2023年XX中医院工作汇报

2023年XX中医院工作汇报（共10篇）（共10篇）

1.2023年XX中医院工作汇报 篇一

XX年医院开展廉洁风险防控试点工作汇报

医院廉洁风险防控试点工作情况汇报

XX年6月，根据省卫生厅关于印发《湖北省公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案》的通知精神，我院以开展廉洁风险防控试点工作为契机，把推进廉洁风险防控试点工作作为惩治和预防腐败体系工作的重要举措，强化防范措施、健全完善制度，基本构筑起“以积极预防为核心，以强化管理为手段，以确保医务人员行为规范、廉洁、安全，以工作高效为目的”的科学廉洁风险防控机制。现将我院开展廉洁风险防控试点工作具体做法汇报如下：

一、工作思路

我们将廉洁风险防控实施分为五个步骤。

风险辨识：按照“权责一致”的要求，对照国家法律法规、医院的规章制度和岗位职责，对医院试点部门管理权力逐项进行清理，共梳理医院22个职能科室的120个权力事项，并统一编制《武汉市第三医院职权目录》，逐项明确职权的名称、内容、类别、行使主体、行使依据等。同时，对照《武汉市第三医院职权目录》，通过自己查找、集体评议、案例分析、组织审定等方式，从权力行使、制度机制等方面，认真查找和确定每个岗位职权运行中的廉洁风险。

风险测量：依据查找出的廉洁风险发生可能性的大小、频率的强弱、危害程度的高低等因素，对每项职权按照“高”、“中”、“低”三个风险等级进行评定。

制定防控规则：选取风险等级较高的风险点作为制定控制策略的对象。根据防控对象的特点，制订出具体、切实可行的防控对策，有效控制风险，降低风险等级。

实施防控规则：运用“制度＋科技”的方法，将廉洁风险防控制度融入医院管理之中，落实到权力运行的关键环节，并把制度落实情况随权力运行过程在内网实时公开，实现医院管理廉洁风险的动态防控。针对医务人员的执业行为，利用信息技术的自动筛查、自动对比、自动排序、自动公示功能，查找可能存在的问题或需重点防控的对象。

开展评估并改进：分析评估廉洁风险防控工作成效与不足，对行之有效的控制措施予以制度化，对存在的不足，持续改进并采取措施予以防范。

二、风险防控软件建设

结合防控内容、特点和措施，建立廉洁风险防控电子监控平台，实现职能管理防控、医疗服务防控、供应商诚信度防控、患者满意度防控、医德医风考评和公示网。

1、职能管理。采用分阶段试点，第一批试点科室重点把党办、院办、采购中心、设备科、人事科、财务科、基建、总务纳入监控范围，通过对决策、基建、采购、人事、财务 等管理权力的监控，实现各科室业务流程的网上办公，结合“内控点”实施“事前、事中、事后”过程动态监控。

通过监控平台，按照预先设定的固化的流程在各部门内部或部门间进行审批事项、流程自动流转，由监控平台自动分配和调度工作任务，无需人为控制，监控平台的管理实现以下功能。

一是流程运行防控：前期预防、中期监控、后期处置。

二是超时限预警：监控平台对事项中每项工作进行时限控制，对超过时限相关工作进行不同程度的预警提示，防止因相关工作超时限造成廉洁风险扩大化。

三是流程公示：纪委监察通过监控平台对流程进行全程监控，对相关事项进行全院公示。

四是流程办件提醒：将需要进行办理的相关事项第一时间进行展示，减少办件流程的延时性。

五是权限控制：严格控制系统使用人员权限，对不同级别使用人员分配不同权限，防止越权操作与访问，并对系统的安全性加强监控。

六是综合事项考核：可根据各个环节的风险情况设置考核指标,依据预设的考核指标进行定量和定性的评定，最终确认考核分值。

2、医疗服务。第一批试点科室重点把药剂科纳入监控范围，全面加强用药监控，防止不合理用药。系统从医院各 业务系统自动、实时、准确、无遗漏地采集有关医、药、护、技等人员在执业行为中行使的与其职业相关的权力执行数据纳入防控平台进行对比分析，分析后将相关数据进行指标排名公示。系统内已完成的数据监控：逻辑错误监控、招标采购药品监控、基本药物使用监控、抗菌药物消耗金额调查、抗菌药物使用量监控、抗菌药物使用强度监控、抗菌药物使用品种监控、超限处方监控、处方抽查点评、大型检查阳性率监控。现在收费逻辑错误监控模块已由物价专管员在使用，能实时监控病室收费的逻辑错误情况。

3、供应商诚信度。建立供应商廉洁档案，对供应商各类信息进行公示，监控平台的管理主要实现以下功能。

准入管理：对进入医院的供应商进行管理与审查。

档案管理：对与医院建立业务关系的供应商的档案进行管理，包括基本信息、资质、合同书、廉洁协议书、产品使用情况、售后服务情况、业务员信息等内容。

教育管理：对供应商的诚信教育进行记录管理。

评估管理：对供应商的诚信进行评估，做为下一年度签定合同的重要依据。

不良记录管理：记录、查询供应商不良行为。

捐赠管理：对供应商捐赠的设备进行分类管理。

4、患者满意度。建立患者满意度评价平台，为患者提供评价服务。在医院急诊收费窗口，设置评价信息采集器，让患者及时对窗口人员的服务进行评价；医院急诊大厅设置多媒体信息采集器，患者对所接触的科室、医护人员进行评价；通过系统对数据统计，定期分析患者不满意的问题及原因，促进医院规范管理。

5、医德医风管理。建立医务人员的医德医风考评和医务人员医德档案的管理，监控平台实现以下的功能。

日常考核：日常考核用来记录日常加扣分情况及其它医德医风相关事件，考核记录可以分类，并可按多种方式进行查询。

年终考核：系统完成个人自评、科室负责人的考评、医院纪委办通过系统结合个人自评、科室考评、医务人员日常考核的情况确定最终考评结果。系统根据日常考核情况自动计算年终加扣分，如有一票否决记录则最终得分为0分，且不可以修改，并实时计算各科室考评结果等级占比情况，以便操作人员控制总体考评结果。

医德档案：医务人员日常奖惩、日常加扣分、年终考核结果、红包礼品退还情况等。

6、公示网。结合医院的党风廉政建设和行业作风建设工作，建立了具有我院特色的廉洁风险防控公示网。

三、系统使用效果

截至目前，医院共116个科室，1687个用户可以使用本系统。

职能管理：党办、采购中心、设备科、人事科、财务科等业务办理流程已实现网上办理，日常使用最多的流程有“医院高值耗材采购”、“设备物资采购计划”、“医用设备、物资采购申请”。截至目前，共有223笔权力事项业务通过系统进行办理，接受监督。

医疗服务：部署在内网，每日凌晨系统自动从业务系统增量备份库中取数据，可查看以下监控结果：逻辑错误监控、招标采购药品监控、基本药物使用监控、抗菌药物消耗金额调查、抗菌药物使用量监控、抗菌药物使用强度监控、抗菌药物使用品种监控、急诊处方抗菌药物使用监控、门诊处方抗菌药物使用监控、住院患者抗菌药物使用监控、超限处方监控、处方抽查点评、大型检查阳性率监控，并定期通过廉洁风险防控公示网公示药品使用量、销售金额等的排名。截至目前，药剂科、医务科等管理部门通过系统共查出异常收费2例，并责令科室负责人，落实其整改。

供应商诚信度：已建立药品、内置耗材、设备供应商资料档案。截至目前共有131家供应商纳入系统，进行管理。

患者满意度：急诊收费处已经部署了两台评价器；急诊大厅的自助终端上已部署有满意度调查系统，患者在自助办理业务时可以进行满意度评价。截至目前窗口评价已评价患者415人，非常满意的286人，满意的125人，满意率99.76%。

医德医风：正在建立全院医生、护士XX年的医德档案，包括红包礼品退回情况明细；日常加扣分情况；年终考评结果、XX年年终个人、科室、医院评分情况及最终考评结果。

公示网：已将近年来与监察相关的资料分类发布在公示网上，职能管理及医疗服务监控结果、医德医风内容及医讯相关的资料也已经在公示网上进行了公示。主要包括：廉洁新闻、职权目录、权力运行与公示、政策法规、医德医风、医院廉洁文化、党务公开、院务公开、党风防腐工作动态等。

通过以上努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉洁文化氛围，这是新形势下反腐倡廉的客观要求，也对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义。

四、系统建设体会

1、统一思想，加强领导。医院党委、纪委、行政高度重视试点工作，成立以党委书记、院长为组长的廉政风险防控工作领导小组，设立以监察审计科、信息科等试点科室负责人组成的工作小组，具体负责试点工作。同时，制定并下发《武汉市第三医院公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案》，力争做到了三个到位：一是统一思想到位；二是组织领导到位；三是宣传教育到位。把加强医院廉洁风险防控作为落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，作为强化医院管理、提高反腐倡廉纠风工作科学化水平的重要举措。

2、结合新医改、抓好机制创新。廉洁风险防控建设在促进医院管理体制、服务模式、运行机制等带来一系列创新，这种创新适应新形势下数字医院的建设需求和发展，实现了国务院新医改的要求。

3、与医院的业务相结合，是廉洁风险防控的重点。廉洁风险防控必须围绕医院中心工作，将防控制度融入医院的各项管理，落实到权力运行的关键环节，并把制度落实情况随权力运行过程在内网实时公开，实现医院管理廉洁风险的动态防控、实时防控。

4、找准岗位风险点。根据医院规章制度并结合试点科室工作实际，绘制业务流程图，对试点科室的工作业务流程进行优化再造，修订完善风险防控流程图。按照“三个三”的工作思路，从岗位职责、工作流程、规章制度等三个方面，全方位对试点科室岗位风险点进行梳理排查。

5、完善措施，防范岗位廉洁风险。在确定重要岗位和主要风险点的基础上，明确科室职能职责，进行风险辨别和评估，提出风险的预防措施，构建医院廉洁防控机制，分类制定防控措施和内控制度，切实做到风险定到岗、责任落到人。

五、问题和建议

1、医院业务系统多，数据接口问题复杂，数据接口采集时间长，接口费用多。

2、对管理权力特别是基建和物质采购的廉洁风险防控，系统不能提供监控数据，只局限于工作流程的监控，需建立健全医院信息系统。

3、患者满意度评价主动性不高，采集到的数据太少。

4、系统职能管理流程无法完全替代纸质业务办理流程。

5、建议建立全省统一的供应商诚信度信息平台。

六、下一步工作重点

一是加强宣传。进一步广泛宣传发动，让全院干部职工充分认识到开展公立医院廉洁风险防控工作的重要性，统一思想并自觉投入到防控体系建设工作中，积极支持和配合廉洁风险防控工作的开展。

二是重抓教育。在廉洁教育活动中，注重岗位风险意识教育，举办廉洁风险防控专题学习班，把廉洁风险防控与业务工作实际有机结合起来，着重解决从思想上“不想腐败”、从意识上“不愿腐败”、从心理上“不敢腐败”，全面提升干部职工风险意识。

三是全面启动。在前期试点工作的基础上总结经验，发挥试点科室示范效应，在医院全面启动廉洁风险防控工作，将风险防控融入医院业务和管理流程之中。今年上半年主要是将患者满意度的评价在门诊收费处、药房等铺开实施。

四是加强督查。能否达到预期目的，取得实实在在的效果，加强督查工作，是一个关键环节。要使督促检查长效化、常态化，及时发现存在的问题，有针对性地提出整改措施，形成制度。

五是持续改进。作为一项涉及面广的综合性、系统性工程，廉洁风险防控机制不可能一蹴而就，要取得实实在在的成效，需要持之以恒、持续改进。要定期评估廉洁风险防控措施的适宜性与有效性，纠正偏差，优化措施，确保廉洁风险防控机制适应反腐倡廉建设的新要求，适应医院发展的新情况。

七、协作单位评价

选好合作公司是系统建设成功的重要因素。启动试点工作之前我们再次邀请三家软件公司来医院进行演示，最后选定湖北科创信息技术股份有限公司作为此次试点工作的协作单位。在与科创合作过程中，工作人员认真负责和敬业的工作态度，体现公司对试点工作的重视，同时在人力资源保障、服务响应速度、满足医院业务个性化需求等方面做了大量的工作。希望在今后的工作中，配合医院不断完善试点工作。

2.XX医院扶贫工作汇报 篇二

工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。下面是XX医院扶贫工作汇报，请参考！

XX医院扶贫工作汇报

我院坚持以中央新疆工作座谈会和自治区第八次代会精神为指导，按照“做好群众工作，促进发展稳定；转变干部作风，培养锻炼干部；实行民生工程，造福人民群众；抓基层打基础，加强基层组织”的四项任务要求，全面落实县委、县政府以及卫生系统党委关于包村扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际制定工作计划，落实帮扶工作任务，现将半年扶贫帮困工作汇报如下：

我院按照《关开在全县深入开展干部赴基层转变作风服务工作的安排意见》泽党办发4号文件以及卫生系统党委下发的《关于推动卫生系统各级干部深入基层为民服务做好新形势下群众工作的实施方案》泽卫党字11号文件要求，立即召开院委支委会，研究部署扶贫帮困工作。成立了以支部书记董金华同志为主要负责人，副院长吐鲁洪艾力同志为副组长负责开展具体工作，各科主任为小组成员的领导小组，并制定了我院《关于推进人民医院党员干部深入基层为民服务做好新形势下群众工作的实施方案》以及人民医院扶贫帮困工作计划，做到层层落实。同时强调：一是要把包村帮扶工作作为我院的一件大事来抓，扶贫工作领导小组一年至少专题研究扶贫工作2次，扶贫工作领导小组组织

相关人员每年至少到扶贫点开展3-5次调查研究，了解情况；二是组织医疗小分队每月到3乡6村开展一次义诊活动，在5社区每季度开展一次义诊活动；四是组织医院干部职工开展一帮一结对子工作；五是加大扶贫宣传力度，让本院广大医护人员都来关心、支持和参与扶贫工作，形成扶贫帮困的良好新氛围。

根据县委、县政府及卫生系统党委包村帮扶工作文件精神，我院党支部书记3次到3乡6村调查研究，广泛听取村领导班子及村民的意见，决定从村领导班子、党员队伍建设进行帮扶，对群众进行党的惠农政策、民族团结教育或开展义诊活动以及对贫困户进行物质及经济上帮扶，把扶贫帮困工作落到实处。

根据县委、县政府干部赴基层转变作风服务与维稳工作总体要求，按照包村帮扶工作要求，我院充分发挥医疗行业优势，为帮扶村办实事、解难题。主要做了以下几项工作：

1、3月初，我院派出副院长吐鲁洪艾力同志与一名工作人员驻村协助3乡6村领导班子开展各项工作，同时院支部要求副院长吐鲁洪艾力同志回院参加每周一次召开的院委支委会，反馈扶贫帮困工作开展的进展情况，以便更好的做好帮扶工作。通过半年的努力，6村领导班子的工作能力有了明显提升，确保了村内的稳定。

2、院领导每季度与对口帮扶村党组织召开一次对接会，商讨解决帮扶工作中存在的问题和不足，研究解决问题。为解决3乡6村部分贫困户的生活问题，我院购买面粉50袋，化肥15袋，拆合人民币合计6172元，于5月11日送到贫困户手中。

3.2023年XX中医院工作汇报 篇三

况报告

为提高我县应对恐怖事件的医疗卫生救援能力和水平，最大限度的避免和减少人员伤亡，维护社会稳定，结合当前暴力恐怖事件的特点，我院对反恐安保工作进行了梳理自查，坚决做好隐患消除及应急处置工作。现将有关工作汇报如下：

一、突出领导责任，严格落实制度

院领导班子高度重视反恐防恐及医疗机构安全保卫工作，实行“一把手”负总责、亲自抓、加强领导、明确责任，严格落实值班制度及重大事件限时上报制度，切实增强反恐防恐及医院安全保卫工作的责任感、紧迫感。结合当前形势，完善反恐和群体性突发事件应急处置预案和流程，并再次组织相关人员进行学习，确保重大医疗纠纷、涉医群体事件及其他暴恐、邪教恶性事件在事态升级扩散前得到及时有效处置。

二、加强软硬实力，突出日常防范

日常工作中强化“主动”意识。如：安保人员在医院出入口对可疑人员、物品随时实行安检。门诊大楼区域内定时反复播放治安消防语音警示，提高全民防范意识。白天安排2名保安员，夜间安排1名保安员全院巡逻，并做好记录。加强急诊区域、医院周围、重点岗位、要害部位，夜间值班科室等关键部门的巡查守护等等，保持反恐安保高压态势。

今年下半年，医院及时更换了陈旧的防保警棍，确保本院的防暴警棍、胶棒、头盔、防暴盾牌、对讲机等反恐装备数量和质量的完好。更新调整了监控设施一套，含高清监 控探头16个。并计划2016年分两次邀请本地派出所特警来院指导我院安保人员正确掌握使用反恐装备，开展演练，不断提升医院内人防、物防和技防水平，努力把隐患消除在萌芽状态。

三、及时化解纠纷，做好反恐应急处置

严格按照卫生法律法规和诊疗护理操作规范要求，规范执业行为，加强医疗质量管理，防范重大医疗事故的发生。妥善处置现有医患纠纷案件，已采取有力措施积极化解，防止因纠纷处置不当引发公共事件发生。

根据任务不同，分类健全突发事件医疗卫生应急救援队伍，我院按照要求组建两组反恐应急作战单元，做好应对突发事件应急准备。目前急救药品、器械储备充分，必备应急物资准备充足，急救设备随时处于完好状态，应急作战单元保持随时待命状态。

4.XX年春运安全工作汇报 篇四

XX年春运安全工作汇报

3月19日下午，河南省交通运输厅运管局召开电视电话会议，总结XX年道路春运工作，通报近期全省道路运输安全生产情况，并对下一阶段工作提出了具体要求。一是道路客运发展面临新形势，亟需推进行业转型升级。要科学定位道路客运发展方向，加快道路客运行业管理改革和结构调整，加快推进道路客运资源整合和服务模式创新。二是道路运输安全形势严峻，要坚决遏制事故多发的势头。要深刻汲取事故教训，进一步强化安全监管，严格落实各项安全生产制度，强化对危险品运输车辆的监管。三是开展“营转非”车辆的治理，严厉打击违法违规经营。要严格“营转非”客车的监督检查和安全宣传，加强营运客车更新许可管理，进一步加强营运客车二维码管理及对汽车租赁行业监管。四是开展客运行业形象提升工程，切实提高道路客运服务水平。要研究制定道路客运服务规范，进一步推广联网售票等便民措施，建立服务质量监督机制，切实推动服务质量提升。

厅运管处、安监处负责人，省运管局领导班子成员及相关处室负责人参加了会议，各省辖市、省直管县(市)、扩权县(市)交通运输局(委)分管运输工作的局(委)领导，运管局、运输公司主要领导及分管客运、安全的领导在分会场参加了会议。XX年春运安全工作汇报

各位新闻界的朋友：

大家上午好，一年一度的春运交通安全管理工作明天即将拉开序幕。今天把大家邀请过来，主要是想把春运交通安全工作的有关情况向各位通报一下。

一、春运安全管理工作的基本情况

(一)春运时间

XX年春运从1月24日开始至3月3日结束，共计40天。

(二)春运交通安全管理目标

全力保障春运期间道路安全畅通，确保不发生重特大及较大以上交通事故，确保严重拥堵的地区、路段、点段减少，拥堵等候的时间缩短，努力为人民群众欢度春节、元宵节创造平安、畅通、和谐的道路交通环境。

(三)今年春运为何取消发放《春运证》?

往年，春运开始前，都要对从事春运的车辆和驾驶人发放《春运证》，没有《春运证》的一律不许从事春运。今年公安交管部门本着简化手续、减少环节、方便群众、提高效率原则，取消了实行多年的《春运证》制度。但是，这并不意味着放松了对春运车辆的安全监管，以及放松对春运驾驶人的安全教育。

(四)今年对客运车辆安全有何要求?

公安交管部门和交通运管部门督促客运企业和机动车所有人，在春运前对参加春运的客运车辆进行维护、保养，对车辆的安全性进行自检自查，重点检查、整改转向轮胎、方向、制动、底盘以及车辆号牌及放大字样不清晰、违规加铺加座、安装车顶行李架、车窗玻璃栅栏、卧铺阻挡安全门和安全门开启不畅、未配备用于击碎车窗玻璃的专用工具等影响安全的项目，并做好自检自查记录，实行“谁检查、谁签字、谁负责”制度。严禁到期未进行检验或者检验不合格、达到强制报废年限、未按时维护、运输企业没有对车辆安全状况进行检查的客运车辆参加春运。

(五)今年对客运驾驶人安全教育有何要求?

公安交管部门和交通运管部门在春运前组织对所有从事客运的企业负责人、安全管理人员等进行一次面对面的安全教育，逐级签订交通安全责任状。客运企业对驾驶人普遍进行一次安全教育，进一步提高客运驾驶人的交通安全和遵章守纪意识。严禁在XX年记分周期内因交通违法被记满12分且未经考试或考试不合格的、XX年有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上、有3次以上超速违法记录的、未取得道路旅客运输从业资格证的、最近1年营运驾驶员诚信考核周期内累积计分满20分的客运车辆驾驶人参加春运。

(六)今年对春运交通警察执法站有何要求?

今年的春运交通安全执法服务站统一改名为“交通警察执法站”。今年我市共设置了2个省级、6个市级，共计8个“交通警察执法站”。

全市省级和市级交通安全执法服务站自XX年2月1日正式启用。每个服务站每班执勤交警、治安、消防、特警等警种民警不少于2人。每个“交通警察执法站”设立醒目的标牌、灯箱、摆放交通安全宣传展板，悬挂宣传条幅、散发宣传材料，配备茶水、医药箱等，做好宣传和服务工作。

依托交警执法站，对7座以上的营运客车，必须做到逐车检查、逐项登记。加强对长途客车、卧铺客车、客运包车、微型面包车的检查，严把出城、上高速、过境“三关”，坚决消除超员、疲劳驾驶、准驾车型不符等容易导致重大事故的违法行为。

(七)春运对长途客运车辆禁行有何要求?

严禁长途客运车辆凌晨2时至5时违规运行，严格三级以下山区道路夜间通行。坚持对凌晨2时至5时违规运行的客运车辆驾驶人依法进行现场处罚、责成运输企业按单位内部管理规定对驾驶人、车主进行处理以及利用监控卡口录入数据后期进行非现场处罚，确保客运车辆禁行制度真正落实。

(八)春运车辆交通事故和交通违法及道路运输违规行为抄告制度有哪些具体规定?

凡春运车辆发生人员死亡道路交通事故和客车超速50%以下和超员20%以下的交通违法行为，由违法处罚地公安机关交通管理部门直接抄告车籍所在地公安机关交通管理部门，再由车籍所在地公安机关交通管理部门抄告同级交通运管部门。对于春运车辆发生1次死亡3人以上事故和客车超速50%以上和超员20%以上的严重交通违法行为，以市公安局交警支队为单位向省公安厅交警总队上报，省公安厅交警总队汇总后再向省运管局通报。

(九)春运设立举报电话的号码是什么?

公安交管部门和交通运管部门畅通投诉举报渠道，坚持24小时值班制度，快速处理客运车辆超员等违法违规行为的投诉和举报。省公安厅交警总队春运值班电话：0551-62801521(工作日)，0551-62801500(节假日);省道路运输管理局春运值班电话：0551-62865557。我市公安交警部门电话：3022858，市交通运管部门电话：0561+96333。

二、下面介绍今年春运交通安全管理工作主要采取的四个方面的措施。

(一)关于加强源头治理，消除安全隐患。

公安交管部门会同交通运管部门，于春运启动之前，开展交通安全大检查，全面排查整改交通安全隐患。

一是检查“两客一危”企业交通安全隐患。重点排查企业是否存在安全主体责任不落实，无从业资质却非法营运，有从业资质但超范围经营，车辆、人员安全检查、教育制度不落实，动态监管制度不落实，安全隐患突出、“带病”经营等违法违规行为。

二是检查危化品运输车和客运车辆交通安全隐患。危化品运输车重点排查是否存在“四非”行为(“四非”行为：非法从事危化品运输违法犯罪行为;非法运输危化品非法改装车辆、罐体违法犯罪行为;非法灌装、非法运输危化品的生产、销售、运输企业;非法装载危化品出站上路违法行为。);客运车辆重点排查是否存在“四违”行为(“四违”行为：长途客车夜间违规运输行为;违规接驳运输行为;“三超一疲劳”严重违法的行为;违反动态监控制度行为。)。

三是检查高速公路和农村公路交通安全隐患。重点检查高速公路各类标志标线是否清晰齐全，团雾多发路段、事故多发路段是否增设警示提示标志;通行客运班车、校车的农村公路隐患是否整改，临水临崖、急弯陡坡路段是否加装安全防护设施，或者临时增设警示提示标志。

四是切实整改安全隐患。对排查发现的隐患，书面通知企业、通报相关主管部门、报告政府，督促落实整改或采取临时管控措施。应当安装紧急切断装置的液体危险货物罐车，要在春运之前全部安装到位。

五是开展农村地区校车接送学生车辆交通安全隐患排查整治。会同教育、安监部门对全市所有校车及接送学生车辆通行集中的农村道路交通安全隐患进行排查并落实整改。

(二)加强路面巡控，严管交通秩序。

一是相邻交警大、中队，高速公路与普通公路交警队实行联勤联动。高速公路交警大队在辖区主线上下行方向每30-40公里处各停放一辆警车，提升路面管控和应急处突效能。

二是各交通安全执法服务站加强对长途客车、卧铺客车、客运包车、微型面包车的检查，严把出城、上高速、过境“三关”。

三是加强农村地区交通安全管理。纠正和查处三轮汽车、低速载货汽车、拖拉机违法载人，无证驾驶、无牌机动车上路行驶等交通违法行为。

四是支队要坚持每周开展两次以上集中统一行动，重点查处酒驾、毒驾、涉牌涉证等交通违法行为。

五是维护道路治安秩序。会同治安部门、派出所部门，共同做好危爆物品运输管理，切实加强公路尤其是高速公路服务区治安防范，及时配合查处违法携带烟花爆竹等违禁品上车等治安案件，全力保护司乘人员人身财产安全。

(三)加强应急管理，应对紧急情况。

一是切实落实“两公布一提示”。要围绕春节七天假期提前落实“两公布一提示”，尤其对过往流量较大或容易发生严重拥堵的高速路段，要认真制定分流疏导方案，方便群众提前选择合理的出行路线。出现高速公路交通封闭和管制时，在高速公路收费站进出口处向有需求的驾驶人发放分流绕行提示卡片，标注通往主要目的地的普通公路绕行路线。

二是做好应急准备。针对可能遇到的恶劣天气，坚持每日情报研判、适时调度指挥;协调沟通气象部门，及时发布预警信息;协调路政、道路养护部门，备足融雪剂、沙石等物资和铲冰除雪设备、装备，提前做好预案、装备、物资、人员、演练、协调、思想准备。

三是及时启动应急机制。当出现冰雪、雾霾等严重影响道路通行的情况时，要立即启动应急处置机制，市公安局指挥中心、交警支队要统一调度、靠前指挥，通过警车带道、压速通行、间断放行、分车型通行、分流绕行等措施，确保高速公路、国省道安全畅通。消防部门要充分履职尽责，负责事故现场的救援工作，交警部门负责事故现场处置，疏导交通，坚决防止“二次事故”。

四是加强春节期间道路交通组织。重点加强春节免费通行期间交通组织，提前协调交通运输部门和公路经营养护单位制定疏堵保畅预案，在返程和回城重点时段、重点道路、重点节点联合执勤、共同疏导，确保收费站、服务区、进出城节点畅通。要充分利用易堵高速公路周边国省道、县乡道等路网结构，在流量高峰时段通过远端提示、远端引导、分流绕行等措施，均衡路网交通流量。

(四)加强宣传教育，营造浓厚氛围。

一是分阶段、分重点、分人群开展交通安全宣传教育。提前制定专门宣传方案，前期以“不坐超员车、不开超速车”为重点，节日期间以“拒绝酒后驾驶”为重点，节日后以“文明出行，安全出行”为重点，集中开展交通安全常识、法律常识宣传教育。在向社会曝光严重交通违法行为和各种交通陋习的同时，大力宣传全市公安民警春运安保服务措施和先进典型，及时播报发生在身边的感人事迹和感人瞬间，提升公安队伍形象。

二是开展宣传提示。针对客货运企业、五类重点车，把安全提示短信、面包车事故和客车事故等典型案例信息及时推送给驾驶人。组织策划春运“交警平安播报”，融合传统媒体和新媒体，通过微博微信平台、电视游走字幕、广播播报等多种媒介和途径，开展声势浩大的交通安全宣传提示。

三是开展宣传曝光活动。通过新闻媒体向社会公布一批本辖区发生的有代表性的事故案例，警醒重点驾驶人。曝光客货运企业、货场、车辆非法改装企业等单位和个人因不落实安全责任导致事故后被追究情况，警示从业人员。

四是开展温馨提示活动。商请本地交通广播电台制播交通安全公益宣传节目，及时发布道路拥堵、事故、天气、服务区饱和状态以及警方分流管控措施，引导群众理性、错峰、安全文明出行。

五是加强视频网络巡查。市局指挥中心要充分利用全市公安视频防控系统，开展视频巡逻，警力定点守候、就近快速出警。要适时开展网上视频督察，检查路面执勤民警执勤执法、警容风纪、履职尽责情况。网安支队要加强网上舆情巡控，及时发现处置各类突发情况，始终把握话语权、主导权。

六是围绕应急处置开展定线认路、应急培训。督促运输企业对初次参加春运的驾驶人特别是旅游包车驾驶人，实地查勘、提前熟悉春运期间的运营线路及沿线路况气候，掌握道路安全隐患和事故易发点段，提示注意事项，防止因道路不熟引发交通事故。

5.2023年XX中医院工作汇报 篇五

解放思想大讨论动员大会工作汇报

8月6日，我院召开全院解放思想大讨论动员会议，号召全院广大干部职工立即行动起来，紧紧围绕省、市、县委的战略部署，牢牢把握“两个着力”这一主题，迅速掀起新一轮思想大解放热潮，在解放思想中统一思想，全力打开我院跨越发展的上升通道。县局党委会后立即行动起来，全面传达会议精神，研究制定活动实施法案，结合工作实际抓好活动开展，在全院掀起解放思想的新热潮。现将我院贯彻落实会议精神情况汇报如下：

一、立即召开会议，全面传达精神

8月6日下午，党支部书记、院长XXX同志主持召开了全院中层以上领导参加的工作会议，在第一时间全面传达全县动员会议精神，号召全院领导干部将思想统一到全县解放思想的安排部署上来。会议上全文传达了县委《关于在全县开展“解放思想大讨论”活动的实施意见》，与会人员共同学习了XXX书记在大会上的讲话，结合会议精神和工作实际展开了热烈的大讨论，与会人员纷纷表示将以大会精神为契机，立足个人工作实际，进一步解放思想、更新观念，找准事业发展切入点。会议同时全力突破事业发展瓶颈，以更加开阔的思路、更加扎实的作风努力做好下半年年的各项工作。

二、加强组织领导，制定实施方案

为确保解放思想活动落到实处，加强活动开展的组织领导，结合全院活动的实施意见和动员会议精神，我院成立了由党支部书记、院长XXX同志任组长，分管副院长任副组长，各科室主要负责人为成员的全院开展“解放思想大讨论”活动工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在政工科，确定一名班子成员担任办公室主任，具体负责活动开展的综合调度和督查考核，同时领导小组办公室将结合县局委下发的活动方案和我院工作实际，制定全院开展“解放思想大讨论”活动实施方案，推动活动扎实开展，取得实效。

三、开展主题活动，突破发展瓶颈

我院将按照县局委关于活动开展的活动方案，结合“干部作风建设年”活动，找准全县经济社会发展和我院工作的结合点，开展学习讨论、查摆问题等一系列主题活动，以活动开展为契机推动卫生系统“两个着力”的能力。我院将重点开展以查摆问题、突破瓶颈为主要内容的“六查六看”活动：一查是否拥护组织、感恩组织、融人组织，看有没有拥护XX县、爱护XX县的集体荣誉感。二查是否充满自信充满激情、开阔视野开拓创新、敢打必胜誓争一流，看有没有“扛红旗、争第一”的精神状态。三查是否容人之短、学人之长、谅人之难，看有没有善待他人、学习他人的阳光心态。四查是否立足大局、服务发展、直面困难、敢闯敢干，看有没有勇于担当、支持发展的责任意识和大局观念。五查是否能正确对待批评和自我批评，看有没有做到实事求是、胸怀坦荡。六查是否咬定指标勇往直前、越挫越勇越难越强、抓铁有痕踏石留印，看有没有不达目的、誓不罢休的工作作风。在此基础上，我院将进一步开拓思路，采取“走出去”的办法，到先进地区卫生部门考察学习，学习卫生部门如何突破自身发展瓶颈、如何更好改善发展环境，改善生态环境，促使干部职工进一步解放思想，多思转型跨越、服务发展之策，全力突破事业发展瓶颈，为建设和谐幸福的XX县医院做出更大的贡献。

6.xx年信访工作总结汇报 篇六

撰写人：___________

日

期：___________

xx年信访工作总结汇报

信访工作是我们联系人民群众的重要渠道，xx年信访工作总结汇报

xx年信访工作总结汇报一

今年来，信访局按照市信访工作的总体要求，在区工委、管委会的正确领导和全区各级各部门的共同努力下，重点围绕解决群众实际问题，狠抓工作落实，实行督查责任制，完善长效机制而开展工作，为构建和谐稳定的社会环境，实现我区经济跨越式发展提供了重要保障。

一、基本情况

截止到xx月xx日，我区共接待来访群众147批1602人次，其中进京2批2人次，到市31批577人次，到区114批1023人次。办理国家信访局交办件1件，省信访局交办件1件，市联席会议交办件8件。各级各部门依法做好信访工作和群众依法信访反映问题意识明显增强，信访渠道进一步拓宽，依法信访工作进展明显。信访问题的受理和办理程序更加规范，与去年同期相比，信访秩序明显好转。

二、反映的主要问题

目前，群众来访呈现一增两减的特点，即个访数量增多，集访、来信减少。情况表明，大量的不稳定因素被化解于萌芽，制止于初动状态。这一趋势是我区努力畅通信访渠道，加强基层基础工作的必然结果。

近4个月多月来，群众信访反映的主要问题有：(1三农问题。主要集中在土地征用、村级财务管理、村组干部经济问题、农村低保、困难救助、回村民工要土地耕种等方面。(2涉法涉诉问题。主要反映法院判决不公、执行不力等问题。(3干部作风问题。主要反映基层干部以权谋私、违规建房、财务不公开等问题。(4城建拆迁问题。主要反映拆迁补偿标准不合理等问题。(5其他问题。如原民办教师、退伍军人安置、医患纠纷、交通事故赔偿、市场管理等。

三、工作开展情况

(一加强领导，为信访工作创新发展提供坚强的组织保障

全区各级各部门主要领导基本担负起了信访工作主要责任人的责任，对信访工作亲自抓、负总责，对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办;分管领导具体负责，加强了对信访工作的直接领导，及时安排部署、组织实施，牵头协调解决信访工作难题和突出问题;其他领导班子成员能够坚持一岗双责地抓好分管范围内的信访工作，形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的信访工作领导责任体系。

(二认真排查矛盾纠纷，从源头上化解不和谐因素

我们坚持把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来，坚持经常排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，截止目前，共集中组织排查4次，重点排查9次，排查出各类矛盾纠纷79起，特别是全国、全省、全市两会期间、越战三十年等敏感时期的排查化解工作，我们积极采取法制宣传教育、有理解决、及时交办、依法处置等措施，充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用，切实解决群众的合理诉求，真正做到了发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。对群众反映强烈的热点、难点问题，认真查找原因，严格落实责任，明确负责领导、责任单位和责任人员，限期妥善解决，工作开展有力、有序、有效。基本做到小事不出村，大事不出乡，难事不出区，为群众解决实际问题。

(三健全信访工作制度，提高信访事项办结效率

我们坚持执行党政领导干部阅批群众来信、定期接待群众来访等制度，目前，主要领导阅批件有14件，领导接访7次，群众满意度明显提高。大力推行责任督办、带案下访、按时回访等制度，我们已经对信访案件督办5次、下访19次，回访4次。对所有重点信访案件，以案件性质、信访人所在地等为主要依据，明确责任领导、责任部门和责任人，规定办结时限，确保信访案件按质、按时办结;坚持实行领导包案督办制，对所有排查出的信访问题，一律由分管领导包案督办，各责任领导主动深入实地接待群众或现场办公;认真开展联合接访、集中整治和专项督查等工作，全区各级各部门共开展联合接访11次，集中整治2次，专项督查1次，重点解决好群众反映强烈的拆迁还建、计生并发症、农村财务等信访突出问题，真正使群众反映的问题件件有着落、事事有回音。在解决信访问题的过程中，我们坚持严格依法按政策办事，对法律和政策有明确规定，而且能够解决的，限期解决。对暂时不具备解决条件的，要求列出办理时间表。尤其对群体性事件，我们本着宜散不宜聚、宜解不宜结、疏导不误导、淡化不激化的原则，努力做到方法不过头、人员不滞留、矛盾不激化、事态不失控，积极督促责任单位解决问题。

(四落实信访工作责任，解决信访突出问题

妥善解决信访突出问题、切实维护社会稳定，是当前信访工作最重的任务和最大的难题。近年来的实践经验表明，责任落实不落实、工作到位不到位是能否有效解决信访突出问题的关键。我们按照抓信访、保稳定、促发展、建和谐的要求，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的信访工作原则，切实落实领导五包责任制(包掌握情况、包稳控管理、包教育转化、包依法处理、包解决困难，有18件领导包案件正在积极办理中。今年，我们正在积极开展信访积案化解年专项治理工作，巩固信访工作成果，把问题妥善处理在本地区本部门、解决在基层，信访积案化解工作进展顺利，已解决了康王乡羊角山村周百川要求落实征地补偿等3个积案，目前正在着力解决征地拆迁、环境保护、水库移民、干部作风、劳动保障、涉法涉诉、村级财务、土地征用和承包、城市拆迁等方面群众反映强烈的问题，加紧办理责任落实，争取有效的杜绝大规模集访、串防以及赴省进京非正常访问题。

(五加强长效机制建设，提高信访工作整体合力

我们正在着眼于推动大信访工作格局的形成，增强工作的整体合力。一是建立健全信息分析机制。健全和完善区、乡、村三级信息报送网络，确保信息传递渠道畅通，及时、准确、全面、有效地报送信访信息，特别是涉及可能引发大规模集体上访和群众性事件的苗头性、倾向性问题，按规定及时报告并超前做好工作;二是建立健全综合协调机制。充分发挥各级党委、政府的主导作用，充分发挥信访联席会议和信访部门的综合协调作用，充分发挥各相关部门的职能作用，进一步健全上下联动、左右协调、运转高效、综合整治的工作机制。进一步整合社会管理资源，形成做好信访工作的强大合力;三是综合开发利用信访信息资源，进一步提高分析研判水平，增强工作的预见性和针对性，牢牢把握工作主动权;四是建立健全督查工作机制。切实加强对信访工作的督促检查和工作指导，把督查督办工作贯穿于转办交办、责任落实、问题解决、结案反馈的全过程。

(六加强干部队伍建设，提高信访工作能力

我们坚持把思想政治建设摆在首位，着力提高信访干部队伍的业务能力，工作水平，努力建设一支高素质、复合型的信访队伍，按照干部素质由专门型向复合型转变的要求，加强业务学习培训，使广大信访干部熟悉和掌握党的方针政策、国家的法律法规，掌握办理信访事项、解决信访问题的基本程序和方法措施。从政治、工作、生活上关心信访干部，充分调动广大信访干部的积极性、主动性和创造性，解决信访干部的实际问题，努力建设信访战线上一流的班子、一流的队伍、一流的作风、一流的工作、一流的业绩，成就一番事业。

四、存在的问题和困难

一是个别部门单位的领导对信访工作的认识仍不到位，不重视信访工作，缺乏积极性，导致信访工作敷衍应付，信访问题不能及时有效解决，导致矛盾激化，形成越级访和异常访。

有的单位对快速处理机制工作不重视，推诿扯皮，导致群众多次来电来访，影响政府形象。

二是个别部门单位不重视初信初访，对区以上交办件落实不力，只重视进京、赴省、到市越级访，而且只注重劝返工作，不想办法采取措施从根本上解决问题，致使重复越级访发生，给我区造成了很不好的影响。

三是个别单位对群众提出的信访问题，不按照《信访条例》要求办理，不及时答复上访群众，造成群众重复上访。

四是部分上访群众违反《信访条例》规定，不到指定信访接待场所走访，有的甚至采取围堵党政机关、拦堵道路等非法手段上访，干扰正常工作秩序和社会秩序。

五是上级信访部门对一些人在我区但不属我区管理单位发生的信访问题，按照属地管理的原则，要求区里做稳定工作，工作难度非常大，而且治标不治本，无法从根源解决问题。

七是区信访局现有机构和编制设置对完成信访工作有较大难度。

上级信访机关要求信访局内设办公室、接待室、办信室、督查督办室等科室，班子要求健全，信访局现有构成不适应目前信访工作形势，很难理顺群众来访接待、来信受理、市联席办交办件的处理、人民建议征集、信息和调研征集等工作。

五、下一步工作打算

xx年全市信访工作目标考核办法内容有有了较大变化，考核标准较以往更加细化。提出了两规范，即依法规范各级党政机关处理信访问题和群众反映问题的行为、两畅通，即畅通解决问题和群众反映问题的渠道、三就地即就地排查、就地解决、就地稳定的工作原则。按照市信访局工作要求，结合我区的实际情况，今后一段时期的信访工作着重抓好以下几方面：

(一继续宣传《信访条例》，加强培训工作，强化依法信访。主要包括两个方面，一是通过对工作人员进行思想教育和业务培训，提高工作人员的政治素质、业务水平和工作能力。加强各部门依法处理信访问题的意识，为民服务的意识，增强信访干部处理突发问题和疑难信访问题的能力，增强应对复杂局面的能力。二是通过对群众的宣传教育，引导群众依法有序的反映信访问题，维护信访秩序。将信访工作进一步引入规范化、法制化。

(二进一步建立健全各项信访制度。一是对新《信访条例》实施后，对不适应新规定的制度逐步进行调整，完善受理、办理信访事项的程序，及时调整和改进工作方式和方法，形成与新《信访条例》相适应的工作运行机制，使之更好的服务于信访工作

xx年信访工作总结汇报二

在市、县领导下，局党组重视信访工作。一年来紧紧围绕我局中心工作，认真做好信访稳控工作，得到了市、县信访部门的大力支持，信访工作在一年中的每个阶段都得到市、县指示精神，xx年共收到传真、文件、转办单共计16件，其中县6件，市局6件，市局转办单4件，阶段性活动如：xx年xx月xx日县政府召开信访问题联席会议，关于交办开展解难题，促和谐实践活动重点信访案的通知，铁岭市电发、铁岭国土资源信访[xx]xx号，关于落实《全市解难题，促和谐，保稳定工作座谈会》紧急通知，以及辽宁省处理信访突出问题及群体性事件，联席会议办公室，关于做好三跨三分离信访问题报送工作的通知等等。由尤在国庆期间我局根据上级的指示精神，认真做好国庆期间的安保工作，局各部配合信访稳控工作，做出承诺，并立下军令状，保证在国庆期间无进京、去省上访等现象出现。根据我县实际，我局还安排领导大接访和干部下访等活动，认真学习科学发展观从领导到同志都参加，解难题，促和谐，第一批，第二批实践活动领导干部亲自到成平乡调查研究为贫困户送温暖，使人民群众体会到党对他们关心爱护。

为了稳定社会秩序，构建和谐西丰，我局信访工作人员在市、县局的正确领导下，全年总共受理各种信访案件41起，106人次，其中政策咨询21起，66人次，县信访转办3件，市局转办4件。本单位处理8件，自办宅基地纠纷4件，集体访1件，结案率达95%，息访率达90%。通过努力和扎实工作，尤其是在排查期间全局总动员，以6所一个分局为主，加大对信访排查和阶段性稳控工作力度，使全年信访工作取得明显的成效和阶段性成果。

一、主要领导亲自抓，安排部署工作。

在全年排查和国庆节布控工作中，领导高度重视，朝前指挥，召开全局干部大会，调动了全局广大干部的积极性，安排一名副局长专门负责阶段性信访工作和突发案件应急措施，认真对全县涉地案件进行排查，特别是国庆期间，没有因涉地案件进京去省上访的情况发生。

从xx年xx月xx日至xx月xx日我局领导和信访工作人员，接待来局咨询人员200人次，主要咨询农村土地征占和宅基地审批等一些政策，听取来访者提出的问题，并对他们提出的问题做出解答。

在阶段性信访活动工作中，我局信访工作人员认真遵照上级指示精神，每日坚守在布控一线，经常进行排查，认真做来访者的思想工作，给他们讲政策、学文件，使他们能息访、罢访。

二、主要领导接访，畅通信访渠道。

xx年xx月份，接到县信访办文件精神，一把手接访，干部下访的紧急通知和xx月xx日的电视电话会议的精神后，我局根据市、县的要求，主要领导做了工作安排，并根据我局的工作实际，做出大接访的工作方案，安排主要领导接访日，分管领导和工作人员下访日。按领导工作安排，主管副局长和工作人员深入到村、屯，认真排查信访有苗头的地方，了解人员深入到村、屯，认真排查信访有苗头的地方，了解情况，找出问题，认真同信访人见面，同他们谈心，听取他们提出的问题，并根据法律、法规和文件要求，一件件给予解答，使信访人真正认识到、了解到、体会到党和政府对信访人关心和爱护，从而达到把矛盾解决在萌芽状态。

1、主要领导接访时间：每周一。

2、分管领导和工作人员下访：每周二、四、五。

三、信访组织建设。

xx年，根据信访工作量的增多和各种应急情况突发，我局建立了系统的信访工作机制。规范信访专业化，建立网络机构，与全县各乡、镇联网，各项信访制度公开、上墙，增加透明度，接待设施齐全，实行了信访制度(有文件、有措施、有考核、有网络，有基层信息员(各乡镇土地所长，档案规范，信访登记薄和信访台帐，资料齐全，每年会信访业务培训。信访工作制度化、规范化、系统化、科学化，坚持月排、日接待制度，重大案件报告制度，统计制度，快捷把握了上访动向和信息，为妥善处理信访案件，提供方便条件。我局有严密的组织机构，随时可以应对各种情况。

四、认真学习，抓好新形势下信访工作。

一年来的信访工作，充分显示出党对人民群众的关心和爱护，同时也是对信访工作人员一个煅炼的过程。我局领导重视信访工作，制定了责任追纠制度，规范来信、来访程序。xx年信访工作变化大，中央、省、市、县信访电视电话会议和联席会议经常召开，尤其是在国庆节期间和领导大接访，干部下访活动中，更是对信访干部的一次大的考验。在工作实践中，我们认识到，做好信访工作，首先要有一颗关心群众的心，要有一颗对党、对人民、对社会的责任感，才能充分体现出一个信访干部，在实践中所起的重要作用。

范文仅供参考

7.XX年春季学期开学工作汇报 篇七

XX年春季学期开学工作汇报

收心·齐心·全心

一年之计在于春。XX年春季学期，我校贯彻执行市教育局的指示精神，在邹新才校长的带领下，科学部署、统筹安排，各项工作迅速步入正轨，学校一派欣欣向荣的新气象。现将开学工作汇报如下：

一、校领导率先垂范，开学部署有条不紊。

为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展，各位校领导率先垂范，各项准备工作具体到人，所有工作人员职责分明，开学的各项准备工作积极主动。

——2月10日（正月初八）学校召开校长办公会，部署开学工作，筹划学期工作。

——2月11日（正月初九）学校召开全体中层干部会议，具体落实开学的各项准备工作，研究本学期的各项工作计划。

—— 2月12日（正月初十）学校召开全体教职工大会，邹新才校长全面部署开学工作，全体教职工“收心归位开好局”。

教职工会后，学校教务处迅速将教师的办公用品、教学用书、用具等发放到位，全体教职工整理办公室、领取办公用品，着手计划新学期工作。学校后勤人员修剪花草、清除杂草、准备学生教材、整理学生公寓、布置教室课桌，对学校的设施、设备进行了大排查，对学校食堂进行卫生大清理。

2月13日（正月十一），学校领导和全体教职工一起全天按时上班，敦促各项工作的落实，教师备课，行后辅工作人员各司其责，为新学期开学、迎接“湖北省地方教育体制创新”专项检查做准备。下午，学校以年级为单位，检查了老师的计划、备课情况，从检查的结果来看，所有任课教师准备充分，计划制定详实、有效，备课有质有量。

二、教职工齐心协力，开学工作进展顺利。

2月14日是学生到校上课的日子，一大批教师表现积极，特别是全体班主任全天候驻守班级，不离岗位，做好了学生的组织和管理工作，全面清理校园卫生，以保证学生一开学就进入正常的学习生活中。我校教师工作充满热情，使我校开学工作进展顺利。

——2月14日（正月十二）全体师生按时到校，学生按课表正常上课，住宿生入住，学校各项工作井然有序、有条不紊。

——2月15日（正月十三）学校隆重举行“XX年春季学期开学典礼”，新学期的教学计划、教科研计划在各办公室喷绘上墙。

——2月16日（正月十四）学校召开班主任工作会议，进一步盘点各项开学工作是否落实到位，拟定学期工作计划。

——2月17日（正月十五）学校召开教学教研工作会议，部署整个学期的教学教研工作，各教研组谋划好新学期的校本研修内容。

在开学工作中，学校除了做好常规管理，制定好各项工作计划和制度，安排好课程外，还重点抓了以下五项工作：

1、抓好安全教育。向班主任发放安全教育宣传资料，要求开学的第一堂课就是安全教育课，开学的第一周为安全教育周，教育学生注意交通安全，饮食安全，消防安全，增强安全意识。

2、严抓控流工作。针对学期初农村学生流生较多的现状，每天班主任上报未报到学生名册，及时电话或上门联系，动员学生返校。通过全校教职工的共同努力，我校流失学生返校率极高，“控流”成效显著。

3、关注留守学生。学校建立《留守学生花名册》，进一步抓好学校食堂和学生公寓的管理工作，给予学生更多的关怀，使学生在学校有“家”的感觉。2月20日晚，学校还召开住宿生工作会议，邀请学生家长或监护人参观学生公寓，倾听学生意见，加强家校联系，促进学生身心和谐发展。

4、启动教学改革。全面启动“以学定教，以教导学”课堂教学模式改革，计划通过“三轮”研讨，使这一课堂教学模式更贴近学生、更成熟。

5、规范办学行为。学校坚决执行上级有关文件精神，按规定的作息时间表，部署师生的作息。狠抓了教师职业道德建设，无违规收费现象，没有强制学生购买任何教辅资料，也不存在诱导、暗示学生统一购买教辅资料的现象。

三、新学期思路清晰，各项工作安排有序。

新的学期，伴随新的期望。2月21日，黑龙江省牡丹江市教育考察团在市教育局彭中才、程波等领导的陪同下参观我校，详细了解我校的“一校制”管理情况，与学校法人代表文昌才、校长邹新才同志交流“均衡教育”经验。市教育局将我校作为黑龙江省牡丹江市教育考察团来我市考察参观的第一站，全体教师倍受鼓舞。

新学期的工作思路是：加大校园文化建设力度，改善学校的校园环境，狠抓学校常规管理，搞好学校学风、教风、校风建设，规范校本研修活动，全面提高教育教学质量，全心办好让人民满意的学校。

新学期工作的具体措施：

1、深化一校制管理，规范各项管理制度，经常检查制度的执行情况。

2、坚持德育为首，育人为本，严肃学校校风、教风，促成勤奋乐学的学风。

3、继续抓好养成教育，制定完整的养成教育实施方案，制定养成教育新目标。

4、争取上级对我校的重视和投入，加强学校基础设施建设，改善学校的校园环境。

5、加强集体备课，抓好校本研修，为深化课堂教学改革提供智力支持。

6、抓好日常教学管理，定期检查教师上课、备课、批改作业等情况以及帮助学困生的情况，使教学质量有新的突破。

7、加大教师的培训力度，有计划的组织教师去学习和培训。

8、抓好学校食堂和学生公寓的管理工作，使学生在校吃得饱，住得安，学得好，能以校为家，争取把我校办成品牌寄宿制学校。

8.XX医院XX年工作总结 篇八

一、基本情况

全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。

二、医疗、经济指标完成情况

截止11月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次；完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40％，好转率为42.65％，死亡率为0.23％；平均每一患者住院日为4.21天；住院手术1045人次，门诊手术132人次；抢救危重病人137人次，抢救成功率达98.78%，出入院诊断符合率>96.69%，床位使用率44％，病床周转次数为30.43人次／床；单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6％；人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、医护质量管理水平不断提高

一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看脖的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3％，“三基”考试合格率达100%，年内无护理事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％。

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项；在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，二00三年选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次；组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次；参加学历教育35人。

五、硬件建设著有成效

为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。3号住宅楼工程也于年内交付使用，从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院

方针政策，自觉增强改革意识、责任意识和大局意识，积极投身于医院的改革和发展事业上来，发挥了党团组织的战斗堡垒作用。

十三、抓医院文化建设，促进精神文明建设

健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活、陶冶职工情操，增强思想交流，优化整体素质，而且对于激发和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不可替代的潜移默化的作用，是我院加强精神文明建设的有效载体。今年，由于基础建设与防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文体活动，但广大职工爱岗敬业、团结奋斗的精神，依然显示出医院文化的教育功能。全年共组织宣传义诊活动4次，完成了农村基层产业结构调整指导工作。在帮扶工作中，给xxx卫生院援助六孔无影灯一台，资助宣传农村300余人参加农村新型合作医疗，减免特困病人医疗费用24000余元，为红十字会、困难病人捐款7000余元，体现了广大职工奉献爱心、扶危济困、博爱助人的人道主义精神和中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德。

9.XX年工程部年终工作汇报 篇九

尊敬的公司领导、同事们：

XX年转瞬即过，一年的努力一年的辛苦伴随着一年的喜悦，工程部在各级领导帮助下，在其他部门的协助下，在同事们的辛苦努力付出，取得成绩留有遗憾：

一、各项目完成情况汇总及下一工作计划

xxxx项目XX年1月22日一次性通过了市消防局竣工验收，1月26日顺利通过xxx质监站竣前检查。3月28日通过了xxxx安监站的竣工验收综合评定，4月1日完成xxx节能办节能工程认定，4月25日完成防雷设备竣工验收，4月30日通过xxx规划局单体验收，4月30日通过了xxx质监站监督的xxxx项目竣工验收。5月5日通过了市防疫站白蚁防治工程竣工验收，5月7日通过了xxx环保局竣工环境保护验收。6月16日通过了市规划局组织的规划竣工验收，7月29日通过了xxx市政园林局组织的市政工程验收；9月16日通过了xxx城建档案馆档案资料的预验收；9月19日通过了xxx建设工程竣工结算审核，9月30日领取了《青岛市xxx建设工程竣工验收备案证》，10月11日领取《山东省建设工程档案合格证》，10月23日xxx物业办监督与物业公司项目及档案移交，10月31日通过了xxx房产局竣工综合验收。

XX年记录着xxxx正式完成交付的光辉时刻，是xx人坚持不懈共同努力奋斗的一年。多少人为之拼搏奋斗，把一个建筑雕刻成一件精美作品。XX年xxxx完美绽放，将带给全体业主崭新建筑新模式。

市南区xxxx项目，XX年1月8日领取施工许可证，3月1日xxxx正式动工建设。4月4日完成全部基础筏板，5月11日完成全部正负零以下施工，6月23日，全部完成商业网点结构封顶，11月17日完成吴兴路过路套管提前施工。12月22日6#楼主体封顶，XX年1月9日，8#楼主体封顶，1月10日7#楼主体结构封顶。1月25日前屋面机房及花架浇筑完成，至此一次结构混凝土施工全部完成。12月17日二次结构砌筑施工开始，截至目前完成设备夹层砌筑施工。XX年1月9日领取2#地块建设用地规划许可证。

xxxx项目将全面展开，计划XX年4月25日完成二次结构砌筑施工，6月5日完成主体结构验收，随后内外装饰、设备安装等施工将全面展开。9月30日完成全部电梯分项施工，10月15日完成设备安装进入调试阶段，10月20日完成外墙涂料施工，11月10日完成门窗及护栏等分项施工。11月15日进入竣工清理展开各项报验工作，12月30日最终完成竣工验收。

2#地块施工也将陆续开始，计划XX年3月20日开始土石方施工，4月19日开始垫层及防水施工，5月15日开始基础筏板施工，7月15日完成正负零施工，8月30日完成商业网点主体结构施工，XX年1月底完成主体结构封顶。

xxxx项目，XX年重新开启建设步伐，3月30日设备安装队伍进场施工，陆续完成室外工程、室内空调、送排风机房安装完成，强电桥架、给排水系统安装完成，消防排烟系统及人防风系统安装完成，消火栓箱安装完成。9月1日土建队伍组织进场，地下室剩余墙体砌筑抹灰、楼地面等基本完成，楼梯地面完成50%。4月5日绿化单位进场，室外景观绿化施工完成。XX年1月16日消防施工单位再次进场施工，计划1个月完成剩余消防分项安装施工。1月19日电梯安装队伍进场，60天内完成电梯安装施工。

XX年将是xxxx项目竣工交付年，春节前基本完成既定计划中的土建、设备安装等分项施工，经与高新区质安监关于竣前检查沟通，计划春节后完成变配电室设备安装并完成正式电接入、电梯安装、地下室人防门及其他区域施工、地上部分墙体抹灰、楼梯护栏等分项施工，计划5月份进行竣工验收相关工作。

xxxx项目XX年启动12#地块开发建设，3月14日取得建筑方案规划批复意见，3月25日取得结建防空地下室设计意见书，5月4日取得建设工程规划许可证，4月30日协调合作单位完成办公区临建搭设，5月4日取得建设工程规划许可证，6月4日项目试桩正式开始，6月12日领取试桩合格检测报告，6月13日领取施工图审查合格书，6月15日完成项目邀请招标资料，8月4日软件园总包、监理开标，6月20日完成项目建设质安监提前介入。6月24日工程桩正式开始施工，8月31日桩基施工完成90%，土方配合开挖。因项目遗留问题未能解决，9月1日暂停施工。

XX年xxxx项目将全面开建，总包、监理单位招投标完成，施工单位进驻施工，设备选型，安装队伍进场施工，整个12#地块开发周期计划为2年时间。10#11#地块将适时陆续进入开发建设过程。

二、较好工作方式总结

1、认真执行公司领导指令，认真遵守工程部制度

专业工程师践行职业操守，及时上传oa系统、公司邮箱讨论，充分利用周六副总级协调会、周三例会等充分讨论管理事宜，较好的将集体意见贯彻执行。项目始终坚持每周例会，安全、质量检查，每月工程简报。实施施工方案先行审查，样板领路，及时管控关键线路，实施进度纠偏及预警机制。

2、选择灵活多样的工作方式，赶抢工期加班加点及时应对

针对xxxx项目技术复杂和施工难度，项目部调整工作时间至晚9点，每天一个调度会，时时跟进项目加快各项施工。xxxx项目部能提前结合吴兴路市政道路施工便利，将过路套管提前预埋，省却了后续自行施工办理掘路等繁琐手续和节省施工时间，项目人员根据回迁房的特殊性，在选材适用和设备夹层利用上节省投资满足使用功能，xxxx项目部能深入与设计深入探讨，在试桩数量和检测费上加以优化，节约试验费几十万。

3、加大现场管理方式和力度，现场检查和施工控制成为常态管理

项目施工质量关系建筑品质，项目部依据资金情况、施工班组等特殊性，做了有针对性的现场管理，现场协调解决和督导实际问题，经常碰头会将问题摆出来落实下去，及时跟进设计和施工联络，解决内部问题还兼顾外围协调报件等。工程管理事无巨细，细心管理保障施工安全。

4、积极配合其他部门工作，团结一致集体应对问题

工程部是对外指令窗口，施工现场管理第一人，指令的正确性和及时性直接影响到施工管理。对外积极协调将“三控”有机结合，内部督促招采和成本批价核价等，便于更好项目管理。

三、工作中不足

XX年对于地产管理难度异常严峻，但是公司流程、现场管理、执业操守等依然需要提升。

1、流畅的管理流程是施工管理的支柱

公司从单一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能约定，使得工作衔接不利，对于工程管理的快速指令、相互配合协作等等带来不便，分工不明确责任不明确，造成管理被动。

2、工程部仅作施工图的管理而无创新意识

工程部成为施工图纸施工的执行者，对于选用图集做法材料设备等不能提出更优化内容，诚恳的实施者而不是优秀的管理者。专业工程师在指令上不能交圈工作，限定时间不能完成工作任务，不能多想办法解决而固守自己。对于项目可行性分析不细致，对现场管理指令不及时力度不够造成索赔和变更。

3、工作中惰性依旧，协调不足造成信息不畅通

专业工程师个人专业知识和技能支撑管理能力还有待提高。部门之间衔接差造成不能相互照应，在指令时间和准确性上存在问题。公司整体追责力度不够，造成办事拖拉而无顾忌。每个人肩上担负有责任，自己能够解决的一定自行解决，敢于分担，充分发挥自己潜质，共同营造良好的工作氛围至关重要。

四、工作中建议优化事宜

1、工程人员加强自身学习

建筑市场日新月异，管理方式仍需提升。新材料新技术新规范的应用，都要求大家努力提升自己的技术水平，走出去学进来，多学多交流提升管理水平。工程部将组织阶段性学习计划，每名专业工程师轮流做培训师，将有针对性的案例进行分享和交流，取长补短利于项目管理，同时邀请成本及同行专家讲座，学习成本控制和项目管理专业知识，推动工程管理革新。

2、加大参与招投标技术把关，优化设备匹配度

工程部储备大量专业技术人员，对于设备材料的优化选择，对于设备匹配更利用设备功效发挥等，具有最权威的发言权，对于项目后期运营和树立品牌建筑至关重要。加大工程技术人员对方案优化和设备选型，在招投标和后期管理加大力度做到一劳永逸的最佳效果。

3、推动建立公司项目质量管理手册，建立公司建设项目指导书

项目质量管理管理手册将体现公司对于质量标准确认，将已完工项目的先进经验做阐述，成为指导项目管理的书面性文件，让项目管理做到有法可依。建设项目指导书将一个项目的全过程控制编制成指导文件，作为公司整体项目开发建设全周期管理的标准文件，可以明确开发过程中各项管理和报验程序等，加强制度管理科学管理。

4、做好资金分配，强化过程管理

一个项目开发建设需要较长时间，足额资金的运作、分配和按时拨付对项目建设至关重要，资金拨付依据项目进展急缓，更多分析调配对项目管理做有效配合。

走过马年的欢畅，迎来羊年的辉煌，XX年公司项目将续写辉煌，在公司领导的关心和帮助下，工程人有信心有能力与各部门齐心协力做好每个项目管理，体现良好的道德风范和最优的执业操守。

谢谢大家。

工程部

10.xx年综治工作汇报稿 篇十

各位领导：

今年以来，我镇的综治工作在上级各部门的大力指导和镇党委的正确领导下，紧紧围绕“保增长、重民生、抓稳定、促和谐”的总要求和“学枫桥、保平安、促发展”的主题，全面落实镇第十届第四次党代会精神和上级综治工作部署，努力为XX经济社会平稳健康发展营造和谐稳定的社会环境，以优异成绩迎接新中国成立60周年。

一、一年来主要工作回顾。

截至11月底，全镇无重大刑事、治安案件（含工业城发案数）。共立刑事案件106件，发案数较去年同期上升1起；立治安案件245件，发案数较去年同期下降9起。共排查各类矛盾纠纷94件：镇调解委员会调处30件，成功30件，其中意外死亡3起，其他27起，共涉及赔偿金额80余万元，调处率和调成率均为100%。共排查出不稳定因素28件，已解决20件，其余8件，已全部落实领导责任制。全年建立村级三级综治工作站12家，达到二级标准的4家，一级标准的1家，新增视频监控系统1家，累计安装视频监控系统4家，共有监控探头56只。辖区内共有流动人口5560人，网上登记率为95%，发证率为90%，出租房屋网上登记率为95%，人户一致率为71%。全年共有社区矫正对象14人，归正人员82人，社区戒毒（康复）对象4人，已全部建档立册。

（一）、突出综治重要地位，落实各级领导责任。

一是党委、政府对综治、平安、维稳工作领导有力。今年以来，分别两次在班子会议上专题研究部署综治、平安、维稳工作，坚持每月召开一次社会治安暨维稳形势分析例会。

二是主要领导实地调研指导综治、平安、维稳工作成效显著。党委书记、镇长分别就春节治安大巡防工作、井头村的“综治、平安志愿者”建设、村级综治工作站规范化建设和漩门村流动人口服务管理等问题进行实地调研指导，促进了各项工作的落实。

三是各级领导、职能部门责任明确。坚持每月一次的综治工作例会制度，及时调整综治、平安、维稳工作领导小组。在四月初召开的全镇政法暨信访工作会议上，镇党委、镇政府同16个村、52个规模以上企业和9个县属事业单位签订了2009年社会治安综合治理目标管理责任书。同时，对2008年度被评为“二级”综治工作站的村居，县下拨的的5万元奖励经费和镇财政按100％标准匹配的5万元已及时发放完毕，进一步调动了广大干部群众对综治工作的积极性。

（二）、努力化解矛盾纠纷，主动构建维稳防线。

1、不断加强排查调解的组织队伍建设。

镇依托“矛盾纠纷联动调解中心”，吸纳在XX的各级党代表、人大代表、政协委员、人民陪审员为中心成员。村、企业成立“矛盾纠纷调解委员会”，村民小组、企业车间班组设立“矛盾纠纷调解排查联络员”，形成了以镇联动调解中心为龙头、村居企业调解委员会为骨干、辖区单位密切配合的矛盾纠纷排查调处工作体系。

2、不断提高预防矛盾纠纷的能力。

一是提前预测。结合全镇工程建设多的实际情况，在排查前，首先要求各村居企业召开矛盾纠纷调解排查联络员专题预测会议，使排查工作做到“四清”，即排查去向清、目标清、范围清、人员清，从而有效地避免了盲目性，提高了排查效能。

二是坚持制度。全镇在开展矛盾纠纷的排查工作上，坚持每天的“零”上报制度。综治办每天和各驻村干部、各业务办公室人员利用网上信息交流平台沟通信息，对排查出来的问题及时分流，落实责任人实时跟进处理，主动开展苗头性倾向性问题的化解调处工作。

3、不断提升化解矛盾纠纷的水平。一、三级联动，责任到人。镇、村（企业）、村民小组（企业车间班组）三级联动，有机协同，必要时邀请各级党代表、人大代表、政协委员参加调处。三级密切配合、良性互动，实行“五个一”的调处责任制，即：一起纠纷、一个领导、一套班子、一套方案、一包到底。

二、依法说理，公道正义。在调处矛盾纠纷中，我们坚持以人为本，依法调解，从源头上预防矛盾纠纷扩大化。2009年5月4日，湖北籍驾驶员XXX驾驶工程车，在运输石渣过程中翻车受伤，后经玉环县人民医院抢救无效死亡。镇党委、政府在上级各部门的大力支持下，充分运用各种方法和手段，坚持依法、合情、合理的原则，考虑到赔偿方经济基础薄弱，又一时难以拿出赔偿款，而受益方家在湖北难以长时间处理赔偿事宜等实际情况，作出了“由镇政府先行垫付赔 偿金，事后由上级各部门联合镇政府共同向赔偿方全额追回”的方案，妥善的处理了这一起不稳定事件。

（三）、完善机制加强管理，夯实综治维稳基础。

1、发挥动力车组效应，为重特大工程建设创造良好的建设环境。一是以建立健全上下联动机制来解决突发维稳事件的凝聚力。环岛北路试通车在即，因道路部分征地权属不清，三村存在争议，部分村民有阻挠试通车的迹象。镇党委在预先排查的基础上，召开由党委主持，原指挥部领导和三村的人大代表、党代表、政协委员、班子成员和村民代表参加的民主恳谈会，通过县、镇、村三级联动的机制成功化解了这起纠纷，确保了环岛北路的顺利试通车。

二是以严格维稳领导责任制来加强维稳工作的核心力。镇党委进一步完善了《XX镇驻村干部维护稳定工作责任制》，坚持维稳工作的“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，层层落实工作责任制，在年底对各级干部进行维稳工作考核，并将考核结果纳入机关干部的晋升、奖惩范围之内，进一步调动了各级干部维稳的责任心和积极性。

2、打防控调四举并进，为国庆六十周年创造良好的社会治安环境。警务区发挥刑侦和治安的拳头作用，突出对“两抢一盗”犯罪的打击，不断加大对漩门村、工业城接合部的治安复杂区域的整治，努力提高对社会治安局势的掌控力；各村不断加大对技防设施的建设投入，道头村一次性投入22万元，安装视频探头22只。进一步完善人民调解和信访机制，正确处理人民内部矛盾，切实维护人民的合法利 益，坚决打击“逢事必闹”，达到了国庆60周年大庆期间全镇安全和谐稳定的总目标。

3、深入开展村级综治工作站和企业综治办规范化建设，不断推动综治基层基础工作上台阶。

（1）、深化综治工作中心规范化建设。现有在职专职人员5人，设有调解室、综治工作中心等场所。坚持每月召开综治工作例会，分析当前综治工作中存在的亮点、难点，总结经验教训，布臵下阶段工作。

（2）、深化村级（规模企业）综治工作站（办）基础工作建设。一是村级综治工作站建设情况。全镇16个行政村进一步建立健全组织，12个村建立了三级以上综治工作站，争取今年达到二级综治工作站标准的有4家，一级综治工作站1家。二是规模企业综治进民企建设情况。在5家企业开展“综治进民企”创建活动。其中台州宏鑫曲轴有限公司达到“县十佳” 的标准，浙江隆大水技术股份有限公司、浙江玉升医疗器械股份有限公司、浙江沃尔达铜业有限公司、台州四方包装彩印有限公司达到“县规范化”标准。

（3）、着力打造“综治、平安志愿者”新队伍。

XX村在08年的“综治、平安志愿者”服务工作中积累了一定的经验。镇党委、政府对此高度重视，今年春节前专门在井头村召开现场会，在全镇范围内推广“综治、平安志愿者”的做法。现在开展的村居由去年的一个发展到现在的12个，人数由62人增加到426人。在“百日治安大巡防”活动中，全镇12个村的“综治、平安志愿者” 共协助警务室抓获违法犯罪嫌疑人28人、制止现场违法犯罪13次、现场化解矛盾纠纷25起、排除事故隐患11起的辉煌成绩，得到了广大人民群众的好评。

（4）、深化新形势下的外来人口管理工作。我们积极借鉴环礁、徐都等村的典型做法，结合XX实际，一是依托村级综治工作站，由综治工作站贴出告知通知，各出租私房户带好外来租住人员的基本资料，到综治站登记留底，村级综治站汇总后，及时上报给警务室统一办理。二是将高危人群滚动排查作为驻村干部、民警和村级综治站工作的重要职责，突出对高危人群的动态治安管理，摸清底数，提高外来人口管理的针对性和实效性。同时，年初与用人单位和出租私房户签定责任状，按照“谁用工，谁负责，谁经营，谁负责，谁出租，谁负责”的原则，落实管理责任。9月底，全镇组织机关干部、村两委班子、警务处共200余人对外来人口较集中的XX、XX等5个村进行地毯式排查，彻底摸清出租私房的现状，摸清外来人口的底数。警务室联合村级综治工作站和“综治、平安”志愿者，坚持每夜排查不少于1次，及时更新本村暂住人口信息。三是逐步建立以村级综治工作站队伍采集为主，各职能办公室补充采集为辅的外来人口信息社会化采集体系，通过这一措施来提高外来人员信息登记采集的准确率。

（四）、扎实推进“平安”建设，不断优化人居环境。

1、“东西守望、平安共建”基层平安基础工程建设全面铺开。一是划分服务管理责任区。根据我镇实际，结合外来人员分布状 况和道路情况，科学编制服务区块。按照“便于开展工作、落实责任”和“分工不分家”的原则，将我镇划为东塘、西塘两大责任区块；16个行政村划分16个小区块、50个片区块，形成东、西守望平安共建的格局。

二是组建服务管理队伍。东塘、西塘两大责任区块分别由镇党委、政府主要负责人为责任人，各相关县管干部为成员；各村级责任小区块以镇驻村联户领导干部为组长，驻村干部、农村指导员、警务室驻村民警、村干部以及村级综治站工作人员、“综治、平安志愿者”等为主体，根据实际同时吸收各级人大代表、政协委员等社会各界人士加入，组建了50个区块服务管理队伍。

三是落实服务管理措施。整合镇综治工作机构、人员和制度，努力搭建左右、上下联动的平台。针对和漩门工业城联系紧密的特点，利用网上交流等手段，开通信息交换的直通车，进一步完善左右联动的平台；结合XX重特大工程建设多、涉及各方利益复杂、矛盾纠纷一时难以解决等特点，延伸触角，积极吸收各级人大代表、党代表和政协委员等威望人士，依托各村、企综治工作站（办）和、“综治、平安志愿者”、维稳信息员、联络员，努力搭建上下联动的平台。整合各村综治、治保、调解、流动人口管理等组织，以综治工作站为中心，各村级班子成员分片包干负责，实现事事有人管、群众的矛盾纠纷有人调、重大问题有人报。

2、平安创建活动深入千家万户。认真贯彻省、市、县平安创建工作会议精神，以构建和谐社会为目标，深入推进“平安XX”建设 的各项工作。结合新农村建设，深入开展平安村居、平安单位、平安家庭、平安校园活动，点面结合，典型带动。不断加大平安创建工作力度，把平安建设作为全镇人民共同任务，形成人人关心，人人参与的创建良好局面。达到创建平安村 16 个，无邪教村16个、平安校园2家，创建面达到100%，合格率达到90%以上。

二、分析不足，找出差距。

一是社会治安形势依然严峻，直接影响了群众的安全感和满意度。

二是综合治理、平安创建工作进展不够平衡。有的村缺乏应有的力度和举措，入户宣传不到位，规范化水平不高，个别企业负责人因企业经济效益不是很好，在思想上总认为综治工作的作用不大，直接经济效益不明显，有图形式走过场的模糊认识。

三是土地征用、滩（海）涂权属等历史遗留问题比较突出，难以处理。

四是流动人口的急剧增加，需要进一步调动全社会共同来参与管理。

五是综治工作经费来源渠道单一，没有形成全社会投入的良好氛围。在下一步的工作中，必须要采取有效措施，努力加以解决。

三、2010年工作展望。

2010年是我镇政法综治工作的关键一年，将重点抓好以下几方面的工作：

一、健全综治领导责任落实机制。严格落实和村居企业签定“综 治责任状”，明确镇、村两级领导干部抓综治工作的责任。加大对“一票否决”和黄牌警告的责任追究力度。

二、稳步推进综治工作中心、村级工作站和企业综治办建设。一是镇综治工作中心的规范化建设。按照“8＋X”的模式，有效整合综治、信访、司法行政、人民调解、警务、禁毒、流动人口服务管理、安全生产等8个部门，同时根据实际需要吸收森林防火、劳动保障、反邪教等其他社会管理力量参与集中办公，配备必要的电脑、通讯设备、交通工具等办公设施和必需的业务资料，力争达到规范化建设标准。二是深化村级（规模企业）综治工作站（办）基础工作建设。力争创建一级综治工作站的2家，二级综治工作站的4家，新建视频监控系统2家。规模企业综治办达到“县十佳”标准的1家。

三、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作。继续加强镇“联动中心”建设，力争今年有3家调委会达到2级以上标准。要建立对各类矛盾纠纷和问题统一受理、集中梳理、分级办理、限期处理的“四理”调处机制，实行“三包”工作责任制，即镇干部包村委会（企业）、村委会（企业）干部包村民小组（企业车间），基层党员包农户（职工）。在调处方法上推行镇、村(企业)、村小组（企业车间）三级联动防范调处机制，依法、合情、合理的把矛盾纠纷解决在基层，消除在萌芽状态。

四、全力实施平安创建工程。认真贯彻省、市、县平安创建工作会议精神，以构建和谐社会为目标，继续深入推进“平安XX”建设 的各项工作。以现场会召开为契机，扎实推进XX镇“东西守望、平安共建”基层平安基础工程建设。

五、全面提升“五五普法”的实效性。一是在对象上，特别要加强对在校学生的法制宣传教育，培养青少年的法制意识。二是在方法方式上，要紧紧围绕经济社会发展和平安、法治XX创建，采取一系列特色鲜明、形式多样的主题法制宣传活动。