外企员工信息

2024-10-06

外企员工信息(共6篇)

1.外企员工信息 篇一

尊敬的张总:

您好!

十分抱歉我没有按照您的要求写市场推广计划,而是写了这篇可以称之为离职申请书的东西,外企员工辞职信。因为我觉得这个比市场推广计划要重要一百倍,无论是现在还是将来,公司的成败都在这一念之间……

提笔千言不知该从何说起,来sh已经一年零四天,我想您和我一样为我高兴,因为当初一个连公关都不知道是什么的丫头终于可以进入这个圈,能够为自己谋得一份赖以生存的职业了,同样我是多么的感激您让我拥有今天所有的知识和技能,感激您给我去青岛的机会、去见大海的机会、去厦门的机会,这些我永远不会忘记,当然也不会忘记第一次我在外地城市宾馆的血泪。

我可能算得上是公司的元老了,从您米国归来开办这个分公司后,起先排场很大,但看到我们从那么多人走到今天的局面真的很心痛,一段时间里做梦都是公司。不知道您是否真正的想过我们为什么会变成今天这样的局面。也许您又会说,过去那些都是假繁荣,现在我们才是真的,可扪心自问,z总您不觉得那时候的公司才是一个公司吗?那时的我们才是真正的团队吗?我们一起加班一起撒欢,只可惜现在的我们变成了这样,z总您有想过真正的原因吗?是公司没活吗?是大家薪水低吗?

我老家邻居也开着一个十几个人的小厂,(当然没法跟您掌管的这个公司相提并论),每逢工人们回家收秋的时候,我妈总是会把工人们没卷起来的铺盖给洗了、缝好。因为家里干的是脏活,工人的被子都特别脏,我看了都想给扔了,对我妈的这个举动更是不解——一个老板娘何必对他们这些穷的要命又脏的要命的工人这么好,可我妈说:“你对别人好,别人才能给你好好干活。”

仅是一个普通的农村妇女,仅是一句朴实的话,但我觉得这才是一个企业的生存之道。“水能载舟亦能覆舟”这些道理,z总您比我们懂得多得多。可是您是怎么对待您的员工呢?且不说合同如何规定,保险的事情,就说说我们公司的加班,是的,所有的公关公司都要加班,但我们公司的加班都在做什么呢?不到周四没有活,不到下班没有会,这就是我们公司的原则。每天上级领导总是在中午之后才来,几乎我们所有的工作都要在下午才开始,导致天天日夜颠倒。弄得每个人神情恍惚,怨声载道!每天你都在忙着应付客户,每天到下班的时候就要开会,而且一开就是三个小时,我不知道我们所有的员工都要住在这里才好吗?我们都是成年人我们都有家,都有朋友,虽然是出来打工,但同样有人疼。每天下班有人在家里等着吃饭,每次加班都像两个人在加班,我们希望能把事情提前,不要把什么都拖到下班后都拖到晚上!!!可惜,z总这些您永远都不能明白!

谁让我们都要生活呢,我们忍了,也认了。可惜z总加班归加班,你就在倒休的时候痛快一点吧!!可是您是怎么做的呢?每次我们请个假简直比登天还难,什么理由在您看来都是骗人,什么理由在您看来都是偷懒,我们加了那么的通宵难道换回来的就是这个吗???加班的时候您想都没想,为什么倒休的时候您这样的卡我们???还记得我回家那次要请个假,我觉得我的倒休是最多的,可是您一面装好人另一面又把郑亮叫去要我难堪,还给他一个教训:“下次更不能放人走。”可最终我不还是走了,您又何必这样给人难堪呢??何不做个顺水人情呢?放个假还让我一点都不感激您,这是您要的结果吗???

还有一次,我早上刚到公司,我妈给我打电话说不舒服,我立刻向您请假想回去一趟,可您怎么说的:“你妈病了,可惜公司的客户不会生病呀!”z总,您扪心自问,如果是您的母亲病了,别人这么说您会怎么想???后来您还跟我说:“你要是想倒休就倒休,不要找那么多的理由,说什么你妈病了,都不像个理由,辞职信《外企员工辞职信》。”任何我们想休息的理由在您看来都是胡编乱造的,我们都应该24小时呆在公司对吗??反过来,我们的确有编了一些理由请假,可那也都是您逼的呀,就是有理由您都怀疑我们是编的,更何况是没有理由请假,那更不可能了,那我们到底什么时候能享有自己的权利呢?

每个月的20号都是费用报销的日子,也是我们每个人压在公司的钱可以取回来的日子,可是每次进您的办公室,你总是一脸的不悦,总是说“花销这么大呀,这钱都到不了你们的手里呀,这晚上还要走高速吗……您觉得说这话对得起你的员工为你加的那些班吗?难道我们愿意在十点之后才走吗?我们都有病,为了打车为了十块钱,把工作到拖到晚上干吗????我们已经很委屈,可惜您的每句话都让矛盾加剧,让我们的心情失落到极点。

看到一个个员工离开,我想您也一定很心痛吧。可每一次员工的离开,您总是要对我们说他们是如何的不能适应公司,如何的不懂得珍惜,如何的失去机会,但我要告诉您的是,是您一次又一次的狠狠伤了他们的心!!别人且不说,您会说他们都能力不行,他们都有这样那样的个性、不服从我们公司的管理。那么就拿王xl、李xx,张xx,都可以说是公司的功臣,但这些曾经在公司拼命的人,为什么都离开了?您想过吗?您都是怎么对待他们的?

王xx,他是在如何恶劣的条件下不停的工作,很多次健康受到威胁您都说没有问题,休息一下就好,而他的工资又拿到多少?李xx,一次一次的默默忍受,像牛一样闷头干,最后又得到了多少?还有修远,您都让他们失望到了极点。新飞活动的时候,我们劳累了那么多天,所有人脚都起了泡,那么多天就给大家吃了一次盒饭。剩下的就是方便面面包矿泉水,是的那些日子很忙,但是当活动结束的时候呢???您说要找个地方大家吃一顿,我们好高兴!可是还没找您就说大家还是回去睡觉吧,都累了,您能想象到当时大家失落的表情吗?不是一顿饭的问题,只是我们一次小的成功需要一个庆祝,需要一个安慰,可是……

一次又一次的失望,最终也都变成了绝望,大家也只好选择离开。然而每一个人的离开您总是要跟我们找那么多地“坏话”,其实谁要走,为什么走,我们心里明镜一样。另外我告诉您,很多人现在过的比在公司好得多,无论是环境还是待遇,尤其最重要的是心情。从来不懂得珍惜的是您。

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。每一个人的离开都是公司一次一次的给我们的绝望所致。现在您说得最多的就是说罗xx,说她如何的不知感激,不懂情理。可我问您是什么让他这样,让他放着7000块不要,冒着找工作、还房贷等诸多的困难,一天都呆不下去!这都是为什么呀!也许您又会说那是她太任性,都不知道好赖。工资都加到了7000还不知足,是的他到哪都拿不到这么高的工资,可这些钱对他来说又意味着什么呢?意味着他做错一点事情都要罚钱,意味着报销单您要查问一遍又一遍,意味着所有的活她要加班努力的干,意味着他要牺牲所有的个人时间听从老板的安排……

这也是为什么到现在我都没提工资的原因之一,因为我干的够多的了,我不想靠出卖自己的自由换的更多的钱,现在我已经够累了,不想再加重自己的负担,想多一点时间回家,多一点时间陪家人,多一点时间休息。当然在我走后,您肯定又有很多的“话”加在我身上了,什么情商不高之类的,但我仁至义尽,我还有三十来天的倒休,还有这个月20多天的工资,折合下来也不少钱,我知道您不会给我了,也当作我对公司栽培的感激,当作我走之后再招新人的工资吧!

言尽于此,我想我们的走也是对的,否则我们这副“怨”女的形象也会影响到新员工,希望您能从新开始,善待他们!

还是那句话,得道多助失道寡助,我都说了这么多,意思也已经相当明了了,希望您善待员工,不要把他们往死里用,否则铁打的人都会撑不住的。还有您不要总是许诺我们这个那个,您做不到就不要说,用罗的一句话谁都不是傻子,每个人心里都像明镜一样,您又何必把对客户的“忽悠”用在我们身上呢??其实关心员工很简单,只要给他们一个可以喘气的机会就可以,不需要太多金钱的刺激,只是在别人撑不住的时候允许他可以休息一下,在生病的时候安慰一下,在请假的时候痛快一点,在他犯错的时候宽容一点。

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2.外企员工年终工作总结 篇二

忙碌的xx年即将过去,回想xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,因为这是我初次到外资企业工作,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导能给我这个成长的平台,令我在工作中可以不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

期间使我学习、感触到了很多不同于当地房地产企业的一些做法,领导也给予了我很多的支持与关爱,在此我向公司李总及其他各位同事表示最衷心的感谢,正是有了大家的协助才能使我在工作中能够更加的努力向上,也因为有大家的配合,才能使我在到公司后的工作进展更上一个台阶。

我是xx年5月29日来到我们这个集体的,我主管的部门是行政部,平时绝大部分精力用在了公司前期一些综合性事务工作上。我深知:行政部是公司总经理直接领导下的综合服务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽,工作也千头万绪,它包括文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等事项。

行政部工作因为多、杂且都很零散,做一件事情时往往又被其它事情分成几段才能完成,即便如此,我还是在做每件事情之前都告诉自己,无论大事小事都一定要努力,要用心,因为对公司来讲事事无小事。由于平时工作繁杂琐碎,有时有些人会不理解你的做法,说你那么认真干么时,我还是希望能及时努力的做好份内的工作,争取不影响公司的工作进展。

行政部一开始只有我一人,后来李总考虑到行政部人太少,而平时工作琐碎、事情又多的现实,在工作上我们分工不分家,当然也偶尔争吵,但也是因为工作的关系,更多的是相互鼓励,相互学习,相互支持。半年多下来,我们从每件小事上做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作提供着保障和支持,较好地履行了作为行政部的一些基本职能,各项工作有了一定的进展,初步完成了综合行政部工作。这为xx年的工作奠定了基础,创造了良好的条件。

第二部分 工作总结

为了总结经验、寻找差距,以便更好地严格要求自己,提高自己,促进部门各项工作继续向前,现将xx年的工作汇报整理如下:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作

据不完全统计,xx年6月至12月,按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。

档案管理:建立了公司有关合同文本存档手续,并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续,同时同步建立了电子档案,做到了每个合同文本均有电子档案的目标。

2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善

xx年至今,拟定后总部通过的制度有10个,包括:《董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权管理规定》、《人力资源管理制度》、《员工考勤制度》、《办公用品管理制度》、《档案管理制度》、《部门与岗位职责》、《固定资产管理制度》、《车辆管理制度》、《财务费用管理制度》、《合同的签订及管理制度》等制度;

另外其他的制度还有7个,包括《办公行为准则》、《员工奖惩制度》、《材料设备采购管理制度》、《销售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投标管理办法》、《印章使用管理规定》、《预算及成本管理制度》等制度。

根据上面的有关制度,配合总部及其他部门陆续制订了一些日常使用表格。

3、员工管理

员工档案:制订了员工登记表,丰富了员工的个人资料,不断完善了员工档案的管理工作。

人员招聘:通过在当地网络、报纸、利用周末时间参加招聘会等形式,招聘相关部门人员,进行初步筛选后组织面试。主要有对安装工程师、预算人员、营销部人员、采购人员等的招聘。

4、车辆管理。制定了相关的使用表格,努力做好车辆的用车登记、用油登记,安全管理等工作。

5、办公用品的考察、购买、保管及发放。购买、管理公司办公用品,如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理;完成公司xx年固定资产定期清点及办公用品库存清点。

6、每周工作报告的整理。根据工作需要,李总决定公司定期召开每周例会,以安排下周的工作任务,对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位。

7、公司办公网络的维护。

8、成本节约

与++大酒店签订合作协议,总部来人或本公司人员住宿均可享受6.6折优惠;为节约成本,保证车辆维修质量,签订了《车辆定点维修协议》;日常办公用品采购实行一月一申报,严格按照预算购买的办法,以控制支出;日常打印、复印、物品领用均实行登记控制的办法。

9、安全管理:主要是加强防火防电管理,因为是集中办公,电脑、线路、纸张纵横交错,这就要求全体人员要提高安全防犯意识,我们在每周的例会上基本上都要进行强调。也采取了一些措施:如要求离开公司时关闭电脑、办公区域内禁止吸烟、下班后要断电、定期处理一些过期或不用的外部宣传资料等。

10、公司的其它一些日常接待等。

二、领导安排的其他工作

1、 xx年XX市11、12月五区商品住宅每天的成交信息统计、整理;

2、 物业方面

了解在XX市成立物业公司的条件,对XX市成规模的房地产住宅小区的基本资料和物业收费情况进行了摸底统计调查。

与外地知名物业顾问公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈,包括合作形式、内容、价格等相关信息进行交流,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比较分析,并提出相关意见。

3、 对XX市及有关大型商场的基本参数,与合同成本部徐经理一起进行了调查,并形成文件。

4、 政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计。

5、 配合营销代理公司和营销部参与楼盘住宅及商业的市场调研,组织召开部分接受调查人员座谈会,讨论户型设计的优劣。

6、 利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。

7、 参加市政府组织的《新生活方式展》、市房地产业协会组织的《房屋登记办法》培训,制订培训学习计划、组织公司内部人员相互培训学习,努力提高全体人员的综合知识面。

8、 参加公司组织的各种专题性会议。包括安案设计中的户型设计讨论会、XX市目前最热销户型讨论会、材料会议、营销公司专题会、营销报告讨论会等。

9、 参与商场招商的前期联系。

10、 市区房地产项目相关信息调查。

11、 其它工作。

三、找出问题、改正不足,继续成长。

通过xx年以来的学习、工作,感觉到自己正在慢慢成长和不断自我调整与完善,自己的行为标准、思想觉悟和工作能力正在尽快的向公司要求的目标靠拢。虽然每件事都是竭尽全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些问题,还有很多不足的地方需要改进。

1、 企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。由于公司日常工作主要以前期调查、联系为主,在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,当然也有其它的一些因素在里面。时间一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一直不能很好的解决,甚至出现一些不正常的攀比现象。

2、 主要是员工素质水平和业务技能水平参差不齐,团队整体素质和自身意识不高。由于每人的思想觉悟不高,加上对自身行为标准的自我放宽、自身综合素质的高低、专业水平的局限等因素,造成了这样或那样一些根本就不该出现的问题,工作结果也让人很不满意。

3、 部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、车辆管理、档案管理、日常服务工作等均需加强和提高,需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常管理不到位,导致在半年的时间里发生了三起责任事故。部门内安排工作的执行、跟进程度已经有些落后;档案管理方面的工作还不是很完善。

4、 部门间沟通有待加强。尤其在对每周工作安排事情的及时沟通、督促方面,定期座谈、步调协调上需进一步加强与提高。

5、 电脑有12台,拨号上网4台,其它电脑共用一个号,无法从根本上解决上网不出现问题。导致有时会出现共用网络上不去的情况,可能会导致一些工作的拖延。

6、 打印机的控制。由于是集体办公,对于打印复印的纸张使用、登记及节约控制存在缺陷。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进公司的全面工作。

四、下一步工作

1、 尊重领导,团结同事,在总部和李总的领导下,作好自己份内工作,配合好其他部门的工作。

2、 切实加强企业内部管理,进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

3、 继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、 加快工作进度,使部门内的工作早日走上正轨。

5、 加强部门之间、本部门与其他部门人员的工作和思想交流,使之思想统一,步调一到长。真正做到劲往一处想的目标。

6、 针对已发现和其它存在的问题,采取一些行之有效的办法,改进工作,提高成绩。

7、 继续努力并提高日常服务水平,拌演好公司服务者的角色。

第三部分 展望

3.外企员工必用英文邮件 篇三

Our warmest congratulations on your newly-published detective book at about world mysterycases. I have read them with the greatest curiosityand admiration.

Yours sincerely,

Cathy

亲爱的莉莉,

对你先上我们最热烈的祝贺,这和你新近出版了关于世界各种奇案的侦探小说,我已经怀着极大的好奇心和羡慕之情拜读了佳作。

4.外企员工必用英文邮件 篇四

You are so lucky to have the privilege to add atribute congratulatory to twenty-five yearsof weddedlife. On such a sweet occasion memory draw son thetranquilities and vicissitudes experienced. Thethoughts turning from the cares troubles andanxieties reviews with more cheerful time andfelicities of the past it is so natural for us to see onlythe brightness but the shadows even though it is only the quo silver wedding quot. With suchpleasant memories my wife and I hope that you can move on through lifes journey and bestrewn with flowers of kindness and affection. And we hope that you can see theforeshadowing of a blessed future while looking at the bright pure surface of the giftaccompanying this.

Yours sincerely,

Bart

亲爱的简:

你们很幸运能够拥有为持续 25 年的婚姻生活庆贺的机会。在这甜蜜的时刻,记忆在平静与过往中逐渐浮现出来。从前种.种关心、麻烦与懊恼中,伴随着的是更多的快乐和幸福,即使仅是银婚,已经让我们忽略了种.种阴霾,只看到眼前的幸福。

有如此愉快的回忆相伴,我和我妻子希望你们能继续享受生命的旅程,并且希望你们一路上都被善良与温情的鲜花簇拥。随之奉上的这光明的、纯洁的礼物,希望可以让你看到未来的幸福前景。

巴特

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5.职场问答:外企员工加班费该咋算 篇五

读者王小姐来信说:我在一家美资控股公司上班,我们公司规定下班后的一小时不算加班,比方说我们是5:30下班,可是我们要是加班的话,从5:30-6:30这段时间是不算加班的,只有6:30以后才算加班,由于我不是很了解劳动法,所以想问问专家,公司这样的制度是否符合我国的劳动法呢?

专家解答:你公司的行为是违法的,企业因生产经营需要,延长劳动者劳动时间的,必须依法支付延长劳动时间的劳动报酬。

我国实行每天8小时工作制,如果企业没有向劳动部门申报综合计算工时制,那么只要是企业安排员工延长劳动时间,便属于加班。既属于加班,必须依照《劳动法》第四十四条规定的标准支付延长劳动时间的劳动报酬。

保险应按实际工作年限上

读者袁先生来信说:我在一家公司干了5年,最近由于考成考脱产学习,但我的合同还有六七个月到期,现在我已经辞职,请问公司和我还有没有责任义务关系?虽然当时3年的合同没到期,但我实际干了5年,这种情况能抵消合同期吗?另外这5年来,公司在我们的强烈要求下才给我们上了两年的三险,我能不能让公司把其余3年的保险给补上?

专家解答:首先,你的3年劳动合同未到期与你在本单位连续工作5年是没有关系的,劳动合同的期限效力只涉及劳动合同生效之日到劳动合同到期之日,不涉及劳动合同生效前的期间。如果劳动合同内没有约定劳动者提前解除劳动合同的违约金,也没有关于竞业禁止的约定,你在劳动合同期限内辞职,双方的权利义务即告终止。

依法缴纳社会保险是劳动合同当事双方的权利与义务。依据《劳动法》第七十二条的规定,建立劳动关系,必须缴纳社会保险。你与公司劳动关系建立了5年,却只缴纳了两年的社会保险,这是违法的。你可以到当地社会保险管理机构的稽核部门投诉,主张自己的权利,要求公司缴纳另外3年的社会保险。

6.外企员工信息 篇六

2013年年末的北京,雪遲遲未下,52歲的汪傑(化名)倍感寒冷。兩周前,他所在的這家全球知名跨國通信設備公司公佈了在中國的裁員名單,市場、銷售、服務部門“優先”裁撤,汪傑榜上有名。

汪傑知道,企業的情況正變得艱難,但還是接受不了自己被裁員。1996年入職,20年了,從毛頭小夥到兩鬢斑白,汪傑做過銷售,搞過售前。過去五年,他負責某二線城市的市場工作,業績不錯,直到近三年,利潤一直在降。

之前,他的上司已經和他進行過溝通,當然,這種溝通並不容易,電話常常持續到深夜。他説,“公司有週詳的賠償金演算法,只要遵照執行就可以了,唯一過不去的是自己的心。”他回憶説,“溝通進行了兩周,那是最艱難的時刻”。最後公司給了他不錯的package(指所有賠償方案)。

寒風蕭瑟

汪傑是中國最早一批擁有通信專業本科文憑的大學生。畢業後,他和大多數同學一樣都試圖出國。但他很快發現,正在國內大肆招人的外資企業提供的待遇非常優厚。1994年,他被一家跨國通信設備廠商錄用。第一個月的工資就接近3000元人民幣。很快,他從一個技術支援工程師,“成長”為一個售前業務部門的經理,而招聘他的這家公司,在中國的員工從十幾個增加到了近6萬人。

在過去20年,汪傑的工作具有時代象徵意義——將一些中國式活力注入跨國公司,並將跨國企業的技術和嚴謹管理引入中國。但如今,將這些“具有象徵意義”的中國員工裁掉的跨國公司並不少見。

一些公司會一下裁掉整個部門,或者每週裁掉一小批員工,以儘量減少負面的公眾影響。雖然他們中有不少是最佳僱主的典範,也曾給他們的中國員工強烈的歸屬感。

與汪傑所在企業同行業的摩托羅拉2012年在華裁員人數超過700人;諾基亞計劃在2013年年底前裁員約1萬人,重組費用約為10億歐元。之前的兩年,諾基亞裁員總數已達到4萬人,接近諾基亞員工總人數的一半。

一些IBM員工抱怨稱,工作強度增加,員工福利不像以前那麼好,800元的綜合補助沒有了。領取訂書釘和簽字筆這樣的普通文具也要經過部門領導批准。這些未經證實的消息顯示,IBM正要求他的員工過緊日子。

今年6月,IBM開始全球範圍內的裁員,數量為6000-8000人,IBM中國公司尤其硬體部門也被波及。不久前,外企 的一份工作會被當作炫耀的資本,如今“巔峰已過”的無力感卻如影隨形。

一位中國惠普公司的員工在2013年11月18日被單獨約談之後,“在短短的20分鐘內,對這名在外企工作多年的員工解除勞動合同。”

根據惠普近日向美國證券交易委員會提交的文件顯示,2012年,惠普共裁減1.78萬名員工,完成了該公司裁員目標的一半以上。惠普在2014年年底前共將裁減2.9萬名員工。

相比之下,汪傑還算幸運,至少他的上司尊重他,並付出巨大努力使痛苦的過程變得透明和充滿感情,但情況並不因此而好起來。

由於技術的門檻正在降低,離開跨國公司而“繼續成功”的故事並不像想像的那麼多。

以IBM一個資深銷售的離職 經歷為例,過去他當銷售主管,穿著西裝,出入五星級酒店,什麼時候都從從容容,對他而言,“背後站著的是IBM,搞不定客戶,一個電話,老外服務支援專家飛過來到府跟客戶溝通。公司資源太豐富了。”離開了平臺,才知道自己幾斤幾兩。“要拿到客戶的單子,什麼都得自己幹,真的不像想的那麼容易。”他説。

沒有人否認,跨國公司在技術和服務領域,尤其是底層技術層面比中國企業先進至少10年,而且短期內,這種優勢沒有任何被趕超的跡象。但跨國公司留給中國員工的“靈活可控性太少”,一位在摩托羅拉裁員後,加盟到聯想BYOD解決方案部門,年薪70萬的中層管理人員,不久前剛剛被解聘。

理由是,“原來的投資和規劃,都是總部設計好的,他無法獨立完成從立項到預算、到執行的整個過程。離開了他的那些資源,他就什麼都不是。”

“在跨國公司,一個員工在自己的崗位上學會的就那麼一件事情,無法將本地員工的自我價值的實現提高到相當的水準,這或許是很多跨國公司面臨的重大風險。”一位先後從SAP和IBM離職加盟國企的技術人員表示,“外企的人很可憐,技術擴散了,沒有差異化。他們沒有和客戶討論支付模式的權利,更別提主導進行商業模式的創新了。”

事實上,跨國公司已經告別了技術革命的第一次巔峰,即便在一些技術門檻很高的行業,跨國公司也不得不放低身段,與中國公司競爭。而從目前情況看,跨國公司似乎正告別第二次人才巔峰。

開放的叢林

甲骨文的小胡每天都需要面對商務分析報表,談到公司的境況,她説,“也許總量會漲,但利潤肯定會比如今少。在如今資訊對稱的情況下,外企已經到了特別囧的地步了”。

在此之前,她所在的跨國軟體企業幾乎沒有在中國進行過裁員。而且抱著中國經濟將很快反彈至去年那種兩位數增長率的希望,即便在金融危機之後的困難階段,也盡可能保留了它在中國的大部分員工。

但與大規模的投入相比,在中國經歷了近幾年的擴張后,跨國公司在中國的增長目標已經達到了“驚人的高度”。

過去18個月,IBM軟體在包括中國在內的大中華區的業績保持增長,主要的業務機會來自“雲計算”和“智慧地球”。不過一位今年3月離職的IBM員工透露,為完成業績目標,自己曾“體驗到一個禮拜被加了三次任務的瘋狂”。

許多正在試圖重新規劃職業發展道路的年輕IT“精英”認為,繼續尋找在跨國公司的上升空間,而非在民營或央企尋找發展機會,純屬執迷不悟。而更多人認為,他們留在現在的公司僅僅是因為他們目前沒有其他選擇。

一個來自聯想的調查顯示,對90後的新人來説,外企不再是就業的好選擇。當微軟的工資比聯想高出30%~40%,只要給員工足夠的“發展前景和想像空間”,他們仍然選擇去聯想。

現在仍在每天做商務報表的小胡也開始了新的人生一課,建了一個網站。她承認,過去和周圍的很多同樣在外企工作的朋友一樣,她沒有長期職業規劃,如果有可能,就“看工資漲幅”的高低跳槽。現在,她開始居安思危。“靠副業安穩內心”是“小胡們”普遍的心態。至少在接到裁員通知之前,他們已經有了一家書吧,或一家餐館、網站,可以很好地安頓自己。小胡並不打算離開公司。小胡認為女孩子還是應該有一個體面的工作場所,“外企的工作環境帶給人的感覺很好”。

朱紹康是為數不多提前給自己一個轉身機會的外企職員。他是典型的80後,作為IBM大中華區軟體集團雲電腦移動互聯業務的總經理,意外的年輕。該業務在中國亮相後的兩年裏,營收從零增長到數千萬元。

但幾個月前,他主動離開了這個前途無限的職位。因為當他和他的團隊去和各行各業甚至那些看起來是“土得掉渣的人”打交道時發現,拽幾句洋文,端著香檳並不會使他觸摸到中國客戶的脈搏。那些客戶包括,因丟貨空跑而痛哭的湖北公路散貨車司機,還有渴望從生豬養殖到屠宰運輸進行全程監控的首席獸藝師。

他説,“我認為需要反省一下,大家是不是坐在辦公室的時間太長了。我們對中國經濟的了解太膚淺,對地方經濟的了解太膚淺。”如今,他自己創業,天天和那些中國大地上最常見的人們摸爬滾打在一起。

外企 再見

更多被裁的外企人員開始頻繁接觸獵頭,或讓朋友推薦工作。

他們中的技術人員境遇相對樂觀,他們在尋找兼職工程師的工作,不定期地在一些小企業承接外包項目,不用坐班,能每天接孩子放學。生活閒散而收入不錯。但更多的人尤其是40歲以上的員工,因為缺乏對全局戰略和規範方面的技能,很難找到滿意的職位。

與此同時,隨著政府對外企的額外優惠政策的減少,一些跨國公司更為熱情地傾向於在中國二三線城市開展投資,比如IBM在寧波,SAP在南京開研發中心,一線城市的機會越來越少了。

不過,汪傑不會在他負責的那個區域市場獲得新的職位了,他所在的企業並沒有機會在那個市場進行投資。

在接到裁員通知後的一個月裏,汪傑試圖養成隨遇而安的心態,他會在兒子不在家的時候翻看一些培訓手冊,比如卡耐基的《如何抵抗憂鬱》,《哈佛的幸福公開課》。也有朋友鼓勵他,“柳傳志也是45歲才創業”。但以他現在的年齡,重新開始,多少啟動資金才夠?

訓練自己也許是一個好方法。每個人都有自己需要解決的問題,沒後路才會焦慮。汪傑願意相信,自己還有機會去追求不一樣的人生。

在聖誕和新年假期到來之前,汪傑依舊帶了些當地的土特産,從自己派駐的城市回到位於望京的公司總部。每年的這個時候,分散在全國各地的大區經理們才有機會相聚。作為一個在職場打拼多年的“老人”,“走得好看一點”是汪傑對自己最後的要求。

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