4.25三查一促活动方案

4.25三查一促活动方案（共2篇）

1.4.25三查一促活动方案 篇一

小学“三查一促”活动总结

从4月份以来，我校按照市教育局、区教体局印发了《关于在全市教育系统开展“三查一促”活动的实施方案》的通知精神。立即行动，打了一场“三查一促”的阶段性战役，现将活动情况报告如下：

一、认真学习，提高认识

学校班子成员认真学习了通知后，先后召开全体中层干部大会、教职工大会，对通知精神进行了认真宣讲，提高认识。结合近期频发的教育系统安全事故，如老河口薛集镇秦集小学的学生踩踏事故，枣阳市连续发生几起校园安全事故，广东省博罗县罗阳一中学生溺水事故，我市也连续发生2起学生到江边玩耍溺亡事故，深刻剖析原因，或因管理不到位，或因教育不到位，给每个学校的安全敲响了警钟。血的惨痛教训使班子成员、干部和老师们深刻认识到，要牢固树立“安全无小事，责任重于山”的观念，任何安全事故造成的后果都是无法弥补和挽回的，我们全体教职工要高度发扬主人翁的精神和责任感，时刻绷紧安全这根弦，睁开雪亮的眼睛，及时发现和消除各种安全隐患，而不要认为只是职能部门的事情，“事不关己，高高挂起”。认识到安全才是学校的生命线，学生连生命安全都难以保障，何谈发展，何谈提高教育教学质量。认识到每个孩子都是父母心中鲜活的太阳，失去孩子，家庭便没有了幸福，也影响社会的和谐和稳定。

学校结合实际，制订了《双沟中心小学开展“三查一促”活动的实施方案》。为了使活动落到实处，学校成立了以罗冬香同志为组长，郝学峰同志为副组长，其他领导班子为成员的活动领导小组。

二、措施到位，狠抓落实

1、查干部工作作风

组织广大党员干部认真学习《十条禁令》、《治庸问责方案》、《师德师风活动方案》，狠抓干部作风建设，突出干部工作的意识、态度、作风和实效，干部在本职岗位工作实绩和年终绩效挂钩，让他们放手开展工作，最大限度地调动了干部管理和教学的积极性。所有干部作风正，干劲足。

2、查教师师德

学校结合师德教育月活动，狠抓师德、师风建设，防止因老师的不当行为导致安全隐患。学校召开了师德教育月动员大会，和全体老师签订了师德责任状。深入开展评选师德标兵和学生最喜爱老师活动。召开师德教育月总结大会，表彰了吕敏等6名学生最喜爱的老师，朱小华、吕敏两位老师根据自身经历谈了师德体会，他们对犯错孩子的理性处理方式引起老师们的共鸣。

3、查 安全隐患

学校组织专班对安全进行拉网式大排查，共发现楼梯栏杆、线路、消防设施等方面存在一定的隐患。学校迅速加大资金投入，维修了楼梯护栏，对老化的线路进行了整改，又新增购了26个灭火器。安装了6个摄像头。确保了安全无隐患。

4、进行安全演练

襄阳火灾和四川地震告诫我们，学生必须要掌握必备的逃生技能，才能做到关键时刻临危不乱，迅速、有序地远离危险。学校组织了学前班至五年级的全体学生安全演练，因为准备充分，组织有力，指挥有方，演练取得了很好的效果。学生全部能在规定的时间内，有序地撤离到安全区域。

5、查领导值班，教师值日

学校每天有领导值班、教师值日，对学生课间活动情况进行监控。校长不定时对领导值班、教师值日情况进行检查，凡缺勤一次，纳入月工作和年终考核成绩，有效的保证了在校学生活动期间的安全。

三、建章立制，长效管理

1、落实安全工作岗位责任制和责任追究制。安全工作是有规有循的，什么时间、什么地方、哪些环节、哪些对象容易发生安全事故，大体上可以找到一定的规律。学校要求相关领导、部门和责任人各司其职，研究问题，掌握规律，堵塞漏洞，从而采取有针对性的防范措施，做到防患于未然。建立安全工作岗位责任制和责任追究制，对因玩忽职守造成安全事故要坚决追究相关领导和人员的责任。

2、加强对学生的安全教育，增强学生的自我保护能力。利用班会、板报、橱窗、国旗下讲话、致家长一封信等多种形式，对学生进行交通、饮食、疾病、水电、消防、地震、防溺水等方面的安全教育，特别是遇重大安全事故时沉着冷静、自救逃生的培训。制订了各种安全工作应急预案，经常演练。

3、严格门卫管理制度，加强校园安全巡逻。学校实行全封闭式管理，严格实行来客来访和当事人对话制度。

4、定期进行校园安全检查。建立安全台账，每周组织一次安全检查，有检查记录、整改意见、由责任人，对存在的安全隐患进行整改，形成了常规。

5、各班都开设了安全教育课（每周二下午最后一节课作为安全教育课），消除了安全隐患，增强了学生的安全意识。

6、搞好学生心理健康教育。通过个别疏导、心理专栏等形式，全面开展学生心理咨询服务，及时疏通学生心理，驱散学生心灵的阴霾。建立接受心理疏导学生的档案，探求心理健康教育的规律，用以指导班级管理工作。

通过开展“三查一促”活动，我校各种安全隐患得以消除，管理制度得到完善，学校呈现安全、文明、和谐、有序的大好局面，促进了学校又好又快地发展。

2.供销社三查一创活动方案 篇二

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以服务发展为主线，以规范行政行为为抓手，以提高行政效能为核心，以切实解决供销社系统制约投资发展环境的问题为重点，进一步解放思想，更新观念，创新发展，科学发展、可持续发展。以发展总揽全局。

二、工作目标

县供销社“三查一创”活动，着力创造6个环境：精诚合作的招商环境、公开透明的政策环境、重商亲商懂商的领导环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的信用环境、优质高效的服务环境。树立“产业第一、企业家老大”的理念，促进广大供销社干部职工进一步转变作风，把机关转变为“办事处”，使公务员转变成“服务员”，使供销社的招商投资环境达到企业、投资人、群众满意。

三、组织领导

县供销社党委成立“三查一创”活动领导小组，由党委副书记、副主任曹锋同志任组长，副主任郑晓松、丁力、纪委书记刘志鹏、工会主席邵长源为副组长，杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军、向远喜同志为成员。工作专班由丁力、刘志鹏、邵长源、杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军等组成，为优化供销社投资环境提供强力组织保证。主要负责同志对“三查一创”活动要高度重视，要做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办。确保“三查一创”活动健康、有序、有效进行。

四、工作步骤及时间安排

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五、工作措施

一是广泛动员，加强供销社投资环境宣传，开展投资环境大讨论，广泛参与和响应。使广大干部职工树立“人人都是投资环境，事事关乎发展大局”思想。做到不利于招商投资的话不说，不利于招商投资的事不作。形成有环境才有项目，有项目才能发展的共识。

二是查作风，改善服务质量。看是否存在“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”和不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，看是否存在职责不清、推诿扯皮、拖拖拉拉、对群众要求事项敷衍塞责的问题。

三是查效能，促进行政提速。看是否存在办事环节繁琐，办事时限过长，办事效率低下，看工作透明度高不高。

四是查纪律，规范服务行为。看是否存在不严格执行廉洁自律有关规定的问题，看是否存在财务制度、公务管理制度、监督制约机制不健全的问题。