工程合同管理招标公告

工程合同管理招标公告（14篇）

1.工程合同管理招标公告 篇一

第一章 思考与讨论答案

2.答：市场主体是指在市场中从事交换活动的当事人，包括组织和个人。按照参与交易活动的目的不同，当事人可分为卖方、买方和商业中介机构三类。建设工程市场的主体是业主、承包商和中介机构。

3.答：建筑市场的交易对象既包括有形建筑产品——建筑物又包括无形产品——各种服务。

6.答：

1）勘察设计市场的特点

交易客体为勘察设计产品包括勘察报告、测绘图纸、设计文件等全部成果。2）生产资料市场

交易客体为建造建筑物和构筑物所需的原材料、构配件、建筑设备以及生产过程中使用的机械设备和工具等。

竞争的范围相当广阔，接近于完全竞争市场，价格变化对供求关系反应相当敏感。3）劳务市场

交易客体为建筑业从业人员。4）技术市场

交易客体为科技研究成果，既包括新材料、新结构、新工艺设备等“硬件”，也包括生产组织管理方法和计算机应用程序等“软件”。

5）资金市场

一类是业主投入建设项目的固定资产投资和材料设备储备资金以及建设单位的日常开支所需资金；一类是建筑业企业建设基地和购置机械设备所需的固定资产投资以及生产过程中必须支付的原材料、动力、工资、机械使用和生产管理等费用。

6）咨询服务市场 交易客体包括：

建设前期的可行性研究。

设计阶段，提出设计大纲，组织设计方案评选；选择勘察设计单位或自行承担勘察设计任务，签订勘察设计合同，并组织和监督检查其实施；编制概预算，控制投资额。

招标阶段，准备招标文件招标阶段，准备招标文件，编制标底，组织招标；主持或参与评标，提出决标建议；受业主委托，与中标单位商签承包合同。

施工阶段，作为监理工程师，监督承包商履行合同；检查工程质量，验收工程，签发付款证书，结算工程款；处理违约和索赔事项，解决争议；竣工后整理合同文件，建立技术档案。

生产准备阶段，组织职工培训和生产设备试运转。正式投产以后，进行项目的后评估。

第二章 思考与讨论答案

一、单选题

1、C

2、B

3、B

4、B

5、B

6、A

7、C

8、A

二、多选题

1、C D E

2、C D

3、A B C E

4、B C D

5、A B C E

6、A C D

7、A B D E

8、B C D

9、A C D

10、A B C

11、ABCDE

12、B

13、A

14、ABCDE

15、B

三、案例分析题

1、答： 问题1 第（3）条发出招标邀请书不妥，应为发布（或刊登）招标通告（或公告）。

第（4）条将资格预审结果仅通知合格的申请投标者不妥，资格预审的结果应通知到所有投标者。

第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。

第(8)条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。问题2．

第(1)的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章；

第(2)的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件；

198

第(3)的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。

第三章 思考与讨论答案

一、单项选择题

1、D

2、A

3、B

4、D

5、A

6、B

7、C

8、A

9、C

10、C

11、D

12、A

13、A

14、C

15、B

16、A

17、A

18、C

19、C 20、C

21、D

22、B

23、D

24、A

25、B

二、多项选择题

１、ABC 2． ABE 3． ACD 4． ADE 5． ABCD

199

6． ACDE 7． ABCE 8.ACDE 9． ABDE 10． BCD 11． ACD 12． CDE 13． ABCE 14．ABDE 15．BCDE

第四章 思考与讨论答案

二、选择题 1．D 2．C 3．BCE 4．BD

三、案例分析

答：该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。

增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。

突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。

第五章 思考与讨论答案

1、答：开标是指在规定的日期、时间、地点当众宣布所有投标人的名称和报价，使全体投标人了解各家投标价和自己在其中的顺序，是向所有投标人和公众保证其招标程序公平合理的最佳方式。200

开标的程序（略）

2、答：评标是指评标委员会依据招标文件的规定和要求，对投标人递交的投标文件进行审查、评审和比较以最终确定中标人的全过程。

评标活动应遵循公平、公正、科学、择优的原则，依法进行，任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。对投标文件的评价、比较和分析，要客观公正，不以主观好恶为标准，不带成见，遵守评标纪律，严守保密原则，遵循合理中标原则，维护招投标双方的合法权益。

3、答：评标专家应符合下列条件：

（1）从事相关专业领域工作满8年并具有高级技术职称或同等专业水平；（2）熟悉有关招标投标法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验；（3）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。

4、答：评标方法分为以下几种：（1）经评审的最低投标价法

以评审价格作为衡量标准，选取最低评标价者作为推荐中标人。评标价并非投标价，它是将一些因素折算为价格，然后再计算其评标价。

适用范围：具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目

（2）综合评估法

是适用最广泛的评标定标方法。这种方法的主要特点是，量化各评审因素对工程报价、工期、质量、施工组织设计、主要材料消耗、安全保障措施、业绩、信誉等评审指标确定科学的评分及权重分配，充分体现整体素质和综合实力，符合公平、公正的竞争法则使质量好、信誉高、价格合理、技术强、方案优的企业能中标。又可分为定性综合评估法和定量综合评估法。

（3）由上述两种评标方法演变出的其他类似方法。

如两阶段低价评标法、综合指数合理低价法、商务报价合理低价法和综合定量评价法等。

5、答：对投标文件进行符合性鉴定，应核查审查投标人是否与资格预审名单一致；投标文件是否按照招标文件的规定和要求编制；签署投标文件正副本之间的内容是否一致；投标文件是否有重大漏项、缺项；是否提出了招标人不能接受的保留条件？投标文件是否实质上响应招标文件的要求等等。

6、答：技术评审主要内容是评审施工方案或施工组织设计、施工进度计划的合理性，施工技术管理人员和施工机械设备的配备，关键工序、劳动力、材料计划、材料来源、临时用地、临时设施布置是否合理可行，施工现场周围环境污染的保护措施、投标人的综合施工技术能力、质量控制措施、以往履约能力、业绩和分包情况等。

商务评审，主要审查内容包括：

（1）投标报价是否按招标文件要求的计价依据进行报价；（2）是否擅自修改了工程量清单数据；

（3）报价构成是否合理性，是否低于工程成本等；（4）报价数据是否有计算上或累计上的算术错误等。

201

两者之间联系紧密，相辅相成，技术评审没有通过，不能参加商务评审。

7、答：对于招标方，由于需要最终选定中标人，在报价条件和技术建议反映不出较大差别时，只有靠进一步澄清的方法分头同各中标候选人进行商谈，通过研究各家提出的辅助建议，结合原投标报价，排出先后顺序并最终决标。商谈的过程也就是业主方进行最后一轮评标的过程，也是投标人为最终夺取投标项目而采取各种对策的竞争过程。

8、答：决标亦称定标，即最后决定将合同授予某一个投标人。

评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，阐明评标委员会对各投标文件的评审和比较意见，并按照招标文件中规定的评标方法，推荐不超过3名有排序的合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

9、答：当出现以下三种情况时，招标方才考虑废标：（1）所有的投标文件均不符合招标文件的要求；

（2）所有的投标报价与概算相比，均高出招标方可接受的水平。（3）所有的投标人均不合格。

第六章 思考与讨论答案

1.答：国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等的各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。

国际工程承包的性质和特点（略）

2.答：国际工程招标归纳起来有四种类型：国际竞争性招标；有限国际招标；两阶段招标；议标。

3.答：招标公告的目的是广泛招揽国际上有名望、信誉好且竞争力强的承包商前来投标，以加强投标的竞争性，从而使招标人有充分的挑选余地。招标公告的内容与国内招标公告的内容基本相同。

资格预审的目的主要是：

（1）了解潜在投标人的财务状况、技术能力及以往从事类似工程的施工经验，从而选择在财务、技术、施工经验等方面优秀的潜在投标人参加投标。

（2）淘汰不合格的潜在投标人。

（3）减少评审阶段的工作时间，减少评审费用；

（4）为不合格的潜在投标人节约购买招标文件、现场考察及投标等费用；

（5）降低将合同授予不合格投标人的风险，为业主选择一个较理想的承包商打下良好的基础；

（6）促使综合实力差但专项能力强的公司结成联营体。4.答：招标文件至少应包括以下内容：（1）投标人须知

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（2）合同的通用条件（3）合同的专用条件（4）工程图纸（5）技术说明书

（6）各种表格。如工程量及价格表等；（7）合同协议书格式（8）投标书格式；（9）投标保函格式；（10）履约保函格式

5.答：投标前期对项目的跟踪和选择；投标环境调查；工程项目情况调查；物色代理人；寻求合作对象；办理注册手续；参加资格预审。

6.答：（1）深入研究招标文件（2）核算工程量

（3）编制施工方案与进度计划

7.答：投标人在计算投标价前，首先要清楚招标文件的要求和承包商的责任和报价范围，以避免在报价中发生任何遗漏；同时要熟悉各项技术要求，以便确定经济适用而又可能缩短工期的施工方案；还要了解工程中所需使用的特殊材料和设备，以便在计算报价前了解调查价格。对招标文件中含糊不清的地方，及时提请业主或咨询工程师给予澄清。

对招标文件的研究，重点是投标者须知、合同条款、技术规范、图纸及工程量表。另外还要弄清：工程的发包方式；报价的计算基础；工程规模和工期要求；合同当事人各方的义务、责任和所享有的合法权利等。

第七章 思考与讨论答案

一、单项选择

1．A 2．C

二、简答题

1．答：设计竞赛招标是建设单位为获得某项规划或设计方案的使用权或所有权而组织竞赛，对参赛者提交的方案进行比较，并与优胜者签订合同的一种特殊的招标形式。

设计竞赛的特点：

（1）设计方案竟赛的参加者不需要报价，他们只需要提出设计方案文件。

（2）设计方案竞赛的结果是把竞赛者分成两类：一类是中奖者，如第一、二、三名等；另一类是非中奖者。中奖者得到奖金，非中奖者得到工作的补偿费。如果业主利用其设计方案委托其他单位设计，还要给予补偿。

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（3）设计方案竞赛的第一名往往是设计任务的承担者，但也有意外情况；有时是把前几个方案的优点综合起来，作为确定设计方案的基础，再以一定的方式委托设计，业主并不一定要委托第一名进行设计。

2．答：监理项目的交易方式有招标方式和非招标方式。招标方式又可分为公开招标和邀请招标；非招标方式又可分为协商谈判方式和直接委托方式。

采用招标方式的建设工程监理项目可以根据项目的实际情况选用公开招标方式或邀请招标方式。

非招标方式的主要方式是协商谈判。

协商谈判是指招标单位选择具有与工程相应的资质等级、营业范围、监理能力的两家以上(含两家)监理单位，依据谈判文件对参加协商谈判的监理单位的标书进行协商谈判的方式。

3．答：1）投标人资格审查 2）准备招标文件 3）组织现场考察、召开标前会议 4）开标、评标、定标

4．答：招标文件应包括以下几个方面的内容。

(1)工程名称、地址、建设规模。

(2)已批准的项目建议书或可行性研究报告。

(3)项目说明书，包括对工程内容、工程项目的建设投资限额、设计范围和深度，图纸内容、张数和图幅、建设周期和设计进度等的要求。

(4)城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图。(5)设计资料的供应内容、方式和时间。(6)招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点。(7)投标文件编制要求及评标原则。(8)投标文件送达的截止时间。(9)拟签订合同的主要条款。

(10)未中标方案的补偿办法。

5．答：1）广泛收集招标信息 2）组建投标小组 3）仔细阅读招标文件 4．认真编制投标文件

6．答：1）采购种类多，数量不等 2）采购时间不一，采购批次多 3）采购对象的质量可预先确定

第九章 思考与讨论答案

一、选择题 1．C 2．CD 3．ABDE 204

三、案例分析题 答案解析：

事件1费用索赔成立，工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，所以索赔成立；从提供的背景资料看，因为事件1未发生在关键线路上，所以工期不予延长。

事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。

事件3费用索赔不成立，工期可以延长，因为是异常的气候条件的变化，承包商不应得到费用补偿。

事件4费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因为该工作未在关键线路上，所以工期不予延长。

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2.工程合同管理招标公告 篇二

在水利工程建设中, 项目招标是为了确保工程建设项目公平、有序进行而进行一项工作, 在招标工作中, 水利建设单位要进行招标合同的管理, 确保建筑合同的权威性、有效性和约束性。随着我国经济建设和水利工程建设的不断发展, 建筑行业特别是水利工程建设等行业逐渐向规范化、公平化和国际化发展。在发展的过程中, 我们必须要平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题, 保证水利工程建设的正常运作, 保证工程建设保持良好的进展, 在建设过程中要正视存在问题, 逐渐完善管理体制, 严格执行法律法规, 不断总结行业建设和招标合同管理经验, 提高水利工程建设质量。

2 水利工程招标合同管理中存在问题

水利工程招标合同管理中存在的问题主要表现为几个方面。

2.1 对招标范围的缺乏明确的规定

水利工程建设市场随着市场经济体制的改革逐步规范, 但在招标的过程中, 由施工合同的双方在利益上的矛盾会在招标的合同中体现出来, 主要为两个方面的矛盾, 意识工程与承包方之间的矛盾:某些工程在招标过程中, 对工程承包方提出一些苛刻条件, 恶意给承包方增加额外负担, 甚至直接压低中标价格, 造成承包方的直接经济损失, 迫于自身生存和发展的压力的承包方在面对不够公正的合同条款时, 为了保持竞争力, 不得不委曲求全, 承包工程;另一方面为承包人之间的矛盾, 一些承包方为提高中标率, 进行联合投标, 甚至恶意串通, 故意抬高中标价, 制造不正当竞争扰乱建设市场导致项目不能顺利实施。

2.2 招标合同缺乏法律效率

由于缺乏法律效力, 很多招标合同难以按期兑现, 其中任何一方的条件不能及时满足, 都会造成工程项目无法开工或实施被动, 缺乏必要法律依据的比较难于开展, 进展比较缓慢, 使得造成工程项目被动拖期。缺乏法律效力的招标合同会导致实际施工过程中与标书内容不一致, 承包方不能完全兑现承诺, 工程项目不能顺利实施, 工程不能按期竣工, 从而造成不必要的经济损失。

2.3 招标合同条文不够完善, 不能严格约束合同双方

工程方的不规范招标, 会导致有的招标过程过于简单, 在签订招标合同时条文规定不完善, 或者是建设双方不使用合同范本, 直接由双方商定形成一个合同, 有时由于经验不足或缺乏对工程的细致分析, 造成合同履行过程中出现责任不明确、合同执行力度差的状况, 给工程建设带来不必要的麻烦, 而一些合同中会出现条款不够严密, 甚至是使用有歧义的合同条文, 都会造成合同双方在合同执行过程中产生不必要的争执。

2.4 违法转包或分包现象, 给合同管理带来麻烦

合同法规定, 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人分包工程, 因为工程的分包或者再分包往往都会是工程在实际建设过程中延误工期, 同时, 非法转包或分包会造成合同在履行过程中产生很多困难, 工程质量很难保证, 给合同管理工作带来不必要的麻烦。

3 加强水利工程招标合同管理的措施

3.1 增强合同法律效率

水利工程建设的招标合同要严格依据《招标投标法》、《合同法》进行签订, 在合同中要对工程招标及合同管理提出具体要求, 根据国家法律制定了有关条例。招标合同签订双方要认真阅读有关法律法规, 并对所签合同的标底、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容, 要有明确具体的解释, 避免歧义, 加强合同合同的严密性、可操作性。

3.2 规范合同模板

水利工程招标合同要执行规范的招标合同范本, 工程方和承包方都要明确各自的权利与义务, 在合同签订过程中要使用统一的的范本, 防止合同中各个条款的缺失、遗漏现象, 避免不平等条款的出现。

3.3 严格招标资格审查

为避免招标合同管理中的问题, 工程方在进行招标时要严格进行招标资格的审查, 既要审核建设项目具备的条件、合同等是否符合法规, 也要审核合同条款是否详尽明确, 工程等级和技术要求是否具体, 是否符合国家规范标准, 合同签定是否具有完备的合同手续;除此之外, 还要进行施工企业的主体资格、企业信誉、注册资金、隶属关系、财务经济状况、设备及技术条件、履约能力等的审查, 保证合同的顺利履行。

3.4 加强招标合同执行力度

在水利工程招标合同执行过程中, 工程方要定期进行合同执行情况的检查, 建立完善的合同执行力度检查考核制度, 严格按照合同中的规定执行, 严查随意违反合同条款的行为, 使合同管理正规化、规范化。

3.5 提高合同管理人员专业素质, 建立合同管理工作监管制度

在水利工程招标合同管理中, 不断提高和丰富合同管理人员工作实践经验, 培养懂经济、业务强、具有高度责任感专业管理人员, 建立完善的监督管理制度, 规范和监督合同双方职责的履行, 才能保证工程的顺利进行, 不断提高工程质量。

4 结语

规范招标合同管理, 是水利工程顺利进行的基本保证, 是对承包方和工程单位的责任和义务的监督, 同时也是施工企业进行工程管理的重要内容, 是降低工程成本、提高经济效益的有效途径。加强招标合同管理, 寻找有资格的建设单位进行水利工程建设, 保证工程的质量;建立完善的合同管理制度, 保证合同的认真执行, 保证工程保质保量完成。

参考文献

3.高速公路招标中的合同履约管理 篇三

关键词：高速公路；招标；合同履约

一、前言

目前，随着市场招标这一技术手段的引入，公路建设事业迎来了一个新的发展期，市场招标体系能够在很大程度上减少运营成本、缩减建设工期，而且能在很大程度上保障工程质量。但是随着工程招标这一手段的不断引入，高速公路在建设过程中也出现了一定的问题，例如合同制定不够严格，合同履约控制没有很好的完善等等，这些都在很大程度上制约了公路建设事业的进一步发展。目前，由于城市建设步伐的进一步加快，国家对公路建设支持力度的进一步提高，工程招标体系以及合同履约方面都有了巨大的进步，公路事业在形成一个科学的管理体系以后正在呈现着一个更为广阔的发展空间。

二、招标以及合同履约的含义

（一）工程招标的概念简介

所谓工程招标就是工程主办方将工程要求通过一定的平台发布给一定的工程承包商，施工方在通过对工程要求与自身具体情况的分析，规划出自身的工程施工方案，包括工程的总造价、施工技术、施工质量等，然后发布给工程主办方。工程主办方将收集到的施工方案进行公示，从而保证工程的公正性。随后在综合各种因素对各施工方案进行分析，从而找出符合公司利益的最佳方案。被选中的工程施工方在与工程主办方进行造价、技术的具体协商。目前，建筑工程投标已经成为建筑行业提高建筑效率与效果的主要手段，通过对这一竞争手段的合理运用与对招标市场的规范，有利于为建筑行业的发展提供一个有力的外部环境。

（二）建筑施工招标的主要流程

建筑工程的招标过程有着极其复杂的程序，通过公开竞选、平等竞争的手段赢得工程的承包权。这种竞争机制的主要工作原理为工程主办方将工程的信息、主要要求 通过一定的平台进行公示，工程承办方再根据自身实际情况制定工程施工方案，投标投中后再进行公示。由投中方再与工程主办方进行具体的合同签认。

（三）合同履约的含义

所谓合同履约，就是工程招标双方当事人根据合同制定的内容履行各自的权利与义务，以确保整个施工项目的顺利进行。对于施工双方来说，在合同签订以后就必须根据合同的要求履行各自的义务，从而实现工程建设项目的顺利进行。但是在实际运用过程中由于各种因素的影响以及工程施工双方处于本公司利益的考虑，会在很多方面利用合同漏洞进行违约，而这就造成了公路工程质量偏差，经济效益不断下滑等，这就需要企业不断强化合同履约能力建设，不断提高工程建设质量。

三、提高企业合同履约能力的主要措施

（一）完善合同管理的组织机构

合同管理水平的高低对企业的经济效益影响很大，它是一项非常关键的经济管理工作。但是，不少施工企业并没有设置专门的合同管理机构，合同管理比较随意，存在很多漏洞。因此，健全和完善以合同管理为核心的组织机构，对施工企业而言，是必须的，也是势在必行的。要根据企业的具体运作情况，循序渐进，建立包括公司、分公司、项目部不同层次的合同管理机构，形成合同管理的网络组织，并配合相关专业的合同管理人员，各有分工，切实保证企业或项目的利益能实现。

（二）不断培育高素质的合同管理人才

不断完善教学体系、不断创新教学方法并加强对实践环节的重视，只有不断加强师资力量的建设，不断进行教学目标以及教学手段的改革，制定出符合区域内部合同开发利用的主要方案，才能在根本上促进专业人才的培养。由于合同管理工作工程量大、调解复杂以及工作条件十分恶劣，对工作人员的素质要求也普遍偏高。

2、政府应加强合同实验与校外实习基地的建设

提高合同工作人员的实践操作水平的关键是增加学生的实践机会，而学校迫于场地以及自己的问题不能为学生提高充足的实践机会，这就在根本上限制了学生职业技能素质的提高。再加上合同工作的严重性与重要性，施工企业不能提供给学生专门的实践操作机会，学生的实践操作能力可谓是及其低下。因此，要想进一步培养专门的实践性人才，就必须不断加强对学校的资助并不断建设专门的实验基地和实习基地。并不断联系专门的合同开发专家以及企业进驻实践基地，对学生进行指导与培养，切实提高学生的实践能力。同时通过实践基地这平台，不仅能够提升学生对合同工作的管理水平，还能在很大程度上为企业提供一个选购人才的机会，通过这个平台，企业能够对工程的设计进行初步的实施并能招揽拥有丰富实践经验的人才。

3、加强对学生技术的培养，培养“双专业”的人才，全方位提高学生的素养

要想提高合同工作人员的素质，除了对合同管理知识进行有效的培训以外，还应提高学生其他方面的素养。并且加强对学生职业技能的认定，通过一定的考核认定学生是否达到了相关行业的从业资格，从而全方位提高合同工作人员的职业素质。只有对合同工作的充分掌握，才能在实践中提高灵活运用的能力。同时加强对人才的职业技能认定还有利于规范人才管理市场，切实提高整个行业人才的知识水平与技能水平，促进整个行业的综合发展。

4、提高社会认可度

对合同专业人才的不重视，不聘请专业的人才是合同安全事故频发的主要原因。即使拥有专门性的人才，企业对其不重视，合同管理工作也无法实现较大的提升。因此，要想进一步促进我国合同事业的发展，就必须加强社会对专业人才的认可度。不断加强企业与学校的联系，专门订购企业需要的专业性人才，保证专业人才的就业率，才能在根本上推动我国对专业人才的培养。专业人才对于减减少合同安全风险的发生具有重要的作用，只有聘请专业的人才，提高对科学技术的引入程度，才能在根本上促进我国合同履约能力的提高。

（三）健全、完善合同管理制度

1、逐步建立和完善合同责任落实制度

在制定合同初期，应当将合同的责任进行细致的划分并逐步落实到个人，这样就能把相关责任逐步落实到各个部门，使充分调动各个部门的工作积极性，使各个部门对各自工作都能有一个更为深刻的理解，从而在本质上提高合同履约能力。

2、信息反馈及每日工作

把握合同的主要信息并综合目前公路交通事业中存在的主要问题，进行综合考虑从而对工程可能出现的问题进行预测并提出切实可行的解决方法。在合同履约过程中，一旦出现工程变更就需要及时报到相关技术负责人或总工程师处，同时提高合同管理意识，每日搜集合同履约的证据，为以后可能出现的合同履约问题做准备。

参考文献

[1]杨玲.湖南省高速公路工程围标串标行为治理研究[D].湖南大学，2012.

[2]齐伟.国省干线公路工程施工招标现状分析及对策研究[D].长安大学，2012.

[3]王琳.完善高速公路建设招标投标管理的政策研究[D].长安大学，2011.

[4]贾书弘.高速公路改扩建工程施工成本控制措施分析[D].南京理工大学，2012.

4.工程合同管理招标公告 篇四

一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.标底____招标人编制的招标项目的预期价格。

2.招标实施阶段____ 是整个招标过程的实质性阶段，主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。

3.资格预审____ 是对所有投标人的一次初选，是投标人的第一轮竞争。

4.投标有效期____ 是指从投标截止日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间，这个时间应在投标须知内予以明确。

5.无标底招标____ 是指招标人不设标底或即使设置标底也不作为评标标准，投标人只提出评标的标准和方法，投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。

二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分）

1.招标机构主要职责是_拟定招标文件_，组织__投标、开标、评标和定标工作等。

2.招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。计价方式主要有_固定总价_合同、_单价_合同和成本加酬金合同，同时规定合同价的调整范围和调整方式。

3.标底是招标人编制的招标项目的预期价格。编制标底时，首先要_保证其准确_，其次要做好__保密工作__。

4.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审_，召开标前会议，开标、评标和定标。

5.有标底招标和无标底招标的内涵的差别在于：一是招标单位在招标过程中是否编制标底；二是评标时是否以_标底_作为基准对投标单位的报价进行考评。

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。认为对的，在题后的括号内画“√”，认为错的画“ⅹ”。错划或漏画均无分）

1．工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。（√）

2．招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。（ⅹ）

3．招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。（√）

4．资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准，一般凡属评标时考虑的因素，资格预审评审时必须考虑。（ⅹ）

5.通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分低于及格线的投标者。（√）

四、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。错选、多选或未选均无分）

1．建设工程标底是指招标人根据国家有关规定计算出来的造价，是建设工程的（B）。

A ．计划价格C.实际价格

B.预期价格 D.合同价格

2．整个招标过程的实质性阶段是（B）。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。

A．招标准备阶段、C．定标签约阶段

B．招标实施阶段 D．履约阶段

3．定标签约阶段是整个招标过程的结果性阶段，包括：（A）等工作。

A．开标、评标、定标、签约C．定标、签约

B．评标、定标、签约 D．开标、定标、签约

4．整个招标过程的结果性阶段是（C），包括：开标、评标、定标、签约等工作。

A．招标准备阶段、C．定标签约阶段

B．招标实施阶段 D．履约阶段

5．招标人采用邀请招标方式的，应当向（B）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A．二C．四

B．三D．五

6．资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准，一般凡属评标时考虑的因素，（A）。

A． 资格预审评审时可不必考虑 C． 资格预审评审时可适当考虑

B． 资格预审评审时必须考虑 D． 资格预审评审时首先考虑

7．施工招标阶段，招标人发给投标人的下列书面文件中，不构成对招标人和投标人有约束力的招标文件组成部分的是（B）。

A．投标须知

B．资格预审表

C．合同专用条款D．对投标人书面有质疑的解答

8．资格预审的评审方法一般采用（A）。

A．评分法C．评议法

B．投票法 D．举手表决

9．施工招标文件的内容一般不包括(B)。

A．工程量清单C．合同条件

B．资格预审条件

D．投标须知

10．在建设项目各类招标中，不要求投标人依据给定工作量报价的是（C）招标。

A．施工C．设计

B．设备采购D．材料采购

五、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。在每小题列出的备选项中有两个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。漏选、多选或未选均无分）

1．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第八条规定的工程施工招标应具备的条件有：（ABCD）。

A．按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续； B．工程资金或者资金来源已经落实；

C．有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料； D．法律、法规、规章规定的其他条件。E．监理单位已确定

2．工程施工招标一般划分为（ABC）三个阶段。

A．招标准备C．定标签约E．评标

3．招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。计价方式主要有（ABC）。

A．固定总价合同

B．单价合同

D．固定总价加酬金合同

B．招标实施D．屡约

C．成本加酬金合同E．单价合同加酬金合同

4．招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括：（ABCDEF）。

A．成立招标机构

B．办理项目审批手续

C．确定招标方式E．申请招标

D．划分标段及选择合同计价方式 F．编制招标有关文件

5．招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：（ABCD）。

A．发布招标公告或投标邀请书C．召开标前会议

B．组织资格预审 D．开标、评标和定标

E．编制招标有关文件

六、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）1.《中华人民共和国招标投标法》是如何规定招标的条件的？

答：根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。”

2.工程施工招标的程序包括哪三个阶段？各阶段中的主要工作包括哪些？ 答：工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。

招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成立招标机构、办理项目审批手续、确定招标方式、划分标段及选择合同计价方式、申请招标、编制招标相关文件等工作。

招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，招标人组织资格预审，招标人发售招标文件，组织现场踏勘，召开标前会议。

定标签约阶段是整个招标过程的结果性阶段。包括开标、评标、定标、签约等工作。

3.成立招标机构有哪两种途径？招标机构的主要职责是什么？

答：成立招标机构有两种途径：一种是业主自行成立招标机构，组织招标工作，另一种是业主委托专门的招标代理机构组织招标。

招标机构的主要职责是：拟定招标文件，组织投标、开标、评标和定标工作等。

4.建设工程项目报建与招标活动的关系如何？报建的内容主要包括哪些？

答：建设工程项目报建是招标人招标活动的前提。建设工程项目报建的内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工期。

5.招标方式有哪两种？一般可以采用邀请招标方式的情况包括哪些项目？

答：招标方式有公开招标与邀请招标两种。

一般可以采用邀请招标方式的情况包括：建设工程项目标的小，公开招标的费用与项目的价值相比不经济；技术复杂、专业性强、潜在投标人少的项目；军事保密项目等。

6.什么是标底？编制标底时应注意哪些? 答：标底是招标人编制的招标项目的预期价格。

编制标底时，首先要保证其准确，应当由具备资格的机构和人员，依据国家的计价规范规定的工程量计算规则和招标文件规定的计价方法及要求编制。其次要做好保密工作，对于泄露标底的有关人员应追究其法律责任。一个招标工程只能编制一个标底，一般是在招标前就制定出来的。

7.招标文件的编制程序一般包括哪些？答：招标文件的编制程序一般是：（1）熟悉工程情况（2）计算工程量

（3）确定施工工期和开、竣工日期

（4）确定工程的技术要求、质量标准及各项有关费用（5）确定投标、开标、定标的日期及其他事项

5.工程招标合同 篇五

一、工程概况

工程名称：地 点：规 模：招标规模：总投资额：

二、委托人委托受托人为

工程建设项目的招标代理机构，承担本工程的招标代理工作。

三、合同价款

代理报酬为人民币

四、组成本合同的文件：

1、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件;

2、本合同协议书;

3、本合同专用条款;

4、本合同通用条款。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第一部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺，按照本合同的约定，承担本合同专用条款中约定范围内的代理业务。

七、委托人向受托人承诺，按照本合同的约定，确保代理报酬的支付。

八、合同订立

合同订立时间： 年月 日

合同订立地点：

九、合同生效

本合同双方约定 后生效。

委托人(盖章)： 受托人(盖章)：

法定代表人(签字或盖章)：法定代表人(签字或盖章)：

授权代理人(签字或盖章)：授权代理人(签字或盖章)：

单位地址： 单位地址：

邮政编码： 邮政编码：

联系电话： 联系电话：

传 真： 传 真：

电子信箱： 电子信箱：

开户银行： 开户银行：

帐 号： 帐 号：

第一部分 通用条款

一、词语定义和适用法律

1、词语定义

下列词语除本合同专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：

l.1 招标代理合同：委托人将工程建设项目招标工作委托给具有相应招标代理资质的受托人，实施招标活动签订的委托合同，

l.2通用条款：是根据有关法律、行政法规和工程建设项目招标代理的需要所订立，通用于各类工程建设项目招标代理的条款。

1.3专用条款：是委托人与受托人根据有关法律、行政法规规定，结合具体工程建设项目招标代理的实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。

l.4委托人：指在合同中约定的，具有建设项目招标委托主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.5 受托人：指在合同中约定的，被委托人接受的具有建设项目招标代理主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.6 招标代理项目负责人：指受托人在专用条款中指定的负责合同履行的代表。

1.7 工程建设项目：指由委托人和受托人在合同中约定的委托代理招标的工程。

1.8 招标代理业务：委托人委托受托人代理实施工程建设项目招标的工作内容。

1.9 附加服务：指委托人和受托人在本合同通用条款4.1款和专用条款4.1款中双方约定工作范围之外的附加工作。

1.10 代理报酬：委托人和受托人在合同中约定的，受托人按照约定应收取的代理报酬总额。

1.11 图纸：指由委托人提供的满足招标需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。

1.12书面形式：指具有公章、法定代表人或授权代理人签字的合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真)等可以有形地表现所载内容的形式。

1.13违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

1.14索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿或其他的要求。

1.15不可抗力：指双方无法控制和不可预见的事件，但不包括双方的违约或疏忽。这些事件包括但不限于战争、严重火灾、洪水、台风、地震，或其他双方一致认为属于不可抗力的事件。

1.16小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

2、合同文件及解释顺序

2.l 合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

(1)本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件;

(2)本合同协议书：

(3)本合同专用条款;

(4)本合同通用条款。

2.2 当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应在不影响招标代理业务正常进行的情况下，由委托人和受托人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款第12条关于争议的约定处理。

3、语言文字和适用法律

3.1 语言文字

除本合同专用条款中另有约定，本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如本合同专用条款约定使用两种以上(含两种)语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

6.建设工程招标投标合同 篇六

2009-11-4 14:41【大 中 小】【打印】【我要纠错】

本协议书于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下简称“业主”）为一方与＿＿＿（以下简称“承包人”）为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。

达成本协议：

1、本协议书中的措辞和用语应具有下文提及的合同条件中分别赋予它们的相同的含义。

2、下列文件应被认为是组成本协议书的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解：（a）中标函；

（b）上述投标书；

（c）合同条件；

（d）规范；

（e）图纸；

（f）工程量清单。

3、考虑到下文提及的业主准备付给承包人的各项款额，承包人特此立约向业主保证在各方面均遵照合同的规定进行施工及竣工并修补其任何缺陷。

4、业主持此立约保证在合同规定的各项期限和以合同规定的方式向承包人支付合同价格或合同规定的其它应支付的款项，以作为本工程施工、竣工并修补其任何缺陷的报酬。特立此据。本协议书于上面所定的日期，由有关双方根据其各自的法律签署订立。在＿＿在场的情况下，盖的正式印章如下：

或

在＿＿在场的情况下，由上述签字盖章并递交。

7.工程合同管理招标公告 篇七

1 抽取程序

1.1 有关机构和单位

出席抽签会议的包括招标人、招标代理单位、资格预审合格申请人,还应邀请纪检、行政监督单位派员参加,另外还要聘请公证机关全程公证,并请以上单位对抽签结果当场密封。

1.2 抽取原则

合同段均衡分布,投标人随机抽取,抽取过程公平,抽取结果保密。

1.3 抽取程序

1)参加会议人员签到。2)资格预审合格申请人(抽签人)签到,并抽取顺序签。3)宣布抽签会议纪律。4)介绍出席会议人员。5)宣布抽签细则,按照签到数量制作合同段签。6)按照顺序签号码,抽取合同段签并签认。7)密封。8)致公证词。

2 抽取方法

在目前一般的招标项目中,大多是按照对资格预审申请人的资格要求的不同而分为不同的类别,每一类别又分若干合同段。申请人按照类别分别提交资格预审申请文件,申请数量根据资格预审文件的要求而定,根据不同的数量而采取不同的抽取方法,笔者分别命名为“逐组抽取法”“逐号排列法”。

2.1 逐组抽取法

按照类别依照顺序签号码由抽取人逐个进行,即对每一类别,根据合同段数量和抽取人签到数量,按照均衡分布原则,计算每个合同段分配的份数,制作合同段签。抽取人按照会议签到时抽取的顺序签号码,由小到大,分别抽取,并在合同段签上签字确认。

如在某高速公路主体工程施工招标中,合同段类别、合同段数量和通过资格预审单位见表1。

首先由通过路基Ⅰ资格预审的单位按顺序抽取,再进行桥梁Ⅱ、路面Ⅲ的抽取。

当出现通过资格预审单位数量T(或抽取人签到数量T)与合同段数量H的比值为整数时,合同段签的数量即为抽取人的数量,如桥梁Ⅱ。抽取后抽签箱内无剩余。

当出现通过资格预审单位数量T与合同段数量H的比值不为整数时,合同段签的数量与抽取可以用两种方法:

1)当T/H=N余x且(N+1)×H-T≥2时,合同段签数为(N+1)×H个,抽取分两步,首先抽签箱放入N×H个,逐号抽取;然后再放入H个,剩余号逐号抽取。抽取完毕后抽签箱内剩余H-X个。如路基Ⅰ类4个合同段38家单位,制作合同段签:10个GSLJ-1,10个GSLJ-2,10个GSLJ-3,10个GSLJ-4,共40个,首先放入36个抽取,完毕后放入4个签(分别为GSLJ-1,GSLJ-2,GSLJ-3,GSLJ-4合同段),由剩余2家分别抽取,最后剩余2个合同段签。

2)当T/H=N余x且(N+1)×H-T<2时,合同段签数为(N+1)×H个,全部放入抽签箱,逐号抽取。抽取完毕后抽签箱内剩余1个。如路面Ⅲ类3个合同段26家单位,制作合同段签:9个GSLM-7,9个GSLM-8,9个GSLM-9,共27个,抽取后剩余1个合同段签。

当允许申请人对同一类别2个或多个合同段通过资格预审时,以上办法仍然使用,T应为通过资格预审的份数,而不是单位数。但是在抽取过程中,抽取人需要2次或多次连续,如抽取到同一合同段,必须将合同段签放回,重新抽取。为避免此种现象,就可用另一种方法“逐号排列法”。

2.2 逐号排列法

依照顺序签由抽取人逐个抽取连续编号的号码签。即根据合同段数量和抽取人签到数量,按照均衡分布原则,计算每个合同段分配的份数,以合同段顺序、号码签统一编排,各抽取人对照编排表填写合同段并签字确认。如仍以表1为例,通过路面Ⅲ类资格预审的单位可在同一类别中申请2个合同段的投标,则制作由1到最大数为38+20+26=84的连续号码组成的号码签,由抽取人依次抽取,全部抽取完毕后,按照合同段顺序号和抽取人通过的类别,在投影上统一排布确定合同段(见表2)。

3 注意事项

1)合同段数量应根据签到的抽取人数量计算,并要求抽取人在各自的抽取结果上签字确认,填写完毕后由公证、监督人员当场封存,至开标时再启封。2)有关联企业同时投标的,在抽签时,先对关联企业分组抽签,然后进行非关联企业抽签。此时要注意关联企业抽取后的剩余签要放入非关联企业抽签范围内。3)对关联企业的要在资格预审公告中明确,一般规定为具有投资参股关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子公司,或同一母公司的子公司,或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人,可以同时购买资格预审文件,但通过的具有上述关联关系的申请人的数量不得超过同类合同段数量,且不能同时获得同一合同段的投标资格。

参考文献

8.浅谈建筑工程招标投标管理初探 篇八

针对当前建筑市场存在的各种问题，加强招标投标工作的管理，是确保工程质量的有效方式。

一、招标投标是确保工程质量的重要要环节

建筑市场需要整治和规范，工程质量需要稳步提高。如何通过加强对招标投标的管理来提高工程质量，进一步遏制和铲除滋生腐败的土壤，笔者认为应从以下几个方面着手解决。

1.认真贯彻落实（建筑法》、《招标投标法》，增强全民、全社会的法律意识和招投标观念。提高招标投标工作对保证工程质量重要性的认识，充分认识到招投标管理工作水平的高低对工程质量优劣有着直接的关系。大力推行招标投标制，保证所有应当招标发包的工程100%招标发包，保证所有应当公开招标发包的工程100%公开招标。政府建设主管部门应加大对《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》的贯彻力度，把招标投标工作纳人法制轨道上来；使工程招投标工作更科学、更规范，从而促进工程质量的稳步提高。

2.建立规范有序的竞争机制。公开、公正、平等竞争是招标投标活动应遵循的原则。坚持平等竞争的原则，要做好两方面的工作，一方面发包方应当根据公开、公正的招标原则，为承包方创造一个平等竞争的机会。另一方面投标方在投标过程中都处于平等的地位，不允许任何一方享有在投标中的任何特权。规范有序的竞争机制，是促使建筑施工企业优胜劣汰、优化资源配置的有力杠杆。通过平等竞争，使建筑企业自觉地加强管理、提高技术水平，提高人员素质，提高效率，降低工程成本，保证工程质量。同时，加强对工程招标的跟踪管理，防止分包、转包工程，使招标约定得到全面履行，全面落实竞争机制的作用。

3.加强建筑市场交易中心的建设。建筑市场交易中心作为招标投标的管理部门和交易场所，是通过多年实践探索出来的一种比较有效的管理形式。加强交易中心的建设，使之运作良好，进一步增强工程承包发包交易行为的透明度，保证招投标交易行为过程的公开、公正和平等竞争。据统计资料，目前全国已建立地级市以上建筑市场交易中心280多个，工程的招标率有了明显提高。

二、严格招标文件的制定和审核，对影响质量的因素进行预控

招标文件是整个工程招标的指挥棒，其内容本是施工合同内容的一种要约，涉及工程造价、工期、质量、供应材料范围等，与工程质量有着直接的关系。

1.招标文件的制订必须按照国家、省、市有关，　法律、法规、规章制度来进行，使各项条款合法合理，保证招标投标的公平、公正、合法。

2.严格对招标文件审核，是加强对影响质量的因素进行预控的有效手段。主要应做好以下几方面的工作。

（1）资金到位情况，明确拨款方式和比例。建设资金是保证工程进度、工程质量的关键。应按照建设部、国家计委、财政部《关于严格禁止在工程建设中带资承包的通知》的规定，在项目招标申请时要严格查验计划部门的立项和决策批文及金融机构出具的资金到位情况证明，对年度建设资金到位达不到工程总投资so%的项目一律不准批准招标。要在招标文件中明确工程款的拨付方式和比例，让企业有足够的资金来保证建设工期进度和提高施工质量。

（2）坚持优质优价，按照企业实际取费等级结算，预防压级压价。在招标中建设单位一味地要求优良工程，投标企业为达到招标单位的要求也均投报优良，而现在的工程总体优良品率仅能达到so%。许多建设单位在发包时实行优质不优价、压级压价，要求企业降低取费等级结算。因此，凡是要求优良的工程要在招标文件内容中明确必须实行优质优价，按照奖罚对等的原则，增加工程造价一定比例的优良奖。为避免建设单位轻诺寡信，可在招标时将优良奖同时计人标底和投标报价中去，　并写人合同价款中。投标企业在投标时可以统一到一个取费等级计取标价，但中标后在签发中标通知书和签定合同价款时要依据《施工企业取费许可证》核准的等级来按实调整，否则，企业的取费等级就会成为乌有，压级压价，其实质就相当于降低了工程质量。

（3）严格限制甲方供材的范围。应在招标文件的审核时将甲方供应材料的品种、型号、数量等在招标文件中明确，没有注明或不在合同中进一步明确的不得强行供应或指定生产厂、生产商。对所供应材料影响工程质量或创优指标，由材料供应方承担所造成的损失。

（4）合法分包，禁止转包。为防止违法分包和层层转包，招标文件中要求施工企业必须在投标书中对拟分包的分部、分项工程的名称、分包的方式，拟分包单位的名称、资质等情况进行注明，或在施工过程中根据实际情况报请建设单位同意。没有注明和明确或拟分包单位的资质等级不符合规定的，则视为违法分包，建设单位有权解除合同并报请建设行政主管部门进行处罚。

（5）坚持合理施工工期。不按照科学的客观规律办事，盲目地压缩提前施工工期，搞“三边工程”、　“　献礼工程”是发生工程质量事故的一大因素。优良的工程是通过合理的施工时间干出来的，制定工期网络一定要遵循科学的、实事求是的原则，不可盲目求快。

（6）要明确投标企业投根治理质量通病的措施。建筑工程的质量通病一直是群众投诉的热点和治理的难点。投标企业在制定投标书时要结合本企业的施工经验和工程实际情况，单独编制治理质量通病的措施单行本，没有治理措施或不健全可行则在开标评标时从其质量基本分中酌情扣分。作为促进企业提高工程质量的措施要一并写人施工合同中去。

三、加强施工合同的管理

9.工程建设招标投标合同 篇九

担保金额_______________10.1 为合同价格的.10%

第三方保险的最低金额_________23.2 不限发生次数，平均每次__

颁发开工通知的时间__________41.l ____________天

工期_________________43.1 ____________天

误期损害赔偿费____________47.1 每天___________

误期损害赔偿费限额__________47.1 每天___________

分段/分部损害赔偿费_________47.1 每天___________

完工奖金_______________47.3 每天___________

分段/分部完成奖金__________47.3 每天___________

保修期________________49.1 ____________天

保修期的延长_____________49.3 ____________天

暂定金额调整的百分比_______59.4(c)____________%

表中所列材料发票价值的

百分比____________% 60.1(c)____75_______%

中期付款证书的最低金额______6o.2(b)_____________

保留金百分比_____________60.4 ____10_______%

保留金限额______________6o.4 ____5_______%

动员预付款百分比___________60.6 ____________%

计价货币_______________6o.14_____________

未付款额的利率____________60.16____________%

兑换率________________72.2 _____________

10.建设工程项目招标代理合同 篇十

委 托 人（以下简称甲方）：

受委托人（以下简称乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就寻乌县2009廉租住房建设工程招标代理事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：寻乌县2009廉租住房建设工程

工程地点：寻乌县城北加油站侧

项目规模：约2000万元

招标方式：公开招标

招标内容：分为三个标段进行招标 招标范围：施工图纸范围内

二、甲方委托乙方为寻乌县2009年廉租住房建设工程项

目的招标代理，承担本工程的施工招标工作。

三、招标代理费为人民币(大写)元（￥：元）。付款方式：

（1）按合同约定，接收招标成果。

（2）向乙方询问本合同工程招标工作进展情况和相关内容或提出不违反法律、行政法规的建议。

（3）审查乙方为本合同工程编制的各种文件，并提出修正意见。（4）要求乙方提交招标代理业务工作报告。

（5）依法选择中标人。

（6）向乙方提供本工程招标代理业务应具备的工程前期资料（如立项批准手续规划许可、报建证等）及资金落实情况资料。

（7）向乙方提供完成本工程招标代理业务所需的全部技术资料和图纸，需要交底的须向乙方详细交底，并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责。

（8）向乙方提供保证招标工作顺利完成的条件。（9）根据需要，做好与第三方的协调工作。

五、乙方在工程招投标中的权力和义务：

（1）依法按照公开、公平、公正和诚实信用原则，组织招

标工作，维护各方的合法权益。

（2）应用专业技术与技能为甲方提供完成招标工作相关的咨询服务（编制标底，组织招投标等）。

（3）向甲方宣传有关工程招标的法律、行政法规和规章，解释合理的招标程序，以便得到甲方的支持和配合。

（4）乙方不得接受与本合同工程建设项目中委托招标范围

之内的相关的投标咨询业务。

（5）未经甲方同意，乙方不得分包或转让本合同的任何权

力和义务。

（6）乙方不得接受所有投标人的礼品、宴请和任何其它好

处，不得泄露招标、评标、定标过程中依法需要保密的内容。

合同终止后，未经甲方同意，乙方不得泄漏与本合同工程相关的任何招标资料和情况。

（7）乙方未能履行以上各项义务，给甲方造成损失的，应

当赔偿甲方的损失。

六、本合同正本一式叁份，甲乙双方各执一份、招标办备案一份。自签订之日起生效。

委托人（盖章）：受委托人（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：法定代表人（签字或盖章）：联系电话：联系电话：

11.工程合同管理招标公告 篇十一

【摘 要】建筑工程项目招标风险管理是项目招标活动中十分关键的步骤，其管理的好坏会对招标结果起着举重若轻的作用。本文作者基于多年对于项目招标风险管理的实践经验，从建筑工程项目招标风险管理因素分析、建筑工程项目招标风险管理的措施等方面进行了浅析，以期在实际中起到借鉴作用。

【关键词】建筑工程；项目招标；风险管理

0.前言

建设工程招标投标伴随着巨大的风险，投标竞争相当激烈。无论是工程业主要想成功地招标找到最理想的中标人，还是工程承包人欲在投标竞争中获胜中标，仅靠掌握工程招标投标的基本方法是远远不够的，还必须高度重视建筑工程项目招标风险管理的研究和应用。建设工程招标投标是以严格的合同制为基础的.合同是工程招标投标这一具有高风险的特殊交易活动中一切工作都必须遵循的基本准则，因此，从这个角度上分析，建设工程招标投标的合同管理、风险管理是进行建设工程招标投标管理工作的关键及核心。本文从建筑工程项目招标风险管理因素分析、建筑工程项目招标风险管理的措施等方面进行了浅析。

1.建筑工程项目招标风险管理因素分析

进行建设工程招标投标这样特殊、复杂的经济活动，客观上存在着巨大的风险，既包括工程建设的风险，又包括交易环节的风险。建设工程招标投标的主要风险因素可以归纳为以下几个方面。

1.1经济风险

经济风险是指工程所在国的经济状况、经济实力、经济发展趋势等方面给经济活动造成的不利影响。比如：

（1）通货膨胀。工程所在国若是出现严重的通货膨胀，致使当地的工资、物价以超出合同预期的幅度大幅上涨，货币则以超出合同预期的幅度快速贬值，将会直接严重损害工程参与各方的经济利益。（2）外汇风险。外汇风险包括工程所在国外汇政策的变动、汇率波动、外汇管制、合同选定的外汇贬值、合同确定的外汇比例不足、不能按时享到外币付款，倒贴利率差等因素给工程当事人造成的损害。（3）经济危机。经济危机产生经济萧条，甚至可能导致工程中断.势必会给工程参与各方造成巨大损失等。

1.2合同风险

合同是维护当事人利益的行为规范，是工程招标投标—切工作必须遵循的准则。因此，合同中存在的问题，将对有关当事人产生直接的重大影响。包括：

（1）合同缺陷。合同文件中的错误、矛盾、遗漏、末尽事宜、含糊不清等问题都会导致当事人经济利益的损失。（2）合同条件有失公正。合同条款的设置不符合国际惯例，尤其是责任条款、工程变更条款、价格调整条款质量条款、验收条款、不可抗力条款、索赔条款等。风险分担明显不合理，技术规范要求过于苛刻，都将给承包人造成较大风险。（3）合同翻译问题。合同文件在翻译成不同国家文字时产生的意差，甚至出现翻译错误也会引起合同风险。

1.3技术风险

技术风险通常是指工程施工过程中的风险。主要包括如下方面：

（1）地质、地基、水文、气候条件的异常。这些条件与业主方提供的资料及其估计不符，出现较大的偏离。（2）材料、设备等供应风险。主要是由于材料、设备的质量不符合要求或供应不及时，将给承包人造成损失。（3）工程变更风险。业主方提出的工程变更，无论是设计变更还是工程量变更，都会打乱承包而既定的施工计划和安排，给施工组织造成新的问题，增加新的困难，处理不当，极易造成损失。

2.建筑工程项目招标风险管理的措施

2.1风险回避

风险回避，是采取相应对策和方法中断风险源，使风险不致发生或发展的风险管理措施。风险回避，可以选择放弃来回避；可以利用合同条款进行回避；也可以采取相应措施回避。

2.1.1放弃

放弃，即从根本上杜绝风险源。例如，承包商在投标阶段就认识别某项工程的风险巨大，可以选择放弃投标，回避工程承包的风险。但在回避风险的同时，也放弃了可能获得的盈利。

2.1.2利用合同条款回避

风险回避亦可采用积极的方法，充分利用合同条款进行凶避，即力争通过合同谈判，对有关合同规定或条款进行修改、补充，使之有利于风险回避，例如，业主愈期支付风险的回避，通常在招标文件中只规定了月支付证书在工程师签字后业主应支付的期限，却未规定业主到期不支付应如何处理，对业主愈期支付缺乏约束，使承包商曲临业主愈期支付的风险。

承包商在合同谈判中应努力争取在合同中补充愈期支付要加付延误期的融资费的规定，利用这一条款，必能有效地回避业主愈期支付的风险。再如，外汇风险的回避，承包商可通过合同谈判，在合同的有关文件里合理确定外汇比例、明确固定汇率、约定以某种硬通货支付等，来有效回避外汇风险。

2.1.3采取措施回避

针对承包商垫付资金的风险，承包商对采取尽量使用企业原有设备、材料；尽量使用工程现场已有设施；尽量在工程当地租赁设备、设施等措施，最大限度地减少为工程购置机械、设备、临时设施的费用支出，力争把这笔资金支出控制在一定的幅度内（最好是控制在工程预付款的数额以内），以回避资金垫付的风险。

2.2风险减轻

风险减轻，是指采取有效手段和方法遏制已发生风险事故的发展态势及范围，将事故造成的损失最小化。譬如，业主在承包商严重违约时，没收承包商的履约保函、在确认承包商无力继续履行工程合同时，立即撤换承包商；承包而在业主严重违约时，要求业主付款保证担保的担保人赔付款项、并采取索赔、停工、撤出工程现场等举措，都是减轻风险、降低损失的措施。

2.3风险转移

风险转移是指通过—定的方式将风险转嫁出去，以降低风险减少损失是风险管理重要措施。风险转移有两种方式，一种是有偿方式，即投保转移，支出一定的费用进行保险或保证担保，有偿地将风险转移给保险人或招保人；另一种是无偿方式，即协议转移，通过分包、转让等协议，无偿地将风险转移给他人。

3.结束语

在建设工程招标投标中，工程业主和承包商所处的地位不同，面临的风险及其大小亦各不相同。因此，无论是工程业主还是承包商，都须认真、慎重地进行风险辩识和风险分析，明确自己面临的或潜在的风险种类、风险性质及其风险度，确定出各自的风险管理重点。

12.高速公路招标中的合同履约管理 篇十二

关键词：高速公路,招标,合同履约,方法

0 引言

合同履行, 是指合同各方当事人按照合同的规定, 全面履行各自的义务, 实现彼此的权利, 确保各方的目的实现的行为。对施工方而言, 合同签订后, 关键问题采取什么方法手段加强施工合同的管理, 保证合同可以顺利完成。笔者结合多年的工作经验, 谈几点认识。

1 强化合同管理全员意识

意识在合同管理中是非常关键的, 对行为是有一定的指导作用的。要全面强化合同管理意识, 营造一个全员重视合同管理的良好氛围, 因为它不但是合同管理人员的职责, 而且对企业负责人来说, 也是非常重要的。企业负责人, 包括管理层, 都应具备合同管理的观念知识。通过强化理论学习, 吸取在合同管理工作中的经验教训, 切实提高合同管理的水平, 从而进一步提高企业的风险防范能力。在市场经济的大潮中, 如果没有良好的合同管理知识, 在工作实践中, 难免会吃亏上当, 为施工企业带来一些不必要的损失。

2 完善合同管理的组织机构

合同管理水平的高低对企业的经济效益影响很大, 它是一项非常关键的经济管理工作。但是, 不少施工企业并没有设置专门的合同管理机构, 合同管理比较随意, 存在很多漏洞。因此, 健全和完善以合同管理为核心的组织机构, 对施工企业而言, 是必须的, 也是势在必行的。要根据企业的具体运作情况, 循序渐进, 建立包括公司、分公司、项目部不同层次的合同管理机构, 形成合同管理的网络组织, 并配合相关专业的合同管理人员, 各有分工, 切实保证企业或项目的利益能实现。在这个组织机构中, 要确保各个组织之间能环环相扣, 团结合作, 做到层层落实、层层检查、横管成线、纵管成网, 这样才能使合同管理全过程得到更好的规范。根据工程的进展情况, 具体流程如下:1) 项目部将合同原件及合同执行情况上报;2) 分公司将各项目部合同情况上报;3) 总公司实施合同动态管理, 把上报项目进行台帐登记。通过这些措施, 就能实现合同管理在组织上的优化, 确保及时履行处理合同。

3 重视合同管理人才培养

人才是做好合同管理工作的前提条件, 是非常关键的一个因素。要把合同管理人才选拔培养工作作为重中之重来抓好, 并做实做牢。一名合格优秀的合同管理人才, 应该是复合型人才, 要具备工程技术知识、管理学、经济学、法学等方面的知识。如果只是偏重于某一个专业或某一项工作, 那是无法正常工作的。比如只懂法而不懂工程施工技术, 是不懂怎样进行合理索赔的;只懂工程施工技术而不懂法学、经济学的知识, 也无法采取法律手段来维护企业合法权益的。因此, 要采取以下方法做好人才培养工作:一是要选调综合素质高、知识面宽、学习能力强、责任心强的人员充实合同管理队伍。二是要鼓励合同管理人员参加法律和经济管理方面的学习及相关的执业资格培训, 提高综合素质和理论水平。三是要建立有效交流渠道, 引导同业交流, 以达到互相促进, 互补不足的目的。四是要建立、完善岗位竞争机制和奖罚机制, 以机制激励人, 调动员工工作积极性。五是要在在基层中培养合同管理人才, 把合同管理人才放到施工一线从事合同管理的具体工作, 在实际工作中掌握合同管理的理论、方法。实行轮岗制, 定期安排分公司与项目部合同管理人员进行轮岗, 进一步完善知识结构。

4 健全、完善合同管理制度

4.1 合同交底制度

合同交底制度包括技术交底, 安全交底等, 在施工企业的项目管理中, 合同交底时比较少见的, 这其中有诸多原因, 比如由施工合同自身的特点、认识、市场等造成的。技术交底、安全交底是由技术员、施工工长来具体操作的, 他们提出具体要求, 让各施工班组具体实施。施工班组在施工过程中必须按照技术标准和安全注意事项来操作。例如, 某技术标准要求模扳的垂直度不能超过3NDu1, 钢筋的锚固长度为25d等, 这是具体的。而合同交底具有一定的抽象性, 针对项目各部门管理人员提出来的, 很容易被合同管理的相关部门忽略。在具体操作中, 应该是如下流程:1) 合同管理工程师或项目经理对合同管理人员做出合同交底;2) 合同管理人员讲相关涉及内容, 对相关部门解释说明, 对合同涉及到的注意事项, 各岗位的合同责任交待清楚;3) 各部门熟悉合同中的主要内容、各种规定及管理程序等, 了解承包人的合同责任和工程范围。这样为合同顺利执行打下了坚实的基础。具体而言就是:合同管理工程师或项目经理向合同管理人员作出合同交底安排, 合同管理人员对物资、设备采购部做出关于材料方面的合同解释;对机械管理部门作出关于施工现场施工机械使用、维修、保养、折旧等方面的合同解释;向工程施工管理部门作出关于工程施工方面的诸如工程量变更、隐蔽工程验收、安全施工、文明施工、工期计划与执行及其工期延误及停工等方面的合同解释;对内业部门作出来往信件、文件、资料等方面的收集与整理, 为索赔搜集书面依据, 同时对预结算作出关于工程款支付前工程量确认的合同解释;对质量检查部门作出关于质量达标、检验等方面的合同解释。通过严密的流程, 从而形成了一套完整的合同交底制度, 并且, 各相关部门对合同履约的范围也搞清楚了, 这也有利于合同管理的顺利实施。

4.2 责任落实及责任分解制度

在合同交底的基础上, 把合同的相关责任分解落实到各相关部门, 这样有关部门就能对各自的工作范围、责任等有更详实的了解, 同时, 合同责任落实到人, 各工程小组也能尽心尽职, 团结一致, 把合同圆满实施完成。

4.3 信息反馈及每日工作报送制度

信息反馈及每日工作报送制度可以使合同管理工程师及时掌3握合同履行的信息, 对已经发生或将要面临的各种问题及时做出决策, 顺利解决问题。因此, 在合同履行的过程中, 各职能部门须将每天的合同实施情况及合同的变更情况及时报送到合同管理工程师处。同时, 要积极注意搜集、整理与合同履行相关的往来文件、会议记录、工程图片、变更洽商等重要资料, 提前做好准备打算, 这也是为合同争议或工程索赔提供重要证据。

4.4 施工合同信息管理系统

合同管理是动态的、开放的。高速公路工程的特征决定了其合同管理的特点。由于高速公路建筑产品外界因素干扰较大, 风险较大, 合同变更频繁, 合同管理必须随着情况的变化不断地调整, 这就导致在工程施工过程中产生大量的关于合同履行的信息。也就要求必须建立施工合同信息管理系统, 对信息进行有效的管理。高速公路建筑产品造价高, 投入的生产要素多, 合同的价格高, 使合同管理对工程的经济效益影响很大, 外界因素的干扰会不断打乱计划好的合同管理的平衡状态, 这些情况就要求合同管理人员必须随时掌握信息, 这样才能不断地对合同实施动态管理, 从而确保合同管理能够顺利完成。

5 结论

市场经济是法制经济, 企业必须在管理上, 特别是与企业生产经营活动密不可分的合同管理上强化意识。只有通过合同管理, 才能确保企业合同的履约率, 才能提高企业的竞争力, 才能实实在在提高合同管理水平。

参考文献

[1]景宜春.试论建设施工企业的合同管理[J].市政技术, 2006 (4) .

13.工程建设招标投标合同（投标书） 篇十三

合同名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

致：业主：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

先生们：

1在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第＿号以后，我们，即文末签名人，兹报价以＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿），或根据上述条件可能确定的其它金额，按合同条件、规范、图纸、工程量清单及附件要求，实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。

2我们承认投标书附录为我们投标书的组成部分。

3如果我们中标，我们保证在接到监理工程师开工通知后尽可能快地开工并在投标书附录中规定的时间内完成合同规定的全部工程。

4我们同意从确定的接收投标之日起＿＿天内遵守本投标书，在此期限期满之前的任何时间，本投标书一直对我们具约束力，并可随时被接受。

5在制定和执行一份压式的合同协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同。

6我们理解你们并不一定非得接受最低标或你方可能收到的任何投标书的约束。

于19＿＿年＿＿月＿＿日。

签字人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿职务＿＿＿＿＿

授权代表＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

（楷体大写字母）

地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

证人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

14.工程合同管理招标公告 篇十四

条款号

担保金额＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10.1　为合同价格的10％

第三方保险的最低金额＿＿＿＿＿＿＿＿＿23.2　不限发生次数，平均每次＿＿

颁发开工通知的时间＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿41.l　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

工期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿43.1　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

误期损害赔偿费＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

误期损害赔偿费限额＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分段／分部损害赔偿费＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

完工奖金＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.3　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分段／分部完成奖金＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.3　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保修期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿49.1　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

保修期的延长＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿49.3　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

暂定金额调整的百分比＿＿＿＿＿＿＿59.4（C）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

表中所列材料发票价值的

百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％　60.1（C）＿＿＿＿75＿＿＿＿＿＿＿％

中期付款证书的最低金额＿＿＿＿＿＿6O.2（b）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保留金百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.4　＿＿＿＿10＿＿＿＿＿＿＿％

保留金限额＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6O.4　＿＿＿＿ 5＿＿＿＿＿＿＿％

动员预付款百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.6　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

计价货币＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6O.14 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

未付款额的利率＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.16 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

兑换率＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿72.2　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

投标书签署人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿