经商检讨书

2024-10-03

经商检讨书(精选10篇)

1.经商检讨书 篇一

1《乔家大院》

2《大宅门》

3《大染房》

4《汇通天下》

5《白银谷》

6《红顶商胡雪岩》有两部情节不同

7《聚宝盘》

8《商道》韩国的9《范府大院》

10《一代大商孟洛川》

11《大清徽商》

12《钱王》

您要是喜欢经商或想从事经商这门事业,最后建议多看些经商法律、法规、法则和经商技巧的相关书籍。

<<局中局>>

<<岁月风云>>

<<酒店风云>>

<<大时代>>

<<创世纪>>

<<溏心风暴>>

韩国的古装电视剧<<商道>>,教你作为商人最重要的品格,我们老师推荐的.<<大清徽商>>,<<红顶商人---胡雪岩>>,<<乔家大院>>,<<汇通天下>>,<<钱王>><<大宅门>><<大染房>>都是不错的内地产经商题材电视剧.

2.校园经商策划案 篇二

1、策划背景:校园内摆摊设点的秩序混乱,严重破坏校园卫生环境和堵塞主要道,从而影响师生的人生财产安全,为了保障师生的合法权益和维护校园环境,院团委会研究决定制定关于规范校园公共场所秩序管理的方案。

2、策划目的:(1)保障师生的人生财产安全

(2)营造良好的校园氛围,美化校园环境。

3、活动意义:此活动使校园环境看起来规整,商家合法经营,为师生创造一个健康向上文明的校园

4、活动具体安排:

(1)同经销者征求意见是否同意摆摊规章制度。

(2)经销者需向院团委会递交申请书,(包括需占地面积、经销人员,及所经销商品)经院团委会审批后签字同意。

(3)根据经销人员所给经销商品划分具体的摆摊地点(每个摊位者会有属于自己的摊位的一个编号,方便以后的评比活动,摆摊者从第一个申请者编号是(1)第二申请者同意后是(2)以此类推)

(4)摆摊者申请完后院团委会予以审批后会颁发一个临时许可证(一个月试办期)院团委会所安排的具体地点和许可证方可摆摊。

(5)院团委会社会实践部人员每天不定时的检查卫生。一次警告,超

过三次交到保卫科予以取缔

(6)每个月进行一次调查活动并进行评比(根据摆摊者的服务态度及所卖商品的合格,地面整洁度进行评比,最终选出3位最优秀者并在五四表彰大会上颁发奖状。

(7)建立微博,征求学生对每个摊位的意见和对本部的意见,予以改正并且卖家可以推销自己的商品,买家可以评论对卖家商品的意见。微博号:……

(8)摆摊时间:星期一至星期四:18:00—21:00星期五至星期日:18:00—21:305、活动负责人:保卫科所有人员、院团委会书记、社会实践部所有成员。

6、活动地点:第三食堂前的中央区域(回民食堂前)

7、宣传地点:第一食堂前

8、宣传方式:(1)以宣传板方式宣传,让广大学生知道为了学校环境和人身财产安全着想,从己做起。

(2)印传单宣传,海报张贴到宣传栏上

活动举办时间:三月1号至4月一号,举办效果好活动将持续下去。

9、前期准备:申请表、许可证、海报、宣传单、评比表。

1)二月26号27号准备申请表、许可证(临时)、海报、宣传单及评比表。

2)二月28号29号社会实践部和其他部人员{一些负责宣传,一些负责问卷调查征求意见。

3)三月1号晚上正式实施。

3.经商成功之道 篇三

所谓相融共生,就是要想自己的企业取得持续的成功,就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系。随着市场的发展,竞争的更加激烈,汽车经销商将面临着更大的挑战,汽车服务企业的竞争最终会体现为如何相容合作的“竞争”。

一孤独求败的意识。常态管理者以“求胜”为目标,变态管理者以“求小败”而避免大事故,不败为胜。在求败的意识指导下,组织把成功当作暂时稳定状态,因此,它们自觉地搜寻可能破坏稳定的因素。有求败意识的企业重视不确定性,不放过微弱的异常讯号,习惯聆听坏消息,用以十对一的力量遏制任何变态干扰。

二证伪学习的方法。人脑在筛选数据信号时,有两种倾向。求胜者习惯于证实已有的成功模式,模仿学习,重复成功。求败者假设否定成功的依据尚未出现,他们搜寻证伪依据的学习经历就是不断修改已有的模式,不断适应变化的环境,不断更新认知模式的过程。

三灵敏协作的组织。组织结构永远从属于策略需求。坚韧组织的灵敏性来自多维度的结构设计。位于暂时稳定的常态,垂直等级结构能够保障效率;处于突然波动的变态中,非正式的横向组合结构提供了及时的临场应变能力。

四至诚求是的文化。如何使得灵活机变与守义笃行并行不悖?坚韧的组织一定具备有信念、讲信任的文化。它的文化核心价值旨在鼓励报告失误,容忍新鲜错误,奖励临场应变的创新合作。这样,组织成员以安全、开发的心态对待失误后的学习。

五持续修正的人事。受惠于上述条件的支持,员工习惯于相互之间柔性衔接,不断调整任务要求和执行程序,而无本位主义的抱怨。员工习惯于零散的、即时的、跨部门的全景信息沟通,而无信息过量的抱怨。全景沟通是持续人事修正和相互调整的重要前提。

六临场应变的能力。坚韧组织理解,无论事先做怎样充分的准备,它们仍然无法消除环境中的不确定性和运营中的变异;它们必须掌握扑捉微弱信号、即时沟通、临场应变的能力。边想边做、边做边想、跳跃思维、创新组合、尝试实验都是这种能力的具体表现。

七经验专家的权威。在坚韧组织中,对付突变事件的决策权威不是依据行政等级,而是依据相关的情境所需要的经验和专业智慧。这种共识深深根植于企业的文化理念中,无需多余的讨论,没有临场的犹豫。

八切机体察的习性。突变事件显示了系统的脆弱部分和容易出错的规律。但是,这种显示往往是昙花一现,具有强烈的时效性和情境特征。因此,最好的学习是虚心涵泳,切机体察。为了保持突变现象的新鲜性和丰富性,学习者懂得避免用旧概念简单套用新现象。

九一一对应的衡量。在常态和变态两个模式之间,坚韧组织不断改变对员工表现的衡量尺度和激励形式。它们奖励报告失误的行为,要求举一反三的学习,坚持公正的责任评估。

4.经商苦乐作文 篇四

“妈妈,你天天都那么辛劳,都在忙什么呀?我看你天天都只是挑挑毛衣,好象没什么事可干似的。”我问到。

妈妈:“呵,你以为妈妈就天天做在门市部里啊,我呀,忙着呢!

有一天,我看见妈妈回来脸上无精打采的,垂丧着头,显得忧心忡忡。“妈妈,您今天怎么了,怎么这样没精打采的呀!”我问。“今天我在看布,哎呦,可累死我了。这几天又有新品种了,刚买的布可又卖不出往了呀!这叫我怎么能兴奋得起来呢!”“现在呀,布的.品种可一定得新呀!”爸爸说到。“现在的品种不是贵就是差,怎么办呀?”妈妈急得像热锅上的蚂蚁。

又有一天,妈妈一走进家门,就有一种喜气洋洋的感觉,一问,原来是堆积在几个月前的陈年老货色以5.6元(买进是4.8元)卖了出往,怪不得呢!在后来的几天里,不知道为什么,财神爷特别眷顾我的妈妈,卖出了好多陈年布,妈妈的生意一直是红红火火,蒸蒸日上啊!

5.范蠡经商之道 篇五

范蠡搞经济不是盲目出击,而是精心选择地点,充分发挥自然环境的优势,以求最好的经济效益。他离开越国后,来到齐,具有良好的从事生产的条件,为范蠡致富奠定了基础。在齐地,他从事农业和海上经营,到陶后,除了经营农产品还倡导多种经营。他曾向鲁国穷士猗顿传授致富经验:子欲速富,应当饲养五种牲畜。他还提倡养鱼,《齐民要术》记载的《养鱼经》传说就是范蠡所作。

2、注重质量,不图侥幸。

范蠡和计然提出一套“积著之理”,就是贮存货物的原则。他说:“积著之理,务完物,无息币,以物相贸易,腐败而食之货勿留,无敢居贵。”重视货物质量,资金要流通,不图侥幸获利。

3、把握行情,“人取我予” 。

范蠡商业经营的最主要目标是“人取我予”,即满足人们生活与生产的需求,这种需求不仅是多方面、多层次的,而且与时令、季节的关系也很密切。他能把握时机,能提供市场最需要的东西,当然就会立于不败之地。

4、让货等人,“待乏贸易”。

范蠡运用农业丰歉循环论,调节物资,进行“待乏贸易”,具体说,就是“夏则资皮,冬则资緆(细麻布),旱则资舟,水则资车,以待乏也。”所谓待乏原则就是让货等人,不要让人等货。要准备别人所没有的或想不到的,这样才能在市场上占据制高点,占据优势。

范蠡

5、诚信经商,“不求暴利”。

范蠡经商,不仅善于抓住时机,并且不追求暴利。《史记》记载,范蠡“侯时转物,逐十一之利。”这是非常人性化的主张,符合中国传统思想中经商求“诚信”、求“义”的原则。而且薄利多销,不求暴利,细水长流,日积月累,必成大富。这是范蠡成功的秘诀之一。

6、埋头苦干,劳动致富。

范蠡充分利用齐地的资源和环境,带领全家人艰苦奋斗。他从越国的上将军一变而为普通的劳动者,在官为本的时代,多少人仰慕高官厚禄,而范蠡坦然改变身份,埋头苦干,劳动致富,对传统观念做出了大胆的挑战,仅此一点对后人的启迪是极其深刻的。

7、尽散其财,富好行德。

6.公务员退休经商 篇六

廉洁从业若干规定第六条第(七)项规定,国有企业领导人员不得违反规定在离职或者退休后三年内,在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资人股,或者在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动。

公务员法第一百零二条规定,公务员辞去公职或者退休的,原系领导成员的公务员在离职三年内,其他公务员在离职两年内,不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职,不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。

公务员辞去公职或者退休后有违反前款规定行为的,由其原所在机关的同级公务员主管部门责令限期改正;逾期不改正的,由县级以上工商行政管理部门没收该人员从业期间的违法所得,责令接收单位将该人员予以清退,并根据情节轻重,对接收单位处以被处罚人员违法所得一倍以上五倍以下的罚款。

《中国共产党中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》(2000年12月27日中国共产党中央纪律检查委员会第五次全体会议通过)指出,县(处)级以上领导干部在离职和退(离)休后三年内,不准接受原任职务管辖的地区和业务范围内的私营企业、外商投资企业和中介机构的聘任,不准个人从事或代理私营企业、外商投资企业从事与原任职务管辖业务相关的经商办企业活动。

关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)第六条第一款第(五)项规定,企业领导人员不准在离职、离岗退养或退(离)休后3年内从事下列行为:

1.个人、合伙或以其他企业名义从事或代理与原任职企业及其所属企业为交易对象的经商办企业活动;

2.未经企业返聘,在原任职企业及其所属企业分包工程项目;

3.利用原任职企业的商业秘密、业务渠道为个人或为他人(包括其他企业)经商办企业。

中共中央组织部《关于退出现职、接近或者达到退休年龄的党政领导干部在企业兼职、任职有关问题的意见》(中组发[2008]11号)指出:

一、退出现职、接近或者达到退休年龄和在地方换届时不再提名尚未办理退休手续的党政领导干部原则上不得在企业兼职,一般也不得安排到企业任职。

二、个别确因工作需要到企业兼职、任职的,应当按照干部管理权限严格审批。不得违反规定,擅自审批党政领导干部到企业兼职、任职。

三、经批准到企业兼职的,不得在企业领取薪酬、奖金等报酬,不得获取股权。

四、经批准到企业任职的,应当将行政、工资等关系转入企业,不再保留公务员身份,不再保留党政机关的各种待遇。不得将行政、工资等关系转回党政机关办理退休;在企业办理退休手续后,也不得将行政、工资等关系转到党政机关。

本意见所指企业包括国有企业和国有控股等企业。在其他营利性组织兼职、任职的,参照本意见执行。对担任上市公司、基金管理公司和中央企业独立董事、独立监事另有规定的,按照有关规定执行。

参照公务员法管理的人民团体和群众团体、事业单位领导人员,按照本意见执行;国家机关委托行使公共事务管理职能的事业单位领导人员,参照本意见执行。

本意见下发前退出现职、接近或者达到退休年龄和在地方换届时不再提名的尚未办理退休手续的党政领导干部在企业兼职、任职的,应当按照本意见予以规范。【特别提醒】随着社会主义市场经济的发展,一些党政领导干邵辞去公职或退休后经商办企业。这种辞职退休后“下海”的现象是正常的。但是,领导干部辞职或退休后,由于其工作、业务关系和权力的余温,对从事与之相关的经商办企业活动,可以比别人持有更多优势,可以获取更多财富,这种行为破坏了市场经济的公平竞争规则,在经济社会中会造成消极影响。其所得到的财富实际上是以权力、关系作为成本的。因此,对领导干部辞职或退休后所从事的经商办企业活动作某些方面的限制是有必要的。作出这样的规定,既确保市场经济环境下人力资源的合理流动,也有利于维护公平竞争的市场经济秩序,更有利于遏制“期权腐败”(即有的国家I作人员在职时利用职权或职务上的影响,为企业或个人谋取利益,不要即时利益,而是在辞职或退休后坐享企业或个人的“反哺”的现象),促进领导干部在位时廉洁从政。对条文规定要注意把握两个关键:一是党政领导干部辞职或退休后从事经商办企业活

7.经商成功励志的故事 篇七

林总,给人的第一印象或许很严肃,不易亲近。其实不然,他只是一个碍于用语言表达自己,是个腼腆的人。与纯粹的思想者不同的是,他是个做事严谨的行动派。用林总的话说:不苟同纸上谈兵的思想者,只欣赏有想法的行动者。 说起与红苹果漆结缘的渊源,林总说:“人的一生能有许多次机遇,但能把握住的没有几个,兴许你抓住了这个机遇,就会有意想不到的收获”。加盟红苹果漆是经过深思熟虑的,首先看重的是红苹果漆品牌的潜力及厂家的终合实力;其次通过对红苹果漆厂家的实地考察,更加深入的了解到红苹果漆的品牌理念、营销理念、市场理念、渠道终端建设等品牌战略部署,在厂家营销战略方面很多方法与自己自身的想法不谋而合;最主要的是通过亲身体验红苹果漆产品,体验到了产品质量的稳定性及功能的强大,红苹果漆产品必能符合当下消费者追求低碳、环保健康生活的需求。

莆田作为闽东南沿海中部要冲,拥有湄洲湾、兴化湾、平海湾三大海湾。目前,利用港口得天独厚的资源和大陆与台湾经贸合作的桥梁和纽带,莆田发展日新月异,经济的快速增长拉动了莆田建材消费需求增长。近十年来,随着房地产市场的高度增长,涂料行业也迎来了前所未有的发展机遇。林总介绍说,莆田的市场虽然区域狭小,但是涂料市场容量大,历来是各大厂家涂料品牌兵家必争之地。作为地地道道的莆田人,林总面对竞争日趋白热化的莆田涂料市场,坚持小区域大市场的品牌区域开发战略,针对辖区片区内的具体情况,制定行销方案;坚持品牌广告宣传,在户外投放红苹果漆品牌广告栏,深入城区各小区进行品牌宣传;强化终端渠道建设与乡镇分销的开发,提升店面品牌终端形象。通过一系列的举措,莆田红苹果漆用优异的产品品质与周到完善的服务,备受当地行业与消费者认可。

谈及的的工作重心,林总说,随着海西战略发展加快,福建城镇化进程加快,莆田地区城镇的发展也不落后,后期主要是开发莆田的市郊及城乡市场,加快红苹果漆渠道分销网点的建设;酒香不怕巷子深,大力度投放红苹果漆小区广告和乡镇墙体广告,提升品牌产品的曝光度与知名度;定期召开经销商会议及

油漆工俱乐部联谊会。

8.第一次经商作文 篇八

我在家里找了一些平时我不怎么玩儿的玩具,准备卖出去,在上学的路上,我为我的商品定好了价钱。

活动开始了,我把我的“商品”一一地摆在桌子上,等待着顾客临门。在焦急的等待中,我盼来了我的第一位顾客??冯莹楠,她看上了我的魔方。她问我:“你的这个魔方多少钱?”我说:“两块钱。”“两块?太贵了,我不买了。”我一看她要走,有点着急了,我可不想让我的第一笔交易就以失败告终。于是,我急忙喊住她:“哎,你别走啊,一块五怎么样?”她犹豫地说:“一块五?那……好吧!”成交了!就这样,我卖出了我的第一件“商品”,顺利地开了张。

接下来,又有几个人来看我的“商品”,但不是嫌贵,就是嫌不太好玩。我又对我的“商品”的价钱进行了一些调整,到最后,我卖出了我的又一件“商品”。

9.116创业经商经验十条 篇九

一、项目充分的论证

一定要对项目进行客观,充分的论证;计算日均成本,可能的营业收入和利润水平;了解预备上马的项目的基本赢利模型,比方日均成本不能超过什么水平,日均营业收入不得低于什么水平;

创业经商经验

二、握住主动权

在进行商业谈判时一定竭力争取到无限有利于自己的条件,所谓有利于,就是成本越低越好,现金投资越少越好,自主权越多越好,灵活性越大越好(这里面其实有很多具体的东东,如谈店租的支付方式),在商业方面的任何谈判你都要强硬,因为此刻是你拿钱出来投资,选择的主动权在你手中,绝不可因为急于在某个时间营业额开张,而轻率谈定某些条件;

创业经商经验

三、选择好的营销模式

尽量在宏观经济往上走的地方做营业额,不在宏观经济往下掉的地方做营业额。这里面有个很微妙的事实,即一个地方的消费水平(直接关系到项目运作的各项成本)的走向总是滞后于此地的宏观经济水平的走向。也就是说,若一个地方的宏观经济(直接关系到人们的消费能力)往上走,它的商业成本(如店面租金,店面转让费,装修方面的开支等等)却不会紧随其后往上走;相反,若一个地方的宏观经济往下掉,它的商业成本却仍然会在一段时间内维持其原来的水平。这两种反差所造成的项目投资环境无须再细说,各位读者应该已经很明了了;

创业经商经验

四、给自己留余地

在正式投资前,一定要想到失败:假如失败怎么样轻松而小损失甚至无损失地退出;你的钱尽量不要被任何东西套住;给足自己变通的余地;

创业经商经验

五、要沉的住气

再次强调客观,在任何成绩面前,不能过于乐观,也不能过于悲观。确实,营业额是熬出来的,所以,在营业额不好时,不能心慌,要多分析不好的原因,是项目不适合你选定的环境,还是你没有很好的来操作你的项目,如果结论是后者,那你就应该熬下去;但是如果是前者,那自然是要当机立断,马上着手撤兵咯,这个时候切忌恋战,而且撤兵时万不可仓皇而逃,而应该从容不迫,将损失降到最低;一句话,要沉的住气;

创业经商经验六、一个策略要坚持到底

一个策略要坚持到底。其实很多时候,你事先精心设计的策略是正确的,只是任何策略在落地的时候都不会马上贴在地面上,它会跳几下,在它跳的时候你不要误以为它落不了地。任何策略要发生积极作用都需要时间,这再次印证了营业额是熬出来的这个道理。你要是确定了一个策略(包括顾客定位、价格定位、产品定位、促销手段、顾客服务、用人策略等等),就要坚持下去,不要老改动,你要是改来改去,结果会越来越糟,迟早一天,你会发现其实你最初的那个策略是对的,可是往往那时侯已经晚了,因为有些事情是讲究开头红的;

创业经商经验

七、节约你的费用

即将说出的这一条非常非常非常关键,那就是最大限度节约你的费用。你一定不能象当年那样有下面的这些念头:”唉,这笔钱现在不投,将来肯定也是要投的,”“不就是100元钱吗,卖一件衣服就回来了“等等;你要是有这些念头,就一定会死得很难看;节约你的费用直接增加你的利润额这本身并不是最最关键的,最最关键的是节约你的费用直接增加你的利润额会导致你的资金的良性循环;从另一个更为重大的方面来讲,如果你不善于控制成本,或者如果你没有强烈的成本意识,那么我负责任地给你浇盆冷水:“你不是做营业额的料。”

创业经商经验八、三个月利益放在首位

在短期利益与长远利益之间进行取舍,每个人有不同的风格。我也不知道我将要说的观点是对还是错。我的观点是,如果你刚启动一个项目,还在生死之间徘徊的话,我建议你把眼前三个月利益放在首位,我始终坚信一点,如果你没有今天,那谈明天,后天,能有什么意义;

创业经商经验

九、唯利是图

唯利是图。有关你营业额的任何方面,你都必须做一个惟利是图的人。如果做营业额你不逐利,那创业会狠狠地骂你一句:”没出息的家伙。“如果你还不是很明白惟利是图的具体表现,那我建议你赶快买本《欧也妮·葛朗台》仔细地看三遍;了解你做营业额的目的是什么,回答只能是一个字”钱“,而不能有其他;

创业经商经验

十、无所拘束

不要想着太多原则,规则,只要不犯法,怎么能令你赚到更多的钱,你就怎么做,包括

10.具有经商智慧俗语 篇十

有钱难买不愿意。

有钱难买不卖。

有利必有害,人容天不容。

有货不愁卖。

有货不愁客,有酒不愁喝。

一张广告,万家知晓。

一条信息,一笔财富。

一贪痴便成商贾,一营恋便成市潮。

一辣解三馋,一热顶三鲜。

一家开店百家求,针头线脑不可丢。

一喊好众喊好,都喊好声誉高。

一分信誉十分财,十分信誉黄金来。

一分生意,十分服务。

一分钱一分货,十分钱买不错。

一分年成一分销,十分年成不愁销。

一分利能致富,十分利走绝路。

一分精神一分财,十分精神财富来。

养财之道,贵在忍让。

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