院团委学生会部门考核办法

院团委学生会部门考核办法（精选10篇）

1.院团委学生会部门考核办法 篇一

院团委、学生会干部招聘通知

为了进一步加强学生干部队伍建设，建立一支精干、高效、团结、务实、有工作热情、有责任心、有团队精神的高素质学生干部队伍，促进学院学生工作的顺利开展，根据实际需要，招聘下列人员。

一、招聘计划

二、报名办法：

报名同学请登录学校团委网站（http://tw.znszy.com/）,点击“文件通知”下载报名表。表格填好后发送至邮箱1026611792@qq.com即可。

三、报名截止时间：2012年12月25日（周日）下午18:00前

共青团浙江农业商贸职业学院委员会

二0一二年十二月二十五日

院团委、学生会干部报名表

注: 个人简历可附页

2.院团委部门设置及岗位职责 篇二

1、协助团委书记和副书记及团委老师做好党组织和上级团委的指示、决议、通知的传达工作，关心团员青年的思想、学习、工作、生活，听取团员意见，发挥桥梁纽带作用。

2、传达团委书记和副书记及团委老师的指示精神和决议，研究和布署团委的各项学生工作任务。服从团委书记和副书记及团委老师的领导，做好对其他学生组织的监督、指导工作。

3、参与团委学年工作计划的制定、重大活动的组织决策、总结工作。经常向团委书记和副书记及团委老师反映情况，汇报和请示工作。

4、及时了解全院团员的思想动态和实际困难并及时向团委书记和副书记及团委老师反映情况。针对团员青年的实际思想动态，向团委书记和副书记及团委老师提出对策建议。

5、负责做好院团委青年志愿者活动及社会实践工作，经常性开展活动，督促和指导青年志愿者联合会的活动，定期向负责老师汇报活动情况。

6、做好各团总支考核工作及模范团干、优秀团员的评比工作。

7、当团委书记、副书记或团委老师不在时，经授权，履行相关职责，主持院团委的日常工作，负责各部门的工作部署，协调各部门间的关系以及部门成员间的关系 团委办公室

团委办公室是处理日常事务的办事机构，以制度建设、考核管理、文件收发等工作为常规工作模式，保证院团委与各有关组织和单位在工作上、信息上的密切交流。具体职责如下：

1、负责起草院团委工作计划和撰写相关工作总结材料；

2、负责管理办公室，安排院团委学生会学生干部值班，协调各部门工作并督促、检查学生干部工作；

3、负责文件的印发、归档、立卷工作；做好院团委办公用品、报刊资料的领取、订阅、购置工作 ；来信、来函的处理和来访的接待工作；做好院团委办公室的安全维护工作；

4、负责团内外请示、报告、问询等事宜的转呈、催办和答复工作；

5、负责公章保管，院团委的固定资产，低值易耗品的登记、领取、管理和维修工作；

6、负责会议工作，做好院团委各类会议的通知、签到、记录和会议纪要的整理工作，负责院团委文件、通知的分发与张贴工作；

7、负责院团委信息工作的正常运行,做到及时准确的上情下达，下情上报；

8、承办院团委书记、副书记交办的其他工作，并及时向书记、副书记汇报工作完成情况。

团委组织部 团委组织部以为团员青年的成长成才服务为基本出发点和根本目标，是具体负责洛阳理工学院共青团系统的组织建设工作的部门。负责全院团员和团支部的管理、考核、奖励及团校、团日活动等工作。具体职责如下：

1、负责团员注册、团费收缴、团组织关系转接以及团员证补发工作；

2、掌握全院共青团组织的详细情况，及时进行团员登记和团员及团干部变动情况的调查统计工作；

3、抓好一年一度的“五〃四”评优表先工作以及推优入党工作，负责审查办理团内各种先进称号的命名工作，慎重地做好团内组织处理工作；

4、制定落实团校、团日活动规划设计，制定培训计划，抓好学生干部培训工作；

5、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查、考核；

6、负责团的纪律检查工作，对违纪团员和团干部进行调查。团宣部（大学生新闻信息中心）

1、负责学院各项团学活动的对内、对外宣传、报道撰写新闻稿件以及摄影、摄像工作。

2、负责文字组稿工作，对记者、通讯员所提供的稿件进行审查、修改、文章录入并决定新闻和文章等稿件发表的方向。

3、负责电子杂志、团学网站的相关技术开发、制作和运营维护。学术科创部

1、负责学院课外学术科技创新活动相关工作。

2、负责配合团委老师组织开展学术、科技、创业类等竞赛活动，及撰写相关工作总结和申报材料。

3、指导我院学生学术科技协会、各系科协工作。社团部（大学生社团联合会）

1、指导监督各社团开展工作,加强社团组织建设。

2、负责社团的审批、管理、建档工作。

3、组织社团类综合性活动，开展有特色的活动，浓厚学术科研氛围，丰富校园文化生活。

青年志愿者联合会

1、组织和指导全院青年志愿者服务活动，推动社会主义精神文明建设，发挥大学生在推进两个文明建设中的作用，全面提高青年素质，为社会协调发展和全面进步作出贡献。

2、贯彻和推广“奉献、友爱、互助、进步”协会精神，传递爱心，传递文明。

国旗护卫队

1、负责大型活动时升降和护卫国旗，维护国旗的荣誉和尊严，增强师生的国家观念。

2、培养集体主义精神，增强集体的荣誉感，加强队员之间的协作精神，提高与人交往的能力。

3、建设文明校园。担负校内大型活动的值勤任务，参与校园文化活动。

礼仪队

1、负责学校对内对外各种大小型活动的礼仪接待和颁奖工作，展现学院学生良好形象。

2、通过做礼仪工作，展现个人魅力，锻炼在社交礼仪中的应变能力和表达能力，提高个人的综合素质。

院学生会部门设置及岗位职责学生会主席

1、负责学生会全面工作，确立学生会的工作思想，全面贯彻上级领导的精神，把握好各方面组织协调工作，向院党委及有关部门汇报学生的思想、学习、工作情况。

2、制定学生会工作计划和某一阶段工作重点，做好每学期学生会工作总结。

3、指导、帮助、督促各部开展工作，协调各方面关系，并依照学生会各项制度，对学生会各部成员的工作表现进行监督、考核。

4、负责与外校学生会保持横向工作交流。

5、接受上级布置的其他工作，不定期地向院团委汇报工作情况，代表院学生会向上级学联汇报我院学生会工作情况。

6、根据工作需要，学生会主席可临时召开学生会常委会或全体成员会议。

7、学生会主席对学生会负责，并受其监督。

8、对外代表洛阳理工学院学生会。学生会副主席

1、协助主席开展工作，根据学生会决定安排落实各项工作。

2、主席不在时，受主席委托行使主席职责。

3、完成主席交办的其他各项工作任务。

4、明确分口把关，坚持参加主管部门的各项工作和活动，并给予指导、帮助。

5、协助主席加强与兄弟院校，其它学生组织与社会有关部门的联系。

学生会办公室

1、负责学生会内部物品的采购、保存与管理，并管理学生会所使用的办公用房及其他资产。

2、全面负责学生会的日常工作，保证学生会工作的有序进行。

3、召集学生会各类工作会议，并做好相应的会务工作。

4、协助主席做好学生会工作，增强谋划主动性，发挥决策辅助作用。

5、抓好学生会自身建设，发挥督促检查作用，建立并完善院学生会的章程及各项规章制度。

6、负责学生会各种文件、资料的收发及存档工作，处理各类突发事件，配合学生会各项工作的开展。

7、与各部部长配合负责对委员的工作量化考评，配合主席团对各部门部长、副部长进行工作考评。

学生会宣传部

1、紧紧围绕院党委、团委的中心工作，积极宣传党的基本路线、方针、政策和上级有关决议，加强对广大青年团员的政治宣传和思想教育，大力宣传先进思想、先进文化、先进生产力。

2、利用海报、喷绘、条幅等宣传手段为学生会所举办的各项活动做好宣传，保证活动的正常进行。

3、及时了解新闻舆论界宣传重点，积极配合院团委、学生会做好我院各项新闻大事及各项活动的宣传工作。

4、及时传达学院内部有关学生的各项政策、决议及会议精神，贴近学生生活，宣传学生身边的优秀学生，为广大学生树立榜样。

5、与各系学生分会宣传部密切沟通，并定期对其宣传工作进行监督、考评；对各系宣传栏、板报的宣传内容及效果进行考评和量化。

学习部

1、考察晚自习、课堂出勤率，营造学院良好的学习氛围。

2、定期召开各学生分会学习部部长例会，通报情况，提出要求，指导和帮助各系学生分会学习部开展工作，并定期对其进行考评和量化。

3、做好新生的注册工作，完成每学年学生报到注册工作。

4、组织开展辩论赛、演讲赛、英语竞赛、智者之声等活动，丰富大学生课余生活。针对广大同学的四、六级考试、考本、考证、就业等各方面举办专题报告，从学生需要出发，给广大同学提供帮助。

5、负责向学院有关部门反映学生在教学方面的意见和建议，收集老师和学生的各类意见，针对学院的课程质量、课程安排等情况反馈至相关部门，以进一步提高教学质量。

6、积极配合学生会其他部门的工作。调研部

1、本着深入实践、关注学生思想发展变化的新特点和新规律，为学院学生工作提供参考信息。

2、对国际国内重大时事问题和同学们对学习生活所关心的问题、以及主席团的提案进行调研，写出调研报告上交团委以及相关部门，根据情况协助其他部门进行调研，辅助其工作的顺利开展。深层次挖掘背后的问题，并全力解决问题。为学生会的繁荣与院内学生有良好的校园环境贡献力量。

3、做好学院与学生、社会与学生、干部与学生的沟通桥梁，起到上通下达的作用，同时，代表学生切身利益，反映学生愿望，做好调研工作。

社会实践部

1、负责学生会的外事活动。

2、充分了解学生会的各项活动，为其举办的活动争取尽可能大的经济支援。

3、在外联的过程中，确定一定数量和一定质量的长期合作伙伴并保持良好关系，为校园内的系列活动或对外的形象活动提供保障。

4、加强与各系学生分会实践部的联系与合作，并对其进行监督、考评和量化。

5、通过各种形式尽可能多的为同学们提供各种社会实践机会。文艺部

1、全面深入地开展普及性文艺活动，调动广大同学的积极性，丰富同学们的课余生活、提高同学们的文艺素质。

2、组织筹备各类汇报演出、晚会、文艺汇演等活动。在活动中展示并提高我院广大同学文艺水平。

3、通过积极与外界洽谈，联系各大企业或新闻媒体，向社会展示精品活动。

4、充分发挥同学们的积极主动性，独立地开展丰富多彩的文艺活动，创造新的艺术形式。

5、配合学生会完成其他各项工作并指导和帮助各系文艺部作好各项工作。

6、加强与兄弟院校在文艺工作方面的交流与合作,为不断提升洛阳理工学院学生会的形象和影响力做出贡献。

女生部

1、作为学校联系在校女大学生的桥梁和纽带，在维护学校整体利益的前提下，重点维护广大在校女大学生的权益和要求。

2、从日常工作与生活入手，切实关心在校女大学生的问题，并帮助解决其困难。开展各项校园主题文化活动，丰富同学们的课余生活。

3、关心女同学并保护她们的合法权益，开展各种以“自强、自尊、自立、自爱”为主题的女生特色活动。

体育部

1、以丰富同学课余生活，增强身体素质为出发点，开展各种体育竞技活动。

2、负责由院团委、学生会牵头的各项体育活动，组织篮球、足球赛等活动，并将创新活动推广至各系及兄弟院校。

3、协助体育教研室做好学生的体育达标和院运动会工作，选择和培养运动员参加校内外运动会。

4、与学院体育教育部门保持联系,配合学院体育工作。反映同学们的愿望和要求,促进体育工作的进行和同学们素质的提高，促进我院体育工作的进步。

5、加强与兄弟院校体育教学和体育活动方面的交流,促进院际交流。

自律委员会

1、负责校园内的文明监督。对校园内不文明现象予以制止，对校园内优良作风予以提倡和表扬。

2、负责同学日常生活中的自律问题，加强同学们的纪律观念。

3、负责学生中的安全保卫工作，召开各系学生分会纪检部会议，传达上级有关精神或布置学生工作。

4、制定有关学生的安全保卫工作的计划和制度，有效开展安全保卫的宣传教育，严格检查工作，及时解决或协调所发现问题。

5、负责学院内各大型活动的会场秩序的维护，完成其他部门交予的安全保卫任务。

6、对各系学生分会的纪检部工作给予一定指导和总结，并与之相互协调，共同开展工作。

宿舍管理部

1、认真贯彻执行学院关于学生宿舍管理的各项规章制度，对宿舍实行全面管理。发挥桥梁作用及时反馈基层信息，增进院系领导老师和学生之间的沟通和交流，使之更好地改进工作，服务同学。

2、引导和教育学生自觉地、规范地遵守学院有关宿舍管理的各项规定；培养良好的学习习惯和行为习惯，为把宿舍建设成精神文明的示范区而努力。

3、负责宿舍的全面检察，严格要求卫生、秩序、安全、节能等方面，发现问题及时处理，为把宿舍建设成学生之家而努力工作。

4、经常与宿舍管理员沟通，了解宿舍近期情况，及时制止一些不良情况发生。

5、对宿舍卫生进行不定期检查；组织各系各班做好宿舍卫生工作，并参与定期评比工作，及时发现学生生活中的不安全因素，与学院相关部门协商解决。

6、指导和帮助各系生活部的工作，并对其进行监督，及时完成上级组织布置的任务。

权益维护委员会

1、主要工作重点在于学院后勤等与学生切身利益相关的方面，包括后勤饮食、商贸、物业（宿管）等方面，通过一系列的工作，不断改善学院后勤各个方面的服务水平和服务质量。

2、对于广大学生的维权意识薄弱的问题，通过一系列如“维权普法周”等活动，不断加强广大同学的维权意识，真正做到维护广大同学的利益。

3、参与学院餐厅伙食管理，配合学院进行后勤服务工作，及时反映同学的意见和建议，并帮助同学解决生活方面的困难。

4、充分发挥权益维护委员会的监督职能，组织同学们参与学院的后勤管理，反映学生生活方面的合理意见和建议，协助学院搞好餐厅和宿舍的民主化管理，提高后勤部门的服务质量。

除以上团委、学生各部门外，另有广播站，以及大学生记者团，感兴趣的同学可以单独咨询，在此不做介绍。

3.团委干部考核办法和细则20 篇三

(一)考核标准

1．认真学习马列主义、毛泽东思想，不断提高政治理论水平，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化，秉公办事，为政清廉，具有献身精神，模范的执行学校的各项规章制度。

2．热爱团的工作，熟悉团的业务，具备与现职相应的工作能力，有一定政策水平和独立工作能力，在工作中提高全面素质，成为又红又专的青年干部，成为党的坚强助手和后备军。

3．树立工作的全局意识，有计划的开展工作，长计划短安排，定期检查。

4．文明办公，提高工作效率，热情服务基层，遵守团内各项制度，努力代表和维护团员青年的利益。

5．认真履行岗位职责

(二)考核办法

1．按德、能、勤、技四方面进行综合考评。

2．实际、常务副书记由党委主管副书记进行考核，副书记、部长和干事由团委书记进行考核。

3．团委干部应做工作日志，办公室负责出勤记录，每月缺勤两天以上，从第三天起，按学校规定扣除日岗位工资。工作需要加班，可以折抵缺勤天数。

4．每月召开一次部门会议，个人报告工作情况，进行集体评议，书记按优（成绩突出）、良（完成任务）、一般（基本完成）、较差（大部分任务未完成）、劣（有严重错误或失误）5个类别提出考核意见。

(三)考核细则

一、目的：

为了加强力量，提高工作效率，发挥团干部的工作积极性和责任感，增强大家的自我约束能力，特制定考核细则。

二、内容：

考核内容分A、B两项：

A项[激励类]

1．会议：

{1}干部[干事]在参加各项会议全勤，加3分/月。

{2}会议积极发言，加1——5分/次。

2．工作：

{1}完成工作不请假、缺勤，加5分/月。

{2}工作表现出色，经负责人建议，加2——8分/月。

{3}积极向上级、负责人汇报工作情况，加2分/月。

{4}提出合理化建议和意见，加2——5分/月。

{5}完成本职工作的同时，帮助其它部门工作，加3——5分/月。

3．积极参加团委组织的活动，加1——3分/月。

4．独立完成重大活动的组织工作，经老师建议，加5分。

B项[处罚类]

1．会议：

{1}参加会议无故迟到，干事扣2分/次，干部扣4分/次。

{2}会议无故缺席，干事扣4分/次，干部扣6分/次。

{3}开会请事假，干事、干部均扣1分。

{4}会议时间态度不端正，做与会议无关的事情，干事扣1分/次，干部扣3分/次。{5}要求干事、干部做工作总结或汇报，无准备或不认真，扣2分/次。

2．工作：

{1}工作中无故迟到，干事扣2分/次，干部扣4分/次。

{2}工作中无故缺勤，工作不及时完成，干事扣4分/次，干部扣8分/次。

{3}工作请假，每月限两次，超过者，干事扣2分/次，干部扣3分/次。

{4}工作不认真，干事扣2分/次，干部扣3分/次。

{5}干部、干事在考核工作中弄虚作假，扣5——10分/次。

{6}工作中出现严惩失误或造成不良后果，有损于团委形象，扣10分/次，并考虑退出处理。

3．个人违反学院纪律的，扣除当月等同的分数，严重者作退出处理。

4．不参加团委组织活动，干事扣3分/次，干部扣5分/次。

三、备注：

1、本考核细则适用于团委各部的学生干部、干事。

2、本考核每月累计一次，基分80分，累计高于95分，给予奖励；低于75分，做出警告；低于65分，退出处理。

3、组织部负责各部门负责人的考核，各部部长负责本部门干事的考核，考核表归学工处办公室保存。

4、考核必须客观、公正、公平、公开。

5、本细则于公布之日起实行。

一、考核内容

日常例会、总支大会、思想、工作、学习的各项会议；各班的板报、校园壁橱、宣传窗口；各项校园活动、社会活动、主题班会；优秀团支部、团员、团干的评选；团费的收缴、团档的整理；包班干部的考核等

二、会议

1、日常的例会召开时间：星期日下午6：002、各部委员会议、思想、工作、学习的各项会议时间特别通知

3、与会成员：

① 日常例会： 团委全体干部干事；

② 各部委员会议、思想、工作、学习的各项会议：团委主要相关部门、各班

相关委员。

4、考核办法：

①此办法适用于所有与会干部及各班团支书；

②干部迟到一次扣2分，旷会一次扣5分，（请假者除外，请假者必须出示由本人签字的假条）否则按旷会处理；

③ 与会期间手机必须调振或关机，有急事者可申请出外接听。未按要求者扣3分；

④ 与会干部连续旷会两次（无任何原由）以自动退出处理；各班团支书两次不到必须由该班组织委员或宣传委员其中一位代替出席会议，否则取消本班优秀团支部和个人优秀团员及团干的评选资格。并建议该班班主任更换团支书；

⑤ 团委干部连续三周例会请假者（特殊病假和事假除外）全会通报批评，拒不改正者除名；

⑥ 与会期间（非讨论、商议时间）大声喧哗、恣意闹事、无视干部发言者扣5分，情节严重者报主管老师处理；

四、任务完成情况

考核：

1.要求上交材料者不交者扣10分/次，未按时间上交者扣8分/次；

2.分配任务拒不执行者扣10分/次，未按时完成者扣8分/次；

3.工作懒惰、责任心不强、消极处事、弄虚作假、敷衍了事、不服从合理分配者扣10分/次；

4.在外破坏校团委声誉者，经发现核实后扣3~10分；

5.经老师、同学、干部检举者经核实后扣6~10分/次；

6.故意破坏校团委内部团结，影响校团委和学生会工作关系者扣3~10分/次。

凡一次违反第四条相关规定两条者，且情节十分严重，予以除名。

团委干部考核办法和细则

(一)考核标准

1．认真学习马列主义、毛泽东思想，不断提高政治理论水平，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化，秉公办事，为政清廉，具有献身精神，模范的执行学校的各项规章制度。

2．热爱团的工作，熟悉团的业务，具备与现职相应的工作能力，有一定政策水平和独立工作能力，在工作中提高全面素质，成为又红又专的青年干部，成为党的坚强助手和后备军。

3．树立工作的全局意识，有计划的开展工作，长计划短安排，定期检查。

4．文明办公，提高工作效率，热情服务基层，遵守团内各项制度，努力代表和维护团员青年的利益。

5．认真履行岗位职责

(二)考核办法

1．按德、能、勤、技四方面进行综合考评。

2．副书记、部长和干事由团委书记进行考核。

3．团委干部应做工作日志，办公室负责出勤记录。工作需要加班，可以折抵缺勤天数。

4．每月召开一次部门会议，个人报告工作情况，进行集体评议，书记按优（成绩突出）、良（完成任务）、一般（基本完成）、较差（大部分任务未完成）、劣（有严重错误或失误）5个类别提出考核意见。

(三)考核细则

一、目的：

为了加强力量，提高工作效率，发挥团干部的工作积极性和责任感，增强大家的自我约束能力，特制定考核细则。

二、内容：

考核内容分A、B两项：

A项[激励类]

1．会议：

{1}干部[干事]在参加各项会议全勤，加3分/月。

{2}会议积极发言，加1--5分/次。

2．工作：

{1}完成工作不请假、缺勤，加5分/月。

{2}工作表现出色，经负责人建议，加2--8分/月。

{3}积极向上级、负责人汇报工作情况，加2分/月。

{4}提出合理化建议和意见，加2--5分/月。

{5}完成本职工作的同时，帮助其它部门工作，加3--5分/月。

3．积极参加团委组织的活动，加1--3分/月。

4．独立完成重大活动的组织工作，经老师建议，加5分。

B项[处罚类]

1．会议：

{1}参加会议无故迟到，干事扣2分/次，干部扣4分/次。

{2}会议无故缺席，干事扣4分/次，干部扣6分/次。

{3}开会请事假，干事、干部均扣1分。

{4}会议时间态度不端正，做与会议无关的事情，干事扣1分/次，干部扣3分/次。{5}要求干事、干部做工作总结或汇报，无准备或不认真，扣2分/次。

2．工作：

{1}工作中无故迟到，干事扣2分/次，干部扣4分/次。

{2}工作中无故缺勤，工作不及时完成，干事扣4分/次，干部扣6分/次。

{3}工作请假，每月限两次，超过者，干事扣2分/次，干部扣3分/次。

{4}工作不认真，干事扣2分/次，干部扣3分/次。

{5}干部、干事在考核工作中弄虚作假，扣5--10分/次。

{6}工作中出现严惩失误或造成不良后果，有损于团委形象，扣10分/次，并考虑退出处理。

3．个人违反学院纪律的，扣除当月等同的分数，严重者作退出处理。

4．不参加团委组织活动，干事扣3分/次，干部扣5分/次。

三、备注：

1、本考核细则适用于团委各部的学生干部、干事。

2、本考核每月累计一次，基分80分，累计高于95分，给予奖励；低于75分，做出警告；低于65分，退出处理。

3、组织部负责各部门负责人的考核，各部部长负责本部门干事的考核，考核表归学工处办公室保存。

4、考核必须客观、公正、公平、公开。

5、本细则于公布之日起实行。

一、考核内容

日常例会、周日大会、思想、工作、学习的各项会议；各班的板报、校园壁橱、宣传窗口；各项校园活动、社会活动、主题班会；优秀团支部、团员、团干的评选；团费的收缴、团档的整理；班干部的考核等

二、会议

1、日常的例会召开时间：星期日下午6：002、各部委员会议、思想、工作、学习的各项会议时间特别通知

3、与会成员：

① 日常例会： 团委全体干部干事；

② 各部委员会议、思想、工作、学习的各项会议：团委主要相关部门、各班相关委员。

4、考核办法：

①此办法适用于所有与会干部及各班团支书；

②干部迟到一次扣2分，旷会一次扣5分，（请假者除外，请假者必须出示由本人签字的假条）否则按旷会处理；

③ 与会期间手机必须调振或关机，有急事者可申请出外接听。未按要求者扣3分；

④ 与会干部连续旷会两次（无任何原由）以自动退出处理；各班团支书两次不到必须由该班组织委员或宣传委员其中一位代替出席会议，否则取消本班优秀团支部和个人优秀团员及团干的评选资格。并建议该班班主任更换团支书；

⑤ 团委干部连续三周例会请假者（特殊病假和事假除外）全会通报批评，拒不改正者除名； ⑥ 与会期间（非讨论、商议时间）大声喧哗、恣意闹事、无视干部发言者扣5分，情节严

重者报主管老师处理；

四、任务完成情况

考核：

1.要求上交材料者不交者扣10分/次，未按时间上交者扣8分/次；

2.分配任务拒不执行者扣10分/次，未按时完成者扣8分/次；

3.工作懒惰、责任心不强、消极处事、弄虚作假、敷衍了事、不服从合理分配者扣10分/次；

4.在外破坏校团委声誉者，经发现核实后扣3~10分；

5.经老师、同学、干部检举者经核实后扣6~10分/次；

6.故意破坏校团委内部团结，影响校团委和学生会工作关系者扣3~10分/次。

4.院团委学生会部门考核办法 篇四

2009平定县各乡镇团委工作考核办法

各乡（镇）团委：

为充分发挥各乡镇团委的工作积极性、主动性和创造性，推动工作落实，提高我县共青团工作的整体水平，形成争先创优的良好局面，团县委决定2009年底对各乡镇团委的工作进行考核，对表现突出的单位予以表彰奖励，同时将考核结果通报各乡镇党委并报县委组织部备案。具体情况如下：

一、考核对象 各乡镇团委

二、考核办法

采取否决与评分相结合的办法。具体为：

（一）一票否决部分

重大情况不上报造成严重后果的，发生有损共青团形象的事件且情节严重的，班子不团结、工作作风存在严重问题的，取消表彰

奖励资格。

（二）评分办法

各乡镇团委的工作考核内容按总分100分设定（不含加分），总分为单项得分之和。

（三）加分项目

1、获奖情况。受到团中央、团省（市、县）委各类表彰的；受到同级党政考核综合表彰的；受到同级党政单项工作表彰的。

2、政策制定。有关共青团和青少年工作的政策或意见，以同级党政名义发文颁布的，或联合有关部门发文颁布的。

3、典型认定。被认定为国家级、省级、县级典型，并在全团、全省、全县进行推广。典型标准：以团中央、团省委、团县委正式文件下发或转发推广的；召开现场会并在全团、全省、全县正式推广的。

以上各项加分依据由各乡镇团委提供原始资料或复印件，团县委办公室负责汇总，加分的上限不超过100分，由团县委根据具体情况确定。

三、考核程序

（一)各考核对象于2009年12月10日前完成自查，将自查报告和自评结果上报团县委办公室。

(二)各乡镇团委考核由团县委常委会依据考核标准分别对各乡镇团委进行考核。

考核办法采取听取述职、汇报，查阅资料、影像，实地考查等方式，根据考核情况酌情打分、计分。

(三)考核评分后由团县委常委会研究决定考核结果。在本考核内，如出现本考核意见规定之外的其它事项，由团县委常委会研究认定。

四、奖励办法

各乡镇团委总分达到60分以上者即可参加评奖，不足60分者取消评奖资格，最后两名采取适当方式予以通报。团县委依据总分高低进行表彰奖励。

附件：2009平定县各乡镇团委工作考核表

共青团平定县委员会

二00九年十月九日

主题词： 工作考核 办法 报：团市委、县委、县委申志纯副书记 送：各人民团体、各新闻单位

5.公司职能部门绩效考核办法 篇五

第一章 总 则

第一条 目的：

为逐步建立公司各职能部门绩效考核办法，完善工作计划的量化、跟踪、落实、总结和反馈机制，改进管理方式，促进沟通和协作，提升公司各部门的整体工作效率，特制定本办法。

第二条 原则：

绩效考核坚持公平、公正、公开的原则，以提高部门绩效为导向，严格依据部门实际工作业绩和管理成效表现，进行定性、定量相结合的多角度考核。

第三条 适用范围：

本办法适用于公司直属职能部门及各职能部门的第一责任人（部门经理）。

第二章 考核组织管理

第四条 职能部门绩效考核管理委员会职责：

由公司副总裁、人力资源部总经理和专业考核人员组成。其职责如下：

1、负责制订公司各职能部门及部门经理的半、考核管理办法；

2、审阅、评价职能部门月度、半、工作绩效；

3、对考核过程中出现的违反考核办法的行为进行终裁。

第五条 公司考核小组职责：

作为绩效考核工作的具体组织执行机构，主要负责：

1、对各项考核工作进行培训与指导，并为各职能部门提供相关咨询；

2、对考核过程、结果进行跟踪、监督与检查；

3、对各职能部门月度、半、考核工作情况进行汇报；

4、组织实施考核，统计汇总部门考核评分结果，并严格保密；

5、建立考核档案等。

第六条 公司职能部门经理职责：

1、负责本部门考核工作的整体组织和协调管理；

2、负责协助考核管委会、直属上级制定考核指标；

3、参与月度、半、绩效考核表的自评工作；

4、负责针对本部门的绩效考核的短板制定有效的改进计划。

第三章 考核方法

第七条 考核周期：

考核分为月度、半和考核。其中月度考核于下月五日前完成；半考核于每年二季度结束后十五日内完成；考核于次年一月二十日前完成。

第八条 考核方式：

考核方式分：直属上级评鉴性考核、相关同级评估性考核、考核小组复核评价等几类。

1、直属上级考核：一般指部门的分管副总裁对下属职能部门或职能部门第一责任人工作质量、工作效率、管理绩效、综合能力等给予评价；

2、相关性考核包括：同级相关部门考核、有工作关系下属子公司根据被考核对象在协作性工作中的成绩、效果等方面给予评价；

3、考核小组复核：指考核小组根据任务绩效、管理绩效各项考核具体指标制定的定量、定性的标准，对各职能部门月度工作完成、部门管理等各方面情况给予检查性的复核评价。

第九条 考核维度：

绩效考核维度是对被考核对象考核时的不同角度、不同方面。包括任务绩效维度、管理绩效维度、周边绩效维度。每一个考核维度由相应的测评指标组成，对不同的职能部门、不同考核期间采用相同的考核维度、不同的测评指标。各项指标既相互独立，又兼顾彼此的关联性，整体上融合考核的理论要素：绩效、管理、创新。

1、任务绩效：体现部门月度、半、工作计划及对应职责完成的结果。根据各部门特点与公司发展目标，制订不同的任务绩效指标以及适当的重要性基数标准；

2、管理绩效：体现职能部门对部门职责、岗位管理职能的发挥；

3、周边绩效：体现公司各被考核职能部门团队协作精神的发挥。

第十条 任务绩效指标设立的原则：

1、可控性：指标能够测量或具有明确的评价标准，必须为被考核对象所能影响；

2、当期可测量性：指标能够测量的最短周期应与考核期一致；

3、重要性：半指标项不宜过多，注重于对公司业绩有直接影响的关键指标，一般为5—8个；

4、一致性：各层次目标应保持一致，下一级目标要以分解、完成上一级目标为基准；

5、挑战性：指标值应综合考虑公司的整体发展目标以及部门目前的资源配备，不宜过高或过低，应使被考核对象经过努力达到。

第十一条 任务绩效指标的设立：

1、任务由各职能部门和直属上级根据公司的发展目标、计划要求、被考核对象部门职责规定的工作任务，共同协商制订被考核对象当期工作计划和考核指标，报分管副总裁审批后实施；

2、月度计划任务由职能部门自行根据计划进行细化、调整，月度例会讨论确定；

2、重点工作计划和考核指标的更改需其直属上级审阅后，报分管副总裁批准；月度和临时计划任务的调整，由部门自行申报，在月度例会上通报。

第十二条 考核指标的权重和基数：

权重表示单个考核指标在所在指标体系中的相对重要程度，以及该指标由不同的考核人评价时的相对重要程度。

重要性基数反映了各项工作内容在整个工作计划中的相对重要程度，一般采用10分制。

第十三条 考核记录：

考核小组应对被考核部门的月度和考核指标、考核维度和指标充分了解，建立日常记录台账，按月跟踪、督促、检查，作为考核依据，在被考核对象有疑义时作为原始凭证，以便考核管理委员会进行最终处理。

第十四条 指标评分：

6.院团委学生会学年三月工作计划 篇六

院团委学生会三月工作计划

部门 院团委学生会三月份工作计划 组织部 1.积极配合团委学生会3月上旬的“寒假社会实践活动座谈会”的开展，做好各项工作的准备工作; 2.参加团委3月下旬“四入四同”启动会，完成团委老师布置的各项“四入四同”启动会的准备工作; 3.召开部门本学期的第一次例会，加强同本部成员的内部交流和工作意见交换，以提升整体实力; 4.在3月9号左右开本学期第一次的系部交流会，继续加强同各系部团总支、学生会干部的交流和沟通，认真听取他们对工作开展的意见、建议，做好学校和系部的“桥梁”。 5.配合其他兄弟部门的工作; 院团委组织部 二�一一年三月三日 社团部 1.健全社团部管理制度，加强对社团部成员和各社团成员的管理，为他们创造更好的工作和活动氛围。 2.提高对各社团的要求。按照《上半年共青团重点工作推进表》，已经传达给各个社团，要求每个社团在每个月必须有一次内部活动，活动范围为：在团总支的组织下，一起探讨和学习，开展社团与社团之间的联谊活动等。 3.完善2号教学楼的社团公告栏。收集各社团的特色风采和招新的要求，贴在公告栏处。全院同学有兴趣都可以联系社长，按情况加入。把本学期各社团的活动计划也贴在公告栏处，让全院同学得知。 4.公布各社团的财务。 5.组织各社团团支部，拟定本学期大型活动。 院团委社团部 二�一一年三月三日 办公室 1.进行本个月的各个部门的课表、活动议案、工作计划，工作活动进行统计。 2.部门成员的变动及其联系方式的更改，进行收集和发布。 3.收集各部门成员的课表进行本个月各部门的值勤安排。 4.进行每次各种会议的跟进记录。 5.配合进行“四入四同”启动会。 6.配合完成“寒假社会实践活动座谈会”。 7.携手辅助完成教师的任务。 8.积极配合各个部门的工作安排，进行大活动的流程辅助。 9.更好地帮学生处办公室整理出环境氛围的教师环境。 院学生会办公室 二�一一年三月三日 外联部 1、通过一上学期的工作总结我们发现了本部门的不足，本部门干事们的积极性有待提高，所以在接下来的`这个月里面我们将会根据本部门的情况进行修正，调节好内部环境. 2、叫每个干事都拜访一下别校的外联部的成员，学习一下其他学校外联部的工作开展的方式. 3、写关于学校联谊的计划，通过老师的同意争取下个月实施. 以上就是本部门的计划，在工作中还望能得到其他部门的支持. 院学生会外联部 二�一一年三月三日 文艺部 一.五.四晚会 1.拟定出5月4日青年节晚会主题和晚会形式，发出晚会通知。 2.督促各系部准备晚会节目，对节目的排练进行辅导和帮助。 3.排练学生会晚会节目，对节目进行优化和指导。 4.联系系部和学生会各部门，做好晚会幕后工作、后勤工作和宣传工作。 5.联系场地及设备，为晚会做好准备。 二.文娱部内部工作 1.总结上期工作经验，弥补不足，发扬优点。 2.积极排练，提高部内成员文娱素质，为晚会等活动的表演做好准备。 3.积极与各部门交流，提高团队活动意识和精神。 院学生会文娱部 二�一一年三月三日 学习部 1、学习部内部日常管理: 学习部成员坚持每周招开一次例会，布置近期工作，交流个人工作情况，讨论部门具体的活动和工作方案。 2、到课率检查:对每个班每星期至少两次的到课率检查，了解各班的出勤到课情况，争取做好学习部督促监督的作用。 3、开展干部读书论坛:在学校干部群体当中开展读书活动以活跃学校气氛，增强干部的学习积极性。读好书，论人生，让干部能够得到提高，从而带动全校同学的读书兴趣。 4、交流联系:跟各系部的学生会学习部联系，进行交流。 院学生会学习部 二�一一年三月三日 宣传部 1. 出一期简报 2. 写一份活动策划 3. 协助各部门做海报 4. 做好摄影工作 5. 完成各类新闻稿 院学生会宣传部 二�一一年三月三日 广播站 1.按照排班表和节目单进行新学期的播音工作。 2.对节目单和节目质量进行一系列优化，完善节目的不足之处。 3.每周召开广播站例会，在例会上总结本周工作，提出意见和问题，并商讨解决方案。 4.每周进行广播站成会员的普通话培训会，提高广播站成员的自身素质，为能 更好的播音做好准备。 5.帮助学校各系部、学生会各部门做好活动宣传，如5月即将举行的“五四青年晚会”等。 6在学校进行活动主持人选举，为学校活动提供新鲜血液。 院学生会广播站 二�一一年三月三日 体育部 1.开部门新学期初次会议，总结过去的经验教训，计划新学期的工作和确定新学期的目标: 2.重新规划对足球场的管理,安排本学期周末管理足球场的值班人员: 3.喜迎植树节,为绿化环境出一份自己的力量: 4.组织学校足球队与西南大学应用技术学院足球队进行了友谊赛; 5.跟党走,参与”四入四同”活动. 院学生会体育部 二�一一年三月三日 女生部 1.本月召开一次全体大会，由部长讲解本期的相关事宜及工作任务，并确定本部的礼仪队队员总人数。 2.在本月起，每周四晚上7：30由女生部成员负责礼仪培训工作，并同时 养相关人士，以备选出礼仪队队长和女生部干事。 3.由女生部给礼仪队成员统一购买丝袜。 4.向学校申请资费，为礼仪队重新购买旗袍。 院学生会女生部 二�一一年三月三日 生活部 一.任务和要求： 1.为学院的在校生提供舒适安全的生活环境。 2.严厉监督学院食堂的用餐卫生。 3.配合其他部门做好后勤工作，为活动提供后勤保证。 4.积极的联系各系一起筹备并开展活动。 二.工作安排： 1.每周不定期检查卫生情况，统筹安排卫生工作。 2.收集同学们的意见，提高学生宿舍服务，加强管理和进行食堂伙食检查工作。 3.不定期抽查寝室安全隐患，对使用大功率电器寝室进行记录，达三次的送各系辅导员处进行处理。 4.联系各系生活部，进行全院卫生大检查，主要检查卫生间、床铺、地面、墙面、桌椅、书架、玻璃窗等。检查实行分类打分，最后算出总分，检查结果于下月公布，并在月末进行总结，评出本月优秀文明寝室。连续获3次文明寝室，发放奖品以资鼓励。 5.本月生活部将开展一系列关于“争先创优”的活动，以寝室文化教育为主。 6. 积极配合各部门开展活动，做好后勤工作。 三.措施： 1.每周召开生活部会议，进行周总结。 2.接受院团委的领导和监督。 3.各项工作分工明确，责任到人。 4.随时和院团委联系，接受老师的指导和全院学生的监督。 院学生会生活部 二�一一年三月日 志工部 1.统筹“航天青年志愿者中心”开展“传递雷锋活动日” 活动时间：203月 活动地点：大石坝社区 负责单位：志愿者中心 及无线电协会 统筹，考评：志工部 活动形式：家电义务维修 2.志愿者培训 活动时间：年3月 活动地点：航天学院 负责单位：志愿者中心 统筹，考评：志工部 活动形式：知识讲座 院学生会志工部 二�一一年三月三日 网络部 1.积极参加寒假社会实践座谈会，多和别人交流经验，根据自己的实际情况，从自身的实际出发，取长补短。 2.协助学校做好“四入四同”启动会的各项工作，发扬 “四入四同”的精神，并认真落实好。 3.根据工作的需要，继续完善团委学生会网站的各项工作。 4.结合团学委会的工作，协助其他部门完成学校的一切工作，加强与其他部门的合作和交流。 院学生会网络部 二�一一年三月三日 设备部 1.进入学校，肩上的担子又开始重了起来，但我们绝不会因为这样而胆怯彷徨，因为我们的内心有一股强大的气流在支撑着我们，决不放弃，全力以赴是我们的口号。 2.这一学期唯一的一大变化就是我们院团委有了自己的设备。为了能让演出节目时的效果达到最佳。我部门计划在这个月内，认真熟悉调音台上的功能，用脑思考，动手操作，争取调出好的音乐效果。 3.在调好设备的同时，我们还将对院设备室进行一下清理，让设备室变得整洁舒适，这样练习调音的时候激情才会更加高昂。 4.对广播室的的设备进行一下清理，并作好记录。 5.其他的就是设备部要与其他部门搞好关系，如果有活动需要，我们设备部的成员一定会积极的应对。 院学生会设备部 二�一一年三月三日

7.院团委学生会部门考核办法 篇七

·4

会议制度··1

1、制度目的··1

2、会议种类··1

3、会议原则··2

4、会议职责··2

日常工作制度··3

1、部门职务调动·3

2、请假·3

3、证件使用·3、会议、工作出勤··4

奖惩制度··6

1、总

则··6

2、奖励办法··6

3、惩罚办法··9 出勤制度·1第一章：会议制度

一、制度目的：

制度化是为建立正常的工作秩序，强化各类工作开展。为了令老师下达分配的工作更加顺利完成，提高工作的效率，通过每次合理、有序的组织能够高效率、高质量地保障每次会议均达到预期的、较好的作用，特制定本制度。

二、会议种类：

全体大会；各部门例会；各项比赛活动工作安排会议；临时会议。1.全体大会：为了使学生会内部工作进行井然有序，上级下达工作和下级汇报工作，加进学生会内部成员的工作沟通与合作。原则上规定每月一次团委学生会全体大会，由团委学生会指导老师或主席召开，时间、地点、会议具体内容则可根据当月工作情况和细则而定。

2.各部门例会：根据每周所下达的工作安排细致化分配，负责人加强自身部门成员的各种工作能力培训。原则上每周一次部门会议，每月最少召开两次，由各部门负责人召开，时间、地点、具体会议内容则待各部门负责人根据实际工作安排而制定。

3.各项比赛活动工作安排会议：团委学生会每年承办的大型活动或主办的比赛，需要根据每项比赛活动而制定各类工作安排。原则上一个比赛需召开3个工作会议（初赛、复赛、决赛），大型活动则需召开2个会议以上（根据彩排情况而作出工作调整）。由各比赛活动负责人召开，时间、地点根据活动进程而定。临时会议： 团委学生会内部根据工作或特殊情况而召开临时会议。

三、会议原则：

1.会议通知原则：在确定会议的时间、地点、召开内容后，秘书部成员发送飞信通知参会人员相关事项，下放通知时间不得低于两天，通知内容必须清晰详细。但凡是列入周程内的各项大小会议，如需改期或遇上特殊情况，应通知各参会人员。

2.会议备档原则：对于会议中出现的所有重要资料、会议文档、出席人员的签到表等重要资料需由秘书部成员记录好并作好保存，以便往后查阅参考。每次会议都必须写会议记录，会议记录必须在会议后的两天内把纸质版与电子版上交。

3.会议安静原则： 参会人员需在会议开始前把手机调为振动状态，在会议过程中禁止聊电话。到达会场后禁止喧哗、吵闹、奔跑、随意离开会场等影响会议进行的行为。

四、会议职责：

1.会议召集人职责： 确定会议主题、参会人员、主持人、会议议程；安排申请会议场地、准备相关资料（电子文档、资料文件、签到表、议程等）；会议正式开始前检查签到表上的出勤人数。

2.与会人员职责：如非特殊情况，各与会人员禁止迟到早退、无故缺席；会议正式开始前15分钟必须到达会场签到、入座；携带记录本与笔，记录工作安排；会议期间，未经主持人的同意不得随意走动、交头接耳、处理与会议无关的事务。

第二章：日常工作制度

一、部门职务调动：

1.各部干事如需职务调动者，应向负责人提交职务调动申请书，负责人上报院团委并说明调动职务的具体原因

2．如无特殊情况，不允许干部自行辞职

3.如有特殊情况确需辞职者，应向负责人提交辞职报告书，说明辞职的具体原因，经负责人审批后方能辞职 4.学生干部在辞职时必须与部门负责人或者工作交接者办理好相关交接事务后方能离职

二、请假：

1.学生干部在日常工作中不允许无故请假

2.如有特殊情况确需请假者，需提前一天向所属上级干部请假，绝不允许强制请假

3.如向上级干部请假后,上级干部没有准假而未出勤者按无故缺席处理

4.各部门如有请假的情况,负责人应在开展工作(或召开会议)前半小时向学生会主席报告

5.所有学生干部每月请假次数不能超过二次

第三章：出勤制度

本制度分两大部分考核: 会议、工作出勤、值班出勤。由院团委学生会秘书部成员管理考核记录情况；管理对象：院团委学生会全体成员；将根据两大部分的考勤情况将作为团委学生会成员评优等各项评选的基础标准之一。

一、会议、工作出勤：

1.凡收到学生会会议活动通知或各部门负责人会议通知，须及时回复并准时出席

2.院团委学生会干事或院团委学生会干部在团委学生会组织的活动或例会中无故缺席一次者在学生会例会提出口头警告；迟到累计三次或无故缺席两次以上者应在例会作公开检讨

3.与会者迟到超过20分钟，视其无故缺席

4.凡学生会成员请假者，须在活动或会议前向部门负责人请假并说明原因，再由各部门负责人汇总整理后上交负责人审核批准。如事出突然，未能于会前请假，必须在事后向负责人汇报缺席原因

5.请假累计超过五次者作检讨书一份

6.每次会议与工作负责人在核实到场人数后必须返还签到表给秘书部成员，或将签到表放在办公室的团委学生会文件资料柜，月末有相应人员根据签到表制作团委学生会每月出勤表并保存在团委学生会邮箱

7.临时工作（或志愿者活动）需征集团委学生会成员报名参与，负责人或发飞信的成员及时统计并存档报名参加志愿者活动的名单，月末前纪录在团委学生会每月出勤表

第四章：奖惩制度

制度包括总则、奖励办法和惩罚办法三个部分，奖励办法与惩罚办法针对会议与考勤来进行处分。

一、总

则：

1.制定原则:有章必究，有奖有惩，奖惩分明，奖惩有度;在奖励上要坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则；对犯错误的成员，要坚持思想教育和处分相结合，以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

2.管理部门:秘书部具体负责学生会的日常考核工作，对工作成绩突出和不称职学生干部按相关规定进行上报。

3.奖惩对象：广州城市职业学团委学生会所有成员

二、奖励办法：

奖励种类:优秀部门、优秀学生干部、工作积极分子、学院性或以上的干部培训等名额的优先考虑。

奖励条件:优秀部门: 1.遵守国家、学校的规章制度，具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想

2.思想健康、积极向上，能积极配合学院各项工作的实行，自我约束能力强，做好表率带头作用

3.部门全体成员在会议、活动中出勤率达90% 4.部门成员工作目的明确，工作态度端正，工作效率优良 5.部门成员团队合作意识强，关心学生会集体利益，注意维护集体形象

6.负责人能以身作则，工作热情高，能团结和带领成员积极开展创优活动

7.部门在各项活动中表现突出，部门成员能够做好表率作用，部门活动及其他方面能够引领和带动其他部门，对学生会整体有较大的影响

优秀学生干部：

1.遵守国家、学校的规章制度，具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想

2.思想健康、积极向上，能积极配合学院各项工作的实行，自我约束能力强，做好表率带头作用

3.在团委学生会的考勤表里出勤率达90%（不迟到，不早退，无请假缺勤）

4.举办或担任有院级以上活动或比赛的负责人，工作过程中表现优秀，认真负责，发现问题是能够及时解决

5.在各项大小型活动中对活动负责人布置的任务完成出色、主动参与布置，整理会场

6.学习上无出现挂科、逃课、作弊、重修等现象 7.所在学期获奖学金。期末考试成绩在班级排名位于前十名 8.获得过院级或以上比赛奖项，参加过院级以上的学生干部培训，专业证书的考取

9.与团委学生会、各组织团学或社团交友关系良好，没有私自结立非学校允许的组织帮派

10.在考核过程中没有被取消评优资格、降职或严重处分

工作积极分子：

1.遵守国家、学校的规章制度，具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想

2.思想健康、积极向上，能积极配合学院各项工作的实行，自我约束能力强，做好表率带头作用

3.在团委学生会的考勤表里出勤率达95%（不迟到，不早退，无请假缺勤）；团委办公室的值班次数和主动前去学习次数

4.在工作上积极认真、细致、对各项工作具有强烈的责任感，积极主动完成老师或负责人分配的各项工作，精心筹备，认真组织，尽力完成任务

5.例会讨论时，提出活动方案或设想者，方案新颖可行或总结干练 6.工作开展的有声有色、开展工作与他人团结合作者，工作态度良好

7.学习上无出现挂科、逃课、作弊、重修等现象 8.在考核过程中没有被取消评优资格、降职或严重处分

学院性的干部培训等名额的优先考虑:

1.遵守国家、学校的规章制度，具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想

2.思想健康、积极向上，能积极配合学院各项工作的实行，自我约束能力强，做好表率带头作用

3.在团委学生会的考勤表里出勤率达80%（不迟到，不早退，无请假缺勤）

4.没有写过检讨书、处分惩罚、或被取消评优资格

6.工作开展的有声有色。开展工作与他人团结合作者，工作态度良好

7.做出突出贡献或为学院赢得荣誉

8.所在学期获奖学金。期末考试成绩，班级排名位于前十名 9.与团委学生会、各组织团学或社团交友关系良好，没有私自结立非学校允许的组织帮派

三、惩罚办法： 惩罚种类:过失、严重过失、重大过失

过失: 首次将受到口头警告；二次者受例会批评，处300字检讨；三次及三次以上者，处800字检讨，取消评优资格。

1.会议无故迟到、早退

2.没有通知落实会议的召开，准备相关会议资料 3.在会议过程中喧哗、随意走动、交头接耳 4.常规工作中无故缺席 5.在工作期间没佩带工作证件

6.会议结束后没有按照时间(3天内)上交电子版与纸质版

严重过失: 一学年内有下列情形之一，将受到警告处分、例会批评，处800字检讨；两次及两次以上者，办公室领导处理，取消评优资格，处1000字检讨。

1.开展工作时搞个人主义或者不服从上级分配安排，与其他同学发生口角冲突

2.在两个月内没有参加过任何团委学生会的各种会议,工作 3.随意将团委学生会的工作证借给他人作其他用途, 4.会议或活动无故缺勤、请假、迟到达5次

5.值班期间长时间聊私人电话，玩游戏者，第一次经发现写检讨书 重大过失: 一学年内有下列情形之一，将受到例会公开批评、取消评优资格，处1000字检讨；两次及两次以上者，将受到例会公开批评，降职或开除，处1500字检讨。

1.作出损坏学生会形象的行为，视情节处分 2.弄虚作假、徇私舞弊、以公徇私，处劝退处分

3.以学生会名义，开展满足私人利益的非学校性活动，处严重警告处分

4.没有经过负责人同意擅自离职调职

8.院团委学生会部门考核办法 篇八

第一条 目的为逐步建立公司绩效管理体系，持续不断地改进和提高公司、各部门的工作业绩，确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施，特制定本办法。

第二条 绩效考核适用范围

本办法适用于公司各部门及中心站。

第三条 考核基本原则

1、以提高各系统绩效为导向的原则

2、定性和定量考核相结合的原则

3、结果导向和过程导向相结合的原则

4、公平、公正、公开的原则

第四条 考核指标设置原则

1、可控性：指标能够测量或具有明确的评价标准

2、当期可测量性：指标能够测量的最短周期与考核期一致

3、重要性：指标注重于对公司绩效有直接影响的关键指标

4、业绩的直接体现：指标能直接反映被考核系统的工作业绩

5、一致性：各层次目标应保持一致

6、挑战性：指标值综合考虑历史绩效、未来发展预测

第五条 考核周期

考核分为月度考核和考核。月度考核于次月5日前完成上月的考评，考评于次年元月25日前完成。

第六条 考核程序

1、月度结束后，次月5日内，考核数据提供部门负责向全质办提供考核所需数据；

2、次月4日内，被考核部门应对照工作计划和任务绩效目标，提

供月度工作报告以及下个月的计划内工作目录，并交予全质办；

3、全质办在取得考核数据和工作报告后5日内，根据各项考核指标计分填写《考核评分表》，确定被考核部门各项指标得分。

4、全质办将考核结果予以上报，批准后予以公布。

第七条 考核内容

部门月度绩效考核包括部门当月工作目标完成情况、工作作风、开拓创新、协调配合等四项内容，由全质办对指标进行逐项量化打分。满分100分，具体评分标准如下：

1、目标完成情况(50分)：围绕公司发展战略，根据岗位职责，制定科学的工作目标和详实的工作计划，并圆满完成计划的全部工作。对领导交办的临时性工作，按时保质保量地完成并及时汇报。扣分标准：

 工作计划未按时完成或虽按时完成但未及时汇报、反馈，视为整体工作影响每项扣5-10分。

 部门主任或公司领导交办工作未按时完成，每项扣3-5分。经督促仍未完成的，每项扣5-10分。

 工作完成质量达不到工作目标要求或领导不满意的，酌情扣1-3分。

 对工作中出现的差错，视对工作的影响面扣分了；对部门内工作造成影响，扣1-3分；对公司内工作造成影响，扣3-10分；对公司工作造成极大影响，扣10-20分；

 因时间延迟使工作失去意义，视作未完成。加分标准：

 对工作中有以下创新的，每件(次)加3-5分；工作完成超过标准要求带动部门内其它工作进展；或工作完成结果使公司获得效益；或因个人工作使全部门获得荣誉和奖励。

 工作得到公司领导或总经理表扬的，每件(次)加1-3分，工作得到公司领导或总经理书面表扬的，每件(次)加3-5分。

2、工作作风(20分)：部门工作严谨、认真；各项工作有计划性并制定工作完成计划；工作无重大差错，对工作中产生的问题及时发现并解决；部门员工严格遵守公司内各项规章制度，对公司忠诚。扣分标准：

 工作不严谨、无计划，扣2-5分；

 对部门职责范围内的工作，不能及时发现和解决问题，或工作粗心造成工作疏忽，或解决问题不认真，敷衍了事的，酌情扣分；

 部门员工出现违反公司内规章制度等组织纪律性问题的，酌情扣分；

 工作差错率较高，酌情扣分。加分标准：

 及时发现问题和解决问题，避免产生损失，酌情加分；

 连续3个月以上未出现任何问题，酌情加分。

3、开拓创新(10分)：能根据企业改革和业务发展的需要，及时更新不合时宜的管理制度、工作目标、流程等，体现出工作的与时俱进；加强理论和技术的学习与研究，结合学习别人经验，不断开发新的管理模式，制定详实、科学的实施计划并落实；对不完全的创新工作，效果完成不好的可不考核结果，以鼓励大家敢想敢做。（当上月得分>10分时，当月得分为上月得分-2；当上月得分≦10分时，当月得分为上月得分-1.）扣分标准：

 不能根据公司改革和部门发展的需要主动、及时地更新过时的管理制度、工作目标、流程，视时间延迟长短每件（次）扣1-3分。

 技术设施成熟但不主动制定计划开展工作的，酌情扣分。

加分标准：

 根据技术设施条件，及时制定工作计划并且充分利用设施，每项加10分。

 在内部管理方面能适时出台新的制度，视对工作的推动效果加2-5分。

4、协调配合(20分)：对部门内及公司需要配合完成的工作能团结协作并圆满完成；注重部门及公司的工作交流，部门内工作气氛融洽，团结互助，学习氛围浓厚；对上下级单位的工作联系中礼貌热情，积极主动，用心服务；对针对本部门提出的合理化建议有积极态度；对配合性工作能主动承担责任并积极主动与相关部门联系。扣分标准：

 不配合份内的责任、推诿，每次扣10分。不积极主动，酌情扣2-5分。

 对其他部门提出的正确意见持抵触情绪的，酌情扣1-3分。 部门内员工不团结，对工作造成重大影响的，酌情扣分。

 在各部门配合工作中不积极主动、不落实负责制而引起投诉或其它不良反映的，酌情扣分。加分标准：

 配合工作中能克服困难，主动承担责任，保证工作出色完成，酌情加分。

 对各部门配合工作中得到对方表扬的，酌情加分。

第八条 考核等级

 特级(非常优秀)101分以上工作成绩非常优异有创新性成果。 A级(优秀级)95-100分工作成绩优异有主动积极的工作意识。 B级(良好级)85-94分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。

 C级(合格级)75-84分工作成果均达到目标任务要求标准。 D级(较差级)60-74分工作成果未能完全达到目标任务要求标准，但努力可以达到。

 E级(极差级)60分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。

第九条 考核分数

各部门考核分数=∑各部门月度考核分数/12

第十条 考核结果反馈

9.院团委学生会部门考核办法 篇九

你们好！

我是院团组织部的10级学生干部代表胡书涛，今天很荣幸能够代表学院10级干部在此发言。首先，我谨以10级院团学，学生干部代表，向各位老师表示最崇高的敬意，向为我们辛勤劳动的学长、学姐们表示深深的谢意！

10级的新生们，今天是我们部分同学走上团委学生会干部的第一天，当我们走进这个集体，我们的身上就扛起了对学院、对组织、对个人的重任，无论我们来自哪里，从今天开始，我们都应该肩负起为这个集体的荣誉而奋斗的责任。“万事开头难，起步始为艰”，这一次的考核，是大家憧憬大学征程的第一步：也许大家是第一次离开家乡，第一次离开父母，第一次独自生活，也许我们在以后的工作中会遭遇到各种困难，也会经历各式各样的挫折与失败，但希望大家不要气馁，应该迎难而上，有一句话叫做“踏雪能寻梅，挫折通成功！”用大家的行动及举止宣告我们的到来，用咱们的行动展现10级新干部的风采！

学院院团委的老师以及学长、学姐们为搞好本次新生招聘工作，早早开始便对我们新生进行严格挑选。今天的我们是经过学生会的学长、学姐们千里挑一，挑出来的学院精英。而他们就是我们院团委学生会的干部。他们凭借优良的作风、出色的技能、过硬的综合素质、以及各方面出色的本领，赢

得了老师的赞誉和同学们的敬佩。我们有理由相信，有这样一支优秀的队伍来让我们10级新生去磨练自己，挑战自己，我们工作一定会蒸蒸日上，各方面都会取得骄人的成绩。在此，我代表10级新生干部表决心如下：

一、绝对听从团委领导和各位学长学姐的指示，克服懒散的习惯，绝不做有损学院荣誉的事，绝不为组织抹黑、绝不为团学拖后腿。

二、加强纪律性，革命无不胜。我们一定高标准严格要求自己，积极配合各部长和老师的工作，以及发扬互帮互助的精神，保证严格执行各种任务，不迟到不早退。不单独行动。按时作息。以顽强的毅力发扬不怕苦的精神，完成一切组织上的工作。

三、坚决无条件地听从学长、学姐们的指挥，虚心向各位学长、学姐学习，在生活上也严格地要求自己，作为一名团学会干部首先要严于律己，才能有资格管好他人，坚决做到不打架斗殴、不侮辱他人。

四、发扬学院的光荣传统，倡导同学们团结一致，互相关心、互相帮助。使我们的集体在团结友爱方面再上一个新台阶。

五、认真学习业务本领和学院各项制度规定，工作职责和值班制度，认真履行本职工作，不会有丝毫的马虎。

同时，我也给咱们新干部提几点建议：

一：严于律己，宽以待人！

二：低调做人，高调做事！

三：工作中做到“三管”即：管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。

四：作为一名团学会干部应该切实贯彻科学发展观，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，提高院团学的整体能力和干部队伍，开展政治思想学习。

我们要把决心化为行动，个个争当“优秀学生干部。”为将来参加社会主义建设打好坚实的基础。

我们一定能达到预期的目的，请院团委和老师们看我们的实际行动。

我的发言完毕，谢谢大家！

全体院团委新干事

10.公司网络优化部门绩效考核办法 篇十

由于行业性质以及人们对于电脑网络依赖性的加大，网站将逐步成为企业宣传推广、电子商务的主要平台之一。公司近两年在网络推广方面的投入也逐步加大，网络在招商加盟方面也取得了一定的成绩，但是相对来说，在网络营销推广方面仍有较高的提升空间。主要存在的问题主要有：

一是网络营销低成本的特点在实际的运作中并没有发挥到极致。公司网络营销的主要方式还是通过百度等搜索引擎的竞价排名。虽然竞价排名效果立竿见影，但是这是所有网络营销方式中，成本最高的一种。因此，建议重点发展网络优化部门，加大网络优化力度。

二是网络团队建设一直处于不完善状态，团队人员流动性较大，工作积极性不高。由于SEO这个工作做的事情比较重复枯燥烦闷，很多人都提不起什么干劲，只是埋头苦干，上面怎么说，下面就怎么做，没什么创新，没什么想法。

其实无论是SEO优化推广也好，网络竞价也罢，都是有一个完整的体系和一套整体的流程，而要很好的将这些执行下来就必须有一个完善的团队和一套详实的绩效考核标准及奖励方案。

网络优化部团队组成：

1、网络推广

工作职责：负责公司网站优化推广，对外信息发布，外部链接建设，竞争对手关键词分析等。优化推广目标的制定以及优化推广整体策略规划，包括内容及链接策略等，优化推广内部任务及计划的制定和执行。

绩效考核标准：

·每个月联系100个潜在友情链接网站。

·每个月确保获得10个友情链接。

·每天在相关论坛、分类信息网站发帖或者回帖30篇。·每一个帖子都要融入不同人搜索习惯的关键词。

2、网络编辑

工作职责：网站内容的完善更新，原创或者编辑网站内容，发布内容时做基本的SEO优化，比如标题的撰写、关键词研究以及专题组织。

绩效考核标准：

·伪原创文章每天8篇，原创文章每天2篇。

·对原创文章的质量及数量进行考核。

·每天保证收录3篇以上，整月保证是上升趋势。

·保证文章内容语法通顺，主宾得体。

·所有文章至少包含一个关键词。