煤矿矿长的述职报告

煤矿矿长的述职报告（共11篇）（共11篇）

1.煤矿矿长的述职报告 篇一

述职报告

各位领导、同志们:大家好。

根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。

2018年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

（二）不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

（三）根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。

（四）认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

（五）推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技

术创新增强企业发展的竞争能力。

（六）组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。

（七）加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；激发职工的内在动力。

（八）定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

（九）完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

（一）安全：5月19日发生了一起重伤事故。

（二）产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

（三）开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米；

四、思想工作情况

在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议，在思想上、行动个专题学习和研讨，并利用业余时间，系统学习了习近平系列重要讲话精神。

五、加强安全管理，实现安全生产。

（一）牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重

大事故。

（二）健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。

根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求，利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规

程》进行了学习，同时认真开展了对照检查工作，确保规程制定与上级规定的无缝对接。

（三）狠抓安全重点管控，全力提升矿井安全可控度

深刻吸取全国重大安全事故教训，紧紧抓住安全薄弱环节，并着力进行深化、改进，最大限度保证安全投入，促进了安全管理水平的持续升级。

按照上级和矿安全检查和隐患排查要求，做实隐患排查治理，严格落实“三级排查、两级确认，逐级汇报”制度，坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制，定期开展排查，对排查出来的安全隐患，区分性质等级和轻重缓急，制订整改措施，明确整改时限，强化监督检查，坚决进行治理。

按照上级要求，继续深化员工行为管控，开展不规范行为的征集和培训，并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验，确保活动实效；继续狠反“三违”，减持力度不减、考核从严。

按照省局开展安全警示教育大会相关要求，充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体，扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。

按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我矿活动实施方案，持续开展了专项治理和六个专业会战活动，各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查，对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统，及时进行了整改治理，有效防范了重特大事故的发生。

（四）扎实推进安全质量标准化建设，矿井达标水平稳步提升 按照上级相关要求和两级公司决策部署，始终把“经济越困难越

要抓安全，安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则，全面提升矿井质量标准化水平。

根据年初确定的目标，坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路，积极开展对标管理，并认真做好月末质量标准化验收工作，严格按标准进行打分,对得分低于90分的单位纳入结构工资考核,以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。

继续强化“三按”施工，注重日常的质量标准化管理，实现全方位高标准动态达标。同时，不断改进管理机制，积极引导基层单位立足自身抓管理，着力提高区队的安全自主管理水平。

（五）积极加强职防工作和健康保障体系建设，全力保障员工生命健康权益

根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求，积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训，并充分利用现有培训载体，重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力，同时，结合上级工作重点要求，适时开展各种专项培训，不断增强培训的针对性和实用性。

按照上级要求，编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案，督导各单位进行了贯彻学习，对职业危害防治人员及机构进行了调整，进一步加强职业健康管理，切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训，并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。

按照公司要求，督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理，对高血压等慢性病患者进行了重点监控。

总结前一段上级的工作，虽然取得了一定成绩，但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强；二是创新发展意识不足；三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。

以上汇报不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正 谢谢大家！

开阳县赶场路煤矿

2018年6月15日

2.煤矿矿长的述职报告 篇二

记者:广西朝阳煤矿的做法是否符合规定要求?

赵铁锤:这个煤矿的做法是错误的。

一是违反了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号, 以下简称《通知》) 中的有关要求。国务院《通知》明确规定:企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班, 煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井。

二是违反了国家安全监管总局颁布实施的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》 (总局令第33号, 以下简称《规定》) 。《规定》第三条明确界定了煤矿领导带班下井人员范围, 包括煤矿主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

记者:对这个煤矿的做法, 国家安全监管总局准备怎么处理?

赵铁锤:通过媒体了解到这一情况后, 国家安全监管总局、国家煤矿监察局领导高度重视, 立即研究并采取以下措施:

一是及时与广西自治区有关部门沟通, 要求立即组织核查, 了解有关情况, 对违反国务院《通知》精神和国家安全监管总局《规定》的行为要立即予以纠正, 提出处理意见, 采取有效措施防止类似违规行为的发生。

二是由国家煤矿监察局一名副局长带队组成核查工作组赴广西, 会同广西壮族自治区有关部门进行核查, 如情况属实, 将依法依规对该矿和相关责任人提出处理意见, 并将核查结果及处理情况及时向全国通报, 严明纪律, 以儆效尤, 防止弄虚作假, 确保煤矿领导带班下井规定得到有效执行。

三是国家安全监管总局和煤矿监察局在国庆节后将组织开展煤矿领导带班下井规定执行情况的专项督查。督促检查各地区、各煤矿企业贯彻落实国务院《通知》和国家安全监管总局《规定》的情况, 发现违反规定的行为, 将依法严肃处理。

记者:广西朝阳煤矿强调矿长和副矿长工作繁忙, 不可能下井监督, 您对此有什么看法?

赵铁锤:这种说法是错误的, 在为他们不下井找借口。

大家知道, 煤矿生产在井下, 隐患出现在现场, 作为煤矿的领导, 不下井、不深入现场就不能掌握矿井安全生产的实际情况, 就不能及时发现和处置各种问题和隐患, 特别是不能在遇到险情时, 第一时间下达停产撤人指令, 组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。通过对煤矿事故的原因分析表明, 煤矿领导不带班下井, 隐患排查治理不及时, 违规违章行为不能及时制止, 现场管理混乱, 是造成煤矿事故多发频发的重要原因之一。

煤矿领导带班下井、深入生产一线这是他们的工作职责所决定的, 所以, 国务院《通知》中明确规定对无企业负责人带班下井或该带班而未带班的, 对有关责任人按擅离职守处理。不可否认, 确实有个别煤矿的领导特别是小煤矿的领导, 他们不愿意下井, 以工作繁忙等种种借口逃避带班下井, 或者突击提拔所谓的“矿长助理”“带班矿长”替代矿领导下井带班, 这些做法都是极其错误的, 必须立即予以纠正。

另外, 需要说明的是, 我们已经考虑到部分煤矿领导班子职数不适应每班必须有矿领导带班下井, 并且与工人同时下井, 同时升井的要求, 《规定》已将煤矿领导带班下井人员范围扩大到了副总工程师, 主要考虑到煤矿副总工程师熟悉全矿井的生产系统, 具备带班下井的知识和能力;明确煤矿副总工程师带班下井, 也有利于改善煤矿管理层的知识结构, 提高煤矿管理人员的准入标准, 提高煤矿管理层的专业素质。

记者:国家安全监管总局将采取哪些措施, 防止类似违规行为的发生?

赵铁锤:煤矿领导带班下井, 是强化生产过程管理领导责任的重要措施, 是实现煤矿安全生产的一个十分重要的环节, 必须紧抓不放, 一抓到底。煤矿领导带班下井这项规定能不能得到落实, 关系到取信于民, 关系到政府公信力。我们已经或正在采取以下措施, 确保这项制度执行到位。

一是煤矿企业是落实领导带班下井制度的责任主体, 制度的执行效果关键在企业。我们要求煤矿企业集团和各煤矿要抓紧制定执行《规定》的具体办法, 明确责任、强化考核、严厉奖惩, 特别要解决矿领导与工人“同下同上”等关键问题, 煤矿带班下井领导姓名要在井口明显位置公示, 煤矿领导月度带班下井完成情况, 要在煤矿公示栏公示, 接受群众监督, 使这项制度得以科学运行和有效执行。

二是要求各级煤炭行业管理、煤矿安全监管部门要切实履行监管职责, 把煤矿领导带班下井制度的建立与执行列为日常监督检查的一项重要内容, 发现违反《规定》的行为, 要依法严肃查处;要建立健全各类煤矿领导带班下井监督管理与考核考评机制, 将煤矿领导干部带班下井情况作为安全生产业绩考核的重要内容, 严格考核奖惩;将煤矿领导带班下井执行情况在当地主要媒体向社会公布, 接受社会监督。

三是要求驻各地煤矿安全监察机构要切实强化监察执法, 把监督企业严格执行领导干部带班下井制度作为履行煤矿安全国家监察的一项重要任务, 纳入重点监察、专项监察计划, 通过严格的监督检查, 督促企业落实好《规定》要求, 防止走过场, 防止弄虚作假。同时, 要严肃问责, 煤矿企业未制定和执行矿级领导轮流带班下井制度的, 要责令改正, 未按规定带班下井的, 按擅离职守处理, 视情节给予警告直至撤职的行政处分。发生事故而没有领导现场带班的, 要依法从重追究煤矿企业主要负责人的责任。

3.煤矿矿长廉政述职报告 篇三

各位领导、同志们：

根据上级纪委统一安排，现在我把？年个人廉政方面的学习工作情况简要汇报如下：

一、加强学习，切实增强廉洁勤政意识

工作中，我和班子成员一起，采取集中学习和分散自学相结合形式，认真贯彻上级纪检部门关于党风廉政建设工作的一系列指示，严格落实公司“？”工程实施意见和“？”反腐倡廉主题教育实施方案，在全矿范围内深入开展反腐倡廉活动，自己和班子成员的廉政能力得到提升，全矿党员干部的敬业奉献意识进一步加强，收到了“同学、共勉、齐奋进”的良好效果。在学习实践过程中，我坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为行动指南，积极改进工作方法，理顺工作思路，在公司“？”总体要求下，深入开展“？”建设，努力推进“？”目标实现。坚持将党的十八大精神和中央“八项”规定落到实处，认真履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，真正做到了讲党性、重品行、作表率、当先锋。

通过开展廉洁党课讲座、廉洁从业公开承诺、廉洁知识竞赛、党员干部参观廉洁文化展厅、观看警示教育片《？》、学习《？案件通报》等警示教育活动，自己的理想信念更加坚定，道德防线更加牢固，同全矿党员干部一起，自觉摒弃吃、拿、卡、要等 1

不正之风，树立起正确的世界观、人生观和价值观。

二、严以律己，不断提升拒腐防变能力

一年来，我严格遵守廉洁自律规定，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，在工作生活方面坚持按党性、按原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自觉抵制各种不良风气。

工作中，我注重发扬民主作风，遇到涉及广大职工利益和企业发展的重大问题时，坚持和班子成员集体讨论、集体研究、集体决策。充分利用碰头会和民主生活会，开诚布公讨论解决问题，使领导班子的凝聚力明显加强，团队效力得到充分发挥。

作为一名党员干部，我严格按照组织纪律办事，要求别人做到的自己首先做到，要求下属做好的自己首先做好。没有擅自抵押、担保、委托理财行为，从不授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告，也没有违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。同时，我敢于接受群众监督，能够严格落实领导干部配偶、子女从业有关规定，没有利用公款互相宴请、大吃大喝和消费娱乐，不在住房上以权谋私、没有借欠公款和非法聚敛钱财。在企业人事任免上，严格按章办事，没有违背过原则，没有脱离过群众。在管住自己的同时，我还加强对身边人员的教育和管理，不允许他们打着单位或领导的旗号谋取私利，真正做到了自身正、身边清。

三、履职尽责，深入推进反腐倡廉建设

在落实党风廉政建设工作中，我充分发挥一把手的带队指挥作用，和班子成员一起，从加强管理、强化纪律、严肃查处等方面入

手，研究制定了《提高基层党风廉政建设规范化科学化水平，促进企业管理创新工作的工作方案》、《监督联席会议制度》、《中层干部作风考核实施方案》等制度规定，打造出从决策到执行、从监督到评估的完整的监控链条，反腐倡廉机制更加健全。

坚持政务公开监督检查考核机制，对？项矿务、？项党务内容进行及时有效公开，把领导干部工作表现、重大事项决策执行、工资奖金分配发放、中层干部任职撤免等敏感问题置于群众监督之下，让政务在阳光下运行。严格执行信访接待制度、定期召开矿长接待日和社区居民接访日活动，察民情解民意，自觉接受群众监督，营造出干群同心、风清气正、团结奋进的浓厚氛围。

在日常工作中，我带头表率，严格执行《公务用车管理办法》、《招待费管理办法》，公务用车时能合并的合并用车，业务招待中能减少客饭的尽量减少。并要求每月对领导的用车里程、客饭安排次数都进行明确规定，对来矿检查指导工作的上级部门和兄弟单位，制定精细的接待标准，牢固树立起精打细算的持家理念。

过去一年里，在班子成员的全力配合和全矿干部职工大力支持下，自己虽然取得了一些成绩，但也存在一定问题和不足。一是政治理论素质有待于进一步加强；二是对党风廉政建设工作研究的不够深入、指导的不够到位；三是有时工作碍于情面，放不开手脚。

针对这些问题，今后我将找准定位，转变作风，充分调动和发挥各方面的积极性，和全矿干部职工同心同德、齐心协力，努力开创X矿发展建设的新局面。一是挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质；二是加强党性锻炼，团结同志，严于

律己，廉洁勤政；三是创新工作思路，创新管理理念，坚决完成？年各项任务，为推动企业健康持续发展做出更大的贡献。

以上述职请各位领导和同志们多提宝贵意见。

4.煤矿安全副矿长述职述报告 篇四

各位、同志们：

我于***年*月担任后山垣煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进性教育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，全方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，全年问题整改率98.89%。

管理，狠抓安全生产责任制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安全生产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

管理制度，夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。五是强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全

弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。

六是强化基础管理，安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺

1/21 2 下一页 尾页 2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，严重失修率控制在1．4%，地了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两

个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，了成绩，但难免问题和，主要是：学习还，理论还有待于；零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设； 对措施的不严不细等。问题，我将在今后工作中，并改进和。并将的工作职责，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“”，强化管理，责任，狠反“三违”，干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

5.2016年煤矿安全矿长述职报告 篇五

（2016年12月23日）

尊敬的考核组领导：

按照集团公司党委的安排，我于 年 月 日调任煤炭公司任副总经理，负责安全、保卫工作，分管公司安全部、保卫处等单位。

我原本就是煤炭公司培养出来的一名干部,对煤炭公司怀有深厚的感情,现在又回到这片热土,我满怀着感恩的心和强烈的责任感, 把个人价值与企业命运紧密联系在一起，全身心的投入到新的工作中。调任煤炭公司后，更是时刻不忘自己肩负的责任和使命，时刻不忘领导的信任、期望和重托，工作中不敢有丝毫懈怠。时刻以一名共产党员、领导干部的标准严格要求自己, 切实增强大局意识、安全意识、廉政意识，在日常工作、学习、生活中，不断提高自身思想修养、党性修养和职业道德修养，自觉践行集团公司领导提出的消除增强“六种意识”和“六字管理方针”，尽职履责，勤政廉政，扎扎实实地开展工作。下面将分管工作履职情况向各位领导作以汇报：

一、安全管理工作

1、加强安全基础工作。按照年初公司安全工作会议上制定的安全工作奋斗目标，积极落实各项安全生产工作。逐

步建立和完善层次分明、责任清晰的技术保障、现场执行、安全监督，技术抓源头控制，生产抓现场执行，安全抓过程监督。编制安全风险状态报告，开展安全风险预控和专业隐患排查，及时分析评估安全风险和隐患。生产作业严格执行规程、规范、标准、流程和岗位安全红线，坚持日常安全教育培训，落实值班、带班、跟班制度。加大隐患排查和整改力度，积极配合参与上级单位及行政监管部门开展的各种安全检查活动，组织公司内部各层面的隐患排查和专项检查工作，对排查出的各类隐患做到发现隐患及时，分析隐患快捷，治理措施合理，整改隐患彻底，力争把事故苗头消灭在萌芽状态。强化安全生产激励约束机制，严格安全目标考核，制定完善了《集团煤炭公司2016安全管理责任考核管理办法》。

2、扎实推进安全质量标准化检查、考核工作。在开展安全质量标准化工作中，根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》，结合煤炭公司实际，修订了我公司安全质量标准化考核标准及评级办法，制定了、季度和月度的安全质量标准化工作考核计划及检查项目和标准，认真组织开展持表检查考核。今年由公司安全监察部牵头，与生产调度中心、机电、技术、车管等单位和部门，分专业每月对露天矿安全质量标准化进行检查考评，截止目

度符合国家标准，有效保护和保证职工身体健康。

5、开展安全活动，提升企业安全文化。在安全活动中，由公司安全部牵头，在路和楼两侧悬挂了各类宣传条幅 条、宣传展板 块，并于月日进行了集中宣传，全公司共发放安全知识宣传单 余份，充分展示了活动主题，进一步扩大了安全知识普及面，我们开展了专项安全大检查活动，查出隐患 条，均整改完毕；开展了矿井火灾事故应急救援实战演练，提升了应急救援水平；按照集团公司管理提升活动的工作部署，开展了“管理诊断基层行”专题活动，以汽车运输区为试点单位，进行了认真的诊断排查，共查出七个方面、十四个问题，已全部整改完毕；此外，我公司组织开展了安全宣传小分队下基层慰问演出,安全安全知识竞赛、“11〃9”宣传日、“百日安全生产”等活动，通过开展一系列的安全活动，增强了职工的安全思想意识，操作技能和事故应急处置能力，营造了良好的安全生产氛围，提升了公司安全文化建设水平。

二、矿区保卫工作。

为了给煤炭公司营造一个和谐稳定的发展环境，在过去的一年里，我组织带领公司保卫处，依据《集团公司物资管理实施办法》，不断加大矿区安保和打击盗窃矿山物资行为的力度，以加强煤炭、油料监管为突破口，全面开展护矿护区专项治理行动，加大对重点区域的巡逻检查力度，严防矿

全管理水平有待提升。二是安全培训工作的针对性和有效性还要加强，从业人员的综合安全素质有待提高，安全意识和自我保护能力有待加强，三是“三违”行为还存在，零星事故还时有发生，这说明在安全管理上责任意识还要进一步提高，这些问题的存在，在今后的安全管理工作要不断的改进和提高。

在今后的工作中，我决心不断的加强采矿专业知识的学习，不断提高安全管理创新能力，努力完成本职工作和领导交给我的各项工作任务，倾心履职，为企业的发展和建设做出更大的贡献。

6.煤矿矿长的述职报告 篇六

今年以来，本人能够严格按照集团公司和矿党政安全生产工作要求部署，紧紧围绕我矿安全生产实际抓安全工作。一年来，本人认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现并解决生产环节上出现的安全问题，为实现我矿全年安全生产做出了积极贡献。现就本人一年来的工作，述职如下：

一、加强理论学习，提高综合素质

一年来，本人积极学习关于安全生产系列重要论述和国家、xx省、xx市以及集团公司关于安全生产工作的安排部署和重要指示精神，深刻领会精神内涵，把好安全工作方向，为搞好我矿全年安全生产、质量标准化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成规定学习任务的同时，还积极利用业余时间结合我矿生产变化，有针对性地学习新政策、新标准、新工艺和技术措施，时刻注重安全知识的更新换代，使安全知识不脱节、不落后，始终用正确的理论知识，指导我矿安全生产、质量标准化等工作。同时，也使自己的安全业务技能得到明显提高。

二、完善安全制度，夯实安全基础

本人坚持依法从严治矿理念不动摇，全面加强和完善制度建设。结合国家、省、市和集团公司2020年安全工作新要求新指示，结合我矿安全生产工作实际，本人亲自督导安全管理部进一步完善了《XXX矿安全生产奖惩管理规定》《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》《“三违”查处及安全教育处罚管理规定》《管理干部跟值班管理规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》《安全红线管理规定》《安全生产应急管理制度》《井下零散作业人员管理规定》《电气设备防爆管理规定》等各项安全管理制度52项，形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追究有据的安全管理工作机制。明确了矿井、专业部室、基层单位的安全责任分工，形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的安全管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的安全责任机制。同时，本人亲自督导安全管理部对我矿各项安全管理制度的落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查，对落实不力的单位严格追究一把手责任，对落实不力的个人严格追究其个人责任，严格落实安全奖惩规定，真正使全矿干部职工在安全生产工作中严起来、紧起来、动起来，为我矿保持安全年奠定了坚实的基础。

三、强化安全管理，落实安全责任

目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高。

保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作，但目前生产安全形势依然严重，威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好“安全第一”理念，使生产安全服从于生命安全。

以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使许多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推进好“安全第一”理念。

而要以人为本，落实和推进好“安全第一”理念，就必须从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危险的，这样的人在我们的工作中，即使安全设施如何完备，也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必须做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“安全钟”，警醒自己爱惜生命，真正做到以人为本，落实和推进好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展。

俗话说：前事不忘，后事之师，血的教训一次又一次告诉我们，安全生产一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起点，没有终点。对于那些不能复苏的生命，对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。

人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。试问朋友们,世界上有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿蒸蒸日上，有哪一个国家不愿繁荣昌盛？安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

7.煤矿矿长的述职报告 篇七

张有河

（2011年1月15日）

各位领导、同志们：

2010年，补连塔煤矿在两级公司的正确领导下，全体干部员工认真执行两级公司各项指示，围绕矿井安全、生产、经营工作实际，积极开展各项工作，以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到自己工作中。在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，上下同心，努力工作，圆满完成了公司交予的各项生产经营任务。下面，我代表补连塔煤矿领导班子进行述职，请审议。

一、持续改进，强化执行，安全管理实现新跨越 2010年，补连塔煤矿深入推进本质安全管理体系建设，不断巩固和夯实安全管理基础，坚持实施“七坚持七强化”工程，一是坚持安全生产方针不动摇，强化宣传贯彻；二是坚持推进本质安全管理体系不动摇，强化落实执行；三是坚持从严管理不动摇，强化监督检查；四是坚持风险预控不动摇，强化危险源动态辨识；五是坚持安全培训不动摇，强化员工安全意识；六是坚持班组建设不动摇，强化安全基础；七是坚持安全文化建设不动摇，强化党政工团齐抓共管。顺利实现了安全生产十周年，全年未发生轻伤及以上人身伤害事故和重大机电责任事故。

二、科学组织，精心安排，产量任务实现新突破

补连塔煤矿2010年生产原煤2555万吨，商品煤2430万吨，均超公司计划55万吨。随着逐年产量任务的递增，我们坚持“安全、均衡、超前、高效”生产组织原则，采用“超前维护、动态检修、连续生产”灵活灵动的组织作业方式，既发挥了综采设备的优势，又合理利用了人力，提高单产和工效。7米大采高设备安装投产以来，在“摸着石头过河”中，我们不断探索设备运行规律，积累生产组织经验，摸索出了一整套成功的大采高工作面 管理经验。

三、加强成本管理，提升运行质量，经营管理达到新水平全面执行预算管理，建立了成本控制链。一是超前谋划，精心设计矿井采掘接续，优化工作面布置，从大的系统上增效益，降成本。二是精细机电管理，一年来，设备故障停机时间始终低于公司计划指标，通过高效、可靠的设备运行，保障产能效益的最大化。三是不断提升技术管理水平，通过技术革新创效增收。四是明细责任，重奖重罚，从机制上保证管理运行过程的提质创效。五是通过持续的“双增双节”活动，强化树立全员节约意识、增效意识。2010年，我矿完全成本、责任成本均未超公司下达的计划。

四、围绕中心，创新方式，党建和思想政治工作稳步提升 矿党委围绕安全生产中心任务, 扎实推进党建创新。认真学习《党章》、十七届四中、五中全会精神和集团党组下发的《关于加强和改进集团公司党的建设工作的决定》，全面强化“三支”队伍（党员、干部、政工）建设，努力探索党工团工作新模式、新途径。建设学习型党组织，做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写心得体会来深化学习效果，提高全体党员思想政治素质。积极、认真完成好了基层党组织“公推直选”换届工作；深入开展创先争优活动，创新了劳务工党员管理和“新三会一课”等基层组织建设方式，建立了优秀劳务工党员补助基金，增强了劳务工党员归属感和党员责任意识。

五、转变作风，提升素质，四好班子建设扎实推进 一年来，补连塔煤矿深入开展“四好”班子创建工作，分析班子现状，查找班子不足，努力打造“四好”坚强领导集体。下发了《补连塔煤矿关于开展中层管理干部业绩考核的通知》（神东补矿[2010]63号），对全矿技术员以上的管理干部进行考核测 评；提高民主生活会质量，会前认真做好准备，找准问题，确定民主生活会主题，充分开展思想交流，提高党性修养，增进班子团结；严格落实公司“禁酒令”、领导干部请销假等相关制度和要求；严格执行公司关于科队级干部选聘任用的要求，实行干部竞聘上岗制。

六、提高认识，强化执行，坚决贯彻执行上级指示 作为基层单位的一把手，坚定不移地贯彻执行好两级公司的战略部署、指示精神和各项制度规定，带领全矿员工在思想和行动上与上级保持高度一致，既体现自身政治素质和对上级负责，又反映出一个基层“班长”能否凝聚团队、带头执行、强化落实的能力和修养。从“四公司”整合到集团“十八”字发展战略的提出以及对公司出台的一系列制度规定，补连塔矿对两级公司各项决策精神和制度的贯彻学习落实，形成了一整套相对完备且效果明显的流程。可以自豪地讲，作为产量第一大矿，补连塔全体干部员工也是“大神东”建设和神华发展战略最坚定的拥护者。

七、身体力行，埋头苦干，兢兢业业做好本职工作 作为补连塔矿领导班子的“班长”，自己率先垂范，把握大局，注重细节，始终把安全工作摆在首位，从思想上牢固树立安全生产方针。从行动上自觉履行岗位职责，重心下移，靠前指挥。始终要求自己在工作上、生活中、个人修养上说在前面，做在前面。一年来，和在座的各位一样没有时间陪家人共享天伦，没有完全尽到做父亲与儿子的职责，即使国务院23号文件没有下发之前平均每月下井跟班也都保持在25个以上，因为我坚信，舍小我，顾大局。家人的理解与支持，让我欣慰而感动，苦也甜。在日常工作中，始终以雷厉风行的作风带动大家埋头苦干；以吃苦耐劳的精神感染班子成员尽职尽责；以“空杯心态”进行科学管理。

八、坚定信念，加强学习教育，党风廉政建设卓有成效 认真学习集团党组《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和领导干部廉洁自律“五条规定”、“七项要求”，加强反腐倡廉日常教育，通过参加公司廉洁自律培训，自行开展中心组学习、参观革命圣地、参加党风廉政学习、警示教育、普法考试及预防职务犯罪讲座等方式，时刻为党员干部敲响警钟，不断提高各级领导班子和党员干部的整体素质。对工资奖金分配、评先树优、员工疗养等群众关心的热点、焦点问题，坚持公平、公正原则，张榜公布，接受员工监督。认真接待和查办群众的来信来访，对群众反映的普遍性问题，认真调查研究，及时反馈，杜绝越级上访事件。作为补连塔煤矿的带头人，我深知清政廉洁的重要性，深刻明白从内心深处把握好这一原则，才能促使整个团队凝心聚力，讲党性、讲原则，树立正气之风。坚持先请示后办事，先开会后办事，大事集体研究，不擅自做主。

九、工作中存在的不足

2010年，工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着许多不足。随着产量的增加、采场的扩大、矿井的延伸、队伍的扩大、安全战线的拉长，对照集团发展战略和大神东建设要求，总感觉到在矿井运行的方方面面有着不小的差距，在观念创新、机制创新、精细化管理、队伍培养和储备、执行力塑造、文化建设等方面，愈深挖管理内涵，愈感觉到“短板”更多，因此也常怀自责自愧之心，滋生急躁情绪。

同时，认识到这些问题，我们也会变压力为动力，面对事业发展的急迫要求，时刻抱有“战战兢兢，如履薄冰”的心态，常怀感恩之心，常怀律己之心，真正以身作则，从我做起，以党性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德树威，以业绩树威，做神东事业忠诚的守卫者。

8.煤矿矿长业绩材料 篇八

形成责、权、利相统一的承包机制和风险收入机制。加大以技术科、机电科、海域办等职能科室的成本目标责任，强化以企管科、财务科、计划科三大科室为龙头的经营考核体系。全矿形成了分管领导总体协调、专业副总具体控制、业务部门分解把关、基层单位精打细算的经营管理运行体系，经济运行质量不断提高。结合矿井经营管理实际撰写的“煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与发展”论文被评为第五届中国煤炭经济管理论坛优秀论文二等奖。

9.煤矿矿长工作体会 篇九

一、加强学习锻炼，提高自身素质能力

要当好一名矿长，首先要具有过硬的政治思想素质和良好的道德素养，这要靠上级的培养教育和自身的学习修为来实现，这是前提条件，必须得到保证，否则将给煤矿企业带来灾难。在此基础上，还要努力加强业务学习，并在实际工作中严格锻炼，不断提高自身的综合素质，务必使自己具有以下几种能力：

一是决策能力。矿长处于煤矿最高决策层，掌握着最高、最大的权力。在生产、安全、经营及人事活动中，有许多事需要矿长来拍板。如果矿长才能平庸，目光短浅，思维迟钝，知识缺乏，经验不足，不能博采众长，充分发扬民主，是难以作出正确决策的，一旦决策失误，将会造成巨大损失。现代企业家们提出了一个明确的观点：“决策的损失是最大的损失，决策失误是最大的失误”，这是很有道理的。这就要求矿长洞悉全局，集中智慧，多谋善断，胸有成竹，做到科学决策。

二是组织指挥能力。矿长是一矿之长，在制定的安全、生产、经营路线、方针、政策及各项规章制度等方面，需要矿长去组织落实。这好比带兵打仗，如果善于排兵布阵，指挥有方，就能取得战斗胜利。同样，矿长组织指挥能力强，善于做职工的思想工作，善于交代领导的意图，善于安排、布置、组织、控制、协调，并用严密的组织纪律作保证，那么领导者的意志就可以变为职工的自觉行动，他所带的队伍就浇注着他的灵魂，他的行动、目标及意图就会被职工自觉接受。

三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤矿企业管理涉及人、财、物、产、供、销等诸多方面。其中，对人的管理又处于企业管理中最重要的地位。一个企业能不能管住人、管好人、留住人、发现人、培养人、用好人是企业管理的关键。企业的规章制度都是通过人去制定又通过人去执行的，企业的安全、生产和经营是靠人来实施的。如果一个矿长能做到知人善任，选贤任能，善于用人，使每个管理人员都能做到尽心、尽职、尽责，严格按要求去做，这个企业一定具有生机与活力，即使遇到困难，员工们也会和矿长同甘共苦，与你共度难关。

四是协调沟通能力。即是人际关系能力。有人说，关系也是生产力，确有一定道理。矿长是煤矿的“带头大哥”，应该具有较强的协调沟通能力。最重要的是与职工打成一片，任何时候，矿长都要立足于职工队伍，深入到职工中间，经常和职工交心，回答他们需要回答的问题，尽力解决他们需要解决的问题，满足他们的合理要求，做他们的知心朋友，切忌高高在上，官僚主义。同时，还要善于沟通协调上下、内外各种关系，使企业各个方面都能正常运转，产生良好效益。

五是专业技术能力。现代企业管理，已经走过了不尊重知识、不尊重科学、不懂专业瞎指挥的那段历程。矿长除了具备上述四种能力外，专业技术能力是必不可少的，也是非常重要的。如果矿长不具备专业技术能力，就会成为“瞎子”、“聋子”，不可能很好地履行矿长职责，就会成为外行指挥内行，尽然会造成决策及管理的失误。因而，矿长必须要懂专业技术，而且要不断学习，不断了解掌握新知识、新技术，新设备，带领企业科学发展。

二、讲究工作方法，提高领导艺术

矿长领导艺术的高低，也往往决定于煤矿企业的兴衰与成败。素质和能力具备了，也不一定能当好领导。要注重工作方法，讲究领导艺术，才能盘活一盘棋，调动大家的积极性，提高工作效率，事半功倍。我认为当好一名矿长，应运用好以下领导艺术：

一是“无为而治之术”。作为矿长要长袖善舞，工作中把自己“隐藏”起来。一个矿的工作要搞好，单靠矿长一人是不行的，矿长必须要充分调动一班人的工作积极性，使班子成员各显其能，各展所长，即使矿长能做好每件事，也要把自己“隐藏”起来，让自己“无为”，让部属显能，充分支持他们的工作，这样就能激发他们的.工作热情，他们就会越干越起劲。

二是“十指弹琴术”。在工作中，矿长要分清轻重缓急，对面临的各项工作采取不同的方法和对策，才能做好方方面面的工作，使各项工作有条不紊地开展。如果不分主次和轻重缓急，眉毛胡子一把抓，就会乱成一锅粥，啥也搞不好。

三是“言传身教术”。一个好的矿长，一定要做到言传身教。所谓言传，就是对职工的宣传教育，要通过各种途径给职工讲明企业的宗旨，经营理念，奋斗目标，管理制度，努力把矿长的意志变为每个职工的自觉行动。在关键时刻及重要场合，矿长要以身作则，率先垂范，带头遵守法规制度，与工人们一起劳动，以鼓舞他们的斗志，使职工对矿长产生亲近感、认同感和归宿感。

四是“反弹琵琶术”。这一方法运用得当，往往收到事半功倍的效果。矿长不是万能的，不可能什么都懂，什么问题都能解决。当工作中遇到问题拿不准时，要积极发动下属员工，让他们出主意、想办法来解决，这既能给员工展示能力的机会，又能激励员工积极进取，充分发挥其主观能动性。

三、从严管理，以法治矿

要当好矿长，必须要从严格管理，从严治矿，严格执行有关法律法规和各项规章制度。常言道：“严是爱，宽是害。”对煤矿企业来讲，这句话有着巨大的生命力，煤矿管理是一个庞大的系统工程，哪一个系统、哪一个方面、哪一个环节出现问题，都将波及到全矿的安全工作。因此，在煤矿管理中，矿长要“严”字当头，一丝不苟地执行各项规章制度，教育职工牢固树立起“安全第一、预防为主”的思想，切实贯彻落实好安全生产责任制，认真执行“三大规程”，对“三违”人员和质量安全事故要严格按“四不放过”的原则进行追查处理，切实树立起“有情的领导、无情的管理、绝情的制度”的管理观念，在安全上坚持“0死亡”奋斗目标，管理上做到“0”缺陷管理，对违反劳动组织纪律的人和事，要敢抓敢管，严抓严管，善抓善管，以保证煤矿各项工作管理目标的实现。

四、积极做好思想工作，把握职工思想脉搏

管理工作的实质和核心是做人的思想工作，抓住职工的思想脉搏，就抓住了一切。煤矿安全管理工作是个“天”字号工程，但什么是煤矿安全的最大隐患，却认识不一。就自己的实际工作体会，多年来我一直把职工队伍不稳、思想不顺作为安全上的最大隐患来排除，收到了很好的效果。抓安全不能就安全抓安全，要坚持以人为本，努力挖掘职工内在潜力，充分尊重他们，理解他们，信任他们，关心他们，尽力稳住职工队伍，不要动辄换人，对他们存在的各种思想，对的要鼓励支持，错的要疏导纠正，使他们放下包袱，开动机器，信心百倍地工作。作为矿长，要每月给全矿职工开一次大会，讲矿情、讲目标，讲企业前景，讲分配制度，讲安全管理制度，以便把矿长的意志变为职工的自觉行动，让职工看到企业的前景，安心煤炭事业，安心做好井下工作。我曾在四川叙永县大堰煤矿当过矿长，刚去时，全矿乱成一团糟，干部、职工思想极其混乱，工人今天来明天走;采掘关系严重失调，老板没信心，工人不舒心。我到矿后，首先从理顺职工情绪、稳定职工队伍入手，深入谈心交心，大力开展思想工作，先后8次召开职工大会，反复讲形势、讲利害、讲道理，使职工理顺了思想，增强了信心，经过短短10个月的努力，就把该矿建成了泸州市的样板矿。

10.春节煤矿矿长安全寄语 篇十

---矿长致全矿员工家属的一封信××矿员工家属们：您好！好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

伴随着新一年钟声的敲响，××矿将满载着希望奔向新的航程。回顾2005年，我们取得了“生产原煤392万吨，实现利润4亿元”的佳绩，荣获“全国双十佳煤矿”“全国高产高效特级矿井”荣

誉称号。成绩的取得来之不易，饱含着全矿员工的辛勤汗水，执着追求和不懈努力，也与全体员工家属的大力支持是分不开的。在此新春来临之际，我谨代表矿党委、矿行政，向对××矿寄予厚望、默默奉献的员工家属同志们致以诚挚的问候和良好的祝愿。恭祝大家在新的一年里家家幸福、人人安康、阖家欢乐、万事如意！

2006年是集团公司面临重大改革、加速发展的重要一年。××矿将站在新的高度、新的起点，加快改革发展步伐，推行准军事化管理，建设一支行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质员工队伍，打造铁煤第一矿，向全国一流煤矿看齐。

家属同志们！安全是煤炭事业发展的基石，更是家庭幸福的源泉。安全工作关系到千家万户，关系到每一个家庭的切身利益。广大员工家属要积极行动起来，构筑牢固的安全生产防线，积极做好员工安全思想工作和后勤服务，争做“协管安全好矿嫂”。提醒员工时刻注意安全，使员工牢固树立“安全就是生命，安全就是幸福”的思想，让他们以饱满的热情、愉快的心情，全身心地投入到××矿的生产建设中。

展望新的一年，我们相信，通过广大家属朋友们的不懈努力，××矿必将呈现出更加稳定的安全生产形势，创造出更加辉煌的业绩！珍爱生命，重视安全，让我们共同创造幸福生活！

××（集团）有限责任公司××煤矿好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

矿长：

11.煤矿副矿长述职述廉报告 篇十一

2012年2月

尊敬的领导及各位代表：

大家好！

已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：

一、政治学习方面

一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习，认真学习总书记“七一”

讲话精神，学***在局第四次党代会上的报告，学***在局第四次党代会上的纪委工作报告，学***在9月2日全局经济工作会上的讲话，学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规，通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，践行了科学发展观，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。

二、生产管理方面

按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。

三、廉洁自律方面

一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。

四、存在的不足

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。

五、今后的努力方向

一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。

二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。

三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。

四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。