新成立企业建账流程

2025-02-14

新成立企业建账流程(共3篇)

1.新成立企业建账流程 篇一

成立一个新企业的流程

一、选择公司的形式:

普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东,从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。

如果你和朋友合伙投资创业,可选择普通的有限公司,最低注册资金3万元;如果只有你一个人作为股东,则选择一人有限公司,最低注册资金10万元。

二、注册公司的步骤:

1.核名: 到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

2.租房:

去专门的写字楼租一间办公室。租房后要签订租房合同,并到房管局备案。3.编写“公司章程”: 章程需要由所有股东签名。

4.刻私章:(全体股东)

去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。

5.到会计师事务所领取“银行询征函”:

联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。

6.去银行开立公司验资户:

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知等,到银行去开立公验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的投资款。

7.办理验资报告:

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。

8.注册公司:

到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概15个工作日后可领取执照。

9.凭营业执照,到公安局指定的刻章公司,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。10.办理企业组织机构代码证:

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,需要3个工作日。11.办理税务登记:

领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。办理税务登记证时,一般必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。当然,可以请一个代理记账公司代理会计账务。

12、去银行开基本户:

凭营业执照、组织机构代码证、国税、地税正本原件,去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理,否则,会多收100元的验资帐户费用。注:验资户的钱转回基本户还要带出资人的私章

13.申请领购发票:

如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税,即使没有开展业务不需要缴税,也要进行零申报,否则会被罚款的。

新办企业要注意什么

根据我们的经验,我们提醒您要注意以下几点:

第一、零申报也要申报。一些企业在税务登记之后,暂没发生营业收入,也暂无需购买发票,就觉得暂无需要与税务部门打交道,因此,在税务登记后,不报到、不设帐、不申报,等到有一天,需要与税务部门打交道时被重罚后,才知后诲!到其时,该设帐的还是要设,该申报的还是要申,该罚款的还是要罚,一样都不能少,根据税收征管法的规定,从税务登记之日起,企业必须在规定的时间内(登记之日起30天内)建立帐册并进行每月纳税申报,即使是零申报。延期零申报的罚款是:国税每个税种每天30元;地税每个税种每天20元,400元封顶;还要加收税款的0.05%/天的滞纳金。

第二、企业所得税征收方式的选择,这个选择是否得当,直接关系到贵企业今后的税收成本,建议请专业人事帮助筹划。

第三、注册资本抽资的问题,如帐务处理不当,一定会影响工商年检的通过。

新公司建账:

总帐,用于核算所有科目。三栏明细帐(按科目汇总表)

银行日记账,用于核算银行存款。专用帐簿

现金日记账,用于核算库存现金。专用帐簿

明细分类账,用于核算应付工资、待摊费用、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加等不需要单独设立帐簿的会计科目。三栏明细帐

管理费用明细帐,设置二级科目,用于核算管理费用,登记管理费用明细。多栏明细帐

营业费用明细帐,设置二级科目,用于核算营业费用,登记营业费用明细。多栏明细帐

财务费用明细帐设置二级科目,用于核算财务费用,登记财务费用明细。多栏明细帐

固定资产明细帐,用于核算固定资产,登记固定资产原值和每月折旧情况。固定资产明细帐

应收应付其他应收其他应付明细账,用于登记往来单位的应收应付情况。三栏明细帐

应交税金最好也单独立一本多栏明细帐(销项、进项、已交税金、税金转出等)

你先把开办费登记好。

2.新公司成立,人力资源工作流程 篇二

新成立公司一处空白,对于任职一名合格的人事经理,需要解决公司人力规划、岗位设定、管理制度撰写、人员招聘、人员引进的问题、需要解决人员培训及薪酬制度的问题等等,而这一切都需要“人”来做。“军马未动,粮草先行”,人力资源管理在公司成立之初时,就体现出了重要的作用。

一、组织架构的制订及优化

组织架构是公司运行的基础,也是公司企业发展的方向,更是实施公司日常管理赖以进行的裁体。组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合企业整体发展战略和未来一定时间内企业运营需要进行优化的。

二、岗位设定及职位分析

根据企业的组织架构,明确部门、设立岗位,定岗、定编。深入了解各部门各岗位的工作要求,工作职责,确定工作行为及责任,如此岗位所使用的表单、工具、机器,每项工作任务指标,工作环境与时间,各岗位对此岗位人员的全部要求和薪资状况等。

三、薪酬设定 1.薪资调查及设定: 根据河南开封市本地的薪资水平状况制订本公司的薪资体系,故开展以下薪资调查:

a.相对应企业薪酬水平及本地区同行业相似规模企业对比。

b.本地同行业市场平均薪酬水平,或采取猎头、其它企业经理技术骨干等,确保企业的薪资在市场中保持竞争力,能吸引并留住所需要的核心人员。

c.将多方面采取薪资调查,并形成报告形式与总经理协商起草薪资水平。

2.薪酬组成部分及等级划分。

a.薪酬的薪组成部分可包括:基础工资+绩效资金+全勤奖+各类补贴等.b.等级划分:根据各岗位职位及工作流程分析,制订各岗位工资等级的不同,如A档、B档、C档、D档的工资体系中,福利及补助的不同体现。

四、招聘与配置

1.做好人力成本,本着使用人人尽其才,高效运转的招聘配置原则为基础,并做到满足企业人才需求,保证储备人才,谨慎用人。

2.招聘渠道的开展:

a.外部招聘:如人才市场、网络招聘、报刊招聘、校园招聘、猎头推荐等。内部招聘:如内部介绍,人员提升等。

b.结合行业等点,建立有效的渠道建立:

对于运营保障人员及基础人员:以一般的现场、网络、报刊的方式,根据企业人员需求计划,定期进行招聘。

营销人员:以推荐、转介绍、定点定向招聘方式,及时有效进行人员招聘配置。

兼职人员:结合行业特点,联系与行业相关的院校组织,网络中介,进行相关人员引进。

特招特聘人员:可根据企业需求及运营方式,采取相关劳务派遣及外包形式进行用工。

3.做好面试官

做好招聘前准备工作,面试的选定,面试官的选定,相关重要部门要做好面试题的拟定,面试表单的填写,及做好面试评估及反馈。

五、撰写公司规章制度,明确人事工作的主要流程 无规矩不成方圆,制度本身就是企业文化的的体现,更是企业文化的裁体之一。为了使公司的正常运转,使员工在这个平台上更好的工作,有必要在人员进入公司之前就先撰写公司运行必须的基本人事、行政、财务方面的规章制度,如《公司企业文化》《文明办公管理》《公司保密制度》《会议管理制度》《员工录用管理制度》《员工劳动合同的管理办法》《试用与转正管理办法》《员工考勤管理》《离职管理》《奖惩管理》《薪资核算和发放管理》《绩效考核管理》《员工福利制度》《员工行为守则》《出差管理办法》《报销管理办法》等,以便于员工在开展工作的时候,能做到“有法可依”。部门各项工作的开展,离不开“流程”,特别是公司刚成立的时候更应该树立“流程意识”,必须将流畅的、科学的东西流程稳固下来,把好的东西保留下来,提升员工的工作效率,促进公司规范化管理。

六、人员培训

新入职人员的工作流程是新的,规章制度是新的,一切一切都需要从零开始。针对不同岗位及技能要求给以不同的人员培训。

新老员工培训:如企业介绍、规章制度、工作流程等基础培训,是每位员工必须掌握的。

特别岗位培训:如所需要技能培训、行业资讯等。需求人员培训:如体现公司凝聚力、向心力、执行力、文明礼仪培训等多方面的培训。

七、绩效考核

根据员工工作流程及工作重点,结合不同岗位的员工,制订绩效考核相关制度,促进员工工作积极性及工作完成情况,以绩效与薪酬相挂钩,确保薪酬管理制度执行的公平与公正。

八、建立劳动关系

熟悉国家劳动法及劳动合同法,按国家相关规定与员工签订劳动合同,为保护公司权益,让员工签订公司相关规章制度培训协议、记录及员工保密协议。

九、企业文化的建设及员工福利

企业文化不但反映企业经营活动中的战略目标,团结意识、价值观和道德规范,更使员工得到积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展努力,同时企业文化还具有对员工制度的约束力,在无形中规范员工言行。

3.新成立企业建账流程 篇三

近年来,东宝区按照上级要求,积极探索监管方式,创新监管机制,对会计建账监管工作进行了有益尝试。2006年3月,该区全面启动了会计建账监管工作,全区应纳入建账监管的单位1887个,其中,企业1656个、行政事业单位130个、民间非营利组织101个。截止目前,全区1081个单位实现了规范建账。

1.加强领导,明确职责,精心组织实施。一是成立机构,强化职能。将局机关原会计科撤销,成立了东宝区会计管理局,负责全区会计监管工作,会计管理人员由原来的4人增加到16人,有效增强了会计管理力量。同时,通过公开选拔,竞争上岗,在乡镇财政所现有工作人员中,考核组建了乡镇(街道)会计专管员队伍,将优秀的业务人员充实到会计管理工作一线。目前,各乡镇财政所配备了3名以上,街道财政所配备了5名以上会计专管员。二是加强领导,落实责任。区直和乡镇分别成立了由政府领导牵头,财政、工商、税务、民政、审计等部门负责人组成的建账监管领导小组,领导小组负责辖区建账监管工作的指导与协调。同时,明确了各部门在建账监管中的职责,实行“一把手”负责制,确保全区建账监管工作顺利实施。2.加强培训,大力宣传,夯实工作基础。为了使各乡镇会计专管员能尽快进入角色,多次组织学习培训,学习内容包括《荆门市建账监管办法》、《会计基础》、《小企业会计制度》、《民间非营利会计制度》等方面。为了确保学习质量和效果,聘请了专家和教授进行授课;为了确保学习成效,培训结束期间,对所学课程进行了测试;为了扩大影响,营造良好的工作氛围,坚持多管齐下,不断加大宣传力度。一是媒体宣传。通过电台、报纸、网络等媒体,宣传《荆门市建账监管办法》,确保政策家喻户晓。二是会议宣传。全区9个乡镇(街道)财政所分别组织召开了由建账监管对象参加的动员会,会上组织企业法人和各单位负责人及会计人员学习了建帐监管文件及相关政策,进一步提高了认识,统一了思想。三是上门宣传。通过办专栏、拉横幅、刷标语、上门发放宣传资料等方式,将政策送到监管对象手中和家门口,进一步扩大了宣传效果,为建账监管工作的顺利推行打下了坚实基础。

3.加强合作,建立平台,构筑监管体系。一是认真搞好调查摸底。加强与工商、税务、民政等部门的协调配合,以相关部门提供的原始资料为依据,采取分片包干、责任到人的办法,对全区企业、民间非营利组织和行政事业单位进行了拉网式排查,并对其基本情况和财务经营状况进行了逐一登记。在登记过程中边宣传、边摸底、边登记、边建账。二是建立信息资源共享平台。与工商、税务、民政等部门建立了信息共享平台,设立建账监管信息管理员,随时与各自分片负责的业务管理人员交流信息,并根据其职责在授权范围内分别录入和更新查询单位的基本情况。通过信息平台建设,使建账监管工作做到了“三个结合”,构筑了较为完善的监管体系,增强了监管力度。即将建账监管与工商税务登记相结合,从源头促进建账监管工作的开展;将建帐监管与税收征管相结合,税务部门在税收征管时,要求企业必须建账,所建帐薄必须是财政部门监管的帐薄;将建帐监管与税务稽查相结合,在税务稽查过程中,以财政部门认可的监管帐薄和会计资料为依据,对设置“账外账”和账薄不建全的严肃查处。4.加强督办,严格考核,确保工作成效。一是定期对各乡镇的工作进展情况进行通报,交流和分析建账监管工作中的新情况,新问题,并提出解决问题的意见和建议,拟定下阶段工作措施。二是组成考核专班,定期对乡镇(街道)的会计建账监工作进行检查、督办。三是制定了建账监管工作百分制考核办法,将建账监管工作纳入各乡镇、区直单位量化考核,考核成绩前列的予以奖励,居后的予以通报批评。2006年,组织专班分两次对全区130个行政事业单位进行了考核,考核得分在90分以上的有46个,得分在80分以上90分以下的有79个,得分在80分以下的有5个。对考核得分在前5名的单位予以了3000元—10000元的资金奖励,对得分后5名予以了通报批评。

通过一年多的规范运行,全区会计建账监管工作取得了初步成效,基本杜绝了账外账和做假账现象,对促进税收征管及源头治腐、提高会计信息质量起到了积极作用。

促进了会计法规深入实施。建账监管推行过程中,要求建账单位必须严格遵守《会计法》及新会计制度,否则,不予登记注册,使建账单位对会计法律法规有了进一步了解,促进了《会计法》、《小企业会计制度》、《民间非盈利组织会计制度》、《村集体经济组织会计制度》等会计法规的深入实施。理顺了单位财务管理秩序。做好会计建账监管是规范会计基础工作和提高会计信息质量的有效载体,是理顺单位财务管理秩序的根本途径。在实际工作中,通过对单位会计岗位的设置,会计人员的上岗资格,会计凭证的真实性、合法性等各个环节的严格把关,进一步理顺了单位财务管理秩序。

改变了企业经营管理理念。实施建账监管,企业可以根据会计账簿、报表提供的真实完整的会计信息,做出科学决策,进一步提高了经营管理水平和经济效益。辖区内一些小企业、小规模纳税人、新办企业意识到建账监管的好处后,都主动要求建账。如辖区内顺航汽车服务有限责任公司在自主接受建账监管后,该公司经理刘宏培认为建账监管是降低企业成本、改善企业经营环境,提高企业效益、促进企业发展的有效途径,不仅自己积极主动加入,还动员同行纳入会计建账监管。

提高了税收征管质量。实施建账监管后,税务部门通过真实的财务收支情况,掌握了详细可靠的税收资料,在税收征管上做到应收尽收,有效堵塞了资源税、企业所得税、增值税等主体税种的流失。如2006年对辖区内的小煤矿、石膏矿、碎石厂实施建账监管后,资源税、所得税、增值税当年增收120万元、93万元、102万元,增长幅度均高于上年同期10个百分点以上。

提高了会计从业人员素质。通过大力推行会计建账监管,使会计专管员对各行业、各单位的会计管理工作有了全方位的熟悉了解,会计专管员自身素质不断提升。同时,实施建账监管,对各单位、各企业会计从业人员资格要求更加严格,相关人员必须具备过硬的业务知识,并通过严格的测试才能获取上岗资格。一年来,全区主动申请参加会计从业资格培训、考试的人员达268人次,比上年增加近180人次。

新的会计监管模式对规范地方财经秩序,促进良性会计管理机制的形成起到了积极作用,但在实施过程中还存在许多困难和问题,如不予以重视并采取有效措施加以解决,必将影响会计监管质量。1.法律法规依据不健全,执法手段弱化。由于相关法律法规对会计建账监管缺乏明确的执法依据,加之建账监管工作是按照属地管理原则,由各级财政部门分别组织实施,碰到有些不愿意纳入建账监管范围的钉子户,县级会计管理机构只能靠说服教育,对不纳入建账监管的企业无能为力。执法手段的弱化,给县级建账监管工作的全面实施增加了难度。

2.会计专管人员业务素质参差不齐,监管质量不高。建账监管重点在于“监管”,只有加强监管,才能实现规范会计行为,提高会计信息质量的目的,要想在“监管”上取得成效,必须依靠一支过硬的、高素质的会计专管队伍。目前,辖区内会计专管人员,特别是各乡镇会计专管人员素质参差不齐,他们中有部分是“半路出家”,以前都是农税专管员,虽然培过训、拿过证,但缺乏实际业务操作经验,一时难以胜任监管工作;另外一部分专管员虽然以前一直从事会计工作,对行政事业单位等较为简单的会计业务较为熟悉,但对企业单位等较为复杂的会计业务基本上是“半生不熟”,监管起来还有一定难度,影响了建账监管整体水平。

3.监管部门管理体制不顺,难以形成监督合力。建账监管作为一项政府管理行为,必须依靠财政、工商、税务、民政等部门相互协调、互相配合、齐抓共管,才能将工作抓向深入、抓出成效。由于工商、税务等部门管理体制不顺的原因,目前,建账监管工作基本上处于财政一家管理的孤立状态,虽然有联合行文,但在组织实施中难以形成合力,部门联合监管的效用还没有完全发挥出来,至使建账监管难以监管,难以出成效。譬如,东宝辖区内的企业,有部分属区税务部门管辖,有部分属市直税务部门管辖,还有部分属与东宝相邻的掇刀区税务部门管辖。管理较为分散,加之辖区内的企业较多,导致部门之间协调难度加大,协调效率不高,直接影响建账监管工作质量。4.少数单位和企业法人认识不高,监管薄弱点依然突出。对个体私营经济实施会计建账监管,堵塞漏洞,实行源头治税,不但必要,而且必须。从目前情况看,在建账监管推进过程中,少数企业法人心存疑虑,一时难以转变观念和认识,对建账监管不理解、不配合、不支持,给工作带来了一定阻力,特别是个体私营企业的会计建账监管基本处于“真空”状态,既是目前工作的薄弱点,又是个工作难点。一方面由于大多数个体私营经济的业主法律意识淡薄,对会计建账监管存在抵触情绪;另一方面由于目前县(市)区一级个体私营经济的规模小、家底薄,多数是以家庭为单位的小本生产和经营,一般不设会计,更不建账,税务部门实行定额收税,会计建账监管难度大。

为进一步规范和完善县级会计建账监管工作,建立新型高效的监管模式,建议省、市联动,出台过硬政策、采取过硬措施,在全省范围内整体强力推进。

1.强化宣传培训。在宣传上,省、市各级要加大对相关政策法规的宣传力度,营造良好的社会氛围。县级财政部门要采取印发宣传手册、上网公开等多种形式,深入宣传政策法规,进一步提高企业单位认识,变被动建账为主动建账。在人员培训上,省财政厅可以综合各地情况,建立培训基地,在各地有选择性地培训1—2名会计监管工作方面的业务骨干,通过骨干引导、以点带面,促进各地会计专管人员素质的整体提高;县级财政部门要建立下辖区内会计人员培训的长效机制,定期组织辖区内各单位会计人员进行业务培训,强化企业、单位会计人员素质,提高单位内部财务管理水平。

2.加强部门协作。出台相关办法,将企业会计建账监管情况纳入税务部门税务供票、税务登记和工商部门年检审查的主要内容,未纳入监管的,税务、工商部门一律不予办理相关业务,并按有关法律法规予以处理。一是加强与工商部门协作,对没有履行建账监管者不予办理工商登记和年检,扩大建账监管覆盖面;二是加强与税务部门协作,对没履行建账监管者不予受理纳税登记,不能领取税务发票,排除多套账、假账的干扰,强化税收稽查,防止“跑冒漏滴”;三是加强与各商业银行协作,对没有“惟一合法账簿”的企业一律不予受理贷款。单位贷款,必须提供盖有财政部门建账监管印章的合法会计账簿供银行审核。除此之外,还要加强与监察、审计等有关部门通力协作,建立“依法建账”强有力的约束机制,加大违规违纪处罚力度,彻底根除“账外账”、“做假账”、“不做账”的顽疾,为会计信息完整真实提供有效的法律保证。

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