水电暖消防工程承包合同

水电暖消防工程承包合同（共15篇）

1.水电暖消防工程承包合同 篇一

水电安装消防分项内部经济责任承包书

甲方：

乙方：

为能使工程务实、创优、达标管理，明确经济责任，充分发挥员工的主观能

动性与积极性，在有关法律法令的前提下，特约定如下：

一、承包方式：

1、甲方以包工包料的形式将南京赞成·湖畔居工程的消防安装分项工程承

包给乙方施工

2、乙方必须配备专职持证上岗并有实践经验的全脱产技术负责人一名，负

责本工程的质量、安全、技术的自检及监督工作。

3、凡本工种所需用的一切主材、辅材及电器、机械设备、工用具、劳保用

品等概由乙方自行负责进场，并满足本项目工程的施工需要，同时必须服从甲方

在现场的统一规范管理。

二、承包内容：

1、根据蓝图自行进行材料采购、报验、施工；资料整理存档；图纸会审、设计变更；产值月报、质量安全等报表的月报。劳务人员的有关证件的办理与实

施，职工的安全教育；工序的安全及技术交底；现场本工种的文明施工、安全生

产、宿舍卫生；综合治理等规范实施的系列工作。

2、进场的材料及器械管理，所有进入现场的材料、器械必须按甲方的要求

进行规范管理，特别是自身的仓库应整齐有序、原料、半成品的保护等工作，对

自身的施工质量负全责。

三、工程进度要求：

水电消防安装在建筑工程中属特殊工种，除必须服从项目部总体管理调度

外，必须做到见缝插针争时间，加班加点，随叫随到赶工期，由于该工种原因造

成工期拖延的将按实际发生窝工损失费用的双倍计罚。

四、质量要求：

1、本工程的质量目标是优质工程，因此水电消防安装分项工程必须达到优

质。现场的文明施工，安全生产按月份质安管理条款进行奖罚制。

2、甲方在所有分项工程施工结束后，根据国家施工质量验收规范及相关质

量验收标准，组织全体竣工验收。

3、如乙方施工的消防安装工程的施工质量未能在综合验收中通过，则乙方

应在壹个月内负责返修到符合要求，由此造成的所有费用由乙方承担。

4、本工程的质量保修期从工程实际竣工之日算起为两年。

五、付款方式：

甲方按乙方每月完成工程量的%给付工程款。工程竣工经各质检部门验

收合格后付至总款的95%，余款在水电消防安装分部保修期满后月内付清。

六、甲方职责：

1、协助乙方协调各施工班组间的关系，努力为乙方创造有利施工环境。

2、按施工方案落实采取安全施工措施，确保提供乙方劳务人员的生产场地

与生活设施条件。

3、负责向乙方进行二级安全教育。

4、负责安全技术交底，水平、标高、复校、检验、现场施工指挥与调配。

5、为乙方能顺利作业，协调好内外部施工环境。

七、乙方职责：

1、严格执行项目部的规章制度，虚心接受有关人员及社会各界的监督检查

及指导。依照甲方的施工进度计划，组织合格的劳务人员进场施工。负责维护管

理所用的施工机具，劳动保护设施，以保证安全生产正常进行。按时完成甲方生

产部门下达的生产任务。项目部需要乙方配合时必须无条件服从。

2、各班组工种之间必须友好相处，相互配合，不得相互推诿扯皮、刁难等

现象的出现（包括工器具相互租借）。

3、乙方施工人员的家属及子女探亲：禁止到施工现场，工地并不安排住宿。

如遇特殊情况必须经项目部批准许可并由本人做好家属的安全教育工作，小孩更

应由家属严加看管。严禁在宿舍内用电或明火烧饭，电线私拉乱接，经查处没收

器具，并每次罚款100元。如发生意外一切后果由乙方负责。

4、乙方在施工中发生矛盾，应及时向现场负责人汇报，寻求商量解决，严

禁聚众打架。如在施工现场发生打架事件，不论有无理由每次罚款伍仟元；严禁

在工地或宿舍内赌博，如违反法律交公安机关处理。项目部不予承担任何责任或

费用。

5对劳务人员进入现场施工，必须进行三级教育，严格执行安全规章制度，一旦发生安全事故，事故的实际损失由乙方负责外，同时追究其责任。

6、责任承包期内杜绝发生重大伤亡事故。如属乙方原因发生安全事故或重

大伤亡事故，乙方应承担事故全部责任。

7、乙方施工人员必须做到爱护甲方材料及器具，作好落手清。下班前清理好多余水泥、沙浆及砼，做到工完场清，经查发现做不到位处，罚款100～500元。

八、发生安全事故应立即组织抢救，并保护好现场，即刻上报，严禁隐瞒事故不报。

九、积极配合项目部质安部门所作出的规章制度，做好上通下达，及时签订各级安全责任书，层层落实安全生产责任制。

十、乙方承包人应是本工种安全生产责任人，应带头遵纪守法不准违章指挥，准确摆好安全、质量、进度、效益的利便关系，保证全体施工人员全方位安全运转。

十一、积极配合项目部组织的安全知识宣传、业余上课，并落实到每个职工，真正做到安全第一，以防为主，以人为本的现场安全氛围。

十二、对乙方严重违章作业，不能按计划完成施工任务，不服从甲方及有关管理部门管理的，甲方视情节轻理有权分别给予乙方警告、罚款、停工直至解除劳动合同。

十三、当甲、乙双方严重发生分歧时可请劳动部门调解处理。

十四、其它补充条款：

十五、本合同一式肆份，甲方贰份，乙方壹份，项目部壹份，双方签字生效，工完款清失效。

甲 方：

乙 方：

责任人：

年月日

2.水电暖消防工程承包合同 篇二

水力水电工程建设项目的合同管理, 主要依靠业主方来组织实施的。在水力水电工程项目合同管理中, 工程建设监理单位受业主方委托负责具体的合同管理工作, 各有关单位包括设计单位、施工单位、设备制造和材料供应等部门, 在各自的合同范围内负责备自的合同管理工作。各级水行政主管部门负责对水力水电工程建设项目的合同管理进行监督与指导。水力水电工程合同管理制的实施措施如下。

(1) 必须建立和健全各级水行政主管部门的合同管理机构, 明确各自职责和分工。制订水力水电工程建设项目合同管理的各项规章制度, 明确业主方和各有关单位的合同管理任务。加强培训, 全面提高各级水行政主管部门、业主方和相关各单位合同管理人员的合同管理水平。

(2) 建立大中型水力水电工程合同备案制度。凡是列入大中型水利基建工程和列入各级基建管理的工程, 主管部门审批工程建设项目开工报告时, 要求业主方必须将建设项目的有关合同包括监理合同、勘察设计合同、施工承包合同、设备材料采购合同等按审批权限报送有关主管部门备案, 凡不将合同附送备案的, 主管部门不批开工报告。

(3) 建立大中型水力水电工程合同管理月报制度。建立水力水电工程合同管理月报制度的目的是为了加强对合同的监督管理.对于省级水行政主管部门来说, 主要是对大中型水力水电工程进行合同的宏观监督管理, 对于小型水力水电工程的合同管理则由各市水行政主管部门规定和管理。

2 水力水电工程业主方合同管理的具体内容

水力水电工程通常具有投资大、周期长、涉及面广和管理难度大等特点, 而且在其建设过程中隐藏着诸多的风险因素。在水利水电工程的合同管理中, 业主方是管理的主体, 如果不注意合同的全过程管理, 执行过程中很容易出现盲点和误区, 甚至对工程的进度、质量和资金控制带来问题。因此, 业主方在水力水电工程的合同管理必须要做到细致与认真, 确保各项施工任务按照合同履行。

(1) 招投标阶段。水力水电工程招标文件的质量直接决定了招标工作的公正性、合同的执行性、严肃性, 以及可操作性, 并且关系到建设施工的顺利开展和完成。在招标文件的编制时, 要制定合理的进度及计划, 并把业主方对于工程建设的要求清楚描述出来, 还要注意对招标文件的审核, 避免出现错误或意外。投标过程中, 业主方要注意对建设单位资格的审核, 以“条件看优、技术看强、素质看高、业绩看多、信誉看好”的原则, 投标文件只出售给通过资格审核的建设单位。业主方在水力水电工程招投标阶段要采用科学、合理的评标方法, 严格把关。

(2) 合同审核、签订阶段。为了保证水利水电合同的有效性, 业主方必须对合同进行严格审核。首先要对合同的主体及合同签订代表资格进行审核, 避免造成法律纠纷。其次, 合同要采用规范的范本。合同的条款要结合工程实际情况编制专用合同条款, 专用条款每一项都要做到语言规范和具有实施的可操作性。同时, 对于合同中的重点条款要坚持重点审查的原则, 水力水电工程施工难度较大、技术要求高、工期长的特点, 决定了施工过程中难免出现变更和误差。因此, 合同中必须对重视施工项目做明确的规定。业主方在水力水电合同签订时, 要坚持以《合同法》为依据, 本着平等、自愿、公平、诚信的原则。

(3) 合同执行阶段。水利水电合同要采用动态管理的方法, 即业主方各职能部门、设计、监理和施工单位协调配合, 采用计划、监督、协调、考核等方式对合同进行动态的管理。合同管理中, 业主方要严格执行施工现场周、月例会制度、施工计划方案审核制度, 定期对工程的执行情况进行总结和探讨, 及时发现合同在执行过程中存在的困难与问题, 并积极寻求解决问题的方案与对策。业主放在合同执行管理工作的同时, 也要严格规范自身行为, 严格按照合同规定的职责向施工单位提供指令、批准、图纸, 以及其他规定的义务, 度绝对施工进行不合理的干预, 避免影响水力水电工程进度和质量, 引起经济纠纷。

3 规范水力水电工程合同管理, 深化监理体制改革

水力水电工程的合同管理关系到工程的建设质量与进度, 业主方必须重视合同在水力水电工程中的地位与作用, 以此深化水力水电工程监管体制的改革, 要从以下几点做起。

(1) 制定统一的水力水电工程行业监理标准。目前, 国内水力水电工程行业的施工监理没有形成统一的行业标准。水力水电工程施工监理人员要依据工程合同, 对工程监理经验进行归纳与总结, 积极进行研究、讨论, 最终制定出适用于水力水电工程行业施工监理的统一行业标准, 引导水力水电工程行业的健康、稳定的发展。

(2) 提高水力水电工程施工监理人员的综合素质。水力水电工程施工监理人员普遍对于工程合同的认识不足浅, 往往难以按照合同内容进行管理与监督, 这对于水力水电工程的建设是极其不利的。施工监理人员要早深入理解合同内容的基础上, 在实践工作中不断的提升自己、充实自己。

(3) 构建科学的监理手段。国内水力水电工程施工的监理手段普遍比较落后, 没对于工程合同的执行标准认识不足, 这样的监理手段已经不再适应现代科学化管理、时代发展的需要。现代化工程施工监理手段要求管理人员要依据工程合同规定, 实行科学的监理手段。

参考文献

[1]陈纪伦.我国水力水电建设市场的改革与发展[J].水力发电, 2008 (11) :1～4.

[2]毛德志.水力工程招标对合同管理的影响[J].广东水利水电, 2009 (5) :84～87.

[3]徐超申.水力水电基础工程合同执行中存在的问题及对策[J].人民黄河, 2007 (7) :19～23.

[4]何斌群.水力工程施工合同工程造价的合理确定[J].河北法学, 2007 (9) :42～46.

[5]孙福临, 蒋乃意.中国水力水电工程监管体系探索[M].中国建筑工业出版社, 2007.

3.水电暖消防工程承包合同 篇三

关键词：水电工程;项目特征;合同管理必要性

1 水电工程的项目特征

在开展水电工程项目的实施过程中，确保工程质量是重之又重的事，工程项目的质量将会影响到整个工程建设的好坏，关系到整个国家的前途命运和民族的未来。在水电工程建设的过程中，必须抓住水电工程的特征，从水电工程的特征出发，把水电工程的质量良好的控制在高标准的范围内，真正落实水电工程的质量，这样才能使企业在竞争激烈的时代走下去，而水电工程的项目特征主要有以下几点：

①水电工程的施工地点一般以江河堤坝为主，在这些土质较为疏松、常年有大量沙土流动的地面上建设水电工程是有一定的难度的，除此之外，土地的地形，河流的水流向，当地的气候等自然条件对水电工程也会造成很大的影响。所以，在施工过程中，要做到施工前的细心调查，施工时的小心谨慎，施工后的检查探索，只有小心谨慎认真仔细的对待施工中的每一个步骤，才能使整个水电工程有效的运行下去。

②水电工程的施工地主要以贫困山区为主，很多建设条件都遭到阻碍，交通不便对水电工程的实施是一个很难解决的问题，在水电工程项目中所需要的大量建筑材料都因为交通不便的原因不能准时有效的运输到施工地，这不仅耗费太多的财力物力，还使施工进度推缓延迟，以此会导致不能在规定的时间内完成此项目，从而使企业失去顾客。

③水电工程项目的施工量比较庞大，所需要的技术含量也高，在受环境干扰的情况下还必须保证施工质量，这是难上加难的挑战。而在水电工程的施工工程中，要在复杂的地区，打好地基，地基对整个水电工程来说是至关重要的，地基决定着该水电工程的寿命。此外，水电工程要承担蓄水、排水、挡水的任务，因此在水电工程的建设过程中，必须应用大量的抗水建筑材料，根据水电工程有效的技术指导，采取相关的施工方法，这样才能更好的确保水电工程项目的质量。

④水电工程在建设施工过程中，要涉及到大量危险的工作，在遇到大型石头或其他硬物时需要爆破，还要开隧道挖地洞，开展大量的水上水下的高难度工作。这就要重视在水电工程中的工作安全问题，企业必须聘用高素质高水平的工作人员，让水电工程的安全系数得到提高，严格管理工程建设过程，控制水电工程的成本，让水电工程的质量和安全都能拥有良好的保障，这不仅是对企业的工作负责，更是对生命的尊重。

2 水电工程的合同管理的必要性

企业合同管理是当今各种经济市场中拥有法律基础的保护合作双方的各自利益的一种重要方法，水电工程的合同管理，是对水电工程建筑施工的保障，在以合同为约定的前提下，承包者与被承包者之间的互相承诺，以此让双方都能在这项水电工程项目中得到最大的利益。所以，合同管理是水电工程的关键所在，加强水电工程的合同管理是很有必要性的，在整个水电施工过程中都以合同为准，根据合同来进行各种项目的实施，没有合同就没有正确的下一步实施方针。水电工程的合同管理的必要性主要有以下几点：

2.1 合同是水电工程的基石，一切水电工程项目的实施都以合同为准，在施工过程中，都要按照合同上的标准来建设，合同决定着水电工程的命运，对水电工程有着关键性的作用。没有建筑合同管理，那水电工程的后续施工工作就无法进行，在双方共同协议签订合同之后，就必须以合同里的条约为标准，若有其中一方违反约定，合作需停止，且需要大量违约金。所以，不管是在签订合同时或是签订合同之后，合同的管理对企业对水电工程有很重要的作用，合同有误工程就会被迫停止。

2.2 合同与水电工程项目的实施是内外一致的，在达到一致的协议之后，水电工程的施工过程与合同是息息相关的，水电工程的施工进程与合同上的进程是保持一致的。这其中包括水电工程的建筑材料、人力财力、管理费用等，水电工程的合同管理是为了有效的、全面的完成对水电工程项目的责任与义务，行使合同所赋予水电工程的一切施工管理工作。

2.3 由于相关工作者常常忽视合同对水电工程的重要性，在建筑施工过程中，导致水电工程的施工与合同有很大的不同，以此造成对合同的履行诺言没能得到实现，单方面的破坏了合同的条约，造成企业经济上的损失，还牵涉到企业在市场中信誉度。而信誉是企业在市场竞争中一大重要决定因素，失去信誉的企业就如同失去水的鱼，很难生存下去。所以，加强对水电工程项目的合同管理的必要性，对企业对水电工程的发展都是至关重要的。

水电工程这个项目工程本身就存在很多的疑难疑点，在开展此项目时就要更加小心翼翼，稍微忽略一点小细节，就会使整个水电工程功亏一篑，因此，熟悉掌握水电工程的特征，有效的加强对合同管理的必要性，在水电工程建筑施工时将两者很好的结合，努力在最后创造出坚不可破的水电站。以此造福于当地百姓，使中国的发展更上一层楼。

参考文献：

[1]张华.水利水电施工企业项目管理实践与探索[J].科技信息（科学教研），2007（36）.

[2]苏天恩.工程项目管理漫谈[J].建筑，2008（14）.

[3]王银玲.浅谈合同管理在工程项目管理中的重要性[J].商业文化（下半月），2012（02）.

4.水电消防合同 篇四

甲、乙双方就乙方向甲方承包 工程水电、消防单项工程一事，双方本着友好、合作、诚信的原则协商，达成如下合同条款：

一、合同范围：

该工程的水电、消防、防雷。

二、工程质量：

验收合格。

三、合同单价：

按建筑面积计算：24元/平方。

四、承包方式：

包工包料。

五、付款方式：

材料进场付工程总造价的20%，安装完毕付总造价的50%，验收合格付清工程所有款项。

六、安全责任：

水电、消防、防雷所施工安全责任由乙方负责。

七、水电、消防、防雷工作施工洞的预留由甲方负责安排工人配合乙方施工，乙方施工过程中的工序交叉作业甲方必须协调好。

八、乙方应在甲方工程的总进度工期完工并保证所承包工种验收合格。

九、如有未尽事宜，双方协商解决。本合同一式二份，双方各执一份，双方具有同等约束力，双方签字生效。工程完工款清自动失效。

甲方： 乙方：

代表：

5.水电暖工程劳务合同 篇五

乙方：

双方就工程 项目达成如下协议:

一、工程名称：巩留县综合农场公共租赁住房建设项目

二、工程地点：巩留县综合农场

三、承包方式：单包工

四、工程价格：按建筑面积 元/M2

五、工程内容：水、暖、电气设备安装。

1、质量要求：按国家相关质量验收规范。

2、材料节约：按施工图纸及相关变更通知计算水、暖、电材料用量，水、暖、电材料总用量的 %，超出用量由乙方按甲方实际进价赔偿。

3、现场文明施工：按地方政府相关规定，建设方相关规定，甲方有关文明施工实施细则，违者接受相关处罚。

4、现场安全施工：按国家及地方政府有关规定，建设方有关规定，甲方有关安全施工实施细则，违者接受相关处罚。

5、安全责任：乙方进场施工严格按安全管理条例组织施工，乙方进场施工前必需购买建筑施工人身意外伤害保险;乙方在工程施工中发生的财产和人身伤亡事故，由乙方自己承担一切责任及所发生的费用。

六、结算方式：每月按工作实际完成量的 %支付工程进度款;剩余工程款待甲方与建设方办理完竣工结算，收到剩 余工程款后一次付清。

1、因甲方原因造成返工的水、暖、电安装费用由甲方负责，因乙方原因造成的水、暖、电安装费用返工的损失由乙方负责。

2、因乙方原因造成延误工期，甲方有权扣除乙方总承包费的 。

七、其它：

1、本合同甲、乙双方签字盖章生效，工程款付清自行失效，如任何一方违约，违约金 万元(大写 )。

2、本合同一式二份，甲方、乙方持一份，未尽事宜，双方现场协商解决。

甲方： 年 月 日

6.水电工程承包合同 篇六

甲方：（发包方）

乙方：（承包方）

本着互相信任的原则，就甲方的电工程达成以下协议。

第一条 工程概况

1．施工地点：

2．本项工程预计平米，结算价格为元/平方米（建筑面积）。工程总价约为：元。

第二条 材料供应的约定

1．甲方提供的材料

乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料的数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。

甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲乙方应办理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料有质量问题或规格差异，应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失，责任由甲方承担。

第三条 有关安全生产和防火等的现场管理约定：

1、乙方施工人员要严格服从甲方现场管理要求，做到文明施工，安全施工，在施工过程中如果出现工伤事故由乙方负责。

2、甲方现场管理人员负责对乙方施工进行监督管理和协调现场出现的问题，为乙方创造良好的施工条件。

第四条关于工程价款、承包内容、施工工艺、结算的约定：

1、工程结算方式：

按实际面积结算：_______元/平米

2、乙方在施工一个月，甲方支付三万元，如果乙方干不到工程量，甲方按乙方工程进度拨款。

第五条 违约责任：

1．甲方未按合同约定时间付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的违约金。

2．由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元违约金。

第六条乙方交纳质量保证金5%。

（一）本合同经甲、乙双方签字（盖章）后生效。

（二）本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方签字（盖章）：乙方签字（盖章）：

7.水电暖消防工程承包合同 篇七

1 水利工程合同管理现状

1.1 合同签订不规范

合同的签订包括合同的谈判必须必须严格遵守国家法律法规, 同时也要保证双方谈判的平等和协商。为了使工程的承包实践过程可以规范化, 制定了相应的合同条件。但情况总是不太理想:有些工程的承包当事人, 认为双方的关系不错, 没有必要使用正确的合同书, 往往只是用简单的书面协议来代替, 造成日后许多的纠纷。许多工程承包商注意了这点, 但签订的合同却不使用以成文的格式文本, 这导致的结果是合同条款的不完善, 权责没有明确, 意思叙述模糊, 可能出现欺诈的圈套, 引发合同的纠纷。正确格式的合同是经过大量的实践经验确定的, 明确了双方的权利和义务, 因此笔者建议尽可能选用规范合同来处理双方的工程建造。

1.2 工程合同管理与投标管理脱节

工程的合同管理和招投标的管理有着密不可分的关系, 它是有效控制施工的进度、质量、资金投入的法律表现形式。但在现实工作中, 施工企业的招投标编制, 施工合同的管理有着不同的职能分工和项目组。一旦工程参与投标并中标, 施工单位和某方签订合同后, 这个合同只是单以文件的形式提交给项目的经理部, 技术的交底工作通常只是走形式, 导致合同和投标的严重脱节。

1.3 合同的履约率不够好导致合同履约情况不理想

企业中的经营人员素质不够高, 相关的法律知识匮乏, 经常在合同签订前没有调查清楚对方的资信状况, 落入了对方设下的骗局, 是比较通常发生的原因。比方有些承包商在合同签署上对业主相当迁就, 主要表现在要求质量的等级进行提高;缩短工程进度;“对工程造价进行求让利, 最后要么违反了自然建设的规律, 要么低于工程的成本, 导致工程的质量没有办法得到保证, 合同没有办法执行, 工程施工的合同履约低。此外, 的确有一些施工的企业在承接工程后对管理放松, 没有执行施工组织设计来施工, 要么材料和机械资源从不同项目工地互相拆借, 要么资金不到位, 要么部分资金进行转移, 典型的拆东墙补西墙, 导致不能保证工程的质量, 工期的拖延。所以一定要注重培养一支懂法和理解合同的建设队伍, 提高信用的观念, 规范营销的行为, 才能得到长足的发展。

1.4 工程合同履行过程中, 对于风险的因素控制不到位

这种因素控制不到位主要因为企业实际工作的行为脱离了合同达成的约定, 只是凭借自身的经验执行工程, 对合同所签订的内容不进行考虑;在项目施工中, 轻视工程合同的风险, 不考虑涉及的工程是否合乎法律, 审批的手续有没有完整;经常见到合同的变更, 因为合同管理的人员动态管理的能力不是很高, 处理变更记录和收集等工作没有很好落实等, 上述因素都会造成许多的风险损失。

2 加强合同管理及风险防范的措施

2.1 规范合同拟定

规范合同的拟定, 尽可能采用合同的示范文本;对外签订的建设工程合同, 需要使用建设部的示范文本。在现实情况中, 由于采用错误合同而产生的经济纠纷的现象并不少见。在制定合同文本的内容时, 合同的管理人员要进行深入的调查, 使拟定的合同具有远见性, 还要避免所制定的条款出现不同的理解。合同文本确定后还应提交专业法律人士审校, 确保合同的合法性。制定的合同文本要注意以下几点:第一, 明确合同确定的时间和顺序关系;第二, 约定的价格中确定工程量清单的时限;专门条款中要清晰组成的合同文件和解释的顺序;第三, 制定索赔条款。还要确认双方相应的工程资格;工程的项目具备的合同条件;招、投标的过程有没有符合法定的程序;合同的签订有没有违反现行的法律要求。保证构成文件及条款的齐全。

2.2 建立健全的工程合同管理制度, 善加利用

合同的管理环节繁杂, 工程单位需要制定好合同管理, 需要就合同管理的全程任何一个环节的建立和健全有理可循。合同交底、责任分解、每天工作的送报及审查制度是所有部门都应该建立的有效制度。合同签订之后, 管理人员要和各单位的负责人进行合同的交底工作, 解释和阐述合同的内容。合同的管理人员要把各小组的责任落实, 分工明确, 协调各小组积极配合协同工作。

2.3 构建完善的分包单位信用体系

现代工程施工涉及专业复杂, 规模较大, 市场竞争激烈, 充分利用社会资源降低施工成本已作为大型工程单位的基本手段。合同履约质量好坏与分包单位的合同履约质量紧密相连。以下几方面为近期工程单位的较好做法: (1) 建立合格分包施工单位和供应商台账, 将长期与工程单位合作的分包施工单位及供应商按资质、信用、履约能力、抗风险能力和经济实力等方面分成三个等级; (2) 完善定期分包单位评级制度, 评级不合格者从台账中除名; (3) 根据合同工程规模、施工特点、环境等因素从分包单位台账确定。

2.4 建立完善的风险控制体系

透彻分析合同文件、招投标文件, 结合工程施工现场条件, 将合同工程可能存在的风险归类。根据各类风险各自特点, 充分利用社会上各种资源, 制定合理的的风险规避措施。如通过与保险公司签订保险合同以规避人员伤亡、设备损失, 保险范围应包括分包单位, 以提高分包单位抗风险能力;如充分利用社会资源, 降低专业工程施工成本, 以分担经济风险;如大批物资集中采购, 争取材料商供应价格优惠, 降低施工成本等等。

2.5 对水利工程合同进行动态管理

对合同签订完成后, 合同的管理人员要就建设工程的项目合同进行动态的管理, 尤其把握以下几个要点: (1) 建立合同索赔的制度, 施工单位索赔要以合同作为基础, 以事实作为依据, 证据包括各种文件、邮件往来、报告、资料、照片及有关的凭证和国家发布的有关规定等。 (2) 重视现场的签证, 要防止在按照合同条款的支付时过早、过量的签证, 尤其是合同在变更补充协议上的签订要慎重, 签证要根据相应的合同条款进行衡量, 能够有相互制衡的作用。 (3) 要注意记录和收集所涉及工程的文件报告, 对合同的变更部分进行研究和分析。在实际情况中, 合同的变更要和提出的索赔一起进行, 必须等业主和承包方双方达成协定后才能进行合同的变更。 (4) 注意处理停工的损失, 合同双方按合同的规定时间、用书面的形式、合法的程序来签认停工合同的内容。 (5) 对工程量的清单规范和定额的规定进行严格执行, 出现定额没有规定的情况, 根据工程现实情况和相关的规定来做出补偿需要。

3 合同执行阶段的风险控制

3.1 重视现场施工成本管理

合同签订后至进场施工前, 应根据合同工程的具体状况, 进行合同施工成本规划。按照成本规划, 拟定成本控制措施规划;合同工程开工时, 根据成本控制规划制定详细的成本控制措施;合同工程履约过程中, 根据实际情况调整成本控制目标及措施, 从而有效达到控制施工成本的目的。只有有效地将施工成本控制在可控范围以内, 才能充分降低合同经济风险。

3.2 加强变更管理。

根据合同的变更情形讨论, 业主变更的情况主要有两种, 一种是工程量的变更, 另一种是工程范围及性质的变更。比方添加了工程的施工量、改变了技术的条件、改变了工程的施工顺序和改变服务的内容和范围。工程的变更要下达正式书面的文件, 根据实际的变更情况附带新的设计图纸和文件。另外, 一定要在在工程还没施工前提出变更, 承包方需要处理清楚工期的签证, 从而保证利益。

3.3 索赔问题

在签订完合同的条款下, 一方认为自身的权益受到了损害, 能够向另一方提出赔款。在合同项目中, 一方要做好向另一方的索赔, 还要做好反索赔的可能。在工程项目的执行期间, 和原来的合同进行对比, 对于可能产生合同以外的费用和工程时间的损害, 必须获得相应的证据, 从而说明错误的方式和哪方承担风险, 并且要在事情发生以后的最快的时间内向对方提出索赔报告, 这份报告中要将原因和信息分析清楚。

3.4 加强对变更与索赔依据的重视力度

应该重视工程期间出现的各类文件, 比方工程的招投标文件、合同未签订以前的各种往来的文件、工程设计进度和更新的计划文件、双方来往的邮件、谈话的记录以及工程项目的报表等等。还要加强重视各种公布的资料, 对于工程施工过程中发生重大的事件, 要进行详细的记录。

4 结语

水电工程牵涉到了太多的人员和工序。在这样一个大型的运作工作当中, 应该加强对项目工程的合同管理以及风险控制管理。只有提高风险防范意识, 以科学的态度和方法开展风险管理活动, 才能最大限度地提高抵御风险的能力, 降低风险的损害程度, 提高信誉和知名度, 从而产生巨大的社会和经济效益。

参考文献

[1]张云.关于水利水电工程索赔的原因及对策研究[J].吉林水利, 2011 (2) :35-37.

[2]安娜.浅议工程项目的合同管理[J].福建建材, 2010.

8.水电工程承包合同书 篇八

乙方：XXXX工程有限公司(以下简称乙方)

甲方将 工程的水电安装工程发包给已发包给乙方，为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议：

二 承包方式：包工包料、保质量、工期、安全生产、文明施工、综合治理。

三 工程承包范围

1、承包范围： 施工项目。

2、具体工作内容：

①材料场内运输、装卸。

②施工图纸中安装内容。

③所需的结构预留洞口的留设，管线槽口开凿、补槽以及施工后的现场清理。 ④施工规范及常规要求。

⑤因设计变更引起的工程量增减或返工重做。

⑥成品保护、调试、竣工交验。

⑦文明施工要求的场内整齐、清洁等工作。

⑧与其他公众的配合施工。

⑨施工中所需机械设备的进场安装及退场搬运。

⑩文明施工要求的场地整齐、清洁及机械保养等工作。

(11)预留管道洞口的吊模及混凝土的浇灌。

四 工期要求：必须与土建同步。

五 材料及工用具管理：

主材：

电线、电缆、开关、插座，给排水管道，电线管、表箱必须与甲方协商一致并确定鉴证价后，方可采购。乙方必须保证材料质量符合设计要求，出厂合格证和产品合格证与货同行。

六 质量要求

1、按照国家建筑安装工程验收标准、安装工程施工规范和当地主管部门的其他要求，作为本工程质量验收标准。

2、乙方发现设计有误，须立即向甲方提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。

3、本工程采用

①对材料质量、型号、规格等内容由甲方和监理方共同派员检验。

②对安装工作的正确性与符合性检验，由乙方自检合格后报甲方及监理复验，并完善验收手续。

9.英布鲁水电站通风空调和消防设计 篇九

1 通风空调系统设计

水电站设置通风和空调系统的目的就是改善厂房或房间的室内空气品质,为机电设备的安全运行和工作人员的日常工作创造一个适宜的环境。室内空气品质由许多因素构成,主要的几项有:有害物质的浓度、空气温度、空气相对湿度、室内空气流速,而针对英布鲁水电站来说,除了个别房间(如油处理室等房间)有危险物质散发外,大多数房间设置通风空调系统的目的就是控制室内空气的温度、湿度、流速在一个合理的区间内,而这些区间在相关的设计规范内都有明确的要求。设计工作就是通过设计计算、系统布置和集成,使得通风与空调系统的容量和规模既能满足功能的要求,又具有较好的经济性。

英布鲁工程建设地属典型赤道几内亚气候区,全年分成雨季和旱季两个季节。6月中旬至9月底为旱季,气压高、气温低、云层厚、雨量少。10月至转年6月上旬为雨季,雷暴雨多、雨量大、一般在下午,历时1～2 h。多年平均降雨量1 598mm,年降雨天数142 d。多年平均气温26.3℃,极端最高温度37.6℃,一般发生在3月;极端最低气温14.5℃,一般发生在7月份。多年平均最大相对湿度为97%,按照每日时段统计,多年平均均相对湿度:早晨94%,中午13点64%,晚上19点81%。多年平均日照时数2 335 h,主导风向为西南风,平均风速1.2 m/s。从气象参数来说属于高温高湿型气候。

根据工程合同的附件———《技术报告》,本工程通风空调系统用室外设计参数如下:

通风室外计算温度/℃30.6

通风室外计算相对湿度/%80

空调室外计算干球温度/℃36

空调室外计算相对湿度/%90

空调室外计算日平均温度/℃30.6

根据中国规范DL/T 5165—2002《水力发电厂厂房采暖通风与空气调节设计规程》,主厂房内设计温度小于等于35℃,相对湿度小于等于80%。副厂房除个别房间外,室内设计温度不大于等于28℃。

本工程主厂房设置了机械通风系统,副厂房除电缆室等个别房间外设置了空调系统,运行村的住宅、学校、宾馆、酒吧等建筑也设置了空调系统。

1.1 主厂房通风系统设计

根据交钥匙工程合同的附件———《技术报告》,英布鲁水电站的主厂房只设置通风系统,因此,本次设计时沿用《技术报告》的方案,主厂房内只设置通风系统。

《技术报告》的通风方案为:“发电机层采用自然进风、机械排风与自然排风相结合的方式,水轮机层采用自然进风、机械排风的通风方式。”而且通风量巨大,主厂房总的通风量达到了30×105m3/h。本次设计根据气象资料和相关专业提供的设计资料,对通风方案做了调整。

本次设计的主厂房通风系统为全机械通风系统,根据主厂房功能和机电设备房间的布置分为3个系统。

主机间的送风系统从上游侧进风竖井取风,经风机加压后送风至主厂房发电机层(高程298.00m),送风方式为侧送风,在上游侧的空腔内布置总的送风风道,上右侧墙上布置8个送风口向发电机层下游侧射流送风,总送风量为127 920 m3/h。送风口的安装高度在5.5 m左右,保证工作区基本处于回风区,厂房发电机层的风速控制在0.8m/s以下,为工作人员创造较为舒适的工作环境。这部分送风分成两部分排出,一部分利用主厂房下游侧墙高处安装的轴流风机直接排风至室外大气中,以排出主厂房发电机层上部的热气,降低上部的空气温度,通风量为21 896 m3/h;另一部分通过楼梯间和吊物孔洞,进入水轮机层,改善水轮机层空间的温湿度环境后从水轮机层排至室外大气,风量为101 646 m3/h。水轮机层的排风系统利用上游侧管道廊道内的土建风道引风至298.00 m高程的排风机房,经排风风机加压后排到主厂房下游侧的室外大气中。

主厂房安装场下的机电设备房间主要有油罐室、油处理室、空压机室、水泵房等,这些房间单独从室外大气经进风竖井取风,送风机房布置在上游侧291.00 m高程的送风机房内,分成油罐室、油处理室和空压机室、水泵房两个送风系统单独送风。在油罐室和油处理室旁设置独立的排风机房,设置专用的防爆风机直接排到室外大气中。而空压机室、水泵房则将风直接排到水轮机层的主机间内,通过主机间的排风系统排至室外大气。油罐室和油处理室的通风量按照6次换气计算,为5 448 m3/h,空压机室和水泵房的通风量为4 360 m3/h。油罐室和油处理室和空压机室、水泵房的通风系统改善了这两个区域的温湿度环境,同时,油罐室和油处理室的通风系统还排出了透平油在储存和处理过程中散发到空间内的油雾,降低了发生爆燃事故的危险性。

主厂房尾水平台下布置有两层机电设备辅助用房,上层地面高程为291.00 m,安排有高、低压盘柜和厂用变压器室等房间,下层的地面高程为285.30 m,主要是电缆廊道。上层的盘柜室从主厂房水轮机层取风,利用墙上安装的轴流风机送风,排风则设置1套排风系统,利用共用的风道从各房间引风至本层的排风机房,用风机经排风竖井排至室外大气,其通风量为25 942 m3/h。285.30 m高程的电缆廊道的送风系统也是从上游侧的进风竖井取风,送风风机布置在上游侧的送风机房内,排风则利用风道经排风风机排至下游侧排风竖井,通至室外大气中。电缆廊道的通风量为32 098 m3/h。盘柜室和厂用变房间是按照排热来计算通风量,而电缆廊道的通风量则是按照事故通风所要求的通风量来确定的。

整个主厂房的通风系统共设有1个进风竖井,负责主机间和其它机电设备房间自室外大气的取风。进风竖井布置在安装场上游侧坝体内,底面高程291.00 m,顶部出坝面,在坝面以上部分设置进风楼,四面布置有进风窗。在主厂房安装场上游侧布置有2个送风机房,底面高程分别是298.00 m和291.00 m,分别负责主机间和机电设备房间的送风。主机间的排风机房布置在厂房上游侧的左边,底面高程为298.00 m,负责排出水轮机层的排风。在安装场下291.00 m高程布置有1个排风机房,里面布置有1台防爆风机,担负油罐室和油处理室的排风任务。在尾水平台下布置有2个排风机房,底面高程分别是291.00 m和285.30 m,负责盘柜和厂用变室以及电缆廊道的排风,同时在其下游侧也就是尾水平台的左侧设置1个排风竖井,负责尾水平台下机电设备房间的排风。

1.2 副厂房通风空调系统设计

在交钥匙工程合同的附件———《技术报告》中,副厂房只在个别房间设置了空调系统,其他房间均为自然通风。考虑到当地的气象条件属于高温高湿气候,因此,本次设计时,除了电缆夹层等个别房间外,其他房间都设置了空调系统,以便为工作人员创造一个较为舒适的工作环境。

副厂房的电缆室、蓄电池室、直流盘室等房间设置了通风系统,由于副厂房的这些房间处于地面以上,因此,其通风设备都选用墙上安装的轴流风机,直接从室外取风,直接排风到室外大气中。其他房间都设置了空调系统。

根据相关专业的要求,位于三层的中控室和继电保护盘室设置了单独的恒温恒湿空调系统,系统采用全空气系统,送风风道敷设在吊顶上,通过散流器送风到房间。空调机房布置在继电保护室的隔壁,回风通过隔墙上的回风口实现。

除了中控室和继电保护盘室外的空调房间均考虑舒适性空调。这部分房间设置了变频多联空调系统,有吊顶的房间,其室内机采用吊顶上安装的卡式四面出风机组,无吊顶的房间则采用壁挂式室内机。多联空调系统的室外机布置在屋顶,总的制冷量约为170 kW。

2 消防系统设计

2.1 消防、生活共用水源

枢纽消防给水系统的水源为地下水,整个电站枢纽的生活、消防共用1套地下水取水系统;在生活区高程317.00 m处打2口深水井,配置2台井用潜水泵,2台井用潜水泵一用一备,自动巡检交替使用,这套取水系统是生活区和厂区的消防、生活用水的惟一水源,井泵出水后送至生活区420.00 m高程生活和消防合用水池。

经过水质检测,本地地下水pH值偏酸性,不满足饮用水标准,在地下水被送至生活和消防合用水池前的供水管道上设置1套给水处理设备,设备主要功能是向管道中注入碱性溶液,中和原水中的酸性,使水质的pH值达到饮用水标准,并注入消毒液防止水质二次污染,生活和消防合用水池内设有溶液中和池,原水与药液经过在中和池循环流动达到药液和原水完全反应,水池出水管设有水嘴,用于监测水池出水水质。

生活区420.00 m高程处生活和消防合用水池容积50 m3,从生活水池引1根出水管,供生活区生活和消防用水、电站厂区生活用水以及为高程365 m的电站消防水池补水。

2.2 厂区消火栓给水系统

枢纽的消防给水系统设计为常高压给水系统,在生活区365.00 m高程设计1座容积为300 m3的电站消防水池,300 m3的消防储水量满足电站厂区一次火灾的所有用水量,此消防水仅用于电站厂区消防使用。从电站消防水池引2根DN200 mm的消防管道埋地敷设穿越土坝和泄水闸坝区至电站厂区,供主、副厂房室内外消火栓系统和发电机组水喷雾用水。消防水池由生活水池出水管负责补水。

室外消防管道在电站厂区内布置成环状管网,在环状管网上总共设置了8个室外消火栓,室外消火栓间的距离不大于80 m,能保证厂区每个单体建筑均在保护半径范围内。

在主厂房水轮机层设计环状消防管网,消防立管均由环管引出,发电机层和水轮机层均布置室内消火栓,保证水轮机层和发电机层每个点均能被两股消防水柱保护,从室外消防管网引2根管道进入主厂房水轮机层与室内环管相连;室外设2套水泵接合器。

副厂房室内各层均布置室内消火栓,在底部设环状消防管网,立管由环状消防管网引出,环管与室外消防管网有两个接口。

埋地的消防管道采用焊接钢管,考虑地下水的腐蚀性,埋地管道均采用加强防腐处理;架空消防管道采用内外热镀锌钢管,管径大于DN75mm卡箍连接,小于等于DN75 mm的丝扣连接。

2.3 生活区消火栓给水系统

从生活和消防合用水池出水管上引出1根支管至生活区,供生活区各个单体建筑生活给水及消防给水,在生活区室外给水管道上设置室外消火栓,消火栓的距离不大于120 m,保证每个单体建筑都在室外消火栓的保护范围以内。

由于生活和消防合用水池储水量不满足生活区室外一次消防用水量,所以设计为水池水位下降至1/2位置处水位计联动深井取水泵启动给水池补水,保证消防和生活的用水量。生活区室外消防用水量按10 L/s设计,取水系统的潜水泵设计出水量大于等于10 L/s。

2.4 移动式泡沫灭火设备

电站厂区内的透平油库、绝缘油库均配备移动式泡沫灭火设备,由消火栓供水进行灭火,发电机组和主变压器均配置推车式干粉磷酸铵盐灭火器。

2.5 灭火器的配置

10.水电班组承包合同 篇十

发包方:（以下简称甲方）

承包方:（以下简称乙方）

根据《合同法》、《建筑法》等法律、法规的规定，以及公司项目管理的规定，并结合本工程的特点，甲方将分部分项水电项目承包给乙方施工，双方本着平等

互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款，供双

方共同遵守。

一、承包内容和技术要求

1工程图纸中的水、电项目等。

2、每层次的预埋时间应在钢筋班组完成工作后0.5小时内完成，3、开关箱，开关盒，插座盒，电话、电视等相关线盒安装前应控制同一水

平，灯座的安装应保持同一直线，所有线管应保持通畅，不得有阻塞现象。

4、如需凿墙埋管应用切割机先割出双边的控制线后方能凿打。

二、承包方式和承包单价

1、包工包料；

2、包工不包料

甲乙双方决定采用2 种方式，承包单价的确定：。

2、双方共同确认，结算工程量须经确认方能作为结算依据，其

他任何人出具的结算单、结算凭证和情况说明等均不得作为结算依据。

三、承包款发放办法

1、承包款支付方式：。

2、甲方按照约定每次支付承包款前，乙方须编制一份有关劳务人工费发放

方法（须落实到个人）在每次结帐后付款前交甲方财务人员。

3、乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后，共同商定

供料计划。

四、甲、乙双方的权利、义务

（一）甲方的权利、义务

1、全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制，安排协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。

2、负责现场施工技术问题的指导和质量监督，及时用书面形式传达作业指

导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。

3、负责工程原材料的及时供应，但辅助材料乙方自理。

4、必须按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场安全设施

齐全和机械设备要求，并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。

5、负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的检查与考核工作，并有权随机队乙方管理资料进行审查。

6、甲方有权对不服从各部门协调、安排的班组给予罚款或整改的处罚，有

权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。

（二）、乙方的权利、义务

1、乙方应严格信守合同、招标文件及例会记录中乙方承诺的各项管理目标（质量、安全、施工计划、综合管理等）。

2、负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作。

3、负责对甲方提供的工具的保养、养护、维修工作，严格按甲方要求实行限额领料。

4、负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作，并应将该工作的书面资料及时报送甲方管理部门。

5、乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查，考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。

6、乙方必须正确及时办理务工作业人员的特殊工种证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应队不符合条件的现象做迅速整改，否则所发生的费用由乙方负责。

7、乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和项目部下达的各项管理规定。应无条件服从甲方各部门综合协调。

8、按时发放工人的工作，不得将工人的工资移用，挪用或调配与其他方面使用。

9、认真完成每一道工序，杜绝材料浪费，可利用的下脚料应及时回收利用。文明施工，每天下班后应将施工现场清理干净（如由甲方清理费用乙方工程款中扣罚)。

10、乙方应保护好工程中的半成品、成品。如乙方责任破坏或损坏应无条件修复至原样，如由甲方派人修复费用加倍。

11、小型工具及小型照明材料(灯管、灯座、插座、插头、开关电线等)由乙方自备。

12、工期和进度不得超过甲方的书面和口头要求且不得影响其他工种的工期和进度。

五、质量和安全

1、乙方必须严格执行并服从`四级质量安全检查管理程序（自检、企业检、监理检、地方质检）

2、质量目标为分项工程质量等级必须达到合格，分项工程质量如达不到合格，所造成甲方的经济损失由乙方全部承担。已方每完成一个分项部位，经自检合格后，以书面为准提交给质安科核查，最终质量以业主（建设单位）和质监站验收为准。

3、乙方必须认真学习和掌握安全生产管理条例和操作规程，严格按照安全操作规程施工。

4、进入施工现场必须正确使用和佩带各种安全防护用品，必须戴安全帽和系好安全带，如发现不戴安全帽和不系安全带给予10元/人次罚款，违反安全操作规程的和未经主管部门同意任意拆除安全防护的视情节严重处以50—100元罚款。

5、杜绝大小质量、安全事故的发生，若发生安全或质量事故，一切损失均由乙方独自承担，与甲方无关；甲方代为垫付的，乙方应在垫付十日内一次性返还甲方或在应付承包款中直接扣除。

六、考核和奖罚

使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款：

1、工期奖罚：如双方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方奖励乙方200元/天，如因乙方原因滞后一天，甲方处罚乙方200元/天。

2、质量奖罚：乙方完成的工程量均一次性验收合格的，甲方可奖励50元/次，否则每次处罚50元/次。

3、安全奖罚：如乙方责任发生轻伤事故，乙方除了承担全部损失外，甲方可对乙方处以500元/次的罚款；如乙方责任发生重大伤亡事故，乙方除了承担全部损失外，甲方可对乙方处以10000元/人次的罚款；如乙方未发生任何安全、质量事故，甲方根据实际情况可给予乙方500-1000元的奖励。

4、技术进步奖励：如乙方提出合理化建议，且被甲方采纳实施后获得成果，甲方给予乙方200—1000元的奖励。

5、综合治理奖罚：如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事件，甲方有权视情节轻重给予乙方以100—1000元的罚款（严禁发生盗窃、赌博、嫖娼、斗殴等）。

七、其它

1、决算审核程序：乙方申请→施工员审核工程量→质量员确认质量等级→项目核算员审核单价与工程量→甲方批准（甲方有权对有依据的量进行增减）。

2、招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件，具有同等法律效力。

3、本合同双方签字后生效，乙方应严格履行本合同，不得违约，否则，甲方有权解除合同，并可要求乙方承担水电总承包款15%的违约金。

4、本合同未尽事宜双方协商解决，甲方住所地法院有管辖权。

5、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方：乙方：乙方担保人：

11.水电工程合同 篇十一

关键词：水利水电工程;合同管理;缺陷;改进对策

目前我国社会主义市场经济持续发展，水利水电工程相关的法律法规也进一步完善。工程项目管理需要受到合同的管束，而水利水电工程合同是由业主与承包商双方共同拟定的职责和权益之间关系的协议。有了合同的约束，双方才能更好地履行职责，确保水利水电工程项目建设正常实施。水利水电工程施工时间长，难度系数大，因此国内大部分企业在合同管理时都会遇到很多问题，影响了工程项目建设。

1.强化水利水电工程合同管理的意义

随着建筑行业的快速发展，各大建筑企业也逐步走向了国际化的发展道路。水利水电工程合同是掌控项目建设质量、提高施工进度、降低投资成本的重要根据，渗透到了工程项目监管的每一个环节中，成了建筑企业施工项目管理成功与否的决定性因素。合同管理是项目建设的重中之重，能够促进企业规范化管理，确保合同双方切实履行自己的责任与义务。除此之外，合同管理还有利于避免项目纠纷，提升企业信用度。目前水利水电工程市场竞争越来越激烈，企业的经济利益也大幅度下降，合同管理已经成了各大建筑企业获取经济回报的最佳方法。因此，改进合同管理方法，不仅可以获得更多经济利益，还能提高企业的市场竞争能力，帮助企业在水利水电工程市场上占据一席之地。

2.水利水电工程合同管理中存在的缺陷

2.1合同签订不规范

有的水利水电工程企业还未意识到合同管理的必要性，对一些潜在风险的规避意识也不强，因此在合同签订时，还存有许多不规范的问题。首先，部分合同本身就不合法，提出了违背法律的条款，实则是无效合同，此后难免会给其中一方造成重大损失。然后，有些企业签订合同没有选用规范文本，甚至用协议替代合同，且合同内容不严密，形式上也存在漏洞，达不到相关要求。最后，还有一些企业缺乏科学合理的合同管理制度与方法，合同盖章也不合标准，因而给合同管理带来了许多难题。

2.2合同一方或双方无法兑现承诺

从业主角度看，在工程项目建造时，依据通常规定，发包方要尽快提供建设文件，确保“三通一平”，顺利完成项目建设，并协调好场地周围的外在条件关系。而有些业主未能按时提供建设相关文件，导致工程搁置，不能开工。尤其是针对部分中小型项目，如果前期工作就缺少法律支撑，则容易使得施工困难、进度缓慢、项目延期。而从承包商角度看，有些工作人员、设施数目、建造期限等内容都可能与合同并不一致，尤其是投标项目，若不能兑现合同中的承诺，则项目建造必然会受到很大影响。

2.3合同变更较多

水利水电工程建造项目很大程度上会受到外部自然条件的影响，尤其是地质、水文、气候条件等。不管是承包商，或是建筑企业，都无法完全掌握自然因素的变化。例如，在施工中可能会出现地下水位骤升、排水困难、大坝下陷等问题，抑或岩土地基出现破裂带等。此外，设计、技术、材料、工期等多个方面都可能出现合同变动的问题，具体情况可见表1。

3.水利水电工程合同管理的改进对策

3.1招投标阶段的合同管理

投标前，承包方要作好市场调查，搜集招标工程的相关信息，并对信息作出仔细分析与筛选。要全面研究理解招标文件的内容，明确文件所写的招标条件、形式、合同条款、工程范围、工程技术等，并根据这些内容进行科学合理的报价。然后，还要对工程实施环境展开全面调查。工程环境会对实际方案、合同期限与成本产生重要影响，也会隐藏一些施工风险。确定投标措施后，可以利用适当的报价技巧，并按招标文件规定撰写投标书，作为合同的其中一部分。在合同形成时，还要注意经济保函的办理，比如投标保证书、预付金额保证书等，并办理好相关保险，为后续履约打下伏笔，才能进行合同签订。

3.2加强合同实施管理，避免合同变动

从理论层面讲，合同管理是一个动态的过程，随时随地可能产生变化，因此需要管理人员对其实施及时合理的调整。合同是业主与承包商双方利益的代表和保障，需要经由正确合法的程序，才能使合同目标变为现实。在水利水电工程建设期间，各方面都可能出现难以预测的问题，导致合同出现变动，从而引起工期延迟、成本上升等问题，不利于项目建设的正常开展。所以，在合同管理时，要针对各项经济技术指标，实行深入探究，找出科学合理的操作方法，以及建设过程中产生的问题与因素，对其采取相应措施及时纠正，尽量避免合同变动等情况发生。

3.3加强合同索赔管理

合同索赔是承包商维护自身利益、弥补投资损失的重要方法。在双方履行合同的过程中，若出现对方违约、合同出错、合同变动、环境改变、不可抗力等情况，承包方可申请项目延期、工期缩短、设计改变等索赔。合同索赔可以将合同履行期中产生的风险进行二次分配，使责任承担更科学合理。合同索赔要全面了解设计图纸、技术标准、合同协议等内容，做到有理有据，申请及时，索赔才可能成功。例如，某个水利工程于20xx年2月正式投入建设，20xx年10月底根据合同实现了河道截流，跨入主要施工阶段。而根据施工总进度计划安排，要求围堰于20xx年4月建成。就在此时，突然遇到超标准洪水，冲垮了围堰。承包商认为洪水超过了设计标准备，据此对监理工程师提出索赔400余万元的申请，工程师依据合同内容，调查取证，与承包方共同协商，最终提出了赔偿200余万元的报告。因此，索赔的正确流程是：索赔通告、索赔取证、协商、索赔报告。该索赔案件处理的重点是依据合同内容拟定风险职责，公正公平地分担损失。对于自然因素等不可抗力，索赔可以成立。但因证据不足，或是人员器械还能更优化调配，则补偿金额低于索赔金额。

3.4竣工决算阶段的合同管理

竣工决算要做好项目核查、工程量统计、资金核算等工作，合同管理要整合并制作出竣工决算证书，移交给建立工程师审核。监理批复的金额汇总表要与财务结算汇总表基本达成一致。竣工决算时还要对工程项目进行归纳总结，承包方可获得一部分款项。此外，还要做好审计工作。水电工程工期较长，审计工作需要在1—2个月完成。对于工程验收，则要重点关注分部工程与单位工程验收，把相关资料装订好然后交给业主。最后，通常要按照合同内容，在验收结束后业主将银行履约保函交给承包方，并向承包方返还每期工程款项中扣除的保证金。

4.结语

水利水电工程合同管理是一项较为繁杂的系统性工作，其管理内容涉及到水利水电工程建设项目的所有环节，因此合同是否能得到有效管理，决定着水利水电工程能否顺利实施。合同的管理对水利水电工程质量、进度、成本等因素都会产生重要影响，所以，合同双方都要严格按照国家相关法律法规办事，拟定合理的管理制度，培养更多优秀的合同管理人才，为项目建设作好铺垫。

参考文献：

[1]甘学文,张涛,王长春.浅析水利水电工程合同管理中变更索赔的风险分析与对策[J].会计师,20xx,04:85-86.

[2]周琳.论水利工程施工合同缺陷与防范措施[J].现代经济信息,20xx,23:10-11+14.

12.水电暖消防工程承包合同 篇十二

1 水电施工企业执行《建造合同》准则的难度

1.1 水电施工企业由于“僧多粥少”水电系

统又无行业保护, 市场竞争十分激烈, 一般都是低价中标, 甚至低于成本价的报价, 先中标后在想方设法进行后期人为因素的变更设计或是签证等手段再改变工程总造价, 边施工边进行签证工作, 工程数量的变化相当大。而在签证过程中, 增加的工作量及单价往往不是很及时, 这就导致合同总收入无法及时、可靠地计量, 进而影响到了合同预计总成本的测算, 实际发生的成本与原签定的合同收入无法配比。而工程完工进度是依据实际发生的成本占预计总成本的比例来确定的, 如果实际发生的成本和预计总成本不是在同一口径下测算的, 完工进度就失去了意义, 当期合同收入也无法准确计算。

1.2 如何正确核算当期实际已发生的工程成本问题。

由于个别建设方拖欠工程款、企业内部管理体制等因素, 水电施工企业无法及时可靠地计算当期实际已发生地工程成本问题, 这种情况直接影响到工程完工进度的测算。如建设方拖欠工程款, 建筑企业因短缺资金也对材料商的部分材料款项进行了拖欠。造成实际材料已购入并耗用, 但因拖欠材料商款项, 无发票入账, 故实际成本虽已发生, 而财务却无依据入账。

2 水电施工企业在执行建造合同准则中应着重考虑的几方面问题

2.1 对施工当期实际已发生的成本如何进行准确计量。

其关健在于是否做好建造合同成本核算的各项基础工作和准确计算合同成本。包括:每项工程项目必须指定专人或独立的验收部门, 建立各种物资的收发、领退、报废、清查制度, 对实际已验收入库的材料收、发进行管理。无论该材料款是否支付, 都必须对实际发生的成本进行及时、准确的登记。另外, 除了料、工以外, 还有施工现场的水电费、检测费、场地清理费、机械使用费等各项费用也要及时地进行统计反映。同时, 由于建设项目通常分属在不同的年度, 所以在准确核算已经发生的合同成本的同时, 还要能够划清当期成本与下期成本的界限;不同成本核算对象之间成本的界限;未完合同成本与已完合同成本的界限。

2.2 对完成合同尚需发生的成本进行科学、可靠的计算和测定。

关键是要在水电施工企业建立完善的内部成本核算制度和有效的内部财务预算及报告制度, 要建立健全工程项目概预算环节的控制制度, 使成本核算具有可靠的基础。企业应在每个会计期末, 根据实际工程的完成情况, 和尚未完成的工程量对原工程成本进行适当修改, 编制尚需发生成本计划。当出现工程变更, 或工程施工中客观条件发生较大变化时应立即重新编制工程成本计划, 重新预计合同总成本。

2.2.1 成本预计的依据:

中标价格及单位工程价格构成表、施工单位定额、上级单位下达的利润指标、企业资源情况及市场行情。

投标报价依据的是市场定额, 是销售价格, 而成本测算依据的是内部定额, 二者数量指标是一致的。定额的确定是关键, 而目前, 许多施工企业没有建立规范的定额制度, 急需加强。

2.2.2 成本预计的内容:

施工生产总成本预计、直接费用降低成本技术措施预计、间接费用预计、单位成本预计、辅助生产成本预计、机械作业成本预计。单位成本预计是成本预计的核心, 它必须符合工程项目的客观情况, 要有一定的依据来支持。

2.2.3 施工成本、费用的归集和分配要有序。

如“工程施工”科目中的“机械使用费”项目由自有机械使用费、设备租赁费、施工机械安装、拆卸和进出场费等构成, 而自有机械使用费, 一般通过“机械作业”科目归集;费用分配标准应符合一定规则, 如机械使用费的分配方法主要有:台班费分配法、预算分配法、作业量分配法, 每一种分配方法都有一定适用范围。

3 成本开支范围及数据归集的规范性与及时性问题

3.1 必须严格遵守成本开支的范围

要区分工程成本与期间费用等的界限:投标费用应计入管理费用;已中标合同的中介费后应计入工程成本, 未中标合同的中介费应计入管理费用;出现不需用及未使用固定资产时, 其折旧应及时转入管理费用;期末应及时对固定资产及存货进行检查, 具备计提减值条件的, 应当计提减值准备, 相应固定资产计提的折旧可能发生变化;当合同预计成本超过预计总收入, 应将预计损失立即确认为当期费用。

3.2 成本核算必须精细化

必须划清本期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限。比如, 材料应以实际耗用的数量计入成本, 不得以领代耗;工程项目结束后, 现场剩余材料应冲减成本;周转材料的摊销一般应选择分期、分次或定额摊销, 而不宜采用一次摊销方法;由于工程项目上固定资产所占比重较大, 大修理费用应采取预提的方式, 以均衡成本。

3.3 成本信息必须及时反映

会计分期假设要求相关信息必须及时提供, 比如, 分包工程必须及时结算;当业主提供材料时, 必须及时取得耗料价格、职工的奖金, 特别是项目部的年终奖必须及时确定, 等等, 《建造合同》准则对会计信息的及时性提出了更高的要求。

4 水电施工企业在投标活动中, 要遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则

在施工过程中, 如果工程期间数量变化较大, 要及时做好签证工作和补充协议工作, 以确认增加的工作量对合同总收入以及预计总成本的影响。只有这样, 才能根据实际支付的成本占预计总成本的比例, 准确计算出完工进度, 进而计算出当期的收入及当期的费用及毛利, 以期准确地反映项目的进度, 真实地反映企业的经营结果。如果不能将增加的工作量做好同步同期的确认工作, 则成本投入与完工进度没有相对应的关系, 不仅不能很好地提供真实的财务信息, 还会造成企业经营结果不真实, 甚至导致纳税差异。

13.2018水电工工程承包合同 篇十三

甲方： 乙方：

经甲、乙方协商，甲方将公司办公楼、住宿楼的所有水电工程，采取包工不包料的形式包给乙方。为保证工程进度与质量，确保双方在工程中的责任与权利，经甲、乙方双方协商一致，特定以下合同条款共同遵守。

一、工程名称：*******公司办公楼、住宿楼水电工程

二、工程地点：

三、工期要求: 开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日，合同工期日历天数共 天。乙方必须在规定的工期内完成所有工程量。

四、承包方式：由乙方自行对工程进行招用人员合理安排，按甲方要求及现行国家规范施工，包工不包料，包施工质量，包工期，包安全和文明施工、包现场管理、包工地范围内的材料转运。

五、承包内容：水电开槽、布线、穿线、埋槽；水电施工的穿墙、打孔、切割；开关面板安装；小五金、马桶的安装；灯具的安装；所有水电施工过程的垃圾清运。

六、质量要求：

1、严格执行国家现行施工验收标准施工，质量必须达到建筑工 程装饰工程验收规范的要求。

2、因乙方原因导致工程达不到规范、标准要求，造成返工时，应注意对已完工工程的保护，如造成损坏，乙方应予以赔偿。

七、结算单价：**元/平方米，此单价含安全费、不含税。工程 量以现场收方为准。

八、结算方式：工程完工经甲方验收合格后支付全部工程款。

九、乙方施工期间：

1、甲方不干涉乙方正常施工，乙方实行单方独立自主完成全部工程；

2、乙方不得将本工程转包、分包；

3、乙方不得浪费、损坏甲方的材料。

4、乙方必须严格执行文明施工和安全施工的各项规定，做好防火、防坠、防盗等工作，每天施工结束断水、断电。严禁违章指挥、违章作业；乙方应对自有工人办理工伤或意外、伤害保险，如乙方施工期间发生安全及伤亡事故，所造成的损失与后果由乙方全部承担，甲方不负任何责任。

5.应及时兑现工人工资，不得拖欠，因拖欠工资引起的纠纷或因此造成甲方损失由乙方承担，其损失无法计算时按第十条第一款违约责任方式承担违约金。

十、违约责任：

1、因乙方原因延后竣工的，每逾期1天，乙方向甲方支付1000元/天的违约金。

2、以上所有条款双方应如实履行，如一方违约给对方造成损失，由违约方承担。

十一、本合同一式两份，甲乙方双方各持一份，经双方签字或盖章后生效。

14.承包水电工程合同 篇十四

承包方： (以下简称：乙方)

经双方协商，根据12月22日“水电安装工程承包意向合同”及4月13日“建筑工程预算书”(共 页)《中华人民共和国合同法》、《建筑法》的有关规定，为明确双方权利和义务，就水电工程施工承包事项达成以下协议，签订本合同。

一、 工程概况：

工程名称： XX; 工程地点：华南路; 工程概况：建筑面积约25913㎡，共21层，负一层为地下室2665㎡(局部二层)，一层为商业门面1205㎡(净高5.9-7.15米)。门面上部约为1.8米结构转换层。再上为19层(局部20层)住宅17890㎡，15层住宅3803㎡，车库及物业用房209㎡，设备用房143㎡。

二、 承包范围：

1、 本工程设计施工图的全部给排水、电气安装工程包括修改图、图纸会审、技术交底和核定、招标答疑、施工组织设计、临时用水用电安装工程等一切工作内容。其中：

①室内给水从一户一表井起;

②施工图中淋浴器、蹲便器、洗脸盆取消;

③排水至室外检查井止，屋面落水管属承包范围;

④电安装从一户一表表箱起，门面日光灯改软线吊灯;

⑤双电源和到消防控制中心的电缆、配电箱、双电源切换箱、水泵、不锈钢水箱主材料费不属承包范围;

⑥室内外弱电、智能化系统工程、亮化工程的预留预埋、户内信息箱安装属承包范围;

⑦应急照明系统的管线安装(应急灯除外);

⑧防雷工程。

2、除204月13日建筑工程预算书备注注明的主材属甲方提供外的其他材料采购，按规范及设计要求的预留预埋，机具设备的配置、安装及调试。

3、附件一：工程质量保修书。

4、附件二：年4月13日建筑工程预算书。

三、承包方式：按包工包料，包质量、包工期、包安全文明施工、包验收合格总价承包范围内容大包干。

四、工程质量：

1、 按设计图纸及现行国家质量验收标准规定，一次性验收合格。

2、 工程质量保修期限为2年。

五、工期：

1、日历 天 ，2010年2月8日开工至2月2日竣工(竣工日期以相关单位签字的验收合格文件为准)。

2、工期违约：每延期壹天，按500元∕天从履约保证金或工程款中扣除违约金。

六、价款的结算及支付：

(一)价款结算：

1、按承包内容、承包方式参照2010年4月13日建筑工程预算书实行总价大包干：人民币壹佰捌拾捌万元整(￥：188万元)，本价款含税。其中：①弱电、智能化系统、亮化工程预留预埋造价为5万元;②除“①项”外属承包范围的其他内容造价为183万元整。

2、包干总价含文明施工费(￥5万元)，交叉作业费，意外伤害保险费(￥0.5万元)、劳保基金、检测费、验收费等。

3、主材(涨跌价格)超过10%按实调整，主材明细详见2010年4月13日建筑工程预算书备注;次材及其他材料设备价格的涨跌结算时均不做调整。

4、现场签证计时工按每个工日47元。

(二)付款方式：

1、本工程不付预付款，项目主体封顶阶段付10万元进度款，工程施工时付至70%，验收合格后付至95%，5%作为保修金。

2、劳保基金返回部分抵扣工程款。

七、履约保证：

乙方向甲方交纳的四十万元履约保证金。①工程完成主体封顶时返还贰拾万元;②装饰阶段返还壹拾万元，竣工验收合格后返回壹拾万元;③在约定返还时限内不计息;④由甲方承担10月22日乙方所交贰拾万元壹拾个月的银行货款利息。

八、双方职责：

甲方：

1、 甲方负责图纸会审及技术交底，工程监管。

2、 协调乙方与总包单位的关系，乙方的用水、电费用由乙方向主体总包单位缴纳。

3、 组织人员及时对隐蔽工程验收及中间验收，审批工程进度。

4、 甲方收到竣工报告后，按时参加乙方组织的相关部门 验收。

5、按合同约定支付工程款。

乙方：

1、按设计施工图纸，图纸会审记录设计变更及施工验收规范，操作规程要求施工，做到安全文明施工。

2、乙方在施工期间所发生的一切安全事故由乙方自行负责。

3、乙方在施工过程中，因违反施工操作规程或乙方其他原因造成的他人安全事故以及经济损失由乙方负责，甲方不承担任何责任。

4.未验收前，负责已完成的成品，半成品，及材料设备等的维护保管，如发生遗失和损坏，概由乙方负责。

5、乙方必须按相关主管部门要求及甲方要求购买进场人员的安全事故责任保险(40万元/人)。

6、乙方承包该工程与第三方发生的一起债权债务均由乙方负责。与甲方无关，乙方必须及时支付定额民工工资，并承担不支付或少付民工工资引起纠纷诉讼的发生的一切责任及损失。

九、设备及材料采购：

1、乙方采购的设备及材料必须是国家认可的正规生产厂家生产的合格产品，设备及材料型号和规格必须符合设计要求，如有变更须经甲方书面认可，三证齐全(生产许可证、产品检验证、出厂合格证)并有3C认证。设备经甲方监理人员验收后方可用于工程。

2、主材设备采购：由甲方调拨(按预算价格及用量冲抵工程款，不另计采保费)，超过部分由乙方自行负责。

十、技术资料：

本合同工程所有送检材料及送检费用由乙方负责(由乙方提供原始资料，如产品的三证等)，资料由甲方另行安排，费用( 元)由乙方负责。

十一、工程质保期保修期：

整个工程项目竣工交付住户使用之日起保质保修期为贰年，保修期间免费维修，保修期后终身维修只收成本费，维修响应时间为4小时内，超过时间造成损失由乙方负责(甲方可另行安排他人处理，费用由乙方负责;甲方的原因由甲方负责)。

十二、违约责任：

1质量违约：因乙方原因造成重大质量问题由乙方负责赔偿给甲方或总包单位所造成的一切损失。

2双方无特殊原因任何一方不得单方终止合同，否则由违约方承担合同责任合同责任外另负担违约金。

十三、争议与仲裁

1、由于国家政策变化及各种自然灾害等不可抗力因素影响工期，所造成的损失由双方协商解决。

2、发生与合同有关的一切争执，甲、乙双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，通过诉讼途径解决。

十四、本合同一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，乙方签字甲方项目部盖章后生效。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

担保方：株洲 XX置业有限公司

年 月 日

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1.水电安装承包合同范本3篇

2.工程水电承包合同范本3篇

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15.水电暖消防工程承包合同 篇十五

1.1 合同能源管理的概念

合同能源管理就是由专业的节能服务公司和用能单位签订合同进行节能服务的约定, 以此来帮助用能单位进行节能改造。合同的制定基于用能诊断、工程设计、资金筹措、设备采购、施工安装、调试和验收、员工培训和维护保养等方面。节能服务应该按照合同的约定进行设计, 采用合同能源管理模式为用能单位进行节能改造设计。节能服务公司在项目实施之前用合同的形式将目标和服务的内容进行约定, 项目实施后用取得的节能效益回收投资, 以取得合理的利润。

合同能源管理是一种通过非行政手段的方式来解决高能耗问题的机制。虽然政府确定了一些节能减排的项目, 但是很难推动用能单位自主进行节能改造。利用合同能源管理方式, 用能单位可以零投入进行节能改造, 还可以减少投入的风险, 在实现盈利的同时达到节能减排的目的。同时节能服务公司也能够通过对能源的有效节约而获得一定的经济效益。因此, 合同能源管理模式是一种双赢的机制。

1.2 合同能源管理模式的特点

(1) 在进行合同能源管理中, 节能项目审计、方案设计、融资和设备采购、施工测量以及运营维护和认证等都由节能服务公司统一负责, 用能单位只需参与配合。

(2) 采用合同能源管理模式, 节能服务公司需对用能单位培训, 以确保在合同期结束后, 公路隧道用能单位也能够自己管理节能设备, 确保节能效果。如果节能服务公司达不到合同中规定的要求, 则在项目过程中造成的损失由节能公司承担。节能服务公司在和用能单位签订节能服务合同时, 在合同中约定好节能改造效果, 将节能改造前后对比, 其所消耗的能源的总量有预期的下降。

(3) 用能单位不用提供节能改造资金, 节能改造的前期资金投入由节能服务公司来负责, 有效降低了节能改造投入及风险。资金的来源一般有以下三个方面:通过租赁节能改造过程中需投入的设备;节能服务公司对该项目进行融资;节能服务公司自己对该项目投入。

2 合同能源管理的模式及特点

2.1 节能效益分享型

节能效益分享型的模式就是节能服务公司通过提供资金的方式对项目进行节能改造, 用能单位和节能服务公司共同享受节能的效益。

节能效益分享型的特点有以下几个方面。

用能单位以及节能服务公司的节能收益通过合同约定进行分配。合同期限以及分配方案经双方协商一致后确定, 节能收益的分享比例分为固定式和不固定式两种。为了能够尽快的收回成本, 节能服务公司一般都会在节能改造完成的最早的几年内, 收取收益的比例较高, 然后随着成本的不断收回逐渐的下调收回比例。如项目的节能改造完成投入运营后, 收益分享的期限为十年, 则前五年内, 公路隧道用能单位和节能服务公司的收益比例分别为30%和70%, 第六年到第八年内, 分享比例分别为50%, 最后两年内用能单位和节能公司的分享比例为70%和30%。合同期满之后, 所有的节能设施和设备都将无条件的交付给公路隧道用能单位。

这种模式受能源价格影响比较大。只有能源价格保持不变或者价格上涨, 才能保证项目的收益, 才能确保总体的节能目标实现。

2.2 节能量保证型

在进行合同能源管理的过程中应向用能单位承诺节能指标, 以此保证项目在后期运营中的收益, 如果节能公司无法达到节能效益就进行一定的赔偿。同时用能单位也应在公路隧道验收合格后将所有的工程款立刻支付给节能公司。如果后期的节能效益没有达到节能公司在合同中的约定, 节能公司应退回公路隧道用能单位的收益差额。

这个模式的特点是由用能单位负责全部的融资工作, 节能公司只是做技术上的改造。该模式能否开展, 除节能技术本身外, 还受用能单位的资金、开展节能改造的积极性等因素的影响。其次, 由于这种模式缺少节能监督机构以及保险机构, 难以有效测定节能效果以及减少或转移合同能源管理项目风险的能力。

2.3 能源费用托管型

这个模式是指用能单位的能源费用都交给节能服务公司来进行管理, 如果满足相应的规范以及使用功能, 节能服务公司的改造和节约效益就都归节能公司所有。

如该水电站库区公路隧道每年用电账单为1 000万元, 该水电站库区公路隧道以5年4 000万元费用支付给节能公司, 由节能公司代为缴纳电费。节能公司通过节能改造和管理, 花去成本600万元, 节电率达到40%, 因此只用花用3 000万元即够缴电费, 利润为400万元, 利润率为10%。而用能单位在五年中可节约1 000万元。

这种模式能够有效的避免用能单位在节能效率上的分歧, 但是此模式对节能公司的要求较高。节能公司要对用能单位提供节能改造的设计、设备以及材料的采购、融资和能效审计甚至是后期的测评以及运行的管理方案等一系列的服务, 由于节能公司承担的风险变大, 所以对该公司的经济实力和技术要求也较高。

3 合同能源管理项目的技术方案

3.1 照明能效管理方案

(1) 隧道照明设计说明。

隧道能效管理系统照明方案设计严格遵照照明设计规范。该实施合同能源管理模式的水电站淹没复建公路隧道属于三级公路, 共9个隧道, 隧道总长度约16 km, 隧道设计车速30 km/h, 隧道建筑限界为9m×5.3m, 双向双车道, 混凝土路面, 隧道车流量较小。白天洞外环境亮度取3000 cd/m2。原设计采用高压钠灯照明, 能效管理系统照明设计选用高品质的飞利浦专用隧道照明灯具, 灯具的光通保持性好, 光衰小, 使用寿命周期内可维持光衰量在20%以内。在整个灯具使用周期内, 亮度值都高于标准值。

(2) 照明节能措施和节能原理。

该系统主要从设备、工艺技术和管理三个方面进行节能。

①设备节能。

采用品质较优的LED照明灯替换传统的高压钠灯, 可有效节能。

②工艺节能。

采用亮度传感器及时序控制, 实现隧道的自动化控制, 减少不必要的照明能耗, 节约电能。

③管理节能。

建立照明能效管理系统, 均衡照明灯具的使用寿命, 优化控制方案。

(3) 系统功能。

①系统组成:隧道能效管理系统由现地控制单元和通讯网络、LED照明灯具、检测传感器、照明能效管理系统等组成。现地控制单元以PLC为核心, 负责对现地照明设备的信号采集和处理, 通过通讯网络将照明设备的实时状态传输至相邻的现地控制单元, 实现隧道内的数据共享和时序同步, 达到节能的目的。

②控制对象:控制对象为隧道内除应急照明外所有的LED照明灯具。

③控制信号:控制信号主要有:亮度传感器、电参数传感器等。

④系统功能:隧道照明分为自动控制和手动控制两类。

自动控制:正常情况下, 系统根据控制流程自动实现照明灯组的开启和关闭。

手动控制:当自动控制失效或者需要手动操作时, 可以在各个照明段的现地控制柜上通过“开启”和“关闭”按钮实现各灯组的手动开关。

3.2 通风能效管理方案

(1) 隧道通风设计说明。

隧道能效管理系统的通风方案设计严格遵照通风规范, 每座隧道均采用22kw的射流风机。

(2) 通风节能措施和节能原理

该方案主要从设备、工艺技术和管理三个方面进行节能。

①设备节能原理。

采用变频器替代接触器控制, 实现风机无极调速和高效运行, 节约电能。

电机系统在设计过程中, 需要考虑建设前、后长期工艺要求的差异和过载、重载启动、系统安全等因素, 因此都留有一定的余量。这些电动机大多在满负荷下运行, 电能利用率低、耗电量过大, 浪费严重。变频调速技术已成为节约能源及提高产品质量的有效措施。很多用户实践的结果证明, 节电率一般在10%~30%, 有的高达40%, 变频调速技术作为高新技术、基础技术和节能技术, 已经渗透到各行各业中。

采用变频器进行变频调速, 可使电动机回到高效运行状态, 变频器通过降低电机转速减少输出功耗, 实现按需供能。设备的转速降低后, 可减少磨损, 延长使用寿命, 节约电能, 获得可观的间接经济效益。使用变频器进行交流变频调速, 并与PLC、CO/VI传感器等进行配合, 可以实现高精度控制, 提高通风效率, 有效节能, 使隧道空气质量明显改善。

②工艺节能原理。

采用CO/VI、风速仪等传感器, 实现隧道通风的自动化控制, 节约电能。

该系统采用PLC控制, 根据传感器对隧道内CO/VI浓度实际检测情况进行风机转速调节, 确保通风条件、空气质量良好的状态下, 最大化的提高节能效果。

③能效管理节能原理。

建立隧道能效管理系统, 实现智能控制、无人或少人值守, 节约管理成本。

采用最新的设计理念对通风设备的状态进行综合监测, 如对风机运行状态监视, 运行时间监视、运行次数监视。在这些监控数据的基础上, 自动调整各各组风机的运行时间和次数, 需要启动风机时, 优先启动运行时间短的风机, 延长风机的使用寿命。

(3) 系统功能。

①系统组成:公路隧道能效管理系统由现地控制单元、通讯网络、风机、检测传感器、通风能效管理系统等组成。现地控制单元以PLC为核心, 负责对现地风机设备的信号采集和处理, 通过通讯网络将通风设备的实时状态传输至相邻的现地控制单元, 实现隧道内的风机数据共享和时序同步, 达到节约电能的目的。

②控制对象:控制对象为隧道内的所有的风机。

③控制信号:控制信号主要有:CO传感器、VI传感器、风速传感器、电参数传感器等。

④系统功能:隧道通风分为自动控制和手动控制两类。

自动控制:正常情况下, 系统根据控制流程自动实现风机的开启和关闭。

手动控制:当自动控制失效或者需要手动操作时, 可以在各个现地控制柜上通过“开启”和“关闭”按钮实现各风机的手动启停。

4 水电站库区公路隧道合同能源管理项目的体会

(1) 从技术方案的角度, 考虑到目前新发布了《公路隧道照明设计细则》和《公路隧道通风设计细则》, 后续能效管理系统的通风、照明节能改造要满足新的规范要求。在照明调光控制上, 还可以采用无级调光的方式控制LED照明灯具, 比该项目更节能, 更加满足运营安全的需要, 在以后的照明改造中可以选用无级调光控制LED照明灯具。该项目节能效益良好:节能改造初步估算投入600万元, 年节约电费193.46万度, 年节约标准煤696.44吨, 年减排CO21 855.23吨, 年节省电费125.75万元。

(2) 传统照明均采用高压钠灯, 其初期投入相对较低, 但耗电量高、灯泡易坏, 维修工作量大。LED灯具供电安全等级高, 其为冷光源, 无热辐射, 无危害人体健康的紫外线辐射, 无有害金属汞, 可减少环境污染, 降低温室效应和能源消耗, 符合国家节能减排的要求, 维修工作量小。在进行合同能源管理中, 节能服务公司负责节能改造的投入、能源审计、方案设计、融资和设备采购以及运营维护和认证等工作, 公路隧道用能单位只需参与配合。节能服务公司需满足安全运营相关规范要求, 承担合同期内安全运营风险, 这就促使节能服务公司选用品质较好的LED灯具和先进的控制方式, 以达到运营安全、节能的目的。

5 结语

随着我国的不断发展, 公路隧道的建设越来越多, 交通量越来越大, 隧道运营能耗的问题越来越突出, 合同能源管理能够有效地应对公路隧道的节能减排问题。因此, 应该注意在运营过程中实施能源节约措施, 推广合同能源管理机制的应用, 在保证经济效益的同时, 努力做到节能环保。

参考文献

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