玉溪制造业民营企业发展状况调研报告-玉溪工商业联合会

玉溪制造业民营企业发展状况调研报告-玉溪工商业联合会（3篇）

1.玉溪制造业民营企业发展状况调研报告-玉溪工商业联合会 篇一

玉溪市文学艺术界联合会文件

玉文联发„2009‟11 号

艺术创作基金奖参评作品的通知 玉溪市文联关于推荐第六届云南省文学

各县区文联、市级各文艺家协会：

云南省文学艺术创作基金奖是经省委、省政府批准设立，省文联主管主办的全省性常设奖项，由云南省文学艺术创作奖励基金会提供经费对全省各文艺门类创作进行综合评奖。省文联今年要开展第六届云南省文学艺术创作基金奖的评奖工作，为做好我市各文艺门类作品的初选推荐工作，现将有关事宜通知如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持先进文化前进方向，弘扬主旋律，提倡-1-

多样化，坚持公平、公正、公开的原则，推荐具有思想性、艺术性、观赏性的优秀作品，促进我市文学艺术事业繁荣发

展。

二、申报范围

凡在2006年1月1日至2008年12月31日期间，我市

文艺工作者和文艺单位公开发表、出版、发行放映、展览、演播的文艺作品，以及收集、整理、改编、翻译的民间文艺

作品，无论是以汉文或少数民族文字创作的作品，都可以申

报参评。

三、申报门类

参评文艺门类包括文学、戏剧、美术、书法、音乐、舞

蹈、曲艺、杂技、电影、广播剧、民间文艺、摄影、文艺理

论及文艺评论。

四、奖项设置

各文学艺术门类分别设一等奖2名，二等奖4名，三等

奖6名。如果作品质量达不到要求，一、二等奖可以空缺。

五、申报时间

我市文艺工作者和文艺单位要如实填写申报表，与参评

作品和评奖有关材料于2009年11月15日前送交玉溪市文

联办公室。（联系人：杨勇电话：8881169）超过申报时间的作品一概不予受理。（申报表可从玉溪文学艺术网上下载。

网址：http://）

六、相关要求

1、为体现初选推荐工作的公开、公平、公正，所有参

评作者不得担任初选评委。

2、各文艺门类在本届评奖时限内获得国家级奖项省里

已给过表彰奖励的，一律授予“特别荣誉奖”称号，并发给

奖金。

3、申报作品必须注明是本人独立创作或与他人合作创

作，严禁抄袭、剽窃他人作品和弄虚作假，一经发现，按有

关规定严肃处理。

4、申报作品必须说明本作品的表演、展览、出版、发

表、获奖等有关情况，并提供相关证明材料。

玉溪市文联

二○○九年十月二十日

主题词：文化文学艺术基金评奖Δ通知抄报：市委宣传部。

抄送：市文化局，市广电局。玉溪市文联办公室2009年10月20日印发

2.玉溪烟草业的发展--- 篇二

摘要：玉溪烟草业经过多年的发展，已经成为出玉溪的支柱产业，对玉溪经济发展起着至关重要的作用，一提到玉溪首先想到的就是烟草业，还流传着“烟草兴，玉溪兴”。一直以来，因地制宜的种植烟草，发展到强大的集团，影响它发展的因素离不开企业、气候、制度。

一、企业

（一）、概述

1995年9月，玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司成立；2005年12月，玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司更名为红塔烟草（集团）有限责任公司。

经过多年的改革发展，红塔集团目前已经形成母分公司、母子公司及股份制公司等多种形式架构的大型国际化集团公司。其中，集团以红塔集团是云南中烟下属核心骨干企业，1956年创业于有着“云烟之乡”美誉的云南省玉溪市。1958年，第一包“红塔山”问母分公司形式拥有省内玉溪、楚雄、大理、昭通4个卷烟厂，以股份制形式控股海南红塔卷烟有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司、香港红塔国际烟草有限公司、老挝寮中红塔好运烟草有限公司，参股吉林烟草工业有限责任公司、中烟国际欧洲公司，集团境内外卷烟生产点14个，其中境内9个，境外5个 今天，面对国内经济稳中求进、稳中向好的发展态势和烟草行业改革发展的新任务、新形势，红塔集团坚持“转方式、调结构”战略任务不动摇，谋划行业“三大课题”破题之策，以改革为动力推进集团持续健康发展，努力为加快云南经济社会发展和增强中国烟草总体竞争实力做出新的更大贡献

（二）、企业文化

价值观：国家利益至上：必须把维护国家利益摆在高于一切的位置，不折不扣地执行国家烟草专卖相关法律政策，确保国有资产保值增值。

消费者利益至上：必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，提升品质、强化服务、减害降焦，努力满足不同层次消费者的多元化需求.企业精神：“山高人为峰”是集团践行“两个至上”的集中体现，是对集团优秀文化传统的继承和发扬“山高人为峰”包含三个层面的含义：从社会层面而言，“山”是红塔集团，“人”是社会大众，“山高人为峰”寓意无论红塔集团再高，都离不开社会环境的土壤，彰显积极回报社会的责任理念；从消费者层面而言，“山”是红塔集团，“人”是消费者，“山高人为峰”寓意无论红塔集团再高，消费者永远都在它之上，体现以消费者为中心的经营宗旨；从员工层面而言，“山”是红塔集团，“人”是红塔人，“山高人为峰”寓意无论红塔集团再...愿景：努力打造世界烟草领先品牌，努力打造世界一流的烟草制造基地是他们一直秉承的愿景。

使命：他们有着对社会对国家的使命，创造和谐、创造财富。战略：品牌强企、实力固本、追求卓越 品牌：心怀品牌、专注品质

管理理念：以人为本是同心管理的核心属性。红塔集团推崇以人为本的管理模式，倡导团队合作、机制创新和员工成长。红塔人的修炼：作为员工要讲责任、敢担当、擅执行、守规矩，作为管理人要正确的用人、做正确的事、正确的做事。

（三）、社会责任

红塔集团有着强烈的社会责任感，不断地回报社会: 艺术、环保、法律、经济……红塔的公益捐助几乎涉及了人们生活的重要方面。红塔正在与全社会共同进步.关注健康：健康生活,远离香烟,是现代社会积极倡导的一种理念。吸烟有害健康,与肺癌、喉癌、冠心病等疾病有很大关系。关于未来烟草，他们将研究有机烟草，为烟草寻求新出路。

二、气候

玉溪市处于低纬度高原区，属于亚热带季风气候，气候随复杂的地形及受印度洋、北部湾温湿与干燥气流综合影响变化，具有冬春干季、夏秋雨季及垂直与背向、朝向影响而具多样性气候变化特征，温和湿润。年平均气温15.4-24.2℃，最高32.2℃，最低-3℃；年平均降水量787.8-1000mm，多集中于6-10月，利于烟草生长尤其是雨季集中于5-10月，大、暴雨多集中6-8月，范围小、强度大的“单点暴雨”频繁发生；相对湿度75.3%，绝对湿度13.6毫巴；年平均蒸发量1801mm。1-3月份为霜期，偶见降雪。由于地形复杂，高差较大，一般山区比坝区降雨量大，温度较低，自山顶到谷底，全年和昼夜温差变化亦较显著。

烟草种植需要适度的光照，温度，降雨量，温和湿润的气候综合起来才能使烟草良好生长，玉溪的气候特征都能满足烟草生长所需条件，再加之人力因素，管理良好，烟草就能生长。

三、制度

“烟草承载着全省稳增长、农民增收入的重任与希望。”李纪恒强调，当前，全省烟草系统要发扬优良传统，做好六方面工作：一是在调结构上下功夫。主动调整、主动转型，靠调结构来找出路、找效益，做大做强，打造云南烟草“升级版”。二是在推改革上下功夫。推进以“营销统一、研发统一，品牌整合、多元化业务整合”为主要内容的云南中烟“两统一两整合”改革，真正把培育云产卷烟大品牌、支持云南烟草发展作为行业的共同目标、共同利益、共同责任，努力打造具有国际竞争力的知名品牌，实现云南烟草产业持续健康平稳发展。三是在优服务上下功夫。继续加大烟叶生产基础设施建设投入，加大服务广大烟农土地流转改革力度，积极推进烟农专业合作社建设，完善烟叶生产技术体系，提高烟叶产区和销区服务水平，强化烟草工商合作。四是在强带动上下功夫。充分发挥资金优势，进一步提升对我省产业和经济发展的带动力。五是在扩开放上下功夫。不断探索创新与各省市区的合作方式，扩大省内外深度营销战略合作，创新品牌传播途径和方法，提升反应市场、响应市场、服务市场能力。六是在争支持上下功夫。全力争取国家烟草专卖局支持。实行优质优价，提高烟农种植效益加大对烟田基础设施的建设扶持力度、实施烟草业烘烤的专业化和市场化、重视和加强品牌推广，确保持续的发展空间、建立技术创新资金和烟农培训资金，提高技术研究与应用能力，使玉溪烟草业发展的关键。

3.玉溪研和工业园区发展经 篇三

2007年5月，玉溪市委、市政府正式组建研和工业园区管委会，承担起玉溪中心城市南部发展工业、建设全市最大新型工业化产业基地的重任。三年来，研和工业园区攻坚克难，从管理体制创新、招商引资突破、新兴支柱产业培植、园区产业聚集发展到城乡一体化发展、推进研和城市化进程，交出了一份满意的答卷，园区建设发展取得阶段性成果，走出了一条工业化、城市化齐头并进的成功之路，跻身全省工业园区先进行列，其经验和启示值得总结推广。

启示一：科学的战略发展定位和正确的产业建设规划，是园区实现快速发展的重要前提和基础。

玉溪市委、市政府“把研和建成新型钢铁基地、装备制造业基地和五金集散地”的战略发展定位和研和工业园区“努力建成全省一流、全国知名的生态工业园区”的发展目标，既充分体现了在全国、全省新型工业化发展格局中来谋划发展的战略眼光，又充分突出了玉溪自身产业的比较优势和特点，符合走低碳道路、发展循环经济的要求。在具体发展运作中，紧紧依托我市“三优一特”经济发展思路和中心城区“南北分工”的城市功能定位，有效整合了研和产业、区位、交通等突出优势，坚持了引进和依托大企业、大集团，积极配套和延伸优势产业体系，调整优化产业结构布局，促进工业经济提质增效的新型工业化发展要求，园区战略发展定位准确，规划思路明晰，先形成以钢铁、装备制造为主的支柱企业，围绕这些支柱企业，逐步形成支柱产业，依托支柱产业，发展产业链，最后形成产业集群发展，建设玉溪最大的新型工业化产业基地，产业优势特色突出。

在此基础上，玉溪市委、市政府对研和工业园区的规划建设发展高度重视，切实加强领导，组建了强有力的园区管委会，确定了市区合一、园区与镇合一的“一体化管理、一体化发展”体制，并对园区实行特殊的扶持政策。这是园区实现快速发展的前提和基础。

启示二：优势产业的集聚和支撑，是园区实现可持续发展的关键因素。

工业园区的发展，离不开支柱产业的支撑。有一定密度的产业规模的支撑，产业价值链越完善、产业规模密度越大，配套能力就越强，相对成本就越低。研和的发展模式，是玉溪市抓住国家实施宏观调控政策机遇，寻求新的体制，及时开发优势资源，先引大企业和大项目入驻，围绕核心企业实施产业链招商，吸引更多的配套企业集聚、裂变，形成新的优势特色产业的路子。

先引进昆钢，做特钢铁，做强石油输油管和高档焊管，打通钒产业，大力发展冷轧薄板及其精深加工，使钢铁及其延伸加工初具规模；围绕云南正成工精密机械有限公司年产1万台数控机床光机项目，由企业发起成立云南玉溪数控装备联盟体，引进签约14家配套联盟企业，推进玉溪数控产业园的建设；借助园区钢铁延伸的配套优势，建设太标太阳能设备公司100万套太阳能热水器配套项目，发展太阳能光热光电产业；充分发挥产业、区位、交通等优势，发挥玉溪在全省建设我国面向西南开放重要桥头堡中的作用，按照第三方物流目标，构建背靠昆明，面向滇中、东南亚、南亚的区域性

物流中心……正是这些优势特色产业支柱群的集聚，提高了产业集中度，提升了园区产业核心竞争力，提高了园区经济发展的质量和效益，加快了园区发展方式转变。

启示三：不断推进招商引资机制创新、方式创新，是加快园区发展的重要手段。

在钢铁及其延伸加工产业发展上，研和工业园区重点实施的是产业链招商方式，玉钢逐步做强做优后，钒资源综合利用、制管技改、冷轧薄板、冷弯型钢项目启动进入，形成比较完整的钢铁及延伸加工产业链；在数控机床产业项目建设中，则是充分发挥我市的资源、产业、区位等优势，实施以商招商、委托代理招商模式，紧盯行业龙头骨干企业，积极引进战略合作伙伴，引进实施一批能有效带动结构调整和产业升级的好项目，不断延伸产业链，增加附加值，形成新的强大生产能力。

研和工业园区以投资商需求为所有工作的出发点，把招商引资作为园区建设的“生命线”，加大产业链招商、以商招商、园区招商、联合招商力度，实行企业自主招商和委托代理招商相结合，项目招商和以商引商相结合，新项目招商与已落户项目增资扩产相结合的办法，充分发挥各方面的积极要素和作用，推进招商引资机制创新、方式创新，提高招商引资水平，形成了“扎堆”发展效应。

启示四：以项目建设为核心，不断形成新的增量，是园区实现长远发展的必要条件。

把“项目落地”作为园区建设发展头等大事，以项目建设为核心，全力推进重点工业项目建设，抓死一大批“落地”骨干龙头支撑项目，形成园区产业支撑，不断形成新的生产力，为园区实现跨越式发展提供了广阔的空间和可能。

研和工业园区严格执行项目推进责任制，严格实行“一个项目、一套人马、一项政策、一项奖惩”，抓在建项目投产，抓一批重大项目开工建设，抓一批好项目储备。根据项目业主的要求，结合研和实际，科学合理按照竣工接点时间，优化项目推进流程，明晰细化工作内容、时限、质量、责任人。严格履行项目合作协议，实行严格的首问责任制、限时办结制、行政问责制、奖惩兑现制，园区管委会与各项目工程指挥部（协调推进小组）签订执行项目推进责任书，大树“实干兴园”作风。实行“一站式”办公，在立项、工商登记、环评、土地审批、安全评价、地勘、林勘等工作中实行全程式跟踪服务，尽可能缩短办事程序，提高办事实效，使项目尽快落地建设，不断形成新的生产能力。

启示五：加强基础设施建设，营造良好的投资发展环境，是搞好园区建设的根本保证。

改善和优化投资环境是加快园区发展的基础性条件。研和工业园区围绕水、电、路、通讯、污水处理，举全委之力，努力形成以工业化提速和城市化加快相配套的基础设施建设。园区管委会严格履行为入园企业提供“三通一平”的承诺，使园区的投资“硬环境”得到实质性地改善。围绕打造“团结、务实、创新、奉献”的园区精神，实行绩效考核，逐步构建“扁平化管理”模式，在加快基础设施建设的同时，着力提高园区管委会的执行力和服务水平。玉溪市各级各部门主动为园区、为企业、为入园项目，提前介入，提前了解，吃

透政策，优质服务，园区投资“软环境”得到较大改善。

为加快研和城市化步伐，不断改善投资环境，园区还采取政府推动、市场化运作两方面的积极性聚集资金，做强做大做实以玉溪工业投资公司和玉溪工业融资担保公司为主的投融资平台，积极开辟在基础设施建设、市政建设、标准厂房建设、重大竞争性项目等方面的BT、BOT等开发建设模式，使有限的资产、资金、资本、信用合理有序地调配和流动起来，形成现实生产力。

启示六：工业化与城市化相结合，实现良性互动发展，是园区发展的重要载体。

坚定不移地推动企业向园区集中，园区向城市化方向集中，以工业化带动城市化，以城市化促进工业化，实现良性互动，推进一体化发展，是园区发展的重要载体。

在发展中，研和工业园区以园带镇，稳步推进城乡一体化发展，推动研和向新型工业化城市迈进，实现三大转变：农业向工业转变、农村向城市转变、农民向市民转变。围绕工业化和城市化，一方面通过园区大规模基础设施建设，快速缩短了研和自身与现代工业城市的距离，使人民群众共享园区建设成果，加速了研和城市化进程。另一方面，园区始终坚持正确处理园区、企业、农民三者之间的关系，基本做到了群众、企业、政府三满意。通过多种途径支持研和镇基础设施建设，积极引导、帮助农村劳动力转移，并初步建立了一整套职业培训、职业介绍、劳动关系协调机制。在大力发展工业支柱产业的同时，研和商品房开发、现代物流服务业、学校、医院、生态公园等与工业化、城市化相适应的第三产业和社会事业取得长