医院迎接上级领导视察欢迎致词

2024-11-22

医院迎接上级领导视察欢迎致词(精选4篇)

1.医院迎接上级领导视察欢迎致词 篇一

尊敬的各位领导:

初冬时节,艳阳高照。今天我们学校迎来了xx领导到我校调研指导工作,在这里我谨代表学校全体师生向各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去的一学年里,在各级领导的关怀以及社会各界的大力支持下,在全体师生的共同努力下,我校紧紧围绕“办人民满意的学校,在创新中发展,在特色建设中实现新跨越”这一目标,以提高教学质量为核心,以实施素质教育为根本,学校工作进展顺利,有声有色,出现了六大亮点:

一、投资近120万元新建了随县第一栋教师周转房,解决了全镇支教教师的住宿问题。

二、投资16多万元建造了氧化铁绿中心广场,成为学校最靓丽的风景。

三、投资近12万元建造了国家标准的物理、化学实验室。

四、在随县教育局号召的“四个创建”中,我校创建的“绿色生态校园”“文明宿舍”“放心食堂”“放心超市”已到达验收标准。尤其是我校创建的“绿色生态校园”已达到省级“绿色生态校园”标准。

五、努力打造“理想高效课堂”,彰显了xx一中教育教学特色,得到各级各类学校的一致好评。

六、积极响应湖北省教育厅开展的“课内比教学,课外访万家”和“大家唱,大家跳”活动,有计划、有活动、有激励机制抓落实。我校还成功举办了“大家唱,大家跳”校园集体舞大赛和“xx一中庆元旦军民联欢晚会”,得到驻河南信阳明港部队官兵和社会各界的一致好评。总之,我校一年来各项工作成绩显著,受到各级领导的表彰。

今年秋季我校根据xx镇中小学布局调整,改办为小学,各项工作再传喜讯:

1、我校的艺术教育取得丰硕成果,学校派出的小学生表演队分别参加了随州市第四届编钟美育节、随县中小学首届炎帝文化艺术节、“理想感召你我”校园巡回演出,共获得两个一等奖、两个二等奖。在全市产生了巨大反响,今后艺术教育将作为我校的教育品牌。

2、学校基础设施建设再上新台阶,750平米的钢构学生饭堂预计在11月底投入使用,学生的就餐条件将会得到更大程度的改善。

3、教师的业务能力得到充分展示。10月26日,我校派出的数学教师龚小华在“湖北省小学数学新课程研究课竞赛”说课类评比活动中,荣获省级二等奖;还有我校三名数学教师制作的课件也都获得省级三等奖。

4、学校各种功能室齐全,图书室、实验室、音乐室、美育室、学生兴趣小组活动室等等一应俱全,学生的各种能力都能得到发挥。

5、学校校园文化建设取得丰硕成果,文化长廊内容丰富,尤其是长假期间建成的教学楼墙裙更富有文化底蕴。

6、通过外出学习,借鉴外校的先进班级管理经验并结合我校的实际,我校开拓性的创建了“自主、合作、包保”班级管理模式,为班级管理打开了又一个新的局面。

新的学年里,我们将谋求更大更快更好的发展。因为我们也清醒的认识到,我们的工作还要百尺竿头更进一步,还有一些地方需要改进和完善。我们将继续加强师德师风教育,努力打造业务精湛、团结拼搏的教师队伍;进一步强化教学常规管理,狠抓教育科研,稳步提高教育教学质量;不断创新学生的教育与管理模式,进一步严肃校纪,端正校风;进一步完善学校基础性建设,努力提高全校师生生活质量。同时在“特色办学”上下功夫,力争打造全县“设施一流、师资一流、管理一流、质量一流”的高标准的高级小学。

激情似火,承诺似金。各位领导,你们的放心,是我们的最高目标;你们的信任,是我们的最大动力;你们的支持,是我们最大的保障;人民的满意,是我们永恒的追求。我们将以最饱满的热情投入到工作中去,以辉煌的成绩来回报社会。我们也诚恳各位领导多指导我们的工作、多监督我们的工作,在此我们再次表示感谢,最后祝大家万事遂心,工作愉快!谢谢。

2.医院迎接上级领导视察欢迎致词 篇二

尊敬的各位领导和专家!今天,市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训,决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查,公司领导莅临我公司检查和指导工作,充分体现了对我公司的关心和重视,也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此,我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报:

一、马堡煤业基本概况

山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村,北至左权县城约22公里,东至河北涉县约73公里,S322公路从井田东南通过,铁路专用线已建成投入使用,地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业,隶属于山西煤销集团长治有限公司,我矿始建于1990年10月,2000年投入生产,设计能力为30万吨/年。2004年由山西省煤炭工业局以晋煤行发(2004)808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年;2009年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2009]49号批复生产能力为120万吨/年,2010年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2010]58号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井

生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里,现采8和15煤层,可采储量6557.14万吨。

我矿采用混合开拓方式,布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井,矿井采用中央并列式通风方式,通风方法为抽出式,主副斜井进风,回风立井回风,回风立井安装两台FBCDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机,电机功率为355 KW×2,一台运转,一台备用; 8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风,工作面采用U型通风系统,掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站,双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机,承担全矿井的煤炭提升任务,副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机,担负全矿井的材料、设备的提升和运送人员任务。我矿安装了KJ70N型监测监控系统和KJ236型人员定位系统及地面的产量监控系统,矿井全部实现机械化开采。

二、我公司近期安全工作情况

(一)、采掘情况:

我矿是8、15联合布臵,每一层均布臵一个综采、二个综掘工作面,目前15煤15104A综采工作面正常回采,15108运输顺槽设计工程量1000米,目前已开始掘进,15108回风顺槽已开口进行正常掘进,现已放炮掘进20米,准备安装掘进机。轨道下山部分区域进行施工改造,为架空人行车安全运行奠定基础。8煤8202综采工作面正常回采,目前已回采至250米。8203回风顺槽在600米处进行布臵有8203高抽巷,已掘进400米,8204回风顺槽掘进正常,已掘进800多米。

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(二)、一通三防情况:

我矿按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min,总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104A综放工作面和15108运输和回风顺槽;8煤层布臵一个8202综采工作面,8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。

井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通,并备有足够长的消防软管,其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组,在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。

降尘方面主要做了如下工作:

1.在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵,增加了喷雾压力,15综放工作面和8#综采工作面均安装了红外移架自动喷雾,满足了规程的要求。

2.在井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、输送机转载点和卸载点都安装有喷雾降尘装臵。

3.建立健全了巷道冲洗、清扫制度。

防灭火系统已经制定了以灌浆为主,注氮为辅的方案,现在使用采空区喷洒阻化剂的方法,防止采空区自燃发火。

(三)、矿井机电概况

1、供电系统

工业场地建有一座35KV变电站,双回路供电电源,一回路引自白和变电站;另一回路引洪水110KV变电站,矿井地面变电站现安

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装有两台SZ9-6300/35型变压器,一台运行,一台热备。供电质量稳定可靠。

2、提升系统(1)主斜井

主斜井安装一部DTL120/80/3×560S型强力带式输送机提煤,运输量800t/h。(2)副斜井

副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运送工作人员,采用2JK—2.5/31.5X双滚筒提升机,卷筒直径2500mm,滚筒宽度1.2mm。

3、运输系统(1)主运输系统

主斜井安装一部1200mm钢丝绳芯胶带输送机,总运输长度620m,将煤炭从采区集中至井底煤仓直接运送至地面。(2)辅助运输系统

采用CCG3.0防爆柴油机钢轮普轨机车和JKY-2.3/2.3B型液压绞车和JKB—2.5/2.5X型绞车牵引矿车运送材料。8煤、15煤轨道下山均安装了架空行人装臵,保证人员上下方便。

4、排水系统

矿井8煤采区水泵房安装有DF85-45×5型主水泵三台,一台工作,一台备用,一台检修。两趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷设至地面。

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15煤采用SLD155-67×9型450KW主水泵三台,水泵流量为200 m/h,扬程500m,安装φ155㎜排水管路两趟。

5、抽放系统

公司抽采系统为地面瓦斯抽采系统。地面安装有3台2BEC42、2BEC50和2BEC52型水环真空泵,两台运行,一台备用,额定流量为:162m/min、166m/min、200m/min,抽放混合量40-60m/min,抽放浓度25--40%,抽放纯瓦斯量18-25m/min;抽放瓦斯直接排地面。近期新购臵了CMS1—6200/80型煤矿用深孔钻车在井下准备工作面顺槽进行了本煤层瓦斯预抽放。

6、压风系统

公司压风系统共有两台型号为DH—350A型压风机,公称流量为:42.0M/min,排气压力为:0.7Mpa,主要压风管直径:155mm。压风管路长度约5000m。

7、我公司地面主、副井口及15煤绕道和井下主要机电设备硐室进行了装潢改造。

(四)、防治水情况:

我公司在防治水方面,严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则,着力构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系。并建立了防治水工作领导责任制;设立了防治水机构,配备了专业技术人员;建立健全了专职的探放水作业队伍;建立了严格的探放水工作制度;强化了矿井的防治水技术管理;建立了可靠的矿井防排水系统。

(五)省厅督查、省集团公司督查整改情况

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我公司严格按省厅督查组要求,对督查组提出的隐患和建议作了进一步整改落实,对我公司存在的不足,加大整改力度,按照专家组提出的意见,逐项进行了细致的整改落实,对部分一时不能整改的问题与上级主管部门进行了勾通,达到了专家组的整改要求。

各位领导,以上是我公司安全工作的开展情况。我们深知,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升矿井安全管理水平,向精细化的管理模式推进,使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题,立即落实责任、落实人员、落实时间,逐条整改。

山西马堡煤业有限公司

3.上级领导检查欢迎词 篇三

大家好!

今天,领导来我中心指导工作,这不仅是对我中心业务监管的检查和监督,也是对我们进一步完善业务监管的鞭策和鼓励。在此,我谨代表规划、财务和管理科全体工作人员,向各位领导表示诚挚的欢迎!

我们的金融业务监管是日常监管、定期检查和案例检查相结合,注重业务流程中下一个环节到上一个环节的日常监管,确保所有关键环节依法、依纪、依规运行。我们的监理业务主要包括财务业务、资金支出业务、工程建设项目业务、设备维修业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、接待业务等。重点监管环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、成本管理、投资管理、招投标管理、合同管理。

通过宣传学习《金融业务监管实施细则》,在深入学习了解的基础上,制定了《广播电视中心金融业务监管实施细则(试行)》,并组织相关人员认真学习。各业务主管在记忆和理解实施细则的前提下,尽职尽责,放过发现的每一个问题,并做好详细的监管记录。根据监理时间、监理时间和监理、

4.医院迎接上级领导视察欢迎致词 篇四

上午好。

金秋时节你们不辞辛劳,莅临XX分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,XX分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表XX分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

下面我简要介绍一下XX分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。

XX分公司成立于2001年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。

五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅2000万元。

良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导, 得益于健全的管理制度和卡控机制, 得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。

本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于2006年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5” 的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了04年四类工程179项,05年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。

通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。

虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把XX分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的贡献。

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