安全生产投入到位(精选8篇)
1.安全生产投入到位 篇一
企业安全生产“五落实五到位”要求
各企业应按照安全生产“五落实五到位”要求,做好企业内部安全生产管理工作。
一、安全生产版面准备
1、把安全生产“五落实五到位规定”版面张贴于公司(厂区)显著醒目位置,便于检查。
2、将安全生产规章制度、车间安全操作规程制成版面上墙。
二、安全生产责任和管理机构
1、明确董事长、党组书记、总经理对本企业安全生产工作承担的责任。(张贴上墙)
2、明确领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担的责任。(张贴上墙)
3、成立安全生产领导机构,明确机构成员名单,由董事长或总经理担任组长。(张贴上墙)
三、安全生产资料准备
1、制定公司安全生产总体目标和各部门安全生产目标。
2、准备公司与部门负责人、部门与车间主任、车间与班组长签订的安全生产责任书。
3、制定安全生产教育培训计划。实施“三级”教育培训,即厂级(公司)安全教育、车间安全教育、班组安全教育。做好安全生产教育培训记录,包括培训时间、内容、参加人员及考核结果等。
4、制定安全生产事故应急预案,定期组织演练(有演练方案、演练影像照片)。组织成立应急救援队(有名单),配备应急救援器材。
5、制定安全生产费用投入管理制度。收集整理用于购买消防器材、劳保用品、培训费用等安全生产费用票据等。
6、每月开展隐患排查,建立隐患治理台账,做到检查内容、整改措施、整改责任人、整改时限、整改结果五到位。
7、准备每季度向董事会、业绩考核部门汇报的安全生产汇报材料,内容包括:企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等。
四、安全生产管理
1、企业必须有专(兼)职安全生产管理人员,并持有安全生产管理资格证。
2、电工、焊工、锅炉工、叉车工、行车工等特殊工种必须持证上岗。
3、危险品生产、储存企业、金属冶炼企业应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。
2.安全生产投入到位 篇二
1 组织到位
组织是管理的主要职能, 农电安全管理更是如此, 需要强有力的组织来保证, 做到组织到位。组织到位的第一个要求是要根据农电安全工作的实际和目标, 建立健全安全管理网络, 确定各个层面和各级管理人员在安全生产管理工作中所应承担的职责和任职人员所应具备的素质。组织到位的第二个要求是要解决处于管理网络的领导层在安全管理上存在的“想不想管、敢不敢管、会不会管”的问题。想不想管, 就是身为领导, 是不是在行动上真正做到设身处地为企业、为职工着想, 对组织负责的问题。敢不敢管, 就是看对工作有没有责任心、事业心的问题。会不会管, 就是看有没有驾驭安全工作能力的问题。组织到位的第三个要求是要彻底解决现场组织混乱的问题。在现场安全管理中, 甘肃省武威供电公司充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用, 认真落实保证现场安全的组织措施, 狠抓现场纪律和生产秩序, 使施工作业现场始终处于安全有序状态, 坚决杜绝忙中出错现象的发生。
2 认识到位
2002年11月1日《中华人民共和国安全生产法》正式颁布实施, 2005年国家电网公司重新修订下发了《国家电网公司电力安全工作规程》, 这充分说明国家和企业对安全生产的高度重视, 充分体现了国家电网公司对供电职工的人文关怀。因此作为供电企业, 就必须加强职工教育, 努力提高广大职工搞好安全生产的自觉性和主动性, 真正使广大职工深刻领会到安全生产“责任重于泰山”的意义, 树立起“安全就是效益、安全就是生命、安全就是幸福”的观念。同时, 在日常工作中要通过业务学习让职工掌握应知应会的知识, 并不断加强专业技术技能的培训教育, 使职工能够胜任农电安全生产工作的要求。近年来, 武威供电公司积极探索职工安全教育的多样化, 以安全演讲赛的形式促进职工安全意识的提高;以技术比武为手段激发职工学习安全技术的自觉性;通过安全警句格言以及事故快报等学习方式, 不断提醒职工遵章守纪、注意安全, 加强自我保护;通过召开职工家属座谈会或给职工家属写公开信、倡议书等方式, 营造家庭关注安全、关心职工的良好气氛;通过事故案例分析考试, 让职工自己从案例分析中找出事故原因及防范措施。同时武威供电公司还以人物访谈、情景再现、现场互动的方式举行了“学安规条文、讲身边案例”演讲活动, 通过职工安全教育的多样化, 切实提高职工的安全意识, 做到认识到位。
3 计划到位
古人云:“凡事预则立, 不预则废。”搞好农电安全管理也是一样, 要抓好计划管理工作。计划管理要遵循全局性、超前性、时效性、务实性和可操作性的原则。全局性, 就是要统揽农电安全管理的全局, 制定出涵盖农电安全管理各个方面的整体计划, 要掌握农电作业所涉及的人员状况、车辆状况、工器具配置、农网现状、网络发展、气候条件、经济发展等前瞻性、综合性因素。超前性, 就是所制定的计划要能适应农电网络发展的要求, 做到“走一步, 看三步”, 甚至看多步。时效性, 就是要根据农电发展的不同阶段以及农电运行的不同季节的气候条件等, 有针对性地制定出计划并实施。务实性, 就是制定出的计划要符合安全生产的实际情况, 执行起来切实有效, 作用明显。可操作性, 就是制定计划时要避免尚空谈、唱高调、应付检查, 以致华而不实, 体现出浓厚的形式主义色彩;要有具体的可操作性的条款, 以便于贯彻落实。计划到位一定要突出“保人身、保电网、保设备”这个工作重点。
4 责任到位
在农电安全管理中, 要坚定不移地落实各级人员的安全责任。责任不落实, 安全工作就会浮在表面上, 就会说在嘴上, 写在纸上, 而落实不到行动上。落实安全责任首先要明确安全职责, 要让全体职工对自己的安全责任明了于心, 付诸于行。就要使全体职工坚决抵制“上热下凉、上紧下松和高位截瘫”的现象。安全责任必须百分之百落实。“千里之堤溃于蚁穴”, 安全生产得之于众人之力, 毁之于一人之手。在农电安全管理中更是如此, 不仅要落实中层领导的责任, 还要落实班组长、安全员的责任, 更要落实每个职工和临时工的责任。否则, 农电安全生产的大好局面就有可能毁于一人之手, 使人悔之无及。多年来, 武威供电公司认真履行各级领导干部特别是“一把手”安全生产第一责任人的责任, 制定了《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》, 领导带头严抓敢管, 形成了一级抓一级, 逐级落实、逐级负责, 从而把安全生产的各项责任真正落实到基层、班组和个人的良好局面, 实现了安全生产长周期运行。
5 措施到位
措施到位就是要深入细致地制定并落实各项安全措施, 使各项安全措施具有很强的可操作性。比如, 针对城镇和闹市施工中现场车多人多、管理难的特点, 施工人员在开工前就要认真勘察现场, 开展危险点分析预控, 在施工地段设置醒目的安全围栏和安全警示标志, 并指派专人手拿彩旗引导车辆和行人, 守护施工地段, 维护施工秩序, 确保施工方及过往行人的人身安全。武威供电公司对县城繁华地段等大型施工、检修作业现场主动与交警部门联系, 加强对施工地段的交通管制, 必要时还请求交警部门封闭特殊地段, 禁止车辆通行, 以确保安全。同时施工人员也要设置“前方施工, 车辆缓行”等警告牌和警示绳, 增设专人配合交警指挥车辆通行, 以确保施工地段的安全。此外, 针对用户自备电源多的特点, 施工前首先提前在广播电视和报纸上公告停电通知和用户自备电源使用申报、审批要求等事项, 并对施工地段的大小用户挨家挨户逐个检查, 在用户的出线侧采取防反馈电源隔离措施, 悬挂安全警示牌, 在施工范围内挂接必要而可靠的高低压接地线等。只有通过这些措施, 才能为农电安全生产加上一道牢不可破的“防护墙”, 防止出现事故隐患, 确保安全生产。
6 考核到位
3.落实安全管理 重在监控到位 篇三
关键词:铁路 安全 管理
0 引言
仅有安全管理的规章制度和措施是不够的,保证车辆安全就要强化现场监控力度,作到“五到位”。
1 引导接车监控
引导接车就是在进站信号机停止使用的情况下,改为引导信号或引导手信号接车。在有计划的施工中,通常采用引导手信号接车,一般引导员的岗位在进站端的扳道房。监控人员到岗后,要履行以下监控职责:①监控备品是否齐全;昼间信号旗(红、黄)一付,夜间信号灯(红、黄)一盏,电量要充足,灯泡要有备用,现场相互联系的手持无线电台是否齐全良好。②坚控引导作业出场及时:得到车站值班员引导接车的命令立即出场,如扳道房距离引导地点较远时,引导员应提前在引导地点等候,接到值班员准许引导的命令后由专人立即通知引导员可以引导(以手持无线电台告知)。③监控引导员站位准确:引导员应站在进站信号机外方(邻线为相对处)。④监控及时规范显示引导手信号:引导员了望到列车时,昼间——展开的黄色信号旗头上高举左右摇动,夜间——黄色灯光高举头上左右摇动,待列车头部越过引导员后收回手信号。
2 道岔人工加锁监控
道岔在联锁失效的情况下,接发车进路上的道岔应现场以钩锁器加锁。因施工影响的情况不一样,有时需现场拔动紧固加锁,有时需现场手摇加锁,有时需室内单操现场加锁。加锁的工作由扳道员来完成,有时需配几名扳道员,岗位在扳道房。监控人员到岗后要履行以下监控职责:①监控加锁备品齐全良好,监控人员到岗后要及时会同扳道员逐一检验钩锁器是否齐全良好,锁头开启是否灵活,是否有统一的编号,紧固用的扳手是否齐全配套良好。②监控加锁时机及时准确:准备哪趟次列车的那条进路,需对哪几组道岔加锁,什么时间加锁,都要以车站值班员的命令为准。加锁早不行,加锁晚也不行,否则就会影响列车的接发秩序。③监控现场加锁准确无误:接到车站值班员加锁准备进路的命令后,及时出场对号加锁,加锁前确认道岔的开通位置是否正确,尖轨密贴,现场拨动或手摇时需先组织工务、电务有关人员将道岔放置所需位置。监督工务紧固良好,车务进行加锁。加锁的位置应在第一二块滑床板间,加锁要牢固,紧固要使用扳手。加锁后钥匙要逐一对号妥善保存。
3 监控行车凭证填写交递
在出站信号机停止使用和按电话闭塞方式办理行车时,发出列车占用区间许可是行车凭证。所谓电话闭塞,就是在基本闭塞停用时,以命令准允使用的代用闭塞法。一个区间只准放行一趟列车。行车凭证施工中用到的有两种:绿色许可证和路票,绿色许可证仅在出站信号机停用时,自动闭塞区段使用;路票在电话闭塞时使用。监控干部到岗上要履行以下职责:①监控超前准备工作到位:监控干部要提前检查所需凭证准备的是否正确、充足、站名戳、印泥、复写纸等准备是否到位。②监控填写时机到位。相关凭证填写要按有关规定的时机填写不能提前填写,严格控制填写时机也是防止不具备条件发出列车的重要手段之一。③监控凭证填写是否规范正确到位。两种凭证的填写主要是日期、站印、车站值班员签名,该划的划掉,审核要仔细,路票使用区间要正确,双人把关,确保无误。④监控向列车交递时机到位。必须具备相关条件后才能向列车交递出发凭证,路票交递前必须确认区间空闲,保证交递前闭塞分区达到空闲条件等等。⑤监控凭证交递完毕后和其他人员联系到位。凭证交完要及时和发车人员联系,联系方式要提前约定,以免延误开车,司机和运转车长均需交命令时,要作好分工,平行作业,确保按时开车。
4 监控行车条件控制到位
行车条件的控制大体分两种,一是接车条件的控制,二是发车条件的控制。行车条件的控制内容多是安全控制的关键环节,对非正常行车组织的各项规定要十分清楚,所以必须派业务尖子上岗监控,来不得半点疏忽。监控发车条件是否具备。一是进路是否准备妥当,进上的道岔加锁是否完毕,在进路准备上车站值班员要亲自部置,亲自听取进路准备妥当的报告。二是电话闭塞时区间是否空闲,自动闭塞条件下,闭塞分区是否达到空闲的条件,闲塞分区空闲从设备上不能确认时,间隔时间是否已达到规定要求。三是确认条件具备后是否布置交递凭证,确认凭证交完后,发车人员是否组织发车。每项环节都要细致,程序不能颠倒。
5 现场进行施工监控
在施工安全管理中的摆位,运输单位是“大王”,施工单位是“小王”。可见运输管理单位在施工安全管理上,无论在什么情况下都有着不可推卸的监管责任。施工单位是现场组织施工的实施主体,但在行车安全、客运安全等方面的掌控程度不如运输管理单位全面。运输单位有权力更有责任监控好施工现场,车务部门应做到以下几个方面。
5.1 监控施工单位施工准备不要超范围。施工单位在正式要点施工之前要做一些准备工作,如往施工现场提前运送一些料具,对道岔提前进行预铺,对要更新改造的设备在不影响行车的前提下做部分设备的拆除,清理测量等工作,这时最容易发生过量准备,造成设备性能不稳或设备病害,引发行车事故,有时由于现场料具码放不牢倒塌,侵入线路限界。有时旧碴清理过多造成枕木悬空。所有这些车务部门都要加强有针对性的现场监控,防止事故的发生。
5.2 监控施工现场大型机械的作业,在很多施工中机械作业是不可缺少的,它能提高劳动效率。解决靠人力无法解决的问题。但机械在靠近铁路运行线区域的作业,给行车安全构成的威胁也是不可忽视的,由于作业机械在作业中、停放时侵入限界造成行进中的列车挂撞,脱轨掉道的事故教训不是一例,所以必须严格控制大型机械的作业区域,留有足够的安全隔离带,要用拉绳等明显标记进行圈定,要加强机械操作司机的安全教育,不要盲干,不要存有任何侥幸心理,必要时现场应设专门的受过培训的安全防护人员,来确保机械不侵线,不碰撞行车设施设备,确保行车安全畅通。车务部门要有专人加强巡视,必要时跟班监控,共同管理,体现“大王”的管理权威。
4.安全生产投入到位 篇四
安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指我单位各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。
公司实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监督管理的原则。
公司各二级企业、部门负责人是本企业、部门的安全生产第一责任人,对本企业、部门的安全生产工作负全面领导责任。领导班子成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
“五落实五到位”:
一是必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任;
二是必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责;
三是必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任;
四是必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员;
五是必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
“五到位”:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
安全生产责任制考核办法:
考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事(职工董事除外)、党委书记、党委副书记、总经理(总裁)、副总经理(副总裁)、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员。
日常考核:
(一)对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况;
(二)对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况;
(三)日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况;
(四)企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。
(五)运用市安全生产“一体系三平台”系统,定期登录上报事故隐患自查自报情况;
(六)有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。现场检查考核:
(一)安全生产责任制落实情况;
(二)安全生产管理机构、人员配置情况;
(三)安全生产规章制度建立健全情况;
(四)安全生产宣传教育情况;
(五)事故隐患排查与整改情况;
(六)应急建设与应急演练情况;
(七)安全投入及保障情况;
(八)事故报告和处理情况;
(九)工作台账建立和管理情况。
职能部室职责
安全生产与技术项目部
1、安全生产与技术项目部是公司安全生产委员会日常办事机构,负责公司日常安全生产监督管理工作,负责贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制度,制定(修订)公司安全生产的规章制度和应急预案,并对各单位安全生产工作给予监督;
2、负责公司安全管理工作和安全教育的计划制订,督促各单位安全教育的组织与新入职员工的安全培训工作;
3、负责组织公司安全生产检查和专项安全检查,并对重大隐患治理进行监督管理;
4、向公司提议特种作业人员的上岗培训及资格认定要求;
5、监督、检查公司安全生产工作小组决定事项的贯彻落实情况;
6、协助公司对各单位主要负责人履行安全生产职责情况的考核工作;
7、协调和指导重、特大事故应急救援工作和安全事故调查处理工作;
8、负责与上级政府部门相关安全生产事宜的联络工作;
9、协助公司对各单位安全生产投入预算的审批和监督管理事项;
10、指导和监督各单位的设备设施管理和设施设备的安全正常运行工作;
11、负责安全生产突发事件的新闻发布工作;
12、负责落实和管理公司及下属单位参加工伤社会保险。
13、承办公司安全生产工作小组交办的其它事项。
财务部
1、财务部应会同有关部门对预算“安全生产”项目提出要求,保证安全生产项目投入资金的及时、足额到位。
2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位,负责审核各类事故处理费用支出。
5.安全生产投入到位 篇五
近期,巩义市政府紧紧围绕“强化安全基础,促进安全发展”的安全生产月主题,以“七个到位”筑牢安全生产工作基础,为实现全市安全生产工作目标提供坚强保障。
一、事故指标控制要到位。市安委会根据省政府要求,对全年的事故控制指标进行了分解,要求各单位要严格按照安全生产责任制的相关规定,履好职,尽好责,树立“一切事故可防可控”的理念,严防各类事故发生。在职责范围内,因工作职责履行不到位,全年发生一起一次死亡1-2人责任事故的,对党政正职通报批评,对主管副职给予行政警告以上处分,对责任人给予行政记大过以上处分。对内连续发生两起及两起以上事故或发生一起死亡3人以上较大事故的,从重处理,并对该单位实行一票否决。
二、专项整治要到位。一要深化煤矿安全整治。二要抓好非煤矿山、危险化学品安全专项整治。三要抓好道路交通安全监管。四要抓好建筑施工安全。五要抓好消防安全。
三、宣传教育要到位。要求各镇(街道、园区),各单位要广泛利用各种媒体,开展多层次、多形式的安全生产教育培训活动,在全市上下营造浓厚的“人人关爱生命、人人关注安全”舆论氛围。
四、隐患排查要到位。要把安全生产活动月作为隐患集中排查治理月,严格按照职责分工,各司其职,各负其责,采取有效措施,紧密结合本地、本部门特点和实际,对可能
发生事故的各个环节、各种场所、各个岗位,逐一排查各类隐患,真正做到排查工作“横向到边,纵向到底”,有效防止各类安全事故的发生。
五、安全巩义创建工作要到位。各镇(街道、园区)、各部门以及各单位要按照市安委会统一部署,学习借鉴小关镇、新华办、新中镇的成功做法,密切配合,分工协作,对照责任,明确任务,在工作中找好创建载体,整合各方面资源,丰富创建内容,提升创建质量,通过各项措施的落实,强力推进安全创建工作有序开展。
六、打非治违行动要到位。要求各镇(街道、园区)、各部门要充分认识到非法、违法、违章的反复性、普遍性、顽固性,坚持打非治违长期抓、反复抓,要依法依规,严格落实停产整顿、关闭取缔、从重处罚、严肃问责的“四个一律”要求,以更加严格的措施,更加严厉的手段,扎实推进打非治违工作,严厉打击各类非法违法生产建设经营行为。
6.安全管理不到位检讨书 篇六
事情经过:
20xx年xx,对xxxxx作业,由于个人疏忽,没有进行断电确认,在拆卸后冷却器时,用扁铲进行清理冷却器残留垫片工作,不小心扁铲触碰变频器端子台,导致接地短路,造成打火,保护器断开,造成危及自身生命安全的事故。
事后检讨:
对于这次出现的事故,事后感到非常后怕,并对自己的行为感到深深地自责,没有为自己的生命安全负责,面对这次事故的教训,我充分认识到忽视安全工作是导致事故的必然结果,安全是工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对这次事故的回忆,我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强对自己安全教育,提高自身安全素质,是防止事故的得力措施;面对这次的代价,我充分认识到安全的重要性,??这次教训犹如当头棒喝,使我猛醒。
经过这次的事故, 我深深感到,这是一个非常危险的倾向,使我感到不仅是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。我应该深刻地反省,真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,工作必须认认真真,一丝而不苟!要有严谨的工作态度,一刻也不能松懈,服从领导的分配,同时要不断地提升自己的岗位技能,完善自己,发挥自身的价值,公司贡献一份力量。
我保证,在以后的工作中,不在投机取巧,怀着侥幸的心理工作,做到不带电工作,提前找出存在的各种安全隐患,并找出解决方案。工作中,稳重,心细,不在粗心大意。在保证自身及他人安全的同时顺利完成自己的工作。今后不会再有类似的事故发生在我身上,还请领导继续监督我,帮我改正错误,获得更大的进步,也希望同事们,在以后的工作生活中,帮我克服缺点,改正自己的错误。
再此我向部门所有同事道歉,真的对不住大家,由于我的失误造成大家,工作不能顺利进行,还要精神上为我担忧,请大家在给我一次让我有改正错误的机会。
我深知,任何道歉也不能挽回自己发生的事故,任何忏悔在事故的教训面前也显得格外的无力与苍白。在此,我只能说,我愿意接受各级组织对我的批评处理,并愿意以自己为反面教材,以此为鉴,远离事故,警示后人!
此致!xx
xxxxxxxxxxxxxx
安全管理不到位检讨书2尊敬的领导、各位同事:
**********在6月6日发生了严重的人员工伤事故,给我****工作敲响了安全管理的警钟!这件事故的发生,给公司正常的生产秩序造成了严重影响!反思事故,让我深深的感受到在我的安全管理工作上出现了漏洞,我悔恨交加,愧疚万分!现向领导和各位同事做出深刻检查:
一、愧对领导的信任
这次事故的发生让我愧疚万分。由于我的工作失职,辜负了领导的信任。扪心自问,确实是由于我的工作没做到位才造成了本次事故的发生。对于这次 事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自责,没有为员工的生命安全负 起责任。
带队以来,关于安全问题,每次开队伍座谈会都会反复强调,但在操作技能方面总认为他们经验丰富,技术过硬,忽视了对这些人员是否符合岗位要求 的现场跟踪和考核,没有及时准确的把握他们的操作技能水平,有针对性的教 育培训不到位;对于安全风险提醒不够,关注不够,掌握不够。对一些不符合 安全规范的行为,总是体谅多,纠正少,缺乏敢于较真碰硬的狠劲。致使现场 安全管理存在很多漏洞,导致了这次事故的发生。尽管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,却没引起充分的重视。对于带队工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及时的发现问题; 对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时,存在侥幸和姑息的错误思想认 识。因此对一些隐患,尤其是细微隐患,没有以最快的速度在事态恶化前提前 做好整改,没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。面对这次事故的教训,我充分认识到忽视安全工作是导致事故的必然结果!安全是工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对这次事故的 回忆,我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手 段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强对员工安全教 育,提高员工安全意识,是防止事故的得力措施;面对这次的代价,我充分认 识到安全的重要性,这次教训犹如当头棒,使我猛醒!这次事故, 我感到很愧疚。对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。我应 该深刻地反省,真诚地接受批评。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反 省,工作必须认认真真,一丝而不苟!
二、愧对员工们的期待
作为带队负责人,我是抓安全生产工作的决定因素,我的作用发挥如何,直接关系到队伍的安全稳定。员工们听从我的指挥,是对我的绝对信任和绝对支 持,我和他们的关系,既是领导者与被领导者的关系,更多的是兄弟般的情谊。可就是在这种绝对信任和满怀期待的情况下,出现了这次事故。深纠这次事故 的根本原因,说到底是我的思想认识不够。近期,没有把安全工作放在同等重要的位置去对待。忽视了对常态化安全 工作的把控,抓安全工作不扎实、工作重心出现偏差。正因为我对安全认识上 的不到位,对所暴露出的隐患和问题不能及时发现并解决,导致一些隐患未得 到彻底消除和有效预防。现场上的一些隐患问题都没有查看出来,没有及时去 整改。我没能做好安全工作,辜负了领导和员工的信任,我向领导和员工道歉。
三、整改措施及方法
经过深刻反思,针对存在的问题,我将从思想、管理和作风三个方面采取
措施,强化整改:
一是提高自身的思想认识,强化安全教育。坚持亲自上手主动抓落实,按照公司的要求,全面推进业务技能培训、应急演练等安全教育,及时对施工现 现场中影响安全的突出问题进行分析,并进行解决。引领员工把安全教育融入 到日常的思想中,落实在工作岗位上。同时,从提高现场员工的素质着眼,利 用理论学习等时机,对员工们进行针对性、系统性培训,首先要将“安全就是 生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要使我们每个员工牢固树立“安全 第一”的意识,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们公司的安 全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本质安全,不 能麻痹大意凭侥幸。
总之,我们今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细。事故残酷,一旦发生就不可原谅、不可挽回。我 们要在强化安全意识教育上做到:“预测、预知、预警、预报、预防”。二是抓好“举一反三”反思活动。要把安全反思活动作为一项经常性工作来抓,从硬件、软件上对日常安全工作的认识、管理、工作作风等方面存在的 问题进行反思。
1.在工作中牢固树立“带着问题去现场、分析问题在现场”的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力。
2.在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决“现场考核不力”的问题。
3.要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,定期进行复查,督促检查整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作。
4.要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有切实反思了才会真正重视起来,才会将安全真正 放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。三是转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。
1.要时刻保持“居安思危、心系安全”的意识,深入现场,把工作重心放在一线管理上,把精力放在施工现场的发现问题、研究问题、解决问题上。
2.切实做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,要有“细之又细、慎之又慎”的心,采取细致、全面的方法、手段,对发现的问题“零容 忍”,及时解决、彻底解决。
3.力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解决问题的办法和预防问题的措施,踏踏实实地把工作 做好。
4.牢固树立“严是爱、松是害”的安全思想观念,安全事关公司“发展兴衰、人命关天”的头等大事,出了事、事故绝不隐瞒,必须及时、客观、负责 任地果断处理,对事不对人,“处理一人、教育大家”。我深知,任何检讨也代替不了发生事故,给受伤员工带来的巨大疼痛和身心痛苦,给公司带来的重大损失;任何忏悔在事故教训面前都显得格外的无力 与苍白。在此,我真诚接受公司对我的严肃批评和处罚,愿意以我为反面教材,以此为鉴,远离事故,警示他人!
检查人:
安全管理不到位检讨书3XXX:
20xx年1月24日晚公司对我们淮海路营业厅进行的突进安全检查,检查出这样或那样的问题。之所以出现这么多的问题,关键是因为我们的安全意识淡薄,没有深刻认识到安全生产的重要性,没有时刻把安全生产放在第一位。精神上麻痹大意,没有端正态度。作为淮海路营业厅的`一名安全员,我没有以身作则,也出现了问题。“没有一切借口”,出现问题就要承认错误,并要积极改正。在这里我深刻地认识要自己的不足,并作出深刻检讨。
安全生产一直是部门,公司,企业,乃至整个社会的重中之重。没有安全,谈何生产,一切都是白费。只有确保安全,才能真正的生产。才能为公司带来效益,为人民带来利益,为社会作出贡献。安全生产之所以如此重要,那是因为:首先,安全生产是企业发展的重要保障,企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。其次,安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。总之,“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此,抓好安全工作,尤为重要。
安全生产出现的问题虽然只是很普遍的问题,是我们平时没注意到的细节问题。但是就是因为这些细节,我们才更应该反思。是因为我们的态度,我们的心理出了问题。假如一个消防员,因为一个消防栓的故障问题没有注意到细节,在关键时刻,面对数千人的生命,面对上亿的人民财产,而失去了作用,造成生命财产的损失,那将是多么让人痛心疾首的事情。下面就是一个活生生的事实,20xx年11月15日14时,上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火。据附近居民介绍,公寓内住着不少退休教师,起火点位于10-12层之间,整栋楼都被大火包围着,楼内还有不少居民没有撤离。截至11月16日9时20分,大火已导致53人遇难,另有70余人正在接受治疗。事故原因已初步查明,是由无证电焊工违章操作引起的,四名犯罪嫌疑人已经被公安机关依法刑事拘留。违章操作也是细节问题,是管理员的失职。这是一种态度问题,一切事故皆出于麻痹大意。俗话说:淹死会水的,打死犟嘴的。面对安全,我们要端正态度,时刻警惕。这是原则问题,原则是不能动摇,不可改变,时刻谨记的。
在这里,我做出郑重承诺。谨记安全生产的重要性,以身作则,始终把安全生产放在第一位;警惕安全生产的危害性,定期检查,绝不放过任何一处安全隐患问题。端正态度,明确思想,从小处做起,从细节做起。
XXX
年月日
安全管理不到位检讨书4尊敬的各位领导:
20xx年9月26日夜班,我队走机组时把机组电缆挤爆,虽然没有造成人员伤亡,但致使305盘区停电一个半小时,严重影响了我矿的正常生产,同时也造成了相当恶劣的影响。我作为跟班队长监管不到位,负有主要责任。今天,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨:
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作做风涣散的必然结果。同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知,员工一定要有规范的行为准则,“上标准班、交标准岗”每名员工都应遵守岗位标准,我从思想上没有把这些标准、规章制度重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,应付思想。现在,我深深感到后悔莫及,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。
因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我忠心的恳求中心领
导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我也衷心的感谢领导给我重新工作、学习的机会,我会更加珍惜这来之不易的工作,以后将会更加努力,更加认真的学习和工作。请领导相信我。
此致
敬礼!
XXX
20xx年10月12日
安全管理不到位检讨书5尊敬的领导:
我的工作错误,我深表检讨。我对错误原因的全面认识细则如下:
第一,我的工作认识,思想觉悟上存在严重不足。作为一名机车乘务员,安全工作意识与素质观念对我来说是极其重要的一方面,我的职位所在是确保机车正常运行,这涉及到一个非常重要的安全问题。此外,我对单位安全工作规则规章也存在认识不到位的问题,这暴露出我工作缺乏工作规范性,工作正确意识急需培养与加强。
其二,我工作责任心不强。如我这样的班前饮酒,正如上述原因,在大多数情况下,我的工作牵涉很大的安全问题,我的工作是何等的重要。一名机车乘务员肩负着一辆机车安全行驶的重则,任何一个工作细节都不能马虎。而此次班前饮酒,我恰是说明了我缺乏极强的工作责任感。没有以非常认真、非常尽职的态度来面对工作。
其三,我的工作生活习惯没有很好的调节。这完全能够认识我前段时间的工作中缺乏这种良好调节工作、生活的能力。比较中秋佳节回家团圆都是无可争议的事,然而我却对自身生活调节不好,过度饮酒,导致身体酒气未散,直接地影响到了次日工作。
XXX
年月日
【安全管理不到位检讨书】相关文章:
1.工作不到位检讨书
2.管理不到位的检讨书
3.工作不到位检讨书
4.工作不到位检讨书
5.工作管理不到位检讨书3篇
6.领导监管不到位检讨书
7.驾校管理不到位的检讨书
8.管理不到位检讨书范文
7.煤矿安全投入与安全效益 篇七
1 安全投入与安全效益的性质
1.1 安全投入
安全投入是企业在安全方面的所有投入, 即“物质因素”和“人为因素”的投入, 包括管理人员、操作人员的培训和工资, 每年安全宣传, 采用的安全设施和设备、科研费用、保险费用等, 具有累积效应、迟效性、衰减性等。
1.1.1 累积效应
一次投入对后面的安全生产也可以起到一定的作用, 现时的安全状况是以前安全投入的大小决定的, 发达国家的安全生产也不是一蹴而就的, 而是多年来的不断地进行人力, 物力安全投入效果的积累。
1.1.2 迟效性
安全投入的经济效益不会在投入后实施运行之初就体现出来, 而是在事故发生后才体现出来其价值。安全投资的回收期较迟, 在安全技术投入措施的寿命内不一定得到经济效益上的补偿但其效益往往会在安全条件消失后还存在。
1.1.3 衰减性
安全投入的效益会随时间的推移而逐渐衰减, 例如:刚进行教育后的效果比较明显, 但随着时间的推移, 人的安全教育意识淡化至消失, 或安全装置随着使用寿命的延长逐年变旧至失效不再起到安全防护的作用, 此时的安全投入就完全消失了。
1.2 安全效益
安全效益简单理解就是产出—安全投入。它具有滞后性、间接性、隐蔽性等。
1.2.1 滞后性
从时间上分析:安全收益一般经历投资无利期—微利期—持续强利期—利益萎缩期—失效期的层次循环。安全投入所带来的收益, 通常要经过较长一段时间才能显现即滞后性。以我国一个储量56万t的乡镇煤矿为例, 大约可采出30万t煤, 而前期投入就需1 050万元, 高额的前期费用无法在短期内收回, 且在后续的微利期、持续强利期、利益萎缩期和失效期内也需要进行相应的安全投入, 因此其滞后性会影响煤矿企业安全投入的积极性。
1.2.2 间接性
安全活动不是直接的物质生产活动, 安全收益不直接表现为产品, 而是通过减少事故的人员伤亡、财产的损失的减损收益和通过创造良好的工作环境、提高劳动生产率的增值收益而体现的。由于安全收益难于被单独地、直接地观察和计量, 因而造成一些煤炭企业错误的认识, 影响了安全投入。
1.2.3 隐蔽性
安全投入不像其他的资金投入哪样可以将效益直接反映在产品的经济效益上, 而是间接地表现在生产过程的安全生产中, 不易为人们所觉察, 从而造成了投资者的不重视甚至忽略。
1.3 安全投入的经济效益和社会效益
安全投入是一种特殊的投资, 其产生的效益不像普通的投资那样直接反映在产品上, 而是体现在生产的全过程, 保证生产正常连续的进行。安全投入的直接结果是, 煤矿不发生或减少发生事故、人员伤亡和财产损失。从经济的角度看, 企业的安全生产可以保证企业效益, 从而保证人们规律的生产生活秩序, 进而发挥极大的社会效益。
1.3.1 安全投入的经济效益分析
1) 一般来说, 安全投入的非经济收益难以计量, 因此较多的是考察安全投入的经济收益。只要经济收益大于或等于安全投入成本, 安全投资都是可行的。
安全经济效益的计量可以通过安全产出与安全投入来加以量化:
(1) 安全效益量化的绝对值形式表现为:
安全效益=安全产出量-安全投入量
(2) 安全效益量化的相对值形式表现为:
安全效益率=安全产出量/安全投入量×100%
当安全效益率>100%, 说明安全投入有效益;当安全效益<100%, 说明安全投入无效益。
实际统计分析得出, 安全投资所产生的经济效益可达投资额的几倍甚至几十倍。因此, 认为增加安全投资会影响企业经济效益的想法是错误的。企业要提高经济效益, 就必须把一定的资金追加到安全投资中去。
2) 由安全投资最低消耗原理可知:
S=Js+C (JS)
式中:S为安全经济总消耗, Js为事故损失, c (Js) 为安全成本。
安全投入与事故直接损失之间存在着负相关的函数关系, 如图所示安全投入与安全性的关系:
系统安全性随着安全投入的增多而增大, 事故直接损失减少;但当安全投入的费用到达一定程度时, 再加大安全投入费用, 事故直接损失的降低程度不再明显, 此时事故经济损失的减少是以过高的安全投资为代价的, 从经济上考虑是不合算的。
1.3.2 安全投入的社会效益分析
从安全生产的深远影响, 从社会和企业未来发展考虑, 从安全的非经济收益来看, 抓好煤矿安全生产工作, 不仅是实践“三个代表”思想的重要体现, 也是维护职工群众最大利益的具体体现, 使得广大职工得到了更多的实惠, 使职工群众工作更安全、生活更美满, 给国有煤炭企业全面构筑安全管理长效机制带来了许多值得思考的问题。同时能提高企业的社会效益和市场声誉, 关系到煤矿工业持续健康发展的良好的社会环境。
2 安全投入不足的表现
由于安全投入效益具有不确定性、间接性、滞后性、长效性、多效性、复杂性、隐蔽性等特点, 由于对安全投入认识不足致使安全投入意识不强, 煤矿工人自我保护能力有限, 许多煤矿在安全投入方面存在自觉不自觉的“短斤少两”行为, 具体表现为: (1) 在投入的机械设备上减亏:大型机械减少保养维修费或减少安全保护设施或改用中小型机械, 也可能用人力代替作业减少机械搬运; (2) 在投入的设备材料上减亏:以次顶好形成质量、安全隐患; (3) 在人力资源上减亏:以非专业化队伍替代专业化队伍, 并且安全教育与培训不到位, 形成员工安全素质低下, “三违现象”屡禁不止; (4) 安全设施与劳动保护不及时到位, 形成装置性违章, 违反国家安全生产的强制性规范。这些都使煤矿生产过程中人与人、人与物、人与环境、个体与整体之间存在安全隐患, 当危险源的承受压力达到或超过临界点时必然发生事故。
3 增强煤矿安全投入有效性的措施
安全投入包括人才投入、资金投入, 是安全生产的基本保障。
3.1 加强高技能人才队伍建设
一方面坚持以职业能力建设为重点, 抓住技能培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰奖励等环节, 完善高技能人才培养体系, 形成有利于高技能人才成长和发挥良好的环境, 从而培养大量的煤炭产业尖端人才, 企业培训合格的技术工人是增强煤炭企业可持续发展后劲, 搞好安全工作的重要举措, 这种安全投入的经济效益必定是事半功倍的。
3.2 安全生产资金投入必须充足, 确定投入的安全资金的有效性
确定企业投入的安全资金使用的有效程度和其他指标, 要有完善的考核制度来进行管理。对安全成本投资管理的考核, 仅仅有数字是不够的, 企业需要有一个详细的投入纪录。这就要求相关部门进行严格有效的考核, 这部分工作最为繁琐并且非常重要。
这就要求煤矿安全投入管理过程中加大生产安全费用使用管理的监察力度: (1) 实行生产安全费用专款专户管理。其他项目不得挤占、挪用安全费用。 (2) 对生产安全费用的预算、控制和管理要严格监督, 实施定额管理。 (3) 上级监察部门要定期检查资金的使用情况, 企业内部审计人员要严格进行审计。 (4) 生产安全费用信息及时披露。使企业相关部门, 如税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构, 及时了解企业生产安全费用使用信息。
4 结束语
安全投入与安全效益相互依存, 相互促进, 安全投入是预防事故发生的最有效手段。一旦发生伤亡事故就有可能造成灭顶之灾, 即使是一般的工伤事故, 也要花费相当可观的医疗康复费用, 所以保证足够的安全投入是有效的减少与避免事故发生的重要措施。
煤矿安全不仅关系到煤矿工业持续健康发展, 关系到企业的改革、稳定, 更是关系到职工生命安全、与社会安定的大事。只有煤炭企业投入大量的人力、物力和财力, 完善安全生产系统与安全生产设施, 加大了安全培训力度, 壮大了安全监察队伍加以有效合理的管理制度, 才能使全矿的各项工作能够在安全、稳定、和谐的环境中健康运转。
摘要:通过对安全投入和安全投入收益的性质的认识分析、安全投入的社会效益和经济效益分析、安全投入对煤矿安全生产的影响分析从而增强煤矿工作人员安全投入意识、引导煤矿相关人员端正安全投入观念。
关键词:安全投入,安全效益,安全生产
注释
1[1]戈会奇.煤矿安全成本的构成和分析.山西焦煤科技.2005 (12)
2[2]加旺.浅谈搞好矿山安全生产提高经济效益.山西煤炭.2004
3[3]周维, 叶义成, 周德红.煤炭企业安全成本与安全投资比例优化分析.工业安全与环保.2007年第9期
4[4]殷卫峰.煤矿安全投入的经济效益分析.煤炭经济研究2008年第9期
5[5]范亚炯, 刘增顺.对安全投入不到位与狭义利益的几点再分析.安全管理.200年第7期
6[6]刘松涛, 周心权.安全投入的最优控制模式.辽宁工程技术大学学报.2006年增刊
7[7]李子德.安全经济效益的量化问题探究.经济师.2007年第9期
8[8]朱丽华, 徐锋.我国煤矿安全投入不足的经济学分析.安全监察与管理.201年2月
8.安全生产投入到位 篇八
抓措施,组织工作到位今年全省各级农机部门高度重视秋季农机化生产工作。下发文件并召开工作会议部署秋季农机化生产作业工作,成立组织机构,落实作业任务,明确责任,强化措施,做到思想早发动,物资早准备,为全省秋季农机化生产做好充分准备。
抓认识,宣传工作到位为了推动秋季农机化生产作业工作,各地把宣传引导,作为推动秋季农机化生产作业的有力手段,采取召开现场会、工作布置会、技术培训会等不同形式,提高各级干部和广大农民的认识。通过广播、电视、报纸、网络等媒体宣传农机化在农业生产中的重要作用,据统计,全省各级农机部门共在媒体宣传800多次,编写《农机化生产工作简报》120期,印发宣传资料2万多份。强大的舆论宣传将有力地促进秋季农机化生产工作的开展。
抓技术,推广工作到位各級农机部门深入开展农机新技术、新机具推广工作,指导农民购买使用先进适用的农业机械,重点推广机械深松、水稻机械收获、玉米机械收获、秸秆粉碎还田、保护性耕作等农机化技术,帮助农机服务组织和广大农机户解决遇到的技术难题。
抓教育,培训工作到位各级农机管理部门深入开展农机化教育培训活动,采取现场演示,科技讲座、举办专题培训班等多种形式开展科技进村入户活动,以主要作物关键环节农机化新技术为重点,突出培训内容的针对性、适用性、时效性,突出农机农艺技术融合,广泛向农民讲解农机具使用要领,操作技能,提高了广大农机操作人员的技术水平。据统计,目前全省已举办各类培训班、现场演示会80多次,培训人员4.2万人,为全面完成好全省秋季农机化生产任务奠定了坚实基础。
抓检修,服务工作到位各地高度重视农机具检修工作,层层落实责任制,严格按照国家《农机维修管理办法》,对农机维修网点进行清理整顿和普查。并发挥农机技术人员的主导作用,组织技术人员深入基层,帮助和指导农民解决农机具检修中遇到的实际问题,严格把好机具检修质量关。设立举报电话,对修理达不到标准的农机具责令限期返修,保证了农机户的利益不受侵害,受到了广大农机户的好评。
【安全生产投入到位】推荐阅读:
项目安全生产投入计划07-28
5安全生产投入保障制度07-16
安全生产费用投入保障制度09-07
安全生产费用提取和投入制度01-19
酒店保安部安全生产投入保障制度12-05
安全生产责任体系五落实五到位规定07-28
安全生产管理机构办公经费来源投入计划07-22
图解企业安全生产责任体系五落实五到位规定09-12
安全投入管理规定07-05
年度安全费用投入计划03-31