第三季度主要工作安排计划(10篇)
1.第三季度主要工作安排计划 篇一
第三纪工委第三季度主要工作安排
1、检查部门惩防体系牵头和协办任务落实情况。
2、检查主体责任落实情况。各部门按照以下10个方面抓好落实:
(1)、领导责任:开好两个会议即党组研究党风廉政建设会议、召开全体人员会议安排部署党风廉政建设工作;一个责任书即签订党风廉政建设责任书。
(2)、管理责任:一把手抓班子、带队伍情况,抓局作风建设情况,结合实际抓特色工作情况。
(3)、示范责任:执行年初印发的中央、自治区和吴忠市廉洁自律规定7项制度情况。
(4)、教育责任:领导干部上党风廉政党课,搞好作风纪律评议情况。
(5)、内部考核检查责任:廉政风险防控制度的坚持,日常考核工作情况。
(6)、报告责任:班子和主要领导干部每年向上级党委和纪委报告工作(述责述廉)情况。
(7)、支持纪工委开展纠“四风”、查案件情况,对发生的问题做到不瞒、不压、不拖。
(8)、做好群众来信来访工作,及时解决群众利益问题。(9)、抓好党务政务事务公开公正公平工作。(10)、坚持“一把手”五个不直接分管。
3、民政局围绕落实以党建促社会组织预防腐败工作取得成效、人社局围绕管好用好社保基金撰写一篇经验报告。
2014年
月15日 7
2.第三季度主要工作安排计划 篇二
图为2011年、2012年及2013年第一季度全国小麦收购价格的走势比较, 从图中我们可以看出第一季度三年的价格变化趋势基本一致, 2013年一季度的小麦价格与2012年和2011年明显增高, 相比几乎高出19%。从2011年及2012年价格走势的变化来分析, 预计2013年第二季度小麦价格将进入一个震荡下行的阶段, 但下浮空间不大。基本价格将保持在2400~2500元/吨之间。
2012年与2013年第一季度全国玉米收购价格的走势比较, 从图中我们可以看出2013年第一季度与2012年第一季度玉米的收购价格比较一致, 均价保持在2300元/吨左右, 与2011年一季度相比上涨约10%。但2013年一季度玉米价格出现小幅下滑的趋势, 与2011年的明显上涨和2012年的小幅上涨相比, 价格走势的情况不甚乐观。从2011年及2012年价格走势的变化以及2013年一季度春耕备耕情况分析, 预计2013年第二季度玉米价格仍将出现小幅回落, 价格保持在2200元/吨的水平。
3.第三季度工作计划通用 篇三
针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。
二、进行特种设备的年审工作
今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:
桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。
叉车:车胎割裂、灯具不全等。
以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。
三、加强安全生产管理、培训等工作
4.第三季度依法行政工作计划 篇四
一、抓好依法行政理论宣传与学习
(一)开展法治政府业务培训,重点学习《国务院关于加强法治政府建设的意见》。
(二)至少组织一次政府常务会、局务会、办务会等形式的领导干部集体学法活动。
(三)编辑法制信息。
二、扎实开展规范性文件监督管理工作
(一)开展规范性文件上半年统计工作,通报上半年规范性文件监督管理情况。
(二)按照《县规范性文件管理办法》等有关规定做好规范性文件备案和规范性文件审查工作。
三、加强行政复议工作
(一)建立行政复议网上受理工作。
(二)建立行政复议错案通报与责任追究制度。
(三)开展行政复议和行政应诉案件的案例分析工作。
四、加强行政执法队伍建设
(一)对全县行政委托执法单位进行审验。
(二)开展行政执法人员法律知识、执法技能培训。
五、推进政务公开、办事公开
(一)各单位要通过门户网站和办事场所向社会公开办事条件、程序、期限、收费标准等,充分告知办事项目有关信息。
(二)卫生、教育、规划建设和住房保障、交通运输等行政管理部门要对医院、学校、经济适用房、廉租房、交通等公共企事业单位的办事公开工作进行规范和监督,确保公共企事业单位的岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范、监督渠道等重点内容能够向社会公开。
六、加强舆情应对和处置
(一)各单位要落实舆情处置的机构和人员。
(二)提高舆情应对和处置能力,对舆情特别是网络舆情进行监测、分析、研判、预警和引导,及时回应民声民意。
七、健全社会矛盾纠纷调解机制。建立我县行政调解机构,确定行政调解人员,明确行政调解原则、对象范围、工作机制等内容,充分运用调解方法解决行政争议,为全县经济社会发展创造和谐、稳定、有序的社会环境。
八、规范国有土地上房屋征收与补偿活动。住房保障和房屋行政管理部门在房屋征收、评估和补偿工作中,要严格执行《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《国有土地上房屋征收评估办法》的各项规定办理,不得自行组织实施强制拆迁,确有强制拆迁必要的,必须依法申请人民法院执行。
九、当好法律顾问,办好政府法律事务
(一)组织办理政府及其政府部门所涉及的法律事务。
(二)认真贯彻《行政诉讼法》和《XX市行政应诉工作规定》,做好行政应诉工作。
5.妇产科第三季度工作计划 篇五
2、继续担任科室压疮小组成员,按时对科室护理人员传达新知识,新理论。
3、担任科室质控护士,协助护士长做好科室的工作。认真履行职责 , 爱岗敬业。好领导分配给我的工作和任务 。
4、加强跟主班医生沟通,不执行错误医嘱和有疑问的医嘱,确保安全第一。
5、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益。
6、加强对病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。
5、加强专业知识学习,努力提高自己的专业技能,为患者提供更有效更优质的服务。
6、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
6.第三季度主要工作安排计划 篇六
第一季度工作总结和第二季度工作计划
时光荏苒,20又已经过去了3个月,回首新一年的开始,都说新的一年新的开始,但是从这走过的3个月看,我们行政工作还是稳步不变,似乎这行政的工作就是这样平稳中见惊喜。不能给予人大的追求?但是我们并不这样认为,我们认为对于每一个追求进步的人来说,无论处于什么环境处于何种工作都不会减少我们对目标的追求。 行政管理部是安都的一部分,不可或缺,至少我们这样认为,因为我们起到沟通桥梁的工作。或许在这期间有很多不足,但是我们没有放弃,不断努力。对公司管理的要求不断提升,行政部人员虽然少,但我们会竭尽全力将各项工作顺利完成。 回想,在公司领导的正确领导下,在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将于年第一季度的工作做如下简要回顾和总结。 行政部2011年第一季度工作大体上包括如下工作: 1.理好各部门人员的管理工作、增添工作,当然招聘工作任在继续。 2.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 3.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有序进行。在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,行政部加大了本年对业务人员的.考核监管力度。 作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉工作内容外,还需要负责具体的工作的实施,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着公司的不断壮大,唐山分公司的成立,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。2011年接下来的时间里行政部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,管理制度的制定和实施必须到位,这样才能使公司正规化发展。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司老业务人员的综合能力很强,但是对于新业务人员的综合能力有待提高,所以需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。 三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。2011年公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是行政部工作的重心。所以再接下来的几个月会将行政工作的重点放在招聘新人、培训新人、壮大安都团队的工作上,行政部会紧锣密鼓的准备接下来的招聘工作。做好招聘准备工作,为安都注入优质血液努力奋斗。
7.第三季度主要工作安排计划 篇七
(李芸)
时间如白驹过隙,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又过去了。回顾这季度的工作,从各位领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了努力与从容。现将第三季度的工作 简要总结并剖析不足,请领导和同事予以指正。
一、端正态度,脚踏实地
工程建设部的内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖一样,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成临时交办的其他工作任务,一个合格的内勤工作人员必须具有高度的责任感和严谨细致的工作作风。作为一个工程部文员,岗位看似轻微,但若有任何一点做得不好,都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度。进入公司以来,我始终保持较为踏实的工作态度,尽力做好本职工作,充分发挥好一块砖头的作用。
二、事无巨细,尽职尽责
为确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控,对于各类合同的付款,各项目每月水、电、煤费用的结算,其他各类工程付款都建立相应台账,及时详细清晰地记录,再三核实,以防差错,为付款审核提供依据。为避免推诿扯皮的发生,提高工作效率,防止工作差错,做好发票、合同等重要文件的接收与移交,使凡事有据可查。
工程部的内勤工作往往是大量、琐碎和事务性的工作,忙忙碌碌,不能说出了成绩,但是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时,一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存档的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作实践中,自己比较注意这么几点:
一是小事当大事办。作为工程部文员直接负责着所有文件的收发流转,如果流转不及时,可能会贻误工作,拖慢工程进度。因此对待接收的每一份工作都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情况负责。
二是再忙也要出精品。这是个工作标准问题,进入公司一年多的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作再忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅不能出差错,而且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。
三是充分发挥主观能动性。工程建设部的工作随着项目的推进,往往会有很多紧急事务要去处理,作为工程部的内勤人员,应多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情况下,才能保质保量完成任务。
另外作为工程建设部的一名文员,尤其重要的是做好档案管理工作。平时工作中我严格按照档案管理规范,努力做到收一份文件,及时存录一份文件,将各类资料如合同、会议文件、付款文件、招标文件、工程竣工资料等进行分类存档,除了纸质档案外,必要的做好相应的电子档案,并一一贴好标签,按要求汇编档案目录,为以后装订档案做好准备。
三、加强自身学习,提高业务水平
对于工作,我从不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年多来还是有了一定的进步,现在也能看懂一些工程图纸了,对于工程报批报建,招投标的一些流程也有了一个大体的了解。经过不断学习、不断积累,已具备了一些经验,相比刚来公司时已经能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了,在综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面有了一定的提高。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时完成领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心请教,不断提高充实自己。当然工作中也发现了不少问题,主要表现在:
1.做事不够细心。工程部内勤工作较为琐碎繁杂,因此更考验人的细心,文员的每一项工作都要有条不紊地进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写付款单据,当我填写完了简单看了下就直接向财务部提交,结果其中一个关键数字填写错了,幸好财务部及时发现我的错误及时纠正,此事让我明白了是自己不够细心,做完工作没有再三核对检查才导致了错误的发生。
2.不够积极主动
有时工作中也会产生懈怠情绪,不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作,对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。
3.工作不够扎实
目前工作还没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精,比如项目推进过程中的一些具体审批流程等都不是很精通。
对于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加强学习,主动学习。平时要利用各种空余时间努力学习专业知识,为工作的开展积累必要基础知识和基本技能。
二是明确目标,学习经验。每天阅读公司收发文件,翻看档案,查阅资料,看文件、资料不能像过眼云烟,毫无印象,要认真看,对上级的文件要反复看,吃透方针、政策,记住术语,明确任务,对其他部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤,在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是勤思勤问,及时汇报。在处理日常事务工作中,积极主动地领导或同事请教,对不清楚的情况和细节勤问,实事求是,及时全面地向领导汇报。
四是善于总结,提升自我。对各类文字材料,认真分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
梦想的道路是遥远的,但路是一步一个脚印走出来的,我会在今后的工作中用自己的实际行动做好每一天的工作,以更好的姿态迎接未知的挑战。
签字:
8.第二季度工作计划 篇八
1、春季是水田用电高峰,4月初对供电范围内水田用户计量表计进行现场检查后加专用封印。
2、每季度进行一次专用变的用电量和各公用变到户电量进行分析,发现有异常现象及时进行处理。
3、每月抄表员抄表例日结束后,对营业厅进行用电检查,先从铁北厅,铁南厅进行。重点是商业用户、非居民用户、非普工业用户。对照台账对用电量偏低的用户进行检查。杜绝故障表,人情电的发生。
4、对检查后电能计量装置及运行情况完好的,要进行加封处理。
5、根据每月线损报表有真对性对线损偏高台区进行实抄率检查。
二、活动内容
1、公用变
(1)考核重点用户电能表的计量装置,临时用电,打击黑户电表,对改变用电性质及其他违章用电进行检查。(2)对辖区内的配电设施,电力线路进行检查。(3)对用电类别进行检查
2、专用变
9.2022第4季度工作计划 篇九
对重点煤矿和烟花_企业实行停产整顿。煤矿方面:主要对煤与_突出煤矿(11家)、高_煤矿(4家)、必须停工煤矿(2家)、超深越界煤矿(5家)从9月22日起到党的十八大闭幕前一律实行停产。明确由县安全生产综合执法大队、县国土资源局实行24小时不间断巡查,严查非法违法生产行为。明确要求由县煤炭局、各产煤乡镇重点对其他煤矿的安全隐患开展密集排查工作,对排查出来的安全隐患明确责任人跟踪落实整改。对排查发现的重大安全隐患,坚决实行停产整顿,严格挂牌督办。烟花_方面:对所有生产企业从9月30日至10月7日期间一律实行停产整改。明确由县安监局和相关乡镇监管到位,坚决杜绝违法生产行为。
二、进一步加大日常监管和执法检查力度
认真贯彻执法《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规,落实安全监管责任,大力开展联合执法,加大安全监管力度,严肃查处各类伤亡事故和安全生产违法行为,加强重大事故隐患排查和整改,实行重大事故隐患档案管理制度和跟踪督办制度。
三、深化各项安全生产专项整治
继续深化以煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路和水上交通(学生用车)、烟花_和民爆器材、建筑、消防、食品药品安全为重点的安全生产专项整治,整顿和规范安全生产秩序,改善安全生产环境。
四、继续推进安全生产标准化工作
为迎接年底省、市安全生产标准化验收,我县将严格按照安全标准化建设的总体思路、工作目标、组织领导、工作责任,扎实抓严、抓实、抓出成效,突出重点、保证质量。继续加大对安全标准化建设的投入力度。
五、继续深入开展“打非治违”专项行动
10.第三季度档案局工作计划 篇十
2、提前介入,开展人普档案工作的指导。人口普查工作是我县即将开展的又一项重要的工作,涉及面宽、工作量大,必然将会形成大量的档案,我局拟根据省、市档案部门的有关规定,提前介入、加强指导,使人普档案在形成之初即按照规范、完整的要求开展工作,为我县积累宝贵的档案资源。
3、认真调研,完成“十二五”档案事业规划的编制。根据省、市档案部门的要求,我局将认真地对我县档案事业的现状和发展开展调研,结合县情,编制符合金堂实际的“十二五”档案事业规划。
4、开展机关档案室规范化管理复查工作。机关档案工作规范化管理,既反映了机关档案工作的水平,也是为全县积累宝贵档案的一个重要渠道。因此,我局第四季度将根据年初的目标安排,开展对各机关、企事业单位和乡镇开展档案规范化管理登记认定和复查工作,对符合标准并提出申请的单位要及时认定颁证,复查率要达到100%。
5、做好档案馆立项前期工作。档案馆新馆建设是去年5月以来,国家加大对西部档案工作的支持力度提出的一项重大举措,对我县档案事业的发展也是一次难得的机遇,根据省档案局、省发改委的文件精神,国家将对中西部地区的档案馆库建设给予较大力度的支持。为此,我局拟加强对此项工作的跟踪和与上级档案部门的联系,积极开展相关的前期工作,力争将我县档案馆的建设纳入国家投资计划。
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