大纲--招商书

大纲--招商书（精选10篇）

1.大纲--招商书 篇一

招商部工作大纲

通过一个星期的客户约谈、走访和市场情况初步了解，同时参考同行业的标准，针对本地区的商户特性和需求制定以下需做的工作。

一、政府需要协调什么工作？

1、给予水、电、煤、通讯的减免；

具体表现为：

 在全区内水、电、煤在一年内免征收，一年后按照正常征收。

2、设立专属行政机构办事处，比如：

 海关、工商、检疫、治安执勤岗、交通等。

3、办理水果、蔬菜、水产品进出口许可证。

4、在园区内经营者的子女根据学习成绩优先推荐三中，漳州二实小、外国语小、中、高、芗城实验小学、东浦头小学学习。

5、针对人民水产、闽南水产、金峰水产以及岱山出台明文搬迁告示。

6、在项目地挂牌成立“营销--招商—工程”三部门的工作协调小组。

7、每年组织召开一次全国性的海峡农产品物流论坛。

8、在园区内设立一个公交起点站。

9、政府能否出面协调银行协助小额农业贷款。

10、落实政府对公司投资协议市场搬迁协助时间点。

二、现有的市场问题如何解决？

1、本园区给予的政策优惠

根据以前在销售中对外宣传的政策是；根据实际情况免租三个月

到一年；

2、针对搬迁的三大市场，可优先租赁，信誉良好的优质商户可申请额外的运营补助（针对本条款可以运用到后期的2期招商优惠条件中，但要适当改变当中细节）；

3、若干阶段免信息费、贴息奖励（可运用到2期招商优惠政策中），免费广告半年；

新增的需求工作：

1、后期的市场管理问题；

如针对蔬菜市场的搬运和管理费随意提高问题。因我们已跟蔬菜市场合作所以本该有他们制定，但是通过对商户的回访，如不加以制定公开管理制度和政策有可能导致部分优质客户流失，可以根据实际情况给商户一些增加信心类的信息。特别是各项收费问题。

2、商户要求的搬迁费用问题；

如是蔬菜运营管理方在运作我方不必有更多的政策辅助。针对水果、水产的搬迁问题。

3、商户信息如何创立？

4、分析同类行业数据，并对加以调研。

5、对于即将合作区域，自营面积和地区的建议。

6、如果现在蔬菜承包方没有在规定时间内落实商户，我们再去找这些商户如发生巨大的经济损失怎么处理？---应急预案的制定！需要承包方落实一个明确的搬迁时间完成节点，没有完成我们该如何解决。

7、客户细分和确定的时间。

8、是否考虑英特尔商户融资计划。

9、加速推进水产品市场及干货市场的招商工作。

以上是以前销售时公布的招商优惠政策，因为已经落实到对外的推广中，所以本次需要的政策中也要加入。

三、规划问题

1、提出水产品和果品商业商户需要的建筑部分。

2、公共设施建议。

3、建筑物内部的一些建筑的建议。

4、补缺的配套。

5、生鲜和专业板块的功能和区域划分。

6、生鲜板块业态的商讨和确立的时间，专业市场板块功能、业态及基调的确立的确立。

7、会展中心如何成为“永不落幕”或内部的商业运营方案建议。

8、其它商户的业态需求。

9、办公和酒店公寓的户型、业态、功能建议。

10、社区商铺的功能、形态、业态建议。

11、道路和绿化的建议。

12、停车场和仓库规划问题。

四、招商

1、工作计划制定；

2、大小政策的制定，卖点提炼；

3、招商手册落实；

4、统一招商说辞落实；

5、总案的招商策略方法制定和实行；

6、生鲜板块内商户深入洽谈时间和选择签订合同的时间；

7、外围商户的介入时机。

8、桥南和徐志军的处理方式意见

9、针对本次招商的特点，后续的外围招商如何做？

10、专业街的方案和执行；

11、展览板块的方案和执行；

12、社区商业的方案和执行；

五、金融的配合1、租赁贷款问题的落实；

2、几家银行落户的确定；

3、设立小额贷款平台；

六、合同

1、蔬菜市场补充合同的建议和洽谈及定稿；

2、水果市场的合同修改、建议洽谈和签订；

3、水产市场的合同修改建议、洽谈和签订；

4、干果类的合同修改建议、洽谈和签订；

5、粮油类的合同修改建议、洽谈和签订；

6、补充业态的洽谈和签订；

7、专业街分类后的洽谈和签订；

8、展览馆商业的商家合同修改和签订；

9、办公和酒店公寓的合同修改和签订；

10、社区商业的合同修改和签订。

七、内部工作制度和提成方式的建立

八、培训

九、例会制度

十、各项数据模块的推算。

2.招商策划书 篇二

引言

大中型超市的成功开发与运营，招商工作占有重要位置，作为专业的商业管理公司，我公司重点研究了国内外招商经验、教训，结合自己的实践经验，形成了自己的招商体系和理念，我们不仅有一流的专家顾问，而且具备国内外大商家与品牌供应商整合能力。我们倡导大型购物中心与品牌供应商建立新型合作关系，经营公司不要过分依靠收取供应商费用维持运转，而是要依靠建立良性的购物中心与厂商价值链，对商家开发的产品提供有针对性市场指导，并采用一流的营销措施，加快销售速度提高商品与资金周转效率，提高人均单位面积销售额，走可持续性发展之路。

为促进地方经济社会发展，提升城市品位，根据静宁县汽车南站建设总体规划布局，现就汽车南站商业服务配套基础设施建设，制定商业招商策划方案。

一、项目基本情况

1.项目位置：位于静宁县汽车南站站前广场。

2.用地面积：规划用地总面积2000平方米，建筑面积6000平方米,容积率1.95，建筑密度64%。

3.土地用途：批发零售用地。

4.项目内容：建设一个大型地下超市（不可分割销售转让建成后的商业用房）。

5.投资估算及资金来源：项目总投资5000万元。由投资方自筹资金，部分出让，依法投资兴建和经营。

6.规划设计条件：详见。

7.建设期限：自该项目国有建设用地使用权挂牌成交之日起24个月内完工并投入使用。

二、相关优惠政策及责任

三、集资及出让条件

凡符合以下条件的均可报名：

1.集资对象为本公司在职职工

2.出让对象为具有一定实力的个人或商业公司，并交纳一定的履约保证金（不计息），签订出让合同。

3.不接受联合体报名。

项目背景

龙岗开发区内人口稠密,随着多家房地产项目建设投入使用,区内常住人口将达到20万人之多,而区内现有超市均因规模太小而无法满足人们需要,兴建2-3个大型超市势在必行。项目建设内容

每个超市面积约10亩,营业面积将在10000平方米以上,投资超过1亿元,主要从事商品零售。市场预测分析

超市可选址在开发区主干道两侧，毗邻住宅区，人口流动量大，市场需求旺，项目前景十分看好。投资估算

该项目总投资约1亿元，其中土建工程6000万元，基础设施、绿化、配套工程、装饰费用合计4000万元。

一、招商原则

招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中布局设计管理与统一招商管理又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。

第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。

第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大 供应商次之，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。

第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。以点代面，特色经营“是购 物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量 的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化 氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物 中心的经营主题及品牌形象相吻合。

第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用基本租金＋浮动租金与优质服务做法，浮动租与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为先做人气，再做生意，一起分享成长空间的原则。

第九基本原则：统一招商的”管理“要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信 息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一 的行政事务管理服务等等。这个”统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。

第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺资源）进行再分配。招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。

二、招商策划的核心――招商计划

制定招商计划、营销宣传计划，为保障经营者利益，我们要做好 细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨 干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者 主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。外租区招商条件：按照实用面积收取租金，具体方案略联营区招商条件：可以采取基本租金＋销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。空调费用统一收取空调费用；空调设备例如压缩机何管道等由厂家自己提供，空调费用自己支付。供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务 招商时间安排

由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大 户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意 向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工 状态，避免方案被迫修改所造成的损失。招商团队建设我公司有专业人才招商宣传确定费用比例、费用总额（略）

招商费用管理：

盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。

招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。

降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是： 委托专业顾问公司招商。

招商费用使用策略：

1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。

三、招商队伍的建立与优化

招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北 招商视野，采取如下人员组合。

招商队伍的最佳组合：招商人员

3人组合招商总监一名，全面负责招商工作。招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商；一名负责供应商招商。招商质量的保障： 根据我们总结各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验收标准。

四、招商宣传、造势

超市项目招商宣传的三个目标：

1、吸引大商户目光

2、吸引品牌供应商进场

3、为开业作好宣传，引起消费者的关注在吸引大商户入驻宣传方面，宜采用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，7 例如可以请商业专家写专著宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。电视：针对中小散户招商报纸、专业杂志：针对大商户招商

招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。在招商造势方面，不能完全采用广告宣传模式，我公司在这方面的资源正好可以互补。

五、招商及谈判策略

3.招商策划书 篇三

一、活动主题

展现自我，购销狂欢

二、活动背景

在全球范围的金融危机下，一方面商家的生意难做，需要一个更好的方式推广自己，实现盈利；一方面学生工作难找，需要一个平台来锻炼自己，展现自我。

三、活动内容

本次活动欲招募一定数量的商家，在周末下午到晚上于学校人流量最大的区域集中摆摊设点由报名的参赛选手组成团队代表商家进行销售。销售货物由商家提供，所得货款全归商家所有.活动期间商家可以自行设置各种优惠促销方式

四、活动对象xx大学城全体学生

五、活动日期]4.11、4.12、4.18、4.19

六、活动特色：

改变单一被动的营销方式，选手们集合团队的内部智力、体力和创新思维等资源灵活的为商家进行销售。本次活动对商家来说绝对是一次强刺激的宣传及赢利的推广活动，更有难得的与消费者建立互信的伙伴关系。

七、我们能为你做如下宣传

[前期]1横幅宣传

2派法传单

3网络宣传

4张贴海报

[中期]5商家的代理选手穿着商家的店服

6营业推广。商家可以在活动当天做想相关促销活动。7版块、喷绘宣传

8提供奖品

9闭幕式上可由商家员工出演讲、舞蹈的节目，宣传企业文化

[后期]10院系网站、刊物报道比赛

11一周左右的结果公布，附带商家说明

12赛后进行抽样问卷调查，进行信息反馈

费用明细

传单50元/千份

喷绘200元/周横幅150元/周场地100/天

奖品费用

一等奖1名500元

二等奖1名300元

三等奖1名150元

（奖品费用有承办方提供）

4.招商策划书 篇四

一、基本情况

主题：农学系第三届“丝路情·绿原梦”文艺晚会

时间：20xx年12月11日晚7：30

地点：河西学院音乐厅

策划主办单位：河西学院农学系

赞助单位：

二、市场分析

1.广告效益：同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比， 可用最少的资金做到最好的宣传。

2品牌效益：学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、浪漫的、能展示个性来表现自己的时尚活动。

3.因为年年都有新生，如果条件允许的话，商家还可以与我系建立一个长期友好合作的关系。

4.高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。

5.本次活动有一万多人了解，并至少有超过20xx人能进场参与。

6.假如这类活动能再次成功举办，我系将会在下年的同一时间策划更大的一次活动。本次活动非常关键，意义深远，商机无限!

三、合作细则

1.我们主要负责此次活动的宣传、组织、策划、主持、表演等。

2.活动前的各种宣传工作：海报、条幅、传单、优惠券等由我方代为张贴。

3.元旦期间的校内各种海报、条幅、传单、优惠券等由我方代为张贴。

4.将商家的名称及相关标语融入到晚会中。

5.商家若有其他要求和建议可提出由双方商量决定。

四、学生消费的主要热点

1.文化用品：主要集中在数码产品、手机、电脑、书籍和学习用品等;

2.服饰：集中在品牌服饰、休闲、工艺、装饰和运动系列等;

3.日常消费：集中在特色餐饮、小吃、商场、超市和日用品等;

4.美容美发：集中在化妆用品、美容、美发等。

五、宣传工作

1.横幅 在校园南北区醒目处悬挂宣传横幅，从晚会前一星期悬挂到晚会结束三天后，公司可以以私人名义悬挂

2.刊物 《大学绿色报》第一版予以报道

3.海报宣传 在校园内张贴大型海报，达到最大的宣传效果

4.展板

六、商家补偿计划

名称 形式 备注

冠名权 赞助金额要超过半数方可有冠名权。

海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物，商家自行设计也可

横幅宣传 在校园里可悬挂带有商家特色的横幅，但不可太商业化。

现场鸣谢 活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，效果十分明显

特邀嘉宾 我们邀请贵公司的代表来参与我们的活动现场

七、结束语

亲爱的商家，热忱欢迎您的加入，我们坚信在我们的共同努力和精心策划下，此次活动定能成为贵公司在我院宣传推广的典范。我们将始终以诚恳认真的态度，竭力让贵公司的每一分钱都能得到超值的回报。

农学系“丝路情·绿原梦”文艺晚会招商合同协议书

甲方：河西学院农学系

乙方：

甲乙两方本着“繁荣校园文化，服务学生成才，宣传企业形象，合作互惠共赢”的原则，经协商签订如下合作协议并承诺共同遵守协议中各项条款。经过友好协商一致，现就农学系第三届“丝路情·绿原梦”文艺晚会的活动达成以下协议：

(一)赞助项目说明

1、项目：农学系“丝路情·绿原梦”文艺晚会

2、赞助内容：活动期间的部分活动经费支出;

3、活动时间：20xx年12月11日;

4、活动地点：河西学院音乐厅。

(二)赞助费用及回报

1、赞助：费用为人民币(￥ .00元)。

2、宣传方面：由乙方提供宣传资料以及横幅;

3、回报

(1)农学系出宣传展版及海报;

( 2 ) 在校园醒目位置, 推介贵公司的名称,标志及开展的活动标语.;

(3) 用宣传横幅放在校园内帮助贵公司做标语广告宣传(横幅由贵公司提供);

(4)活动期间由甲方提供场所及硬件设备。

(三)项目合作进度

1、甲方

(1)甲方负责活动的组织开展与宣传，保证乙方的广告宣传效果，但乙方需提供相关资料;

2、乙方

(1)乙方有权过问甲方的活动进度，甲方必须如实反映;

(2)乙方在活动期间不得以任何形式进行商业性销售活动(包括以任何形式获取学生联系方式和销售商品。

(四)费用支出方式

赞助费的支付，经双方商定，一次付清;悬挂条幅 条;甲方为乙方发宣传材料 份，优惠券 份，并在活动中提名(冠名)。

(五)附则

1、本协议的合作时间为： 年 月 日— 年 月 日，协议合作期后双方就继续合作事宜进行磋商，并根据需要续签合同;

2、未尽事宜，双方经协商后再作补充解决，补充协商与本协议具有相同的法律效力;

3、在执行过程中，如果双方有因不可预测的因素导致双方之间可能产生一切争执、异议和纠纷，可由双方协商解决;

4、保密条款：双方应保守协议条款的秘密;

5、本协议共两页，签字时协议为一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力，经双方签约代表签字后生效;

甲方(盖章)： _________ 乙方(盖章)：_______

签约代表(签字)：______ 签约代表(签字)：______

5.大学社团招商策划书 篇五

——“我的青春”颁奖典礼暨杂志社成立“２周年”庆典

招商策划书

主 办 方: XX大学学生资助管理中心

承 办 方：XX大学勤工助学服务中心

《助学·让青春闪光》杂志社

鸣谢单位:

“我的青春”颁奖典礼暨杂志社成立“２周年”庆典

招商策划书

一、活动背景

《助学·让青春闪光》杂志社在校领导的关心下、校学生资助管理中心的指导下和校勤工助学服务中心全体同学的努力下，于2007年8月25日成立。历经两年的奋斗和努力，《助学·让青春闪光》已经发展成为初具规模，风格独特，质量过硬的校内刊物，并逐渐成为宣传学校资助政策、勤工文化及勤工风采的重要窗口之一。

为感谢长期以来关心和帮助过《助学·让青春闪光》成长的师长和同学，做好总结、改进完善杂志的约稿、组稿和校稿等工作，并鼓舞和激励校勤工助学服务中心全体同学和《助学·让青春闪光》杂志社全体成员，特在《助学·让青春闪光》杂志社成立两周年之际，举办“《助学·让青春闪光》之‘我的青春’颁奖典礼暨杂志社成立‘２周年’庆典”活动。

二、活动目的在09级新生踏入校园的第一时间，为其提供咨询国家资助政策、社会资助信息和学校资助工作的平台；在《助学·让青春闪光》杂志社成立２周年之际，及时总结成功经验、失败教训，更好为学校师生服务；同时，也是一个自我提高

和锻炼能力的机会，希望借助此机会让广大同学深深感受学校领导，学生资助管理中心对家庭经济贫困学生，对勤工人的关怀和关注，更加了解勤工，了解杂志社，为提高全体勤工人的激情，热情和感情奠定坚实基础。

此外，借此机会对外宣传校资助管理中心、校学生勤工助学服务中心（南、北、蔡家关）和杂志社。让更多的人知道校学生资助管理中心和资助政策、信息，让更多人的了解勤工助学文化，让更多的人关注《助学·让青春闪光》乃至参与我们的活动。

三、活动主题

助其贫困育其精神积聚经典闪光青春再创辉煌

四、活动名称

《助学·让青春闪光》之——“我的青春”颁奖典礼暨杂志社成立“２周年”庆典。

五、活动规模

（1）本次活动将是贵州大学南区最为浓重的晚会之一，本次活动由贵州大学学生资助管理中心主办，由贵州大学三大校区学生勤工助学服务中心联合承办，涉及面遍布贵州大学三大主校区。

（2）不完全统计，本次活动工作人员及演员共计650余人，贵州大学6000多名勤工助学同学将不同程度参与到本次活动中。

（3）就本次活动，将在贵州大学南校区、北校区及蔡家关作全面的宣传，宣传形式包括宣传手册、活动传单、展板宣传、海报宣传、及摆点宣传等等根据实际情况计算，宣传对象将达到30000余名师生。

（4）本次活动意义重大，因此特邀请以下校领导参加：贵州大学党委常务赵明仁副书记；贵州大学党委冯晓宪副书记；贵州大学学生资助管理中心所有领导老师等。

（5）学生资助管理中心、学生勤工助学服务中心与校、院各机关单位、学生组织长期保持友好关系。对于本次活动，各单位组织表示非常支持，包括贵州大学团委《贵大青年》杂志社、贵州大学学生会《校园印象》杂志社、贵州大学

记者团、贵州大学南校区四大学院（动物科学学院、生物科学学院、农学院及林学院）、贵州大学校宿管会等二十多个单位组织都将参与到本次晚会活动中。

（6）通过大力的宣传，力求确保全校师生了解本次活动。并邀请相关媒体（贵大新闻网、贵州大学广播站、贵阳晚报等）对本次活动作详尽的新闻报道，从而提高此次活动的影响力。

一、活动时间

2009年10月26日——10月28日

二、活动地点

贵州大学三大校区、贵州大学南校区礼堂

三、活动内容

一、发放宣传手册（3000册）

时间：10月26日—— 10月27日 地点：贵州大学三大校区

二、展板、海报、传单、摆点宣传（两天）

时间：10月26日—— 10月27日 地点：贵州大学三大校区

三、启动仪式

时间：10月26日 中午12点地点：贵州大学南校区

四、大型晚会

时间： 10月28日19点——21点 地点：贵州大学南校区大礼堂

四、赞助项目

1、宣传手册广告（3000册，全彩，16页，32K）

2、宣传活动传单及卡片（可利用我们的宣传资料，也可是贵方的制作好的宣传资料）

3、活动横幅

4、背景墙及节目单冠名

注：晚会活动中，对于以上赞助商，我们都将会大力进行宣讲。同时游戏活动中，商家也可以进行礼品馈送进行宣传。

备注：具体参见活动晚会赞助详尽表

五、晚会流程

开始时间 10月28日 19：00 结束时间 10月28日 21：00

第一项：主持人介绍、欢迎出席嘉宾

时间：19：00—19：0

5第二项：幻灯片展示杂志社2年的成长历程

由主持人讲解，观众观看为主

时间为19：06—19：1

2第三项：嘉宾致辞

校领导致辞19：13—19：18

资助中心领导致辞19：19—19：2

3赞助商致辞19：24—19：28

杂志社社长致谢19：28—19：30

第四项：观看节目

第二章 风雨兼程 只为服务师生

1、用幻灯片的形式展示获奖选文、获奖学生及其对《助学·让青春闪光》杂志社成立2周年的祝福。由主持人朗读。

时间 20：10—20：132、主持人宣布获奖名单及其作品

时间20：13—20：153、嘉宾给获奖学生颁奖。

一等奖1名。颁奖嘉宾：党委常务副书记XX

时间 20：16—20：18

二等奖2名。颁奖嘉宾：党委副书记冯XX

时间 20：19—20：2

2三等奖3名。颁奖嘉宾：

时间 20：23—20：25.优秀奖4名。颁奖嘉宾：

时间 20：25—20：304、颁奖嘉宾、杂志社社长副社长，杂志社主编副主编获奖成员及赞助商合影。

时间 20：30—20：

32第三篇继往开来 只为回报社会

7、《本期主题之·助学·让青春闪光》 朗诵

时间20：32—20：358、《XX大学校歌》 合唱

《感恩的心》领唱、合唱

时间：20：36—20：

42十一、我们承诺

1、在本次活动进行期间，将在校园人流量集中的地方悬挂有贵赞助商署名的横幅。

悬挂时间为活动前两天开始，到活动结束后一天。

2、对于赞助金额比较大的商家，我们将在节目单落款处为贵方署名。

3、对于赞助金额比较大的赞助商，我们将以协办单位署名在背景墙，让现场观众了

解贵方对本次活动的大力支持。

4、晚会开始时，主持人将贵方负责人作为首席赞助单位或友好合作单位嘉宾介绍给

全场观众。

5、对于赞助金额比较大的商家，在晚会当天，工作人员可以佩戴贵赞助商提供的徽

章，对贵赞助商起到更好的宣传。

6、晚会进行中，我们会安排互动游戏，游戏过程中，我们可以对贵方进行一定的宣

传，发放奖品时，主持人会着重强调奖品由贵方提供。

7、晚会结束时，主持人将再次鸣谢对本次活动大力支持的友好合作单位。

8、在此次合作的基础上，可以进一步商谈其他合作事宜。

十二、活动效果分析

（）本次活动在贵州大学三大校区都要进行大力的宣传，结合海报、横幅、展板，传单、新闻等形式，让全校师生及校附近居民增加对贵赞助商的好感和信赖。

（2）通过现场互动、游戏等增加晚会的气氛，有助于扩大宣传影响力，让公众对贵公司以及贵公司的产品有更进一步的了解。

（3）本次活动的宣传极大程度上增加了贵赞助商在学校的竞争力，树立了企业形象。

（4）本次活动是在校贫困生组织下，同时又服务于全校师生，激励在校贫困生奋发图强的活动，贵方的赞助从很多方面都将是一个善举，体现贵方对社会福利事业的关注与所作出的努力，有利于提高贵方的社会声誉！

十三、鸣谢

多谢贵方对本次晚会活动的支持,在贵方的帮助下，我们的活动将得以圆满完成。作为一个贫困生组织，同时又作为一个为贫困生服务的组织，非常感谢贵单位对在校贫困生组织和贫困生

组织活动的支持，谨代表贵州大学所有的在校贫困生、为贫困生工作的单位组织对贵方表示最真诚的谢意！

xx大学学生资助管理中心

XX大学学生勤工助学服务中心

6.服装展招商策划书 篇六

本次服装节为EVE首次举办，目的是以提升自身自我品牌形象、提升产业、打造平台、促进消费为活动宗旨，积极采取政府推动、企业参与和各界支持的运作方式，努力通过服装节：

——进一步打造自我品牌知名度和影响力；

——把服装节办成重点门店、知名品牌对外推介的重要窗口；

——把服装节办成县内具有一定规模、一定影响、独具特色的服装产业专

业盛会；

——把此次服装节打造成全县今夏最大最火爆的交易会展中心。

目录

一、展前筹备

1、展位安排2活动对象3展会招商计划4宣传推广计划

5相关活动计划6展会赞助商7不利情况分析及对策

二、展会操作

1、展会服务项目

2、展会与招商时间

3、广告投递

4、展会招商的费展会费赞助与费用预算

5、展会招商日程安排

6、签约参展商

三、招商展后工作

1、确保展后秩序保洁工作

2、保证展会期间搭建器材的安全拆房

3、确保展后人员的安全离开

招商策划书

一、展前筹备

1展位安排：

展会举办地点：上海市、浦东区、曲兰路23-25号大院

展会举办时间：2012 07 15—2012 07 2

4A、布展时间：2012 07 1

5B、展销会时间：2012 07 16—2012 07 2

3C、撤展时间：2012 07 2

42活动对象：服装销售的批发商与零售商，知名的设计师。

3招商计划：

（1）制作邀请函，发给知名的服装企业以及部分的零售商家。

（2）收集详细的活动对象信息，进行进一步的联系。

（3）招商渠道：媒体招商，机构合作招商，国内外同类会展招商，参展企业招商。

4宣传推广计划

（1）宣传推广的手段、办法和渠道：传单、音频广播、视频轮放、电视广告

（2）宣传推广的范围：全国性的电视广告与音频广播等

（3）展会计划如何扩大其影响的措施：在不同的地方的分公司做宣传活动 5相关活动计划

（1）展会期间的相关活动：

A、T台秀

每天4个小时由公司的男女职工个5位以及5位天真可爱的当红童星穿上今年的相对应男女服装以及童装。

B、现场抽奖

奖品：最新服装15套，服装配饰30套，购物优惠卡50张

6、展会赞助商：

广东服装有限公司，广东服装制衣厂，上海服装公司，海菲尼克斯制衣有限公司，服装集团申嘉服饰有限公司，海百利服装有限公司，海蝶矢时装有限公司 7不利情况分析及对策

因招展情况未定，存在展位未完全卖出的风险，从而造成收入减少

对策：加大招展力度，同时适度调整展位费

◆项目在实施过程中产生额外人工费支出

对策：预留机动资金

◆因天气情况造成额外支出

对策：预留机动资金

◆因寻找赞助商有一定程度的困难，赞助收入会比预期的少

对策：加大对赞助商的公关力度，同时对赞助回报进行适当调整

二、展会操作

1、展会服务项目

A、免费的用餐

B、现在就觉得参展的将给予优惠

C、展会期间现场购买服装满500元，凭收据抽大奖，夏日清凉送到家。

D、服装展销会彩页宣传单市投递800份，凭DM单可享受展销服装折扣；

2、展会与招商时间：2012 07 15—2012 07 243、广告投递

A、传单

B音频广播

C、视频轮放

D、电子屏幕飞字

E、小区驻点宣传广告展架

4、展会招商的费展会费赞助与费用预算

赞助费：

广东服装有限公司10万，广东服装制衣厂10万

上海服装公司10万，海菲尼克斯制衣有限公司10万 服装集团申嘉服饰有限公司10万海百利服装有限公司10万

海蝶矢时装有限公司10万共：70万

费用预算：

展位费：50万舞台展示及解说：500元/场奖品费用：共1万元促销服务：40元/人/天餐饮费10万其他费用：10万

其他不可预测费：10万

5、展会招商日程安排

三、招商展后工作

1、确保展后秩序保洁工作

2、保证展会期间搭建器材的安全拆房

3、确保展后人员的安全离开

7.种羊养殖招商项目书 篇七

******殖场，主要以养殖为主，2014年通过外地考察学习，再加上请专家论证决定发展养羊项目，现以初俱规模，准备再进一步扩大，但由于资金短缺，急需寻求投资商共同发展壮大，具体情况如下：

一、自然条件和社会经济情况简述

1、自然条件优越。养殖基地坐落在******村，位于***县城东南35公里处的****脚下。全乡区域面积116平方公里、17万亩。属东岭下侵蚀剥蚀低山区，地处中伟度、暖温带大陆性气候，年平均气温8.2oC，最高气温40.7oC，最低气温-26.9oC。年有效积温3700---4200度，日照时数2915小时，无霜期165天左右。年降雨量560毫米左右。境内有两条河流，六股河和毛道河，常年不干，水资源充足，无污染，水面面积2100亩。全乡下辖9个村、98个自然屯、4489户,17750人。全乡区域面积106平方公里，耕地面积1824公顷，林业用地面积7033.6公顷，其中有林地面积2177.5公顷;荒山3256.3公顷,灌木林1363.2公顷,疏林地125.7公顷。主要种植粮食、经济林果。该项目建设地自然条件优越，无工业污染和水体污染，可以保证在肉制品加工过程中保持原料肉的品质。2014年全乡农村经济总收入1.56亿元，人均纯收入7265元。

2、交通便利。养殖场位于“****”公路南测1公里处，与周围的乡镇间全部为县级以上的柏油路面。距“****”高速7公里；距“*****”铁路1.5公里；距***港110公里。全乡9个村委会均通了公路，交通条件较好，为全乡及周边乡镇的羊交配发展提供了便利的条件。

二、圈舍养羊的发展前景

1、农民有养羊的积极性。农村剩余劳动力较多，现在养羊每只羊一天投入大约在1元钱左右的成本，养殖6个月就可以出栏上市，在家饲养60-100只羊其经济效益还是蛮高的。平均养殖一只羊可以创造400-800元的利润，也就是说100只羊就可以达到8万元的收入。

2、市场需求量越来越大。现在国家的政策好了，肉羊的市场稳定了，老百姓的生活水平提高了，鲜美的羊肉也走向了广大人民的餐桌了，羊肉的销量不断扩大。

3、农村饲料资源丰富。对于完全圈养，首先就是要满足有丰富的饲料，如牧草、秸杆、干草等粗饲料是必不可少的。本地区农业主要以玉米、谷子生产为主，作物收获籽实后的茎叶非常丰富，并且成本很低。再一个就是大面积的山场也是饲料的主要来源。

4、社会形势的需要。随着国民经济的高速发展，人民生活水平的不断提高，人们对生态环境的保护意识不断加强。为了 实现生态环境的改善和畜牧业的持续发展，各养殖地区政府制定了封山禁牧，退耕还林、还草及实行舍饲的畜牧政策，舍饲畜牧成为畜牧业的发展方向。

三、养殖基地现状及发展规划

1、基地现状。养殖基地2014年开始建设，占地面积19.3亩。饲养区建筑面积5370平方米；生活区建筑面积600平方米；加工厂建筑面积400平方米，并配有先进的饲料粉碎加工设备，固定资产达1300万元。现有种羊（小尾寒羊）617只。

2、发展规划。再购进种羊（小尾寒羊）1500只，种羊存栏量达到2000只以上。

四、扩大投资估算

准备再投资资金200万元，其中：用于购进种羊1500只，每只1000元，计150万元；用于购进饲料及流动资金50万元。

五、效益分析

1、种羊养殖成本，每只种羊每日2元成本，2000只年养殖投资144万元。

2、种羊产值，每只年产仔2胎，每胎平均2—3只，年平均成活3只，计产仔6000只，每只平均售价1000元（900—1 3 300元），产值600万元。每只仔羊养殖成本500元，计300万元。

2000只种羊年利润600万元-144万元-300万元=156万元。当年收回种羊投资成本，效益十分可观。

项目建成后不仅有可观的经济效益，也会产生很大的社会效益，将带动养羊农户100户以上，并逐年增加，可直接解决当地剩余劳动力就业问题，促进项目区畜牧业的发展，缓解目前日益严峻的就业压力，有着良好的社会效益和经济效益。

*******养殖场

8.招商合作计划策划书 篇八

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编收集整理的招商合作计划策划书范文（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

招商合作计划策划书1

一、项目名称：

天津滨海国际石材城（暂定名，以下简称石材城）

二、项目地址：

天津滨海国际石材城位于天津滨海新区西区（塘沽区四道桥），沿国道杨北公路一公里处，紧临塘沽高速公路。

三、项目规模：

占地1000亩（注：本人有意识地将项目规模提到千亩，意在提高档次。可否由王总定）。分两期开发，一期600亩，二期400亩。项目总投资四个亿（每平方米投资强度为600元，含基建、设备、道路、景观、给排水、供电、服务等综合配套设施建设项目）。

四、建设单位：

新泽（天津）石材有限公司、盛达石材有限公司

五、建设条件：

项目地点的天津滨海新区，是经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区，她依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚，是我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心。

1、区位优势：天津滨海新区，地处当今世界经济发展最活跃的东北亚地区的中心地带和欧亚大陆桥的东起点，拥有“三北”辽阔的辐射空间。

2、交通优势：海、陆、空立体交通网络发达，是连接海内外、辐射“三北”的重要枢纽。同时拥有跻身世界20强深水大港的天津港，是中西部重要的海上大通道。滨海国际机场是我国重要的干线机场和北方航空货运中心。

3、资源优势：在滨海地区有1199平方公里可供开发建设的荒地、滩涂和少量低产农田。渤海海域石油资源总量98亿吨，其中已探明石油地质储量32亿吨、天然气近2000亿立方米。

4、工业基础优势：滨海新区是我国重要的石油开采与加工基地。电子信息业名列全国前茅。海洋化工历史悠久，生产规模和产品质量世界知名、全国领先。石油套管产量跻身世界四强。

5、体制创新优势：滨海新区拥有国家级开发区、保税区、海洋高新区、出口加工区等一批功能经济区。

六、效益评估：

本项目一期预计建成石材加工小户车间320户，中户型车间160户，大户型车间200户，物流店面200户。项目建成投产后，可实现产值10个亿，创税利1个亿，投资回收期为三年。（注：因本人对石材行业不甚了解，此效益评估可能有误，请王总、曾会长等专家们重新论证）

七、准入条件：

严格执行石材城规定的投资强度标准，用地每亩按规定投资强度投资，杜绝占地不建行为。明确建设期限，保证按期动工，如期建成投产。

八、优惠政策：

1、享受园区制定的招租优惠政策。

2、供地价格以现有标准规定的最低标准挂牌，并负责协调解决相关建设问题；

3、其他优惠实行“一事一议”。

九、前期工作进展情况：

已取得土地使用权及完成详细规划。

十、联系方式：

招商的具体工作由天津新泽石材有限公司招商办公室负责，负责推介策划、招商引资、合同签订、项目建设期间的协调沟通和跟踪服务。

招商合作计划策划书2

一、现状分析

蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。

二、招商策略

1、定位

完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展

2、招商范围

招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

3、招商对象

①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；

②各大型商超、第三方物流。（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；

③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。

4、招商方法、途径

（1）任务目标确立

根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

（2）相关宣传策略

对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；

A、网络推广的5个必要途经

a、集团**网站的针对性宣传介绍页面；

b、各种物流专业网站发帖和必要推广；

c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）

d、有偿使用百度搜索或其他引擎；

e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）

B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传

a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);

b、专业物流报纸、刊物宣传;

c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；

d、班车的流动性宣传；

e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；

f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）

g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）

h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的.大众性宣传中可适宜使用）等等

C、突击宣传

此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页，组织班车，专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。

（3）、其他支持

①进场优惠政策、鼓励性政策（对业务）、刺激性政策（对组织性质的商户）的制定和实施；

②招商团队的培训：礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定；

③流畅的物业、安全管理支持。

三、操作中的注意事项

1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如：其他市场拆迁信息等；

2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果；

3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好，紧紧把握潜在的要求，和商户保持良好的关系；制作规范的招商手册，对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训，此项非常重要，是进行下一步招商成功的先决条件；

4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用；招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计；

5、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作；

6、树立服务意识，尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平；

7、招商中坚持平等互利、信用相容的原则，缓和细腻处理和商户的各类冲突；

8、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位，以大型商超为龙头带动整个市场；

四、展望

总之我们要取得竞争优势，树立良好的形象，以专业的市场运营模式、优厚的经营条件，赢得市场的口碑，才能赢得更多客户，达到双方共赢的目的。

招商合作计划策划书3

招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。

主题：20xx年美容营销财富论坛峰会暨 “xxx“产品招商会

宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节：

一、招商会议时间策略和地点策略

(1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。

(2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

二、招商人员及参会工作人员培训

首先对招商人员作一些必要的培训：

一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：

a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。)

四、确定招商宣传渠道

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划

对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排

招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

(6)邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

七、会后跟单流程

(1)电话跟踪回访

(2)营销人员亲自登门拜访

八、招商会结束后做好善后工作

(1)安排好客户的返程事宜

(2)总结此次招商会的得失

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档

会议程序：顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

1致欢迎辞，介绍参会人员主持人5分钟。

2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟。

3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟。

4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟。

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟。

6经销商及广告商代表发言10分钟。

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟。

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时。

9签约商务代表、营销负责人1天。

具体时间安排：

1.9：00-10：00来宾签到(派发礼品)，参观展示(人员陪同讲解)。

2.10：00-10：30领导讲话

3.10：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等)，4.11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

5.11：20-12：00签单会仪式(可安排前期签约者签约)，工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。

6.12：00-1：30午餐,签约客户抽奖

7.1：30-3：00分组讨论;

8.3：00-5：00公司参观，签约。

九.费用预算(以预计到会人计算)

1.场租费:

2.中餐(桌):

3.交通车:

4.空飘(2-6个)

5.气拱门(1个)

6.花篮(6-8个)

7.礼品(200份)

8.红包:

9.摄影摄像

10.pop(张)

11.展板(2*3米),6块

12.易拉宝:10个

13.邀请函(份)

14.歌舞表演

15.主持人

9.策划书大纲 篇九

具体描述

如何写策划书？策划书范文推荐

回复1：策划书范文

首先我们对概念解说一下：

营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。其次是编写要点

营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。范

文

**家电公司现场促销活动策划书

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。

二、目标

把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

三、目的

（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。

（二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。

四、对象

（一）以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

（二）诉求重点： 1．性能诉求： 真正世界第一！**家电！

2．S．P．诉求： 买**产品，现在买！赶上年货接力大搬家！

五、广告表现

（一）为配合公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

（二）以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S．P．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

（三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。

（四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。

七、广告活动内容

（一）活动预定进度表

注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1．圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。

2．圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。

（二）活动地区

在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。

（三）活动奖额

1．“接力大搬家”幸运奖额

（1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表： 表5－4 “接力大搬家”幸运奖地域分布 区 别 次 别 A地 B地 C地

首次抽奖 100名 70名 70名 二次抽奖 100名 80名80名 合计200名150名150名

（2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。（3）每户10分钟，以接力方式进行。2．“猜猜看”活动奖额

（1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

（2）附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。1．收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15″CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。

2．分两次抽奖原因：

①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。3．参加资格及办法

（1）超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。①如电视5120美元即送5张。②幸运券填妥寄**总公司。

③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：

不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。B．让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。C．对预算奖额并无差异。

D．经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P．R．用。E．**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得 参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。（2）“猜猜看”部分

任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

（3）幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。（4）奖额预算 300万美元以内。

（五）与上次“超级接力大搬家”改进之点

1．**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。2．活动期间酌情拉长为两个月。

3．重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。4．用TV做现场节目介绍，并播放15″CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。5．积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。6．搬家时间全部均定为10分钟。

7．搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。

8．报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。

9．媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。

10．整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。11．经销商政策已做全面改进。尤以P．P．物大量补充。指名率高。12．售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。

八、预算分配

（一）活动部分 1．奖额150000美元

包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。2．杂项11000美元

包括P．R．费、主持人费、车马费、误餐费等。3．S．P．费用10000美元

包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

（二）广告媒体费用 1．报纸180000美元 2．电视节目170000美元 3．SPOT170000美元 4．杂志12500美元 5．电台50000美元 总合计：735500美元

注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。广告媒体之选择分析： 1．报纸部分

为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。2．电视部分

改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放；在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。3．电台部分

10.招商代理项目服务书 篇十

本协议由以下当事方签订：

，地址为：

，以下简称“甲方”，和 商业地产管理有限公司，一家根据中国法律设立的有限责任公司，以下简称“乙方”。

甲方和乙方就甲方拟开发的“ ”项目（以下简称“物业”或者“项目”）经先行充分沟通、了解与磋商，特此决定由甲方委托乙方提供项目策划和招商等服务，为此，签订本协议如下条款，以资共同遵守： 合作方式和委托期限

1.1 合作方式。甲方委托乙方为该物业独家提供全程策划以及本协议约定的招商服务。

1.2 委托期限。自本协议签订之日起至物业招商入驻率达到90%时止（按照招商和销售的签约的有效建筑面积计算）。甲方承诺在本协议上述有效期内不再将上述工作委托给任何第三方。委托期限届满，应当继续执行的条款之外，其他条款即行终止。服务范围和内容 2.1 服务原则。以“招商全攻略”服务理念为指导,乙方为甲方提供项目的产品策划、招商营销策划、招商代理、推广策划、企业发展战略顾问以及相关专业资源（服务机构）的整合与协调等服务,全程配合甲方开发和推广项目。具体服务内容从下述约定。2.2 产品策划。双方认为，好产品是畅销的基础,科学严谨的市场调查和产品特色策划是项目成功的基石,因此，无论各方地位如何，均应本着“尊重市场,尊重商家”的原则对产品进行先期调研和策划。在甲方的配合和支持下，乙方在该方面的相关服务包括：

2.2.1 市场调研(在物业设计建造之前提供，甲方提供必要的配合)，具体包括：

a.与项目紧密相关的整体区域市场研究;b.项目所在地块环境调研； c.项目深度分析； d.竞争商场调研； e.目标消费群的调研；

f.其它乙方认为必要的专项调查或者研究。

2.2.2 产品策划内容。在调研的基础上，乙方提供产品如下策划服务：

a.项目开发理念的理解和提供;b.项目开发策略的确定和选择;c.项目主力消费群范畴的选择； d.项目市场定位的确定； e.对项目规划、设计的建议； f.项目商业业态布局建议； g.项目环境及配套建议；

h.现场招商部、物业管理、招商品牌等专项建议； i.其它所需的专项策划。

2.3 招商营销策划。如果排除各种可能的影响因素，商业地产招商策划的理想境界，是让商家和目标消费群认同项目所营建的生活,并产生强烈的归属感,选择的完美效果,这需要巧妙的构思,更需要专业的执行。为此，在甲方的配合和支持下，乙方为甲方提供以下具体服务： 2.3.1 招商营销策划，具体包括：

a.招商规划与开业策划;b.制定定价策略； c.促进招商策略； d.商业租售策略； e.付款方式策略； f.现场包装策略； g.主力店招商策略；

h.项目全年甚至跨招商策略； i.公关活动方案； j.阶段性招商的建议。

2.3.2 广告策划，目的一是“造势”,二是“造梦”，以配合项目整体开发理念、市场定位等的推广与实施。具体广告服务内容包括： a.项目命名/各组团命名;b.项目整体形象设计及包装(标准系统及启用系统);c.项目主题广告语;d.项目主要卖点提供或者提炼； e.招商部内外包装建议； f.项目现场包装实施建议；

g.施工环境及样板商铺包装建议；

h.项目全年广告策划方案/阶段性广告策划方案；

i.各类销售资料的设计(包括楼书,单张,展板,销售资料,臵业手册,新品等)；

j.媒体组合,投放频率,投放预示,投放计划的执行和编制； k.平面广告创意设计(报纸,夹板,海报)；

l.影视广告创意(形象化,广告杂志,促销化,功能化)； m.电台广告创意；

n.户外广告创意(路牌,车身,灯箱,指示牌等)； o.公关活动创意；

p.企业形象及品牌建立计划；

q.其它专项服务（如对甲方员工等人员进行培训或者向甲方推荐相关工作人员等）。费用及付款方式

3.1 报酬。乙方基于本协议的履行应当取得服务报酬包括如下策划服务费、提 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 成报酬（1）和提成报酬（2）之全部。

策划服务费。乙方提供本协议约定的策划服务，甲方同意支付策划服务费人民币 万元，分二阶段支付：第一期在本协议签订之后15日内支付 万元（作为前期服务启动的策划服务报酬），第二期 万元,于项目开业（全部或者部分）之前支付。双方约定，鉴于策划服务的特点，无论何种情形下（但下述违约条款另有约定的除外），甲方均应支付该等策划服务费。提成报酬（1）。乙方为甲方提供本协议约定的服务，甲方同意还应按照项目租售收入向乙方支付提成报酬，具体为：如果属于纯租赁的，1至2年（含2年）的租约按1个月成交月租金的标准支付佣金、1至5年（含5年）的租约按1.5个月成交月租金的标准支付佣金、5年以上的租约按2个月成交月租金的标准支付佣金、10年以上的租约按4个月成交月租金的标准支付佣金、如果租约达到20年按6个月成交月租金的标准支付佣金，（即按首年租为依据计算佣金）。如果属于产权销售的按照销售标的额的1.5%计付，如果属于其他形式的，比照上述租赁和产权销售的提成原则处理。支付时间为，在物业装修或者实际销售、租赁之后，以实际签约为准，每月结算一次。除非本协议违约责任条款另有约定，甲方不得以任何理由拒绝支付全额提成报酬。提成报酬（2）。以纯营业额抽成或保底租金加抽成的形式进驻的商户，乙方将分别按下列方式计算应收取的佣金，如客户以纯营业额抽成形式进驻商业项目的，在该类客户招商成功后，待该客户开张营业满六个月时，按该客户开张营业后首六个月的税前平均月营业额乘以该客户在合同中约定的项目方提成的百分比（即得出相当于月租金），而得出项目平均月收入作为计算代理佣金的基数，并以（1）中的计算标准由甲方向乙方支付代理佣金，该笔代理佣金最迟在该客户开张营业之日起计的二百天内一次性支付。如客户以保底租金与营业额提成组合的形式进驻商业项目的，甲方先按客户保底租金计算应收取的租金，并以(1)中的计算标准支付给乙方（预收租金）。待该客户开张营业满六个月时再按甲方收取该客户的平均月收入作为计算代理佣金的基数，并以（1）中的计算标准计算最终佣金数额，如最终佣金数额高于预收取佣金的，则甲方同意向乙方支付差额部分佣金。结算核对。甲方应当每月的5日之前向乙方提交一份上个月度的招商和销售签约情况汇总表，并附相关合约依据。乙方有权随时检查该等签约情况。每月10日之前结算支付上月的提成报酬。如果甲方隐瞒实际招商和销售情况的，乙方有权要求其支付隐瞒部分应付提成报酬的2-3倍。

第三方费用和直接费用。上述策划和提出报酬均不包括第三方费用和直接费用。合同期间所有第三方费用,包括但不限于建筑规划设计以及其他各种设计费用、模型和样本资料等的制作费用、广告相关费用（如发布、摄影、拍片、印刷、制作、运输等）、乙方人员到现场的差旅费和住宿费、项目现场包装和礼仪费用、公关促销费等为甲方利益需要向第三方支付的费用，均全部由甲方承担。

其他费用。其它专项服务指甲方特别要求的服务如融资服务以及由乙方代为推荐律师提供的法律服务等，将由甲方与服务提供方或者经由乙方另行协商确认服务费用、签订相关协议，是否涉及和签订相关协议不影响本协议的执行。4 违约责任 4.1 甲方违约

4.1.1 如果甲方未能积极和必要配合与支持乙方的工作的，不影响甲方支付策划费用，乙方提供服务的时间可以适当延期。4.1.2 如果甲方未能及时（最晚不晚于本协议签订之后的1年内）取得项目开发建设所需的行政许可的，导致本协议的继续履行丧失必要性的，本协议可以中止履行，如果中止之后1年内仍然未能取得的，乙方有权解除本协议。如此，甲方已经支付的第一期策划费用不予退还，乙方为履行本协议已经发生的其他直接和第三方费用，由甲方负担，此外，甲方不再承担其他违约责任。

4.1.3 如果甲方怠于支付应付报酬和各种费用的，除了甲方应当按照乙方要求限期支付之外，还应当向乙方支付延期期间每日千分之一的违约金，超过30日仍然未能支付的，乙方有权中止本协议的履行并可以根据具体情况决定是否解除本协议。

4.1.4 因甲方原因导致本协议解除的，如果解除之后，甲方继续使用全部或者部分（如局部）乙方提供的服务成果的，本协议项下约定的甲方应付乙方的各种报酬和费用，仍应支付（即支付义务条款可以不解除）。4.2 乙方违约

4.2.1 如果乙方拒绝提供全部服务的，或者超过合理期限未能提交相应服务成果的，甲方有权暂缓支付应付报酬，直至乙方服务义务得以履行后恢复支付，但如果在甲方合理限期内仍然拒绝提供服务的，则甲方可以解除本协议，尚未支付的报酬可以不再支付，已经支付的报酬根据乙方实际提供的服务内容合理退返。

4.2.2 根据策划服务的特点，对于乙方提交的服务成果，如果甲方不满意，或者甲方或者乙方认为需要修订和补充的，或者任何一方认为无法达到项目的目标的，无论本协议另有其他任何约定，均不应视为是乙方或者甲方的违约。但如果甲方及时提出的要求和意见，乙方没有正当理由不予理睬的，则甲方有权在报酬支付额上适当降低（降低幅度不高于20%）。保密

除非为履行本协议之目的，任何一方应当对所获悉之对方的商业秘密和其他任何需要保密的信息予以严格保密。其他

6.1 本协议如有争议应当协商处理，协商不成的，提交乙方所在地人民法院诉讼解决。

6.2 本协议一式二份，各方执一份。本协议经双方签章之后生效。

以资证明，双方签章如下：

甲方（盖章）代表人签字：

日期：2010年

月 日

乙方： 商业地产管理有限公司（盖章）代表人签字：

日期：2010年