二零一四年党支部工作计划

二零一四年党支部工作计划（9篇）

1.二零一四年党支部工作计划 篇一

二零一四年护理部工作计划

新的，将紧紧围绕医院工作方针，在医院工作计划的指导下，以创甲等医院和优质护理服务为目标，认真履行管理职能，和谐创新，努力开创医院护理工作新局面，护理部将认真做好以下工作：

一、认真执行卫生部工作方针依法执业提升护士队伍专业素质根据卫生部十大指标优质护理服务要求和河南省十化护理优质服务标准，持续加强护士队伍管理，完善各项管理制度，规范护士行为，保证医疗护理安全，加强护理质量监管和护理学科建设，进一步提升护理队伍内涵。认真贯彻落实《护士条例》及各项法律法规，坚持依法执业。

二、以病人为中心提升服务满意度

进一步完善护理服务，构建和谐的护患关系，规范护士行为。努力提升病人满意度，患者的满意是我们永远的追求，护理部将按领导意见定期不定期的发放护理工作满意度调查表，整理总结病人所提出的问题，结合实际情况及时解决。增强服务意识，提高护士的综合素质，树立新形象，全面提升护理品质，不断规范护士行为。

三、强化专业素质提升团队品质



1、制定护理业务学习计划（每月一次），定期进行全院性的基础护理业务讲课，以提高护士的整体素质。护师以上的护理人员，实行不同层次的定期业务学习（每月至少一次），并根据不同层次进行业务测验，积极按照上级要求参加各种短训班和专科技术培训班，针

对不同层次的护理人员实行不同的在职继续教育内容，利用护士节

活动，表彰先进，激发护理人员爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。



2、院护理部加强护士长的护理技术操作培训，护士长对技术操作

熟练掌握后，以点带面，带动全科同志规范操作。



3、护士长定期组织科内人员进行技能培训指导与考核，并根据

要求将护士的技术操作考核，纳入医院绩效考核的指标之一。



4、护理部全年不少于两次理论笔试和技术操作考核（四月与九

月），由护理部统一组织实施，考核成绩计入个人档案，作为评优、评先指标之一。



5、不断更新专业知识，提高专科护理技术水平。随着护理专业水

平与医疗技术发展不平衡的状态，要求各科护士长组织学习专科知

识，积极开展新业务、新技术。护理部组织查房及护理会诊及疑难病

例讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送护理骨干参加短

训班、外出进修学习，提高专业学术水准。

四、注重三基强化加强在职教育

1、牢固树立以病人为中心的服务理念，构建和谐的护患关系，进一步改善护理服务。

2、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，定期培训与考核。

3、注重加强对新入院护士的考核，强化她们的意识，进入科岗

前培训，培训合格后方可上岗，并根据要求进行轮科，已达

到全面掌握护理专业知识。

4、加强专科技能的培训：制定培训计划，每年组织考核、不流

于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

5、护士基本技能考核：凡属于规范化培训对象的护士，在基本

技能上必须全部达标，考核要求在床边进行，要求各科护士

长执行到位。

五、注重护理质量环节控制确保护理工作安全有效

1、充分发挥好护理质量控制体系作用，尤其是需开发提高护士长

层发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作

用，明确各自质控点，增强全员参与质量管理意识，提高护理质量。

2、坚持建立检查、考核、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人

员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以模拟与现场两种，现场考评护士及查看病人、查看记录，发现工作中尊在的问题，当即

反馈，提出整改措施并督导追踪。

3、按照护理文书书写标准，进一步规范护理文书书写，从基础质

量和细节抓起，加强对每份护理文书书写采取质控员—护士长—护理

部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档，并与护士绩效挂钩。

4、加强护理过程中的安全管理：

（1）加强护理安全监控管理，科室和护理部每月进行护理安全

隐患整理与查摆，做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自

身及科室的角度进行分析发生的原因，应吸取教训，提出防范与改进

措施。对同样问题反复出现的科室几个人，追究护士长管理及个人的有关责任，并作为护士绩效挂钩的指标之一。

（2）认真执行查对制度，强调二次核对的执行到位。杜绝差错。

加强对发生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及

事故的发生。及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

（3）强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强

对抢救设备性能、备用状态的检查，确保医疗护理的安全性。

5、院护理部定期召开护士长例会（每月二次），对全院护理工作质

量运行中存在的问题进行反馈、分析、点评、总结，使护理质量不断

得到持续改进与提高。

六、做好优质护理深化亲情服务

1、进一步规范护士礼貌用语和护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象，组织护士观看VCD光盘，内抓素质，外树形象。

2、护理部通过与病人的交谈与了解，发放满意度调查表等，获取

病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予

激励，调动她们的工作积极性，从而赢得病人满意度的提升。

七、加强对各重点部门的质量监管、督导

加强对重点部门（如手术室、急诊科、供应室、产房等）的质

量监管与督导。及时反馈检查中存在的问题，帮助科室及时解决问题，同时每季度组织召开一次不良事件通报及分析讨论会，把问题消灭在萌芽中，要求各司其职，层层把关，做好护理安全管理工作，减少医

疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

八、努力完成护理工作目标

1、基础护理合格率》90%

2、急救物品完好率100%

3、常规器械消毒灭菌合格率100%

4、健康教育覆盖率100%

5、一人一针一管一用灭菌合格率100%

6、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%

7、患者对护理人员满意度》95%

8、年褥疮发生数《1%

九、做好教学、科研工作

1、按照护生实习大纲完成实习及理论授课工作，指定具有护师以

上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带

教教师及实习生的意见。各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，了解实习计划的完成情况，做好理论及技术操作考核。

2、积极鼓励护理人员撰写护理论文。年终对发表省或国家级杂

志的个人，医院予以不同的奖励

3、强化科研意识，力争本引进或开展新技术、新业务项目，努力提高我院护理业务技术水平。

护理部

2014年2月

2.二零一四年培训考试题 篇二

一．填 空：（每题2分共20分）

1.员工手册的宗旨，在于（）.一个有纪律，有（）的（）工作环境，培养一支有（），（）守纪律的员工队伍。2.我司的企业文化：（），（），（），（），（）。3.管理理念：（）（）（）（）（）。4.安全理念：（）（）（）（）。

5.人才理念：（）（）（）。6.员工行为规范：

7严格按照岗位操作规程进行操作，（）作业，（）无安全事故发生。8.如实填写各项报表，检测，统计原始数据，（），（）。

9.为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，奖励分为（）（）（）（）。

10.公司对违规违纪，表现较差的员工实行惩罚制度。惩罚分为（）（）（）（）。二.判断：（每题2分共30分）

1.污水处理就是采用各种技术和手段，将污水中所含的污染物质分离去除，回收利用或将其转化为无害物质，使水得到净化。（）.2.物理处理法是利用物理作用分离污水中呈悬浮固体状态的污染物的方法。（）

3.城市污水是指排入城市排水管道中的生活污水和城镇生活区的工业废水。（）

4.施救人员在中毒区抢救中毒人员时，首先关闭毒源使中毒者和毒源隔离。（）

5.在污水厂有可能存在硫化氢的地方，操作工巡检或化验人员单人作业时一定要特别注意个人安全。（）

6.污水池等构筑物必须安装符合国家有关规定的栏杆，栏杆高度不得低于1M..（）7.污水池栏杆必须设置“注意安全，禁止依靠”等救生措施。（）

8.在对污水处理设施放空后进行检修或在外池壁上作业时，必须配备登搞作业的“三件宝”（梯子，安全带，绝缘鞋）。（）

9.一个合格的污水处理工不仅能懂的污水处理的基本知识，还要掌握化验，设备，电器仪表及安全等相关知识。（）

10.污水处理中级工应会污水处理基本数据（流量，BOD5总量，CODcr总量，电耗，沉淀时间，曝气时间等）的计算方法。（）

11.污水处理初级工应知主要工艺管路的走向，用途及相互关系，各种阀门的启闭要求及对工艺的影响。（）

12.污水处理中级工应会看懂污水处理厂构筑物设计图纸及部分机电设备装配图。（）

13.污水处理初级工应该知道污水处理主要设备的名称，性能，功率，流量，扬程，转数及电器机械基本知识。（）

14.A2/OD法的优点是受到泥龄，回流污泥中的溶解氧和硝酸盐氮的限制，除磷效果不是十分理想。（）15.由于水质介于上水（饮用水）和下水（生活污水）之间，称为中水。（）三问答题：（共50分）

1.对你所从事的工种应该掌握的基本知识什么？（答对四条以上）（10分）

2.污水巡检的内容什么？（化验工选答题）污泥的常规检测项目有哪些？分）

3.BOD5与CODcr的关系是用来判断什么的？具体如何判断？（10分）

4.我司的企业宗旨是什么？（20分）

3.二零一二年工作计划 篇三

检 修 项 目

检 修 内 容

一月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

太阳能系统

集热管、各管路、控制系统、电加热罐、水箱水位

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

二月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

三月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

四月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

空调系统

过滤网、压缩机、冷凝水管路、散热片、电气线路

五月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

高压配电室

变压器、高压进线柜、低压出线柜、各负荷开关、电容柜

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

四季厅遮阳网

安装四季厅遮阳网

六月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

七月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

八月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

九月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

防汛、排水管道系统

楼顶各雨水管道、中心各排水系统、防汛设施设备

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

十月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

四季厅遮阳网

拆除四季厅遮阳网

空调系统

过滤网、压缩机、冷凝水管路、散热片、电气线路

高压配电室

变压器、高压进线柜、低压出线柜、各负荷开关、电容柜

十一月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

冰柜、冷库

散热片、电气线路、压缩机、温度控制系统

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

十二月份

变频泵、潜水泵、污水泵

变频控制器、泵体、控制系统及各电气原件、污水井污物

各配电柜、应急灯电源

配电柜柜体、各分级闸、各压线螺丝、各进出线路

供暖系统

各主管道截门、分支截门、管道自动跑风

除冰、扫雪设备设施

扫把、铁锹、雪铲、融雪剂

工作总结

整理工作记录，总结全年工作

二、维修

严格按照标准化规程及时完成各项维修，接到报修尽快赶到现场，查清故障原因，及时排除故障完成维修，不拖延、不推脱。

三、安全技能培训

1、加强对标准化文件的学习及落实。

2、每天下班前，全体班组成员回顾当天的工作内容，互相交流并进行技能点评，促进日常维修中个人的实操技术能力。

3、积极参加中心每一次的.安全学习，促进安全生产。

四、建议

中心1#太阳能系统已经运行将近五年，由于使用年限及设备使用频繁，设备的控制系统及各电气部分均已达到一定程度的老化，已处于带病运行的状态，不能完全保证1#太阳能系统的正常运行。建议中心在夏季对1#太阳能设备的控制系统及各电气部分进行更新改造。

以上是的年度工作计划，请领导给予指导。

4.二零一零年工作总结 篇四

工作总结

时光荏苒，不知不觉中，十个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、地面建设：

1、煤仓安装溜槽工作完成。

2、机修车间后库房窗户制作安装防护网完成。

3、回收清理了工业广场旧空压机，旧绞车，搅拌机等旧设备。拆除旧建筑并清理了场地。

4、整理了机修车间，将材料设备和工作场地分开。

5、炸药库制作安装大门、栅栏门并油漆。

6、综合楼线路的起杆吊挂。

7、综合楼锅炉检修，管路维护。

8、生产区供暖管路的维修、保暖工作。

9、安装灯房、驻矿安监处暖气。

10、更换生产区锅炉房引风机。

11、搬迁机修工作车间。

12、封闭副井静压水池。

13、主井提升钢丝绳、罐道钢丝绳上油。

14、整理炸药库供电网络线路及封闭窗户。

15、安装机修车间库房铁门。

二、质量标准化工作完成情况：

1、井下电缆吊挂工作完成。

2、压风管路消防洒水管吊挂完成。

3、消防器材刷漆、喷字完成。

4、机电设备刷漆完成。

5、总回风巷安装压风管及风泵：管路制作、油漆，并安装。

6、地面各种高低压电缆规范整理：水泥电杆加设完成，电缆吊挂完成。

7、地面临时供水及临时静压水管防冻保暖：开渠深埋完成。

8、主、副井口冬季空气加热室建设，暖气安装工程完成。

三、设备检修更换工作

1、维修焊接锅炉，更换锅炉排污阀。

2、更换空压机安全阀、机油滤芯、空气滤芯、机油。

3、主井提升绞车检修，井口设备检修，并进行防坠试验。

4、检修、维护主排水泵及排水设施。

5、瓦斯泵站水池清理。

6、瓦斯泵站，风机房监控分站更换。

7、维修钻机，制作接头、管件。

8、生活设施：热水器、水管、灯泡、空调、井上下通讯设备等检修维护。

9、按规程规定每日对主提升系统及绞车连接部件、钢丝绳进行专人检查。

10、检修主井罐笼防坠器。

11、瓦斯抽放泵站检修2#抽放泵，加除垢剂。

四、员工教育

1、每班严格执行班前会制度，对每班工作做到班前有布置，班中有落实，班后有汇报。对每班的安全问题反复强调，要求职工上岗1分钟，安全60秒。

2、组织员工培训，复训，签订师徒协议，建立互保联保关系。

3、落实员工每日一题学习并考核，使每个职工都能天天有进步，每日有提高。

4、五月中旬开展了井下电工技术比武，创造一个良好的学习氛围，提高了职工自我学习、自我提高的积极性。

5、开展每人读一本生产安全书籍的活动。

6、组织员工进行了防治水学习。

五、科室工作

1、对各岗位记录进行整理统计，统一做电子版。

2、记录、上报每日科室工作要情。

3、制定了机电材料进出库及消耗台账。

4、统一规范了电工工具的领用制度、周期。

5、制定编写了机电管理制度并通过了汇审。

6、重新规范部分岗位记录。

7、坚持每日一题学习。

在今后的工作中，机电队全队上下将继续坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，抱着积极进取、严谨工作的态度，严格遵守规章制度，争做全

矿和谐发展的先进科室。

机 电 队

5.二零一一年新年工作总结 篇五

回顾过去的一年，河保偏军事化矿山救护队办公室在秦队、张书记的亲切关怀下。在分管领导张副队长的帮助下，办公室各项工作任务圆满完成。

一年来，我的主要工作职责是协助张副队长做好后勤保障工作，后勤工作其实是为抢险救援提供强有力的服务和后勤保障。重在服务、保障两个方面。工作比较繁琐。主要包括考勤、车辆管理、门卫管理、内务卫生管理、文秘、档案管理、收发室管理等一系列文职工作。基本上完成了上级领导和分管领导交办的各项任务。成绩是有，但也存在不足之处。我希望在新的一年里，本着踏实做事，老实做人，干好本职工作。管理上“用情来管，用情来理”主要以教育为主。作风上严于律己，做一名经得起考验的好党员、好干部。为本队和谐稳定发展奉献自己的青春。

二零一一年后勤工作主要业绩有以下几个方面：

1、文秘工作方面；一年来起草、修改、打印行政文件及党务文件累计1百多份。文件起草、修改、打印做到了详细、准确、迅速保质保量均按时完成。但也存在一些瑕疵。下一步严谨、认真是我努力的方向。

2、收发室管理方面：一年来累计收发报纸、党报党刊、各种学习周刊200多份。收发文件做到了收发文件无缺失、无遗漏。真正做到了准确无误。为此赵鲜叶同志多次受到领导好评。

3、福利方面：秦队长一年来多次嘱咐我们办事人员，一定要及时、迅速地将劳保福利发放到职工手里，时刻叮嘱每一位职工，还有什么困难，只要单位有能力的情况下都给予照顾。今年以来，发放劳保用品、防暑用品、中秋节福利、卫生用品累计发放7、8次共计500多件。真正体现了上级领导对职工的关怀。全体职工们的心是暖暖的。工作激情高涨。

4、考勤方面；救护队职工都能够严格执行考勤制度。严格执行请销假制度。我们在考勤管理方面采取制度和教育两方面开展工作。但也考虑到区域性救护队的实际情况。对迟到早退、无故不请假现象。一方面严格按照制度处罚。另一方面主要以教育引导为主。职工们给予我们大力支持。但也有一些极不像样的，今年我们要加大处罚力度。

5、内务卫生管理方面；全体职工尤其是单位留宿、值班职工、都能严格执行内务卫生管理制度。针对卫生管理，队领导班子采取定时不定时的卫生检查。并按《卫生检查表》评分。对于卫生习惯好的、给予一定的奖励。但在检查中也发现这样那样的不良习惯。主要是思想上“懒散”，平时没有养成一个良好的卫生习惯。被子不叠、不齐整、东西乱放、垃圾乱扔、随地吐痰、乱丢烟头等不文明习惯。制度是方法，奖励是手段。主要还是以教育为主，对习惯不好的，极不像样的先教育后处罚。通过这两种方式，内务卫生有了明显提高。

但内务卫生方面，尤其是公共卫生环境方面（卫生间）多次受到领导的批评。这确实也是难点，为什么说难，难就难再外来人员随便入厕大小便不冲，乱扔烟头，乱丢纸屑。外来人员“不定时”就造成了管理上的漏洞。这一方面我希望全体职工，尤其是值班小队严查在“早、中、晚”时间段外来人员入厕。对于胡搅蛮缠的外来人员，给予罚款。与此同时，我们要大力提倡“不乱扔果皮纸屑”、“不乱丢烟头杂物”、“不随地吐痰”、“不乱写乱花”、“不损坏公物”、“不打人不骂人”的良好习惯。多多地体谅一下打扫卫生的人员。共同营造一个舒适、干净的生活工作环境。

6、学习方面；除干好本职工作外。我利用业余时间专研救护理论知识、党的方针政策、法律法规知识等管理方面书籍。一方面为充实自己。另一方面是为拓展视眼。成为一个能有所用的人。

二、努力的方向；

加大公共卫生环境管理力度。尤其是加大卫生间外来人员管理，加大处罚力度。

加大门卫管理力度。对于院内违规停放的车辆，加大处罚力度。完善单位职工档案管理，对档案不全进行补充。并在下半年完成。

6.二零一二年安全管理工作计划 篇六

安全、文明施工管理工作是企业经济效益的前沿，是社会效益的窗口，做好安全工作就是要守住前沿、擦亮窗口，以安全、文明施工树立公司良好形象为出发点，推动公司各项管理工作有序开展和稳步提高，今年在继续认真贯彻集团安全管理工作部署，落实公司全年经营管理工作总体思路的同时，实现公司全年管理目标及计划指标的高效完成，在安全管理方面，要进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，全面落实安全管理责任制，做好安全管理基础工作，用规范、有序的安全管理工作，促进企业经济效益和社会效益的双提高。

一、安全管理工作目标

1、无重大安全事故、重伤死亡事故为零：

2、杜绝机械、交通、火灾、中毒、环境污染事件，职业病例为零：

3、轻伤事故负伤率8‰：

4、施工现场安全、文明施工达标合格率100％，创建省级安全、文明施工标准化样板工地三项。

二、狠抓管理，夯实安全管理基础工作

1、进一步做好安全教育培训工作，调整安全管理工作思路，针对管理中存在的问题和不足，从解决安全管理存在问题入手，认真分析问题产生的原因，管理上继续坚持以人为本的原则，以减少安全事故发生率为突破口，抓住安全管理工作的中心环节，有重点的做好公司范围内

各级管理人员安全教育，教育中要分层次、分内容的进行，强化安全责任意识，按公司培训大纲要求，在今年工程开（复）工前，有系统的进行一次管理人员安全教育，培训中要做到有计划、有教案、有考核，将安全管理培训工作落到实处，使管理人员安全意识、安全管理水平得到有效的提高。

抓好进场工人的“三级教育”工作，完善公司“一级教育”工作，采取多种形式的安全教育，有侧重的进行安全法律法规教育，用公司级教育带动项目和班组级教育，将“三级教育”工作落到实处，为施工生产提供有力保证。

2、抓好项目部专职安全员配备工作，根据安全员存在缺口的实际状况，有计划、有选择的外聘一部分专业安全员，并加强安全员管理工作，聘用前要进行安全管理业务水平和责任意识的考核，根据考核结果和工程结构情况，合理调配安全员，做到能力与工程项目相统一，使人力资源得到合理利用，充分发挥安全员的自身潜能，为做好项目施工的安全管理工作打下坚实的基础。

3、搞好施工生产安全管理工作，首先要从建立项目施工安全保证体系抓起，做好安全报监手续的备案工作，建设单位具备条件的工程项目，工程开工前，必须办理安全备案手续，为逐步实现安全管理制度化、规范化铺路，加强安全保证资料的审核工作，从审核项目施工组织设计中的安全措施起步，强化安全措施的实用性和有针对性，强化安全专项方案审核工作，加大对安全保证资料关键点的审核力度，做好工程前期

安全管理工作，其次，抓好工程开工阶段的安全管理工作，工程开工前，对项目部安全管理及文明施工提出相关要求，制定实现标准化工地目标，对安全文明施工标准进行交底，履行必要的手续，确保安全、文明施工管理目标的实现。

三、明确责任，抓好安全管理责任制落实工作

1、安全责任制是安全管理工作的灵魂，是安全管理工作的关键环节，做好安全管理工作，必须紧紧围绕安全责任制这个中心，以抓好安全责任制落实为出发点，建立健全公司各级人员岗位责任制，明确各级管理人员的安全责任，用建立健全安全责任制的有效手段，推进公司整体安全管理水平的提高。

2、加强安全管理目标考核工作，树立项目经理是项目施工第一责任人的意识，采取必要手段，加大管理力度，公司建立项目经理安全责任目标考核机制，制定安全管理考核制度，公司要定期进行安全考核，工程开工阶段必须进行一至二次考核，考核安全体系建立及运行情况、考核安全责任制落实情况，结合工程安全管理实际情况进行考核，根据考核结果进行综合评价，作为实施奖罚的依据，年终将按安全目标责任状进行奖罚，项目部内部的安全管理，由项目经理对项目部管理人员进行考核，公司将监督和检查项目部级的安全考核，考核结果年终将与管理人员绩效挂钩，用安全考核推动项目部安全管理工作。

3、抓好安全责任制落实工作，签订各级安全管理责任状，公司与项目经理签订目标管理责任状，制定具体管理目标和指标及考核标准，项目部进行安全管理目标分解，落实内部管理人员的管理责任，公司与涉及安全管理的主要部门签订安全管理责任状，用层层签订安全责任状的方式，将安全管理责任制真正落到实处。

4、公司根据安全管理实际情况，制定安全管理罚款细则，在安全管理上，对项目部安全管理中存在的安全隐患，将按管理细则规定进行经济罚款，采取用安全管理隐患整改经济处罚的手段，加大安全隐患整改的力度，为正常的施工生产创造条件。

四、监督检查，加大隐患整改力度

1、公司安全管理部门对项目部的安全管理，实行监督、检查、指导、服务的职能，采取定期和不定期的安全管理检查，至少每月进行一次安全检查，加强过程控制，查找安全隐患，下达隐患整改单，并加大监督隐患整改完成力度，使施工过程存在的安全隐患，及时得到有效治理。

2、项目部将按公司安全管理要求，对在建项目每天进行安全生产检查，并根据季节变化开展专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑、防中毒等，对检查中发现的安全隐患，及时签发隐患整改通知单，限期整改，并跟踪、复查、反馈整改效果，确保施工安全。

3、进行一次公司范围内的工程解冻期安全防护情况的专项检查，重点检查施工脚手架、塔式起重机基础、现场临时用电等，对检查中发现的的问题，下达整改单，并监督整改完成情况，确保解冻期的工程施

工安全，入冬后认真组织工程越冬期的安全检查，重点检查工程安全防护、防火、防一氧化碳中毒和工程停工期间的安全保卫等工作，为工程安全越冬做好各项准备工作。

五、分包管理，发挥分包安全管理作用

1、工程分包和劳务分包是工程施工安全管理的关键环节，抓住分包管理，就抓住了安全管理的工作对象和主体，做好劳务分包管理，是降低工程施工安全事故的有效手段，为此，公司在确定分包队伍时，不但要查验分包营业执照、资质证书、安全许可证、签订施工合同，还要查验分包队伍施工能力、技术、安全管理人员情况，审核安全保证体系建立、专职安全员配置情况，守住安全管理第一道防线。

2、公司在签订分包施工合同时，必须签订分包安全管理协议书，明确安全管理责任，项目部对进场的分包队伍，要与现场分包安全责任人，签订项目安全管理责任状，分包队伍内部要层层落实管理责任，进行安全技术交底，签订相关的责任状，并抓好落实工作，落实情况必须及时到公司项目部备案，分包队伍必须按安全员配备办法，配备符合数量要求的专职安全员，施工现场安全管理工作，在项目部和分包队伍分清安全职责的前提下，用双方安全管理工作，有效控制项目施工安全，实现安全管理工作上的双保险，达到安全生产的目的。

六、文明施工，抓好创建省级标准化工地建设

1、工程文明施工是实现安全管理的前提条件，是安全管理的基础，为此，公司对今年条件具备的工程项目，均要求按文明施工管理标准进

行管理和施工，打造农垦建工集团的文明施工品牌，提升企业文明施工形象。

2、有重点的抓好安全文明施工样板工地达标创建工作，对公司确定安全文明施工达标样板工地，要落实管理责任，确保目标的实现，公司对标准化工地创建工作，要经常检查达标完成情况，解决管理中存在的问题，达标工作实际情况要及时向集团汇报，求得集团领导的帮助，使标准化工地建设规范、有序进行。

七、落实集团安全工作部署，抓好公司安全管理工作 认真贯彻执行建工集团安全管理工作的有关文件精神，积极响应建工集团组织的安全生产月等各项安全生产活动，对集团下发的各项文件，要认真组织落实，并将落实情况及时反馈到集团，在集团的统一领导下，进一步做好公司范围内的安全管理工作。

公司

7.二0一四年工作要点 篇七

2014年是全面贯彻落实十八大会议精神的开局之年，是全面实现转企改制、加速推进“三网融合”市场化发展的关键一年，也是数字高清互动电视发展之年、全面提升服务质量之年。2014年工作的总体思路是：以党的十八大精神为指导，围绕市委、市政府提出的“双强双兴”战略决策，转变观念，改进方法，扎实工作，锐意进取，加强网络维护建设，积极推进主营业务稳健增长，增值业务快速演进，不断壮大自身实力，提升企业双重效益，提升核心竞争力，提升管理水平和服务水平，实现经济增长方式的根本转变，为全市经济社会发展做出应有的贡献。

一、目标任务

综合考虑各方面的因素，2014年总体经营发展目标为：经营收入力争达到＿＿万元。确保完成数字电视（含预注册）、互动电视和互联网报装收入＿＿万元，完成主终端收视费＿＿万元、副终端＿＿万元，互联网续费＿＿万元，电路出租＿＿万元；完成付费频道销售＿＿万元，副终端销售＿＿万元；落地费＿＿万元，信源费＿＿万元。

二、工作重点

为实现上述目标任务，必须要做好以下工作：

1、进一步抓好用户发展，做大做强用户规模。新发展数字电视注册用户＿＿户，互动数字电视＿＿户，互联网＿＿户，数字电视集团预注册＿＿户。

2、完善公司内部机构设置和人员定岗工作,继续落实岗位责任制，大力营造一个“指标到部门，责任到人头”硬的绩效考核机制。

3、以用户管理系统为依托，完善营销管理体制建设，拓宽市场营销渠道，积极稳妥地推进营销组织结构调整，建立起流程规范化、业务集成化、数据集中化、分析科学化的“大营销”管理模式。

4、在政策条件允许下，采用合作或招商引资等方式，年内基本完成城区网络双向互动终端的整体转换，以拓展业务空间，提升增值业务比重。

5、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设，夯实基础，积极做好“智慧黄冈”信息服务客户端的研发和推广工作，力争实现当年用户达＿＿万用户、三年达＿＿万的工作目标。

6、主导黄冈市区及各县市无线地面数字电视建设。

7、根据企业改制、整合发展需求，完善制度建设，强化内部管理，制定完善财务、器材等管理制度，强化成本核算考核，努力实现增收节支。

8、合理配置企业物力、人力资源，加强自有媒体平台建设推广、成立广电物业、电视产品等终端设备销售等第三产业开发，力争做 到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。

9、认真落实安全播出规定，健全前端机房、编播部机房安全播出管理制度，制定安全应急预案，加强了值机人员的安全演练工作，确保安全播出和安全传输。

10、落实各项服务制度，着力提高服务水平。树立全心全意为用户服务的理念，从服务的内容、服务的方式和服务机制上进行市场营销创新，以“优质、规范、方便、真诚”的服务赢得市场。

2014年，机遇和挑战并存，任务更加繁重，竞争更加激烈，让我们在省公司和局党组的正确领导下，坚定信心，团结一心，顽强拼搏，进一步加大产业发展的力度，加快产业发展进程，再写黄冈广电网络新的篇章。

8.二零一三安全生产管理工作总结 篇八

安全生产 管理工作总结

2013年，我们建安建设有限公司，通过认真贯彻党的十八大精神，以科学发展观为统领，以建立安全生产长效机制为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，认真学习县政府【关于在全县建筑施工领域深入开展“安全生产基层基础提升年”和“安全发展年”活动】指示精神，健全和增强了公司安全管理网络体系，提高了安全资金投入，保障了安全生产，取得了全年在生产中未发生安全事故的较好成绩。

现就2013年公司安全生产管理工作作如下总结；

一、健全安全管理网络体系，配足各级安全管理人员

公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、工程部、安全科人员为成员的安全生产领导小组，各工程处皆配备了一名专职安全员、从公司到工程处、到生产班组，层层有人抓，层层有人管，形成了一个从上到下齐抓共管、人人有责的安全管理网络体系。

二、深入贯彻落实安全责任制，量化目标、落实责任

严格落实安全生产责任制，摧行“一岗双责”制，公司法人是公司的安全生产第一责任人，各工程处及门窗厂、三产服务处经理是所在单位的安全生产第一责任人，各生产班组长是该班组的安全生产第一责任人，并且由公司总经理与各工程处、门窗厂、三产服务处等负责人签订了2013年安全生产目标责任书，各生产单位负责人与其下属的各生产班组长签订了2013年安全生产责任状，明确、落实了安

全责任和目标管理。

三、加强“三级安全教育”和安全技术业务培训

对施工人员、特别是新入场的工人、和变换工种的工人，进行安全教育和安全技术交底，使他们熟悉作业环境，掌握安全防范知识，以及对危险源的识别，使他们人人做到“三不伤害”，即：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害，以及违章作业、违规操作可能给自己、给他人造成的伤害等。

四、增加检查频率、加大处罚力度

工程部、安全科在每月一综合检查、半月一次巡查的同时，根据各工程施工进度情况随时检查、不定期抽查、和隐患整改复查，对查出的安全隐患，责令其严格按“三定方针”进行整改，对整改不认真、不彻底、在复查时仍存在隐患的项目部，对其负责人和责任人进行严肃批评，并对其按公司安全奖罚制度标准对其经济处罚，今年共举行各种检查50余次，下达隐患整改通知书209 份，查出并督促整改排查各类隐患条，580条，经济处罚4次，罚款1800元，从而有效地避免了生产事故发生，保障了安全生产。

五、倡导文明施工、禁止”脏、乱、差”行为

安全生产、文明施工，是体现企业施工管理水平、素质和文化，改善工人作业环境的重要内容，工程部人员参加了县安监站组织参观的平邑金联华府住宅小区施工现场，并组织了各工程处施工管理人员参观学习了天元建设集团施工的蒙阴“上上城”工程，在参观过程中，工程部、安全科人员一边参观学习、一边对我们的管理人员指点我们 的差距、应学习的施工工序和安全、文明、卫生管理经验，取得了较好的效果，为我们今后的施工管理工作，吸取了宝贵的经验，打下了良好的基础。

六、存在的问题和今后的工作措施

通过以上总结，我们清醒的认识到我们公司的安全管理工作仍很严峻，还有很多不足，今年我们虽然未发生生产安全事故，但是有一半是靠各级安全管理人员的努力换来的，还有一半是靠运气和侥幸得来的，安全资金投入不足、工人安全意识淡薄、工程项目负责人和管理人员轻安全、重生产等问题很明显，舍不得投入、在安全管理上省钱、节约，而靠运气和侥幸保安全，是保不了安全的，上纲、上线说那是违法、犯罪的行为，在2014安全生产工作中，为保障安全生产，我们做如下工作措施和打算：

（一）、严格 执行安全责任制，强化责任落实

认真贯彻执行安全责任制，通过落实责任目标，从公司、到工程处、到生产班组，层层签订安全目标责任书、责任状，层层分解、层层落实，把安全责任落实到每一个生产施工人员，使其人人担负起安全责任。

（二）、加强“三级安全教育”，提高工人安全意识和素质

在2013年安全教育、业务培训取得较好效果的基础上，2014年我们将继续加强“三级安全教育”，增加安全教育培训场次，重点加强各工程处专职安全员的专业培训，通过培训、考核提高他们的业务水平和素质，督促他们协助项目部负责人搞好项目部安全教育，管好班组安全教育，以达到真实的“三级安全教育”。

（三）、加大检查、处罚力度，实行隐患排查、销号制度

在日常检查的同时，还要随时根据各工程施工进度情况，对施工现场进行检查、复查、和抽查，对存在安全隐患的施工现场，下达隐患整改通知书，责令其按“三定方针”进行整改，并按期限复查，在复查时，如果整改不彻底、不认真、仍然存在安全隐患的，将对项目负责人、和专职安全员严肃批评，并处以经济处罚，绝不姑息。

（四）、强化文明、卫生管理，坚决杜绝“脏、乱、差”行为

今年我们将把文明、卫生管理当做重点来抓，今年的新开工工程，在工程开工前，必须把文明施工、卫生管理方案，和办公室等临时设施、材料堆放等规划平面布置图报送工程部、安全科审批，在施工中要严格按照规划平面布置图安排临时设施、堆放物料、材料等，如在检查时，出现物料、材料堆放混乱、垃圾不及时清理等“脏、乱、差”行为的，将对其责任人严肃批评，并处以罚款，通过以上措施，全面提升我们公司的施工安全管理水平和信誉，保障全年安全生产，使我们公司真正成为一个安全有保障、产值、信誉年年增长，利税效益大丰收的品牌企业。

安全科

9.二零一零年工作总结 篇九

作总结报告

市局征管科：

年初以来，我局坚持以管理创新为动力，以信息管税为抓手，不断强化征管基础工作，积极构建科学征管、精细征管、数字征管、服务征管、和谐征管的新格局，促进了税收征管质量和效率的不断提高。

一、加强税收征管基础工作。

1.全面推进税收管理员制度建设，制定《税收管理员管户责任制》，对税收管理员实行分组管理。落实税收管理员交流、主协管、领导联系户和管户等制度，实现了“责任到人、管理到位、质效提高”的管理目标。全面推行户籍管理三级巡查制度。即在税收管理员日常巡查、分局巡查的基础上，由县局征管科牵头组织相关部门配合，不定期组织人员，对新开、停业、注销、非正常户的户籍情况进行专项巡查，监督各分局强化纳税人户籍管理。

2.加强部门协作。一是坚持国地税例会制度，形成了税源管理合力。2010年1-10月召开国地税联合办证、联合税务稽查、联合纳税评估协调工作会议9次，及时解决了联合办证、联合税务稽查、联合纳税评估工作中的相关问题，理顺了“三联合”工作程序。截至10月底，联合办理税务登记195户，联合税务稽查3户，联合纳税评估4户。二是携手整治税收秩序。与县地税局共同制定高速路沙石行业税收管理措施，强化了征管、促进了收入。1-10月沙石行业查补

入库增值税76万元。三是强化户籍管理。结合《税收征管分析与风险管理系统》，将《税收征管分析与风险管理系统》考核指标补充到《汉阴县国家税务局税收管理员考核办法》中，进一步完善了税收管理员制度；加强与工商、地税信息的交换与协作，每季度召开1次工商、国税、地税联席会议，及时交换税收信息，通过信息比对，5户房地产开发企业、28户个体户未在国税部门登记和申报纳税，通过稽查局介入和税收管理员上门催办，共查补企业所得税23.4万元，办理税务登记28户；在户籍管理中，坚持 “三级巡查、三方控管”、内部交叉检查、县局抽调人员“拉网式”清查的户籍清查制度，严格户籍管理，堵塞征管漏洞组织开展了漏征漏管户清理检查，全年清理漏征漏管户33户，使纳税人户籍静态管理和动态管理明显加强；四是强化税源控管，把握收入工作主线。制定《税源分类及重点税源管理办法》，对重点税源实行县局、分局两级监控管理，建立重点税源数据库，强化了对重点税源的监控管理；从税源监控难、收入潜力大的砖瓦建材、商贸等行业税收管理入手，积极引导其建帐建制。如城区分局对个体税收实行“分行业、抓龙头、平税负、讲公平”征管举措，促进了个体税收收入稳步增长。城郊分局强化石材、碎石、砖瓦等行业税收控管，2010年1-10月入库税收504万元，完成计划的94.74%，同比增收131万元，增幅35.12%。涧池分局针对个体工商户和砖瓦、沙石纳税人分散、经营组成复杂等情况，采取分局领导、税收管理员分片包管的方法，督促纳税人申报纳税。五是利用综合征管软件生成数据开展税源税收分析和征管质量考核。全面落实数据分析监控人员、工作职责以及数据定期统计分析制度，加强数据监控，深化数据分析，有效发挥了综

合征管软件在规范执法、强化管理、服务决策中的促进作用，提高了征管质量和效率。全年我局税务登记率、准期申报率为：税款入库率、滞纳金加收率均达到100%、处罚率达到50%以上，全年无新欠发生。

3.深化税收分析。继续推进323税源管理互动机制，充分发挥征管、税政、计统、稽查等部门联动优势，按季开展宏观税负分析、弹性系数分析、税收关联等分析，定期召开分析例会，及时查找征管薄弱环节、纳税疑点和税收变化原因。运用引导纳税人自查、约谈、评估等和谐手段分析税源变化，强化税收征管。建立县局与分局纳税评估联动机制，坚持案头分析与实地查验相结合、综合评估与分税种评估相结合，加强对增值税、企业所得税零负申报和异常申报企业的纳税评估，全年评估各类企业26户，补税11.4万元，移交稽查2户，查补入库税款、滞纳金、罚款6.3万元。进一步完善纳税评估协调机制，强化过程控制和结果反馈，坚持税源分析例会制度，建立纳税评估建议制度和优秀案例评选制度，对征管疑点下达《评估建议书》、转交稽查等形式予以落实。加强评估成果运用，制定下发了《纳税评估分类管理办法》，依照评估结果，对纳税人实行分类管理和重点监控。以国地税“四联合”为聚合力，制定《国地税协调联动机制实施方案》，成立“协调联动机制”工作领导小组，建立联席会制度、信息发布制度、督办制度和联合评估、稽查联动工作制度。2010年，国地税共确定《纳税评估对象清册》4期，联合评估企业4户，补缴税款5.1万元，召开联席会议4次，确保了协调联动工作顺畅运行。

二、加强发票管理。一是完善发票库房管理。发票库房安装了安全防盗门、防护窗、电子报警器，配置有温湿度计、灭火器、空调、防虫防鼠药，健全和完善了各项管理制度和发票库房应急预案，配备有专门的管理人员，定期盘库，发票帐实相符。二是扎实做好发票换版各项准备工作。按照省、市局普通发票换版工作统一部署，充分利用电视、报刊等媒体，广泛宣传，在汉阴电视台黄金时段播放普通发票换版通告，利用“双创”、行风测评等大型宣传活动，宣传发票换版的目的、意义，发放宣传资料3000份，扩大新版机制普通发票使用面。三是规范发票使用管理。为了进一步加强普通发票管理，强化税收征管，堵塞税收漏洞，维护正常的税收秩序和经济秩序，防止各类发票案件的发生，今年我局分别组织开展了两次发票专项整治，共检查用票户172户，检查各种普通发票43206份，违章处罚8户，罚款1.12万元。同时，组织开展了代开普通发票专项检查工作，检查电脑版代开统一发票1206份，进一步规范了普通发票代开程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理质量。

三、推进风险管理。坚持以“提高税法遵从度”为目标，以“征管资源优化配置和层级资源控管”为主线，全面推进税收风险管理。一是建立税收风险管理运行机制。在组织管理上，将风险管理与税源管理联动机制有机融合，组建风险管理预警、分析评定和核查应对三个小组，具体承担风险管理日常工作，形成上下配合、联动顺畅的税收风险管理组织架构。在职责分工上，进一步明确风险规范、分析评定、核查应对、评价、支撑等五个环节要求，以及县局机关、基层分局、税收管理员三个层级的工作职责。在内容安排上，明确重点税源户、重点行业、商贸企业、所得税企业、个体税收等五大风险领域，确定重点行业纳税评估、重大风险户税务稽查等风险管理重点，明确责任单位、完成时限，强化督

促检查。二是不断拓展第三方信息运用。制订了《加强第三方信息实施方案》，完善了第三方信息应用机制；主动与工商、地税、质监等部门联系，建立涉税信息采集、核对制度，不断拓展税收风险分析识别领域。三是加强管理风险和遵从风险应对。上半年市局下发我局管理风险预警核实任务涉及3个一级预警指标，涉及228户纳税人。对此，我局及时组织人员开展核查，并责令认定增值税一般纳税人1户。认真组织开展遵从风险数据核查工作，深入企业调查约谈，核查有问题企业3户，补缴入库增值税114184.10元，加收滞纳金880.21元，罚款3000.00元，加强所得税风险应对。认真组织开展2009企业所得税汇算清缴工作，汇缴企业39户，汇缴面100%，调减留抵亏损31万元，调增应纳税所得额81万元，补缴企业所得税2.5万元；加强普通发票税收风险应对。从风险预警综合查询系统抽取3大类16条发票风险信息，分别组织顺查6次、逆查3次，普通发票风险应对分析17户，发现有问题发票21份，补税、罚款1.2万元。

四、做好对征管电子档案上线前的准备工作。一是参加了市局统一组织的征管电子档案培训班，听取了培训老师的讲解，培训后在空余时间学习培训讲义，对所学的内容加以巩固。二是举办了两期培训班，对各分局的分局长和主管业务的副局长以及分局的业务骨干进行了系统的培训，使其对征管电子档案软件的操作有了较为明确的认识，为征管电子档案的上线做好人员准备。三是积极的与信息中心联系完成了征管电子档案系统人员的岗位设置和初始化工作，为征管电子档案的上线打好了坚实的基础。四是在城区、城郊、涧池等4个分局已选定55户纳税人档案资料，其中企业30户，个体25户，待征管电子档案扫描设备到位后，立即集中各分局人员进行试点采集，待采集成功后，征管电子档案采集工作将在全县全面展开。