创建安全生产标准化工作实施方案

创建安全生产标准化工作实施方案（精选13篇）

1.创建安全生产标准化工作实施方案 篇一

湖北三环铸造股份有限公司

安全生产标准化创建工作实施方案

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，按照《湖北省安监局关于进一步加强非煤矿山安全标准化建设的通知》（鄂安监发【2011】175号）及《湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划》的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业安全生产标准化创建实施方案。

一、工作目标

通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2012年年底前，通过机械制造企业安全生产标准化建设二级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

二、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

（一）、领导小组组成人员：

组长：xxx

副组长：xxxxxxxxx

成员：xxxxxx

（二）、领导小组下设办公室，办公室设在安技环保部，办公室

主任由xxx担任，负责日常具体工作。，（三）、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

2、审批标准化活动实施方案；

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核；

（四）、办公室职责

1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；

4、负责组织事故隐患排查整改复查；

5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；

6、及时收集并向领导小组及市安全生产主管部门上报有关材料。

四、活动的步骤、内容和时间安排

创建安全生产标准化活动从2011年11月10日开始，至2012年8月31日结束。共分四个阶段

（一）、部署、宣传、动员阶段。

时间：2011年11月10日至2011年11月30日；

召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。

（二）、推进实施阶段：

时间：2011年12月1日至2011年12月31日；

1、组织学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9004）和机械制造企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方

法；

2、建立和完善规章制度；时间：2011年11月20日至2012年2月30日；

组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

3、隐患排查阶段：时间：2011年11月15日至2012年2月20日

按照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段：时间：2012年2月20日至2012年5月10日

针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。

（三）、自查自评阶段

时间：2012年5月10日至2012年6月20日

由领导小组组织相关人员，对照《机械制造企业安全生产标准化考评检查表》进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告，报随州市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报市安监局。

（四）、接受审查阶段：

时间：2012年6月20日至2012年8月31日

迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。

五、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。

3、各部（室）、工厂、车间要制定切实可行的措施，保证计划顺利落实。

4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进一步完善公司各项安全生产责任制；

5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。

安委会办公室

二〇一一年十一月八日

2.创建安全生产标准化工作实施方案 篇二

1规范标准, 推动质量标准化工作健康开展

制度体系、考核体系和监督保障体系的规范与否, 直接影响到安全质量标准化工作的健康开展。近年来, 该矿按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的思路构建精品化管理体系, 健全完善了《安全质量标准化考核办法》、《综合业务质量标准》等10余项质量标准化考核奖罚制度, 建立了班评估、旬检查、月评定和黄牌警示、红牌停产停运等相关措施, 形成了全员、全范围、全过程的质量标准化动态管理网络。日常工作中, 实行班组、区队、战线和矿质量标准化科“四级责任”把关制度, 每天安排专人, 现场检查质量标准化工作的进展情况, 每旬组织一次由各业务科室、基层单位负责人参加的质量达标检查, 现场定级、现场签字。对存在质量问题的工作面、设备和生产区域, 除对施工单位处罚外, 还要加大对四级责任人的处罚。每月进行达标评定, 奖罚兑现, 按照吨煤和延米单价上下浮动, 按照职工工资总额的10%～20%进行奖罚。机电、通风安全、采掘等单位质量标准化被评定为一级的, 分别对该单位奖励6 000～15 000元, 达到精品工程, 由矿组织召开现场会的, 另加奖5 000～8 000元;对于最差的单位, 则罚全队工资总额的1%～4%, 同时再处罚5 000～8 000元。2008年以来, 全矿质量标准化奖励达到150余万元, 处罚20余万元, 有力地促进了全矿安全质量标准化工作的健康开展。

2巩固基础, 提升矿井安全发展水平

在质量标准化建设中, 不但要提高工程质量, 更要提高工作质量, 使员工逐步养成文明生产、规范化操作、精细化施工的质量标准行为, 实现工程和工作质量的全面提高, 才是提升矿井安全发展水平的基础工程。

为提高工程质量, 该矿提出了以巩固开掘和巷修这两个前期基础, 确保生产系统可靠的“两基一线”质量标准化工作思路, 实现矿井点、线、面整体提高。在开掘工程这一前期基础上, 推广了工程质量“终身负责制”, 开掘工程未移交之前, 谁施工的巷道出现问题谁负责处理, 对于不合格工程坚决推倒重来, 返工工程不但不计工作量, 还要对其进行处罚, 使开掘工作面保持了时时达标、处处达标。同时, 把巷修作为质量标准化建设的后期基础, 先后开展了深部巷道围岩控制、大变形高应力巷道底鼓治理技术等科技研究。提出了“高认识, 才能有高标准;高标准, 才能有高质量;高质量, 才能有高收入;高素质, 才能有高成绩;注重创新, 才能多出精品”的“四高四有一注重”巷道维修理念。加大巷修投入, 强化质量达标。此外, 采、掘、机、运、通、安各战线从点、线、面抓起, 相继开展了创建示范化工程、机电运输“四个系列化”, “一通三防”及防尘会战, 每一战线都有自己的亮点工程。2008年以来, 全矿共完成安全治理整顿和重点质量标准化建设项目20余项, 新安装、更换设备200余台 (套) , 更换轨道、胶带、电缆、供水和供风管路共计37 700余m, 拉底整修巷道12 350余m, 先后召开25次质量标准化现场会, 打造出40余个精品硐室和9个公司级示范化采掘工作面, 矿井防灾抗灾能力得到全面提高。

3创新管理, 促进安全质量标准化建设升级

随着矿井自然条件的变化, 只有不断创新工作思路, 赋予质量标准化建设更深的内涵, 才能不断提高安全质量标准化管理水平。

(1) 建立了工程质量、管线吊挂、文明生产、行为规范、安全设施“五星级”管理制度。对达到三星级以上标准的工程, 分别给予3 000, 6 000, 9 000元的奖励。

(2) 实行自主申请现场会制度。要求基层单位每半年必须主动申请1次由相关单位参加的现场会。对超过半年不主动申请现场会的, 取消该单位工程质量达标资格。

(3) 建立了工程质量“一票否决制”。如工程质量达不到星级标准, 取消该单位安全评比资格。建立了工程质量“回头看”制度, 对于召开现场会后, 短期内出现工作质量滑坡的单位, 取消其达标资格。

(4) 实施了副总以上领导包头、包面、包单位的质量标准化建设的管理模式。区队质量标准化工作直接与挂包领导安全绩效挂钩, 包队领导每周至少到所包头面检查1次、到区队调研1次, 并在安全办公会上汇报检查结果, 促进基层单位进一步搞好质量标准化工作。

(5) 推行了“三级”隐患排查整改机制。对现场可能出现的隐患提前进行辨识, 记录台账, 并以表格形式下发至基层单位, 以牌板形式悬挂至作业现场, 班前进行排查整改, 减少和杜绝质量隐患的发生。

(6) 创新班组建设。推行班组长直选制, 建立班组管理办法和考核机制, 提高班组长政治和经济待遇, 促使其加强质量管理, 自查现场隐患, 从源头上提高质量标准化建设水平。

4完善制度, 规范职工行为

为提高工作质量, 该矿提出了强化干部执行力建设、规范职工行为的特色文化建设体系。制定了《干部执行力考核细则》、《职工行为规范手册》, 对全矿600多个岗位设置了职位说明书, 实行工作复命制、首签责任追究制和安全事故“双追问”等工作制度, 强力推行“岗位描述”和“手指口述”工作法, 建立了业务科室专项督察和办公室全面督察的“两级督察”制度, 定期进行考核评定, 并与干部职工收入挂钩, 在全矿营造出了“执行任务不找借口, 落实制度不打折扣, 追究责任不讲情面, 处罚不搞下不为例”的浓厚氛围。同时, 基层各单位也结合工作实际, 开展了安全思想汇报、工作过程预想和班前安全宣誓、安全承诺、安全讲评等活动, 有效规范了职工行为, 提高了工作执行力。

5结语

搞好安全质量标准化建设, 必须抓好5个关键环节:

(1) 提高认识。认识有多高, 标准才能有多高, 只有思想达标, 才能带动质量达标。

(2) 坚持标准。开展安全质量标准化工作, 必须严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核办法》, 结合本单位实际, 建立健全各项规章制度, 制定奖罚措施, 用刚性的标准来约束职工行为, 提高工作质量。

(3) 严格考核。安全质量标准化工作重在管理, 严在考核。只有层层落实责任, 加强现场管理, 加大奖惩力度, 才能全面提升安全质量标准化管理水平。

(4) 夯实基础。开展安全质量标准化工作重在基础、重在治本。必须结合本单位实际, 突出“安全、实用、整洁、效益”这一根本原则, 研究制定整体规划, 进一步夯实安全生产基础。

(5) 注重实效。安全质量标准化的最终目的在于确保安全生产, 切不可为了标准化而搞标准化, 必须紧紧抓住制约安全生产的关键环节, 在改善安全生产条件、提高安全管理水平上下工夫。

摘要：平煤四矿在质量标准化创建工作中, 坚持规范标准, 突出重点, 夯实基础, 注重创新, 使矿井上下发生了深刻变化, 制约企业发展的难题被逐一攻破, 促进了安全生产, 提高了经济效益。

3.创建安全生产标准化工作实施方案 篇三

创建标准化“学习型”班组

是提升班组整体业务素质的重要举措

我们提出了“提高专业技术水平，争做全方位仪表维护人员”的学习目标，在激励职工重点学习岗位技能知识的基础上，引导他们不断拓宽知识面，优化知识结构，使学习知识、追求发展、自我完善成为每名职工的自觉要求，班组职工素质和创新能力得到全面提高。

开展“班组小课堂”活动。班组小课堂教学采取见缝插针的教学方式，选取技术理论和实际操作技能好的生产骨干作为班组兼职教师，每次班组会和每天生产维护之余都有一个新的学习内容，主要讲授本班常见问题和故障的处理方法，收到了较好的效果。为了强化效果，督促学习，班组要求每人必须记录学习笔记，并随时进行检查。每半年进行一次笔记本记录情况评比，评出最佳笔记，给予奖励。这种适量的施压式学习方式，能够督促激励职工快速成长，形成积极向上的竞争氛围。

开展“师带徒”活动。针对个别职工技术不过硬问题，使技术水平好的和技术差的职工结成师徒对子，这种面对面交流，互动式教学，使职工们演练技术成为一种自觉，技术水平得到了较快的提高。还将有经验的老职工和新大学生结成师徒对子，推行了老职工向新大学生传授工作经验，新大学生教老职工理论知识，在工作生活中，淡化“身份”界限，互帮互学，取长补短。通过引领职工带头学习技术、钻研业务，成为岗位骨干、技术能手，班组职工素质得到了普遍提高，凝聚力、战斗力不断增强。

创建标准化“安全型”班组

是实现班组本质安全的有效保证

安全是班组管理的首要控制因素，也是我们班组生产的首要任务，更是实现生产安全的有效保证。

首先，每天召开班前会，认真进行班前会安全教育，由班长对当天作业任务进行布置，对施工任务和施工难度、施工过程中可能出现的各类安全风险等问题，以及对作业过程中可能存在的安全隐患及消减措施进行讲解分析，把在平时工作中，检查纠正过的不安全行为，看到、听到的安全事例拿到班前会上讲，多利用真人真事和身边的不安全现象来警示大家，使大家印象深刻，真正达到教育的目的，真正认识到“安全第一，预防为主”的重要性。建立健全了班前、班后安全商讨会制度，切实树立“我要安全”“我会安全”“我能安全”的意识，真正理解集团公司“六条禁令”内容，职工安全意识大大加强。

其次，保证施工作业安全是为企业安全管理负责，同时也是对每名职工及亲人负责，在双重责任的监督下，职工之间互相爱护，互相提醒，互相监督，班组里实行安全值日轮流制，每人当好一天安全员，既要监督检查，也要奖罚共管，戴上红袖标的“安全员“，在检查别人的同时也能发现自身的问题，有了亲身体会就更容易接受和改正，而且戴上红袖标也自然而然地接受了别人的监督，安全管理的效果更加显著。

同时，还建立了岗位和设备操作规程，使每位职工的工作行为、工作状态和工作过程安全处于合理操作规程的有效控制之中，使得每一台工作设备在良好的操作过程中，发挥其有效合理的作用。

创建标准化“节约型“班组

是传承大庆、铁人和吉化“四种精神”的重要途径

大力弘扬大庆精神、铁人精神和吉化“四种精神“，开展“共创节约型集体，争做节约标兵”主题实践活动。

一是降低成本，向习惯要节约。把班组拆下的废旧仪表，利用休息时间修好，放到班组做备件，一些不能修的仪表就将有用的零部件拆下，并收集职工在工作现场遗漏的一些小零件，设立了“利旧回收箱”，大家干活时遇到缺垫片，少螺丝的情况都到里面翻翻、找找，班组的新部件都节省下来。

二是挖潜增效，向技术要节约。全装置有千余台调节阀，阀门定位器故障率较高，更换新的备品备件，费用较大，如果返厂维修，维修周期较长，势必影响正常生产。针对这一情况，成立了“创效小组”，利用业余时间将故障的阀门定位器进行维修，即节约了备件购置成本，方便了维护，又提高了工效。

三是精打细算，向管理要节约。加强了对设备的维护和保养，树立了“维护设备就是节约”的理念。现场作业精打细算，高密装置包装线下料计量秤出现指示波动，严重影响了产品精确计量，连夜进行抢修，仅用2个小时计量称就修好了，丝毫没有影响到包装线的产量。坏掉的拖把自己修好，用过的油漆、油料密封保存。勤俭持家的工作精神和点点滴滴的节约措施，为工厂降低了生产成本。

创建标准化“清洁型”班组

是实现现场管理标准化的出发点

现场仪控设备的文明卫生情况是班组的脸面，营建清洁的工作环境是每名职工的职责。从生产实际入手，加强现场文明生产管理，消除了仪表箱、接线箱、槽板卫生死角，完成了室外仪表的防腐处理、刷油、上防雨帽的工作；对电缆保护管、仪表空气管、槽板进行了规范，清理掉上面的废弃铁丝、电缆等附属物；规范了仪表检定标志、联锁仪表标志；及时消除了检测仪表的跑冒滴漏；控制室盘柜内配线（含盘柜内接线图）、架装仪表进行了规范化整顿，文明生产工作有了明显的改观。我们经常教育职工树立良好的环保意识，用实际行动为推动文明清洁生产树立好榜样。密封玻璃瓶、防火毡、小铁桶、抹布都是我们职工工作中保持文明清洁的好帮手，把仪表排放的废液用小铁桶回收，倒入回收池，施工中的废料及时清理，做到“工完料净场地清”。每次使用的苯酚丙酮等清洗溶剂都回收到玻璃瓶。其他单位的同志说：“留那些东西干嘛，没什么用处不说，还占地方。”可是我们职工都知道：这些溶剂直接倒掉会污染工厂的下水道，工厂排放检测就不能达标，留下这些溶剂可以用来润滑大型零部件的安装，清洗浸泡零件，用处是很大的。

创建标准化“和谐型”班组

是提高班组凝聚力的重要手段

推行“亲情式”管理，坚持制度治班的同时，还努力把班组制度的强制性实施改变为职工的自觉行为。在日常管理中，尊重老职工，爱护年轻人，经常开展“十必谈十必防”活动，与每个人全面沟通，让管理亲和于人，在彼此的交流中互相增进理解和信任。原来有一位老师傅，对班组管理总是怀有抱怨，常常在管理中“找碴子”，若要对他进行考核，更是火气大。班组长经过多次做思想工作，还让他参与到班组管理中来，遇事找他商量，很快这位师傅的态度发生了很大转变，不仅火气消了，还乐于为班组管理当参谋。在班组制度考核时不仅自己能够接受，还在个别人抱怨不公时，及时站在公正的立场为班组说话。

提升“素质”管理，营造温馨和谐氛围，将安全亲情寄语制成牌子和班组获得的荣誉称号一起挂在班组里，让亲人温馨的语言感染每个人，感受“大家庭”的快乐；让闪光的荣誉激励每个人，共同承担“大家庭”的责任和义务、树立“班组兴我荣，班组衰我耻”的意识，让职工将实现自身价值与班组价值统一。

实践证明，标准化“五型“班组建设打造了一支素质过硬、作风优良，团结向上的职工队伍，为企业安全平稳生产奠定了坚实的基础。

（作者单位：中石油吉林石化公司乙烯厂）

4.创建安全生产标准化工作实施方案 篇四

为认真贯彻《国家烟草专卖局办公室关于进一步加强烟草商业安全生产标准化建设工作的通知》和《XX省烟草专卖局关于全面推进安全生产标准化建设工作的通知》的文件文件精神，进一步推动城区烟草安全生产标准化建设和实施工作，全面提升企业安全生产水平，按照国家局统一部署和省、市局的总体要求，结合城区局实际，制订本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立安全生产发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照标本兼治、重在治本的要求，全面夯实安全生产工作基础，有效促进安全生产工作上水平，实现企业安全生产标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，为城区烟草跨越式发展提供安全保障。

二、工作目标

通过安全生产标准建设活动，进一步推动和落实安全生产标准管理，坚持有章可循、有章必循。引导企业员工不断规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全生产水平。

三、总体要求

（一）依据标准，着重落实

各部门要在现有安全管理系统的基础上，围绕《烟草企业安全生产标准化规范》，认真组织开展标准的宣贯工作和推动实施工作，由综合办办公室制订城区局安全生产标准化建设的方案或实施办法。逐步建立起与职业健康安全管理体系要求相结合、具有企业特点、可操作性强、基层员工易于理解和接受的企业安全标准，建立并完善安全生产标准化系统。

（二）统筹规划，分布实施

合理确定阶段目标，分阶段分步骤实施，2011年为基础年，重点抓好完善标准和试点创建工作，2012年为推动年，各部门要全面配合办公室开展标准化创建工作，力争两年内达到安全标准化二级以上水平。

（三）试点先行，全面推进

依据行业安全标准化规范，采取“策划、实施、检查、改进”动态循环模式，开展试点单位创建。通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立并保持安全生产标准体系。通过总结试点创建工作经验，以点带面，推动城区局全面落实安全生产标准化建设工作。

四、组织机构

为保证本方案的顺利开展，城区局成立“安全生产标准

化建设”领导小组；

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

五、工作方法和步骤

（一）宣传发动阶段（XXX----XXX）

（二）创建试点阶段（XXX----XXX）

（三）贯彻实施阶段（XXX----XXX）

（四）对标改进阶段（XXX----XXX）

（五）全面推进阶段（XXX----XXX）

六、活动要求

（一）提高认识，加强领导

各部门负责人要充分认识开展标准化建设工作的重要意义，安全生产标准化建设工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、战略性的工作，各单位要把企业安全生产标准化创建工作纳入重要的议事日程，作为今后一个时期的重点工作来抓。要切实加强领导，建立健全组织机构和创建工作队伍，保障必要的办公、资金条件；要集中人力、物力、财力，进一步加大对安全生产标准化投入，全力推进安全生产标准工作。

（二）打好基础，建章立制

各单位要从组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、装备设施、现场管理、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面，严格对应评定标准要求，建立健全行业安全生产标准化管理体系。

（三）健全机制，务求实效

各部门要加强协调督导，配合办公室完成此次安全生产标准化工作的开展。及时发现解决创建中出现的突出矛盾和问题；要建立奖励约束制度，把安全生产标准化建设达标工作列入安全生产目标考核和奖惩机制，调动各方面的积极性和创造性，将标准化创建工作做细做实，做出成效。

5.创建安全生产标准化工作实施方案 篇五

实施方案

广东泓宇建设有限公司 世华广场项目部 二O一5年10月10日

世华广场工程

创建安全文明标准化工地实施方案

一、工程概况：

工程名称：世华广场工程

建设单位：云浮市世华投资发展有限责任公司 设计单位：广东省深圳市联合创艺建筑设计有限公司 监理单位：广州穗科建设管理有限公司 施工单位：广东泓宇建设有限公司

工程综合说明：本工程项目由1层地下室、地上4层裙楼和4栋塔楼(A栋、B栋、C栋、D栋)组成。其中A、C、D栋塔楼为地上16层，B栋塔楼为地上25层，本工程采用框架+局部框支剪力墙结构，A、C、D栋塔楼全高56.7m；B栋塔楼全高80.7m。

二、创建安全质量文明标准化工地保证体系

成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构： 组长（项目经理）： 张伟加 副组长（安全员）： 庄燕珊

组员（班组长）：许朝锐、罗荣贵、王永权

三、总体实施措施：

实施施工现场安全质量标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。

实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全质量标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。

按照《广东省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。

（一）文明施工

1、施工现场要进行封闭式管理，四周连续设置围挡，围挡、安全门应经过设计计算，必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室，对施工人员进行管理，外来人员登记进入。

2、施工现场主要道路要硬化处理，道路要畅通并能满足运输与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。

3、施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。

4、现场大门处设置车辆清污设施。

5、施工现场设置五牌一图，明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。

6、建筑材料、机具、机械设备，要按施工总平面布置图的要求设置，材料分类码放整齐，明显部位设置材料标识牌。

7、按环保要求设置防护棚。

8、施工现场要设置集中的垃圾场，建筑垃圾覆盖处理，生活垃圾封闭处理。

9、季节性施工现场绿化。

（二）临时设施

1、施工企业根据施工现场实际情况和有关标准规范，合理规划，设置办公室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间、活动室、密闭垃圾站（容器）及盥洗间等临时设施。

2、饮水室使用铝合金材料设置。

3、临舍在夏季单独设置纱门、纱窗，食堂、储物间设置挡鼠板。

4、临舍设置标识牌。

5、相关制度牌。

6、宿舍照明采用36V安全电压。

7、临时设施的设置标准不得低于《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）规定。

（三）安全防护

1、施工现场必须按规定设置符合安全要求的防护设施。

2、安全防护设施应由技术人员设计并经审批后实施，搭设与管理责任应落实到人。

3、安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等构件，必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告。

4、安全防护设施明显部位必须按规定悬挂安全警示标识牌。

5、未经现场安全负责人批准，严禁任何人拆改安全防护设施。

（四）施工现场临时用电

1、建筑施工现场临时用电工程执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定，必须采用三相五线制。

2、电箱、电源线等具备出厂合格证、检测报告等相关材料。

3、配电线路可采用架空或埋地，严禁沿地面明设。

4、总配电箱或配电线路停电维修时，应挂接地线，分配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，在明显部位悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。

（五）扣件式双排钢管脚手架

1、脚手架必须编制脚手架安全专项方案，按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）等规定进行设计计算，编制能够指导施工的搭设和拆除方案，并履行审批手续，严格按方案组织施工。

2、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB-T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB-T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合《碳素结构钢》（GB-T700）中Q235-A级钢的规定，采用φ48×3.5钢管；扣件采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。脚手架的钢管、扣件要有产品质量合格证和质量检测报告，并按规定进行检测。

3、脚手架内侧采用密目式安全网全封闭，水平面挂大网眼安全网。

4、搭设

（1）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。（2）每搭设完一步脚手架后，应校正步距、纵距、横距及立杆垂直度。（3）严禁将外径48㎜与51㎜的钢管混合使用。（4）小横杆伸出立杆100㎜

（5）脚手架采用刚性连墙件与建筑物可靠拉结，严禁刚性和柔性拉结混合使用。（6）剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。

（7）密目式安全网要求在每100平方厘米的面积上，不少于2000目。脚手架内立杆与建筑物之间用水平安全网进行封闭，建筑物首层顶板处设置一道，以上每隔10米设一道，施工层脚手板下面也要设一道。

（六）模板支撑系统

1、模板工程要依据相关规定编制专项方案，并履行审批手续。

2、模板支撑体系统中的立柱支撑，立杆必须设置纵横向扫地杆。

3、模板支撑立杆应竖直设置，2米高度的垂直度允许偏差为15㎜。

（七）起重机械设备

1、起重机械设备必须具备必要的证明材料，并由具备资质的专业安装队伍进行安装。

2、建筑起重设备必须办理登记备案手续。

3、使用前，由施工方案编制人员或技术负责人向建筑起重机械设备操作人员进行安全技术交底。

四、具体实施方案

（一）文明施工 I、场容场貌： 一、围墙规划

1、施工现场围墙采用蓝色彩钢瓦2.5米高。

2、项目部设一个大门，门柱上书写蓝底白字标语：“创文明工地，建优质工程”；中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。

3、现场出入口必须设置洗车台，配备1.5KW以上的高压泵。

4、大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”，五牌即：①工程概况及监督电话牌；②安全生产牌；③文明施工牌；④消防保卫牌；⑤工程管理人员牌；⑥施工平面布置图。II、场具、料具管理

1、各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相符。

2、现场的砂、碎石应分类堆放，砌240×800cm围墙隔断堆放，管材、树杆、架板、模板、石料、散材等分类堆放，并挂设标识牌。

3、各种设备挂设产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。

4、钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。

6、施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。

7、搅拌机、钢筋机械操作场、通道口操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常保养，闲置设备立即保养退回基地。Ⅳ、环境卫生：

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续，在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物作场回填。

3、施工现场男女厕浴、男厕浴8000×6000，地面采用防滑地板砖铺设。设置16个蹲位1000×16=16000，蹲位隔墙采用木隔断，周围墙采用白色面砖其高度为1.5m，浴室内设12个冲浴龙头。女厕浴设置2个蹲位，周围墙作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

4、厕所卫生应设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

5、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m，地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平，厅内其余的部位采用白色添料刷白。

6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备，安装纱门和纱窗及通风，排气，排污水设施。

7、食堂内应挂设《公司安全科与项目食堂签订的卫生管理责任》、《炊事员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

8、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开并有标记。

9、炊事人员应持证（健康证）上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤臂、不光脚，禁止随地吐痰，炊事人员必须做好个人卫生，要坚持四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），炊事员和食堂管理人员应每年进行一次健康检查。

10、职工食堂配备面积为10m×6.5m，同时设有专用保温水桶，水桶加盖加锁并有标识。配置了垃圾桶（或垃圾篓子）严禁乱丢废物和剩饭菜。

11、食堂周围的场地平整、清洁、排污水畅通，定期灭蚊、灭鼠、灭菌、专人管理达到有关卫生规定。

12、宿舍内通风良好、电源线、电灯、插头均符合安全有关标准，每间宿舍照明灯炮控制在每10人用1个36伏的灯泡。

13、宿舍内日常用品要放置指定的地方整齐有序，衣物被裤折叠整齐，鞋类摆好，室外设置了晾衣区，不得在室内晾衣物。Ⅴ、综合治理：

1、施工现场设置1个值班室，值班室面积3×2.6m，四周开设窗尺寸自定，值班室内挂设门卫制度牌，工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安人员，项目中每年年初应与公司安全科签订《安全文明施工劳务管理综合治理目标管理责任书》。

2、项目经理部由项目经理、安全员、施工员经常组织文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。

3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树力良好的企业形象。

5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。Ⅵ、消防：

1、项目经理部制定了具有针对性的消防规章制度，由项目部经理、安全员专人消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识教育，指导和培训义务消防队员，按照现场配置干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水源，成立安全防火领导小组，建立消防档案。

2、施工现场布置醒目的消防安全标语、标语牌，明确划分用火作业区，用火作业区与建工程和其它区域之间的距离不小于25m；材料堆场和仓库区与建工程之间和其他区域之间不小于20m，临时宿舍距易燃炽易爆物品仓库不小于30m，距离高压线架空线的水平距离不小于6m，乙炔发生器与一切明距离不小于10m，距离气瓶不小于5m，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一个室内。

3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间，按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期交换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的仓库，严禁使用碘钨灯和超过60W，以上的白炽灯等高温灯具。

4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定，按照有关消防规范库存，并将相关资料存档。

6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

7、凡施工现场操作明火作业时，必须在项目经理部安全部门申请，安全员同意后方可操作，配专人监护，已防火灾发生。

8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。Ⅶ、其他：

1、项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

2、病情严重，及时送往医院治疗。

3、生活区设置电视室、读报栏等娱乐性物所的设施。

（二）施工用电

1、支线架设

1.1 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。1.2 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

1.3 支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。1.4 过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

1.5 室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

2、现场照明

2.1 一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

2.2 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

2.3 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

2.4 室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

3、线路埋地敷设。

4、电箱（配电箱、开关箱）

4.1 电箱应有门、锁、色标和统一编号，使用标准电箱。

4.2 电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

4.3 电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

4.4 电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。4.5 配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。4.6 配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

4.7 开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

4.8 同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

5、接地接零

5.1 接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

5.2 橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。5.3 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

（三）安全管理制度

1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育；工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

3、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

4、特种作业持证上岗：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

5、安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

7、遵章守纪、佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

8、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

9、“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须张挂“五牌一图”：即（1）施工单位及工地名称牌,即工程概况牌；（2）安全生产牌；（3）消防保卫牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人员名单及监督电话牌；（6）施工总平面图。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（四）“三宝”“四口”安全保护措施 安全帽

1.1 安全帽购买时必须是国家或地方安全监督部门指定的品牌。

1.2 安全帽在按GB2812-81规定批量抽验时，如不合格，应再取双倍复验。2 安全带：购买安全带时，必须按（GB6095-85）标准执行，出厂资料、归档。3 安全网：购买安全网必须按（GB5725-85）标准执行，采用密目式安全网，其标准1cm×1cm目数为2000目以上。施工现场的管理人员必须按照有关规范督促工人正确佩戴防护用品。预留洞口

4.1 边长或直径在20~25cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯空洞径，网格一般不得大于20cm。4.3 150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，按栏高1m设两道水平杆。楼梯口

5.1 分层施工楼梯口应装临时防护。5.2 梯段边设临时防护栏杆（用钢管）。

5.3 顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏杆。5.4 临边防护经有关部门验收后，方可使用。

（五）中小型机具

1、搅拌机

1.1 必须搭设防雨防砸操作棚，机体安装坚实平稳。

1.2 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。1.3 操作人员应持证上岗操作。

1.4 必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。1.5 搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。1.6 搅拌机拉铲必须使用安全电压。

2、木工圆锯 2.1 传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。2.2 圆锯要设松口刀（分料器）。2.3 操作必须使用单向电动开关。

2.4 要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

4、手持电动机具

4.1 必须单独安装漏电保护器。4.2 防护罩壳齐全有效。4.3 外壳必须有效接地或接零。4.4 橡皮电线不得破损。

5、电焊机

5.1 有可靠的防雨措施。

5.2 一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。5.3 有良好的接地或接零保护。

5.4 配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

6、乙炔发生器

6.1 距明火距离应大于10m。6.2 必须装有回火防止器。

6.3 应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。

7、气瓶

7.1 各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。7.2 乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。7.3 乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。7.4 皮管应用夹头紧固。

7.5 操作人员应持有效证上岗操作。

8、水泵

8.1 电源线不得破损。8.2 有良好的接零保护装置。

8.3 应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

（六）、塔吊(起重)1.1塔吊司机应受过专业训练，按有关部门规定进行考核合格并取得操作证，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉该机械的构造、各安全装置的作用及其调整方法，掌握该机械各项性能的操作方法及维修保养技术。

1.2 塔吊必须有持证的专业人员进行操作，非司机人员不得操作，作业时应有专人指挥，司机酒后及患病时，不得进行操作。

1.3 作业前应检查各转动机构应正常，主要部位连接螺栓无松动，钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定。

1.4 起重机的变幅指示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除，严禁用限位装置代替操纵机构。1.5 起吊前应进行空载运转，检查行走、回转、起重、变幅等各机构的制动器、安全限位器。防护装置等，确认正常后方可作业。

1.6 操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电机停止转动后，再转向另一方向，操作时力求平稳，严禁急开急停。

1.7 作业时，应将驾驶室窗户打开，注意指挥信号，驾驶室内应有防火防触电安全措施。

1.8 起重作业时，重物下方不得有人停留或通过，严禁超荷载和起吊不明重量的物件。

1.9 起吊重物时绑扎应平稳、牢固，不准斜拉斜吊物品，不准抽吊交错挤压物品，不准起吊埋在土里或冻粘在地上的物品，不得在重物上堆放或悬挂零星物件，零星物料和物件必须用吊笼或钢丝绳绑牢固后方可起吊。

2.0 雨天起吊，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。2.1 有物品悬挂在空中时，司机与起重工不得离开工作岗位。

2.2 起重机行走到接近轨道限位开关时，应提前减速缓行至停止位置，吊钩距臂杆顶端不得小于互米。

2.3 多机作业时，应注意保持各机的操作距离。各机吊钩上所悬挂重物的距离不得小于3米。

2.4 通有六级以上大风或大雨、大雾、雷雨天，应停止作业。

2.5 作业完毕后，吊钩、小车应移到吊臂根部，臂杆不应过高，应须向风源，放松回转制动器，卡紧轨钳，切断电源。

2.6 司机必须认真做好起重机的使用、维修、保养和交接班的记录工作，定期对机械进行维修保养，做好设备“十字”作业（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）。

2.7 自升塔式起重机还应遵守下列规定： 2.7.1（回）吊运物件时，平衡重心必须移至规定位置。

2.7.2顶升前必须检查液压顶升系统各部件的连接情况，并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙，然后放松电缆，其长度略大于顶升高度，并紧固好电缆卷筒。

2.7.3顶升作业，必须有专人指挥，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，应严格听从信号指挥。

2.7.4顶升时，应把起重小车和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂处于平衡状态，将回转部分制动住，严禁回转臂杆及其他作业。

2.7.5顶升到规定高度时，必须先将塔身附着在建筑物上方可继续顶升。2.7.6顶升完毕后，各连接螺栓应按规定的力距紧固，爬升套架滚轮与塔身应吻合良好，左右操纵杆应在中间位置，并切断液压顶升机构电源。

（七）防火安全

1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

5、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

6.创建安全生产标准化工作实施方案 篇六

山东能源字„2013‟10号

山东能源集团有限公司

关于开展安全生产标准化班组创建活动的实 施 意 见

各单位：

为深化“安康杯”竞赛活动，全面夯实安全生产基础，充分发挥班组在安全生产中的第一道防线作用，从源头上预防和遏制各类事故的发生，进一步推动本质安全型企业建设，根据山东省总工会、山东省安监局、山东省经信委联合下发的《关于开展安全生产标准化班组创建活动的意见》（鲁会„2013‟78号）要求，结合能源集团实际，现就开展安全生产标准化班组创建活动（以下简称创建活动）提出如下实施意见：

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一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强班组建设和班组管理工作，充分发挥班组和班组长在安全生产中的基层基础作用，筑牢安全生产第一道防线，切实维护职工的生命健康权益，保证企业持续健康发展。

二、工作目标

建立健全从集团、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，全面提升班组安全管理能力、抵制“三违”能力、安全操作能力、隐患排查治理能力、危险源管控能力、应急处置能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、隐患排查常态化、安全活动长期化，把班组长及每个班组成员培养造就作风优良、素质过硬、爱岗敬业、安全生产、团结协作的“现场安全员”，使班组实现无违章、无隐患、无事故，成为企业安全生产的坚固基石。

三、开展范围

各单位生产班组，重点是煤矿、煤化工、机械装备制造及其他非煤企业等危险系数较高的一线生产班组和辅助生产班组。

四、创建标准

（一）实现管理标准化。建立健全以班组安全生产责任制为核心的班组安全管理制度，明确班组是作业现场安全生产责

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任主体，班组长是作业现场安全生产第一责任人，班组成员既是自己、也是他人的安全责任人，形成分工明确、责任到人、规范合理的班组安全管理制度体系，并得到有效落实和执行。建立班组安全管理台账，真实记录班组安全活动全过程，实现班组安全管理自主、公开、规范、可追溯。

（二）实现现场标准化。严格落实班前会、工前五分钟活动制度、交接班制度和轮流值班安全员制度。加强现场环境整治，推行现场定置管理，实现班组作业现场正规有序、整洁美观，从根本上保证安全。

（三）实现操作标准化。对班组现有操作规程、标准进行融合、提炼、完善，形成一套覆盖所有作业、安全可靠、通俗易行的常规、非常规、应急作业标准体系，确保每一项作业对应一个独立的操作标准。并通过推行“手指口述操作法”使各项作业标准得到严格执行，“三违”行为得到杜绝。

（四）实现检查标准化。以班组危险源辨识、评价结果为依据，对危险源实现量化控制，通过制定班组安全检查细则，量化检查内容、固化检查标准，规定检查频次，明确检查人员，确保班组全部危险源可控。每个检查层次都严格落实其职责，并形成详细记录，使安全检查成为日常性的“拉网式”活动，克服安全检查无手段、无措施、无针对性的问题，避免流于形式。通过严格排查，找出安全隐患和危险源点，为防患除害奠定坚实的基础。

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五、措施要求

（一）加强领导，落实责任。创建安全生产标准化班组是深化安全生产基层基础工作的一项重要举措，各单位要高度重视，纳入日程，切实加强对活动开展的组织领导。要把创建安全生产标准化班组与贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局和中华全国总工会联合制定的《煤矿班组安全建设规定（试行）》（安监总煤行„2012‟86号）结合起来，明确创建活动责任主体，落实内部职责分工，制定相关措施，推动创建活动扎实有效地开展。班组长是安全生产标准化班组建设的第一责任人，对管辖范围内本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理负责。各单位应注重班组长的选拔任用，建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才。各区队（车间）应支持班组长行使管理权力，并为他们开展工作创造有利条件。

（二）分类指导，整体推进。各单位要根据企业生产特点和所属班组工作现状，围绕班组安全建设建立健全各项创建制度，落实建设资金和各项保障措施，采取针对性措施进行分类指导。坚持“以点带面、典型引导、整体推进”的原则，着重抓好自身先进典型的“评、选、树”，用典型的先进经验带动创建活动水平的全面提升，促进创建活动健康有序进行。

（三）求真务实，严格考核。为确保创建活动取得实效，各单位要认真总结吸取近几年抓班组建设的经验做法，根据创

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建目标和内容，结合各自实际，有针对性地制定细化创建工作标准和考评实施办法，对创建工作实施考核。基层区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务考核等工作，应做到管理严细，考核到位。

（四）评先树优，表彰激励。对在安全生产标准化班组创建工作中取得优异成绩的班组和个人，各单位应给予表彰奖励。对成绩突出并符合相关条件的单位和个人，能源集团将优先推荐山东省安全生产优秀班组和“双十佳”班组及班组长，并择优向省总工会推荐并予以表彰，同时，把安全生产标准化班组创建情况作为“安康杯”竞赛的重要内容进行考核。通过深入开展安全生产标准化班组创建活动，为能源集团安全生产工作奠定坚实基础，确保实现“安康杯”竞赛的奋斗目标。

山东能源集团有限公司

2013年9月25日

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抄送：能源集团监事会。

7.创建安全生产标准化工作实施方案 篇七

一、指导思想

深入贯彻科学发展观, 以转变发展方式、提高综合生产能力、发展现代畜牧业为核心, 按照高产、优质、高效、生态、安全的发展要求, 通过政策扶持、宣传培训、技术引导、示范带动, 推进畜禽标准化规模养殖场建设, 实现畜禽标准化规模生产和产业化经营, 提升畜产品质量安全水平, 增强产业竞争力, 保障畜产品有效供给, 促进畜牧业协调可持续发展。

二、目标任务

在全国生猪、奶牛、蛋鸡、肉鸡、肉牛和肉羊优势区域 (含农场) 开展畜禽养殖标准化示范创建, 通过创建活动的示范带动, 力争到2015年, 全国主要畜禽规模养殖比重在现有基础上提高10～15个百分点, 其中达到标准化的规模养殖场占规模养殖场总量的50%, 畜禽标准化规模养殖场生产水平进一步提高, 排泄物基本实现达标排放或资源化利用, 畜产品质量安全水平明显提升。

2010年创建500个生猪标准化示范场、400个奶牛标准化示范场 (小区) 、300个蛋鸡标准化示范场、200个肉鸡标准化示范场、50个肉牛标准化示范场 (小区) 和50个肉羊标准化示范场 (小区) 。

三、创建内容

(一) 基本要求

参与创建的规模养殖场生产经营活动必须遵守畜牧法、动物防疫法等相关法律法规, 具备养殖场备案登记手续和动物防疫条件合格证, 养殖档案完整, 两年内无重大动物疫病发生, 且无非法添加物使用记录;种畜禽场须具备《种畜禽生产经营许可证》。

1. 生猪:

能繁母猪存栏300头以上, 育肥猪年出栏5 000头以上 (含5 000头, 下同) 。

2. 奶牛:

存栏奶牛200头以上。配套挤奶站有《生鲜乳收购许可证》, 运送生鲜乳车辆有《生鲜乳准运证明》。

3. 蛋鸡:

产蛋鸡养殖规模 (笼位) 在1万只以上。

4. 肉鸡:

年出栏量不低于10万只, 单栋饲养量不低于5 000只。

5. 肉牛:

年出栏量在500头以上。

6. 肉羊:

农区年出栏肉羊500只育肥场或存栏能繁母羊达100只以上的养殖场;牧区年出栏肉羊1 000只育肥场或存栏能繁母羊250只以上的养殖场。

(二) 示范创建内容

畜禽养殖场标准化创建的主要内容有:

1. 畜禽良种化。

因地制宜, 选用高产优质高效畜禽良种, 品种来源清楚、检疫合格。

2. 养殖设施化。

养殖场选址布局科学合理, 畜禽圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。

3. 生产规范化。

制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程, 配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员, 严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定, 生产过程实行信息化动态管理。

4. 防疫制度化。

防疫设施完善, 防疫制度健全, 科学实施畜禽疫病综合防控措施, 对病死畜禽实行无害化处理。

5. 粪污无害化。

畜禽粪污处理方法得当, 设施齐全且运转正常, 实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

四、重点工作

(一) 开展宣传动员

农业部召开示范创建启动工作会, 统一认识, 统一部署。各省区具体负责本区域内的示范创建工作, 细化工作方案, 成立创建技术专家组;县级畜牧兽医主管部门要做好宣传发动工作, 积极营造示范创建的良好氛围。

(二) 确定创建单位

农业部根据各地畜牧业发展现状, 核定不同省区不同畜种标准化示范场创建数量, 相关省区负责分解到县。县级畜牧兽医主管部门将自愿参与创建的养殖场户报省级畜牧兽医主管部门, 省级畜牧兽医主管部门审核同意后报农业部畜牧业司备案。参与创建的养殖场户数量不得超过核定创建数量的20%。

(三) 强化创建培训

全国畜牧总站分期对各省区负责创建的部门和技术专家组进行培训, 各省区负责对本省区创建单位进行集中培训与技术指导, 各创建单位根据要求对基础设施进行改造、对管理措施进行规范。

(四) 实施验收挂牌

农业部制定示范创建验收评分标准, 省级畜牧兽医主管部门根据创建情况, 按照验收评分标准和既定程序, 组织专家评审验收, 并将验收合格的标准化养殖场在当地媒体上公示, 公示无异议后报农业部畜牧业司。我部根据上报结果组织抽查复核, 统一对外发布, 并颁发标牌。

(五) 举行现场观摩

农业部组织召开现场会, 组织省级畜牧兽医主管部门选择有代表性的标准化示范场进行观摩与交流。各地也要结合示范创建活动的开展, 组织形式多样的经验交流会, 总结示范创建的成效。

(六) 加强监督管理

农业部组织专家开展督导调研, 指导各地开展示范创建活动。省级畜牧兽医主管部门应设立监督举报电话, 接受社会监督, 确保活动开展公开、公平、公正;要注重对标准化示范场示范带动过程的监督, 建立健全创建活动考核机制, 对于确实起不到示范带动的标准化示范场取消资格。

各地要加强对畜禽养殖标准化示范场的日常监管与指导, 依照法律法规规定对饲料、饲料添加剂和兽药等投入品使用, 畜禽养殖档案建立和畜禽标识使用实施有效监管, 督促标准化示范场切实发挥示范带动作用, 从源头上提升畜产品质量安全水平。

(七) 推进产业化经营

各地要通过多种形式积极推进畜禽养殖标准化示范场的产业化经营, 鼓励支持标准化示范场打造自主品牌, 与畜产品加工龙头企业、大中型批发市场和超市等进行合作, 促进产销衔接。

五、保障措施

(一) 强化组织领导

农业部成立畜禽养殖标准化示范基地创建领导小组, 具体工作由畜牧业司牵头, 部内有关司局和直属单位参加。

(二) 加大政策支持

农业部将整合有关项目, 支持畜禽养殖标准化示范创建工作。地方畜牧兽医主管部门要积极争取政府和有关部门的支持, 加大项目资金和技术培训投入力度, 提高活动的实施效果。

(三) 加强宣传报道

在媒体上公开畜禽养殖标准化示范创建活动的主要内容, 引导广大养殖场户积极参与。在报刊上开辟专栏, 报道各地在开展示范创建活动过程中取得的成功经验, 引导各地因地制宜, 加快推进畜禽养殖标准化生产。

附件1:

畜禽养殖标准化示范创建活动时间安排

4月中旬下发畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案

4月下旬召开畜禽养殖标准化示范创建活动启动会暨第一期培训工作会

4—8月份各地畜牧兽医部门具体实施示范创建活动, 农业部组织专家赴各地进行调研指导。

5月中旬全国畜牧总站召开示范创建第二期培训工作会

6月中旬全国畜牧总站召开示范创建第三期培训工作会

9月中旬农业部召开畜禽养殖标准化示范创建现场会暨第一批标准化示范场授牌仪式

8.创建标准化实验室工作方案 篇八

创建标准化实验室工作方案

来源 课 件 w w 5 K  j.o M 2 创建标准化实验室工作方案

为适应素质教育发展的需要，为了提高实验教学水平，全面推进素质教育，提升我校教育技术装备水平，使我校实验室建设实现标准化、规范化、制度化，不断满足新课程标准对实验室建设提出的要求，特制订本实施方案：

一、基本情况

我校是一所城镇中心完全小学，地处郴州老城区，学校现有（）个教学班，（）

名学生，现有教职工（）人，其中小高教师（）。科学教师（）人，学校的教学仪器设备是按当时的二类标准配备的，自从“普九”与“普实”以来，至今未进行过设备器材的升级与更新。由于新课改教材的改革，大部分教学器材已不能适应新形势发展的要求，为进一步规范普及学校实验1

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教学工作，学校抢抓教育技术装备标准化建设的机遇，巩固已有成果，学校将加大教育装备的投入，快速推进我校小学教育信息化跨越式发展。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，以科学发展观为根本，以促进基础教育均衡协调发展为宗旨，以推进新课程实施和普实工作的深入开展，推进素质教育，培养学生创新精神和动手实践能力为目标，按照“实事求是、适度超前、树立典型、示范引路、集中财力、重点突破、分期进行、稳步实施”的工作原则，加大标准化实验室建设力度，如期完成实验室的建设任务。

三、建设目标

小学“标准化实验室”的建设目的旨在实现实验室建设现代化、教学仪器配备标准化、实验室管理信息化、实验教学开展制度化，全面提高小学实验室“建、配、管、用”的整体水平，在我校将建设上档次、高水平的标准化实验室。力争在2012年10月底完成科学实验室建设任务。达到I类学校标准化实验室的建设标准，努力形成自己的特色。

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三、组织机构

组  长：雷富光

副组长：谢丽萍  罗晓芳  曹兴翼

成  员：谢家伴  朱向群  邓  旭及全体科学老师（兼职）

职  责：

1、做好建设规划，落实建设资金，补充实验器材；

2、对创建I类标准化实验室内部成套设备的采购、安装和调试工作任务进行公开招标、申报采购。

3、书面向区教育局做建设科学实验室申请报告。

四、具体任务落实

（一）后勤处主要任务是硬件建设。

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1、对雏燕楼一楼小礼堂进行改造；

2、粉刷室内的墙壁，安装实验室课桌椅，演示台等；

3、架设电线线路，供电到桌；

4、安装实验室水池，供水到室；

5、协调设备安装和调试。

（二）教导处主要任务是软件建设。

1、安排兼职仪器管理员一人，达到“五会”（会管理、会准备、会辅导实验、会维修仪器、会自制教具学具）；

2、分年级、分周次安排实验课；

3、加强档案资料的管理，实验室有：分组实验记录单、演示实验记录单、学生实验报告单和七种制度，创设实验室文化氛围，特色要明显，格调要高雅；

4、仪器室要建立“三帐”（固定资产账、实物流水账、管理明细4

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账）；

5、动植物标本、标签要分目、分科粘贴，仪器室物品存放要做到三定（定点、定柜、定位）。

五、建设实施步骤

第一阶段：学习建设标准，制定规划。

第二阶段：房子的改造、粉刷墙壁、架设线路、修造水池。

第三阶段：实验室成套设备安装和调试。<莲~山 课件>

第四阶段：创设文化氛围，制度建设，仪器室物品合理存放，使用培训，投入使用。

六、几点要求

1、创建I类标准化实验室是区教育局2012年下达我校一项硬性任务，必须在12月底前顺利完成。

2、在创建过程中，各部门要统一思想，密切配合，既要依照标准，5

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又要创造性地开展工作，克服一切困难，确保工程进度和工作实效。

3、教导处高度重视实验教学工作，熟悉实验教学业务，明确各科实验开出指标（学生演示实验大于90%，分组实验大于85%）。

4、仪器账册管理要规范，做到帐帐相符，帐物相符。

5、仪器存放要分类、编号、贴签入框，摆放科学有序，存取方便。

6、仪器保养维护有“五防”措施，即有防尘、防锈、防火、防盗措施，维护工作及时到位，小学仪器完好率达到95%以上。

7、教务处在师生中广泛开展自制教具学具活动，自制教具做到“结构合理，制作精细，有科学性，能用于教学”，每期制作教具不少于5件。

8、各任课教师要充分认识实验教学的重要性和必要性，要通过实验教学培养学生的创新精神和动手操作能力，确保基础教育健康，稳步、均衡发展。

来源 课

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9.创建安全生产标准化工作实施方案 篇九

嘉兴市****有限公司

关于安全标准化示范企业创建汇报

尊敬的南湖区安监局领导：

首先对百忙之中各位领导莅临我公司，考评安全标准化实施工作表示感谢。下面就我公司安全标准化工作实施及运行情况向各位领导汇报如下：嘉兴市**化工有限公司成立于2005年，占地16.6亩，现有员工200人，上产值1.9亿，今年预计超2亿。目前企业获得荣誉及光荣称号有：浙江省科技型企业、嘉兴市高新技术企业、嘉兴市诚信企业、嘉兴市名牌产品单位、并通过ＩＳＯ：9001质量认证、ＩＳＯ：１４００１环境认证，及ＧＢ：Ｔ２８００１安全健康认证。

一、公司于2009年4月通过省级安全标准化考评；近年来我们持续不断实施并完善安全标准化工作；注重安全工作的每一个细节，狠抓实干安全生产，不断加大安全投入；截止目前安全投入接近60万元。

二、为了保障安全标准化的顺利实施，我们在2008年初就成立了以公司董事长兼总经理姚督生为组长的安全标准化领导小组。并保证上级安全会议的参会率100%。

三、在原有3名安全管理员的基础上，新增至安全管理员持证7人；并督促安全管理员不断学习安全方面的专业技术及管理知识，把安全标准化工作不断渗透至基础建设、设备管理、仓储、生产、销售等各个环节。

四、在持续原有的三级教育基础上，我们又成立了罗星商学院，并购买了华企在线的四年远程教育使用权。保证每位员工都能够学习到更专业的学习教程。在此同时我们不断开发内部讲师定期或不定期的进行组织安全培训，主要搜集一些新闻上的安全事故素材作为教材，并进行事故模拟分析；举一反三吸取教训。

五、每月定期或不定期组织高层领导对各部门进行检查考评，具体内容以安全为主，并现场记录；每个参与的领导都写出整改意见。并把现场“6S”、人力资源管

嘉兴市***化工有限公司

理、及安全、环保有机的结合起来；发现问题的部门，扣除当月奖金；效果明显。

六、定期进行特种设备检测、各种防静电检测、作业场所危害因素检测、做到安全、环保、职业健康等要求检测的项目全检率100%。相关人员持证率100%

七、在今年初，我公司又加大了基层员工的福利项目、在原有的全体参加意外保险的基础上，又新增如：由领导组织的给每月员工过生日、每个传统节日过节费在原有基础上增加一倍、每月优秀员工评选，发放奖金和证书。这样在我们实施安全标准化工作的同时更加能赢得基层员工的支持，也使管理者和基层员工的心理默契度大大提升。

八、在产品包装上，我们不惜成本；采用安全性更高的原装桶，并加强化工产品相关方的安全告知。保证我们的化工产品在运出工厂后的安全万无一失。

在经济普遍不景气的形势下，我们面临着严峻的考验和前所未有的压力，作为罗星人；我们坚信挑战和机遇并存，在新的形势下，我们一定不负重望，在各位领导的关怀指导及我们的共同努力下，我们和在座的各位一定会迎来更美好的明天。

10.创建安全生产标准化工作实施方案 篇十

金属非金属矿山作为国民经济的重要基础产业,其产业本身每年直接创造4000多亿元的GDP,而且相关产业占GDP的30%以上;同时由于金属非金属矿山本身属于高风险行业,且近年来产业发展较快,因此其安全生产形势十分严峻[1,2,3,4]。为了提高金属非金属矿山企业的安全生产意识和能力,减少金属非金属矿山生产安全事故及其损失,提高金属非金属矿山企业的整体安全水平,2011年7月5日,国家安全监管总局发布了《关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知》(安监总管一[2011]104号)。通知中规定了2011年底前,大中型金属非金属矿山和三等以上尾矿库达到三级以上安全生产标准化水平,颁布实施HSE管理体系分级及评分办法;2013年底前,所有非煤矿山和尾矿库达到三级以上安全生产标准化水平;2015年底前,80%的大中型非煤矿山达到二级以上安全生产标准化水平[5]。

本文是在指导多家矿山安全生产标准化系统创建的基础上,通过对典型企业总结,探讨了企业在开展安全生产标准化创建过程中所遵循的步骤。

1标准化系统创建准备阶段

安全生产标准化作为一个系统,在创建的准备阶段,主要开展企业安全生产现状调查、设置安全生产标准化创建组织机构、安全生产方针发布及宣贯培训等阶段。

1.1企业安全生产现状调查

企业现状调查的目的是为了明确企业创建安全生产标准化系统的范围并为目标提供坚实的基础。调查的内容包括:

(1)企业的组织机构。明确企业的安全管理组织机构,如矿级-车间级-工区级-班组级,或是矿级-车间级-班组级等。同时明确企业各部门的安全生产责任。

(2)企业的生产工艺流程。明确企业的生产工艺,如采矿工艺与方法、选矿工艺等。

(3)企业的生产作业人员与设备设施。明确企业的生产作业工种及主要的设备设施,例如采矿的风钻工、爆破工、挖掘机司机和凿岩机、起爆器、铲运机等,选矿的破碎机工、浮选机工和破碎机、浮选机等,尾矿库的尾矿工等。

(4)企业在安全生产法律法规及其他要求方面的遵守情况。评审企业与安全法律法规的符合情况。

(5)企业的安全事故、事件发生情况。统计分析企业的事故、时间历史数据。

(6)企业的安全管理文件。如企业的安全生产方针、安全生产责任制、安全管理制度、安全记录档案、生产技术规程、设备维护规程等。

通过上述现状调查,可以清晰对自身安全生产标准化创建有明确的范围并在此基础上提出目标。

1.2设置安全生产标准化创建组织机构

创建安全生产标准化系统的过程,涉及企业的管理、生产、设备、财务、工会等多个部门。因此,要在企业内成立安全生产标准化工作领导小组和创建小组。公司要以红头文件形式将领导小组和创建小组的人员固定下来,并下发至各个部门,红头文件的作用一是表明安全生产标准化工作传达至全体员工及相关方,二是作为安全生产标准化考评持续改进的支撑材料。

领导小组由公司最高管理者担任组长,由主管安全生产的副经理出任副组长。组员应包括相关部门的负责人,并在各个部门指定具体实施创建小组成员。创建小组是安全生产标准化创建具体执行常设机构,类似于安委会办公室,一般应设在安全科,由其具体负责安全生产标准化工作,根据金属非金属矿山实际和安全生产标准化工作的需求,一般分为四个工作组,即安全管理组,主要由安全科人员组成;机电设备组主要由机电科或设备科人员组成;现场组主要由技术科人员组成;尾矿库组主要由选矿科人员组成;每个组应从相关科室配备一、两个业务熟悉,文字功底扎实的人员,并避免工作期间换人,以影响安全生产标准化工作的连续性。

1.3发布安全生产方针

在创建安全生产标准化系统之前,企业应根据自身实际,并结合安全生产标准化要求制定安全生产方针。安全生产方针应当体现以下方面:遵守法律法规;企业风险的特点;预防伤害和职业病;预防财产损失;持续改进。安全生产方针是企业对改进安全绩效的承诺。

在制定安全生产方针的过程中,应充分与员工和相关方沟通;并形成文件,最终由主要负责人签发[6,7,8,9,10]。

1.4安全生产标准化宣贯

根据安全生产标准化规范的指导思想,企业可以聘请有关方面的专家对领导小组成员和具体实施人员进行《金属非金属矿山安全标准化规范》及评定标准的培训,培训的具体内容应包括:安全生产标准化工作相关政策,文件,规范及考评标准;安全生产标准化系统的特征,要素和实施要点;企业安全生产标准化系统的总体原则、核心内容和创建程序;企业安全生产标准化考评办法及考评标准;企业开展安全生产标准化工作的原则、办法及应注意的问题等内容,为后续各项工作展开打好基础。

培训的目标是让员工了解建立标准化系统的意义和重要性,了解标准化系统标准的基本内容。在培训的过程中应重点培训核心骨干小组成员,使其成为企业内部的标准化专家,使之对标准化系统标准正确理解,掌握危害辨识和风险评价的方法,有能力开展标准化创建。

2标准化系统创建初始阶段

金属非金属矿山安全生产标准化创建的核心内容是危险源辨识和风险评价分析,所以矿山在建立安全生产标准化之前,首先要基于任务分析的方法进行危险源辨识和风险评价,并最终提出相应的风险控制措施。

2.1任务分析

任务分析是指对本单位的各种工作任务,包括作业环境、设备设施、工艺流程进行详细的分解从而辨识出已存在和潜在的所有危害。例如设备设施在规划、采购、安装、调试、验收、使用、维护、报废过程中的主要事项;工艺流程中的主要工序和设备等内容。

2.2危险源辨识就是对任务分析过程中识别危险源并确定其特性的过程

危险源辨识不但包括对危险源的识别,而且必须对其性质加以判断。主要范围包括:所有进入工作场所人员的活动;工作场所设施;正常、非正常运行以及潜在的紧急情况。危险源辨识后根据发生事故的可能性和事故严重性一般分为四级。

金属非金属矿山主要存在的危害有地压灾害、水危害、放炮伤害、机电伤害、窒息和中毒、高处坠落、粉尘危害、噪声危害等危险有害因素。其中可能造成重大事故的主要有地压灾害、放炮伤害、窒息和中毒危害等危险有害因素。例如地下矿山中发生的中毒、窒息危害,它的有毒有害气体来源主要有四个方面,分别是爆破时所产生的炮烟、柴油机工作时产生的废气、硫化矿物的氧化和井下火灾;中毒、窒息的原因主要包括违章作业、通风设计不合理、突然遇到含有大量窒息性气体以及意外的风流短路等;一般中毒、窒息的主要场所在爆破作业面、炮烟流经的巷道、炮烟进入的硐室、盲巷和盲井等。在地下矿山发生中毒、窒息的危险源一般发生在有发生爆炸危险、人员聚集的场所。

2.3风险评价

风险评价是指在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及其危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施。

金属非金属矿山企业一般要做以下评价:

(1) 周边环境风险评价:包括滑坡、洪水等自然灾害和外部机构的爆破等外部机构影响;

(2)关键设备风险评价:矿山的主要设备包括凿岩、装载、提升、运输等设备,其造成的伤害包括机械、触电、高处坠落等伤害。

(3)重要设施风险评价:重要设施包括供电室、压风机房、紧急避险系统等设施,其造成的伤害包括中毒与窒息、火灾等伤害。

(4)重要场所风险评价:例如燃料油库、爆破器材库等,这些场所易造成爆炸、火灾等危害。

(5)职业卫生风险评价:职业危害包括粉尘、高温与低温、振动与噪声、辐射等。

在日常运行及控制中,矿山企业应综合各个方面的风险评价,形成《矿山风险评价报告》,在报告中对主要风险有处理措施,并有相关记录,同时对风险等级进行认定。并对企业员工进行有关风险评价知识的培训。

2.4风险控制

通过危害辨识、风险评价两个阶段后,企业应根据危险源辨识和风险评价结果提出风险控制措施,从而有效的控制风险,减少事故概率并降低损失程度。

所谓风险控制,是指在危害辨识与风险评价基础上,针对企业所存在的风险因素,积极采取控制措施,以消除风险因素或减少风险因素的危险性,在事故发生之前,降低事故的发生概率;在事故发生之后,将损失减少到最低限度,从而达到降低风险承担主体预期财产损失的目的。

风险控制是风险管理过程中的后阶段,也是整个风险管理成败的关键,是安全生产标准化管理的最终目标。风险控制的目的在于改变生产单位所承受的风险程度,其主要功能是帮助生产单位怎样避免风险,预防损失,降低损失的程度,当损失无法避免的时候,务求尽量降低风险对生产单位带来的不良影响。

3标准化系统文件策划阶段

标准化系统创建过程中危险辨识和风险控制与文件策划是紧密结合的两个阶段,前一阶段是因,后一阶段是果。通过前一阶段的危险辨识和风险控制,金属非金属矿山企业应该对本企业的危险源的辨识和风险控制有了深入的了解,企业在标准化系统的文件策划阶段中能够很好的体现危险辨识和风险控制阶段的结果。而文件策划阶段就基于矿山企业自身的文化、管理风格、安全管理现状以及危险辨识和风险控制等来确定安全生产标准化系统文件的结构、名称和数量。根据《规范》要求将安全生产标准化系统文件分为管理手册、程序/制度文件、作业指导书/操作规程和记录/表格/档案/日志四个层次的文件来体现标准化系统危险辨识和风险控制阶段的成果。

3.1文件策划流程

在完善策划内容之前,安全科根据红头文件要求,要求各部门实施人员负责完善相关文件的起草、会签、审核、签发、发布等五个基本流程工作。企业安全生产标准化创建工作一个较大的工程就是根据金属非金属矿山安全生产标准化评定标准,建立和完善有关制度、方法、操作规程和作业指导书等方面内容。

在规章、制度建立形式方面,要体现制度制定五个基本流程的标准化。即起草一般由标准化涉及的相关部门起草,需要明确制度制定的目的、适用范围、主管部门、具体规范、解释部门和施行日期,内容上需要对某些条款做出明确规定。会签一般由单位负责人主持。审核一是由负责法律事务部门,对制度与相关法律的符合性和一致性审查;二是提交职工代表大会或安全委员会讨论,审查。签发环节,一般由单位负责人负责签发。发布文件需要覆盖相关部门和个人。

在规章、制度建立内容上,实施人员应依照评定标准中二级要素策划部分的要求对制度文件进行完善,结合执行、符合性和绩效部分的要求进行细微处的调整和改进。同时实施人员要对管理文件的更改状态进行记录。完善后的各项文件要由该部门负责人进行审核,对于发现的问题,及时进行修改,修改后交由安全科进行存档。

3.2文件编制原则

标准化系统文件在编写过程中,矿山企业应对照《金属非金属矿山安全标准化规范 导则》、《金属非金属矿山安全标准化规范 地下矿山实施指南》和《金属非金属矿山安全标准化规范 露天矿山实施指南》的要求,遵循5W1H原则进行文件编制。5W1H即What:做什么,此项文件的名称及内容是什么;Why:为什么做,此项文件的目的是干什么;Who:谁做,什么样的人使用该文件;When:何时做,什么时候使用此文件;Where:何地做,即在哪里使用此文件;How:怎样做,如何按步骤完成。

3.3文件模板

安全生产标准化最大的特点就是管理标准化,其中最大的体现就是各种文件格式统一。其中设计会审记录文件样例可见图1。根据安全生产标准化14个要素的要求,建立一套完整的安全生产标准化系统,需要编制管理制度、岗位责任制、操作规程和作业指导书,以及作为制度支撑材料的管理类、运行类、维护类、报表类和尾矿库类记录表格。

标准化体系文件编号对于推行企业安全生产标准化管理工作,促进矿山企业安全生产标准化体系文件的规范化和科学化有着重要的作用。同时有助于文件的识别、追溯和控制,保证安全生产标准化文件体系有效运转。体系文件编号一般分为:矿山企业代号、体系文件类别、所属标准化部分号码、文件代码和版本号五部分。

4安全生产标准化创建应重点把握的关系

在标准化建设的过程中,不仅要建立健全各项管理制度、操作规程和作业指导书,还应注意把握好以下几个方面的关系[11]。

4.1表与里的关系

安全生产标准化是矿山安全运行的必要条件。安全生产标准化建设要将工作流程、方法形成固定的格式和规则,也就是格式化、统一化。这其中,一方面是形式上的格式化、统一化,它使安全管理更明确、操作更简单、工作更有序。同时,标准化建设更要在内涵上下功夫,要通过标准化建设,提高安全绩效;要通过标准化建设,本着“精、准、细、严”的要求,明确不同岗位、各个工作程序的安全管理和工作标准,克服矿山安全管理的随意性、无序性、粗放性,使安全监管更加有力、更加到位。

4.2点与面的关系

金属非金属矿山安全生产标准化建设是对矿山实施精细化管理、提升精细化管理水平的重要手段。全面深入推进安全生产标准化建设,对于提高企业管理水平,促进各项工作再上新台阶,具有十分重要的意义。但也不是管得越细越好,全面出击会使管理十分繁琐,处理不好不仅不会提高工作效率,反而会增加管理成本,产生负面效应。因此,每个矿山在推进安全生产标准化建设,一方面要考虑到管理的“面”的问题,把管理的方方面面都考虑到;另一方面更要抓住重点的、关键的、核心的“点”,矿山安全的点就是设备标准化、人员行为标准化,通过提高点来带动矿山安全的面。

4.3高与低的关系

坚持高标准、严要求,是完成安全生产标准化、实现既定目标的重要前提。但是,在安全生产标准化建设中也要注意,实施安全生产标准化建设是以提高安全生产管理水平为目标的,因此在目标的制定上,要寻找一个参照物或标杆,合理的确立安全方针和目标,阶梯式的向前推进是保证安全生产标准化有序进行的坚实保障。标准化一共分为三级,企业可以根据自身的实际情况开始建立,并不断的循环前进提高。

4.4模与量的关系

只有用量化的标准,才有可操作性,才容易将安全生产标准化在日常的安全管理中执行到位。同时,在现实管理中,还有大量模糊概念和模糊数量存在,如绩效、能力、执行力等等,都没有具体标准。

例如,纠正与预防措施管理的有效性,有以下五个方面来证明其有效性:针对问题提出的纠正与预防措施系统、全面;存在同类问题的其他部门自觉实施纠正与预防措施;对纠正与预防措施的实施情况,全部予以跟踪监督与效果评估;纠正与预防措施的实施资源(人、财、物、技术、管理)保障充分;涉及变化管理的全部履行变化管理程序。通过上述内容的建立可以将有效性转化为量化指标。

4.5动与静的关系

金属非金属矿山安全生产标准化关键在“化”,是解决怎么做的问题,是动态的。因此,安全生产标准化建设不仅要建立完善各项制度、标准,明确做什么、做到什么程度,更要在梳理流程、优化流程、落实责任和过程控制上下功夫,明确谁来做,怎么做。形成管理制度、操作规程、作业指导书、岗位说明书,使员工明确“如何为”,从而提高安全生产标准化的创建。

4.6长与短的关系

安全生产标准化建设重在建设,短期内可以抓标准化的建立、制度的完善和其他基础性的工作。但安全生产标准化建设是一个长期的、系统的工程,不是突击一段时间就算完成,安全监管总局也是将金属非金属矿山安全生产标准化三年考评作为一个周期[12],目的是使企业的安全生产标准化建设更要注重长期效用,要把标准化工作和日常工作结合起来,以管理改进、绩效提升为目标,健全安全生产标准化建设工作的常态机制和长效机制。同时,做好安全生产标准化体系评估及改进,并通过对相关人员的有效培训,切实提安全生产工作效率和管理水平。

5结语

金属非金属矿山推进安全生产标准化工作,一是检验矿山安全生产的管理水平,二是也给矿山提供了一种全面、系统、可操作性强的新型安全管理过程,使得金属非金属矿山安全管理工作走向科学化、标准化,三是金属非金属矿山通过安全生产标准化内容的建设,实现安全管理水平的闭环上升,使得金属非金属矿山企业形象大为改观,真正实现企业、行业、社会的和谐和可持续发展。

摘要：金属非金属矿山安全生产标准化的创建是认真落实企业安全生产主体责任,促使矿山预防和控制事故风险,提升矿山安全生产管理水平的重要手段。通过指导多家矿山安全生产标准化系统创建,总结出了安全生产标准化创建过程分为准备阶段、初始阶段和文件策划三个阶段。通过三个阶段详细指出了金属非金属矿山安全生产标准化创建步骤和内容,并指出了标准化创建过程中应重点把握的六个方面的关系,为今后金属非金属矿山安全生产标准化创建提出了过程建议。

关键词：金属非金属矿山,安全生产标准化,创建过程

参考文献

[1]陈梅岭,祁建东,蒋仲安.矿山安全管理及防护体系建设[M].北京:金盾出版社,2013

[2]连民杰,李晓飞.金属非金属矿山安全标准化建设:理论与实务[M].北京:气象出版社,2012

[3]王云海.推进非煤矿山安全标准化工作[J].劳动保护,2007,(3):14-15WANG Yun-hai.Promote the non-coal mine safety stand-ardization work[J].Labour protection,2007,(3):14-15

[4]薛剑光.《金属非金属矿山安全标准化规范》解读[J].劳动保护,2007,(8):52-53XUE Jian-guang.Metal and nonmetal mines work safetystandardization interpretation[J].Labour Protection,2007,(8):52-53

[5]关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知(安监总管一(2011)104号)

[6]AQ2007.1-2006.金属非金属矿山安全标准化规范导则[S],2006

[7]AQ2007.2-2006.金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南[S],2006

[8]AQ2007.3-2006.金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南[S],2006

[9]AQ2007.4-2006.金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南[S],2006

[10]中国安全生产协会.《企业安全生产标准化基本规范》释义[M].北京:煤炭工业出版社,2010

[11]陈香宇.标准化建设应把握好的几个关系[J].供电企业管理,2008,(5):29

11.创建安全生产标准化工作实施方案 篇十一

达标工作的通知

公司各单位：

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》等文件精神，结合公司近年来的安全生产工作的重点，以实现标准规范的安全管理体系为方向，落实安全责任体系的建设，不断提升安全管理技术能力，夯实安全管理基础，公司决定在中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司三家单位全面开展安全生产标准化（三级）创建达标工作，现将创建工作具体事项通知如下：

一、创建安全生产标准化工作意义

创建安全生产标准化企业目的在于改善企业设备设施状况，提高本质安全水平，有效控制生产作业安全风险，完善公司安全管理的标准体系、责任体系、应急体系、运行评价体系和绩效考核体系，为员工创造符合职业安全健康条件的作业环境，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。切实履行企业社会责任，保证企业“大安全”目标的有效实施。

二、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以企业安全生产主体责任为主线，建立和完善安全生产管理长效机制和安全生产管理体系，推动公司安全管理上

等级、上水平，为公司高速发展提供有力的安全保障。

三、成立安全生产标准化创建领导小组及办公室

为加强创建工作的领导，落实达标责任，公司决定成立安全生产标准化创建工作领导小组，下设安全生产标准化创建工作办公室，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。

（一）公司领导小组及职责 组 长：方立贵

副组长：丁明志 董 亮 夏玄芳 谢中平陈国庆 王吉锁 张 菊

成 员：刘太庆 王国平刘国胜 董志峰 王道雷 魏先秀

张渡海 李建军 高俊岭 方跃武 韩 阳 阮怀君

张生巧 庄守付 刘洪滨 邵正军 戴忠景 胡国权

杨义杰 邵世根 邹远定 陈传友 王世宏 邹庭文

葛敬龙 毕 明 朱康清 郝杏中

职 责：负责安全生产标准化建设工作的全面指挥，领导标准化工作办公室和相关部门、车间、独立子公司开展创建工作，提供创建工作必须的资源保障。

（二）安全生产标准化工作办公室及职责 组 长：丁明志 副组长：王国平

成 员：马 涛 吴明山 钟礼策 杨 兴 王叶猛 徐道德

庄 勤 郑 旺 钟 强 胡博文 芦传玉 张仲华

职 责：负责按照领导小组的要求进行安全生产标准化工作的总

体策划、进度安排、整体协调、组织培训、外部联络及绩效考评等，确保公司安全生产标准化工作计划有效落实、实施和推进。

办公室地点：安全环保部

四、实施步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2015年11月20日-2015年11月30日）

1.安全环保部编制标书，通过招标办招标选择经安徽省安全生产监督管理局备案、具备危险化学品企业、建材、轻工、机械、烟草、纺织行业安全标准化评审业务三级资质的评价机构，对中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司开展安全标准化企业（三级）创建达标咨询辅导工作。

2.成立公司安全生产标准化组织机构，下发创建活动实施方案，按照企业安全生产标准化评定标准的要求制定实施达标方案。(二)宣传培训阶段（2015年12月1日-2015年12月10日）安全生产标准化工作原则是全员、全面、全过程管理，因此全员安全标准化培训，是安全生产标准化工作重点内容之一。

安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间要高度重视，明确安全生产标准化创建目的、必要性、指导思想和具体开展的方法，解决为什么要开展、怎样进行的问题，为企业正确而顺利开展创造有利的条件。

1.召开安全生产标准化创建工作启动大会。

2.聘请咨询辅导机构安全生产标准化教师对相关人员进行安全生产生产标准化培训，使其达到熟悉、掌握安全生产法律法规和标准，具备开展安全标准化工作的技术能力。

3.在《平安四方》杂志刊登安全标准化相关法规、标准、知识文章，宣贯开展安全生产标准化工作的重要意义和作用；各职能部室、车间、独立子公司和班组要结合实际制定培训计划，组织学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标准化评定标准》等，积极配合公司开展好安全生产标准化创建工作。

（三）全面实施阶段（2015年12月11日-2015年12月30日）1.部门自评。通过咨询服务机构提供的支持，公司相关部门和单位按照企业安全生产标准化评定标准规定的12项A级要素、56项B级要素，有计划、有步骤、分专业的开展对标自评，分专业逐条列出不符合项，并制定整改计划和措施，落实整改，最终形成自评报告和自评分；

2.找出与安全生产标准化要求不符合项，制定整改计划，整改计划必须明确整改内容、整改措施、完成期限、整改负责人和验收人。部门整改计划应由部门负责人审查批准，并报安全生产标准化办公室；

3.实施阶段实行闭环管理，运用PDCA循环安全管理模式，合理确定阶段目标，制订可行工作方案，分阶段分步骤实施，不断查评、不断整改，直到达到标准要求。

4.在全面实施阶段的过程中，重点开展以下工作

（1）建立事故应急救援制度，组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。按应急预案编制导则，结合企业实际制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案。建立火灾、爆炸

和毒物逸散等重大事故的专项应急预案。

（2）组织开展危险源辨识、风险评估与控制，是事故控制、隐患管理的前提，是加强企业整体的风险防范能力，提升企业本质安全度。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。危险源辨识要上下联动从每一个班组、每一个生产活动、每一台设备实施进行识别，并分类、分级控制管理。

（3）开展隐患排查与治理，建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、方法。对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等隐患排查的范围应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

（四）评审阶段（2015年1月10日）

基本完成标准化创建工作，并完成自查评审报告，根据评审报告，向合肥市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

五、工作要求

1.各级领导和各部门、车间、独立子公司要充分认识企业开展安全生产标准化创建工作的重要意义，周密组织安排，紧密协调配合，确保创建工作任务扎实有效开展和推进。

2.分解落实安全生产标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解的基础上，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实

到部门、车间、班组和各个岗位，将安全生产标准化纳入日常企业管理考核中。

3.建立公司安全生产标准化工作网络。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.安全标准化工作，涵盖所有的生产、经营活动，涉及到公司安全生产许可证的换证工作，各部门应积极参与和配合安全标准化工作的开展，在职责范围内，依照标准、规范要求，完善基础和基层工作。

12.创建安全生产标准化工作实施方案 篇十二

创建工作的“回头看”工作方案

一、指导思想

为深入落实党的十八大精神，贯彻落实科学发展观，落实《福建省教育厅关于进一步做好学校安全标准化建设和平安先行学校创建工作的通知》（闽教安[2013]7号）等文件精神，进一步加强安全教育和管理、创建安全教育和管理达标的部署要求，巩固和提升我校“平安校园”成果，指导和推动我校“标准化建设三年行动”的深入开展，决定从2013年4月至2013年5月份，用两个月左右时间开展落实安全教育和管理标准化建设创建活动的回头看工作。制定“回头看”工作方案如下：

二、主要目标。

进一步巩固“平安校园”创建的成果，按照“以人为本、安全第一，预防为主，综合治理”的原则，继续加大投入，改善安全条件，提升安全教育和管理水平，有效防范各类事故发生，为我校教育科学发展、跨越发展和“十二五”教育规划的实现，营造安全、稳定、文明、健康的良好环境。通过开展“标准化建设三年行动”，使学校标准化建设（创建）的十三个方面要求得到较好落实，实现安全教育和管理工作规范化，保证安全教育和管理活动顺利进行。

三、组织领导。

为保障“标准化建设三年行动”创建活动顺利实施，并达到预期目标，我校成立“平安先行学校”领导机构：

1、领导小组。组 长：庄稼鸿 副组长：黄文丰、陈贤德

组员：陈思钗、陈守进、卓俊杰、刘福文、黄莉玲、陈庆新、陈乔松、洪雅国、郑宗宏、陈忠护、洪锦交、陈俊锋

领导组下设办公室，挂靠在政教处，由陈思钗主任兼任办公室主任，各处室主任及各班班主任为组员的两项创建工作领导小组

四、主要内容。

（一）创建领导机构健全。

成立创建工作领导小组和办事机构，制定创建工作规划、实施方案，层层落实领导责任制。学校各有关职能部门积极参与、各司其职、密切配合的工作机构。

（二）学校内部管理规范。

制定和完善“平安先行学校三年行动”规章制度；建立健全突发事件处置工作预警预案体系；建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制；制定重要部位管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度。

（三）安全防范体系完善。

构建保障安全需要的安全保卫机构和现代化技术防范体系。抓好保卫处的建设，配备法制副校长并发挥作用。校园及周边各类安全基础设施完备，标识清楚醒目。配备配齐专（兼）职治安保卫人员，造就一支政治坚定、业务精通、作风优良，能吃苦、能战斗、能奉献的学校安全稳定工作队伍。

（四）师生安全满意率高。

及时严厉打击侵害师生人身财产安全的违法犯罪活动，积极化解人民内部矛盾纠纷，防止群体性事件的发生；切实维护学校治安安定，无重大、特大刑事案件和重大治安事故及责任事故发生；校内交通规划合理、标识完备，运送师生的交通工具安全可靠，无违章建筑；校内防火、防震设施齐全有效；学生宿舍安全宁静，校园教学、生活和其他公共活动场所治安秩序良好，师生员工对校园治安的满意程度不断提高。家长对校园治安的满意度逐步提高。

（五）维护稳定教育到位。

加强法制道德教育，增强师生员工法制观念、学生安全防范能力和自我保护意识。遵纪守法形成风尚，维护学校安全稳定成为师生自觉行动。加强对网络痴迷者、学习困难者、生活困难者、严重心理障碍者和经常违纪学生的教育管理，采取有针对性措施予以帮扶，有效地解决各自问题。

（六）周边治安秩序良好。

在校园周边设立治安岗，加强值班巡逻，确保不发生敲诈和侵害学生的案件。学校周边200米没有网吧、电子游戏厅、录像厅、歌舞厅。及时清理各级各类学校周边不健康的音像书刊点和各种流动摊点，保障学生的身心健康。

五、主要举措。

（一）以学校作为创建活动的主体。

1、形成学校党政主要领导负责制，相关职能部门各司其职、紧密配合，全校师生共同参与的工作机制。建立组织，加强领导，成立创建领导小组，指导、协调、督促“平安先行学校三年行动”各项工作，明确、落实安全工作的第一责任人，并配备法制副校长。

2、针对师生不同特点，组织师生参与形式多样的创建活动。每学期开学和期末各进行1次面向全校学生的安全、法制教育，每学期组织1次有主题的安全和法制宣传活动，毕业班学生在毕业前参加法制培训班专题培训，每学期开学初组织学生进行逃生演练活动。

3、学校加强与各有关部门的联系与沟通，及时主动地反映存在的问题，积极争取支持配合。学校与公安、综治、消防、卫生、交警等部门紧密配合、相互协作，共同做好学校的安全工作。

（二）以“预防为主、整建结合、重在建设”作为创建活动的原则。

1、进一步加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力。及时、准确地掌握本地学校和周边治安方面出现的新情况新问题，不断完善学校人防、技防预警机制，加强安全信息员队伍建设，及时报送稳定信息，规范校园技防设施。提高安保工作人员素质，提高处置突发事件的能力。

2、进一步加强制度建设，强化学校内部管理。把深入细致的思想政治工作与严格科学的管理结合起来，建立整治和管理并重的长效工作机制。建立校园治安情况台帐、与公安配合的联防机制以及学校应急救治和疾病预防机制。规范学校治安、消防、卫生、交通安全管理，定期开展各项工作检查，杜绝学校安全隐患。

（三）以安全教育作为创建活动的重点。

1、充分利用校园广播、黑板报、宣传橱窗等宣传阵地，以及开展讲座、主题班会、学生团活动等多种形式，认真开展安全教育。

2、结合安全教育周、119消防日、禁毒宣传教育等活动，对师生进行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增强师生的安全意识，掌握安全知识，提高防范自救能力，减少意外伤亡及其他事件的发生。

3、认真开展网络安全教育，提高学生抵制网络文化中的腐朽、消极内容的能力。

（四）以法制教育作为创建活动的重要手段。

1、加强法律普及教育，根据不同年龄阶段学生的特点，针对性地加强法制教育，通过举办讲座、观看展览、开设模拟法庭以及案例分析、法律宣传、知识竞赛等多种形式，不断增强学生的法制意识，逐步提高学生的自我防范能力。

2、加强学生不良行为的纠偏工作，逐步建立完善全市青少年学生违法犯罪预警机制，构筑一道牢固的预防青少年违法犯罪行为发生的坚实防线。

（五）以综合治理作为创建活动的突破口。

加强与镇政府、派出所、卫生、当地村委等部门的协调，建立学校周边环境整治联系会议制度，排摸治安混乱的地方和突出的治安问题，采取有效措施，定期对校园周边环境进行专项整治。严厉打击侵害师生人身财产安全的违法、违纪活动，切实维护学校及周边地区的治安秩序，不断优化学校周边环境，促进学生健康成长。

南安市西溪中学

13.创建安全生产标准化工作实施方案 篇十三

大唐国际重组渝能集团后,重庆分公司核心业务由单一发电扩展为以发电为主,涵盖房地产开发、电工电器制造、软件开发、水泥制品生产等领域的综合性多元产业公司。彭水投产后,兴顺风电、马岩洞、银盘、鸭江等水电项目相继投产,形成大、中、小水电项目同步运行,水、火、风电项目并存的状况。

经过近两年时间的融合历练,重庆分公司本部对大唐国际三级管理体系模式下的分公司运作模式基本熟悉和掌握,区域管控能力和履职能力不断提升。在分公司管理模式上,积极实践和总结出了一套行之有效的管理流程,并发挥了作用。

分公司注重制度建设。通过近两年的努力,分公司本部基本建立健全包括9个部门专业在内的比较完善的管理制度体系。分公司本部每年制定制度建设计划,按年度进行制度汇编,到2011年,已形成589项各类管理制度,内容基本涵盖各项管理业务,有效规范各项工作业务开展。制度建设已进入常态化管理。

标准化工作是一项综合性基础工作,也是推行精细化管理、实现管理再提升的重要和有效手段。建立、健全和有效运行并持续改进企业标准体系,将有力促进分公司的各项管理活动有序、高效、健康和可持续发展。制定、执行和不断完善标准的过程,就是不断提高管理水平、提高经济效益的过程。电力行业颁布了《电力企业标准化良好行为试点及确认管理办法》和《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细则》,国标委、电监会颁布了《关于开展电力企业“标准化良好行为AAAA企业”试点工作的通知》等一系列文件,对电力企业标准化工作提出了明确的要求。

重庆分公司管理跨度大,管理难度高,管理基础好,实施标准化建设是实现管理再提升的有效手段。为此,分公司审时度势,在2011年启动了标准化工作。

二、项目实施进程

重庆分公司把本部实施标准化作为重点工作,运用项目化的理念和方式,落实项目目标和管理责任,推进项目实施。

成立组织机构,加强领导。分公司成立主要领导任组长的标准化建设委员会,设立办公室挂靠总经部;每个部门确定一名标准化兼职工作人员;按标准化实施要求组建了技术标准专委会、管理标准专委会、工作标准专委会。

加强标准化知识培训。总经部收集大唐国际系统内开展标准化工作较早及取得很好成绩的兄弟单位资料,如天津盘山、浙江乌沙山、陡河等实施标准化工作的成功经验进行借鉴;联系了电力行业标准化实施办法主要起草参与人、清华大学讲师、电力行业标准化权威专家之一的高桐老师为分公司本部进行了两次标准化知识培训。有效地提高了标准化意识,普及了标准化知识。在项目实施过程中,经常征询专家意见,了解行业前沿信息,有力地指导标准化实施进程。

编制标准化管理文件,搭建标准化框架。总经部组织标准化工作人员,在认真学习吸收国家标准规范的基础上,按照集团公司标准化管理办法的规定,借鉴兄弟单位标准化实施的成功经验,结合重庆分公司管理实际,编制了《重庆分公司本部标准化管理办法》《重庆分公司本部标准化检查与考核管理规定》《重庆分公司本部标准编制管理流程》《重庆分公司本部管理标准编写指引》《重庆分公司本部工作标准编写指引》等标准化管理文件,搭建了标准化管理框架。

进行业务流程梳理,构建三大标准体系。总经部组织标准化工作人员,按部门逐一对各项业务流程进行梳理,共梳理出9个专业262个业务流程。通过对现有管理制度与业务流程的比对分析,查找当前还存在不完善的流程或环节,从而为标准的制定提供依据和导向。通过各个部门标准化工作人员的共同努力,重庆分公司本部三大标准体系初步建立,共纳入技术标准464项,管理标准489项,工作标准61项,标准体系基本完善。

编制管理标准和工作标准。总经部组织分公司本部各部门,以管理制度为基础,充分利用管理实践中已形成的模式和流程,进行管理标准的编制。管理标准的编制较好地体现了规范核心业务流程、高效和实用的原则。分公司本部共完成管理标准编制242个。在分公司本部工作标准编制工作中,注重细化工作内容,详尽地列明了每个岗位在每项业务工作中应依据的标准;结合“两全”管理,在工作标准的流程所涉及考核指标中,以岗位KPI考核指标为依据。共完成分公司本部51个岗位工作标准文本的编制。

以标准化管理文件正式印发为标志,重庆分公司本部标准化工作已正式发布实施。按照标准化管理的要求,将陆续发布技术标准、管理标准、工作标准,在标准体系有效运行的基础上持续改进。

三、项目实施贯彻的原则

重庆分公司本部在实施标准化工作进程中,注重管理创新,较好地体现了以下原则,推动项目持续、健康发展并取得实效。

(一)把标准化实施与“两全管理”、内控规范建设有机结合起来。实施标准化管理是分公司全面加强基础管理的一项重要举措,也是落实分公司发展战略,有效应对当前经营形势,实现持续增长的客观要求。以经济效益为中心,树立科学管理理念,推进体制机制改革和管理创新,实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化,充分发挥标准化管理在提高质量,确保安全,降低成本,增进效益方面的促进作用,为公司持续健康协调发展提供有效保障,是实施标准化建设的根本目的。在项目实施过程中,很好地结合了“两全”管理工作,从而有效地实现了标准化实施与这二项中心工作的有机融合。

(二)把标准化实施与对标管理结合起来。对标管理是标准化管理的重要内容、方法和步骤。重庆分公司以成本管理为核心,开展多层面、全方位的对标管理。在深入推进对标创一流上下功夫,不断改进对标管理机制,完善对标标准和内容,探索实施对标结果考核,实行对标的刚性管理。抓好指标综合评价体系建设,以标准和标杆为基础,建立分公司统一的对标评价平台。

(三)把标准化实施与日常工作结合起来。一是加强标准化管理文化意识的宣贯,培育标准化管理的文化氛围,增强标准管理意识,把标准化的管理理念变成全体员工的自觉行为。让全体员工都知道同一件事应该怎么做,不应该怎么做,怎样做是对的,怎样做是不对的,从而建立标准化管理的基础。二是加强制度建设。制度建设是标准化管理工作的基础,工作不落实,管理责任不到位,企业不可能实现持续发展。制度就是游戏规则,要通过制度建设,培养员工的自制能力,形成一种氛围,一种精神,一种文化,使企业的要求成为员工的自觉行为,达到员工自制与企业控制之间的最佳平衡。三是加大标准化管理的培训力度,注重提高全体员工的素质。在企业管理基本要素中,人是最积极的因素,推进标准化管理关键在人。通过加强管理制度的培训,提高全员标准化管理的自觉意识,增强员工标准化管理的能力。四是强化监督管理。好的标准化管理制度,是一套完整的体系,是一个封闭的管理系统,由“制定、实施、监督”三大必不可少的环节构成,缺一不可。一旦失去了监督,制度就会流于形式,所以,强化监督也是一个必不可少的环节。五是建立标准化管理的长效机制。定期对管理制度进行评估,对管理效果进行评价,对管理问题进行归纳总结,及时纠正管理偏差,坚持持续改进,形成标准化管理的长效机制。四、项目实施过程中存在的的问题

重庆分公司本部实施标准化项目,完全依靠自身的力量进行推进实施。实施过程中也发现存在以下一些困难和问题。

在没有专职工作人员的条件下,只能由标准化兼职工作人员加班加点来完成,不利于保证工作质量。

没有标准化专业人员的技术支撑,在面对技术性较强的问题时,仍然存在理解的偏差或不确定性。

标准化管理系统建设需要投入。标准化实施工作是一项长期的、覆盖面广、系统性强的基础性工作,需要动员企业统一行动,需要大量的人力、物力及资金支持,需要组织落实,建立长效工作机制。需要搭建标准化信息平台,把标准体系纳入平台,使涉及的标准随时可以查询;把标准制修订流程固化于信息平台,实现标准制修订、审核、批准、发布网络化,便于控制节点,提高工作效率;信息平台上还可以考虑,把相关标准与岗位链接,使岗位职责更加清晰,每个岗位需要掌握的标准一目了然,更方便岗位培训及岗位职能的发挥。