农行的个人贷款

2024-09-11

农行的个人贷款(精选20篇)

1.农行的个人贷款 篇一

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加速贷:农行个人贷款怎么办理?

个人贷款,又称零售贷款业务,经过几十年的发展,已成为一项重要的贷款业务。个人贷款是指银行或其他金融机构向符合贷款条件的自然人发放的用于个人消费、生产经营等用途的本、外币贷款。那么, 农行个人贷款怎么办理?下面加速贷给大家分析一下: 贷款流程:

1、借款人填写《借款申请书》并提供必须的资料;

2、贷款行对借款人的资信状况和资料进行审查,在三周内正式答复申请人;

3、贷款行同意贷款的,借贷双方签订借款合同。并视贷款担保方式,同时签订抵押合同或质押合同、保证合同; 银行申请贷款需要满足的条件:

1.年满20-55周岁,具有完全民事行为能力的自然人;具有当地常住户口或长期居住证明,有固定的住所。

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2.有稳定合法的收入来源,具有按期偿还贷款本息的能力,借款人家庭年收入为2万元以上;具备银行评定或认可的BBB级(含)以上信用等级。

3.信誉良好,在人民银行个人征信系统无不良信用记录。4.存量优质个人住房贷款/公积金贷款客户,须同时符合相关条件;

5.存量优质公积金缴存客户,须同时符合相关条件; 6.在银行从未出现个人贷款拖欠记录和其他违约情形。7.存量优质代发工资单位员工,须同时符合以下条件: 8.银行要求的其他贷款条件。

2.农行的个人贷款 篇二

关键词:农户小额贷款规模,必要性,测标方法

面向三农, 服务三农, 是党中央国务院赋予农业银行的神圣使命, 也是农业银行实施“蓝海”战略的重要举措。近两年来, 黑龙江农行按照总行的要求, 高举“服务三农”这面旗帜, 加大农户小额贷款投放力度, 不断提高金融服务水平, 为促进农业发展, 农村经济繁荣, 农民增收致富做出了一定的贡献, 受到政府部门和社会各界的好评, 同时, 甩掉了十九年的亏损帽子。然而, 随着农户小额贷款范围的不断扩大, 总量的不断增长, 防范风险的任务日益繁重。那么, 如何科学合理地确定农户小额贷款规模, 有效地控制风险, 保证农户小额贷款业务健康, 持续地发展, 本文对此作一探讨。

一、合理确定农户小额贷款规模的必要性

1. 合理确定农户小额贷款规模是适应国家宏观调控政策的需要。

2009年我国面对严重的世界金融危机, 国家采取了积极的财政政策和适度宽松的货币政策, 特别是依靠信贷的扩张拉动投资的增长, 保证了经济增长速度的实现。2010年以来, 国家宏观调控有了新的变化, 货币政策关注的重点不再是保增长, 而是防止通货膨胀。银监会对商业银行的贷款规模实行总量控制, 并且提出了均衡投放, 合理增长的要求。随着货币信贷增速的放缓, 通胀预期有所减弱, 宏观调控取得好的效果。今年下半年乃至明年, 国家宏观经济调控的主基调是保持政策的连续性和稳定性。这样, 可以预测到在短期内货币政策不会有大的调整, 信贷规模也不会有大的增长。因此, 黑龙江农行的农户小额贷款也不可能像2009年一样, 需要多少发放多少, 而是要受到信贷规模的控制, 投放节奏的约束。

2. 合理确定农户小额贷款规模是实施择优扶持信贷政策的需要。

黑龙江省是世界著名的黑土地, 土地肥沃, 地势平坦, 水源充足, 是全国重要的商品粮生产基地。全省耕地总面积1.84亿亩, 农村人均耕地面积10.4亩, 耕地总面积和人均耕地面积均居全国之首。而且农业规模化经营程度高, 农业机械化程度高, 可以说发展农业有着得天独厚的优势。根据这一情况, 黑龙江省农行在服务三农中, 应当把支持的重点放在种粮大户上, 其目标客户是经营承包土地在一般地区30亩以上, 农垦地区在100亩以上的农户, 种植农作物主要包括:水稻、大豆、玉米、小麦。同时要选择经济比较发达, 民风淳朴, 信用环境好, 农民收入高的好村镇;选择为人忠厚, 家庭经济条件好, 生产经营能力强, 信用观念强, 还款有保障的好农民。总而言之, 农民的贷款需求是巨大的, 农业银行不可能包打天下, 农户贷款规模向种植业倾斜, 向优质农户倾斜是最理想的选择。这样, 既履行了服务三农的职责, 又体现了商业运作的规律, 完全符合党中央, 国务院对农业银行的要求。

3. 合理确定农户小额贷款规模是服务三农可持续发展的需要。

服务三农是农业银行永恒的主题, 而不是一朝一夕的事情。正因为如此, 农总行明确地提出服务三农要坚持服务到位, 风险可控, 可持续发展三条基本原则。这三者的关系是:服务到位是前提, 风险可控是保障, 可持续发展是根本。黑龙江农行服务三农业务开局良好, 但是能否实现可持续发展, 最关键的还是要看能否做到风险管理有力, 风险监控到位, 风险防范有效。客观地讲, 农业是弱质产业, 具有高风险, 高成本, 低收益的特征。发放农户小额贷款面临着许多风险, 主要是自然风险。防范风险固然需要从多方面采取措施, 然而, 很重要的一条就是要把好贷款规模的总量。一般而言, 贷款规模越小, 风险相对小;贷款规模越大, 风险相对大。这是因为贷款规模越大, 涉及的范围就越广, 面临的情况就越复杂, 管理的难度就越大。因此, 要实现服务三农的可持续发展, 就必须科学合理地确定农户贷款规模。

4. 合理确定农户小额贷款规模是维护农业银行社会声誉的需要。

毋庸讳言, 黑龙江省是农业大省, 农民的人均收入在全国并不算高, 可以说, 农民种粮所需的资金有相当一部分需要金融机构贷款来解决, 贷款供给与农民需求的矛盾十分突出。然而, 农业银行进入农村市场, 由于网点布局, 队伍素质, 管理水平, 贷款规模等因素, 又不能满足所有农民的贷款需求, 这样, 必然会引起一部分农民的不满意, 甚至会引起投诉、上访等问题, 严重影响农业银行的社会声誉。如果能通过科学的测算, 合理地确定农户小额贷款规模, 而且提高透明度, 采取多种形式, 通过各种渠道发布安民告示, 向农民讲清楚, 农行投放贷款的规模, 对象以及要求, 那么, 必然会得到农民的谅解, 减少不必要的负面影响, 从而维护农行的社会形象。

二、合理确定农户小额贷款规模的测算方法

1. 以耕地面积为依据测算农户小额贷款规模。

黑龙江省耕地面积为1.84亿亩, 每亩平均投资530元 (水稻每亩投资687元, 包括:土地承包费400元, 翻地费67元, 育苗费40元, 插秧费60元, 化肥80元, 农药20元, 水利费20元;大豆、玉米每亩投资500元, 包括土地承包费300元, 种籽33元, 化肥100元, 农药27元, 镟地27元, 播种13元) 总共需要春耕生产资金975亿元, 按70%的农户有贷款需求计算需要资金682亿元, 剔除40%自筹资金273元, 需要贷款支持409亿元。农行支持50%, 即需要贷款规模200亿元。用公式来表达即为: (1) 全省春耕生产资金需求=农业耕地总面积×每亩平均投资额。 (2) 实际贷款需求=春耕生产资金需求总额-农户自筹40%资金额。 (3) 农行贷款规模=实际贷款需求×50%。

2. 以农户总数为依据测算农户小额贷款规模。

全省共有489万农户, 按10%贷款支持近50万户, 每户平均贷款3万元, 需要150亿元贷款;按80万农户支持 (省分行服务三农“百千万工程”确定的目标) 需要贷款240亿元, 用公式来表达即为:农户贷款规模=确定的支持农户数量×确定的农户平均贷款额度。

3. 以农户目标客户为依据测算农户小额贷款规模。

据统计, 全省承包经营耕地面积30亩以上的农户共有182万户, 占农户总数的37%, 其中:承包经营土地30亩—50亩的农户101万户;承包经营土地50亩—100亩土地的农户53万户;承包经营土地100亩—300亩的农户20万户;承包经营土地300亩—1000亩以上的农户8.5万户。按目标客户的30%支持为54万户, 每户平均贷款3万元, 需要贷款162亿元;按目标客户的40%支持为65万户, 需要贷款195亿元。用公式来表达即为:农户贷款规模=确定的目标客户数量×农户的平均贷款额。

4. 以农户客户经理为依据测算农户小额贷款规模。

全省农行目前共有农户客户经理2000名, 每个客户经理管理300个农户, 可以管理60万个农户, 每个农户平均贷款3万元, 可投放贷款180亿元, 如果客户经理增加到2500人, 可管理农户75万户, 可投放贷款225亿元。

从上述测算结果看, 虽然测算的方法不同, 但却殊途同归, 大致相同。以耕地面积测算贷款最高投放量为200亿元, 以农户总数测算贷款最高投放量为240亿元, 以目标客户测算贷款最高投放量为195亿元, 以客户经理测算贷款最高投放量为225亿元。由此可见, 全省农行的农户小额贷款规模最高控制在200亿元为宜。

三、合理确定农户小额贷款规模要注意的几个问题

1. 农户小额贷款规模要与管理水平相适应。

农户小额贷款涉及到千家万户, 地域分散, 情况复杂, 管理的难度相当大。如果没有一支高素质的农户客户经理队伍, 没有一套严密的管理措施, 很难保证贷款不出现风险。因此, 基层行必须根据自己的管理能力来决定农户小额贷款规模。管理水平高的行可以实行贷款最高规模控制, 管理水平差的行则要相应地降低贷款总规模。凡是贷款不良率超过上级行规定的比例, 要立即停止办理农户贷款业务, 待不良贷款控制到正常范围内方可重新办理。对一些向来管理混乱, 不良贷款高的行坚决不允许授权办理农户小额贷款业务。

2. 农户小额贷款规模要与服务能力相适应。

从目前看, 黑龙江农行服务三农面临的一个很大问题是基层营业网点过少。全省共有819个乡镇, 而农行在乡镇保留的网点仅有163个, 占乡镇总数的19%, 这无疑给扩大农户小额贷款覆盖面带来困难。近年来, 尽管加快了农村电子化渠道建设步伐, 但远远不能满足发展农户贷款业务的需要。鉴于此, 在农户小额贷款规模的控制上, 要充分考虑服务能力问题。对管理半径小, 路途比较近, 电子化渠道建设好的乡镇及村屯作为发放农户小额贷款的重点;对管理半径大, 路途比较遥远, 电子化渠道建设差的乡镇村屯要尽量地减少贷款投放, 以避免管理不到位形成风险问题。

3. 农户小额贷款规模要与农村信用环境相适应。

历史的经验告诉我们, 信用环境的好坏决定着贷款质量的高低。凡是信用环境好的地方, 贷款的质量就高, 相反, 凡是信用环境不好的地方, 贷款质量就差。因此基层行在运用农户小额贷款规模时, 必须要考虑到信用环境问题。对那些民风淳朴, 农民信用观念强, 信用环境好的“信用村”, “明星村”, “小康村”就要相应地增加规模, 而对那些农民信用观念差, 信用环境不好, 还款没有保障的村要尽量少放贷款。要力求把贷款放给最讲信用的人, 以提高贷款的安全性。

4. 农户小额贷款规模要与客户的担保能力相适应。

3.农行的个人贷款 篇三

在今年初金融产品综合营销过程中,辽源分行想农民之所想,急农民之所急,帮农民之所需,把支持农民客户生产经营作为首要任务来抓。年初以来,该行广泛宣传农行服务“三农”工作的方针政策和金融产品知识,改进金融服务,提高工作效率。

为及时掌握农民客户备耕生产和返乡农民工创业的真实贷款需求情况,辽源分行于年初便组织各网点主任和农贷客户经理深入村组、农民家中及涉农企业开展调查摸底,匡算涉农贷款需求数量。然后,根据信贷可用规模、农户偿债能力及信用状况,确定“三农”贷款计划和支持对象,做到计划早安排,客户早落实,把有限的信贷资金更多地用于服务“三农”。

为应对当前农村备耕生产资金的急切需求,辽源分行在上级行的支持和指导下,积极调整信贷结构,灵活调度资金,及时发放农户贷款,优先满足农民客户备耕和返乡农民工创业的资金需求,着力解决信用好、有发展潜力的种养大户、特色农业专业户的资金需求。

4.向农行贷款申请 篇四

农行开发区支行:

本人毛弟明家住咸安区长安大道70号-4-2-301(咸安建设局家属院内)。妻子李来子,38岁,在我工地上负责生活上的管理和我现有的房产的出租管理。儿子毛舟,13岁,就读于咸安子龙文武学校。

本人毛弟明2000年以来从事土石方施工和建筑工程施工。07年前在咸安基础有限公司从事现场施工管理工作。07年取得《建筑项目经理证(叁级)》后,承接了青龙山高中的围墙改造、土方开挖和油库三通一平的工程施工。08年承接咸宁市龙苑项目的土石方和小区的配套设施建设。该项目先后投入资金500多万元,至现在已全部完工,利润达到20%。但由于08年房地产市场的不景气和金融危机的影响,对我们的资金回收也造成影响,到今年,还有160万元没有收回。我每年的收入在60万元左右。

2009年2月,我与湖北伟创置业有限公司签订了土石方施工合同,承包青龙路开发需要的19431平方米的场内三通一平工程。该土石方工程合同总金额为589万元,预计净利20%,约合120万元。

本人自2009年2月开工以来自筹资金180多万元进行建设,现由于所用机械设备老化,修理费用过高还不能正常使用,需要增加新设备和流动资金,特此向贵行申请260万元贷款。本次工程结算按合同,甲方每月支付我30万元,验收合格后甲方支付合同总款的70%。我将会先偿还本次贷款。

本人将自己名下位于咸安区文笔大道的一栋五层综合大楼和咸安区建设局家属楼的一套120多平方米的住宅用于该次贷款的支付抵押。本次申请贷款时间为一年,本人保证在一年之内如期还款付息。请予以批准为感!

借款申请人:身份证号码:

5.农行按揭贷款利率 篇五

央行表示,当年归集和上年结转的分别按活期存款和三个月定期存款基准利率计息,目前分别为0.35%和1.10%。

此次调整后,职工住房公积金账户存款利率将统一按一年期定期存款基准利率执行,目前为1.50%。

银行信息港

中国人民银行202月29日宣布,自3月1日起,普遍下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。

此举旨在保持金融体系流动性合理充裕,引导货币信贷平稳适度增长,为供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。

项目 年利率(%)

一、短期贷款

一年以内(含一年) 4.35

二、中长期贷款

一年至五年(含五年) 4.75

6.农行贷款所需材料 篇六

一、资料清单

(一)按揭贷款

1、基础资料顺序

借款人身份证、户口本

配偶身份证、户口本

结婚证(如无结婚证需夫妻双方在同一户口本上)

借款人、配偶收入证明

配偶同意抵押承诺书

其它资产、流水(符合我行标准不需提供,具体由楼盘现场客户经理把控)

2、调查资料

还款卡

企业资料

首付款凭证

销售许可证

房屋所有权预告登记

售房合同

二、征信规定(借款人及配偶)

(一、)正常准入

1、信用卡还款记录中1年内逾期记录不超过6次。

2、贷款按月还款逾期记录2年内累计不超过6次,最高逾期不超过3次。

(二、)可以准入,但必须提高贷款成数或利率,比例按客户实际情况确定。

1、信用卡还款记录中2年内逾期记录超过6次不超过12次。

2、贷款按月还款逾期记录累计超过6次不超过24次。

(三、)以下情况原则上不予准入

1、信用卡还款记录中状态为“冻结”或“止付”,且金额超过1000元的,银行能出具相关证明不是恶意逾期的除外。

2、信用卡还款记录中2年内累计逾期记录超过12次或12个月内6次未还最低还款额。

3、贷款按月还款逾期记录累计超过24次。

4、贷款记录中按月还款逾期记录最高超过3次。

三、其它相关说明

(一)暂停发放三套(及以上)房贷。

(二)二套房住房认定标准

1、诚信保证书。

符合首套房标准的,在实有套数填写“0”,符合二套房标准的,在实有套数填写“1”,以此类推。

2、借款人家庭持有公产房,不计算套数。(公产房是承租关系,不能贷款,在房管局无记录)

3、“1年”时间计算:可以按照上1,也可以按照申请贷款时间的上个月前溯1年。

4、提供的证明包括“个人所得税、养老保险、医疗保险”等,提供税务局

或社保中心出具的相关缴纳明细证明,从社保中心的自助机具打印的明细也可。医疗保险银行能提供帐户明细的也可(医保卡,不能自己存取,只能转账)。个人所得税可以提供上的纳税证明。

5、个体户可以提供营业执照的单位纳税证明。

7.农行的个人贷款 篇七

一、现状及存在的问题

1.涉农贷款任务观点较浓,主动营销不足。从主观上来看,沿海县域民营经济发达,农业经济所占比重底,加之农业受自然条件影响较大,自身抵遇风险能力较差,各乡(镇)、村虽成立有各种专业合作社,但自身实力充足者廖廖无几,在信贷资源有限的情况下,经营行在贷款对象的选择上,先天具有弃农择工商倾向, 在完成上级行下达目标任务以外,很少愿意开展纯农信贷业务。从客观上来说, 涉农贷款具有普惠性特点,贷款对象面广、量大、额小,成规模经营者少。

2.贷款考核上职责不对称,责任大、 激励少。当前县域网点所涉及纯“三农”信贷业务,主要是惠农卡农户小额授信业务、农户生产经营性贷款业务,但目前主要侧重惠农卡小额授信业务。从接受农户的申请开始调查,到整理好各种资料上报贷款授信业务,客户经理办理一笔小额惠农卡授信业务的工作量,不亚于办理一笔其他个人信贷业务工作量, 而照目前考核办法,办理授信有激励,而对后续管理、催收等环节无下文。客户的卡授信期限是一至三年,这中间客户家庭状况变化很大,需要客户经理付出许多的精力与时间去维护好惠农卡授信业务,特别是对少数农户产生的不良贷款, 金额虽然不大,但影响面广,不及时处理将对后续工作带来很多麻烦,需要反复上门催讨及至诉诸法律清收,责任之大可想而至,而上级行针对不良贷款处罚措施有,维护与管理好贷款的激励条件欠缺,从而对放好农贷产生消极影响。

3.“三农”业务蓬勃发展,客户经理配备不足。农行服务“三农”是一项长期持久的经常性工作,不是一朝一夕就能完成,但从当前情况看,东部发达县域支行基本没有专职“三农”业务管理人员与客户经理,对大的村镇成片拓展客户,通过聘请当地有名望、热衷于农村金融事业的同志担任协管员,作为联络农行与贷款客户之间的桥梁;对众多的零星分散客户,由客户经理直接一竿子到底去办理,目前县域行对各集镇经营网点客户经理的配备,大都只有一两名,每个管户经理分到的“三农”贷户有几百户之多, 从而对新的涉农贷款拓展乏力。

4.外在担保、抵押物不足,成为涉农贷款拓展最大障碍。“三农”贷款政策性较浓,但发放前提是风险可控,现阶段农村集体土地不能抵押,建在集体土地之上的房产不能抵押,农户贷款主要靠有还款能力的保证人保证,大大地制约了 “三农”贷款的拓展。

二、金融支持策略

1.破除涉农贷款任务观点,持续推进农户贷款经营转营。一方面要对现有授信农户授信额度做好动态调整,对信用良好,经营稳健客户,可适当放宽授信额度;对在授信其间因非不可抗因素造成过不良贷款客户,结合重新授信对其压缩清理,实行优胜劣汰的结构性调整。对新进入农户,主要向种植养殖领域进行营销,以实现发展中的优质保量目标。

2.加强“三农”客户经理队伍建设,进一步制订、完善涉农贷款考核办法。“三农”贷款特点,要求涉农客户经理政策性强、知识面广、业务经验丰富同志去担任,而目前东部沿海发达地区县域支行, “三农”客户经理队伍大多兼职为主,这样不利于涉农贷款的营销与管理,上级行每年应逐步选派配备专职涉农贷款客户经理,同时进一步制订完善“三农”贷款考核办法,对从事“三农”业务的客户经理,工资薪金待遇上应优于工商企业客户经理,贷款拓展与维护费用应高于工商企业比率标准,使他们安心本职工作,更好地服务于“三农”。

3.开展纵横向联系与沟通,共同破解担保抵押难题。“三农”贷款最大障碍,主要还是贷户缺乏有效担保抵押问题,目前对“三农”贷款的第二还款来源,以采取保证方式为主,具体有公务员(事业单位人员)保证,公司 + 农户、农户之间联保等方式,但公务人员毕竟有限,公司 + 农户主要以项目为主,这样农户之间的联保就成为主要保证方式,但这一方式风险较大,从目前的情况来看,一旦出现风险,清收难度较大。要破解担保难题, 需要全社会共同努力。建议政府部门尽快出台农村集体土地、林权、荒滩、滩涂等抵押办法,设立由政府牵头政策性小额农户担保机构,以及扩大农业政策性保险项目范围等,为“三农”金融业务的蓬勃发展创造良好外部条件。

摘要:当前农村金融改革如火如荼进行中,借鉴改革内容要求,反观金融支农走在前列的县域农行三农业务,一些基层农行尚有许多方面的问题。文章分析农行支持县域“三农”业务现状及存在的问题,针对性地提出具体的金融支持策略。

8.农行的个人贷款 篇八

农行吉林省扶余县支行严控信贷风险,2003年至今年10月末,5年累计发放各类涉农贷款4.2亿元,实现到期贷款收回率100%,确保了“三农”业务可持续发展。

近5年来,扶余支行始终将防范信贷风险做为全行核心工作来抓。 2008年全面开展营销惠农卡和农户小额贷款以来,该行严把“四道关”,将精细化管理贯穿到每一个环节,做到农户小额贷款发放与风险防控两不误、两促进。一是把住贷前调查关。准确真实了解农户家庭和生产经营情况,落实好三户联保担保制度,客户经理坚持双人实地调查,主要从客户的资信、收入、生产能力、经营水平和社会信息网络等方面进行详细调查。查询农户信用状况,打印个人信用征信记录,严防“黑名单”人员办理贷款。客户经理和介绍人均签署“承诺书”,承诺贷户资料和生产经营的真实性,承担到期收回责任。二是把住贷款核查关。为防止贷款发生风险,该行今年开展两次自查和抽查活动,对全行2008年11月以来发放的农户小额贷款逐笔核查,并抽调3名客户经理,成立了农户小额贷款核查小组。配备一台专车,为检查组下乡提供便利。核查组人员通过电话和到户回访方式,对申请人基本情况、家庭收支、家庭资产负债、申请贷款和担保人情况进行回访。在回访中,重点是“三看”,一看借款申请人是否为农户;二看贷款业务申请表、最高额担保个人借款合同和贷款回访记录中的签字是否一致;三看用信是否是农户本人使用、是否真正用于生产经营和生活消费。通过逐笔核查,检查组用两个月时间深入村屯150个,到户核查1163户,共取消农户小额贷款105笔、贷款金额285万元。三是把住贷款审查审批关。制定审查岗职责权利、义务及承担责任的具体办法。今年以来,该行五家站分理处主任就亲自审查农户小额贷款1196笔。该支行行长也对全行80%的贷户进行电话核查,共取消农户贷款67笔、贷款金额190万元。四是把住贷后管理关。该行于今年4月末组成10个农户小额贷款检查组,对全行所有农户贷款进行逐笔检查,检查面达到100%。为保证检查的真实性和实效性,该行对检查人员提出具体要求,并签订了《承诺书》,对不履行检查责任、擅自更改检查内容达不到数量标准、质量标准或瞒报、漏报、虚报问题,导致不能真实反映风险状况的有关人员,严格按照《全面风险管理责任制》和《风险管理连带责任制》规定进行严肃处理。

9.农行二手房贷款准入条件 篇九

(一)贷款手续(以下均提供原件)

1、买房人夫妻双方身份证件

2、户口本、3、结婚证(如单身需要未婚证明)

4、收入证明

5、超五千收入要银行流水明细

6、卖房人夫妻双方身份证件

7、户口本

8、结婚证(如单身需要未婚证明)

9、产权证

10、购房合同

(二)贷款利率

1、首套住房按人民银行基准利率7.05%的基础,上浮20%,执行8.46%

2、二套住房按人民银行基准利率7.05%的基础,上浮30%,执行9.165%

(三)二手房收费标

1、授信额度管理费

贷款金额千分之二

2、贷款手续费

400元/笔

3、交易资金托管费

托管金额千分之二

(四)贷款期限

1、最长不超过30年

2、借款人年龄与贷款期限之和最长不超过70年

3、二手住房竣工年限+贷款期限≦ 40年。

以下供参考

10.农行的个人贷款 篇十

各项工作基本告一段落了,在这我简要的总结一下我在这一年里的工作情况。由于人事的调动,8月底我从赤岗支行调到了南洲支行,在领导和各位同事的帮助和关怀下,我很快地适应了本支行的工作。

1、思想道德方面。本人能够认真学习有关金融法律、法规,学习有关中国农业银行业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。关心时事和国家大事,增加自己的视野和政治理论。对国家的金融经济政策和我行的规章制度都能认真地遵守。认别真伪,不断地提高自身观察和分析能力。

2、工作表现和业务水平。热爱自己的本职工作,能够正确、认真地去对待每一项工作任务。在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步。平时能够认真负责并尽力高标准高质量地完成上级安排的各项任务,不计较个人得失。我认为自己的业务水平和各项技能都要不断地提高。现在的业务推陈出新,我要熟悉了解农行的每一种新产品及各项新的业务,以便帮助顾客有效地解决有关的疑难问题。

3、服务意识和业绩方面。我对我个人在农行工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,南洲支行是城南支行业务量比较多的网点之一。因此这样的工作环境就迫使我不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。一年里始终如一地要求自己,在我的努力下,2007年我个人没有发生一次责任事故。南洲支行每季都会公布每个员工的各项业绩和内控的情况,让排在前面的员工先挑选工作岗位,使全体员工都认识到差距,感受到压力,从而产生动力。这种做法有效地打开了工作局面,在中间业务上取得了良好的成绩。在2007年本人的业绩考核情况如下:基金销售约470万元,代理保险约67万元,贷记卡12张,网银15个。

11.农行:全球最大IPO的恶果 篇十一

我们又多了一个“世界第一”,中国农业银行上市IPO预计将募集约1600亿元人民币(约合235亿美元),成为全球IPO募集资金最多的上市公司。可是,这个“世界第一”似乎没有任何科技含量,也不含有任何创新成分,是纯粹的规模第一。我们真的需要这类“第一”吗?

农行一直被认定是中国最后一家上市售股的大型国有商业银行,但农行的IPO却一直拖到了现在。拖延是由多种因素造成的,其中最突出的是,没人知道农行账簿上到底有多少不良贷款,不过可以肯定的是,既然最后一个上市,那么农行的呆坏账在某种程度上来说一定是最多的。

按照农业银行披露的正式招股说明书,财政部与农行将设立共管账户“特别共管基金”,置换8156亿元的不良资产,存续时间为15年。不过农行并不孤独,不良资产管理公司信达将复制工行财务重组的模式,与财政部共设“共管账户”,将信达历史上形成的2000多亿元巨额挂账损失剥离至此账户,存续时间初定为10年。信达所欠数百亿元央行再贷款也将停息挂账。

欠债高高挂起,账本总要做平。

农行要偿还这些债务,无非有以下几种办法。一是收回不良贷款。无论是卖资产还是卖项目,我国四大国有不良资产管理公司的回收率在20%左右,也就是说,还有80%无法弥补。问题在于,旧不良资产被回收,而新的不良资产被不断创造,目前四家不良资产管理公司挂账的政策性不良资产损失合计至今仍高达约1.4万亿元,与十年前对口接收的不良资产规模几乎持平。另一种办法是暂时挂账,等待市场资产价格稳定上升后,弥补庞大的缺口。最后也是最糟糕的办法是释放注水货币,稀释全民财富为银行买单。我国人民币不能自由流通,只能在国内让内部人买单,买单形式多种多样,如银行获得低息或者无息再贷款,核销银行和国有企业呆坏账,甚至让企业与个人付出高额的贷款利率等种种“垄断”手段。

著名的“青蛙原理”说明:如果把一只青蛙扔进沸水中,青蛙肯定会马上跳出来。但是如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加温,青蛙则会在不知不觉中丧失跳出去的能力,直至被热水烫死。这个原理是用来形容企业中存在的两种性质的问题,即显性问题和隐性问题。人们对显性问题的反应就如同青蛙对沸水的反应一样,会马上采取相应的措施,及时地将其扼杀在萌芽状态;而隐性问题由于自身的隐匿性,不易被发现,往往是等到发现时,已经酿成了严重的损失。

“冰冻三尺,非一日之寒”,农行的呆坏账问题有目共睹,财政部为此也是大费周折,运用各种手段核销其不良资产,这是显性问题。但可怕的是,农行上市之后要通过分红、出售资产等方式,用10年到15年的时间消除其不良贷款旧账。这就意味着,农行的盈利能力必须在10年时间内有大幅度提升,而且从理论上来说,农行的股价在10年时间内只能升不能降。农行要做到这些,谈何容易?这才是“青蛙原理”中所指的隐性问题,俗称“温水煮青蛙”。而自从农行在今年5月宣布进入上市程序,上证指数短短一个多月已经大跌了20%以上,农行的“抽血”本领可见一般。而广大普通投资者和有迫切融资需求的优质企业则像“青蛙”一样被农行用“温水”煮了一遍又一遍。

12.农行的个人贷款 篇十二

一、农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的意义

1.金穗“惠农通”工程的实施有效改善了农户金融服务状况。对农民而言, 从基本的存取款、汇款贷款业务, 到多种社会涉农补贴, 再到新农保、新农合,

都能够在金穗“惠农通”工程的前提下取得最为便捷的金融服务。总之, 一张“惠农卡”承担了多项服务职能, 实现了我国绝大多数农村地区系统完善的现代化支付结算业务。

2.金穗“惠农通”工程的实施有效地推动了农村金融市场的竞争。近些年来, 我国很多商业银行都在农村渠道建设上紧跟农行的发展, 争抢市场, 相应地加快了农村服务网络建设, 导致了农行现在面临着愈来愈大的市场竞争。另外, 因为农行开展的金穗“惠农通”工程作为一项综合性非常强的创新业务, 它的大范围开展已经对其他农村金融机构的业务造成一定影响与冲击, 因而进一步提高了农村金融市场的竞争水平。

3.金穗“惠农通”工程的实施为探索商业银行“三农”服务奠定了基础。近几年来, 农业银行一直以坚持服务“三农”为原则, 在代理新农保、新农合和开展惠农卡、农户贷款等业务的同时, 重点提高农村服务网络渠道建设, 通过在农村各网点布放转账电话、POS机等为农民提供多种便民金融服务措施, 突破服务渠道不足的短板问题, 探求新途径新方法, 从实践活动中证实了商业银行服务贫困农民的可行性。

二、农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的措施

(一) 突出重点, 确保工作实效

在金穗“惠农通”工程建设的基础上, 农行鞍山分行主要选取供销社、农家店、农资连锁店、农副产品批发店等, 当地各大联通、移动等运营商网点, 确保使最广大的农户享受到农业银行优质便捷的服务。自2010年以来, 农行鞍山分行有效发挥了在农村地区渠道、产品和系统等方面的优势, 并积极提高了“新农保”代理金融服务水平和质量, 努力促成“农行热心、农民欢心、政府放心”的良好局面。共代理了海城市、岫岩、台安及千山区“新农保”业务, 覆盖46个乡镇618个行政村, 累计发放惠农卡63万张, 累计归集资金48000万元, 累计发放资金38755万元。突出重点业务, 对代理新农保、新农合业务的行政村实现服务全覆盖, 实行服务点名单制管理, 并组织人员加强业务宣传, 方便参保 (合) 农民使用机具, 切实提升服务质量。

(二) 不断倾斜资源, 完善机制, 加大考核力度

为增强全行开展金穗惠农通工程的积极性, 该行不断倾斜资源, 完善机制, 加大考核力度。倾斜发展资源, 对每个新增助农取款点配置一定的资费, 并将新增和腾出的业务用车指标优先满足金穗惠农通工程重点区域县支行用车需求;加大宣传力度, 在周口日报、电视台、电台以及龙都网等主流媒体投放大量广告, 宣传工作成效, 组织人员散发业务传单, 张贴海报, 并邀请政府、主流企业代表参观金穗惠农通工程服务点, 以扩大惠农通工程知名度和品牌影响力, 强化激励考核。把金穗惠农通工程建设和惠农卡发卡作为对各支行考核的重要内容, 加大考核权重, 并把各支行惠农通的开展情况作为每月支行行长例会典型、表态发言内容, 同时于年底对惠农通工程进行总结, 奖优罚劣。

(三) 加大管理力度

为严格控制风险, 确保金穗惠农通工程规范发展, 该行加大管理力度。防范操作风险, 通过实地调查、侧面了解等手段, 多渠道了解服务点人员的道德品质和服务质量, 不断规范服务点服务行为。同时引导服务点操作人员如实登记包括取款人姓名、取款日期、取款金额等交易信息, 定期对台账记录进行检查评价。防范合规风险, 严格执行人民银行关于助农取款点的审批制度和《中国农业银行银行卡助农取款服务管理办法》的管理要求, 严格规范转账电话等电子机具的安装、操作和使用, 防范声誉风险。在各支行设立助农取款点客户服务电话, 对客户业务咨询或机具保修给予最快回应;及时处理客户投诉, 掌握客户诉求和社会舆情动态。防范交易风险, 积极引导客户开通账户信息通知功能, 利用短信平台实时监控账户资金变化。

伴随着农行鞍山分行金穗“惠农通”工程的大范围开展, 广大农村贫困农户金融服务状况得到改善的同时, 农行的成功将会为更多的商业银行进入农村金融服务行业树立形象, 提高了我国农村金融市场的竞争力和服务水平, 并最终建立起真正意义上的现代农村金融制度。

摘要:本文主要论述了农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的意义, 以及对农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的具体措施进行了分析, 旨在提高我国农村金融市场竞争水平、服务质量, 进而更好地提升现代农村金融制度。

关键词:农行鞍山分行,惠农通,金融

参考文献

[1]车连忠.实施“金穗惠农通”工程开展助农取款服务的难点与对策[J].吉林金融研究, 2012 (02) .

[2]彭朝晖.新农保代理及金穗“惠农通”工程建设对策研究[J].湖北农村金融研究, 2012 (11) .

13.农行的个人贷款 篇十三

楼主

标签:身份证复印 原件及其

详细说明一下本人天津开发区农行公积金贷款过程,以方便大家今后开发区公积金贷款的人们。

本人2010年3月5日,向天津开发区津滨支行(南海路与第三大街交口,洋货市场乘坐936南海路下车左转前行100米即到)提出贷款申请,进入银行右手遍有张桌子找朱经理,提出需要贷款请求,他会让你填写4—5张申请单并缴纳25元开通开发区农行社保卡k宝业务(以后还款方便),并向他询问最多可以贷款多少钱(当时本人账户公积金缴费额不到12000元,——纯公积金贷款估算方法用余额乘以20年:12000X20=240000)。最好银行早晨9点钟开门后办理,那时人相对少些)。然后就可以买房,到房管局签署买卖协议了。

等到2010年3月13日早晨就可以到天津津房臵业担保公司办理担保手续(网址http:///),本人买的是二手房,二手房要求:房子所在地可以是市区包括郊县的房子,房龄10年以下,面积80㎡以下只能贷款一半房款(评估价格),80㎡以上首付3成,贷款7成,还款方式只能选等额本息还款方式。

借款人应准备的材料(开发区公积金私产房)

(买卖双方先不用过户)

借款人身份证原件及其复印件六份(身份证复印正、反两面)。

配偶身份证原件及其复印件三份(身份证复印正、反两面,使用配偶额度的需配偶身份证原件及其复印件四份,注:配偶必需在开发区农行缴存公积金方可使用其额度贷款)。借款人和配偶户口本原件及其复印件各三份(包括首页、户主页、本人页、变更页)。结婚证原件及其复印件三份。

借款人正楷人名章(必须用正方形正楷人名章)。

房管局打印的全部房屋买卖协议原件五份。

评估报告原件三份(评估公司资质为贰级以上含贰级)。《房屋产权证》、《土地使用证》原件及其复印件各两份。

涉及组合贷款的,单位开据收入证明两份,收入应等于公积金实际月缴额除以缴存率。(此为开发区社保中心需要,加盖公章或财务章,有格式,需到担保公司领取)。资金代收凭证原件及其复印件五张(由交首付款的农业银行开据)。

涉及共有房屋办理贷款的借款人,共有人需提供身份证原件及其复印件五份(身份证复印正、反两面)、户口本原件及其复印件三份(包括首页、户主页、本人页、变更页),正楷正方形人名章。

卖方的人名章,身份证及其复印件(身份证复印正、反两面)三份、户口本原件及其复印件三份(包括首页、户主页、本人页、变更页)。

卖方配偶的人名章,身份证及其复印件(身份证复印正、反两面)三份、户口本原件及其复印件三份(包括首页、户主页、本人页、变更页)。

卖方夫妻双方户口不在同一户口本上,需提供结婚证原件及其复印件三份。

借款人的社保农行卡及其复印件两张(正反两面都要复印)。

注意:

预付款额加贷款数额应等于双方的买卖价,银行按照评估价格和买卖价中的低值发放贷款,以上各复印件均需A4纸打印(此为银行规定)。

请先去开发区农行将姓名、身份证号留下,查询公积金情况,大约十个工作日左右时间,给担保公司打电话,查询公积金情况(查询结果有效期为壹个月,以农行出单日为准),可在网上查询(开发区公积金缴存查询),也可致电担保公司电话:235055-800,农行电话66299416。

周一至周五(上午8点30分至10点30分之前,下午1点30分至3点30分之前)或周六(上午8点30分至10点30分之前)到担保公司带齐上述材料并填写相关申请表(要求买卖双方同时到;申请材料必须由借款人本人填写;买卖双方已婚配偶必到),在三个工作日后来签相关合同(涉及共有房屋共有人也要来)。

注:

(一)借款人户口为外地的,需要提供暂住证原件及复印件六份。

(二)借款人已婚的,需要配偶带人名章(正楷正方形)到担保公司签字。

(三)贷款放贷周期为:以开发区农业银行放贷时间为准

(四)、涉及共有房屋办理贷款的借款人,共有人配偶需到担保公司签字并提供身份证原件及其复印件三份(身份证复印正、反两面),户口本原件及其复印件三份(包括首页、户主页、本人页、变更页有内容的需要变更页),结婚证原件及其复印件三份,正楷正方形人名章

(五)所购房屋房龄为:十年以内(不含十年)

最终解释权为开发区农行

填表及签字时请自带黑色签字笔。

以上所需材料必须按要求提交,办理时如有复印材料不全的可到担保公司(天津市区保定道35号)外路口报刊亭复印。

第一次去必须卖房人夫妻双方(包括共有人)同时到场,三个工作日后,贷款人自己到场签担保合同。

本人是3月25日才签担保合同(签担保合同不能跨月,如果过了月末未完成,那么还需从新开始)。

等到4月14日担保公司打电话通知到房屋所在地房产局进行过户,过户需交纳个人所得税等税费。

今天2010-5-12担保公司打电话通知我说贷款已经发放,可以去担保公司取贷款材料了。

14.农行的个人贷款 篇十四

目前,某农产品综合批发市场建设项目可行性研究报告已由中哲咨询编制完成,该项目的农行贷款正在审批中。本项目属于新建项目,项目规划用地约200亩;项目总投资40000.00万元;项目总建设期约27个月。

项目建设必要性分析

1、是国家产业政策发展需要

(1)从2004年起,一号文件连续13年“锁定”三农主题。

(2)2005年,根据国家统计局发表数据,中国农业已完成对城市和工业经济的支持,标志着我国全面进入“城市带动农村、工业反哺农业”的发展时代。为此,连续十三年中央一号文件聚焦三农,进行了一系列政策变革和创新,旨在大力推进三农发展。十八大召开后,新一代领导人更是从四化联动的战略角度,深度剖析了农业现代化对新一轮国家发展的重要作用。这一切,使得我国农业迎来一个发展的黄金时期。

(3)在2016年中央一号文件中,重点强调了加强农产品流通设施和市场建设。健全统一开放、布局合理、竞争有序的现代农产品市场体系,在搞活流通中促进农民增收。加快农产品批发市场升级改造,完善流通骨干网络,加强粮食等重要农产品仓储物流设施建设。推动公益性农产品市场建设。

2、是加快解决四川省“三农”问题的需要

长期以来,党中央国务院将农民增收、农业增长、农村稳定的“三农”工作列为全党全政府工作的重中之重。农民问题是“三农”问题的核心,表现为农民收入低,增收难,城乡居民贫富差距大。

2015年四川省省委1号文件《中共四川省委 四川省人民政府关于全面深化农村改革努力开创“三农”发展新局面的意见》主要突出农村改革、现代农业、农民增收、幸福美丽新村建设、扶贫攻坚等工作重点,明确提出,2015年力争农民人均纯收入增长10%,全省减少农村贫困人口109万人。

从三大产业结构看,本项目能联动三大产业发展,对乐山、夹江的产业结构调整升级具有重要意义;从产业结构内部看,本项目集中发展蔬菜瓜果、肉类等交易区和特色专区,及冷链、仓储物流、农展中心,有利于提高经济效益,推动经济增长。

3、是带动农业产业化发展的需要

某县农产品丰富,交通发达,建设农产品综合批发市场,易于发挥其在农产品集散交易、价格发现、仓储运输、信息传播、农产品标准与质量检测、市场配套服务等方面的功能,引导带动当地农业和农

村经济的发展。信息在市场经济条件下对农业发展起着日益重要的作用,特别是在引导农民生产,帮助农产品销售方面的作用越来越突出,批发市场集信息、物流、交易功能为一体,本项目建成后将以信息化带动农业产业化,提高农业市场流通效率,增加农民收入,提高农民素质水平,并促进特色区域经济发展格局的形成,从而带动整个夹江农业的发展。

项目建成后,可以使当地农副产品生产基地从盲目生产走向以市场为导向的有计划生产,促进了农业企业的发展,有利于引导农业生产按照消费需求组织生产、调整结构、提高品质,克服农副产品生产的盲目性,有效地解决了农副产品销售难的问题,把风险降到最低程度。从而增加农民收入。同时综合批发市场在产销对接中也减少了中间环节,降低了经营成本,提高了经济效益。

4、是提高食品的安全,营造农产品进城绿色通道的需要

民以食为天,食以安为先。近年来,食品安全已经成为一个热点问题。在城市,随着生活水平的提高和食品安全问题的日益严重,安全、营养健康因素已经取代价格因素,成为消费者最重要的考虑因素。在广阔的农村区域,由于商品流通不便、居民安全意识相对淡薄、监管难度大等特殊原因,则极易成为假冒伪劣食品的重灾区,出现食品安全的死角。

本项目将引入相应信息系统和检验检测系统,对流入批发市场的农产品进行严格的检查、登记,同时与当地工商质检部门进行配合,实现集中监管与检查,严格杜绝问题农产品流入基层市场,同时,为城市居民提供安全放心的绿色农副产品,有效构筑农副产品在城乡间的流通渠道,保障城乡居民食品安全,提升城乡居民生活质量,让人民生活更健康、更有幸福感。

5、是地方经济发展的需要

本项目的建设是某县加快

架,城市形象进一步提升。供水、给水、排水、通讯、道路、有线电视等基础设施不断完善,正朝向规模化、商业化发展。

本项目的实施将有利于进一步完善某县整体功能,促进沿线城镇建设和发展,推动某县城市化进程的加快,推动某县构建和谐社会迈进一大步。

7、有利于增加当地就业、促进地区经济发展

本项目落实国家号召,大力发展农产品流通设施和市场建设,构建农副产品的进城通道,建立完善的农村物流基础设施,深度挖掘农产品发展潜力。项目的建设能有效改善当地就业现状,带动周边相关行业的快速发展,同时为当地发展增加税金,提高地方政府收入,对增加当地就业、促进地区经济发展具有十分重要的意义。

15.农行的个人贷款 篇十五

一、严格按照法律规定进行审计工作

按照《中国农业银行进一步深化和完善审计体制改革的意见》要求, 一是尽快完成全国一级分行的审计派驻制度, 实现对一级分行的贴身监督;二是按照内部审计机构和人员由总行垂直管理的改革目标, 建立总行审计局———审计特派办———审计办事处的直通车格局;三是将审计经费预算、人员的人事及薪酬等关系与分支行彻底脱钩, 直属总行管理。真正形成直接对一级法人负责的相对独立的审计监控体系, 实现审计机构高度的超脱性和权威性。同时, 要进一步完善、充实各项制度、规定, 强化总行审计委员会对各一级分行派驻办审计工作的领导、管理和考核制度;强化由总行审计委员会对各一级分行派驻办、二级派驻办实施的激励约束机制, 从机制上引导下属审计部门对总行审计委员会的报告关系, 提高审计信息的真实程度。进一步完善和充实各派驻办的职能, 用制度的形式规定派驻办对本地的审计监督权限和具体实施途径, 促进审计部门对本地监督由虚到实的转变, 消除盲区。

二、建立相对独立的内部审计组织体系

新形势下, 农行内部审计部门存在着不能适应改革发展要求的方面:一是内部审计工作的独立性体现不充分。目前农行有效的法人治理结构尚未真正建立, 仍习惯于传统的行政管理, 各级行集经营、管理、监督于一身, 在这种状况下, 审计工作难以真正体现监督独立性特征;二是内部审计机构设置不够衔接。目前, 一级分行和二级分行的审计机构与农总行的特派员办事处信息交流不够, 有时出现重复审计等现象, 没有实现资源共享。为此, 必须建立相对独立的适合新形势发展要求的内部审计体系。例如, 总行可成立审计委员会, 领导全行的内部审计工作, 实行人财物统管, 设立审计部 (局) 作为审计委员会的日常办事机构。上收一级分行的审计职能, 实行总行垂直管理的审计派出制。根据全国一级分行业务量的大小, 划定若干区域, 成立相应的审计分部 (局) , 对一级分行, 可以根据实际情况设立审计办事处。总行审计部 (局) 和各审计派出机构对审计委员会负责。

三、进一步创新内部审计方式方法

审计职能的发挥, 最终体现在审计业务的质量和水平上。目前农行仍然沿用传统的审计方法和手段, 不仅难以适应改革发展的要求, 也体现不出内部审计应有的作用。应积极探索创新审计业务科学化管理的途径和方法, 提高审计能力。一是提高审计的时效性, 由目前的滞后审计向适时审计过渡, 逐步实现审计与业务运营的同步。要把握审计的切入点, 将审计关口适时前移, 从事后审计为主向事前分析和事中控制发展, 在审计工作中注意发现业务经营过程中的问题, 并着重通过对业务流程和决策制度的研究, 防范和控制风险, 将风险控制贯穿于整个业务过程, 当好管理层的参谋助手;二是加强非现场审计, 做到现场审计与非现场审计相结合。借助计算机手段和网络技术, 通过对审计对象业务数据和资料的连续调集、整理和分析, 运用非现场审计系统模型进行问题、疑点、异常情况查找和动态趋势分析, 做出准确的判断和评价, 及时向管理层提出预警和参谋建议。并通过监测分析和问题查找发现的风险状况, 为现场审计科学准确地选择审计样本, 有针对性地对疑点跟踪检查, 从而有效地利用审计资源, 扩大审计覆盖面。

四、坚持实事求是的审计原则

审计工作的成效, 关键体现在对各类问题的整改效果上。全面落实整改, 应建立整改责任制, 明确整改主体、整改标准、达标要求和整改时限。对整改问题须认真梳理和分类, 在督促全面整改的基础上, 进行重点整改, 以点带面。要坚持推进建章立制, 建立防止类似问题发生的机制, 按有关规定严肃查处责任人, 决不姑息。在依法审计的同时, 必须坚持实事求是的原则, 求得最佳效果。

五、加强审计队伍建设

一是审计人员要逐步向职业化方向发展, 按照国际国内关于内部审计人员的职业要求和规范来建设审计队伍;二是实行内部审计人员从业资格管理制度, 建立职业准入标准和退出机制;三是建立审计人员职业素质保障培训制度, 注重加强对审计人员的培训, 鼓励和支持审计人员参加有关的专业资质考试;四是注意吸纳和培养一批复合型人才和各门类专家, 如财务会计专家、内部控制专家、风险管理专家和信息系统审计专家等;五是完善审计人员的激励机制, 提高审计人员的工作积极性和责任意识。

总之, 审计工作是农业银行必须长抓不懈的一项基础工作, 只要坚持按照党的路线方针, 用科学发展观的理念去改革创新审计工作, 我们就一定能够有效开创农业银行审计工作的新局面。

16.基层农行业务市场拓展的策略选择 篇十六

(一)提高定价能力。银行的经营收入义主要来自存贷利差收益。加快推进利率市场化改革,无疑也将对银行业既有的盈利模式、经营结构、管理水平、创新发展能力形成全方位考验。面对市场化的竞争环境,基层农行不仪要用价格优势来吸引客户,更要用服务来吸引客户、用风险管理的优势来争取客户。在降低存贷款利差收入所占总收入比重、拓展多元化收入渠道的同时,提升贷款议价、定价能力。住贷款利率的确定上综合考虑存款利率、宏观经济运行状况、行业发展以及客户白身风险,按照收益覆盖成本和风险的原则,综合考虑风险补偿、费用分摊、利率优惠、提前还款以及违约概率等因素。

(二)延伸服务领域。有选择的支持县域基础设施项目和房地产客户,推进城镇化建设;高度关注县域重大项目的进展,主动对接,积极介入,把主动权牢牢抓在手中。积极拓展农村个人生产经营贷款、个人综合消费贷款、住房按揭贷款以及代理基金、保险等综合理财业务,满足县域居民的多层次、多样化金融需求;按照放大功能的要求,强力营销“新农合”、“新农保”等代理项目,通过项目互动扩大市民卡、健康卡代理服务和理财功能。加大“离行式”白助机具投入和布放力度,构建电子银行服务“三农”平台,畅通流动服务渠道,延伸农行服务触角。

(三)优化业务结构。在持续加强优质资产项日的营销储备的同时,瞄准当地优质客户开展攻击性营销。严格利率定价管理,开展资产业务与其他产品的交叉营销和联动营销,促进中间业务等高刚加倩的收入增长。以基金、代客理财、投资银行、电子银行等“四大业务”为战略新支点,迅速打造中间业务产品竞争新优势。扩大与基金、券商合作范围,开创新老并举、多元增效的中间业务强势发展新格局。密切与发改局、招商局、经信委等政府主管部门关系,及时把握招商引资动态,争取更多的新增企业开户,着力培植高价值客户群体,推进存款、贷款、中间业务一体化发展。

17.农行的个人贷款 篇十七

红楼梦里,贾宝玉说过这样的话:“女人是水做的骨肉”。古往今来,很多人都认同女人是水做的,但是很多人没有想到水除了柔美以外的含意。如果听过水滴石穿的故事,你就会惊叹于水的力量,惊叹水的以柔克刚,惊叹水的坚韧不拔。水是广阔而深邃的大海,她胸怀博大宽阔无际,平静时海纳百川,爆发时惊涛拍岸。女性就是这样,看似柔弱的外表下都有这样的坚强,默默奉献,用自己的智慧,向社会证明了自身的价值。

在我们XX农行,在我们营业室,就有许多让我感动和令我敬佩的人。她们总在你无助的时候,伸出她们友好的双手;她们总在你感到迷茫的时候,告诉你人生的目标和工作的方向;她们总在你看得见或看不见的地方,默默给予你鼓励和帮助。

在XX县农行营业室这个家庭里,我们共有14名成员,女性就占12人。在这个家庭里的每一成员的工作方式和生活态度总能给人很多帮助,在潜移默化中给你教育,在无形中给你指引。

事无巨细的主管。大家庭里的大小事务总能在她的打理下安排的井井有条,大到政策方针,小到卫生服务,她总能细致周到的安排着。即使是一张简单的排班表,都能够看出她对我们每个员工的考虑和照顾。可是,她给自己的休息安排却很少。你总能看见周末她在网点加班的身影。工作中,对于每一次的授权,她都要仔细核对,拿着原始凭证一遍遍仔仔细细的查看。而对于我们的粗心,她都会略带严肃地教育我们说道:“下次一定要仔细点,核对好了再输机。”她总是很低调,但却总是默默为我们付出着,一张张的传票、一笔笔的金额,都在她的眼里仔细地查看着,在她手中严谨的翻过。

细心善良的老同志黄师。黄师是我们营业室最资深的一位老同志,数十年如一日,勤勤恳恳的工作在农行基层岗位。黄师的细心善良用一件事就可以看到,记得去年的一个工作日,有一位看着很清苦的老人家拿着一张一百元的人民币来营业室换零钱,柜员在过验钞机的时候发现老人家的钱是假的。原来老人家从田里种点菜来市场上卖,被人用假钱骗了。看着老人家一句话也说不出,眼泪在眼眶直打转,在场的客户和工作人员都为老人家感到难过、对用假钱的骗子感到气愤。这时一向不爱凑热闹的黄师过去跟老人讲:“老人家,算了,这一百块你拿回去,以后要小心了”。说着黄师从自己兜里拿一百块钱递到老人家手里,当时老人家感到得一句话也说不出,一直在眼里打转的泪忽然涌了出来。黄师的细心善良感动了老人,也感动了我们所有人。

耐心真诚的大堂经理李师。面对填单有困难的客户,她总是热情帮助;面对破口大骂、不讲道理的客户,她也总是微笑着耐心劝导;面对不同需求的客户,她总能在最短的时间,利用我们的产品将客户留住。大厅里总能看见她为客户忙前忙后的身影。她让我们知道了只有真诚热情才能赢得客户的心。

踏实肯干的新成员小叶。小叶是我们营业室最年轻的新鲜血液,除了她们,XX农行还有很多让我尊敬和学习的人。支行年轻有为,业务精干的杨副;公司部体贴周到,热情真诚张师;个人部兢兢业业、严谨仔细的李师等等,在大家营造的热情温馨的氛围里,我们共同努力提高自己的业务技能,为客户争取时间;我们热情服务,针对不同客户的需求,营销不同的银行产品;我们努力向上,积极踊跃参加支行的各项活动;我们团结互助,在同事们需要帮助的时候,真诚的伸出双手。

18.农行的个人贷款 篇十八

周波 江志明 2011年09月19日

近年来,农行浙江分行大力开展助学贷款业务,很好地践行了社会责任。不过,由于大学毕业生流动性大、就业困难多等原因,导致了该行的助学贷款出现了一些违约情况。为了尽量减少助学贷款的损失,该行在不良助学贷款清收中,多措并举,成效明显。

毕业生流动性大、就业困难多和高校职责落实不到位,是助学贷款形成不良的主要原因。

信用观念认识存在误区。一方面,一些大学生存在错误认识,认为“助学贷款是国家给的,不需要还”。另一方面,国家助学贷款对于绝大多数贫困学生而言,是人生中头一次对个人事务做出决断,他们对欠贷将给个人信用造成影响的认识不足。

高校职责落实不到位。助学贷款由学生通过学校向银行提出贷款申请,学校对学生提交的申请材料进行完整性、真实性、合法性资格审查,银行负责最终审批学生的贷款申请,贷款发放后,学校负责监督学生的贷款使用情况,毕业离校前,学校组织借款学生与经办银行办理还款确认手续,制订还款计划,签订还款协议,借款学生与经办银行办理上述手续后,学校方可为其办理毕业手续。由此可见学校是承担助学贷款管理的主要角色,但当前由于缺乏有效的激励及约束机制,学校疏于对助学贷款的管理,没有及时掌握贷款毕业生的信息,并对其进行适时提醒,造成违约率不断攀升。

就业影响还贷。近年来,受大学毕业生快速增长及用人单位存在应届毕业生不用的思想观念等的影响,造成了大学毕业生就业困难。调查了解,就业困难是助学贷款形成不良的一个重要原因。相比较而言,名牌高等院校毕业生拖欠国家助学贷款的情况较少。

银行管理成本较高。助学贷款不同于一般的商业贷款,它带有强烈的社会责任功能,对于银行来说是一项善举。不过,由于助学贷款户数多、金额小、收集信息工作量大等原因,造成了银行管理成本较高,从而疏于管理。

制定可行方案,责任落实到人,催收多措并举,可大大提高不良助学贷款的清收效率。

助学贷款是银行一项“知责任、明责任、负责任”的举措,若简单采取诉讼的方式,不但效果不理想,而且还会影响到银行声誉和银校合作。浙江分行在不良助学贷款清收中,讲求策略,锲而不舍,成效明显。

落实工作职责。不良助学贷款虽然总量较少,但清收难度较大,需要全行高度重视,明确分工,责任到人。尤其需要及时分析清收过程中存在的问题,并定期通报不良助学贷款清收处置情况。

制定可行方案。对不同的助学贷款需要采取不同的管理方案。对即将离校的借款学生,共同参与对他们遵守诚信原则教育,督促这部分借款学生在毕业后能够及时归还贷款。对刚毕业的学生,及时与学校联系,重新掌握借款学生的联系电话、地址,以便与他们进行及时联系。对已毕业且没有偿还贷款的,通过电话和特快专递信函等方式进行跟踪催收,加大催收频率和力度。

方法运用得力。对已形成不良的助学贷款,该行综合运用各种措施,加大清收力度。一是错开时间打电话与家长取得联系进行催收。以前,清收人员在工作时间打电话与家长联系,往往无人接听,因为学生家长也可能在上班,特别是农村学生的家长,黎明即起就到外面干活。清收人员放弃中午、晚上的休息时间,合理错开时间,在家长可能在家的时间里打家庭电话,与学生家长取得联系进行清收。二是通过当地政府与学生家长取得联系进行催收。清收人员通过114查号台查找乡(镇)政府电话,再通过乡(镇)政府取得村长书记的电话,与村长书记取得联系后,获得学生家长电话进行催收。三是通过有贷款的老乡同学联系进行催收。四是采用先部分偿还方式,以此维护诉讼时效。对毕业后暂时没有找到工作和家庭确实经济困难的学生,清收人员要求借款人或家长根据经济状况,采用部分还款的形式,以此维护诉讼时效,为今后收回贷款打下良好基础,待经济情况好转时全额归还本息。

降低助学贷款不良率,需要加强银校合作和从源头上培养学生诚信意识。

帮助大学生转变信用观念。一是在办理国家助学贷款时要直接和学生面对面、一对一地进行谈话,把贷款情况说明、相关政策解释、还贷方法的教育等工作交给学校去做,教育学生诚信还贷。二是采用诚信宣传、还款确认、电话及信函三种方式,帮助还款未到期的借款人树立诚信意识。

19.农行的个人贷款 篇十九

今天, 我们可以足不出户利用手机或电脑完成网上银行交易, 基于Web的农行经营管理系统就是为银行和客户之间提供了这个交互的平台。客户不必受时间和空间的限制, 通过该系统, 随时浏览农行发布的基金信息、发展动态及最新政策等等, 电子银行减少了基金流通和交易的成本, 它已走进了千家万户, 受到客户的青眯。

1 系统设计

本系统是为中国农行吉林分行设计的网上管理系统, 该系统分为信息展示、开放式基金、用户管理、内容管理四大功能模块, 总体功能结构图如图1所示。

2 系统实现

2.1 信息展示子系统的实现

2.1.1 信息浏览功能的实现

信息浏览功能主要指对新闻信息的浏览, 新闻信息分为一级目录, 二级目录, 新闻详情三个页面。本系统采用ASP.NET开发, 这部分功能主要使用的动态生成Gird View技术和自动显示数据技术, 通过设置数据源进行数据的显示, 动态生成Gird View技术只要通过Gird View筛选器实现的, 在筛选器中将需要动态获得的数据进行设置, 在这个模块中将Column Belongs To参数设置为从Query String Parameter中获得, 这样就实现了动态生成二级栏目和新闻页面。同时使用了Grid View控件中的Hyper Link Field列, 可以为Grid View中的每行创建超级链接, 在Hyper Link Field列中填写正确地text (超级链接中显示的标题文本) "Fund Id", Navigate Url (当单击列中的超级链接时链接到的URL) , Data Text Field (指定超级链接的文本标题为数据源的某个字段) , Data Navigate Url Field (绑定到列中的超级链接的URL的字段) 属性实现了下一步购买基金的动态链接。

2.1.2 新闻管理功能的实现

新闻管理功能主要指新闻管理员对新闻的管理操作。在这部分主要使用Grid View的数据操作技术。在sql Data Source数据源配置时, 单击“高级”按钮, 在弹出的对话框中选中“生成Insert, Update, Delete语句”。而且, 在选择数据时, 一定要把主键数据选上, 然后在Grid View任务中为Grid View指定“动作”, 这样就实现了通过Grid View对数据进行操作。

2.2 开放式基金子系统的实现

2.2.1 基金信息浏览功能的实现

基金信息浏览功能主要指对基金具体交易信息的浏览, 这部分功能主要使用的Gird View技术自动显示数据, Grid View控件利用其Data Source ID属性来设置数据源, 可以非常简单的进行数据的显示。在本功能的实现中生成了“SELECT[Fund Id], [Fund Name], [Fund Price]FROM[fund]”语句。同时使用了Grid View控件中的Hyper Link Field列属性实现了下一步购买基金的动态链接。

2.2.2 账户对基金交易功能的实现

账户对基金交易功能主要指银行账户对银行提供基金的购买和抛售两大功能。购买功能是指在页面Account List.aspx中点击要购买的基金ID进入下一级的基金购买页面Make Trade Order填写购买数量并在其中通过账户身份验证user的Load Account () 方法来完成购买填写数据环节, 数据通过Accord类的静态方法Add () 和Record的静态方法Add () 向数据库中插入数据, 还有user的trade () 方法来修改数据库中对应账户的余额。抛售功能是指在个人账户查询页面通过点击持有对应的基金ID进入抛售页面点击抛售按钮触发Accord的静态方法delete删除数据库中数据, Record的静态方法Add () 向数据库中插入数据, 还有user的trade () 方法来修改数据库中对应账户的余额。这部分的详细流程图为图2, 图3。账户对基金交易功能主要指银行账户对银行提供基金的购买和抛售两大功能。这部分功能主要使用的Gird View技术自动显示数据和超级链接技术。使用了数据源和Hyper Link Field列来完成上述两项技术。同时使用了控件列表框List Box实现了账户对基金购买数量的控制。在页面中通过添加一个ID为“List Box1”, 选项包括100, 200, 500, 1000控制了购买数量。

2.3 用户管理子系统的实现

2.3.1 用户登录功能的实现

用户登录功能主要指对用户和管理员的身份验证。这部分功能实现中主要使用的User类的静态方法Has User () 判断身份是否合法, 如果合法返回bool值并使用Load Data () 方法初始化当前对象, 如果不合法返回提示信息。

2.3.2 用户注册功能的实现

用户注册功能主要指对用户合法身份的注册。这部分功能实现中主要使用User类的静态方法Has User () 判断身份是否合法, 如果合法返回bool值并使用Load Data () 方法初始化当前对象, 如果不合法返回提示信息。

2.4 内容管理子系统的实现

2.4.1 公共文件共享功能的实现

公共文件夹共享功能主要指公共文件的上传和下载功能。在该功能的实现中使用了file类的静态方法Add () 将文件信息添加到数据库中。同时使用了File Upload File类, 通过调用Posted File.Save As () 方法将用户上传的文件添加到公共文件夹下。同时还使用的Gird View技术自动显示数据, Grid View控件利用其Data Source ID属性来设置数据源, 简单的对文件数据进行显示。在本功能的实现中生成了“SELECT[file Id], [file Name]FROM[file]”语句。

2.4.2 留言板使用功能的实现

留言板使用功能主要指留言板的留言和留言板信息浏览功能。在该功能的实现中使用了Message Board类的静态方法Add () 将留言信息添加到数据库中。同时使用Gird View自动显示数据技术, Grid View控件利用其Data Source ID属性来设置数据源, 可以非常简单的进行数据的显示 (具体详情同信息展示子系统中Gird View自动显示数据技术) 。

3 结束语

本系统包括信息展示、开放式基金、用户管理、内容管理四大功能模块, 已基本满足了银行管理信息发布要求, 使吉林分行可以方便地对公司信息发布交流进行管理, 有着广阔的应用前景。

摘要:本文介绍的基于Web农行经营管理系统, 为银行和客户之间提供了一个交互的平台。本系统包括信息展示、开放式基金、用户管理、内容管理四大功能模块, 已基本满足了银行管理信息发布要求, 使吉林分行可以方便地对公司信息发布交流进行管理, 有着广阔的应用前景。

关键词:基于Web,农行经营管理系统,ASP.NET

参考文献

[1]郑明秋.基于ASP.NET的食品行业管理系统的设计与实现[J].知识经济, 2011 (23) .

[2]姜自立.基于ASP.NET的网络课程在线答疑系统设计与实现[J].科技资讯, 2009 (20) .

20.金融支农看农行 篇二十

蓝海惠风好扬帆——新时期农行服务“三农”工作巡礼

黄均亮

2007年6月,新一届党委成立伊始,农总行就按照“面向三农、商业运作”的原则和要求,紧锣密鼓运作,精益求精探索,大刀阔斧改革,廓清了新时期服务“三农”的“蓝海战略”规划,重塑了体制机制和治理架构,初步形成了新的“三农”业务运作体系。新时期农行在“新农村建设”这一国家战略的导向下,稳健行驶在“三农”金融服务这片“蓝海”,风劲帆满,破浪前行,生机盎然——

2008年,全行累计发放涉农贷款7667亿元,占全行贷款累放额的25.9%。还原剥离因素,全年涉农贷款实际增加1353亿元,增量占同期全行贷款实际增量的37.36%。涉农贷款增幅10.66%,比全行贷款平均增幅高0.17个百分点。2009年一季度,累计投放涉农贷款2281亿元,同比多放563亿元。截至5月底,扣除票据融资后全行涉农贷款余额10163.59亿元,比年初增加1296.99亿元。

这一串串闪光的数字映衬着农行人服务“三农”的坚实步伐,折射着农行人强烈的社会责任感,也凝聚了农行人在“三农”这片蓝海中击水千里的智慧、豪情与勇气。

精益探索发展路径精心绘制战略蓝图

时异则事移,事异则备变。在服务“三农”这块领域,农行有着其他金融機构不可比拟的经验、制度、技术和组织优势,但农行人并不因此自恃自足,而是以求真务实,与时俱进的态度谨慎研究农村金融复杂的格局。2007年9月,农行在吉林等八省区的17个地区、123个县支行开展面向“三农”金融服务试点。2008年8月,试点工作铺展到全国1027家县支行,占全部县支行总数的一半以上。通过试点,在改革信贷制度,创新金融产品,拓宽担保范围,提高审贷效率,加强风险管理,强化激励约束等方面,做了大量探索,取得了初步进展和成效,形成了一批行之有效的做法和典型案例。在做好风险控制的前提下,支农贷款显著增加,

“三农”金融服务功能得到加强,得到各级党政领导的肯定和广大农民朋友的好评,各大主流媒体也给予了积极报道。

正是在这种“善弈者谋势”的全局观念指引下,2008年,农行在深入调查研究、认真探索论证的基础上,制定了《中国农业银行“三农”业务中长期发展规划》,提出了新时期农行服务“三农”的总体思路,明确了今后三、五、十年的发展目标,勾画出今后服务“三农”的战略路线,确立了服务“三农”是农业银行改革发展的永恒主题。几次关于科学发展的大讨论则将“上下同,欲者胜”的法则演绎得恰到好处,全行企业文化建设也与蓝海战略紧密结合,服务“三农”的思想意识得到空前统一和增强。

分层明确重点领域多维体现比较优势

没有重点就没有战略,没有重点就难以突破,就只能保持低水平、低层次的重复发展、无序发展,乃至徘徊不前。农业银行正是在基于战略的高度,从“三农”客户需要和自身实际出发,确定了服务“三农”的职能、区域和行业重点。职能方面,确定在农业产业化、农村基础设施等规模化融资领域发挥骨干和主导作用,提升农村金融服务水平;确定在农户、中小企业、粮棉大县、贫困县等“贷款难”问题上取得突破,起到支柱和稳定职能,不断扩大服务“三农”的覆盖面。区域方面,粮棉大县以促进粮棉增产、农民增收和农产品转化增值为重点;贫困县以促进农民脱贫致富和培育县域支柱产业为重点;经济强县以促进县域经济发展壮大和城乡一体化发展为重点,边远、高寒、沙漠化、石漠化、生态条件恶劣地区,主要通过内外部政策扶持,努力改善经营条件,履行好公共金融服务职能,促进边疆安定、民族团结和少数民族地区经济社会发展。行业方面,确定了农业产业化、农村商品流通、农业农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共金融服务等八个领域,作为服务“三农”的重点领域。

改革优化制度流程倾力顺畅绿色通道

构筑专业化的组织体系与政策制度体系。农业银行在总、分行设立了“三农”信贷管理中心,作为三农金融部的重要组成部分,专司“三农”信贷政策制度制定和信贷审查工作。在二级分行层面,根据“三农”业务占比配置职能,城市业务占比高或城乡业务相对均衡的二级分行,比照总、分行设置“三农”信贷管理中心;“三农”和县域业务占比高的二级分行,信贷管理部门整体纳入三农金融分部,单独成立为城区业务服务的信贷管理团队。在前期试点过程中,总行出台了《“三农”信贷业务基本规程》、《“三农”信贷业务授权管理办法》、《“三农”客户授信管理办法》、《“三农”信贷业务担保管理办法》、《农户贷款业务“三包一挂”管理指引》、《农户小额贷款管理办法》等多项综合管理制度,涵盖了三农信贷评级、授信、担保、授权、流程、风险监控、风险分类、激励考核等各个方面,“三农”业务的信贷政策制度体系初步形成。

能放贷、进得来、贷得到、贷得快。一是下沉经营重心,扩大审批权限,让服务“三农”的机构“能放贷”。根据“三农”和县域信贷业务特点,总行在严格控制风险的基础上,适度下放权限,下沉审批层次。通过授权调整,绝大部分“三农”信贷业务可以在二级分行以下得到审批。二是完善信用评级体系,让“三农”客户“进得来”。针对“三农”和县域客户普遍缺乏规范的财务报表的实际,调整信用评级指标,减少财务数据要求,更多地从定性指标的角度分析和评价客户的信用状况。三是创新担保方式,让“三农”客户“贷得到”。根据各地实际和监管部门的指导意见,采取多户联保、“公司+农户”、林权抵押、农机具抵押、应收账款质押等多种担保方式,解决抵押品不足难题。四是简化业务流程,使“三农”贷款“贷得快”。合并了农户贷款评级、授信、用信程序,简化中间环节,提高办贷效率。“三农”零售贷款原则上实行“一次调查、一次审查、一次审批”,审批环节大大简化。

创新满足服务需求共建开放和谐金融

量体裁衣,惠农卡成为惠泽“三农”的“及时雨”。为解决农民“贷款难”问题,提高“三农”金融服务水平,农业银行专门为广大农民研发了“金穗惠农卡”。这种卡除具备

普通的结算功能外,还具备小额信贷循环使用和代理财政支付的功能。另外,又推出惠农信用卡,授信额度可达到30万元,重点解决农村市场中农产品批发经营户、个体工商户、小型加工运销户、种植养殖大户的临时短期、小额、频繁的资金周转需求。

勇开先河,农村产业融资产品创新填补空白。为贯彻国家“扩内需、保增长、调结构”的工作部署,年初农业银行提出把落实“国十条”作为实现今年信贷有效投放的主要抓手。在此基础上,根据业务需要,开展针对性的产品创新。一季度制定了《农村城镇化贷款管理办法》、《县域房地产开发贷款业务准入规定》和《农村基础设施建设贷款管理办法》。特别是《农村基础设施建设贷款管理办法》的出台,填补了农村基础设施建设项目融资方面的制度空白。

多方合作,推进建设共赢和谐的服务“三农”金融格局。针对扶贫小额信贷组织融资难的问题,农行与中国扶贫基金会沟通,为扶贫小额信贷组织提供融资支持。农业银行先后与供销合作总社、中化化肥签订合作协议,通过其商品流通网络和农村分销网点,拓宽惠农卡使用渠道。同时,与共青团中央联合开展支持农村青年创业的小额贷款业务,与妇联研究发行联名卡、提供金融服务支持农村妇女脱贫。此外,还与中国人寿联合推出“新简易人身保险”,与太平洋财险共同开发了针对小企业、农村自然人的“金农保一单通”。

此外,农业银行还推出了小企业简式快速贷款、自助可循环贷款、商铺质押贷款、专业合作社贷款等产品,适销对路,深受农村中小企业欢迎。

加大资源配置力度激发内在工作活力

农行在内部资源配置上,针对“三农”业务做了一系列特别安排。如单独编制县域综合经营计划、单独配置经济资本、加大固定资产投入等。明确规定优先保障县域支行的经济资本需求,确保“三农”贷款增长速度高于全行平均水平,县域机构的增量存贷比高于全行平均水平,严禁城市业务挤占“三农”和县域业务的贷款计划。对农村商业金融需求旺盛地区的县域支行,安排专项资金予以支持。对贫困地区、欠发达地区的县域支行,提供优惠利率的系统内借款或适当降低准备金率。

強化风险管理控制实现持续健康发展

专门出台针对性的风险管理政策。制定了《“三农”业务风险管理政策纲要》,明确要以信用风险和操作风险为重点,建立针对性的“三农”风险全面管理体系,并尝试对“三农”实施单独的风险准入、识别、定价、流程、预警、担保、拨备等政策。

积极探索有效的风险控制方法。通过担保、保险等多种手段,有效转移“三农”业务风险。评选信用乡、村、户,对诚信守约客户,给予贷款优先,利率优惠、额度放宽、手续简化等扶持政策,对违约失信客户,设立黑名单,采取惩罚措施。湖南分行还探索出农户贷款“五老”(老支书、老村长、老干部、老党员、老村民)协助调查法,帮助客户经理识别风险。

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