企业节能降耗的文章

企业节能降耗的文章（精选15篇）

1.企业节能降耗的文章 篇一

做好节能减排文章促进企业健康发展

各位领导、同志们：

大家好，首先，我代表全厂干部职工欢迎各位领导的光临，对各位领导在百忙中来我厂检查指导节能减排工作表示衷心的感谢！枣庄庐山水泥厂认真贯彻落实环保法规和节能减排政策，大力推行技术改造和清洁生产，节能减排工作取得了明显成效。受集团公司董事长委托，下面，我把节能减排工作作一简要汇报，不当之处，请批评指正。

一、企业概况

枣庄庐山水泥厂始建于1993年，设计生产能力40万吨/年，2009年对水泥车间进行了技术改造，实际生成能力达到了60万吨。企业现有职工350人，其中机电、自动化专业及其他专业工程技术人员40人，所生产的P.C 32.5#、Ｐ.O 42.5#“鲁泰”牌水泥技术指标、富裕标号均达到或超过国家标准，以其性能稳定，抗冻、抗渗、凝结时间短等特点被广泛应用于公路、铁路、水下施工、房产开发等工程，畅销江苏、安徽、河南、山东等十几个省市。是山亭区最大的水泥生产企业。2011年，完成水泥产量48.9万吨，实现销售收入 9573万元，完成利税 1107万元。解决了1059名正式职工的吃饭问题；支付150多万元养老金为40名职工办理了退休手续；职工的生活费、工伤补助金按时足额发放；偿还了原始债务、拖欠的职工工资1000多万元，为社 1

会稳定和地方经济发展做出了积极贡献。

二、加强组织领导，强化节能管理

根据国家节能减排政策和市、区节能管理部门的要求，厂里把节能减排纳入重要议事日程，作为挖掘内部潜力、激发企业活力、降低生产成本，增加经济效益的基础工作，进一步强化节能管理。一是成立节能减排领导小组。全面加强节能减排领导工作，对节能减排实时动态管理。二是健全能源管理组织。成立了能源管理科，配备了专职能源管理干部，对能节能减排实行现场跟踪管理。三是推行目标责任制度。在企业法人与上级政府签订目标责任书的同时，厂里与各车间签订了节能减排责任书，把节能减排目标量化分解，一岗双责，对节能减排实行目标管理。四是加强节能减排制度建设。随着节能减排工作的深入，先后建立了《节能减排统计报表制度》、《能源统计计量制度》、《节能减排培训制度》、《节能减排指标考核制度》等，奖罚分明，工资中兑现。节能减排实现了制度化管理。五是加强能源计量器具管理。根据能源管理需要，配置能源计量器具，专人负责能源计量器具的使用、维护和保养，定期对能源计量器具检定和校准，确保能源计量数据科学准确、真实可靠。

三、加大节能减排技改投资力度，产品能耗达到限额标准 为实现既节约能源、减少污染、又增加效益的工作目标，厂里加大了技改工作力度。一是建设了一条水泥粉磨生产线。投资5000万元建设了一条120万吨/年水泥粉磨生产线，根据《环境

评估报告》要求，全部采用新型干法水泥生产设备，无废水产生和外排，废气、粉尘和噪音污染排放均符合国家环保排放标准要求。二是加强环保设备的技术改造工作。先后投资150多万元，对立窑4台布袋除尘器进行了技术改造，增设余热管和预加水成球，利于除尘器使用和立窑煅烧，降低了煤耗、电耗，提高了台时产量，减少了污染物排放，经山亭区环保局检测，粉尘排放在可控标准范围之内。三是淘汰部分高污染设备。为保持节能减排成果，先后淘汰了4台2.2*7M的水泥磨，1台1212破碎机，减少了污染源。四是单位产品能耗控制达到限额标准。2011年，单位产品能耗平均为：吨水泥综合能耗106.71kg标准煤，比国家规定值降低7.29kg可比熟料综合煤耗114.63kg，比国家规定值降低5.37kg，可比熟料综合电耗54.62kw/t，比国家规定值降低11.38kw/t，可比熟料综合能耗121.46kg标准煤，比国家规定值降低17.54kg；粉磨站台时产量84t/h，电耗32.8kwh/t，比国家规定值降低5.2kwh/t，完全符合国家标准限额要求。

四、下步工作计划

以科学发展观为统领，严格执行节能减排政策，深化节能减排管理，建立节能减排长效机制，确保节能减排发挥最佳效益。一是加强节能减排法规政策宣传，树立长期节能减排意识。利用企业现有的《鲁泰简报》、《安全信息》、黑板报等企业文化载体，大力宣传节能减排法规，宣传节能减排成果，引导广大职工树立节能减排意识，营造节能减排氛围。二是规范管理，建立节能减

排长效机制。进一步加强节能减排制度建设，加强用能节能现场管理，加大节能和浪费能源奖惩力度，建立长效机制，力争节能减排实现规范化、制度化、网络化管理。三是加强技术培训，全面提高节能减排技术水平。有针对性的对中层管理人员、机电技术人员、计量检测人员和用能操作人员进行专业技术培训，全面提高节能减排专业技术水平，使其在节能减排工作中发挥更大的作用。四是加强计量、统计信息数据采集。为厂科学制定下一步节能减排方案，提供真实的信息资料和科学的决策依据。

我厂在节能减排方面虽然做了大量工作，也给企业带来了一定的的经济效益，但工作中还存有不足之处，离上级的要求还有差距，今后，我们将严格落实节能减排政策，不断完善节能减排措施，积极探索节能减排工作的新思路、新方法，努力提高节能减排水平，为改变全市环境质量、做好节能减排工作做出应有的贡献。

谢谢大家。

2.企业节能降耗的文章 篇二

党中央、国务院对节能降耗已有全面部署, 在2004年通过了中国的“能源发展战略”, 把节能降耗摆在第一条, 随后又向全社会发布了“中长期节能规划”, 紧接着提出了建立资源节约型和环境友好型社会。其后提出了“十一五”期间节能20%的约束性指标。从节能环比来看, “十一五”期间要最终实现20%的节能目标, 能耗应该平均每年下降4.4%。但是, 今年上半年我国能源消耗增长速度高于同期10.9%的经济增长速度, 单位GDP能耗不降反升, “能源消耗过多”成为宏观经济中的突出问题。在经济高速增长10.9%的同时, 第二产业增速高达13.2%。而在第二产业中, 呈现出重化工业加速发展的特征, 重化工业占工业增加值的比重去年已达67.6%。重化工业往往是高能源消耗的产业, 它的加速发展是造成近几年能源紧张的最主要原因。国家统计局、国家发改委、国家能源领导小组办公室联合发布的《2006年上半年全国单位GDP能耗公报》说, 上半年, 中国煤炭行业单位增加值能耗上升5.5%, 石油石化行业上升8.7%, 有色金属行业上升0.4%, 电力行业上升0.8%;钢铁行业单位增加值能耗下降1.2%, 建材行业下降4.5%, 化工行业下降5.0%, 纺织行业下降5.5%。总体而言, 全国单位GDP能耗上升0.8%。

2008年上半年全国单位GDP能耗不降反升, 引起了政府及社会各界人士的热切关注, 都将关注的目光和注意力放在了宏观经济层面上, 纷纷从各方面去探讨产生的原因, 以及今后应采取什么样的措施。而将涉及“微小行为暴力”的企业关注甚少, 毫无疑问, 宏观经济是微观经济的聚合体, 宏观经济中的问题是微观经济问题的集中反映。而微观经济中能源的过度消耗, 又集中体现在工业企业中。企业是消耗能源资源的大户, 特别是中国正处在工业化中期阶段, 企业每年都需要消耗大量新能源资源, 我国应予更加重视企业在资源消耗中的行为。其一, 工业能耗约占全社会能耗的70%左右, 上半年以工业为主的第二产业增长13.2%, 超出经济增速2.3个百分点。而能耗较低的第一产业、第三产业上半年仅分别增长5.1%和9.4%。其二, 现阶段我国经济增长的一个典型特征是靠投资拉动, 上半年固定资产投资依然居高不下, 全国新开工项目多达9.9万个, 新开工项目越多, 对能源、资源和环境的压力越大。我国正处于重化工业快速发展的阶段, 钢铁、建材、化工、电力、纺织等行业是能耗大户。其三, 目前, 在第二产业高速增长的同时, 生产中的浪费随处可见, 其原因主要是由于使用中的设备技术落后以及企业规模过小, 致使中国在钢铁、水泥、电力、机械、建筑等等许多生产领域, 每单位实物产出量所消耗的能源水平, 都大大高出发达国家的平均水平, 因此在这方面有着巨大的节约潜力。

1 各级政府应重视宏观设计和加强监管

政府行为是企业节能降耗的主要推动力量, 只有政府的大力倡导和不懈努力, 是我国“十一五”期间实现降低能耗的20%的最终目标关键因素之一。一是政府应大力规划本地区企业发展布局, 有计划、有步骤地、有选择地建设和引进节能型和环保型项目, 应在产业政策、价格, 市场准入条件和管理、标准标识、节能组织队伍建设等方面推行更严格, 更有力的政策。同时政府还必须加强监管, 防患未然。坚决杜绝和禁止一些高耗能、高污染行业的项目盲目扩张, 未审批先开工、不批准也建设的现象出现。特别是禁止和杜绝一些工业园区内的项目未建成或未经验收就投入生产和使用, 以试运行为借口, 长期高耗能和污染环境现象出现。二是各级地方政府要提出本地实现节能降耗的具体目标和行动方案, 进一步深化当地的政策调整, 应采取比全国性政策、标准等更积极的措施。各级地方政府还要实施节能监测监察, 推动督促企业节能工作。三是各级地方政府要制定重点企业单位的节能降耗目标和措施, 加强企业能源管理, 落实节能投入, 实现企业以及产品、工艺等单位能耗指标。工业企业和大型公共建筑使用单位, 是落实节能降耗目标的重点。要依据节能法, 通过必要的政策法规和市场管理, 推动企业单位进行结构调整和节能投入, 充分挖掘节能潜力, 具体实现降耗增效。各级地方政府应根据本地实际情况, 确定本地区的重点能耗单位范围。对高耗能的所有企业, 不论其规模大小, 都要实行严格的能源管理。四是各级政府还做好节约规划, 完善相关法律法规, 制定节约标准, 推广节约技术的工作。

2 企业应加强自律和管理

企业是节能降耗的主体, 企业的自律行为则显得尤为重要。一是企业领导者的认识及导向作用, 决定着企业节能降耗的行为和力度。所以, 应以国家绿色GDP为参照, 以节能降耗为突破口, 制定企业的绿色产值指标, 特别是要以能源和资源消耗为核心, 通过绿色产值指标, 考核企业领导班子的生产、经营状况, 特别是对“一把手”的考核采取绿色产值指标, 并且通过绿色产值指标来决定对“一把手”的奖与罚和荣辱升迁, 只有这样才能使企业不断加强自律, 不断提高企业节能降耗的工作水平。二是企业要不断增加技术投入, 开展技术创新、改进工艺和提升产品技术含量。重点组织开发节能降耗技术和替代技术、能源梯级利用技术、延长产业链等技术, 从源头上缓解能源约束矛盾。实践证明“越先进的设备生产效率越高, 单位能耗越低, 产品的附加值越高”。三是企业节能降耗分为增量和存量节能降耗。我国正处在工业化中期阶段, 企业的高速发展和技术水平有限并存, 企业的生存和发展都需要消耗大量新能源, 在企业财力和社会资源有限的条件下, 也需要选择重点。企业节能降耗的重点应放在增量节约方面, “增量”节能降耗节约就是指如何提高能源的开采和加工效率, 以提高能源的利用率。四是企业应加强能耗管理。目前, 企业内部能耗管理缺位, 企业要达到节能降耗降低成本的目的, 需要最先进的技术在生产工艺中应用, 这就需要专门的部门和专家来负责, 而我国的大多数企业都缺少这类部门和专家, 导致企业节能降耗无作为。

3 生态型企业发展之路是唯一选择

不加快转变经济增长方式, 资源难以为继, 环境难以承受。一是企业也要把目光放得更加长远, 大力发展循环经济, 走生态型企业发展之路。这是因为, 从提高企业竞争力的角度看, 企业推动经济增长方式转变, 能够赢得进一步发展的先机, 赢得市场竞争的综合优势。从防范经营风险的角度看, 有利于企业少走弯路、减少损失。从克服国际贸易中“绿色壁垒”的角度看, (下转167页) (上接16页) 为发展循环经济可以在能耗相对减少的基础上提高我国企业产品的国际竞争力。由此可见, 企业走生态型企业之路, 是按照自然生态系统的模式进行生产经营活动, 实现“自然资源-精细化生产模式-绿色产品-再生资源深加工-绿色产品”的循环, 使整个生产经营过程基本上不产生或只产生很少的废弃物, 是企业可持续发展的必然选择。二是“我国力争到2010年建立起比较完善的循环经济法律法规体系、政策支持体系、评价指标体系、技术创新体系和有效的激励约束机制。”必将促进重点企业能源利用效率有较大幅度提高, 形成一批具有较高能源利用率的清洁生产企业。三是各级地方政府要通过调整完善税收政策来支持企业走生态型之路。首先, 落实好现有的税收政策。其次, 对企业综合利用资源, 包括利用“三废”等取得的收入, 给予适当的减免税优惠;在推进企业所得税两税合并改革中, 应将进一步配套税收优惠政策, 鼓励企业节能降耗。

参考文献

【1】颜四清.加强能源计量管理.促进企业节能降耗【J】.工业计量, 2007. (01) .

【2】孙占瑞, 刘旺, 汤迎斌.节能降耗.提高企业竞争力【J】.氯碱工业, 2007 (04) .

3.煤炭企业节能降耗的思考 篇三

【关键词】煤炭企业；节能降耗；能耗特点；措施

0.前言

煤炭行业是我国能源行业的重要组成部分，煤炭企业也在我国能源企业中占据着不可替代的地位。煤炭是不可再生资源，需要合理开采、高效利用。煤炭企业是资源开采大户，同时也大量消耗资源，是节能降耗的重点对象。现代社会要求可持续发展，能够做到节约能源、降低消耗、环境友好，这也是对煤炭企业面临的新的挑战和必须承担的社会责任。

1.煤炭企业能耗的特点

1.1能源消耗的品种及类型

煤炭企业能耗主要是自用煤、成品油、电力消耗，能耗的主要种类有发电厂发电煤耗、化工生产中原料煤及燃料煤的消耗等。

1.2能源消耗的结构比例

能耗是随着各个煤炭企业的规模大小和设置的不同而有所不同。通常煤炭企业的规模越大、自备电厂的机组容量越大、煤化工项目的规模越大，其能源损耗也相对较高。

1.3能耗指标的可比性

煤炭企业的能耗有一特点，就是其指标不存在可比性。生产每单位煤炭的能耗受到煤层的地质条件、储量大小、埋深情况、采煤难度、开采方法等许多原因的影响。比如某煤矿年产量1600多万吨，生产一吨煤的电力消耗为9.1千瓦时/吨；而年产量只有120万吨的煤矿，生产一吨煤的电力消耗是22千瓦时/吨。

1.4能耗与产品的关系

煤炭产品的质量是由其所形成的地质环境条件决定的，而煤炭能耗是用来开采煤炭所消耗的能量，并不能够改变煤的质量。所以不是说小型煤矿用落后技术开采出来的煤炭就一定比大型煤矿用先进技术开采出的质量差，有时则是相反的。例如某煤矿生产的炼焦烟煤与无烟煤，其生产能耗相差不大，但炼焦烟煤的发热量要低于无烟煤的发热量。

1.5产品单耗的评价

能耗是生产的动力，它是随着机械化程度的加深而增加的。因此不能凭产品单耗来判断能源效率的高低。许多煤矿提高了开采技术，机械化程度很高，采煤水平不断提高，随之提高的还有电力消耗。

2.煤炭企业节能降耗的措施

2.1加快结构调整，实现经济增长方式的转变

煤炭企业的能耗大小与产业结构有关。煤炭企业要节能降耗，就需要加快结构调整的步伐，以此提升能源利用率，加长产业链，增加产品价值，使新型的经济增长更加科学化、收益更大化、能耗更低、污染更小。具体可以采取以下几点措施：

努力发展煤化工产品。

发展煤化工所需的技术日趋成熟，市场的需求与日俱增，煤化工产业处在一个绝佳的发展浪潮中。尤其是煤焦、煤制甲醇、煤制烯烃、甲醇制烯烃项目等，前途非常看好。

①煤制甲醇。甲醇的用途很广，在燃料、医药等领域都有使用，是很重要的化工原料。例如甲醇的主要去向之一就是生产甲醛，它是制造合成树脂的关键原材料；甲醇还可以生产出醋酸等有机合成所需要的化学物质；甲醇本身可以作为有机溶剂和萃取剂，在化学实验中广泛使用；甲醇作为一种优质燃料，可以代替汽油作为机动车燃料，还可以代替液化气作为日常燃料。煤制甲醇技术的发展方向之一就是研发出自主知识产权的超大型甲醇生产设备。对现在的甲醇生产设备应该分段管理，找出不同阶段的问题进行节能降耗改进。

②煤制烯烃。即煤基甲醇制烯烃，是以煤为原料合成甲醇后再制取烯烃。煤制烯烃的核心环节就是煤制甲醇，所以煤制烯烃节能降耗的关键就是煤制甲醇，尤其是甲醇精馏单元的节能降耗。

③甲醇制烯烃。所谓甲醇制烯烃技术就是指以煤或天然气为燃料制取甲醇，然后利用甲醇在催化裂化装置中生产低碳烯烃的一种煤化工技术。我国每年对低碳烯烃的消耗量非常巨大，原先都是以轻柴油等为原料生产低碳烯烃，这造成了大量的石油产品消耗，进一步造成了我国石油资源的紧张形势。而甲醇制烯烃技术有利于实现我国烯烃生产原料的多元化，也有利于促进产煤大省煤炭资源优势的转化，是比较有发展前途的一种技术。

2.2依靠科技进步，实施节能

节能降耗的基础就是科技，煤炭企业只有做好科技的创新，将先进的科学技术投入到实际使用当中，才能使之成为节能降耗工作的坚实后盾。煤炭企业应该投入一部分资金到节能降耗技术的研究中，争取研发出自主技术，加强企业自身的创新能力，突破生产瓶颈。

2.2.1依靠技术进步，努力提高煤炭资源回收率

降低能耗需要能够高效开发资源。要运用先进的矿井设计理念，科学划分井田范围，合理留设各类安全煤柱，减少煤矿设计损失。要进行开采手段及生产技术革新，建设更多的高效矿井，加强矿井的集约化，以此提高煤炭产品的生产率及回收率。要在安全和不浪费的前提下，通过开采手段的创新研究，能够精细采煤，最大程度的减少煤炭资源在生产中的浪费。

2.2.2大力推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料

以十大节能工程为重点，以电机系统节能、燃煤锅炉改造等为中心加大技改力度，推广投资省、见效快、效果好、适合煤炭企业的节能项目。电机系统节能应该使用高效节能设备，摒弃高耗低效的设备；燃煤锅炉应该改造成高效率的节能锅炉，使用新型炉墙保温和暖气管道保温材料。

2.3坚持管理创新，探索企业节能降耗管理新模式

煤炭企业节能降耗的水平高低，与该企业的产业结构、运营模式、技术能力、管理模式和员工的能力等息息相关。想要做好节能降耗工作，就一定要加强管理力度，进行管理创新，采取有效的管理模式。

2.3.1制定节能规划，加强用能统计和分析

煤炭企业应该确定一个明确的节能降耗目标，并且制定出合理、完善、全面、实际的节能降耗计划，通过具体的方法措施，保障节能降耗工作的顺利进行。在节能降耗计划的基础上，进行能源使用统计，定时研究企业自身能耗状况，找出问题，并且针对性的提出能够改善的方法措施，还要规定实施的时间和理想的工作进度，切实完成。

2.3.2切实加强节能降耗工作的组织领导

节能降耗工作是企业不可忽视的重要问题，企业领导应该给予足够的重视，亲自组织和领导节能降耗工作。还应该健全相应的管理制度，明确各个单位部门的任务和责任，以保障工作和管理的到位。要落实节能降耗工作责任制，企业和内部各个部门签订责任协议并将其作为年终考核的重要部分。

2.3.3加大节能宣传、教育和培训力度

节能意识如果没能深入人心，节能降耗的工作是很难开展的。所以应该组织各种宣传活动，通过不同的途径方法来宣传节能意识，表彰先进人物，批评资源浪费行为。尤其应该重视对员工的宣传教育及培训工作，让其不仅有节能意识，还应该了解节能技术，能够在节能降耗工作中发挥最大的作用。

2.3.4加强制度建设，建立节能监督管理与政策激励机制

建立一个完善的节能降耗管理及奖惩机制能够更好地促进节能降耗工作的进行。首先，应设立奖金和罚金，对表现好的个人和部门给予鼓励，对考核不达标的进行罚款，提高整体节能降耗工作氛围；其次，要加强节能降耗经验交流制度的建设，可以定期组织节能降耗经验交流会，让各部门轮流介绍本部门的节能降耗经验，这样可提高全体员工的节能意识，有利于降低煤炭企业的整体能耗。在推进企业的节能降耗工作时要遵循以下原则：公平原则，各部门之间、个人之间都应该一碗水端平，不应该多重标准；平衡原则，激励机制在激励企业自身的利益同时，要兼顾大集体和小集体之间的利益，还有和环境、社会乃至国家之间的利益，以及兼顾眼前利益和长远利益；连续原则，在制度的实施过程中必然需要不断完善，而完善的过程需要连续进行，以保证节能工作的持续稳定；紧急原则，在紧急情况下可以临时颁布或修改节能工作的管理制度。

3.结语

煤炭企业的资源消耗很大，对其节能降耗的工作要采取各种手段综合进行。企业不仅要把节能降耗当作是一个增加收益的手段，还应该有一份社会责任感，意识到这是一项保护环境、可持续发展、为后代造福的重要事情。

【参考文献】

[1]陈金伟.节能降耗：煤炭企业的紧迫任务[J].中国煤炭工业，2007，（04）：57-58.

[2]石树喜，王爱民.浅谈煤炭企业节能降耗[J].电力需求侧管理，2004，（06）：47-48.

[3]吕龙海.资源枯竭型煤炭企业节能降耗的探讨[N].经理日报，2008-12-18（B03）.

4.企业节能降耗的文章 篇四

节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。面对市场竞争的日益加剧，企业只有低成本，才有高效益。节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。就如：“大河无水小河干”，“先有大家，然后才会有小家”，如果我们不注意平时工作中的节俭，肆意浪费资源，企业赢利就无从谈起，自身的报酬也会有相应的影响。董事长多次强调，提升产品质量，降低生产成本，就是要把“公司先赢，个人后赢”的思想观念刻入我们的脑海中，在工作中指导自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的来源，在为公司工作的同时也在为自己工作，帮公司节成本实际上是在为自己谋报酬。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值，那是企业效益的根本所在。我们作为兴达的一员都应自觉地投入到节能降耗降活动中去，坚持不懈地做好节约降耗工作，以最小最合理的支出，来实现降低生产成本效益的最大化。

董事长说过：企业要想生存发展就必须要，提升产品质量，降低生产成本，努力开发新产品，这无疑是要我们去细化制定合理、科学的能源计量管理制度，提升监督过程的执行力。例如：目前我司各分厂所使用的电能变压器由以往的S9型的逐步更改为S11新型的，这无形之中就降低了变压器的电能损耗;在生产工序上将以往所使用的进口电镀线改为国产化,从而降低生产过程中无谓的浪费；能源计量方面，仪器仪表的改进由以往精度一般的仪器仪表更改为精度较高的，精度要求有所提高，（比如：工业水以往所使用的1.0级的流量计已更改为现在所使用的0.05级超声波流量计），照明灯由以往大功率的汞灯、碘钨灯、镝灯改为节能灯等，这一系列的改进都无疑为都是为了围绕让企业降低生产成本，实现双赢。

随着节能降耗工作抓得越来越精细化，我们必须进一步强化责任意识，重视一些小的细节，显得尤为重要。热电厂供电煤耗、各分厂用电率、帘线损耗率、天然气消耗量等指标对我司的整体效益影响很大，公司多次通过加大采取技术投入、优化运行方式等措施，得到了立竿见影地效果；例如，分厂车间一支150瓦的灯每天多亮1小时，按一个分厂1000盏灯计算，一年就会多耗电几十万度；又如，一个自来水龙头持续漏水，据专家计算，24小时的泄漏量约为1吨，而我们每个分厂前道工序又有多少个阀门，有些还是天然气，如果严密性存在问题，损失积累起来就是一个很大的数字。而有些节能工作，如阀门的微漏、水笼头滴水、照明灯常亮等细节问题，治理起来花费精力大，有些员工还认为不值得小题大做，其实我们每个人应树立“细节化”与“大题小做”的节能观念，从细节处着手，从实施细节开始，源头抓起，从办公室里少用一度电做起。话说：“不省不成家”，企业就是一个大家庭，每个家庭，都不会不提倡节省节俭，因为只有节俭才能持家，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，也就是“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话所讲的道理孕育的深刻含义。在企业里，树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明，创造尽可能大的经济效益，在员工的耳朵里听起来，好像

是个庞大的工程，但是做起来，对于我们每一位兴达人来说，不过就是一些微乎其微的小事，每个人从细节入手，以认真的态度厉行节约。为打造百年不衰兴达而奠定基础！

对于公司而言，节能节约并不是单纯的口号，节能节约的理念应该深入我们每个人的内心，体现在平时的细小举动。“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”因此，我们每一名员工都应该从我做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高公司能源的使用效率，来实现节能降耗。

相信我们每位员工在工作中，只要各尽其职的把每件事情都做对、做好，认真的贯彻落实董事长的每次讲话精神，理清工作思路，在工作中严格要求自己的一言一行，就没有解决不了的问题，为百年不衰的兴达、许下自己的一份心愿。

作者：刘国萍

5.企业节能降耗的文章 篇五

2008年，大唐三门峡发电有限责任公司始终把节能减排作为企业的一项重要工作来抓，坚持在生产工作中找准结合点，在技术创新中找准突破点，多层次、全方位地开展节能减排工作，为企业长远发展奠定了基础。

上下动员，“五个一”中节能耗。活动开展之初，该公司成立了以总经理为组长的节能减排工作领导小组，在广大员工中开展以节约一度电、一滴水、一滴油、一斤煤、一张纸为主要内容的“五个一”节能活动，引导广大员工立足岗位、堵塞漏洞、挖掘潜力。通过网站等宣传媒体，向员工传播各种办公生活节水节能措施和小窍门。每天下班前，每位员工的内网QQ里都会收到提醒下班后及时关掉电脑、空调的信息。通过活动的开展，该公司广大员工节能、节耗的习惯蔚然成风，“长明灯”、“长流水”现象得到了根治。

搭建平台，技术创新降成本。节能减排工作要想上层次、出效益，必须有强有力的技术支撑。2008年以来，该公司组织发电部、设备管理部等相关部门，结合自身实际，搭建节能技术平台，针对生产中存在的问题举办技术培训、技术讲座、设备诊断、技术攻关等活动，对设备进行节能改造和升级。机组启动时，投油助燃、启动电泵是不可缺少的环节，该公司组织技术人员和运行人员对此进行专题攻关，通过大家齐心协力和刻苦钻研，将3号机组点火方式改为等离子点火，并且实现无助燃油一次点火成功和无电泵启动成功，仅此两项每年就为公司节约费用数十万元。

“吃干榨净”，变废为宝增效益。怎样将灰、渣、水、膏、汽等资源“吃干榨净”变废为宝，并将其转化为经济效益是2008年该公司节能减排工作的重中之重。2008年，面对严峻的市场形势，该公司对外积极开拓市场，对内严把质量关抓紧生产，抓住机遇迎接挑战。

近年来，该公司粉煤灰标砖产能连创新高，并以其过硬的质量畅销豫、晋、陕黄河金三角地区。2008年，该公司粉煤灰砖生产量为6000余万块，销售收入为890万元，一级灰产销售量为24.98万吨，销售收入为2342万元，共实现利润总额530万元。同时，润实新型建材公司被集团公司授予多种经营优秀企业和综合利用示范项目。

群策群力，共谋企业新发展。在节能减排工作开展中，该公司时刻做到“活动下沉，关口前移”。公司领导多次与一线员工进行座谈，及时倾听广大员工对企业节能减排工作的意见和看法，并举办了“我为节能减排做贡献”活动，共收到员工节能减排合理化建议100余条，征文40余篇，从思想上和行动上调动广大员工节能降耗工作的积极性。

6.企业节能降耗的文章 篇六

全生产征文比赛

篇一:《关于开展安全生产征文活动的通知》

关于开展安全生产征文活动的通知

两厂、各中心、部室：

为进一步提升公司全体员工安全意识，营造安全生产氛围，以活动为载体，推动公司安全文化建设，公司决定由安全管理部、党群工作部联合组织开展安全生产征文活动，具体相关事宜如下：

一、目的意义

通过开展征文活动，牢固树立以人

为本、安全发展的理念，切实增强公司全体员工安全意识，积极推动全员学习安全知识的自觉性，进一步提高全员安全生产认知水平，使每个员工做到懂安全、重安全、会安全。坚持以落实安全生产责任为重点，以安全生产标准化建设为根本，以体系有效运行为主线，促进公司安全文化建设，实现在法律和监管要求之上的安全自我约束、自我完善，推进公司安全发展。

二、征文活动领导工作小组成员构成及职责 组

长：张

峥

副组长：刘韶军

宫英群

张

玮

张

涛

王长征

赵广伟

组

员：范胜东

张晓东

张

辉

马志辉 两厂工会相关人员

领导工作小组办公室设在公司安全管理部。

职责：策划活动方案；制定评选办法；组织开展征文活动；评选、表彰获奖征文等。

三、征文内容和要求

以增强安全意识，提高安全防范技

能为主题，讲述发生在自己

文章体裁为议论文，要求观点鲜明，语言流畅，内容充实，贴切实际，字数在2000—3000字以内。

四、征文活动时间安排

本次活动共分三个阶段

月10日-12月10日，由公司、厂安保部门组织，工会部门协助，以公司机关各分会、两厂各分会为单位，号召员工积极参加征文活动，并组织相关人员对本单位的征文进行评选后，选送优秀论文报送公司安全管理部，具体名额分配如下：公司机关

一、机关

二、机关

三、营销分会各1篇，沈阳、营口厂各4篇。

月10日至12月15日，征文活动领导工作小组对选送的论文，按照公平、公正、公开的评选原则，召开安全生产论文发布会，根据《论文评分表》进行评选、表彰。

月下旬，将获奖论文在公司网站、报刊上进行展出。

五、工作要求

1.广泛宣传此次征文活动的目的、意义、内容和评选要求，使每名员工都了解征文活动的相关内容。

2.高度重视此项活动，切实加强本次征文活动的组织和督促工作，积极发动全体员工踊跃参与。

3.将本次征文活动作为起点，掀起全体员工学习安全生产知

识、遵守安全生产法规、规范安全行为的高潮，营造浓厚的安全生产氛围，积极推动安全文化和安全生产标准化建设，构建安全生产长效机制，促进安全生产形势持续稳定，为公司发展提供坚实的安全保障。

附件一：论文评分表 附件二：推荐论文题目

二O一一年十一月七日

论文评分表

作者：

论文参考题目范围

1、论安全文化对企业持续健康发展的推动作用

2、《烟草企业安全生产标

准化规范》的启示

3、如何才能贯彻好《烟草企业安全生产标准化规范》

4、贯彻好《烟草企业安全生产标准化规范》对公司发展的重要意义

5、如何从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变

6、如何落实好本岗位的安全责任

7、安全在我心中

幸福在我手中

8、如何做好班组安全生产工作

篇二:《安全生产征文》

安全责任、重在落实

施宇

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们: 大家下午好，我叫施宇，来自...........项目安全部，作为一 名安全员，我很激动，也很荣幸参加这次演讲比赛，今天我演讲的题 目是—?安全责任、重在落实?。?隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山?不仅指明了安 全生产工作的根源——消除隐患； 还表明了抓安全生产的科学方法— —预防为主；更指出了安全生产的关键环节——

强化责任。消除隐患 是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。一是落实安全责任，思想认识到位。思想是行动的指南。正确的 指导思想，能够引导人们朝着正确的方向前进。认识是行为的先导，有什么样的认识，就有什么样的行为。统一的思想认识，能够凝聚人 们朝着共同的目标而努力。安全责任要想落到实处，就必须在统一和 提高思想认识上下功夫。认识上提高了，才能真正抓好落实。责任是 使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行，是一种品德，一种态度，一种能力而且胜于能力。只有能够承担责任、勇于承担责任、善于承 担责任的人才值得信赖。要让每个人都能认清自己肩上的重任，懂得 ?使命在肩，无可推卸；责任在心，身体力行?的深刻含义。二是落实安全责任，制度建设到位。?没有规矩不成方圆?，拥有 一套健全的安全规章制度是落实安全责任的重要保障。安全生产的各 种规章制度是通过无数次的经验和血的教

7.企业节能降耗的文章 篇七

应读者要求,《企业科技与发展》杂志提高了期刊的学术性与理论性,增加了学术文章的数量,文章内容涉及产业科技、技术应用、建筑工程、食品生物、化工材料、交通能源、机械电子、电脑网络、金融财务、经营管理、广告营销等领域。

《企业科技与发展》杂志欢迎广大作者向本刊投寄优秀学术性文章,文章字数以3000～6000字为宜。来稿行文格式:文章标题→作者姓名→作者单位、所在省市、邮编→摘要(100～200字,中英文)→关键词(3～8个,中英文)→中图分类号→文献标识码→正文[要求简洁、明确,层次不宜过多,层次顺序依次为:一、→(一)→1.→(1)→①]→参考文献(著录格式见附注)→作者简介(要求提供作者出生年、性别、籍贯、现任职单位名称和职务、职称、学位或学历,以及研究方向或成果等)。同时,请在文章后面附上作者详细联系方式和电话号码(最好是手机号码)。如果作者无法提供中图分类号、文献标识码以及摘要与关键词的英文,编辑部将给予补充。文章请用Word文档排版,通过电子邮件发送到本刊编辑部信箱(qykj333@126.com)。

为了确保学术性文章的质量,本刊专门组建了学术性文章评审专家组,帮助和指导作者撰写合乎要求的稿件,评选优秀论文推荐刊用。

编辑部在收到作者稿件后,将尽快安排栏目编辑和专家对文章进行审读,并通过电子邮件回复审稿和录用情况。投稿者在收到本刊的录用通知前,请勿一稿多投。如通过专家和编辑部评审,本刊编辑部还将根据本刊的具体要求,在征得作者的同意后,请专家对录用的文章进行修改和加工,出刊后免费赠送1本样刊给作者。

附注:参考文献著录格式示例

(1)专著格式:主要责任者.题名[文献类型标识].出版地:出版者,出版年.

示例:[1]沈玉良,浦再明.中小企业产业选择[M].上海:上海财经大学出版社,2001.

(2)论文集格式:作者.题名[文献类型标识].编者.文集名.出版地:出版者,出版年.

示例:[2]傅斯年.中国历史分期之研究[A].关鸿,魏凭.人生问题发端[C].上海:学林出版社,1997.

(3)期刊文章格式:主要责任者.题名[文献类型标识].刊名,年,卷(期).

示例:[3]何龄修.读顾城《南明史》[J].中国史研究,1998,(3).

(4)报纸文章格式:主要责任者.题名[文献类型标识].报纸名,出版日期(版次).

示例:[4]谢希德.创造学习的新思路[N].人民日报,1998-12-25(10).

8.企业节能降耗的文章 篇八

一、坚持科学发展，在创新上做文章

企业的工会工作不仅要坚持从实际出发的思想路线，更要坚持科学发展观，敢于触及实际问题，在创新上求突破。

（一）用新的做法和新的经验来推动工会工作

通过深入实施群众性经济技术创新工程，实现工会工作与企业生产经营的紧密结合，在服务企业改革发展大局中创新发展工会工作；深入开展劳动竞赛活动，不断推动“创争”活动深入开展，提高职工队伍整体素质。

（二）加强职工队伍学习，提高主人翁意识

调动工人的积极性和创造性，构筑学习平台，给他们舞台充分展现个人能力。立足岗位培养知识型职工，大力开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，推动职工全员学习、全员培训、全员比武、全员提高。提高职工主人翁意识，在局部利益和整体利益发生冲突时，教育他们要有“以厂为家”的大局观念。营造一种“尊重劳动、尊重创造，工人伟大、劳动光荣”的良好氛围，团结和动员广大职工推进企业改革发展，激发广大职工爱岗敬业、拼搏奉献、学赶先进、争创佳绩的工作热情。

二、在维权机制做文章，化解各类矛盾

（一）健全完善公司与工会双方平等协商机制

平等协商机制是社会主义市场经济条件下工会表达和实现职工权益的主要手段，是工会履行基本职责的重要抓手。各级工会都应定期就工资报酬、劳动保险、技能培训、安全卫生等内容代表职工与公司沟通、协调，进行平等协商，构筑公司与员工和谐发展的平台，对维护职工经济权益和劳动关系的和谐发挥积极作用。

（二）加强和推进法制建设

要认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》、《工会法》等法律法规，加强与现代企业制度的接轨，坚持依法经营，依法管理，进一步深化劳动用工分配制度改革，规范劳动用工行为。特别是对一些不符合法律法规的做法及不适宜形势发展的所谓“惯例”，甚至企业内部自定的霸王条款，都应当坚决予以纠正并监督落实。真正通过推进法制建设，维护职工的合法权益，形成利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制，维护职工经济权益，构建和谐的劳动关系。

（三）建立健全劳动争议调解机制

工会应当按照《劳动争议调解仲裁法》、《工会参与劳动争议处理试行办法》的要求，建立完善劳动争议调解委员会，在构建企业内部多元化、多层次的调解组织体系的同时，重点加强企业内部预防、解决劳动争议机制建设，强化工会源头参与的作用，积极培育劳动关系双方自主协商解决劳动纠纷的机制，提高企业内部自主协商解决纠纷的能力。特别是要妥善处理好企业聘任员工、劳务派遣人员的劳动争议问题，维护他们的合法权益。

三、做好维护合法权益文章，保护职工利益

维护好企业职工合法权益是工会的神圣职责，也是工会对劳动保护工作的认识问题、感情问题、作风问题、能力问题。在维护职工劳动保护和合法权益的问题上应做好四个监督。

（一）执法监督

积极配合政府及相关部门开展安全专项整治与安全检查的执法监督，最大限度地遏制各类伤亡事故。

（二）机制监督

机制监督主要是通过抓好以职代会为基本形式的维护职工民主政治权利和以平等协商、签订集体合同为主要形式的维护职工劳动保护权利的机制建设。

（三）源头监督

要从相关制度的制定开始，一直到各项制度的落实，认真监督每一个过程，充分保障职工的利益不受损害。

（四）事故监督

对已发生的职工因工伤亡事故，主动配合政府有关部门按“四不放过”原则认真查处，追究责任人责任，吸取事故教训和采取得力措施，防止事故的重复发生。

四、做好提升自身素质文章，为职工提供优质服务

工会组织想问题、办事情、做决策，必须以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴作为出发点和归宿，尊重群众、相信群众、依靠群众是工会必须坚持的标准。

（一）要积极开展“创建学习型工会组织，争做学习型工会干部”活动

通过学习实现自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，加强团队学习，学会系统思考提高素质，使自己成为一个学习型、思考型、创新型的工会工作者。进一步加强作风建设，深入实际，真正到群众中去，调查研究、联系沟通、听取意见、改进工作，敢于和善于维护职工的合法权益。同时要熟悉相关法律法规，熟悉企业的经营管理。工会干部应树立群众利益无小事的思想，把职工的冷暖放在心上。工会组织通过健全和完善职工互助保险、医疗保险等保障机制，妥善解决职工工作和生活中遇到的困难和问题，同时用好、用活困补经费，真正解决职工的后顾之忧。

（二）以企业文化熏陶职工

企业文化是职工的“精神食粮”。有企业，就有企业文化。企业文化是企业的经营思想、行为规范、价值观念的体现，它对职工有一个潜移默化的影响和渗透，把情感融入管理，把管理和情感融为一体，更易于调动职工的积极性和创造性，在这个过程中，职工按照企业的经营思想、行为规范等逐步形成符合企业精神的个性，职工的思想更容易统一到企业精神上来，从而提高企业的经济效益和社会效益。

（三）要加强文化阵地和团队建设，不断满足职工精神文化需求

9.企业成功关键因素的文章 篇九

其实还有一个因素对创业公司的成功起很大影响，那就是正确的企业文化。换句话说，在一个拥有超级明星团队、完美的产品和绝佳的市场机会的创业企业，加入一个不良的企业文化，这个创业企业就会有1000种死法。

那么一个好的企业文化是什么样的呢?

1. 没有办公室政治。好的创业企业文化里，每个人都彼此信任。对点子的评价是基于其价值，而不是看是谁提出来的。大家对于将要获得的回报感到满足。而在一个不太好的创业企业文化里，每个人不满意自己的所得，每个人都想让别人知道他做了哪些事，即便实际上他并没做过。

2. 你不是在单纯的工作，而是富有使命感。Redfin的CEO Glenn Kelman经常会说一旦你意识到你不必做那些你正在做的事情的时候，你会感觉到精力充沛。好的创业企业文化是由这样的一些人构成的，他们可以做上百件其他的事情，但实际上他们“傻乎乎”只选择做公司正在从事的个别产品或服务。这样的文化的核心通常是信任公司，认可公司所做事的才是重要的事情。

3. 良好的竞争环境。好的创业企业文化要在精神上奖励表现出色的员工，而对表现不佳者要非常严厉，他们会很快淘汰那些达不到高标准的人。最终留下来的人会发现，他周围的同事都是跟他一样，甚至更为出色。

4. 节省每一分钱。好的创业企业文化对每一分钱都很在意，费用方面会非常谨慎。Amazon公司用门板做桌子 的传统并不是这样会便宜(很可能不会)，而是造成一种感觉，Amazon不会在办公家具上浪费钱。在创业的早期，Interpid Learning Solution公司(注：被Madrona Venture Group和FTV Capital投资)内部设了一个节约奖，奖给那些有超级省钱能力的员工。公司CEO得过一次奖，他租了一辆货车，自己一个人把附近一家公司搬家遗弃的会议桌拖回来了。在好的创业企业文化里，成本控制意识很强，也很有感染性。

5. 股权激励。好的创业企业文化会给员工这样的感觉：大家是在做有意义的事，公司迟早会成功的。员工可以享受到公司未来的价值。而在企业文化差的公司里，员工的激励几乎完全依赖于短期的现金激励。这里不是说短期的现金激励不好，实际上在很多情况下，这样有利于实现短期目标。但是，如果员工仅仅只关注奖金，而对股权丝毫不感兴趣，那这表明他们对公司的未来没有信心。

6. 完美匹配。好的创业企业文化是完美匹配的，公司战略正确并且跟远景目标保持一致，员工各司其职，做他们擅长的事情。从CEO到办公室文员的所有员工的想法一致。

7. 良好的沟通。良好的沟通是优秀企业文化的重要标志。任何人都不会对公司的目标产生迷惑。沟通是公开和通畅的，有困难就直接提出来，而不是忽视掉。

8. 充满激情责任心强的领导。创业企业的领导应该是公司的精神领袖，好的领导能够担负起责任并以身作则。作为公司的CEO应带头鼓舞士气。

9. 互相尊重。在不太好的创业企业文化里，做业务的人会认为技术人员只对高深的技术感兴趣，而不是按照市场的 需求做出产品。技术人员会认为业务人员不懂技术)，无法理解市场到底需要什么。架构师看不起产品研发人员，产品研发的看不上质量评估的。销售团队认为市场 营销的市场宣传没做好，每个人都认为销售团队的报酬过高。而在好的创业企业文化里，每个人都会对其他人所做的事予以尊重，对他人的成绩予以祝贺。员工之间 会有激烈但有益的讨论，即便不是每个人都赞成，最终也能做出大家能够接受的决定。

10. 专注于客户。好的创业企业文化非常关注谁是客户、客户想要/需要什么、客户当前的支付意愿等等。在你开 始写代码之前最好开始想这些问题，并且要在产品构思前与尽可能多的潜在客户进行交流。在产品或服务面市之后，客户的反馈也是非常重要的一部分。好的创业企 业文化很少会对客户的问题感到惊讶，因为这些是充分了解客户的前奏和过程。

11. 精力充沛。在你走进好的创业企业文化的时候，你会感觉到办公室里充满能量，每个人都在专注自己的使。门是开着的、白板上写得满满的、每个人都在忙着做事、会议简单有效。

12. 宽松的工作环境。创业企业应该有趣。在好的创业企业文化里，任何人都会体会到快乐。员工会告诉他们的朋友，他们是多么快乐。在这样的企业文化里抱怨是无藏身之处的。

13. 真诚。好的创业企业文化不会企图走捷径，他们以最高级别的真诚态度对待客户、处理员工问题、编写代码、做日常工作。无论是容易还是艰难，他们都保持真诚。这种真诚意味着他们对公司产品充满信心，很放心地把产品交给用户。任何形式的欺骗，哪怕是部分欺骗，都是不可接受的。

10.感恩节-企业领导感恩员工的文章 篇十

各位亲爱的同事：

2014年即将走过，回望过去，我们可以发现，通过大家的共同努力，T&C取得了一定成绩：Staffing业务的不断整合，实现精细化管理；智慧业务的定位准确，市场频传捷报！在此，感谢所有同仁对软通、对xxx的辛勤付出。

2014年注定是不平凡的一年，是充满机遇和挑战的一年。外部市场环境竞争激烈、我们也面对更多的困难。这一年我们经历了xx、经历了xx，xxx也经历了几次组织结构的重组，这一切都是为了迎接新的机遇在做准备。

现在，公司制定了新的战略决策和目标，需要我们稳步、高效的去实施。我坚信，志同道合的我们，凝聚在一起修炼内功，磨枪砺胆，抓住机遇，重塑价值实现和积极开放的文化氛围，铸就可传承的企业基因，我们一定会成为受人尊重的公司。

各位xx同仁，未来的五年，将是大浪淘沙、适者生存的五年；我们每一位都要勇担责任，满怀激情；“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们为梦想，再出发！

11.企业节能降耗的文章 篇十一

下面罗列了几个常见理论观点：

①水泥颗粒与水发生反应，产生胶凝作用，未被水化的部分只起到骨架作用。实践证明，小于1μm的颗粒在与水混合过程中被完全水化，对混凝土浇筑体的强度起不到任何作用。28天水化深度为5.48μm，不能被完全水化的是大于11μm粗的颗粒，对混凝土的28天强度也没有任何作用。

②在同等条件下，颗粒的表面积与粉磨能耗几乎能成正比。所以说，颗粒越小，单位重量所耗费的粉磨能量就会越多。

③水泥的合理颗粒组成说的是能够最大限度地发挥熟料的胶凝性，并且具备最紧密的体积堆积密度。熟料胶凝性不但与颗粒的水化速度以及水化程度有关，而且堆积密度是由颗粒大小含量比例来决定的。

最佳的状况是：水泥中熟料的颗粒级配恰好能满足性能的级配要求，小于3μm，甚至是小于1μm的颗粒一般都是混合材或者矿物掺合料，如粉煤灰、石灰石粉、矿渣粉等。这种小于3μm的细粉状混合材一般填充在水泥熟料颗粒之间的空隙，从而使水泥颗粒的堆积趋向紧密，向Fuller曲线靠拢。这些细粉状混合材的活性要比熟料的活性低，因此早期水化慢甚至几乎不水化，对水泥的工作性能或混凝土拌合物的施工性能不会造成坏影响。后期，这些混合材料又与熟料颗粒水化所产生的Ca(OH)2二次反应，生成具有胶凝性的C—S—H 凝胶，致使水泥石结构更致密，提高耐久性。

④为便于叙述，特定义以下几个名词：

水化率——水泥（熟料）颗粒被水化的体积与总体积之比；

未化率——未化率等于1减水化率；

过细粒——小于1μm 的颗粒；

过磨率——过细粒消耗的粉磨能量占（熟料）粉磨总能量的比例。

依照水泥样品的实际粒度分布，计算28天的水化率以及消耗在1μm以下的（熟料）粉磨能耗占总能耗的比例。未被水化的部分，即为熟料的损失部分；颗粒被磨到1μm以下的部分，则熟料和粉磨能都被浪费了。

从水泥行业的粉磨控制平均参数以及最好水泥的参数对比分析，可以看出，只有行业水泥的粉磨技术都能达到优质企业的水平，熟料的未化率就可降低才近8％以上、粉磨能耗降低10%以上。熟料的未化率降低，就相当于节约了熟料，意味着节约了原燃材料。全国水泥行业的节能降耗潜力非常大。上述分析前提是假设被分析水泥生产的平均粉磨技术已达到行业最好样品粉磨水平。实际上这里最好样品的粒度分布未达到最理想的水平，还需提高。

下面介绍水泥颗粒特征与粒度分布的合理控制措施

1.比表面积与45μm筛余相结合，可有效控制水泥的合理颗粒组成

水泥细度的提高是在大多数粉磨工艺比较落后和采用80μm方孔筛筛余控制细度的条件下取得的，水泥颗粒组成也多数处于不合理的状态。水泥的合理颗粒组成是指能最大限度地发挥熟料的胶凝性和具有最紧密的体积堆积密度。目前，比较公认的水泥最佳性能的颗粒级配为：3μm～32μm颗粒总量不能低于65%，小于3μm细颗粒不要超过10%，大于65μm颗粒最好为0，小于1μm的颗粒最好没有。因为3μm～32μm颗粒对强度增长起主要作用，特别是16μm ～24μm颗粒对水泥性能尤为重要，含量越多越好；小于3μm的细颗粒容易结团，小于1μm的小颗粒在加水搅拌中很快就水化，对混凝土强度作用影响很小，且影响水泥与外加剂的适应性，易影响水泥性能而导致混凝土开裂，严重影响混凝土的耐久性；大于65μm的颗粒水化很慢，对28天强度贡献很小。用45μm筛余和比表面积控制细度操作简便、控制有效。在固定的工艺条件下，使水泥的45μm 筛余量和比表面积控制在一个合理的水平上时，可限制3μm以下和45μm以上的颗粒，以此获得良好的水泥性能和较低的生产成本。

2.颗粒特征与粒度分布的合理控制。

与水泥的物理性能（特别是强度）密切相关的当属水泥中熟料及混合材的粒度分布。熟料的粒度分布会影响熟料的水化速度、一定时间内的水化程度、标准稠度需水量、混凝土的水灰比。熟料与混合材的粒度分布共同决定了水泥颗粒的最紧密堆积密度。如前所述，我国多数水泥企业的现实情况是，使用80μm筛余或比表面积作为粉磨过程例行控制的依据，对水泥的粒度分布较少关注，80μm筛余或比表面积与颗粒分布均没有很好的相关关系。

经验表明，在粉磨设备及其运转参数没有明显改变时，32μm筛余或45μm筛余能够很好地反映颗粒分布。使用32μm筛余或45μm 筛余为粉磨过程例行控制的依据，在粉磨设备及其运转参数稍有改变时，可以通过简单的调节，比如选粉机的转数（风量），使32μm筛余或45μm筛余还保持在控制目标之内，因此，使用32μm筛余或45μm筛余可作为粉磨过程例行控制的依据，但若粉磨设备及其运转参数发生明显改变时则不能很好反映粒度分布。

有一种比较简便的方法可以大致判断粒度分布是否正常，如果使用32μm筛余或45μm筛余作为粉磨过程例行控制的依据，并且32μm筛余或45μm筛余处于正常控制范围，可以增加测定另一个63μm的筛余，将测得的筛余与以往粒度分布正常的数据进行比较，如果增加测定的筛余数据与以往粒度分布正常的数据具有明显区别，则提示粒度分布可能具有明显变化。

再谈一谈优化水泥颗粒级配的技术途径

水泥颗粒级配从两方面改善，一是小于3μm颗粒既要满足最佳性能级配的要求，又要尽量满足Fuller曲线紧密堆积的要求；二是要减少大于60μm的颗粒。

①熟料与易磨性好的混合材共同粉磨。在熟料中加入一些易磨性好的混合材如石灰石、粉煤灰等共同粉磨。可以期望，共同粉磨工艺中的石灰石或粉煤灰应该能提供更多的小于3μm颗粒，从而优化水泥的顆粒级配。

②难磨的混合材与熟料分别粉磨再混合。对于比熟料难磨的混合材宜采用分别粉磨然后混合的方法。例如矿渣的粉磨功指数为23kWh/t，比熟料的16.4kWh/t高。共同粉磨时，水泥的比表面积为350m²/kg时，矿渣的比表面积只有230m²/kg～280m²/kg，因此要分别粉磨。也可先对难磨的矿渣进行预粉磨，再与熟料共同粉磨，但效果不如分别粉磨好。

③在预拌混凝土时加入磨细矿物掺合料，改善胶凝材料（或水泥）的颗粒级配。在预拌混凝土生产中，已广泛采用掺矿物掺合料的技术，主要是为了节约水泥、降低成本和提高混凝土的耐久性。但对掺矿物掺合料改善水泥颗粒级配、减少混凝土拌合物单方用水量和提高和易性的认识还不足。要改善水泥的级配，矿物掺合料的粒径必须比水泥的粒径小，最好为水泥粒径的0.414倍或更小。就目前所常用的矿物掺合料来看，矿渣粉的比表面积最好在450m²/kg或45μm 筛余小于12%。否则不易达到改善水泥颗粒级配的目的。

12.企业节能降耗的文章 篇十二

一、主动应对措施

(一) 人员方面

1、提高运行人员的整体素质

运行人员的经验和实际操作能力很大程度影响了锅炉的出力, 目前我公司的司炉人员总人数在40名左右, 水平存在参差不齐的情况, 业务过硬的运行工人所占比例很小, 约为30%—40%, 提高运行人员的综合素质和业务能力势在必行, 需要尽快进行系统的培训和现场操作指导, 使公司整体司炉水平更上一个新的台阶, 最大程度的提高锅炉热效率, 节约运行成本。

2、提高生产运行的管理水平

运行人员的操作固然重要, 但是日常管理同样重要, 要按照严、细、实的工作态度对运行情况进行管理, 特别要重视细节工作的管理, 例如减少不必要的冷风渗入等, 做好全方位的管理在某种程度上会有效提高锅炉的热效率。

3、建议进一步采取必要的经济手段, 保持公司司炉队伍的稳定和可持续发展。

4、建议建立节能激励机制, 对精心操作并产生节煤效果的司炉运行人员进行必要的物质奖励, 以便更好地调动其工作积极性, 进一步提高运行水平。

(二) 设备方面

1、建议在今后的锅炉选型过程中, 选择技术成熟, 技术力量雄厚, 服务上乘的国内知名厂家的锅炉产品, 处理好初投资与日常维护费用的辨证关系。

2、创造条件使锅炉在其设计的参数及条件下运行, 使其最大限度的发挥技术潜能, 这里包括压力、温度、配风、燃料等的正常匹配。

3、加强对锅炉安装环节的监督, 增加锅炉的密闭性。

4、加强对锅炉大、中修质量的管理工作。

5、新增锅炉必须加大锅炉厂家对尾部受热面清灰工作技术措施的应用力度, 或在项目建设的同时, 同步应用公司试验成熟的尾部受热面清灰技术措施。

二、被动应对措施

1、减少尾部受热面的积灰

由于灰垢的导热系数仅为0.1163W/cm℃, 仅为钢板导热系数的1/600, 大大降低了锅炉传热效果, 烟垢每增加1mm, 锅炉效率降低5%, 目前公司尾部受热面普遍积灰都在1.5mm左右, 无形地增加了煤炭投入量, 锅炉尾部受热面占锅炉受热面的比重非常大, 所以减少尾部受热面的积灰会大大提高锅炉的热效率。

(1) 空气预热器积灰

据调查很多锅炉都存在空气预热器积灰严重或堵塞问题, 每年夏检都要动用大量的人力物力来清理空气预热器, 由于积灰严重清理就不可能彻底, 运行时便更容易积灰, 这样就形成了一种恶性循环, 严重影响了锅炉出力。

(2) 省煤器积灰

省煤器同样容易附着灰垢, 经试验在省煤器上安装脉冲吹灰装置, 一定程度上减少了积灰的发生, 但由于锅炉设计结构的原因, 有些无法安装吹灰装置的死角部位积灰仍然很严重, 这是着重需要解决的问题。

鉴于以上的积灰问题, 建议使用清灰剂配合吹灰装置最大限度抑制灰垢的附着, 目前应用的吹灰装置只能对有限的范围内进行清理, 使用清灰剂清理系统中的灰垢, 在吹灰装置和清灰剂的共同作用下, 可以更有效的清理受热面积灰, 提高锅炉热效率。

2、提高燃料的燃烧效率

燃料的燃烧效率直接影响到锅炉的热效率, 可见提高燃料的燃烧效率的重要性, 经试验以下几个项目, 都更好地提高了燃料的燃烧效率。

(1) 远红外涂料技术

经在东岭锅炉房3#炉 (58MW) 试验该项目, 此技术就是在锅炉炉墙及水冷壁管上喷刷远红外涂料来提高煤炭的燃烧效率。目前试验仍在进行, 试验结论需进一步进行数据分析得出, 但初步看来, 效果还是很明显的。

(2) 煤炭添加剂

经在净月锅炉房4#炉 (64MW) 试验该项目, 该项目就是将液态的添加剂与煤炭以1:1000的比例混合燃烧, 依靠药剂挥发产生大量氧使煤炭充分燃烧提高燃烧效率。该添加剂为液体, 不适用于含水量大的煤炭, 如果煤炭含水量过大, 建议使用固体添加剂。

(3) 生物质复合燃烧技术

经在二道公司乐东锅炉房进行该项目的试验, 该技术就是将秸杆与煤炭分层复合燃烧, 改善炉膛燃烧环境, 降低煤渣含碳量, 目前项目正在组织实施。

3、降低排烟温度、减少排烟热损失

排烟温度过高会大大降低锅炉的热效率, 降低排烟温度会节约运行成本, 提高锅炉热效率。目前, 有个别锅炉的排烟温度非常高, 使用复合相变换热器技术来解决这样的问题, 为公司节约运行成本, 提高锅炉热效率, 同时可解决空气预热器堵塞问题。

13.企业节能降耗的文章 篇十三

默认分类2008-02-25 22:34阅读305评论0

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前言 ：尽管企业文化对于企业发展的重要性已经勿庸置疑。但是对于企业文化的建设，还是存在一些理解上的误区。如：很多人认为企业文化对于中小企业来说可以稍缓一步。在中国，对于中小企业的发展问题，谈到最多的是科学管理以及提高管理水平。较少人会提倡重视中小企业的文化建设。很多中小企业主认为，我们企业小，当务之急还是生存，谈不上企业文化建设问题。到底，企业文化对中小企业的意义何在？中

小企业又该如何来构建企业文化？

企业文化对于中小企业的重要性

对于企业文化的定义，最为普遍接受的观点是：企业在长期经营过程中形成的为全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。

而中小企业的存续时间一般较大型企业短，企业规模小，人员少，所以对此问题也未重视，成立不久的小型企业就更是如此。

宏基董事长施振荣曾说：“企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。”他不同意企业小的时候应更多地考虑眼前利益而顾不上企业文化的说法，“比方说，信用对我们很重要，即使在企业小的时候也不能选择破坏信用的方式来达到短期的目的。”他的这些观点就是对中小企业需不需要重视企业文化的最好解答。

作为中小企业的老总，有些问题可能没有得到充分的重视，如：

1、你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标

2、你有没有将你的思路与价值观与你的员工分享

3、你有没有经常刻意去创造一种让员工充满激情的工作氛围

如果没有，那么在企业文化建设方面，可能就已经存在着很大的欠缺。大多数中小企业往往就是不够注重企业文化的建设，以至于员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，造成个人的价值观念与企

业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。

中小企业建设企业文化的基本要素

中小企业的文化建设与大型企业有区别，显得更实在，更简单。因此，在建设的过程中必须注意：

第一、确定核心价值观。

企业文化分为三个层次，即物质层，制度层，核心层。其中核心层是最主要的，中小企业应该花大力

气进行核心层的建设。一个只关心物质层和制度层的企业，其企业文化的建设必定要失败。

第二、体现在行动当中。

作为老板要身体力行，不断跟员工沟通，形式不要太多，但内容应该简单明了。最基本的核心内容是要通过行动去体现，以后有必要还可以增加一些形式上的内容，例如公司的刊物，公司的歌曲等。

第三、建立完善的制度。

中小企业普遍不重视制度建设，一提到制度化问题，许多老板就搞不清楚本应该建立和完善什么制度？企业制度是企业文化的重要内容之一，一般中小企业至少要建立“奖惩制度”和“考核制度”，精确的考

核和公正的奖励是很必要的。

并且，要经营一种长期的企业文化，还必须在平时形成一套规范：

1、纪律。没有规矩，不成方圆。纪律、制度对于各级营销人员不仅仅具有强制约束力，更在于高度的自觉性，需要各级营销人员在工作过程中不断加强自身职业化修炼、提高职业化素质。正如IBM的企业文化表现在“了解了美国海军陆战队的风格，就了解了IBM的风格”，从而显示出无往而不胜的内力。

2、速度。速度创造规模。当今经济社会已经不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的时代。高效率的组织执行力决定企业发展的未来。国内中小企业势必要在工作中进一步简化流程、加快节奏、提升激情，创

造具有高效益的速度，共同推进企业巨轮在广阔的市场海洋中全速前进。正如国内的TCL移动通信曾经在3年的时间以10倍速的发展速度由默默无闻达到目前享有盛誉的规模，让行业人士无不敬慕不已。

3、创新。他山之石，可以攻玉。创新的重要武器就是要学会“用旧的元素进行新的组合”，学会“学习首先要学会借鉴”。国内中小企业首先需要积极借鉴和吸收成功企业的经验和教训，学习就是为了超越，从而避免自己走不必要的弯路，这是发展壮大自己的法宝。如果民族轿车企业吉利汽车不会很好地吸收国

外先进技术并加以创新就不可能成为汽车界的鲇鱼，使很多工薪阶层早日实现轿车梦想。

4、执着。不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里。执着在于对企业信念、企业经营产品的坚持，不轻言放弃，不盲目多元化。对于国内中小企业来说，凡事都要从小做起，从专业做起，锲而不舍，坚持到底，才能将企业做强，达到长远追求的目标，正所谓“天下大事必作于细”。此外，更要培养面对

艰辛困苦和残酷现实时一往无前的意志和勇气。

5、顾客。顾客就是衣食父母。顾客不断增长的购买需求就是国内中小企业持续发展的原动力。国内中小企业要将自身的一切工作以顾客为导向，营销策略由4P原则逐步转变到4C原则，以及培养全员回访全员服务意识，与顾客之间创造一种不断改进、互动的和谐关系，使自身的产品在社会上形成良好的口碑效

应，提升顾客对自身产品的美誉度和忠诚度，才有可能提高市场占有率。

企业文化建设的过程

一般企业文化建设要经过几个阶段，首先是自发形成阶段、其次是塑造阶段、培育阶段、巩固阶段和创新阶段，最后又回到培育和巩固阶段。如果企业一开始就高瞻远瞩，重视企业文化建设，塑造一种强势和个性的企业文化，那文化自发形成的阶段就会大大缩短，从而促进企业的快速健康发展。这就是为什么有的企业不仅能够生存下去，而且能够成为优秀的公司，而有的企业却只是昙花一现的最好理由。首先，必须树立文化资本制胜的新观念。现代管理的发展经历了由经验管理到科学管理、由科学管理到文化管理的两次飞跃。管理的最高境界就是用文化来管理企业。现代企业的成功越来越依托企业文化的建设，对企业文化的投资不但能营造企业发展所需的动力和氛围，还能够减少巨额的管理成本。然而，我们的许多中小企业只看到企业的资金、设备、技术、产品等有形资产，看不到企业的商品文化、形象文化、营销文化、环境文化等无形资产，或者就文化办文化，把文化游离于经济之外，没有把文化作为一种重要的资本去研究、开发。为此，当前一项迫切的任务就是要转变思想，经营好文化资本这一

特殊的无形资产，牢牢树立起文化资本制胜的新观念。

其次，建构科学有效的企业制度文化也相当重要。企业文化的制度层又叫企业的制度文化，是指把企业所倡导的价值观转化为具有操作性管理制度的过程。它具有共性和强有力的行为规范的要求，能使企业

在复杂多变、竞争激烈的经济环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现。

但由于我国中小企业成长的特点，其初创阶段的制度相对不完善，经验管理、家族管理比较盛行。随着企业的发展和竞争环境的变化，越来越多的中小企业主意识到管理制度的重要性并制定了一些管理制度。尔后，中小企业在建构科学的企业制度文化时，应努力将经验管理上升到科学管理，从家族经营制走向现代公司治理制，将家族文化变成现代公司文化。尤其要注意的是尊重制度、树立制度的权威比制定制度本身更重要，它是建立科学而有效的企业制度文化的关键。原创文章，尽在文秘知音网。

另外，还要尊重人才和重视员工的情感管理。中小企业在管理中贯穿“人的价值高于一切”的文化理念，其前提是尊重知识、尊重人才，注重员工情感和人际关系的需求，创造良好的工作环境，使他们能够发挥自己的聪明才智。其次，尊重人才的参与意识和归属欲望。情感管理是文化管理的主要内容，是一项重要的亲和工程。情感管理要注重员工的内心世界，其核心是激发员工的正向感情，消除员工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通来实现有效的管理。它从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们真正能做到心情舒畅、不遗余力地为企业开拓新的优良业绩。这种情感力量，是一种内在的自律性因素，它可以深入到人的内心世界，有效地规范和引导员工的行为，使员工乐于工作，产生“士为

知己者死”的心理效应。

当然，也不能忽视企业共有价值观的提炼。企业文化是组织成员共有的价值观与行为规范体系。它的核心是共同价值观体系，使组织独具特色，以区别于其他组织。中小企业在企业文化资本的培育中，要特别注意及时总结、提炼共有价值观。但培育文化资本不能只停留在口号上，固有的优秀文化是表现于员工身上的优秀品质，是经过提炼形成全体员工认同的准则。所以，不断提炼表现于员工身上优秀言行的过程，就是形成企业文化资本的过程。具体来说，共有的价值观的提炼要从三个层面来考虑：一是关于产品与物的价值观，如“精益求精”、“技术第一”、“追求创新”等均属于此列；二是关于人员的价值观，包括员工的价值观与关于客户的价值观；三是关于社会的价值观，它更多体现企业的责任、社会义务等，如“诚

实守信”精神等。

最后，还要做好企业文化的沟通传递工作。企业文化作为一种特殊资产，如何使之价值最大化，并引导员工的行为，关键在于各级中小企业管理者做好沟通传递工作。企业家所形成的企业家文化并不代表企业文化发展的终点。企业文化的发展历经企业家个性魅力（企业家文化）再到企业个性魅力（企业文化），直至最终形成的社会个性魅力（竞争性文化）三个阶段的过程。因此，企业家以自身的言行积极主动地传递与沟通对企业文化资本的积累是至关重要的。那么，中小企业的文化又如何进行沟通与传递呢？很多人认为，关键要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为，形成员工的良好习惯。

[总结]：

企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励的作用。中小企业结构具有小巧灵活、亲情人情味浓、所有者与员工接触机会多等优势，这也为它们改变传统人事管理模式、确认以人为本的管理理念，建立以互信为前提的企业文化提供了可能。适合中小企业发展的文化才能吸引到企业所需的人才，才能使企业员工潜能得到发挥，才能使企业的其他人力资源管理手段得以产生相应的效率。只

有这样，我国中小企业才能不断地积累文化资本，走上持续的发展之路。

14.企业文化总结文章 篇十四

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。在经过春的播种，夏的耕耘，秋的收获，冬的静养后，xx公司已悄然走过了二十一年的风雨历程。

回首过去二十一年的风雨兼程，xx公司铸就喜人的辉煌，xx公司建立了一个具备我们个人发展的平台。我们也只是，把我们能够做的和应该做的一件件平凡的小事扎扎实实地做好了。这种深刻的反醒，激励着我们不懈努力的拼博。

令人欣慰的是，我们培养和造就着人才，也吸纳着更出色的人才陆续加盟企业。xx创立时，仅有的是少许的人才、并没有什么技术优势；而公司每一步显著的增长，都是企业原有人才成长和新加盟优秀人才推动的直接结果；最终企业崇高理想的实现，更要靠一大批精于协作的优秀人才来完成。企业成长的显著标志，也许是营业额和利润总额，但实现和持续这种成长的内在支撑，是企业人才质量和数量的提升，以及内外协作组织的适应性成长。

依靠人才发挥聪明才智创造社会财富，凭借企业对社会的贡献赢得企业的发展，走健康的企业成长之路，是xx企业始终不渝的原则。物竞天择、适者生存，一个物种能够生存繁衍壮大，得益于它对生态环境的良性互动；同样，有益于社会的经营理念孕育了公司的持久生命力。走健康的发展之路，也许在初期会让我们历经更多的蹒跚与跋涉，但我们深信，根植在xx公司的每一位员工内心艰苦奋斗意念是决定企业终将茁壮成长起来、实现xx公司的宏伟蓝图的生命基因。在xx发展这艰难成长的过程中，我们对那些以各种方式帮助和支持过我们的人们永怀由衷的感激；我们对那些为了实现理想奋斗过和正奋斗着的人们永怀由衷的感激。

xx公司是一个年轻、富有拼博激情又充满活力的企业，有着一群志利于工业自动化事业的年轻人组成的事业团队。我们正一直探索着促进企业快速成长的道路。通过各类资源有机整合以创造一加一大于二的整体效益，运用流程规范、功能复用以带动规模效益，发掘共性市场需求、推动普适性产品以实现倍率效益，是引领公司快速成长的管理要旨。

较之于我们的理想，xx公司今天所取得的成就，还仅仅是一个开始。当前，公司已进入了加快发展的关键时期，这对我们来说是一次机遇，更是一种挑战，业精于勤，我们坚信，只要我们所有人兢兢业业地工作，孜孜不倦地学习，在这样一个经历艰苦奋斗的、富有活力和创新精神的、团结协作的集体当中，一定会蕴藏着巨大的企业发展潜能。我们更没有理由不相信，xx公司终将为振兴工业自动化事业做出自己杰出的贡献，绘就企业光荣的明天。

十年来，我们坚持树立着“服务于社会以促进企业发展，贡献于企业以追求个人进步”的企业文化精神，逐步建立健全了一套基于长期发展策略的管理机制，不断集聚着一大批奋发图强、勤奋敬业的优秀人才。在今后的发展中，我们将以企业文化为核心，继续宏扬公司的专业、品质、技术、服务的经营理念，争做中国工业自动化服务行业的主导品牌，继而走向更为广阔的世界市场

15.企业节能降耗的文章 篇十五

热平衡工作是一个系统的、巨大的测试工作, 需要花费很大的人力和资金, 测试过程长而且复杂, 为了节约大家宝贵的时间, 本文在介绍了具有代表性六种不同工艺的能量平衡数据后, 重点介绍不同工艺的热平衡测试结果的数据的分析。

1 根据能源的种类分析能源的构成比例

1.1 输入能源的构成比例

不同生产工艺输入能源的构成比例对比见表1。从表1看出:六种工艺中, 输入的五类能源 (煤、电、汽油、其他油、水) 分别占总能源的比例, 无论轮窑还是隧道窑烧成, 人工干燥还是自然干燥, 汽油、其他油、水这三项的比例变化不大, 煤、电二项占的比例受成型、干燥、烧成方式影响较大。其中有三方面的问题, 一是隧道窑烧成、人工干燥本身设备多, 消耗的煤、电多, 造成其所占比例偏大, 二是自然干燥、轮窑烧成总能耗较低, 其次是能源效率的问题。

1.2 输出能源的构成比例

输出能源的构成比例见表2。

不同生产工艺输出能源的分析:从表2看出, 六种工艺中, 输出的能源大类 (有效能、排烟及热损失、用电损失、汽油损失、输送损失、其他油损失) 分别占总能源的比例, 轮窑的有效能占的比例较低, 而隧道窑所占的比例较高, 主要是隧道窑可以对烟气回收和余热利用。自然干燥的排烟及热损失超过总能源的二分之一, 这是能源利用的重点。而人工干燥、隧道窑烧成工艺的有效能都大于55%, 但都没有超过70%。

2 根据能源的工艺来源来分析能源的构成比例

不同生产工艺输入能源的构成比例见表3。不同生产工艺输出能源的构成比例见表4。不同生产工艺的能源利用率对比见表5。不同生产工艺的有效能占总能耗对比见表6。不同生产工艺的窑炉热效率对比见表7。不同生产工艺的机电效率对比见表8。

3 不同生产工艺的单耗对比

不同生产工艺的每万块热耗 (折标煤) 对比见表9。

不同生产工艺的每万块原煤消耗 (折标煤) 对比见表10。

以上是不同工艺热平衡的测试结论及能量的流向、能源利用率、热损失等, 由于热平衡工作是一个系统的、巨大的基础测试工作, 测试时间长, 过程复杂, 参与测试的人员多, 有可能存在误差, 这和企业管理的水平有关, 也是企业经营状态的具体反映。各企业由于自己的原料、产品、工艺等实际情况的不同也不尽相同, 本文的数据仅供参考。