建筑施工与管理

建筑施工与管理（精选11篇）

1.建筑施工与管理 篇一

《建筑施工组织与管理》学习心得

步入大三之后，给我最深的感触就是所学习的课程专业性更强，《建筑施工组织与原理》就是最典型的一门。开这门课的目的就是为了使我们学生掌握施工组织与管理的方法和手段，具备从事施工项目管理的初步能力，主要包括了这几方面内容：一是建筑施工组织与管理的概述；二是建筑施工组织与管理的基本技术方法，主要介绍流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用；三是施工组织设计，包括单位工程施工组织设计和施工组织总设计；四是施工项目的组织结构与协调；五是施工项目的目标管理，包括进度、成本、质量、安全等。在可爱的徐淑红老师的带领下，通过一学期几十个课时的学习，我也收获了一些心得体会。

第一，我觉得这门课内容很广泛，涉及到建筑技术、经济管理与计算机技术等多方面的内容，是房屋建筑、结构、力学、建筑材料、建筑机械、施工技术、工程定额与预算、建筑经济与管理、运筹学、系统科学以及计算机科学的综合应用，因此，学习这门课需要具备相当的基础知识，这也就是我刚开始接触这门课比较陌生的原因所在，大一大二所学的专业基础课几乎忘得一干二净，上学上了一半了都没学到什么有用的东西，真的很惭愧，所以我得出一个教训：在接下来的专业课学习当中，要时刻的复习大一大二所学的基础课，这样学而时习之，新旧知识互相巩固，就能够起到事半功倍的效果，这样的大学学习才是最有价值的

第二，实践性强是这门课的又一显著特点，一方面任何一项工程的施工，都必须从建筑产品生产的技术经济特点、工程特点和施工条件出发，才能编织出符合实际的施工组织设计，并且通过实施中的协调控制使之得以顺利执行。因为毕竟大三已经过了一半了，再过一年就是找工作的时间了，对课程的学习不能只停留在课本的理论知识上，要趁着假期时间多多实习，学以致用，毕竟“实践才是检验你是否学好的唯一标准”！

还有，通过这门课的学习，让我深切感受到一项工程从确定施工任务到竣工验收是多么的系统严谨！其实工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工；一切都是有组织有纪律的，在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。比如，流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工；一项工程的开始与结束并不是盲目的施工，是讲究方法的，如果没有一种完整、科学的方法，将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法，即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率，那么同样的方法也可以用在工程建设上，这样可以节省大量人力物力和财力，避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛，为我们以后实习有着借鉴的作用；建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下，因为它比较重要，在现今施工中应用也比较广泛；网络计划技术是一种计划管理方法，在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案，并据以组织和控制生产，达到预定目标的一种科学管理方法。学会它，对以后作为施工现场管理者有较大作用。

至此，本学期所学内容概括完毕，对此，我最大的认识就是四个字，“组织”、“管理”，本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义，主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理，这对一项工程来说意义太重大了，对我来说，我对组织与管理的理解就是，“组织”是工程建设之前的工作，是工程的已施工的基础；“管理”是工程建设时的工作，是保障工程项目得以竣工的保证。

2.建筑施工与管理 篇二

建筑行业是国民经济的支柱产业, 但现阶段市场正面临着能源短缺问题的考验。为了促进我国建筑业更好地发展, 必须从根本上提升建筑施工管理与绿色建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理的重点进行了详细的分析, 概述了绿色施工管理的优势条件。

1 建筑施工管理的重点内容

1.1 做好施工进度方面的管理工作

(1) 根据工程的设计与实际情况来制定科学合理的施工计划。在竞标成功之后根据施工计划进行实地考察, 对前期的施工计划中的不合理之处进行修改, 从而确保施工顺利进行。通常在制定施工计划的过程中, 应当考虑到施工现场的水文条件、地质地貌条件、气候条件、周围基础设施布局以及相关的市场因素等等, 只有对这些影响因素进行深入的思考, 方可制定出科学可行的施工方案。

(2) 严格认真的对待执行计划的审核工作。施工计划制定完毕之后, 必须通过相关检验部门的审核方可正式开展。通过审核之后, 监督部门、业主应当保持和工程承包商之间的联系, 以全面及时了解工程的施工情况。对于需要便跟的施工内容, 必须双方进行慎重的思考方可进行更改。

(3) 加强对施工计划实施的监督工作。为了防止建筑施工过程出现施工工艺技术不当、监管不力等现象, 在施工过程中必须予以严格的监督。

1.2 施工质量管理工作

(1) 施工前期准备工作:在施工准备工作的前期, 做好实地考察, 把重点问题及时进行汇报。在施工计划中对责任分配方面的工作安排必须明确列出, 确保各个工作岗位的工作人员尽心履行职责。另外, 在进行施工之前, 严格评估建筑施工的新材料与新技术, 以确保施工质量。

(2) 施工过程中予以监督:施工工作人员在严格遵循施工计划的基础上, 淫荡根据施工现场与进度的实际情况来灵活调整。为了切实实现施工质量的提高, 施工单位可以对施工质量进行实时的监督与检查, 及时修正所出现的问题。

2 绿色建筑施工管理的重点内容

2.1 能源节约方面

能源的节约在建筑工程施工过程具有着极其重要的意义, 要真正实现能源节约, 必须从施工工艺技术的改良开始实施, 通过耗能比较低、环保、工艺成熟的施工设备与技术来进行施工, 可以最大程度节约能源。

2.2 材料节约方面

在建筑工程的成本比重中, 建筑材料占主要位置, 所以如果要有效的降低建筑工程的投入成本, 必须提高材料的利用率, 从而减少了建筑材料的浪费, 以减少建筑材料方面不必要的成本投入。为了有效实现建筑材料利用率的提高, 可以对工程材料分类回收的机制进行完善, 通过专门回收点的设置来进行建筑材料的有效保管以及储存。与此同时, 应当认真核算清楚建筑材料成本, 控制支出在预算范围之内, 减少建筑材料浪费。

2.3 用水节约方面

建筑工程的施工城中需要大量用水, 为了减少或者避免水资源浪费的现象发生, 应当致力于在施工过程中有效的利用水资源, 具体的措施如下几个方面:其一, 施工设备在购买时尽量选择使用水资源较少的设备;其二, 对施工设备定期进行检查与维修, 避免由于施工设备老化而引起水资源浪费;第三, 对于污水处理池的设置必须要科学合理, 通过有效处理废水和雨水, 来充分利用水资源, 并有效减少干净水资源的使用量;最后, 对建筑工程施工工作人员灌输水资源节约的意识, 从思想观念上进行节约水资源的强调。

2.4 如何有效处理污染环境的问题

通常施工现场出现的环境污染问题以噪声污染、粉尘的污染与固体废弃物的污染等方面为主, 造成了施工现场周围居民生活的影响, 在一定程度上破坏了城市的美好形象。针对这些污染问题, 提出了以下的解决对策:首先针对噪声污染的环境问题, 这是无法避免的一类环境问题, 我们应当在施工设备的选择使用方面进行慎重的选择, 尽量选择噪声比较小的施工设备, 并且尽量避免在夜间进行施工;其二, 针对施工现场所产生的固体废弃物污染的环境问题, 可以通过施工垃圾分类的方法进行有效以及无害的处理;第三, 针对粉尘污染的环境问题, 可以采取对施工现场进行淋水的措施进行处理, 以降低粉尘在空气中的分散与飞扬, 除此之外, 可以使用清洁燃料, 及时清理工业垃圾。

3 绿色建筑管理的发展未来

在绿色建筑的施工过程中, 使用了科学的节能技术来进行施工, 不仅节约了能源的使用以及降低了成本, 而且提高了施工效率以及施工质量, 其不再具有传统施工过程中所存在的能源浪费严重、材料使用率低下、设备维修成本较高等方面的缺点, 从而实现了建筑行业的可持续发展以及科学发展。采用项目施工管理的模式有利于环境的保护与资源的节约, 绿色建筑管理理念可以在节约资源能源的基础上, 实现工程施工效率最大化。

4 结语

随着我国社会主义和谐社会的建设, 我国的城市建筑规模也正在得到不断地发展, 而我们的生存环境也正面临者越来越严重的污染与破坏问题, 为了提高建筑工程的施工质量, 必须推进绿色建筑施工管理, 以此来减少资源与能源的消耗和浪费, 提高建筑材料的利用率, 从而实现建筑行业的科学可持续发展。

参考文献

[1]严康, 付源.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技创新与应用, 2014 (02) .

[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构, 2013 (18) .

[3]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯, 2009 (03) .

[4]周志宏.我国建筑施工管理存在的问题及创新[J].装备制造, 2009 (11) .

3.建筑施工与管理 篇三

[关键词] 建筑行业；施工管理；绿色施工；措施

所有建筑项目的总流程都是从开始的开发，到项目施工的设计和规划，然后到评审施工，最后完工验收，这整个程序的每个步骤都是衔接紧密的，如果其中某步出现问题就会造成下面所有环节的问题，而在这些步骤中，其施工是关键的一环，是将图纸转换为实体的实施过程，因此，作为建筑施工管理者就必须要注重好其施工中的每个施工内容和项目，避免出现问题意外情况和质量问题。绿色建筑是现代社会新兴的一种建筑形式，是现代建筑事业可持续发展的必然趋势，而相对于普通的建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理的内容及难度更强、更杂，这对于现代建筑企业管理者而言也是一个新的挑战，现代建筑管理者必须要积极应对这种形势，克服绿色建筑施工管理难题，促进其建筑管理水平的提高和发展。下面文章就分别分析施工管理和绿色建筑施工管理的主要措施和注意点。

一、 建筑施工管理

对于建筑施工队伍而言，其施工管理的主要目的就是确保其工程项目能够在规定时期内保质保量的完成，并为企业获得创收，也就是说施工管理的关键内容就是确保施工进度和施工质量。下面文章就分别进行阐述。

1. 建筑施工进度管理

第一，建筑施工管理者首先就要依据其要求完工日期和其施工项目内容来合理计算每个施工环节的施工时间，规划其进度表，在其施工进度表中要详细划分施工内容、范围、项目主管人、施工人数、相应任务、完成时间、施工操作注意事项及项目程序衔接配合等等信息，在征询所有施工队友对施工进度的意见后，就要严格按照其进度表来进行，还要实施全面的责任落实制度，确保所有员工都能够按照规定计划完成。此外，在制定进度计划时，也要留一定的余地，避免施工中因为种种意外因素变化造成施工变更、材料供应意外等等情况，因此，管理者也要对其进度实施计划进行严格监控比对，并随时调整和补充其施工进度，使得施工项目能够顺利、准时交工。

第二，在施工管理者进行进度管理的过程中，也要随时与监理单位和业主进行良好的沟通和交流，避免出现因为沟通交流不及时造成施工计划频频变更或失控现象，也让监理单位和业主能够很好了解施工情况，只有双方面的相互理解信任和配合才有利于施工项目资源的合理调配和顺利实施并完工。

第三，对于施工进度计划执行中的一些意外情况要保持超强的警惕性和责任心，对施工各种信息都要注意留心，这样才能对于施工组织不合理、施工技术不到位以及施工条件恶劣的情况才能够很好的应对和处理。

2. 建筑施工质量管理

第一，施工管理者首先就要对施工规划进行切实实地考察，并对相应的施工技术进行评审，确定其施工工序和施工技术没有问题后，就要着重注意施工中的重难点。对于施工过程中的一些重点环节和重要施工技术必须要提前预备好其所有施工资源和施工方案，使得所有项目内容的质量能够有所保障。

第二，在施工方案和施工操作技术确定以后，按照规范作业指导书和相关要求对作业人员进行一定的专业技术培训和指导工作，确保所有员工都能够熟练操作其分配任务，管理者也要对施工人员的作业资格进行严格把关，确定所有员工都有相应实力，这也有利于管理者优化所有员工岗位配置。另外，对于一些施工负责设施也要进行质量检查和维修保养，这样双管齐下才能够为其施工质量奠定技术保障。

第三，在施工质量管理过程中，一定要注意每个环节、每道工序的施工质量都要进行规范操作和质量检查，并对每个施工项目的质量指定相应负责人进行管理，对施工后的项目进行不定时抽查检查，尤其是一些重点关键工程，一定要抽查再抽查，坚决杜绝项目质量问题的发生。

第四，施工项目完工后，要实行小组自行检查、施工负责人进行检查，最后再由施工质量技术检查人员进行验收检查的制度，一旦发生任何质量问题，就要严肃处理，端正施工人员工作态度，提高其施工质量意识和警惕性，对于一些表现优秀的员工可以予以奖励，全面提高员工的自觉检查质量意识，有利于施工质量管理水平的全面提升。

二、 绿色建筑施工管理

绿色建筑是目前的一个新型节约能源、绿色环保的重要建筑形式，它能够有效利用建筑周围环境资源，并在建筑过程中也最大程度上采用绿色健康、经济实惠的材料，由于这种建筑施工管理涉及到的内容和知识比普通建筑施工管理要多，因此，其管理上也有一定的难度，下面就简要进行探讨。

1. 绿色建筑施工管理原则

在进行绿色建筑施工管理时，就要本着节约所有能够减少的能源，并采用成熟的施工操作技术和设备；其次，施工管理者还要定时对其施工辅助设备机械进行保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保无污染的建筑设施来代替设备能源消耗和污染排放都较大的施工设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等使用。

2. 绿色建筑施工管理要点

对于绿色建筑施工管理可以分别从其就建筑施工物料、用电、用水情况的管理；施工物料污染的管理；施工噪音管理等三个方面来进行控制。对于施工物料尽量采用可再生、可回收、绿色健康的施工材料，同时建筑场地也要定时回收施工中的废弃物品进行回收利用，对于其水电设备的利用也要严格注意其用量，可以再次利用就要再次利用，尽一切可能降低其水电设备及用量，提高所有设备资源的利用率，提高其资源管理水平和效果。施工现场的污染环境的主要有是施工泥浆、施工灰尘等两个方面，容易造成空气环境污染，影响周围生活质量，对此可以对施工泥浆采取及时固结处理方法，并对已经造成污染的地方进行及时清理，而对于施工粉尘可以对产生灰尘的集中地建立围挡装置，也可以淋水除尘，可以采取道路硬化措施、封闭垃圾地等等方法来降低灰尘度。

三、 结语

建筑行业是伴随着我国国民经济的增长而增长的，其事业的繁荣发展已经直接关系到我国社会民众的生活质量和水平，因此，随着社会和科学技术的不断进步以及健康可持续发展理念的不断深入，建筑行业也不可避免的本着可持续发展的战略观来选择其前进和管理方向，绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必然趋势，因此为了强化建筑企业利益和建筑施工质量，就必须要提高当前建筑施工管理，并要求管理者不断学习绿色建筑管理知识，促进并推动绿色建筑事业的发展。

参考文献

[1]黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）.

[2]赛红珊.现阶段推行绿色建筑的症结和措施[J].黑龙江科技信息，2010（27）.

4.建筑施工与管理个人简历 篇四

目前所在： 萝岗区 年 龄： 21

户口所在： 湛江 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 170 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 54 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 施工员：

工作年限： 1 职 称： 初级

求职类型： 实习可到职日期： 一个星期

月薪要求： 1500--2000 希望工作地区： 广州,深圳,

工作经历

华泰建筑公司 起止年月：2010-09 ～ -01

公司性质： 所属行业：

担任职位：

工作描述：

离职原因：

教育背景

毕业院校： 广东省城市建设技师学院

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2012-06

专 业 一： 建筑施工与管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2011-09 广东省城市建设技师学院 建筑施工 施工员 -

语言能力

外语： 英语 较差 粤语水平： 良好

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

5.建筑施工与管理实践报告书 篇五

实践实习是建筑施工与管理专业教学计划中必不可少的教学环节，它是所学理论知识与工程实践的统一。在实习过程中，我以技术员的身份深入到建筑施工单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在项目部技术室主任的指导下，参加工程施工工作，顺利完成了实习任务。同时，也为毕业以后从事工程时间打下良好基础。

一、工程概况

本工程位于成都市阳光城，工程名称为XXXXXX，由XXXXXX公司承建，XXXXX研究院设计；监理单位是XXXXX公司。本工程为一个群体工程，共包括15#楼、16#楼、17#楼三栋高层住宅楼和10#地下车库以及13#楼（变电站），总建筑面积19978.83m²。其中15#楼建筑面积为6932m²，17#楼建筑面积为5430.23m²，15#楼、17#楼均由主楼和配楼两部分组成，主楼地下二层为人防层，地下一层为设备层，地上18层及局部19层阁楼为住宅；配楼地下二层为设备层，地下一层至地上二层为会所；建筑总高度为53.85m；主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础，主体结构为框架结构。16#楼建筑面积5300 m², 地下一层为自行车库，地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为34.50 m²；基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。13#楼（变电站）建筑面积为243.6 m²，地上二层，主体结构为框架结构。14#地下车库建筑面积为1984.65 m²，地下为地下车库，地上为车道出入口、人防出入口及变电站，地下车库暂时为6级人防物资库，基础结构形式为筏板基础，主体结构为框架-剪力墙结构。

（一）、建筑设计概况：

XXXXXXX为钢筋混凝土框架结构体系。按7度抗震设防，建筑高度10#、13#、15#、17#为17.8m,21#、16#为18.7m。17#室内±0.000相当罗零标高7.050，20#室内±0.000相当罗零标高7.150，10#室内±0.000相当罗零标高7.150，15#室内±0.000相当罗零标高7.100，17#室内±0.000相当罗零标高7.150，16#室内±0.000相当罗零标高7.200。

（二）、结构设计概况：

建筑物的结构设计,不仅要求具有足够的承载力,而且必须使结构具有足够抵抗侧力的刚度,使结构在水平力作用下所产生的侧向位移限制在规定的范围内.基于上述基本原理,本工程综合分析了结构的适用,安全,抗震,经济,施工方便等因素, 选取钢筋混凝土框架结构体系，按七度抗震设防，场地土类别为Ⅲ类，各建筑单体设计基准期为50年，建筑安全等级为2级，建筑抗震类别为丙类。

二、实习业绩

（一）、测量放线：

在工程开工前,建筑物位置的确定也是很重要的,在从事测量的工作中,我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量,确定它的位置。主要应注意以下几点:(1)以外轴线作为基本纵横线,以绝对标高作为±0。00标高,分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。(2)建筑物的垂直测量： A:建立辅助轴线控制网。

B:建立施工线控制网,根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。(3)建筑物水平标高测量。

建筑物的高程控制。采用分层传递法,根据±0。00标高线,将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上,并以此层向上传递测量。

（二）、砼浇筑专项施工方案：

XXXXXX工程即将进入钢筋混凝土浇筑阶段。按照施工进度计划，开始了机械挖土、整平、基槽打垫层等工作。到目前为止，基础桩承台，基梁的钢筋绑扎基本完成，在进入浇筑混凝土之前编制本方案，作为“基础施工方案”的进一步细化与补充。1.施工场地布置

(1)根据施工现场的实际情况，在原总平面图的基础做了稍许调整与改动：将原

计划安装三台塔吊改为两台，厂房内一台仍按原位置安装，北边的一台塔机安装在 E轴线外的3轴线处。虽然去掉一台塔吊，但工程施工不受任何影响，完全可以满足垂直及水平运输。

（2）现场选用两台350升滚筒式搅拌机，搅拌机并排定位在厂房北侧，机旁用机砖砌筑排水沟和沉淀池，式沉淀后的清水引至北围墙以外。

（3）为了保证混凝土的配比质量，在砂石料堆旁设置三台磅称，做到车车过磅，计量准确。2.施工方法

（1）考虑本工程的施工特点，拟采取分二个施工段，自西向东流水作业的施工方法。施工缝留置在3～4轴跨中1/3处。

（2）第一施工段完成砼浇筑后，在进行第二施工段基础梁施工的同时，回填第一施工段内的土方。此时基梁虽有一定的强度，但仍需注意回填的方法，不至于土方因夯实产生的侧压力导致基梁受损、移位。然后用同样的方法进行第二施工段的回填。

（3）为了确保工程质量，砼浇筑前应对钢筋、模板工序进行认真、全面的隐蔽工程质量检查，经甲方质监人员最后审验合格，签发砼浇筑令后方可进行砼浇筑程序。

（4）把浇筑混凝土的质量控制贯穿于从选料、级配、搅拌、运转、浇筑、振捣、养护等全过程中，不合格的水泥，含泥量大于指标的砂石等不准进入工地，更不得用于过程中。

（5）配料必须按试验室配合比准确称量，计量允差应符合以下规定：水泥、水、外加剂为±2%；粗细骨料为±3%；严格控制水灰比和坍落度。拌和物机械搅拌时间不应小于2min。（6）砼的浇筑：

a)浇筑前先洒水冲洗湿润模板（地膜），应在底部填以厚度50mm厚的与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。

b)砼浇筑的间歇时间为1～1.5小时。

c)施工缝的留置位置必须符合设计要求和规范规定在施工缝出继续浇筑混凝土时，须待已浇筑砼的抗压强度不小于1.2Mpa方可进行。清除水泥薄膜和松动的石子，充分湿润，冲洗干净，在施工缝处先铺一层20～25mm厚与砼内成分相同的水泥砂浆。

d)浇筑前将熟料用塔吊卸在操作平台上，然后用人工铲入构件中，砼分层浇筑厚度为400mm。（7）砼的振捣：

a)柱、梁采用高频插入式振捣棒（F50），板用F30振动棒，结合平板振捣器。b)振动棒的操作要领，要做到“快插慢拨”，快插是为了防止先将表面砼震实，而与下面砼发生分层离析现象，慢拨是为了使砼能填满振捣棒抽出所造成的孔隙。

c)每一震点振捣时间应使砼表面呈现浮浆，不在沉落为止，一般为20～30s，移动间距为400mm，振动棒插入下一层砼内的深度不应小于50mm。

d)振捣应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋件等，并应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞的变异情况，一旦发现有变形，移位时应立即采取措施予以处理。(8)砼的养护：在已浇筑完成的混凝土12小时之内应加以覆盖，浇水养护，养护时间不少于7天。3.混凝土的取样

(1)混凝土试样应在混凝土浇筑地点随机抽取，并应有甲方见证人员的监督下取样制作试块。

(2)按照规定每100立方米的同配合比的混凝土取样次数不得少于一次；每一个工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时取样不得少于一次；每一现浇楼层同配合比的混凝土取样不得少于一次；同一单位工程每一验收项目中同配合比的混凝土取样不得少于一次。

(3)每次取样应至少留置一组标准试块，在标准条件下养护至规定时间。

三、实习所学新知识

（一）钢筋绑扎施工方法和施工过程中出现的问题及修整措施

柱钢筋骨架→修整底层伸出的柱搭接筋→安装柱钢筋骨架→绑扎搭接部位箍筋

（1）柱钢筋骨架：

1）先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上画出箍筋间距。2）根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。

3）穿另外二根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于135°。

4）在柱顶、柱脚与梁钢筋交接的部位，应按设计要求加密柱的箍筋，加密范围一般在梁上、下均不应小于六分之一层高或45cm，箍筋间距不宜大于10cm（柱脚加密区箍筋待柱骨架立起搭接后再绑扎）。

5）修整底层伸出的柱搭接筋：根据已放好的柱位置线，检查搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规范的要求。

（2）框架梁钢筋的绑扎：

1）工艺流程：画钢筋位置线→放箍筋→穿框架梁受力筋→绑扎箍筋。2）先放箍筋后穿受力钢筋，箍筋搭接处应沿受力钢筋互相错开。

3）框架梁与框架柱钢筋交叉处，框架梁钢筋宜放在框架柱受力钢筋内侧框架梁钢筋在框架柱部位搭接时，其搭接倍数或锚入柱内长度要符合设计要求。4）框架梁钢筋应互相搭接，横梁与纵梁交接处、梁转脚处的锚固长度，均要符合设计要求。

5）框架梁钢筋绑完后，应加水泥砂浆垫块，以控制受力钢筋的保护层。

（3）楼板钢筋绑扎：

1）工艺流程：核验模板标高→弹钢筋位置线→绑扎底层钢筋→安放垫块→敷设专业管线→安放马蹄铁→标识上层钢筋网间距→绑扎上层钢筋→申报隐检→隐检验收签证→转入下道工序

2）双层钢筋网片之间设钢筋马镫，以确保上部钢筋的位置。

3）板筋绑扎好后，严禁踩在上面行走为防止浇筑混凝土时工人踩坏钢筋，铺脚手板作行走平台，供人行走，浇灌混凝土中派钢筋工专门负责钢筋修理。4）楼板上的孔洞应预留，当洞口尺寸不大于300 mm时不另加钢筋，板内钢筋不得截断，由洞边绕过；当洞口尺寸大于300 mm时应按设计要求设置洞边附加筋或小梁；在负弯筋处加设矮马凳在钢筋绑扎成型后应及时铺脚手板防止踩踏钢筋。

5）浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。

（4）钢筋施工过程中出现的问题及修整措施

1）柱钢筋骨架出现最多的问题就是机械连接有漏丝现象经监理和技术负责人分析产生该问题的原因是钢筋切断机刀片磨损严重，刀刃钝了，从而在钢筋加工时 5

出现马蹄建议其更换新的刀片来确保钢筋的连接质量。

2）框架梁钢筋的绑扎存在钢筋间距不匀并造成箍筋不能正常发挥其套箍效应的问题控制方案：加强对钢筋工的督导，严格控制钢筋绑扎质量。

3）楼板钢筋绑扎中出现的问题主要是人为造成的板筋绑扎后，继续上大量工人施工，钢筋很容易被踩变形所以，正如前面所提到的保证质量措施，板筋绑扎好后，严格控制上人量，并派钢筋工专门负责钢筋修复。

4）其他：本工程一开始采用焊接钢筋头的方法保证保护层厚度，现场焊接的钢筋头一并用做焊接拉结筋的预埋件塑料垫块易变形，所以不采用但经质检中心人员提议：焊接钢筋接头有损柱子钢筋，且现在普遍采用增大套箍或增加U型大套箍的方法保证保护层厚度，拉结筋用植筋的方法植入柱内。

在工程的实际施工过程中，钢筋的加工很不好做，质量很不好控制，机械连接很容易出现马蹄茬，所以主要靠工人师傅凭经验来克服这一问题。

（二）施工注意事项

1、避免工程质量通病：

1）蜂窝。产生原因：振捣不实、漏振、漏浆。

预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的砂浆，才能使接缝严密，防止侧板吊脚。

2）露筋。产生原因：主筋保护层垫块不足或垫块脱落。

预防措施：在施工缝处继续浇筑混凝土前，混凝土施工缝表面应凿毛，清除水泥薄膜和松动石子，并用水冲洗干净。

3）麻面。产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。

预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净。并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水润湿。

4）孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。

预防措施：对钢筋较密的部位(如粱柱接头)应分次下下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。

5）缝隙及夹渣。产生原因：施工缝未按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。

预防措施：浇注前对柱头，施工缝，梯板脚等部位重新检查，清理杂物，泥砂，木屑。

6）钢筋混凝土柱底部缺陷(烂脚)。产生原因：模板下。缝隙不严密，导致漏水泥浆；或建筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥浆。

预防措施：模板缝隙宽度超过2．5mm应予以填塞严密。特别防止侧板吊脚。

7）粱柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大。产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。

预防措施：安装粱板模板前,先安装柔柱接头模板，并检查其断面尺寸。垂直度。刚度，符合要求才允许接驳粱模板。

8）混凝土表面不规则裂缝。产生原因：一般是淋水保养不及时湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。

9）缺棱掉角。产生的原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板方法不当。

预防措施:指定专人监控投料，投料计准确；搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。

10）钢筋保护层垫块脆裂。产生的原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。

预防措施：垫块不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的粱钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。

2、混凝土缺陷的处理

麻面：先用清水对表面冲刷干净后用1：2或1：2．5水泥砂浆平。

蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋孔洞处理。

孔洞：凿去松软的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，先涂纯水泥浆，再用比厚混凝土高一级的细石混凝土填捣。如孔洞较深，可用压力灌浆法。

裂缝：视裂缝宽度，深度不同，一般将表面凿成V型缝较严重时，可用埋管压力灌浆。

所以在施工时我们谨慎的处理这些事件，根据不同情况不同处理。

这些问题都是在施工时要注意的，在施工时采用何种水泥，用量都是要注意的，还有混泥土的早期保养。

（三）、施工质量与管理

施工质量与管理是相辅相程的关系，两者相互制约，相互促进。

必须有严格的管理，质量才能有保障，反过来，有好的质量必须有一整套严格的管理制度与之相照应。《建筑工程质量验收规范》GB50300—2002在建筑工程质量上做出了细致的规定，每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析，阐述施工质量与管理的关系。1．底层模板支架沉降

a．原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不熟悉施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。

b．保证质量措施：模板支架在浇筑砼前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。2．胀模

浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。

a．原因分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢固；柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。

b．保证质量措施：模板就位后，技术人员应详细检查，发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧；柱模应计算浇筑砼时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3．钢筋加工制作错误

a．原因分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作；不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。

b．保证质量措施：施工现场必须建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再 8

下料。同一规格的钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。4．漏放构造钢筋

a．原因分析：对结构设计认识不全面，对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下弯起钢筋等等。

b．保证质量措施：认真检查已经安装好的钢筋，补足构造钢筋，尤其是现浇板边、角部位，梁的支座部位，墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置，不得随意踩踏等。5．混凝土浇筑不当使构件存在缺陷

此缺陷在拆模后看的清楚，给予补救已经来不及。因为砼已经初凝，会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构耐久性要求。

保证质量措施：常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况，如果发现问题应及时解决。可见，质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的！因此，加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。

四、实践总结

在施工单位实习期间，对我来讲是一个理论与实际相结合的过程，在工地现场施工人员、技术负责人、监理人员的指导下，以及自己的努力积极参与工作，让自己对工程的主体施工有了深入了解与掌握而且对整个工程的各个方面也有了深刻的了解和认识，并且巩固了课本上的知识，将理论运用到实际中去，从实际施工中丰富自己的理论知识，整个实习过程时间虽不长，但让自己知道了如何当一名好的施工人员整个实习过程也让自己发现了自己理论上的不足，也让自己为以后的学习充满了电工地虽说是苦了点，但也让自己明白了一句话：“吃的苦中苦，方为人上人”。

课堂上学习最基本的理论知识，但是我们更需要了解现场施工的发展现状，积累更多的实践经验，不断完善和充实自己。而这次的生产实习课程就给我们提 9

供了一次最好的机会，我们可以把所学进行实践，进一步巩固所学的理论知识，并培养综合运在学习过程中，成功的知识运用到实践中去，懂得了在工作中要讲求实际效率，与别人要协调配合的工作态度，使自己真正参与其中，发展和提高了自己的工作和交际能力，这将为我们以后从事建筑工程专业的技术工作和管理工作打下基础。施工现场的管理远不像我们课本上学得那么简单，它不仅要求管理者具备全面的专业知识，保证工程的质量。同时还应具备解决突发问题的能力，以保证工程的进度。例外，在进入工地前，我们接受了安全教育，并在实习过程中，树立了自我保护和安全防范意识。

在外面实习的这些日子里，通过亲身经历，对于将来我的实际的设计工作也提供了很大的帮助，为毕业设计提供了现实资料。从而避免了在设计过程中出现设计与实际施工相脱节的现象。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的时间经验对我将终身受益，在未来的工作中我要把我学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来，充分展示自我的个人价值。10

参考文献

[1]中华人民共和国国家标准： 混凝土结构设计规范（GB 50010-2002）[M]，中国建筑工业出版社，2000.6。

[2] 中华人民共和国国家标准：建筑抗震设计规范（GB 50011-2001）[M]，中国建筑工业出版社，2000.6。

[3] 建设部工程质量安全监督与行业发行司： 2003全国民用建筑工程设计技术措施-结构[M] 中国计划出版社发行 2003.3;199-207。

[4] 中国建筑科学研究院 PKPM CAD工程部多层及高层建筑结构空间有限元分析与设计软件-SATWER 用户手册及编制原理[M] 2003.3。

[5] 陈义侃: 福建建筑设计研究院 桩土复合基础的设计与试验研究 建筑结构学报[J] 1996.7;10-14。

[6] 肖建庄，朱伯龙 :钢筋混凝土框架柱轴压比限值试验研究同济大学 建筑结构学报[J]1998.10；2-7。

[7] 王传志，藤智明: 钢筋混凝土结构理论[M] 中国建筑工业出版社 1985。

[8] 中国建筑标准设计研究所出版： 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1[M]。

[9] 高立人 :主次梁结构体系设计若干问题的讨论北京四维新建筑科技开发中心[J] 1999.10。

[10] 中国建筑标准设计研究所出版 建筑物抗震构造详图 03G392-1[M]。

6.简述建筑施工质量管理与控制论文 篇六

1建筑工程的施工工艺

1.1钢筋工程

1.1.1人员要求与工具准备

目前，我国经济的不断发展，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。要求技术熟练的钢筋工，为了对施工现场钢筋的垂直度以及间距进行准确的掌握，需要给钢筋工配备线锤和卷尺。钢筋加工人员必须专业，焊工等比较特殊的工种人员必须具备相应的上岗资质，持证上岗。

1.1.2机具准备

根据相关的平面图布置钢筋加工所需要的机械设备，并对其进行适当的调试，使其能够以良好的状态投入运行。在设备的使用过程中，应该有专门的维护人员定期对其进行维护、修理，及时对机器的精确度进行检查、校正，从而保证钢筋加工设备能够保持良好的性能和较高的精确度。

1.1.3材料准备

在采购钢筋时，需要让经销商出具产品的合格证书与相关的证明，从而以确保钢筋的质量。钢筋到货后必须对其进行验收，采用抽样的方式对钢筋力学性能进行相关的实验，合格之后方能接收。钢筋验收之后要表明商标、品牌以及规格参数等，并按照一定的顺序进行摆放。钢筋的储存过程中要做好防雨防潮保护，防止钢筋的生锈氧化。

1.1.4钢筋放样

相应的技术人员需要详细阅读相关的资料，对图纸中的各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分应当积极的对各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分已经积极。

1.2模板工程

首先检查混凝土是否达到相应标准的强度，然后向技术负责人提出拆模申请，经技术负责人检验同意之后，才可以拆除模板。

2建筑中的施工管理

2.1按计划进度组织施工

对于施工管理者来说，其首要任务就是组织控制工程进度，使其能够按时完成目标的要求，这也是其他工作开展的基础。施工进度计划的制定要充分的围绕施工进度这一目标来进行。首先编制总的进度计划，在这个基础之上再细化单位的进度计划以及各个阶段性工程的施工进度计划。在计划执行过程中要不断的根据实际情况对其进行相应的修正，最后确保整体进度的如期完成。根据综合计划进度的安排并参考上级下达的计划任务，将综合计划进度安排进一步细化为每月进度目标或者是每周的进度目标，一次为参考将施工任务具体落实到每个施工队之上。这些工作都做好之后，还要对施工过程中所需要的建筑材料、以及机械设备等的调度编制相应的计划，从而保证施工现场的秩序以及各个部门的协调配合。在具体的施工过程中应该及时对施工项目进度进行检查，如果之后于计划的要求，则应该分析原因，并及时做好调整工作，提高工程的进度。

2.2搞好施工总平面管理

施工总平面管理可以对施工实现科学合理的组织、保持施工的井然有序、提高工程的质量、减少工程成本、减少施工现场事故。

由于施工总平面管理是一个阶段性的管理，在实际的工程施工过程中，由于外部环境的变化，应该对施工平面布置及时的进行相应的调整和修正，使其符合施工现场的实际状况，使其能够在最大限度发挥作用。

2.3做好施工调度工作

在实际的施工过程当中，由于一些已知的或者未知的因素，原本的施工计划经常要进行灵活的修改，从而使其能够更好的切合施工现场的实际情况，发挥其全局性的指挥和协调作用。

2.4加强技术管理

在施工的实际过程中要加强对相应施工技术和研究的管理，从而保证国家颁布的施工技术标准以及有关的政策在施工之中能够得到切实的执行。进一步推进施工过程中新技术新方法的采用和创新，为施工技术的发展创造良好的外部条件，提高整个施工过程的技术含量。

2.5质量控制点的设立

为了确保施工质量，在实际的施工过程当中，在特点的一些时间或者相应的条件之下，对于施工中的一些内容、项目以及容易出现问题的关键环节进行特别的重视和重点的管理，确保这些关键部位的施工质量，减少整个工程的隐患。质量控制点的设置相对宽泛，对工程质量的影响相对比较大的一些因素都可以作为质量控制点，如施工人员、工程机械、建筑材料、施工进度等都可以作为质量控制点，强化对其控制。2.6工程质量预控

提前分析施工过程中可预见的一些问题，事先找出这些问题的原因，针对这些原因采取相应的改进措施，从而达到避免或者将问题的影响降低到最小的目的。工程质量预控通常是针对质量控制点或者施工中的某个阶段而提出的，其最终目的也是保证施工的质量。

3建浇筑中的混凝土质量控制

3.1浇筑前的质量控制要点

3.1.1在结构用混凝土施工之前，首先认真阅读相应的通知单，掌握正确的配合比。实际施工中，如果现场材料出现变更，应及时申请重新试配。申请试配时应该提供现场材料的相关信息，从而保证试配的准确性。

3.1.2严格控制混凝土的塌落度，使其符合实验报告的相应要求，严格控制水用量，不得随意增加或者减少。

3.1.3浇筑混凝土前应再次检查施工面的准备，确保模板和钢筋位置、标高、截面面积与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密。

3.2浇筑过程中的质量控制要点

3.2.1坚持开盘鉴定制度，而且每天都应根据原材料情况进行调整。

3.2.2加强旁站监督，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，重点监督在已搅拌好的混凝土中加水的现象，不合格的混凝土要坚决退回。

3.2.3检查振捣情况。振捣过程是混凝土施工质量控制的主要环节:除检查漏振外，重点关注过振等不良振捣，避免出现内部蜂窝、孔洞等所导致的内在质量问题。

3.2.4泵送混凝土应保持连续工作，如必须间歇时，应在前层混凝土凝结前将次层混凝土浇筑完毕。由于一般混凝土的初凝时间为45min，所以，允许中断时间≤45min。

3.2.5保证混凝土的质量，还应监督混凝土的倾落高度，自由倾落高度≤2m，竖向结构倾落高度≤3m，否则就应使用串筒、溜槽，使混凝土沿其下落，同时保证混凝土在出口处的下落方向应垂直于楼层或地面。

3.2.6保证表面平整度、垂直度和光洁度达到要求，为保证混凝土表面平整度、垂直度和光洁度达到要求，使用优质的模板和合理的施工工艺是关键。另外，模板拼缝、预埋件和预留孔位置应符合钢筋混凝上施工验收规范的要求。模板拼缝不严密，往往会产生漏浆，严重时造成新浇混凝上表面产生露石等现象，影响新浇混凝土的质量。我们经过多年摸索发现:模板缝在5mm以下，采用黄油水泥拌和物补缝;当模板缝＜5～10mm时，采用快硬性砂浆封堵。模板的刚度是保证混凝土表面的平整度、垂直度的先决条件，模板在重复使用前应进行模板刚度校准，对变形过大的模板应停止使用。

4结束语

7.建筑施工与管理 篇七

1.1 施工质量管理的意义

在现场施工的管理和监控中, 质量管理是其中一个重要的环节。质量监控工作做得足够完善, 则能够对整个建筑工程的质量起到很好的预防和保障作用。有效的质量管理不仅能使工程建筑达到预期的目标, 同时也有利于提高整个施工过程和结果的质量, 从经济方面来说也能降低一定的施工成本, 增加施工效益。

1.2 施工安全管理的意义

在房屋建筑的施工过程中, 对安全作业的管理是首要的作业。安全管理作业的好坏不只关系到建筑行业公司的诺言问题, 是一个公司人员管理作业本质凹凸的主要表现, 更直接关系到进行施工的作业人员的人身安全问题。在房屋建筑的施工管理上, 必定要将安全管理的教育作业放在全部施工管理作业中的首位[1]。一旦忽略了对安全作业的管理, 则会给施工进程和全部建筑的建造带来很大的风险。在施工中施工管理人员必须要做好足够的安全措施, 在经过对所有进场人员进行安全教育和训练的作业之后, 才干让场所中的人员恪守施工场所的安全规矩, 保证作业人员的安全和全部工程的效益[2]。

2 质量管理存在的不足

2.1 图纸设计问题

在建筑工程的施工过程中, 图纸对于建筑工程的施工具有重要的指导作用, 图纸是建筑工程施工最基础也是最重要部分。很多施工人员在进行图纸阅读过程中, 虽然对于图纸上的内容会产生一定的质疑, 但是没有提出相应的建议和意见。由于施工过程中对于图纸过分依赖, 常常会对工程造成更大的负面影响。因此在进行设计图纸之前要对场地进行充分的考察, 对施工过程中可能出现的情况进行充分考虑, 保证图纸设计质量。

2.2 资料管理问题

在建筑工程施工过程中, 工程施工质量和资料的管理有直接关系, 资料管理在质量监管过程中处于次要地位。由于资料缺失, 很多工程施工部分不能够完全跟上, 无疑在建筑施工中, 资料的整理以及资料的报检都是处于同样重要的位置。

2.3 施工不科学

关于建筑工程的施工而言, 因为施工工艺上没有科学的进行, 对全部工程的质量会形成非常大的影响。例如在管道的装置过程中, 一方面是因为施工过程中对管道进行调直以及对管道空泛进行阻塞的过程中没有考虑到斜度, 另一方面也许关于支架方位的标高没有控制。

3 质量控制措施

3.1 施工材料检验

对材料验收要引起足够重视, 不管对于施工方还是投资方而言, 如果遇到验收不合格, 都会遇到经济方面的损失, 因此对于建筑施工而言, 建筑工程施工需要有专门的技术人员进行检验, 在这些检验中, 需要重点对施工材料进行检验。材料必须经过相关的质量认证以后, 才能够进行使用。

3.2 做好图纸会审

工程项目在施工前需对于施工中的图纸进行详细的检验, 如果审核过程中发现问题需要及时的进行整改, 并以书面形式告知。在建筑工程采用的新工艺以及技术等, 应该应结合工程的实际特征, 对新工艺以及新技术应该具有科学的评价;审核过程还包括对建筑在设计过程中存在的空间是否具有合理性, 建筑工程和建筑在综合使用上是否能够满足实际的需求。

3.3 建立责任制

企业目前在实施管理的过程中, 比较随意, 基本上没有实施强制性的措施, 另外企业的固定资产还有智能以及责任制的划分都没有有效的进行实施, 因此导致了目前企业在进行原理的过程中经常是出现问题。

4 安全控制措施

对建筑施工安全的管理问题要能够从多方面进行剖析, 首先在在建筑安全出产责任制以及教学训练体系层面得到有用落实, 并要能够设置安全出产管理的安排, 以及在安全管理人员上也要能够科学装备, 最大化的将建筑施工的安全问题得到有用处理。别的即是要能够在施工单位的首要负责人方面对本单位的安全出产全部负责, 关于专职的安全出产管理人员对现场施工要能够加强监督, 发现违规操作及时阻止并教学。

对违法用工的查办力度要够依法加强, 树立长效机制, 保护建筑劳务人员的合法权益[3]。在招工过程中要签定劳动合同, 将公司的安全管理水平进一步有用提高, 能够指定有关的教学准则以及安全技术交底准则等, 对各个层次都要施行安全管理的查核目标, 在安全技术以及管理的体系训练上加强, 并增强全员安全意识以及本质等。

对建筑施工安全管理的施工安排设计工作要能够得到进一步完善, 从详细的办法施行上来看首要即是要严厉的依照施工安排设计进行安全工作。施工单位要能够在施工安排设计过程中编制安全技术办法以及施工现场的临时用电计划等, 别的关于模板工程以及土方开挖工程等要能编制专项的施工计划, 在安全验算上要体现出准确性。再有是要能对安排施工工作合理化的出现, 把施工的平面布置工作能够得以完善, 避免风险穿插工作。

建筑施工的安全管理中对机械设备的安全管理也对比重要, 机械设备是建筑施工中不行缺少的施工内容, 机械设备假如得不到有用保证就会对施工的安全性造成影响。这就需求加强对机械设备的保护和维修, 将机械设备能够到达相应的规范要求, 能够采纳预防性的实验来加强有关设备以及材料等安全性。机械设备的长时间磨损就会在施工过程中带来安全问题, 机械设备要经过专人进行管理, 对其定期的施行查看保护等, 并要树立相应的材料档案, 保证其工作的安全。

5 结束语

在施工质量和安全管理中, 不仅需要有关的工作人员要积累经验, 不断完善对施工过程的管理[4]。此外, 还需要的是施工单位这一主题方责任意识的加强, 这在施工质量和安全管理中起着统筹的作用, 主体方会将其责任意识贯穿到整个施工过程管理之中, 注重每个施工和管理环节, 并创设具有责任意识的企业氛围, 增强在施工中的责任意识, 进而保证施工的质量和安全。总之, 通过提高施工人员素质、对全过程的施工进行管理、规范施工流程以及管理制度等措施, 为整个房屋建筑事业的健康发展创设更好的环境和条件。

参考文献

[1]钟国益.超高层建筑施工安全预警管理研究[D].重庆:重庆大学, 2014.

[2]卢浩.超高层建筑施工质量管理绩效评价研究[D].重庆:重庆大学, 2014.

[3]胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学, 2014.

8.建筑施工安全问题与管理对策 篇八

【摘 要】施工安全管理是施工企业管理的一个重要的组成部分，施工企业施工安全管理工作是建筑施工开展的保障。本文综述了施工安全管理中存在的问题，并根据存在的问题提出了相应的措施。

【关键词】施工企业；安全管理；建筑行业

Construction safety issues and management strategies

He Zhe-bo1 ,Zhang Yin-men2 ,Zhang Feng1

(1.Construction Co., Ltd. Shaoxing City Days Shaoxing Zhejiang 312000；

2.Kowloon Environmental Construction Group Co., Ltd Shaoxing Zhejiang 312000)

【Abstract】Construction Safety Management is a construction business management an important part of the construction business construction safety management is to protect the construction work carried out. This paper reviews the construction safety management problems and issues raised by the presence of corresponding measures.

【Key words】Construction enterprises;Safety management;Construction industry

1. 引言

在建筑行业中,施工安全管理工作是一项重点工作,是一门综合性的系统科学，是施工企业管理的重要组成部分［1］。

2.建筑施工安全管理中存在的问题

2.1 政府监督管理薄弱。在建筑行业中，国家相关的各项法律法规和行业规范等传达不到位，导致没有落实到实处，形同虚设。如领导号召，群众运动，事前通知再检查，治标不治本式的管理，缺少日常有效的监督管理和相应措施，没有形成完善的监督体系。有的地方建设工程安全生产监督机构的人员缺编，没有经费来源，没有设定规范的处罚依据，安监站的安全监督作用未得到充分发挥。

2.2 建筑行业市场秩序混乱。 目前，建筑行业市场的秩序十分混乱，不具备严格的安全管理和控制措施。很多承包商为了降低成本、扩大利润，利用手中的权利将工程转包、违法分包，致使最终进场的施工单位无论在资质还是技能方面不能达到安全施工的要求。一些施工单位为了节约成本，在施工过程中不按照强制性的标准执行，甚至以次充好、偷工减料，加上监理单位没有履行监理职责，发现了问题不及时纠正，给安全施工工作埋下了大量的安全隐患［2］。其次，建筑市场的监管力度不够。

2.3 从业人员安全意识薄弱。 建筑工地中的建筑工人很大一部分是来自经济还比较落后的地区，且绝大部分还是农民工。他们文化程度低，安全意识和自我保护意识淡薄，对工地生产中的一些基本安全常识不懂一二，对一些安全技术措施、安全操作规程、消防技能等安全防护知识的了解就更无从谈起 ［3］。由于安全责任相关的法律条文界定不明晰，没有摆正安全与施工、安全与进度，以及安全与效益之间的关系，当进度、效益、质量和安全发生矛盾和冲突时，往往是安全先让步［4］。

2.4 施工管理责任不明确。在建筑工程施工中，由于施工周期长，加上人员众多，在施工中存在很多的安全隐患。为了有效防止安全事故的发生，需要明确施工中的安全责任，但是从实际情况来看，建筑施工中安全责任制的建立和落实不到位，一方面，很多施工企业并没有制定严格的安全责任制，没有明确施工人员和管理人员在生产过程中的安全责任［5］。一些企业虽然制定安全生产责任制，但是企业的领导对安全责任制的落实不到位，在安全事故发生之后，没有对相关的责任人进行处罚，导致安全生产责任制流于形式。

2.5 施工环境条件恶劣。 对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑，其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险程度增加，高处坠落事故频繁加增。其次，由于施工周期长加之露天作业使得工作条件十分恶劣，建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时施工人员还要要忍受春夏秋冬的风雨交加，酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件艰苦，容易导致伤亡事故的发生。

3.加强施工安全管理的对策

3.1 政府应提高建筑行业的监管力度。在建筑施工管理工作中，政府必须转变角色，重新定位，发挥自己的职能，运用调控手段，整合建筑施工市场，加强监管力度。政府应该从源头上抓好建筑市场的整治工作，加大安全监管力度，严格监管措施管理，把各项管理措施与企业的奖惩、评优相结合起来，实行严格的企业负责人制，对施工人员严管严惩，减少安全隐患的发生，避免重特大安全事故的发生［6］。

3.2 加强市场秩序管理。 施工单位必须严格执行相关法律法规规定，依法取得建筑工程施工的许可，严格履行施工建设的基本程序。对在灌施工企业的资质条件进行定期或不定期突击核查，不良行为或违法操作应计入该企业信用档案中，并向社会公示。还要完善民工保障制度，全面实施民工工伤保险制度，切实保障从业人员的合法权益。继续推行欠薪保证金制度，规范企业劳动用工合同管理，建立从业人员工资防拖治欠机制，消除因拖欠从业人员工资引发的恶性事件。

3.3 加强从业人员安全教育培训。安全教育是为普及安全知识，提高职工安全意识，端正施工安全动机，掌握安全操作规程和技能，消除不安全行为的一种必要手段，同时也是对职工进行各种劳动安全卫生政策、法律、法规和规章等方面知识的教育。通过安全教育与训练，就能有效地防止职工产生不安全行为，减少人失误或缺点、提高他们的安全意识、安全知识和安全技术水平 ［7］。此外，注意培训质量，做到学以致用。培训要注重实效，提高质量［8］。

3.4 建立健全安全生产责任制。要建立、健全各级各部门的安全生产责任制。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，指定小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作［9］。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，将他们所负责的项目与责任对应起来，防止发生事故之后，大家相互推脱责任。建立安全检查制度［10］。

3.5 创造良好的施工环境。 在施工环境空间活动狭小的条件下，将各种施工设备有序的安放，并尽可能安放在施工人员作业的地方，这样可以减少施工人员寻找设备的时间，提高效率。现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，因此，要求有配套和完善的技术措施予以保证，并不定期的检查更换，以减少不安全因素的存在［10］。

4. 结束语

施工安全是一个必须引起社会各界人士特别是建筑领域工作者重视的问题。只有从根本上消除了安全隐患，施工安全才能得到有效的保障，安全事故问题才能得到有效控制，人民的生命财产才不会受到损失，国民经济才能得到可持续增长。

参考文献

［1］ 徐进. 浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施 ［J］. 中国新技术新产品,2012: 90～91.

［2］ 黄兆佳. 当前建筑施工安全管理存在的问题及对策 ［J］. 工会博览, 2010: 119.

［3］ 姜磊, 李传超. 浅析施工管理与施工安全 ［J］. 中国新技术产品, 2012: 253.

［4］ 黄国律. 建筑施工安全管理问题与对策分析 ［J］. 建材与装饰, 2012: 118～119.

［5］ 王滨. 建筑施工安全管理存在的问题及对策 ［J］. 建筑科学，2012: 139.

［6］ 李刚. 浅析建筑施工安全的现状及应对措施 ［J］. 科技创新与应用, 2012.154.

［7］ 张育浪. 建筑施工安全管理存在的问题及对策 ［J］. 江西建材, 2012: 271～272.

［8］ 陈杰. 建筑施工安全管理存在的问题及对策 ［J］. 决策与信息, 2012: 227～228.

［9］ 莫希雄. 建筑施工安全管理存在的问题与对策 ［J］. 大观周刊, 2012: 240.

［10］ 赵世平. 浅论建筑工程施工安全生产管理 ［J］. 重庆建筑, 2012: 48～50.

［作者简介］ 何浙波（1977.11-），男，籍贯：浙江嵊州人，工作单位：绍兴市立天建设有限公司。

张锋（1979.4-），男，籍贯：浙江新昌人，工作单位：绍兴市立天建设有限公司。

9.浅谈建筑工程施工与管理 篇九

【摘要】建筑企业对待建筑工程的施工管理必须百分之百的重视与投入。只有这样，才能最大限度地挖掘企业的潜力，提升企业的整体管理水平，进一度扩大企业在市场中的竞争力。本文具体分析研究了建筑工程的施工与管理措施。

【关键词】建筑工程施工管理措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程施工管理是一项全面、深入、细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。在管理过程中除了需要企业管理层的重视和支持外，还需要工作人员的积极配合，更需要从实际施工过程的现场施工和监管等方面进行优化，保证各项工作真正落到实处。只有这样，才能全面地搞好建筑工程施工管理工作，才能不断提高建筑工程施工管理的整体水平，促进建筑施工企业的长期稳定发展。

1、认真对待前期准备工作

（1）人员的管理与协作。由于建筑工程项目的管理者主要是:项目经理、安全员、技术员等，每一个项目的管理者都应该在工程没有开工之前就让人员配备齐全，并对不熟悉的人员核查身份、学历、技能、特长、人品等。各项目部应该对其进行入职培训和安全教育，让他们充分地去了解工程项目，对于技术工作人员，应该对其进行专业的培训。首先，必须职责分明但不失亲和力，对工人要奖罚分明，多鼓励，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须完善施工队伍的管理体制，各岗位职责、权利明确，做到令出必行，才能在面对工期紧逼，技术复杂的工程时，按期保质地完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

（2）技术、材料管理。对于一个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这就要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。

首先，必须熟悉施工图纸。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求。工程施工中，其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此，针对材料，必须解决好材料的采购供应、分类堆放及合理发放等方面的问题。对所需材料的品牌、材质、规格、数量要精心测算，一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度合理发放、使用材料。

2、、施工现场材料管理

从建筑材料进入施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理，其内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。

（1）各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、木材、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理部直接承包。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。

（2）也可在项目经理部实行材料包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

（3）及时发现和解决材料不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。

3、成本控制

在建筑工程的施工过程中，对项目成本的控制是至关重要的。对项目成本的控制就是将施工过程产生的各项生产费用控制在计划成本的范围内，并且保证成本目标的实现。项目经理人作为控制项目成本的首要责任人，在项目投标前，需和预算员制订相应的投标书。对整个项目工程的成本控制主要是控制以下三个方面：

（1）控制项目工程的材料费用：在工程施工过程中，须严格用料制度，材料的任何管理都需按照相关规定严格执行。对于那些施工现场消耗较大的辅助材料则实行包干制度。

（2）控制施工人员的支出费用：在整个施工过程中，须按照工程量的大小和内部制订的劳动定额计算出施工人员的总数。通过对施工人员数量的控制，间接控制施工人员的人工费用，达到控制成本的目的。

（3）减少由于失误而造成的浪费：项目工程在施工过程中，相关负责人应严守质量关，真正做到按图施工、按合同施工、按规范施工。通过对质量的严格控制，减少返工情况的发生，从而降低工程的成本

4、进度控制。

首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，同时结合自己所能调配的最大且合适的资源，最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁，不按计划进行施工，而应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。

5、质量控制

（1）明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。

（2）确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。

（3）加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。

6、施工安全控制

（1）建立安全责任制

企业法人和项目经理作为公司和项目安全生产的第一责任人，对项目工程的安全生产具有不可替代的作用。在项目工程施工前，所有相关负责人都必须签订安全责任书，以防安全事故发生后无人负责的情况。因此在施工过程中一旦发生安全事故，这些人都需承担相应的经济责任。

（2）配备安全设施与安全员

安全设施与安全员在施工过程中是必不可少的，对项目工程的整体安全控制具有重大的意义。如果没有相应的安全设施，一旦发生安全事故，会造成非常重大的损失，损失程度非安全费用能够比拟。另外，在施工过程中，项目部需要配备专职的安全员，班组也需配备兼职的安全员。这些都是为了减少施工过程中的安全事故，以免对工程造成重大的经济损失。

（3）提高全体人员的安全意识

在进行项目工程施工前，需对全体人员进行安全培训教育，提高人员安全意识，特别是对新进施工人员。当进入正常施工时，班组需做好安全交底工作，并对详细情况进行一一记录。同时在施工的过程中，还需定期对施工人员进行安全培训工作，使他们的人身安全得到最大保障。

参考文献：

[1] 郝恩武.浅析对提高工程工序质量控制的思考[J].中国西部科技.2010(05)

[2] 沙文军.浅谈建筑工程项目施工管理中的质量管理[J].科技信息(科学教研).2007(26)

10.建筑节能与绿色施工管理论文 篇十

关键词：建筑节能；绿色施工管理；控制措施

1引言

作为我国国民经济发展的基础，建筑工程在社会发展过程中起到了一定的推动作用。各类建筑的构成需要消耗很大的资源。伴随着当前房地产的快速发展，其在资源开发和消耗中，常会致使环境受到不同程度的污染，所以作为建筑工程项目的核心，绿色节能环保成为当前值得研究的主体。此外，能源和环境问题也已成为当前人们值得高度重视的问题，我们要不断改进和创新当前施工技术，从而提升建筑工程节能和绿色管理的整体水平，并有效节约能源利用，缓解我国资源现今的紧张局面，提高和完善能源使用体系。同时为了能够更好的降低建筑物对社会经济及环境所造成的负担，需要贯彻绿色节能理念，实现我国建筑可持续项目发展的基本战略。

★ 绿色建筑节能的技术论文

★ 建筑规划设计中建筑节能论文

★ 建筑节能论文

★ 绿色建筑问题研究论文

★ 浅析建筑节能和动物建筑的关系探析论文

★ 浅谈建筑节能创新与实践探究论文

★ 建筑产业集聚模型建构探索论文

★ 建筑与风水论文

★ 建筑节能的发展方向的论文

11.建筑施工企业的质量管理与控制 篇十一

摘要：中国建筑业市场竞争日趋激烈，竞争的核心是工程质量问题。提高工程质量，是众多建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。提高工程施工质量，打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析。

关键词：建筑施工企业质量管理

0引言

建筑施工企业的主要产品是各种建、构物。目前建筑市场的竞争越来越激烈，业主及投资者对建筑产品的质量要求也越来越高，同时影响建筑产品质量的因素众多，如何提高产品质量，搞好质量管理是每个建筑施工企业值得深思的战略问题，本文拟从建筑产品的特点，工程质量管理的重要性以及如何搞好质量管理等方面论述建筑施工企业的质量管理。

1建筑企业质量管理面临的形势

由于一些地区、部门和企业忽视工程质量，执法监督不严，导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。而任何一起工程质量事故中，施工企业都不是一个光彩的角色。痛定思痛，我们必须冷静面对，深刻剖析其原因。

1.1质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往果护了落后，使工程质量受到极大的影响。

1.2施工企业法律意识波薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.3市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、摘私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

2加强建筑施工企业质量管理措施

2.1建立和完善工程质量领导责任制。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。

2.2强化工程质量监理。质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求。

2.3对影响工程施工质量的因素进行有效控制。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

2.4加大质量的宣传与教育力度，增强全体员工的质量意识。教育和培训是质量管理重要的基础工作，没有经过适当培训的人，质量管理的一切工作都很难落实。对于企业来说，质量教育和培训应作为一种具有高回报的投资行为，而不仅仅是成本支出。施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针，把质量教育摆在突出位置。充分利用报纸、标语、影视、互联网等媒介对职工进行质量教育，使全体职工增强质量第一、质量取胜、质量从严、质量自控、质量责任、质量标准、用户满意为最终目标意识。

2.5建立健全质量保证体系，推动质量管理规范化、科学化。质量保证体系是指企业为保证工程产品质量，运用系统的概念和方法，把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。

2.6推行全面质量管理，树立创新的科学质量观，不断提高工程质量。全面质量管理，简称TQC，是六十年代初由美国通用电气公司菲根鲍姆首先提出的。所谓全面质量管理也就是以质量为中心，全体职工以及有关部门积极参与，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育工作结合起来，建立起产品的研究、设计、生产、服务等全过程的质量体系，从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源，以最经济的手段生产出顾客满意的产品，使组织、全体成员及社会均能受益，从而使组织获得长期成功和发展。

2.7正确处理工程质量与安全、进度、效益的关系

2.7.1工程质量与施工进度的关系施工企业对此必须有一个清楚的认识，在任何时候任何情况下，都必须正确处理好质量与进度之间关系，切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。实践证明，只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。

2.7.2工程质量与安全的关系工程质量的好坏决定着工程项目的成败。有的工程因质量差，大大缩短了设计使用年限：有的桥梁存在重大质量隐患，在使用过程中发生垮塌，还有的项目在施工过程中发生质量事故造成机毁人亡。事实证明，忽视工程质量，就是忽视项目安全。施工企业必须高度重视这个问题，牢固确立“质量第一，确保安全”的理念，以扎实可靠的工程质量来保证项目安全。

2.7.3工程质量与效益的关系工程质量与经济效益，有人以为，这是一对矛盾，其实，质量与效益并不矛盾。对于施工企业来说，要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业，必将付出双倍甚至更高的成本来补救。没有质量作保证的效益最终都是虚拟的效益，项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以，施工企业应大力追求工程质量一次性合格，做到了这一点，企业经济效益必有大幅提高。其次是要树立最佳工程质量成本观念。在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。对每项工程，都应做到既确保工程质量达到标准要求，又要力求以最少的投入取得最大的经济效益，这才是施工企业应有的正确作法。

3结束语

建筑施工企业的质量管理是一个系统工程。必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，尤其要加强施工过程的质量控制，及时消除质量隐患。

参考文献：

[1]白冰.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].现代管理科学2003(12).