社会实践书店详细内容

2025-02-06

社会实践书店详细内容（共6篇）

1.社会实践书店详细内容篇一

安全教育内容

⑴、工人进场公司一级安全教育内容

1、我国建筑业安全生产的指导方针是：必须贯彻“预防为主，安全第一”思想。

2、安全生产的原则是坚持“管生产必须管安全”，讲效益必须讲安全是生产过程中必须遵循的原则。

3、必须遵守本公司的一切规章制度和“工地守则”及“文明施工守则”。

4、建筑企业，根据历年来工伤事故统计：高处坠落约占40~50%，物体打击约占20%，触电伤亡约占20%，机械伤害约占10~20%，坍塌事故约占5~10%，因此，预防以上几类事故的产生，就可以大幅度降低建筑工人的工伤事故率。

5、提高自我防护意识，做到不伤害自已，不伤害他人，也不被他人伤害。

6、企业职工、合同工、临时工要热爱本职工作，努力学习提高政治、文化、业务水平和操作技能；积极参加安全生产的各项活动，提出改进安全工作的意见，一心一意搞好安全。

7、在施工过程中，必须严格遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想要集中，坚守岗位，未经变换工种培训和项目经理部的许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班；不得在禁火的区域吸烟和动火。

8、施工时要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对

违章作业的指令有权予以拒绝施工，并有责任和义务制止他人违章作业。

9、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、临边和陡坡进行施工时必须系上安全带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物体，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场作业。

10、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架和随吊盘上下。

11、正确使用防护装置和防护设施。对各种防护装置、防护设施和安全禁示牌等不得任意拆除和随意挪动。

12、建筑业属于高空作业，如班组因工作需要招用临时性工人时，严禁招有高血压、心脏病、癫痫病和年龄未满16周岁的儿童从事建筑生产的人员。

13、在工棚（包括木制品生产车间）吸烟时，应该将烟火和火柴梗放在有水的盆里，不要随地乱丢，不要躺在床上吸烟，电灯泡距离可燃物应大于30cm。

14、如发现有人触电时应立即：

①切断电源，如拉下闸刀、保险丝等；②用木棍挑开电源；③站在干木板或木凳上拉开触电者的干衣服，使其脱离电源，万一触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木棍、胶把钳等工具切断电源；或用干燥木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。

15、施工现场要按规定悬挂灭火器，工地一旦发生火灾，无论任

何人发现火警都有义务迅速向当地消防部门报警，报警时要讲清楚起火原因、地点，并要派人在路口接应消防车。

16、发生火灾时，现场所有人员都要积极扑救火势，并保护好现场，积极配合火灾事故的调查工作。

17、如工地发生伤亡事故，应立即报告公司和主管部门，不得瞒报和谎服。

18、发生伤亡事故后，因抢救人员的需要要移动现场物件时，应绘制现场简图并妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以进行拍照。

19、事故现场必须经过劳动安全机构和司法部门的调查组同意，方可进行现场的清理工作。

教育人（签字）：受教育人（签字）：

2011年

月

日

⑵、工人进场项目部二级安全教育内容

1、建筑施工现场的特点是一个露天的、多工种的立体交叉作业环境，临时设施多、作业环境多变、人机流动性大的生产场所。因此，存在着多种不安全因素，是事故多发的作业场所。

2、应遵守公司和项目部的一切规章制度和“工地守则”、“现场文明施工条例”。

3、努力学习本工种的安全技术操作规程和有关的安全防护知识，积极参加各项安全活动，提出改正安全工作的意见，从而使安全管理水平再上新台阶。

4、提高自我防护意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

5、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人防护用品。

6、高处作业时，不准往下或向上抛掷工具、材料等物体。

7、建筑业属于高空作业，生产班组如果工作需要招用临时性工人的话，严禁招用患有高血压、心脏病、精神病、癫痫病、高度近视眼等不宜在建筑行业劳动的人员。

8、高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

9、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井架；井架的吊篮严禁乘人上、下。

10、严禁酒后上班，不得在工地打架斗殴、嬉闹、猜拳、酗酒、赌博、寻衅滋事和耍流氓等违法行为。

11、施工作业时要严格执行安全操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章作业的指令班组有权拒绝施工，并有责任和义务制止他人违章作业的行为。

12、正确使用个人防护用品和爱护防护设施。对各种防护装置、防护设施和安全警示牌等，未经工地安全员同意不得随便拆除和随意挪动。

13、在工棚（包括木制品车间）吸烟时，应将烟火和火柴梗放在有水的盆里，不得随地乱丢；不要躺在床上吸烟；照明灯泡距离可燃物应大于30cm。

14、拆除井架、竹架和倾倒土头杂物，必须有专人监护。

15、防止触电事故发生，要做到：①非电工、机械人员，不要乱动电和机械设备；②实行一机一闸一漏电保护；③不要把衣服和杂物挂在可能触电的物体上。

16、外脚手架、卸料平台架的防护栏杆，严禁坐人和挤压。

教育人（签章）：

受教育人(签章)：

教育日期：2011年

月

日

⑶、工人进场班组三级安全教育内容

①钢筋班组安全生产教育内容

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。

2、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐。制作场地要平整，操作台要稳固，照明灯具必须加网罩。

3、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直，禁止用胸、肚接触推杆；并缓慢松解，不得一次松开。

4、展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩牢。

5、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。

6、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起；柱筋在4米以上应搭设工作台；柱、梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。

7、绑扎基础钢筋时，应按施工操作规程摆放钢筋支架（马凳）架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。

8、多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上；钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。

9、点焊、对焊钢筋时，焊机应设在干燥的地方；焊机要有防护罩并放置平稳牢固，电源通过漏电保护器，导线绝缘良好。

10、电焊时应戴防护眼镜和手套，并站在胶木板或木板上。电焊

前应先清除易燃易爆物品，停工时，确认无火源后，方准离开现场。

11、钢筋切断机应机械运转正常，方准断料。手与刀口距离不得少于是15cm。电源通过漏电保护器，导线绝缘良好。

12、切断钢筋禁止超过机械负载能力；切长钢筋应有专人扶住，操作动作要一致，不得任意拖拉。切断钢筋要用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。

13、使用卷扬机拉直钢筋，地锚应牢固坚实，地面平整。钢丝绳最少需保留三圈，操作时不准有人跨越。作业突然停电，应立即拉开闸刀。

14、电机外壳必须做好接地，一机一闸，严禁把闸刀放在地面上，应挂1.5m高的地方，并有防雨棚。

15、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

16、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。

17、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。

18、新工人进场后应先经过三级安全交底，并经考试合格后方可让其正式上岗。

19、新工人进场应具有四证，即：劳动技能证、身份证、计划生育证和外来人口暂住证。

教育人（签章）：受教育人签字）：

教育时间：2011年7月

日

②模板班组安全生产教育内容

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。

2、进入现场人员须戴好安全帽，高处作业人员必须佩戴安全带，并应系牢。

3、经医生检查认为不适宜高处作业的人员，不得进行高处作业。

4、工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉扎脚和空中滑落。

5、安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。

6、高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。

7、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

8、二人抬运模板时要互相配合、协同工作。传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。

9、组合钢模板装拆时，上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处抛下，高空拆模时，应有专人指挥。并在下面标出工作区，加围栏，暂停人员过往。

10、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

11、支撑、牵杆等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。

12、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杆、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而附落。

13、模板上有预留洞者，应地安装后将洞口盖好，混凝土上的预留，应在模板拆除后即将洞口盖好。

14、拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板的模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉下伤人。

15、在组合钢模板上架设的电线和使用的电动工具，应用36伏低压电源或采用其它安全措施。

16、装、拆模板时禁止使用小楞木、钢模板作立人板。

17、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作；不准在梁底模上行走。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

18、装、拆模板时作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。

19、拆模必须一次性拆净，不得留有无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。

20、在钢模及机件垂直运输时，吊点必须符合要求，以防坠落伤

人。模板顶撑排列必须符合施工荷载要求，尤其遇地下室吊装，地下室顶模板、支撑还另需考虑大型机械行走因素，每平方支撑数，必须根据荷载要求。

21、拆模时，临时脚手架必须牢固，不得用拆下的模板作脚手板。脚手板搁置必须牢固平整，不得有空头板，以防踏空坠落。砼板上的预留孔，应在施工组织设计时就做好作业交底内容（预设钢筋网架），以免操作人员从孔中坠落。

22、封柱子模板时，不准从顶部往下套，禁止使用2×4木料作顶撑（支撑）。教育人（签章）：受教育人(签字)：

教育时间：2011年7月

日

③混凝土班组安全生产教育内容

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。

2、铺设车道板时，两头需搁置平稳，并用钉子固定，在车道板下面每隔1.5m需加横楞、顶撑，2m以上的高空架道，必须装有防护栏杆。

3、车道板上应经常清扫垃圾、石子等以防行车受阻、人仰车翻。

4、用塔吊、料斗浇捣混凝土时，指挥扶斗人员与塔吊驾驶员应密切配合，当塔吊放下料斗时，操作人员应主动避让，应随时注意料斗碰头，并应站立稳当，防止料斗碰人坠落。

5、车道板单车行走不小于1.4m宽，双车来回不小于2.8m宽。

6、在运料时，前后应保持一定的车距，不准奔走、抢道或超车。

7、到终点卸料时，双手应扶牢车把卸料，严禁双手脱把，防止翻车伤人。

8、离地面2米以上浇灌过梁、雨篷、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠的安全设备时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。

9、使用振动机前应先检查电源电压，输电必须安装漏电开关，保护电源线路是否良好。

10、电源线不得有接头，机械运转应正常。振动机移动时不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破、拉断电线而造成触电伤亡事故。

11、井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架安全门，头、手不准

伸入井架内，待吊篮停稳，方可进入吊篮内工作。

12、使用振动机的工人应手戴绝缘手套，脚穿绝缘橡胶鞋。

13、严禁酒后上班。

14、严禁安全帽放在一边不佩戴。

15、所有的工人都不得从高处向下扔掷模板、工具等物体。

16、在楼板临边倾倒混凝土浆时应注意防止混凝土浆掉到外架中而弹伤人员。

17、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

18、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。

19、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。20、新工人进场后应先经过三级安全交底，并经考试合格后方可让其正式上岗。

21、新工人进场应具有四证，即：劳动技能证、身份证、计划生育证和外来人口暂住证。

教育人（签章）：受教育人(签字)：

教育时间：2011年7月

日

砌砖班组安全生产教育内容

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。

2、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，符合要求才可施工。

3、砌基础时，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象。堆放砖块材料应离开坑边1m以上，当深基坑装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳；运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。

4、墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时，采用脚手架必须支搭安全网；采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。

5、脚手架上堆料不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过三皮侧砖，同一块脚手板上的操作人员不应超过二人。

6、在楼层（特别是预制板面）施工时，堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。

7、不准站在墙顶上划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。

8、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层。脚手板不容许

有空头现象，不准用小楞木作立人板。

9、砍砖时应面向内打，注意碎砖跳出伤人。

10、使用于垂直运输的吊笼、绳索具等，必须满足负荷要求，牢固无损；吊运时不得超载并须经常检查，发现问题及时修理。

11、用起重机吊砖要用砖笼，吊砂浆的料斗不能装得过满，吊杆回转范围不得有人停留。

12、砖料运输车辆，两车前后距离：平道上不小于2米，坡道上不小于10米。装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。

13、砌好的山墙，应临时系联系杆（如檀条等）放置在各跨山墙上，使其联系稳定，或采取其它有效的加固措施。

14、如遇雨天及每天下班时，要做好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，使砌体倒塌。

15、在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须戴好安全帽。

16、人工垂直向上或向下（深坑）传递砖块，架子上的站人板宽度应不小于60mm。

17、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

教育人（签章）：受教育人(签字)：

教育时间：2010年3月

日

抹灰班组安全生产教育内容

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。

2、工人进场后应先经过三级安全教育，并经考试合格后方可进入施工现场。

3、高空作业时，应检查脚手架是否牢固，特别是大风雨后作业。

4、对脚手架不牢固之处和跷头板等及时处理，要铺有足够的宽度，以保证手推车运灰浆时的安全。

5、在架子上工作，工具和材料要放置稳当，不准随便乱扔。

6、用升降机上料时，要有专人负责开机，遇六级以上大风时应暂停作业。

7、砂浆机应有专人操作和维修、保养，电器设备应绝缘良好并接地，并做到二级漏电保护。

8、严格控制脚手架的施工负载。

9、不准随意拆除、斩断脚手架的软硬拉结，不准随意拆除脚手架上的安全设施，如妨碍施工必须经项目经理批准后，方可拆除妨碍部位。

10、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

11、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。

12、新工人进场后应先经过三级安全交底，并经考试合格后方可让其正式上岗。

13、新工人进场应具有四证，即：劳动技能证、身份证、计划生

育证和外来人口暂住证。

14、严禁铺设探头板，高处作业人员不得往下和向上抛掷物体。

15、每日上班先对作业环境进行检查，确认没有隐患时，方可进行操作。

教育人（签章）：

受教育人(签字)：

教育时间：2003年2月7日

⑥架子班组安全生产教育内容

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。

2、竹脚手架，从安全角度考虑应逐步淘汰，如若使用竹脚手架应进行特殊计算。

3、搭设高度20m以上竹杆脚手架，选材必须严格按国家《建筑安装工人安全技术操作规程》的要求进行。

4、搭设高度20m以下竹杆脚手架，选材必须严格按福建省地方标准的规定进行。

5、搭设砌筑外手脚，立杆根部必须埋入土中300mm以上。因地面层坚硬无法埋入者，在距离地面高度400mm处绑扎水平扫地杆保护。

6、脚手架的底部应考虑排水措施，防止积水后脚手架步层的不均匀沉陷。

7、所有砌筑或装修脚手架都必须采用顶撑保护。

8、砌筑脚手架，其主要杆件连接处，应采用广篾（或18号铁丝）绑扎，每三个月检查保养一次。小青篾（本篾）只能用于非主要非主要杆件的连接中。

9、为了保证脚手架的整体稳固，同一立面的小横杆应按立杆总数对等交错设置，同一副里、外立杆的小横杆应上下对直，不应扭曲。

10、立杆、大横杆，斜拉杆的接长，应视梢部有效直径接足1800mm以上。每300-400封绑一道。接杆中不宜三杆同时绑扎。

11、竹杆脚手架的拉结，应严格按10-12号钢丝双股并联的要求，与墙体牢固连接，并设支头抵住墙体，形成一拉一支，保持脚手架的垂直稳固。

12、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

13、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。

14、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。

15、新工人进场后应先经过三级安全教育，并经考试合格后方可让其正式上岗。

16、工人进场应具有四证，即：职业资质证、身份证、计划生育证和外来人口暂住证。

17、凡不符合高处作业的人员，禁止登高作业。并严禁酒后高处作业。

18、严格正确使用劳动保护用品。遵守高处作业规定，工具必须入袋，物件严禁高处抛掷。

19、强风区、雪天区、雨天区的环境，不准时行拆除作业。20、拆除区或须设置警戒范围，设立明显的警示标记，非操作人员或地面施工人员，均不得通行或施工，安全员应配合现场监护。

21、高层脚手架的拆除，应配备通讯装置。

22、拆除物件，应有垂直运输机械安全输送至地面，吊机不允许设在脚手架内。

23、拆除时，建筑内应及时关闭窗户，严禁向窗外伸挑任何物件。

24、高层脚手架拆除，应沿建筑四周一步一步递减。不允许二步

同时拆除，或一前一后踏步式拆除，也不宜分立面拆除。如遇特殊情况，应有企业有关部门预先制定技术方案，经加固措施后，方可分立面拆除。

25、作业人员进入岗位后，应先进行检查，如遇薄弱环节时，应先加固后拆除。对表面存留的物件，垃圾应先清理。

26、按下列顺序进行拆除工作：安全网→挡笆→垫铺笆→防护栏杆→挡脚杆→搁栅→斜拉杆→连墙杆→横杆→顶撑→立杆。

27、立杆、斜拉杆的接长杆拆除，应二人以上配合进行，不宜单独作业，否则易引起事故。

28、连墙杆、斜拉杆、登高设施的拆除，应随脚手架整体拆除同步施工，不允许先行拆除。

29、在拆除绑扎户时，操作者应保持安全意识，站立位置、用力均需得当，防止原杆在搭设校正时，其弯势的回弹。

30、翻掀垫铺笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将笆内未清除的残留物从高处坠落伤人。

31、当天离岗时，应及时加固未拆除部位，防止存留隐患造成复岗时的人为事故。

32、悬空口的拆除，预先应进行加固或设落地支撑措施后，方可进行拆除工作。教育人（签章）：受教育人(签字)：

教育时间：2011年7月

日

农民工安全生产教育内容

一、“三宝”的正确使用：

1、安全帽的正确使用：

（1）凡进入施工现场的所有人员，都必须正确佩带安全帽。并经常检查，有异常损伤、裂痕应立即收回停止使用。

（2）使用安全帽，要认真检查帽壳、帽衬有无损坏现象，调整好帽衬间距，调整好帽箍。带帽后要箍紧，帽带必须系紧。

2、安全带的正确使用：

（1）凡在2米及2米以上高处作业，无防护时，必须系毫安全带。安全使用时应高挂低用，并防止摆动，碰撞避开尖刺，不能打结使用，不能将挂钩直接挂在保险绳上，应挂到连接环上。

（2）安全带要妥善保管，不可接触高温、明火、强碱或尖锐物体。安全带上的各种部件，不得任意拆掉和随意更换。

3、安全网的设置：

（1）安全网必须有质量技术监督部门的检验合格证或检测报告，并取得安全监督部门准用证。

（2）密目网设置在脚手架外立杆内侧，从架体底部到顶连续横向设置。一层顶及以上每隔两层设置一道水平兜网，兜网应兜严里立杆与连墙体间缝隙。

（3）物料提升机架体外使用立网防护，提升机司机一侧采用大眼网，其余三侧采用密目网防护严密。

（4）电梯井口处，井口内首层及以上每隔三层设定固定式安全平网一道。（5）平网安装时网面不要绷的过紧，系结点应沿网边均匀分布，每个系点用一跟独立的系绳连接，系绳要连接牢固而又容易解开，筋绳要连接在支撑架上。

二、“四口”防护：

（1）楼梯口防护：楼梯踏步拆除后，沿楼梯口两侧边搭设1.2米高护身栏杆。

（2）电梯口防护：电梯口模板拆除后，安装活动防护门，门高1.2米，门底边距楼面100mm，用螺栓将门固定在混凝土墙上。电梯井首层及以上每隔两层设一道安全平网，要牢固、严密。

（3）各楼层预留洞口防护：短边尺寸大于25mm、小于250mm的洞口用10mm厚竹胶板覆盖严密并固定；大于250mm、小于500mm的洞口，用50mm 厚木版盖严并固定；边长500-1500mm的洞口，在钢筋网格上满铺50厚木脚手板固定；边长大于1500mm的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。

（4）安全通道口防护：建筑物进出口设安全通道，搭设防护棚，高度不小于4m，出建筑物不小于5m，使用钢管搭设，钢管间距2m，棚顶用50厚木版铺满铺严，两侧用密目网封严。

（5）通道口、楼梯口、电梯口处要设明显警示标志，夜间用红灯示警。（6）防护栏杆的设置要求：“四口”及临边防护栏杆的横杆及栏杆柱均采用Φ48，δ3.5钢管，以扣件固定。防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1.2米，下杆离地高度0.6米，栏杆柱间距不大于2米。楼梯段两侧边安装防护栏杆，借助楼梯预埋件与栏杆柱焊接固定。

三、临边防护：

（1）基坑周边、楼层周边、物料平台两侧边、斜马道两侧边必须设置防护栏杆，物料平台出料口设置开关式安全门。

（2）电梯口防护：电梯口模板拆除后，安装活动防护门用钢筋焊接，门高 1.2m门底边距楼面100mm。

（3）防护栏杆的固定：基坑周边栏杆柱打入地面0.6m，栏杆柱间距不大于2m，距坑边0.6m，基坑边沿1m以内不得堆土、堆料和放置机具。

四、严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场，严禁酒后作业，严禁带钉易滑的鞋进行高处作业，工作时要思想集中，坚守岗位，遵守劳动纪律，严禁随地大小便，严禁打架斗殴，违反以上规定者，项目部将根据实际情况及有关规定进行处罚。

五、职工在施工中要时刻注意识别危险源，特别是要注意识别建筑业五大常见事故隐患，既高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌，要预防这五大伤害，我们就要做到：1.高处作业时必须佩戴安全带，安全带要高挂低用，作业时要站在稳固的地方。2.预防物体打击，主要是进入施工现场必须正确佩戴安全帽，搭设防护棚等隔离设施。3.防止触电主要是：不乱接线、乱拉线，非电工人员严禁私自接线，电工作业要严格按操作规程操作。4.预防机械伤害，就是要严格按设备的安全操作规程进行操作，不懂机械的人严禁随意乱动，加强对设备的保养。5.在基坑内施工时，要有专人对基坑边坡情况进行巡视，发现异常立即停

止作业，撤离现场，经过处理安全后再进行施工。

六、特种作业人员，必须经过培训，并取得特种作业证后方可上岗工作，无证人员严禁进行特种作业，特种作业人员在施工中要严格按操作规程操作。

七、防水、防尘、防爆、防毒

防火主要是对施工现场内的易燃物进行有效控制，在有易燃物的地方严禁烟火，即对容易产生扬尘区域进行围挡隔离或进行洒水降尘，防毒即在容易产生有毒气体的地方施工时，要佩带防毒面具等防护用品，防爆主要是对施工现场的气瓶加强管理控制，做气瓶分开存放，施工中气瓶间距以及气瓶与明火的距离要严格按照规范进行控制。

教育人（签章）：受教育人(签字)：

教育时间：

2011年7月

日

电工安全生产教育内容

一、电气操作人员必须持操作证上岗，安装电工必须有安装执照，并且熟悉触电紧急救护和人工呼吸法。

二、工作前必须检查所用的工具是否良好，禁止使用铁把、串心螺丝刀。

三、所有绝缘、检验工具和防护用品，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。

四、施工现场用高、低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

五、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电作业。

六、停电作业时，应先用检电器检查线路，确认无电后，在线路两端装置地线后，再行操作。

七、熔化焊锡，锡块、工具要干燥，防止爆溅。

八、喷灯不得漏气、漏油及堵塞，装油不能超过容器的3/4，气压不可太大。不得在易燃、易爆场所点火及使用，工作完毕，灭火放气。

九、不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高处浇注时，下方不得有人。

十、配制环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用品。

十一、电气设备所用熔断丝(片)的额定电流必须与其负荷容量相适应。严禁用其他金属线代替。

十二、有人触电，应立即切断电源，进行急救；电气设备着火，应立即切断电源，使用泡沫灭火器或干沙灭火。

教育人（签字）：

受教育人(签字)：

教育时间：年

月

日

电焊工安全生产教育内容

1、电焊工须持特种作业证上岗，作业证过期未年审的不准施焊作业。

2、施焊作业必须办理动火审批手续。

3、电焊机外壳，必须接地良好，要有触电保护器，电源的拆装应由电工完成。

4、电焊机要设单独的开关，开关应在防雨的开关箱内。

5、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条要戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。

6、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

7、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有气孔打开。

8、在密闭金属容器内施焊，容器必须可靠接地，通风良好，并应有监护。严禁向容器内输氧气。

9、雷雨时，应停止露天施焊作业。

10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离，并在施焊部位配备灭火器材。

11、焊点下方未设接火斗时不准施焊作业。

12、四级大风及以上不准高处施焊作业。

13、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。

14、作业结束，应切断焊机电源，并检查作业地点，确认无起火危险后，方可离开。教育人（签字）：受教育人(签字)：

教育时间：

****年**月**日

2.会议详细内容及议程篇二

会议详细内容及议程

（会议前可能调整）

本届塑编及产业链联谊会内容极为丰富，概括说：行业高端论坛，解读产业趋势；技术经验交流，共谋行业发展；技术专家云集，互动答疑解难；搭建供需平台，传播最新成果。如此多内容，不可能全部在会上发言，大部分内容实行印刷资料或贮存在U盘中书面发言，代表带回阅读，精选少部分会议现场报告。

一、9月18日下午：

会议秘书处设专人接待，参加会议摊位展示的单位可以布置摊位。布置展位人员食宿自理。

二、9月19日全天：

1、参加会议代表全天报到；

2、发放会议资料：

《涂复疑难问题分析及处理》共计解答300个疑难问题，16开本450页，68万字。

《全国塑编优秀论文集》

（三），共计发表50篇论文，16开本，275页，约40万字。

《塑编标准汇编》约1000页，U盘。

《国家塑编标准修订讨论意见汇编》约200页，U盘。

《第三届全国塑编及产业链联谊会报告集》约150页，U盘。

3、塑机、配件、母料等等摊位现场展示，供参加会议代表报到后可参观、洽谈生意；

展位19日早7时到晚18时，20日早7时到晚18时。

4、塑编专家和代表彼此间互相交流生产、技术、管理经验。

三、9月20日上午：

1、简短开幕式

常州市领导致欢迎词。

常州市总商会塑化业商会致欢迎词。

中国塑料加工工业协会廖正品会长作塑编及产业链发展形势报告。

中国塑料加工工业协会表彰塑编及产业链创新成果。

2、塑编产业及产业链越冬迎春高端论坛

通过大量数据论述全国塑编行业已经成功越冬迎春开始复苏。同时综述塑编产业及产业链发展势态，技术创新成果，节能降耗进展喜人，迁移流动熄息，产业链延伸蓬勃，食品认证进入高峰，原料涨跌对塑编企业困惑，原料改性热潮高起等，最后预测今年发展形势。

【典型报告】

塑编专家：报告《当前塑编产业及产业链复苏形势》

企业代表：谈本企业越冬迎春经验

【书面发言】

中国塑编行业2008报告（〈塑编包装〉编辑部）

中国塑协塑编专委会2008年工作总结与2009年规划

平阳塑料包装协会：应对挑战坚定信心共克时难

苍南塑料行业协会：坚定信心应对挑战

3、改造、提升、延伸塑编产业论坛

根据全国塑编当前状态，论述改造、提升、延伸塑编产业的具体出路；根据一些塑编企业事例和典型发言，引导改造、提升、延伸塑编产业的具体方式方法；根据会议推介的新项目，配合改造、提升、延伸塑编产业引路。

【典型报告】

行业协会：塑编产业及产业链改造和提升总结

改性专家：塑编企业自制母料技术论谈

企业代表：塑编企业进行塑编产品升级换代经验

【书面发言】

强化服务功能促进行业发展（苍南县塑料行业协会）

平阳塑编三十年发展历程回顾（平阳塑料包装协会）

多元化发展等（企业报告）

4、塑编行业节能降耗经验总结及推广

会议总结全塑编行业节能降耗经验，推广节能降耗成果；论述下一步节能降耗方向。会议将推广节能降耗设备，电磁加热节能经验，塑编企业节能典型经验，塑编企业其他节能项目推广。

【典型报告】

中国塑协：全塑编行业节能降耗成果及下一步节能降耗方向

塑编专家：导热油在塑编全生产线应用报告

企业代表：电磁加热节能经验总结

【书面发言】

平阳县塑料包装节能降耗见成效

抓节能降耗促企业发展（企业发言）

平阳县塑编业节能降耗现状与对策（黄美昌）

国外塑编产品降耗和节能之途径（史太林格王二明）

凸轮收卷机的节能效果（李亚六）

拉丝机吸丝和边丝回收风机的节能降噪改造（王如歧）

5、塑编机械标准宣贯与塑编产品标准修订

宣传贯彻新修订的机械行业标准JB/T 5419—2008《塑料挤出平膜扁丝辅机》、JB/T 5209—2008《塑料圆织机》、新制订的JB/T10898—2008《塑料挤出复合膜辅机》。

公布新修订的国家标准GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》征求意见初稿。

【典型报告】

标准起草人：塑编机械三大标准的要点解读

标准起草人：公布塑编产品二大国际标准修订初稿的要点说明

【书面发言】

JB/T 5419—2008《塑料挤出平膜扁丝辅机》全文

JB/T 5209—2008《塑料圆织机》全文

JB/T10898—2008《塑料挤出复合膜辅机》全文

GB/T8946《塑料编织袋》初稿

GB/T8947《复合塑料编织袋》初稿

GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》的相关标准；

GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》的企业修改意见汇编。

四、9月20日下午：

1、专家解读《涂复疑难问题分析及处理》

会议上将发放《涂复疑难杂症分析及处理》300例，专著者将讲解遇到的典型涂复疑难问题分析及处理共性案例。

【典型报告】

专著专家：典型涂复疑难问题分析及处理共性案例

【书面资料】

涂复疑难问题分析及处理（王永仁）

2、塑编企业生产及技术管理经验交流

会议安排较多的、在生产管理方面卓有建树的、各种类型塑编及产业链企业典型发言，交流企业生产管理经验；引导塑编企业提升生产管理水平。

【典型报告】

企业代表：大型民营塑编企业介绍生产管理经验

企业代表：大型石化塑编企业介绍生产管理经验

企业代表：中小型塑编企业介绍生产管理经验

【书面发言】

探讨塑编企业设备零缺陷目标管理（申俊斌）

加强设备维护因需及时改造（孙士良冯洪亮）

3、新技术、新工艺、新设备论坛

两年来，我国塑编产业开发出世界最先进水平的拉丝机，各种新型圆织机、阀口袋生产线层出不穷，中国人没有借鉴现有切袋机模式而发明了自动切袋机、开发成功多功能神奇母料等，拓宽塑编产品的应用领域，降低了塑编产品能耗，为塑编企业带来效益与生机。

【创新报告】

常州恒力：电机直驱高速拉丝机

北京明顺：自动切袋机发明历程

温州恒一：双滑块导向结构圆织机应用总结

烟台双华：卧式内粘机的应用总结

浙江通用：节能型四梭圆织机的普及与节能效果

常州恒成：热封式全自动阀口袋生产线研制报告

青岛创新：胶粘式全自动阀口袋生产线应用报告

海成金昌：多功能塑编母料的功能效应

常州永明：节能新型小凸轮小六梭圆织机前景

广州赛奥：倾斜45度角圆织机研制报告

青岛建华：全自动塑编袋片缝纫机组

【书面发言】

应当为塑编企业个性化设计拉丝机（常州德正）

为客户提供优质产品与优质服务赢得市场（深圳吉航）

为塑编产业研发多品种母料与色母料（北京大正）

特种功能喷水织机的研制（青岛龙跃）

五、9月21日上午：

1、国外塑编机械企业新技术进展报告

本次会议已经约请世界著名塑编机械企业和制袋企业报告塑编机械进展和发展趋势，进行国内外塑编机械技术交流。

【典型报告】

奥地利：史太林格（stalinger）公司介绍其最新型塑编机械进展

印度洛喜雅或W＆H公司塑编机械进展

2、化工原料袋和水泥袋生产技术与应用论坛

各种化工原料袋占塑编总产量的32%，水泥袋占48%，其生产工艺是典型的塑编工艺。研讨、交流化工原料袋和水泥袋生产管理、技术创新、提高质量、降低成本等十分重要。会议邀请很多编织袋企业会聚一堂，专家和企业技术人员论述生产技术，总结生产经验。

【典型报告】

不断提升产品质量满足化工原料包装

浅谈化工原料袋生产

水泥袋生产技术交流

【书面发言】

扁丝拉伸产生细颈角的因素及机理扁丝的内应力和应力松弛

加料段温度高使挤出量逐渐下降拉丝挤出膜片没有压缩致密的缺欠

拉丝挤出膜片没有压缩致密的原因拉丝挤出膜片没有压缩致密的处理

螺杆和机筒磨损使挤出量逐渐下降两边紧中间松布面产生的原因及处理

编织布偏斜摆动不平整等缺欠处理

应用于水泥再生料扁丝生产的分离型螺杆设计与应用（高德梅）

3、集装袋生产技术与应用论坛

专家论述集装袋技术与应用领域，会议总结山东和江苏集装袋发展趋势，探讨我国集装袋适应国际需求的发展方向。塑机企业畅谈集装袋设备最近进展。

【典型报告】

提高集装袋生产技术质量打开国际市场

港口集装袋的生产技术

【书面发言】

集装袋生产流程及消耗控制（常州常编塑编专家）

探讨集装袋的抗静电技术（史先锋张健）

水泥吨袋包装机的结构形式及应用（董仲平）

4、塑编改性与防老化技术应用论坛

提升塑编产品技术含量、改善塑编产品功能、扩大塑编产品应用领域、调整塑编产品结构，提升塑编产品附加值，需要塑编原料改性。会议约请中国改性行业多名专家、学者指导塑编企业应用改性技术。

【典型报告】

常州科孚：浅谈塑编产品的防老化技术

【书面发言】

探讨集装袋的防老化技术（史先锋张健）光稳定剂在聚丙烯扁丝中的应用（赵工）

如何生产聚丙烯防老化扁丝（王工）如何生产聚乙烯防老化扁丝（王工）

填充母料及其它常用母料配方（孙阿彬等）填充母料生产现状与前景分析（无名）

塑料着色剂特性及生产发展（梁诚）塑编重质碳酸钙的重大突破（张家斌）

光稳定剂的国内外进展（李玉敏）环保型阻燃剂现状及前景分（尚健壮）

阻燃聚烯烃的研究及发展趋势（兰明荣）

碳酸钙等粉体材料在塑编领域中应用现状与展望

5、土工布生产技术与应用论坛

专家论述土工布应用展与发展技术，会议总结江苏广东等地土工布发展趋势，探讨土工布应用领域拓展和发展方向。

【典型报告】

土工布增强的研制与应用

常州常编苏尔寿片梭织机生产土工布的特点

6、蓬布生产技术与应用论坛

专家论述蓬布应用展与发展技术，会议总结全国各地蓬布发展趋势，探讨蓬布应用领域拓展和发展方向。

【典型报告】

北京深顺：开发多品种蓬布适应市场需求

7、透明袋生产技术与应用论坛

透明编织袋不仅受到蔬菜瓜果客户的青睐，更受到需要纯新料客户的重视，销售前景十分乐观。本次会议专门为约请了改性专家和透明料企业参加会议，提高透明袋生产技术，指导生产。

【典型报告】

兖州市塑编商会：会长刘元珍介绍透明袋发展趋势

8、草坪丝生产技术与应用论坛

本次会议首次把草坪丝正式纳入塑编探讨内容。会议邀请草坪丝生产企业，共同探讨草坪丝生产技术、企业管理、技术进步、设备更新、市场开拓、发展前景。

【典型报告】

江苏淮安：攻克人造草坪丝生产工艺

9、塑编产品包装食品认证经验交流

会议塑编产品包装食品认证的难点及认证关键问题，安排已经获得QS认证的包装食品塑编企业介绍认证经验和认证对策。以便后续企业继续认证。

【典型报告】

认真做好食品认证糖袋决不反弹

【书面发言】

塑编产品包装食品认证生死抉择（《塑编包装》编辑部）

以忠旺程程塑料有限公司为范例推进塑编包装食品QS认证进程（《塑编包装》评论员）

六、9月21日下午：

1、专家云集现场技术答疑解难

本次会议约请全国知名塑编专家、学者和中国塑协所有塑编专家集体亮相。参加会议的塑编企业代表可以提前把疑难问题提供给会议秘书处，分发给有关专家做准备。塑编企业可以把疑难问题带到会上，现场与参加会议专家面对面进行答疑解难。

现场答疑的塑编专家和其它专家主要有：

刘安友（高级工程师）、黄美昌（工程师）、刘厚义（高级工程师）、刘英俊（教授级高工）、乔迎春（高级工程师）、焦瑞芳（工程师）、宋云鹤（高级工程师）、孙立荣（高级工程师）、王宾（高级工程师）、李亚六（工程师）、郑仪修（高级工程师）、扬军林（工程师）、王永仁（教授级高工）等。

【典型报告】

塑编专家：浅谈到全国各地服务解决疑难问题的典型按例

【集体答疑】

全体专家：现场提问，现场答疑，专家与代表面对面（180分钟）。

七、9月22日上午：

1、塑编机械企业

会议所组织的参观塑编机械企业方式为自愿选择单位，您要参观哪个塑编机械企业请在会议空余时间与其联系，塑编机械企业将有专人引领您前往考察。

2、退房

12时前退房，凡不退房者可以与宾馆联系续住，费用自理；

参观塑编机械企业，凡12时前能返回宾馆退房，请参观前退房。

3、会后继续技术支持与服务

会后继续技术支持与服务单位——北京市纵与横塑编包装咨询服务。

3.人力资源管理师详细内容篇三

一、法律(1)

中华人民共和国劳动法（1994年7月5日）(1)

中华人民共和国职业病防治法（2001年10月27日）(11)

中华人民共和国工会法（2001年10月27日）(22)

中华人民共和国安全生产法（2002年6月29日）(29)

中华人民共和国个人所得税法（2005年10月27日）(40)

中华人民共和国公司法（2005年10月27日）(44)

中华人民共和国企业破产法（2006年8月27日）(71)中华人民共和国劳动合同法（2007年6月29日）（88）

中华人民共和国就业促进法（2007年8月30日）（100）

中华人民共和国劳动争议调解仲裁法（2007年12月29日）（107）

二、行政法规和规范性文件(89)

（一）综合(89)

劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见（1995年8月4日）(114)

劳动和社会保障部关于非全日制用工若干问题的意见（2003年5月30日）(125)

（二）就业(102)

招用技术工种从业人员规定（2000年3月16日）(127)

就业服务与就业管理规定（2007年11月5日）（129）

（三）劳动合同与集体合同(112)

违反和解除劳动合同的经济补偿办法（1994年12月3日）(139）

违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法（1995年5月10日）(140)

集体合同规定（2004年1月20日）(141)

劳动和社会保障部、建设部、全国总工会关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知（2005年4月18日）(126)

劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知（2005年5月25日）(148)

劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会关于开展区域性行业性集体协商工作的意见（2006年8月17日）(149)

（四）工作时间与休息休假(152)

国务院关于职工探亲待遇的规定（1981年3月14日）(152)

国务院关于职工工作时间的规定（1995年3月25日）(153)

全国年节及纪念日放假办法（2007年12月14日）(153)

职工带薪年休假条例（2007年12月7日）（153）

国家劳动总局、财政部关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的规定(摘录)(1980年2月20日)(155)

企业职工患病或非因工负伤医疗期规定（1994年12月1日）（156）

劳动部关于企业实行不定时工作制综合计算工时工作制的审批办法（1994年12月14日）（157）

《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法（1995年3月25日）(158)

《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答（1995年4月22日）(159)

劳动部关于职工工作时间有关问题的复函（1997年9月10日）(161)

（五）工资(143)

关于工资总额组成的规定（1990年1月1日）(163)

工资支付暂行规定（1994年12月6日）(168)

对《工资支付暂行规定》有关问题的补充规定（1995年5月12日）(170)

工资集体协商试行办法（2000年11月8日）(172)

最低工资规定（2004年1月20日）(175)

建设领域农民工工资支付管理暂行办法（2004年9月6日）(177)

劳动和社会保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知（2000年3月17日）(179)

（六）劳动保护(160)

企业职工伤亡事故分类标准（GB 6441—86）(180)

女职工劳动保护规定(1988年7月21日)(183)

女职工禁忌劳动范围的规定（1990年1月18日）(184)

禁止使用童工规定（2002年10月1日）(185)

未成年工特殊保护规定（1994年12月9日）(187)

（七）社会保险(181)

国务院关于工人退休、退职的暂行办法（1978年6月2日）(190)

国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法（1978年6月2日）(192)

国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定（1997年7月16日）(195)

国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定（1998年12月14日）(197)

失业保险条例（1999年1月22日）(200)

社会保险费征缴暂行条例（1999年1月22日）(204)

工伤保险条例（2003年4月27日）(207)

国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定（2005年12月3日）(216)

企业职工生育保险试行办法（1994年12月14日）(219)

社会保险登记管理暂行办法（1999年3月19日）(220)

社会保险费申报缴纳管理暂行办法（1999年3月19日）(223)

失业保险金申领发放办法（2000年10月16日）(226)

工伤认定办法（2003年9月23日）(229）

因工死亡职工供养亲属范围规定（2003年9 月23日）(231)

非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法（2003年9月23日）(232)

企业年金试行办法（2004年1月6日）(233)

企业年金基金管理试行办法（2004年2月23日）(235)

卫生部、劳动和社会保障部关于印发《职业病目录》的通知（2002年4月18日）(244)

劳动和社会保障部关于实施《工伤保险条例》若干问题的意见（2004年11月1日）(248)

劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级（GB/T 16180—2006）(249)

劳动和社会保障部关于新旧劳动能力鉴定标准衔接有关问题处理意见的通知（2007年3月6日）（265）

（八）劳动保障争议处理与监督检查(257)

劳动保障监察条例（2004年11月1日）(262)

劳动部违反《中华人民共和国劳动法》行政处罚办法（1994年12月26日）（271）

社会保险费征缴监督检查办法（1999年3月19日）(273)

劳动和社会保障行政复议办法（1999年11月23日）(276)

社会保险行政争议处理办法（2001年5月27日）(279)

社会保险稽核办法（2003年2月27日）(283)

劳动和社会保障部关于实施《劳动保障监察条例》若干规定（2004年12月31日）(285)

（九）其他(291)

住房公积金管理条例（2002年3月24日）(291)

建设部、财政部、中国人民银行关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见（2005年1月10日）(297)

财政部、国家税务总局关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金有关个人所得税政策的通知（2006年6月27日）(299)

三、司法解释(301)

最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（2001年4月16日）(301)

最高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解释（2003年6月25日）(303)

最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二（）2006年8月14日）(305)

《人力资源管理师》基础知识

第一章劳动经济学

第一节劳动经济学的研究对象和研究方法

第二节劳动力供给和需求

第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构

第四节就业与失业第二章劳动法

第一节劳动法的体系

第二节劳动法律关系第三章现代企业管理

第一节企业战略管理

第二节企业计划与决策

第三节市场营销第四章管理心理与组织行为

第一节个体心理与行为的分析

第二节工作团队的心理与行为

第三节领导行为及其理论

第四节人力资源管理中的心理测量技术第五章人力资源开发与管理

第一节人力资源的基本理论

第二节人力资源开发

第三节现代企业人力资源管理

《人力资源管理师-专业能力四级》第一章人力资源规划（1）

第一节企业组织信息的采集与处理（1）

第一单元组织信息的采集（1）

第二单元组织信息的处理（6）

第二节组织结构图的绘制（8）

第三节工作岗位调查（18）

第一单元工作岗位调查方式（18）

第二单元工作岗位调查方法（24）

第四节企业员工与工时统计（39）

第一单元企业员工统计（39）

第二单元工时利用统计（43）

第五节企业劳动定额管理（48）

第一单元劳动定额的基本形式（48）

第二单元劳动定额制定的方法（54）

第六节人力资源费用预算与核算（62）

第一单元人力资源费用的预算（62）

第二单元人力资源管理费用的核算（66）

第二章招聘与配置（70）

第一节人员招聘的程序与信息发布（70）

第一单元人员招聘的基本程序与补充来源（70）

第二单元招聘信息的收集与整理（78）

第三单元招聘信息发布与广告设计（80）

第四单元招聘申请表设计（89）

第五单元公司简介的编写（100）

第二节企业应聘人员的选拔（102）

第一单元人员初步选拔的步骤和方法（102）

第二单元应聘者的背景调查与体检（106）

第三节校园招聘的准备与实施（110）

第四节员工录用管理（115）

第一单元新员工的录用与培训（115）

第二单元员工信息管理（119）

第三章培训与开发（124）

第一节培训体系的构建与运行（124）

第二节员工培训的分类与设计（136）

第一单元岗前培训（136）

第二单元在岗培训（144）

第三单元脱产培训（151）

第三节员工培训的形式与选择（154）

第一单元课堂培训（154）

第二单元现场培训（167）

第三单元自学（175）

第四节培训经费的核算与控制（178）

第四章绩效管理（188）

第一节绩效管理系统的确立（188）

第一单元绩效管理系统的设计（188）

第二单元绩效管理制度的内容和要求（198）

第三单元人力资源部门的管理责任（207）

第二节绩效考评的内容和方法（208）

第一单元绩效考评的程序和方法（208）

第二单元绩效考评数据的处理（220）

第三单元考评数据分析与工作总结（223）

第五章薪酬管理（233）

第一节企业薪酬管理（233）

第二节员工工资的统计分析（247）

第一单元工资形式和计算方法（247）

第二单元工资总额与平均工资的统计分析（260）

第三节薪酬管理的基本信息（262）

第一单元工作岗位评价信息的采集（262）

第二单元薪酬调整信息（266）

第四节福利费用管理（267）

第一单元社会保险缴费办法（267）

第二单元建立工资福利与保险台账（279）

第六章劳动关系管理（283）

第一节劳动关系调整与确立（283）

第一单元劳动关系的调整方式（283）

第二单元劳动合同的订立和履行（293）

第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理（311）

第一单元劳动合同的变更、解除和终止（311）

第二单元劳动合同管理（320）

第三节劳动安全卫生管理（324）

《人力资源管理师-专业能力三级》

第一章人力资源规划

第一节工作岗位分析与设计

第一单元工作岗位分析

第二单元工作岗位设计

第二节企业劳动定员管理

第一单元企业定员人数的核算方法

第二单元定员标准编写格式和要求

第三节人力资源管理制度规划

第四节人力资源费用预算的审核与支出控制

第一单元人力资源费用预算的审核

第二单元人力资源费用支出的控制

第二章人员招聘与配置

第一节员工招聘活动的实施

第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法

第二单元对应聘者进行初步筛选

第三单元面试的组织与实施

第四单元其他选拔方法

第五单元员工录用决策

第二节员工招聘活动的评估

第三节人力资源的有效配置

第一单元人力资源的空间配置

第二单元人力资源的时间配置

第四节劳务外派与引进

第三章培训与开发

第一节培训管理

第一单元培训需求的分析

第二单元培训规划的制定

第三单元培训组织与实施

第四单元培训效果的评估

第二节培训方法的选择

第三节培训制度的建立与推行

第四章绩效管理

第一节绩效管理系统的设计、运行与开发

第一单元绩效管理程序的设计

第二单元绩效管理系统的运行

第三单元绩效管理系统的开发

第二节绩效管理的考评方法与应用

第一单元行为导向型主观考评方法

第二单元行为导向型客观考评方法

第三单元结果导向型考评方法

第五章薪酬管理

第一节薪酬制度的设计

第一单元薪酬管理制度的制定依据

第二单元薪酬管理制度的制定程序

第三单元工资奖金制度的调整

第二节工作岗位评价

第一单元工作岗位评价的基本步骤

第二单元工作岗位评价指标与标准

第三单元工作岗位评价方法与应用

第三节人工成本核算

第四节员工福利管理

第一单元福利总额预算计划

第二单元各类保险金和住房公积金核算

第六章劳动关系管理

第一节劳动关系的调整方式

第二节集体合同制度

第三节用人单位内部劳动规则

第四节企业民主管理制度

第五节工作时间与最低工资标准

第一单元工作时间制度

第二单元最低工资保障制度

第六节劳动安全卫生管理

第一单元劳动安全卫生保护

第二单元工伤管理

《人力资源管理师-专业能力二级》

第一章人力资源规划（1）

第一节企业组织结构设计与变革（1）

第一单元企业组织结构设计（1）

第二单元企业组织结构变革（9）

第二节企业人力资源规划的基本程序（21）

第三节企业人力资源的需求预测（29）

第一单元人力资源需求预测的基本程序（29）

第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法（38）

第三单元企业人力资源的总量预测（47）

第四单元企业人力资源的结构预测（58）

第四节企业人力资源供给预测与供求平衡（62）

第一单元企业人力资源供给分析（62）

第二单元企业人力资源供给与需求平衡（69）

第二章招聘与配置（72）

第一节员工素质测评标准体系的构建（72）

第二节面试的组织与实施（99）

第一单元面试的基本程序（99）

第二单元结构化面试的组织与实施（113）

第三单元群体决策法的组织与实施（122）

第三节无领导小组讨论的组织与实施（125）

第一单元无领导小组讨论的操作流程（125）

第二单元无领导小组讨论的题目设计（135）

第三章培训与开发（143）

第一节企业员工培训规划与课程设计（143）

第一单元员工培训规划的制定（143）

第二单元教学计划的制定（148）

第三单元培训课程的设计（152）

第四单元企业培训资源的开发（166）

第五单元企业管理人员的培训设计（171）

第二节企业员工培训效果的评估（176）

第一单元培训评估系统的设计（176）

第二单元培训评估标准的确立（183）

第三单元培训效果评估的方法（193）

第四单元撰写培训效果评估报告（201）

第四章绩效管理（204）

第一节绩效考评的方法与应用（204）

第一单元绩效考评的方法（204）

第二单元绩效考评方法的应用（221）

第二节绩效考评指标和标准体系设计（229）

第一单元绩效考评指标体系设计（229）

第二单元绩效考评标准的设计（238）

第三节关键绩效指标的设定与应用（244）

第四节 360度考评方法（261）

第五章薪酬管理（270）

第一节薪酬调查（270）

第一单元薪酬市场调查（270）

第二单元员工薪酬满意度调查（290）

第二节工作岗位分类（294）

第三节企业工资制度设计与调整（308）

第一单元企业工资制度的设计（308）

第二单元宽带式工资结构设计（333）

第三单元企业工资制度的调整（337）

第四节企业员工薪酬计划的制定（342）

第五节企业补充保险（346）

第六章劳动关系管理（351）

第一节劳动者派遣管理（351）

第二节工资集体协商（359）

第三节劳动安全卫生管理（370）

第四节企业劳动争议处理（377）

《人力资源管理师-专业能力一级》

第一章人力资源规划（1）

第一节企业人力资源战略规划（1）

第一单元战略性人力资源管理（1）

第二单元人力资源战略规划的设计与实施（13）

第二节企业集团组织规划与设计（35）

第三节企业集团人力资本战略管理（69）

第二章招聘与配置（87）第一节岗位胜任特征模型的构建与应用（87）

第二节人事测评技术的应用（105）

第一单元沙盘推演测评法（105）

第二单元公文筐测试法（110）

第三单元职业心理测试（116）

第三节企业招聘规划与人才选拔（130）

第四节人力资源流动管理（139）

第一单元员工晋升管理（139）

第二单元员工调动与降职管理（148）

第三单元员工流动率的计算与分析（153）

第三章培训与开发（161）

第一节企业员工培训开发体系的构建（161）

第一单元员工培训开发系统的总体设计（161）

第二单元培训开发规划的制订（165）

第三单元企业培训文化的营造（177）

第二节创新能力培养（184）

第一单元思维创新（184）

第二单元方法创新（203）

第三节企业员工培训开发成果的转化（215）

第四节职业生涯管理（223）

第一单元组织的职业生涯管理（223）

第二单元分阶段的职业生涯管理（241）

第三单元职业生涯的系统管理（250）

第四章绩效管理（258）

第一节企业绩效管理系统设计与运行（258）

第一单元绩效管理系统设计的基本内容（258）

第二单元绩效考评指标体系设计（264）

第三单元绩效管理运作体系设计（279）

第四单元绩效考评结果应用体系设计（288）

第五单元绩效管理系统的诊断与维护（292）第二节平衡计分卡的设计与应用（296）

第五章薪酬管理（320）

第一节企业薪酬的战略性管理（320）

第一单元整体薪酬战略的制定与实施（320）

第二单元薪酬外部竞争力：薪酬水平的控制（340）

第三单元薪酬内部公平性：薪酬制度的完善与创新（352）

第二节各种薪酬激励模式的选择与设计（363）

第一单元经营者年薪制的设计（363）

第二单元股票期权的设计（376）

第三单元期股制度的设计（382）

第四单元员工持股制度的设计（385）

第五单元特殊群体的薪资制度设计（392）

第三节企业福利制度的设计（405）

第六章劳动关系管理（413）

第一节我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展（413）

第二节集体协商的内容与特征（425）

第三节集体劳动争议与团体劳动争议（436）

第四节重大突发事件管理（440）

第五节和谐劳动关系的营造（453）

第一单元工会组织与企业社会责任运动（453）

第二单元国际劳动立法的主要内容（462）

第六节工作压力管理与员工援助计划（466）

第一单元工作压力管理（466）

4.修建性详细规划内容和深度要求篇四

修建性详细规划

修建性详细规划：以城市总体规划、分区规划或控制性详细规划为依据，制订用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的规划设计。

一、修建性详规内容包括：

⑴ 建设条件分析及综合技术经济论证；

⑵ 作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计，布置总平面图；

⑶ 道路交通规划设计； ⑷ 绿地系统规划设计； ⑸ 工程管线规划设计； ⑹ 竖向规划设计；

⑺ 估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益。

二、修建性详规文件和图纸主要包括： ⑴ 修建性详细规划文件为规划设计说明书；

⑵ 修建性详细规划图纸包括：规划地区规划图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图。图纸比例为1/500---1/2000。

三、修建性详规实施步骤：

1、成立组织机构

2、收集必要规划资料

A、本地区城市总体规划、分区规划或控制性详细规划资料； B、现行规划相应规范、要求

C、现有场地测量和水文地质痪料调查； D、人口资料及本区经济发展情况调查； E、供水、供电、排污等情况调查； F、居民消费水平调查；

3、根据规范计算出本小区各项规划指标

4、确定路网和排水排污体系

5、确定需拆除及改造项目，并议定赔偿搬迁方案；

6、确定活动中心与绿化位置

7、绘制总平面和坚向设计；

8、各基本原则经济指标分析；

9、编制文本说明

10、组织相关专业人员评审；

11、报规划主管部审批；

四、修建性详细规划的成果

（一）规划说明书１、现状条件分析；２、规划原则和总体构思；３、用地布局；

４、空间组织和景观特色要求；

５、道路和绿地系统规划；６、各项专业工程规划及管网综合；７、竖向规划；

８、主要技术经济指标，一般应包括以下各项： 1)总用地面积； 2)总建筑面积；

3)住宅建筑总面积，平均层数； 4)容积率、建筑密度； 5)住宅建筑容积率、建筑密度； 6)绿地率。

９、工程量及投资估算

（二）图纸

１、规划地段位置图。标明规划地段在城市的位置以及周围地区的关系；

２、规划地段现状图。图纸比例为1／500～1／2000，标明自然地形地貌、道路、绿化、工程管线及各类用地和建筑的范围、性质、层数、质量等；

３、规划总平面图。比例尺同上，图上应标明规划建筑、绿地、道路、广场、停车场、河湖水面的位置和范围。

４、道路交通规划图。比例尺同上，图上应标明道路的红线位置、横断面，道路交叉点坐标、标高、停车场用地界线；

５、竖向规划图。比例尺同上，图上标明道路交叉点、变坡点控制高

程，室外地坪规划标高；

６、单项或综合工程管网规划图。比例尺同上，图上应标明各类市政公用设施管线的平面位置、管径、主要控制点标高，以及有关设施和构筑物位置；

1、修建性详细规划的文件及图纸包括：

规划说明书、现状图、总平面规划图、道路系统规划图、绿地系统规划图、用地竖向规划图、工程管线规划及管网综合规划图等文件图纸。

2、总平面规划图中应明确下列有关内容：

（1）城市道路坐标、高程、红线宽度及分幅、转弯半径等；（2）建设用地边界各拐点坐标，用地范围及相邻周边地貌地物；

（3）用地范围内主要道路控制点坐标、道路宽度及出入口的位置；

（4）建筑物功能、编号、坐标及室内高程，各建筑物基底面积、层数及高度（列表）；

（5）建筑间距，建筑物退让（离界或离线）距离；（6）公共设施配套项目功能，设置的具体位置，用地界线等；

（7）绿地界线，绿地布局；

（8）室外场地各控制点坐标、设计高程；（9）道路控制红线等各类控制线的具体位置；

（10）各类用地平衡表和技术经济指标统计表（含总用地面

积、总建筑面积、地下建筑面积、建筑密度、容积率、绿地率、公共绿地面积、人均公共绿地、地上泊车数量、地下泊车数量、人口规模、总户数、居住建筑面积、居住人口毛密度、居住人口净密度等）。

3、道路系统规划图：应确定道路等级，道路宽度、控制点坐标、高程、转弯半径，主要道路断面形式，出入口定位坐标、宽度，地上、地下泊车范围和泊车布局、泊车量等。

4、绿地系统规划图：应确定绿地功能、范围、用地面积，选择树种，进行绿地景观和设施设计等。

5、用地竖向规划图：应确定地形地貌的利用，进行土方平衡，确定各控制点的坐标、高程和地面排水方向、坡度、高程等。

6、工程管线规划及管网综合规划图：包括给水、排水、电力、电信、有线电视、燃气各专业管线和管网综合规划等。规划内容包括负荷预测、外部管线现状、地坪标高、排水管道标高、各类管线走向、管线位置、主要管线管径，并需取得相关主管部门的初步意见。

7、主要建筑平、立、剖面图。

8、修建性详细规划图纸比例为1：500或1：1000。第五条建设项目总平面规划的内容和深度：

1、建设项目总平面规划的文件和图纸包括：规划设计说明、总平面规划图、工程管线规划及管网综合规划图等文件图纸。

2、建设项目总平面规划图应明确下列有关内容：

（1）城市道路坐标、高程、红线宽度及分幅、转弯半径等；（2）建设用地边界各拐点坐标，用地范围及相邻周边地貌地物；

（3）用地范围内道路控制点坐标、高程、道路宽度及转弯半径，出入口定位坐标和宽度，泊车布局等；

（4）建筑物功能、编号、定位坐标及室内高程，各建筑物基底面积、层数及高度（列表）；

（5）建筑间距，建筑物退让（离界或离线）距离；（6）公共设施配套项目功能，设置的具体位置，用地界线等；

（7）绿地界线，列出集中绿地面积、公共绿地面积、绿地率等，进行绿地景观的意向设计；（8）室外场地各控制点坐标、设计高程；（9）道路控制红线等各类控制线的具体位置；

（10）各类用地平衡表和技术经济指标统计表（含总用地面积、总建筑面积、地下建筑面积、建筑密度、容积率、绿地率、公共绿地面积、人均公共绿地、地上泊车数量、地下泊车数量、人口规模、总户数、居住建筑面积、居住人口毛密度、居住人口净密度等）。

第六条建设项目修建性详细规划的报批：

凡报批建设项目修建性详细规划，须提供如下图纸、资料：

1、书面申请报告（1份）。

2、建设项目修建性详细规划报批申请表（1份）。

3、规划设计蓝线图或建设用地规划红线图及规划设计条件复印件（各1份）。

4、规划设计说明书（3份）。

5、现状图（3份）。

6、总平面规划图（3份）。

7、道路系统规划图（3份）。

8、绿地系统规划图（3份）。

9、用地竖向规划图（3份）。

10、工程管线规划及管网综合规划图（3份）。

11、主要建筑平、立、剖面图（3份）。

12、透视图（鸟瞰图）。

13、全套电子文件。

14、其它附件。

第七条建设项目总平面规划的报批：

凡报批建设项目总平面规划，须提供如下图纸、资料：

1、书面申请报告（1份）。

2、建设项目总平面规划报批申请表（1份）。

3、《建设项目选址意见书》或《建设用地规划许可证》、规划设计蓝线图或建设用地规划红线图及规划设计条件复印件（各1份）。

4、总平面规划图（3份）。

5、工程管线规划及综合管网规划图（3份）。

6、主要建筑平、立、剖面图（3份）。

7、透视图（鸟瞰图）。

8、全套电子文件。

9、其它附件。1现状条件分析；

2、规划原则和总体构思；

3、用地布局；

4、空间组织和景观特色要求；

5、道路和绿地系统规划；

6、各项专业工程规划及管网综合；

7、竖向规划；

8、主要技术经济指标，一般应包括以下各项： 1）总用地面积； 2）总建筑面积；

3）住宅建筑总面积，平均层数； 4）容积率、建筑密度；

5）住宅建筑容积率，建筑密度； 6）绿地率。

5.《团队执行力训练营》详细内容篇五

第一讲：团队建设——没有强大的团队，就没有强大的企业！一，团队如何建设？

1，团队五要素：1，统一的思想；

2，发出统一的声音；

3，做出统一的动作；

4，找到共同的目标；

5，优秀的领导。训练重在行动，参与

执行力最强的单位：部队！

部队训练新兵，传递新兵的信号：告诉新兵什么是部队！

企业训练员工，要告诉员工，什么是企业，我们的企业跟其它企业有什么不同！

打造团队重选择，不重培养：培养与企业价值观一致的！行动思维：行动不一定有结果，不行动一定没结果。

行动的动驱：1，快乐驱动：快乐的驱动说停就停（活蟑螂的例子）；

2，痛苦驱动：痛苦的驱动永无止境；

3，不动是因为痛苦的不够。驱动工具：及时激励会令员工的行动力特强！

最高的行动境界：自动自发（内心清晰是为自己工作）。思考：老板在不在，工作状态有没有变化？

大部分员工都在自己欺骗自己（自欺欺人，掩耳盗铃）转变：为自己工作，工作为自己（工资自己领）

入口：把为老板工作的状态调整为为自己工作的状态。

A+B=C思维：

A代表问题 B代表态度 C代表结果

结果=客户的需要

PK决定效率：

开放分享（成功和失败的经验）是团队进步的加速器，而且分享的形式应该大一点，庄重一点。

激励：绝不花激励不到员工的1分钱；福利要演变成激励。

讨论：方法+心态=成功，做成一件事，是心态的作用大，还是方法的作用大？讨论结果：心态>方法；（态度决定一切）

方法是可以实施的工具，具体可以实施落到执行上。

争取机会是最大的入口

把大家都认为简单的事情坚持做就是不简单（案例分享）；明确目标：

目标没有最合理的，只有潜能最大化的！结果定义：干好，得到xxxxxx...干不好，怎么办？

决心第一，成败第二：

执行四步：1，结果定义（承诺）：先小人，后君子，丑话说在前面；

2，一对一责任：锁定责任，责任不推脱；

3，过程检查：越相信谁，越检查谁；

4，及时激励：奖惩不过夜。

检查是一种开放，要在开放的环境下，检查一对一。“五个凡是”：

凡是工作，必有计划；

凡是计划，必有结果；

凡是结果，必有责任；

凡是责任，必有检查；

凡是检查，必有奖惩。

没有激励的检查等于没有意义的奖罚。

承诺是别人相信你的起点（就是一个工具）；

{婚姻}各个环节都是承诺，场面越大，承诺越牢靠。

执行性人才的3大要素：1，信守承诺；

2，结果导向（只讲结果，不看过程；只讲结果，不讲理由）；

3，永不言败。

鼓励员工面对错误，解决问题，而不要一味批评，老板不害怕失败，不害怕错误，要从错误中吸纳正能量。

认真第一，聪明第二；锁定目标，专注重复。（重复决定能力，要经常训练）

团队还要有规则（没有规矩，不成方圆）；规则是用来检验和锻造高手的；

中高层的必备的能力和技能：设计机制的技能（设计制度）；稀缺的人，意味着价值；团队运营要懂得，要统一，不要个性。

世界上最远的距离是：大脑和脚的距离；

真正的企业文化：我们说的，就是我们做的；

我们做的，就是我们说的。开放发言是一种工具，也是一种系统。质询会（日，月，季度，年）：结果定义；

追赶会：批评和自我批评：请x总追赶我一下；

谢谢x总的追赶。

敢于指出你缺点的朋友，才是好朋友，才是真朋友。

在企业里，要把时间和精力放在优秀的员工身上；越忙，越执行！！

真正的强者心态：敢于给对手鼓掌；团队强调的是统一，不强调个性。自我是阻碍执行力最大的障碍；

不懂客户，就不懂执行力：

所有的出发点都应以客户的角度为中心；

客户：1，外部客户

2，内部客户：1，领导层面：领导永远是下属的客户；

2，思想层面：上级永远是下级的客户；

3，流程层面：下道流程永远是上道流程的客户；职场现状：职场伦理很乱，客户价值定义不清晰；

统一思想：谁都不重要，客户最重要；结果提前，自我退后（财务报账的例子）：根据客户的需要走；

外部客户和内部客户，哪个重要？

答案：内部客户价值永远大于外部客户价值！！内部客户处理好，才能维护好外部客户。

统一声音：声音不统一是杂音，杂音一多，成本就大，成本越大，利润越小。产品方面：做到绝对的统一（中，西餐味道的差别）；

产品的卖点，越统一，越简单越好，产品的卖点头三个是一样的，要统一。声音的统一，能够带来客户的信任。执行案例（四渡赤水的案例）

执行不问为什么！

部队是100%执行，企业能达到60%执行已非常优秀；责任必问为什么！

像丰田学习真正的执行力：连问5个为什么，问到问题的根源。

战略：执行的方向永远是客户（客户价值）

老板之所以让我们向东走，是因为东边有市场，有客户。要围绕客户的感觉转，所有的成交皆因“感觉”。

客户的感觉发生变化，就会引起产品的“价格”发生变化。掌声代表一种成功的特质，善于给别人鼓舞的人，内心都是非常强大的。客户无处不在。

优秀的领导：中层决定成败；

中层使命：带领团队，超出期望；

拼命只做两个字：赚钱！赚钱的三条途径：1，为企业节省成本；

2，向市场要；

3，培养下属的意识，让员工学习成长。

中层的角色：A，大气层：舒服；

B，放大镜：痛苦；

3个问题：1，基层员工，愿跟哪位干？A或者B？

2，中层领导，愿意做A领导，还是B领导？

3，老板喜欢A领导，还是B领导？逆向思维会问这些问题找到答案：

痛苦的真相：所有的成长皆因痛苦，什么让你痛苦，什么让你成长！在企业里挨批评最多的，是成长最快的。一个不负责任的领导，会害一个员工。

老板提拔人的标准：看一个人在压力面前的反应。结论：中层要做放大镜，不要做大气层！

优秀员工的思维：1，底线思维；

2，领导想要的；

3，客户想要的。

享受痛苦的状态是一个成长状态，或成功状态。

失败是成功的妈，假如你想要成功这个宝宝，你必须先爱上他妈！蝴蝶破茧的案例（该经历的痛苦必须经历）；

领导首先是责任，责任首先是担当，担当意味着委屈，包容，没有真正的牺牲，哪有真正的团队。

能牺牲个人的利益去完善和满足团队，才是真正称职的领导！

问题1：上级布置任务的时候，如果布置地不清楚，谁该对此负责？ A，上级

B，下级

方法：责，权，利三者逆推思维：

结论：没有上级说不清，只有下属没问清，所以应该下级负责。

应对这些问题的方法：1，复述法：养成随身带笔记本的习惯，复述领导的话，进一步阐述，千万别自以为是；

2，承诺法；老板的话，经理的话。

问题2：单位事先通知一个重要会议，并就此达成过共识，迟到一分钟，罚款100元钱，结果开会时，一部门经理迟到了50分钟，如果你是 A，老板；B，经理，你怎么办？

分析：错——失去——5000元

对——得到——信任，尊重，威信，权利，机会（对下属要求的机会）大部分老板低估了老板承担责任的能力，执行是有结果的行动。

问题3：如果你到菜市场买菜，遇到一位卖菜的大姐，发现她的白菜质量和别人卖的白菜一样，但是别人一斤一块钱，而她的一斤两块钱，问她为什么，她说孩子等着钱买奶粉，老公病着躺在床上等着钱看病，请问，你会买她的白菜吗？ A，会

B，不会

分析：开放式想法，引出商业人格；商业人格：

员工常有一种依附心态（儿童心态），要慢慢摆脱这种心态，做到不需要别人照顾，相信自己是一名商人，能帮你换来内心的独立和强大（内心强大）；商业人格的典型特征：独立和强大；商业人格越强，赚钱越多。

告诉员工，他是一名商人，和公司是合作的一种关系，拿自己的结果与公司做等值交换，另外，要锻炼他独立承担责任，独立坚持原则的品格，告诉员工，企业不是家。

执行是有结果的行动，行动不一定有结果，不行动一定没结果。过程是一种成长，结果是一种成功，客户绝不购买我们的过程。结果与过程：

6.社会实践书店详细内容篇六

以下是消防设计中常要审的内容，我归纳了一下，大家可以参考，有些数据详细的可以看相关规范，这里只是给个思路，设计中如果注意到了还是可以减少不少后期修改的麻烦了。主要是下面的内容：

总平面布置、建筑耐火等级、平面布置中的防火防烟分区划分、安全疏散设计、防排烟和防爆泄压等

1.建筑分类：

高层建筑分为两类：一类高层建筑和二类高层建筑。见《高规》第3.0.1条。其余建筑分为工业建筑、9层以下的居住建筑（含9层）、建筑高度不超过24m的其他民用建筑、建筑高度超过24m的单层公共建筑地下民用建筑。见《建规》第1.0.3条。

2.耐火等级：

单、多层民用建筑及工业建筑的耐火等级分为四级：一、二、三、四级。《建规》第2.0.1条高层建筑的耐火等级分为二级：

一、二级。《高规》第3.0.2条

3.消防间距：

民用建筑之间的防火间距不应小于表5.2.1、厂房之间的防火间距不应小于表3.3.1、室外变、配电站与建筑物、堆场、储罐之间的防火间距不应小于表3.3.10、汽车加油机、地下油罐与建筑物、铁路、道路之间的防火间距不应小于表3.3.11

《高层民用建筑设计防火规范》涉及的有关防火间距分别见表4.2.1、第4.2.2条~4.2.4条和表4.2.5、第4.2.6条、表4.2.7的有关规定

4.消防车道：

1、当建筑物的沿街部分长度超过150m或总长度超过220m时，均应设置穿过建筑屋的消防车道。

2、超过3000个座位的体育馆、超过2000个座位的会堂和占地面积超过3000m2 的展览馆等公共建筑，宜设环行消防车道

3、供消防车取水的天然水源和消防水池应设置消防车道

4、消防车道穿过建筑物的门洞时，其净宽和净高不应小于4m；门垛之间的净宽不应小于3.5m。

5、消防车道的宽度不应小于3.5m，道路上空遇有管架、栈桥等障碍物时，其净高不应小于4m。

6、环行消防车道至少应有两处与其它车道相通。尽头式消防车道应设回车道或面积不小于12m*12m的回车场。供大型消防车使用的回车场面积不应小于15m*15m。

5.1 高层民用设计消防车道的设置要求：

1、高层民用建筑的周围应设环行消防车道。当设环行消防车道有困难时，可沿高层民用建筑的两个长边设置消防车道。当高层民用建筑的沿街长度超过150m或总长度超过220m时，应在适中位置设置穿过高层民用建筑的消防车道、2、高层民用建筑的内院和天井，当其短边长度超过24m时，宜设有进入内院或天井的消防车道。

3、供消防车取水的天然水源和消防水池，应设消防车道。

4、消防车道的宽度不应小于4m，消防车道距离高层民用建筑外墙宜大于5m，当消防车道上空遇有障碍物时，路面与障碍物之间的净宽不应小于4m，5、尽头式消防车道应设有回车道或回车场，回车场不宜小于15m*15m。大型消防车的回车场

不宜小于18m*18m。

6、穿过高层民用建筑的消防车道，其净宽和净高均不应小于4m。

6.消防登高面：

高层建筑的底边至少有一个长边或周边长度的1/4且不小于一个长边长度，不应布置高度大于5m、进深大于4m的裙房，且在此范围内必须设有直通室外的楼梯或直通楼梯间的出口。

7.登高场地：(此条供参考）

登高场地与建筑外墙的距离不宜小于5m，应在登高面一侧整边布置宽度不小于8m的登高车操作场地；如确有困难，应在其登高面一侧布置不小于15m*8m的登高车操作场地，其最外一点与建筑边缘的水平距离应不大于10m。

8.消防控制室：

1.消防控制室：设有火灾自动报警装置和自动灭火装置的建筑宜设置消防控制室（《建规》第10.3.3条）；设有火灾自动报警系统和自动灭火系统或设有火灾自动报警系统和机械防烟、排烟设施的高层建筑，应按现行国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的要求设置消防控制室（《高规》第9.4.5条）。

2.独立设置的消防控制室，其耐火等级不应低于二级。附设在建筑物内的消防控制室，宜设置在建筑物内的底层或地下一层，应采用耐火极限分别不低于3h的隔墙和2h的楼板，并与其他部位隔开和设置直通室外的安全出口。

3.消防控制室的门应向疏散方向开启，且入口处应设置明显标志消防控制室的送、回风管在其穿墙处应设防火阀消防控制室内严禁与其无关的电气线路及管路穿过消防控制室周围不应布置电磁场干扰较强及其他影响消防控制设备工作的设备用房

9.锅炉房

仅指与民用建筑配套的非独立锅炉房。《高规》中第4.1.2.2条要求应设置在首层或地下一层靠外墙的部位，并应设直接对外的出口。外墙开口部位的上方，应设置宽度不小于1.00m不燃烧体的防火挑檐。

10.变压器室

变压器室应设置在首层或地下一层靠外墙部位，并应直接设直接对外的出口。外墙开口部位的上方，应设置宽度不小于1.00m不燃烧体的防火挑檐。《高规》第4.1.2.2条。自审表上应反映出变压器室设置在建筑物中的位置。

11.柴油发电机房

柴油发电机房可布置在高层建筑、裙房的首层或地下一层，并应符合《高规》的第4.1.3条的有关规定。自审表上应反映出柴油发电机房设置建筑物中的位置及是否设置火灾报警系统和自动灭火设施。

12.可燃气体管道及其用房

1.高层建筑内使用可燃气体作燃料时，应采用管道供气。使用可燃气体的房间或部位宜靠外墙设置。并应符合《高规》第4.1.9条的有关规定。

2.燃气管道不应设置在封闭楼梯间、防烟楼梯间和前室内，但在住宅中可设置在敞开楼梯间内

13.防火分区

13.1面积规定

民用建筑的耐火等级、层数、长度和面积见《建规》第5.1.1条和表5.1.1、第5.1.2条和第5.1.3条。

厂房的耐火等级、层数和占地面积见《建规》第3.2.1条和表3.2.1

库房的耐火等级、层数和建筑面积见《建规》表4.2.1。

高层建筑内的防火分区见《高规》的表5.1.1及第5.1.2—5.1.4条的有关规定

14.防烟分区

防烟分区是指以屋顶挡烟隔板、挡烟垂壁或从顶棚向下突出不小于500mm的梁为界，从地板到吊顶之间的空间。

挡烟垂壁是用不燃材料制成，从顶棚下垂不小于500mm的固定或活动的挡烟设施。分区面积（仅供参考）

防烟分区不宜大于2000m2，长边不应大于60m。当防烟分区面积超过2000m2或长边大于60m时，应采用挡烟垂壁、隔墙或梁划分防烟分区

15.防火墙两侧的门窗

第5.2.2条规定：紧靠防火墙两侧的门、窗、洞口之间最近边缘的水平距离不应小于2m；当水平距离小于2m时，应设置固定乙级防火门、窗

16.电梯井和管道井

建规》第7.2.9条规定：建筑物内的管道井、电缆井应每隔2~3层在楼板处用耐火极限不低于0.5h的不燃烧体封隔，其井壁应采用耐火极限不低于1h的不燃烧体。井壁上的检查门应采用丙级防火门。

《高规》第5.3.1~5.3.4条对电梯井和管道井提出了有关要求。建筑不高度超过100m的高层建筑的电缆井、管道井等应每隔2~3层在楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔；建筑高度超过100m的高层建筑，应在每层楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔

17.安全出口:是指供人员安全疏散用的门、楼梯和直通室外地平面的门。

《建规》的第5.3.1条~5.3.7条作出了有关规定

《高规》第6.1.1条、6.1.12条对此作出了规定

建筑高度超过100m的公共建筑，应按照《高规》第6.1.13条的有关要求设置避难层

18.疏散距离

民用建筑的安全疏散距离指从房间门或住宅户门至最近的外部出口或楼梯间的最大距离；厂房的安全疏散距离指厂房内最远工作点到外部出口或楼梯间的最大距离，高度不超过24m的民用建筑的疏散距离应按照《建规》第5.3.8条执行;厂房的安全疏散距离应按照《建规》第3.5.3条的要求执行;高层建筑的安全疏散距离应按照《高规》的第6.1.5条（表6.1.5）、6.1.6条、6.1.7条的有关规定执行

19.疏散走道的宽度

高度不超过24m的民用建筑的疏散走道宽度应按照《建规》中的第5.3.9条、5.3.10条（表5.3.10）、5.3.11（表5.3.11）、5.3.12条（表5.3.12）、5.3.13、5.3.14条的规定执

行

厂房的疏散走道的宽度应按照《建规》第3.5.4条的规定执行；《高规》中的第6.1.8、6.1.9（表6.1.9）、6.1.10、6.1.11条对高层建筑的疏散走道的宽度作出了规定

20.楼梯间形式

敞开楼梯间:是指建筑物内有墙体等围护构件构成的无封闭防烟功能、且与其他使用空间相通的楼梯间

封闭楼梯间：是指用耐火建筑构件分隔，能防止烟和热气进入的楼梯间。封闭楼梯间的门应为向疏散方向开启的乙级防火门

防烟楼梯间：是指具有防沿前室和防排烟设施并与建筑物内使用空间分隔的楼梯间。其形式一般有带封闭前室或合用前室的防烟楼梯间，用阳台作前室的防烟楼梯间，用凹廊作前室的防烟楼梯间等

21.消防电梯

《高规》第6.3.1条规定：一类公共建筑、塔式住宅、十二层及十二层以上的单元式住宅和通廊式住宅、高度超过32m的其它二类公共建筑应设消防电梯，消防电梯的设置应符合第6.3.3条的有关规定

22.建筑构件

建筑构件的燃烧性能是由制成建筑构件的材料的燃烧性能而定，不同燃烧性能的建筑材料，其燃烧性能可分为三类：不燃烧体、难燃烧体和燃烧体。