思想政治风险点及防控措施

2024-10-21

思想政治风险点及防控措施(共11篇)

1.思想政治风险点及防控措施 篇一

月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施

校 长

风险级别:A级 廉政风险点:

1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算;

2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;

3、在人事管理、财务管理、工程项目、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致出现违法违纪现象。

防控措施:

1、坚持依法治校;

2、坚持“三重一大”事项集体研究决定;

3、严格执行规章制度,落实责任制;

4、充分发扬民主,自觉接受全校师生监督;

5、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

副校长

风险级别:B级 廉政风险点:

1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严,不按规章制度办事,导致分管部室及工作人员出现违法违纪行为;

2、个人不严格自律,利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。防控措施:

1、严格按制度办事,落实责任制;

2、加强分管部室的管理,建立廉洁自律长效机制,预防任何不廉洁行为发生;

3、树立全局意识,坚持重大问题集体研究,集体决定;

4、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

工会主席

风险级别:B级 廉政风险点:

1、不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力;

2、工会经费管理不到位,发生违规使用现象;

3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益; 防控措施:

1、坚持校务公开,接受群众监督;

2、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度;

3、严格执行学校规章制度。

教务处主任、副主任

风险级别:B级 廉政风险点:

1、教师工作安排未能才尽其用,公心处事;

2、教学管理中执行制度不力,存在人情关;

3、组织实施考试过程操作不规范,考风考纪不端正,试卷保密出现问题,造成严重后果;

4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正;

5、教材教辅的征订中程序不规范,有不廉洁行为;

6、相关教学经费管理使用违反规定。

7、学籍管理中发生不廉洁行为;

8、毕业证办理,审核不严; 防控措施:

1、严格执行标准,加强自律意识;

2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事;

3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理;

4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理,接受师生和社会监督;

5、加强科室管理,培育廉洁、高效有序的工作作风。

后勤主任

风险级别:B级 廉政风险点:

1、利用职务之便,违反财务审批程序,支出审核不严,发生不廉洁行为;

2、不按规定执行收支两条线管理,出现坐收坐支、截留、挪用资金等违规违法行为;

3、对维修、维护工程验收和安排过程中程序不规范或质量上出现失误;

4、不严格执行资产购置、处置的申报审批程序,为自己或他人谋取利益;

5、不认真执行政府采购制度,固定资产的购置、验收不按照政府采购程序进行把关,采购过程中操作不规范,出现质次价高、虚开发票等;

6、固定资产管理不严,出现资产流失或丢失现象等;

7、项目管理不规范,造成资金流失和浪费;

8、在统计数据时审核把关不严,造成统计数据失真;

9、对后勤组职工管理不到位,工作上出现重大失误。防控措施:

1、熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,依法理财,依法办事;

2、严格执行《会计法》和《财务管理制度》,按照审批程序和标准,严把支出审批关;

3、严格执行大宗物资商品政府采购;

4、严把项目申报、加强项目管理,提高资金使用效益;

5、认真审核统计数据,确保数据真实准确;

6、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

团委书记

风险级别:C级 廉政风险点:

1、团员发展未严格按照《团章》规定执行;

2、团费收缴及使用未严格按规定执行,存在不廉洁行为;

3、推优入党工作不严格遵照《党章》和《团章》规定执行;

4、在评选优秀团员、团干部未做到公平、公正、公开。

5、对班主任管理未能做到公心处事,存在人情关;

6、评三好、优干不按程序办理或弄虚作假,发生不廉行为;

7、学生管理工作中,惩罚不按规定办理。防控措施:

1、加强工作纪律教育、监督;

2、强化自身工作纪律意识,认真履职尽责;

3、接受师生监督。

会 计

风险级别:B级 廉政风险点:

1、不按照规定使用、管理现金、支票,造成现金挪用、公款私存;

2、票据管理不规范,导致票据丢失和票款流失;

3、不及时与银行核对账目,造成资金流失。防控措施:

1、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

2、遵守会计人员职业道德,不断提高业务水平;

3、熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度和财务管理制度,认真进行会计核算;

4、严格执行收支两条线,定期对票据进行监督检查;

5、坚持支票、印鉴、密码、现金等分块管理,相互监督,避免违反财经纪律。

出 纳

风险级别:B级 廉政风险点:

1、利用工作之便,违反财务审批程序,支出审核不严,发生不廉洁行为;

2、不严格执行收支两条线规定,收支管理不规范,出现坐收坐支、截留、挪用资金、公款私存等违纪违规行为。

防控措施:

1、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

2、严格按照会计法律、法规和规章制度规定的程序和要求办理现金收付业务;

3、建立健全现逐日记帐,逐日逐笔登记现金收付,账目应日清月结;

4、定期盘点库存现金,确保现金帐面余额与实际库存相符,发现不符,应及时查明原因;

5、严格执行库存限额的规定,对超过库存限额部分,应于当日送存开启银行。

党支部书记及委员

风险级别:C级 廉政风险点:

1、在发展新党员、党员组织关系转移工作中接受他人礼品、宴请;

2、在党内评优、评先中存在不规范、不公正、不廉洁现象。防控措施:

1、加强思想政治学习,防止出现宴请、收受好处等不廉洁行为;

2、严格工作程序,严格规范管理;

3、坚持党务公开、接受师生监督。

伙管员

风险级别:C级 廉政风险点:

1、食堂固定资产管理不严,出现流失或丢失现象;

2、不按规定及时上解师生伙食费,造成现金挪用,公款私存或贪污;

3、不及时与银行对账,造成资金流失。防控措施:

1、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

2、定期对票据进行监督检查;

3、坚持账务、资金公开管理、相互监督。

班主任、科任教师

风险级别:C级 廉政风险点:

1、班费管理不规范、使用不合理;

2、接受学生、家长的礼品、宴请;

3、从事有偿家教活动;

4、体罚或变相体罚学生;

5、向学生引导购买或推销学习资料,从中谋利。防控措施:

1、加强思想政治学习,增强廉洁从教意识;

2、加强制度建设,科学规范管理;

3、加强监督检查,严查不廉现象。

2.思想政治风险点及防控措施 篇二

一、商业银行理财产品的关键风险点

商业银行理财产品风险是指由于未来情况的不确定而引发产品决策无法实现的可能性。在理财产品实现销售的过程中可能导致存在操作风险、市场风险、流动性风险、政策性风 险、道德风险、信誉风险、声誉风险、法律风险等诸多风险, 给银行、客户带来不利影响。

(一) 操作风险。操作风险几乎涵盖商业银行理财产品的全过程。此类风险包括从产品研发、设计、销售及售后管理等 各个阶段, 可以说是商业银行任何一个环节都可能发生的风险。商业银行理财产品是指商业银行对潜在目标客户群认真分析研究的基础上, 经过筛选找出特定目标客户群, 据此研发设计的资金投资和管理计划。产品研发设计是理财产品风险的源头, 设计人员如果违背法律法规的要求, 没有科学准确的测算依据, 就不能进行有效的市场风险识别, 产品说明书未能明确银行与客户的权利和义务及必要的风险提示, 就会形成设计层面的操作风险。在产品销售过程中, 银行工作人员超越权限, 违规操作, 代客理财, 工作人员素质低、操作系统不完善等都容易导致操作风险的发生。另外, 工作人员人为不道德, 违背职业道德和职业操守也容易产生道德风险。

(二) 市场风险。商业银行理财产品所募集的资金基本上投入金融市场 (资本市场) , 金融市场波动将会直接影响理财产品本金和预期收益。影响金融市场的因素很多, 而且具有超强的不确定性, 金融市场价格波动较大, 客户所购买的理财产品所遇到的风险也大。同时, 由于理财产品的预期收益是以货币的形态出现, 如遇通货膨胀, 货币的购买力呈下降趋势, 理财产品到期后的实际收益肯定低于预期收益, 这无疑会给购买者带来相应的损失, 形成市场风险。

(三) 流动性风险。理财产品流动性风险多数发生在客户风险识别不稳定的基础上, 有些购买者没有弄清自己的风险偏好、未能做出合理的资金管理计划, 盲目追求高额收益, 或未听从银行专业理财经理的意见, 投资于期限较长或难于变现的理财产品, 从而导致购买者在急用资金时可能面临在理财产品存续期间无法提前赎回的风险或面临按照于己不利的市场价格变现所致的亏损风险。例如, 某客户2013年6月购买一年期理财产品500万元, 由于没有详细阅读产品说明书中的相关条款, 在2014年3月因急于用钱才知道理财产品和定期存款是不一样的, 从而失去投资于其他渠道的盈利机会。理财产品存续期间是无法提前赎回的, 由此可能形成流动性风险。

(四) 信誉和声誉风险。信誉和声誉风险是指商业银行工作人员在产生操作风险的同时, 严重影响商业银行信誉和声誉的一种风险。信誉和声誉风险虽然不能给银行带来直接的经济损失, 但是, 此种风险却会直接影响银行的社会公信度和客户满意度, 它对银行业务拓展和核心竞争力的提升会产生较强的负面影响, 有损商业银行形象。

(五) 政策性风险。对于投资期限过长的理财产品, 如遇国家宏观经济政策、货币政策、财政政策的调整, 以及监管部门的监管规定产生变化, 可能影响理财产品的销售、所募集资金运作、清算等业务的正常运行, 导致理财产品收益降低甚至本金损失, 还可能导致该产品由于违反国家法律规定被宣告无效、撤销或提前终止, 形成政策性风险。

此外, 还存在信用风险、管理风险、信息风险、产品不成立风险、产品提前终止风险、不可抗力风险等, 都会直接或间接给银行和客户带来一定的风险或损失。可以说, 商业银行理财产品的风险无处不在, 如何防范商业银行理财产品风险, 任重而道远。

二、商业银行理财产品风险的防控措施

(一) 加强理财产品的制度体系建设。一是完善银行理财产品风险的法律保障, 将相关法律法规应用于理财产品决策的实践中。二是制定严格的操作流程。对理财产品决策的整个环节进行风险识别、定义、测量、分析, 从而达到控制风险的要求。三是进一步加强专业人才的培养, 加强理财客户经理队伍建设, 提高银行工作人员职业道德, 规范员工从业行为。四是建立严格的奖惩机制, 实现责、权、利相结合, 进一步完善内控制度。

(二) 建立完善的信息披露体系。商业银行理财产品的要素和信息对于购买者非常重要。购买者拥有绝对的知情权, 银行方面应当毫无保留地把产品名称、类型、内部风险评级、预期收益率、产品成立及到期日等信息告知客户, 实现监管部门、商业银行、客户信息资源三方共享, 银行与客户双赢。

3.思想政治风险点及防控措施 篇三

岗位

工作职责

潜在廉政风险

风险等级

防控措施

党工委书记

1、主持党工委全面工作;

2、区委明确为责任人的工作;

3、参加党政班子集体领导和决策。

1、重大事项决定未经集体讨论、民主决策;

2、违反干部提拔任用和干部监督的有关规定;

3、发生负有直接责任和领导责任的党员领导干部重大违法违纪行为;

4、党群口经费使用不审核、不把关或使用不当,导致个人从中谋利,违反财政资金及财务管理的有关规定;

5、对亲属及身边的工作人员管理不严,以权谋私。

1、带头执行《中国共产党党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法规和规定;

2、带头执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则;

3、带头完善健全相关制度机制,防范廉政风险;

4、加强学习,遵守廉洁从政各项规定,从思想上筑牢拒腐防变的思想道德防线,不发生失职、渎职行为;

5、加强对亲属和身边工作人员的教育,提高风险防控能力;

6、公布廉政风险点和防控措施。

党工委副书记

办事处主任

1、负责办事处全面工作;

2、区委、区府明确为责任人的工作;

3、主管人事、财务、行政办公室工作;

4、参加党政班子集体领导和决策。

1、发生负有直接责任和领导责任的党员领导干部重大违法违纪行为;

2、重大事项决定未经集体讨论、民主决策;

3、违反干部提拔任用和干部监督的有关规定;

4、违反财政资金和财务管理使用规定;

5、由于人情或其他谋取私利等缘故,对明知是虚假的会计凭证和经济业务资金往来的报销事项,给予审批通过;

6、收受好处,授意下属到特定供应商处采购质次量差、定价过高的物资(服务)或过度采购;

7、规避工程建设项目招投标程序,收取好处。

1、带头执行《中国共产党党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法规和规定;

2、带头执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则等;

3、完善街道财务制度,规范财务审批、报销流程;

4、建立活动开展和采购物品的询价、比价制度;

5、完善街道公共设施建设及房屋装潢、修建工作有关制度,严格招投标制度;

6、公布廉政风险点和防控措施。

党工委副书记

(分管党群口)

1、分管党务,包括组织人事、宣传、统战、文明建设等工作;

2、参加党政班子集体领导和决策。

1、在干部任用、考核、评先中受人情因素影响,未坚持原则,违反组织人事纪律;

2、受人请托或其他利害关系,对该批办的信访件不作批办,或作简易程序处理,掩盖干部违纪事实;

3、对廉政上交钱物管理使用不当;

4、对分管部门的工作监管不严,出现违规违纪行为。

1、严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《行政监察法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《信访工作条例》等法规和规定;

2、严格执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则等;

3、加强自律,不断增强责任意识,严格廉政上交钱物的管理使用;

4、严格按照街道财务制度,对每项资金的审批和使用确保依据充分,凭证完整,手续规范,去向清楚;

5、公布廉政风险点和防控措施。

纪工委

书记

1、纪工委工作;

2、参加党政班子集体领导和决策。

1、对信访举报不调查,对违纪党员、干部不立案不处理。

2、在查处纪检案件或协助办案时,可能泄露案情,可能存在办人情案,故意降低处分档次。

1、认真受理信访举报,对调查属实的案件,严格按照《纪律处分条件》进行处理。

2、严格执行案件保密纪律,完善案件审理制度,严格按照《纪律处分条例》进行处理。

办事处副主任

(分管综治、信访、司法)

1、分管综合治理、司法信访、生产安全、防火安全、国家安全、保密、交通安全、外来人口、应急管理等工作;

2、完成街道党工委、办事处以及上级有关部门交办的各项任务。

1、发生负有直接责任和领导责任的社区维稳工作中的违纪违法行为;

2、对职权范围内的“人、财、物”可能存在管理不当的风险;

3、对分管部门工作落实执行情况不检查、不监督,对下属违纪违规行为不教育,放任自流;

4、因受人请托或其它利益关系,出现执法不严、违法不究等违规违纪行为。特别是在安全生产监管、娱乐场所管理等方面的不作为;

5、放松对保密工作的管理,甚至出现泄密等违法现象。

1、严格执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《信访工作条例》、《保密法》等法规;严格执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则和规定等;

2、对资金的使用和审批,严格按照财务制度,对每项资金的审批和使用确保依据充分,凭证完整,手续规范,去向清楚;

3、严格按规定开展平安实事项目建设,加大对安全生产的监管力度;

4、对分管工作做到有理有据,事实和法律清楚才做决策;

5、公布廉政风险点和防控措施。

办事处副主任

(分管经济)

分管经济工作,负责财政、税收、招商引资、社区商业管理、企业政策扶持等工作。

1、在经济工作中,受人情因素干扰或收受好处,发生违反规定的情况;

2、由于对经济工作中相关政策、法规、规章制度方面的掌握和执行有偏差,而造成履职不到位的风险;

3、对分管部门的工作监管不严,出现违法违纪行为。

1、严格执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法规。严格执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则和规定等;

2、对分管条线资金的使用和审批,严格按照财务制度,对每项资金的审批和使用确保依据充分,凭证完整,手续规范,去向清楚;

3、认真学习经济工作相关政策、法规和规章制度,防止履职不到位的风险;

4、加强廉政学习,遵守廉洁从政各项规定,从思想上筑牢拒腐防变的思想道德防线,不发生失职、渎职行为;

5、公布廉政风险点和防控措施。

办事处副主任

(分管计生)

1、分管社区文化、教育、体育、科普和人口计生工作;

2、完成街道党工委、办事处以及上级有关部门交办的各项任务。

1、受人情因素干扰,未按原则办事,收受他人财物;

2、未按规定和职权决定或审批相关重大事项;

3、对分管条线的财政预算和支出的安排把关不严;

4、在文体基础设施建设,文体活动场所管理过程中的廉政风险;

5、对分管部门工作落实执行情况不检查、不监督,对下属违纪违规行为不教育,放任自流。

1、严格执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法规;严格执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则和规定等;

2、对分管条线资金的使用和审批,严格按照财务制度,确保依据充分,凭证完整,手续规范,去向清楚;

3、加强工作责任心,加强对分管工作的监督检查,提高工作实效;

4、完善健全相关制度规定,防范廉政风险;

5、公布廉政风险点和防控措施。

办事处副主任

(分管民政)

1、分管民政工作,组织宣传贯彻执行党和政府有关社区工作的方针政策和法律法规,搞好社区服务和社区建设;

2、完成街道党工委、办事处以及上级有关部门交办的各项任务。

1、受人情因素干扰,未按原则办事,收受他人财物;

2、未按规定和职权决定或审批相关重大事项;

3、在帮困救助、劳动就业、残疾保障等相关费用支出方面把关不严;

4、在居委会工作场所装修、设备配置等基政建设项目方面的廉政风险;

5、对分管部门工作落实执行情况不检查、不监督,对下属违纪违规行为不教育,放任自流。

1、严格执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法规;严格执行街道党风廉政建设责任制、“三重一大”制度、党政议事规则和规定等;

2、对分管条线资金的使用和审批,严格按照财务制度,确保依据充分,凭证完整,手续规范,去向清楚;

3、加强工作责任心,完善相关制度规定,加强对分管工作的监督检查,防范廉政风险;

4、加强廉政学习,筑牢思想防线,加强自律,不发生失职、渎职行为;

4.计划经营部廉政风险点及防控措施 篇四

风险点:(风险等级二级)

1、在对外招标和承包及选择施工队伍上不公开、公平、公正招标或不集体决策;

2、在生产过程中,不讲质量,偷工减料;

3、在工程计量上弄虚作假、以少报多;

4、不按项目完成的实际工程量办理结算资料;

5、在与民工队伍结算时,不坚持实事求是原则,不如实核对单据,手续不完备;

6、工程分包时,分包队伍不通过合规手段获取工程承包权;

7、对工程项目结算手续不全的办理结算;

8、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息;

9、对施工队伍进行吃、拿、卡、要;

10、从事对单位利益有损,对自身有利的行为;

11、工程结算时随意变动单价或弄虚作假;

12、在起草合同、文件时粗略不细化;

13、在对内对外结算时,不讲程序、不完清相关签字手续;

14、擅自将资质证、营业执照借给他人;

15、在对外联系业务时虚增单价,假公济私;

16、在工程验收时,不坚持原则,按规范进行验收。防控措施:

1、在对外招标、施工队伍选择上,要实行公开、公平、公正招标;

2、在生产过程中,要讲质量,杜绝偷公减料,以次充好;

3、在结算工程量上,实事求是,做到手续完毕;

4、按照工程项目承包施工合同进行计量结算;

5、应如实申报施工队伍使用的人工费;

6、工程结算时要严格按照规定程序办理;

7、在与民工队伍结算时,要贯彻实事求是原则,如实核实单据,做到手续完备;

8、提高个人业务素质和技能;

9、严格按项目岗位职责实施;

10、工程结算,严格按照程序办理;

11、要加强合同管理,依照合同办事;

12、在结算时,要廉洁自律,提高遵纪守规的自觉性,严格按结算管理办法执行。

13、严格把项目部利益放在首位,项目部内商业机密不得泄露;

14、在没有相关领导、部门许可的情况下,不得把资质证书,营业执照借给他人或单位使用;

5.安全风险点及防范措施 篇五

根据7月26日处、部领导在******召开安全工作座谈会的精神,按照***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案,为建设*********创造良好的环境,持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作,针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施,再细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定,安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线,安全风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工,并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书,如有违反将按照*安全1号文件和队安全管理制度进行处理。各岗位安全风险点与防范措施具体如下:

队长安全风险点的防范措施的落实

1、团队建设与协调能力:班子的凝聚力、干群关系。

防范措施:团结、合作才能共赢,一个班子、一个单位就是一个团队,只有强有力团结的班子,才能有强大的执行力,打造一个执行力强的团队、优秀的团队,才能使上级领导的政策、精神要求达到横向到边、纵向到底。

解决风险措施:加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流,做到相互信任、相互尊重,互相支持、互相配合、互相补台,要做到分工明确,各负其责,增强团队的凝聚,形成工作的合力;要关心爱护职工,把重心放在员工思想建设上,将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中,使员工发挥爱岗敬业精神,尽职尽责做好本职工作。

(2)责任风险点的落实:安全工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。

防范措施:全面负责风险点的防范措施的实施,为创建本质安全服务型车队,落实安全工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系,全面落实全队35个安全风险点的防范与解决,安全风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人,自上而下的层次控制管理制度及应急预案的应急处置,以环环相扣,不留死角,做到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点,落实全员自我安全风险点的防范措施,从

而形成自下而上风险点防范措施的解决方案,将******打造成本质预防、本质安全的******型车队。

安全副队长风险点及防范措施

加强对司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条,24个安全风险点的监控管理。

防范措施:全面落实**********对******的要求,加强员工思想教育提升安全服务素质、工作态度,以“安全责任重于泰山、关爱乘客从我做起”的理念,通过安全培训、学习、安全例会强化员工安全服务的思想意识和对*****发展的认识,使他们认识到安全服务的提高,*****的发展战略关系到企业的发展和切身利益,在各自的工作岗位上要以安全风险点为红线,做到自觉化、主动化、习惯化,以思想上重视安全、注重安全、优质服务的重要,做到爱岗敬业,尽职尽责的做好本职工作。

解决风险措施:为落实安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控、安全工作风险点的管理、安全工作风险点的源头解决方案,持之以恒、加大力度抓好安全工作,针对二十四个安全风险点,要做到层次责任风险点的督促检查。要按照各自岗位自查安全风险点的源头,并制定防范和解决措施,使安全风险点的防范措施落实到每一个员工,形成全员控制、全员防控、全员管理的源头解决。

生产副队长安全风险点及防范措施

1、生产车辆调度的风险点3条、司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、保管员安全风险点3条,28条安全风险点。

防范风险措施:要随时掌握了解司乘人员的情绪变化,督导调度合理安排,防止因情绪不稳驾车、上岗。

解决风险措施:经常和司乘人员进行思想沟通,了解司乘人员的身体、家庭、工作情况,对有思想情绪的司乘人员要及时和本人座谈,了解产生的原因,帮助解开心结,以畅快的心情驾车、上岗。

2、车辆修理的风险:对车检查出的问题,司机反映的车辆问题未及时维修和处理。

防范措施:对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题,对因不能及时维修的车辆或等待更换配件,要按照要求安排调度停车限时维修,对所维修的车辆要保证质量,不能让车带故障运行。

解决风险措施:在维修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的牢固性,以防止维修人员自身受到伤害,对维修时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火,防止发生火灾。对下发整改通知单的维修车辆,要将维修结果及时填入整改回执,确保车辆状况的完好。

3、配件材料的风险:购进配件、油材料的质量和管理。防范风险措施:在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否

存在质量问题,再进行更换,要督促保管对领用的油材料库存要妥善保管。

解决风险措施:严格购入配件质量的验收,防止不合格的配件购入,以免造成机械及其它事故和经济损失。

4、维修设备的风险:车辆维修设备,因使用年久,造成漏电、漏气、漏油、支撑工作无法满足维修,造成使用替代工具,易造成人生伤害及交通事故,特别是外修时只能携带简易工具。

防范风险措施:要做到督促对维修设备的保养工作,防止漏电、漏气、漏油现象,保持设备的完好,工具的使用方法和要点,故障警示标志,严禁违规违章操作。

解决风险措施:要严格要求维修人员按操作规程操作,并对各种设备、电器设备的保养维护,掌握多种设备的使用要领,外修要将所需的工具带全,特别是故障警示标志,并将回收的废油做妥善保管,防止人为的责任事故和发生火灾。

调度员岗位安全风险点及防范措施

1、司乘人员思想动态风险:司机在身体、家庭、工作上存在的不良情绪。

防范措施:调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况掌握,公平、公正、合理地安排出车。

解决风险措施:要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化,进

行合理的调配,发现有不良情绪,要询问本人产生情绪的原因,是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要及时关心和其沟通或调配人员和车辆,待其思想情绪稳定后再安排其出车,不得强行安排出车,造成事故的发生,并对车辆和人员出现的问题及时向领导汇报。

2、车辆状况风险:安检出的安全隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即安排出车。

防范措施:要根据车辆技术状况调配车辆,严禁安排有故障的车辆出车。

解决风险措施:安排车辆要了解车辆状况,对安检查出和司机本人反馈的问题,在没有修复时严禁安排带故障出车;要督促司机对车辆三检一查和例行保养工作,绝不能急修后的车辆在没有质量保证的情况下安排出车。

3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险:(1)对各车燃油不清导致流失,(2)补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。

防范措施:每月要按各车的耗油标准准确的做好统计司乘人员出车补助费的计算,要准确无误,绝不能少计多计,避免发生争议,并做好报表和台账的登记。

安全员风险点及防范措施

车检中存在的风险:转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车系统

漏气、电路,易发生重大事故。

防范措施:

1、安全员在每次车检中对车辆的主要部位、转向系统、传动系统、刹车系统、电路、灯光进行重点检查;

2、要对所检查出的问题责成司机现场整改,对无法现场整改的不安全的隐患,要及时下发整改通知单或停车整改;

3、要对整改车辆及时进行复检;

4、要经常督促司机做好三检一查和例行保养工作;

5、要每月对员工进行安全培训和思想教育工作,灌输安全和服务理念,提升司乘人员对安全服务的意识,树立良好的职业道德;

6、要配合安全队长做好车辆的年检工作,驾驶员证件的年审和其它业务工作。

司机岗位安全风险点及防范措施

1、情绪化的风险:司机的不良思想情绪决定着每趟车一分一秒的行车安全,会给行车和生命财产带来不可挽回的严重后果。

防范措施:司机每日要做到有不良情绪的情况下不出车,出车就必须保持阳光的心态,阳光的风貌,以确保每趟车的运行安全。

解决风险措施:要及时观察司机出车前的思想情绪变化,要询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息,在确定思想情绪不稳定的情况下,要通知调度调换当班司机和车辆,待其思想纠结解决,思想稳定后再安排出车,要让司机做到高兴出车,安全归来。

2、出车前的风险:司机因饮酒或未按规定做到三检一查,或其他司机替车对车况不清,造成无法按时出车和短时间内急修,使维修

车辆存在质量问题,都会在行车中造成不安全因素或产生事故。

防范措施:司机出车前要做到三检一查,一检轮胎气压、二检灯光电器、三检转向系统、刹车系统,一查机油和水、仪表、发动机是否正常,并要检查车载灭火器、逃生锤是否正常,车辆在进库前后要保证车库门的开启到位,避免库门不到位造成无法出车或车、门的损坏。

解决风险措施:司机中午、晚上过量饮酒和突发产生不良情绪或身体不适、出车前后未对车辆三检一查造成车辆急修的,要调换当班司机和车辆,以免发生因维修质量、维修急躁造成的不安全因素或事故。

3、行车过程中违反《交通法规》和车队规定的风险:司机在行车中不按操作规定,违反《交通法规》区域限速和队规定的行车速度标准,穿拖鞋上岗,超员、超速、强超硬会、坡道摘挡溜车、观察路面动态变化失误。

防范措施:严格遵守《交通法规》,按照队规定的行车标准,正点发车,做到四个禁止:禁止饮酒驾车、禁止超员超速、禁止强超硬会、禁止坡道摘挡溜车,要观察路面动态变化情况,做到礼让三先,文明驾驶,确保行车安全。

解决风险措施:每日要对出车司机进行嘱托,司机应集中精力谨慎驾驶,正确判断路面的动态变化情况,要按照操作规程驾驶车辆,并以GPS对司机所驾车辆进行监控,发现有超速行为,及时对其进行指出,纠正其违规行为,防止发生事故。

6、停靠站点的风险:通勤站点人多拥挤,基本都在行车道上,车、人流量大,车辆将要进入站点时,即有乘客扒车、拥挤,很易造成严重的人身事故和交通事故。

防范措施:车辆要按规定的停车点开转向灯停靠站点,要靠右低速行驶,待车辆停稳后开门上下人,确定无人上下车后关闭车门。

解决风险措施:乘车人多拥挤时,在条件允许的情况下提前停车下人,避免造成上下拥挤,在正常情况下待车辆停稳后开门上下人,确定无人上下车后关闭车门。

7、车辆在安全无保障的情况下调头的风险:(1)、***无车辆调转头停靠点,在***国道调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;(2)、********为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,容易发生事故;(3)、***的停靠点是在坡中,调头点为坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。

防范措施:(1)、***车辆调头,司机要观察***国道其它行驶车辆,在确保安全的情况下调转车辆停靠,不要有急躁情绪强行调转车辆,确保车辆和上下车乘客的安全;(2)、***在电车广场要随电车调转车辆,并要观察清其它车辆和行人;(3)、***在坡上岔口调头时要观察清前后车辆和行人。

解决风险措施:

1、司机驾车在******国道调头要观察清其它车辆,必要的情况下乘务员要下车协助,在确保安全的情况下调转车辆停靠,严禁急躁强行调转车辆;

2、*******要随电车调转车辆,观察清过往车辆和行人;

3、****车辆调头时要观察清前后车辆和行人,特别

携带物品有疑问的要协商查看,如不允许查看可劝其下车或报警,确保生命和财产的安全。

11、十字路口、铁道交岔口的风险:行车路线十字路、岔口及铁路道口多,并很少有指示灯和执勤民警,视线差、车的流量大,很容易造成事故。

防范措施:司机在通过十字路口、铁道口时必须做到一停二看三通过,确保车辆安全穿越道口。

解决风险措施:司机通过十字路口在没有指示灯的情况下,注意观察其它车辆和行人,要减速停车,礼让三先,严禁抢行,造成事故,在通过铁道岔口时要观看信号灯,在没信号灯的情况下要“一停二看三通过”,严禁侥幸通过,造成相撞事故,确保生命和财产的安全。

12、雨雪天道路结冰时行车的风险:(1)、雨雪天视线差;(2)、道路积雪;(3)、雾大能见度低;(4)、道路结冰。

防范措施:雨雪雾恶劣气候条件下行车时,要保持车距,严格按照操作过程驾驶车辆。

解决风险措施:雨天道路视线差,路面有泥土,司机要减速行驶,刹车时要避开泥土,以免发生侧滑;在有雾行车时能见度低,要控制行车速度,以防追尾和相撞;在积雪和结冰道路、转弯道路行车时,要低档行驶,平稳轻踩刹车,禁止急刹车和踩死刹车,造成前滑和侧滑发生事故。

13、学生接送车的风险:小学生属未成年人,没有安全防范意识,自控能力差,上下车时互相拥挤,在车厢内相互打闹,很容易造成学

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后车辆和其它机动车辆追尾事故。

防范措施:车辆停靠站点要提前报站,提示乘客在车辆停稳后离座下车,要做到让乘客先下后上。

解决风险措施:停靠站点人多拥挤时,乘务员要打开窗口劝说乘客有序上车,避免造成上下拥挤,待车辆停稳确定乘客远离车门后,提示司机开门上下人,确定无人上下车后提示司机关闭车门。

5、车辆调头停靠站点的风险:(1)、***无车辆调转头停靠点,在***国道调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;(2)、********为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,容易发生事故;(3)、***的停靠点是在坡中,调头为坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。

防范措施:司机在***、***、******、停靠站点时,乘务员要协助司机观察左、右、后方车辆、行人,保证司机安全调转车辆停靠。

解决风险措施:(1)、司机驾车在******国道调头时要观察清其它车辆,必要的情况下乘务员要下车协助,在确保安全的情况下调转车辆停靠,严禁急躁,强行调转车辆;(2)、******要随电车调转车辆,乘务员要协助司机观察清过往车辆和行人;(3)、***车辆调头时要观察清前后车辆和行人,特别是雨、雪、雾天和道路结冰时,乘务员要下车协助查看,以确保司机调转车辆停靠的安全。

6、保证自身安全的风险:携带大额现金易发生抢、盗、丢失,自身经济损失、身体伤害。

防范措施:严禁携带大额票款上岗,按规定将大额票款交队,谨防丢失或被盗、抢造成自身的伤害。

障时启动发动机,维修车辆底盘、更换轮胎轮轴为支垫木支架和刹死轮沿,砂轮机砂轮裂痕、台钻固定不稳及电器设备漏电。

防范措施:在维修车辆时要按操作规程操作,固定和支牢车辆,及电器的使用规定,以防止维修人员的挤、压伤事故,要确保在安全的情况下使用砂轮机、台钻,防止电器设备漏电。

解决风险措施:在发动机运转时检查要听、看,绝不能伸手和使用其它工作,要关闭发动机后处理故障,维修车辆底盘、更换轮轴时要做到支牢、垫稳、塞紧,在确定安全的情况下工作,在使用砂轮机和台钻时要认真检查砂轮片有无裂痕、台钻是否固定牢,使用电器设备时要检查是否漏电,以免造成伤害事故。

保管员岗位安全风险点及防范措施

1、库存材料、配件的风险:对所进库材料配件的价格、质量、库存的数量,账、卡、物是否相符,库存材料、配件资金的统计。

防范措施:对所进的材料配件要认真验收,验收合格后方可入库,要经常盘点库存的各类材料及配件,及库存资金的统计,做到帐、物、卡相符。

2、库存物品存放不合理的风险:库存物品存放不合理,造成物资的浪费。

6.思想政治风险点及防控措施 篇六

一、思想道德风险的主要表现:放松世界关改造,理想信念动摇,政治素质低,背离社会主义荣辱观,不思进取,得过且过,脱离实际,弄虚作假,软弱涣散,以权谋私等。

防控措施:

1、深入开展理想信念和廉洁从政教育;

2、加强党性修养和从政道德修养,增强法制观念和纪律意识,打牢廉洁从政的思想政治基础;

3、加强党的作风和纪律要求;

4、加强廉政文化。

二、制度机制风险主要表现:未能根据形势需要及时完善和认真执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻实施不到位,部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。

防控措施:

1、做好现有各项规章制度的落实工作;

2、结合自身和岗位实际,建立相关规章制度;

3、公布、公开办事流程,接受群众监督。

三、岗位职责风险主要表现:不履行“一岗双责”或履行不到位,违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,违反民主集中制,独断专行或者软弱放纵,失职渎职、滥用职权。

防控措施:

1、提高对现有管理制度的执行力;

2、严格审批程序,及时纠正部廉政的行为;

3、履行“一岗双责”、强化自身作风建设等方面做出公开承诺,主动接受群众和社会监督;

7.思想政治风险点及防控措施 篇七

岗位工作职责:

(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;

(4)承办公司领导交办的其他工作。存在的廉政风险点:

1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。

2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险。

4、结对资金的调控不合理,资金的拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。

5、对分管的科室在制度建设上要求不高,管理不到位的风险。防控措施:

1、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力。

2、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。

3、强化责任意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁。

4、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项管理制度。

8.思想政治风险点及防控措施 篇八

根据企业合同风险点筛选出三十个风险点,并逐一制定相应的措施,做到有的放矢,针对性强。以下是具体控制措施:

1.口头合同

(1)明确规定除即时清结等可以不签订书面合同的情况外,对外发生交易必须签订书面合同;财务部门在付款审查时,对违反规定未签订书面合同的,不予付款;财务结算系统与合同管理信息系统实现数据对接。

(2)发现违反规定以口头合同进行交易的,及时签订书面合同;如发生争议,在 2 个工作日内报法律部门处理。

2.事后合同

(1)如发生纠纷,相关部门收集证据,在 2 个工作日内通知法律部门,由其做好应诉工作。

(2)明确规定业务发生前必须签订书面合同;凡是确定实施但未下达计划、需要先开工建设或采购的项目,应在取得计划部门确认或下达临时计划后,事先签订合同或框架协议;法律部门规范抢修、急料采购等紧急业务合同签署流程;每半年对合同签订情况进行检查。

3.合同条款对质量标准、质保期、质保金、违约责任、争议解决方式等内容约定不明确;或签字时未注明日期

(1)优先使用公司标准合同文本,并结合实际予以补充完善,法律部门对违约责任、争议管辖权等实质性条款是否合法、完整、明确、具体,文字表述是否无歧义进行法律审查;技术部门对质量条款、技术要求等内容进行技术审查;财务部门对支付条款等内容进行经济审查。

(2)发现合同条款不明确的,及时就有关问题与对方协商并签订补充变更协议,完善条款内容。

4.合同相对人不具备相应资信、能力

(1)如给企业造成损失的,收集证据,采取诉讼等方式向责任人追偿。(2)对合同相对人资信、能力等情况进行全面审核;定期根据客户供货业绩、信誉状况、资质等级、售后服务等情况组织对客户进行授信评价。法律部门对合同相对人资质情况进行审查。

(3)发现合同相对人资信不合格的,中止履行合同,另行选择具有资质的单位签约;通知合同相对人限期取得相关资质或提供担保。

5.合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构

(1)全面审核合同相对人的资质资信、履约能力;法律部门对合同相对人主体资格进行严格审查。

(2)发现已签订合同的签约主体不符合要求的,立即中止履行,3 个工作日内通知对方,要求其上级法人单位以书面形式追认;或依法、依约定解除合同。

6.合同相对方签约人没有代理权、越权代理或代理权终止后签约

(1)如给企业造成损失的,收集证据,采取诉讼等方式确认表见代理行为成立,由合同相对方承担责任,或向无权代理人追偿。

(2)审查合同相对方签约人的代理权限,将授权委托书与合同文本共同备案。

(3)发现签约人无权代理的,中止履行,要求合同相对人以书面形式追认;不予追认的终止履行。

7.我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约

(1)审查承办部门和签约人是否符合公司授权范围和权限限制;对签约人员进行培训考核,实行持证上岗制度;建立合同专用章使用台帐,禁止在空白合同上加该合同专用章。

(2)发现我方人员未经授权签约的,如履行合同可能给企业造成损失的,与对方协商,修改合同内容或解除合同。

8.未按合同约定的时间、金额支付价款

(1)指定专人负责合同履行,建立合同履行信息管理台帐,掌握合同履行进展状态,在临近付款期限的合理时间进行提示;合同承办人员收集发票、交货凭证等资料并在规定时间内提交资金结算人员按时办理结算。

(2)发现未按合同约定支付价款的,及时向对方作出说明,并与之协商,达成履行期限或方式变更的书面协议。

9.其他未按合同约定履行的行为,如未按约定的方式、地点、数量、质量等履行(1)如因第三人或者责任人原因导致未按合同履行,给企业造成损失的,收集证据,采取诉讼等方式向第三人或责任人追偿。

(2)指定专人负责合同履行,建立合同履行信息管理台帐,对合同涉及的重要事项的履行状态及时掌握。

(3)发现合同履行异常时,立即通报法律部门,由其对异常情况进行分析,并提出处理意见。合同承办部门按意见对履行异常情况进行处理。

10.未尽到通知、保密、协助等义务

(1)对合同承办人员进行合同知识的培训。

(2)以补充通知、消除影响、协助履行等方式及时履行合同附随义务;对方提出损害赔偿请求的,在 2 个工作日内通知法律部门,并与之协商,达成和解协议。协商不成的,法律部门收集证据,做好应诉工作。

11.未充分行使合同约定的权利,如放弃追究对方违约责任等

(1)明确专人对合同履行中技术协议、质量验收、安装调试等资料的保存和管理。发生合同履行异常情况,合同承办人员立即通知法律部门。

(2)对照合同收集证据,采取诉讼等方式追究合同相对人的违约责任。

12.合同履行过程中已发现对方资信状况出现严重危机可能影响我方债权实现,仍向其履行

(1)对合同承办人员进行不安履行抗辩权知识的培训,在合同文本中明确履约担保条款,或在签订合同时请求对方提供履约担保;指定专人负责合同履行情况的监控。

(2)发现履行异常时,及时通知法律部门,并请求对方履行;对方确已丧失履行能力的或破产时法律部门及时进行债权申报,有担保的及时行使别除权。

13.合同未约定履行顺序,对方未履行或履行不符合约定而要求我方履行,我方按其要求已履行

(1)在对方拒不履行时,收集证据,依照合同约定的违约责任和争议处理方式,追究合同相对人责任。

(2)对合同承办人员进行同时履行抗辩权知识的培训,在合同文本中明确履约担保条款,或在签订合同时请求对方提供履约担保;指定专人负责合同履行情况的监控。

(3)发现履行异常时,及时通知法律部门,并中止我方履行行为,书面请求对方履行。14.合同约定履行顺序,对方应先履行而未履行或履行不符合约定而要求我方履行,我方按其要求已履行

(1)对合同承办人员进行先履行抗辩权知识的培训;合同承办人员严格按照合同约定的顺序履行;在合同文本中明确履约担保条款,或在签订合同时请求对方提供履约担保;指定专人负责合同履行情况的监控。

(2)发现履行异常时,及时通知法律部门,并中止我方履行行为,书面请求对方履行。15.变更合同未及时签定书面变更协议

(1)指定专人负责合同履行情况监控;发生变更履行的情况,合同承办人员按照签订合同的程序进行报批,并签订书面变更协议;法律部门对变更协议进行审查。

(2)发现变更履行未及时签订书面协议的,及时与对方协商,签署书面变更协议。如发生争议,在 2 个工作日内通报法律部门。

16.因解除条件成就解除合同时未尽通知义务

(1)指定专人负责合同履行情况监控;当合同解除条件成就时,合同承办人员按照程序对解除合同进行审批。法律部门对合同解除进行严格审查,具备解除条件的,告知合同承办人员及时履行通知义务。

(2)发现解除合同未及时履行通知义务的,立即以合理的方式通知对方并留存通知证据;如发生争议,在 2 个工作日内通报法律部门。

17.未在法定或约定的期限或者经对方催告未在合理期限行使解除权

(1)指定专人负责合同履行情况监控;当合同解除条件成就时,合同承办人员按照程序对解除合同进行报批。法律部门对合同解除进行严格审查。

(2)在对方催告行使解除权后,在合理期限内按照合同解除程序办理。18.解除合同应当办理批准、登记等手续而未办理

(1)对指定专人在有关合同解除后办理批准、登记手续。法律及相关部门每半年进行合同履行情况检查。

(2)发现未办理解除合同的批准、登记手续的,要求合同承办人员在 2个工作日内去主管机关办理。

19.未采取合理措施防止损失扩大

指定专人对合同履行全程进行监控,发现对方违约的,2 个工作日内通报法律部门,会同法律部门制定处理方案,采取中止履行合同、提存、变卖等措施防止损失扩大。

20.未在诉讼时效内行使请求权

(1)超过诉讼时效未行使请求权的,及时采取要求对方进行权利确认、提出履行要求等方式中断诉讼时效,并立即通知法律部门以诉讼方式行使请求权。

(2)法律部门对合同承办人员进行诉讼时效等法律知识培训;相关部门指定专人对合同履行全程进行监控,建立债权登记管理台帐,定期与债务人进行对帐。在诉讼时效届满前 3 个月通知法律部门。

21.对方不履行合同,且不行使其到期债权给我方造成损失,我方没有代位行使该债权 法律部门对合同承办人员进行代位权法律知识培训;合同承办部门在合同文本中明确履约保证条款,或在合同签订时要求对方提供履约担保;明确专人对未履行合同的相对人进行跟踪调查,发现异常情况时,及时向法律部门报告。

22.对方不履行债务而放弃其到期债权、无偿转让财产或以明显不合理低价转让财产于知情受让人给我方造成损失

法律部门对合同承办人员进行撤消权法律知识培训;明确专人对未履行合同的相对人进行跟踪调查,发现异常情况时,及时向法律部门通报。法律部门在出现法定情形时,收集证据,及时行使撤销权。

23.合同没有完整的包括法律规定的必要条款 合同承办人员草拟合同时,有股份公司或油田公司标准合同文本的,必须使用标准合同文本;没有上述标准合同文本的,在合同管理部门进行合同法律审查时保证合同包括法律规定的必要条款。

24.合同未经有效审批

在技术审查环节由专业管理部门对安全生产合同进行审查。属重大合同的,经法律审查、经理审批后,上报至公司相关部门,适用重大合同管理程序。

25.合同专用章的使用未经有效授权

根据授权签约人在合同文本上的签章使用合同专用章,合同承办人在《合同专用章使用记录》上签字备查。根据系统中自动生成的《合同付款履行审查审批表》使用合同审核专用章,合同承办人在《合同审核专用章使用记录》上签字备查。

26.没有对合同的签订审批进行适当的职权分离

合同签订前经专业技术审查、经济审查、法律审查及领导审批(符合上报审查条件的,还需经过公司机关相关专业部室审查),由法定代表人或授权委托人签约。

27.合同没有履行或没有及时履行且没有得到及时处理 合同管理部门每半年对本单位合同执行情况进行检查;合同承办部门对于所有已经履行但尚未结算的合同进行统计,并提出处置意见,合同管理部门进行审查,相关业务主管部门审查;财务资产部根据处置意见进行帐务处理。

28.合同文本及相关信息未被及时地、完整地、准确地转移到财务部门 对于待付款结算的合同,打印经付款审查审批后系统自动生成的《合同付款履行审查审批表》,并由打印人签名、法律审查人员加盖合同审核专用章后,传递到财务结算部门作为结算付款的依据之一。

29.合同履行内容与签订的内容不一致 合同双方当事人严格按照合同约定履行,合同承办部门负责组织验收,并在相关表单上签字确认。如发现不一致,不予签认,按照合同约定处理。

30.未对合同进行恰当的保管

合同履行完毕后由合同管理人员负责将合同文本,按要求送档案管理部门统一管理。

9.廉政风险点防控措施 篇九

防控措施

1、将查找出来的风险点防范认真分析评估,提出评估意见后,交党小组综合评估决定。

2、对查找出来的所有风险点防范进行梳理、筛选,确定后,把廉政风险点防范进行造册登记,由分管领导参加评估,并提出评估意见,最后交教育局风险点防范管理办公室综合评估决定。

3、开展社会调查,通过走访或是发放问卷调查、举行座谈会等方式进行评估。

4、报学校廉政风险点防范管理工作领导小组进行评估审定。

5、根据综合上述评估意见,确定风险等级,并进行备案。

10.设备科廉政风险防控措施 篇十

根据医院部署,统一思想,提高认识,充分认识开廉政风险防范管理工作的重要意义,在院领导的带领下,认真进行风险确认,制定了相关的防控措施,具体如下:

1、加强政治学习,加强党性教育,保持党的先进性。

2、加强政策和法律、法规学习,提高行政管理能力。

3、加强职业道德教育,加强医德医风建设。

4、设备的采购操作一定要规范,要公开、公平、公正。

5、科室申请购买的各类设备一定要按审批程序报院领导审批后才能采购,符合招标采购的按程序采购。不得违规招标采购法执行。

6、要加强廉政风险教育,提高个人的防控能力,自觉杜绝各种诱惑。

7、完善各项规章制度,尤其是采购选择供应商及维修方面都要有严格的制度并多部门负责监督实施。

8、选择供应商的操作程序一定要科学规范严谨,做到公开、公平、公正。

11.交通执法廉政风险点及整改措施 篇十一

1.执法过程中可能出现的“吃、拿、卡、要”现象。2.执法过程中可能出现的擅自提高或降低处罚标准现象。3.执法过程中可能出现的私放人情车现象

4.执法过程中可能出现修改、删除、伪造、超限车辆数据现象。

整改措施:

1.加强反腐倡廉教育,增强拒腐防变意识,自觉遵守站各项规章制度和治超工作“五不准”、“十条禁令”。

2.坚决杜绝以权谋私、及吃拿卡要行为,阳光执法、规范执法流程。

3.坚持科技治超,以内网平台为依托,注重取证环节,确保案件查处公平、公正。同时推进执法公开透明,严格执行“六公开”制度,同时绝不擅自提高或降低《行政处罚自由裁量标准》。

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