汽修厂薪酬制度

汽修厂薪酬制度（精选8篇）

1.汽修厂薪酬制度 篇一

梁平屏锦运输公司汽修厂

领导带班作业制度

1.目的

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。2.适用范围

本厂所属各机构。3.职责

3.1安督办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各购机负责本制度的贯彻执行等工作。4.工作程序

4.1带班安排

4.1.1领导带班安排

领导按顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政办统一安排并报安督办备案。

4.2带班职责

4.2.1领导带班职责

4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

4.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

4.2部门级领导带班职责

4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；

4.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；

4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3带班要求

4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

4.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。5 考核：

5.1对下列带班领导实行奖励：

5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

5.1.3防止事故扩大，抢险有功者；

5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

5.2对下列带班领导实行处罚：

5.2.1不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；

5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；

5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元；

6.附则6.1本制度自下发之日起执行。

二零零九年七月

2.高校教师薪酬制度分析 篇二

关键词：高校教师；薪酬制度；厦门大学

文章编号：978-7-80712-402-3(2009)04-104-03

一、案例背景

厦门大学是由著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生于1921年创建的，是中国近代教育史上第一所华侨创办的大学，也是我国唯一地处经济特区的国家“211工程”和“985工程”重点建设的高水平大学。

85年来。学校秉承“自强不息，止于至善”的校训，积累了丰富的办学经验，形成了鲜明的办学特色，成为一所学科门类齐全、师资力量雄厚、居国内一流、在国际上有广泛影响的综合性大学。建校迄今。已先后为国家培养了14万多名本科生和研究生。在厦大学习、工作过的两院院士达50多人，为厦门市、福建省、乃至全国的经济建设输送了一大批高素质人才，取得了良好的社会效益。同时，学校的经济效益也逐年提高。2006年全校正式教职工人均收入超十万元，是厦门市其他高校的2，5倍，大大高于全省同类学校。然而学校在取得良好的社会效益与经济效益的同时，全校教职工的工作量也在逐年加重，仅管理一项就比国家规定的标准工作量翻了一番，教学工作更是超负荷运转。如此繁重的工作任务是其他高校不能相比的，但该校教职工的实际收入却低于其他高校，存在“两个倒挂”，即教职工收入与经济效益的倒挂，教职工报酬与工作量的倒挂。这种现象越来越令学校教职工不满。更令人担忧的是。近年来已有少部分骨干教师相继离开学校，有的觉得难以承受这种日益加重的超负荷工作量，有的则认为投入的劳动与所得的报酬极不平衡。

二、厦门大学的薪酬制度现状分析

从1993年到2007年，厦门大学执行的是金额拨款事业单位工资制度，即是一种以国家工资为主体，配合一些地力性补贴的工资体系，具体数据参见表1、表2(因资料收集难度大，只收集到2003年的部分数据)。

通过分析上面两个表格，笔者认为厦门大学薪酬制度目前存在着以下几点不足：

1、教师薪酬的增长取决于个人职务的提升。在目前厦门大学的等级工资结构下。教师薪酬的增加通常取决于个人职务的提升和年限，而不是能力的提高，一旦被评为教授或被任命为某级别职务，就终身享受此职务待遇。因此，即使教师的能力达到了较高的水平，如果高校内部没有出现空缺的职位，其也无法获得相应的薪酬。这样，就使得教师为了薪酬的增长、对个人职位晋升等方面的问题予以斤斤计较。因此，学校无法向教师传递一种以绩效和能力为导向的组织文化，也就不能引导教师之间进行业务合作和知识共享。缺乏积极的团队绩效文化，从而大大削弱了学校的凝聚力和竞争力。

2、高校教师薪酬制度模式单一，存在着“平均主义”。厦门大学的薪酬制度模式较为单一，对人力资本要素等参与分配的重视程度和认识程度不够，工资收入中的固定部分的比例偏高，而与工作业绩挂钩的部分几乎没有，存在着平均主义、吃“大锅饭”、论资排辈的弊端，干多干少、干好干坏一个样，整体薪酬水平偏低。这种状况严重阻碍了教师工作的积极性和创造性的发挥，阻碍了办学活力和办学效益的提高，不能适应社会主义市场经济的要求。有的已实行的制度，例如年终奖励工资等，也由于考核内容和目标不明确，考核浮于形式，没有明确的目标，除非有严重的工作失职现象，才会被考核为不合格。

3、低工资、高津贴，职工享受着比较高的福利待遇。如：特区津贴、厦地补贴等。国家基本工资只占到了学校为个人所发工资的30％左右，而各种的地方性补贴种类名目繁多，且金额较大。目前，社会大环境是社会主义市场经济活动逐渐活跃，社会上开办的各种民办学校及各种培训班、补习班更多地吸引广大教师的精力。教师在完成学校基本工作量的条件下，不愿意接受更多的教学任务，而把大量的精力用在校外讲课上。以挣取高额的讲课费t当然也就没有时间去提高自己的教学质量，也不可能静下心来搞科研。根据笔者初步统计。学校发给个人的工资总体上只占教师全部收入的40％还不到，工资收入作为对个人工作积极性发挥激励的一个主要因素没有起到很好的作用。

4、高校教师薪酬制度中缺少长期激励机制。厦门大学目前实行的基本工资、岗位工资、各种津贴等，都属于当期分配，长期激励明显不足。随着市场经济的繁荣，社会上对知识的尊重日益突出，高校教师在社会中的地位和影响随之不断增强，由此带来的社会经济活动和收益也呈不断增加的趋势。相对于学校偏低的薪酬，教师更倾向于从社会工作中获取的额外报酬。同时，高校为了提升自身的品牌和形象。对取得科研成果也非常重视。因此，提高了对学术成果数量和质量的要求。由于教师的精力是有限的，而从事社会工作与科研工作从时间上来讲是相互冲突的，因而在一定意义上是替代的。这就使一些高校教师处于两难境地：一方面，社会收益不断增加，不忍放弃；另一方面，学校对科研的要求越来越高，需要投入更多的时间和精力。由于信息的不对称和无法进行完全的监测，有些教师就采取了不正当的行为，出现“天下文章一大抄”的学术腐败局面。

基于上述这些不足，薪酬分配制度已经严重影响了厦门大学教师工作积极性的发挥，阻碍了学校事业的发展。笔者认为有关部门应该充分到深刻认识到薪酬分配制度改革的重要性和紧迫性，要以薪酬制度改革带动新一轮的人事制度改革，为实现人才强校的目标奠定坚实的物质基础。

三、厦门大学的薪酬制度的改革途径

厦门大学进行内部薪酬制度改革的目的是为了建立一种符合社会主义市场经济要求的，符合高等教育内部规律的竞争性激励机制，以激发全体教师的工作积极性和创造性，从而增强高校的办学活力和办学效益。由此，笔者认为其教师薪酬制度改革的具体思路应该有以下几个方面：

1、结合劳动力市场价格变化，科学地确定高校教师薪酬水平。一个有效的、科学的薪酬体系对于高校薪酬管理非常重要。因为这涉及一个公平问题，其分为三等就是学校内部不同工作之间的薪酬比较，教师通常把自身的薪酬与学校内不同类别工作所获得的薪酬进行比较。公平性。是指教师把自己的薪酬与学校内同类工作的其他教师的薪酬进行比较后的感受程度。如果教师感到自己的薪酬与学校内同类工作的其他教工得到的薪酬相仿，就会在工作上保持较高的积极性。否则，就会由于产生的不公平感而打击其工作的积极性。

2、建立双轨薪酬系列，变教师职称晋升中的相对绩效评价为绝对绩效评价。目前，高校内部普遍存在着不同职务系列的岗位。比如最常见的有管理系列岗位和业务系列岗位。这些不同系列的岗位一般很难直接比较其相对价值，如果硬性地将其纳入到一个系统中进行比较，很可能会造成管理岗位教工的薪酬普遍高于业务岗位教工的薪酬的现象。当以薪酬作为高校教工行为导向的指挥棒时。就容易使得教工单纯追求个人管理职务的发展，不热衷于科研业务的发展。而通过建立双轨制(管理与业务、轨)薪酬系列，可以使学校教工能在自己所擅长的领域内直线发展，并获得与相应管理职务相当的报酬，从而体现高校不同系列岗位可以等值比较的理念，实现学校人力资源的多路径发展。实际上，教师在职称晋升中不应该是相互竞争的，而应像获得博士学位一样，只要达到一定的客观标准(如详细规定承担基金项目、发表学术论文质量和数量等)就能够晋升。当然，这些客观标准应当与时俱进地不断进行修订调整。

3、实行一次结清绩效工资的薪酬制度。控制激励成本。由于学校中相同岗位教师在工作业绩表现上往往存在着明显的差异，为了反映同一岗位教师的业绩差异，有必要根据学校对教师下达的任务指标对其工作业绩进行严格考核，实行绩效工资制度，以实现商业绩的教师获得高等级薪酬，低业绩教师获得低等级薪酬，合理拉开差距，充分传递一种以能力和业绩为导向的校园文化。一次结清方法的优点是有助于控制激励成本，因为激励水平通常与教师当前的基本工资相联系。尤其对于办学经费并不充足的厦门大学来说，如果把有限资金的大部分投到教师的薪酬增长方面，而且以后还要保持相应的增长力度，势必会影响到学科建设乃至学校的可持续发展。因此，学校应从实际财务承受能力出发，在教师收入总体受益的基础上，尽可能地避免激励成本过高。因此同传统的绩效加薪制度相比，绩效加薪总额一次结清对于学校降低薪酬制度改革的总投入、增强激励效果方面更具有现实意义。

3.汽修厂员工规章制度 篇三

员工规章制度

为加强十家车业内部管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制订本制度。

第一条 员工工作准则

1、员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。

2、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4、遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。

5、尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。

6、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

7、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

8、待人接物要态度谦和，以争取更多同仁及客户的合作。

9、精益求精，不断提高工作绩效。

10、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

11、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

12、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。

第二条 员工行为标准

1、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整洁、不着奇装异服。

2、上班遇领导或同事应相互问候，任何时候见到客人要主动打招呼问好。

3、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作；在工作中有任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。

4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向上级领导交代清楚事由、所需时间等，得到上级领导批准后，方可外出。

5、爱护、节约公共物品，公用物品使用后及时归回原位；在库房领/借物品需严格按照

公司管理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。

6.接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理；对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视，须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解决问题。

7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在（维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等）工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等；员工只能在员工休息室内休息或吸烟。

8、树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看公司的文件、资料等。

9、在公司的任何活动均严格按照公司各项工作守则及规章制度执行。

第三条 员工考勤与制度

一、工作时间

1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准（另有1小时用餐时间）。

2、上班时间为9：00时，下班时间为18:00时；（午餐/晚餐时间为半小时，由技术总监安排轮流换饭），车间及前台每日根据实际营业情况合理安排人员值班。

3、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。

4、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。节假日值班由公司统一安排。

二、考勤制度

1、上班期间迟到/早退30分钟以内，按1分钟2元处理；超过30分钟以上者；按旷工半天处理。

2、一个月内迟到/早退累计达3次者，扣发1天的基本工资；累计达5次，扣发3天基本工资，累计达10次者，扣发15天基本工资。

3、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金；每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金；每月累计旷工2天者，扣罚10天的基本工资和当月奖金；每月累计旷工3天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及奖金，并给予开出处分。

4、严格请、销假制度，员工因私事请假1天（含一天）由车间组长签字批准后报技术总监，3天以内（含3天）由车间技术总监签字批准，3天以上由车间技术总监签字后报总经理批准。

第四条 财务管理制度

一、报销制度：

1、任何物品申购（包括现金采购），需严格按照公司管理制度填写申购单，经相关负责人（技术总监、副总、总经理）签字后，方可申请购买，所有购买物品必须统一入库后，按照库房规定流程领取。

2、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务部报销。

3、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。

二、帐务管理：

1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。

4.汽修厂环保管理制度 篇四

1、制度建设：应建立物业管理节能环保管理和激励制度，建立各项设施设备运行及维护保养得的工作记录，并做到及时、完善，有据可查。有条件的宜按gb/t24001执行。

2、公众服务措施与要求。

2.1装饰装修管理：办理物业装饰装修管理登记服务工作中，应根据国家节能材料相关标准，积极宣传使用节能环保材料和器具，并与装修单位签订节能环保相关协议;正常营业时间内应采取措施防止装饰装修活动产生环境噪声、异味污染。

2.2垃圾回收处理。在物业内宜设置不可再生和可再生垃圾回收箱，引导业户将一般生活垃圾和可再生垃圾分类投放，实现回收可再生资源的目的。在装饰装修管理活动中，应采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。应督促装修人员或业户及时清运施工过程中产生的建筑垃圾，并正确处置。

3、用能监测：应定期抄录商业物业用能计量表读数并汇总分析用能状况;定期检测用能计量表，防止耗能误差;每年应对基础用能作出分析评估并公示。

4、屋顶管理：应积极配合政府部门实施屋顶绿化隔热改造，加强屋顶管理。

5、宣传引导：应在物业管理区域内开展节能环保宣传，公共设施设备宜设置环保标识和宣传标语。

6、热线电话服务：应设置热线服务电话并在物业管理区域内标示，为商业物业业户提供大件物品回收、建筑余泥清运服务信息。

(二)设施设备节能环保管理。

1、空调设施设备。

(1)空调机房应保持通风良好，并设置定时开启风机装置。

(2)机房照明应分多回路开关，分为正常运行时基本照明和维修保养时的局部照明回路。更换灯具时宜使用适用的节能灯具，或安装智能开关，自动检测照明区域内人员活动情况，人员离开后，经过延时自动关灯。

(3)中央空调机组蒸发器和冷冻水温差不能大于4度，否则应清洗蒸发器或检查冷媒量;冷凝器和冷却水温差不能大于5度，否则应清洗冷凝器。

(4)每月检查1次机组及冷冻管道保温，发现损坏而导致渗漏冷凝水应及时维修。

(5)中央空调(含水源热泵组合空调)冷冻、冷却水系统应采用物理或化学方式定期进行水质处理。

(6)供冷期间应不少于每月清洗一次冷却塔，不少于每月清洗一次新风机(风柜)尘网，不少于每年清洗一次新风机、风柜，每年检查一次盘管风机翅片，视情况安排清洗。每季度应对回风口过滤网进行清洗、消毒。

(7)每月检查水泵出入水压差，发现异常应清洗管道上的过滤器(网)。

(8)冷却塔和冷冻水补水管道宜安装水表，每日记录补水量，发现补水量异常增大应追查原因。

(9)冷却塔噪音排放应符合地方环保标准。

(10)在供冷期间分体空调(含组合式分体空调)风冷式室外机应不少于每年一次清洗冷凝器翅片。

(11)在供冷期间分体空调(含组合式分体空调)应不少于每季度一次清洗室内机过滤网及蒸发器翅片、风机叶片。

(12)每年停机期间应对中央空调主机进行一次年度保养，并做好废弃冷冻机油的环保处理工作。

(13)每天巡查公共区域空调温度，不得低于26℃。

2、供水设施设备。

(1)水泵房应保持通风，宜对泵房合理间隔。地面宜铺地砖或涂地板漆。

(2)每日应检查水泵控制箱;每日应记录用水量，发现用水量异常增大应追查原因;每季度应检查、调整水位开关。宜用浮球阀作缺水停泵的电气控制;采用变频控制器的，宜增设缺水停泵装置。

(3)每日应检查生活水泵(含电动机)进出口阀门、泵内充水与水泵转动情况、轴承润滑或油位情况、水泵有无漏水、水泵进出口压力、水泵与电机运行状况;每季度应至少清洗一次管道滤网(器)。

(4)每日应检查阀门开关位置、管路接头、压力表;每季度应至少检查一次管道，清洗滤网，清洁减压阀;每半年应至少检修一次水龙头，更换水龙头时，宜采用适用的节水器具;每半年应清洁管井、管道与支架。每年应至少检查一次止回阀。

(5)每周应检查水池箱体、人孔盖及盖锁、防蚊网、密封条、管道、进水阀。每季度应配合水池清洗工作，检查低水位限制浮球、进水闸阀、排水阀、溢流口、进水液压阀、水位控制浮球。

(6)水池清洗应控制好排空水量和消毒药物使用量;排水时应注意保持排水管道畅通。在多层楼宇，应同时安排冲洗楼梯工作，以节约用水;应及时恢复供水，同时要检查管道、阀门、浮球等设备零件。

(7)供水系统出现管道爆裂等紧急事件，接报后应立即报告供水部门，并于10分钟内到场协助处理。

3、排污设施设备。

(1)应建立设施设备运行保养管理制度，排污设施设备资料档案应完整，并绘制设施设备平面图;设施设备标识应规范齐全，井、池盖编号应清晰。

(2)每周应至少检查一次集水井，检查潜水泵控制箱面仪表、指示灯、开关、电源电压、电机工作电流、接触器，试运行潜水泵排污功能;每半年应至少检查一次继电器、接线、水位控制浮球。

(3)每周应至少检查一次排污管道，防止生活污水与卫生间粪水及厨房污水、医院污水混排。

(4)每周应至少检查一次化粪池和隔油池，按物业所在地环境检测部门要求定期抽取污水水样送检，水质应达到规定等级标准。

(5)配备污水处理设备的物业应每天记录污水排放的数据，定期维护保养污水处理设备。

4、供电设施设备。

(1)应建立供电设施设备运行及维护保养管理规定、应急处理预案等规章制度。

(2)供电电房应保持通风，环境温度合理。地面宜铺地砖或涂地板漆。

(3)每日应检查一次高压配电柜屏、母排温升、各项运行参数、表针指示;每半年应至少检查二次接线紧固状况;每年应检查柜内电缆联接状况。10kv及以下三相供电电压允许偏差宜为额定电压的±7%。高压进线柜输出端到用户输入端的损耗率不应超过10%。

(4)变压器机房应保持通风，并根据电网运行电压的变化及时调整变压器的分接开关。多台变压器应合理分配负荷，每台变压器应在其最佳负荷率附近运行。

(5)每日应检查一次低压母排。220v单相供电电压允许偏差宜为额定电压的+7%与—10%，功率因素应提高到0.95，变压器的出口处不平衡度应不大于10%;干线与主分支线首端的不平衡度应不大于20%。

(6)更换灯具宜采用适用的节能灯具，内走道、梯灯宜采用声控或红外线自动感应式开关。

5、备用发电机设施设备。

(1)应建立发电机设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度。

(2)发电机房隔音设施应完整无缺，启动发电机组时应关闭隔音门。

(3)每两周应至少检查一次应急发电机配电屏各开关、指示灯、仪表;每年应至少检查一次所有接线、触头、螺丝紧固状况。

(4)应按照发电机蓄电池使用要求定期检查保养，蓄电池废弃时应交由相应的部门回收处理。

(5)应按照发电机操作说明书的要求定期检查、清理和更换发电机空气滤清器、机油油过滤器。

(6)启动发电机时应同时启动废气处理设施，应做好剩余柴油、废弃机油、冷却水的环保处理工作。

6、电梯设施设备。应建立电梯设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度;电梯机房应保持合理温度，宜对机房进行合理间隔;地面宜铺地砖或涂地板漆;电梯应设置群控运行，非高峰期宜调整电梯运行的台次和时间;应监管电梯公司的维保质量，检查曳引机齿轮箱、导轨的润滑情况;应根据电梯设备的状况，提出节能改造建议。

7、停车场设施设备：应建立停车场设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度;室内停车场应保持通风;应设置限速、禁鸣喇叭、禁烟等标志，及设置减速带，宜在停车场内设置标志，提倡减少怠速停车时间;室内停车场照明应分多回路开关，分为正常运行时基本照明和夜间局部照明回路;更换灯具或技术改造时宜采用节能灯具，夜间局部照明宜采用时控装置定时开关。

8、园林绿化设施：应建立园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度;施肥、用药宜采用环保型用品;绿化浇水有条件的应尽量使用喷灌、滴灌设施。

5.汽修厂夜间值班管理制度 篇五

7、值班期间要检查公司各功能区消防设施是否完好，照明、空调、饮水机、计算机、复印传真机、举升机等办公电器、设备是否关闭，门窗是否锁好。

8、值班人员值班期间须监管公司车辆是否回归公司停车场。

9、值班期间要对公司区域内所有设备设施进行巡查，杜绝发生设备运行的安全事故。

10、值班人员要认真做好值班记录，尤其要做好存在问题及问题处理情况的交接，保证工作连续性。

11、值班期间接到来电，要认真受理，妥善处置，并做好电话记录，如遇重大情况，立即报告总经理。

6.丰田如何设计薪酬福利制度? 篇六

我为什么要上班?我为什么要那么准时的辛苦地工作?在别人没有发现问题之前,我为什么要主动让别人知道?我为什么要帮助别人?

所有这一切,如果公司能够对每个人所做的一切都能够准确的评价,而且每个人做了之后都能够得到额外的奖励,那么没有问题,每个人都会努力。

不幸的是,公司不可能做到对每个员工都公平评价与激励。丰田当然知道员工到公司就是赚钱的,但丰田希望做到,丰田与员工的关系是一种长期的信任关系——他们希望,在没有监督的情况下,员工也能够为公司尽心尽力,那么长期下来,公司能够获得更大的成功,员工也因此受益。

但这一切可能吗?员工真的能够相信企业吗?企业能够相信员工吗?

尽管60年代丰田经历了高速增长,但是大部分员工并没有因此获得提升,而是在自己的本职工作岗位上干到了退休。丰田为了不让员工失望,选择了横向调动与跨岗位培训,通过横向与纵向的培训,丰田造就了一支高效的管理团队。现在这种方式在丰田体系中大受欢迎。T型管理人才——横向发展人才,先有某一专业的知识,然后再横向发展丰富的工作经验。倒T型管理人才——纵向发展人才,先有丰富的工作经验,然后再纵向发展。这样做的目的是:拓宽职业空间,让员工获得自我满足,尽量留住员工。

丰田美国工厂的员工工资包括三个部分:基本工资、绩效奖金与业绩红包。基本工资是丰田根据行业工资水平与当地条件,每半年调整一次基本工资,三年的“成长期”结束,所有成员与小组领导的基本工资都是一样的。绩效奖金表示完成预定改进所获得的额外收入。这是一种将绩效与酬劳联系在一起的额外收入,比如,如果整个工厂达到了安全、质量、生产率、成本以及出勤率等KPI指标,员工就能够获得资金。绩效奖金是一种内部生产性指标,与销售不挂钩,完全在员工的掌控之中,所有员工获得的绩效奖金基本上是相同的。业绩红包每半年发一次,主要是由销售业绩决定。管理人员红包,管理人员会根据其制定的个人发展计划,而享受业绩红包奖励。

丰田的目标是让员工懂得自己所处的位置,为此丰田提供了一个“薪酬文件团队信息库”给员工,这个信息库包括了薪酬系统相关问题的内部文件,丰田每两年回顾一次自己的薪酬在汽车行业的排名,并形象地体现在“薪酬文件库”中。

丰田在美国建厂二十多年,目睹美国三大巨头在高工资上的痛苦,于是丰田选择了做员工喜欢的优秀雇主,而不是最高工资雇主。丰田相信,选择高工资对于长期而言,对员工与对公司都不是最好的。

丰田的基本工资中,工龄工资是重要的一部分,这样可以鼓励员工长期留下,但这样缓慢的工资过程也会使一部分优秀员工跳到其他公司。在这样的情况下,丰田选择了通过福利来留住员工。

丰田人力资源管理手册对福利的描述如下:福利是一种保障员工稳定性的方式,可以进一步丰富员工的生活,提高公司形象。以稳定性和相互信任为基础的福利包括以下几个方面:休假、带薪休假、短期与长期病假、退休计划、提供进修学费、提供灵活工作时间、为员工提供购车折扣、提供无息贷款等,丰田每两年调整一次福利计划。

最后,丰田还有一次特殊的福利,比如完美出勤仪式,奖励那些出勤率百分百的员工,一站式儿童保育及健身中心。每年丰田都要邀请那些出勤率百分百的员工,邀请他们到当地体育馆或剧院,为他们举办大型晚会,公司往往会邀请一些明星,在晚会上,包括团队与宾客在内的全部人都会享受豪华的晚餐。

7.汽修厂实训车间安全管理制度 篇七

汽修实训车间管理制度

一、进入实训车间必须穿好工作服，配齐实训工具，在老师的带领下按时、有序地进入；不得出现迟到现象（车间实训课时间：上午第一节课提前5分钟集合点名，下午第一节课提前5分钟集合点名）。参训人员应注意自己的仪容仪表：

不得戴首饰进入实训车间；

不得穿拖鞋、凉鞋进入实训车间；

男生不得穿短裤、背心进入车间，头发要求做到“前不盖眉、侧不盖耳、后不盖领”

女生应将头发扎起来方可进入实训车间，以防在实训过程中安全事故的发生。

二、进入实训车间严禁携带易燃易爆物品，禁止吸烟或生明火，否则，引起火灾等相关事故，由本人承担一切责任。

三、进入实训车间严禁擅自拉电源，否则后果自负。

四、进入实训车间必须服从实训教师安排，一切行动听指挥，严禁乱拿、乱动、乱敲、乱搬等一切破坏实训设备和器材的行为，否则造成损坏、丢失等，将由本人按原价负责赔偿，情节严重者移交司法机关处理。

五、实训时，必须在教师指导下，正确使用实训设备、器材和工具，严格按照实训科目要求分组，有序实训，严禁追逐、打闹、嬉笑，防止打滑，砸伤等事故的发生。

六、实训课不得随意外出，特殊情况要离开时，要先报告老师，经允许后，方可离开，离开时实训设备、器材必须停机或断电，防止发生事故。

七、在实训车间，未经老师允许不得随意操作设施设备，更不得随意启动设备或移动车辆，否则造成的后果由本人负责。

八、实训时，各种实训器材和实训车辆，严格按照操作规程进行，严禁超负荷（超重、超压、超速、超高、超温）使用。

九、实训时，实训设备、器材等如有异常情况，必须立即报告实训教师。

十、实训拆装车辆时零部件及线路，要严格按照流程和要求操作。禁止盲目蛮干和破坏性操作。避免损坏机件，实训完毕后应及时复原。

十一、使用举升机，千斤顶，马登时，必须有教师（师傅）指导，小心谨慎，在吊装、拆装、移动大件等实训设备时，严格按照操作规程操作。不得各行其是，盲目蛮干，否则后果自负，举升机升降支架时，严禁在下面操作或逗留。

十二、实训课用易燃物品清洗零部件时，严禁生明火，远离电气焊。

十三、实训结束后，实训设备、器材、工具必须归位，摆放整齐，严禁将学校物品带出室外，否则将追究其责任。

十四、实训车间各种消防工具、器材和安全保护装置，信号标志，仪表和显示器等要确保安全，能正常使用，严禁随意挪动和拆除。

十五、实训课结束后，各岗位负责人应将所用工具设备进行清点、清洁、保养，待实训教师检查后归位。

十六、实训教师要做好安全和卫生检查工作，锁好门窗。

东莞市南华职业技术学校

汽修教研组

8.机修厂管理制度 篇八

目 录

1、机修厂劳动组织..................................................................................4

2、机修厂职责...........................................................................................5

3、机修厂值班制度..................................................................................7

4、机修厂设备维修管理制..................................................................9

5、机修厂巡检制度................................................................................11

6、机修厂工具管理制度........................................................................13

7、机修厂维修质量责任制度................................................................15

8、劳动纪律管理制度............................................................................17

9、材料管理领用制度............................................................................20

10、要害场所管理制度..........................................................................21

11、登高作业管理制度..........................................................................22

12、登高作业管理规定..........................................................................22

13、安全培训教育制度..........................................................................24

14、安全检查和隐患整改管理制度......................................................29

15、机修厂厂长岗位责任制..................................................................30

16、机修厂副厂长岗位职责..................................................................31

17、机修厂技术员岗位责任制..............................................................32

18、办事员岗位职责..............................................................................33

19、材料员岗位责任制..........................................................................34 20、机修厂班组长岗位责任制..............................................................35

21、维修钳工岗位职责..........................................................................36

22、维修钳工操作规程..........................................................................37

23、砂轮机操作规程..............................................................................38

24、维修电工岗位责任制......................................................................39

25、矿井维修电工操作规程..................................................................40

26、电焊工岗位责任制..........................................................................43

27、电焊工操作规程..............................................................................44

28、气割工岗位责任制..........................................................................45

29、气割工操作规程..............................................................................46 30、车工岗位责任制..............................................................................47

31、车工操作规程..................................................................................48

32、钻床工岗位责任制..........................................................................49

33、钻床操作规程..................................................................................50

34、刨床工岗位责任制..........................................................................51

35、刨床工操作规程..............................................................................52

36、剪板机操作工岗位责任制..............................................................53

37、行车起重工岗位责任制..................................................................54

38、行车起重工操作规程......................................................................56

39、设备安装工岗位责任制..................................................................57

机修厂劳动组织

机修厂厂长：徐玉海 主持工作

机修厂副厂长：张玺、赵茂发 协助厂长抓好机修厂劳动组织管理 机修厂技术主管：赵茂发 主抓机修厂技术管理工作、措施编写 机修厂业务主管：陈宏伟 协助厂长、副厂长及技术管理工作 机修厂一般管理：周政、宋强 协助机修厂抓好机修厂管理工作

（领导审核修改的为红颜色标注）

机修厂职责

1、贯彻执行国家有关设备维修管理工作的方针、政策和法规，贯彻公司设备维修和质量管理方面的制度、规程、标准和规定。

2、检查和监督班组执行维修管理方面的制度、规程、标准和规定的情况。

3、组织制定并实施所属设备维修计划。

4、在上级主管部门的领导下，根据机电部安排的任务，安排每天（或每旬）的生产任务。

5、对于出井的每台设备的修理，都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。

6、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。

7、对出井检修设备，要召集使用单位、机电部、检修人员进行鉴定分析，找出损坏部件，制定修理方案。

8、在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细、忙而不乱，确保每台检修设备合格完好。

9、机修厂检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由厂长牵头召集组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再召集使用单位、机电部等有关人员检查方可入井，防爆设备须由机电部防爆员签发防爆合格证。

10、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。

11、总结设备维修管理工作经验和教训，开展设备维修管理经验交流活动，推广和应用现代设备维修管理方法和先进技术，组织参加公司举办的设备维修管理各种技术交流和应用活动，不断提高本单位设备管理人员的管理水平。

机修厂值班制度

一、主题内容与适用范围

本标准规定了机修厂值班人员责任与工作内容。

二、职责

负责当班期间（重点8小时以外以及节假日）公司所分管设备的安全平稳运行。

三、目的

为加强机修厂管理，实现24小时全天候全过程控制和监督，对机修厂实行值班制度。

四、内容

1、值班人员及值班范围； 1.1机修厂班组长以上管理人员。1.2时间每日7：30－次日7：30

2、值班责任：

2.1负责当班期间（重点8小时以外以及节假日）公司生产装置设备的安全平稳运行。

2.2执行机修厂交接班制度，按时参加交接班会并填写交接班日记。

3、值班内容：

3.1各值班人员值班室地点为值班点，保持通讯畅通并做好详细值班记录，以备核查。

3.2各值班人员24小时吃住在岗，随时待命，按时巡检。3.3值班人员严格执行请销假制度和替班制度。

3.4对值班期间巡检发现的问题，要及时解决，“大事不过天，小事不过班”。

3.5对值班期间出现违纪现象，纳入考核。

3.6处理当班期间内外联系及装置间的协作和临时任务。3.7特殊紧急情况下（突发事故状态），实施紧急处理后，汇报分管领导及公司值班领导，并做好相关记录。

机修厂设备维修管理制

一、总 则

1、为了加强贵州五轮山煤业公司机修厂设备维修管理工作，提高设备维修技术管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及公司有关规定，制定本制度。

2、设备维修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。

3、设备维修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

4、设备维修的主导思想是以状态监测为基础，可靠性维修为中心，以预防维修、事后维修、可靠性维修多种维修方式相结合，针对不同情况采取不同方式进行维修。

5、设备维修遵循以下原则： 5.1应修必修，修必修好。

5.2恢复性维修与改善性维修相结合。5.3以预防为主，计划维修与维护保养并重。

5.4以生产为主，设备维修周期与生产效益和国家有关法规相结合。

6、设备维修积极采用新技术、新材料、新工艺和现代管理方法，以保证设备维修质量、科学合理维修时间和降低维修费用。

7、严格遵守国家法规、公司有关规定以及维修规程，确保维修质量。

二、维修计划管理

1、设备维修计划是设备管理部门组织设备维修管理工作的指导性文

件，也是生产经营计划的重要组成部分，由设备主管部门负责编制。机修厂负责实施检修。

2、机修厂应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备维修计划。设备维修计划分为停产重大维修计划和月度维修计划。

3、维修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备维修计划必须做好日常的设备管理工作，重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术，定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况。

4、制定维修计划的依据：

4.1安全和环保以及国家法规对设备的要求；

4.2设备日常巡检、点检、定期检查、状态监测诊断记录等所积累的设备技术状况及变化趋势；

4.3生产工艺、产品质量对设备的要求； 4.4设备运行周期；

5、设备维修计划由各班长联合负责编制，按管理程序和规定逐级上报，经机修厂厂长审批后执行。对设备重大维修的时间，按设备主管部门下达的安排计划执行。

6、维修计划批准后，计划的调整必须有审批手续，提高设备维修计划的准确率。

7、对影响生产及产品质量的突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，迅速恢复正常生产。

机修厂巡检制度

一、目的：

为了保证生产设备的正常运行，及时了解各设备的运行情况，以便及时发现设备运行中的问题，机修厂班组人员必须进行按时巡检。

二、适用范围：

五轮山机修厂所属的运行、加工、起吊设备。

三、时间：

每天三次，早班7：20、中班15：20、晚班21：20。

四、检查内容

1、运转设备巡检内容

1.1、机组振动是否正常、有无杂音。

1.2、润滑油系统是否正常、冷却水是否正常，各机泵有无泄漏。1.3、压风、供水管理是否良好。

五、相关记录：

1、应注明巡检人、巡检时间、巡检内容，发现的问题及采取的措施，运转设备所在的当班班长。

六、要求：

1巡检时发现及时处理，处理不好时及时向班长汇报，必要时向机修厂值班领导汇报，并在《巡检记录》上及时准确填写。

七、考核：

凡不按要求填写巡检记录的按考核细则每次扣10元，不按要求进行巡检的按考核细则每次扣20元；如因巡检不到位造成设备事故 的，按公司有关条款执行，（如因特殊情况不能按时巡检的，应事前得到机修厂领导许可）。

机修厂工具管理制度

一、目的：

为了进一步规范机修厂工具管理，确保机修厂工具管理标准化，特制定此制度。

二、使用范围：

包括一般工具、起重工具、专用工具等。

三、内容：

1、各班组负责管理本班组工具。

2、工具要保持清洁，排放整齐有序。

3、公用工具由班组指定专人负责管理。

4、无故损坏或遗失工具要照价赔偿。

5、机修厂每半年进行一次工具统计，丢失的工具要追究责任。

6、损坏的工具按公司规定期限进行定期以旧换新。

7、工具正常磨损经机修厂鉴定，视其情况，以旧换新。

8、合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，确保工具使用寿命。

9、工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符。

四、工具台帐建立

1、各班组负责本班组工具台帐的建立。

2、班组工具台帐要真实，要及时更新。

3、机修厂定期抽查工具台帐的建立和工具丢失情况。

五、考核

1、机修厂要定期抽查工具丢失情况，丢失工具安原价格进行赔偿。

2、正常磨损工具机修厂将根据公司规定进行以旧换新。

机修厂维修质量责任制度

一、目的：

维修质量是指设备修理后应达到的精度、性能和外观质量及安全环保等方面的技术要求。维修质量是生产装置长周期运行的重要保证。为了提高设备维修技术管理水平，保证设备安全平稳运行，减少设备维修返修率，特制定此制度。

二、范围：

包括日常维修和综采、综掘设备大修。

三、内容

1、机修厂内部维修质量内容

1.1、做到文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地清”，一次达不到要求扣10元。

1.2、维修时应严格遵循检修的步骤：维修工艺、检查、调试、投用。1.3、班组应建立维修记录及公司要求的各种相关记录，维修记录要规范、完整、真实，不规范、不完整、不真实，每发现1处扣10元。1.4、维修时更换配件要遵守能小修的不大修，能大修不更换的原则。更换主要配件时要通知机修厂，经机修厂同意后方可进行更换，否则扣20元。

1.5、维修后要单机试运行，经试机无问题后在维修入库单上签字认可，否则扣10元。

1.6、维修出现返修现象时，扣除工时。24小时内有上一次维修者负责。出现事故的，按公司有关规定执行。

1.7、每月每出现一次返修现象扣本班班长20元。维修时应严格遵循检修的三个步骤：检查、维修、试机，否则扣10元。

1.8、上级对机修厂下达的指令无故拒不执行的，每次扣20元。1.9、严禁设备带病运行，发生故障必须及时排除，设备带病运行未及时处理上报的，扣责任人10元。

1.10、由于维修不认真或维修质量达不到要求而影响生产的，视情节轻重给与相应处罚。

四、试机标准：

1、设备运转平稳无杂音，冷却、润滑良好。

2、轴承温度正常。

3、轴承部位壳体的振动不超过规定。

4、各种性能达到要求。

5、密封泄漏符合要求。

劳动纪律管理制度

一、目的

按规定控制员工的劳动纪律，规范员工行为，使人员处在受控状态，确保机修厂的安全生产和正常的管理需要。

二、适用范围

本程序规定了劳动纪律的控制要点与方法。本程序适用于机修厂员工劳动纪律的控制。

三、职责

1、机修厂负责本单位的劳动纪律管理工作。1.1负责劳动纪律的考勤；

1.2负责岗位劳动纪律的管理与现场监督工作； 1.3负责按规定的权限审批有关请销假等事宜。

2、各级人员职责

2.1机修厂厂长是本单位劳动纪律管理的第一责任人。副厂长协助厂长管理机修厂内事务。

2.2班组长对本班组的劳动纪律负有直接管理责任。

四、管理内容与要求

1、严格考勤制度

按要求考勤, 考勤要及时,真实。班组实行考勤制，行政管理人员实行签到制。

2、严格请销假制度

2.1在公司规定的请假期限内,请假报机修厂厂长审核批准；批

准后须到人力资源部备案。

2.2请假需提前一个班次，由本人写出申请，经班长同意后，机修厂厂长签字认可，三天内由本班班长审批，三天—七天（含7天）由机修厂厂长审批，七天以上由人力资源部审批，否则按旷工处理。

2.3婚丧事假按公司规定处理。

2.4严禁电话请假及霸王假，否则按旷工处理。

3、严格遵守岗位纪律

3.1按时到达工作岗位，严禁迟到、早退（包括脱岗）。迟到、早退罚10元,超半小时至2小时视为旷工半天罚20元,超2小时或不请假无故不到视为旷工一天。

3.2上班时间严禁睡岗、脱岗、串岗、空岗、打扑克、下象棋，违者每次扣20元；发现上班时间玩游戏、干私活、网络聊天等与工作岗位内容无关的行为，每次扣罚20元。

3.3严禁醉酒上岗，严禁在岗饮酒，严禁在公司区域内吸烟，发现按公司规定处理。

3.4 管理人员或班长长时间（大于1小时）离开本岗位要向上级直接领导汇报去向，否则按脱岗处理。

3.5岗位替班原则上为同级同岗人员互换。

4、新进员工规定

4.1新进员工到公司报到后，先到教培中心进行学习培训，考试合格后，方能到机修厂上班。

4.2新进员工到机修厂后，由机修厂技术员进行三级安全教育，考试合格后，分配到各班组。

5、其他禁止行为

5.1在公司不得造谣生事，挑起事端。不得发生参与打架谩骂行为。5.2及时制止同岗位人员与本岗位违纪现象，对制止不听的要马上向机修厂领导反映。

5.3员工遇到问题按程序逐级反映情况。

材料管理领用制度

1、材料员根据厂内检修及加工情况提前列制材料计划报相关部门，以免影响加工及检修。

2、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度，确保材料不外流、不浪费。

3、根据工作任务单，提前审批领用材料单，材料员方可领取，非特殊情况，一律不准先领后批，修理人员在使用过程中，必须管好，用好材料。

4、检修所剩备件，及时交回机修厂库房摆放在备件架上备用。

5、材料必须每旬小汇总，每月总汇总，并向有关领导汇报。

6、所有更换下的废旧件交回回收库。

要害场所管理制度

一、机修厂门口要悬挂“要害场所，闲人免进”标牌。

二、外单位参观人员及上级领导检查工作时，必须有机修厂内管理人员陪同，否则不准入内。

三、检查和参观人员，要认真填写登记簿，并填写带领人的姓名及出入时间。

四、机修厂内不准有明火，工作时要有安全可靠的措施。

五、机修厂内要保持清洁卫生，光线要充足，使用的备件、材料、工具要存放整齐，禁止机房内存放其他物品。

六、机修厂内要配备防火用具，灭火器、砂箱。

七、值班司机要严守岗位。

登高作业管理制度

一、适用范围

本管理制度规定了适用于机修厂全体员工。

二、职责

本制度由机修厂厂长归口管理。

三、登高作业管理规定

1、从事高处作业及登高架设作业的人员要定期体检。凡经医师诊断为高血压、贫血、心脏病、癫痫以及其他不适宜高处作业及登高作业及登高架设作业人员，不得从事高处作业及登高架设作业。

2、实施登高或高处作业架设作业不得少于两人。

3、高处作业及登高架设作业前，必须对有关防护实施及个人安全防护用品进行检查，不得在安全隐患的情况下强令或强行冒险作业。

4、作业时衣着要灵便，禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋，在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时，必须按规定使用安全带，安全带必须高挂低用，挂设点必须安全可靠。

5、高处作业所用材料要堆放平稳，不得妨碍作业，并制定防止坠落的措施；使用工具应防止工具坠落伤人的措施；工具用完应随手放入工具袋内；上下传递物价时，禁止抛掷。

6、使用梯子登高作业时，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。梯子横档间接为30mm为宜。使用时上端要固定牢靠，下端应有防滑措施。脚手架上禁止使用梯子登高作业。

7、单面梯工作时角度以70度左右为宜；人字梯上部夹角以30度～40度为宜。使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子时，应有人监护或设置围栏。

8、没有安全防护设施时，禁止在屋架的上弦、支撑、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高处作业与地面连续时，应设通讯装置，专人负责。

9、在有斜面的建筑结构层面上，应有防滑措施。

安全培训教育制度

一、主题内容与适用范围

本标准规定了机修厂安全教育的范围与要求。本标准适用于机修车厂所有的员工。

二、职责

1、教培中心负责新职工、转岗、重新上岗的员工安全教育和外来学习人员及外来检修施工队伍的临时安全教育。

2、机修厂技术员负责新来人员的三级安全教育及外来学习人员的临时安全教育；

三、管理的内容

1、机修厂所有人员的培训教育

1.1机修厂所有工作人员、必须经安全培训教育考核合格后方能上岗。

1.2安全培训教育的主要内容有

1.2.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及制度；

1.2.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识、常见毒物知识、安全防护、安全自救、安全基本技能；

1.2.3危险风险评价、事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

1.2.4职业危害及其预防措施； 1.2.5国内外先进的安全生产管理经验；

1.2.6典型事故和应急救援案例分析； 1.2.7其它需要培训的内容；

1.3培训时间不得少于72学时；每年再培训时间不得少于16学时。

1.4再培训内容是新知识、新技术和新本领。1.5安全管理人员的培训内容：

1.5.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

1.5.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生等知识； 1.5.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 1.5.4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容要求； 1.5.5国内外先进的安全生产管理经验； 1.5.6典型事故和应急救援案例分析； 1.5.7其它需要培训的内容；

1.6培训时间不得少于72学时；每年再培训时间不得少于16学时。

1.7再培训内容是新知识、新技术和新本领。

1.8对管理人员进行培训教育，目的是确保每个管理人员具备应有的安全生产知识和管理能力，保证企业安全生产工作的正常有序开展。

2、岗位人员培训教育

对岗位人员进行安全培训教育和基本功训练，并经考核合格，保

证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

2.1上岗人员培训教育的内容: 2.1.1安全教育的内容:本单位安全生产情况级安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度和劳动纪律;岗位人员的安全生产权利和义务;工作环境及危险因素;所从事岗位可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事岗位的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例等。

2.1.2班组内安全教育的内容:与所在区域的公司之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;本区域毒物周知详单；本区域内危险源清单；本区域有关事故案例;其他需要培训的内容。

2.1.3特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。

3、未经安全培训教育的岗位人员，或培训考核不合格者，不得上岗。

4、其他人员培训教育

新分人员或转岗、顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行三、四级安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。

5、对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育;此工作由安全员进行临时性安全注意事项教育，并有专

人陪同。其内容主要有本单位的安全生产规章制度、现场的风险管理情况等。

6、对外来施工单位的作业人员进行安全培训教育，经考核合格方可进入装置, 培训内容包括有关的法律法规、企业的安全生产管理制度、风险管理等。进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全培训教育,内容包括作业现场的有关规定、风险管理要求、安全注意事项、各种器材的使用、事故应急处理措施等。

7、日常安全教育

各车间要经常性的开展班组安全活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。主要负责人和安全生产管理人员应对安全活动记录进行检查、签字。各级管理人员应定期参加班组安全活动。

班组安全活动主要内容包括：

(1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规；

(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；

(3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；

(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；

(5)开展岗位安全技术练兵、比武活动；(6)开展查隐患、反习惯性违章活动；

(7)开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；(8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；

四、培训教育管理

1、建立健全安全培训教育制度，定期组织培训教育，建立岗位人员的安全培训教育档案，使其具有较高的战斗力。

2、本机修厂根据公司培训计划要求，分别制定、实施车间内员工安全培训教育计划。

3、各基层安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好安全培训教育记录。

4、本机修厂员工某些方面存在不足，制定针对性培训计划，并要有效落实，经常性开展。

安全检查和隐患整改管理制度

一、目的：

为了安全检查到位，隐患整改及时特制定本制度

二、职责

1、有安全管理人员负责本机修厂日常具体的安全检查，对隐患及时提出整改意见。

2、有机修厂厂长负责日常监督考核管理

三、制度内容

1、安全检查和隐患整改是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现各种安全隐患并落实整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥，违章作业。

2、安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则，采用多种检查形式，如经常性的检查、专业性的检查、季节性检查及日常检查。

3、严格执行巡回检查制度，保证定时按照巡检内容进行巡检，发现隐患及时反映车间及有关部门，以保正员工的生命和财产安全。

4、各岗位人员在班前、班中与班后都要对平时工作环境、设备、安全设施、防护用品等进行检查，避免事故发生。

5、机修厂管理人员和班长应经常督促检查班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素，对发现的不安全因素和事故隐患，能整改的立即整改，不能整改的及时反映有关部门，并督促其解决。

机修厂厂长岗位责任制

1、是本厂安生生产第一责任者，对本厂安全生产工作全面负责。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助分管领导抓好设备检修工作。

3、组织制定落实各项安全管理制度，措施，并严格考核兑现。

4、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。

5、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。

6、督促落实所用设备、设施维护、检查、管理制度，保证设备安全齐全、完好、使用正常。使设备生产能力的发挥达到最大状态。

7、严格执行、督促落实值班制度；按时参加矿有关安全生产会议；负责处理本厂现场存在安全生产问题。

8、主持厂安全活动，组织召开班前班后会，分析研究存在的安全问题，布置落实有针对性地安全措施；排查安全薄弱人员，落实监护措施。

9、组织落实职工安全技术培训计划，组织职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

10、组织本厂事故隐患处理措施的落实。

11、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

机修厂副厂长岗位职责

1、分管范围内安全生产第一责任人，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长搞好机修厂安全生产管理。

3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制设备检修计划，并负责实施。

4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好设备大、中、小修。

5、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。

6、检查设备定期维修保养的执行情况。

7、组织落实机修厂安全生产，重大问题及时向厂长汇报。

8、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

9、参加事故抢险及应急处理预案，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。

10、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

11、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。

12、完成领导交办的其他有关工作。

13、协助厂长抓好全面工作。

机修厂技术员岗位责任制

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

2、在厂长的领导下负责本厂技术管理工作。协助材料员核算编制材料需用计划。

3、负责编制施工措施并督促落实。负责各项措施的贯彻传达及学习、考试培训工作。

4、按时参加班前班后会，负责安排、处理当日现场安全生产问题，重大问题必须及时向厂长汇报。

5、协助组织制定落实本厂各项安全管理制度、措施。

6、协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。

7、协助组织落实职工安全技术学习，教育职工正规操作。

8、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

9、了解掌握设备的安全运行情况和安全技术措施的执行情况，发现问题立即处理或者针对实际情况修订、完善和补充。

10、负责技术革新、技术改造和培训计划的编制及执行工作。积极协助推广新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理方法。

11、积极参加事故应急预案处理、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。

12、完成领导交办的其他有关工作。

办事员岗位职责

1、负责本厂成本预算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全绩效等成本管理工作，树立成本意识，为本厂提供的管理信息。

2、负责对本厂经济活动进行连续、系统、完整的记录、核算和监督，做到记帐清晰、算帐准确、报帐及时。

3、负责与公司有关部门对帐、清帐。

4、及时了解车间生产任务计划，做好车间生产任务计划的预算、监控。

5、负责机修厂内所有职工的劳动用品发放工作，做到发放、领取都有台账。

6、负责材料员领取的材料统计工作，及时与供应部对账。

7、根据各月生产任务完成情况，及时分析、核算车间生产成本，为车间领导提供准确分析报告。

8、深入一线，了解生产过程各种费用支出的动态变化，为降低成本献计献策。

9、加强业务学习，不断提高业务水平，为做好车间市场化管理工作奠定基础。

10、及时完成机修厂所有管理人员交办的工作。

材料员岗位责任制

1、负责全厂材料（配件）的领入与发放工作，每月按时提交材料（配件）计划，严格执行材料（配件）的管理制度。

2、要建立材料（配件）入库与发出台帐，每月月底要进行记账，及时掌握本厂的费用使用情况。对领取的材料单及时交办事员处进行备案统计。

3、严格执行矿下发的有关材料配件及文件的安全管理工作。

4、对计划外或超支急用的材料（配件），要由厂长提出申请，经相关领导的签字后，方可领取。

5、严格控制材料（配件）消耗，反对浪费，防止丢失，严禁私拿和送人，否则按照车间相关管理制度处罚。

6、要保持材料（配件）摆放整齐，因管理不善或失误，造成费用超支或影响生产的，将受到责任追纠。

7、配合办事员认真做好本厂劳保用品的领发工作，严禁弄虚作假。

8、材料员必须按时上、下班，严禁脱岗、串岗，严格执行厂上的各项管理制度。

9、负责办理本厂的其它有关工作。

机修厂班组长岗位责任制

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任，对本班的安全生产工作进行布置、落实、检查。

2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度，组织职工按章作业，及时排除安全隐患，尽职尽责，制止“三违”现象，保证安全生产。

3、在厂长的领导下，积极开展安全检修工作，有效实施作业计划，协调本班组各岗位、各环节的生产，制定月度工作计划，确保本班组各项生产任务的完成。在保证质量的前提下，按时完成生产任务。

4、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，落实班组的各项管理制度，认真按照质量标准化的标准开展工作，逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

5、积极把本班组职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工经专业技术培训，持证上岗。

6、具有环保和节能意识，熟知和辨别本组的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。

7、负责本班组安全设施的健全和使用，改善本班组职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。

8、结合经营机制情况，负责本班组内部市场化运行，做到日清日结。

9、负责本班组材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低本组生产运行费用。

10、完成领导交办的其他有关工作。

维修钳工岗位职责

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

2、按规定参加作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

3、积极参加有关技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，熟练掌握有关安全技术操作规程对本工程岗位的要求，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会，按规程正规操作。

4、严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度，进入岗位前应穿戴好，上班前和工作中不准喝酒。

5、设备维修前，应首先制定合理的操作程序和维修方案；应先断开电源、气源，验明无电、无气后，挂警示牌，方能进行修理。

6、设备的拆除、安装、修理、调试或搬运需多人操作时，必须专人指挥，互相联系，密切配合。

7、机器设备上的安全装置未修好前，严禁试车运转。

8、各机修工应遵守钳工、钻工、起重机、电工、气焊工、高空作业等工种的安全操作规程有关要求。

9、高空作业时，应系好安全带和其他防护用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人监护。

10、一旦发生事故，应立即采取措施，防止事故扩大，并保护现场，同时报告有关部门。

11、完成领导交办的其他有关工作。

维修钳工操作规程

一、钳工工作台面对面工作时，中间应隔金属网，钳刀，刮刀必须装手柄。

二、打锤时不准戴手套，不准使用卷边有毛剌的手锤。

三、不准使用不适合的扳手拧螺栓，活扳手不准反向使用。

四、锉刀不准当手锤，橇棍使用，禁止用无柄锤刀的极尖当屑凿使用，锉刀锉下的粉末不准用嘴吹。

五、使用钻机时，应有接地线，发现问题时，需及时切断电源。

六、拆和举重机械时，身体位置应能避开扳手的位置，并需注意其它人的安全生产。

七、手柄的手握位置及锉面的顶端均不可沾油渍。

八、不可将手放在运转中的机器上和工作物上。

砂轮机操作规程

一、砂轮机必须安装防护罩，无罩时禁止工作。

二、使用时先检查砂轮有无裂纹，内孔与主轴配合是否恰当。

三、砂轮机开动中，不得站在转动的平面上，应站在砂轮旁边。

四、不准用砂轮的端面进行摩擦。五、一台砂轮机不准同时几人摩擦。

六、重大物体摩擦时禁止用力过猛或对砂重力挤压。

七、用完及时拉开电源，停止运转。

维修电工岗位责任制

1、操作、维修电气设备需经专门培训，持证上岗。

2、各电气操作人员必须熟悉供电系统。供电系统所有保护装置均应符合要求，灵敏可靠、不准甩掉，严禁拆除或短接运行。

3、严禁带电检修或带电搬迁电气设备，严禁带电明火试验。

4、停、送电必须一人操作，一人监护。停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并上闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。送电前必须检查设备放电接地装置，无误后方可送电。

5、检查电气设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试。

6、妥善检查保护设备的防爆性能及工作性能、设备各种仪表、液晶显示，指示必须正常，操作手把、按扭灵活可靠。

7、在处理较复杂的电路故障时要冷静、细致，认真查阅图纸、对照线路仔细分析原因，必须做到有电放电，严防检修检查后造成事故，损坏设备。

8、按井下供电“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”的规定内容进行检修维护设备。

9、设备发生漏电、过载跳闸、短路跳闸，必须查明原因、排除故障后方可复位送电运行。

10、对各种不同型号设备应严格按照设备出厂说明进行检修试验，严禁拆卸。对各台电器设备检查后要有记录。

11、电气接线应按《机电设备完好标准》中规定进行。

矿井维修电工操作规程 一、一般规定、维修电工必须熟练掌握所维修设备的结构、性能 技术特征、工作原理和电气系统原理图以及各安全保护装置的作用，能独立工作，并经考核取得上岗资格证，持证上岗。、未经考核合格者，不得独立从事电气维修作业。学徒工应在考核合格的正式电工的指导下从事有关电气维修工作。3、对设备维护检修后，应接受司机和有关负责人的验收。4、维修工必须严格执行《煤矿安全规程》和电气有关作业规程。5、维修电工必须严格执行岗位责任制和交接班制，并遵守设备操作规程。、检修质量应符合《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。7、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干与本职无关的工作。二、作业前准备

1、作业前对所用工具、仪表、保护用品认真检查、调试，确保准确、安全、可靠。

2、熟练掌握所进行设备检修的内容，检修工艺及达到〈〈煤矿机电设备检修质量标准〉〉的规定和安全技术标准。

3、需要变电所进行停送电的项目，停送电必须严格执行“停电工作票制度”，并设专人联系停送电，严禁带电作业。

4、无论高压低压供电系统停电作业，作业前必须挂停电作业牌，并进行验电放电挂接地线等安全措施。

5、作业前要搞清整个供电系统的电压等级，使用验电笔时要逐渐接近导体。三、维修作业、作业维修人员在电气设备维修作业中要保持精力充沛，思想集中。

2、在电气设备电气线路未经验明确实无电前，一律视为有电，在未做好安全措施前，不准用手触摸带电体。

3、需要对6KV以上高压电气设备检修作业时，还必须遵守《高压设备作业规程》。

4、操作高压电气设备时，必须戴合格的绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上，一人操作一人监护，在停电后的开关上，挂上“有人工作，禁止合闸”的警示牌。

5、按时对所规定的日、周、月检内容进行维护检修，不得漏检漏项。

6、各种电气安全保护装置应按规定定期维修、试验、整定。

7、对所维修的电气设备应按规定进行巡回检查，并注意各部温度和有无异响、异味、异常震动。

8、注意各种仪表应指示准确（如电流表、电压表等）发现问题及时处理。

9、对高低压开关的过电流保护装置应按规定定期进行整定。

10、注意检查变压器的温度和声响，变压器上层油温不应超过85℃。

11、检查电动机的运行情况，注意 承温度，线圈温度，有无异常响声、异常气味等。

12、向电气设备补充的绝缘油，应同原使用的绝缘油有相同的物理化

学性能和不低于原使用油电气耐压强度，电气设备绝缘油的更换和试验要做好记录。

13、检查检修和移动电气设备时，必须切断电源挂好停电牌，并采取防止自滑和自转的措施。

14、高空或井筒作业时，必须带安全帽和保险带，保险带应扣在牢靠的位置上。

15、各种安全保护装置、检测仪 表和警戒标志，未经领导批准，不准随意拆除和改动。

16、在试验采用新技术、新工艺、新设备时，应制定相应的安全措施，报领导批准。

17、经检修负责人和操作监护人共同确认无问题后，方可按操作顺序进行送电。

18、对检修后的电气设备，机械保护进行测试和联合试验，确保整个保护系统灵敏可靠。四、收尾工作

1、检修设备后在送电前，要清点人员、工具、测试仪器、仪表和更换的材料、配件是否齐全。

2、清扫检修作业场所，搞好设备和场所的卫生。

电焊工岗位责任制

1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。

2、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。

3、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

4、工作前行检查电焊机及金属台是否有牢固的接地。电焊机外壳必须有单独的、合乎规格的接地线。接地线不得接在建筑物和各种管道人。此外还应清除现场易燃物品（如棉纱，油等）。

5、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。

6、施焊场地应通风良好，附近应摆放有灭火器具。

7、电极夹钳的手柄处绝缘物必须良好，接线头必须押紧，否则应立即修理。如确实不能使用，应换新的。

8、电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道随近通过。

9、焊接大件及加温后的零件时，须配备两人搬运。焊件应摆放稳固，以防倒塌或坠落伤人。

10、清除熔渣时，应戴上防护镜，防止电焊火花溅入眼睛.。工作完毕后，应检查焊接点有无火星遗留。

11、经常清理焊机卫生，搞好安全生产。

电焊工操作规程

一、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。

二、在焊接前，必须检查焊枪是否完整可靠，有可靠的绝缘性能，进行焊接时要穿好工作服、帽、鞋、手套，必须带电焊罩，在起弧时不准随意拆面罩，以免伤害眼睛。

三、焊工必须经常带皮手套，不要穿塑料凉鞋或漏肉体的鞋作业，以免熔化金属烧伤。

四、电焊机要装设在易然通风的地方，其温度不超过70℃。

五、每一台电焊机要装一个电闸，不能与其它共用，一次，二次线路必须完整，绝缘必须良好可靠。

六、电焊机要在工作时，二次线圈及外壳必须接地，不得超过4Ω。

七、电焊时首先引弧，焊条与焊件在表面作划擦状态，然后迅速提起，保持2-4mm距离即可引燃，然后焊接。

八、施工完毕后必须切断电源，清理好现场卫生，工器具、加工件要摆放整齐。

九、完成机修厂交办的各项任务。

气割工岗位责任制

1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者要遵守安全规章制度。

2、在班组长的领导下，负责金属物体的切割工作，严格遵守操作规程，对本岗位安全工作负责。

3、氧气与乙炔胶管应注意保护，不得灼伤和压坏，并不得混用。工作前应检查所有工具是否完好可靠，胶管是否畅通，接头是否严密可靠。

4、氧气瓶与乙炔瓶附近严禁烟火和放置油类物品。

5、焊接器和切割点火时，应先开氧气阀，后开乙炔阀，熄火时与其相反，回火时先关慢风。焊接器和切割器点火后不得放下离开，离开时先熄火。施工地点应配备有灭火器具。

6、切割钢材时，割嘴不宜靠工件过近，以保护工具。工作完好后关闭氧气瓶气阀与乙炔气阀。

7、在乙炔瓶、氧气瓶、焊接器具与切割器上，胶管及割焊嘴上禁止附有油性物质。

8、井下割焊时，必须编制措施，并按措施严格执行，工作地点配备灭火器，点火前经瓦斯检查，确认安全方可点火。

9、切割场所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火灾。

10、工作完毕认真清理场地，消除火星，关闭阀门开关。

气割工操作规程

一、工作面应检查回头胶管各环节是否严密，胶管不准靠近电源，不准用修补过的胶管。

二、工作开始时，必须用抱箍卡固，不准用绳子或铁丝代替抱箍。

三、点火要用火绳，使用打火机进行点火时，枪嘴应与打火机垂直。

四、氧气及乙炔气瓶应妥善保存，搬运时不准在地上滚动，不可将减压器阀当手把用，也不可使出气门朝下。

五、氧气及乙炔气瓶应距工作地五米以上，周围温度应保持在35℃以下。

六、氧气和乙炔气瓶应放在阴凉或干燥的地面，严禁在日光下爆晒，更不准放在有油脂的地方和易燃物品的附近。

七、使用氧气及乙炔时瓶嘴，氧气表及乙炔减压表，回火器，焊枪、割枪等，里面绝对不允许把油脂弄进去，严禁烟火。

八、工作完毕后，必须关闭氧气、乙炔气阀。

车工岗位责任制

1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。

2、严守工作岗位，认真执行操作规程，充分利用工作时间，保证质量完成加工任务。

3、掌握车工技术及产品质量标准，认真识图，按图施工。应做到四不加工：无图纸或图纸不清不加工，加工余量过大不加工，工件、刀具卡装不牢不加工，润滑系统缺油不加工。

4、工作前做好一切准备工作，穿戴好劳动保护用品，检查好机床、工具、用具。

5、加工时应打开冷却液，有效冷却加工件。

6、切削七注意：注意量具的校对，注意切削速度、进刀量，注意测量工件的尺寸，注意润滑冷却，注意图纸加工型号的技术要求，注意工件质量的检查，注意量件用具存放整齐。

7、加工完毕，做好自检。

8、认真检查机床运转情况，认真填写设备运转记录。

9、做好设备清洁保养，清洁环境。

车工操作规程

一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不许留长发检查机床是否完好，并将各注油孔加油润滑。

二、操作前要熟悉被加工件的图纸，掌握好图纸尺寸及有关技术规定。

三、机器运转中遇有碎片，火星等飞溅物及高速切屑时需戴眼镜，切削时，如有边续铁屑在车刀上须用铁钩除掉，不可用手接消除，车床转动时，禁止隔车床递物器。

四、用刀修光，工作时刀应装手柄，注意卡盘等碰伤手。

五、不准用手握荼物或卡具来制止车床运转，车偏心工作物时要加平衡木物。

六、使用车刀不准伸出过长（一般不超过刀杆厚度的1—5倍），车刀架要安牢。

七、车床工作时，严禁操作者离开工作岗位，不准在车床转动时变速，运转中禁止手摸工件表面及量尺寸。

八、机床与工具应有定期检查制度，按时清洗换油，床面注意保护，不许放置任何工具，材料等。

九、机床挂轮处及电机传动带需安装防护罩。

十、自动进给刀把，闸瓦刀把，不准同时使用，以免报坏车床。

十一、车制铜，铸铁及有毒性金属时戴上口罩。

十二、车床停止工作时，必须先关电门，并将闸玉，横进刀手柄置于停止状态，如卡有大型工件时，应用木板垫住东西。

十三、车间应保持清洁整齐，成品、半成品不许随便乱扔。

钻床工岗位责任制

1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。

2、熟悉掌握钻床设备特性和钻床各项操作技术，遵守各项规章制度。

3、上岗前穿戴好劳保用品，袖口、裤腿扎实，工作时严禁戴手套。

4、操作前应先给设备润滑系统注油，准备好各种工具，再进行空车试转3—5分钟。

5、检查好机床用具，仔细审好加工图纸，对加工产品质量负责。

6、妥善保管好各种加工票据和图纸，完成本岗位工序后按规定进行交接。

7、服从班组安排，严守劳动纪律，坚守岗位。

8、保持工作区内物品堆放有序，地面干净整齐，无油泥。遵守劳动纪律，做好自主保安，坚决杜绝“三违”事故发生。

9、发生事故应立即采取措施，保护好现场，及时向车间领导汇报。

10、下班前要擦拭设备、铁屑，杂物及时倾倒。

11、下班后离开钻床后应关闭电源开关。

钻床操作规程

一、台钻及其它转动机械的外露转动体应的防护罩。

二、钻台上应装置夹具。

三、未开动前应检查转动部分是否良好。

四、钻工作时要用夹具夹好，防止工件甩出造成事故。

五、使用手持电钻打眼时，在接近打通时，应减轻压力，以免电钻打伤人或损坏电钻。

六、用完后切记关闭电源开关。