公司精心部署下半年工作

公司精心部署下半年工作（共12篇）（共12篇）

1.公司精心部署下半年工作 篇一

……镇精心部署……期间维稳工作。一是明确分工，构筑预防网络。该镇将“……”期间的信访维稳工作作为当前的首要工作来抓，成立了以镇党委书记为组长的信访稳定工作领导小组，制定了工作预案，做到组织领导健全、工作措施具体、人员分工明确、监督制约严格，形成“双节”期间维稳工作的预防网络，确保维稳责任不留空洞和死角。二是全面排查，包解决、包息诉罢访。包片领导、包村干部深入联系村，与村组干部一起，对全村存在的矛盾隐患进行一次拉网式排查，摸清群众中存在的重点矛盾，按照“案结事了、息诉罢访”的准则，做到解决问题、扶贫帮困、依法处置“三个到位”和法律政策、办理程序、群众感情“三不欠账”，实现群众信访问题“老户归零，新户随清”。三是超前介入，及时化解矛盾。全镇机关干部立足抓早、抓小、抓苗头，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将矛盾化解在萌芽状态，确保小事不出村，大事不出镇，坚决杜绝群访、缠访、越级上访行为的发生。四是加强值班，保证通信畅通。实行24小时领导值班制度，每日汇报不稳定因素情况，有事报事无事报平安，对新情况、新问题及时发现、及时上报、及时解决处理。……期间，主要领导和中层干部必须保证通信畅通，特别是有大规模集体访迹象的，及时做好信息预警通报及稳控工作。

2.公司精心部署下半年工作 篇二

3月1日上午, 中国水力发电工程学会秘书处召开工作例会, 传达贯彻中国科协2013年全国学会工作会议精神, 部署安排学会上半年各项工作。学会秘书处全体工作人员和《水力发电学报》编辑部的代表参加了会议。

会议由学会常务副理事长兼代秘书长李菊根主持。学会常务副秘书长吴义航传达了李源潮同志在中国科协八届三次全委会议上的讲话、中国科协2013年全国学会工作会议的主要精神和中国科协2013年的工作部署。

李菊根就学会2013年主要工作和秘书处上半年各项工作做了部署和具体安排。他强调, 学会工作要积极进取, 深入学习贯彻党的十八大精神, 按照中央书记处的指示精神和中国科协的要求, 以深入推进“学会能力提升计划”和加强秘书处自身建设为动力, 扎实开展服务企业、服务会员和科技创新活动, 搭建高水平的学术交流平台, 充分发挥全国学会在技术交流、科技创新中的引领作用, 积极引导和支持各专业委员会和省级水电学会开展活动, 积极承担政府转移职能和科技咨询任务, 大力加强学会会员信息网建设, 继续做好表彰奖励宣传优秀科技工作者。《学报》编辑部要积极参加科协组织的“精品科技期刊工程”, 扩大发行量和社会影响力。中国水电学会要肩负起新时期全国科技社团加快创新发展的责任和使命, 抓住机遇、开拓进取, 脚踏实地、不懈努力, 促进学会各项工作迈上新台阶。

3.公司精心部署下半年工作 篇三

1943年夏秋，二战战场形势渐渐发生逆转。随着太平洋战争深入发展，美军参谋长联席会议已将原来援华的退役空军志愿人员组成的“飞虎队”改组，扩充改编成现役美空军第十四航空队，加上增派来的第十航空队，美国援华空军力量大为增强。美国空军在桂林、柳州、南宁、芷江等地区地先后扩建多个前沿机场，战机云集。美国援华空军，频频猛烈轰炸日军在广州、香港、安南岘港及台湾海峡等地的军事目标（见图4、图5、图6），以配合美军在太平洋各岛的反攻作战。

1943年12月2日，在广东人民抗日游击队日渐发展壮大的基础上，中共中央批准东江抗日纵队正式成立。东江纵队也开始营救遇险的美军飞行员。1944年2月21日，从桂林美军第十四航空队秧塘基地起飞的20架战斗机护卫的12架B-24及B-25型轰炸机，在香港上空轰炸启德机场及海上目标，遭遇日军战斗机拦截，双方发生激烈空战。战斗中，美一架战斗机被击中起火，飞行员唐纳德·克尔中尉受伤急忙跳伞。当他望向地面的时候，眼前的情景令他不寒而栗：启德机场的跑道上，一大群日本兵欢呼着、奔跑着等待着他的降落。日军要抓活的！正当克尔绝望之时，一阵风将他吹到了香港郊区新界观音山九龙坳一带的树林里。跳伞落地的克尔，腿部严重烧伤，左臂因撞上飞机尾翼受伤而无法活动。此时，驻港日军司令酒井中将下令要活捉该美军飞行员。日军当即出动上千兵力，突击搜寻九龙坳，对克尔实施最后的抓捕。他仅是暂时脱离危险，但此处与九龙就一山之隔，敌人随时都可能出现。克尔只好漫无目的地拖着伤腿行走，设法藏匿。扑向新界山区的密密麻麻的日军喊叫着，迅速包围了山林。为防止美军飞行员从海上逃脱，日军还加派了巡逻舰艇封锁海面。危急时刻，山里树丛中出现了一位年仅14岁的中国少年（见图7、图8），他喊克尔，克尔回话讲英语，两人无法交流。此时已经能听到山下日军的喧闹呼喊。他急急用手势招呼着克尔，带着克尔快速穿梭于他熟悉的山间小路。终于，他们来到了一个极为隐蔽的山洞，少年将克尔严严实实地藏了起来，然后匆忙离去。克尔在日军的狂叫声中度过了一个难熬的夜晚。第二天，少年带来了一个李姓青年女子，背着食物和棉被来到山洞。少年叫李石，是广东东江纵队港九独立大队小通讯员，当时，他正好送信回来途经九龙坳。他叫来的女子叫李姐，是附近港九大队在村里的民运干事。李姐让村里的一家“堡垒户”钟阿姆连夜包粽子，磨米浆做糍粑，蒸熟的粽子、糍粑足够克里好几天充饥。

以后的几天中，这两个中国人天天按时来到山洞，为克尔送饭、敷药。有一次，李石还带来年仅10岁的小伙伴陈勋，陈勋用身上仅有的5毛钱军票买了一块糖送给克尔。克尔尽管每天都能看到搜索他的日军，但中国人的到来使他不再害怕。后来，他才知道这两个中国人不是别人，都是东江纵队的年轻战士。港九大队得到小李石的报告后，迅速向东纵司令部作了汇报（见图9）。曾生司令极其重视，亲自部署营救美军飞行员的计划，决定不惜一切代价将克尔救出来。港九独立大队的游击队员们一边保护着克尔，一边与日军周旋。他们偷袭启德机场，并在香港市区散发抗日传单，迫使日军将部分兵力调回。东江纵队在香港的西贡、沙田、九龙与日军周旋了十多天，粉碎了日军千余人的围捕。3月初的一天深夜，港九大队精干的短枪队终于掩护着将克尔带出了隐蔽的山林（见图10），来到香港西贡的一个山脚下之海边码头。岸边等着两条船，他们将克尔转移到一条船上，驶向海面（见图11）；另一条船是掩护船，日军巡逻艇驶来时，掩护船上的队员开枪将日巡逻艇引开。克尔乘搭的船驶向位于现深圳市的南澳。游击队巧妙地躲过了日军巡逻艇，最终抵达南澳。然而，在此期间，游击队的两名女情报员却被搜捕克尔的日军逮捕而惨遭杀害，其中一位年仅17岁。上岸之后，克尔被护送到东江纵队司令部（见图12），受到曾生司令员的接见。克尔对曾生将军能用熟练的英语欢迎他感到很惊讶。克尔在司令部住着治好了伤，在他要离去的时候，当地军民开了一次群众大会来为他送行。在获救住在东纵司令部期间，爱好绘画的克尔在烟盒背面画下了5幅漫画，生动地描绘了自己遇难获救的惊险经历（见图13）。

3月中旬，克尔安全返回美空军的桂林基地。克尔归队后，将少年送给他的那块糖一直带在身边，有时他朝着香港的方向自言自语地说：“为了抢救我，你们一定动员了许多我所看不见的力量，我要和你们做永远的朋友，永远、永远。”在克尔离开东纵之前，他写了一封真挚感人的英文感谢信给东纵游击队。这封信生动而真切地反映了一个亲历战火与生死的前线美军下级军官对中共部队的朴素认识，很值得一读。

现将由当时黄作梅翻译的克尔感谢信摘录如下：“在我的飞机给敌人击中着火，而我跳伞落地以后的几天，我感觉到我的情况几乎是绝望的。但是，我被你们勇敢的人从敌人追捕中安全、舒适地藏起来，然后又给船送到敌人管辖以外的地方去。面对着强大武装日军的非常严密地搜索，你们的战斗员拯救了我。我带着日益增长的惊奇来看你们庞大组织的力量，机敏，认真，精明和勇敢。我曾和你们的一些人见过面，也曾表示我的尊敬和钦羡，但是我知道还有许许多多我未见过面的你们，在非常的危险和困难中为保证我的安全而工作。因为我不能和你们每个人都见面，我必须用这方法来感谢你们拯救了我的生命，并使我能继续工作。我希望你们每一个男的，女的，青年的，都把这看作我个人对你们的‘心心相印’的音信。中国的抗战已赢得全世界的景仰，而我们美国人也以能与你们如兄弟一般作战而自傲，在战争里以及在和平的时候，我们永远是你们的同志。”

此后，东江纵队又数次营救了多名遇险美军飞行员。

1984年美国里根总统访中国，在上海复旦大学作演讲时，就深情地追述了那个年代，专门提到了东江游击队少年救美军飞行员的往事。里根总统说：“我们和你们并肩抗敌，在座的有些人会记得那个时候的情况，会记得陈纳德将军率领的美国空军，飞越半个地球前来中国助战的事迹。有的飞行员在中国上空机毁人伤，你们还记得那勇敢的小伙子吧，你们把他们藏起来，照料他们，包扎伤口，你们救了他们很多人的命。”

4.公司精心部署下半年工作 篇四

启动全镇双换届工作

今年的农村“两委”换届选举，群众非常关心，社会高度关注，上级极度关切。姜格庄镇党委政府要求参与换届选举的各个层面，都要按照“选好人、控上访、压责任、保程序、打贿选”的15字方针，精心准备，依法规范，放眼长远，确保此次换届选举工作顺利进行。

一、精心准备，周密部署，为顺利换届打牢基础 一要扎实做好前期调研。镇换届工作领导小组和各指导组、各工作片深入农村、家庭，认真做好村情民意的调研，对每个村的基本情况要烂熟于心，了如指掌，据此拿出各种工作方案，做到一村一策，一人一法，确保万无一失。政法机关要在排查摸底的基础上，拿出打贿选、打涉黑势力参选、打扰乱选举秩序的行动预案，以快、硬、准铁的手腕坚决打压，使蠢蠢欲动者不敢轻举妄为，确保选举平稳顺利。二要认真做好宣传培训。针对本镇群众组织分散、农活繁忙和文化水平低的特点，强调宣传工作的反复性，要不厌其烦，进村入户。区换届工作领导小组的《致全区农村党员群众的公开信》内容全面细致，语言通俗易懂，要求驻村干部配合村干部亲自送到每家每户。区、镇换届领导小组编发的标语口号，要求各村张贴到显眼的位置上。有条件的村还可以制作横幅加大宣传力度。让“十

选”“十不选”的选人标准家喻户晓，人人皆知；让上级党委、政府打黑治贿的决心震撼每个角落。与此同时镇领导小组重点对机关干部、各村现职干部、村会计进行培训，大到推选村选举委员会和做出本村选举工作的一系列重大决定，小到选民登记时名字的书写，要使参与工作的每个人对整个程序、套路了如指掌、耳熟能详，使所有工作人员都能成为有关法律法规、方法步骤，操作程序和具体实施的明白人。三要全面做好物资准备。为稳妥搞好这次换届选举，镇上制定了《实施方案》，组建了选举指导组、秘书和后勤保障组以及安全保卫组等专门工作机构，到目前为止，已投入资金6万多元，对十几种选举物资进行了全面准备。

二、依法操作，规范程序，确保换届稳妥有序推进 换届选举的每个环节都要严格按《村民委员会组织法》和《山东省村民委员会选举办法》的有关规定处理，任何人都不允许自作主张，乱答复事。各指导组和所有参与换届选举工作的人员都要一丝不苟地按操作规程办事，切实做到该有的步骤一个不省，该做的事情一件不漏，包括该写的笔划一笔不少。重点做好以下事情：一是选举前必须完成对上届村委会的离任经济审计，收缴各村村委会印章由镇领导小组统一保管；二是各村选举必须留下全程影像资料；三是选举时必须达到法定人数才能召开选举大会。做到这一条对于散而忙的农村群众来说是个难点，但

却是规程中的法定环节。各指导组、各村现任支部、村委要千方百计做好村民工作，讲清法律程序，适当安排选举时间，确保选举大会达到法定人数。

5.上半年工作总结及下半年工作部署 篇五

（含8月份工作部署）一、七月份（上半年工作总结）

7月销售额同比增长了38.5%，实际完成公司任务比例为122.22%，在上月基础上有所提高。服装超过了本月的2.24%，鞋类门店本月超额完成42.40%。7月份销售成果显著，龙兴片区营业部及武胜鞋城营业部还需努力，门店经理应加强沟通，相互之间分享经验，共同进步。半年基本达到预期销售目标，园区男装营业部、龙兴服装营业部、凤鸣山皮鞋营业部、上桥营业部、武胜营业部、龙兴皮鞋营运部在下半年的销售工作中，工作方式及方法必须有所改进，争取有所突破。公司经过上半年的运作，存在的主要问题如下：

6月份的培训和培训评估已经完成，培训、考试内容接近于门店实际操作，考试的结果反映出门店经理对业务工作不熟悉，不按制度执行等问题。门店培训流于形式，门店经理用错误的处理方法培训门店员工。在这一点上，门店经理必须提高自己的水平、必须深入理解公司理念，拥有下属佩服的能力。

二、8月份工作部署

（一）重要工作

1、夏末，做好夏季商品销售，少留尾货。责任部门是门店，涉及部门采购部、配送部、营销中心，含督导组，本月督导工作增加尾货督查。

2、调整货品，尾货进货管理，包括返厂和进货（为9月份准备开业的店进货）；留意秋冬流行趋势，适时上新款。责任部门鞋类采购部和服装采购部，涉及部门配送部、门店。

3、接下来的两个月时间，公司将新开3家门店，责任部门行政部（工程部装修、必要家具配备）、人力资源部（招聘、培训、门店人员协调）、鞋类采购部和服装采购部（货品），涉及部门门店（安排本部门员工帮忙）。

4、供应商付款。责任部门财务部，涉及部门鞋类采购部和服装采购部。

5、加强职能部门自身建设，完善职能部门相关制度（岗位工作说明书、绩效考核及薪酬制度）。责任部门营销中心，涉及部门人力资源部。

6、加强规范化管理，对违反公司制度、操作规范、流程、具体要求的，在工作岗位长时间无改变的部门负责人应根据具体情况做好再次培训，仍未改正的，将进行岗位调整。责任部门营销中心（含督导组），涉及部门人力资源部。7、8月份烈日炎炎，做好防暑降温工作，各门店应随时检查电源的安全性，做好防火防电，确保自身安全。责任部门是门店，涉及部门营销中心（含督导组）、行政部（后勤 组）。

8、加大培训、考核工作，针对公司有关制度、商品陈列、销售技巧及售后服务等方面，责任部门各门店及人力资源部，涉及部门督导组。

9、新招聘的员工（双龙鞋城）安排到两路片区相应门店实习，各责任部相关门店（人员安排与配备），涉及部门人力资源部（相关培训和考核的跟进）。

（二）常规工作

1、今后的销售过程中，门店经理必须做好最基本的商品陈列、销售及售后服务。加强培训工作，除了对新员工进行系列常规培训以外，还应对薪酬、福利的计算，试用期限及条件、劳动合同相关内容、请假制度、离岗制度等进行培训，加大对售后服务的相关内容、销售技巧如顾客要求打折等问题处理方法、收银程序及计算机相关查询、门店A、B两班交接内容，如交接班期间的货品上架问题等的培训力度，加强门店经理职能和员工职责培训，使得每位员工清楚日常的基本工作，如门店内的空调的开启、关闭、调整等使用情况，门店外车辆占道时间的分工处理等。

2、目前每月门店盘点工作主要靠两个门店经理相互之间的监督来确保库存的真实性，以及门店员工之间相互拆借销售额的现象，都需要门店经理加强监督，做到尽职尽责。各部门经理可暂时在笔记本上做好交接记录。目前公司16个门店中，有2个门店内部间的矛盾被放大，门店经理在处理两班矛盾时，必须要有裁判的公平公正。

3、公司新出伯乐奖，门店经理做好宣传工作。

4、门店经理执行能力有待提高，部分门店出现排斥公司理念的行为，门店经理要做好公司相关内容的宣传工作。

5、刷卡消费的商品因顾客退换货产生金额差异的，门店经理不能直接反现金给顾客，须退刷卡金额的，按公司流程处理。

6、中午交接班的两个经理必须填写银行送存单及资金盘点单，且对班经理必须核对金额后在签字确认，如出现金额差异较大的，财务部将给出相应处罚。

7、销售额严格要求是每日送存因特殊情况无法送存的，必须告知财务部。

8、新品要陈列在显眼的位置，并随时更换。另外注意死角商品的陈列，别让其成为滞销品。

9、考虑到舒适度及其穿上效果，决定取消使用男士鞋垫，控制女士半码鞋垫的使用数量。

10、在使用高拍文档拍摄相关单据时，要体现出单据上的日期，以证明单据发生的日期。

11、各门店之间调货时有发生，考虑到时间、成本等问题，建议如非必要，尽量不要从武胜调货。

12、内购是公司提供给员工的额外福利，为方便公司销售及返货，未销售两双的商品，尽量不要内购。

13、在返货数量上，必须要按单收货，如发现收货数量与实际不相符的，应立即上报给相应上级。不能以任何理由私自留货进行销售。

14、同样在返货数量上做出要求，在这点上，门店经理必须要个执行，提高大家的工作效率。

15、日报表要求每周上交一次。

16、营业部能通过营业库存查询到商品的相关信息，对畅销款调至畅销门店的销售这一情况，调货部门要相互配合。

17、服装面料种类较多，要随时主要上面的清洁问题，特别是挂在卖场时间较长的商品。

18、门店禁止顾客在卖场吸烟，除非门店有指定的吸烟区域。目前只有龙兴男装及园区男装才有吸烟区。

6.公司精心部署下半年工作 篇六

话稿

交通运输部上半年工作总结和下半年工作部署会议讲话稿

这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，总结今年以来的工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。刚才，听取了部分司局的工作汇报，大家讲得都很好。下面，我讲三个方面的意见。

一、关于上半年工作完成情况

今年以来，我们认真贯彻中央经济工作会议和XX年政府工作报告部署和要求，按照全国交通运输工作会议总体部署，统筹施策，开拓进取，各项工作稳步推进，为完成全年工作打下坚实基

础。这里，我重点讲以下8个方面的工作。

一是当好发展先行官，全力稳增长。我们认真履行发展先行官的新使命，出台专项指导意见，召开动员会议，在全行业掀起了争当先行官的发展热潮。积极采取稳增长系列举措，提前下达专项资金，加大督导协调力度，上半年完成铁路公路水路固定资产投资9839亿元，增速由去年同期的%升至%，对国家稳增长发挥了重要的先行带动作用。上半年铁路公路水路完成客运量亿人次、货运量亿吨，增速总体放缓，但减速不减势、量增质更优，高铁、动车客运量持续高速增长，快递业务量增长43%，公路货运量持续平稳增长，发展结构、质量和效益更加优化。服务“三大战略”实施取得新进展，《落实“一带一路”战略规划实施方案》制订完成并在落实中，《京津冀协同发展交通一体化规划》呈报国务院，“xx”规划、《长江经济带交通运输行动方案》形成初稿；南京以下米

深水航道建设二期工程开工建设，长江中游荆江河段航道整治工程投资完成率达71%，港珠澳大桥深水沉管安装稳步推进，南沙灯塔建设正式启动，一批重大项目建设明显加快，交通运输以实实在在的举措为国家稳增长提供了强有力的支撑。

二是强化攻坚克难，优化政策环境。深入实施《关于全面深化交通运输改革的意见》及各专项改革意见，建立改革台账、分工方案和销号制度，形成推进改革的长效机制。收费公路、出租车等改革思路和方案得到国务院领导肯定和相关部门支持，重大攻坚取得重要进展。公路建设管理、交通基础设施投融资、城市公交补助、扩大交通基础设施政府与社会资本合作（ppp）、检验检测机构整合、调减港口费用价格、三峡通航建筑物管理等一批重要改革推进实施，公路养护、界河航道管理、驾培考试等重要改革步伐加快。9项改革试点有序推进，上海、重庆、辽宁、江苏、吉

林、深圳等试点工作取得较好进展。再取消下放9项行政审批事项，全部取消部非行政许可和工商登记前置审批项目，初步理出市场准入限制类和禁止类负面清单，行政审批制度改革不断深化。参与制定广东、天津、福建自贸区总体方案，完善优化自贸区航运开放政策。推动老旧运输船舶和单壳油轮提前报废更新政策延续至2017年底。认真落实党中央、国务院决策，确保车购税和燃油税资金专款专用政策稳定，稳固了行业发展的根基。

三是着力提升综合运输服务水平，促进基本公共服务均等化。强化以点带面、示范引领工作机制，综合运输服务、高速公路服务区、城市公共交通智能化应用等示范工程取得积极进展。制定XX-2020年集装箱铁水联运行动计划，拟订多式联运发展技术指引和推进办法制度框架，积极推进多式联运发展。部署推进接驳运输发展和甩挂运输试点工作，研究推进货运车型标准化和无车承

运人发展，大力推动传统客货运输转型升级。新增河南、湖北、广东、贵州4省入网，全国已建成etc专用车道1万余条，etc用户数达到1850万。强化春运综合运输服务和保障，深化“情满旅途”服务品牌创建，春运工作得到克强总理等国务院领导批示肯定。大力推进城乡基本公共服务均等化，加快农村客运发展，新增通客车建制村900余个；印发推进“四好农村路”建设和协同推进农村物流健康发展、加快服务农业现代化等指导意见，为推进城乡发展一体化助力添彩。

四是持续加强安全体系建设，全力做好应急救援工作。迅速落实总书记、xx总理重要指示批示精神，以对人民高度负责的态度，调集一切可动员的力量，争分夺秒、科学施救，全力做好“东方之星”号客轮翻沉事件应急救援工作。充分发挥武警交通部队应急救援力量的专业化突击队作用，以最短的时间打通灾区生命通道，确保西藏灾区抗震救灾工作

7.全面总结 精心部署 篇七

精心部署

——湖南邮政认真贯彻落实全国邮政服务“三农”推进会精神

六月十一日全国邮政“三农”工作推进会后，我省与会人员立即将本次会议的有关内容向省邮政公司领导进行了汇报，同时省“三农”办对本次会议的有关精神及时向各地市、县进行层层传达，并结合本次会议精神，对我省目前的工作进行了全面总结，对下一步工作精心部署。

一、目前的基本情况

1—5月份，我省共实现收入2683.51万元，完成年计划的 59.63%（4500万元）。从各现业局完成收入绝对值来看，排前三名为：邵阳市局达429.81万元，衡阳市局达301万元，常德市局达237.11万元；排后三名为：郴州局97.91万元，自治州局88.01万元，张家界市局60.34万元。按照完成年计划百分比排名来看，排前三名的为：邵阳市局完成 89.54%，湘潭市局完成86.96 %。常德市局完成56.72%；排后三名为：自治州局完成40%，张家界市局完成33.52%，郴州市局完成 28.97%（截止至5月31日）。从产品要数情况看，四大农资项目合计发货3673.7万元（截止至5月31日）：保得全省发货约771.41万元，回款742.73万元；中邦全省发货约1221.33万元，回款368.81万元；正邦全省发货约1495.92万元，回款486.3万元；喷施宝全省发货约144.02万元，回款28.4万元。总体来看，主要做了以下几个方面的工作：

（一）领导重视是“三农”工作顺利开展的根本保证。为全面贯彻落实省公司服务“三农”工作会议精神，按照省 公司要求，2007年，各市州局纷纷把农资配送业务定位为推进、发展年，打翻身仗的一年，把发展农资配送业务作为经营工作中的重点之一。将“三农”工作作为一把手工程来抓，严格按相关机构设臵要求，设臵了相应机构、配备了专职人员；落实了农资配送资金来源；对收入计划进行了分解；出台了07年农资配送业务发展及奖励办法；制订了资金管理、库存管理、要数流程管理等一系列办法，为07年农资配送任务的全面完成奠定了坚实的基础。各级邮政部门统一认识，层层发动。各市州局领导在大型会议上给各级干部的不断洗脑，相关部门也经常深入区县局、支局进行督导检查，各级各部门对“三农”工作的认识不断提高。大家认识到，“三农”是市场潜力巨大的业务，是每月每天必须要抓好的业务。全省邮政从局领导到中层干部、从支局长到基层营销人员都对邮政服务“三农”有了正确的理解，从而推动了业务的深入开展。

（二）制定目标，抓好落实，争取支持。

为促进全省邮政农资配送业务的快速、健康、规模发展，全 面完成全省4500万元收入的奋斗目标，2007年全省各地开展邮政服务“三农”大打农资配送翻身仗的竞赛活动。竞赛内容为农药、肥料、日化用品（洗衣粉、肥皂）、酒水分销以及节日营销。对收入计划的完成充满信心并自我加压。从各局计划任务的分解情况来看，均高于省局下达的收入计划指标。同时并制订了一系列奖励与考核办法，确保达到预期的竞赛效果。株洲局采取“先奖励，后考核”的办法，将年底给予今年完成农资配送目标收入的县局奖励的“三农”配送服务车在年初先行下发到各县局，“三农”配送服务车上统一刷写“邮政服务三农”的标语，在解决了农资产品能够及时配送问题的同时还对湖南邮政服务“三农”进行了宣传。在结合当地情况开展竞赛活动的同时，各局为营造大环境加强了与当地政府部门的汇报和沟通工作，争取政府部门的支持，在这项工作上部门县（市）局又有了新思路并取得了一定的效果。年初，从衡阳市正在召开的“两会”上传来喜讯，邮政农资配送工作写进了政府工作报告。这标志着长期困扰衡阳邮政农资配送和金融业务发展的外部环境的“坚冰”开始融化。

（三）加强资金支持、积极组织业务培训推动业务发展。

一直以来，农资配送业务的货款回收不及时，造成资金周转困难，一定程度上制约了业务的发展。今年，各市局在财务资金困难的情况下，采取各种办法解决资金问题。目前全省各地总计已投入资金1950万元。长沙局决定借支100万元流动资金给四县（局）发展农资配送业务，为业务发展扫除障碍。永州市局在资金紧张的情况下，挤出30万元作为全市各单位保得生物有机肥的预订要货铺货资金，解决了各单位的燃眉之急，使全市保得生物有机肥的预订要货工作得到了及时启动和快速发展。衡阳市 局为解决铺垫资金问题，通过“借鸡生蛋”的办法，即通过与“中邦”区域业务经理协商，在衡阳建立了一个农资配送仓库，仓库由该局免费提供，但厂家要首先保证局配送的产品到位。从而使该问题迎刃而解。同时该局还统一组织了全市各级“三农”办主任和酒水项目经理为期两天的酒水分销业务培训；近期又组织了各大农药、肥料生产厂家技术员进驻各县局和支局所，为乡邮员和代办员进行技术培训，并和乡邮员一同到农民家里现场试验，实地营销推广。目前该局共组织各类培训20次，参加人数达300余人。

（四）进一步加强渠道建设，有效地推动农资配送业务的发展。

目前各地均加大对渠道建设的力度，以保证农资配送业务在当地的发展空间。对于网点建设，各地出台各种激励措施，如以滚动奖励的形式，对邮政支局（所）及“三农”服务点明确了酬金比例，在部分地区掀起了农资业务发展的高潮；各地除继续大力发展网点外，为提高网点质量，强化网点生存能力。近期各地正在根据省邮政公司《湖南邮政三农服务站视觉识别设计手册》对网点管理提出了新的要求，即网点标识的标准化建设和网点产品必须多样化。

（五）因地制宜，与农技站等相关部门开展合作，积极组织有地方特色的产品，发展农资配送。

长沙市局年初针对长沙县、望城县局花木产业较多、浏阳市 局烟草较多、宁乡县局农田较多等实际情况分别组织不同的农资产品进行销售。如浏阳市局在自身的努力下，一举拿下烟草作物肥料的供应销售的权限，2006年下半年。浏阳市局和喷施宝公司紧密合作，一方面收集示范数据，出具示范报告和相关文件资料，另一方面多方位公关，取得了浏阳市烟草局的支持，同意喷施宝烟草特效型叶面肥在浏阳大面积推广。截止到目前，各烟站已下订单千余件，价值150万元，将实现收入近80万元。同时各地正积极开展“引农副产品回城”的反向物流活动，进一步地推动农资配送业务向更深层次发展。

（六）宣传到位是农资配送业务得到发展的基本保障。今年各市局加强了对农资配送业务的宣传，开展了农资配送宣传用语上墙工程、上网点工程、上邮车工程，这些宣传方式的实施，加深了农民用户对邮政开展农资配送业务的了解。年初省局“三农”办将有关业务宣传、以及示范推广的工作进行了全面安排布臵，并明确一季度的工作重点是做好示范田工作，要求有网点的地方就要有一亩左右的试验田，全省要建10000亩以上的试验田。长沙市局在一季度斥资在四县（市）局建设200亩示范田地，通过此举，向广大农民用户展现邮政有经营农资的实力及邮政农资产品有极强的可购性。以满足农民“眼见为实”的要求，从而达到以点带面的效应。常德局通过订货会、培训会、督导会、联系会、加盟会、产品说明会等形式，不仅与农资厂家业务经理开展了现场宣传与农资产品推介，且很好地借助这种组织形式，拓展了社会分销渠道，推进了服务网点建设。同时在该局春节期 5 间，通过下发宣传资料5万余份、横幅8000余条、农资宣传光碟200余张，赠送春节对联、门神、福字1万余张进行宣传造势，并在电视台点播电视剧广泛宣传厂家送科技、邮政送农资、春节送祝福来扩大服务影响，收到很好的效果。娄底涟源局三农办的人员主动邀请厂家专业技术人员深入农村，通过支局长联系村、组的种植大户召开产品推介会80余场，现场预订保得生物肥140吨，销售种子15吨。

存在的问题：

（一）资金周转困难。主要体现在两个方面：

第一，目前，四大农资厂家都有不同程度的欠款，尤其是中邦在已有欠款的基础上目前已在全省铺货近千万元，厂家声称如若不付部分款项，将不再发货，欠款问题已严重影响制约了农资配送业务的发展。

第二，各地均将资金短缺问题列为问题之首，普遍认为周转资金缺乏。以常德市局反映为例：该市今年全年三农收入目标为1000万元，要达到这一创收规模，就需要近4000-5000万元的销售流转额，但该市仅有50万元的专项周转资金，显然以50万元的周转资金销售４０００万的农资产品是困难重重

（二）厂家供货不及时

各市州局在今年的春耕备耕期间，努力发展业务，获得大量订单，来势喜人，但由于部分厂家对市场预计不足，导致厂家发货不及时，从而影响了农资配送业务的发展。以保得生物有机肥为例：去年全年销售仅600吨，但今年仅永州要数就达3000多吨，株洲、衡阳等地也大量缺货。其中常德市2-3月共计订货 384吨至今仍未全部到位，导致该局被客户退订货达16万元。

（三）部分市、县未办好相关经营证照

在办理农资经营许可资质方面，各地均在与当地政府部门积极协调，进行相关资质的办理，各地都有不同程度的进展。但部分市、县局至今还未办理相关农资销售资质与经营许可证，经营网点还处在配送阶段，给全省规模发展农资配送业务带来了一定影响。

二、下一步的工作

（一）指导思想：以中央一号文件精神为指导，统一思想，提高认识，争取各级地方政府的支持；以业务结构调整为主线，以化肥、农药为切入点，做大做强农业生产资料的销售；以建机制、强管理、提高执行力为保障；以送科技下乡、做好试验田为示范；以加盟连锁方式建立营销渠道，实行“六统一”。真抓实干、狠抓落实，实现湖南邮政服务“三农”工作的快速、健康、协调发展。

（二）收入计划：实现全省全年农资配送业务收入4500万，目标计划5000万。

（三）主要措施

1、召开全省邮政服务“三农”工作现场推进会

我省拟于7月份在衡阳召开全省邮政“三农”工作现场推进会，参会人员涉及面广，包括省、市、县主管领导和“三农”办负责人及部分支局、乡邮员的先进代表，还将邀请部分厂家及相关部门主管领导参加。会议将紧紧围绕本次全国邮政服务“三农” 工作会议的有关精神，重点突出网点建设、项目营销、信息系统等几方面的内容，通过一些先进、典型的经验推广、交流，共同探讨我省邮政服务“三农”工作的发展思路，借此东风，在全省邮政系统掀起服务“三农”工作的高潮。

2、进一步规范经营管理

本次全国推进会议下发了《邮政物流分销配送业务经营管理暂行办法》（讨论稿），对照此办法，我省目前的业务经营管理仍有一定的差距。我们拟召集相关部门，根据该办法和我省的实际运作情况，重新修改我省原有的《农资配送业务经营管理办法》，以规范各地市、县的经营管理。

3、清理农资进销存量，杜绝盲目要数.目前我省各地农资要数量大幅度增长，农资分销业务发展势头喜人。但在高速发展的同时要有这样一个认识，农资要数的目的就是为了形成销售，形成利润，而持有大量库存却没有形成销售不但没有利润可言，反而会占用大量周转资金。一边是高速增长的业务量（以要数额的增长为主），一边是各地紧张的周转资金，另一边是高居不下的库存量。三种情况互相牵扯，势必导致企业的资金周转更加困难，经营活动的灵活性受到限制，长此以往业务发展极易陷入恶性循环。所以下一步全省各地市“三农”办要立即对市、县、乡这三级的进销存量进行盘查，清理积压产品，并及时投入市场进行消化，从而缓解资金压力。今后各地市在对厂商要数时必须根据库存情况来做订单，避免出现急需的产 8 品不能及时供应，而不畅销的产品又有积压等现象的出现。

4、多种方式解决资金问题，规范资金运作，促进业务发展 考虑到各地均将资金短缺问题列为业务发展问题之首，前期已要求各地市以多种方式筹措业务资金，如市局投入点，厂家铺一点，网点筹措一点。这些方式虽在一定程度上促进了农资分销业务，但毕竟能力有限，不能作为长久的支撑。现根据中邮物流总公司的介绍，全省各有条件的地市可考虑参照新疆公司做法：即邮政将其固定资产作为担保，以付出固定利率年息的方式通过银行开具“承兑汇票”给厂家然后进行要数的方式。根据6月1日省“三农”工作领导小组会议精神，各地可根据各地实际情况予以操作，但各地在操作过程中必须考虑规避信贷风险，加强对下级的资金收缴力度，保证汇票到期时能有足额资金能付出。另各地在从事“三农”工作时，必须做到回款及时，保证资金上缴及时率，坚持做到专款专用，不得将涉及“三农”资金挪作他用或延迟上缴，省“三农”办将实时监督各地资金运作情况，并予以通报。

5、继续抓好农资产品的销售工作.今后几个月进入农资销售高峰期，是水稻等农作物病虫害的关键防治阶段，更是全省邮政农资分销业务发展决定性的阶段。各地应积极发展农药类产品的分销业务，可由厂商配合，从当地农技部门及时了解当地的病虫害预报，做到早知道，早备货，旺销售，同时还要做好对6月份的中稻、8月份的晚稻除草做好充分的准备。各地在业务发展的同时还务必做好市场调查，做到合 理要数。

6、继续强化渠道建设，加强网点管理.各地在充分利用和发挥邮政扎根在农村的网络资源优势开展服务“三农”工作，搞好“千万市局、百万县局、十万支局”竞赛同时，还应加强对网点的管理，按照省邮政公司《湖南邮政三农服务站视觉识别设计手册》的规定对网点进行标准化建设，并适度增加网点配送产品的种类和服务内容，使之成为邮政服务“三农”最前沿的桥头堡。

8.公司精心部署下半年工作 篇八

——XX分行狠抓省分行工作会议精神贯彻落实

一、统一思想坚定信心明确总体要求针对我行目前存在的有效贷款营销乏力，资金运用不足、行际之间项目之间进度差异较大、以及基础管理薄弱，内部监控不到位等问题，市分行党委在研究部署全年重点工作时特别强调指出：全行必须保持清醒头脑，坚决克服盲目乐观思想，“走出镇江看开源”，既要正确对待我行自身阶段性的进步和成绩，增强工作的决心和信心，又要清醒地认识到与系统内兄弟行存在的巨大差距，增强危机感和紧迫感，更要以积极的态度正视当前工作中存在的突出困难和问题，增强事业心和责任感。

为了确保全面超额完成各项任务，加快全行有效发展，市分行党委对全年目标提出了总体要求：要切实以“赶超计划、提升排名、抢占份额、增加效益”为目标，牢牢把握先进性教育活动整改提高的有利时机，再鼓干劲，奋力拼搏,全面掀起“五抓、四收、一拓展”工作的新高潮，确保全面超额完成各项目标任务，推进全行各项工作迈上新台阶。

二、抓主抓重全面掀起五抓、四收、一拓展高潮一要抓好资金组织工作，确保各项存款及市场份额稳定增长。必须牢牢把握年初劳务输出人员集中离乡、行政事业单位上拨资金集中到位和各类企业集中分配、城乡市场交易活跃等种种有利时机，进一步强化对资金组织工作的督导，加大宣传公关力度，在确保超额完成全年存款任务的前提下，积极抢占市场份额；要坚持以实施营业网点等级管理、柜员星级管理，狠抓规范化服务和实施全员营销为手段，切实以方便、准确、快捷、周到的服务赢得城乡个人客户的信赖和支持，深入细致地做好教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务，努力争取实现营业网点“上台阶”目标，确保储蓄存款稳定增长；要以落实各级领导系统公关营销和实施关系资源营销为手段，积极“拚抢”辖内重点机构客户，特别要切实加强对财政、社保、水保、扶贫、民政、移民、发改委等重点机构客户资金流向的监测，适时进行公关拓展，力争对公存款取得新的突破，确保全行存款增量和市场占有份额大幅度稳定增长。要努力调整存款结构，增强存款成本意识，尽可能吸收低成本存款，努力控制负债成本，对达不到保本要求、利率倒挂的同业存款、协议存款等市场化负债业务，必须坚决停办。要加强监督考核，坚决杜绝存款工作上的弄虚作假现象，严禁人为地“掺杂使假”、搞“水分”，一旦发现，必须严肃处理。二要强力抓好清收管理工作，确保不良贷款“双口径、双下降”。要统一思想，坚决克服消极等待观望的思想和厌战畏难情绪，牢固确立“货币清收是硬道理”的思想意识，特别是各级领导，要积极带头，以清收挂点企业不良贷款为突破口，始终坚持深入清收工作第一线，切实加强对清收工作的指导参与，千方百计促进清收进度，提高清收效率；要加大专业清收力度，抓紧完善专业清收支行的运转和考核激励机制，积极争取专业清收支行挂牌运作；要加大对新增不良贷款的清收力度。各行要对2000年以来的新增不良贷款进行全面清理认定，对经营基本正常的企业要千方百计收回货币资金。对已经停止经营的企业，要促使其用变现资产来归还贷款本息。同时，对主观原因形成的不良贷款，要坚决实行责任人下岗清收，对非主观原因形成的继续实行各环节责任清收。要牢牢把握企业改制动态、市场变化、资产重组等多种有利因素，综合运用重组盘活、利率调整、减免表外利息、以资抵债、依法清收等多种政策措施，加大改制企业汪良贷款本息清收处置力度；要进一步创新清收退出手段，充分运用货币清收与实物财产清收相结合、减免息政策，批量上报自然人1000元以下和法人客户5万元以下小额不良贷款减免息，实施打包、卖断等市场化清收举措，加快“散小差”贷款整村退出进度；要进一步完善贷后管理、责任追究、激励考核等机制，促进清收工作扎实有效开展。市分行将拿出100万元费用，对全年收回的不良贷款本金和表外利息，分别奖励兑现30万元和70万元。要切实把风险资产摸底清查与旺季清降工作有机地结合起来，做到清查与清降同部署、同检查、同考核，确保清查与清降工作两不误、两促进。三要突出重点抓营销，努力提高资金运用效益。要抓紧做好已审批贷款限定性条款的落实工作，力争开江电站10亿元和江华公司统一授信下的3亿元首笔贷款尽早投放到位；要积极争取协调已上报贷款项目的审批工作，力争镇江区医院、市一中、开平县医院、浙苏县医院、绿湖大华公司、滨江县城信公司等3亿元贷款投放到位；要千方百计抓好浙苏、皖南二矿、成兴草业有限公司、宏达公司重点客户贷款的前期调查论证及推荐上报工作，为今年及今后的贷款营销打好基础；要加大对个人信贷业务的营销力度，突出加大对小额质押贷款、个人住房贷款、个人商铺抵押贷款、工资履约贷款、个人生产经营性贷款等个人信贷业务的营销力度，全面培植和发展一大批经营和收入相对稳定的个人客户群体，特别是个人贷款余额下降较多的行，必须加大营销力度，确保年初余额。四要狠抓表外利息清收和中间业务收入，努力提高盈利能力。首先，要加大表外应收未收利息的清收力度，对所有欠息抓紧进行全面分析清理，重新分解靠实相关部门及岗位的收息任务及责任，在确保正常贷款利息及当年新增表内利息足额收回的前提下，切实在清收表外挂账利息上挖掘潜力。其次，坚持以开展“银行卡质量效益年”活动和“保险代理业务集中营销竞赛”活动为载体，进一步加大对银行卡、保险代理、基金销售等业务的营销力度，确保计划全面超额完成。要积极改进服务方式，大力拓展代收水电费、学杂费、代理税费和电信、移动话费等各类代理业务，努力提高收益水平。同时，要加强与农发行、建行、石油公司、养路费征稽站等客户的合作，认真做好已开办业务的代理工作，确保全年中间业务收入计划全面超额完成。再次，要严格加强费用管理，在确保个人费用和正常开门营业费用的前提下，尽可能压缩会议费、差旅费和系统内招待费用，努力减少成本支出。

四、深入持久地开展好先进性教育活动市分行党委指出：全行先进性教育活动分析评议阶段及工作己基本完成，经省分行批准，从3月1日开始将转入整改提高阶段。这一阶段是先进性教育活动抓落实、见实效的重要阶段，市县行各级党组织必须高度重视。一要加强组织领导，统筹兼顾，正确处理好教育活动与业务经营的关系，确保各环节工作扎实有效开展。二要认真做好分析评议阶段的收尾工作。首先，要开好民主生活会。市分行已抽调专人，由班子成员分头带队，直接参加指导各县（区）支行的民主生活会，并对各行班子成员的检查剖析材料及第二阶段各项规定动作进行把关和验收，面对面进行指导帮助。其次，要对分析评议阶段的工作做好“五个回头看”，抓紧上报班子成员《剖析材料》、《民主生活会报告》和《转段申请报告》等相关材料，由市分行先进性教育办公室统一组织检查验收。三要认真做好转段动员工作。凡市分行批准转段的支行，必须召开由全体员工参加的转段动员大会，全面通报对领导班子及成员征求意见和开展批评与自我批评的情况，并由党委书记做动员讲话。四要认真抓好整改提高阶段的工作。对第二阶段查找出的突出问题，市县行要逐条逐项研究整改措施，制定整改方案，明确整改时间和目标，真正达到解决问题、改进工作，让群众满意的目的。五要统筹兼顾。切实把先进性教育活动与旺季工作有机地结合起来，充分运用整改提高的效果促进“五抓、四收、一拓展”工作，真正以业务经营业绩检验先进性教育活动成果。

调研报告，切实为市分行党委制订新的工作思路提供可靠的理论依据。

[，感谢原作者]

9.公司精心部署下半年工作 篇九

根据县教育局的安排和教育局（2009）159号文件精神，我校很快启动了义务教育课程改革成果展评活动，现就本校开展课改成果展评的情况向领导作以汇报，请予指导。

一、广泛宣传，提高认识，营造浓厚的活动氛围

1、领导重视，广泛宣传。县局课改成果展评动员培训会后，学校及时召开班子会，传达会议精神，并先后三次召开教师大会学习活动的相关文件，统一了全体老师的思想，提高了老师的思想认识。

2、层层召开专题会议，培训相关人员，提高工作实效。学校四次召开教研组长会议，两次对课改展评工作人员进行培训，就资料整理、汇总、展评的细节问题进行讨论和交流。对文本类、课件类、自制教具、学具类的评分标准进行研讨，集中进行培训。大多数老师也通过网络学习了解了省教育厅组织的课改展评有关情况，通过层层培训，全体老师明确了展评活动的具体做法及各自任务，参与热情高涨，纷纷反思完善自己七年来的课改实践，为下一阶段工作做好了准备。

3、制订方案，分步实施。在认真学习县局文件精神的基础上，学校精心梳理了展评活动的总体思路，讨论并初步形成了《田家庄中学课改成果展评活动方案》，并组织教师认真学习，征集老师对方案的意见和建议，在此基础上，及时修订实施方案，最终落实为四个阶段来实施，即第一阶段素材搜集阶段（5月20日—5月30日），第二阶段资料整理、校级优质课演练阶段（6月1日—6月5日），第三阶段成果展示阶段（6月6日—6月30日）及第四阶段的活动总结、资料上报阶段（7月1日—7月10日）。

二、认真组织，积极实施，扎实有效推进展评活动。

1、成立机构，加强领导。学校成立了由校长总负责，副校长具体负责，各处主任和教研组长层层主抓的课改成果展评工作领导小组，负责整个展评活动的安排筹备，组织实施等工作，确保了活动的有效开展。

2、落实评委，制订各项评分标准。在资料整理、汇总阶段，学校即安排了各类成果的评审人员，并在随后的“课改成果集中展评活动的通知”中进一步明确了各自的工作范围。与评委一起，共同制订了“田家庄中学优秀论文评分表”、“自制教具、学具评分表”、“多媒体教学课件评分表”和“田家庄中学课改成果展评赋分表”等实施标准，从而为成果的上报工作奠定了基础。

3、征集资料，精心准备。在宣传、动员、培训阶段的基础上，按照实施方案，我们收集了七年来老师的四大类、十小类课改成果，并专门下发“田家庄中学课改成果分类统计表”，对老师的课改成果进行了统计，为了保证优质课展评，通过教研组推荐，组内演练，评课提高等环节，现已完成五节课堂实录，并初步形成了“田家庄中学课程改革”光盘一份。

三、全员参与，集中展评，保证展评效果

1、汇总展评成果，保证全员参与。截止目前，语文组已上报各类成果88件（篇）、数学组上报102件（篇）、英语组上报121件（篇）、政史地组上报66件（篇）、理化生组上报95件（篇）、体音美组上报82件（篇），涉及老师72人，参与率达100%。

2、集中展评，彰显特色。各教研组在资料收集后，于6月23日下午按学校安排，在指定位置进行了精心布展，各教研组长对展台进行了细致

设计，彰显了本组特色，突出了课改以来的丰硕成果。目前，已展出老师县级以上获奖或发表的论文、案例、经验总结等文本资料42件，收集老师县级以上各类获奖证书65件，收集校级及其以上教学能手、新秀证书18件，收集学生在课改实施以来获得的县级以上学科竞赛、科技创新大赛、各类论文等方面的获奖证书75件，该项工作仍在继续。

四、超前计划，高质量做好下阶段工作

1、在具体展评活动中，学校将对教研组的展评情况和个人优质课予以评审，及时进行奖励。

2、在已完成5节课堂实录的基础上，再精选3节优质课，并最终完成“田家庄中学课程改革”光盘一份、3、精选确定上县参评成果，对评选的优秀成果将再次提炼完善，参加县上展评。

10.2020年公司工作部署大纲 篇十

一、大力开拓市场，实现多渠道增收.增加公司市场占有率，接受市场规则及考验

我们要把销售工作摆到全公司工作的重要位置，在拓宽市场领域、开辟新的阵地、扩增销售份额上下功夫，努力增加经营收入。在继续与中拓合作的基础上，扩大市场占有份额，增加与机械制造、电气生产等类别企业合作，争取在配套市场上占有一定份额。要重点加大公司优势产品的销售及采购力度，确保市场竞争力。要抓住中拓向外拓展投标机遇，扩大公司优势产品范围，提高项目中标率，各部联动配合，提高工作效率，多钻研、转思想、换思维，从多方位思考、多角度变换，不断提高经济效益。

盘活利用好资金库存在现货流通领域，推向市场，借助五金机电城地理及专业市场优势，在五金标准件电气仪表件方面取得突破。

二、“挖潜增效”就是加强成本管理，控制各项费用支出

1、要突出加强物资采购管理，降低采购成本。

进一步加大招标采购物资的力度，扩大招标采购的范围，努力降低采购成本。要进一步拓宽采购渠道，在采购同一种物资上，至少选定三家以上供应单位。要关注各种物资价格变动情况，及时降低采购物资价格，维护公司的利益。

要加强供应商管理力度及考察、复审程序，不符合公司要求的供应商严禁合作。做专做精的制造商是合作目标，利于我公司建成供应链综合服务商。

2、要继续深入开展好“挖潜增效”活动。

要采取指标考核、定额使用等措施，从节约一张纸、一度电等细节入手，深入挖掘节约的潜力，降低各项费用支出。

3、把好费用支出总量控制关。

各部门在分析本部门费用支出情况的基础上，结合明年预算，制定控制支出的具体措施，进一步明确费用支出的范围、额度和标准，做好总量控制。财务部门要严格审批，把好关口，降低费用支出额度。要突出控制差旅费、水电费、办公费等费用的支出，努力降低各项非营业性支出。特别是对现场服务，要明确各种费用支出标准，控制服务的有效天数和人员，降低生产成本。

三、“风险控制”就是人财物风险把控，安全高效运行。

要继续加强员工职业道德素质教育，严防腐败损坏公司利益。要根据物资种类不同制定不同的存放、保养计划，定期盘点、养护。

强化对资金的集中管理和使用，严格资金占用定额管理，对超定额使用资金的部门继续采取预警和收取占用费的办法，提高资金使用效率和效益。财务部在抓好新发生的款项收支工作的同时，要下大气力抓好老帐、呆帐的清欠，避免坏帐损失。对已付款发票未到的业务，进行全面清理，专人负责，逐笔核对保障收入到位。

四、“提升服务”就是提升各项经营管理，向管理要效益1、严格预算管理。各部门要严格执行预算指标，并加大预算指标的考核力度，加强对预算执行情况的检查，月度预算完成不理想的部门要认真分析查找原因，及时采取应对措施，确保预算指标的完成。

2、完善考核制度。要根据各部业务范围、特点，细化工作任务，制定符合部门特点的考核、奖励机制。

3、加强人力资源管理。实施内培外引人才战略，要不断加大员工培训力度，提高技能素质和工作效率。要加大员工招聘力度，注重专业岗位培养，为员工搭建成长平台。

4、强化对存货的管理。建立完善物资验收、入库、出库的基础管理台帐，加强物资的收、发基础工作，强化对库存物资的科学管理，做好利旧工作，减少资金占用，提高使用效率。

5、加强质量验收管理。加大技术室设备到货验收力度，要以建立集电气测试、设备备件精密测量为一体的综合性检验中心，并通过引进人才，拓展技术，力争成为专业性、技术性、权威性对外开放的检验中心。

6、加大物流配送力度。物流部要加大配送量、配送范围、配送及时率，降低成本，提高服务效率

2020年，经营任务虽十分繁重，但信心满满。有集团的大力支持，有咱们140人集体的凝心聚力，团结协作。只要我们进一步加强经营管理，狠抓各项措施落实，脚踏实地，行稳致远2020全年经营任务一定能完成。

11.地产公司总监工作部署大会讲话稿 篇十一

20xx年xx城建系统工作总体要求是：紧紧围绕区委工作部署和要求，在调结构、惠民生、促发展的总体战略中实现xx城建转型和发展。积极参与科技新城建设，开发人才楼2期项目;积极参与“三旧改造”，在“三旧改造”中寻求新的发展空间;积极参与生活垃圾处理市场化运作，实现公用事业项目的进一步扩张;建立水务公司工业旅游示范点，做大“水产业”。

20xx年xx城建系统的10项重点工作任务已经明确，关键在“抓落实”。

抓落实就是要有敢于开拓创新的思维。没有创新就没有思路，没有思路就没有出路。要用创新思维解决我们的资源短缺问题，解决转型出路问题，解决前进中的困难。

抓落实就是要有战胜困难的措施。我们都是做具体工作的，具体工作当中会存在许许多多的.具体困难。面对困难我们不能停步，不能退却，停步和退却最终都将一事无成。我们要用智慧、方法和勇气，“排除万难去争取胜利”。

抓落实必须要提高工作效率。我们主营业务是参与市场竞争，市场是千变万化的，市场机遇不会等人。我们必须增强紧迫感，改善工作状态，提高工作效率;必须统筹安排各项工作，区分轻重缓急，重点解决主要矛盾和矛盾的主要方面。

抓落实必须脚踏实地从细节做起。思路决定出路，细节决定成效。每个同志不管是管理者还是普通员工都要关注细节，都要亲力亲为，做到心中有数，不要一知半解，心中无数。

12.公司精心部署下半年工作 篇十二

同志们：

根据会议安排，下面我就2019年上半年全县经济发展情况作一简要通报，并就下半年经济工作讲几点意见。

一、上半年经济运行情况

今年以来，全县上下认真贯彻落实省委十三届五次全会和全省“两会”及州县全会和“两会”精神，坚持稳中求进的工作总基调，以“百日攻坚”“会战黄金季”行动为抓手，全县上下积极应对各种困难和挑战，统筹推进稳增长、调结构、惠民生，各项主要经济指标稳定增长，全县经济社会保持稳定健康发展态势。

呈现以下几个特点：主要经济指标表现良好。上半年，全县地区生产总值增长12.2%，地方公共财政收入增长27.82%，地方公共财政支出增长46.89%，全体居民人均可支配收入增长14%，社会消费品零售总额增长11.7%。农牧业结构不断优化。完成农作物播种面积11.08万亩，其中粮食作物6.28万亩，油料作物2.1万亩，其他农作物2.7万亩。特色种植1.3万亩：种植黄果树3000亩、中药材7454.8亩、饲用玉米1800亩、无刺花椒200亩、蕨麻500亩、紫皮大蒜100亩。各类牲畜存栏39.01万头(只)，出栏牲畜6.55万头(只)，肉类产量1120吨，奶类产量5699吨。农林牧业总产值和增加值分别达到2.02亿元和1.12亿元，同比增长3.76%和4.42%。工业呈现快速增长态势。上半年，全县工业实现产值和增加值分别为1641万元和859.64万元，同比增长19.48%和28.8%。文化旅游融合发展后劲凸显。加快热贡文化产业园区、自驾游营地、文创一条街、游客集散中心、唐卡小镇等项目建设，完善文化旅游基础设施。推进东干木全省乡村旅游示范村、保安镇花儿沟、扎毛乡麻什当、牙什当村旅游项目，促进乡村旅游提质增效。成功举办世界唐卡艺术之都千人徒步文化体验游、热贡美食文化节、文化旅游资源推介等系列活动，提升品牌知名度。目前文化产业收入4.1亿元，同比增长17%;旅游收入7.75亿元，同比增长18.8%;旅游人数达145万人次，同比增长25%;文化旅游从业人员达2.47万人。项目建设持续发力。目前共实施各类项目159项，总投资51.24亿元。今年计划完成投资19.62亿元，上半年累计开复工106项，完成投资4.01亿元。招商引资签约项目16个，到位资金2亿元。城北新区市政基础设施工程、隆务河水生态综合治理及景观带工程等重大项目正在全力建设。火车站站前广场、天然气输配管网及门站、城北新区郭麻日特大桥等重大项目前期正在有序推进，固定资产投资同比增长4.1%。市场主体快速增长。通过深入推进简政放权和商事制度改革，进一步激发了市场活力。目前全县共登记各类市场主体7875户，2019年上半年新增各类市场主体465户，同比增长50%。已发放“多证合一”企业营业执照50份，注册资金3.66亿元，发放“二证合一”个体工商户营业执照465份，注册资金6.81亿元。脱贫攻坚纵深推进。全面实施脱贫攻坚划区作战。整合涉农资金2.57亿元，解决43个非贫困村短板设施、危旧房改造等问题。29个贫困村的光伏扶贫项目和43个非贫困村分布式屋顶光伏项目已全部并网发电，累计发电640余万度，将按季度进行效益分红。扶贫产业园建成运行，实现年均收益110万元。生态环保成效显著。大力开展国土绿化集中统一行动，完成国土绿化10万亩，黄河出境断面和集中式饮用水水源地水质达标率均达到Ⅱ类标准，城镇生活垃圾收集清运率100%以上，同仁地区空气质量优良天数比例达到95.45%。就业形势总体稳定。全县新增就业270人，城镇失业人员再就业296人，失业率为1.7%，严格控制在3.5%以内。组织农村劳动力转移就业8505人(次)，完成技能培训30期1500人。物价涨幅持续回落。积极落实价格调控目标责任，狠抓市场价格调控，上半年市场价格运行平稳，更趋合理，居民消费价格指数低于全省平均水平0.9%，居全省排名第10位。

上半年，面对繁重的发展任务和严峻的发展环境，我们能够取得这样的成绩实属不易，这是州委、州政府和县委坚强领导的结果，更是全县上下齐心协力、共同奋斗的结果。在此，我代表县委、县政府，向同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全县经济综合实力弱，产业链条短，保持经济持续较快发展的任务依然很艰巨。在工业方面：由于工业规模小，受市场形势和资金影响，企业产值不稳定;小微企业潜力有限，带动力不足。固定资产投资方面：部分项目建设较为滞后，未实现固定资产投资“时间过半、任务过半”的目标。社会消费品受到以下几个方面影响：一是随着人民经济收入和生活水平的提高，消费重心转移省会城市，影响本地商贸业的发展壮大;二是今年虫草行情低迷，不同程度上影响了消费能力;三是网购分流了购买力，冲击和削弱了传统零售业;四是消费市场主体培育不健全，纳入限额以上批发零售、住宿、餐饮企业不多，经营的业态没发生实质性转变。服务业发展方面：文化旅游吸引力不足、商业集聚区尚未形成等短板，依然制约着服务业的发展。民间投资增长支撑和后劲不足，未形成有效的产业链条。地方财政收支方面：“营改增”改革后，地方财政增收空间小而乏力，完成公共财政预算收入任务难度较大。另一方面，用于改善民生等方面的刚性支出需求有增无减，财政收支矛盾更加突出。这些困难和问题，我们必须高度重视，勇于面对，作为攻坚重点，认真加以解决。

二、全力做好下半年工作

今年是“大庆年”，这就要求我们必须交出一份优异的成绩单，为新中囯成立70周年和青海解放70周年献礼。当前，全党上下又正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，这为我们抓好工作落实赋予了更重要的政治意义，我们只有横下一条心，干出一番成绩，才能算得上不负初心、不辱使命。下半年是抓工作、抓项目的黄金季节，各乡镇、各部门既要认清当前所面临的严峻形势，又要看到经济发展中的有利因素。要分类指导、统筹安排，重点突出、整体推进。特别是对未达到进度要求的指标，要进行排队，分析原因，研究对策，找准突破口，采取一切措施，确保实现全年发展目标。

(一)狠抓目标落实。按照年初县政府与县直各部门、各乡镇签订的目标责任书，对照未完成目标，坚持问题导向，制定工作计划，抓落实、促进度。对于差距较大的固定资产投资、地区生产总值、财政收支等指标，由县政府分管领导牵头、行业部门主抓，每月调度，逐项落实，不折不扣地完成全年各项目标任务。

(二)狠抓项目建设。一是加快项目建设进度。积极做好招投标、征地补偿、方案审查等前期工作，力争下半年再开工一批重大项目，做好项目支撑。发改、自然资源、教育、水利、住建、扶贫、农牧、城管、交通等部门要加强工作力量，倒排工期，加大、加快正在建设的重大项目工程质量和进度的督促协调，争取完成年度计划的基础上再有所突破。同志们，下半年如果不紧抓、不狠抓、不实抓就会错失良机。请同志们务必担负起领导责任主体责任，严格实行投资调度监测机制，坚持“旬分析、月调度、季通报”制度，逐项督开工、督进度、督支付、督投资，确保全面完成年度投资任务。特别需要强调的是：18条市政道路建设工程必须在8月15日全面完成、3个微景观及州坡建设必须在8月30日前完成;北区4条地下管廊和道路工程10月底前全面完工，今年新开工的5条路面工程，年底前要必须全面完工;隆务河水生态综合治理及景观带工程在7月底必须完成全部涉水工程，10月底前要全面完成两岸景观带工程。2018年还未开复工项目必须在7月底前要全部开复工，8月底前中央预算内投资完成率要达到90%以上;2019年项目8月底前要全部开工，中央预算内投资完成率要达到50%以上，这是省州的硬性要求，必须不折不扣完成。二是加大项目争取力度。紧扣国家和省州投资导向，深度谋划争取一批牵动性强、契合度高的优质项目列入省州计划盘子。尤其是唐卡小镇项目要切实加大汇报衔接力度，争取早开工。三是加大民间投资扶持力度。认真贯彻落实促进民间投资的各项政策举措，加大招商引资，改善营商环境，鼓励吸引在外优秀人员返乡创业，切实发挥民间投资在固定资产投资中的作用。同时，县发展改革局要对今年全县续建、新建、拟建项目进行一次全面梳理，逐项列出项目问题清单，研究提出整改建议，限期整改落实。县统计局要进一步抓好投资统计工作，全面梳理已完成投资实物量的项目入库情况，对尚未统计入库的项目，要指导项目单位抓紧完善入库手续，规范投资入库工作，切实做到应入尽入、应统尽统。各项目单位要加快项目进度，及时拨付工程款，及时上报投资，确保按月完成下达给各单位的投资任务。县财政、税务部门要加大稽查、清缴力度，依法依规组织税征，积极挖潜，确保应收尽收。下一步，我们将加大存量资金使用力度，对预算执行进度缓慢或年内难以执行的资金，及时调整用途;对各预算部门实施的项目净结余、二年以上结转资金进行收缴，统筹用于经济社会发展;继续调整和优化支出结构，加大民生投入，严格控制一般性支出、公务接待、公务用车购置及运行维护费等费用。另外，省上将于近期组织开展以前年度已安排项目“回头看”活动，结合项目实施进度开展绩效评价，评价结果将作为省级配套资金及项目组织申报重要依据。请各部门切实做好准备工作，决不能出现被通报、资金被收回等情况，如果出现必将严格倒查追究项目单位主要负责人责任。

(三)狠抓产业发展。培育壮大生态畜牧业。加快16个村合作社“拉格日”模式建设进度，于9月底前全面完成建设任务。加快推进牛羊肉屠宰加工厂建设，必须在10月30日前投产运转。加快标准化厂房建设进度，必须在8月15日前全面交工使用。8月底前酥油加工厂、饮料加工等企业必须全面入驻。发展特色农业。围绕大农业观，扶持培育家庭牧场和种养殖大户，在规模种养和特色农业上成立联合社，集中改善基础设施，构建农业大园区，聚合生产要素推动特色农业高质量发展。发展特色种植业。在做好今年1.3万亩特色种植的基础上，扶持培育黄果、中藏药材、花椒、蕨麻等特色产品的精深加工企业，提高产品加工转化率和附加值。我县中藏药材饮品加工厂和晶黄果饮品加工厂要力争在今年9月底前建成营运。发展绿色工业。我们要进一步发展壮大水电、光伏、风电等清洁能源产业，积极争取风电项目，力争纳入全州风电项目的盘子，大力推进轻工业产业园区建设，争取镍钴铝酸锂(NCA)正极材料生产项目在8月5日前开工建设，提升绿色工业的带动能力。发展服务业。以消费者需求为重心，提供有品质的产品和服务，大力培育运输、物流、餐饮、住宿、娱乐、便民等服务业。充分利用电子商务平台，积极培育网络消费、体验消费、智能消费、时尚消费等消费新热点，扩大消费升级，将消费增长作为拉动经济增长的新动力。

(四)狠抓脱贫攻坚。继续实施深度贫困地区脱贫攻坚三年行动计划，围绕“两不愁三保障”目标，紧盯2019年脱贫摘帽的目标，确保年内完成剩余7个贫困村695户2804人脱贫任务，还要持续做好中央专项巡视反馈问题整改工作，真正以高质量的整改推动高质量的脱贫。同时，依托“牦牛、青稞、光伏、民族手工艺品、特色旅游”五大产业和同仁“省级文化扶贫产业五大基地”建设，通过加快培育特色产业、扶持民族特色产业扶贫车间、乡村旅游扶贫项目建设、促进农牧区电子商务快速发展等措施，做到“扶智”与“扶志”相结合，认真解决贫困群众“等、靠、要”等问题，增强贫困群众可持续脱贫的信心和能力，保证年内完成脱贫“清零”目标，确保与全国全省同步建成小康社会。

(五)狠抓生态文明。前不久，我省作出了建设国家公园示范省的部署，这是全面贯彻十九大精神和“四个扎扎实实”重大要求的重要举措，是搞好同仁生态建设和经济发展的又一重大机遇。我们要依托国家公园示范省建设，做足生态文明建设和经济发展的文章。提前规划、谋划项目，抓岀亮点。要结合国家即将开展的黄河流域生态环境保护等重大专项行动，积极谋划、申报、实施重大生态保护修复工程，筛选推进一批前期工作扎实、可落地的项目进入国家项目库。要以保护好三江源“中华水塔”为目标，统筹考虑同仁县东西山绿化和地质灾害治理等，规划实施超大规模生态林和囯家储备林建设工程，打造隆务峡口两条绿色长廊，不断扩大我县蓝绿空间占比，形成山水相连、绿色环绕的生态之城。要全面推进隆务河流流域的水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复，稳步提升水源涵养、生物多样性保护、生态自我修复等生态功能，构筑起山、水、林、城、人和谐共处的生态格局。结合实际，坚决打好蓝天、碧水、净土三大保卫战，确保隆务城区环境空气质量优良率92%以上，四项主要污染物排放总量控制在省定目标以内。

(六)狠抓文化旅游发展。上半年筹办的文化旅游系列活动取得了显著的成效，在此基础上，我们要继续筹备做好热贡民俗系列活动和27日、28日举办的千人唐卡绘制、万幅唐卡展示世界吉尼斯纪录申报活动。加快保安镇东干木村乡村旅游示范村项目建设，这几日要再赶进度，保证在8月1日全面建成，组织好管理团队和后期的营运，文旅产品集中销售市场建设要全面启动。文化产业园区要加强后期管理运行。通过资源优势、活动宣传推介和基础设施建设等措施，做足本地文旅融合发展文章，推动文化旅游多业态、全产业融合发展。另外，同仁唐卡小镇入围省政府最近公布的第一批6个省级特色小镇创建名单。创建特色小镇，对我们来说既是新的发展机遇，也是对我们能力和水平的大考验。我们要按照“一个规划、一个建设、建一个成一个”的要求，切实担负起创建特色小镇的主体责任，立足资源禀赋和特色优势，高品质、高标准进行规划建设。先前，我们就规划、拆迁等前期做了大量工作，还要再赶进度，务必在8月10日前全面开工建设，力争利用2年时间将其打造成个性化特色鲜明、人性化功能完善、人文化气息浓厚、生态环境优美、体制机制灵活、宜居宜业宜游的特色小镇，为全省特色小镇建设提供新经验。省上将对特色小镇创建实行动态管理和年度评估制度，评估未通过的要清退创建名单、取消政策支持，2020年底要全面评估验收正式命名。

(七)深化改革开放。持续深化“放管服”改革。6月25日，李克强总理和刘宁省长在全囯、全省深化“放管服”改革优化菅商环境电视电话会议上，就进一步深化“放管服”改革作了全面安排部署。我们要深入学习贯彻国务院和省上的会议精神，紧紧围绕“优化营商环境”这一核心目标，进一步加大简政放权力度，持续开展“减证便民”行动。要认真落实我省《关于压缩企业开办时间20条措施》，优化准入服务，提高企业登记注册便利化水平，实现企业开办全程“网上办”，最大限度激发市场活力和动力。持续深化重点领域和关键环节改革。重点要抓好医药卫生体制、财税金融、公务用车、事业单位等各类改革事项，力争改有所进、改有所成，确保年初确定的改革任务清单得到全面落实。

(八)实施城镇带动战略。今年以来我省东部城市群规划建设推进力度很大，兰西城市群规划建设工作也在有序推进，我们要持续跟进不放，深入分析研究，找准定位功能，主动向外融入，除了在规划上融入，还要在建设上靠近，切实抓好撤县设市、城北新区建设等工作，实施好美丽城镇建设、老城区风貌改造等项目，不断提高城镇品质，提升同仁在东部城市群规划中的节点性功能和地位。加大“十四五”项目的谋划工作，要紧紧抓住中央藏区发展、生态环保、兰西城市群建设等契机，提前谋划好明年及“十四五”的项目。

(八)统筹抓好其他各项工作。一是全力抓好“厕所革命”建设工作。去年我县被通报，今年的任务已全部下达。希望有关单位和乡镇抓好工作，请发改、农牧部门抓好牵头抓总和督导工作。二是全力抓好人居环境集中整治工作。这项工作虽然已经启动，但是成效不明显，特别是一些实质性工作比较滞后。比如，公路沿线村容村貌改造不力，畜禽养殖污染防治不到位，一些公路沿线和城乡结合部垃圾成堆、城乡垃圾填埋场偏少、运行不规范的问题等等。三是全力抓好第四次全国经济普查工作，为全县经济社会高质量发展提供坚实有力的数据支撑。四是全力做好“国字号”迎检工作。接下来我们将迎接生态环保、扶贫、扫黑除恶、民族团结、国土、安全生产等一系列国字号督察巡查工作，各有关部门要以国家开展的督查巡查工作为契机，认真组织开展自查自纠和“回头看”，按时间节点全面完成整改和迎检准备工作，坚决不允许在问题整改上打折扣、搞选择、讲条件，必须言行一致、无条件服从，确保顺利通过各项督察巡查。同时，还要做好脱贫攻坚工作，坚决完成贫困人口“清零”目标，顺利通过考核验收。五是扎实做好安全生产工作。当前，正值汛期，又是旅游旺季、建设黄金季，各类灾害和安全事故频发多发，我们要始终绷紧安全这根弦，全力做好防汛救灾减灾各项工作，扎实开展各领城安全隐患排查和专项整治工作，做好各项应急准备工作。进一步加大地质灾害点的监控检测工作，尤其是要进一步加大对西山地质灾害的监控工作，积极推进东西山片区地质灾害点乱占乱建的清理力度。严格执行24小时值班、险情巡查和灾情速报制度，确保一旦发生险情灾情第一时间处置，确保人民群众的生命和财产安全。要进一步加强安全生产和公共安全工作，坚持多部门联动，强化日常监管，加大执法力度，着力抓好工程建设、交通运输等重点领域的安全生产工作，以及人员密集场所的消防安全工作，深入开展食品药品安全等专项整治，对漠视生命、唯利是图、失去底线的黑心企业和商户，要予以严惩，营造风清气正的社会环境。另外，社会口工作也不能落下，各有关部门要紧紧围绕年初确定的民生十件实事和省州县确定的各项目标任务，以及民生方面存在的“难点”“痛点”“热点”“盲点”，扎实做好“吃、住、行、生、老、病”等文章，持续推进就业、增收、教育(控辍保学)、卫生、文化、住房等工作，确保全面完成全年目标任务。