组工干部队伍建设

2024-08-04

组工干部队伍建设（共14篇）（共14篇）

1.组工干部队伍建设篇一

强化基础、健全制度，全力加强组工干部队伍建设

——XX组工干部队伍建设经验材料

胡锦涛总书记曾指示：“要把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍”，习近平同志也强调：“各级党委和组织部门要深入贯彻落实科学发展观，以高度的政治责任感、锐意进取的精神状态、求真务实的工作作风，奋力开创新起点上党的建设和组织工作新局面，为夺取全面建设小康社会新胜利提供坚强的组织保证”。长期以来，XX党组高度重视组工干部队伍建设，始终坚持按照“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”的要求，通过强化基础建设，健全各项规章制度等措施，进一步加强新时期组工干部综合能力建设，不断提升干部队伍基础，使之更能适应工作需要。

一、领导班子带头，不断增强凝聚力、战斗力

局党组始终把加强学习作为加强班子建设、推进组织工作、树立组工干部新形象的头等大事来抓，努力做到先学一步、深学一层。同时，班子成员带头执行民主集中制原则，进一步健全党组会、局务会、办公会、情况通报、征求意见和班子成员谈心等制度，完善部内议事、决策机制。长期以来，局班子成员坚持带头讲党课和形势报告，带头参加支部学习活动，带头发言讨论，带头学习交流，既为全局干部职

工做出了表率，又为深入推动组织工作深入开展注入了强大动力。去年，我局发展党员工作中引入了群众全员参与测评机制，是扩大基层民主的有力尝试，受到群众好评。

二、大兴学习之风，不断加强组工干部队伍的思想教育我局以建设学习型组织为抓手，大兴学习之风，坚持把学习作为打牢思想基础、树立组工干部公道正派形象的固本之举，作为做好各项组织工作的重要方法融入到日常工作和生活之中。一是坚持定期组织理论学习。我们将每周一固定为学习时间，采取外请专家讲党课，做形势报告，观看电教片，组织学xxx市委、市委组织部、市委宣传部重要文件，组织开展主题教育，支部集中学习等有效手段，不断推动理论学习的制度化、经常化、规范化发展，着力打牢坚持公道正派的思想要基和能力基础，全面提升组工干部综合素质。二是积极推行“互动式集体学习”制度。我们把理论学习与党内组织生活会有机结合起来，积极推行互动式集体学习，扩大了理论学习成果。大家在学习理论过程中结合本职工作积极发言，针对当前工作中存在的问题积极建言献策，结合实际积极开展批评与自我批评活动，互动式集体学习使大家在交流了思想的同时，统一了思想，明确了方向，找准了推动工作的突破口，促进了同志们之间的感情。三是转化理论学习成果。结合“创先争优”活动，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，结合我局工作实际，建

立了组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主要内容组织部门人事管理机制，不断深化组工干部对公道正派内涵的理解，促使组工干部用改进作风的实际行动不断促进公道正派长效机制的建立。

三、健全各项规章制度，不断加强组工干部队伍的作风建设

2007年局党组提出了“管理年”，2008年又提出了“深化管理年”；2009年提出了“科学管理年”，2010年根据工作实际确定为“深化科学管理年”。从“管理年”到“深化科学管理年”，我局严格按照《XX市事业单位岗位设置管理实施意见》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《四项监督制度》等一系列法律、法规和政策，对原有工作制度进行梳理、调整、充实和完善，对经过实践检验比较成熟的做法和经验，在总结完善的基础上，适时转化为制度和规定。2007年以来，共建立完善了涉及行政管理、业务工作、后勤保障、安全保卫等内容的各类规章制度49项，并汇编《员工手册》，供干部职工学习使用。我们还结合实际建立了工作日志制度，实现了各岗位工作履职情况台帐管理。自2008年我局启动事业单位岗位设置管工作以来，先后起草制定了《关于中层以上领导干部选拔、任（聘）用和职务任职任期管理的实施办法》、《岗位设置管理工作实施方案》、《工作人员考核办法》、《专业技术岗位初、中、高级考评定级方案》等制度

措施，着力健全保持公道正派的长效机制，为推动组织人事工作走上科学化、制度化、规范化的轨道铺平道路。

四、积极探索创新，不断加强组工干部队伍能力建设多年来，局党组重视组工干部队伍建设，积极探索提高组工干部能力素质的有效途径。一是加强组工业务知识的学习，着力提高组工干部政策运用的能力和业务工作的能力。组织组工干部系统学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《基层组织建设文件汇编》及《事业单位岗位设置管理实施意见》等一系列组织人事工作的方针、政策，认真分析研究当前我局组织工作面临的新情况、新矛盾，积极探索推进组织工作创新的方法和途径。二是提高政治鉴别和知人善任的能力，不断增强组工干部的基本功。通过选派干部参加上级部门组织的培训班，教育他们准确把握用人标准，端正识人用人导向，不断增强基本功。三是加强实践锻炼，不断提高组工干部的实践能力。首先是选派优秀年轻干部到上级有关部门进行挂职锻炼，使组工干部开阔眼界，增强对基层的了解，提高处理各种复杂问题、应对各种复杂局面的能力。其次是实行“轮岗”锻炼。积极推行中层干部竞争上岗，让组工干部在公开竞争中检验和锻炼自己；同时，利用重大活动对干部实行内部轮岗锻炼，不断提高组工干部的综合素质。四是不断增强组工干部拒腐防变的能力。注重加强思想修养，培养高尚的道德情操，始终保持清醒的头脑，自觉抵御

各种腐朽思想的侵袭。树立正确的世界观、人生观、价值观，不为名利所惑，不为浮华所动，保持浩然正气，以每个组工干部个体的自觉行为树立组织部门整体公道正派的表率形象。

多年来，我局组织人事部门在上级主管部门的指导下,虽然取得了一定的成绩，但距离上级的要求还有很大差距，在今后的工作中，局党组将紧紧围绕全市组织人事工作和宣传思想工作重点，认真贯彻落实“四项监督制度”，在服务首都发展大局中找准位置，在促进“三个北京”建设中发挥应有的作用，努力把党的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力，为XX事业繁荣发展建队伍、选干部、聚人才。

2.组工干部队伍建设篇二

新形势对党的建设工作提出了新任务新要求。加强党员修养, 组工干部理应首当其责、责无旁贷。组工干部要把加强党性修养作为一种自觉的行为, 把党性修养融入到日常工作、学习和生活中, 作为加强自身建设的重要内容, 树立组工干部的良好形象。

一是勤于学习, 加强思想修养。要自觉按照创建学习型机关、争当学习型干部的要求, 牢固树立坚持学习、终身学习、学以修身、学以立德、学以致用的理念, 在学习中增强工作的积极性、创造性、主动性和实效性。

二是敢于实践, 加强作风修养。实践是党性修养的重要源泉。在努力改造客观世界的同时不断改造主观世界。一是积极参加创先争优活动, 对照自己党性修养、工作作风等方面的问题。二是深入基层了解民情民意, 以群众满意度作为衡量工作成效的唯一标准, 自觉养成为群众做好事、办实事、解难事的良好习惯, 牢固树立群众观点, 切实维护群众利益, 树立组工干部勤政为民的可靠形象。

三是团结周围同事、相互尊重, 做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍, 营造风正气顺、和谐温馨的工作环境, 树立组工干部真诚待人的可亲形象。

四是善于自省, 加强品行修养。努力做到以自重树立好自身形象, 以自省保持党性纯正, 以自警防止党性滑坡, 以自励追求党性升华。一要诚实守信, 言行一致, 襟怀坦白。二是光明磊落, 克服拜金主义。要自觉接受群众监督, 主动为党分忧、为民解困, 做一名政治上、思想上、业务上、品德上合格的组工干部, 做群众的贴心人, 做党和组织放心的人。

组工干部首先要做到作风最优, 党性最强, 品行最端, 素质最好, 这是由组织工作的性质决定的。组工干部作为管理干部的干部、管理党员的党员, 必须把当好示范、作好表率贯穿于日常工作和生活当中, 对自己严格要求, 率先垂范, 自觉担负起执行党的政治路线的重任。抵制一切诱惑和腐败的侵蚀。这是推动科学发展的现实需要, 也是科学发展需要树立组工干部形象的必经之路。

二、组工干部加强党性修养的途径和方法

组工干部的党性修养从根本上说, 取决于自身在实践中的自觉修养和锻炼。党性修养途径和方法主要是:

第一, 不断学习强化党性修养。学不可以已, 学习可以使自己具有深厚的理论素养和不断提高工作的能力;加强党性修养, 要做到反观自照, 自我解剖, 强化自省意识, “多公心, 少私利”;要把学习党内法规制度和其他各类知识, 特别是马克思主义经典著作和现代科技知识摆到重要位置。讲求学习的实效, 克服浮躁心理, 做到慎独慎微。

第二, 在新时期不断创新观念, 创新思维方式, 增强党性修养。改革开放, 最突出的标志是与时俱进, 求真务实。必须解放思想, 创新观念, 创新思维方式, 坚持把组织工作纳入单位工作的大局, 了解新情况, 解决新问题, 树立开放民主、敢为人先的新观念, 着力打造阳光组工。着力在争先创优方面进行创新。着力加强创新能力的建设, 在提高综合素质上下功夫, 努力使自己成为“复合型”“多面手”的组工干部。

第三, 在自身建设中加强党性修养。打铁先要自身硬, 组工干部作风、党性、综合素质首先要自身硬, 思想作风要严谨扎实, 作为组织工作的出发点和落脚点。一要强化公仆意识。组工干部要牢固树立为人民服务的思想, 坚持吃苦在前, 享受在后, 不争名利, 兢兢业业, 认真履行工作职责, 甘于奉献。二要发扬党的优良传统。自觉在艰苦奋斗的实践中增强党性, 工作作风上要真抓实干, 努力在实事求是上做出表率。自觉做到严谨细致、勤奋敬业, 真抓实干、狠抓落实, 开拓创新、奋发进取。

3.高校组工干部应着力提升服务质量篇三

关键词：高校组工干部提升服务质量

中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）02（c）-0-01

先进和优秀是中国共产党人的特质和追求，组织部门是保持党的先进性和纯洁性活动的组织者、推动者和实践者，组工干部要带头创先争优，争当优秀组工干部。而当今国内外的管理学将管理越来越多地衍变为服务。高校组织部是党员之家、干部之家、知识分子之家，而组工干部是这个家的服务员，高校组工干部提升服务质量势在必行。

1 高校组工干部应提升服务的“取向力”

组织部门讲党性、重品行、作表率，要把服务大局作为主要实践，主动为党分忧、为国尽责、为民奉献；把让全党满意、让人民满意作为价值取向，切实解决干部群众反映强烈的突出问题。要求组工干部应有高尚价值取向力。优秀的组工干部应比一般党员干部的先进性具有更高的标准和要求。组工干部给人以良好的印象，组织部是那样的一个团队：一批有党性的人，一批干实事的人，一批改革创新的人，一批敢与不正之风战斗的人。优秀的组工干部具有自身特质。要做到政治坚定，确保党的政治领导和组织领导；学习刻苦，带头学习，不断提高自身素质；能力全面，准确考察、了解干部，掌握各类人才的不同特点和成长规律，熟悉不同业务的党建工作，做复合型、通才型的干部；工作科学，善于把握规律，敢于破解难题，以改革创新精神推进组织工作，作风务实，讲实话，察实情，出实招，求实效。戒除组织部的脸难看、门难进、事难办现象。

2 高校组工干部应提升服务的“学习力”

高校组工干部应合理分配学习时间，应将学习、调研、工作各约占1/3的时间。如果工作很忙，就只能利用业余时间加强学习了；如果学习很少或不学习，组工干部的服务质量将较差。（1）应努力提高理论水平。组工干部要认真学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论，没有深厚的理论功底是很难干好组织工作的，应确实做到真信、真学、真懂、真用，掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，提升自己的理论素养。个别组工不注重理论学习，以致工作方法不新、措施不多、效率不高。（2）应努力提高政策水平。中国共产党从成立之日起就形成组织工作体系，组工干部应学习掌握党的组织工作政策、法规，才能有效地开展组织工作。个别组工干部有关党的政策水平不高，撰写工作材料很慢、很少，甚至与党的政策相违背。（3）应努力提高专业水平。组工干部要用到的知识面很宽泛，本专业的知识要求很高，应刻苦学习组织工作的业务知识，勤于实践并能熟练掌握组织工作技能。个别组工干部工作多年由于不注重学习和实践，办了不少错事，闹出不少笑话，严重影响组工干部形象。

3 高校组工干部应提升服务的“贮备力”

（1）严把组工干部的“入口关”。应将优秀教师、辅导员和其他行政人员中特别酷爱组织工作、乐于奉献和有一定组织工作能力的干部选入组织部，培养的起点高、易于上手和进入角色快，杜绝进人的随意性。（2）严把组工干部的“培训关”。组工干部任务重、要求高，培训是一个关键环节，可采用以老带新、职务高的带职务低的、请进来、走出去等方式学习和锻炼，新进组工干部要压担子，几年一个台阶，必须达到应有的层次，组织部内部还要进行内部轮岗，培训组工干部复合能力。有的组工干部培训仍在挂“空档”，加班加点忙于事务，工作效率相对较低。（3）严把组工干部的“轮岗关”。组工干部经过几年的严格历练，相对素质较高，应放到部门以外的岗位锻炼，不能因工作熟悉舍不得流动，将会使组工干部失去活力。组织部内部轮岗试点，推而广之到全校的干部，干部素质整体提高则将显现。

4 高校组工干部应提升服务的“创新力”

（1）注重调研。高校组工干部应有工作的1/3时间调研，带着学校党委的温暖和厚爱到基层二级党委（党总支）、党支部，把党委的关心和关爱渗透到每个党员干部的心脾，通过调研，将每个党员干部的意见、建议和心声反馈到学校党委，为学校党委的决策提供佐证，同时也能了解到基层党组织和党员在想什么、期待什么、需要解决什么问题等，为组织部门改进工作思路、方法。应彻底消除成天抱着电脑，闭门造车现象。（2）注重研究。组织部门的课题很多，通过学习、实践、思考、总结，有较多体会，部门内部开展研究活动，并撰写研究论文。论文多少从某种意义上讲，也能体现组工干部理论功底。应摒弃多年的组工干部不曾撰写工作材料、不曾发表论文的怪像。（3）注重创新。高校组工干部应具备五种眼光：面向世界高校的眼光、服务全校大局的眼光、高校历史进步的眼光、高校创新发展的眼光、特色强校的眼光。五种眼光决定着组工干部的创新能力。同时高校组工干部应具备“四意识”，体现创新理念，即增强工作的自觉、开放、公仆、求真意识。拥有这“五种眼光”和“四意识”，付诸行动，就创新精神和创新成果。（4）注重创“三环境”。树人本和谐内涵式建设组织部门形象。加强与全校教职员工和学生的沟通与联系，创造良好的“外环境”；加强思想沟通和交流，关注组工干部的成长，营造相互之间互助补台、良性竞争氛围，构建团结和睦、真诚相待的内部人际关系，创设和谐的“内环境”；建设功能齐全的学习环境，规范制度有序的工作环境，形成特设鲜明的组工干部“ 硬环境”。

5 高校组工干部应提升服务的“公信力”

形象公认，带头讲党性、重品行、作表率，树立可信可靠可敬形象，可信可靠可敬形象体现于诚实为人、宽厚容人、平等待人、热心助人、公道用人。形象决定公信力。（1）组工干部要在尽职尽责中诠释形象。坚持明确责任、忠于职守，对每一项工作、每一项任务都要高度负责、一丝不苟、精益求精、勇于担当。（2）组工干部要在公道正派中维护形象。组工干部应坚持对己清正、对人公正、对内严格、对外平等；对干部使用过程中，事前不许愿、事中不泄密、事后“不表功”，以公道正派之风推功揽过之品、推荐德才兼备的干部进步而自己原地踏步甘为人梯的平和心态，为建设学校高素质领导班子和干部队伍选人、育人、用人。（3）组工干部要在廉洁自律中规范形象。坚持事事处处严格要求自己，以平和之心对待“名”，以淡泊之心对待“位”，以知足之心对待“利”，以敬畏之心对待“权”，始终保持党员干部的政治本色。（4）组工干部要在团结和谐中塑造形象。坚持讲团结、讲大局，上下级之间、同事之间要多沟通、多交流、多配合，优点相互学习、经验相互借鉴、问题相互提醒、工作相互补台，同心同德谋发展，齐心协力干事业，努力创建和谐氛围、和谐部门。（5）组工干部要在示范中展示形象。不论是开展活动，还是推进工作，要按照学校党委的要求，组工干部都要带好头无怨言，将工作做好。

4.组工干部队伍建设篇四

近日，武汉市委组织部开展“讲政治、强能力、严作风”机关建设活动，进一步提振拼搏奋斗的精神状态，营造正气充盈的干事环境，打造模范部门和过硬队伍，以自身建设新气象推动组织工作迈上新台阶，推动组织工作高质量发展。作为干部队伍中的“排头兵”“主力军”，组织部门肩负着管党员、管干部、管人才的重任，“软肩膀挑不起硬担子”，能力过硬是组工干部干事创业的“金刚钻”。做好新时代的组织工作，必须从严从实加强组工干部队伍建设，锤炼对党忠诚的政治品格、提高履职尽责的专业素养、锻炼严于律己的过硬作风，在践行新时代党的组织路线中，走在前列，作出表率。

凸显“硬核”内力，保持绝对忠诚。组织部是干部之家、党员之家，新时代组工干部要始终坚持政治性这个第一属性，把对党忠诚放在第一位，筑牢信仰之基、补足精神之钙。以贯彻落实党的政治路线和党委决策部署为根本职责，主动融入大局，善于把握中心工作。围绕中心主动谋划、积极思考，善于从全局来认识组织工作所处的位置，找准工作切入点和着力点。要突出政治标准，提拔重用坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、做人堂堂正正、做事干干净净的干部。

保持“硬核”定力，坚守公道正派。公道正派是组织部门的立身之本，是组工干部的必备素质，是做好各项工作的基石。组织部门肩负着为一个地方的发展选好干部、配强班子、集聚人才、建好队伍、打牢基础、保障发展的重任，作为组工干部，要始终怀着对党和人民事业高度负责的态度，坚持原则、实事求是、敢讲真话。尤其在选拔过程中，要摒除主观喜恶，不断磨砺自己客观公正看待人事物的眼光，在任何时候、任何情况下，都不能用感情、私交代替政策、原则。做到在大是大非面前坚守政治立场，在糖衣炮弹面前保持清醒头脑，公开、公平、公正地使用人民赋予的权力。

提高“硬核”实力，锤炼过硬本领。打铁还需自身硬。组织工作任务繁重，专业性强，需要组工干部潜心学习专研，提升业务水平和能力担当，确保组织工作各项任务落细落地。要树立终身学习的思想，保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把学习作为一种政治责任，组工干部要带头学、加强学、常态学，不断增强解决问题的本领，提高服务水平。树立“案不积卷、事不过夜”“文经我手无差错，事交我办请放心”的信条，把自己打造成“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的复合型人才。为扛好肩上的责任，主动作为、勇于担当，以实际成效彰显组工作为。为者常成，行者常至。

5.组工干部队伍建设篇五

在全国组织工作会议上，胡锦涛总书记强调，要真正把组织部门建设成高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。习近平同志指出，各级组织部门要更加重视自身建设，引导和推动广大组工干部在思想观念、素质能力、工作作风和工作方式方法上有新转变、新进步、新提高。李源潮同志提出，要坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，着力加强政治建设、能力建设和作风建设，努力建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍。中央领导同志的重要指示精神，为我们加强组织部门自身建设指明了方向，为组工干部队伍能力建设提出了新的更高的要求。

一、组工干部队伍能力建设的目标

组工干部队伍应该具备什么样的能力？或者说，我们需要什么样的组工干部队伍？只有回答清楚这个问题，才能把握组工干部队伍能力建设的方向。通过采取下发调查问卷、召开座谈会、深入基层走访等多种形式，就如何加强组工干部能力建设进行了比较深入的调查，大家普遍认为一支高素质的组工干部队伍至少应该具备以下几种能力：一是较高的政治素质。组工干部必须具备坚定的政治立场、敏锐的政治鉴别能力，才能保证党的路线方针政策得到正确实施，才能去教育、引导、影响其他干部树立并保持正确的政治立场和政治方向。二是良好的道德品质。组工干部必须要保持道德品质的纯洁性和先进性，保持健康向上的生活情趣和精神境界。三是熟练的业务技能。组工干部应该能说会写，掌握现代化办公技术，熟悉组织工作的相关政策、规定、条例，了解管理权限内的干部情况、组织情况、人才情况，在业务上过得硬。四是较强的创新能力。组工干部只有具备强烈的创新意识和较强的创新能力，组织工作才能更科学、更有效、更富有生命力；只有不断创新，才能赢得党委和广大党员干部群众的认可。五是全面的综合素质。组工干部想把组织工作做好，就不能知识面过窄，而应当对各种知识都有所涉猎、有所了解，具备一定的自然科学和人文社会科学素养。

二、组工干部队伍能力建设存在问题及成因

近年来，组织系统围绕坚持公道正派、加强能力建设、永葆共产党员先进性，先后开展了一系列学习教育和主题实践活动，使组工干部队伍的整体素质有了明显的提高和改善。但是，与组织工作面临的新形势新任务相比，与带头讲党性、重品行、作表率的要求相比，组工干部在党性观念、思想品行、能力素质等方面还存在一些不适应、不符合的问题。一是政治素质不够高。主要表现在政治鉴别能力不足和政治信念不坚定。不少组工干部以过时的观念来打量改革中出现的问题，混淆是非;部分组工干部不能正确理解改革中出现的不良现象和消极因素，对党和国家的路线方针政策贯彻不深入，甚至与不良现象同流合污，在广大干部中造成了不良影响。二是拒腐防变能力不够强。主要表现在党性纪律意识弱和廉洁自律能力差。有的组工干部经不起金钱、美色、享乐的诱惑，经常受到亲情风、友情风、说情风的冲击，在这些不良风气所形成的各种压力下，走上了徇私说情、拉帮结派的歧路。三是创新能力不强。主要表现在：面对新时期组织工作出现的新情况、新问题，部分组工干部只能在旧观念、旧框框的约束下开展工作，往往是等待观望、查文件、找出处，不能或不敢大胆地提出改革的措施和办法，特别是缺乏解决复杂问题的能力。四是组织工作业务技能不精。主要表现在不能高效率高质量地完成工作。部分组工干部对组织工作的相关政策、法规和精神不熟不精，对管理权限内的干部、党员、人才情况了解不全面，遇到问题不肯下功夫钻研，看到别人怎么做自己就跟着怎么做，只求了解个大概，粗枝大叶，在工作中留下了不少隐患。部分组工干部的书面和口头表达能力不强。对考察材料表述不准确、写不出特点，千人一面；不能把事情说清楚、把道理说透彻，不能很好地开展思想工作。部分组工干部不能熟练掌握现代化办公技术，工作效率较低。五是知识面狭窄，综合素质有待进一步提高。组工干部普遍知识结构单一，大部分组工干部只对党务工作比较熟，没有完备的人文社会科学和自然科学知识体系。

形成上述问题的原因是多方面的，概括起来，主要有以下三个方面。

1、激励约束机制缺失，组工干部缺乏发挥和提高自己工作能力的动力和压力。按照目前机关的运行体制，只要进入了组织部，就自然享有了与大家差不多的待遇，只要不出重大问题，基本上“干多干少一个样，干好干坏一个样”。对于干得多、干得好的干部，既没有物质上、精神上的奖励，也得不到稳定明确的政治发展前景，而对于干得少、干得差的干部，也没有惩戒和淘汰机制。久而久之，只要能应付工作，大家就不会再努力去提高自己的能力，甚至本来有的能力，也没有完全发挥出来。激励约束机制的缺失，使得组工干部形不成提高能力、充分发挥能力的动力和不得不提高能力、不得不充分发挥能力的压力。

另一方面，激励缺位也削弱了组工干部拒腐防变的能力。特别是随着改革开放的逐步深入，组工干部也面临着日益增长的物质和精神文化消费的需要，但是由于没有适当的激励机制，组工干部缺乏通过更努力地工作来获取更多报酬以满足这些需要的正常渠道，转而只有通过“灰色收入”、“黑色收入”、甚至行贿受贿等非法途径来满足这些需求。

2、组工干部对自己要求放松。激励约束制度缺失可以说是组工干部队伍能力建设存在问题的外因，而组工干部对自己的要求放松则是内因。由于组织工作的重要性和特殊性，人们往往对组工干部高看一眼、比较尊重，部分组工干部因此自我感觉良好，自视素质比别人高，对人要求多而严，对己要求少而宽，在思想上放松下来，遗忘了去提高和完善自己能力的必要性。还有的组工干部认为进了组织部，就等于踏上了提拨的“快车道”，磨时间、熬资历、等安排，事业心、进取心逐渐弱化，马马虎虎应付工作，忘却了学习和提高。

3、重使用轻培训，对组工干部的培训不到位。组工干部作为干部培训工作的组织者和实施者，自身的培训却成了被遗忘的角落。日常工作中，组工干部忙于应付各种各样的工作，领导叫去“干活”的时间多，而抽出时间学习提高的机会少。即使偶尔得到培训学习的机会，往往却被一些紧急和临时性的工作所打断，草草了事，没有达到应有的效果。同时，不少培训缺乏针对性，没有结合组织工作和组工干部的工作实际，流于形式，这些都阻碍了组工干部提高自己的能力。

三、加强组工干部队伍能力建设的对策和措施

1、开展思想作风建设，提高组工干部队伍拒腐防变的能力。组织广大组工干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神等，使组工干部坚定理想信念，增强党性修养，自觉抵制各种错误思潮和消极因素的影响，在纷繁复杂的事务中明辨是非，立场坚定。要教育和引导组工干部把“公道正派”作为立身之本、为人之基、处世之道，多做一些深入实际的调查研究，多解决一些组织工作中的突出问题，多办一些为广大干部群众排忧解难的好事、实事。以近年来发生的领导干部违纪违法案件为教材，抓好思想作风和廉洁自律警示教育，举一反三，防微杜渐，警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线。

2、建立健全科学的考核评价机制，增强组工干部队伍争先创优的能力。实行定岗定责制度，明确每位组工干部具体职责，把每一项工作分解到科室，落实到每名组工干部头上；建立每周工作小结和下周工作安排公示制，真正明确工作思路和打算，做到心中有数、忙而不乱；制定和出台创新工作、信息调研、宣传报道等方面的具体激励机制，鼓励组工干部结合工作实际，将一些新思维、新举措、新理念及时应用于实践当中，大胆开拓创新，并及时总结提炼，充分展现自身才华，激发组工干部活力；健全监督管理制度，进一步明确组工干部党内生活、机关工作、廉洁自律等行为准则，使组工干部自觉约束自己，发挥表率作用，树立良好形象；建立和完善廉政教育制度、定期谈话制度、民主生活会制度等，对组工干部进行经常性廉政教育，及时指出具有苗头性和倾向性的问题；完善考核评价制度，坚持定性考核与定量考核相结合、日常考核与年终考核相结合、领导评价与群众评价相结合的原则，采取发放满意度测评表、召开评议会等方式，组织党员干部和群众对组织部各项工作进行满意度测评，对每名组工干部的岗位能力、综合素质、工作作风、廉洁自律及完成目标责任制情况等进行综合评价，并把考核评价结果作为组工干部奖惩和选拔任用的重要依据，加大对不胜任现职组工干部的处理力度，从根本上解决“干好干坏一个样”的问题，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的导向作用，促使组工干部时刻保持危机感，增强提高自身素质和能力的自觉性。

3、加强学习培训，着力提高组工干部的创新能力。实行组工干部轮流领学制度，根据各自不同的优势，选择对组织工作有促进、有借鉴价值的议题进行交流，实现知识资源的共享与互动。每月定期召开业务经验交流会，各科室负责人就本科室的工作进行讲解，分管部长补充说明，部长总结点评。每年举办两期组工干部专题培训班，采取“走出去”学习和“请进来”培训的办法，对具有前瞻性、创新性工作进行有针对性地学习，切实提高组工干部的理论素养和业务能力。通过召开以“如何推动组织工作创新”为主题的座谈会、开展“谈组织工作创新”征文活动等方式，教育和引导组工干部立足本职岗位，用创新的思维分析工作，以创新的方法开展工作。把组织工作创新作为“硬指标”，列入党建工作目标管理考核范畴，进一步细化党建工作目标管理考核标准，按照常规性工作、临时性工作和创新性工作三大板块，科学设置考核指标，适当增加创新性工作所占的比重，并设立“组织工作实践创新奖”、“创新谏言奖”等，大力营造“人人重创新、人人想创新、人人敢创新”的良好氛围，推动组织工作在创新中发展。

4、加强基层锻炼，提高组工干部的实践能力。完善组工干部到基层挂职锻炼制度，选派优秀年轻干部到乡村、企业挂职，实行部领导与县直系统、乡镇、大型企业，一般干部与县直单位、村、中小企业联系制度，给组工干部提供走出去沉下来学习和锻炼的平台。组工干部每月到联系单位开展工作不少于3天，通过挂靠锻炼，及时从重点项目、重点工程建设过程中和基层一线、急难险重工作中了解基层工作、熟悉基层干部，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。

6.组工干部应该怎样加强自身建设篇六

组工干部加强自身建设要从四方面下手，即通过抓学习，强本领，抓落实，强作风，抓创新，出成绩，抓纪律，树形象，实现组织工作的进位争先。

一、抓学习，强本领。采取集中学习和经常性自学相结合的方式，向书本学、向实践学、向身边同事学，努力提高自身政策、理论、业务知识水平和解决实际问题的能力。将组织工作应知应会知识汇编成册，下发到组工干部手中，让每一个组工干部知道自己该干什么，应该怎样干。开办组工干部讲坛，让优秀组工干部现身说法，讲解做好组织工作的方法和经验。定期举行组工干部业务能力考试和组工信息评比活动，看谁的业务工作熟，谁发表的组工信息多。另外，每周利用半天时间组织一次组工干部集中学习，每周召开一次组织委员例会，听取学习和工作情况汇报。

二、抓落实，强作风。组织部各科室围绕重点工作，细化

责任目标，量化到人，明确标准要求和完成时限，限期要账。每名组工干部对负责工作，积极主动，不等不靠，高标准完成交办的各项工作。对基层党委组织委员的工作任务也进行了细化，要求他们严格按时间要求，认真抓落实。组织部对每项任务都作了认真记录，哪个党委先完成，谁完成的质量高，就通报表扬谁。

三、抓创新，求突破。结合本地组织工作实际，以“人无我有、人有我新、人新我特”的精神创亮点、树品牌，及时挖

1掘和总结工作中的特色经验做法，力争做到重点工作有新作为，难点工作有新突破，创新工作有新特色。规定每个科室、各乡镇都要有自己的特色做法，形成总结性的经验材料，攻大台、上大报，在市级以上刊物上发表，每月至少发表一篇。要求各党委养成随时发现典型，随时培树典型的习惯，加大对典型的宣传力度，因为典型就是标杆，典型就代表水平。通过大力培树和广泛宣传，有效发挥典型的引领、示范和带动作用。年内，每个乡镇至少要有一两个拿得出手的特色做法，两三个经得住看的先进典型。

7.组工干部队伍建设篇七

一是要增强党性, 牢记党的根本宗旨, 立党为公, 执政为民。作为一名企业的组工干部必须始终牢记党的根本宗旨, 真心诚意地为职工服务, 倾听职工呼声, 反映职工愿望, 关心职工疾苦。时刻不能忘记自己的身份和职责, 牢固树立正确的人生观和价值观, 站在广大职工的角度分析问题, 正确使用手中的权力。努力做到心系职工、服务职工, 做职工的贴心人, 赢得职工群众的拥护和支持, 在本岗位上发挥自己的人生价值。

讲党性对组工干部来说首先表现为讲政治。培养大局意识, 讲政治, 识大体, 顾大局, 时刻展现党员干部的政治本色。一是要不断增强明辨是非的能力。组工干部要加强政治理论学习, 不段提高自己的理论水平, 不断拓宽政治视野, 提高政治修养, 并不断加强党性锻炼。做到在任何环境里都不随波逐流, 不被自私的思想左右, 不被他人左右。勤奋学习, 敏于思考, 培养政治气质, 坚定政治立场。二是要培养大局意识。组工干部要树立强烈的大局意识, 把组织干部工作放到促进和谐企业建设的大局中去思考, 要有放弃个人想法的决心和勇气, 要有一切为了企业出发的意识, 按照企业的总体安排来落实各项工作。

二是要锤炼品性, 重视培养高尚的道德和操守, 作风正派, 情趣健康。组工干部必须做八荣八耻的自觉实践者, 不断提高思想道德素质, 做遵守社会公德的模范, 做遵守职业道德的标兵, 时刻注重自己的言行举止, 防微杜渐, 坚持择善而交, 拒绝灯红酒绿, 自觉抵御腐朽思想观念和生活方式的侵蚀。首先要心公。树立一心为公的思想, 要做到“心正”, 做每一件事都要想到自己的做法是不是被企业所所容许, 被职工群众所接受。做到不该想的事不想, 不该做的事不做, 自觉排除各种私心杂念。其次是要言正。组工干部要坚持贯彻德才兼备、任人唯贤的干部路线, 要坚持群众公认、注重实绩的原则, 科学地分析、考核和评价干部, 做到科学识人, 在干部考核中不要掺杂个人观点。向组织表达客观公正的意见, 为干部考核任用提供必要的参考, 防止考察失真失实, 切实把人看准。最后是要行端。职工群众希望把德才兼备, 群众拥护的干部选拔到合适的岗位, 希望选拔的干部能为职工办实事办好事。组工干部必须恪守公道正派的职业道德, 不以杜绝个人好恶, 杜绝徇私舞弊, 做到公平、公正、公开, 让有才者有为、有为者有位, 表现出凛然正气, 以个人的言行感染和带动整个社会的公平公正。

三是要以身作则, 为广大干部职工作出榜样, 甘当公仆, 做好服务。组工干部要作党员和干部的表率, 要求别人不做的, 自己坚决不做;要求别人做到的, 自己必须做到。无论是在学习上还是在工作中, 无论是日常工作还是在危急关头, 都应当勇敢地冲在前面, 为党员干部和广大群众带好头。应做到勤奋学习、学以致用、求真务实、真抓实干、发扬民主、团结共事、秉公用权、廉洁从政, 自觉抵制各种不良习气的侵蚀。

首先要有为人作嫁衣的精神。要有舍弃自我, 成就他人的精神, 甘于平凡和奉献, 甘为人梯。要举贤荐能, 当好人才发展的“发射架”;

其次要有宽厚豁达的胸怀。要宽厚豁达、襟怀坦荡, 要有虚怀若谷的胸怀和海纳百川的气魄, 要有百折不挠的气势, 经得住住委屈, 耐得住寂寞, 遇到任何事都能稳住阵脚, 泰然处之;

第三要有甘为职工服务的情怀。组工干部责任就是为党员服好务, 为干部职工服好务, 为人才队伍服好务。时刻牢记服务宗旨, 积极为基层干部职工答疑解惑, 减轻基层党员干部的负担, 坚持经常走近群众, 服务基层。对干部职工的来访要做到笑脸迎人, 诚心感人, 树立可亲可敬的形象。

做为组工干部, 我们一定要把讲党性、重品行、作表率作为政治要求和素质能力来提高, 努力在学习、工作和生活中认真加以实践。

第一是要加强政治理论学习。认真学习马克思主义、毛泽东思想、三个代表和科学发展观, 锤炼自己党性, 树立正确的世界观、人生观和价值观。要把学习作为使命、把个人素质提高作为终身追求来对待。集中时间和精力深入实际, 坚持调查研究。不断把学习的成果应用到实践工作中, 做到学以致用。

第二是要培养高尚的道德情操。要把不断提高党性修养作为一项永久的任务, 做到活到老、学到老、改造到老。在日常工作注重点滴培养, 坚持不懈, 忍住寂寞, 耐住清贫, 抗住诱惑, 管住小节, 不能“闯红灯”, 不能打“擦边球”, 更不能搞上有政策、下有对策。

第三认真做好本职工作。组工干部要顾全大局, 听从党的召唤, 服从党的安排, 对工作不挑不捡, 在任何岗位上, 都要兢兢业业地履职、扎扎实实地工作。做到危难关头豁出去, 困难面前站出来, 好处面前让出来。做到不居功, 不诿过, 始终如一把工作和事业放在第一位。

8.组工干部队伍建设篇八

关键词：组工干部；思想政治工作；途径

企业思想政治工作的任务，就是要在上级党委的领导下按照党的基本路线和方针政策，紧紧围绕企业的生产经营，引导和发动广大职工群众在企业发展中树立起正确的思想意识，增强凝聚力，改进工作作风，端正工作态度，为实现党的目标和企业的任务而努力工作。

一、“调适自己情绪”是组工干部做好思想政治工作的前提

一个企业的生机和活力在相当程度上依赖于全体职工人际关系的融洽、心情的舒畅以及为实现共同的企业愿景而进行的不懈努力。

一是要真情实感，善于控制自己的情绪。组工干部健康的情绪，不仅是一种本能的情绪反映，而且是一种合乎理智的情感。所以，它应是朴实的、真切的。组工干部应调节好自我情绪，决不能人为的掩饰真情而矫揉造作，令人感到不自然。善于调控、支配自己的情感，是组工干部最基本的职业素养。二是要乐观自信，自己先入角色。一些心胸开朗、乐观自信的组工干部之所以能表现出某种良好情绪，一个重要原因就在于他们十分明白：教育是一门艺术，不同的情绪状态，对职工会产生不同的效果。要想收到预期的教育效果，必须乐观自信，要能打动受教育者，并先进入角色。自己没受感动，绝不教育职工。职工都是有情感的，他们的认识活动常常靠情绪的体验。组工干部的教育要感染人、吸引人，应让职工从你的语言中感到：你是那么认真、恳切的跟他们交心。这样就能产生一种巨大的感染力，才能使组工干部与职工之间产生思想上的融洽，达成心有灵犀一点通的境界。三是要设身处地，充分理解和疏导。组工干部在化解职工对立情绪的过程中，要注意把自己置于职工的心理位置上去认识、体验和思考问题，以选择适当的方法去处理问题，从而取得良好的教育效果，这就是我们常说的“设身处地”、“将心比心”。

二、“提高自身素质”是组工干部做好思想政治工作的条件

工作中广大组工干部要不断更新知识，尤其需要用邓小平理论和科学发展观来武装自己，坚持“以情感人、以理服人、以法正人”，把功夫下在调动职工的积极性上。惟其如此，思想政治工作才能具有感召力、说服力、吸引力，组工干部的工作才能赢得人们的敬佩和信赖。

一是要在思想觉悟上高人一等。作为“党员之家”、“干部之家”和“人才之家”的组织部门主要是做人的工作的，而做思想政治工作又是其中一个十分重要的工作方法和手段。组工干部要做好思想政治工作，势必要有高人一等的思想觉悟，做到思想纯洁、政治坚定。组工干部要特别忠诚，忠于党，甘为人梯，默默奉献；诚待人，出以公心，正直正派。二是要在知识更新上快人一步。当今世界，知识更新的速度日益加快。组工干部要适应不断变化的新形势，必需增强学习的紧迫感，抓紧学习，刻苦学习，善于学习，率先掌握各类新知识。要克服学习中的实用主义倾向，工作急需的知识要进行“紧急补血”，但更要注重平时积累，对组织工作相关的以及事关经济社会发展大局的知识都要关注，做到厚积薄发。要善于在工作中学习，向周围的同志学习，向基层学习，向好的经验学习。三是要在工作能力上胜人一筹。组工干部要成为业务上的“行家里手”，工作中的标兵，要有胜人一筹的工作能力。要努力提高科学谋划的能力，善于理清工作的轻重缓急，科学安排近期、中期和远期工作任务，既突出重点，又统筹推进，既不折不扣完成规定动作，又因地制宜创出特色亮点。要努力提高组织协调的能力，善于发挥组织部门牵头抓总的作用，整合资源，合力推进，狠抓落实。要努力提高破难攻坚的能力，善于以改革创新精神突破思想政治工作中的热点难点疑点问题，以坚持不懈的精神巩固创新成果。要努力提高总结提升的能力，善于从实践中总结提升出经验，以经验指导和推动工作。四是要在廉洁自律上严人一级。组工干部要更加严格地遵守党纪国法，更加严肃地执行廉洁自律各项规定，要求人家做到的，自己必先做到，要求人家不做的，自己坚决不能做。要管好自己的嘴，严防“病从口入”，不该讲的，坚决不乱讲，不该吃的，决定不去吃；要管好自己的手，不该拿的，坚定不拿，不该插手的，坚定不插手；要管好自己的脚，不该去的地方，坚决不去。

三、“关心职工”是组工干部做好思想政治工作的核心

一是要明确“关心职工”的理论内涵及其意义。职工是劳动的主体，也就是人力资源，是精神财富和物质财富的创造者。关心职工就是要尊重他们的合理化建议，维护他们应有的权益，为他们创造平等宽松的竞争条件和工作环境，使他们充分认识自身的价值、地位和能力，坚定“自信、自主、自立、自强”的意识，最大限度的发挥积极性、创造性，以饱满的热情投入到企业的经济建设中。二是要学会“关心职工”的方式方法。关心职工首先要了解职工，一个单位主要的教育对象是职工，只有了解职工，教育才会有针对性。要想摸得准，就得搞调查，从新职工到单位开始，就要通过个别谈话、查阅档案、走访家庭、商量工作或讨论问题等方法，去接近他们，掌握每名职工的性格特点、个人专长、家庭状况，同时相互也可加深了解，增进了感情。三是“关心职工”要注意从感情上亲近和思想上沟通。

9.加强组工干部自身建设之我见篇九

市科技局

加强组工干部队伍自身建设，是实现组织工作创新和发展的基础。落实好这一要求，广大组工干部必须加强三种修养、牢固树立三种意识、坚持发扬三种传统，真正把组工干部建设成为一支“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的坚强队伍。

一、注重加强三种修养，打造理想信念上的和谐

1、注重加强理论修养。理论上的成熟是政治成熟的基础，政治上的坚定来自于理论上的清醒。思想理论素质是组工干部素质的灵魂和基础，只有掌握马克思主义的理论武器，才能立场坚定、明辨是非。身为组工干部，必须认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，深入领会“三个代表”重要思想和科学发展观的精髓，既要知晓马克思主义的基本理论，又要掌握当代发展了的马克思主义的新理论、新观点，注重从源与流的结合上来把握，真正通过掌握马克思主义世界观和方法论来提高自身的理论思维能力，做到信仰坚定。

2、注重加强党性修养。讲大局是讲党性的重要内涵。古人云：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”。讲大局就要求看问题视野要开阔，考虑要周全。这就要求组工干部必须坚定建设中国特色社会主义信念，当前，开展工作要围绕加快科学发展，构建和谐社会这个大局

去思考、去部署、去落实。

3、注重加强知识修养。当今社会，我们面临的形势正发生新的深刻变化，在组织工作领域也出现了许多新情况新问题，这对组工干部的素质提出了更新更高的要求。组工干部必须不断加强知识修养，知识修养应当包含两个方面的内容。一是加强业务修养。党的组织工作涉及面广，内容丰富，它的每一个方面，每一个层次，每一个阶段，都有明确的政策规定。作为一个组工干部，必须认真学习政策，全面掌握政策，要对自己工作的内容和工作的对象相当熟悉，做到干一行、专一行，熟悉和精通组工业务。二是广泛学习各种知识，要成为通晓经济、科技、金融、法律和信息技术等各方面的通才。要将学习培养成一种习惯，一种理念、一种生存状态，夯实做好各项工作的底气。

二、牢固树立三种意识，打造工作能力上的和谐

1、树立责任意识。组织部是组织工作的职能部门，在选人用人上担负着重要的责任。可以说，组织工作无小事。作为组工干部，一定要树立强烈的事业心、责任感，热爱组织工作；认清组工干部的职责和义务，提高做好组织工作的自觉性。

2、树立平等意识。公正建立在平等的基础之上。由于组织工作的特殊性，社会上对组织部门和组工干部“高看一眼”。这就需要我们头脑清醒、摆正心态，正确认识到别人对我们的尊重，是对组织部门的尊重，是组织部门长期以来形成的良好形象在起作用，我们更应该保持一颗平常心、平

静心、平和心，以良好的心态做好组织工作。要做到对内对外一个样，对上对下一个样。

3、树立服务意识。组织部是“干部之家”、“党员之家”、“知识分子和人才之家”。组工干部就是这个家的服务员。在工作中必须坚持以人为本，处处体现人性化管理，以热忱的服务解人忧，切实为广大党员、干部和知识分子排忧解难，对他们存在的困难做到事事有回音，件件有落实。

三、坚持发扬三种传统，打造思想作风上的和谐

1、坚持求真务实的作风。求真务实是组织部门职业道德建设的根本要求。组工干部要做到求真务实必须首先做到以“真”为根，刚正不阿、敢讲真话，在关系到对干部的公正评价时，坚持党性原则，真正做到把了解的情况全面、客观、真实地反映出来，提供给领导决策，尽自己应尽的责任。其次必须做到以“实”为本，实事求是，在工作中绝不掺杂个人好恶、先入为主、戴有色眼镜看人；起草文件和讲话，文风要朴实；做事情、搞活动，要务实；处理问题、解决问题，要唯实；为人处事要诚实、老实。确保知实情、讲实话、办实事、求实效的良好风尚，确保组织工作各项目标任务落到实处。

2、养成严谨细致的作风。组织工作政策性强，程序性强。作为组工干部，必须养成严谨求实的工作作风，努力做到以正确的思路、周密的计划、严格的要求、规范的程序去做事。一是每一项工作都必须突出一个“严”字，做到高标准、严要求。确立“要么不做，要做就做好”的工作理念，强化精品意识，对待任何一项工作，都要做到不敷衍、不偷懒、不应付，坚决杜绝政治性差错，不出常识性差错，力争零差错，使工作走在前列。二是要把握一个“细”字，细节决定成败，细节体现精神。制定工作计划要细致周密，对每段时期的工作都要做到心中有数；对每天上班要做的工作要了然于胸，养成深思熟虑的习惯；对组织上交办的工作，要考虑到每一个细枝末节。

3、发扬廉洁自律的作风。组织部门是党的重要部门，组工干部备受社会各界关注，其言行具有一定导向性。组工干部一定要严格要求自己，时刻提高警惕，保持清醒头脑。要经常想一想：“在自己的岗位上干了什么？在干部群众中的形象是什么？”经常做到审视自我、反省自我。要克服“小节无妨”的侥幸心理和“左顾右盼”的攀比心理，正确对待组织，正确对待手中的权力，正确对待个人得失，把党的事业看重一点，把个人的人格尊严看重一点，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，增强廉洁自律和拒腐防变的免疫力和抵抗力，绝不因自己的行为，影响组织部门的社会评价。

10.组工干部队伍建设篇十

加强干部思想作风建设，组工干部既是组织者，又是实践者，要先行一步，发挥表率作用。

一、要讲究服从。个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，是党的一项基本组织原则，是对党员干部最起码的素质要求。不讲究服从办不成事，不懂得服从不配当干部。组工干部是代表组织管理党员干部的，不带头讲服从，其他党员干部会怎么看、怎么想。一是要认真看待组织安排。干部的单位异动、职务调整、岗位交流，组织是从促进工作出发，根据个人特长，经过反复酝酿、慎重研究的。组织决定了，个人就得服从。有意见可以提，有想法可以理解,但必须先服从。二是要正确处理个人与组织的关系。干部成长要靠组织培养。离开了组织谈不上自我价值的实现。个人与组织之间是从属依附关系，不是平等对立关系。在组织面前讲价钱、生意气、撂担子，是不明智的。三是要深刻反思个人意愿与组织安排之间的差距。干部求进步是正常的,但每个人的要求都满足是不可能的。个人意愿没有得到实现,原因不在组织，恰恰在自己。要深刻反思，为什么组织要把你安排到现在的岗位上。是不是资历不够长，能力不够强,反映不够好；还是过去的工作不够主动，成绩不够突出；也有可能是性情不适宜岗位要求。总之要多从自身找原因，多从工作上找差距,少迁怒组织，少埋怨领导。

二、要懂得珍惜。一是要珍惜机会。机会无时不在，往往就在我们身边。机会稍纵即逝，需要好好把握。机会只留给有准备的人。组工干部同其他人相比，有“近水楼台先得月”的优势，机会更多更大更好。要珍惜当前，增强本领，创造条件，等待时机。这次部内干部轮岗交流，等于是部务会给了每个干部一个机会，希望大家牢牢把握，好好珍惜。二是要珍惜团结。相识是缘，友爱是金。组织部是一个温暖和谐的大家庭，大家朝夕相处，情同兄弟姊妹。部领导和干部虽然在工作上是上下级，在生活中却是朋友关系。要多交心谈心，增进信任，加强协作，发扬团体精神。不要因为这次轮岗交流心存芥蒂，互相猜疑，影响安定团结。三是要珍惜岗位。岗位是成长进步的阶梯，是展示才华的舞台。岗位虽有忙闲之分，但无轻重厚薄之别。只要用心用情用力，平凡的岗位也能焕发异彩，受人尊重。组织工作岗位重要，组工干部使命光荣，值得珍惜。大家要忠于职守，爱岗敬业，让领导放心，使干部满意，受群众拥护。

三、要加强修养。一是要养德。做官一阵子，做人一辈子。做人以立品为先，做官以养德为要。选拔任用干部讲究德才兼备，德是第一位的要素。组工干部要加强品德修养，坚持公道正派、反对徇私舞弊，坚持清正廉洁、反对贪赃枉法，坚持光明磊落、反对阳奉阴违，立志成为遵循道德规范的典范。二是要谨言。祸从口出，言多必失。组织工作对干部说话有较强的纪律要求。要做到该说的说，不该说的不说。尤其是人事机密，要守口如瓶，严禁跑风漏气。三是要慎行。

组工干部容易成为一些别有用心的人的公关对象。要增强警惕意识，洁身自爱，管住手和脚，三思而后行，不该拿的不拿，不该去的不去，当心圈套，留意陷阱，防止落下心病和“软肋”，授人以柄必然被人利用或攻击。

四、要敢挑重担。生活中有这样一种现象，经常负重行走的人，身板比常人结实，步伐比常人稳健，性格比常人坚毅。越是条件艰苦，环境恶劣，责任重大，越能锻炼人的才干，检验人的品性，磨砺人的意志，成就人的梦想。有些干部不大乐意到研究室工作，就是因为研究室岗位比较清苦，写材料劳心费神。其实提高文字综合能力非常重要，它是促使人快速成长的“绿色通道”。现在机关单位进人，首先就看能不能搞材料。有的人从基层起步，因为材料写得好，十几年时间写进了国家机关。留心观察一下，许多领导干部都是从写材料起步的。会写材料的人，有思想，有思路，有办法，头脑清醒，思维严谨，考虑周到，也就具备了当领导的基本素质。组工干部要敢于吃苦，勇挑重担，相信群众的眼睛，相信组织的公正，相信付出终有回报。

五、要勤于思考。做好组织工作不容易，必须一心一意，聚精会神，亲历亲为。一是要多用心。把主要心思和精力放在工作上，多谋事，少谋人。要开拓创新，突出特色，打造品牌，扩大影响。今后部务会的工作就是抓大事，抓小事，把中间的事放权给组室和干部，充分调动大家工作的主动性、积极性和创造性。二是要多用脑。组织工作不是简单的装卸工、体力活。它讲究科学性、艺术化和方法论，不开动

脑筋不行。要有前瞻意识、超前思维、全局观念，干部要想组室长的事，组室长要想分管领导的事，部务会成员要想全部的事。三是要多用手。工作的过程是不断积累经验、增长才干的过程。份内的事坚持自己动手，不依赖别人。组织工作以做人的工作为主，需要优良的作风来保证。要深入基层，深入群众，多和工作对象面对面。只有这样，才能确保看人客观，待人公正，选人准确。

11.组工干部队伍建设篇十一

组织部门是“干部之家”、“党员之家”、“人才之家”，组工干部是干部、党员和人才的服务员、管理员，组工干部队伍能力建设的成效，直接决定着组工干部队伍整体素质的强弱、工作绩效的优劣和作风形象的好坏，决定着党的执政能力建设和先进性建设的成败。

当前，对照为全面达小康、建设新雨花提供坚强组织保证的新要求，我们感到影响和制约组工干部队伍能力建设的原因主要有以下四方面：

1、重“管理使用”轻“能力培养”的习惯做法，导致组工干部能力水平提高不快。由于组织部门的干部都是经过精挑细选的，这种“高标准进入”，使得不少人习惯用静止的观点来看待组工干部能力建设，认为“能进”则肯定“能干”，不能正确处理好“干电池”与“蓄电池”的关系，只注重了对组工干部的使用，忽视了在使用过程中的培养锻炼，久而久之，使部分组工干部出现了“知识恐慌”和“本领危机”，难以适应形势发展的需要。

2、重“组工业务”轻“综合能力”的传统思维，导致组工干部能力素质结构单一。长期以来，一些组织部门基于“来了就能干”的思维，往往直接从党群部门选调熟悉党务、政工等业务的干部，而从经贸、城建、政法以及科、教、文、卫等部门进人则相对较少，没有形成综合能力上的最佳组合和知识互补，部分组工干部甚至成为了“别人说经济、我们不吱声，别人谈法律、我们不明白，别人讲科技、我们不晓得”的“三不”干部。

3、重“资历平衡”轻“激励选拔”的管理方式，导致组工干部能力提升动力不足。由于多种原因，组织系统内部往往存在着提拔干部、解决职级凭资历、看年头、搞平衡的现象，致使一些组工干部产生了“论资排辈、轮流坐庄”的想法，感觉进了组织部就是进了“保险箱”，只要守好“摊子”、不出“乱子”、迟早都会有“位子”，提升能力的积极性、主动性下降。

4、重“传统程序”轻“突破创新”的固有模式，导致组工干部能力发挥效果不佳。组织工作必须讲政治、讲政策、讲原则、讲程序，客观上造成了组织部门内设机构之间相对封闭较严，信息和资源的共享度不高，一些组工干部由此形成了僵化刻板、按部就班、画地为牢、循规蹈矩的心理，不愿也不敢在纪律允许的框架下越过“雷池”，开创优势互补、集思广益的生动局面。

我们认为，应该从以下四方面着手，切实加强和完善组工干部队伍能力建设。

1、着力构建全方位的教育培训机制，不断优化组工干部队伍能力素质，使组工干部成为终身学习型干部。一是建立组工干部培训、轮训制度。将组工干部培训纳入整体培训计划，通过跟班学习、外出参观、专题辅导、座谈研讨等多种形式，安排组工干部轮流参加学习培训。例如我区专门建立了“5+X”学分考评体系，对组工干部制定了严格的培训计划，要求每名组工干部3年内参加培训的时间不少于3个月，其中至少参加一次脱产业务培训，新进人员岗前培训不少于1周等，并通过量化学分、量化学时来进行跟踪考核，以保证组工干部在工作之余的学习强度，促

使其综合素质不断跟上知识更新的步伐；二是建立组工干部考学、奖学制度。在抓好组织部门日常政治业务学习的基础上，出台相关政策，支持组工干部通过函授学习、脱产进修、自学考试等多种途径，参加学历教育和岗位培训。对通过自学取得学历、学位以及各种资格证书的组工干部，给予表扬和适当奖励，并在条件许可的情况下，予以报销部分学费。目前我区就出台了相关的激励政策，规定组工干部参加学历教育可报销全部学杂费的1/3。该政策实行后，我区组工干部中硕士或在读硕士的比重相比之前上升了30个百分点，尤其是有相当一部分同志利用这一机会修习了经济、法律、管理等方面的专业，综合素质得到了明显提高；三是建立组工干部实践锻炼制度。在立足本职岗位实践锻炼的基础上，按照培养专家型干部、复合型人才的原则，积极拓宽各种渠道，有计划地安排组工干部到环境艰苦、困难较多、情况复杂的地方进行全方位、多层次的实践锻炼和能力培养，使其不断丰富经验、增长才干，真正成为“破解难题的高手，市场运作的能手，实际操作的强手”。如我区定期抽调组工干部到信访、拆迁拆违的第一线参与工作，有关组工干部纷纷反映受益匪浅。

2、着力构建科学化的选拔任用机制，不断完善组工干部队伍能力结构，实现宽领域进人、多岗位锻炼、凭实绩晋升。一是建立组工干部准入制度。严把入口关，按照德才兼备的原则，选用学历层次高、知识功底好、综合能力优、奉献意识强的干部进入组织部门。可以探索面向社会从具备任职资格的干部中进行公开招考或在一定范围内进行公开选调的办法，扩大选择面，做到好中选优、优中选适，并注重选用理工、经济、法律等各类专业的人才。如近5年来，我区组织部门坚持进人上的“五湖四海”，分别从发改局等经济部门补充了4人，从法院、检察院等政法部门调入了3人，使组工干部队伍的专业知识结构得到明显优化。此外，还可以对拟进组织部门工作的干部，实行半年或一年的试用期制度，以便进一步了解其各方面情况，检验其实际工作能力；二是建立组工干部交流轮岗制度。转变以往组工干部“一岗定终身”的局面，实行组织系统内部科学、合理的交流轮岗，特别是对一些比较敏感、专业性较强的岗位，实行定期轮岗，使组工干部经过不同层面、不同岗位的锻炼，全面接触组工业务。如我区对部机关干部每年轮岗一次，不但使组工干部成为了“多面手”，而且通过换位思考，加深了理解，促进了和谐；三是建立组工干部择优晋升制度。应逐步改变以往“论资排辈、平衡照顾”的传统用人模式，对能力强、有本事、实绩突出、群众公认的组工干部，不论资历长短、不论年龄大小、不论级别高低，一律优先提拔使用，真正在组织系统内部形成“凭实绩用干部、以能力论英雄”的正确用人导向，激发组工干部想干事、会干事、干成事的内在动力，进而带动组工干部队伍整体能力的提高。从我区的实践情况看，近两年先后有4名“后起之秀”超越“老同志”走上科室负责人的岗位，使一些同志产生了紧迫感，提高了工作积极性。

3、着力构建多元化的考核评价机制，不断提升组工干部队伍能力层次，夯实能力建设的基础。一是建立组工干部能力测评体系。对组工干部能力建设的正确评价是全面了解组工干部能力的重要依据，以测评调查研究能力、综合分析能力、沟通协调能力、语言文字能力、开拓创新能力为重点，每年年终结合考核，对组工干部进行一次整体能力测评，并在测评的基础上进行科学、合理、客观、公正的评价，以测评结果作为组工干部提拔、晋级、评优的重要依据；二是建立组工干部任职考核制度。对符合提升条件的组工干部，组织开展统一的综合素质考核和能力水平考试，通过优胜劣汰，使优秀的组工干部得到重用，使自身能力差、不思进取、安于现状的组工干部得到调整和交流，使组工干部能力危机的“预警系统”始终高效运转；三是建立组工干部工作考核制度。可将全年组织工作划分为日常工作、重点工作、难点工作、热点工作、亮点工作等部分，根据工作量的大小、难易明确各部分所占分值，责任到人，遵循日常工作抓督查、重点工作

抓推进、难点工作抓突破、热点工作抓成果、亮点工作抓创新的考核思路，要求组工干部按照工作目标责任、时间节点进度推进好各项工作，年终对工作实绩和工作效果进行综合考评，奖优罚劣。

12.组工干部队伍建设篇十二

10月27日至11月1日,非常有幸参加全市组工干部能力建设培训班，这次培训班的教学方式灵活新颖，培训内容针对性强，培训安排科学合理,特别是十九大精神的学习辅导，让我第一时间全面系统地学习了十九大精神，是一场真正的“及时雨”。我一定要珍惜这次机会，把贯彻十九大精神落实到实际行动中，努力成为十九大精神的学习者、宣传者和实践者。

一是要做好十九大精神的学习者。学习十九大精神是当前的首要政治任务。作为一名组工干部，要以高度的责任感和使命感，先学一步，学深一点，做学习十九大精神的表率。要通读《报告》全文，逐词逐句理解全文意思，要结合辅导读本，深刻理解十九大精神的内涵和实质。要对照十九大提出的工作目标任务，结合自己的岗位职责和工作实际，刻苦练就做好本职工作的本领，本着缺什么补什么的原则，深入学习做好工作需要的各种知识，坚持向书本学习，向实践学习，向群众学习，不断完善知识结构，提高理论素养，积累工作经验。要树立科学的学习观，注重在工作实践中学习，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和开展工作的能力，通过学习推动工作开展。

二是要做好十九大精神的宣传者。宣传的目的是统一广大党员干部的思想，把力量凝聚到贯彻落实十九大精神上来。组织部门和组工干部，要结合工作职责抓好对十九大精神的宣传，首先抓好对党员干部的培训，要通过举办培训班、印发学习资料、网上学习等手段，使广大党员干部了解、熟悉、掌握十九大精神，并能用十九大精神指导实践；其次抓好党内宣传。通过中心组学习会、“三会一课”等形式，让广大党员学习好十九大精神；再次要结合“精准扶贫”工作，深入到联系户家中，运用通俗易懂的语言，把十九大精神传达到每一户，做到十九大精神家喻户晓。

13.组工干部队伍建设篇十三

近日,研读了习近平同志在中央和国家机关到省区市交流任职干部培训班上对中青年干部提出的“六点希望”，深受鼓舞和振奋。作为一名基层组工干部,对习近平的要求也深有体会,在组织部门这个大熔炉里锻炼成长,是我们人生中一笔宝贵财富,在这样优越的工作环境中我们和人家比什么?笔者认为，组工干部要努力做到“六个比”。

一是要比学习。组工干部要把学习放在突出的位置，不断加强理论学习，抓紧一切可以利用的时间力争多学一点，学深一点，用科学发展观最新理论体系武装自己的头脑，加强世界观的改造，加强个人理论修养和思想修养。通过学习党的建设和组织工作的政策业务知识，不断提高分析问题和解决问题的能力。只有常思不足，常找差距，不断加强学习不懈怠，才能不断提高自身的政治素质和业务水平，提高驾驭工作、推动落实的能力，成为组织工作的行家里手。二是要比干劲。大家都说,进了组织部天天有进步。组织部门确实是培养人才、锻炼人才、促进人才成长的摇篮，但我认为前提是干事才能进步。从事组织工作，要有无私奉献精神，有敢为人先的冲劲，还要有与时俱进的钻劲儿，持之以恒的韧劲儿和锲而不舍的拼劲儿。

三是要比效能。作为一个整体，企业讲究实现利润最大化，机关应该把效能最大化作为工作的出发点和落脚点。作

为每个个体，要充分发挥自身潜能这个“杠杆”的作用，撬

动效益产出的最大化，用最少的时间干最有效的工作，让工

作的效能在最短的时间得到充分激发和放大，实现自身价值的最大化，做到练好内功，狠下苦功，多出实功，坚决不做

“在岗在位不在行”的无用功，不搞“热情有加、效率低下”的重复功。

四是要比作风。严谨细致、深入扎实、敢于负责、立说

立行的工作作风，是我们时刻践行的组工行为，也是做好组

织工作的法宝。我们常说，组织工作无小事，因为一时疏忽

有可能就造成无法挽回的损失。因此，怎么细致都不过分，不怕想不到，就怕做不到。作为我们农垦系统基层组工干部，需要经常到下属企业实地察看、座谈了解，不深入就无法了

解情况，不扎实就做不到点儿上，必须深入下去，才能获得

第一手材料。工作中遇到问题不回避，既要有一抓到底的志

气，还要有敢于承担责任的正气，更要有正视不足的勇气，做到不拖泥带水，不斤斤计较。

五是要比工作。要牢固树立精品意识，工作没有最好、只有更好。要明确工作的用力点，找准薄弱点，抓好关键点，要象体操运动员那样，做到规定动作不走样，自选动作有创

新，用望远镜学习先进经验，用放大镜看别人的长处，用显

微镜查找自己的短处。既要经常回头看，总结过去，还要继

续向前看，用新思路、新视角、新观念思考问题。

六是要比境界。组工干部的一言一行不仅体现在个人整

体素质上，而且代表着组织部门的形象。组工干部的境界体

现在工作中，就是识大体、顾大局，境界高、心胸宽；体现

到生活中，就是清白做人，干净干事、谨慎交友，谦虚待人。

14.如何建设一支高素质组工干部队伍篇十四

近年来，各级组织部门坚持以“三个代表”重要思想为指导，以树立公道正派的组工干部形象为核心，努力加强组工干部的能力建设，组工干部队伍的素质明显提高，为构建社会主义和谐社会提供了坚强的组织保证。但是，我们也应清醒地看到，当前组工干部队伍的能力素质与新形势新任务的要求相比，也还存在一些不相适应的地

方，主要表现在：思想政治素质与新形势的要求；服务经济发展的水平与实际需要；工作方式方法与时代发展的需要；工作作风与党员群众的要求等方面还有一定的差距。

要建立一支能适应新形势要求的高素质组工干部队伍，必须在准确把握组工干部队伍现状的基础上，把能力建设贯穿于组工干部队伍建设的始终，抓好“选、育、管”三个重要环节，真正把组工干部打造成一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的高素质干部队伍。

一、严把“进口”，切实把优秀人才选拔到组织部门

一是明确准入条件。组工干部准入条件分为必要条件和参考条件。必要条件包括：必须是中共正式党员，政治思想素质好，党性强；公道正派，廉洁奉公；团结同志，勤奋敬业；遵纪守法，热爱组织工作；有一定的政策理论水平和语言文字表达能力，具备从事组织工作所需要的相关知识；身体健康，具有大学本科以上学历；具有两年以上基层工作经历。参考条件包括：熟悉经济知识和法律知识；年龄一般在35岁以下，进入基层组织部的组工干部年龄在30岁以下。此外，要把知识结构作为重要的参考条件，不仅要选懂党务的干部进组织部门，还要大量选拔经济管理、法律专业的干部或从事过经济、法律等工作的干部进组织部门。在干部选调中，必要条件是前提和基础，参考条件是补充，对于达不到必要条件的坚决不能进入组织部门，从源头上保证组工干部的高素质。

二是改进准入方式。无论考试进入还是组织推荐的选调干部全面推行试用上岗制度，必须经过1年的实践考察，其综合素质和工作水平达到标准，能够胜任组织工作的再正式调入。对成绩特别突出，做出巨大贡献的干部，经过组织考察可直接调入。同时，选调干部应注意来源分布，避免短时期内从同一单位或地区选调多名干部，与部机关工作人员有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系的人员不得选调、录用。

三是严格准入程序。准入程序可分为考试进入、组织推荐两种。考试进入的程序为：公布岗位及条件—组织报名—审核资格—参加考试—确定面试对象—面试—组织考核—确定录用人员—试用—试用合格办理调入手续。组织推荐的程序为：由缺人科室提出推荐人选—组织人员对推荐人选进行能力和综合考核—确定选调人员—试用—试用合格办理调入手续。

二、落实培训，全面提升组工干部的素质和能力

一是明确培训时间。各级组织部门要将组工干部的教育培训摆在基础性建设的地位，列入考核内容,高度重视并切实抓好。要明确培训时间，结合实际制定组工干部培训规划，对于新进的组工干部要进行任前、岗前培训，培训时间不少于15天；对全体组工干部每2年进行一次知识更新轮训，每次培训时间不少于7天；对于工作5年以上的，要采取奖励措施，鼓励其外出参观学习、考察培训。各级组织部门领导干部要做到带头参加培训，带头讲课，带头深入基层搞调研，有针对性地解决干部培训工作中出现的实际问题，营造浓郁的勤学之风。

二是延伸培训内容。在培训内容上要科学规划，可结合各地实际编写专门的组工干部培训教材，分类施教，进行业务知识培训。即围绕组工干部应具备的基础能力、核心能力开展培训，重点进行党的政策理论、组织工作法规等方面的培训，着力提升组工干部的基础能力和核心能力；结合组工干部自身岗位特点，按照组工干部分类及应侧重的能力，对从事不同工作的组工干部分类进行培训。在此基础上,加强法律和科技知识的培训，增强法制观念和法律意识，提高依法办事、依法行政和依法管理水平。鼓励干部结合自身的兴趣爱好，广泛涉猎各方面知识，多读健康有益的书籍，拓宽知识面，陶冶情操。

三是拓宽培训渠道。在培训方式上，可将邀请专家授课、开展专题讨论、观看电教片、远程多媒体同步互动培训等方式有机的结合起来。同时，可有计划的将工作成绩突出，文化层次相对低一些的组工干部选送到上级党校和高等院校脱产学习，进行“知识升级”。要加强实践锻炼，根据工作需要和组工干部自身素质特点，安排组工干部到上级组织部门、经济部门、沿海发达地区挂职,或者到发达国家考察学习。上挂不一定要对口，可直接安排到经济部门锻炼，培育其驾驭经济工作的能力；选派组工干部到乡村、企业等改革和经济建设的第一线，在急难险重的工作中，提高其组织协调能力和应对复杂局面的能力；有计划地进行内部业务科室之间的交流轮岗，提高其对组织工作基本业务知识的掌握和了解程度。

三、严格考评，切实加强组工干部的监督管理

一是完善岗位责任制度。要根据组织部门面临的新形势和新任务，合理确定组工干部的岗位指数，对每个岗位的工作内容、职责、标准和要求做出明确规定，严格贯彻实行以主办负责制、限时办结制、差错处理制、失误追究制等为主要内容的岗位责任制度，让组工干部明白“自己该做什么，不该做什么”并自觉遵守。

二是完善有效监督制度。要通过设立公开信箱、公布监督电话、聘请部风监督员、开座谈会、发放征求意见表等方式，定期和不定期听取收集对组织部门和组工干部的意见和建议，加强社会各行业、各领域对组工干部8小时之内和8小时之外的全方位监督。同时，建立和完善廉政教育机制、谈话谈心制度、民主生活会制度，开展经常性的廉政教育以及批评和自我批评，促使组工干部自觉反省并纠正错误行为，防止小过酿成大错。

三是完善定期考核制度。根据组工干部的相应职位和阶段性工作，从德、能、勤、绩、廉等方面，采取实绩考核、考试、领导评价、民主测评、查阅资料、问卷调查、自我评价、座谈等方式，坚持定量与定性结合、自评互评和组织考评相结合的原则，合理确定每项考核指标的权重点，根据最后得分情况，评定出优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个层次。

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