态来参与市场竞争，别说是积极进取，就是维持，也会变得相当艰难。当企业因成本高，在竞争中处于劣势时，才意识到方方面面的量化指标控制管理显得多么重要。现代管理是全盘的控制、计划和协调，是改进和优化的基础。当我们的干部、职工大部分还是“经济人”的时候，创建宽松的管理环境、按“以人为本”的管理模式进行管理的条件还远远不够。严格的科学的管理制度正是克服我们企业管理通病的“灵丹妙药”。在市场经济逐步走向深入的今天，人们的思想观念也会发生相应的变化，只要善于引导，辅助于适当的培训，他们的思想观念会同相应的管理模式接好轨，企业建立有效的绩效考核、奖罚制度也就有了适宜性。

我们应大力推进建立激励机制进行绩效考核，实施办法有以下几点建议：

一、发挥领导的作用。领导要从思想上认识到绩效考核、奖优罚劣的重要性，以身作则，并营造使员工能够充分参与、实现组织目标的环境，为员工提供奋斗的空间和条件，将使员工理解并执行，从而增强企业凝聚力及向心力；

二、大力开展宣传活动，鼓励员工全员参与，增强工作责任心。在明确职责的权限，领导带头营造积极环境，为员工提供奋斗的空间条件下（包括提供培训，交流，让员工分享知识和经验），使员工实现自我价值。员工可根据各自承担的任务（目标），按照所制定的工作说明书及相关的工作标准，评价其业绩，达到自我约束、持续改进工作质量的目的；

三、在中层管理层设立人力资源管理部门。该部门的工作性质完全不同于人事管理部门，因为各职能部门需要一个综合的管理部门来协调他们的工作，为实施绩效考核、建立激励机制设立对口部门，使该方面的工作有跟进，并得到持续改进。人力资源管理部门从工作的性质、作用及分工来讲，主要有以下几个方面的工作要做：

1）根据各部门工作信息写工作说明，作为工作评价的依据；

2）根据公司的未来需要和人力资源的现状制定人事安排计划，确定是对外

招聘还是进行内部培训，向公司经理提出建议；

3）准备培训材料及定向文件，协调、组织、推进员工的内部、外部培训工作，提高企业员工的整体素质；

4）开发业绩评估工具，在企业改进质量计划活动的运作过程中收集信息，提出良好建议，并做好信息的反馈工作；

5）实施工作评估程序，确定各岗位工作在公司里的价值；

6）分析导致员工不满的深层原因，开发确保员工能受到公开对待的工作评价方法并使项目经理掌握；处理员工投诉，向一线经理介绍沟通技巧，促进上行及下行沟通，使企业形成良好的企业文化；

四、定期评估、考核激励机制实施效果，通过持续改进提高过程的有效性。各职能部门应在活动过程中收集数据，由人力资源管理部门牵头，确定、测量和分析现状，确立改进的目标，寻找可能的解决办法，并评价这些方法的适宜性，可行时加以实施。实施后应测量、验证、分析实施的结果如有更改，纳入有操作指导意义的文件范围。

五、让事实产生的数据说话，结合经验的积累来进行有效的决策。随着绩效考核、奖罚激励工作的不断深入，会产生大量的数据和信息记录，为企业各方面的管理工作提供非常有价值的资料。结合企业积累的丰富经验来进行企业战略、质量安全、生产技术等管理及面向市场参与竞争的一系列活动的决策会更科学；同时，更具有去评价、挑战和改变已做出的判断与决策的能力。总之，实施绩效考核、建立激励机制是企业增强竞争实力、走向市场的有效途径。毋庸置疑，贯彻ISO9000标准则为其实施提供良好的质量管理模式，是基础也是有效的保证。希望主管部门重视起来，大力推广，从而使我市建筑行业的管理整体水平得以提高，缩短同先进行业之间的差距。

承办单位：顺德市建设局

办复：您关于建筑企业实施绩效考评，建立激励机制的提案收悉，现答复如下：

随着经济的全球化和我国加入WTO，我市企业包括建筑业企业管理面临新的情况和新的问题，人力资源管理作为一个新课题摆在各企业的面前。在竞争日益加剧的情况下，企业为了生存和发展要不断提高自己的竞争力，就必须最大限度激励全体职工，充分挖掘其内在潜力。激励本身是管理学的核心问题之一，因此，企业建立有效的激励机制是必要的，应该引起足够的重视。

尽管在市场经济时代，政府已不能再象计划经济时代那样，直接插手企业的内部管理，经营管理决策更是鞭长莫及。但政府通过对市场实施宏观调控，即通过科学、行之有效的政策引导，鼓励企业实行科技创新，建立健全内部管理制度，切实增强质量意识、市场意识，通过创优树立良好信誉，借助良好信誉开拓市场，为企业创造一个规范有序、公平竞争的政策环境。建设行政主管部门发挥其规范建筑市场、维护建筑市场秩序、促进公平竞争等作用。国家方面，如最近颁布的《建筑法》、《招投标法》正是这种精神的体现；我市8月份颁布实施的《顺德市“质量兴市”考核办法》（顺府办发[2001]60号）明文规定，获得“省名牌、优良工程一次性奖励5万元”；我局已经实施的工程造

价管理改革有关政策和措施，以及配套的《招投标管理暂行办法》、《顺德市优良工程评选办法》等等，通过鼓励先进，鞭策落后，来引导企业加强管理、建立科学的激励机制，促进企业立足市场，谋求发展。

不言而喻，科学的激励机制对企业的健康发展和增强竞争力意义重大。善于利用科学合理的激励机制就可能充分发挥企业集体的智慧，企业就可能在市场上站稳脚跟，并不断发展壮大，这也是社会主义市场经济规律的正常表现。在具体的企业管理过程中，企业如何建立“绩效考核激励机制”，我们觉得关敬樟委员经过深入研究之后提出来的五点建议很好，有鉴于此，我局拟在本系统企业宣传该提案，让企业充分借鉴。

4.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇四

婚道关注|2017年中国婚庆行业现状与发展趋势报告2017-02-27 11:17婚礼/旅游2017年中国婚庆行业现状与发展趋势报告2016年是整个婚庆行业最动荡的一年，婚庆市场消费主体发生了一个很大的变化。我们不妨称之为“婚市转折年”。结婚消费人群的主要变化是：90后首次超过80后，城市结婚人口首次超过乡镇；而2016年结婚消费人群的主要变化是：高额订单锐减，但基础市场客单价普遍成长，中端市场规模得到稳固和扩大，整个中国的婚庆行业还没死的商家里，愁多乐少，但乐的里仍有八成忧心忡忡。昨日辉煌今日衰，今日仍在风光的又有几个看得懂未来？中国婚庆是一个泛消费市场，我们把婚庆通俗地称为“大幸福产业”，与结婚相关的消费都可以计入大幸福产业。包含婚宴、婚纱、摄影、婚礼策划、礼服和婚车以及蜜月旅游、喜糖喜酒、珠宝首饰和家电家纺，甚至涵盖了金融、保险、房产、家装、旅游以及母婴和健康的幸福产业的确是万亿人民币级别的消费市场，成为推动经济社会持续发展的重要力量。婚庆作为“大幸福产业”迎来全面利好。

一、婚庆行业的市场环境可以用“非常恶劣”来形容，由于供需信息不对称，目前婚庆市场上存在诸多市场痛点，从而导致市场同质化竞争激烈、婚庆公司进驻酒店使服务品质下降，婚庆公司接单难现象已成普遍。2017年将是“婚企转型年”，市场的最终洗牌将在这一年到来。婚庆市场格局重新定位，婚庆行业洗牌将成为常态。

二、众所周知，婚庆市场纷繁复杂、产业市场规模庞大，拥有年均超过千万亿的婚庆消费产值，直接或间接的从业人员已经超过了1000万人。2016年全国各级民政部门和婚姻登记机构共依法办理结婚登记11328806对，3468005对夫妇分道扬镳。2015年全国各级民政部门和婚姻登记机构共依法办理结婚登记12134056对，离婚登记3127161对。2016年结婚登记比2015年减少805250对，而离婚登记增加了340844对。结婚的人数逐年下降，人口红利的消失，婚庆市场逐步走向精耕细作。

三、中国婚庆经历过几年的变革试错，越来越多的婚庆企业开始尝试拥抱共赢，婚庆产业更加回归商业理性，中国婚庆企业及婚庆人必须保持前沿的婚庆市场分析能力，才能远离被淘汰的命运。了解市婚庆场发展趋势，打好有准备之仗会。婚庆行业进入规模化整合、均衡性发展的新阶段，行业产业链整合成为了必然趋势。

四、互联网+婚庆通过跨界、整合、开放、信息化、在线化、数据化等方式和手段，打破了以往的行业潜规则，赋予婚庆行业新的发展思维，增强行业的体验服务意识，满足个性化定制需求。随着消费者越来越理性，信息越来越透明，传统的婚庆服务公司生存空间越来越小。

五、中国婚庆行业逐渐发展为跨行业、多业态的创新产业格局，婚庆消费总体呈现支出水平显著增长、个性化需求明显增多的态势，人用于婚礼的消费支出仍将继续保持增长，进而拉动婚庆市场的繁荣。

六、随着人民生活水平的提高，结婚新人对婚礼文化和品质需求更加重视，因此婚庆行业的关注度也越来越高，婚庆行业这种重品类、低频次的市场属性在消费者心理诉求中占据着相当大的比例。中国婚庆行业从过去作坊式的分散经济逐渐发展为跨行业、多业态的创新产业格局，并往多样化、便利化、精细化、品质化、网络化和产业化发展的趋势。

七、伴随中国经济增长进入换挡期，婚庆产业的发展步伐与全国经济形势一致，也将从高速发展向中低速发展转变。中国婚庆经过30年的高速增长，正面临着转型升级重要时期，婚庆行业已经进入了品牌竞争时代。婚庆市场竞争从区域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设，建立更高层面的品牌内涵, 实现更高效的系统化品牌工程成为品牌婚庆企业必走之路。而品牌战略的重要性提升，品牌层面的竞争也将更加强化，没有品牌基础的中小婚庆企业将面临淘汰，以品牌企业为中心的婚庆集团将陆续出现。互联网+给婚庆产业带来的变化，对从业者提出更高的要求，引入竞争机制，才能从本质上改变婚礼产业的构造，在未来，最成功的婚庆品牌一定是拥有最成功的服务团队。具有品牌价值的婚庆企业的招牌正在被擦亮，区域性的龙头企业若隐若现。婚庆行业的消费人群的日益年轻化趋势又使得一些品牌企业需要迅速提升自身的服务力、创新力、公信力，从而适应时代潮流大趋势。

八、婚庆产业链从一个“链条”向着“网状”形态演变，而且这张网越织越大、越来越密。从上游到下游，婚庆市场无疑拥有着其他行业无法比拟的超长产业链，疏通上下游索道、封闭产业链端口，整合行业资源、释放企业活力的枢纽，盘活固有传统婚庆市场、发展新兴婚庆产业服务，从而使资本的原始积累变为强势扩张，用全新的理念去诠释现代婚庆产业发展的新思路。

九、越偏向服务重的行业越难受到互联网化因素制约，因此更需去探究真正用户价值，完成产品升级最重要的垫脚石，扩宽横向发展渠道，打造真正意义上的婚庆新时代。随着互联网的不断发展，婚庆产业链条的完善将建立在婚庆企业全产业链发展的基础上，许多互联网婚庆公司都在进行平台化发展，致力于婚庆一条龙服务。在当前婚庆市场环境下，婚庆企业应该借力互联网浪潮，扩大本身在婚庆市场影响力，提高服务水平，打破信息不对称，增强用户信任度，建立自身在市场中的地位。互联网的线下服务的需求加大，将有越来越多的婚庆企业重视服务的导入，用服务驱动婚庆产品的销售。

十、合作共赢、资源整合婚庆企业才有未来和发展。婚庆产业的资源争夺战即将打响，并将掀起投资整合并购风潮。随着资本进入婚庆市场，全目前有投资布局的资本不下于三十家。上市公司涉及到的主营业务有：地产、家纺、白酒、家居、园林、旅游、婚恋以及互联网消费。婚庆行业迎来“上市”潮，导致更多的婚企登陆新三板挂牌交易抢滩资本市场。婚庆市场万亿元的规模，吸引了越来越多的资本投身其中。值得说明的是：互联网时代你能忽悠得了个别投资商，但绝忽悠不了整个中国婚庆产业的消费市场。

十一、打造一站式的购物场景，打造出更完善、更具体、更人性化、可持续的综合性的婚庆服务平台。婚庆行业如果想快速规模化，本质还是要回归到产品化。从用户的场景、各个细分品类去尝试打造一个可产品化、可规模化的商业链条出来，这样婚庆市场才能进入发展的快车道。

十二、各种婚庆方面应用和APP大量出现，让人的能力产品化和可复制化，在某一程度上解决了婚庆行业人才稀缺的现状，降低了成本，提升了效率，也为将来全国婚庆领军品牌的出现铺垫了技术基础。同时，技术也越来越不成为婚庆行业的核心竞争力，核心竞争力在回归到服务行业的本质：服务和口碑。

十三、个性化婚礼依然备受推崇，人的长相有美有丑，造人的上帝解释说，任何东西批量生产了，就很难保证部分的质量。虽然是笑话，但也说明了个性化婚礼的重要性。

十四、婚庆行业业与旅游行业的越来越紧密，婚庆旅游成为行业热点备受政府支持和关注。婚庆旅游将带动地婚庆行业新一轮的爱情浪潮。积极引导婚庆产业市场与旅游产业的融合发展，不仅为众多新人提供“与众不同”个性时尚婚礼，也能够促进旅游产业和婚庆产业的多元化同步发展。

十五、婚庆行业根深蒂固的线下属性以及低频消费的本质和互联网格格不入。互联网注定无法直接提升婚礼本身的品质，互联网能够提升的是办婚礼的人，以婚庆行业的从业人员与“常驻人口”----婚礼人为切入点，通过互联网的手段，改变婚礼人的经营模式，引入竞争机制，提高婚庆从业人员的专业素养与服务品质，以此提高婚礼的品质，迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求，才是“互联网+婚庆”的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的，婚庆网络化大势所向，婚庆+互联网已经成为标配风生水起。无需再去怀疑，就是看谁能把这个标配和链条融合得很好。

十六、婚庆行业是一个线下行业，产品效果的优劣取决于打造产品的人，用户对婚礼的满意一定是建立在婚庆人上。尽管婚庆行业逐步转战互联网，但是采用的商业模式依旧是传统婚庆的老路，低价，套餐，附赠，互联网显然不能够改变婚礼本身。婚礼的展现也无法在线上表现出个性化，没有实体依托的互联网婚庆平台很快就会因为品牌吸引力不足被淘汰，婚行业的天然弱势使婚庆品牌的打造不具备大规模复制能力，传统婚庆寻求互联网的突破，用户体验的提升依托的不是价格与品牌，而是婚礼的服务团队，不管线上如何展示。

十七、“婚庆保险”、“婚庆分期服务”、“结婚贷款”、“婚宴主题酒店”等的出现将使婚庆市场发生大变革。“婚宴主题酒店”的兴建浪潮或许破局困扰我们婚庆行业收取入场费的问题。

5.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇五

发展情况的调研报告

市人大常委会教科文卫工委

2014年8月

近年来，随着加快实施“文化强市”战略，我市文化产业得到较快发展，对经济发展的影响力和带动力逐年提高，在经济社会发展和满足人民群众文化需求中发挥着越来越重要的作用。为了更好地推动此项工作，市人大常委会教科文卫工委专门于今年七月上旬就我市文化创意与相关产业融合发展情况进行了专题调研。调研采取听取情况汇报、实地察看本地文化企业、召开座谈会等多种形式，初步了解了我市文化创意与相关产业融合发展的现状及未来发展趋势。现就有关情况报告如下：

一、我市文化创意与相关产业融合发展概况

近年来，我市认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于大力发展文化产业的战略部署，坚持优先发展、重点扶持的工作思路，高起点、大力度，全方位推进文化创意产业发展，取得了显著成效。近两年，根据各市、区文化部门统计上报的数据显示,我市文化创意产业年均增长20%以上，占全市GDP的比重从2011年的5.08%提高到2013年的6%，文化创意产业逐渐成为我市经济最具活力的增长极。根据亚太文化创意产业协会在京公布的2013年《两岸城市文

化创意产业竞争力调查报告》，苏州排名第九位，是省内唯一进入前十的地区。我市文化创意与相关产业融合发展工作呈现出以下几个主要特点。

1.总量规模日益扩大。2013年我市文化创意和设计服务业营业收入达617.3亿元，增加值达148.6亿元，比2012年比重净增加0.6个百分点。

2.产业集聚成效显著。以重大项目为龙头，聚集发展要素，扩大产业规模。全市各级各类文化创意产业基地（园区）依托当地历史、文化、人才、科技等资源优势，开发多元运营模式，不断加大投入，凸显创新功能，吸引了众多企业入驻，产业集聚特征正在显现。

3.文化科技融合类发展态势良好。去年我市软件销售收入达到1008.98亿元，同比增长25.4%，增速居全市八大新兴产业之首;当前累计认定软件产品6261个，两年来增长了一倍多。高速发展的软件服务业助推了以数字内容为主的新兴文化创意产业快速崛起。阳澄湖国家数字出版基地2012年总产值22.5亿元，2013年总产值实现超100亿元。以苏州创捷传媒展览有限公司、苏州金诚传媒投资有限公司等为代表的现代设计和数字传媒企业群，以蜗牛电子、士奥动画等为代表的原创动漫游戏企业群在我市已初具规模。

二、我市文化创意与相关产业融合发展的主要做法 一是强化组织领导，加大政策扶持。为切实加强对全市

文化创意产业工作的组织领导，推动文化产业跨越发展，2009年，我市成立了由主要领导挂帅的文化产业发展领导小组，市25个相关职能部门参与其中，同时还成立了由5个核心部门组成的领导小组办公室，具体负责日常工作。通过领导小组及办公室会议、部门联审会、集聚区联席会、专家座谈会、企业联谊会等方式，加强对全市文化产业发展的工作指导和组织协调，各相关部门密切联系,协同配合，实现了相关资源的有效整合。在贯彻落实上级文件，争取国家级、省级项目的同时，我市结合实际情况，先后研究出台了一系列政策措施，在产业发展规划、产业导向、人才政策、资金支持等方面提出了明确的实施意见，极大地营造了文化创意产业发展的良好环境。全市各级财政不断加大对文化产业的扶持力度，相继设立了文化产业发展专项资金，仅市本级这几年共投入约1.65亿元资金扶持文化创意产业项目，同时争取到国家及省资金约1.36亿元。

二是坚持规划引导，推进产业集聚。近年来，依托工业遗存、历史文化建筑、楼宇建筑等载体，我市已经创建了“苏州国家动画产业基地”、“苏州阳澄湖数字文化创意产业园”、“昆山文化创意产业园”等一批较为成熟的文化创意产业园区（基地）。这其中一部分是自然形成的小块创意产业集聚，比较多的是由政府引导形成的产业园区。据不完全统计，全市各级各类文化创意产业园区目前进驻法人单位5371家，吸纳从业人员12.9万人。苏州工艺文化城、香山工坊园林古建文化创意集聚区、姑苏〃69阁文化创意产业园等项目已投入使用。截止目前，全市共有7个国家级、12个省级和39个市级文化产业示范园区(基地)。

三是优化产业结构，争创品牌特色。按照产业梯次发展的思路，我市重点推进创意设计、动漫游戏等第一梯次产业，大力促进媒体信息、广告会展和旅游休闲等第二梯次产业，支持鼓励古玩及艺术品交易和文艺演出等第三梯次产业发展。文化创意产业内部结构不断优化。创意设计、动漫游戏等文化核心行业优势显现，2013年实现营业收入占全市文化产业总收入的20%，成为支撑全市文化创意产业整体发展的重要力量。2013年，苏州全市共有44部20707分钟原创动漫片获准发行，其中苏州国家动画产业基地25部12307分钟，昆山园区8部2956分钟，张家港园区8部4784分钟，吴江区3部660分钟，动漫业产量居全国前列。苏州欧瑞动漫的《开心宠物店》、昆山合谷数码科技的《粉墨宝贝》分别入选“国家动漫品牌建设和保护计划”中的动漫品牌项目和动漫创意作品。媒体信息、广告会展、艺术品交易等领域的收入也逐年递增,培育了一批在国内外具有较大影响力和辐射力的文化创意品牌。如以“中国苏州旅游节”、“中国昆剧艺术节”、“中国苏州评弹艺术节”等为引领的文化节庆活动品牌，以“苏绣”、“香山帮营造工艺”、“舟山核雕”为代表的工

艺美术市场品牌，以“科文艺生活”、“四季周庄”为代表的演艺娱乐品牌等。

四是探索金融支持，助力中小企业。我市通过“拨改担”、“拨改投”等形式，引导社会资金对文化产业发展的支持。文化产业担保基金、文化产业创业投资基金、文化产业风险补偿专项资金等文化金融创新产品逐步发挥效应。“文贷通”实施一年多时间，已为16家文化创意中小企业累计提供了2.41亿元的融资担保；“文投基金”启动运作，与苏州国发创投签订了2.5亿元的合作协议，基金首期规模1.5亿元已募集到位，将重点投向潜力大、发展前景好的文化创意企业；首期2000万元的市文化产业中小企业信贷风险补偿专项资金，已由市文化产业金融服务中心与苏州银行、交通银行苏州分行签订了合作协议。首笔900万元贷款已成功与苏州米粒影视文化传播有限公司签约，用于帮助该企业打开国际市场以及扩大公司产量提供资金支持。

五是构建公共平台，优化服务职能。为切实支持帮助文化企业发展，推动整个产业做大做强，我们积极构建便捷高效的公共服务平台。先后引导成立了苏州市文化创意产业联合会等中介组织，搭建了苏州市文化产业公共服务平台，建立了全市文化创意产业企业数据库、项目管理系统，同时着力组织开展各种推介活动、搭建招商平台。近几年，分别以大市组团的形式参加了中国（深圳）国际文化产业博览交易会和台湾文化创意产业交流会。截至今年已成功举办了三届

中国苏州文化创意设计产业交易博览会，累计共吸引近33万人入场参观，达成交易总额约32.7亿元。注重人才的培养，根据市委、市政府《关于进一步推进姑苏人才计划的若干意见》、《苏州市姑苏文化产业人才计划实施细则（试行）》等文件精神，近两年，分别评选表彰了4名文化产业领军人才，14名文化产业重点人才，涵盖了创意设计、影视制作、游戏开发、动漫等专业。我市香山工坊建设投资发展有限公司董事长冯晓东、昆山真彩文具股份有限公司董事长黄小喜入选江苏省第一期“科技企业家培训工程”。苏州蓝海彤翔系统科技有限公司鲁永泉团队获得2013年江苏省“创新团队计划”文化类资助团队，在推动文化产业大发展大繁荣中发挥了重要作用。此外，还联合市文创联、市金融办等部门举办《数字内容产业的发展趋势及赢利模式》讲座、“中小企业融资沙龙”等活动，促进金融机构更好的为中小企业服务。

三、我市文化创意与相关产业融合发展存在的主要问题

从调研了解的情况看，我市文化创意产业虽取得了一定的成绩，但总体还处于起步、探索、培育阶段，相对于《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》中提出的目标，相对于人民群众日益增长的文化需求，我市文化创意产业发展任重道远，一些影响文化产业发展的问题亟待解决。特别是和北京、上海、深圳等先进地区相比，还存在总体规模较小、产业化层次偏低、缺乏品牌龙头企业、实践经验不足等

问题。主要表现在：

1．文化创意产业政策还较为宏观，适用性、操作性等方面还较欠缺，尤其是土地、财税优惠政策力度还不够，一定程度上影响了政策的执行力和执行效果，与企业需求还存在一定差距，产业引导作用尚待加强。

2．文化创意产业统计工作尚不准确，《文化及相关产业分类（2012）》对文化创意产业的定义、范围、分类原则和分类方法，从实际操作来看，各地统计口径仍存在较大差异。3．人才结构不合理，加工类人员较多，高端经营、管理人才，以及从事创意、策划、营销、经纪的中端人才较为缺乏；现有院校的专业设置、学科教育与产业发展的实际需求差距较大，人才引进、培养工作尚需加强。

4．文化创意产业集群程度不均衡，除动漫游戏、创意设计类的企业集聚化程度较高，总体较为分散。

5．在推动文化创意产业与其他业态融合发展中，文化创意产业品牌效应不强，以中小企业居多，总体技术含量不高，技术力量薄弱，缺乏对核心技术的掌握和控制，产品附加值还不高。对具有核心竞争力的文化产业品牌培育亟待加强。

四、发展我市文化产业的建议

1．修订完善规划，统筹协调推进

我市的文化产业规划目前还停留在行业规划和部门规划层面，缺乏权威性、持久性和可操作性，需要进一步修订和完善。建议根据文化创意产业对社会、政治、文化、环境等软实力的提升及对相关产业的长期带动作用，在下一轮规划制定中，将文化产业真正放到支柱产业的战略地位，作为全市中长期战略规划的重要组成部分，统筹考虑、合理布局，提升文化产业发展规划的层次。同时，强化规划的贯彻力度，由市委、市政府来推动落实，加大财政投入力度，大力扶持文化产业的发展。根据《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》要求，文化创意和设计服务要加快与装备制造业、消费品工业、建筑业、信息业、旅游业、农业和体育产业等重点领域的融合发展，这些跨行业、跨领域的融合涉及到多部门的沟通协作。政府要统筹协调，各部门加强沟通，紧密合作，整合资源，共同支持文化创意产业的发展。建议进一步增强文化创意品牌的宣传推介力度，加大对“中国苏州文化创意设计产业交易博览会”这一全国性、专业性文化创意产业展会的扶持力度，打造专业展会品牌。

2．培育龙头骨干，做大做强文化企业

文化产业要成为支柱产业，既要有铺天盖地的中小企业，更要有顶天立地的大企业。建议政府对我市各类文化企业有重点、有阶段、有针对的扶持，创新完善各类扶持形式。

着力打造文化创意企业龙头企业，助推发展民营文化创意企业，支持专业化的中小文化创意和设计企业向“专、精、特、新”方向发展，形成富有活力的文化创意企业群。鼓励创意和设计优势企业根据产业联系，实施跨地区、跨行业、跨所有制业务合作，打造跨界融合的产业集团和产业联盟。推动形成一批具有苏州地方特色和原创类国内知名的企业品牌，使其成为文化创意产业发展的中坚力量。一是对特色鲜明、实力较强、成长性较好的文化企业，对科技含量高、有较长产业链、能够形成企业集群的好项目，通过出台土地、税收、规划、金融等相关优惠政策，进行重点培育和扶持，将其打造为上市公司，按现代企业制度及股份制方式运作，形成一批有实力、有影响的文化品牌企业。进一步突出地方特色，重视文化企业自主研发、营销能力的提高，整合资源、强强联合，把全国屡屡得奖的品牌艺术与我市在资金、创意、经营管理上的优势企业紧密结合。二是对一些由于历史原因造成体制不顺、竞争乏力的文化企事业单位，进行必要的经营体制改革。通过产权交易、共同投资、公司化运作等形式，引进战略资本，实行股份制改造，实施重组，实现新生，乃至做活做强。

3．实施大项目战略，发挥项目带动作用

强化项目带动，发挥大项目的集聚效应和规模效应。一是借助外力，积极引进境内外战略投资者。特别要吸引具有

雄厚资金、经营策略和营销人才优势的外来文化投资企业落户苏州，有重点地打造苏州的文化产业航空母舰；二是确定重大项目，实施定向招商。结合老城区改造，将平江路等打造成文化娱乐休闲一条街；将具有一定历史价值和文化底蕴的类似于“姑苏〃69阁”这样的老企业，改造成为具有文化、艺术特色的创意产业集聚区。通过大项目的实施，在做大做强文化产业的同时，带动周边传统餐饮业、商业、旅游业的繁荣，形成文化搭台，多方唱戏，各方共赢局面。我市应抓住2014年南京举办青奥会和2015年苏州举办世乒赛的契机，有力带动文化产业的大发展。

4．建立和完善扶持政策体系

鉴于我市目前的文化产业政策体系还不完善，建议市政府吸纳各地成功经验，尽快研究制定较为系统、操作性强、细化的文化产业发展政策。一是根据文化创意产业发展实际情况和存在的问题，量身打造一系列有针对性的政策法规，解决文化创意产业现阶段的发展需求。例如比照高新企业进行税费减免；享受比工业用地更优惠的土地使用政策；在信贷融资、资产处置方面按股份制和上市公司进行资本运作；加强金融服务，建立完善文化创意和设计服务企业无形资产评估体系，助力初创阶段的小微企业融资贷款等。二是深入实施知识产权战略，加强知识产权运用和保护，健全创新、创意和设计激励机制。加强商标法、专利法、著作权法、反

不正当竞争法等知识产权保护法律法规宣传普及，完善有利于创意和设计发展的产权制度。完善网络环境下著作权保护等法律法规，加强数据保护等问题研究。加强知识产权监督执法，加大对侵权行为的惩处力度，完善维权援助机制。三是加大对创新型、紧缺型、高层次文化创意产业人才的扶持力度，推动实施文化创意和设计服务人才扶持计划，打破体制壁垒，扫除身份障碍，营造有利于创新型人才健康成长、脱颖而出的制度环境。突出加强带资金、带技术、带项目的文化团队的引进，提升人才引进的综合效益。加大核心人才、重点领域专门人才、高技能人才和国际化人才的培养和扶持力度，造就一批领军人物。完善政府奖励、用人单位奖励和社会奖励互为补充的多层次创意和设计人才奖励体系。进一步深化高等院校与文化创意企业的合作，优化专业设置，同时引导建立文化创意产业人才专业培训机构，根据文化创意企业需要实施人才定向培养工作，努力实现人才与产业的良性互动。四是进一步重视完善文化产业统计制度。要按照国家统计局颁布的《文化及相关产业分类（2012）》标准，认真研究涉及文化创意、科技等交叉领域的统计工作机制，将文化产业统计工作纳入正常工作范围，形成一套比较科学合理的文化产业统计体系，更加全面地反映当前我市文化产业的整体情况。

5．适时考虑在苏州设立“文化产业融合创新区”。建

立健全管理机制、沟通机制和考评机制，对“创新区”文化旅游、数字内容生产、文化创意产业等予以各类资源上的优先供应，为区内重大工程实施、创新平台建设、项目配套、数字文化服务、知识产权服务、文化进出口、高成长性文化企业及风险投资跟进提供政策保障。着力培育引进一批牵引力强、示范性好的重大文化创意产业项目，推动建立完整的文化产业链。整合资源，实施产业集聚区提升工程，加快推进高层次、专业化文化创意产业园区建设，扶持建设一批集技术研发、产业孵化、产品交易于一体的文化创意产业园区和生产基地，加快园区信息平台、公共技术平台、投融资平台等服务体系的架构。

6.医药行业物流现状与发展探究 篇六

【关键词】医药物流 现状 发展 前景

【中图分类号】F830.59 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01—0348-01

一、医药物流的概念

物流是近二十年才从国外引进我国，对于我们来说，它是陌生的，是先进的。可以说物流业在我国正处于发展初期。各企业，地区都在研究着它。

医药物流对于我们来说是更新的词汇。医药物流就是运用现代管理技术和信息技术，对医药（主要指药品和医疗器械）的采购、运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合，实现医药流通的高效率和高效益。

对于我国来说，医药物流正处于起步的阶段。

二、医药物流的现状

在讨论医药物流的现状之前，我们先浅谈下目前我国我国物流企业状况。

目前我国在东部地区已经形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性物流圈格局。以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈；以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈；以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈；以广州和深圳为中心的珠江三角洲。目前我国物流企业的状况可归纳为“小，少，弱，散”即：经营规模小；市场份额少，服务功能少，高素质人才少；竞争能力弱，融资能力弱；货源结构单一且不稳定，网络分散，经营秩序不规范。

医药企业的产品不同于其他的商品，它是一类特殊的商品。它的假冒伪劣是非常有害于社会的。假冒伪劣药品不仅会带来各方经济上的损失，还可能造成患者错过最佳治疗时机甚至生命危险。因此国家为确保药品安全，对药品的生产和流通分别有GMP和GSP的规定，对药品供应链进行全程质量跟踪。

目前我国医药物流的现状可以概括为以下四点

1、药品缺乏统一标准编码，物流信息系统严重滞后，影响药品质量监管。

这是一个众所周知的问题。我国目前药品编码尚未实现标准化，各个领域分别制订了自己的物流编码，医药生产企业、商业批发企业生产、销售的药品没有一个合法的惟一的识别标志。其结果是不同领域之间情报不能传递，妨碍了系统物流管理的有效实施，造成信息处理和流通效率低下。没有统一的标识编码，无法尽快确定某一药品的身份，在一些药店、医院经常碰到的买真退假，为假药、劣药查处带来极大的困难。

2、医药物流政策法制环境有待改进

我国的医药物流发展的政策、法规和标准的制订滞后，跟不上医药物流发展的步伐。GSP、GMP及其“实施细则”有关条款的设置应该与企业规模、活动类型、生产经营过程及其相互作用的复杂程度相吻合，与企业所承担的权利和义务相一致。

3、药品批发企业多而小，储存、运输中药品质量难以保证

目前全国有12000家左右的医药生产及批发企业中，年销售不足1000万元的小规模企业占了78.5%以上，由于物流量小，多数药品采取邮寄、铁路托运，周期长，运输环境、条件差，药品损坏、变质、污染严重。一项研究数据表明，流通企业中不合格药品中17.03%是在药品运输、搬运过程中造成的。

4、缺乏运作经验丰富的大型第三方医药物流企业

目前尽管一些大型的物流企业看好医药物流市场，如中邮物流，邦达物流等少数可以提供综合的医药物流服务，但大部分医药物流服务都是由医药企业所属物流公司承担的，服务功能单一，服务水平偏低，运输和仓储等传统性业务还占相当大的比重。

三、医药物流的发展前景

我国的物流水平正处于起飞的状态，对于我国来说医药物流市场潜力巨大。随着我国人民生活水平的不断提高和健康意识的不断增强，公众对药品的需求将不断增加，对药品供应的要求也会逐渐多样化。我国的药品市场在过去10年中已经增长了3倍，预计2012年药品市场价值将达到800亿美元，2020年将达到1200亿美元，超过美国成为世界第一大药品市场。

随着国内医药物流企业的不断发展，我们也正面临日益激烈的跨国竞争。过去，我国一直限制外资进入国内医药流通领域，医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备，在资本规模、经营方式、管理水平、营销经验等方面都无法与跨国大企业相比。从2003年起，跨国医药物流企业开始进入国内市场。2004年底，我国向外资全面放开医药分销业务，医药物流领域成为国际资本竞争的舞台。目前，已经有少数资本雄厚、营销策略先进、物流运作模式成熟的跨国医药物流企业进入国内市场，未来还会有更多的跨国企业进入，国内医药物流企业面临的竞争形势将会更加严峻。

要想真正地使我国的医药物流稳定地发展，必须要有着国家政策的扶持以及自身的壮大发展。我国的政体决定了我国的经济发展模式，同样在医药物流这一方面，先阶段必须要采取国家干预，制定政策来扶持。我国可以在完善医药物流产业政策，积极推进传统医药企业转型；作好医药物流中心总体规划；加强部门间政策协调，抑制地方保护主义；加快医药物流信息化、标准化建设；提升医药监管能力，严格医药市场监管；这几方面人手。

对于医药企业来说，首先要根据自身企业的现状来决定物流方面在企业中的地位，考虑物流成本，考虑第三方物流公司的实力，综合市场来看，该采取怎样的物流模式提升企业的利润。其次，要关注医药经济这一行业的动向，掌握最新消息，抢占先机赢取机会，当然要迎合国家的政策，规范生产，重要的是树立起自己的品牌（这是因为我们大多数人是认品牌的，只有建立企业自己的品牌之后才会有长远的利益）。最后，是技术的引进和创新。像最近研究的R F I D技术在医药物流中的应用，R F I D这一技术主要是为了有效提供医药产品在供应链中的质量控制问题。也只有在技术创新之后才能在日益激烈的跨国竞争之中站稳，长远地发展下去。

参考文献

[1]李俊.浅析我国医药物流发展现状及对策.城市建设与商业网点，2009（28）

[2]卜一珊 运用现代物流管理方法构建医疗机构药品物流系统2001

[3]詹学锋.龚时薇 对我国医药物流管理发展的几点思考2007

[4]潘开灵，程奇.基于RFID技术的供应链管理研究[J].物流科技

7.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇七

一、我市房地产行业发展的趋势和动向目前，我市注册登记的房地产企业有1083个，其中××市区774个，市直属企业144个。正常运行的公司约有60-70家。从调查分析的情况看，我市房地产业发展有以下几个趋势。(一)私有制、股份制房地产公司成为该行业的主流。目前我市房地产企业的经济性质以私有、股份、有限责任居多，约占全市房地产企业的80%左右。非国有企业的纳税人素质参差不齐，纳税意识较低，主观偷税和非故意偷税的可能性都比较大。(二)市区内房地产开发的重心转移。主要转向旧城改造、城中村改造、大中型工业企业、院校搬迁等方面，而且时间和项目比较集中。(三)新项目开发地向市区边缘转移。主要表现为由市中心向市区边缘、由大城市向小城市发展。随着城市改造的深入，以及有关房地产开发相关规定的不断规范，我市原有易开发资源萎缩，现有的可开发资源多集中在旧城改造项目中，由于开发成本过高，关系错综复杂，相当一部分房地产企业开始选择地价相对便宜的城乡结合部或经济较发达，有卖点但房地产业尚在起步阶段的小城市、县级市的区域，谋求进一步发展。

二、房地产企业项目运作及会计核算特点

（一）项目运作的程序一个房地产项目从开始立项到销售结束大致分为三个阶段：第一阶段（开工前期）：通过土地交易中心组织的土地挂牌、招标、拍卖程序获得土地的使用权→取得计划委员会印发的正式计划书→规划部门批准的→建设用的规划许可证和建设工程规划许可证→土地主管部门核发的建设用地批准书→建设局核发的建筑工程施工许可证（其中在核发施工许可证时，建设局将对房地产企业所开发项目的施工图、设计合同、施工合同、勘察合同、分包合同、监理单位以及资金量是否备足等情况进行审查）。第二阶段（组织施工期）：通过正式的招标程序，组织安排施工企业进场施工。第三阶段（预售期和产权转移期）：根据国家规定的完工程度或投资比例，办理预售证组织房屋销售。预售房屋时必须取得房屋主管部门批准的预售许可证。房屋产权移交给购买者，必须到房管部门办理产权交易手续。

（二）会计核算特点：

1、收入核算房地产企业其主要经营收入项目包括“土地转让收入”、“商品房销售收入”、“配套设施销售收入”、“代建结算收入”、“出租产品租金收入”。

2、开发成本核算（1）开发成本核算的内容。前期费用（征地费、拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、土地契税、土地出让金）；开发成本（建筑安装工程费、材料费、配套设施费、配套费）；开发间接费用（为开发产品而发生的工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳保费等）（2）开发成本核算及结转的方法。目前多数房地产企业结转开发成本的方法为：可售面积单位工程成本＝成本对象总成本÷可销售总面积销售成本＝已实现销售的可售面积×可售面积单位工程成本由于房屋开发的自身特点，单位造价的形成会出现计划成本与实际成本之分，即：前期开发成本费用高，中后期开发费用减少，而且大量公共配套设施需在总销售面积中分摊，项目的开发周期一般又在1年以上；所以财务在核算销售成本时，项目早期会出现对计划预算的开发成本采取预提方式，随着中后期成本支出逐渐减少，开发成本的结转才会与实际最后成本逐渐接近，最后在工程办理竣工结算后，企业财务再根据“工程价款结算单”对预提数与实际支出数的差额，增加或减少有关开发产品的成本。

（三）税金的计算特点房地产企业在税金计算有别于其他行业的特点有：

1、房地产企业采取预收款或预收定金方式，转让土地使用权或销售不动产的，月末按“预收帐款”贷方发生额的5%交纳营业税及附加，对出租开发产品的出租收入，按5%交纳营业税，同时按规定交纳城建税和教育费附加或房产税。

2、企业所得税的计税依据确定及缴纳情况根据国税发【2003】83号文规定，采取预售方式销售开发产品的，其当期取得的预售收入先按规定的成本利润率（不低于15％）计算出预计营业利润额，再并入当期应纳税所得统一计算缴纳企业所得税，待开发产品完工时在进行结算调整。

三、房地产企业的税务违法行为及分析

（一）隐匿收入

1、“预收帐款”结转销售收入的时间滞后。部分企业将收取的房款在“预收帐款”或 “其他应付帐款”科目中长期挂帐不作销售处理，通过推迟“预收帐款”结转“销售收入”的时间，有意识的延缓销售收入实现，影响纳税义务发生时间，造成营业税、企业所得税申报纳税滞后。

2、提供虚假或不完整的销售面积。销售面积不属于企业纳税申报中必须填写的内容，但该数据却能直接及时反映出企业销售的进度，为初步估算销售收入实现的状况提供依据。所以企业有关人员有意识隐瞒、不肯如实提供实际销售面积，增加税务人员核算企业收入的难度。如高原房地产公司在3302项目中，未将与住房一起出售的小房面积2000多平米并入销售面积。

3、以物易物隐匿收入。在大额费用支付中常用其开发的商品房抵顶其所欠施工款、材料款、广告费、职工福利等费用，而在商品房“销售收入”中却不记载，造成了税款的流失。例如冀盐房地产公司1996年6月转让土地使用权给市供热公司，抵顶了应付市供热公司的240万元热力集资款，造成少缴营业税及附加38.6万元。

4、假代建、真开发。即：开发商以土地所有方的名义报建，所需资金由开发商“借给”对方使用，实际操作却有相当一部分房地产开发企业以转让部分房屋的所有权为代价，换取了部分土地的使用权，而土地所有方以转让部分土地的使用权取得部分房屋的所有权。

（二）虚增成本方面

8.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇八

我国旅行社行业体系的现状分析

1. 我国旅行社产业规模初具,但整合势在必行｡整体上,我国旅行社业产业体系和市场规模增长迅速,产业的空间布局不断扩张｡过去的10年中,我国旅行社数量从1996年的4252家增加到了2006年的18474家,规模扩张了近4倍多,收入增加了7倍｡

我国2004年在数量规模上已趋于国际水平,但05年和06年仍有超过9.5%的规模增长率,更有甚者,根据学者魏小安先生的分析,我国目前从事旅游业务的组织(不仅是企业)除了旅行社外还至少有以下七类:①旅游网站;②各类自驾车俱乐部､远足俱乐部等;③包机公司或票务公司;④中介,包括公安部门批准的出境中介和民航批准的票务代理等;⑤差旅服务公司和商务服务公司;⑥会展公司;⑦中央部委和地方的外事机构以及老干办｡这说明我国在旅行社数量如此众多的情况下,还有更多的非旅游公司在瓜分我国的旅行社行业市场｡原因一方面可能是市场的滞后性,另一方面也可能是由我国旅行社的规模太小不能沿用国际经验的结果,在美国,旅游行业的半壁河山被数百家年营业收入在500万美元的大社所统治,这些大旅行社占据了全美60%左右的市场份额,其余的份额被几万家旅行社瓜分｡市场竞争的“三四原则”表明:行业竞争的最终结果,通常将只剩下三到四家占据市场主导地位的企业｡美国和欧洲的旅行社行业都基本符合这个规律｡由此可见,我国旅游行业无论是宏观管理上,还是市场需求上重新洗牌的可能性已经到来｡

2. 我国旅行社资本结构和竞争方式逐步改善｡①我国旅行社近年来资本结构的调整｡自02年开始,我国旅行社做业务年检的时候会分析我国旅行社行业结构｡我国旅行社资本结构比呈多样化发展趋势,即国有资本逐年降低,而股份制以及其他类型,包括民营和私营企业在逐年上升｡近年来我国国有企业股份制改革使我国旅行社业股份制企业从03年的59.74%上升到73.37%,上升近14个点｡另外自03年我国允许外资进入中国旅游市场开始,在旅行社业务年检中增加了外资企业的情况｡外商进入中国市场势在必行,只是前期操作技术上和战略上的选择,06年一年增加了8家,而其中增加比重最快的又是外商独资的企业,这样我们不难看出我国旅行社要抢占中国市场的决心,从今年7月1日起外资享受国民待遇,可见政府希望调整我国旅行社业格局,同时打破多年来的价格竞争模式｡②我国旅行社竞争模式的调整｡我国旅行社业市场竞争手段自90年代末主要表现为价格竞争,而根据经济学博弈论的观点,价格竞争的最终会将旅行社的价格拉到成本价的边缘使行业沦为微利行业｡市场简单的价格竞争是消费者和旅行社双方寻求成本最低的必然结果｡消费者让旅行社降价了,旅行社为了自己的利益空间让消费者产品降质了,从而造成了一个恶性循环,导致了消费者和旅行社今天的互不信任,互相叫嚷苦衷,互相呼吁社会同情的局面｡这种局面必将通过市场规范和产品性价比的认证来打破,也就是旅行社的市场竞争模式随着竞争主体的增多将从原来的价格竞争这种低级竞争模式转向产品质量,企业品牌等无形资产这种高级竞争模式｡

3. 我国旅行社行业环境问题进入议事日程｡对于一个行业发展来说,微观管理侧重市场行为的规范,宏观管理侧重政策和财政调控和引导,企业环境是市场行为和调控引导的综合｡在政府层面,通过国家立法或主管部门的行政调控对行业进行保护,限制或引导｡在企业层面,各企业法人通过规划达成行业内外的企业联盟或者竞争格局,形成被行业内部共同认可的行业规范｡只有宏观上政策引导得当,调控方式有效,微观上企业定位准确,市场规律运行通畅,才能形成一个良好的有序的行业环境｡从我国现行状态来看,旅行社行业环境问题的解决日趋紧迫｡①宏观上,法律不完善,行业壁垒不合理,企业保障性缺乏｡我国旅行社的开端源于20世纪20年代的上海的银行自发行为｡建国后为方便华侨的归国以及正常国际交流,成立了华侨服务社和中国国际旅行社｡但是行业的真正发展在改革开放之后,市场化行为始于1984年外联权的下放,从此,旅游借着中国经济高速发展的东风,本着5000年的文明积淀和960万平方公里的自然资源,一日千里｡但是,直到今日,旅游的基本大法仍然缺失,旅游学术界､业界都多次提出此问题,十一五规划中也将该问题提上了议事日程,它的解决将为旅游行业包括旅行社行业的规范提供一个基本依据｡②微观上,地域割据､行政割据严重,生产要素不能充分流动｡企业竞争模式低下,信息发达国家旅行社业的管理机制和市场运作机制较为成熟和完善,而我国几千家旅行社大多为“小作坊”经营方式,外联方面接待无规模,业务范围窄,发展良莠不齐｡我国不少旅行社还不同程度地受到旧体制的影响,再加上我国旅游市场还不够规范,一些旅行社还存在诸如部门承包｡企业的客户资源被职工个人占有以及“灰色收入”泛滥等弊端,管理上的信息网络化应用与跨国集团更是不可同日而语,以至于与发达国家旅行社的差距进一步扩大｡

旅行社行业发展目标的构建和论证

1. 完善资本结构,使市场主体多样化｡由于传统我国旅行社业对民间资本和外资开放程度低,导致过去绝大多数的国际旅行社是国有经济,集体经济｡但是,上有政策下有对策,如通过设立承包的分支结构,个体经济依附于国有经济这种企业形式错开了企业设立的行政审判权,通过移花接木的方式,由国有经济申请,再将经营许可证转让给个体或集体经济;或者挂国有经济的牌子,内部实行不规范的股份合作制｡种种方式导致我国旅行社业产权不明晰,市场结构混乱的状态｡由于我国旅行社行业属于特种经营行业,即双保险准入制度｡在向工商管理部门注册前必须拿到我国旅游行政主管部门的经营许可证书｡否则不能注册｡所以20世纪90年代审批的企业,多数根据一个部门一家旅行社的原则进行审批,导致旅行社的资金条件､客源渠道和经营活力有先天的缺陷,不少有实力的公司由于没有审批的额度而无法进入市场｡但是随着股份制的改革,外资旅行社介入的政策允许,这种结构逐步好转｡我们认为只有主体的多样化,才能实现产品的多样化､竞争的多样化和管理模式的多样化,它是良好市场氛围形成的一个必要条件｡

2. 形成有效的市场格局,从而改善竞争模式｡我国旅行社产业之所以出现以上的局面,其本质上是由于我国旅行社产品依托的资源产权不明晰造成的｡按照科斯交易费用和产权理论,只要产权明晰就能解决问题｡也就是说只要把如长城这样的国家品牌的产权交给某一最终所有人明确的产权主体就行了｡这一主体的最终所有人会有动力保护这一品牌,其他企业使用这一品牌需要向他付费｡然而,显然在实际中这是行不通的｡把这一产权划分给哪一个产权主体这涉及到公平性的问题｡要解决问题只有靠兼并重组建立跨地域有品牌的旅行社企业集团,而且这种兼并重组是着眼于业务核心竞争力的,是市场导向的｡通过这种模式,将有效防御价格竞争｡有品牌的跨地域旅行社集团的出现将克服旅游服务产品本身的特点所导致的旅行社倾向降价降质的问题｡实践中企业的市场竞争的主要途径是:注重产品创新､细分市场､制造产品差异;实行现代化的管理;使用先进的科技设备｡因此,要使我国旅游产品创新和多样化,必须注重我国企业外部的竞争压力和内部的经营动力,而这些都依赖于企业的制度创新｡应该说“新点子”､新的服务方式和各种创新意识是旅行社行业中最为活跃的生产力,但过于僵化的行业体制和过于垄断的､行政性的大企业的存在,不平等的特许权经营削减了行业的竞争机制,也延缓了旅行社行业市场机制培育成熟的历程,因此,按照现代企业制度创新我国旅行社业的市场格局是势在必行｡

3. 引导社会思潮,构建大众旅游和谐环境｡环境的好坏是企业选择的基础,从法律环境､自然环境､经济环境到社会人文环境,最终到行业环境都是宏观上该关注的问题,当务之急,建立旅游基本大法,完善条例规范性文件,使我国旅游业法律法规能具有相应的时效性和操作性｡同时在意识上引导消费者和从业者｡

基于我国旅行社行业的现状和剖析,我们希望旅行社在资金主体上能实现多样化,在市场格局上能达到“几个大的旅行社集团占据适当的较大的市场份额,成为旅游批发商,起到稳定市场秩序的作用;一大批中小型的旅行社进行市场的拾遗补缺”的局面｡同时通过行业内外,利用各种社会力量多方培养社会旅游意识,形成管理机构､旅游行业､消费群体和大众媒体和谐共处的完善行业环境｡

9.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇九

关键词：自动化生产 现状 发展方向

现代化工业生产中，自动化设备生产越来越扮演着一个重要的角色。从汽车工业到轻纺工业，石油化工行业到电子元器件行业，从医药生产行业到日常食品生产行业，无一不采用自动化生产逐步部分替代人工甚至全部替代人工。在生产过程中，自动化设备具有高度精确的标准化，耐恶劣工作环境（如高温，腐蚀，粉尘，长时间工作），高效的生产效率等优势，在企业生产人工成本大幅攀升的今天越来越受到各行各业的重视。

在中国低压电气之都浙江省柳市镇，大量企业从事主要生产低压电气产品或者与其相关的产品。由于一方面近年来生产人工成本不断上升，生产员工数量逐年紧缺；而另一方面企业对于自身质量控制力度的加强，很多大型企业如浙江正泰电器股份有限公司（系正泰集团子公司）、浙江天正电气股份有限公司（系天正集团子公司），甚至一些规模较小的加工厂在很多的工序上配置了自动化设备，并得到了较好的效果。

运用于低压电气生产中的自动化生产设备、校验设备大多采用特定的工装机械与以PLC控制为中心的控制系统相结合，以满足实际工序生产的需求。工程师需要根据设备工作环境，工作速度和强度，产品的实际工艺质量要求以及设备构建成本和后续成本，做出适合的机械设计和配件选型，例如考虑在夹具上是否采用独特的设计，在配件上是否采用用进口的产品。自动化生产设备的设计和开发的技术不断成熟和功能逐步完善，在很大程度上得益于PLC产品性能的不断完善和传感器技术的不断提高以及其他配件的功能逐步扩大。

在PLC技术方面，西门子的S7-200和三菱的FX2N等系列PLC都被普遍运用于各类小型自动化项目中，而对于低压电气的自动化设备设计过程中，步进控制指令被普遍地运用，三菱的FX系列PLC在独特的步进控制方式上得到了很多编程人员的青睐。

传感器在低压电气自动化设备中运用比较广泛的有光电传感器，热敏传感器，视觉传感器等等，欧姆龙和基恩士提供了比较丰富的传感器选型，这两个品牌在业内享有比较好的口碑，当然国内对于传感器的生产技术在近年来也得到了飞速的发展，对于降低自动化生产设备成本和丰富工程师选型范围具有很积极的作用。

在工装夹具动作过程中，气动元件应当能保证较高频率和较精准的动作，国外的费斯托和SMC的气动元件品牌一直保持的比较充分的选型环境，近年来很多国产的气动元件品牌也得到了市场的认可。

在其他配件选型中，如步进或者伺服电机选型，继电器的选型，以及变频器、触摸屏等选型过程中，应当要根据低压电气自动化设备的实际工作需求，在保证稳定安全效率和企业生产成本预算中，做出适当的权衡。

在低压电气生产企业推进自动化生产的过程中，也面临着很多问题，主要表现在一下几个方面：第一、产品的多样性和更新过快；第二、设备成本相对过高；第三机械设计和电气控制现有水平无法满足生产工序的要求。这些问题的存在使得某些工序或者产品的生产过程中，人工生产仍然具有较大的成本优势和生产计划优势。自动化设备在实际生产中，比较局限于比较通用型的配件，这些配件通常具有高度的标准化，比如拧退螺丝机，全自动点焊机，自动化校验台，自动化灭弧罩机等，比如有些客户定制的产品或者新型开发的小批量产品生产过程中，人工生产具有较强的学习适应能力的优势。

低压电气行业的产品品种繁多，产品细节更新较快，而这一行业的自动化设备通常是按照某个工序定制而成，工件的精准控制都是经过特定限制的，绝大多数的工装夹具不易于修改尺寸，即使是面对产品细节的小幅修改，自动化设备显得苍白无力。这往往与其他行业的自动流水线生产有着很大的区别，也加大了这一行业推进全自动流水线和车间自动化的进度。

低压电气行业的自动化设备的主要成本和其他行业类似，主要体现在初始成本和后续维护成本。在设计和构建时，机械设计和加工成本比较高，再加上其对工作强度和精度的要求，需要采用性能较好的配件产品，更加增加了设备的成本。而在后续维护一块，由于设备工作强度较大，以及工作环境的比较恶劣，使得设备某些元件磨损较快，导致自动化设备后续费用也相对不菲。在产品换代与设备使用寿命的权衡中，如果产品换代周期小于设备使用寿命，也加大了企业管理层对这方面成本的考虑。

低压电气的自动化设备仍然局限于相对简单标准化产品中。一些比较复杂的工序动作，比如小型断路器的安装，现有的机械设计水平和电气控制水平是仍然无法熟练的达到这些生产工序要求，即使设计出能够符合要求的自动化设备组装，需要非常高的精度要求，这些精度可能会导致在实际生产过程中产生比较大的误差。

鉴于存在以上这些问题，展望未来低压电气生产行业的自动化发展方向，主要有几下几个方面：第一，在设备机械设计过程中需要逐步考虑可调节工装夹具以面对不同型号的产品，或者产品的细节更新。如果条件允许，也可以效仿汽车生产企业的模式，考虑小型多轴机械手加入生产流水线，完成各类复杂的工序和面对预期可能变动的生产过程。第二，控制设备成本方面，设计人员应当纳入更加广泛的配件选型范围，充分考虑配件的可替代性，和工装夹具的成本。第三，工艺方面仍然需要改进，在实际生产现场，很多未成熟的自动化机械在生产过程中经常出现故障，需要有专人来维护，机械设计和电气控制以及其相互融合应当还需要进一步加强。

另外，大型企业可以考虑构建相对比较简单的车间一体化，通过现场总线控制整个车间到仓库的，使得已经采用自动化生产的工序更加融合于整个企业的生产过程，推动企业车间自动化的发展。

在低压电气行业的生产过程中，自动化设备虽然在某些方面，还迫切需要提高，但是现代化工业的发展要求和科学技术的不断更新，自动化设备逐步替代人工是不可抵挡的方向。

10.我市焦炭行业的现状与发展调研报告 篇十

2018-2024年儿童教育行业市场现状与发展前景咨询报告

2018-2024年儿童教育行业市场现状与发展前景咨询报告

第一部分 产业环境透视

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第1章

儿童教育行业概述 第一节 儿童教育行业相关知识

一、儿童教育行业定义

二、儿童教育行业分类情况

三、儿童教育市场特点分析

第二节 儿童教育行业发展成熟度分析

一、产业链结构分析

二、行业发展周期分析

三、行业中外市场成熟度对比

四、行业及其主要子行业成熟度分析 第三节 儿童教育行业市场特征分析

一、市场规模

二、产业关联度

三、影响需求的关键因素

四、国内和国际市场

五、主要竞争因素

六、生命周期

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第四节 行业产业链分析

一、产业链结构分析

二、主要环节的增值空间

三、与上下游行业之间的关联性

四、行业产业链上游相关行业分析

五、行业下游产业链相关行业分析

六、上下游行业影响及风险提示

第2章

儿童教育行业投资环境分析 第一节 经济发展环境分析

一、2014-2017年我国宏观经济运行情况

二、2014-2017年我国宏观经济形势分析

三、2017年投资趋势及其影响预测

四、2014-2017年全球经济总体运行概况 第二节 政策法规环境分析

一、2014-2017年儿童教育行业政策环境分析

二、2014-2017年国内宏观政策对其影响

三、2014-2017年行业产业政策对其影响 第三节 社会环境分析

一、人口环境分析

二、教育环境分析

三、文化环境分析

四、中国城镇化率

五、2014-2017年社会环境发展分析

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六、2014-2017年社会环境对行业的影响分析 第四节 技术发展环境分析

一、国内儿童教育行业技术现状

二、2014-2017年儿童教育行业技术发展分析

三、2018-2024年儿童教育行业技术发展趋势分析

第3章

全球儿童教育行业发展分析 第一节 全球儿童教育行业发展分析

一、全球儿童教育行业发展历程

二、全球儿童教育行业发展现状

三、全球儿童教育行业发展预测

第二节 2014-2017年全球儿童教育市场分析

一、2014-2017年全球儿童教育市场回顾

二、2014-2017年全球儿童教育需求分析

三、2014-2017年全球儿童教育产销分析

四、2014-2017年全球儿童教育市场环境 第三节 2014-2015主要国家地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年美国儿童教育市场分析

二、2014-2017年欧洲儿童教育市场分析

三、2014-2017年日本儿童教育市场分析

四、2014-2017年韩国儿童教育市场分析

五、2014-2017年其他国家儿童教育市场 第二部分 行业运行现状

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第4章

我国儿童教育行业发展现状

第一节 我国儿童教育行业发展现状

一、我国儿童教育行业发展历程

二、我国儿童教育行业发展现状

三、我国儿童教育行业发展预测

第二节 2014-2017年全国儿童教育市场分析

一、2014-2017年全国儿童教育市场规模分析

二、2014-2017年全国儿童教育市场变化趋势 第三节 2014-2017年儿童教育市场需求分析

一、2014-2017年儿童教育市场销量分析

二、2018-2024年儿童教育市场销量预测 第四节 对中国儿童教育市场的分析及思考

一、儿童教育市场分析

二、儿童教育市场变化的方向

三、中国儿童教育产业发展的新思路

四、对中国儿童教育产业发展的思考

第5章

儿童教育行业经济运行分析

第一节 2014-2017年中国儿童教育产业工业总产值分析

一、2014-2017年中国儿童教育产业工业总产值分析

二、不同规模企业工业总产值分析

三、不同所有制企业工业总产值比较

第二节 2014-2017年中国儿童教育产业市场销售收入分析

一、2014-2017年中国儿童教育产业市场总销售收入分析

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二、不同规模企业总销售收入分析

三、不同所有制企业总销售收入比较

第三节 2014-2017年中国儿童教育产业产品成本费用分析

一、2014-2017年中国儿童教育产业成本费用总额分析

二、不同规模企业销售成本比较分析

三、不同所有制企业销售成本比较分析

第四节 2014-2017年中国儿童教育产业利润总额分析

一、2014-2017年中国儿童教育产业利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第6章

我国儿童教育行业进出口分析

第一节 我国儿童教育行业进口分析

一、儿童教育行业进口行业贸易的特点和现状

二、儿童教育行业主要进口市场分析 第二节 我国女性保健内行业衣出口分析

一、儿童教育行业出口贸易的特点和现状

二、儿童教育行业主要出口市场分析

第三节 2018-2024年我国儿童教育行业进出口预测

第7章

儿童教育价格走势及影响因素分析

第一节 2011-2017年儿童教育行业价格回顾 第二节 儿童教育行业当前市场价格及评述 第三节 儿童教育价格影响因素分析

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第四节 2018-2024年儿童教育行业未来价格走势预测

第8章

儿童教育行业上下游行业分析

第一节 儿童教育行业上游行业分析

一、主要原材料介绍

二、重点上游行业发展现状

三、重点上游行业发展趋势预测

四、行业新动态及其对儿童教育行业的影响

五、行业竞争状况及其对儿童教育行业的意义 第二节 儿童教育行业下游行业分析

一、主要应用领域分析

二、主要下游行业发展现状

三、主要下游行业发展趋势预测

四、主要下游行业市场现状分析

五、行业新动态及其对儿童教育行业的影响

六、行业竞争状况及其对儿童教育行业的意义 第三部分 行业竞争格局

第9章 2014-2017年儿童教育行业区域市场分析 第一节 2014-2017年中国儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

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五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第二节 2014-2017年华东地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第三节 2014-2017年华北地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第四节 2014-2017年华中地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第五节 2014-2017年华南地区儿童教育市场分析

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一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第六节 2014-2017年东北地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第七节 2014-2017年西南地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第八节 2014-2017年西北地区儿童教育市场分析

一、2014-2017年行业发展现状分析

二、2014-2017年市场需求情况分析

三、2014-2017年市场规模情况分析

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四、2014-2017年行业竞争格局分析

五、2018-2024年行业发展趋势分析

六、2018-2024年行业市场规模预测

第10章

儿童教育行业竞争格局分析 第一节 儿童教育行业竞争分析

一、儿童教育行业市场竞争分析

二、儿童教育行业竞争格局分析

三、儿童教育市场品牌竞争分析

四、儿童教育行业终端竞争格局分析 第二节 儿童教育行业产品竞争力优势分析

一、整体产品竞争力评价

二、产品竞争力评价结果分析

三、竞争优势评价及构建建议 第三节 儿童教育行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第四节 儿童教育行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

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第五节 中国儿童教育行业竞争格局综述

一、儿童教育行业集中度

二、儿童教育行业竞争程度

三、儿童教育企业与品牌数量

第六节 中国儿童教育行业国际竞争力比较

一、生产要素

二、需求条件

三、相关和支持性产业

四、企业战略、结构与竞争状态 第七节 儿童教育企业竞争策略分析

一、提高企业核心竞争力的对策

二、影响企业核心竞争力的因素及提升途径

三、提高企业竞争力的策略

第11章

儿童教育行业模式及策略分析 第一节 儿童教育广告策略

一、行业广告发展历程

二、行业媒体综合分析

三、行业电视传播媒体 第二节 儿童教育营销营运系统一、品牌错位切入

二、品类差异组合

三、团队规范操作

四、渠道价值联盟

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第三节 儿童教育行业市场营销分析

一、儿童教育市场营销进化分析

二、中国儿童教育营销新模式

三、中国儿童教育终端营销分析

四、儿童教育企业厚利快销策略

五、儿童教育企业销售渠道分析

第四节 2018-2024年儿童教育市场发展趋势分析

一、2018-2024年儿童教育市场发展趋势预测

二、2018-2024年儿童教育销售模式趋势预测

三、2018-2024年儿童教育市场销售渠道趋势预测

第12章

儿童教育重点企业竞争分析

第一节 深圳市百变潜力文化传播有限公司

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态 第二节 孩子优先

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态

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第三节 广州力德教育

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态 第四节 鼎盛彼昂教育

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态 第五节 红黄蓝

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态

第六节 爱博思国际儿童教育

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态

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第七节 上海创艺宝贝教育管理咨询有限公司

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态 第八节 博识教育

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态

第九节 广州乔伟养成教育科技有限公司

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态

第十节 儒灵童(中国)国际教育集团

一、企业发展概况

二、经营状况分析

三、竞争优势分析

四、发展战略分析

五、企业最新动态

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第四部分 行业发展趋势

第13章

儿童教育行业发展趋势分析

第一节 我国儿童教育行业前景与机遇分析

一、我国儿童教育行业发展前景

二、我国儿童教育行业发展机遇分析

三、2018-2024年儿童教育行业的发展机遇分析 第二节 2018-2024年中国儿童教育市场趋势分析

一、2017年儿童教育行业市场趋势总结

二、2018-2024年儿童教育行业发展趋势分析

三、2018-2024年儿童教育市场发展空间

四、2018-2024年儿童教育产业政策趋向

五、2018-2024年儿童教育行业技术革新趋势

第14章

未来儿童教育行业发展预测

第一节 未来儿童教育需求与消费预测

一、2018-2024年儿童教育行业产品消费预测

二、2018-2024年儿童教育市场规模预测

三、2018-2024年儿童教育行业总产值预测

四、2018-2024年儿童教育行业销售收入预测

五、2018-2024年儿童教育行业总资产预测 第二节 2018-2024年中国儿童教育行业供需预测

一、2018-2024年中国儿童教育行业供给预测

二、2018-2024年中国儿童教育行业需求预测

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三、2018-2024年中国儿童教育行业供需平衡预测

四、2018-2024年主要儿童教育行业产品进出口预测

第15章

儿童教育行业投资机会与风险 第一节 儿童教育行业投资机会分析

一、儿童教育行业投资项目分析

二、可以投资的儿童教育模式

三、2018年儿童教育行业投资机会

第二节 2018-2024年儿童教育行业发展预测分析

一、未来儿童教育行业发展分析

二、未来儿童教育行业技术开发方向

三、总体行业“十二五”整体规划及预测 第三节 行业投资收益率比较及分析

一、2017年相关产业投资收益率比较

二、2017年行业投资收益率分析 第四节 儿童教育行业投资效益分析

一、2017年儿童教育行业投资状况分析

二、2017年儿童教育行业投资效益分析

三、2018-2024年儿童教育行业投资趋势预测

四、2018-2024年儿童教育行业的投资方向 第五节 影响儿童教育行业发展的主要因素

一、2017年影响儿童教育行业运行的有利因素分析

二、2017年影响儿童教育行业运行的稳定因素分析

三、2017年影响儿童教育行业运行的不利因素分析

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四、2017年我国儿童教育行业发展面临的挑战分析

五、2017年我国儿童教育行业发展面临的机遇分析 第六节 儿童教育行业投资风险及控制策略分析

一、2018-2024年儿童教育行业市场风险及控制策略

二、2018-2024年儿童教育行业政策风险及控制策略

三、2018-2024年儿童教育行业经营风险及控制策略

四、2018-2024年儿童教育行业技术风险及控制策略

五、2018-2024年儿童教育行业同业竞争风险及控制策略 第五部分 投资战略研究

第16章

儿童教育行业投资战略研究

第一节 儿童教育行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

第二节 对我国儿童教育品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、实施品牌战略的意义

三、企业品牌的现状分析

第三节 儿童教育企业经营管理策略

一、成本控制策略

二、定价策略

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三、竞争策略

四、并购重组策略

五、营销策略

第四节 儿童教育行业投资战略研究

一、2018-2024年儿童教育行业投资战略

二、2018-2024年儿童教育行业投资战略

三、2018-2024年儿童教育行业投资战略

四、2018-2024年细分行业投资战略

第17章

博·研·咨·询：研究观点与结论 第一节 儿童教育行业发展战略分析

一、儿童教育行业现行战略模式分析

二、儿童教育企业品牌战略典型模式分析

三、儿童教育品牌发展的战略突破分析 第二节 儿童教育行业营销策略分析及建议

一、儿童教育行业营销模式

二、儿童教育行业营销策略

第三节 儿童教育行业企业经营发展分析及建议

一、儿童教育行业经营模式

二、儿童教育行业经营策略 图表目录（部分）

图表：儿童教育行业分类情况 图表：2011-2017年全球儿童教育需求 图表：2011-2017年全球儿童教育产量

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图表：2011-2017年全球儿童教育销量 图表：2011-2017年我国儿童教育市场规模 图表：2011-2017年我国儿童教育市场销量 图表：2018-2024年儿童教育市场销量预测 图表：2011-2017年儿童教育行业需求规模 图表：2011-2017年儿童教育行业盈利能力 图表：2011-2017年儿童教育行业发展能力 图表：2011-2017年儿童教育行业偿债能力分析 图表：2011-2017年儿童教育行业销售收入前十家企业 图表：2011-2017年我国儿童教育进口量 图表：2011-2017年我国儿童教育出口量 图表：2018-2024年我国儿童教育进出口预测 图表：2011-2017年华东地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年华东地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年华东地区儿童教育市场规模预测 图表：2011-2017年华北地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年华北地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年华北地区儿童教育市场规模预测 图表：2011-2017年华中地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年华中地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年华中地区儿童教育市场规模预测 图表：2011-2017年华南地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年华南地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年华南地区儿童教育市场规模预测

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图表：2011-2017年东北地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年东北地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年东北地区儿童教育市场规模预测 图表：2011-2017年西南地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年西南地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年西南地区儿童教育市场规模预测 图表：2011-2017年西北地区儿童教育市场规模 图表：2011-2017年西北地区儿童教育行业竞争格局 图表：2018-2024年西北地区儿童教育市场规模预测