优秀员工评选活动方案

优秀员工评选活动方案（精选17篇）

1.优秀员工评选活动方案 篇一

公司优秀员工评选活动方案

毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象：公司已过试用期的`所有在职员工

三、评选时间：201x年9月30日

四、评选条件：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录;

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益;

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述;

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

2、人力资源部于9月25日前完成初审;

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名;

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：

1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属;

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织：

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传;

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本*6元计90元

2、奖金：15*1000计15000元

3、总计：15090元

人力资源部

201x-9-18

2.优秀员工评选活动方案 篇二

主办单位:山西省委宣传部, 山西省经济和信息化委员会, 山西省教育厅, 山西省社会科学院

承办单位:山西省经贸决策咨询中心, 山西经济和信息化出版传媒中心

协办单位:各有关部门、省内大中型企业、高等院校和科研单位

组委会办公室:省经济和信息化委员会综合处

评委会成员:省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅、省社会科学院的相关领导及相关政府部门领导、省内有关专家。

二、活动时间

活动分四个阶段。其中:征集阶段为7月1日-10月20日;评审阶段为10月21日-11月20日;公示阶段为11月21日-12月10日;表彰阶段为12月11日-12月20日。

三、参考选题

具体有以下5大类选题供参考。

(一) 全省“9+1”工业转型升级专项行动

包括经济运行监测预警调控、传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、节能低碳绿色发展、资源综合利用、信息化发展、创新驱动技术引领、特色产业集聚、生产性服务业发展等方向。

(二) 加快资源型经济转型综合配套改革试验区建设

包括创新产业转型促进机制、完善接续替代产业发展支持政策、健全循环经济促进机制、建立资源型产业与非资源型产业均衡发展机制、完善资源性产品价格形成机制、建立公共资源出让收益合理共享机制、积极推进财税体制改革、创新投融资模式等方向。

(三) 构建山西特色现代工业产业体系

包括加快传统产业的兼并重组步伐、加快构建以煤炭等资源为优势的全产业链、大力发展煤基新兴产业、技术创新主体建设和发展对策等方向。

(四) 十八大报告提出的“四个着力”

包括激发各类市场主体发展活力、增强创新驱动发展动力、构建现代产业发展体系、培育开放型经济发展优势等方向。

(五) 加快推进工业化和信息化的深度融合

包括两化融合与信息产业创新发展、两化融合与中小微企业发展、两化融合人才培养模式、两化融合投融资体系等方向。

四、论文要求

论文应具有前瞻性、实用性和可操作性, 具有较高的理论学术水平和决策参考价值, 论点正确、论据充分、论证严谨、结构完整、数据真实、语句精炼, 对推动我省工业转型升级具有较强的指导性。

来稿统一使用word格式, 用A4纸打印, 在论文封面注明“优秀论文征集评选活动投稿”字样, 寄至山西经济和信息化出版传媒中心, 并将电子版发送至xdgyjjxxhx@163.com邮箱。

五、评选方式

评选活动分为初审和复审两个阶段。初审分大众评审和评委会评审。在初审通过的论文中评选获奖论文, 其中大众评委评分占40%, 专家评委评分占60%, 去掉一个最高分和一个最低分后, 取平均分, 按分数高低确定等次。

六、奖项设置及成果运用

本次征集评选从观点、内容、结构、语言四个方面进行评审。设一等奖3名, 二等奖6名, 三等奖10名, 优秀奖、鼓励奖若干。一、二、三等奖获得者将获得由省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅和省社会科学院联合颁发的荣誉证书和奖品。

活动获奖论文将结集成册, 供省委、省政府有关部门作为决策参考。

3.优秀员工评选活动方案 篇三

2014年11月18日，世界中国烹饪联合会在北京金霖酒店举办了首届“中华优秀饮食文化示范企业”经验交流会。获得首批“中华优秀饮食文化示范企业”荣誉称号的企业与来自全球30多个国家和地区的海内外餐饮企业家、经营者就饮食文化建设分享了经验体会，进行了互动交流。与会代表纷纷表示，“中华优秀饮食文化示范企业”评选项目为企业搭建了专业化、国际化的交流平台，是弘扬中华饮食文化的重要举措，希望2015年评选活动尽快启动，为更多的企业提供机会。

企业感言

凯瑞御仙都皇家菜博物馆

世界中国烹饪联合会组织的“中华优秀饮食文化示范企业评选”活动，是激励餐饮企业挖掘与发展中华优秀饮食文化，增强中华优秀饮食文化国际影响力，彰显国家软实力的重要举措。此次评选不仅为我们提供了交流学习、完善提高的机会，也为我们进一步提升品牌形象奠定了坚实基础。

颐和园听鹂馆饭庄

4.优秀员工评选方案 篇四

（一）优秀团队（1个）

1、部门协作完成各项工作，有共同的部门目标。

2、较强的学习能力。

3、部门内部执行力强。

4、内部团结，整体氛围好。

5、部门成立时间不足半年不参评。

（二）优秀管理者（1名）

1、责任感。关心其部门成员，守时，及时兑现承诺以，做员工与公司之间的桥梁，以公司为家。

2、实干精神。优秀的管理者不仅要善于提出建议和规划，还应该有坚持推动和实现各项计划的能力。

3、善于授权。能否按现代企业管理制度的要求合理放权，也是管理能力是否到位的标志。

4、自控能力。管理者必须具有良好的情绪控制能力，能在员工和客户面前展现良好的形象。

5、尊重别人。

7、入职不满半年者不参评。

（三）优秀员工（部门8人、公司2名）

1、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

2、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

3、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、得到顾客或同事的好评。

5、中层以上及入职未满半年者不参评。

二、评选方法：

（一）优秀员工：由每个部门选出本部门优秀员工候选人及本部门代表2人。

（二）优秀员工名额：销售部2人、售后部3人、装饰部1人、美容部1人、客服部1人、综合部1人、财务部1人）。

（三）每个部门负责人及评选出的部门代表进行公司优秀团队、优秀管理者、优秀员工的评选，每张选票每项选2人。最终以得票最高者为评选胜出。

三、评选时间：

1、部门评选优秀员工8-10日，10日17：00前将部门评选结果上报人事。

2、公司进行整体评选：12日16：00-17：00。

三、奖励标准。

（一）优秀团队

奖励1000元或同等物质奖励。

（二）优秀管理者

奖励价值500元奖品。

（三）部门优秀员工

奖励价值100元奖品。

（四）公司优秀员工

奖励价值200元奖品。

注：如有建议请于1月7日16：00前上报人事，否则视为无异议。

5.优秀员工评选方案 篇五

3。1。2优秀员工人选应能够获得2/3员工的认同;

3。1。3考勤状况:无早退;一年内事假不超过拾天;无旷工等考勤异常现象;

3。1。4对公司有突出贡献并未受过公司任何行政处分;

3。1。5在公司服务一年以上，平时表现良好、工作潜力强;

3。1。6用心维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑(有客户口头或书面表杨者);

3。1。7对工作表现出用心态度，工作勤奋，超额完成工作任务者;

3。1。8对工作流程或管理制度用心提出合理化推荐，被采纳者;

3。1。9对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者;

3。1。10策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

3。1。11十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;

3。1。12在工作中始终持续协作态度，顺利推动工作;

3。1。13公司级优秀员工由候选人得票最多的前三名产出。当候选人选票相同时时，允许排行并列。。

3。2优秀团队：

有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：

3。2。1在20XX年的工作中，部门人员团结协作，克服各种困难，完成公司下达的各项经营(生产)目标。没有安全事故等重大事故的;

3。2。2在按照公司的成本预算管理，在保证各项工作正常开展的前提下，合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。

3。2。3经常注意持续工作场所的安全卫生和整理整顿工作。

3。2。4本单位员工流失率在2%以下者(不含2%)。(

3。3“个性奖”评选标准：

3。3。1如员工到达优秀员工评选标准中的4条以上者并在某一项作出突出成绩;

3。3。2由总经理个性提名应获个性奖者。

3。3。3此奖项为全体员工享有，即部门经理及主管也在候选人员内。

3。3。4在公司服务五个月以上。

4。评优流程

4。1评选程序：

1、部门申报：时光为1月27日(根据以往经验，请提前提报，以便及时反馈)

凡贴合上过各奖项评奖条件的人员，由各部门申报人选，写出事迹材料，于28日上午交人事行政部。

2、人力资源复核：时光为1月28日。

人事行政部对各部门提交(推荐)的候选人在本年度是否有违纪、月度绩效状况等进行复核，提出复核意见。

3、候选人公示：时光为1月19----21日

由人事行政部将各部门推荐的候选人先进事迹在宣传栏内张贴、公示，接各部门员工的监督评议。以确保各部门推荐的人员是公开、公平的。如被员工投诉候选人先进事迹(材料)不实或有不贴合项的，将取候选人的参选资料及推荐部门的推荐资格(该部门的其他推荐人也失去参评资格)。

4、年度先进评选会：时光为1月22日或经理会上表决

组织召开评先会议(可邀请员工代表列席参加)，由各部门或推荐人在会议上介绍被推荐人的先进事迹，当场逐项目进行不计名投票(被推荐人的推荐部门或推荐人回避，不参与投票)。得票数量最高者当选(票数并列时，复投决出)。

5、先进人员宣传、推介：经评选最后当选为20XX年度先进的人员，对其事迹在公司宣传栏进行宣传，树立模范和典型形象，让员工效仿和学习，营造用心向上的氛围。

6、表彰大会：

在20XX年1月30日公司年会上进行表彰的奖励，由公司领导宣读表彰决定、颁奖。

4。2评优会组成人员：各部门主管;部门经理;副总经理;总经理。

4。3评优会职责：

召开优秀员工评定会议，评定各提名人选的绩效状况并得出综合结论。

5、根据各部门人员分布申报名额

制造部3人，技术部1人，质量部1人，配电柜1人，销售部2人，财务部1人，采购部1人，人事行政部1人。

6.评选优秀员工、车间方案 篇六

一、目的

为给金泰阳员工创造一个展现自我的平台，提高大家的积极性，同时弘扬企业管理和文化精神，并为公司发掘更多的人才，特制定评选方案。

二、评选名额：“优秀员工奖”

名，“优秀管理者”

名，“优秀新人奖”

名

三、评选资格

优秀员工：工作时间满一年以上，除班组长以上级别外的全体员工

优秀管理者：工作时间满一年以上，班组长以上级别的全体员工

优秀新人奖：工作时间满三个月但未满一年的，班组长以上级别的全体员工

四、评选标准

（1）优秀员工评选标准

1、当月获得全勤奖的资格。

2、连续3个月没有行政处罚记录。

2、生产、工作成绩在部门名列前茅，并能积极与团队配合，完成上级交付的任务。

（2）优秀管理者评选标准

1、当月可协助下属获得绩效奖励

2、（3）优秀新人评选标准

1、在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；

2、在短时间内能较快得了解部门以及本职工作的流程，并顺利完成任务；

3、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；

五、奖励措施

1、通报表扬并颁发证书，并把特写照粘贴到公司宣传栏的光荣榜上，以作其他员工学习的典范；

2、可得到免费参与公司组织的外出培训机会；

3、晋升机会；

4、每年的调薪比例；

5、免费参加公司每组织的旅游活动；

7.优秀员工评选活动方案 篇七

四川省农业厅

|承办单位|

《四川农业与农机》编辑部

|评审委员会|

由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组成

|奖项设置|2

一等奖篇:分别奖励元

二等奖篇:分别奖励元

三等奖8篇:分别奖励200元

参与奖:10个, 分别奖励100元10100

热心读者:10个, 分别奖励100元

|选题要点|

1) 农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。

) 探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 涉农的热点、难点问题。

3) 围绕“四新”示范、“六良”配套开展的技术研究成果和经验介绍。

4) 农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。

5) 如何增强四川农业科研开发、推广等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。

6) 如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。

|入选要求|

1) 文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。

2) 凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。

|其他规定|

1) 评委署名的文章不能参评。

2) 活动主办单位、承办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇。

8.优秀员工评选活动方案 篇八

此捐赠计划通过教育信息化优秀论文评选活动展开，面向广大教师、信息技术人员、各级教育管理人员以及教育技术等专业的学生征集论文，就体制机制建设、资源整合与应用、教育信息化健康发展等问题展开研讨。该捐赠计划与教育部教育管理信息中心合作，从全国的普教学校里甄选出四所致力于通过信息化提升办学水平的中学，他们将获得惠普捐赠的总价值百万人民币的教育IT解决方案并与惠普展开持续合作。在打造若干普教信息化样板的同时，惠普也希望有助于改善普教信息化长期以来普遍存在的信息化应用程度低、发展不成熟等问题。据悉，这是惠普针对普教领域的“春蕾计划”中第一个落地行动，目前已在教育部相关部门的推动下顺利开展。

除了针对普教的“春蕾计划”，惠普还同时发布了针对职教的“360°专才计划”和针对高教的“校企联合、共塑创新”合作模式。中国惠普信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏表示，在教育行业细分领域的各大策略制定都基于惠普长期以来对教育行业的关注和理解。在职教领域，惠普希望能够通过“360°专才计划”，帮助职业院校提升教师专业教学水平，助力专业人才培养，提升经济寒潮下的就业率；在高教领域，惠普认为高校信息化应该帮助学校拓宽现有人才培养手段，加强应用型人才培养，积极减轻当前大学生就业压力。惠普希望借助打造“校企联合、共塑创新”的新合作模式，以其成熟的个性化定制方案，与合作院校共同推动教育信息化发展。在打造高教信息化典范的同时，探索一条“软硬并济”的新校企合作之路。目前，福州大学等学校已与惠普建立了良好的合作关系，成为“校企联合”模式的探索先行者。

在此次发布的全新策略背后，是惠普长期以来对中国教育市场的钻研，及惠普所拥有的业界丰富的产品线和惠普e校园四大基础教育解决方案，包括电教室解决方案、移动教学解决方案、图书馆解决方案以及电子教务办公解决方案。惠普e校园四大基础教育解决方案由于能够满足不同的IT应用需求，兼顾普教、职教、高教市场，目前已得到了众多教育用户的认可。

此次发布会意味着惠普在教育行业进入了一个全新的阶段。接下来，惠普在教育行业的投入具体是如何计划的，针对高教职教领域的重点是什么？此次“惠普电脑普教百万捐赠计划”的内容和目的何在？通过对话中国惠普有限公司信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏先生、中国惠普有限公司品牌市场部总监沈激先生，我们可以找到答案。

本刊：此次，惠普携手教育部教育管理信息中心共同启动的“惠普电脑普教百万捐赠计划”出发点是什么，捐赠内容上有何创新性？

沈激：惠普公司在教育信息化领域拥有着成熟的经验，希望能够持续地给中国教育信息化发展带来帮助和支持，并积极地在全国与多所学校开展紧密合作，以创新的方式帮助中国教育行业的用户提升教育机会、改善教育现状以及提倡公平的教育，希望可以真正地体现出惠普的科技创新可以改变教育。今天和教育部共同启动普教百万捐赠计划，也算是我们的想法开始真正落地。所以，这是一个非常有意义的实践。

本次活动也有比较大的创新，就是社会公益和惠普自身教育解决方案的结合，增加了公益的有效性。过去看到很多的企业做了很多的捐赠，往往是把产品捐赠到学校、单位，但是很少加上一些解决的方案。惠普有一个好的经验就是在社会公益方面在教育的投入加上了我们的解决方案，让我们的硬件和软件有一个非常好的结合，然后投入到学校里。目前为止，我们收到的反响是非常好的。

本刊：您能否介绍一下，此次捐赠行动同2008年惠普公司针对地震灾区部分学校的捐赠有何不同?

沈激：此次活动，最主要是希望参选的学校，特别是战斗在第一线的老师们还有学校的一些领导能够通过他们切身体会，提出如何把科技融入到教学方面的方案，这也是我们最初设立这个项目的目标。我们去年援建了20个希望小学，实际上目的是一脉相承的。相对来说，在灾区的小学环境比较差一点，主要是满足小孩子用上电脑、上网和外界交流；但是现在推出来的计划就是“科技改变教育”，大部分是针对比较成熟的学校，挖掘利用科技改变现在的教学，提高教学水平。我们提出的四大解决方案，都是为了改善教学环境、提高老师教学水平以及学生学习的体验。

本刊：您提到了这次捐赠计划是“春蕾计划”的行动，“春蕾计划”在后续将有什么行动？除了“春蕾计划”，惠普此次还发布了针对职教和高教领域的计划，这两个计划有什么比较具体的行动？

周信宏：惠普e校园的“春蕾计划”是全程助力的延伸。今后，除了目前已有的四大教育解决方案，我们还会引入更多国外的经验，比如在基于平板电脑的无线教室，该解决方案目前已经有香港的学校在使用。还比如，包括很多学校还停留在很旧的IT环境部署，惠普提供的新IT解决方案可以帮助学校很容易地从旧的系统升级到新的系统。惠普的“春蕾计划”会不断把新的教育行业方案引入中国，并过渡到新的解决方案，助力中国教育发展。

在职教方面，我们更多的是强调专业性，比如针对动漫设计、石油、计算机等行业，我们不仅引入硬件还有软件，包括独立软件提供商也会引入进来。我们会提供硬件部署、软件课程设计、甚至涵盖学生就业问题的一整套专业化投入。与此同时，我们也希望引入大企业，并能给职业学校提供研发项目，这样一来，不但提升学校的研发能力、老师的教学水平，同时也提升学生的就业能力，实现学校、老师、学生的“三赢”。

针对大学，我们希望把惠普过去比较成功的校企联合模式持续推广下去，持续提升学校的教学环境、老师教学的品质以及学生的素质。比如说在汽车设计行业，在整个教学，包括软硬件的部署、学校老师的培训、以及学校老师专刊的支持，还有一些论文比赛等等，都有助于学校老师提升教学品质；同时，也希望通过这种模式可以帮助学生在就业能力上有所提升，解决目前的就业问题。所以，三个计划当中有两个是希望能帮助到学生的就业问题。

本刊：您刚刚提到，惠普今年要在教育行业新增20%以上的投入，在当前的经济环境下，惠普的这一策略是如何考虑的？

周信宏：从惠普公司进入中国20多年以来，承担其自身的企业公民责任一直是我们的立身之本。作为全球领先的高科技企业，惠普一直在利用自身的优势和人才回馈社会，其中非常重要的一点就是教育。我们对教育行业的投入是持续的，我们相信无论经济环境如何，教育事业对于社会和个人都是至关重要的。作为一家国际厂商，惠普将持续支持教育行业科学发展、教育实验及公益活动，持续推动中国教育事业的发展。

9.优秀员工月度评选方案 篇九

事由:关于酒店优秀员工评选制度

为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：

一、评选方法：

（一）月度优秀员工：

1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。

2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

（二）年度优秀员工：

1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。

2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。

3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。

6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。

二、奖励方法：

（一）月度优秀员工（每月评选2位）：

1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

（二）年度优秀员工（每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。

1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

三、附件一《月度优秀员工评选标准》

附件二《年度优秀员工评选标准》

四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

五、本办法自2007年1月1日起施行。

发出：审批：

发出时间：生效时间：

附件一：

月度优秀员工评选标准

1、当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。

2、出勤与守时情况（如：出满勤，无早退/迟到）。

3、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）。

4、工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工）。

5、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工）。

6、个人仪表与个人卫生（如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工）。

7、对他人的礼貌程度（如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）。

8、处理人际关系水平（如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系）。

9、团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等）。

10、主动培训与参加培训考试（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。

人力资源部

10.年度优秀员工评选方案 篇十

树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选对象

天合石油汇丰石油装备全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工

一等奖 10名

二等奖 20名

三等奖 20名

鼓励奖 30名

四、评选围度

以部门为单位进行内部推荐

五、评选流程

1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供)，进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职，至20**年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。

1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;

2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度;

3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现;

4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬;

9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化;

10、 全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天;

11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况;

12、 全年旷工次数为0次;

13、 入职三个月内按时转正

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

2、优秀员工名单确定时间： 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司20**年终。

八、表彰和奖励

1、在公司20**年终总结会议上进行表彰。

2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间，刊登表彰信息

11.优秀员工评选活动方案 篇十一

为了弘扬国内外优秀建筑文化、进一步推动我国现代建筑和民族建筑学术水平的提高与创新、促进科研成果迅速转化为生产力, 在前四届“中国民族建筑优秀论文评选”的基础上, 中国民族建筑研究会决定, 今年举办第五届论文评选, 从第五届开始, 扩大征稿范围, 并将原“中国民族建筑优秀论文评选”正式更名为“中国优秀建筑论文评选”, 每年举办一届。现将本届论文评选的有关事宜通知如下:

一、论文征集范围和参评条件

(一) 论文内容范围

1. 传统建筑 (含古城古镇古村) 的保护、利用研究。

2. 传统建筑 (特别是少数民族建筑) 营造和修缮的技法、工艺、材料的研究。

3. 建筑文化研究。

4. 城镇规划、居住区规划和建筑设计研究。

5. 建筑施工管理研究。

6. 建筑结构、地基基础及建筑物加固、抗震、防灾研究。

(二) 论文参评条件

1. 中国民族建筑研究会指定的2010年至2011年出版的国内期刊 (CN刊号) 和正规出版社2010年至2011年出版的论文集上刊登过的论文免费参加评选 (指定刊物和论文集名单详见附件《中国优秀建筑论文评选组委会指定期刊和论文集名单》, 因指定名单在不断的更新中, 在出版物发表论文前请先向我们咨询该出版物是否为我们指定, 以免耽误参评) 。

2. 在中国民族建筑研究会各项学术会议上交流的论文。

3. 专为本次论文评选撰写的论文、未在指定期刊或论文集上公开刊登过的论文。

二、论文撰写要求

(一) 格式要求

参评论文应顺序包括以下内容:标题 (原则不超过20个字, 副题除外) 、作者单位、作者姓名、摘要 (要用第三人称写法, 200～300字) 、关键词 (3～5个) 、正文 (文内标题层次不宜过多, 同一层次标题的格式必须统一;内文有表格的, 表内序号一律使用阿拉伯数字) 、注释、参考文献、作者信息 (电话、单位、职务、有效通信地址、邮编、电子邮箱、接受资助和公开出版物刊登情况) 等;有配图的, 还应提供图片说明或注释;论文正文原则上应在2500～5000字之间。

(二) 内容要求

1. 论文能反映本专业的最新学术水平, 有较高的学术价值或实际意义, 在一定程度上能代表本领域的发展方向。

2. 论文应对现代建筑及传统建筑有深入的研究或弥补学术理论上的空白, 能结合实际情况, 提出新观点、新思路和新办法。

3. 论文提出的新技术、新工艺或新材料应具有较高的实用价值, 已产生或可以产生良好的社会效益、经济效益和环境效益。

4. 论文作者要学风严谨, 所阐述观点、意见及内容能够经得起实践和时间检验。

三、报送要求

1.本次论文评选只接收电子文档 (word2003格式) ;在公开出版物上发表过的论文, 应在论文后面注明出版物名称及刊发期数, 并提交对应的出版物原件 (在指定期刊或论文集上刊登的, 由指定出版单位寄送, 不用作者另行报送出版物原件) 。

2.电子文档应以完整论文题目作为文件名, 统一发送至中国优秀建筑论文评选组委会邮箱, 邮箱地址为:LWPX11@126.com LWPX11@163.com。

3.对于2010年以后, 专为本次论文评选活动撰写的论文和未在指定期刊和论文集上公开发表过的论文, 参评作者需交纳参评作品公示费1500元/篇, 组委会负责推荐在国内正规出版物上刊登公示。公示费一律通过邮局汇款, 收款人:中国民族建筑研究会。汇款时, 请将个人手机号码写在汇款单附言栏内, 汇款单上所留手机号码应和论文稿件上所留号码一致并真实有效。

4.中国民族建筑研究会会员, 应在文稿上作者名后注明会员证编号。

四、

凡参加此次论文评选的论文, 组委会拥有论文的使用权、发布权和刊登权

五、论文征稿时间:

本次论文征集从即日起至2011年10月30日止, 以收稿日期为准, 超过收稿日期的, 归入下一届论文评选。

六、奖项设置及颁奖

(一) 奖项设置

1. 中国优秀建筑论文设特别奖1名, 一等奖3名, 二等奖6名, 三等奖30名, 优秀奖若干名;所有获奖作者均可以获得获奖证书和奖金。

2. 对于优秀论文评选相关组织单位, 将授予“中国优秀建筑论文评选组织奖”奖牌, 获奖单位负责人将获得“中国民族建筑杰出贡献奖”, 并被邀参加中国民族建筑优秀论文颁奖仪式。

3. 所有参评作者, 符合条件的, 经本人申请, 可获得中国民族研究会会员资格。

(二) 论文的使用

1. 所有获奖作品免费入选由中国民族研究会汇编并正式出版的《中国优秀建筑论文作品选》和中国民族建筑网优秀建筑论文数据库;

2. 除编辑出版《中国优秀建筑论文获奖作品选》外, 还将编辑出版《中国优秀建筑论文参评作品选》, 所有参评作品均免费入选。

(三) 颁奖仪式、时间、地点

1. 颁奖仪式和颁奖时间:将于2010年11月26—27日举行中国优秀建筑论文评选盛大颁奖典礼。

2. 颁奖地点:人民大会堂 (暂定) 。

3. 出席颁奖仪式的领导和专家:届时将邀请有关领导、两院院士、专家参加颁奖典礼。

4. 届时将邀请包括新华社、《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台和新华网、人民网、新浪网、搜狐网、凤凰网等新闻门户网站在内的国内主要媒体以及《中国建设报》、《中华建筑报》、相关建筑期刊与会报道。

七、评委会办公室联系方式

收稿地址:北京市西城区东河沿胡同73号天津银行8楼邮编:100052

联系电话:010-52535415

(总机) 83318888-8006

传真:010-68092501

邮箱:lwpx11@126.com

lwpx11@163.com

联系人:郭爱民 (组委会秘书长)

12.优秀员工和优秀团队评选方案 篇十二

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献；分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励：优秀团队；从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条 奖项数量设置：

一)优秀管理者 1名 二)优秀员工 4名

五)最佳创新 1名

七)特别贡献 1名

八)优秀团队 1个

第三章 奖项说明

第五条 单项奖励说明

一)优秀管理者 1名

二)优秀员工：

参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅

参评条件：

A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员 B、认可公司文化，热爱本质工作

C、工作业绩突出，能在本质岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务，有绩效人员平均绩效在90分以上，最低绩效考核成绩在85分以上 D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础 E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象 五)最佳创新：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工 参评条件：

A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内 B、认可公司文化，热爱本质工作 C、内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

D、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象 七)特别贡献：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工 参评条件：

A、认可公司文化，热爱本质工作

B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可见巨大经济效益的员工

C、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象 第六条 团队奖励说明 八)优秀团队：

参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位 参评条件：

A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本工作计划 B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程 C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

第四章 评选办法

第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由人资行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门（分店）负责人组成。第八条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门、店面为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第九条 各部门、各店面负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人小结（控制在200字以内）提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。

第十条 由人资行政部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核，采用选票介绍以纸质方式下发给各位评选者

第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：

一)以部门为单位进行评选，每部门享有一票权 占权重 60% 二)公司高管（总经理、副总经理）以上人员每人享有一票权 占权重 40% 评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效

第十二条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可 第十三条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效 第十四条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项

第五章 奖励方式

第十五条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖 第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案 第六章 奖励内容

第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书 第十八条 获奖个人工资晋一级

第七章 附

则

第十九条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布 第二十条 本制度自发布之日起施行

13.酒店月度优秀员工评选方案 篇十三

一、目的为加强公司企业文化建设，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，使员工不断积极进取,总经办特申请开展“月度优秀员工”评选活动。

二、评选周期

每月一次。

三、评选范围

1、优秀员工人选为主管级（含）及以下转正员工。如有未转正但工作中确有突出表现的，须经行政人事部经理及总经理批准后方可参加评选；

2、“最佳新人”评选范围为酒店全体在职实习生；

3、优秀员工及最佳新人人选应能够获得多数员工的认同。

四、评选原则

1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

2、优秀员工的评比应以基层员工为主，基层管理人员为辅，并坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不降低标准；

3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则。

五、评选标准

1、出勤及守时（如：本月无迟到、早退、旷工、事假等情况）；

2、礼貌礼仪及仪表仪容（如：个人仪容仪表及卫生符合酒店规定并高于其他员工）；

3、工作态度及敬业精神（如：主动承担额外工作，并干劲十足）；

4、业务知识及业务技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工，熟知酒店产品知识等）；

5、工作效率及工作质量（如：工作效率与质量超过标准并高于其他员工）；

6、节约成本及增加收入；

7、相互协作及团队精神；

8、培训参与、参加活动的主动性（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加工作相关的各项培训及活动，无培训缺勤记录）；

9、宾客意见及同事反映（如对客人和同事的言谈举止得体大方，彬彬有礼，并受到他人的好评，无客人投诉记录；与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系，团结同事、互帮互助、为集体增光、为酒店添彩等）；

10、遵守酒店各项规章制度（无任何违纪行为及任何警告，警告指开具了《警告通知书》且在有效期内的）。

六、名额分配

以以下方案之一为标准组织评选：

方案一（共6名）：

客房部（在职23人）：2名

营销部（销售部+前厅）（在职13人）：1名

工程部+保安部（总在职17人）：1名

餐饮部+财务部+总经办（总在职14人）：1名

实习生（目前在职17人）：1名

方案二（共9名）：

客房部（在职23人）：2名

前厅部（在职10人）：1名

保安部（在职10人）：1名

工程部（在职7人）：1名

餐饮部（在职6人）：1名

销售部（在职3人）：1名

财务部+总经办（在职8人）：1名

实习生（目前在职17人）：1名

六、评选流程

1、部门推荐。

由部门举行评选会议，对照评选指标，在本部门中产生候选人（如当月没有合适人选，可不报）。评选会议要求按以下程序进行：

1）部门负责人需到现场监督并宣读评选有关规定；

2）由部门全体员工以公平、公正、公开的方式对部门候选人进行无记名投票，选定优秀员工人选，部门负责人拥有最终决定权；

3）若评选单位为几个部门的合体，须当事部门所有员工及负责人一起进行投票表决；

4）部门整理好附件《月度优秀员工提名表》，包括候选人先进事迹（必须有不少于2个的具体事迹或具体的数据来说明被评选的理由）、原始选票、投票现场照片、1寸彩色免冠近照1张，经部门第一负责人签名后，于每月25日之前交至总经办行政人事处进行二审；

2、人事部于当月27日向全体员工公示“月度优秀员工”候选人名单。公示期间，员工可就候选人是否适合当选“月度优秀员工”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。

3、公示结束后，人事部最终将当选“月度优秀员工”的名单及照片在酒店宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法

1、获得“优秀员工”及“最佳新人”称号的员工，将在每月底最后一天员工大会上进行表彰颁奖。

2、酒店将给予每位当选的“优秀员工”及“最佳新人”给予200元人民币（如按方案二评选，可考虑每人颁发100元）作为奖励，并颁发“优秀员工荣誉证书”，个人事迹及照片将公布在酒店宣传栏上。

3、评选结果将记入员工个人档案，作为日后调薪、晋升及考核的依据，同时，获奖员工将作为公司的人才储备，进行培养、选拔、晋升。

八、其他事项

1、评选过程中如有违公平公正的行为，酒店将视情节轻重给予相应的处罚。

2、禁止出现乱报候选人的现象，如存在作假现象，则给予当事人停止优秀员工评选活动一年的处罚查看时间，并追究直接责任人相关责任。

附件一：《2014年X月X部优秀员工入围投票单》

附件二：《月度优秀员工提名表》

附件一：

2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

备注：部可以推荐名人员入围。

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2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

备注：部可以推荐名人员入围。

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2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

备注：部可以推荐名人员入围。

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2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

14.优秀员工评选活动方案 篇十四

主管单位:四川省农业厅

主办单位:四川川龙拖拉机制造有限公司吉峰农机连锁股份有限公司《四川农业与农机》编辑部

评审委员会:

由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组组成

|奖项设置|

一等奖2篇:奖励1200元

二等奖4篇:分别奖励800元

三等奖篇:分别奖励元

参与奖:10个, 分别奖励100元

热心读者奖:10个, 分别奖励100元

|选题要点|

1、农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。

2、探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 农业 (农机化) 热点、难点问题。

3、围绕“四新”示范、“六良”配套的技术研究和经验总结。

4、农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。

5、如何增强四川农业 (农机) 科研开发、推广、生产、流通等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。

6、如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。

|入选要求|

1、文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。

2、凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。

|其他规定|

1、评委的文章不能参评。

2、活动主管单位、主办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇。

15.优秀员工评选活动方案 篇十五

一、目的1、为企业员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；

2、弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进；

3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。

二、评选范围

1、优秀员工评选范围：公司在职员工；

2、优秀管理干部评选范围：各部门助理经理及以上职位的员工；

3、评选资格：必须是在公司服务满1年的员工（即2012年1月1日前入职）。 

三、评选标准

（一）、优秀员工评选标准

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3、1年内未有受到过客户和同事投诉，并且无扣罚记录；

4、有良好的团队合作精神，认同公司的企业文化；

5、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；

（二）、优秀管理干部评选标准

1、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；

2、沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；

3、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；

4、有较强的分析能力与工作责任心。

四、评选名额

1、优秀员工11名

财务部 2名金融部 1名服务部 2名销售部 1名 综合部 1名市场组 1名销售支持组 2名

2、优秀管理干部2名

五、评选程序

（一）、优秀员工评选程序

1、各部门根据公司分配到部门的名额按照1：2的比例选出部门优秀员工；

2、各部门提交上来的优秀员工候选名单先经由公司普通员工组成的评选小组进行初步评审、打分，之后由各部门经理再次进行评审、打分，两者权重分别是50%和50%；

3、普通员工评选小组成员由各个部门按照公司分配优秀员工的等额数量由各部门领导自行组织投票选举产生，然后报综合部备案；

4、优秀员工产生后，需由部门经理填写《优秀员工候选人推荐函》，提交优秀员工的相关工作业绩及先进事迹；

5、综合部将《优秀员工候选人推荐函》汇总后交由总经理审批；

6、优秀员工的最终选举结果综合部将在优秀员工选举结束后公布；

（二）优秀管理干部评选程序

1、优秀管理干部侯选人由公司经理会议按照评选名额1:2的比例投票选举；

2、评选出的优秀管理干部候选名单再由公司普通员工组成的评选小组进行初步评审、打分，之后由总经理再次进行评审、打分，两者权重分别是50%和50%；

3、优秀管理干部产生后，由综合部填写《优秀员工候选人推荐函》，并协助优秀管理干部提交相关工作业绩及先进事迹；

4、优秀管理干部的最终选举结果综合部将在优秀管理干部选举结束后公布；

六、表彰和奖励

1、优秀员工与优秀管理干部将进行全公司通报表扬；

2、在公司年会上颁发《优秀员工》、《优秀管理干部》荣誉证书；

3、给予优秀员工元的现金奖励；

4、给予优秀管理干部元的现金奖励；

5、获得优秀员工和优秀管理干部的人员可优先参加公司或集团所组织的各项培训活动。

16.月度优秀员工评选方案 篇十六

月度优秀员工评选方案

一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

二、评选原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认

同；

3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：

a)公司领导1至2人

b)各部门负责人

3委员会的职责：

a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2评价个人绩效和质量状况的流程：

a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

c)总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1根据绩效与质量状况评定前10名人员；

2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）

六、确定优秀员工人选参考因素

1向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

七、特别推荐与申报

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

总经理、部门主管

八、汇总提名人选名单并公示

1总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示

17.优秀员工评选活动方案 篇十七

一、参评对象

全国各级各类学校的教师、教科研人员、教育管理者, 以及从事行政、后勤管理和图书馆、青少年宫等校外教育单位的教育工作者。

二、参评范围

1. 有关教育改革、教育管理、素质教育、教育

创新、课堂教学、教学经验、教材教法、学法指导、师资队伍建设、德育工作、班主任工作、团队学生会工作、多媒体应用、特殊教育、幼儿教育等方面的优秀论文;

2. 有关教师在教学过程中的优秀教案、个案分析、教学点评、优秀课件等;

3. 有关教师辅导学生优秀作品, 包括学生的优秀作文、科技小发明、小制作和小论文等。

三、参评要求

1. 所有参评论文要求“主题鲜明, 重点突出,

理论联系实际;既要有一定的理论认识, 又要有自己的实践、思考、研究和创新。”论文中所提出的问题对当前教育教学有一定的指导作用和参考价值;论文题目要精练、简短、明确, 论点要集中、鲜明, 论据要充实、有据;文字表达要规范、简洁、流畅;字数以不超过3000字为宜。

2. 教师制作的优秀课件、案例, 要求文件大小

不超过10MB, 注明课件制作软件 (请采用幻灯片) 及参评作者信息 (包括姓名、工作单位、联系方式、课件名称、课件创新点、教材版本、名称、年级、邮编等) 。

3. 教师辅导学生的优秀作品要求:参评作品须

书写工整或打印;科技小发明和小制作等形式的作品, 需提供相应作品的照片若干张, 并配相关文字说明。作品须注明学生姓名、年级、辅导教师姓名、联系电话、单位、邮编等。

四、相关说明

1. 所有参评的论文、教案和课件一律不退, 请

自留底稿, 文责自负。请采用电子邮件投稿, 每人限投1~2篇论文。

2. 中国教师发展基金会国家教师科研专项基金

“十二五”科研规划全国重点课题组与相关杂志社共同聘请专家组成评委会及时进行评审, 两周之内通知作者是否获奖, 若在此期限内未收到任何答复者, 请与评审组电话联系。

3. 教师辅导学生的优秀作品, 可由学校集体组

织进行参评, 各学校将符合本次征稿范围的作品经过初评后集中推荐到评委会, 对于学校将给予颁发集体荣誉奖。

4. 参评提交截止日期:

第一批截止日期:2013年6月30日

第二批截止日期:2013年12月31日

五、评选办法

1. 依据科学、公开、公正的原则对参评作品进

行评审, 严格评审程序, 保证评审质量。获奖名单将分为两批于截稿日期结束一个月内公布在相关网站和教育杂志上, 届时请各位获奖的老师留意查看。

2. 所有来稿将由评委会严格认真评审后, 统一签发“获奖通知书”, 并告之相关事宜。

3. 本次评选活动将设立一、二、三等奖各若干

名, 由中国教师发展基金会国家教师科研专项基金“十二五”科研规划全国重点课题组与相关杂志社共同颁发获奖证书, 根据有关规定, 享有职称评定、业绩考核方面的优先权。

4. 为扩大活动规模与参评论文、教案和课件的

质量, 对组织10篇以上参评作品的学校及个人, 评委会将向组织单位或个人颁发“优秀组织奖”。

5. 所有参评的获奖论文, 均可根据作者要求,

优先安排在《学园》、《中外教育研究》等国内权威杂志上公开发表。

本次评选活动, 本着激励、自愿参加的原则, 可由各级教科研部门统一组织参加。

来稿请寄:北京市清华大学84-84信箱

优秀论文评审组〈收〉

邮编:100084

联系电话:010-88909395 88909179