工作站管理制度

工作站管理制度（共17篇）（共17篇）

1.工作站管理制度 篇一

工作站使用管理制度

一、总则

1、为使公司工作站管理有所遵循，特制订本办法。

2、本办法所指计算机，包括技术部专用工作站及配套设备。

3、凡公司工作站的使用与管理，均须依此办理。

二、计算机管理人与日常负责人

1、日常负责人（见附件一）负责维护计算机日常使用规范，包括软件安装、License安装配置、项目计算任务分配管理等。

2、管理人在（IT部）全面负责公司计算机应用管理及网络安全与维护工作，并辅助监督日常负责人平时的维护工作。

三、计算机设备维护

1、使用部门不得擅自拆卸计算机设备；

2、日常负责人要认真落实计算机及配套设备的使用和保养责任，定期进行维护管理；

3、计算机使用人员要善尽管理责任，在熟悉计算机日常维护管理常识的基础上，积极采取措施，确保所用计算机及配套设备始终处于整洁和良好状态；

4、计算机如正在进行项目计算，使用人员下班前或离开计算机时，必须检查计算机的安全状态，在确定安全的前提下方可离开；

5、各日常负责人所辖计算机的使用、清洁和保养，由该部门负责，计算机管理人员定期巡查。

四、文件管理

1、计算机设有固定的工作文件盘，通常为最后一个盘：E盘；

2、日常负责人按照项目要求，按文件夹存放，注意条理；

3、系统桌面的文件及时整理，不堆放，日常负责人定期检查。

五、安全管理

1、计算机由计算机管理人员统一设置密码。未经计算机管理人员同意，任何人不得擅自更改密码；

2、未经计算机管理人员同意，任何人不得私自更改计算机内任何设置；

3、计算机管理人员对所辖计算机进行定期的病毒检测和清理工作；

4、涉及保密项目的计算机，不能联网；

5、管理人员定期检查计算机安全状况。

六、软件安装

1、软件安装统一由日常负责人进行安装，安装时如出现要输入管理员密码，需联系管理员；

2、安装路径选择非系统盘路径，保证系统盘留有一定空间；

七、工作站License申请

1、由商务填写《工作站License申请表》，打印后由技术部主管、IT部签字确认。

2、IT部确认签字后，会将License信息登记到内网中。

2.工作站管理制度 篇二

关键词：音频工作站系统,管理和维护,广播电台

随着当今网络科技以及现代媒体技术的飞速发展, 如今我国的媒体形式正在想着多元化趋势发展。而广播电台作为一种以音频传输信息的媒体形式, 在节目的音质方面的提升是技术工作部门的重点研究内容。目前, 广播电台中对节目音质的控制主要是通过音频工作站系统进行, 通过对系统的管理与维护, 可以实现电台节目的正常播出。从节目的录制、编排以及播出等方面, 都需要通过音频工作站的管理工作获得音质上的保证。

我台的节目播出同样是建立在先进的音频工作站系统之上, 通过对系统的管理与维护, 我台的节目质量在技术方面一直处于较为领先的地位。

一、音频工作站系统概况

目前, 我台的音频工作站系统的使用时间已经有八年以上, 为节目的正常播放做出了非常大的贡献。

而从现在的技术背景来说, 我台的音频工作站系统的软硬件设施以及日常的管理与维护工作都处于较为先进的水平, 可以满足节目播放的需求。

特别是在前几年对音频工作站系统进行了一次更新换代之后, 系统的工作稳定性得到了更好的保障。

(一) 音频工作站系统组成类型

我国的音频工作站系统属于英夫美迪air2000系统, 主要负责的工作包括了节目录制、编排、播出、录音收集以及资料储存等等, 几乎涉及了电台中的所有工作内容。

所使用的工作软件技术为Client/Server以及COM软件技术。

(二) 音频工作站系统的主要功能模块

在我台的音频工作站系统中, 主要包括了用户管理模块、模板管理模块、音频管理模块、广告管理模块以及节目播出模块等多个部分, 各模块之间的功能关系如下图所示:

从图一中可以看出来, 在音频工作站系统中, 各部分的模块有着相互关联的关系, 贯穿了整个电台的工作流程。主要的功能模块可以分为三个部分。

其中, 用户管理模块与模板管理模块为管理工作部分, 为日常的节目播出提供设备上的支持, 让电台的节目播出能够得到更好的保障。同时, 管理工作部分也可以设置用户的权限, 对于系统的管理维护具有很大的作用。

而音频编辑管理模块以及广告管理模块为制作工作部分, 所负责的主要工作内容则是对节目的相关资料进行管理与编排, 是节目播放过程中准备阶段的主要工作。

最后, 播出管理模块属于播出工作部分, 主要完成节目的直播或者录播, 是电台各项工作内容中最终节目的执行部分。

通过管理工作、制作工作以及播出工作等流程, 电台的节目就能够以较好的音质播放出来, 实现节目质量的提高。由此可见, 对于电台的节目制作来说, 音频工作站系统可起到非常大的作用, 对节目的音质有着决定性的影响。

二、音频工作站系统管理和维护的主要内容

在电台节目制作与播放的全过程, 都需要通过音频工作站系统, 让节目的音质得到更好的保证。在我台里面, 对音频工作站系统进行管理与控制, 主要包括了工作站、服务器以及总控系统等方面的内容, 通过这几方面的管理与维护, 让直播间、总控室以及服务器的设备能够正常地使用, 避免出现设备故障, 减小节目事故发生的几率。

具体的管理与维护内容如下:

(一) 对工作站的管理与维护

工作站是电台各部分工作的基本单元, 是实现节目制作以及节目播放的枢纽具有相当重要的地位。进行工作站的管理与维护, 主要是对每一个工作站进行工作情况的检查, 进行工作站的除尘清理, 让工作站能够保持正常的运行状态。由于工作站在运行的过程中, 会出现非常多的故障, 因此对工作站需要尤其注意日常的维护工作。当工作站崩溃的时候, 可以通过之前的镜像备份文件, 对丢失的数据进行恢复, 并快速恢复工作站的正常。

而在工作站的日常运行过程中, 维护措施则主要包括了灰尘清除、磁盘碎片整理、文件清理、系统修复、以及系统安全性能提高等方面的内容。特别是对系统安全性能的提高非常重要, 也会维护工作中的核心内容, 是防止音频工作站系统感染上病毒的基础措施, 对系统的正常工作具有非常深远的意义。

(二) 对服务器的管理与维护

我台的音频工作站系统, 所采用的是客户端/服务器的工作模式, 所以系统中软件的运行与服务器的工作有非常紧密的联系, 通过对服务器进行管理维护, 可以进一步提升音频工作站系统软件的运行质量。为了保证服务器工作的安全性, 避免服务器故障对系统的工作产生影响, 在服务器的系统盘中采取了镜像数据备份的措施。当服务器发生故障时, 镜像数据会转变为新的系统盘进行临时的工作, 在很短的时间内解决服务器的故障问题, 具有安全可靠、故障处理效率高的特点。对服务器的维护工作主要是对其运行情况进行实时的检测, 随时掌握服务器的工作状态, 并能够将可能发生的服务器故障进行分析, 及时处理故障, 防范故障对音频工作站系统造成严重影响。

(三) 对总控系统的管理与维护

我台的所有工作站以及服务器都处在一个相对独立的区域内, 该区域通过计算机软件进行全面的控制, 该软件系统即为音频工作站系统中的总控系统, 具有核心控制的地位。

对总控系统进行管理, 主要是从软件的安全性角度入手, 让系统处于稳定安全的工作状态, 实现对电台各项工作内容的准确控制。而对总控系统的维护力度则需要在工作站的维护与服务器的维护基础上更进一步, 增加维护的频率。另外, 通过控制用户权限的方式, 也可以对总控系统的维护带来很大的帮助, 避免音频工作站系统内部的关键数据发生恶意删除的现象。

三、结束语

从本文可以看出, 音频工作站系统在广播电台的节目播放过程中产生着十分重要的作用, 具有电台的核心地位。通过对音频工作站系统的工作站、服务器以及总控系统进行管理与维护, 可以实现对系统工作质量的有效控制, 让电台节目的音质以及节目内容在编排上得到更大程度的提升。随着计算机软件技术以及网络安全技术的不断进步, 音频工作站系统的管理与维护工作将会越来越稳定, 可以让广播电台的节目质量得到本质上的改变, 真正将广播电台的节目改革融入到电台工作的每一个部分。

参考文献

[1]罗为民.广东电台音频工作站系统容灾设计[J].电声技术, 2013.

[2]马捷.淮阴区广播电台数字音频工作站系统技术浅析[J].数字技术与应用, 2011.

[3]李玉峰, 许长青.数字化节目制作与音频工作站系统及其维护管理[J].科技传播, 2013.

3.工作站管理制度 篇三

关键词：三级甲等医院；消防安全管理；建设途径

一、三级甲等医院消防管理工作之重要性

医院的重大责任在于保卫人民生命健康，作为人员密集的公共场所每天都有数百乃至上千的人流量，这些人大多数为患有疾病和运动困难的弱势群体，如果发生火灾，其后果是非常不容乐观的。依照中央文件提出的“发展是硬道理，稳定是硬任务”的要求，监督医院消防安全管理工作显得尤为重要，这是与社会的稳定和人民生命财产安全的息息相关的。然而，消防管理往往是最容易被医院忽视的服务，一个火灾隐患往往是由于人们不注意的平日生活，导致人们思想麻痹；第二，消防知识在思想上没有引起足够的重视。因此做好思想教育和法制建设，医院火灾风险的良好的传播，预防工作，广泛宣传已成为医院的消防管理工作的重中之重。

二、新形势下三级甲等医院消防安全管理与建设研究

1、三级甲等医院消防安全管理研究

首先，医院在消防管理层面上拘泥于形式。从表面上看，医院在消防安全上，必须反复强调和告诫，要有宣传、有制度、有预案、有检查的重视消防工作，但经常存在为了应付上级单位的检查，只做些表面形式化的工作。其次，由于综合医院建院时间久远，部分建筑存在易燃性，极其容易与医院内部的易燃易爆等化学成分物品产生火灾隐患。因此医院消防安全管理部门应尽最大能力消除火灾隐患，以确保病患看病放心，住院安心。现代医疗市场竞争尤为激烈，一些民办医院在医疗环境和硬件设施上占据极大优势，这也是公办各级医院吸引患者就医的客观条件。

2、三级甲等医院消防安全建设研究

医院消防安全是可谓医院的第二条生命线，因此医院消防安全相关部门应加大投入管理与建设，做好消防基础工作。过去由于历史累积造成医院中部分建筑和设施不设有消防规范，因此医院应对老建筑重建加大投入，以符合现代社会建筑防火设计的规范要求。如若建设新的建筑楼宇，在进行消防安全设计时要严格按照规范要求审核。设计公司应随时与医院消防部门进行沟通，以确保消防智能报警及灭火系统得到合理设置，将技术和人力防范有机结合，提高消防工作的科技质量和效率。在重视消防建设的同时，更不能忽略基础医疗条件的建设。整个医院的信息系统建设意义非凡，关系到医院未来的综合发展及前景战略。院方的行政管理高层领导应抓紧推进医院建设，提升医院各方面综合能力。应定期开展宣传教育工作，强化高中层各级领导干部及所有医护人员的信息化战略意识和思想，变被动为主动。因此医院消防安全管理部门必须创新组织构架，改革管理机制，为信息系统建设给与最大的支持。

3、三级甲等医院消防安全工作途径

第一，消防安全管理部门应协助院方定期对各层领导及医护人员进行防火知识的宣传与教育培训，这将直接与医院消防工作开展的好坏程度紧密相关，特别像是三级甲等这样的综合医院更是消防安全的重点单位。因此院方应批准消防管理部门定期邀请公安消防系统基层消防官兵针对医院消防安全和法定职责讲述防灭火的实战经验，参加人员具体应包括医院消防工作人员、各科室主要负责人及医护人员、新晋职工等。现代社会医院的消防安全工作始终是一项漫长而又艰巨的任务，在当今社会的新形势下，对医院的消防安全管理与建设工作有了新的要求。要想把这项工作完成好，实属不易。这就要求消防安全责任人及管理人，不断提高自己的理论素养和实践水平外，还应与其他部门特别是消防监督机构搞好衔接与配合，理顺各方面关系，将医院消防安全工作建设成一股强有力量，使消防管理制度和工作途径不断创新，为医院的经济建设提供基础建设保障，为病患和全院医护人员创造一个安宁与祥和的工作环境。

第二，制定应急预案，组建应急队伍。综合性三级甲等医院应根据实际发生的事实情况，制定相应的火灾应急预案，同时应组建一支反应迅速、执行力强的义务消防队伍。作为省级医院重点消防单位，应率先制定由院长担任医院的消防安全责任人的制度，对医院的消防安全管理工作全面负责。切实把消防安全工作落实到每个人的具体环节上，真正实现“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”、“谁操作，谁负责”的消防安全责任制度。医院要依照责、权、利三者结合的原则，结合医院的实际情况逐年完善并合理制定消防安全责任书，逐级签订，上至医院领导，下至各科室和部门。

第三，制定应急预案，组建应急队伍。综合性三级甲等医院应根据实际发生的事实情况，制定相应的火灾应急预案，同时应组建一支反应迅速、执行力强的义务消防队伍，该队伍主要由医院的保卫人员、保安、医护人员、后勤服务人员等组成，并要经常组织他们进行消防培训和应急实战演练，以提高医院消防安全管理的应变速率。

三、小结

随着现代社会经济的迅猛发展，作为综合医院其医疗环境重要性日趋凸显，使得消防安全相关部门的管理与建设工作更加严谨。医院的消防安全管理部门医院消防安全相关部门应加大投入管理与建设，做好消防基础工作，更要创新组织构架，改革管理机制，为信息系统建设给与最大的支持。

参考文献

[1]吴天平.对综合性医院消防安全管理的几点认识[J].中外医疗.2011

[2]姜海良.浅议医院消防安全管理[J].江苏卫生事业管理2012

[3]王羽.高层建筑消防隐患及防火监督探讨[J].门窗.2013

[4]张福全.做好医院安全管理工作[J].管理观察.2014

4.村就业服务工作站管理制度 篇四

一、机构设置

村级就业服务工作站办公地点设在村委会院内，与两委会合属办公。村级就业服务工作站隶属镇社保科管理，并在工作站站长和专职就业指导员的共同配和下共同完成社保科布置的各项工作。

二、人员配置

村级就业服务工作站设站长1名，由****担任，主要负责工作站业务协调和日常监督管理工作。村级就业服务工作站专职就业指导员由***担任，负责完成社保科交办的劳动和社会保障工作。

三、村站职能

（一）负责行政村域内劳动和社会保障法律、法规及相关政策的宣传；

（二）负责行政村域内劳动力基本情况的摸底调查，进行求职登记，职业指导，建立相关台帐，实行动态化管理，跟踪服务；

（三）负责行政村域内用人单位岗位需求情况的调查，实行动态空岗服务制度；

（四）负责建立村级劳动力信息系统，实现市、区、镇、村四级劳动力信息资源共享；

5.公司党委工作部文秘工作管理制度 篇五

一、党委文件管理制度

第一条为贯彻执行《公司党委工作条例》，特制定党委文件管理制度。

第二条党委工作部负责党委文件的管理工作，监督执行党委文件发文的各个程序，保证党委文件按照公文处理规范完成发文、送达、归档等一系列工作。

第三条党委发文必须严格履行拟稿、审阅、核稿、签发、编号、缮印、校对、用印等各项程序。对每一环节都要严谨、认真，符合要求。

第四条党委文件的拟稿要符合公文的行文规范和体例要求，做到观点明确，条理清楚，文字精炼、准确；手写拟稿要书写清晰、工整，用钢笔书写。

第五条认真履行党委发文的审阅、核稿，签发程序，核实责任人在发文稿纸上的签署。经党委负责人签发后的文件，由党委工作部统一编号、登记。

第六条定稿后，按照公文行文格式的要求对文件进行打印。在正式复印前，对校样至少校对两遍。校对工作要认真细致，不出差错。

第七条按照文件发送范围及时将文件下发、上报。对机密文件和重要文件要进行发文登记，并妥善保管。

第八条将文件按照归档要求分类整理、存放；定期做好文件分类目录，按时将归档文件移交档案室。

二、机要文件管理制度

第九条为贯彻执行党和国家关于保密工作的方针政策，遵循《保密法》的有关规定，按照机要工作各项程序的要求做好机要文件的管理工作，特制定机要文件管理制度。

第十条党委工作部机要文书专职负责机要文件的管理。机要文书需具有较高政治、业务素质的党员干部担任。工作中必须严格遵守保密工作的有关规定和纪律，认真执行机要文件管理的各个工作程序。

第十一条机要文件由机要文书专车取、送。

第十二条认真执行、完成机要文件管理运行过程的每一程序。在文件收文、发文、传阅、收回的各个环节中严格执行登记制度，使文件在收进、发出、运转、处理的过程中手续齐全，具有完备的记载、依据。

第十三条按照机要文件传阅范围，及时将文件交公司有关领导传阅。传文、收发必须履行登记手续，传阅文件必须归还注销后再做下次传阅；对未按时归还的文件要及时催还；节假日将文件收回机要保险柜内保存。

第十四条机要文书对收回文件要及时清点、整理、归存；定期进行文件的检查、清理(每周对文件检查一次，每月对文件清理一次)。党委工作部负责人监督、检查机要文件的管理工作。

第十五条遵照上级领导的要求，按期将上一机要文件送交上级单位，保证文件完整无损。

三、党委印信管理制度

第十六条党委印章的保管与使用

l、党委印章由党委工作部机要秘书负责保管。印章必须放在专用保险柜或带锁抽屉中。

2、党委印章不得带出办公室；不得将印章交他人带走使用；不得在空白纸上盖印，让他人带走使用。

3、用印需经党委书记批准，并进行登记。党委文件用印，以签发人签字为准。

4、盖印必须清晰、端正。印应盖在署名中央，做到骑年盖月，既不压住正文，也不能盖出纸边。

第十七条介绍信的管理和使用

1、需要开具介绍信应在签发人签字后办理。介绍信要有编号，在介绍信与存根之间加盖骑缝章。

6.工作站管理制度 篇六

为规范抗菌药物临床应用行为，提高抗菌药物临床应用水平，根据卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《抗菌药物临床应用管理办法》，结合我院实际，制定本制度。

一、抗菌药物管理工作组由医院管理、医务、药学、科教、护理、院感、临床医学等部门负责人和专业技术人员组成。

二、抗菌药物管理工作组人员变动时须报药事管理与药物治疗学委员会批准调整。

三、将抗菌药物临床合理应用工作纳入医疗质量与综合目标管理考核体系，建立健全规章制度和责任追究制度，明确各级责任人和各项责任内容，切实将各项管理要求落在实处。定期召开抗菌药物管理工作组会议。

四、严格落实抗菌药物分级管理制度，明确抗菌药物分级目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限。

五、加强抗菌药物的购用管理，定期对抗菌药物购用目录进行梳理，严格控制抗菌药物购用品种、品规数量。

六、定期对院抗菌药物临床应用情况及相关控制指标进行分析评价，对不合理用药情况及时进行干预和督导，将抗菌药物相关控制指标控制在合理范围内。

七、加强临床微生物监测和细菌耐药监测。定期发布细菌耐药信息，针对不同的细菌耐药水平采取相应应对措施。

八、建立和落实抗菌药物处方、医嘱点评制度。点评结果及时在全院范围内进行通报，点评结果作为医务人员绩效考核重要依据。

九、药学部门、院感科等相关部门按照要求向全国抗菌药物临床应用监测网报送抗菌药物临床应用相关数据信息，向全国细菌耐药监测网报送耐药菌分布和耐药情况等相关信息。

十、抗菌药物管理工作日常办事机构设在医务处。

抗菌药物管理工作组工作职责

一、贯彻执行抗菌药物管理相关的法律、法规、规章，制定抗菌药物管理制度并组织实施；

二、审议院抗菌药物供应目录，制定抗菌药物临床应用相关技术性文件，并组织实施；

三、对院抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测，定期分析、评估、上报监测数据并发布相关信息，提出干预和改进措施；

四、制定抗菌药物处方、医嘱点评制度，定期组织人员对具有抗菌药物处方权医师所开具的处方、医嘱进行专项点评；

7.工作站管理制度 篇七

在二级管理体系中, 行政管理工作主要包括教学、科研和党政三类, 其中教学和科研应是其管理的主要重心。

(一) 二级学院行政工作对教学的管理

二级学院教学管理是学校管理的实行主体, 兼有学术和行政双重管理职能。包括教学管理、科研管理、学生管理、教学文件及档案管理等。主要是对专任教师、教学秘书和辅导员的管理, 只有调动好专任教师、教学秘书和辅导员的工作主动性, 才能提高教学效果和教学质量使教学工作有条不紊的进行。

1、管理专任教师的管理者必须由具有较高的科研水平、教学水平的高素质教师担任。

随着科技发展高校也正在大量的吸收高科技人才, 他们大多是博士生。面对这样一个群体, 就对现在二级学院的管理者在各方面提出了更高的管理要求, 不能仅仅为管理而管理, 还要从教育实质和规律出发, 制定符合本部门教学、科研发展的管理制度, 激发学院专任教师在科研、教学工作上发挥积极性、主动性, 促使学院整体教学工作亮点不断。

2、高效率的教学秘书工作, 在二级学院扮演者重要的角色。

一个学院教学工作的正常运转, 除了依据学校的制度外, 还需要教学秘书的理解和执行力。这其中教学秘书的责任心和良好的承上启下的沟通能力, 对做好学院教学工作起着关键作用。

(二) 二级学院管理对科研工作的促进

实行二级学院管理后, 学校就将具体的科研任务和目标分配给了各二级学院, 这些科研任务是完全要依靠学院的老师来完成的。因此如何正确引导和激发基层教师对科研工作的积极性和认识, 也是学院管理者一个重要的任务。

1、正确理解科研对学院的重要性

当今, 高校与高校之间的实力较量主要体现在科研上。依据现代教育发展模式, 我们已经很明显的看到, 学校的发展、学院的建设已不能光靠扩招学生来增加补贴了, 想要要在激烈的竞争中站稳脚跟, 就必须坚定地发展科研工作, 所以每年学校对二级学院的科研任务也越来越多, 要求也越来越高, 作为二级学院要充分认识到科研的重要性并能很好的执行下去。

2、正确启发教师对科研工作的积极性

教师要兼顾好上课和科研是非常辛苦的, 作为二级学院的管理者要能理解一线教师工作的辛苦和压力, 更好的引导教师去完成学校、学院的分配的科研任务。一线教师也要意识到提高自身的科研水不仅仅为完成学校和学院分配的任务, 这样做同时还拓展了自己在这一领域的实力以及增加了一定的经济收入。而学院更要明确科研工作的奖惩措施, 才能更好的调动教师对科研的积极性, 完成学校的科研任务。

二、二级学院管理目标的实现

二级学院必须根据学校整体目标统筹规划, 在学科建设、实践科研活动方面具有一定的创新, 同时又要在学校的管理下务实的服务于学校的教学和科研工作, 实现自主管理高效率。主要体现在:

(一) 务实的管理作风

二级学院管理必须在学校制度的指导下, 为教学、科研提供服务, 处理好每日工作中的“难事”, 竭尽所能地保障教学和科研工作顺利开展。

(二) 恪尽职守的工作风格

二级学院管理具有双重角色, 为学校分担, 为学院服务, 琐事千头万绪。这就要求二级学院的管理者能在繁琐中抽丝剥茧, 富有责任感, 并保持积极主动的工作热情。

(三) 领导的人性管理

学院的教职工人员结构多样, 在管理上难度较大, 面对复杂的人员组织结构, 学院领导既要有原则性又要有人文性, 在管理中需具备宏观掌控、微观调控的眼光。

三、提升二级学院管理能力的途径

二级学院的管理者既是“领导”者也是“服务”者, 因此必须要适应这两者之间的角色转换, 革新二级管理的模式, 从而提升二级学院管理能力。

(一) 公平透明化的管理模式

要提高二级学院的管理效率必须建立在公平、透明的基础模式上, 根据学院自身教学科研特点制定出符合学院发展的近期、中期和远期目标, 转变管理者地位“永久制”的思想, 弱化“头衔管理”。根据需求设定岗位, 制定公平透明的管理制度, 严格遵照学校岗位制度定岗、定责, 不搞“关系岗位”的形式主义, 从而实现二级学院管理的公开化和透明化。

(二) 增强二级管理者的服务意识和能力

一个优良的团队必定有一群高政治思想素养的管理者, 他们必须树立坚定的服务意识, 不仅要为学院工作做好决策, 而且要为学院广大师生员工做好服务。二级学院管理着基层的工作, 所涉及的问题和矛盾也非常繁杂, 所以, 二级学院的管理者必须具备很强的组织协调和处理突发事件的应变能力。

(三) 建立和谐的管理制度

二级学院的管理必须建立在健全和谐的管理制度上, 明确行政管理的职责, 建立完备的考核体系, 才能使学院各项工作有序开展、有法可依。而且, 学院尤其要注重创造人性化的管理方式, 如果只受制于各种规章制度, 往往不能激起被管理人员持久的工作热情。建立以人为本和谐的管理制度, 是从尊重人、理解人、关心人的角度出发, 提高学院管理人员在工作中保持更大的主动性和强烈的责任感。

总之, 二级学院管理目标要能与时俱进, 勇于创新并加强为教职工服务的意识, 使二级学院管理工作效率能在创新中不断提升。

摘要：随着高等教育改革的不断深入, 学校管理机制也由原来的学校统一管理转为二级学院的自主管理。二级学院管理工作的性质也随即发生了改变。本章分析探讨的是在自主管理下二级学院如何统一学校思路, 制定符合自身发展的规划, 并在实际工作中提高管理效率。

关键词：二级学院管理,目标,行政管理

参考文献

[1]陈飞, 裘国红, 高岭梅.二级管理体制下如何提高高校行政工作效率的研究[J].辽宁行政学院学报, 2007, (06) :239-240.

[2]王冬梅.新时期高校二级管理模式探析[J].中国高校科技, 2013, (03) :56-57.

[3]陆一.浅谈高校二级管理学院院办工作人员综合素质及能力的发展[J].办公室业务理论探讨, 2013, (07) :233-242.

[4]梁成武.建设高素质的党务工作者队伍是保持党的先进性的[J].南方论刊, 2005, (06) .

8.工作站管理制度 篇八

1以“分”为本，盛行分数管理。分数是评定学生学业成绩的重要工具，也是考查教师教学质量的重要指标。但在目前的学校教育中，分数被绝对化、偶像化了。分数从“促进教师工作和学生学习的一种强有力的手段”异化为“控制教师工作和学生学习的一种极可怕的魔杖”。教师和学生在分数面前顶礼膜拜，成为分数的奴隶。学校管理和评价盛行分数主义，结果重分不重人。分数主义、分数管理严重扭曲了教学的价值取向。

2以“章”为本，形式主义泛滥。校章校制是学校办学经验的结晶和反映。它对于稳定学校秩序、提高教育质量起着保障作用。任何人都不得以任何理由不受规章制度的制约。但是学校管理不能因此重章不重人。遗憾的是，目前不少学校变本加厉地在规章制度上做文章，使教学过程程序化、机械化、标准化了。

3以“权”为本，权力至上。学校管理不能不要权力，不要权力学校就会陷入混乱状态，但是行政权力至上，却与教育主旨和使命相背离，也与当代社会民主化、人本化进程相背离。目前在学校中一定程度地存在着崇尚领导权威、教科书权威、教参权威的现象，泯灭了教师劳动的独立性和创造性。学校需要权力，但这种权力只能服从于学校培养人、造就人的使命。管理学校需要的不仅仅是权力，而且还需要思想和精神。

为克服以上弊端，学校教学管理制度的创新势在必行。一方面，要坚决改变传统的落后管理模式和不合理的规章制度，另一方面，在积极探索符合素质教育理念体现新课程精神的新举措。当前，要特别强调和致力于：

1建立以学校为本的教学研究制度。谁看不到教师劳动的创造性，谁就是在根本上不理解教师的劳动；同样，不进行教育研究的教师，也不可能真正尝到当教师的乐趣，并成为真正出色的教师。教学研究为教师专业成长所必需，特别是新课程的推进，对教师提出转型要求，教师角色期待要由“教书匠”转换为“研究者”，教师必须学会反思、研究、创新，成为教学实践的研究者。新课程的推进完全是一个开放性探索过程，任何一所学校都应当承担起探索、创新的职责，有所作为，努力办出特色。学校进行教学研究必须以学校为本，即要从学校教育教学实践中的问题出发，通过全体教师共同研究，达到解决问题、提高质量的目的，教学研究要在学校取得“合法”地位，并真正成为学校教学改革发展的永恒动力。这需要进行制度化建设，通过制度化建设，在学校形成一种崇尚学术、崇尚研究的氛围，这是保证教学改革和教师专业化发展的最有力的内在机制。

2建立民主科学的教学管理机制。教师参与学校民主管理的状况。直接影响着教师民主化教学意识的养成。为此，学校必须改变以往“家长式”的管理方式，建立民主、科学的教学管理机制，建立健全由教师、学生、家长、教育专家或知名人士共同组成的校务委员会以及以教师为主的教职工代表大会制度，加强民主管理和民主监督，使广大教师有一种法定的形式和正常的渠道参与学校的管理工作，对学校的干部实行监督。同时，还可以建立民主协商对话制度、民主评议和竞争上岗制度、班主任联席会、家长联席会、学生代表会等，让广大教师和学生真正成为学校的主人，在学校教学改革和教学管理中发挥主人翁作用。

9.工作站管理制度 篇九

1、安保人员全天在岗。

2、上课前半小时在门卫处巡视，直至上课铃响。

3、放学时在公路旁疏导学生直至学生全部离开。

4、校外人员一律不准入内。有事在门卫处登记办理，如办理不了，警务人员再于有关部门人员联系。

5、学生在校期间不准无故出入校门，有事须由班主任或舍务老师签条并有人带领方可出门，安保人员做好出入记录。

6、除学校用车外严谨一切校外车辆进入学校。

7、做好大型活动时的安保工作。

安 保 组 织 机 构

队长：徐鹤鹏

队员：陈景云、白福全、田志伟

树木沟小学门卫工作制度

1、必须坚持岗位，不离岗、缺岗，不酒后上岗，未经学校允许，严格遵守门卫管理制度，对学校安全保卫工作负责。

2、学生入校、入学时，定时开锁校门。

3、做好外来人员入校的询问和登记，做到态度友善，服务到位。

4、不准许随便放外人入校。不允许学生家长直接到班级近视学生，应先到门卫外登记，若事务门卫能代理的事以代为办理，代理不了的直接与班主任或舍务老师联系。

5、管理好校内车辆停放，制止在校内骑车，禁止外人在校内存车，上课期间无特殊情况严禁外来车辆进出。

6、携带物品外出须经学校领导批准方可放行。否则予以扣留，以保障学校财产不受损失。

7、做好值班室工作期间卫生保洁工作。

8、严格遵守学校各种疫病防控工作制度。

9、不准闲人在门卫室闲坐、聊天逗留，遇此情况应予以劝阻、制止。

10、如因空岗或失职造成损失，学校追究门卫责任，因擅离职守造成学校财产和学生伤害，严重时追究其门卫刑事责任。

11、遇特殊情况及时与学校领导联系，配合学校妥善处理。树木沟小学安全保卫机构工作制度

1、加强消防安全整治，坚决清除影响疏散逃生的设施，确保疏散出口、通道畅通，确保消防设施、灭火器材完好使用。以建设安全办公室、安全实验室、安全会计室、安全微机室等为抓手，加强校园内部保卫工作。

2、及时整治安全隐患。对学校的水电气设施、室内外活动场地、教育教学设施、教具、消防设施、食堂等都要定期进行认真排查，发现不安全因素，及时采取措施消防隐患。

3、执行门卫登记、验证制度、规范日常管理。

4、建立健全突发事件处置工作预案体系，落实应急反应机制。

5、制定要害部位管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度。

6、建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制。

7、制订突发事件应急预案。

8、坚决清理整顿和取缔校园及周边地区非法经营的各类流动摊点，校园周边无违规违法经营现象。

10.综治工作站工作制度 篇十

 工作职责

村综治工作站在镇乡（街道）综治工作中心的组织指导下，通过“联防、联勤、联调、联治、联创”工作机制，统一开展各项工作。其主要职责是：

一、贯彻中央、省、市各级社会治安综合治理委员会指示精神，制订本村综治工作计划、方案、措施等，并负责组织实施。

二、及时巡查、上报、解决本村及周边地区的治安问题，配合有关部门开展“严打”整治专项斗争和重点治理工作。

三、扎实开展“平安村、无邪教村、无毒害村”等各类创建活动，切实履行安全生产、消防安全、交通安全之职责。

四、加强人民调解工作，认真接待群众来信来访，及时掌握、调处本村的各类矛盾纠纷。

五、加强法制宣传，努力提高群众的法律意识和依法办事能力。

六、加强流动人口服务管理，搞好出租私房登记管理、劳资纠纷协调等工作。

七、加强信息收集，认真记录综治工作站工作情况，做到报送及时，台帐清晰，资料齐全。

 综治组织体系

综治工作领导小组综治工作站平治民治流服法交消安保事安动务制通防创调信巡人管宣安安建解访防口理传全全 巡防分队（护村队）工作职责

一、做好治安巡逻和执勤工作，及时预防、发现、抓获现行违法犯罪活动。

二、协助有关部门开展治安安全检查，消除各种治安隐患，配合其他部门调查处理治安纠纷。

三、协助有关部门做好重大节庆、重大活动期间的现场治安秩序维护工作。

四、发现刑事、治安案件和治安灾害事故，及时报告有关部门，维护好现场周围的治安秩序。

五、对广大群众进行安全防范教育，密切联系群众。

六、积极配合有关部门做好情报信息工作，发现问题及时报告。

七、履行法律法规和规章规定的职责、权利和义务。

反邪教工作

 例会制度

为规范工作秩序，提高工作效率，培养综治工作人员的良好素质和工作作风，及时掌握本村的状况。处置各类案（事）件，根据有关规定，特制定例会制度。

一、例会每月一次，时间为25号左右，节假日顺延。

二、例会由综治工作站主任主持。

三、全体人员要按时参加例会，如因工作或其他原因不能参加例会的，应向综治工作站主任请假。

四、各线负责人汇报工作，综治工作站总结工作，布置任务，并协调各线开展工作。

五、适时进行政治、法制、业务学习，经常对工作人员开展纪律教育。

六、例会力求简短、简效，切实解决问题，防止程序化，走过场。 新居民管理员职责

新居民管理员协助公安、计生、劳动保障、司法等有关职能部门，负责对本辖区的新居民、出租房屋等进行服务管理，工作人员主要职责是：

一、新居民服务管理

（一）准确规范填写《新居民登记表》，收集新居民照片及有关资料信息，查验《婚育证明》，并输入电脑；

（二）协助做好新居民的暂住证、婚育证发放工作；

二、出租房屋服务管理

（一）协助办理出租房屋登记；

（二）督促房东签定治安、计生、卫生责任保证书，履行管理职责；

（三）做好承租人续租、注销等登记监督工作；

（四）督促房东和承租人做好出租房屋周围环境卫生和防疫工作；

三、宣传和贯彻有关新居民的法律、法规和政策，对新居民、房东进行经常性的法制安全教育；

四、做好新居民的维权工作，督促学龄儿童就学，协助处理好劳动报酬、劳资纠纷、保障新居民的合法权利；

五、建立健全新居民、出租房屋等基本情况台帐；

六、对违法暂住管理、出租房屋管理的单位和个人进行教育，经教育不改的，报告有关职能部门依法处理；

七、在日常工作中注意收集和发现违法犯罪活动或嫌疑线索，了解群众关心的社会治安热点问题，并及时报告公安派出所。 新居民管理员纪律

一、遵守国家法律、法规和政策；

二、服从领导，听从指挥；

三、遵守作息时间，工作期间不得从事与工作无关事项；

四、保守工作秘密，保守公民个人隐私；

五、礼貌待人、文明办事、不刁难、谩骂他人；

六、工作时间按规定统一着装，佩戴统一标志，保持礼仪端正；

七、工作中不推诿、拖拉，不弄虚作假，注意工作实效；

八、不得利用职务影响或工作之便插手他人经济纠纷；

九、工作中不得接受有可能影响公正的宴请和馈赠；

十、不得隐瞒、包庇他人违法犯罪。 流动人口出租私房服务管理职责

一、树立“本地人、外地人、都是余杭人”的理念，主动为流动人口搞好服务管理，解决他们的生活、工作中的实际困难。

二、协助并督促辖区内的流动人口办理登记、领证等暂住手续，督促租房业主及时办理相关租房手续。

三、及时调处各类纠纷，做好流动人口维权和政策宣传工作。

四、开展经常性法律知识、移风易俗等宣传教育、提高流动人口遵纪守法意识。

五、认真办理上级部门交办的其他有关流动人口服务管理工作。

 道路交通安全管理制度

为进一步保障道路安全，改善道路交通环境，维护人民群众 的生命财产安全，根据有关规定，特制定本制度：

一、贯彻执行道路交通法律、法规，保障本村道路交通安全符合规定。

二、掌握本村车辆、驾驶员的基本情况，建立相应薄册。

三、建立创建交通安全村的宣传阵地（窗口）、积极开展道路交通安全知识宣传，村民的道路交通安全知识普及率达95%以上。

四、及时掌握并报告管辖区域内及附近周边地区的事故黑点、黑段和危险路段，提出改进意见，落实人防措施，积极协助政府及其职能部门开展整治活动。

五、协助政府及职能部门做好对道路交通事故的调处工作，加强道路交通设施的维护，积极开展对本村内摩托车的敦促上牌工作。 反邪教工作职责

为切实加强对防范和处理邪教工作的领导，完善组织网络,确保村级反邪教工作有效开展，特制订村级反邪教工作职责：

一、认真贯彻落实上级部门关于防范和处理邪教问题工作部署，研究制订工作计划和阶段性工作方案。

二、积极开展反邪教获救教育活动，认真落实防范和处理邪教问题和各项工作措施。

三、全面掌握邪教活动底数，及时分析防范和处理邪教问题，发现邪教活动及时向镇乡(街道)反邪教领导小组及当地派出所报告。

四、组织开展社会帮教攻坚，对辖区内“法轮功”等邪教组织

重点人员帮教转化和防控工作。

五、扎实开展“无邪教村”创建活动，提高全民反邪教意识，确保社会政治稳定。

六、办理上级部门交办的防范和处理邪教问题的其他事项。 消防、安全生产管理制度

为了加强和规范本村的消防，安全生产管理、预防火灾和各类工伤事故，根据有关法律规定，特制定本制度：

一、贯彻执行消防和安全生产法规，及时掌握本村的消防、安全生产情况，保障消防设施和安全生产符合规定要求。

二、交消防工作与本村的生产、经营、管理等活动列入工作计划、统筹安排。

三、组织开展防火和安全生产检查、督促落实火灾和安全生产隐患整改，及时处理涉及消防和安全生产的重大问题。

四、根据消防法规定，建立义务消防队，在群众中开展消防知识，技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的演练。

11.工作站管理制度 篇十一

关键词 高校 学生管理 柔性管理 研究

所谓柔性管理，实际上是针对于传统的刚性管理模式提出来的，该种模式从本质上来讲是一种“以人本”的人性化管理模式。实践中我们可以看到，柔性管理模式主要是基于对人的心理状况和行为规律进行研究，采用一种非强制性的管理方式时被管理者产生潜在的说服力，使他们能够自觉的进行某种行为。坚持一切为了学生，为了学生的一切以及为了一切学生的管理理念，实际上正是柔性管理理念的最好诠释，同时也是新教育理念的重要表现形式。

一、柔性管理理念

对于柔性管理理念而言，正如上文所言，它是相对于传统的刚性管理理念而提出的。所谓刚性管理，实际上就是一种以事为核心的管理模式，它主要依靠当前已经成文的相关规章制度及组织规范，在外界约束力的影响下，提高管理工作之效率。与之有所不同，柔性管理理念坚持的是以人为中心、以学生为中心的管理理念，它是一种建立在共同价值观、文化基础之上的人性化管理。基于此以上分析可知，柔性与刚性管理二者之间的主要区别在于管理工作的出发点存在着差异性，前者采取的是以人为中心的非强制性管理模式，其对学生的影响也表现出潜在性、持久性特点。在当前的高校学生管理实践中，柔性管理工作的核心在于强调以生为本，构建人性化的现代管理模式。“以生为本”是当前各类高校最重要的一条办学理念，高校教育教学活动应当以学生为根本，在实际教学管理过程中应当更具人性化，注重人性与人格的尊重。由于柔性管理理念和管理模式注重的是学生的情感、欲望、个性以及能力等因素，尤其关注的是学生的内心情感，比较突出人性化，而且还允许存在个性上的差异，因此其对培养学生的学习积极性与主动性更为有利，在不断开发与挖掘学生潜能的基础上，实现学生管理工作的最优化。

二、柔性管理理念对高校学生管理工作的启示

基于以上当柔性管理理念与管理模式的分析，结合它与传统高校学生管理工作的刚性管理之间的差异性研究，笔者认为在当前高校学生管理工作中应当广泛应用柔性管理，以提高学生管理效率。

第一，观念上的人本化。实践中要想真正的实现以生为本，最关键的就是要转变当前高校的管理理念，其主要表现在以下两个方面的内容：第一，以对话型取代权威型管理。在当前民主理念和思潮的影响下，大学生不在唯命是从、畏惧权贵在学生的眼里传统的制度模式已经不再具有新引力和禁锢性，传统的那种仅靠发号施令的权威管理模式只能适得其反。基于此，高校学生管理人员应当转变传统的思想观念，放下架子，与学生做朋友，通过亲密接触与沟通的方式，赢得学生的信赖，让学生亲其师而信其道。第二，以发展型管理模式取代传统的限制性管理模式。高校学生管理工作中，应当以发展的眼光去审视学生，在保证原则的基础上允许学生为成长而付出一定的代价或犯一些小的错误。在此过程中，管理人员应当多换位思考，对学生多一些宽容，少一些指责、限制。真所谓学高为师身正为范，学生更喜欢有亲和力的管理者，通过他们的言传身教，学生皆效仿之。

第二，制度上的人性化。对于传统的管理规章制度而言，其制定过程中不仅强调的是应当有章可循、照章办事，同时还要求学生按部就班地做好学生该做的每一件事，这种制度未免显得强人所难。据调查显示，当前高校的大学生在思想上既有接受传统管理规章制度的思想，又有反对传统非理性管理制度的潜在表象，因此可以说在学生的眼里，二者是一对矛盾的共存体。对于学校制度的一切管理规章制度，学生既会有习惯性的去遵从，同时也会产生强烈的逆反心理，尤其是那些不合理、非人性化的机械性规章制度，最容易引发学生的抗议。基于此，根据柔性管理理念的内容，就制度的具体执行而言，管理人员者应当满足学校整体需求的情况下，注重学生的个性化发展要求，即在制定规章制度时应当充分考虑到学生的群体特点及个体差异性，以保证制定出的规章制度能够得带学生的认可，这样即可充分调动学生的积极性与主观能动性。同时，高校在执行部分规章制度时，可以适当的让学生参与其中，让学生在行使权力的过程中深切地感受都自己的使命与责任。通过学生进行自我调整、自我实现，将高校的合理制度逐渐演化为日常的自觉行动，学生管理工作也从传统的管制模式逐渐转化成服务模式，由传统的命令变成现代的沟通与引导，从而将管理制度变得更加的人性化。

第三，创造良好的校园环境。从实践来看，高校环境会对学生产生一种相对比较稳定、持久的感染力与约束力，因此高校管理人员在实践中应当针对不同的环境要素进行有针对性的控制。内部环境因素可通过对其加强控制，使环境朝着管理工作需求的方向发展；外部环境要素则应当采取引导与教育的方式和方法。环境创设主要包括两种，即软环境与硬环境。其中，软环境主要是对现代高校中人文精神创设，可让人感知到学校的厚重文化底蕴，其主要包括全校师生的共同的价值观念以及人际关系；硬环环境主要体现的是现代高校柔性管理过程中的以生为本理念。学校墙壁、角落以及每一处可利用的空间，都可以布设名人字画、雕像雕塑；通过让学生仰视中华文明的绚烂多姿及格言警句，让学生深切地感知时代发展的脉搏。

柔性管理实质上就是在具备刚性管理框架的基础上，对高校管理理念与方法的升华，互动式的思维模式与宽松、包容的人文情怀是和谐校园构建过程中必不可少的元素。

参考文献：

[1]全京.关于高校师资队伍柔性化管理的一点思考[J].中国社会科学院研究生院学报，2011（01）

[2]崔冬翔.浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的应用[J].中国商贸，2012（02）

[3]密佳音，董亚男.人本与柔性：高校科研管理的理念与实现[J].法制与社会，2011（32）

[4]田红芳，司月秀.柔性管理对学生思想政治工作的启示[J].思想教育研究，2010（06）

12.工作站管理制度 篇十二

1 企业财务管理工作强化创新的重要性分析

1.1 规范的财务管理是企业走向现代化的基础

财务管理工作是企业管理中非常重要的一环, 它依照一定的法律规范, 并通过某些特定的方式来对企业内部的财务进行管理的一项工作。在现代企业制度中, 规范的财务管理工作是非常重要的。因此, 对于企业来说, 不断加强创新来规范企业的财务管理工作, 是企业迈向现代化的重要基础。例如对于某企业而言, 该企业在制度建设方面相对较为落后, 不能充分与当前时代接轨, 因而使企业市场竞争力难以得到保障。与此同时, 该企业财务人员素质不高, 在专业人才引进方面存在不足。为此, 企业只有依靠自己, 加强对财务工作的管理, 使其走向现代化, 才能奠定企业发展的基础。

1.2 规范的财务管理是确保企业正常生产的必要条件

在企业的财务管理中, 经常出现的问题主要是账目比较混乱、作假帐以及吃回扣等, 这些问题的出现如果持续发展下去, 就会给公司带来很严重的隐患。在现实中, 一些企业的确存在这些问题, 它使得企业的财务管理混乱, 同时还增加了企业的生产成本。与此同时, 创新财务管理工作能够大大的节省资金, 为企业创造更多的利润, 有助于企业实现良好经济效益。除此之外, 通过科学有效财务管理, 能切实促进企业实现各项生产, 并保障企业得以实现良好运行, 有助于企业充分创造出自身的价值, 从而获取更多的利润。

1.3 规范财务管理工作是新形势下企业迫在眉睫的工作

当前我国许多企业在运行的过程中, 其财务管理方面并不规范。一些工作人员为了自己的私利, 专门钻制度的空子, 通过各种方式和渠道来作假帐、拿回扣。这些行为对企业的运行带来了严重的伤害。不规范的财务管理使得企业的生产成本增加、利润减少, 无形中给企业的形象带来了一定的损坏。因此, 这就需要企业在面对未来的竞争时, 要重视财务管理中作的创新, 从而不断增强竞争力。尤其是对于当前市场而言, 企业一旦竞争力不足, 加上没有形成一套先进的同时适合企业本身特点的财务管理制度, 将更加难以促进企业顺利发展。

2 当前我国企业财务管理工作中出现的问题

2.1 财务管理体制落后, 不符合时代的要求

当下的经济时代, 都需要企业对自己的企业负责, 自负盈亏, 但由于受市场的影响, 如果企业不能够建立有效的管理体系, 不断加强企业自身的实力, 就会在市场的影响下面临破产以及重组的风险。而财务管理工作是一个企业健康成长的灵魂与根基, 没有良好的财务管理, 企业离开资金就会运转不灵。除此之外, 一些企业在财务管理中, 缺乏一定的主动性, 没有考虑企业的发展要求, 这就使得预算编制管理过于形式化, 无法深入到企业内部管理工作中去。另外, 企业的领导也对财务管理工作的重要性认识的不够, 同时一些企业中负责编制的人员没有责任心, 对待财务工作马马虎虎, 对于预算缺乏科学有效的监督管理, 这就导致企业内部占用、挪用款项的问题出现, 影响了企业的健康发展。

2.2 信息化建设比较落后

当前随着时代的发展, 已经进入了信息化时代, 信息化时代最大的特点是效率高。对于企业的财务管理工作来说, 要求工作人员必须具备相应的专业知识, 提升综合能力。但纵观当前我国的企业界, 许多企业因为各种原因, 导致缺乏高级财务人才, 同时教育培训体系也不健全, 因此, 这种现状导致企业财务管理工作很难实现信息化, 大大降低了财务管理的工作效率。与此同时, 一些企业中财务控制不够严格, 管理不善, 致使一些企业的会计信息真实度大大的降低, 各种作假帐、吃回扣的问题不断出现, 严重影响了企业的良好健康发展。

2.3 经营存在风险, 资源配置不科学

对于企业的发展来说, 资金的筹措是非常重要的。虽然许多企业已经认识到筹资所存在的财务风险, 但却没有认识到在企业经营管理中所存在的风险, 比如货币风险、决策风险、投资风险以及存货风险等。由于企业的各个环节是相互联系的, 一个环节出现问题, 就会波及到整个环节, 给企业的生产造成很大的风险。除此以外, 在企业的发展中, 财务管理会受到产权制度的影响以及相应的制约。对于当前一些企业来说, 财务管理理比较落后, 没有跟上形势的发展, 在分配资源的时候, 分配不科学, 对人力资源给企业带来的影响估计不足。这就会给企业的发展带来很大的负面影响。

2.4 财务人员专业素质不过硬

相对来说, 财务人员直接参与企业的财务管理工作。因此, 一旦财务人员综合素质不高, 专业技能不过硬, 将极有可能导致财务管理的过程中出现问题, 不利于财务管理工作有效开展进行。例如, 很多企业缺乏对于财务人员的引进和培训, 财务人员自身专业素质水平不高, 因而在实际工作的过程中容易出现一系列错误, 一旦财务运算方面出现问题, 同时也不利于企业科学的战略决策, 不利于企业实现良好发展。由此可见, 企业财务人员自身素质问题也是影响企业发展的一大关键。

3 当前创新财务管理工作的举措

3.1 不断健全企业财务管理工作体制机制

健全的制度是确保企业良好运行的保障。随着社会主义市场经济的发展, 行业之间的竞争越来越激烈。企业要想获得发展, 就必须有充足的资金支持。在这种情况下, 就要求企业务必要搞好财务管理工作, 不断推动建立健全财务管理工作体制机制。对于企业来说, 强化财务管理体制机制的建立, 就是要加强对资金的管理力度, 从而使得资金能够得到高效合理的利用。因此, 首先要做的是, 建立有效的监督制度。对于企业财务管理来说, 只要是涉及到核算、管理以及款项等级的, 在工作的时候, 要两名或者以上人员共同进行工作, 这样的制度能够使得人员之间形成相互牵制的关系, 有利于提升财务结算和管理的准确性, 避免各种暗箱操作的出现;其次要做的是, 为了进一步提升企业的财务管理水平, 可以对技术进行必要的革新, 以提升工作效率。当前各行各业的信息化程度不断提升, 那么对于财务管理工作来说, 要逐渐的推进财务管理信息化, 不断实现财务的信息化管理。这就需要企业高层要提高认识, 加大投入, 制作先进的财务管理软件, 提升管理效率;最后, 要制定完善的资金预算方案, 在加强对市场调研的基础上, 对企业的资金进行合理的评估与使用, 不断增强企业资金预算的科学性;在使用资金的同时, 要加强监督工作, 防止资金被挪用或者占用, 确保资金的安全。

3.2 建立完善财务信息管理系统

目前来说, 财务信息系统仍然存在一定不足, 系统完善性难以得到有效保障。为此, 应根据企业实际情况, 加强财务信息系统建设, 将财务信息管理真正得以贯彻落实实施。一方面, 有助于及时发布企业相关财务信息, 便于企业高层和财务人员根据财务状况, 及时制定相应战略决策。另一方面, 将财务数据进行有效存储, 便于实时查询, 从而将财务工作真正落实到位。此外, 财务信息系统应定期维护, 保障系统始终保持良好稳定运行。

3.3 优化资金配置, 加强资金风险防范

资金的安全与高效使用决定了企业的发展能力与面对危机的掌控力, 因此, 这就需要对资金进行优化管理, 对风险进行防控, 不断提升资金保障能力。要保证资金的安全, 应根据资金周转的实际情况, 加强流动资金及固定资产的管理, 随时应对潜在的风险。企业高层及管理人员应学会对资金风险的预测及识别, 并能将风险进行有效转移, 这样才能真正将风险得以有效控制。为此, 这就要求财务管理的过程中, 相关人员不仅应具备一定财务管理知识, 而且应根据企业实际情况, 做好市场化分析及预测, 并对风险加以实时分析, 力争防患于未然。由此可见, 为切实保障企业财务管理工作贯彻落实, 及时有效规避财务风险也是一大战略措施。

3.4 强化培训力度, 提升财务管理人员的素质水平

对于企业来说, 财务管理水平的高低最主要的因素在于财务工作人员身上, 所以, 企业要想不断提升财务管理工作的水平, 就务必得对财务从业人员进行培训, 不断提升他们的素质。首先, 在招聘财务人员的时候, 应该严格的考察, 重点考察应聘人员的专业技能以及人品, 确保所招到的人员的知识结构符合未来企业财务工作的实际;其次, 对于在岗的财务工作人员, 要定期的进行业务培训, 并附带考核, 培训结束并顺利通过考核的人员可以继续留用, 不合格者予以解聘。这样的措施能够有利于促进企业财务人员知识更新换代的速度, 使其符合财务管理信息化发展的趋势;最后, 就是要不断提升从业人员的道德素质, 使其能够踏实的从事财务管理工作, 确保企业资金的正常流动与运转。

4 结束语

综上所述, 对于企业来说, 财务管理工作是非常重要的, 它是企业走向现代化的基础, 是确保企业良好运转的关键。因此, 这就要求企业不断强化对财务管理工作的重视程度, 不断创新财务管理工作新方式。文章先阐述了加强财务管理工作的重要性, 进而分析了财务管理工作中存在的问题, 最后提出了几条创新举措, 期待文章的论述能够有助于提升我国企业财务管理工作的质量。

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展, 以及各项政策的不断健全, 我国企业也获得了迅速的成长, 尤其是在当前国家鼓励创业的背景下, 对于企业发展来说更是难得的机遇。对于企业的正常运转来说, 财务工作是重中之重, 它在增加企业的利润以及维持企业正常运转方面都有不可代替的作用。我国的各个类型的企业虽然都在发展中积累了相当多的财务管理经验, 但当前企业所面临的形势已经发生了变化, 这就需要在财务管理工作上要与时俱进, 不断推进财务管理工作向前发展, 以利于企业的良好运转。文章对当前财务管理工作在企业运行中的重要性进行比较深入的探讨, 进而探讨所存在的问题, 最后提出切实可行的创新举措。

关键词：企业发展,财务管理,创新举措

参考文献

[1]曲歌.新经济背景下企业财务管理的创新[J].中国乡镇企业会计, 2015, 5:102-103.

[2]李庆.关于强化我国财务管理的策略分析[J].全国商情 (经济理论研究) , 2015, 7:39-40.

[3]陈少梅.浅析新时期财务规范化管理策略[J].财经界 (学术版) , 2012, 12:186.

[4]钟丽涓.浅谈我国企业财务管理的强化策略[J].时代金融, 2012, 35:39+41.

13.工作看板管理制度 篇十三

为了促进公司企业文化建设，发挥工作看板的交流沟通作用，加强工作看板的规范性、实用性，特制定本制度。

一、工作看板由公司进行统一的设计、配置，规范使用。各部门、车间要按照每个版块的要求填充相关内容。

二、工作看板内容要求统一用A4纸张打印，不能出现错别字；版面

设计美观大方；内容充实完善，且与本部门、车间工作内容紧密相连。

三、工作看板内容每月更换一次，不允许出现过期内容，每月的10

日前完成内容的更新工作。

四、明确看板责任人，办公室看板由各职能部门轮流负责，综合部

提前告知负责本月看板的部门负责人，各车间由车间主任负责。

五、各部门要保持工作看板的干净整洁，完好无损。对于人为造成的版面破损，由部门自行更换，费用自理。

六、不允许在工作看板前放置物品或者待加工的产品，遮挡工作看

板。

七、工作看板奖惩规则，公司每月进行一次专项检查，对于每次检

14.绿化工作管理制度 篇十四

第1章总则 第1条目的

为了给业主和住户提供清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境，同时对物业管理区域绿化工作的实施进行控制，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于辖区内的绿化草坪及盆栽植物的施工、养护。第3条职责划分

1.公司总经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。

2.环境管理部经理负责制定绿化制度，拟定绿化方案，签订绿化工程合同。3.绿化主管负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。4.其他绿化工作人员具体负责执行绿化养护工作。第4条绿化管理目标 1.不断完善绿化服务工作。2.满足业主对绿化服务工作的要求。

3.保证辖区内所有植物的种植、养护工作的质量。第2章绿化工作人员管理 第5条绿化工作人员的纪律 绿化工人员都应遵守以下6条规定。1.遵纪守法，遵守公司的各项规章、制度。

2.上班穿工作服，佩戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。3.服从安排，团结同事，互相帮助。

4.不做有损公司形象的事，不收取业主（用户）的钱物。5.熟练掌握园艺技术，热爱绿化工作，文明服务，礼貌待人。6.爱护绿化工具器械。第6条绿化工作人员的培训

定期配合人力资源部组织对所有绿化工作人员进行业务、技术培训。1.绿化管理人员在通过专业培训并取得相应资质后，方可上岗。

2.绿化操作人员在培训、考核合格后上岗，执行《人力资源控制程序》中的有关规定。第3章绿化工作管理 第7条绿化工作标准

1.各类植物无枯萎、凋谢现象。2.各类植物无病虫害。

3.植物盆内无烟、杂物、叶片、枝干，无浓厚浮灰，保持叶色翠绿。4.盆缸须擦拭干净，无污渍。5.枝叶修剪齐整，无杂乱现象。6.草坪干净无纸屑、杂物。7.草坪修剪整齐，无高低不平现象。8.严格管理草坪，禁止人为踩踏，乱扔垃圾。第8条绿化标志档案管理要求

环境管理部应对辖区内所有绿地的草坪、乔木、灌木做统一标志，具体要求如下。1.标志由公司环境管理部统一制作。

2.标志上应标明植物名称、编号、生态习性、种植日期等内容，并根据管理区域内的实际绿化情况予以布置。

3.绿化主管应及时填写“绿化档案登记表”并汇编存档。第9条绿化工作质量监控

绿化工作质量监控执行日检、周检和月检制度。1.日检由绿化主管负责，每日抽查。2.周检由环境管理部经理负责，每周检查。3.月检由公司质量管理部负责。第4章绿化工程管理 第10条制订绿化工程方案

绿化工程方案的制订一般按以下3个步骤进行。

1.根据业主委员会的要求和委托，结合小区美化的实际需要，由绿化主管提出初步绿化方案。

2.环境管理部经理就绿化主管提出的初步绿化方案向业主委员会征求意见。3.根据业主委员会的意见，由环境管理部经理拟定绿化方案，提交总经理进行审批。第11条委托施工

公司的绿化工程采取外包的方式进行委托施工，主要有以下两个方面的内容。1.公司按照《承包商选择程序》选择合适的绿化工程承包商。2.由环境管理部经理与选定的承包商签订绿化工程承包合同。第12条监控施工质量

1.绿化主管按照绿化工程承包合同的规定，对施工情况进行全方位的监控，将不符合要求的情况记入“绿化工程存在问题处理单”，并要求承包商限期整改。

2.绿化主管要随时监督整改的进行情况，检验整改结果，根据结果决定是否要求其继续整改。

3.对于不能在合同期限内完工的绿化工程，绿化主管要及时告知部门经理，由部门经理向承包商追索相关补偿。

第13条组织工程验收

1.参与验收的人员包括质量管理部人员、分管副总经理、环境管理部经理、绿化主管、业主委员会委派的人员、承包商代表。

2.若验收时发现存在问题，绿化主管应按承包合同中的相关规定进行处理。

3.验收完毕，参与验收的所有与人员要在“绿化工程验收移交记录表”上签字，即确定为验收合格。

15.工作站管理制度 篇十五

一、上24小时休息48小时工作时间制度的困境

(一) 劳动合同中选择标准工时。

实践中, 为了方便, 即使是实行上24小时休息48小时的企业也选择了“标准工时”。而在标准工时制下:劳动者每天工作的最长时间为8小时, 每周最长时间为40小时;同时用人单位每周应保证劳动者每周至少休息1日;并且, 经与工会和劳动者协商, 每天延长工作时间不得超过1小时, 特殊原因每天延长工作时间不得超过3小时, 每月延长工作时间不得超过36小时。

(二) 工作时间超过法定上限。

因为特殊行业特殊岗位的特殊需求, 如保安公司等用人单位的工作时间常常是上24小时休息48小时。针对实行这类工作时间制度的劳动者, 如果用人单位还是在劳动合同中约定采用标准工时, 那么, 该用人单位的工作时间将计算为:劳动者每周累计工作为72小时, 每月累计工作为288小时, 严重超过法定底线每周累计40小, 每月累计160小时的标准。并且, 即使计算加班时间其也严重超出每月36小时延长工作时间的上限。但是, 在实际工作过程中的上24小时并不是24小时不间断的工作, 劳动者在夜间或者很多时间段是可以休息的, 其工作强度并不大, 实际的工作时间很少超时或者实际上是没有超时的。但是, 由于这类用人单位常常会在招聘广告或者是规章制度、考勤记录中体现出工作时间为上24小时休息48小时, 故一旦遭遇举报或者参与仲裁时将非常容易被认定为超过法定工作时间, 非法延长工作时间。

二、用人单位将面临的法律风险

因超过法定工作时间的上限, 用人单位常常会面临下列法律风险:

1、面临行政处罚。用人单位将面临的行政处罚包括: (1) 被劳动监察部门警告并责令改正; (2) 视情节轻重, 按每名劳动者每延长 (超过工作时间1小时处以用人单位10元以上50元以下罚款, 每次罚款总额不得超过100000元。

2、成为劳动仲裁的被申请人。因劳动者不满提请劳动仲裁, 劳动者可以依法解除劳动合同, 要求用人单位支付经济补偿金, 并要求补发加班工资及相应的赔偿金。

三、建立合法工作时间制度的措施

构建合法的工作时间制度, 既需要改变工作时间制度本身, 还需要修改加班制度、工资制度。

(一) 结合用工需要选择工作时间制度

针对需要上24小时休息48小时的特殊行业的特殊岗位, 用人单位应做到:1、通过测试写实, 明确岗位工作时间需要。要求上24小时休息48小时的的劳动者对24小时进行真实的测实写实工作。在此基础上, 区分工作与休息时间, 并固定工作时间段与休息时间段。2、申请综合工时制度。在测实写实的基础上, 对本单位无法实行标准工作时间的岗位依法向劳动部门申请综合计算工时或者不定时工作时间制度。经过行政机关审批备案后, 用人单位还需要取得劳动者的同意并变更劳动合同, 将标准工时变更为综合工时。3、观念转变, 区分上班与在岗。扭转用人单位及劳动者的观念, 将上班24小时的定义转变为在岗24小时。所谓在岗24小时, 是指劳动者虽然需要在工作地点连续待24个小时, 但并不是24个小时连续工作, 即保障劳动者足够的休息时间。同时, 制定合法的规章制度, 将在岗时的休息时间规定为值班时间, 并在制度中明确工作与值班的区别。而且应当改变考勤记录, 一方面, 将考勤分为上班与值班两部分;另一方面, 只记录劳动者缺勤的部分。

(二) 制定合法有效的加班管理制度

1、建立加班申请制度。

在规章制度中明确区分用人单位要求加班与劳动者申请加班两种不同的适用程序。 (1) 对于用人单位要求加班的, 应当由用人单位书面通知劳动者, 并取得劳动者的签字同意, 相关记录应当由用人单位留存; (2) 对于劳动者自行加班的, 必须由劳动者书面向用人单位申请, 在取得用人单位同意后, 才能认定为加班, 即建立加班需申请的制度。

2、依法支付加班费与值班补贴。

(1) 通过规章制度, 明确加班费计算。加班费的计算有法定的标准, 用人单位应在不违法的前提下, 通过规章制度明确加班费计算基数, 合理计算加班费用; (2) 支付值班补贴。值班补贴没有法定标准, 用人单位可以根据自身情况, 通过规章制度将值班补贴的标准固定下来, 在劳动者值班后, 向劳动者支付值班补贴。

(三) 合理调整工资结构

1、拆分工资结构。如将其拆分为基本工资、值班补贴、加班费用等多项标准。以便于用人单位合法的控制用工成本。

2、做好书面记录留存工作。用人单位在拆分工资结构后, 应当得到劳动者的书面确认。因为, 现在多数用人单位的工资发放都是通过银行转账的方式进行, 银行记录只能显示发放总额, 无法体现工资构成。故为了规范用人单位的管理, 建议用人单位每年安排一次劳动者对工资结构进行书面确认。并对上述书面记录进行至少两年的留存。

综上所述, 用人单位要建立合法工作时间制度, 必须做好事前工作包括合法的规制制度的制定、特殊工作时间制度的申请审批以及相关证据的留存工作, 才能避免不必要的法律风险。同时, 需要提醒用人单位注意的是:保障劳动者的合法权益, 依法支付加班工资, 能促使劳动者为用人单位创造更大的价值, 这远比用人单位单纯压缩用工成本而创造的利润大。用人单位千万不要捡了芝麻了西瓜, 应该依法规范企业管理, 既能保证劳动者的合法权益, 更有利于用人单位自身的发展。

摘要：工作时间又称劳动时间, 是指法律规定的劳动者在一昼夜和一周内从事劳动的时间。针对实行上24小时休息48小时这种特殊的工作时间制度的用人单位, 如何设立合法有效的工作时间制度, 既关系劳动者权利保障, 也决定用人单位是否需要承担法律责任。

关键词：工作时间,特殊工时,值班,加班

参考文献

[1]左祥琦.用人单位员工管理[M], 法律出版社.2008.

16.工作站管理制度 篇十六

[关键词]制度至上；标准化；零容忍；流程

1013939/jcnkizgsc201520121

1 制度在企业管理中的作用

近几年，随着质量管理工作的进一步深入，我们先后引进并应用了许多质量管理工具（或理念），从应用的效果来看，收效不一。究其原因，这与质量管理工具所应用的管理平台不完整、不健全有很大的直接关系，主要表现为工具在应用的过程中存在着诸多的变数，员工对制度（或标准）的敬畏与尊重不能做到持之以恒，随意变通太多，甚至于不按章办事的人还得到了不同程度的“好处”，造成了一些质量管理工具（或理念）出现了理论上的作用与现实中的效果不一致的状况。制度（或标准）是前人在生产实践中不断探索并总结出的管理经验，既最大限度地识别出企业管理的风险，又是符合现实需求的工作流程。通常规定了应该怎么做、必须怎么做的问题，不仅明确了由谁来做、哪个部门或岗位来做，而且还是企业价值观、使命、愿景的具体体现。不仅能有效地规范员工在工作中的随意性，还能最大限度地降低管理成本，是企业追求管理高效，实现科学管理的必然选择。

2 制度在质量管理中的作用

21 指导与约束制度固化了员工的工作流程，明确了岗位职责和工作标准，指明了岗位工作的实现路径，提示并约束了员工的日常工作行为，减少了员工工作行为的差异，有效地避免了人为干扰要素。

22 评价与激励制度是界定和处理企业各种问题和矛盾的基本准则，是员工认知和行为的出发点，是员工在工作中判断对与错、真与假、是与非的衡量标准。员工在作业过程中出现问题时，以制度作为评判标准，使问题处理的过程明晰化、简捷化，规避人在问题处理过程中的随意性，降低了管理成本，体现出管理过程的公开、公平、公正。同时，也是管理者进行管理评审，实施现场改进的重要平台和依据，更是缩短航空发动机的生产周期，降低生产成本，是产品实现过程平稳有序的必要保障。

23 规范与流程制度的生命力是以执行力为保障的，制度（或标准）既能使岗位责任、作业标准和工作流程加以固化，又能起到协调与保障作业流程顺畅有序，简化了管理过程的复杂性，规范了产品实现过程，使产品实现的路径更加简捷与明晰，提高了管理效率。

3 不遵守制度对质量管理工作的影响

在问题面前，不按流程和制度做事，会使岗位职责错位、管理人员越权指挥，其结果是大家“满腔热情”地把事情给干砸了，“热热闹闹”地把工作流程搞乱了。其结果是给企业带来了不必要的加班延点，有苦难言的重复工作，不仅浪费了现有的生产能力，降低了工作效率，也给生产环节和人际关系带来了错综复杂的混乱。静心一想，不按章办事就是员工凭着经验工作，凭着侥幸作业，想当然地处理问题，急于处理眼前的得与失。不按章办事的本质是用错误的方式来掩盖错误，说明管理者没有担当。在违反制度面前，管理者不是“零容忍”的态度，没有按照制度的脉络完善标准、完善流程，不断地进行持续改进，而是投机取巧式的聪明，最终的结果就是搞乱了整个管理系统，质量问题频发，使质量管理工作徘徊不前，整个管理系统运行效率低下。归根结底，不按章办事就是个人利益高于集体利益的具体表现，是管理乱象的根源，就是管理的倒退！

4 制度至上是质量管理工作的必然选择

17.班级工作管理制度 篇十七

为进一步规范班主任的工作行为，不断提高班级管理水平，根据上级有关要求结合我校实际，特制定班级管理制度如下：

一、晨检

1、穿戴大方、仪表端庄，参加升旗仪式一律穿校服，佩带红领巾，队干部还应佩带标志。

2、不戴金银首饰或其他饰物，不涂脂抹粉，涂指甲，女生不烫头发，不留披肩长发，男生不留长发。

二、眼保健操

1、按作息时间表，每天上下午各做一次眼保健操。

2、动作规范，节奏合拍，穴位准确，全身放松，双目闭合，两脚平放，预备姿势和结束前双臂相叠，放在桌上（左下右上）。

3、有始有终，眼操音乐响立即进入预备姿势，直至音乐停止动作才结束。

4、讲卫生，保持双手干净。

以上要求当课老师、班主任督促执行。

三、课间活动

1、做到“三要”：要充分休息；要自主锻炼；要讲文明、守秩序。

2、坚持“五不”：不在教室、走廊冲跑；不拳打脚踢；不做危险性游戏；不登墙、攀树摘花、不踩塌绿化区（绿草保养期间）或跨越绿化带。

四、午间

1、在校就餐学生用餐文明，讲卫生，节约粮食，餐后做到文明休息，无事不得出校门，在校做作业或阅读报刊杂志。

2、午休时间各班要保持安静，不喧哗、不打闹，保证充足的午睡时间不影响下午的学习。

五、路队

1、放学各班按时排好路队，每班设正副班长各一名，分别在队伍的首尾。

2、路队长带队出校门，按规定路线行进。

3、提倡自主管理，人人自觉遵守交通规则，听从路队长指挥，不中途散队，尚未达到自主管理要求的，实行班主任护送的制度。

六、礼仪规范

1、早晨进校见老师或客人，先行队礼后说：“老师早”，中午则说：“老师好”，放学离开老师说；“老师再见”。

2、进办公室先“报告”待允许后才轻声慢步进入，注意不干扰教师办公。

3、对老师、长辈或客人学会用双手接受或递交书籍等物品。

4、在校园廊道、楼梯行走一律靠右边；遇到老师、客人主动让道。

5、校内外讲普通话，力求讲准、讲好，注意语言美，使用“您”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌语言。

6、团结友爱，帮助弱小及有困难的同学。

7、讲究卫生，不在校外小摊点逗留、购物、购买零食。