议标报告范本

议标报告范本（精选10篇）

1.议标报告范本 篇一

办公区监控系统邀标议标报告

为做好XXX办公区的监控安保工作，确实保障员工及单位财产安全，根据2018年1月8日《XXX领导班子会议（14）》精神，要求XXX在XXX办公区安装视频监控，价格控制在8万—10万之间，要在有实力的公司中优先选择报价最低的公司负责完善XXX办公区监控系统的安装。经筛选邀标，XX计算机网络有限公司、XX科级有限公司、XX网络信息工程有限公司、XX信息科技有限公司四家企业符合邀标要求。2018年1月15日，由办公室、审计部、财务部和工程部组成的评标小组，根据以上四家公司的实力、闭路监控系统设备和报价进行评分评标，经评标小组综合评分，最终由报价最低的XX计算机网络有限公司中标。

评标小组：

2.地勘议标请示 篇二

根据####煤矿技术改造项目土建工程设计的需要,需在工业场地施工勘探钻孔，现####已提供工业场地勘探钻孔布置平面图，我矿也编制了相应的施工方案，共需施工117个钻孔1221米。由于####技改工期较紧，为了尽快施工，我矿建议与####公司议标后进行施工。且####公司具有国家甲级固体矿产勘查、甲级遥感地质勘查、乙级地球物理勘查、乙级地质灾害治理工程、乙级岩土工程勘察、乙级测绘、乙级水文地质工程地质环境地质调查等七大资质，符合施工钻孔的条件，特此申请。

妥否，请批示！

附：####煤矿北三技改工业场地勘探钻孔布置平面图####煤矿北三技改工业场地勘探钻孔施工方案

####公司：

####煤矿

3.装饰议标邀请函 篇三

办公室装修议标邀请函

我公司拟对办公室装修工程进行公开招标，欢迎符合条件的各单位按本邀请函的有关要求前来参加。

一、投标须知：

1、投标单位应认真阅读此邀请函的所有内容，提交有效证书、证件，不符合文件要求的标书将被取消投标资格。

2、本公司仅提供办公室的平面图，投标单位可根据本公司提供的平面图及现场来设计装饰施工图。投标单位若对招标邀请函有疑问需要澄清，应于 年 月 日前提出，我们将以书面（或口头）形式解答。

3、本公司不收投标保证金，但投标单位因投标及在投标期间所产生的费用，由投标单位各自承担。

4、投标单位应按招标文件编制标书，并按招标日程安排参加各项活动，否则将以自动弃权处理。

5、必须按本邀请函要求提供报价，否则视为无效报价。

6、投标单位所提交的投标资料概不退还。

7、投标单位需提供付款方式。

8、投标单位需明确工期时间。

9、中标商家必须提供工程主材样品（门体、瓷砖、墙漆、大理石、大芯板、面板、踢脚线等）。本公司会根据留样来验收工程，若中标单位所使用的材料不符合留样，则中标单位承担由此造成的所有损失。

10、中标单位不响应中标结果，或中标单位在合同履行期违背或单方中止合同，由中标单位承担由此造成的所有损失。

二、标书及样品要求：

1、证件文件：1份（复印件加盖公章）

（1）投标代表身份证复印件。如投标代表不是本公司法人代表，还需附有《法人代表授权书》并加盖公章。

（2）企业法人的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、企业资质证书、产品生产许可证及各种荣誉证书等。

（3）销售代理商，需提供授权经销证书或原生产厂家证明。

（4）企业简介、经营业绩（主要客户注明单位名称、工程内容、联系人和电话）。

2、方案及报价书一式6份，其中正本1份，副本5份，电子档1份。

内容如下：（1）设计说明：设计理念、主材选型及主要工艺。（2）工程报价明细表：

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议标邀请函

 填写报价明细，报价单必须注明工程所有计价内容，必须注明所用主材的品牌、规格型号及产地。

 报价明细表内综合报价包括材料费、人工费、管理费、税金等所有施工结算中发生的各种费用。

 报价文件中不许加行、涂抹或改写。电报、电话、传真，电子邮件等形式的报价概不接受。

（3）设计图纸：CAD文件和JPEG文件。

3、投标单位应将标书密封后加盖公章。

4、在 年 月 日下午 前提交投标材料，逾期将以自动弃权处理。

三、招标日程：

1、开标议标：

（1）地点：会议室。（2）参加人员：XX公司议标小组成员及被邀请单位法人代表或其委托人。（3）时间： 年 月 日下午。（4）开标程序：

 招标单位主持会议，宣布有关事宜。 招标单位审核投标单位资格。

 投标单位分别向评标小组公开报价，现场介绍设计理念等情况。 议标小组对投标单位报价及企业情况综合评估、确定拟中标单位一家，留备选一家。

四、招标原则：

1、公开、公平、公正的原则。

2、综合评比原则

（1）产品质量标准。（2）产品的价格。（3）企业荣誉。

（4）执行合同的能力。

3、绩效优先的原则。在同等的条件下，对工程完工质量高、单位社会信誉高、服务良好的投标单位优先选用。

4、保密原则。开标会前议标小组成员不许询问投标单位的报价，招标期间议标小组成员不准以任何形式将评标意见和商家投标信息传给其他人员。

5、集体决定的原则。中标单位由招标小组集体决定，组长向拟中标单位宣布，所形成的招标结果招标小组成员要签字予以确认。

6、严格遵守议标程序。相关装饰要求在议标前和技术谈判过程中进行，商务谈判在装饰要求明确的基础上进行。在商务谈判结束后订合同之前，若有大的各种变动并影响到采购价值总额，相关部门要向议标小组提出

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议标邀请函

变更申请报告，说明变更的理由。不经过议标小组同意，不准擅自与商家进行谈判。

4.XXX工程议标邀请书 篇四

致各投标单位：

为确保XXX项目建设的顺利实施，决定对本项目进行议标，现特邀请以下单位按照议标文件规定的内容参加投标。

（1）、XXX工程有限责任公司（2）、XXXX工程有限责任公司（3）、XXXX建筑工程有限责任公司

一、工程基本情况：

工程名称：XXX 建设内容：XXX 资金来源：XXX 施工地点：XXX

工程质量：要求达到国家施工施工验收规范标准

二、投标人条件及要求

1、投标人必须具备独立法人资格，具备建筑工程施工总承包叁级以上（含叁级）的施工企业资质，项目经理必须具有建筑工程专业叁级以上（含叁级）资格证书以及B级安全生产考核证书，技术负责人必须具有相关专业中级以上（含中级）职称，具有重合同、守信誉、重质量、保安全，能够精诚合作，有互惠互利的良好社会信誉。

2、项目机构组成人员：施工员、质检员、安全员、（由持安全生产考核C证及以上的人员担任）、机械员、造价员均要求具有合格的岗位资格证书；项目管理机构组成人员均为本单位在职人员，中标后未经议标人同意不允许更换。

3、参加工程投标活动的授权委托代理人应当持本人身份证和授权委托书参加开标会议，否则视为自动放弃投标。

4、投标人和项目负责人必须在近三年（从2015年1月1日之后，以中标通知书签发日期为准）承担过至少一项类似的项目工程。

三、本次议标不接受联合体投标

四、议标文件获取的时间及地点：

获取时间：请凭本邀请书于2018年 7月16日08:30时至2018年 07月 18日08:30 时，到XXX获取议标文件，议标文件获取后投标资格不能转让。

五、投标截止时间、开标时间及地点：

(1)投标文件于2018年07月26日15:10时之前，递交到XXX，逾期不予受理。

(2)兹定于2018年07月26日15:10时在XXX开标，参加投标的供应商代表届时出席开标仪式。

六、请在收到本邀请书24小时（以发出时间为准）内，以书面方式回函确认。如果你单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。

七、咨询单位：XXX

联系电话：XXX

招标人：XXX（盖章）

5.招议标拦工程标价协商函 篇五

关于XXXX学校建设项目第三次拦标价造价情况事宜。

XXXX年XX月XX日XXXX学校建设项目部（以下简称甲方）接到XX建筑公司（以下简称乙方）提供的拦标造价后，甲方对双方的拦标造价进行了复核，双方在总价上还有一定的差异。请乙方土建工程部分在按相关规范及会商要求进行造价调整。

1、宿舍楼、教学楼外墙砖（柱面砖）、卫生间楼地面砖（马赛克）、卫生间墙裙砖，分项综合单价已于XXX年XX月XX日会议确定，乙方未按商定价进行造价，请乙方严格按商定综合单价进行调整。教学楼外墙砖工程量乙方比甲方多321.151㎡，请乙方对工程量进行核实。

2、宿舍楼、教学楼中的盥洗台、镜面玻璃、玻璃雨篷，施工图纸没有详细标注做法，甲乙双方核对工程量时要求不做。请乙方取消以上分项造价。

3、宿舍楼、教学楼一层除卫生间外其它不做防水，此项造价请乙方取消。

4、教学楼现浇本色水磨石楼梯面，乙方综合单价281.27元/㎡，此项综合单价过高，请乙方对综合单价调整。

5、宿舍楼、教学楼的屋面工程乙方综合单价偏高（每平方米造价比甲方高46元—66元），请乙方作调整。

6、乙方混凝土综合单价每立方米比XX地区造价高23元，请乙方作调整。

7、宿舍楼场地平整请乙方严格按建筑规范计算。

8、教学楼、宿舍楼10以外三级带肋钢，请乙方严格按主要材料价格表提供的材料价进行组价（乙方综合单价高出400多元）。

9、宿舍楼钢筋工程量：10以内圆钢乙方比甲方多11.368T, 10以外三级带肋钢乙方比甲方多6.758 T，请乙方复核。

以上造价中出现的分歧情况，请XX建筑公司尽快做出调整，尽量缩小差异，双方达成共识，进入招投标程序。

请乙方接到此函后尽快落实。

6.议标报告范本 篇六

为规范公司范围内的总分包项目、自营项目的劳务（扩大、再扩大）劳务分包、专业分包(含安装、装饰工程等)、物资采购、废旧物资（钢材）处理、施工机械及设备、办公家具、办公用品、员工工装定制、车辆维修保养、各类保险的采购、设备租赁等招标、议标及评标行为，进一步提高公司分包、采购效率和招标效益，体现公正、公平和公开的原则，杜绝暗箱操作，实现降本增效的目的，特制定本规定。

第一章 组织机构

第一条 为加强招标工作的集中管理和分散管理，公司成立招标领导小组，全面领导公司招议标工作。

组 长：公司总经理

副组长：党委书记、纪委书记

成 员：分管具体业务工作的公司领导

第二条 招标领导小组下设机构

（一）公司招标工作小组，由公司商务管理部负责牵头，工程技术部、财务部、法律事务部、综合办公室、人力资源部、公司直管项目经理、商务经理、物资负责人等相关部门负责人参与组成并行使职能。

（二）公司招标监督小组，由公司纪检监察审计部牵头并由相关单位或相关部门负责人参与组成，行使对招议标全过程的监督职能。

（三）公司各经理部（事业部）结合本单位实际情况，在公司授权范围内设立相应的招标领导小组、招标工作小组、招标监督小组，并将各招标小组成员名单上报公司商务管理部备案。

（四）经理部招标领导小组由经理部（事业部）经理担任组长，经理部（事业部）班子成员担任成员；经理部（事业部）招标工作小组由经理部商务管理部门牵头，工程技术部、财务部、法务管理联络员、项目经理及项目商务经理、物资负责人等相关部门和人员组成。招标监督小组由经理部（事业部）书记、兼职纪检检察员及相关人员组成。

第三条 公司各招标小组职责

（一）招标领导小组职责：贯彻落实上级关于集中采购、内部招标管理工作的决策和部署；领导公司总分包项目、工程劳务、扩大劳务分包、专业分包、物资、生产用机械设备采购与租赁、办公设备（用品、员工工装定制）及其他公司规定必须进行招议标采购的招标、议标管理工作；解决全司集中采购、分散采购等招标、议标管理工作有关的重要问题；对集中采购、分散采购等招议标结论以及对需要议标的事项进行审批和决策。

（二）招标工作小组职责：制定、修订、完善招标实施方案

和管理流程；组建专项招标小组，具体组织实施招标采购；解决招标过程中存在的问题；审定无法采取招标采购的项目并确定实施方案；其它需要解决的事宜。

（三）招标监督小组职责：监督招标前期准备工作及招标过程是否符合相关程序和规定；监督考察、标书编制、发标、开标、评标、谈判、定标等招议标过程；同时负责监督招标结果公示、招标情况统计台帐建立，受理各单位关于招标的各种举报，对招标工作中存在的违法违纪行为进行调查核实，并提出处理建议；完成招标领导小组交办的其他事项。

第四条 经理部（事业部）各招标小组职责

（一）招标领导小组职责：贯彻落实公司关于集中采购、内部招标管理工作的决策和部署；领导经理部（事业部）权限范围内的工程劳务、扩大劳务分包、专业分包、物资采购、生产用设备租赁、办公设备（用品）的招标工作；解决经理部（事业部）集中采购、分散采购等招标管理工作的有关重要问题。

（二）招标工作小组职责：负责组织实施经理部（事业部）权限范围内的劳务分包、扩大劳务分包、专业分包、物资采购、设备租赁、办公设备（用品定点）采购等专项招标工作小组的组建，具体组织实施招标采购；解决招标过程中存在的问题。

（三）招标监督小组职责：监督经理部（事业部）招标前期准备工作及招标过程是否符合相关程序和规定；监督考察、标书编制、发标、开标、评标、谈判、定标等招议标过程；同时负责监督招标结果公示、招标情况统计台帐建立工作的监督，受理经理部关于招标的各种举报，并及时向公司招标监督小组汇报有关情况，配合公司纪检部门对经理部（事业部）招标工作中存在的违法违纪行为进行调查核实，完成经理部（事业部）招标领导小组交办的其他事项。

第二章 招标范围

公司范围内招标、议标范围包括：

第五条 公司所属的A类总分包项目的分包，即以我方为主承接，我方派主要岗位管理人员进行施工全过程监控，分包方按我方的要求具体组织施工的总分包项目。

第六条 公司自营项目单项在5万元及以上的劳务分包、扩大劳务分包及专业分包。劳务分包即单包、包清工、包工包辅机、辅材；扩大（在扩大）劳务分包即除项目钢材、混凝土等主材以及大型设备、专业分包不实行分包之外的分包；专业分包即包工包料，专业分包工程包括水电安装工程、精装修工程，防水工程以及其他专业分包工程等。

第七条 公司施工生产需要购进的大宗材料（如：钢材、木材、商品砼、砌体材料、水泥及安装管线用材;合计在3万元及以上的施工生产用辅材、零星材料、零星小件、和一次购买批量价值在3万元以上的材料。

第八条 公司施工生产需购进的各种大、中、小型机械设备、实验仪器和零配件，一次购买批量价值在3万元以上、单机、单件在1万元以上的购买行为或租赁价值在1万元以上的租赁行为。

第九条 公司施工生产需购进的料具、活动板房原材、配件，一次购买批量价值在3万元以上的购买行为或租赁价值在1万元以上的租赁行为。

第十条 公司(各经理部、事业部)需要购进的各种生活（含员工工装定制）、办公用品、文体设施、办公自动化用品（如：计算机、打印机、复印机、投影仪等）、非生产性车辆维修保养、CI广告制作、保安公司选择以及一次批量价值在3万元以上或单机、单件在1万元以上的购买行为。

第十一条 各类保险，如：车辆保险、工程保险、员工集体购置保险等定点供应商/承包商的选择。

第十二条 合计在1万元及以上的自有成套设备报废处理、废旧钢材及其它报废物资的处理。

第十三条 固定资产的购置必须按照公司规定程序报业务主管部门，进行招标购置或在公司临时授权下进行招议标。

第十四条 公司招标领导小组认为必须进行招标的其他项目。

施工企业自营项目招标管理办法

一、招标的原则

1、公开原则

在招投标过程中，应及时、真实、准确、充分、完整地公开必要的信息资料。

2、公平原则

在招投标活动中，具备招标文件要求的法人或组织均有公平均等的机会参与投标竞争。

3、公正原则

在招投标活动中，对所有投标人要求的条件和获取的机会是相同的。禁止任何投标人以其特权或优势获得不公平的优待，使其他投标人蒙受不公正的损害。

4、诚实信用原则

招投标全过程，招标人、投标人都应诚实守信，以善意的方式履行其义务，维持当事人之间的利益以及当事人利益与社会利益之间的平衡。

二、招标的方式

邀请招标是公司采用的招标方式。根据掌握的信息资料，向有能力执行的3个以上的特定的供方发出投标邀请书，收到邀请书的单位才有资格参加投标。

三、招标的范围

本招标管理办法用于自营项目中造价大于1万元的分包和采购（小于等于1万元的由项目经理部完成）。

1、工程专业/劳务工程分包

（1）大于1万小于等于5万元的分包由项目经理部自行分包，填写分包备案表报成本控制部、项目管理部备案；

（2）大于5万小于等于10万的分包由项目经理部上报相关分包内容经项目管理部经理同意后，由项目经理部进行分包招标并填写分包备案表报成本控制部、项目管理部备案；

（3）大于10万的分包由项目经理部填写工程招标申请表上报公司项目管理部，由项目管理部、成本控制部按公司相关流程办理；

2、建筑主要材料、设备、办公机具的采购

（1）大于1万小于等于5万元的采购由项目经理部自行采购，填写采购备

案表报成本控制部、项目管理部备案；

（2）大于5万小于等于10万的采购由项目经理部上报相关采购内容经项目管理部经理同意后，由项目经理部进行采购并填写采购备案表报成本控制部、项目管理部备案；

（3）大于10万的采购由项目经理部填写工程招标申请表上报公司项目管理部，由项目管理部、成本控制部按公司相关流程办理；

3、禁止将分包、采购内容进行分割，逃避招标采购，一经发现，视情况报公司相关职能部门及领导追究相关人员责任；

四、招标管理程序

项目经理部必须严格按照公司招标的范围进行申请，流程如下：

1、项目部按工程实际情况、工程进度，提前15日将相关资料上报项目管理部。

2、由项目管理部按公司相关流程执行。

3、由项目管理部协助成本控制部编制招标文件，并发出招标邀请。

4、由项目经理部协助公司项目管理部、成本控制部对招标文件进行答疑和现场踏勘。

5、开评标会议

由项目管理部协助成本控制部对相关的投标单位进行开、评标。为防止哄抬价格或其它损害建设公司利益的现象发生，公司内部已编制招标控制价，但凡超出招标控制价的均作废标处理，对超过投标控制价50%的投标人，公司将取消其参与公司相关项目的投资资格。

6、确定中标候选单位（如投标人过多时采用）

中标候选单位的确定应本着合理低价为主要标准。当工期、质量、价格三项中有两项相同时应以第三项值针对建设公司利益较高者为推荐单位；三项均不相同时以价格、工期、质量为排序进行比较，对建设公司利益性价比较高者为推荐单位，推荐单位最少为2家，最多不应超过三家（三家单位参与投标时为2家，高于3家时最多推荐3家中标候选单位）。

7、确定中标单位

在确定中标单位时，应充分考虑建设公司利益与长远发展，对建设公司整体

施工进行综合考虑（价格、工期、质量、施工地点、在建工程、施工能力、机械水平、技工人数等），在推荐的中标候选单位中确定1家或2家中标单位。

8、发布中标通知书

确定中标单位后，项目经理部及时发放中标通知书，同时通知未中标企业中标结果。做好招标收尾工作并筹备工程施工合同签订工作。

7.议标报告范本 篇七

本合同由以下双方于年 月 日在市签订：

甲方：电子发展基金管理办公室

乙方：（项目承担单位）

鉴于：

1、乙方向信息产业部申请承担项目的执行；

2、财政部（文号：）、信息产业部（文号：）已批准支持乙方承担项目的执行；

3、信息产业部已授权甲方处理与本项目有关的具体事宜，并与乙方签订本项目合同；

4、甲、乙双方同意根据《电子信息产业发展基金管理暂行办法》等有关法规、规章的规定，共同订立本合同，明确双方的权利义务，并共同遵守。

第一条 合同标的甲方因乙方承担项目的执行而给予乙方总额为万元的资助。

第二条 资助的实施

1、甲方在乙方保证完整、正确履行本合同第四条、第五条的规定的情况下给与乙方本合同第一条规定的资助；

2、按信息产业部批复金额，乙方向甲方报送项目实施方案，实施方案作为合同的组成部分，具有同等法律效力；

3、甲方视乙方配套资金落实及项目进展情况，决定拨款时间及金额；

4、甲方资助资金按以下开支范围列支。

┌───┬─────────────────┬────────────────────┐

││支出项目│金额 │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

││合计│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│1│设备、仪器、软件购置│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│2│原材料│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│3│燃料动力│ │

├───┼─────────────────┼──────────────

──────┤

│4│资料、印刷│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│5│租赁│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│6│鉴定、验收│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│7│财务费用（贴息项目填写）│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│8│人力费用│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│9│调研费用│ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│10││ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│11││ │

├───┼─────────────────┼────────────────────┤

│12│其他│ │

└───┴─────────────────┴────────────────────┘

第三条 项目目标

1、项目的实施期为资金到位至验收完成；

2、项目的目标为

a、总体目标：在本项目执行期内，完成投资＿＿＿＿万元；本项目完成时，项目达到

＿＿＿＿＿＿生产阶段，年生产能力达到＿＿＿＿＿＿；企业资产规模达到＿＿＿＿＿＿＿，资产负债率达到＿＿＿＿；省级以上刊物发表论文＿＿＿篇，专著＿＿＿册；申请专利＿＿＿项；并通过甲方的项目验收。

b、经济指标：在本项目执行期间，累计实现销售收入＿＿＿＿＿万元、新增效益＿＿＿＿＿万元、上交税金＿＿＿＿＿万元、净利润＿＿＿＿＿万元、创汇＿＿＿＿＿万美元、社会贡献率＿＿＿＿。

c、技术指标：项目产品的主要性能指标

d、其他指标：

第四条 乙方保证

1、乙方为依法成立并有效存续的法人，若为联合投标项目，必须明确投标法人主体，参加投标单位之间必须签定有关协议；

2、乙方有实施本项目所必需的技术人员、研发和生产设备；

3、乙方已取得实施本项目所需的基础性科研成果；

4、乙方就本项目向甲方提供的所有文件、资料都是真实、完整、有效的。

第五条 乙方的权利和义务

1、乙方在保证完全遵守本合同的前提下，取得甲方资助；

2、乙方应保证按照《电子信息产业发展基金管理暂行办法》和本合同的规定实施本项目，使用资助资金；

3、完成第三条规定的项目目标；

4、配合甲方及其委托的中介机构对项目进展和资金使用情况的检查；

5、根据甲方的要求向甲方报送资金使用情况调查表和项目资金决算报告；

6、在项目完成后按甲方要求向甲方申请项目验收；

7、按要求配合甲方进行基金的宣传和推广工作；

8、凡利用甲方提供的资金购买的国外先进设备，乙方应配合甲方组织行业力量消化、吸收其先进技术，由甲方选择性提供给行业使用。

第六条 甲方的权利和义务

1、甲方应根据《电子信息产业发展基金管理暂行办法》和本合同的规定，视乙方配套资金到位的情况，拨付款项；

2、甲方随时有权检查项目进展和资金使用情况；

3、如乙方违反《电子信息产业发展基金管理暂行办法》和本合同的规定，甲方可随时暂停或终止资助款项的拨付，并追究乙方其他违约责任；

4、甲方应依法保守乙方不涉及项目的其他商业秘密。

第七条 项目成果

1、本项目的所有科研成果和知识产权归甲乙双方共有；

2、经甲乙双方同意，甲方对上述科研成果和知识产权有使用、受益、处分的权利。

3、经双方同意，上述科研成果和知识产权转让给第三方时，双方按商定的比例分享收益。

第八条 违约责任

1、如乙方违反《电子信息产业发展基金管理暂行办法》和本合同的规定的，甲方有权暂停或终止资助款项的拨付，并要求乙方返还已拨付款项；

2、如乙方违反《电子信息产业发展基金管理暂行办法》和本合同的规定的，应根据实际占用资助资金的时间，每日向甲方支付资金总额的千分之三的违约金。

3、如甲方违反《电子信息产业发展基金管理暂行办法》或无故停拨合同规定的款项，乙方有权停止合同的执行，甲方不得追回已拨付的款项。

第九条 不可抗力

1、不可抗力指本合同订立时，不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于地震、火灾、台风等自然灾害及政府行为、法律修改等；

2、本合同履行过程中，如发生不可抗力事件，双方可根据不可抗力对本合同履行的影响程度协商变更、终止本合同，于此情形不追究任何一方的违约责任；

3、遭遇不可抗力而提出变更解除合同的一方，应于不可抗力发生之日起七日内书面通知对方，并提供不可抗力事件发生的相关证据。

第十条 合同的解除和变更

1、本合同一经生效，未经双方协商一致并达成书面协议，乙方不得擅自变更；

2、本合同生效后，甲方有权根据国家法律和政策的修订和调整，以及公共利益的需要，单方变更和解除本合同；

3、甲方单方变更或解除本合同，乙方可不返还已拨付的款项；

4、乙方要变更合同须征得甲方的同意。

第十一条 通知

任何一方向他方发出关于本合同的任何通知均应采取书面形式。

第十二条 合同的生效及其他

1、本合同在双方法定代表人或其授权代表签名并盖章后生效；

2、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，三份具有同等法律效力；

3、本合同未尽事宜，双方经协商一致可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

8.资金申请报告范本 篇八

（一）项目申报单位基本情况；

（二）项目基础条件分析；

（三）项目需求分析和必要性分析；

（四）项目建设目标、主要内容和方案

（五）投资估算与资金筹措方案；

（六）投资项目的经济效益分析；

（七）项目实施与进度计划安排；

（八）项目风险分析与控制；

（九）结论评价。

第一章...........................1.1项目名称..............1.2 项目建设单位概况..............1.3 项目概况......................第二章

2.1 项目建设背景.....2.2 项目建设必要性分析......第三章

3.1 资金保障条件............3.2 现有基础条件........第四章

4.1 项目目标.........4.2 项目建设方案......4.3 项目建设内容及估算.......第五章

5.1 经济效益和社会效益......5.2 折旧对公司业绩的影响.......5.3 固定资产减值对公司业绩的影响.....第六章

9.项目立项报告范本 篇九

于是整理了一个立项报告范本，供用户参考之。

知识管理项目需求暨立项报告书

公司领导：

第一段，概述公司/单位的规模情况

我司目前经营业务涉及范围较广，以……，……务为主，兼营……，……，已经成为进行全球化经营的大型企业集团，……，……。

第二段，概述目前知识困境

在集团经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，我司日常却面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库，企业业务知识缺乏积累，大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产，散落在个人电脑、书桌上，经过一段时间之后大多流失了，想用的时候找不到，找到了不是最新版本，花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。

第三段，简要陈述知识管理必要性，与可操作性

企业的竞争就是人才的竞争，而人才竞争的核心是知识的竞争，集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱，与我司企业地位的不匹配，提出了要建立知识管理系统的任务目标，为此我们进行了大量的市场考察和产品调研，据此提出我司知识管理系统建设的思路。

第四段，知识管理具体情况分析

我司当前的主要知识管理情况分析

经过分析研究，提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下：

1.知识管理混乱，日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单，没有集中有效的通过系统性的规则管理起来，导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况，尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。

2.知识资产流失严重，我司人员规模较大，日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来，但这些花费了大量人力物力创造的知识资产，因为缺乏有效的管理系统，会因为人员的流动、机器的变动而流失，对我司的无形资产造成了一定的隐患。

3.知识共享困难，在日常工作过程中，部门与部门之间，岗位与岗位之间，存在着大量知识共享的需求，一般通过邮件、硬盘共享的方式传递，既不方便也不安全，在员工出差的情况下，就更难以调用公司的知识库。

4.知识再利用不足，公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低，对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮

一、传帮带的传统模式上，没有充分利用知识平台让员工

自主的学习。

5.知识资产量化不足，对公司知识资产的统计不足，没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念，不能明确的了解各部门的知识存量状况，知识贡献状况等。

6.个人知识与企业知识融合不足，员工是公司的财富，他们头脑中有很多很好的经验和知识，应该充分鼓励，进行挖掘，通过个人知识门户，既鼓励员工整理自己的知识结构，同时也极大丰富了企业知识库。

第五段，设定知识管理系统建设目标

基于以上现状分析，我们提出知识管理系统的建设目标如下：

上马知识管理系统，构建我司综合业务知识库，整合现有基础的知识资本，实现准确的知识结构分类、知识资产统计，知识的快速定位、查找。

建立良好的知识共享流程，逐步提升我司员工的知识共享意识，推动知识管理平台的应

用。

构建知识用户体系，定义用户的角色和权限，实现有序、安全的知识学习，知识培训，知识再利用。

通过以上目标的实现，提升我司的企业运行效率，降低运行成本，积累企业无形知识资

产。

第六段，提出知识管理系统的功能需求

根据以上目标和应用需求，我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求：

(一)功能需求

1.非结构化知识处理能力，我司存在大量的文档和历史知识，这部分非结构化的文档，需要能够进行快速的导入和管理起来，并能够进行全文、附件内容的检索。

2.结构化知识处理能力，对我司在工作运行中产生的结构化数据，能够进行自定义字段的表单生成，依据此表单进行知识的发布、管理。

3.文档及内容管理子模块，支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理，建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。

4.权限管理子系统，能够定义用户的角色，并对角色进行权限设定，不同用户拥有不

同的权限，保证系统的文件安全性。

5.知识维度的自由设定，支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。

6.知识搜索引擎，支持对知识正文、关键字的搜索，支持对附件文档内容的搜索。

7.知识统计功能，支持对知识库的库存、使用率的统计表现。

8.版本管理功能，支持知识从发布起便记录其历史版本，能够查询每个修改过的版本

情况。

9.个人知识门户，支持对每个员工建立个人知识结构，知识文集，知识收藏等，体现

出个人的价值。

10.知识地图，支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识

结构的岗位知识地图。

11.知识培训，支持从知识库中选取知识，对某一类用户进行培训。

(二)技术指标要求

1.考虑到系统安全性和便捷性，要求采用B/S结构。

2.系统的扩展性方面，提供软件集成接口，便于未来与我司其他系统整合。

3.系统用户方面，初期在集团本部使用，约为200用户，后期须有扩展到2000用户的能力。

4.考虑到后期维护，系统需具备本地研发和维护能力。

第七段，知识管理系统实施的阶段和周期

我司知识管理系统的建设周期划分为五个阶段：

2008年3-5月，调研阶段，考察目前市场上的知识管理软件，整理技术和功能需求。

2008年6月，立项阶段，提交立项报告，通过项目的具体立项过程。

2008年6月，商务阶段，进行产品的具体采购。

2008年7月，部署阶段，对知识管理系统进行服务器部署。

2008年8月，应用阶段，进入知识管理的初始化试用，直至全员应用。

第八段，知识管理系统费用预算

根据前期对市场详细调研，市面项目造价平均价格在……万之间，经过与部分厂商的不断协商，本项目的实施预算可控制在……万以内。

10.建筑安装工程招标议标书 篇十

-----------------------------公司：

河南xxxx股份有限公司拟对泉xx舍楼幕墙装饰工程进行招议标，特邀贵单位前来投标。

工程发包范围：

装饰面积1015.6平方米，分别为玻璃幕墙及花岗岩石材二种。以上详见施工图纸，共十二张。

购买招标文件时请持下列文件：

（1）单位营业执照原件或副本（出示原件或副本，留复印件一份）；

（2）法定代表人报名的，应出示法定代表人的法人证书及本人身份证（出示原件，留复印件一份）。被委托人报名的，应出示被委托人的法人委托书、本人在公司任职证明及本人身份证（出示原件，留复印件），否则，甲方有权拒绝报名。委托书上要注明：联系人姓名，手机号码及电子信箱。

（3）单位资质要求：要求具有幕墙工程专业承包资质（出示证书原件，留复印件一份）。

（4）项目经理要求：全国二级注册建造师证书（出示原件，留复印件一份），个人简历及近三年类似工程施工经历证明文件。

（5）近五年内与本工程类似的工程合同原件及其复印件二份以上，经会计师事务所出具的财务状况证明原件及复印件各一份。

投标要求：请贵单位于二〇一〇年十月十三下午三点至六点带以上证书到河南xxxx股份有限公司东楼二楼会议室进行审核，经审核合格后方可购买招议标书。招议标书每份500.00元，售后不退，此费用交至xxxx公司财务部。投标保证金：5.00万元(大写：伍万元整)，投标保证金中标后作为履约保证金至工程结束后退还。未中标的只退还本金，投标用图纸要一同完整退还，否则不予办理。交款时间为资质审核合格后。投标保证金收据开标时应携带以供备查。图纸押金1000元。投标单位带投标保证金收据及标书费收据领取图纸。

交款单位名称：河南xxxx股份有限公司

开 户 行：永城市农行银行帐号：5351d

开户银行：永城市中行 银行帐号：6388d9100

1开户银行：建行d矿区支行 银行帐号：4100d10050005109 开户银行：永城市工行 银行帐号：***49000970

财务部咨询电话：037d82183，d（科长）：1393d11.招议标单位全称：河南xxxx股份有限公司

详细地址：河南永城市新d明路中段

招标联系单位：河南xxxx股份有限公司企管部

杜红旭（企管部工程科科长）***

0370—5982030（永城办公室）

电子信箱： ***@163.com

二〇一〇年十月九日

第二章 投标须知：

一、投标要求：

1、本工程图纸技术交底及答疑定于二〇一〇年十月十九日10：00于煤电公司东楼二楼会议室。现场察看由各单位自行组织进行，联系人：聂桂甫，联系电话：***，时间为图纸技术交底及招标答疑前一天。

2、投标人编制的投标文件应递交到河南神火股份有限公司光明宾馆三楼会议室，收交标书的截止日期为 二〇一〇年十月二十二日上午8：30时。

3、兹定于二〇一〇年十月二十二日上午8：30于河南xxxx公司光明宾馆三楼会议室开标。届时请投标单位代表参加（参加人员不得超过三人）。项目经理必须参加开标会议。投标人不参加投标的，招标人没收全部或部分投标保证金，并记入黑名单。

4、投标人开标时须带拟派往本工程的项目经理须带本人项目经理证书原件及本人身份证参加述标，否则招标单位有权拒绝投标人的标书开标，并没收全部或部分投标保证金。

二、投标文件的组成：

（一）、投标书：

投标书要字迹清晰，必须有法人代表的签字和单位盖章。

（二）、投标报价：

(1)工程报价依据：河南省建筑工程定额（二00二年版）安装（二00三年版）工程定额及其取费标准。材料调差参考许昌市建设工程造价信息2010年第四期，并考虑现时的市场价，文件上未有的由各单位自行报价。施工用主材要求：钢材为安阳钢铁股份公司、济南钢铁公司、酒泉钢铁公司、济源钢铁公司、济南钢铁公司、邯郸钢铁公司或经甲方认可的其他国家大厂合格产品；其他材料按图纸说明。所有材料价格均含装、卸、运输费，并考虑施工期间的材料价格变动因素。

(2)本工程造价在工程施工工期内一次包死。本工程造价在工程施工工期内一次包死。工程变更导致的造价调整，按现行建筑工程定额执行，并按所附标准执行，附：变更部分造价调整按所附标准执行。附变更部分取费标准为：土建工程变更造价=（定额基价+施工措施费+专项费用+主材价差+利润+税金）*85%。材料调差按二0一0年《许昌市建设工程造价信息》（第四期）执行，许昌市未有的，参照郑州市材料价格信息。

投标人须分项报价并按要求在投标时填写投标报价表：

序号

分项工程名称

面积（m2）

分项报价（元）

所报工期

1玻璃幕墙工程

2花岗岩石材

合计

注：在商务和技术标中均不含最终报价，最终报价应装入信封单独密封报送。

(3)工程工期：由投标单位根据本工程实际情况及各单位施工技术力量自行申报。工期要求：根据各单位情况自行申报。工期顺延情况为：①工程量的增减（变更价款每增减伍万元，工期顺延或提前一天）；②连续一天及一天以上的雨雪天气；③不可抗力；④一周内非承包人原因停水、停电造成停工累计超过8小时。甲方只负责提供水源、电源，用水、用电由乙方自行解决。

（4）投标单位投标报价及工期时应包括的因素有：①建设单位只提供施工用水源、电源及进场道路，电费按0.70元/度，水费按0.80元/吨；；②地方关系协调由施工单位负责；③施工现场的环境保护，文明施工，临时设施；④大型机械设备的进出场及安拆；⑤因施工场地狭窄而可能发生的材料的二次搬运，以上因素遇有变更时不再预以调整。

（三）、投标文件还应包括如下内容：

1、营业执照复印件；

2、投标单位简介（包括企业资质等级、职工人数、管理人员、技术装备等）；

3、三年内承接相似工程业绩明细及三年来所获得的荣誉证明，同等条件下具有优秀项目经理证明的优先；

4、资金垫付能力说明；

5、本工程施工组织设计，包括（1）主要施工方案，施工方法；（2）人员及机械设备配备情况；（3）施工工期安排，施工进度计划及保证工期的主要措施，要求有施工网络图；（4）保证工程质量、安全、文明施工的主要措施；工程合同签订后能保证五日内场施工，否按拖延工期处罚。

6、项目部组织要求：中标单位必须委派所承诺的项目经理，同等条件下具有省级以上优秀项目经理证书的优先考虑；助理工程师以上人员任技术负责人，主要管理人员非经建设单位同意不得更换。

7、工程质量等级的承诺。

三、投标文件的制作及投送：

（1）商务标包括以下内容：

1、投标函，不含最终报价部分；

2、授权委托书；

3、投标人资格证书复印件；

4、服务承诺和优惠条件；

5、投标人认为需要提供的其它材料；

6、选用的主要材料质量及技术证明文件；

7、工程预算书，要有汇总表；

8、企业简介，二00七年以来公司所获得的业绩明细表，主要工程获奖证书彩色复印件。

11、电子文档：商务标部分内容可以EXCEL格式存盘，并制成光盘一张或U盘并随同商务标部分一同密封递交。

（2）技术标包括以下内容：

1、现场组织结构：拟组成项目部主要管理人员和技术人员情况，须附项目部主要人员名单和主要工程工长，特种行业技术人员名单，并附上述人员的资质证书。甲方可认定该技术人员无效，将被扣分。中标后，上述人员证书将被招标人押证施工。

2、质量等级标准及相应保证措施；

3、工期及保证措施；

4、安全保证措施；

5、文明保证措施；

6、施工机械、仪器设备及劳动力配备；

7、材料供应保障措施；

8、主要项目施工方案。

9、付款方式：本工程无预付款，每月按月度形象进度的80%付款，付至合同价的80%时停止付款，其余经煤电公司竣工验收合格后付清（5％的质保金除外）。投标单位有更优惠的承诺的，按投标单位的承诺。

9、工程质量等级的承诺。

以上技术标与商务标分别密封包装，均为一正本，四份副本。

（3）最终报价，总工期及其他优惠承诺。以上面表格形式的填写。本部分装入信封密封报送，信封上盖单位公章。

四、开标：

1、定于上二〇一〇年十月二十二日上午8:30时在河南xxxx股份有限公司光明宾馆三楼会议室开标，请投标单位代表出席。

2、法人代表（或法人代表授权人）不到场的投标文件，将被拒绝。

五、评标：

1、本工程采用议标形式，评标的依据以招标文件要求为准。

2、开标时先审查每份投标书是否完整，是否按招标文件的要求分包密封投标。投标文件是否齐全，是否与招议标文件相符，否则将被视为废标。

3、审查投标文件是否完全响应了招标文件的全部条款要求，如果相符，该投标文件则作为合格的投标书；如若存在某些不符，该标书即为不合格的投标标书。

4、计算错误的纠正：对于投标文件中出现的分项报价与总价不一致时，招标方将以分项报价为准予以纠正。

5、对于在评标中投标方有疑问需要咨询时，投标方代表应书面提出，答疑也应采用书面形式，并作为投标文件的组成部分。

6、对合格标书及最后报价在纠正错误计算后进行评标。评定中标单位的依据为：工程质量优良，工期适当，报价合理，社会信誉好，最低报价的投标单位不一定中标，建设单位综合以上因素择优选定贰家候选单位。

7、由招议标组选定候选单位报公司领导批准后由企管部以书面形式通知中标单位，未中标单位以电话或书面形式给予通知。

六、其它

1、中标人收到中标通知后，十日内必须签订正式工程合同，十日内未签订合同者，招标方有权选择其它单位为中标人。

2、对于在招标文件中提到 报价、总价及单价，主要技术要求及其它有关优势条件等应在投标文件中用黑字体或大一号字体打印。

3、投标单位应严格按照招标文件的要求制作标书，否则视为废标。

七、廉政押金与廉政合同

凡由公司直接管理的工程项目，在签订工程建设合同的同时，先与施工单位签订工程建设《廉政合同》。附工程项目建设廉政合同。

甲方：河南xxxx股份有限公司

乙方: 中标单位

为认真贯彻落实党中央、国务院关于加强党风廉政建设系列文件精神，强化党风廉政建设和治理商业贿赂，防止和克服工程项目建设中的不正之风，解决工程建设中的腐败问题，确保本工程建设工作健康、有序地进行，工程建设廉政合同作为本工程合同的有效部分，经甲乙双方协商一致，签定以下廉政合同:

一、甲方的权利及义务

l.甲方工作人员不得以任何形式索要和接受乙方的回扣、礼金、有价证券和礼品等。

2.甲方工作人员不得要求和接受乙方为其住宅装修提供方便。

3.甲方工作人员不得向乙方介绍家属或亲友从事与乙方工程或业务有关的材料、设备供应及工程分包等经济活动。

4.甲方工作人员不得以洽谈业务、签定经济合同为由接受乙方邀请外出旅游和进行高消费娱乐活动等。

5.甲方工作人员不得接受乙方购置或提供的通讯工具、交通工具、高档生活和办公用品。

6.甲方工作人员不得为谋取私利，擅自与乙方就工程承包、工程费用、材料及设备供应等问题进行私下商谈或达成默契。

7.甲方工作人员违反本合同规定，交公司纪委或监审部追究其责任。

8.甲方纪委有权向乙方了解涉及甲方工作人员廉政方面的有关情况。

9.甲方纪委对乙方提供的举报、投诉有保密义务，并确保乙方不受刁难、报复。

二、乙方的权利及义务

1.不得向甲方工作人员送礼甚至行贿。

2.乙方不得为甲方工作人员装修住宅提供方便。

3.乙方不得接受甲方工作人员的家属或亲友从事与乙方工程或业务有关的材料、设备供应及工程分包等经济活动。

4.乙方不得以洽谈业务、签定合同为由，邀请甲方人员外出旅游和进行高消费娱乐活动。

5.乙方不得为甲方工作人员购置或提供通讯工具、交通工具、高档生活和办公用品等。

6.乙方有义务向甲方纪委举报甲方工作人员的违纪行为并最大限度的提供有关证据。

7.乙方工作人员违反本合同规定，应承担其工程合同造价或服务项目中标价 5 %的违约金，及由此造成的一切损失。情节严重的(有行贿行为)列入黑名单，取消其今后在甲方的投标资格。

三、其他

1.该《廉政合同》作为正式的合同附件，与正式合同具有同等法律效力。

2.本合同一式三份。甲乙双方和甲方纪委各执一份。

甲方合同章:

甲方代表签字:

乙方合同章:

乙方代表签字:

年 月 日

第三章 合同主要条款

1、工程名称：泉xx楼幕墙装饰

2、工程内容：详见发包范围。

3、工程工期：为投标单位承诺工期；

4、工程质量：达到国家施工验收规范规定的标准。

5、合同价款：以中标价为准。

6、保修期：一年，质量保证金为合同价款的5%。

7、承包方式：包工包料，一次包死。

8、工程所用主材均按标书要求使用，并经建设单位认可后方可使用。

9、付款方式：本工程无预付款，每月底付形象进度款的80％，付至工程总价款的80％后不再支付，其余经煤电公司验收合格后付清（5％的质保金除外）。

10、地方关系由乙方协调，一切工伤事故由乙方负责。

11、工程奖罚：工程提前不奖，滞后每拖延一天罚2000.00元。

12、签订正式合同可另附技术协议，技术协议作为合同的组成部分。

建设单位（盖章）： 代表签字：

河南xxxx股份有限公司

施工单位（盖章）： 代表签字：

中标单位