维护部安全生产制度

维护部安全生产制度（共10篇）

1.维护部安全生产制度 篇一

秩序维护部管理制度

一、秩序维护员条件

1、政治可靠，身体健康，责任心强，敢于坚持原则，热爱保安工作。

2、具备基本的法律知识，遵纪守法，服从命令。

二、职责

1、文明执勤，礼貌待客，树立“信誉第一，顾客至上”的思想，提供优质服务。

2、秩序维护员上岗必须按规定着装，佩戴全部标志和装备器械，精神饱满，衣着整洁，形象庄重，姿态良好。

3、值勤期间，保安员要随时准备处理各类突发情况。

4、秩序维护员自身要认真执行各项规章制度，而且对违反规定的人不徇私情，照章办事，及时上报。

5、秩序维护员有责任在出现紧急情况时采取果断措施，并及时上报。

6、秩序维护员在巡逻时，必须随时检查所有的门窗、出入口、院墙、停车场、建筑物等地方的安全设施。

三、工作秩序

1、秩序维护员值勤期间发现问题，应立即向上级报告。

2、如遇各类事故现场，应立即采取保护措施并及时报告上级，无特殊情况不得擅自处理或离开。

3、对各类事件要按照“七何要素”（即何时、何地、何因、何事、何人、何后果、何处理），做出完整、详细的记录。

4、每班交接班应确认使用设备器械及其它完好后，认真做好交接班记录，如有损坏应立即上报。

四、违纪处分

1、警告：凡有下列行为之一给予警告处分并罚款10元（1）迟到、早退不超过一小时（含一小时）。（2）不文明值勤，服务不周到，索要礼物，骂人。（3）擅自调换班次或串岗。

（4）值勤中擅自脱岗不超过二十分钟（含二十分钟）。（5）在岗时仪表不整洁，姿态不端正，或不按规定佩戴标志。（6）立岗时吸烟、聊天，在岗时嬉闹喧哗、吃零食或做与工作无关的事。

（7）固定岗超出规定活动区域的。

（8）不爱惜公司财产，值班室和宿舍卫生脏、乱、差。（9）无故不参加早训和例会。（10）其它被公司视为违纪的行为。

2、记过：凡有下列行为之一的给予记过处分并罚款50元（1）迟到超过一小时至四小时以内（按旷工处理）。（2）迟到、早退三次以上（含三次）。（3）私自改动班次、岗位。

（4）值勤中擅自脱岗超过二十分钟至一小时（含一小时）。（5）值勤时打瞌睡。

（6）不听从队长管理的，不认真完成队长交给的各项任务。（7）遇有情况不及时请示汇报造成不良影响和后果的。（8）不按规定使用设备或造成非正常损坏的。（9）不按公司的规章制度完成各项本职工作。（10）被警告处分三次及其以上者。（11）其它被认为重度违纪的行为。

3、辞退：凡遇下列行为之一，予以辞退。（1）无故矿工。

（2）值勤中擅自脱岗超过一小时。（3）酗酒后上岗，在岗时睡觉。（4）不服从公司领导管理。

（5）因工作失职而造成公共财产损失。（6）盗窃客户和公司财物。（7）利用职务之便，谋取个人私利。（8）被记过处分两次及其以上者。

（9）违反国家法律、法规，被司法机关收审者。

五、其它：按公司各项规章制度执行。

民生大千世界梦幻乐园经营管理有限责任公司

秩序维护部

二〇一五年十月二十六日

2.维护部安全生产制度 篇二

据了解, 近年来我国专业技术人才队伍建设取得显著成绩, 总量达5550万人。为了更好地发挥专业技术人才服务经济社会发展的能力, 拓展专业技术人才发展空间, 我国实施了分类推进职称制度改革工作。去年, 顺利完成了深化中小学教师职称制度改革试点, 并决定扩大试点。

王晓初表示, 下一步, 我国将建立起重在业内和社会认可的专业技术人才评价机制, 确立以社会管理和公共服务为核心的职称管理制度, 形成科学、分类、动态、面向全社会各类专业技术人才的职称制度。

3.维护部安全生产制度 篇三

在此背景下，张运君博士的新作《晚清书报检查制度研究》就显得尤为珍贵。该书共分为三章，分别论述了清廷对一般书籍、报刊和教科书的检查与审定。作者在第一章开头追溯了中国书籍检查的简要历史。晚清统治者和历朝君主一样，对书报进行检查是为了维护统治。然而，鸦片战争以后，清廷自身也逐步向西方学习。在学习过程中，西学中对清廷不利的思想学说也难免渗入中国。因此，晚清对一般书籍的检查面临更为复杂的形势。作者仔细梳理了晚清朝廷查禁书籍的制度建设和政治运作，指出清廷并未建立完整、系统的制度。

作者在第二章中详细讨论了晚清政府报刊检查的方方面面，认为清末形成了较为完备的报刊检查制度。时处社会转型时期的晚清社会，报业极为兴盛，民众思想活跃。特别是在维新、革命运动勃兴后，报刊的宣传屡屡触犯清廷的禁忌，朝廷加强了对报刊的检查与控制，从制度上、措施上进行了前所未有的强化。这其中，有大量的中央、地方机构参与对报刊的检查，对这些检查机构所发挥的作用，作者逐一进行了分析。作者还讨论了清政府报刊检查的程序，特别是对新刊新报的立案注册等管理措施，作者运用详细的史料，进行了细致的考证，结论令人信服。这一章最有分量的当属第三节《控制与反控制：报禁种类、方式、处理及反报禁的斗争》，作者分门别类对清政府严查的违禁报刊进行讨论，还借用传播学理论，对朝廷对报刊的软控制与硬控制进行阐述。作者以《民呼日报》为例，从报刊、报馆、报人三个方面来阐述政府对违禁报刊的处理措施。报馆要监督政府，政府又要控制舆论，故报馆自产生之日起就必然与官府存在矛盾和冲突。报禁与反报禁的斗争持续不断，贯穿于清末的最后十余年。清廷的报禁也引发了国内外舆论的广泛的批评与指责。

该书的第三章详细讨论了晚清政府是如何对教科书进行审定与控制的，这是作者最花心思、最见功力的一章。20世纪初，清政府大力发展教育事业，大兴新式学堂，新式教科书大量涌现。由于教科书在影响国民思想、塑造国民世界观方面的突出作用，清廷适应形势的变化，减少了对普通书籍的审查，加强了对学堂教科书的检控与管理。清政府一直在进行教科书国定化的努力，但终因主客观条件的制约只能推行教科书的审定制度。作者在该章中首先讨论晚清教科书审定制度的形成过程与阶段，又分析教科书审定的宗旨、原因、机构、人员，以及审定的范围、程序、措施、效果与特点。作者以细致的分析，认为清末政府对教科书的审定制度最为完备。但作者在书中也指出，对清政府的书报检查和教科书的审定政策，绝不能割裂开来看，书报检查是当局控制国民意识形态的一种工具，是统治各种思想的手段。

通观全书，读者可对晚清书报检查制度有非常好的整体把握，这得益于作者高超的宏观驾驭技巧。作者从普通书籍、报刊和教科书三方面入手，将晚清书报检查制度的主要脉络清晰地呈现给读者。对史实的精致考证，也是该书的一个特色。作者对史料收集和史实的考证付出了巨大的心血，利用多种未刊史料对不少细节进行考辨。例如，对京师大学堂颁布的《暂定各学堂应用书目》，学界多认为并未发生作用，而作者通过一手材料考证了该书目在清末各学堂多有推广使用。再如，对晚清教科书的审定，学界或认为根本未形成制度，或以光绪二十九年（1903）《奏定学堂章程》的颁布作为形成标志，而该书通过详细论证，指出光绪三十二年（1906）至三十三年（1907）学部颁行第一次审定初等小学、高等小学暂用书目表及暂用教科书凡例，标志着晚清教科书审定制的正式确立。凡此种种，不胜枚举。从史学角度出发，该书不失为一部信史。但作者并未满足于史实的考证，而是进一步借鉴新闻学、传播学的相关知识，探究书报检查制度与意识形态控制这一宏观问题。

毋庸讳言，正如北京大学历史系郭卫东教授所认为的，该书“也有个别‘言之成理而未彻，持之有故而未周’的地方”（《序言》第2页）。比如，作者通过详细论证，指出“晚清政府对一般书籍的审查，并未形成完整、系统的制度”（第73页），但未能就此深入一步，探究清廷未能建立系统的书报检查制度的原因，是清廷对此不够重视而认为没有必要？还是清廷统治能力低下而无能为力？此外，作者若能利用西方史学界和新闻检查方面的成果，将晚清书报检查制度放在一个更广阔的背景下研究，该书的分析会更上一层楼。

（《晚清书报检查制度研究》，张运君著，社会科学文献出版社2011年出版，397页，59.00元。）

（收稿日期：2012-11-05）

4.运行维护部两票三制管理制度 篇四

一、目的

为了规范湖南新华茶林河水电开发有限公司各级工作人员在工作中合理使用保存工作票、操作票，规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度，特制定本制度。

二、适用范围

湖南新华茶林河水电开发有限公司的各级员工。

三、引用标准

《国家电网公司电力安全工作规程》（水电厂动力部分）《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）

四、定义和术语

a 操作开关及刀闸，用“拉开”、“合上”。

b 检查开关、刀闸位置，用“确已拉开”，“确已合好”。c 小车开关用“拉出”、“推入”。d 验电用“确无电压”。

e 装、拆接地线，用“装设”、“拆除”。f 取装保险用“取下”，“装上”。g 切换保护用“投入”、“停用”。h 切换二次小开关用“切至”。i 检查负荷分配用“指示正确”。

五、管理职能

1.为规范“两票三制”管理，指导、监督、检查“两票三制”管理工作，成立运行部“两票三制”领导小组，负责对运行部“两票三制”管理工作的领导、组织、协调、考核。部门“两票三制”领导小组由下列人员组成： 组长：经理 副组长：副经理 成员：值长、安全员。

2.运行部经理是本部门“两票三制”的第一责任人，全面负责本部门的“两票三制”管理工作，领导、督促本部门搞好“两票三制”工作，组织对部门的“两票三制”情况检查，提出整改、考核意见。负责组织本《细则》的修订。3.运行部副经理协助部门经理做好“两票三制”管理工作，负责监督、检查各岗位“两票三制”的执行情况，提出整改、考核意见。

4.运行部办事员负责“两票”的日常管理工作，定期收回“两票”, 对“两票”进行审查、整理、建档、上报，对检查情况提出整改、考核意见。对已审查的“两票”票面格式的正确性负一定责任。

5．运行部班组安全员作为专业技术管理人员，负责指导、监督、检查本专业“两票”有关技术方面的执行。负责监督、检查本专业定期工作、巡回检查的执行情况。根据检查情况，提出整改、考核意见。对典型操作票内容的正确性负主要责任。

6.运行部值长是本值“两票三制”的第一责任人，全面负责本值的“两票三制”管理工作，领导、督促本值搞好“两票三制”工作，组织对本值的“两票三制”情况检查，并提出整改、考核意见。

7．运行部各岗位值班员是本岗位“两票三制”的具体执行人，按照本《细则》的有关规定，认真执行。

湖南新华茶林河水电开发有限公司

运行维护部

工作票制度

一、主题内容与使用范围

1、本制度规定了茶林河运行维护部工作票的管理内容和要求、检查与考核。

2、本标准仅适用于湖南新华茶林河水电开发有限公司运行维护部工作票的管理。

二、管理细则 1.总则

根据国家电网公司下发《电力安全工作规程》的有关规定，制定本制度，本制度侧重运行岗位。

为进—步加强对工作票的管理，首先要求执行人层层把关，工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人要正确认识工作票是保证安全生产的关键及他们应负的安全职责。

(1)经常坚持不懈地进行安全思想教育，提高职工安全生产的责任心和严格执行规章制度的自觉性，培养职工对工作一丝不苟的严细作风。(2)为保证正常生产秩序，保证检修人员和运行设备的安全，防止发生事故，明确运行和检修联系程序，凡在本厂范围的一切生产运行、备用设备及所属各系统上进行检修、维护或与该设备有联系的自动装置、联锁保护回路、表计、仪表、遥控等回路进行检修或消缺以及与此相关的门、柜、围栏修理、油漆等工作时，均必须办理工作票手续。

(3)计划检修消缺的电气第一种工作票必须在开始工作前24小时交到控制室由值长接收。值长负责审查工作票的内容、安全措施是否符合《国家电网公司电力安全工作规程》要求，工作票有疑问或不符合要求时应退回由工作票签发人进行补充或更换。

(4)事故抢修可不用工作票，在开始工作前必须做好完善的安全措施，并应指定专人负责监护，并记入操作记录簿内。

(5)严禁无票进行检修、消缺工作，值班员发现无票工作必须阻止，并迅速汇报有关部门，并将其无票工作的时间、地点、内容、人员记录下来，查实后将对无票作业人员按违章处罚。2．工作票中各类人员应负的安全责任(1)工作票签发人的安全责任 ①工作是否必要和可能。

②工作票签发人应认真审查工作票，工作票上所填写的安全措施是否正确和完善，工作是否安全，必须隔离的措施是否确切和清楚，设备名称编号是否正确。

③工作票签发人应审查所指派的工作负责人是否能胜任此项工作，精神状态是否良好。

(2)工作票负责人应负的安全责任 ①正确和安全的组织工作。

②工作票负责人在工作前向工作人员交待工作范围、工作内容及工作人员的其它各种安全措施给予必要的指导，并结合实际进行安全思想教育。③随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施，确保工作人员的人身安全。

④检查工作票所填写安全措施是否正确完备，工作票许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件。⑤工作班组人员变动是否合适。⑥监督工作人员是否遵守检修工艺。(3)工作票许可人应负的安全责任

①工作票许可人负责审查工作票所列安全措施是否正确完全，是否符合安全条件。

②安全措施确已完善和正确地执行。

③向工作票负责人详细说明哪些设备有压力、高温、爆炸危险、有电以及有关注意事项。

④电气工作许可人应负责检查停电设备有无突然来电的危险。(4)其他人应负的安全责任 ①工作的必要性。

②值长负责工作票中检修工期是否与批准期限相符。③值长负责工作票所列的安全措施应正确完备。④工作班成员认真执行安规要求和现场安全措施。⑤互相关心施工安全，监督安规和现场安全措施的实施。3.工作票的填写

(1)工作票应用中性笔或圆珠笔填写，—式二份，应正确清楚，不得任意涂改。

(2)工作票首先编号，按号顺序使用，不能有空号和错号。

(3)第一种工作票工作人员—栏内，如一个班少于5人时要全部填写，多于5人时，填写5名主要的工作人员。

(4)工作票签发人不得担任本工作的工作票负责人，工作票负责人不可同时负责二个系统及设备的检修工作。

(5)工作票可以由工作票负责人填写，但必须由工作票签发人审核签发。(6)填写工作票应使用本站规定的设备名称、编号(双重编号)。

(7)必须填清工作的内容及工作任务，写明工作地点。第—种工作票提前—天交到控制室，如遇特殊情况可当天办理，第二种工作票、机械工作票可在开工当天办理。

(8)“安全措施栏”应写明须隔绝的电源、气源、油源、水源以及对运行的一些特殊要求。如装设接地线，放尽余气、水、油，是否加设围栏、挂标示牌等，必须把各处所隔离设备的名称和编号写清楚，否则工作票许可人有权将票退回，重新开票。

(9)工作票许可人对照系统审查安全措施是否全面，是否有运行补充措施。工作票补充措施一栏不能空白，没有补充措施填“无补充”。

(10)工作票许可人应负责检查停电设备有无突然来电的危险。

(11)工作票许可人会同工作票负责人核对措施无误后，双方在工作票上签字，填写实际开工时间。

(12)工作票手续办妥后，工作票许可人留一份，工作负责人持—份，作为得到开工许可的凭证，工作票负责人即可带领工作人员进入施工现场。4．工作票手续的履行

(l)工作票许可人接到工作票时，应检查所停设备和措施是否正确完善，设备名称、编号是否填写明确，如有不清楚或疑问必须向工作票负责人询问清楚，必要时分别补充安全措施。(2)工作票许可人接票后应把接票人和接票时间填写清楚，不许空白。出现下列情况之一，工作票许可人有权退回工作票： ①工作票签发人没有签字或无权者代签。②工作任务不明确或安全措施有明显错误。

③具有双重编号的电气设备在工作任务及安全措施栏中没有使用双重编号。

④主要附属设备停运或退出备用没有办理审批手续。

⑤工作任务非一个系统上的，两页工作票内容不一样；预计工作时间超出申请规定的时间(如检修工期或进度安排时间)。

(3)操作人(工作票许可人)接到值长操作命令时，应按工作票所列安全措施填写操作票，逐项进行隔离工作，把全部安全措施执行完毕后向值长汇报。

(4)工作票许可人确认工作现场布置的安全措施己完成，应会同工作票负责人到现场检查安全措施执行情况。如：电气工作已正确完成停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏的安全措施，并向工作负责人交待注意事项，指明设备带电部位，以手触试证明检修设备确无电压，双方确认安全措施无误后，在工作票上签字，办理工作票许可手续。(5)检修工作有下列情况必须重新履行工作票手续 ①部分检修设备投入运行时。

②需要变更检修项目或增设安全措施时。

③需要变更检修与运行设备的隔绝方式或工作条件时。

④工作票许可人发现工作票的内容与现场不符，安全措施错误，工作票签发人、工作票负责人超出批准范围，字迹不清、涂改以及工作项目不允许工作的，可将工作票退回，并重新签发工作票。

⑤发现检修人员违反安全工作规程或没按工作票内所填写的工作内容进行工作，及时劝阻停止工作，收回工作票，令检修人员退出工作现场。⑥不准任意扩大工作票的工作范围和内容，如在同一隔绝范围需要变更工作内容，而不需要变更安全措施时，工作负责人应通过值班人员并在一份两张工作票上增添内容，此时可不必重新履行工作票手续。5．工作票的管理

(1)运行维护部在控制室建立工作票登记薄，所开工作票按登记薄内容进行登记。

(2)当月己终结的工作票由运行维护部收集汇总、审核、保存。

(3)当月运行维护部负责审核、统计工作票的执行情况及其合格率，并进行考核。

(4)工作票应使用印章，不得任意乱涂乱改，保持工作票整洁。

(5)己终结的检修工作票应盖“工作终结”章，工作如不能按计划期限完成，应由工作负责人办理延期手续，如为调度管辖，值长还须向调度提出申请，在调度没有批准之前，不可任意延长检修期限，如非调度管辖设备，则经值长或值班负责人同意后，方能重新办理工作票延期手续或使用同一工作任务的工作票，并在运行日志上详细记录。

三、工作票的签发规定

1.检修工作票分为“第—种工作票”、“第二种工作票”、“机械工作票”。2.检修、试验等工作人员填写工作票及安全措施时，均应按部颁《国家电网公司电力安全工作规程》中的有关规定执行。

3．工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人必须经运行维护部每年考试合格下文公布名单，并报请公司领导审批。

4．机组及辅助设备的大、小修、维护、临时检修(事故抢修除外)都必须开工作票。

四、检修工作的开工、竣工及注意事项

1．审查工作票所列检修工期是否与批准期限相符，任务是否填写明确，安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，对工作票中任何疑问必须向工作负责人询问清楚，必要时要求作详细补充，对不符合要求和涂改不清的工作票不予办理。

2．审查合格的工作票应填入“工作票登记薄”，按值移交。

3．必须在完成工作票所列安全措施(包括值班人员补充的安全措施)，并检查无误后，会同工作票负责人到现场办理开工许可手续。

4．工作结束，在检修人员均己撤离工作地点，经验收双方签字后，工作票终结的情况下，方可拆除安全措施。如两个安全措施完全相同的工作票，在有一份办理结束后，因另一份未办理结束，而不能恢复安全措施的，需在先办理结束的工作票“备注”栏内注明未恢复的情况及原因。

5．检修工作人员作业过程中需操作、试验设备时，工作负责人应与运行值班负责人联系操作，不准擅自变更安全措施。操作试验结束，联系运行值班人员将设备恢复到原来状态。

6．检修、试验人员在未履行工作许可手续前，不得擅自检修、试验设备，在签发高压试验工作票前必须收回与其相关设备正在作业的其它工作票(可不办终结手续)。

7.工作票负责人变动时，工作票签发人在工作票上记录变动情况的同时，应通知值班人员及工作班成员。

8．凡机组大、小修或电气系统、公用系统经过改进，在设备复役前，检修、试验人员应向有关运行当值人员作书面交底，以备查阅，否则许可人应拒绝办理工作终结手续。

9．检修人员在办理工作票终结手续前，尚应注意恢复设备的明显标志(设备铭牌)，若运行人员发现标志及双重名称不全或不符，有权拒绝办理工作票终结手续。

10．机组及辅助设备检修结束，应做到工完料净场地清并按规定验收合格后方可向运行人员办理工作票终结手续。否则运行人员有权拒绝办理工作票终结手续。

11．工作任务不能按期完成的检修工作，工作票负责人应办理工作票延期手续或重新办理工作票。

12．工作结束，必须做到工完料净场地清。检修人员全部撤离工作现场，由工作票负责人会同工作票许可人检查工作现场设备状况，讲清检修项目、发现的问题、存在的问题、有无遗留件等，并做好检修交代记录，然后在工作票上填明工作终结时间，经双方分别签名，并盖“工作终结”章，工作票方告终结。工作结束之前，任何人不准擅自变更安全措施。

五、工作票的检查与考核

1.各检修单位的工作票根据各自的分管范围进行检查、监督，运行维护部每月初汇总进行检查、考核。

2.工作票的安全措施和工作内容有不完善处，却已开工的则同时考核工作票签发人、工作负责人、工作许可人、值长。

3.未按批准工作时间内进行办理工作票终结者或经许可人现场验收后超出标准工作时间者，则考核工作负责人。

4.在工作票所列的内容及安全措施内容，由于工作许可人未按规定执行的或者不按有关规定办理许可者，则考核许可人。

5.属工作票签发人所列的内容发生失误或者必须的安全措施漏项需工作许可人补充的则考核工作票签发人。

6.工作班人员未按工作票内容、检修工艺、检修范围及注意事项或与工作无关进行其它工作者，则考核工作负责人。

7.对及时发现和制止危及工作安全的，经运行维护部确认后给予嘉奖。8.考核按运行维护部制定的安全生产考核办法进行。

湖南新华茶林河水电开发有限公司

运行维护部

操作票制度

操作票是保证安全生产的重要组织措施，为了加强运行操作的准确性，杜绝电气误操作事故的发生，确保人身和设备安全，结合茶林河运行维护部实际情况制定本制度。

一、总则

1.严格执行操作票制度，是保证运行操作的正确可靠，防止发生误操作，保证人身和设备安全的前提，运行人员应以高度的责任和“安全第一”的思想准确地执行操作任务。

2.操作票包括经批准的标准操作卡、典型操作票和规定格式的书写操作票。3.除紧急情况和事故处理外，所有操作尽力避免在交接班时进行。一般情况下，交班前30分钟，接班后15分钟内不进行操作。

4.在事故处理时，可不填写操作票，但应根据《事故处理规程》执行，并尽可能在监护下操作，同时在运行记录薄上作详细记录。

5.经常性的简单操作，如拉合开关的单一操作，拉开接地刀闸或拆除全厂（所）仅有的一组接地线，可以不用操作票，但应记入值长记录簿。6.对于办理电气第二种工作票的操作，以及经常性的开停机操作，可不填写操作票，单应有人监护操作，做好必要的记录。7.不需要监护人的各项操作，操作人应自我监护。

8.重大操作要安排对现场设备和运行方式熟悉的主要值班人员进行操作，监护由上一级值班人员执行。9.填写操作票前要做到“五个明确”。

（1）了解检修票上的申请内容，明确操作目的。

（2）了解检修票上列出的停电范围及注意事项，明确对操作的要求。（3）了解反措的内容，明确注意事项。（4）查阅“保护规程细则”，明确保护要求。

（5）查看运行维护部接线图与现场核对，明确相关设备的现伏。如果对上述内容有疑问或发现矛盾时与有关人员了解清楚并研究处理。

10.下列项目应填入操作票内 a、应拉合的开关和刀闸。b、检查开关的刀闸位置。

c、接拆接地线（应注明确切地点及编号）。d、检查接地线是否已拆除及接地刀闸是否拉开。e、在停用设备上验明已无电。

f、安装或拆除控制回路、电压互感器回路保险。g、切换保护回路，投入或解除自动装置。

h、检查负荷分配情况（停送电，解、并列，解合环的操作时均应检查）。

二、写票时要进行“三考虑、六对照” 1．三考虑：

(1)考虑操作中可能出现的问题。(2)考虑运行系统改变后的安全经济性。

(3)考虑一次系统改变时对二次保护和自动装置的影响。2．六对照：(1)对照现场。(2)对照模拟图板。(3)对照规程。(4)对照图纸。

(5)对照标准操作票及操作顺序。(6)送电操作票要与停电操作票对照。

三、操作票的填写和执行程序 1．发布命令，任务明了。

（1）操作任务由值长向监护人和操作人发布。

（2）发布操作认任务时，发令人应讲清操作目的和意图，讲清被操作设备的当时运行状况，并交待安全事项。

（3）发布操作任务是要监护人和操作人做好操作准备工作，（如操作票的准备，操作工具的准备，安全用具的准备等）。

2．接受任务，弄清目的。

（1）接受操作任务时，接受人应对接受的操作任务进行复诵，并得到发令人确认无误，监护人和操作人应一起接受任务。

（2）复杂的任务，接受任务者应要求发令人到模拟盘讲清楚。3．写票审核，签名批准。

（1）操作票一般由操作人填写，一份操作票只能填写一个操作任务，填写操作票时应认真查对运行现场系统图及有关停、复役通知单和检修工作票，如有疑问应到现场核对无误后再进行写票。

（2）一般操作可使用标准操作票，但必须根据当时运行状况进行审核，并符合操作目的和要求，不允许机械地使用。

（3）操作票的个别项目未符合实际情况时，在得到发令人许可下，可在该项目前打“×”不执行。

（4）若一份操作票涂改，字迹不清，修改操作顺序等均应注明“作废”并另写操作票。操作票中下列内容不得修改：

a 设备名称、编号、压板、插件；

b 操作动词如“合上”、“拉开”、“启”、“停”、“送”、“开”、“关”等。c 有关参数和终止号。

（5）将填写好的操作票在操作人栏签名，经监护人审核后签名，再送给发令人审核批准，在逐级审核中发现有错误，应盖“作废”章，并重新填写。

（6）写好的操作票因故不能操作的应盖“作废”章。（7）标准操作票由运行维护部组织制订。

（8）逢重大操作可预先准备操作票，不限于操作人填写。4．模拟操作，心中有数。

（1）凡可在模拟盘上模拟操作的必须逐条操作，但在操作票上不能打勾。（2）模拟操作发现有误，应停止操作，汇报值长。5．唱票预演，逐项执行。

（1）由监护人按操作票顺序高声唱票，操作人应同时看和用手指点应操作的设备元件作假动作预演手势，监护人认为无误后，操作人执行实际操作。每一项目执行后，应核对设备位置，监护人在勾票后方可唱读下一个项目，并做好相应的操作。（2）执行有关操作后应注意校对仪表指示及信号。在进行中如发现疑问，不准擅自更改操作票，应立即停止操作，并立即汇报值长决定是否继续操作。

（3）在操作过程中，若发生事故或威胁安全运行的情况时，应立即停止操作，向值长及部门领导汇报。

（4）电气系统的操作必须遵照操作票顺序依次执行，严禁变更操作顺序，也不准穿插口头命令。

（5）机械系统的操作原则上应遵照操作顺序执行，若需变更操作顺序，必须经过值长批准。

（6）在操作过程中，监护人应切实执行监护任务，不得涉及与操作无关的内容，不得讲解、培训。

（7）对于同一个操作任务，一般应由该项操作人、监护人负责执行到底，中途不得更换。但有时间长的操作任务时，可在操作告一段落时进行交接班，但必须对接班者讲清操作情况，同时在交接班记录上详细说明。接班者应重新核对操作票，正确无误后，可继续进行操作。并在操作票的备注栏中注明从某项起由谁继续操作监护。

6．汇报记时、记录入薄。

（1）操作完毕后，监护人应在操作票上记载完成操作的时间，然后向发令人汇报操作任务完成情况和时间，值长应做记录。

（2）值长应根据汇报情况核对设备状况，必要时到现场检查执行情况。（3）已执行过的操作票由监护人在操作票上盖“已执行”章，记录后，放在操作票夹内。

（4）操作票应先编号，按照编号顺序使用，操作票由运行维护部保存，保存期限为三个月。

四、操作票的管理及考核

1．每月运行维护部统计操作票的合格情况，并进行考核。

2．考核按运行维护部制定的安全生产考核办法进行。

湖南新华茶林河水电开发有限公司

运行维护部

运行交接班制度

运行交接班制度是保证运行维护部安全生产、连续运行的重要制度，交接班质量的好坏是运行人员上、下班相互了解情况，掌握设备运行规律，进行连续生产的重要环节，运行各岗位人员必须严肃认真一丝不苟，严格按交接班制度执行。

一、交接班制度的原则规定

1．交班者要树立给下一班创造良好、安全、经济运行的思想。

2．值长认真写好值班记录。交班内容以文字记录为准，交接班责任划分，以接班者签字为界。

3.交班前15分钟除特殊情况外，一般不进行重要操作。如遇有事故或正在进行的重要操作，交班值长应领导本值人员把事故处理完毕或把操作进行完毕后再做交班工作。特殊情况经运行维护部领导批准方可交班。

4．如接班人员未到，交班人员必须留在本岗位，直至接班人员到来，履行正式交接班手续后方可离开。

5．交接班工作按规定时间进行，全值人员集体按岗对口交接。

二、接班工作

1．接班人员应提前20分钟到达现场，按各自岗位对口进行交接，并做好以下工作：

(1)详阅有关运行日志、技术记录、操作记录、报表等。

(2)向交班人员了解运行方式和设备状况，检查设备存在的缺陷、隐患。(3)检查现场卫生情况，清点各种工器具及钥匙等。

(4)了解上班设备发生的问题和处理情况。了解上级领导指示和有关注意事项。

(5)按分工对所辖设备进行接班前的重点巡视检查。

(6)运行日志所记录的设备状态是否与现场运行方式一致，现场检修设备状态是否与安全措施要求实际状态相符。

(7)接班前巡视检查发现的各类设备缺陷和异常情况，接班人员应主动向交班人员指出，并汇报值长做好详细记录。

(8)因交接班巡视检查不到位、不仔细、不认真，甚至接班前不进行巡视检查，未能及时发现设备存在的问题，由此而发生的事故，由接班后的值班人员承担责任。2．班前会

（1）接班前5分钟由值长主持召开班前会。

（2）各岗位值班人员汇报交接内容及检查情况。

（3）设备运行方式及切换、试验情况。

（4）设备存在的缺陷及消除情况。

（5）主要操作，拆装接地线数量、位置等工作。

（6）己结束及发出的工作票(包括电气一、二种票、机械工作票)。

（7）

一、二次设备的异动、变动情况。

（8）值长要根据当班天气情况、运行水头、负荷潮流情况、设备状态变化、运行方式等特点有针对性地提出安全注意事项。

（9）当某些保护因故退出或停用时，要提出相应发生异常情况时该如何操作。

（10）布置当班重点工作和安全注意事项，交待运行方式变化，异常情况和不安全情况的对策，设备缺陷及有关措施，预计本班工作及有针对性地做好事故预想。

（11）值长宣布接班。交接班责任划分，以接班者签字为界。

三、交班工作

1．交班人员应做到以交为主，主动认真地向接班人员交待以下工作：

（1）设备检修的工作票及作业情况。

（2）各项操作、定期试验、维护工作的完成情况。

（3）设备存在的缺陷、处理结果、遗留的问题及设备发生的异常情况及原因，重点注意事项。

（4）操作经验及上级有关的指示和有关注意事项，当班未完成的工作。

（5）树立全局观念，为下一班打好基础，做到本岗位及环境卫生未做不交班，记录不全、抄表日志填写不清楚不交班，定期工作未按要求做好不交班，重大操作末告一段落不交班，正在进行事故处理时不交班。

（6）在正点交班时，如接班人员未到，应汇报值长，等接班人员来到后再下班。

2.班后会

（1）班后会多以汇报和讲评的方式进行，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全和文明生产，并提出整改意见。

（2）班后会由值长主持召开。值长要深入现场，实地观察和多方面的了解，以取得第一手材料，要把发现的不安全现象作为重点，进行详细分析，不但要弄清始末、原因，还要分清责任、提出防止对策。

（3）要把班后会作为结合实际的安全思想教育和提高技术水平的分析会，真正做到及时发现问题和解决问题。

（4）简明扼要地汇报和小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定工作好的一面，也要敢于指出不足之处。

（5）对安全工作方面的好人好事、认真执行安全规程、重视文明生产和敢于制止违章作业等表现突出的人员进行表扬。

（6）对无票工作、马虎大意、草率从事和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员，视情节的轻重和造成后果的大小，提出批评或考核处罚。

（7）总结操作、维护和值班过程中发生的不安全因素和违纪现象，提出防范措施。

（8）对班后会的一些主要情况，应记录在值长工作记录簿中。

四、遇有下列情况有权拒绝接班 1．重要书面记录与实际情况不符。

2．设备异常情况，原因没查清，处理不完善，采取措施不全。3．设备检修安全隔离措施做得不全，影响人身或设备的安全。

4．设备定期试验、定期切换工作应做未做，应试未试、交班工作做得不彻底。

5．运行方式不合理，违反《运行规程》的规定。

6．公用的工器具、仪表、资料、钥匙丢失或公共设施严重损坏找不出责任者。

7．设备及环境卫生不合格。

8．上级的命令、指示及布置工作未做记录或记录不清。9．检修工作结束，未及时将设备运行方式恢复至正常运行方式。

五、检查与考核

1．对运行各值交、接班制度的执行情况，职能部门随时进行抽查，接班人员在接班巡视检查时发现设备缺陷或异常情况，其责任由交班人员负责。2．交接班工作做得不全面、不认真，虽未造成异常、障碍或事故，但被部门或公司领导发现，视情节轻重做相应处理。

3．考核按运行维护部制定的安全生产考核办法进行。

湖南新华茶林河水电开发有限公司

运行维护部

设备巡回检查制度

巡回检查是对现场生产设备系统及重要部位进行全面检查、掌握设备运行情况及变化规律，及时发现和消除设备的故障和隐患，确保安全生产的重要环节，全体运行值班人员必须严格执行。

一、规定

1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为：（1）交接班检查；（2）班中定期检查；

（3）开停机及重大操作前、后的检查。

规定每班班中定期检查每人均应按巡回检查路线对全部设备巡回检查不得少于一次。

2．在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查。当遇到下列情况时则应进行针对性重点检查或增加检查次数。

（1）重大操作前后；

（2）设备检修后运行8小时以内；（3）保护动作告警发信及事故处理后；（4）运行方式改变；

（5）设备有重大缺陷和薄弱环节时；（6）气候条件特殊时。

3.巡回检查前应掌握运行方式、运行参数、设备已存在的缺陷情况，做到心中有数。

4.巡回检查过程中，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》的有关规定。

5.巡回检查时检查人员应戴安全帽、安全带、手电筒、红外测温仪, 采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索设备运行规律，并做好记录。

6.巡视高压电气设备时，应严格遵守《国家电网公司电力安全工作规程》中规定的安全距离，雷雨天气需要巡视户外高压设备时，必须穿绝缘靴，并不得靠近避雷器。7.巡回检查配电装置、进出高压室时必须随手将门关好。

8.巡回检查必须思想集中，严肃认真地对全部设备系统进行仔细检查，禁止走过场或遗漏项目。在巡回检查过程中，遇有事故异常发生，检查人员应及时返回控制室，参加事故处理。

9.对检查中发现的异常情况，检查者应首先向本值班长汇报并根据规程规定和具体情况及时仔细地研究分析，找出原因予以消除并将经过记录在运行记录本上，消除不了的应逐级向上汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。如果发现威胁设备和人身安全时，可采取—切必要的措施尽快处理，但事后必须立即汇报。

10.对不影响安全运行和暂时无法消除的缺陷，要加强监视，适当增加检查次数。较重大的设备缺陷及异常情况应立即汇报部门领导，并采取防止缺陷扩大的措施。

11.巡回检查完后，按实际时间将发现的缺陷、发现人姓名详细填入设备缺陷记录及设备缺陷通知单（一式二份），对发现的缺陷、隐患应记录在值长记录簿中。

12.值班期间，值长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，值长必须亲自复查鉴定。根据设备存在问题的轻、重程度来判断处理。13.值长应经常做好监督工作，抽查巡回质量，并定期有针对性地巡视设备。

二、巡回检查注意事项及方法 1.注意事项：

1)巡回检查时，应严格遵守安全规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动或任意起停设备。

2)在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗或在非本专业地点长期逗留。如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认是检查失职造成，应由检查人员负事故责任。

3)未被批准独立值班者，不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同指导下进行。

4)值班人员身体不适，影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。2.检查方法： 运行人员在巡视检查期间应通过听、摸、看、嗅的方法对设备进行全面的检查。

1)听：听转动设备的运转声音，听承压部件有无泄漏，电气设备有无异常放电。

2)看：看设备及管路系统有无跑、冒、滴、漏油等现象；看电气设备有无打火、过热、冒烟、碳刷磨损情况；看主辅设备工作状态和工作参数是否符合规定；看配电室、开关站加锁部位是否上锁；看户外端子箱、操作机构门是否关好；看现场有无非生产人员或违章现象。看现场有无火险、火情、消防器材放置是否符合规定，消防器材是否齐全；每天第一班对开关站设备进行一次熄灯检查。3)摸：摸转动设备的轴承温度、振动是否正常，外壳是否有过热现象。4)嗅：嗅现场有无糊、焦、烟异味；现场有无油、可燃气体及其它异昧。

三、检查与考核

1．运行维护部领导应经常督促值班人员按时按巡回检查路线对设备巡回检查到位。

2．运行维护部领导必要时应深入现场对重点部位进行检查。

3．考核按运行维护部制定的安全生产考核办法进行。

湖南新华茶林河水电开发有限公司

运行维护部

设备定期试验与切换制度

为保证设备安全运行，提高备用设备的可靠性，使备用设备经常处于良好备用状态，特制定设备定期试验和切换制度。

1.对设备进行定期试验与切换运行，是及早发现设备隐患，使备用设备处于良好备用状态的可靠保证，各岗位运行人员要严格执行运行规程的有关规定，按时对所管辖的设备进行试验与切换运行中的操作。

2.设备定期试验和切换，需要在规定的时间内进行，完毕后应将试验结果及切换内容详细记录在运行日志及定期工作簿中，记录应反映出设备的实际状态。

3.因故未能按规定时间进行的试验和切换工作，应及时做好记录，写明原因，向接班值人员讲明，待条件允许后，才允许进行切换和试验。

4.在试验及切换过程中，如发现异常情况应立即停止试验，汇报值长采取必要的措施进行处理，做好详细记录，如属设备缺陷时，应填写在设备缺陷记录中。

5.在试验或切换操作过程中，若机组发生事故，应暂停该项工作，听候班值长安排。

6.对重要设备的试验及切换工作要填写工作票，经审核无误后执行，并做好事故预想和安全措施。

7.在执行定期试验及定期切换时，操作前应征的值长的同意，如果和其他部门的专业有联系时，做前应做好有关联系工作和安全措施。

8.在进行定期试验及定期切换时，运行人员必须在现场检查试验的设备运转正常。对重要设备应在保护安全措施完全到位后，方可进行切换试验。9.对定期调换、定期试验不正常的设备，经有关人员处理后，需再次试验，证实设备启动正常。

湖南新华茶林河水电开发有限公司

5.维护部安全生产制度 篇五

一、两票三制执行情况分析

1.6月份办理电气一种票20份、二种票43份、机务票93份（包含18份动火票）、热工票57份，共计213份，合格率100%。

2.6月份填写缺陷151条，消除缺陷145条，消缺率97%。

3.6月份填写并执行明星自检卡12份，合格率100%。

二、设备安全隐患排查及治理开展情况

设备部6月份隐患排查发现问题11项，治理完成11项。主要有

1.结合#1机组C修对绿5001断路器进行预试工作。在试验中发现并确定断路器C相电容器有击穿现象，进行了电容器更换，从而避免了断路器操作过程中所连接的变压器、避雷器等高压设备受到过电压冲击，引起线路保护动作，导致跳机、跳线路等严重后果的发生。

2.机务巡检时发现 #2炉#2高压给水泵驱动端振动异常，对驱动端轴瓦进行了检查，测量间隙与紧力、并重新找中心，在最短时间内消除了缺陷，保证了#2机组的安全稳定运行。

3.对 #1机组进气系统防鸟网进行清扫，清除了表面大量覆盖的柳絮和灰尘，有效提高了设备运行效率,确保了机组稳定运行。

4.及时清理了#1燃机进气粗滤室。由于长期运行，#1燃机进气粗滤严重脏污，如果不及时清理，脏滤芯会吸入大

量灰尘，最终导致燃机进气滤网压力大，严重时会造成跳机，影响机组的安全运行。

5.利用机组检修和双机全停的时机，及时对天然气调压站和#1机组前置模块的过滤分离器滤网进行更换。机组长期运行，天然气中的杂质堵塞滤网造成其前后压差大，严重影响燃气供气效率。经过更换滤网，消除了隐患，保证了机组稳定运行。

6.整改了#1炉低压汽包电接点水位计临时电缆裸露的隐患。该电缆裸露于炉顶最高一层平台，是前期应急而设，从北到南绕锅炉半圈，不符合电缆敷设规范，绝缘极易老化和被误伤，柜门无法关严，灰尘及雨雪天气可能导致整个元件柜发生意外。通过整改，消除了隐患，保证了机组的长期安全稳定运行。

三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况

1、无泄漏治理共发现41项，治理41项。

主要处理了#2机#1凝结水泵轴承渗油，轴承油位低、#2机#1真空泵泵体机械端漏水、炉水加药间#1高压加磷酸盐计量泵隔膜处漏药、#2升压泵出口管沙眼大量向外冒水、#1机密封油装置氢侧密封油压差截止阀前针形门渗油、#2炉高压汽包水位计电接点漏汽漏水、#1炉中压汽包水位2负压侧漏水等缺陷。

2.现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查，设备维护部共整改问题82项，现场文明生产水平显著提高。

四、安全活动开展情况

1．继续推进安健环体系建设工作，完善风险库建设，按节点要求完成阶段任务。

2．结合#1机组C修深入开展设备隐患排查治理活动，查出和整改设备隐患11项。

3．结合#1机组C修深入开展反习惯性违章活动，加强现场安全检查和管理的力度，及时纠正和杜绝违章现象发生。

4.配合省公司无泄漏检查工作，对发现的问题认真组织整改，并举一反三，有力提升了现场文明生产水平。

5.认真开展现场安全隐患治理措施的整改活动，完成了电缆竖井盖板等安措整改工作。

五、7月份安全重点工作

1.积极推进安健环体系建设，按照公司第二阶段推进指导书要求认真完成阶段性体系建设工作。

2.结合安全生产大检查工作，根据生产实际大力加强设备隐患排查和无泄漏、现场文明生产治理。

3.认真组织学习上级下发的安全通报及安全规章制度，提高员工安全意识，加强现场反习惯性违章治理力度。

4.结合以点检定修为中心的新型设备管理机制的推广，做好相应的安全保障体系建设，制定完善相关制度规定，使点检定修、检修有机融合，做到缺陷故障及时发现及时处理，确保机组长治久安。

5.做好人员和设备的防暑、防汛工作。

设备维护部

6.维护部安全生产制度 篇六

应急处置和调查处理条例》情况反馈

安全监察部：

《电力安全事故应急处置和调查处理条例》公布后，公司领导及安监部给予了充分的重视，并要求各部门认真组织学习宣传贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》为做好条例的学习宣传和贯彻实施工作。设备维护部于8月10日，向各班组全文发送了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，并将其列为当周班组安全活动规定内容；随后，维护部于8月15日下午召开了班组长扩大会，再次集中学习宣贯《电力安全事故庆急处置和调查处理条例》，并提出了宣贯学习要求。

一、充分认识条例公布实施的重要意义

《条例》是我国专门规范电力安全事故应急处置和调查处理的行政法规，它的公布实施为加强电力安全监督管理、落实电力企业安全生产主体责任、持续保持电力安全生产良好局面提供了有力的法律保障。《条例》的公布实施对于减轻电力安全事故损失和尽快恢复电力正常供应，对于规范电力安全事故调查处理和落实安全责任追究，对于防范和减少电力安全事故，具有重要和深远的意义。

二、全面准确掌握条例规定的各项内容

条例全文共三十七条，涉及电力安全事故处理的各方面、各环节，内涵丰富。贯彻落实条例，首先要把条例规定的各项内容学习好、领会透、把握准。重要掌握以下内容：一是事故等级类别和分类标准。根据电力安全事故影响电力系统安全稳定运行或者影响电力（热力）正常供应的程度，事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。二是电力安全事故报告制度。三是安全事故应急处置四是电力安全事故调查。五是相关法律责任。重点了解掌握事故现场报告、现场应急处置等与本岗位职责相关的规定，做到依法履行职责。

三、提高责任意识和执行意识，强化安全建设工作

要进一步抓好班组及生产一线职工的安全培训培训工作，并以此为契机学习并执行公司各项安全规章制度以及各项事故应急预案。部门轩景献主任和支部书记李军同志分在集中学习会上别详细介绍了条例组成部分、事故分类、事故报告规范、事故应急处置、事故调查处理、法律责任等六个方面的内容，并就该条例的学习做了总结阐述，要求各班组要通过深入的学习和广泛的宣传、培训，使班组人员全面掌握《条例》的精神实质和主要内容，提高班组人员的遵章守法意识，预防和减少安全事件的发生，营造电力安全生产良好的法制环境。

通过此次学习，提高了大家的安全生产意识，让安全警钟长鸣。

设备维护部

7.实施新维护制度,你该这么做! 篇七

交通运输部2016年1号令《道路运输车辆技术管理规定》, 自2016年3月1日起施行, 同时废止了原《汽车运输业车辆技术管理规定》 (交通部令1990年第13号) 、《道路运输车辆维护管理规定》 (交通部令2001年第4号) 。

这标志着我国道路运输车辆技术管理体制进行了重大变革和创新, 其中最大一个亮点是对车辆维护制度的较大调整, 车辆维护工作作为车辆技术管理中的主要内容和基础工作, 科学实施新的道路运输车辆维护制度 (以下简称“新维护制度”) 是贯彻《道路运输车辆技术管理规定》的关键。

正确领会新维护制度

1.新维护制度主要内容:

(1) 进一步厘清了车辆技术管理职责。明确了道路运输经营者是车辆技术管理的责任主体、机动车维修经营者是车辆维修的实施主体、汽车综合性能检测机构为车辆技术状况的技术支撑单位, 道路运输管理机构负责车辆技术管理监督。

(2) 科学调整了管理原则和方针。车辆技术管理坚持分类管理、预防为主、安全高效、节能环保的原则, 由“强制维护”改为“周期维护”。

(3) 调整了维护周期制定者。车辆维护周期由省级道路运输管理机构统一硬性规定, 改这由经营者自行确定。

(4) 车辆维护由道路运输经营者自觉组织实施。道路运输经营者可以对自有车辆进行维护作业, 如不具备维护作业能力, 应委托二类以上具有相应车类维修能力的机动机维修经营者进行维护, 二级维护竣工检验合格方能出厂, 机动机维修经营者应向道路运输经营者出具二级维护出厂合格证。

(5) 维护监管。道路运输管理机构不再统一印制发放车辆二级维护出厂合格证, 取消了二级维护的竣工质量检测和到道路运输管理机构的审核备案。

(6) 维护质量保证。承担维护作业的经营者必须严格执行维修质量保证制度, 其确定的质量保证期不得低于《机动车维修管理规定》 (交通运输部令2015年第17号) 第三十七条的相关规定“二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。质量保证期中行驶里程和日期指标, 以先达到者为准, 质量保证期从维修竣工出厂之日起计算。”

2.科学意义

(1) 新维护制度贯彻了中央依法行政、简政放权、便民服务的精神, 顺应了我国经济体制改革和道路运输业转型发展, 理顺和明确了主体责任, 最大限度地提高经营者责任意识, 发挥其管理的主观能动性。

(2) 维护周期改为由道路运输经营者制定, 解决了省级道路运输管理机构统一制定, 由于地域广、车型众多, 车辆运行条件、车况和技术管理等千差万别, 不能因车制宜确保每辆车处于最佳维护时机, 经营者自主管权力得不到体现的弊端, 切实遵循了技术与经济结合的原则, 杜绝了提前维护产生浪费和滞后维护引发车况恶化, 使维护制度更为科学。

(3) 新维护制度由“强制维护”改为“周期维护”的提法, 其实质是一致, 只是改变了行业管理部门的管理方式, 没有削弱了管理, 还是必须依旧按规定周期对车辆按规定内容和程序进行维护, 而是简化了维护监管程序, 更好保障维护实施, 从而也突显了维护的重要性。

科学实施新维护制度

车辆维护的目的是保持车容整洁, 及时发现和消除故障隐患, 确保持车辆技术状况良好, 延长车辆使用寿命, 保证车辆安全行驶, 降低排放污, 实施维修制度就是围绕维护目的, 按照技术与经济相结合的原则, 所采取系统性的管理和技术措施。

1.制订维护周期

(1) 依据和制订:

一、二级维护周期:基于车辆类型、车辆技术结构和配置, 依据国家有关汽车维护标准、车辆维修手册、使用说明书等技术文件, 充分考虑行驶里程、使用条件、运行材料、使用年限、使用维修水平、排放治理等因素对车况的影响程度和变化规律, 结合维护主要是润滑、检查、紧固和调整的作业内容, 有侧重点并平衡相关部位维护间隔进行综合确定, 建议结合贯彻实际I/M制度以保证排放达标。维护周期应以行驶里程为表示, 对于不便于用行驶里程统计, 可用行驶时间间隔。

根据现实情况, 如上述其中一个因素发生明显改变时, 必须适时调整修订维护周期 (延长或缩短) , 如润滑油品质提高了可延长维护周期、因使用年限或行驶里程增长车况变差应缩短维护周期。由于存在同一车辆的不同润滑部位维护间隔的不同, 可通过调整使用润滑材料的品质平衡解决。各车辆的维护周期应以公司正式书面红头文件发布。

(2) 制订主体:

根据维护周期制订的依据和影响因素, 并便于及时对维护周期修订, 维护周期的制订者应是能及时准确掌握这些影响因素的基层车辆技术管理机构。如公司还设有上级车辆技术管理机构的, 为了保证维护制度科学切实实施和有效监管, 上级车辆技术管理机构可对基层车辆技术管理机构的维护周期制订或修订实行核准或备案制度。

2.制订维护计划

基层车辆技术管理机构根据正式确定的维护周期, 制订月度的各车辆的维护计划, 同时运输生产给予前后几天 (如3天) 准许时间。维护计划拟定后视情征求车队和维修单位意见可作前后几天调整, 定稿后需经相关责任人核准实施, 通告车队、驾驶员和维护单位等相关人员和单位。

3.维护者确定

车辆维护作业如道路运输经营者自己具备维护作业能力和维护竣工检验条件的可自行实施, 如不具备的, 应委托二类以上具备符合车辆类型的二级维护条件的机动车维修经营者实施。应与受委托外部维修经营者签订维修合同, 并做好合同前和合作期间的评价工作。

4.维护内容确定

维护内容根据《汽车维护、检测、诊断技术规范》 (GB/18344) 、车辆维修手册和车辆使用说明书, 结合车辆类型、车辆技术结构和配置、车况变化、汽配材料和维修方式等来制订。

(1) 维护作业范围

日常维护:以清洁、补给和安全检视为作业内容, 对汽车外观、发动机外表进行清洁, 保持车容整洁;对汽车各部润滑油 (脂) 、燃油、冷却液、制动液、转向助力液、各种工作介质、轮胎气压进行检视补给;对汽车制动、转向、传动、悬挂、灯光、信号等安全部位和位置、车上安全装备及发动机运转状况进行检视、校紧。

一级维护:除日常维护作业外, 以清洁、润滑、紧固为作业中心内容, 并检查有制动、操纵等安全部件。

二级维护:基本作业:除一级维护作业外, 经检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主, 并拆检轮胎进行轮胎换位, 检查调整发动机工作状况和排气污染控装置等。附加作业:进厂二级维护时首先根据车辆使用反映的车况 (包括动力、异响、转向、制动、油耗、温变等) 和车辆技术档案确定所需检测和故障诊断, 从而确定附加作业项目。附加作业项目与基本作业项目标一并进行二级维护。

(2) 维护作业规范编制

为维护作业规范, 防止漏项、缺项, 达到技术要求, 根据上述维护作业范围, 编制各车型的二级维护基本作业、日常维护、一级维护的维护作业规范, 并结合车辆技术结构和配置、车况等进行调整。允许某些维护项目不是每个维护周期都做, 可相隔维护周期进行, 也应在维护作业规范明确, 并在维护计划中注明维护周期间隔数来识别落实。维护作业规范内容主要包括:维护项目、作业内容、技术要求和维护周期间隔等。日常维护按出车前、行车中、收车后分别编制。维护作业规范应根据实际车况变化、维修条件等进行适当调整和增减。

5.维护实行

日常维护由驾驶员负责在出车前、行车中、收车后执行, 一级维护和二级维护作业由符合维修能力的维修单位执行。

驾驶员和车管人员应按维护计划按时送车辆进厂实行一级维护或二级维护, 车队对当天须出进厂维修车辆在安排运输任务应考虑并提醒维护, 对未按规定维护车辆不能安排运行;维修单位每日下午对当天计划维护但未进厂车辆催告和确认。

凡是在维护作业规范中规定的维护作业项目无论车况如何都必须完成, 不得漏项、缺项。二级维护有附加作业项目同时进行。

6.维护质量控制

(1) 日常维护:加强爱车例保工作管理, 实行日常维护抽查等督查, 建立科学合理考核评价机制。

(2) 一级维护:实行班组、厂级和车主三方抽查制度。

(3) 二级维护:实施全过程的检验, 并做好作检验记录 (如配合间隙、调整数据或拧紧力矩等) , 以作为质量监督依据, 也为竣工出厂检验提供依据和参照;二级维护后进行竣工检验, 竣工检验合格后方可出厂, 并出具出厂合格证。

(4) 健全维修质量考核制度, 落实维护质量保证制度, 对维护作业进行抽查、对返修率、出厂时间、机械事故等进行考核。如委托维护的, 应在委托维护合同中明确。

7.维护记录

维护记录是对维护情况进行跟踪、监督检查和考核的依据, 也是制定和调整维护周期和维护内容的参照, 必须做好维护记录, 健全台帐档案。维护记录主要包括:维护类别、维护周期、维护计划、维护日期、二级维护附加作业内容、检验等。

新维护制度更为科学、更接地气, 对于我们道路运输企业和车辆技术管理者来说管理责任更重了, 所从事的车辆技术管理工作要求更高了、更富有挑战性。我们应加强自身学习, 吃透新维护制度精髓, 提升技术业务能力, 调整健全维护管理制度, 持续改进和创新, 及时准确把握车况及其变化规律, 及时调整维护周期和作业内容, 不断提升维护作业能力, 健全监督考核措施, 确保新维护制度落实。

“1号令”的实施标志着我国道路运输车辆技术管理体制进行了重大变革和创新, 其中最大一个亮点是对车辆维护制度的较大调整。

8.维护部安全生产制度 篇八

问：为什么要将城镇居民基本医疗保险制度与新型农村合作医疗制度进行整合？

答：2003年与2007年，我国针对农村人口、城镇非就业人口分别建立了新型农村合作医疗（以下简称“新农合”）、城镇居民基本医疗保险（以下简称“城镇居民医保”）制度。制度建立以来，覆盖范围不断扩大，保障水平稳步提高，制度运行持续平稳，对于健全全民基本医保体系、满足群众基本医疗保障需求、提高人民群众健康水平发挥了重要作用。

近年来，随着经济社会快速发展，两项制度城乡分割的弊端逐步显现，重复参保、重复投入、待遇不够公平等问题日益突出。为深入推进医疗卫生体制改革、实现城乡居民公平享有基本医疗保险权益、促进社会公平正义和城乡经济社会协调发展，在总结城镇居民医保和新农合运行情况以及地方探索实践经验的基础上，党中央、国务院明确提出整合城镇居民医保和新农合两项制度，建立统一的城乡居民基本医疗保险制度。

问：目前地方探索整合城乡居民医保制度工作进展如何？实施效果如何？

答：目前，全国已有天津、上海、浙江、山东、广东、重庆、青海、宁夏8个省和新疆生产建设兵团以及部分市、县实现了城乡居民基本医保制度的整合。各地一般按照“先归口、后整合”的路径，理顺行政管理体制；按照“筹资就低不就高、待遇就高不就低、目录就宽不就窄”统一政策，采取“一制多档、筹资与待遇相衔接”的方式逐步过渡，建立起统一城乡的居民基本医疗保险制度；整合经办管理资源，实行一体化经办服务；通过完善医保信息管理系统，提升信息化管理水平；妥善处理特殊问题，做好制度衔接和实现平稳过渡。

这些地方的探索取得了初步成效，制度更加公平，基金抗风险能力进一步提升，实现了城乡居民医保管理服务一体化，让城乡居民得到了实惠，也避免了重复参保、重复补贴、重复建设。同时，也为全国整合城乡居民基本医疗保险制度提供了有益借鉴。

问：当前。中央决定全面推进城乡居民医保制度整合的重大意义是什么？

答：整合城镇居民医保和新农合两项制度，建立统一的城乡居民医保制度，是推进医疗卫生体制改革、实现城乡居民公平享有基本医疗保险权益、促进社会公平正义、增进人民福祉的重大举措，对促进城乡经济社会协调发展、全面建成小康社会具有重要意义。有利于推动保障更加公平，有利于实现管理服务更加规范，有利于促进医疗资源的高效利用。稳步推进城乡居民医保制度整合，将促进全民医疗保障体系持续健康发展，为全面推进基本医保制度整合奠定坚实基础。

问：全面推进整合城乡居民医保制度的总体思路是什么？如何把握工作目标和基本原则？

答：整合城乡居民医保制度的总体思路，是从政策入手，遵循先易后难、循序渐进原则，“统一制度、整合政策、均衡水平、完善机制、提升服务”。突出整合制度政策，实行“六统一”；突出理顺管理体制，整合经办机构，提供城乡一体化经办服务；突出提升服务效能，实现逐步过渡和平衡转轨，建立统一城乡的居民基本医疗保险制度。

整合城乡居民医保制度的工作目标是：推进城镇居民医保和新农合制度整合，逐步在全国范围内建立起统一的城乡居民医保制度，推动保障更加公平、管理服务更加规范、医疗资源利用更加有效，促进全民医疗保障体系的持续健康发展。

整合城乡居民医保制度的基本原则：一是统筹规划、协调发展。把城乡居民医保制度整合纳入全民医保体系发展和深化医改全局，突出三医联动，加强制度衔接。二是立足基本、保障公平。立足经济社会发展水平、城乡居民负担和基金承受能力，充分考虑并逐步缩小城乡差距、地区差异，保障城乡居民公平享有基本医保待遇。三是因地制宜、有序推进。加强整合前后的衔接，确保工作顺畅接续、有序过渡，确保群众基本医保待遇不受影响，确保基金安全和制度运行平稳。四是创新机制、提升效能。坚持管办分开，完善管理运行机制，深入推进支付方式改革。充分发挥市场机制作用，调动社会力量参与基本医保经办服务。

问：如何突出整合制度政策。实行“六统一”，对统一城乡居民医保制度作出设计？

答：从政策人手整合城乡居民医保制度，重点是要整合其筹资和待遇保障政策。在研究比对原有两项制度差异并总结各地实践经验的基础上，提出了“六统一”的政策整合要求。

一要统一覆盖范围。城乡居民医保覆盖除城镇就业人口以外的其他城乡居民，允许参加职工医保有困难的农民工和灵活就业人员选择参加。二要统一筹资政策。坚持多渠道筹资，合理确定城乡统一的筹资标准，完善筹资动态调整机制，改善筹资分担结构。城镇居民医保和新农合个人缴费标准差距较大地区可采取差别缴费的办法逐步过渡。逐步建立个人缴费标准与城乡居民人均可支配收入相衔接的机制。三要统一保障待遇。逐步统一保障范围和支付标准，政策范围内住院费用支付比例保持在75%左右，逐步提高门诊保障水平。妥善处理整合前后特殊保障政策的衔接，逐步缩小政策范围内支付比例与实际支付比例间的差距。四要统一医保目录。各省根据国家有关规定，遵循』临床必需、安全有效、价格合理、技术适宜、基金可承受的原则，在现有城镇居民医保和新农合目录的基础上，适当考虑参保人员需求变化，制定统一的医保药品和医疗服务项目目录。五要统一定点管理。统一定点机构管理办法，强化定点服务协议管理，健全考评机制，实行动态准入退出。对社会办医采取一视同仁的政策。六要统一基金管理。执行统一的基金财务制度、会计制度和基金预决算管理制度，强化内控管理、外部监督制度，推进付费总额控制，健全基金运行风险预警机制，合理控制基金结余，防范基金风险，提高使用效率。

问：如何突出理顺管理体制。为城乡居民提供一体化经办服务？

nlc202309030802

答：理顺管理体制，实现一体化经办服务，有利于解决不同部门管理不协调、难衔接等问题，有利于提高经办管理服务效率，增强基金的安全性和管理的规范性，避免重复建设、重复补贴，实现公共服务均等化，为参保人员提供高效便捷的经办服务。《意见》对理顺管理体制，提供城乡一体化医保经办服务提出了要求：一是整合经办机构。鼓励有条件地区理顺管理体制，统一行政管理职能。充分利用现有经办资源，对经办机构、人员、信息系统等各类经办力量进行整合，规范经办服务流程，补足经办服务短板，提供城乡一体化经办服务。二是创新经办管理。通过完善管理运行机制，提升服务手段，改进管理办法，进一步提升管理效率和服务水平。同时，鼓励有条件的地区创新经办服务模式，在确保基金安全和有效监管的前提下，以政府购买服务的方式委托商业保险机构参与基本医保经办服务。

问：如何突出提升服务效能。不断提高基金效率和优化医保服务？

答：提升服务效能，对推进制度整合实现整合目标有重要意义，有利于提高基金效率和优化医保服务，实现制度的平稳可持续发展。《意见》对此提出了四方面要求。一是提高统筹层次。原则上实行市（地）级统筹，鼓励有条件的地区实行省级统筹。要根据地区经济发展水平和医疗服务水平加强基金分级管理，充分调动县级政府、经办管理机构基金管理的积极性和主动性。二是整合完善信息系统，为城乡居民医保制度运行和功能拓展提供支撑，推进信息交换与数据共享，强化信息安全与隐私保护。三是完善付费方式。系统推进按人头付费、按病种付费、按床日付费、总额预付等多种付费方式相结合的复合支付方式改革，推动形成合理的医保支付标准，引导医疗机构规范服务，推进分级诊疗制度建设，引导建立合理有序的就医秩序。四要加强医疗服务监控。完善定点医疗机构协议管理，强化对医疗服务的监控。充分利用信息化手段，推进医保智能审核和实时监控，加强医疗服务监管，规范医疗服务行为。

问：整合制度对城乡居民参保缴费和保障待遇等会有什么影响？

答：通过整合城乡居民医保制度，实现制度政策“六统一”，整合经办管理资源，提升服务效能，城乡居民将获得更多实惠。一是制度更加公平。城乡居民医保制度整合后，城乡居民不再受城乡身份的限制，参加统一的城乡居民医保制度，按照统一的政策参保缴费和享受待遇，城乡居民能够更加公平地享有基本医疗保障权益。二是保障待遇更加均衡。按照立足基本、保障公平的原则，充分考虑并逐步缩小城乡差距、地区差异，统一保障待遇、医保目录和就医管理，同时适度提升了群众保障待遇，城乡间、地区间居民医保待遇更加均衡。三是服务更加规范。通过统一定点管理、整合医保基金、整合经办资源、提高统筹层次等措施，参保群众可以享受到城乡一体化的经办服务。同时，制度整合后，实行一体化的经办服务管理，消除了城乡制度分设、管理分割、资源分散等障碍，城乡居民医保关系转移接续更加方便。同时，因制度整合工作是一项复杂的系统工程，各地在推进相关工作时，也要采取有力措施确保制度顺畅衔接、平稳过渡，避免因个别特殊保障政策的调整而导致参保人员待遇的暂时l生下降。

问：整合制度工作如何组织实施。确保平稳顺利推进？

答：整合城乡居民医保制度涉及10亿人民群众切身利益，涉及面广、政策性强。为做好制度整合工作组织实施，确保平稳顺利推进，《意见》提出了明确的要求。一是加强组织领导，各地各有关部门要按照全面深化改革的战略布局要求，充分认识制度整合工作的重要意义，切实加强组织领导，精心谋划，周密安排，抓好落实。各省级医改领导小组要加强统筹协调，及时研究解决整合过程中的问题。二是抓紧制订实施方案，各省（区、市）要于2016年6月底前对整合城乡居民医保工作做出规划和部署，明确时间表、路线图，严格落实责任制，确保各项政策措施落实到位。各统筹地区于2016年12月底前出台具体实施方案。深化医改综合试点省要将整合城乡居民医保作为重点改革内容，加强与医改其他工作的统筹协调，加快推进。三是加强部门分工协作，细化政策措施，各地人社、卫计、财政、保监、发改、编制和医改等部门要按照职责，完善相关政策措施，加强制度衔接，做好监管和跟踪评估，做好协调，确保制度整合工作平稳推进。四是加强舆论宣传，及时准确解读政策，宣传各地经验亮点，妥善回应公众关切，合理引导群众预期。

（来源：人力资源和社会保障部网站）

9.部安全教育培训制度 篇九

安全教育培训制度

河南六建筑集团有限公司

二O一七年二月十日

安全教育培训制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，提高项目部职工的安全素质，预防各类事故的发生，确保职工的生命安全和健康，特制定本制度。

一、安全教育的对象内容

1、项目部全体施工人员都必须接受安全教育培训，新进场人员必须进行项目部和班组两级安全教育。

2、项目部安全教育由项目经理和安全员负责进行，其内容是：安全生产的意义，安全管理制度、规定，安全操作规程，劳动纪律，安全生产责任制，劳动保护用品的正确使用及一般安全用电知识。

3、班组安全教育由班组长和班组安全员进行，其内容是：本工种生产特点、安全操作规程和安全注意事项，安全防护装置、劳保用品、消防器材的正确使用和预防事故措施。

4、未经两级安全教育的新进场人员不得分配上岗，凡因工种调换或工作条件、环境发生变化未从新接受两级安全教育的不得直接安排工作。

二、安全技术措施交底教育

项目工程开工前，项目部要组织向所有参加施工的人员进行安全技术措施交底教育。

一般工程由工程科长交底，重要工程由项目总工交底，分部分项工程由施工员进行安全技术措施交底。

三、定期性安全生产教育

1、项目部在每月安全检查后，召开一次安全会议，解决检查出的安全问题，制定有针对性的安全措施。

2、单位（班组）长和单位（班组）安全员每天班前必须召开安全会，对当天施工中的安全注意事项进行针对性交底教育。

四、经常性安全生产教育

1、项目部全体管理人员在发现违章指挥、违章作业时，应立即制止，并对当事人进行批评教育。

2、发生事故后，安全管理人员要在事故现场召开现场会，对事故责任者和全体职工进行一次安全教育。

3、项目部在组织各类技术业务学习时，要有有关安全知识和安全操作规程，考试命题要有安全生产方面的知识。

10.维护部安全生产制度 篇十

为进一步完善各项安全管理制度，加强安全监督，以提高职工及相关方人员的安全意识和保障从业人员的健康安全，维护正常的生产和工作秩序，特修定本制度。

矿山部根据国家有关各项制度和公司的安全管理制度，通过日常巡视、定期或不定期检查以及重点抽检等方法，对各类生产安全和劳动保护的违章状况实施监督管理，并作出相应的奖惩处理。具体如下：

1、现场管理发现的违章处罚

1.1 对违反规定，未正确使用、穿戴好劳动防护用品（安全帽、劳保服、劳保鞋、防尘口罩、防噪音耳塞）的责任人员处罚： 1.1.1 发现员工在工作现场未按规定戴好劳动防护用品者考核扣100 元／人次；相关方人员未违反者处罚200元／人次。

1.1.2 发现部门领导在生产现场未按规定戴好劳动防护用品者考核扣200 元／人次； 安全管理人员在生产现场未按规定戴好劳动防护用品者考核扣300 元／人次。

1.2 对现场疏于安全管理、未落实安全防范措施的相关单位/工段的处罚 ：

1.2.1 发现从事边坡排险、爆破等危险作业，未落实有效安全防范措施的，对组织施工的责任工段考核扣200～500 元／次，是相关单位，考核扣500～2000 元／次。连带考核对组织施工的监督管理责任工段负责人或作业负责人考核扣200元／次。1.2.2 现场护栏、护网、护罩等防护设施因工作需要破坏、拆除，在工作完成后未及时恢复的，考核扣责任人、工段长或作业负责人各100 元／次。

1.3 对违反安全生产规定和违章操作的工段处罚：

1.3.1 生产作业过程中，因有员工无视规定，或有章不循、冒险蛮干而出现突发险情或潜在事故隐患的，依据可能引发事故的严重程度扣罚责任工段200～500 元／人次，是相关单位500～1000 元／人次。

1.3.2 对一般性、习惯性违章的当事人，考核扣100元／次。现场发现习惯性违章行为扣 100 元，工段长、班组长各扣50 元，（如：工段长检查发现的，不考核工段长；班组长检查发现的，不考核班组长）。

1.3.3 采场作业严格按照安全操作规程进行，涉及到与易普力公司的交叉作业要按以下要求做好防范措施：

1、从开始装药起，即设置安全警戒，警戒距离为作业边缘起大于50米，并设置明显的警示标识，非作业人员严禁进入，一经发现或投诉到部门即对违规人员进行考核扣200元/次，经劝说无效还执意在警戒区内逗留的，考核扣500～1000，情节恶劣的给予辞退。

2、炸药安装完成后网路连接前，工作人员、设备逐步撤离至警戒区外100米外；网路连接后，工作人员、设备逐步撤离至爆破警戒区外，相关人员必须服从警戒员的指令，如有违规者一经发现或投诉到部门即对违规人员进行考核扣300元/次，经劝说无效还执意在警戒区内不撤离的，考核扣500～1000，情节恶劣的给予辞退。1.4 对违章指挥的责任人员处罚 ：

1.4.1 生产作业过程中，发生部门领导、工段长、班长、调度人员违章指挥、强令冒险作业的，考核扣违章指挥责任人员200～1000 元／人次。

1.5 对违反规定、人为损坏或挪用消防灭火器材的处罚 ： 1.5.1 消防设施要按要求进行检查，未按要求进行检查、维护的，扣罚责任人50元/次，公司检查发现的考核责任人扣100元/次。1.5.2 不能将消防专用设施挪作它用，不能随意损坏、泄放灭火器，违反者扣罚责任工段100 元／次，是相关单位的处罚200 元／次。1.5.3 私自（非灭火行为）泄放灭火器的，考核扣当事人100 元／次。

1.5.4 对违反规定，挤占消防通道的工段，考核扣责任工段100 元／次。

1.1.6 违规动火处罚

1.6.1 重点防火部位进行项目施工或设备检修时，未按规定办理动火审批手续违章动火的工段、单位，考核扣责任工段300 元／次，处罚责任单位500～1000元／次。1.7 重点防火部位现场管理疏漏处罚

1.7.1 发现有人在重点防火部位内吸烟或使用明火，工段管理人员不批评，不制止的，扣罚当事人500元，连带处罚责任工段相关管理责任人200 元／次。

1.7.2 在禁止吸烟区域（油库、仓库、火工材料库等范围）现场内发现一个烟头时，找到当事人的处罚当事人100 元／次，找不到当事人的，处罚相关管理责任人100 元／次。1.8 对违规用电处罚

1.8.1 在重点防火部位、生产作业场所、仓库库房等部位，发现乱接乱拉电源线路的，处罚相关责任人500 元／次。

1.8.2 使用铜、铝、铁丝等金属品替代保险丝的，处罚相关责任人200 元/次；

1.8.3 在电源开关下，堆放各种杂物及易燃易爆物品，处罚相关责任人200 元／次。

1.8.4 没有按规定办理临时用电手续，私接、乱拉用电源线路的，处罚当事人100 元／次，处罚责任单位500 ～1000元／次。1.8.5 在设备检修过程中没按规定办理停送电手续的，处罚当事人200 元／人次，处罚相关管理责任人500 元／人次；办错设备（写错设备名称或代码）停送电手续的，处罚当事人 500元／人次，处罚责任部门相关管理责任人1000 元／人次；若因此造成事故发生的，按公司事故责任追究制度进行处理。1.1.9 对安全活动、安全自查不到位的处罚

1.9.1 班组安全活动、安全检查未正常开展（包括公司下发的各类学习材料未学习），少一次扣所在班组长100 元、工段长200 元；工段长每月不少于两次参加所有班组安全活动，未参加或少一次扣200 元；工段安全活动、安全检查未正常开展（包括公司下发的各类学习材料未学习），少一次扣工段长200 元；部门分管领导每月参加不少于一次的工段安全活动，未参加扣300 元； 班组例会记录少一次扣责任人100元；班组会议记录未认真开展、不符合要求扣班组长100元/次。

1.9.2 对于部门组织的安全会议、安全检查，要求参加却无故不参加的人员，工段长扣100 元/次，中层管理人员扣200 元/次。1.9.3 工段对公司、部门查出的安全隐患未按要求及时完成整改上报且无正当理由，扣责任工段长100元/项。1.10 交通安全处罚

1.10.1 未规范填写车辆交接班记录，扣当事人50元/次。交班记录上的安全隐患未安排整改的，考核工段长100元/项。

1.10.2 未经部门领导许可私自驾驶矿车等专用机械车辆进入矿区扣当事人200元/次，驾驶摩托车进入矿区扣当事人200元/次。1.10.3 矿车、叉车、装载机厢（斗）等部位载人的，扣驾驶员、搭乘者100元/次。

1.10.4 违反限速规定扣当事人100元/次，酒后驾驶扣当事人200元/次，未系安全带扣当事人50元/次。

1.10.5 在运矿道路进行排险、施工，未设置安全警示标志、未进行警戒扣责任工段工段长200元/次。

1.10.6 违章指挥、强迫车辆驾驶员违反交通规则，扣责任人200元/次。司机违反交通安全规则行车的，视违章后果严重情况，考核扣200～1000元/次，造成事故的交由政府有关部门处理。

1.10.7 检查发现员工（包括搭乘员工）上下班骑摩托车未戴好安全帽的，扣罚100元/人次。

1.11 关于各类学习培训考试等未按时开展的，资料未按时上交的规定： 1.11.1 公司、部门下发的各类学习培训考试等资料，各工段专业要按要求完成资料的学习培训及资料的收集上交（包括纸质版和电子版），部门有提醒的义务，提醒后仍未按时上交的，考核扣责任人100元/次/项；造成部门扣分的，扣部门1分，则考核责任人200元；扣部门2分的，考核责任人300元。

1.11.2 示范企业创建各项工作未按时、按量完成，考核扣相关工段、专业负责人100元/项；给部门造成扣分的，扣部门1分，则考核扣责任人100元；扣部门2分的，考核扣责任人200元。1.11.3 部门要求的各种作业文件材料资料未按要求上交的，考核扣相关工段、专业负责人100元/项/次。1.12 对相关方的违章处罚

1.12.1 相关方人员对部门相关管理人员提出的问题整改未及时完成且无正当理由或未及时沟通的，按200元一项处罚；在延时到期后仍还未完成整改的则加倍处罚。

1.12.2 相关方及相关方人员不配合矿山安全管理或对现场管理人员的合理要求不执行，或执行不到位的，给予500元处罚；因安全防范措施不到位，造成我部财产损失的除照价赔偿外另外给予200—2000元的处罚。

1.12.3 火工材料库的管理严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》--国务院令2006及《小型民用爆炸物品储存库安全规范》GA838—2009中的相关条款执行，否则按每项200—1000元处罚。

1.12.4 关于易普力的爆破安全管理，要求易普力广东封开分公司严格按《爆破安全规程》(GB6722-2011)及相关规定条款执行，发现违规的，视可能造成事故的严重性处罚500—10000元，部门认为必要时报公司处理。

2、设备检查发现的不符合项处罚

2.1 设备卫生未按要求执行，清洁不达标者，对责任人考核100元/项、对工段长考核50元/项；

2.2 交接班记录内容填写不规范，未做到先检查后填写及填写内容虚假不实者，对责任人考核100元/项、连带工段长考核100元/项； 2.3.电气线路包扎不规范、固定松动、附件丢失或损坏者。对责任人考核100元/项、连带工段长考核50元/项；

2.4 关键部位螺栓松动、丢失、开裂者，对责任人考核100元/项、连带工段长考核50元/项；

2.5 设备部位被砸、碰撞变形或损坏者，对责任人考核200元/次、连带工段长考核100元/次；

2.6 润滑油油位、油质，对发动机、变速箱等保养点的油品更换周期、添加标准不合格及各关节润滑点出现润滑不良等保养不到位者，对责任人考核200元/项、对工段长考核50元/项；

2.7 设备“跑、冒、滴、漏”情况部门认为较严重者，对责任人考核100元/项、连带工段长考核50元/项；

2.8 安全防护使用不当者，灭火器失效、固定不牢及劳保用品穿戴不规范者，对责任人考核100元/次。

2.9 发现设备操作人员违章操作，视情节严重性考核扣200～1000元/次。

3、安全行为观察考核规定 3.1 助理经理以上人员每月进行1 次，每少1 次考核扣100 元。3.2 工段长、班组长每周进行1次，每少1 次考核扣50 元。3.3 主管、责任工程师每月进行2 次，每少1 次考核扣50 元。3.4 专职安全员每周进行1次，每少1 次考核扣50 元。3.5 员工自愿参加，无硬性要求。4、关于安全管理的奖励

4.1 安全例会按要求认真开展，缺席人员要有正当理由并出具请假条，会议内容记录完整详实，安全隐患形成闭环，每月在部门内评出一个优秀班组，奖励200元。如没有班组符合以上条件则当月不执行奖励政策。

4.2 鼓励员工积极提出安全管理的意见建议，具有较强的可操作性；提出申报的安全隐患能避免安全事故发生的，由安全管理人员整理报部门领导审核后奖励100～200元/项。

4.3 设备维修需耗时超过24小时的，整个作业过程部门领导或安全管理人员检查均未发现“三违”现象，现场整洁工器具摆放合理有序的，由工段整理资料送安全管理人员核实报部门领导审批后奖励100～200元/项。

4.4 对单机设备维护保养工作突出者，在工段可以被推广的，对责任人奖励50--200元。

4.5 关于对“三违”行为进行举报部门予以支持，并对举报真实的事件进行奖励，举报者必须提供证据（可以是图片、视频或两人以上的证人证言），经调查核实、部门领导审核后给予50—200元/项的奖励，部门对举报者相关信息予以保密。

5、本制度适用于华润水泥（封开）水泥有限公司矿山部及在矿山部辖区内作业的第三方单位及相关人员。

6、本制度最终解释权归华润水泥（封开）有限公司矿山部安委会。

7、本制度自下发各工段及相关单位之日起施行。

华润水泥（封开）有限公司矿山部