基层治理进展情况汇报

基层治理进展情况汇报（10篇）

1.基层治理进展情况汇报 篇一

抓党建促基层治理工作进展情况报告

4月24日，2022年农村（社区）两委主干培训班正式结业，本次培训以学习教育为根本点，以能力提升为关键点，以作风建设为关键点，就如何开展好抓党建促基层治理能力专项提升行动指出了明确方向。结合此次培训内容，××镇精心谋划、全面部署、扎实推进，进一步夯实工作基础，全力攻坚突出问题，力争以党建引领的笔杆子写好基层治理大文章。

一、工作进展

集体经济亮新招。××镇通过立足各村资源禀赋、产业现状等要素，按照“一村一策”的发展思路，已经打造出一批新型集体经济发展模式：××村的省校合作型、××村的乡村旅游型、××村的电商创收型等。以此次专项行动契机，我镇呈现集体经济“百花齐放”的发展新格局，涌现出一批新型示范村：××村依托自身玻璃工业园区优势，延长产业链条，提出以××村股份经济合作社主导成立“××村众信纸箱包装有限公司”，预计5月中旬投入生产；××村融合三大优势，即早期××村作为老豆腐生产“名村”的历史优势，紧靠县城中心的区位优势，发展壮大村集体经济的政策优势，村集体将投资20余万元创办一个豆腐脑（老豆腐）加工厂；×村预计投资500万元打造乡村休闲旅游精品线路，现已完成占地2500平方米高标准大棚建设，用于采摘园一期，下一步计划种植20亩特色农产品，建成集“生态农业、采摘旅游、农产销售、休闲度假”于一体的综合类生态园区，建立农旅融合发展格局等。到今年下旬，××镇辖区将村村树典型，为22年底经济全部“破二十”保驾护航。

清化收上出实效。××镇巩固深化“清化收”工作，从不规范合同中挖潜力，在陈年旧账中淘金子，镇经管部门牵头分别建立集体资源性资产台账，村级债权债务台账和集体经济合同管理台账等，澄清村级集体资金资产资源家底，目前规范并鉴证旧合同237份、2450932元，涉及建设用地161份1283.696亩、金额219625元，非承包耕地72份413.988亩、210637元，经营性资产金额4份44000元新增合同155份、217109元，涉及建设用地2份18.83亩、17790元，非承包耕地146份198.37亩、48859元，经营性资产7份110700元。

网格管理疏难点。××镇按照“方便管理、界定清晰、责任明确”的原则，将辖区内所有村（社）划分为642个微网格，主要由基层支部党员担任网格长，开展当前重点工作时，真正实现了“一呼百应”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面对全员核酸的工作“大考”，开展前网格长上门注册采样码，告知核酸检测要点。开展时按网格分批次、分时段进行采样，尤其针对居家隔离、出行不便等特殊情况，网格长带领医护人员走街串巷，圆满完成全员核酸采样。开展后各村召集网格长分析问题，总结经验，真正通农村治理“毛细血管”，用“小”网格撬动“大”治理。

文明建设树新风。一是发挥基层党组织、共产党员、先进典型的“三带”作用，调动农村（社区）乡风文明建设的主动性和创造性，让村规民约从墙上“走”进群众的日常生活，从道德教育入手，推动村民思想政治工作；从移风易俗起步，推动农村乡风文明建设。二是深入挖掘农村人文历史，厚植乡村文化底蕴，传承优秀家风家训，通过创建新时代文明实践站，引导乡村新风尚，弘扬乡村正能量，加强乡村文化建设，目前20个村社已经全部完成建设。三是落实“星级文明户”创建活动，举办文明家庭、星级文明户、最美邻里、最美婆媳等创建活动，制定出评选标准，推动各项创建活动不断深入，发挥身边榜样示范带动作用，将社会主义核心价值观与培育优良家风、文明乡风、新乡贤文化有机结合，涵养守望相助、崇德向善的文明乡风。

执法队伍强配置。经过前期动员、公开遴选、现场面试，××镇在人员选拔上选优配强，成立了由镇长闫文炳担任队长，包含机关班子成员，年轻公务员、事业人员的综合行政执法队伍，严格落实行政执法持证上岗、资格和证件管理制度，同步加强××镇执法机制建设、执法监督建设、执法保障建设，规范行政执法行为，创新行政执法方式，推进基层治理体系和治理能力现代化，为解决人民群众身边的突出问题和优化营商环境提供法治保障。

二、下一步计划

一是推进好工作进度。

把当前乡村发展的工作重心放在此次专项行动上来，落实党委书记统领、镇长牵头、组织委员主抓、办公室协调、纪检部门监督、包村干部上手、村支部书记落实的七级专项行动工作职责，梳理早期工作中的难点堵点重点，尤其把各村开展专项行动中的问题化解到位，制定出具体可行的任务清单，一个节点一个节点往前推进，一个问题一个问题攻坚破题。

二是发挥好党员作用。

在党员发展工作上，加强镇党委与农村（社区）党组织的沟通联系，确保既要“埋头干活”又要“抬头看路”，严把党员入口关，坚决防止问题党员、违规发展党员情况，共同聚力画好农村发展党员“同心圆”，培养铸就乡村振兴“生力军”。同时积极引导农村党员一以贯之地当先锋、作表率，无论是在推动具体工作任务落地落实进程中，还是身处此次专项活动的某个环节中，都要时刻把群众利益摆在首位，践行吃苦在前、享受在后，充分发挥先锋模范作用。

三是营造好工作氛围。

充分发挥网络媒体资源优势，积极转载上级政策、活动美篇、相关视频等，广泛运用横幅、海报、电子显示屏等形式加强抓党建促基层治理能力提升工作重要精神宣传的力度和广度，采取线上线下，双管齐下的学习方式，不断把抓党建促基层治理的主旋律植入广大群众心中。

2.县基层党建重点工作进展情况汇报 篇二

今年以来，工委按照省非公企业工委“作用发挥年”活动的要求，认真贯彻落实省委王三运书记批示精神和省非公企业工委刘为民书记在全省工商行政管理工作会议上的讲话精神，省市工商行政管理工作会议和全县党务工作会议召开后，工委迅速行动，及时召开会议，传达会议精神，制定下发了《贯彻落实王三运书记批示精神的通知》文件，组织全体干部进行非公党建工作专题业务培训，向企业党组织和党建工作站制定下发了《党建工作要点》，及时召开了党建工作会议，工委与所属企业党组织签订了《党建综合目标责任书》，对全县非公企业党建工作进行了安排部署，明确了党建工作思路、细化了重点工作任务。

工委结合企业年检工作，对全县非公企业进行了调查摸底，积极组织非公企业党组织开展“党员找组织，组织找党员，把党员培养成业务骨干，把有入党意愿的`业务骨干培养成党员”为主要内容的“双找双培”活动。同时，按照非公企业党组织“作用发挥年”活动和“立足岗位做贡献，同步小康当先锋”活动的要求，制定下发了《“立足岗位做贡献，同步小康当先锋”活动试点方案》，结合我县非公企业党建工作实际，选择了航天酒业、西域阳光、营盘宏运、聚星乐、金顺家电等5户党建基础好的企业开展“立足岗位做贡献，同步小康当先锋”活动试点，在党员工作区域设立党员责任岗和党员责任区，对党员的基本情况、岗位职责、岗位承诺进行上牌公示，至目前，在试点企业共设立党员责任岗21个，党员责任区4个，新制作党建展板9块，更换党建展板2块。

3.基层治理进展情况汇报 篇三

铁山区总工会

铁山区总工会从2011年开展加强劳动争议基层调解组织建设活动以来，各工会联合会、企业工会思想高度重视，采取积极措施，加大工作力度，取得明显的成效。

一、基本情况

截止2011年底全区成立劳动争议基层调解组织61个，2012年一季度、二季度各新增调解组织5家，共计71家，聘任专（兼）职调解员从去年的96人增加至126人，企业覆盖率100%。截止目前，受理劳动争议案件2件，调处成功率100%。

二、具体做法

1、促调解工作规范运作

近年来，我区总工会在区党委、政府的全力支持下，区级级劳动争议调解委员会的组建工作，设立了全天候工作制的工会、司法、信访劳动争议调解综合服务窗口。

在此基础上，我区总工会把加强基层工会劳动争议调解组织建设作为一项基础性的工作来抓，依靠自身的组织优势，将劳动争议调解组织推行到所有企业和村、创业园区，形成了以区总工会调解委员会为龙头，工会联合会调节委员会为核心，企业工会调解组织为主体的企业劳动争议调解工作新格局，调解工作形成上下互动的良好局面，使大量的劳动争议在基层得到妥善解决。

我区着力加强制度建设，促进劳动争议调解工作规范运作。首先，由区劳动争议委员会制订“劳动争议调解委员会工作职

责”、“劳动争议调解程序”、“劳动争议调解制度”等一系列制度，明确工作职责，规范工作程序。其次，建立走访检查制度，利用“近、访、解”活动的开展，对各企业进行走访检查，了解各企业劳动争议调解工作开展情况。

区工会与劳动保障、劳动安全监察等部门今年每季度对企业开展一次走访检查活动，了解区内重点企业在劳动用工等方面的实际情况，融洽工会与企业的关系，营造良好的工作氛围。

2、建预警调处机制

调解是为了防止劳资矛盾的激化，预警则是防止劳动争议的产生。我区总工会在抓调解的时候，更注重预警调处机制的建立，把企事业改革、减员增效、破产关闭等影响劳动关系重大变化的问题作为预警的重点，指导企业建立和完善劳动关系预警机制，健全自下而上的劳动争议信息员网络，通过落实预测、预报和预防等措施，有效排查劳动争议隐患，及时化解纠纷苗头。各工会联合会、企业工会还注意在工会内部把预防、调解机制与建立健全以职代会为基本形式的民主管理、平等协商和签订工资专项集体合同、工资集体协议等基本的维权机制，以及对职工、企业经营者的普法培训宣传、工会劳动法律监督等工作结合起来，规范企业和职工双方的行为，推进了劳动关系的和谐稳定。

3、不断创新调解方式

为增强劳动争议调解工作效果，我区还在工作机制的创新上花了大工夫，针对不同企业特点，先后建立了“温馨员工谈心”、外来员工协调小组等制度。同时，还注重在调解方式上创新。针对不同类型的劳动争议，实施主动介入调解法、上下联动调解法、全程跟踪调解法，显著提高了调解效率。

三、取得成效

一是普遍建立了工作制度，制定了《劳动争议调解工作办法》，基层工会组织劳动争议调解不断得到完善、规范。实施当日立案、及时处理、快速结案的便捷方式，成立了劳动争议调解小组，使调解工作有章可循。

二是在企业形成了 “预防为主、基层为主、调解为主”的劳动争议处理工作的基本原则。按照“预防在先、发现在早、化解在小”的要求，在区总工会的督导下，企业树立了以人为本的管理理念，劳动合同制度、平等协商和集体合同制度、职工代表大会制度、劳动法律监督制度得到进一步健全和完善，在企业内部形成了较为完备的劳动关系自我协调机制。

四、存在的问题

1、劳动争议调解人员的调解能力有待提高。影响劳动争议调解组织作用发挥的原因有许多种，如工会在单位的地位不独立，调解人员兼职多、单位的行政部门对调解委员会调解工作干预过多等，还有一个原因就是调解人员的调解水平。

2、企业劳动争议调解组织形同虚设。企业劳动争议调解名义上有组织、有制度、有规范，但多数被“束之高阁”置而不用。企业劳动争议调解组织“形同虚设”，不是说工会没有发挥作用，而是在处理劳动争议时很少启用劳动争议调解机制。

五、对策及建议

1、加大宣传力度，提高法律意识。一是做好法律法规宣传活动，继续在全社会范围内大力宣传《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规，通过开展送法进企业、送法进社区等活动，重点开展好《劳动合同法》方面的宣传活动，使劳资双方知晓自身的合法权利和义务，为构建和谐劳资关系营造舆论氛围和法制环境。二是借助“劳动关系和谐企业”创建活动载体，推动工资集体协商、集体合同制度和职代会制度三项工会维权机制建设，最大限度地维护职工合法权益。

2．开展业务培，提高调解能力。劳动争议调解是一项业务性、政策性较强的工作。工会劳动争议协调人员的素质决定着劳动关系的水平，多数职工认为有的调解人员本身对法律法规不熟悉，影响了劳动争议调解作用的发挥，所以应健全工会劳动争议协调人员的培训制度，加大对工会劳动争议调解员的培训力度，使他们能做好新形势下的工会劳动争议调解工作，不断提升工会劳动争议调解工作的水平。

4.基层治理进展情况汇报 篇四

基层医疗卫生机构综合改革工作进展情况汇报

平远县八尺镇卫生院

（2011年8月24日）

一、医改工作进展情况

（一）实施国家基本药物制度以来，基本药物采取集中采购、统一配送办法，并取消药品加成，实行零差价销售。因医生用药习惯和群众需求还存在部分非基药，但将按照上级要求努力全面实行基药销售。

（二）卫生院的改建工作：为改善群众就医环境，我院卫生院改造建设积极争取各级财政资金共筹集资金200多万元，目前正在招标改建中。

（三）基本公共卫生服务均等化全面推进：认真完善建立农村居民健康档案。加强居民健康档案电子建档管理工作，至2011年上半年，建立居民信息录入12717人。认真做好乙肝疫苗免费补种、农村育龄妇女免费补服叶酸项目活动以及妇女住院分娩补助工作，积极开展老年人保健工作及高血压、糖尿病和重性精神病管理工作。其中老年保健管理1358人次，高血压患者规范管理302人次，糖尿病规范管理88人，完成重性精神病规范管理48人的任务。

二、基层医疗卫生机构综合改革工作进展情况

我院医疗卫生机构综合改革工作，紧紧围绕改革要求，周密部署，精心组织，统筹安排，全力推进基层医疗卫生机构综合改革工-1-

作，召开了医院的专题会议，传达了会议精神，全面部署了综合改革的各项工作任务并成立了综合改革推进领导小组。严格按照岗位竞聘工作方案要求，正在全面开展竞聘上岗工作。

三、主要存在问题

一是在健全基层医疗卫生服务体系方面，因受医院的业务、经济、人员配套等因素制约，卫生院发展仍有较多问题和困难。

二是由于卫技人员、医疗设备缺乏，健康档案信息采集困难。健康体检意义不大，群众参与热情不高。建立健康档案难度大。

三是卫生技术人才缺乏，如妇幼、检验、医学影像和临床医学、预防医学等人才较为明显。

四是财政投入仍然不足，医疗设备更新步伐较慢。

五是基本药物制度实施过程中，工作协调衔接不够到位，因县财政配套基本药物零差率销售后的差价补偿资金不到位而影响资金周转。

四、下一步工作意见和建议

一医改工作全面开展，按照原有人员即要开展日常门诊、住院工作又要完成基本公共卫生服务工作，压力大任务重。希望能按照编制安排人员。

二医改已明确卫生院为政府举办的公益性的非盈利性的医院，政府应加大投入，购置一些必配的医疗设备。

5.党建引领基层治理工作汇报 篇五

基层强则国家强，基层安则天下安。今年以来，我县全面贯彻落实省委、市委决策部署，系统谋划，协同联动，清单化管理，项目化推进，精准化施策，分类式治理，坚持“五项引领”，构建“五大体系”，推动基层党建与基层治理深度融合、互促共进。

一、坚持政治引领，构建三级联动的责任体系。

将抓党建促基层治理能力提升专项行动作为三级书记一号工程。县委书记带头扛起主体责任，指导出台《**县关于抓党建促基层治理能力提升专项行动实施方案》等15个方案26项工作制度，制定工作任务清单123项，工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化、时间节点化，以责任落实推动工作落实，形成抓党建促基层治理能力提升工作矩阵。乡镇书记考核倒逼责任，坚持日报告、周研判、月通报、季观摩，现场评比，当场打分，前三名以奖代补，后两名通报批评，末位淘汰。村支部书记星级评定传导责任。建立“考核定星、动态调整、以星定酬、持续激励”长效管理机制，推动基层治理能力整体提升。

二、坚持组织引领，构建共建共治的治理体系。

网格化推进基层治理。全县划分206个农村网格、41个社区网格、1673个微网格、25个专属网格，动员广大党员争当楼长、单元长，设置楼长407名，单元长873名，所有要素入网，所有事项进网，实现“多网合一、一网统筹”。开展社区共驻共建。以“双报到”工作机制为载体，2700余名县直单位党员到居住地社区报到开展服务。发挥驻地单位职能优势，大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解“五事联办”，解决噪音扰民、私搭乱建等“老大难”问题76个，化解各类矛盾纠纷120余件。实施“红色物业”管理机制，成立**县物业行业党总支，组建13个物业管理服务企业，4个社区、8个无物业小区试点推行取得初步成效。

三、坚持制度引领，构建齐抓共管的服务体系。

完善常态化包保机制。健全县领导包联镇、联系重点村、重点户，镇班子成员包片、普通干部包村，村干部和党员包户三级包联体系，实行“双向考核、上下挂钩”制度，形成四套班子带头带动带领、党员干部争先落细落实的抓党建促基层治理工作格局。理顺“一支队伍管执法”机制。出台《**县深化各镇综合行政执法工作推进方案》，构建以镇综合行政执法办公室为基础的综合行政执法平台，组建143人的综合行政执法队伍，编制乡镇法定行政执法事项清单34项，解决占道经营、疫情防控、车辆乱停乱放等涉及群众切身利益问题125个。建立常态化大走访服务机制，围绕疫情防控、就业增收、信访维稳、环境卫生整治等重点工作，网格员每周三次走访，包镇领导每月两天调研，打通服务群众“最后一公里”。

四、坚持能力引领，构建以需求为导向的培训体系。

制定《**县抓党建促基层治理能力提升专项行动精细化分级分类培训方案》，构建县委党校、8个镇党校、N个农村实训基地“1+8+N”三级教育培训网络，建立实训基地8个，开展培训40期，覆盖乡村两级干部2400余人次。全面推行“导师帮带制”和“领导干部上讲台”，分类建立120人的导师师资库，对新进镇村班子成员一对一帮扶，110余名领导干部带头授课，抓什么、怎么抓的问题得到有效化解。

五、坚持创新引领，构建高质量发展的保障体系。

创新村级六型分类治理。结合各村（社区）党组织建设状况、经济发展水平、乡村环境面貌等因素，实施“村级治理六型分类”工作举措，确定党建铸魂型村7个、红色领航型村15个、社区共建型社区12个、村企互促型村24个、项目建设带动型村67个、集体经济促进型村60个。创新村级集体经济发展路径。确立发展村集体经济生产服务型、产业发展型、乡村建设带动型、资源开发经营型4种类型15种模式，确定17个示范村、24个重点村、113个同步推进村。成立县级农村集体经济有限公司，谋划村集体经济项目56个，总投资1.93亿元。创新“清化收136”工作机制。坚持一把尺子丈量、三级研判认定、六种路径处置，对不规范的村集体经济合同进行分类处理。已处理不规范合同1440份；收回债权4842万元，化解债务2304万元；新增地源2678亩，新增地源收费57.6万元，为村级发展夯实了基础。

6.专项治理情况汇报 篇六

为进一步促进工程市场建设规范有序，深化反腐倡廉建设，按照济南市国土资源局《关于工程建设领域挂靠资质投标、违规出借资质问题专项清理实施方案》和章丘市治工办下发《章丘市工程建设领域挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理实施方案》的文件要求，2012年7月以来，我局以近三年土地开发整理（整治）项目为重点，认真查找整改关键环节及工程质量等方面存在的主要问题，专项治理工作实施顺利，成效明显，现将有关情况汇报如下：

一、领导高度重视，建立健全组织

为切实加强工程建设领域突出问题专项治理工作的组织领导，章丘市国土资源局专门成立了专项治理工作领导小组，李趋局长任组长，刘光书记任副组长，成员由办公室、财务科、土地整理中心、法制科、耕保科负责人组成。相关职能部门结合本单位实际，明确分工责任，确定阶段性目标，为开展好此次专项治理工作提供了组织保障。工作组先后召开7次专题会议，传达各级会议精神，研究部署工程建设领域突出问题专项治理工作，制定具体方案，力求治理工作不走形式。

二、制定实施方案，精心组织实施

工程建设领域突出问题专项治理工作启动之后，我局精心制定了实施方案，将专项治理工作分为三个阶段进行。一是动员部 署阶段，进一步统一思想，明确责任，提出工作要求，进行岗位部署。二是查找问题与制定整改方案阶段，认真查找突出问题，分析问题原因，制定整改方案。三是整改落实与巩固深化阶段，严格落实整改方案，修改、完善、建立健全工程建设相关制度及配套细则，规范和改进本单位工程建设管理工作。

在具体实施中，我局坚持标本兼治、重在治本的原则，坚持集中治理与加强日常监管相结合，着力解决工程建设领域存在的挂靠借用资质、违规转包工程等突出问题，促进惩治和预防腐败体系建设的整体推进，确保土地整理（整治）项目高效、安全、廉洁运行，实施效果良好。在工作过程中，有针对性的制定制度6项，修订完善制度5项。

三、突出工作重点，全面检查排查

局里认真对照有关法律法规和政策规定，在项目决策、勘察设计、工程招标、施工监理、设备采购、资金拨付和使用、工程建设实施等方面重点开展排查，重点就工程管理是否规范、内部机制是否健全、监督机制是否落实、工作人员是否存在以权谋私等方面开展全面检查排查。在招投标领域努力规范招标方式，力求公平、公证、公开，在资金拨付和使用领域，将项目管理与财务管理分离，实行项目工程款支付会签制度。在工程建设实施领域，加强建设实施过程监管，严格控制工程投资，确保工程质量和投资效益。

四、加强监督约束，务求工作实效 在专项治理工作中，多个部门相互配合，齐抓共管，职责明确，为专项治理工作取得实效提供保障。局专项治理工作领导小组加强了对项目立项、决策、招标、资金拨付和使用、工程建设实施等关键环节的监督检查，对个别工作进展缓慢、重点不突出、效果不明显的单位进行了重点督查，力求将专项治理与日常管理相结合，将处理问题与完善制度相结合，及时发现问题、分析问题、解决问题，确保治理工作达到预期目标。

五、强化制度规范，建立长效机制

通过认真排查和分析存在的问题，我局及时总结经验，找准管理上存在的薄弱环节，完善管理措施，并以专项治理为契机，结合土地开发整理（整治）项目实际情况，进一步完善工程建设管理的相关制度，针对借用挂靠资质、违规出借资质等问题，先后修订完善了招投标管理办法、工程现场管理办法、工程变更及签证管理办法、工程竣工验收办法等制度规范，以制度管人，按规章办事，构建立体化、层次化、领域化的制度体系，使制度规范贯穿工程建设工作全过程。同时，在狠抓内部制约机制的同时，强化完善外部监督制约机制，建立健全长效管理机制。

在今后的工作中，我们将以本次检查为契机，严格按照检查组提出的意见和建议，进一步加强领导，细化责任，及时整改，以强化监管为目标，以严格执纪为手段，以制度建设为重点，不断加强日常管理，进一步巩固专项治理的成果，在建设领域突出问题防治上下功夫，继续加强工程建设领域突出问题的排查与监 控，加强项目工程的规范操作与精细管理，深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作。

以上汇报有不当之处，敬请各位领导指正。

7.基层治理进展情况汇报 篇七

去年以来，×区深入贯彻落实市委部署要求，立足区情实际，坚持以人民为中心的发展理念，坚持问题导向，坚持重心下移、力量下沉，初步探索出一条“把支部建在小区上、‘三治’融在楼院里、服务送到家门口”的×特色小区治理之路。

一、坚持统筹谋划，完善小区治理的制度体系

城乡社区作为基层社会治理的基本单元，其治理的效果和水平事关基层的和谐稳定。×是传统的老工业区，全区共有×个街道，×个社区，×个城市小区，辖区内小区数量多、类型多，焦点、热点、难点问题多。×区紧紧抓住基层治理的主要矛盾，从×年底开始，根据“人口多、小区多、老人多”的区情实际，认真谋划、积极推进，制定×年党建引领基层治理实施计划、出台党建引领、“三治”并进、服务进社区落实意见、全面加强小区党建工作的实施方案等，建立纵向到底“四级联动”工作机制、横向到边的多元共治机制，完善工作保障、激励制度，从抓基层打基础着眼，从强末梢治源头着手，把治理的基本单元由社区下沉到小区，延伸组织体系，把支部建在居民家门口，让战斗堡垒作用发挥在居民的家门口，完善公共服务、优化人居环境，形成创新、创业的制度环境和社会氛围，以社会治理转型有力推动城市和产业转型。一年多来，初步探索出了具有×特色的小区治理新路子。

二、支部建在小区上，为城市源头治理“固本”

按照市部署、区领导、街道主导、社区协同、小区落地的工作思路，建好小区党支部，选好小区“主心骨”，让组织力进一步从社区下沉到小区，管好居民家门口的事，有力夯实党在城市基层的组织基础。一是形成“动力主轴”。从区级层面自上而下着力推动。区委常委会多次集中研究，推动形成“两个机制”：纵向到底“四级联动”工作机制。明确区、街道、社区、小区的职能定位、工作责任，建立权责明晰的四级联动责任体系；以联席会议为主要形式，构建上下贯通的四级联动组织体系；建章立制，构建上下衔接的四级联动制度体系。横向到边的多元共治机制。区直部门做好保障，街道社区利用区域化党建发挥治理的“轴心”作用，凝聚驻区单位、居民骨干、社会组织、服务商家等各方力量在小区治理中发声、发力，推动人、财、物向小区下沉。二是建强主阵地。按照“有人有场地”“一小区一支部”的阵地建设工作思路，标准化、规范化建立小区党支部，同步配套服务阵地，构建起小区党支部领导下，业主委员会、物业服务企业、网格长、楼栋长等共同参与、积极协同、共建共治共享的居民小区治理体系。实施“一六三”幸福×工程，评比×个党建引领基层治理示范小区党支部、×个居民满意幸福院落、×件为民服务暖心实事，激励各小区党支部竞先争优。一年以来，×区小区党支部数量由×余个增加到×个，覆盖率从×年底的×%增长至×年×月的×%，一大批小区党支部的工作成效逐渐让居民看到变化、感到满意、赢得认同，实现了小区党支部的“有形”和“有效”覆盖。三是选好“主心骨”。把选好群众的“主心骨”“贴心人”作为提升小区党支部组织力的强力抓手。街道层面建立“小区党支部书记数据库”和“小区党支部书记后备人才库”，着重从本小区居住的离退休干部、在职干部、优秀党员志愿者里推选有威望、有热情、有能力的居民党员担任小区党支部书记。社区层面建立“社区书记工作室”，开展“书记课堂”，实现小区党支部书记培训常态化。目前已有×名党性强、群众威望高的居民党员担任小区党支部书记，成为社区“两委”干部的后备力量，如×街道×社区×小区党支部书记×因表现突出在“两委”换届中被推荐为社区书记的意向人选。

三、“三治”融在楼院里，为城市源头治理“聚力”

组织下沉有效地将党的领导贯穿小区治理的全过程和各方面，通过政治领导、思想引领、群众组织、社会号召，有力促进了自治、法治、德治在楼院的融合，推动共建共治共享的小区治理新格局的形成。一是开展楼院协商，让群众参与更方便。针对居民与物业之间矛盾尖锐，小区缺乏公共活动空间，停车难、收费难、小区环境脏乱差等物业难题，探索搭建小区自治平台，以“小区党支部+业委会+物业公司+居民代表”为基础，建立“党群协商议事会”。对没有物业公司管理的小区，由小区党支部牵头成立自管组，依托协商议事平台，引导居民开展自治。对有物业公司管理的小区，小区党支部联合×区物业行业党委定期召集物业公司、社区居委会、居民代表、小区业委会协商议事。通过共商共议共决，着力议好办好小区环境卫生、停车管理等关键小事和民生实事，做到治理过程让群众参与、治理成效让群众评判、治理成果让群众共享。议事会实施以来，先后解决了×等×个长期困扰居民和影响小区和谐的历史遗留问题。二是突出“软硬并举”，让群众感觉更平安。旗帜鲜明地建立小区党组织领导下的依法治理制度，推动把自觉接受小区党组织领导、加强自身党建工作等内容按照法定程序写入居民自治章程、业主大会议事规则和物业公司章程。让“四官”走进小区楼院，引导居民运用法治思维和法治方式解决矛盾和问题。组织发动和引导小区居民、驻区单位，共同谋划小区管理，制定居民自治公约、小区管理办法，破除陈规陋习、弘扬公序良俗，培养居民的法治思维和规范意识。针对小区环境脏乱差的问题，在小区党支部的参与下，实施×个“三无小区”的集中整治和×个老旧小区智慧安防建设，门卫、水电管网、停车、绿化等问题统筹解决，居民普遍感觉安全感更足了。三是传承红色基因，让邻里关系更和谐。充分利用小区党支部“接地气”的优势，因地制宜开展xxx习近平新时代中国特色社会主义思想学习。全区各小区党支部共组建学习小组×多个，利用夜间、周末等不定期组织党员学习讨论，让xxx习近平新时代中国特色社会主义思想进小区院落、广场、长亭，走进千家万户、走到群众心里。紧紧围绕社会主义核心价值观基本内容，把×精神作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体，通过开展×精神大讨论、拍摄×精神主题微视频、挖掘选树以×街道×小区党支部书记×、×街道×小区党支部书记×、×街道×社区×小区党支部书记×等为代表的一批立得住、叫得响、传得开的“道德榜样”“道德先锋”，以善行启发善行，以贤德引领善行，培育小区党支部书记的对标意识，凝聚小区居民的家园意识，营造出见贤思齐、见德思齐的良好风尚。支部进小区以来，居民普遍反映，他们心路通了、心气顺了、心情舒畅了、事业兴旺了，对党和政府更加信任和拥护了。

四、服务送到家门口，为城市源头治理“凝心”

充分发挥小区党支部建在居民家门口的“一线”优势，带动服务和管理力量的更有效下沉，党员服务更走心，生活服务更暖心，群众与党组织更贴心。一是把党的服务延伸到居民家门口。按照“一小区一阵地”的原则，灵活运用共享、购买、置换、租赁等方式在各小区建设邻里中心，统一标识，作为小区党支部开展组织生活、服务居民群众的主阵地。各小区党支部围绕居民需求，依托小区邻里中心，发动驻区单位、周边商家、社会组织、辖区志愿者为居民提供从育幼到助老涵盖医疗、教育、文化、养老等各方面服务。党旗之下聚人气、暖民心。武汉路街道广文路小区邻里中心开办“邻里食堂”，身体不便的小区老人足不出户就解决了就餐问题。二是把难题解决在居民家门口。深入开展走访连心活动，建立“县处级干部包社区、科级干部包小区、社区干部包楼栋”的三级联系群众工作机制，推动机关在职党员向小区党支部报到，聚焦群众最急最忧最盼，先后化解社会救助、物业管理、环境卫生、拆迁安置、养老服务、就业创业等问题×件。建立小区党支部与区直机关、驻区单位结对共建机制。各小区党支部充分运用需求、资源、项目“三张清单”，坚持需求征集、提供服务、考核评价“三个双向”，通过与区直机关、驻区单位签订共建协议、认领小区惠民项目、参加小区志愿服务等，引导资源下沉、力量下沉、项目下沉、责任下沉，让辖区内各类组织和党员参与到小区治理中来，先后签订共建协议×份，认领惠民项目×个，对接服务×次。党群之间的心结解开了，小区群众之间的矛盾化解了，邻里关系更加和谐。三是把活动开展在居民家门口。居民靠发动，发动靠活动。小区党支部充分利用“道德银行”志愿者积分激励机制，对居民互助、认捐、认养、认管小区设施场地、广场绿地等采取积分形式予以激励，引导小区各行业领域、各年龄段的志愿者参与到城市管理和社区治理中，促使居民相识相知相依、融入融和融洽，涵养培育“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会氛围。在全国文明城市创建中，小区党支部书记带领业委会、物业、党员和居民志愿者×余人，在全区各个院落开展志愿宣传、垃圾清运、违建拆除、小广告清理等，显示出强大的战斗力和组织力。

8.工程进展情况汇报 篇八

一、源青小学迁建项目

﹤1﹥基本情况

源青小学迁建项目位于昆明市龙泉办事处源清村委会，项目建筑面积7507.5平方米，共三栋地上1～5层建筑，建筑容积率为0.45，绿地率41.42％。教师值班室185.1平方米，其他生活辅助用房280.8平方米。

项目概算总投资为3550.43万元，其中建安工程费2824.87万元，工程建设其他费366.23万元，工程预备费159.56万元，用地投资200.00万元。资金来源为市级财政补助429.9万元，区级财政承担2920.53万元。

﹤2﹥招投标情况

1、土方回填工程于2010年12月1日开标，中标单位为云南景升建筑工程有限公司。施工单位于2011年1月18日进驻现场，开始清理场地。2、2011年8月1日，开标确定了监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司； 3、2011年8月8日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，进展情况如下：

1、室内地砖完成，室内墙砖，室内双飞粉基本完成已进入收尾工作，灯具安装已基本安装完毕，室外挡墙完成65％；

2、消防水池已开挖完毕，现正在进行钢筋绑扎工作，预计6月15日完成砼浇筑工作；

3、屋面防水由于下雨原因，现仍在铺设SBS防水卷材；

4、A段二层挑阳板雨篷网架方案已报设计单位，设计单位已回复，现施工单位正在根据设计回复制订施工计划和备材；

5、由于原设计无双电源，按设计变更需增加EPS备用电源，需进行招标采购，学校靠北侧和东侧高边坡较陡较高，需进行支护处理，此项目已请示审计，审计要求进行招标，现以上两个标都已报公管办审批，招标代理公司正在制订招标文件；

二、昆十中白塔校区初中部教学楼原基翻建项目

﹤1﹥基本情况

2009年6月，白塔校区校舍经房屋安全鉴定，初中教学楼鉴定为D级危房，实验楼鉴定为C级危房，根据相关要求须拆除重建。

项目位于白塔路247号，昆明市第十中学白塔校区校园内。重建建筑面积约为8488.2平方米，总投资约3380.36万元。一期工程为新建实验楼工程，建筑面积4955.56平方米，地下一层、地上六层。

项目责任单位为教育局，责任单位对资金的筹措及使用负责。

﹤2﹥招投标情况 1、2012年2月14日开标确定监理单位为云南易通工程监理有限公司； 2、2012年3月12日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，项目进展情况如下：

1、工程施工许可证办理还差施工单位需提交资料，目前暂无法办理；

2、室外管线迁改工作全部完成；

3、护壁桩、深搅止水帷幕、高压旋喷桩施工完毕、深搅止水桩冠梁完成，准备进行土方开挖和外运。﹤4﹥存在问题及解决方案

1、由于原设计有两棵人工挖孔桩，其施工难度极高、风险极大，经与设计多次沟通后，市设计院同意取消人工挖孔桩，改为长螺旋灌注桩。但6月1日拿到的修改图与止水帷幕重叠，无法施工。针对此时已与设计再沟通，设计不愿意修改，并声称桩能不能打和设计无关，设计对现场技术服务极不到位，态度极不负责。以上情况以及时通知昆十中校方，但校方也在推诿。此工程桩施工问题如果不能得到妥善解决，将影响到整个工程的进展；

2、本周，基坑靠球场一侧开挖1.5米后，发现深搅止水桩强度过低，被水浸泡后垮塌，初步分析是施工单位偷工减料造成的。监理已就此事发放了停工令，要求施工单位出整改方案并报甲方、监理审核后才能施工；

3、试桩堆载工作，3棵试桩中已有2棵桩堆载完毕，剩下1棵因存在桩身质量问题，需待基坑开挖完毕后，在坑底处理完毕后才能进行堆载试验。

4、由于施工单位原因，施工进度已经滞后40多天。

三、新建昆三十四中教学楼项目

﹤1﹥基本情况

项目位于茨坝昆三十四中校园内，新建教学综合楼建筑面积为12303.9平方米，包括附属工程及设备配备。

项目总投资为4501.73万元。

﹤2﹥招投标情况 1、2012年2月29日开标确定招标代理机构为云南鑫德招标咨询有限公司； 2、2012年4月17日开标确定监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司； 3、2012年5月30日，开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有

限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，进展情况如下：

1、施工图纸已经送审图公司审查，财政资金还未到我公司，无法支付审图费；

2、临时用电施工已完成；

3、云南CY集团建筑工程有限公司已进场。

四、茨坝中学迁建项目

1、征地拆迁工作正在进行，目前签订协议的已有8户，占总用地面积的一半。

五、盘龙中学建设项目

1、已完成前期立项报批工作，由于中坝片区征地拆迁方案未确定，暂时无法开展工作。

六、龙江西路道路建设项目

﹤1﹥基本情况

该项目于2011年4月11日取得《关于龙江西路道路建设项目可行性研究报告的批复》（盘发改【2011】31号）。

根据2011年区政府全会工作安排，列入2011年路网建设任务之一的龙江西路地处盘龙区北部山水新城规划用地范围内，起于沣源路，止于小河路三叉路口（金汁河路）。道路总长3798.858米，红线宽15米，为城市Ⅱ级支路、同步建设排水管网、交通、绿化、照明工程以及电力、电信、煤气、自来水等配套综合管网。

总投资为45077.36万元。﹤2﹥招投标情况1、2011年2月22日勘查设计（设计招标含规划、可研、初设、施工图）招标流标后，2011年3月15日重新开标确定了勘查设计（含地勘、规划、可研、初设、施工图）单位江苏省交通科学研究院股份有限公司。

2、龙江西路上下段招标代理公司于2011年9月5日开标，确定上段代理公司为昆明晨晟招标咨询有限公司，下段为云南鑫德招标有限责任公司； 3、2011年12月6日开标确定龙江西路下段监理单位为云南工程建设监理有限公司。4、2011年12月22日开标确定下段施工单位为云南建工集团建筑工程有限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划

2011年12月28日，龙江西路下段道路工程正式开工，截至2012年6月8日，进展情况如下：

1、路基全线除拆迁影响外，全线路基挖一般土方完成；路基填碎石 土及路床80cm碎石土填筑完成。

2、雨、污水管完成，路基工程基本完成，具备路基转序条件。

七、昆明市盘龙区人民检察院关于检察业务、后勤服务用房改扩建项目

﹤1﹥基本情况

该项目是为解决盘龙区人民检察院业务、后勤服务用房不足的问题，区政府已将该项目（原称办公楼附楼改扩建）列为2011年度第一批重点建设项目，该项目已经区政府常务会批准委托我公司代建。项目改扩建面积2218平方米，总投资721.29万元。﹤2﹥招投标情况

1、设计、地勘单位于2011年10月11日开标，中标单位为云南世纪阳光建筑设计有限公司2、2011年10月28日开标确定监理单位为云南伟德工程监理有限公司； 3、2011年12月8日开标确定施工单位为云南景升建筑工程有限公司。

﹤3﹥工程进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月12日，该项目进展情况如下： 1、2012年6月2日，工程主体断水；

2、正在进行施工放线，准备开始内外墙砌筑工作；

3、装修工程招标公告已发，准备开标确定装修施工单位；

4、计划7月底完成主体工程竣工验收工作，装修施工单位进场施工。﹤4﹥存在问题及解决方案

1、由于原办公大楼建成于上世纪90年代，消防系统按现行规定不符合标准，故无法与新建附属楼达到联动，为此必须对原大楼消防系统进行改造。八、一环路景观提升及环境综合整治工程（油管桥～东风东路段）

截至2012年6月12日，进展情况如下：

1、中铁十五局今天完成管道铺设48m,沟槽开挖40m；累计完成围挡1170米，占总量100%，破除混凝土路面1375㎡，占总量100%，拆除中间隔离栏300米，占总量100%，挖沟槽2498.6m，占总量的81%，管道铺设216m，占总量39%，沟槽回填130m，占总量5%。明天计划管道铺设48m，沟槽回填50m。

2、汕头市政今天完成110米，累计完成围挡550米。

3、电力线架空入地：施工图纸经供电局审核，已给设计审核意见，现正式施工图未出图。

4、设计今天下午已到现场对高程控制点进行交底。

5、今天下午2：00在监理办公室召开工程例会，会议明确：要求汕头市政牵头上报详细的施工计划，弱电施工单位根据汕头市政工期计划确认其施工计划；现场踏勘存在问题明天报指挥部协商处理方案；因油管桥至北京路段弱电新建电缆沟位于原有绿化带上，要求瀚海对绿化带挖探沟进行施工；要求汕头市政完善安全、文明措施，配合明天的媒体采访宣传。存在问题：

1、电力架空线入地工程设计图未出图。

2、区建投、市政、弱电、监理等参建单位于6月9日、10日到现场进行踏勘，其中存在影响施工的问题各家单位正在整理，待汇总后于周二报指挥部讨论处理意见。

3、电力架空线入地工程设计图已报供电局盘龙分局审核，供电局盘龙分局迟迟未出图纸审核意见。

九、园博路排水工程

截至2012年6月12日，进展情况如下：

1、已完成南侧绿化带内苗木的移除，拆除南侧原人行道路缘石和人行道板。现正进行绿化带硬化累计完成2500m；修复路缘石累计完成650m；挖运绿化带土方累计完成2860m。

2、规划报建对接后，规划局要求与园博路强电入地工程核对管线走向和箱涵走向是否交叉冲突，现正完善报建资料的收集整理，现缺供电部门管线确认函。

9.建设工作进展情况汇报 篇九

神池县农村信用社

支持社会主义新农村建设工作进展情况汇报

党的十六届五中全会提出建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的目标,全面体现了新形势下农村经济、政治、文化和社会发展的要求。今年以来我社按照要求,继续推广农户小额信用贷款和农户联保贷款,扶持农民发展种养业,积极支持农村经济发展,充分发挥了农村信用社在新农村建设中的作用,现就有关情况汇报如下:

近年来,全县农村信用社始终坚持服务宗旨,严格管理,稳健经营,在县域内其它金融机构只存不贷的情况下,勇挑重担,80%以上的贷款投向了“三农”,支农工作取得了较大成绩。特别是今年以来,全县农村信用社把增加农民收入、建设社会主义新农村作为全年工作的重点,通过进一步更新经营理念,创新创服务品种,改进服务方式,不断加大信贷支农力度。截至9月底,全社各项贷款余额22982万元,较年初净增2940万元,90%以上投向“三农”,其中:净投放农户种养业贷款1800万元,农村个体工商户和私营企业贷款800万元,农村产业化龙头企业贷款340万元。

(一)创建信用工程,培育诚信意识。全县农村信用社在创建工作中,公开创建评定条件、程序、要求和结果,自觉接受群众监督,做到公平、公正。实行“先评级、后授信、再用信”的信贷准则,并在信用评级的基础上,对文明信用户实行贷款优先、利率优惠、服务优质的信贷政策,对失信户予以信贷制裁,大力倡导“守信光荣,失信可耻”的氛围,培育诚实守信的文明乡风民风,培养有素质、讲诚信的新型农民。通过信用工程创建活动,逐步使信用户达到辖区农户的40%,信用村逐步达到辖区村数的10%。坚持“小额、流资、分散”的原则,把小额贷款做成农村信用社的名优品牌。加快农村信用户、信用村、信用乡(镇)的评定步伐,取得了阶段性成果,维护良好的社会信用,营造良好的金融发展环境。截止目前,全县共评定信用户15007户,创建信用村100个,发放农户小额贷款证12203本,发证农户占评定户数的%以上,成为全县农业信贷投入的绝对主力。

(二)严格信贷管理,建立农村征信体系。今年二月份开始,我县联社根据上级联社的要求,通过进行贷款五级分类工作的实施,建全完善了信贷档案,收集、整理并更新最基本的信贷资料,加强跟踪调查,建立农户、个体私营经济组织的信用咨询系统。全面、动态、准确地了解与贷款有关的全部定性和定量信息,并建立信息管理系统,从而解决在目前信贷管理中存在的信息不对称问题,使信贷管理有了一个比较完整的信息基础。截止9月末,共分类贷款21170笔,贷款余额为22982万元。按五级分类认定为正常贷款13165笔,余额20402万元,占比%,不良贷款8005笔,金额2580万元,占%。

(三)坚持“多予少取放活”,帮助农民增加收入。社会主义新农村建设,农民增收是基础。我们坚持“多予少取放活”的方针,全面支持农民增加收入。一是“多予”,就是积极扩大“三农”贷款的投放量,确保新增农贷比例不低于85%;进一步放大小额农贷支农效应,不断扩大了贷款的覆盖面,最大限度地满足了“三农”发展的资金需求,切实解决了农民“贷款难”问题。二是“少取”,就是切实减轻农民负担。认真落实“信用户”、“信用村”、“信用镇”农户利率优惠政策,千方百计减轻农民利率负担,做到让利于农,反哺于农。三是“放活”,就是灵活放贷,方便农民贷款。我们根据客户的贷款需求,扩大农户贷款的授信额度,将基层社的授信额度每笔1万扩大到2万。采取灵活的信贷经营方式,方便农民贷款。

(四)提升小额农贷品牌,夯实农村经济基础。农户小额信用贷款是信用社联系千家万户的金融纽带,是解决农民生产资金不足的主要金融产品。针对目前农村经济发展和产业结构调整的新形势、新要求,对小额农贷的对象、额度、期限等进行延伸。一是延伸对象,拓宽基本面。将小额农贷的对象延伸到社区居民、个体工商户(具体包括传统种养大户、订单农业户、进城务工经商户、小型加工户、运输户和其他与“三农”有关的城乡个体经营户)。今年我社发放运输业贷款120余万元,壮大了我县运输业的实力,有力的带动了我县其它产业的发展。二是延伸贷款额度,做大基本点。根据当地经济发展水平和农户经营实力,适当提高贷款额度,授信额度上限扩大到2万元,以更好地满足贷款对象的资金需求。三是延伸贷款期限,激活基本细胞。根据农户贷款用途、生产周期、还款来源等因素合理确定期限,允许跨使用。

10.乡镇基层治理工作汇报 篇十

（一）党政齐心靠前指挥，基层治理呈现新格局。一是镇党委政府高度重视，及时召开专题会研究基层治理工作，建立健全了《镇基层治理工作方案》，建立镇、村权责清单，完善群众民主决策、监督、管理机制，细化服务项目，明确党员干部责任；二是着力抓好各村（社区）党群服务中心、日间照料中心、文体活动中心、健康医疗中心建设，积极向上级争取村阵地建设提档升级项目资金，有望明年上半年实施完成，届时将进一步落实基层自治硬件保障、经费保障、人员保障，逐步推进基层治理全覆盖；三是以村规民约为基础，深化六联机制、三治融合。各村根据实际划分网格，压实包村领导、驻村工作组、村两委和社长包联责任，以党员示范带动群众共同参与，在短板中找优势，在不足中寻亮点，分层分级有序推进地方事务管理、平安创建、脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作。

（二）党建引领乡风文明，基层治理展现新面貌。大力开展农村精神文明建设，侧重从整治人居环境、丰富文化生活、提升乡风民风等方面开展文明创建活动，成功争创并荣获20xx年度“市文明镇”荣誉称号。以乡村振兴示范村凤凰村为试点，大力开展市文明村镇创建活动，充分发挥支部凝聚力、战斗力，依托农民夜校、“我是党员宣讲人”、“主题党日”等活动大力开展文明创建。一是营造“讲文明树新风”的良好氛围。在村主道路建设“党员示范一条路”，设置文明守礼、先进典型路牌10余个，培育知荣辱、扬正气、争先进、促和谐的良好风尚；二是组织村民积极参与“乡风文明先进评创”，对党员先锋模范、脱贫攻坚示范户、环境卫生示范户、遵纪守法之星、返乡创业之星、孝亲敬老之星、文明新风之星、助人为乐之星8大方面起带头作用、群众公认的党员群众进行宣传表彰，以身边事、身边人感化和引导全村群众共同参与共建，不断促进基层精神文化水平提升。

（三）“田间小喇叭”奏响基层治理新 篇章。镇疫情防控期间，田间小喇叭作为不断探索完善基层治理模式的生动实践，通过“一人、一车、一旗、一音箱”，不断活跃在疫情防控第一线，把党旗最鲜艳的红色涂抹在田间地头，把党的声音传达进千家万户。抗“疫”事迹分别在人民日报、经济日报、央视网刊载。下一步，将以法治、德治、自治为根基，坚持党政牵头，干部领队，依靠群众，进一步规范设置“田间小喇叭”为基础的流动宣传队，拓展“田间小喇叭”内涵。

（四）“六助六兴”探索基层治理新模式。以村易地搬迁集中安置聚居点为试点，探索物业化管理模式。根据实际研究制定了《村居民聚居点管理条例》、《居民公约》，推举产生3名自管委成员、24名居民代表，明确自管委各项职能职责和居民的权力义务，精心挑选当地有威望、群众基础好、热心公益的3名老党员作为聚居点24户居民的联系员，广泛开展互帮互助。在此基础上，在村、凤凰村、四方村探索建立“党员+社员”制度，根据地理位置、人口稠密等实际划分党员责任区，明确党员联系户，点对点开展好群众性教育、管理和服务，不断扩大党员示范引领作用。在村支部带领下党员干部深耕责任田，包片包户落实好各自职能职责，社员群众积极参与共建共治、群防群治。

（五）“六手印记”助推基层治理新方向。以四方村“六手印记”试点示范，在全镇范围内全面推开，各村结合实际研究制定了工作实施方案，对无职党员、社长、致富带头人、村民户主四类人员分类建立了电子台账和纸质台账，更新完善了村规民约。通过召开村民会议，宣传并通过了“六手印记”工作法，群众对村级“三重一大”公开化、透明化表示肯定，进一步提升了参与、支持、监督村级事务的积极性。四方村通过六手印记开展事项决策1件，实施情况良好。

二、存在的问题

一是宣传引导的氛围需进一步加强。大多通过会议、广播开展宣传，没有有效利用展板、横幅等传统载体和微信QQ等新兴媒体对基层治理进行广泛宣传，群众信息接收渠道较窄，需进一步加大宣传力度。二是主动创新的意识需进一步提升。除自我探索建立“田间小喇叭”模式外，更多的工作是按照上级要求进行安排部署，深入挖掘地方经验，主动创新基层治理的意识和能力有所欠缺。三是总体谋划的站位需进一步提升。基层治理作为乡镇基层大课题，面宽量大涉及大量部门、大量工作，导致工作着力不平衡，重点不重面，没有做到点面结合。

三、20xx年工作计划

20xx年，镇将突出服务群众，造福民生重点，不断创新基层治理模式，形成党建引领，融合共治的良好格局。

一是深化拓展“田间小喇叭”内涵，筹备“小喇叭大比拼”活动，将各类阶段性重点工作分时段纳入其中，各村（社区）开展互学互比，年终进行专项研讨评比，提升干部工作积极性，发放“我为田间小喇叭献计策”征求意见表，广泛从社员代表、人大代表、群众代表中征求好的意见建议，进一步以党建引领带动群众参与自治。

二是不断总结完善基层治理各项制度，扎实推进聚居点“物业化管理”、“六手印记”工作法，多层次、多群体、多载体探索创新地方工作方法，努力形成地方特色。