公司长期发展计划

公司长期发展计划（精选11篇）

1.公司长期发展计划 篇一

南方电网公司中长期发展战略

公司宗旨：对中央负责，为五省区服务

公司使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应 公司核心价值观：万家灯火，南网情深

一个目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业 两个转变：电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业

管理向精益化方向转变

三步走：第一步：从2011年至2012年，公司全面推进一体化、规范

化管理

第二步：从2013年至2015年，公司整体达到国内领先，广州、深圳供电局等单位达到国际先进水平

第三步：2016年至2020年，公司在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面达到国际先进水平

四个战略：服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理 五个核心能力：客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力

2.公司长期发展计划 篇二

关键词：股权激励,长期市场反应,购买并持有超常收益率

一、问题的提出

股权激励制度于20世纪50年代起源于美国, 70年代后开始在西方盛行, 并于90年代得到迅速发展。我国上市公司于1993年引入股权激励制度, 在2005年底证监会发布《上市公司股权激励管理办法》以后开始较为规范地发展。西方经验证明, 股权激励制度在促进公司管理层和股东利益一致、提高公司价值等方面发挥了积极作用。对上市公司而言, 公告和实施股权激励计划的影响会直接反映在其股票市价波动上。在我国股权分置改革已经完成、股权激励管理办法已正式实施几年的背景下, 本文考察公司股权激励公告对公司股价的长期影响, 为投资者的投资决策提供一些参考。

二、文献回顾

国内学者关于股权激励对公司价值的影响有不少研究, 主要集中在两方面:

(1) 利用财务指标研究法考察股权激励对公司长期绩效的影响, 即建立关键财务指标或财务指标体系以评价公司的经营绩效, 通过比较实施股权激励前后公司财务指标的变化来考察激励事件对公司的影响。周建波、孙菊生 (2003) 检验了经营者股权激励与公司经营业绩提高的关系, 发现对于成长性较高的公司, 经营者因实施股权激励计划而增加的持股数与公司经营业绩呈显著正相关关系。宋兆刚 (2006) 检验了2004年我国沪深两市实施管理层股权激励计划的1 017个上市公司, 结果表明, 管理层股权激励水平与业绩的正相关关系在统计上是显著的, 但实施股权激励计划与公司业绩的相关度非常低。陈树文、刘念贫 (2006) 选取2004年度高新技术企业上市公司作为研究样本, 对高管持股与公司绩效关系进行实证分析, 结果显示:高管持股比例与公司经营绩效之间呈二次非线性关系, 当高管人员持股比例平均值大于27.93%时, 经营绩效随着持股比例的增加而下降。

(2) 从资本市场的角度利用事件研究法考察公告股权激励事件对公司股价的短期影响。崔明会、张兵 (2008) 等通过实证研究检验股权激励对公司股价的影响, 发现股权激励计划会引起股东短期财富效应发生显著的变化。

三、研究设计

1. 样本的选取和数据来源。

本文运用购买并持有超常收益率 (BHAR) 法对上市公司实施股权激励计划的长期市场反应进行研究, 选取2006年度公告股权激励方案的上市公司作为长期市场反应的研究样本。为尽可能保证公告的信息含量, 减少因数据问题对研究造成的交叉影响, 本文遵循以下标准对样本进行筛选: (1) 在公告股权激励方案之时股权分置改革已经完成; (2) 样本中不包含同时发行B股或H股的A股上市公司; (3) 剔除了在事件窗口期内发生其他重大事件的样本, 以避免这些事件对本研究造成干扰; (4) 剔除了在事件窗口期内戴上ST、ST*帽子的公司; (5) 剔除了在公告股权激励方案日无交易和在事件窗内已有较长交易日停牌的样本; (6) 考虑到金融类上市公司的特殊性, 样本中不包含金融类上市公司。经筛选后的样本共38个, 其中深市18个、沪市20个。

本文的样本数据来自巨潮资讯网、上海证券交易所网站和深圳证券交易所网站所提供的在上海证券交易所和深圳证券交易所全部A股上市公司2006年的临时公告, 获取的个股股价数据和年报数据则主要来自CCER数据库, 沪深300指数来自国信证券网上交易系统。

2. 实证研究方法。

用BHAR衡量购买样本公司股票并一直持有到考察期结束, 检验样本公司股票收益率是否超过市场组合 (对应组合) 收益率的值。

计算长期超常收益率, 一般需要考察3~5年甚至更长的时间, 虽然样本公司信息包含的股权激励的信息更全面, 但也更容易受到被考察事件以外因素的干扰, 所以必须对这些因素加以控制, 以降低计量误差。本文借鉴Fama和French的思想, 采取控制公司规模和所有者权益—市值比的影响来计算BHAR。具体计算步骤如下:

(1) 按照公司的规模和账面价值—市值比对样本进行交叉分组。首先, 根据公司在k年的规模, 从小到大排序, 分成5组, 规模是k年6月公司的流通市值。其次, 计算公司在k-1年末的BE/ME, 从小到大排序, 分成5组, BE/ME=每股净资产/年末收盘价。最后, 再根据规模和BE/ME的不同进行交叉组合, 每年均将所有样本公司分成25组。

(2) 计算每个组合的等权月平均收益率。根据规模和BE/ME的不同组合方式, 计算出25组样本公司的等权月平均收益率, 计算公式如下:

其中, Rpt是同一年度中具有相同规模和相同BE/ME交叉分组的公司组的等权月平均收益率;NBE/ME, SIZE是具有相同规模和相同BE/ME交叉分组公司的数量;Rlt= (Plt-Pt, t-1) /Pt, t-1, Rlt表示股票l在第t月样本公司的股票收益率;Rlt为股票l在第t月的收盘价。

(3) 计算实施股权激励计划后[0, T]月内样本公司t的BHAR:

上式表示从股权激励方案的公告当月到公告后t个月连续持有公司股票获得的超常收益率。

(4) 计算在[0, T]月内的平均购买并持有的超常收益率:

(5) 对BHART进行T检验。

四、实施股权激励计划的长期市场反应检验

公告股权激励方案的短期市场反应主要表现了短期内资本市场对公告股权激励这一事件的预期, 这些预期本身可能是有偏差的, 这并不奇怪, 这些短期内可能存在的估计偏差在长期内会得到较充分的调整。而样本公司的长期股价表现则能够从资本市场的角度反映实施股权激励计划公司价值的变化。因此, 本文运用BHAR法对样本公司的长期股价表现进行实证分析。

样本公司BHAR情况如下图。由下图可以看出, 样本公司股东在股权激励方案公告日后连续持有该股票36个月内的报酬率情况。

从上图和右表中可以看出, 样本公司BHAR在3年内大体上经历了一个下降的过程。其中, 样本公司在公告股权激励方案后的第7个月至第15个月, 其BHAR总体保持缓慢下降的态势, 之后略有上升, 但在公告后的第23个月至36个月则持续下降。而从检验的显著性角度来看, 在T=30 (个月) 和T=36 (个月) 事件期内, BHAR显著小于零, 并且通过了1%水平的显著性检验。由此可以得出结论, 大多数上市公司的股权激励计划从长期来看都是失效的, 在公告股权激励方案后样本公司价值下滑, 说明证券市场对实施股权激励计划的公司前景看淡。这一现象产生的原因可能是股权激励计划在实施过程中并未对公司高管层产生良好的激励效果, 从而未能提升公司业绩、增加股东财富。

五、研究结论

本文在总结国内外学者有关股权激励制度研究成果的基础上, 以事件研究法为主要方法, 在我国股权分置改革业已完成、正式出台股权激励管理办法的环境下, 对上市公司公告股权激励方案这一事件引起的长期市场反应进行了实证检验。本文实证研究得出的主要结论是:

实施股权激励计划的样本公司长期表现欠佳。在本文第四部分的实证检验中我们可以看到, 样本公司总体在发布股权激励方案公告事件后的第7个月至第15个月期间, 其BHAR都保持缓慢下降的态势, 之后略有上升, 但在公告后的第23个月至36个月期间, 其BHAR则持续下降。由此可以看出, 大多数上市公司的股权激励计划从长期来看效果都不怎么好。

参考文献

[1].周建波, 孙菊生.经营者股权激励的治理效应研究.经济研究, 2003;5

[2].宋兆刚.我国上市公司管理层股权激励的决定因素研究.山东社会科学, 2006;5

[3].陈树文, 刘念贫.上市高新技术企业高管人员持股与企业绩效关系实证分析.科学与科学技术管理, 2006;2

[4].崔明会, 张兵.上市公司股权激励的短期财富效应研究.经济研究导刊, 2008;12

[5].李善民, 朱滔.中国上市公司并购的长期绩效——基于证券市场的研究.中山大学学报, 2005;5

[6].顾斌, 周立烨.我国上市公司股权激励实施效果的研究.会计研究, 2007;2

[7].童晶骏.关于我国上市公司股权激励效应的实证分析.理论探讨, 2003;5

3.浅析公司长期股权投资管理 篇三

【关键词】长期股权投资；风险控制；管理控制

一、公司长期股权投资管理目的

股权投资（Equity Investment）是指通过投资并拥有被投资单位的股权，按所持股份比例享有权益并承担责任。长期股权投资可以帮助投资者实现多元化经营，有效避免行业系统风险。同时，长期股权投资有利于提升公司的资金管理效率、投资报酬率，将企业的资金投向能够增加收益的行业或领域，有利于对企业的生产经营范围进行灵活的调整，加快企业整体持续较快发展，提高核心竞争力和整体实力。但股权投资帮助企业获取高收益的同时也伴随着高风险，股权投资管理可以有效的帮助企业识别、防范股权投资的风险并采取适当的方式进行预防，依据自身企业和被收购公司的实际情况进行分析，选择适合本公司的股权投资管理形态。

二、公司长期股权投资管理的节点控制

公司的运营状况取决于管理的质量，因此长期股权投资的管理十分关键，企业应当将长期股权投资跟踪管理渗透于前期决策、执行、核算、监督等各环节之中，实现对其全过程、全方位的跟踪管理、控制和监督，有效规避长期股权投资给企业带来的经营风险，保障企业经营目标的顺利实现，从而促进企业健康稳定发展。

1.长期股权投资事前决策管理

（1）充分考虑企业的经营状况和盈利能力，明确公司的投资策略、投资产品和投资标准，选取合适的投资标的，确保其能适应公司整体战略目标。

①投资团队充分识别和评估风险，明确投资意图、投资策略、持有期限、逾期回报率和退出计划等，编制投资项目建议书和商业计划书。决策层应按公司章程、管理协议等有关规定履行投资决策程序。在对投资方案进行审核时，应着重考虑项目的投资成本、估值或评估结果、项目的预计收益、风险的可控性等因素，并结合自身的市场定位和经营情况统筹决策。；②确保长期股权投资符合公司发展战略和产业定位，防止盲目跟风；投资规模和公司现金流情况相匹配，避免股权投资占用过量的流动资金，导致企业偿债危机；③若是为了控制股权的投资，还要关注与被投资公司管理团队及经营理念的契合度，为日后经营的协同合作、平衡博弈打好基础。

（2）进行前期尽职调查，对投资行为开展可行性、经济性、风险性评估，确保投资决策科学合理。

①全面了解被投资公司管理层的素质，防止投资后管理层利用自身优势获取不当利益，从而引发道德风险，危害投资者利益；②对被投资公司的经营状况、业务流程和盈利模式进行详尽的研究和调查，并就合作方式和实施方案等内容与被投资方进行研究洽谈；③调研被投资公司财务状况及债权债务情况（包括或有负债及担保情况），如拟履行的重大合同、与关联方的重大债权债务关系、担保函、履约保证函等，可以在转让时将股权转让金留下一部分作为项目转让潜在风险和潜在债务的保证金。

（3）长期股权投资具有“高收益和高成本”特点，且资金回收期较长，企业应根据投资需要注入资金，并对企业自身资金周转能力、筹资能力和投资项目的发展前景予以充分考虑。

①明确注入资金的性质，区分往来款注入和资本性注入，如为资本性注入，还要明确该项资金能获得的利益和承担的风险；②企业集团应准确评估自身现金流预算及公司实际情况，确定融资时机及结构；③根据被投资项目未来核心价值、盈利能力确定资金需求量，多渠道融资降低成本，提升项目投资价值。

2.长期股权投资事中跟进及执行控制

（1）确定合同要素，以法律文本固化企业在长期股权投资中的权利、义务。

①基于被投资企业现价及未来收益的评估，争取有利的转让价款和交易结构，保证投资者的相关权益；②合同中明确被投资企业信息披露义务及披露不实的违约责任，股权转让方对违约责任的担保方式，公司印章的移交以及移交前后的界限划分，股权转让生效前后债务的承担，工商变更登记手续的办理主体及时间；③合理设计股权结构和控制机制、确定持股比例，明确细化管理层控制权，企业要注重在关键决策上要有制约能力和否决权，防范控制权风险。

（2）建立完善的内控体系和规范的监管制度，从企业的治理结构和制度安排上防范风险。

①建立严格的决策审批程序，明确各方职责权限，强调管理人员的内控意识，履行报批或备案手续，降低内控环境风险的发生；②完善股权管理制度及被投资企业的法人治理结构，确保股权管理活动正常有序的开展，提高企业的综合管理水平，解决股权管理中存在的非程序化和人为干扰因素。③加大股权投资管理的信息化建设，强化投资双方及内部部门的信息交流，保证资产安全完整，财务信息真实可靠，防止出现舞弊。

（3）对投资项目进行全程跟踪管理，定期了解并掌握被投资企业的财务、资金、运营情况。

①企业可向被投资企业委派管理人员，对被投资企业进行监督；②建立完善的跟踪评价管理制度，对被投资企业在投资期内各项行为进行检查。充分行使股东权利，通过向被投资企业提供综合增值服务，提高企业核心竞争力和市场价值；③从企业整体上把握财务风险的可控性和企业发展的可持续性。测算企业的财务风险水平，并以此制约投资规模的过度扩张。

3.长期股权投资事后收益的评估及退出机制

（1）加强对被投资企业的经营状况、项目收益的监测，及时调整投资规模和战略，退出低效无效股权，提高集中度和投资回报。

①被投资企业基本面恶化或出现经营风险时，企业应从个体风险到行业风险全面考虑是否持续投资，并根据市场及时做出战略调整，对于调整后仍然经营不利的项目，要根据退出机制及时退出，降低损失；②根据公司现金流状况及时调整投资规模，防范流动性风险；③依照法律法规规范操作，严格可行性论证，编制调整方案，妥善处理相关问题，有效控制风险；④对长期股权投资清算风险的防范关键是要建立和完善股权投资退出机制，包括设定股权投资退出的触发点，设定合理的股权投资退出目标，制订完善的股权投资清理方案，对股权投资处置活动实施严格监控，做好总结和回顾工作。

（2）设立专门机构对投资活动进行后续评价、处置。

①加大对投资回收及处理环节的控制力度，明确投资回收、转让、核销等业务的决策、审批程序；②对投资项目进行转让时，转让价格需进行审批，必要时可委托专门机构进行财务审计，资产评估。此外，长期股权投资转让和出售时，相关材料要经由财务、审计部门进行审核、批准后，方可签订交易协议，办理股权变更手续；③使用法律和公司治理机制维护公司利益，在投资达到预期目标时，应按原定方案退出，兑现收益，从根本上体现企业战略意图和资本运营目的。

（3）建立科学的考核及激励机制；

①股权项目退出或委派人员任期结束时，委派的董事、监事和高级管理人员离任前需向企业集团述职，同时接受企业集团内部审计部门的离任审计；②对派驻人员实行岗位轮换和绩效考核制度，由独立部门对高管在投资期内投资绩效进行项目后评估；评估体系包括对子公司派驻董事、监事的业绩考核，对所投资公司经营者的业绩考核及对财务管理人员的业绩考核等项内容，在考核的过程中应把董事、监事履职行权情况、子公司经营者关键业绩指标完成情况作为考核重点，考核指标要客观，考核方法要符合实际，考核内容、标准和结果要公开，做到考核过程透明。

三、结论

总之，企业长期股权投资面临的风险是客观存在的，而且无法根本消除和避免，只能加以防范。本文阐述了长期股权投资全过程管理，并对各节点控制要点进行分析。企业要确保投资收益并有效减少投资损失，在股权投资时就必须灵活的调整管理模式，及时发现投资中存在的风险，并随着企业的发展不断的调整，充实和完善企业投资，为企业的平稳发展保驾护航。

参考文献：

[1]牛佳，浅谈长期股权投资的风险管理[J].新西部，2014（18）.

[2]李志坚，内部控制条件下的长期股权投资跟踪管理[J].时代金融，2015（10）.

4.外贸公司--工厂长期合作协议书 篇四

甲方： 温州永瑞商贸有限公司乙方：

订立本协议旨在为提供及时优先的生产服务，质量优异的产品和专业高效的外贸配套服务。甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成以下协议：

一、合作目的：双方充分利用各自的资源和条件开展合作，互利互惠，共同发展。

二、合作期限：双方的合作期为一年，从年月日至年月日，有效期满双方另行续约。

三、甲乙双方的权利

1.甲方对ABC享有直接客户关系专有权

从本协议签订之日起，甲方自动成为乙方的ABC贴牌产品（该产品仅供给ABC,包括但不限于型号为的）的惟一销售渠道。未经甲方允许，乙方不得以任何方式撇开甲方，直接或者间接借用第三方名义和ABC发生客户关系；

2.乙方对自己固有的ABC贴牌产品间接享有订单专有权

在本协议有效期内，乙方对自己固有的ABC贴牌产品，独家享有从甲方处间接获取订单的权利。未经乙方允许，甲方不得将已经委托乙方生产的ABC具体型号贴牌产品的订单转移至其他工厂生产。

四、甲乙双方的义务

1.甲方的义务

（1）甲方必须从维护甲乙双方的共同利益角度出发，谨慎处理与ABC的关系。对直接与ABC发生的事务，甲方必须专人专项专业跟踪，高效处理。对于ABC的订单，如未获取乙方一致意见，甲方不得擅自拒接；

（2）甲方应根据ABC的要求，向乙方下发内容清晰，要求明确的内销合同；在每次下发内销合同时，甲方采购人员应和乙方负责人详细沟通，直至乙方对合同确认无误，并将内销合同盖章回传给甲方；

（3）对ABC反馈回来的产品质量问题或产品改良要求，甲方必须和乙方充分沟通，并对乙方采取的措施有建议和监督的义务；

（4）对于乙方ABC贴牌产品的生产和出货，甲方有品质监督的义务。对于产品后期出现质量问题导致客户索赔的，如果该批次出货时甲方没有现场验货，甲方承担20%责任，如果甲方验货人员已经现场验货的，甲方承担40%责任。

2.乙方的义务

（1）乙方必须从维护甲乙双方的共同利益角度出发，优先安排ABC贴牌产品的生产。对于ABC贴牌产品，原则上要求交货期为乙方收到甲方内销合同后30个自然日内，如遇乙方生产任务高峰期，交货期最长为乙方收到甲方内销合-1-

同后45个自然日内。如果发生乙方ABC贴牌产品实际交货期超过60个自然日的现象，视为乙方今后拒接ABC贴牌产品订单，甲方有权另择工厂，如确实因为不可抗力因素，例如供电局拉闸限电、自然灾害等发生这种现象的，甲乙双方另行协商处理；

（2）乙方对甲方下发的内销合同，应当仔细阅读，全面理解。乙方负责人应和甲方采购人员详细沟通，对合同确认无误后，乙方应及时将内销合同盖章回传给甲方；

（3）对ABC反馈回来的产品质量问题或产品改良要求，乙方必须严肃对待，及时拿出切实有效的解决方案。对于甲方提出的建议，乙方必须认真参考，并主动配合甲方的监督；

（4）对于ABC贴牌产品后期出现质量问题导致客户索赔的，乙方负有主要责任。如果该批次出货时甲方没有现场验货，乙方承担80%责任，如果甲方验货人员已经现场验货的，乙方承担60%责任；乙方应主动配合甲方在ABC贴牌产品的生产和出货环节的监督、验货等工作，如乙方对甲方的监督、验货工作拒不配合，乙方对出货产品的质量负全责，甲方不再承担任何连带责任。

五、违约惩罚措施

1.严重违约

如果乙方未经甲方允许，直接或者间接借用第三方名义和ABC发生客户关系，撇开甲方获取ABC订单，视为乙方严重违约。乙方严重违约，乙方须支付甲方违约金人民币元整，同时，本协议有效性自动终止；

如果甲方未经乙方允许，擅自将已经委托乙方生产的ABC具体型号贴牌产品的订单转移至其他工厂生产的，视为甲方严重违约。甲方严重违约，甲方须支付乙方违约金人民币元整，同时，本协议有效性自动终止。

2.一般违约

其他违反甲乙双方义务的行为视为一般违约，一般违约甲乙双方协商解决。违约方须在违约行为发生后60个自然日内撤销违约行为，并补偿权益受损方的一切经济损失。如违约行为发生后60个自然日内，违约方仍没有撤销违约行为的，视为违约方严重违约。

六、本协议有效期内基于业务运作需要，双方协商共同制定的其他相关制度和书面文件，其效力等同于本协议。

七、本协议未尽事宜，经双方协商一致签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，本协议经双方签字盖章后生效。

甲方：有限公司乙方：

法人代表:法人代表:

5.公司长期发展计划 篇五

文明单位创建工作规划

为了进一步深化我公司精神文明、物质文明、政治文明建设，生态文明建设，巩固市级文明单位成果，加大创建力度，丰富创建内涵，努力争创省级文明单位，促进干部队伍整体素质的提高和各项工作的全面拓展，切实把我公司建设成为业绩一流、形象良好、人民满意的单位，特制定定边供电分公司2009至2012文明单位创建工作规划。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，积极践行公民道德基本纲要，不断提高干部职工的政治理论素养、法制观念和文明修养；努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的电力企业职工队伍，为电力事业的改革与发展提供强大的思想保证、精神动力和智力支持，推进企业各项文明建设，为全我县的经济发展作出贡献。

二、工作目标

在继续保持市级“文明标兵单位”荣誉称号的基础上，围绕领导班子坚强、工作成效显著、精神状态良好、单位秩序井然、环境整洁优美五条文明单位创建标准，夯实基础，总结经验，抓好薄弱环节的整改，通过我公司上下四年深入

开展创建活动，积极探索精神文明建设的新路子，以新的业绩努力创建省级文明单位的目标。为实现上述目标，我们必须统揽全局、突出重点、狠抓落实，四年内必须努力实现以下子目标。

1、实现领导班子建设好、团结好、廉洁奉公、作风正、党性强、群众威信高、发挥作用好的目标。

2、实现思想政治工作好，加强思想政治工作和宣传教育活动，广泛开展“三德、四有教育、坚持开展爱国主义、集体主义、社会主义为主题”的系列教育活动，开展健康活跃的群众性文化、体育科普活动和公益性系列活动。

3、实现环境建设好，加强单位环境卫生管理，美化、净化、绿化环境无垃圾死角，无乱搭乱建现象。

4、实现文明礼貌道德风尚好，经常开展文明部室、所站、宿舍的评比，评选活动。

5、实现移风易俗、计划生育好的目标，认真执行计划生育政策法规，无早婚、早育和计划外生育、超生等现象。

6、实现以健康向上、丰富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奋精神为主要要求的业余文化生活质量的显著提高。

7、实现以良好内部风气、公共秩序、办公环境为主要内容的单位文明程度的明显提高。

8、实现无渎职犯罪、治安案件、经济案件、刑事案件等违法乱纪问题的基本目标。

9、实现四个文明更加协调发展的目标，圆满完成各项工作任务，为全县的经济又快又好发展提供高效优质的电能为目标。

10、实现机关效能建设、“平安单位”工作、党支部等工作走在系统前列的目标。

通过以上目标的实现，使我公司精神文明建设达到一个新水平。

三、工作任务及主要措施

（一）加强领导班子建设，提高创建活动实效。文明单位创建工作扎实有效开展，需要一个坚强有力的领导班子。在领导班子建设中，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决执行党的方针政策，坚持民主集中制原则，团结务实，廉洁奉公，公道正派。要立足单位实际，以改革创新精神推进党建工作，完善各项制度，理顺工作机制，增强党组织和全体党员干部职工的凝聚力、战斗力，充分发挥全体党员先锋模范作用，在技术和管理工作中较好地发挥骨干带头作用；在推进各项事业改革发展、建设“两个先行区”、构建和谐社会进程中发挥积极的作用。要以思想道德为主线，科学文化建设为基础，社会环境建设为突破口，运用各种生动活泼、切实有效的形式，进一步深化群众性精神文明建设创建活动，把“四个文

明”建设任务有机结合落实到基层。要深入开展文明部室（班组）、文明家庭创建活动。进一步加强机关效能建设和政风行风建设，认真提高为人民群众服务水平，自觉履行行业职责，抓住群众反映强烈的热点难点问题，切实转变机关工作作风。各部、室、所、站、班组都要建成队伍强、作风硬、业务熟、态度好、效率高、环境美的文明部室（班组），全面塑造电力行业的良好形象。深入开展创建文明单位活动，以开展“弘扬地电创业精神、树立地电文明形象”活动为载体，以提高干部职工素质，培养政治强、业务精、作风正、纪律严的电力工作者，提高单位文明程度为目标，按照省级文明单位创建标准要求，广泛开展创建活动。深入开展创建文明行业活动，以“创文明行业、树地电新风”活动为载体，以服务人民、奉献社会为宗旨，职业道德建设为重点，群众满意为标准，着力纠正行业不正之风，对干部职工普遍进行职业责任、职业道德、职业纪律和共同理想教育，加强岗位培训，不断提高行业优质服务水平。围绕服务程序、服务标准、服务承诺、服务言行等内容，制定行业规范化服务措施，推动我公司创建活动整体水平的提高。

（二）加快电网建设，提高社会效益。要全面贯彻落实科学发展观，牢固确立为经济建设服务、为基层服务、为群众服务的思想，把“三服务”的成效和满意程度作为衡量和考核工作实效的重要内容，以领导满意、服务对象满意和群

众满意为落脚点，不断提高服务质量。转变工作作风，改善服务态度，热情为群众办实事，办好事。及时处理来信、来访，认真解决基层和群众反映的问题、提出的困难和要求，做到件件有回音，事事有落实。对待基层和群众服务态度要热情和蔼，办事不拖拉，不扯皮、不刁难、不贻误，接受社会监督。加强职业道德规范建设，办事公正、公道，坚持纠正行业不正之风，防止和杜绝损害群众利益的行为。认真学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想、党的十七大精神和科学发展观，围绕公司中心工作做好各时期各阶段的重点宣传报道，加快电网建步伐，为地方经济快速发展提供坚强的电力保障，从而提高社会效益和经济效益。

（三）加强思想道德建设，落实社会责任。抓好领导班子和党员干部的理论学习，力求在武装头脑、指导实践、推进工作上取得新的成效。切实抓好学习内容、时间和人员的落实，坚持学习制度，明确学习内容，确保学习效果。坚持把学习贯彻十七大精神与学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动结合起来，引导党员干部把学习成果转化为提高管理能力的新举措、推进事业发展的新思路。加强思想政治工作，认真组织干部职工学习党和国家路线、方针、政策，健全学习制度，积极创建学习活动载体，使学习制度长效化。在机关内张贴《公民道德建设实施纲要》宣传资料，在干部职工中安排相关活动载体，积极开

展社会公德、职业道德、家庭美德教育，增强干部职工的责任意识。坚持开展以“热爱集体，关心社会”为主要内容的社会公德教育，增强干部职工争当文明市民意识。开展创建文明安全小区活动，要在原有的基础上有大的进展，着重在搞好环境整治、社会治安、社区服务和开展帮困助贫活动方面取得新成效，努力把我公司及电力住宅小区建成治安稳定、社会风气良好、环境整洁优美、群众生活方便、社区文化活跃的文明安全小区。坚持开展以“尊老爱幼、邻里情深”为主要内容的家庭美德教育，不断提高家庭的文明程度，培育尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的文明家风。坚持开展“婚育新风进万家”活动，开展计划生育宣传教育，提倡晚婚晚育，少生优生，生男生女一样好，女儿也是传后人，男女平等等科学、文明、进步的婚育观。每年组织文明家庭评比活动，坚决杜绝黄、赌、毒现象，反对迷信，铺张浪费等陋习，禁绝邪教。

（四）积极开展健康、文明、有益的科教文体活动。高度重视干部职工的科学文化教育与和谐精神、和谐理念的培育，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。积极开展群众性文化、体育活动和科技普及工作。要充分调动全体干部职工的积极性，建立健全群众性文化活动组织，广泛组织干部职工开展学文化、学科学、学技术活动，以进一步满足干部职工的文化需要。加大文体设施的投入，添置乒乓球

桌，兴建健身房，为干部职工创造更好的文体活动空间；由公司工会、党支部、共青团牵头，经常性地组织开展丰富多采、健康有益的文体活动，在元旦、春节、五一、七

一、国庆节期间举办歌舞晚会、体育活动、书法比赛等，丰富干部职工的精神文化生活，营造积极向上、健康有益的良好氛围。

（五）完善管理制度，构建和谐工作环境。针对各部室工作的特点，制订健全的管理制度。用制度做尺子，以制度来管人管事，严格规范每个人的言行。同时积极开展党风廉政建设和反腐败斗争，从严惩治腐败，有效预防腐败；加强社会治安综合治理，落实好安全防范措施，做到防范在先，杜绝各类违法犯罪案件的发生；积极参与“平安定边”建设，落实责任保安全，按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好《安全生产责任书》的落实，明确责任人员，落实安全责任。加强安全生产、安全施工的监督管理工作，经常性地开展安全生产大检查活动，及时发现问题和解决问题，做到防患于未然，做到安全施工、安全作业。确保公司不发生重大刑事案件、无重大安全责任事故、无严重违法违纪案件。

(六）优化工作环境，高效规范服务。进一步优化干部职工的工作环境，提高对外服务水平，从改善工作环境入手，继续坚持做好机关大院的绿化、美化、净化，完善各项服务配套设施，全力以赴打造崭新的窗口服务形象，收发室要进

一步加强窗口建设、大厅环境建设，改善服务态度，提高服务能力和服务效率。配齐便民利民服务项目，合理设置服务规程等软环境。加强机关环境秩序整治，确保机关环境秩序井然，环境面貌有较大改善。在机关大院和楼道内设立企业文化和工作精神的宣传牌，楼道文化氛围浓厚，丰富职工文化生活，激发干部职工干事业、谋发展的工作热情，调动干部职工的工作积极性，促进各项工作的开展。

四、保障办法

1、进一步加强对精神文明建设的领导。要从全局的高度、从电力企业职能和任务出发，把创建活动摆上重要议事日程，进一步提高认识，增强“两手抓、两手都要硬”的坚定性和自觉性。

（1）调整充实公司精神文明建设领导小组成员。由经历任组长，支部书记和分管副经理任副组长，相关部室负责人为成员，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各方面分工负责的精神文明建设领导格局。分管领导具体负责精神文明建设各项工作的指导、组织、落实；其他班子成员在分工范围承担所应负责的精神文明建设工作任务，尽职尽责推动实际工作。

（2）实行精神文明建设目标管理责任制。层层签订精神文明建设目标管理责任状。进一步贯彻落实领导班子精神文明建设工作目标、工作机制及考评原则，把精神文明建设目标与任务阶段化、具体化，逐层分解到基层各单位所站长的届期目标责任制之中，切实做到四个文明建设同部署、同落实、同检查，协调发展。

（3）完善精神文明建设工作运行机制。建立精神文明建设工作例会制度，局精神文明建设领导小组至少每半年专题召开一次会议，研究和解决精神文明建设中的突出问题。加强竞争激励机制建设，规范先进评选表彰制度。每年开展企业精神文明建设总结表彰活动。对工作先进的部、室、所、站、班组的个人和家庭进行表彰奖励。

2、继续加大精神文明建设投入。要把精神文明建设纳入企业发展的总体规划，每年投入精神文明建设经费10万元以上（包括职工教育、阵地建设、环境建设、会议活动经费），并以一定的增长比例逐年增加。把精神文明建设活动经费列入年初预算，不断加强活动阵地建设。

3、努力造就高素质的精神文明建设队伍。精神文明建设是一项系统工程，需要建设一支“政治强、业务精、作风正”的工作队伍。

（1）充分发挥党员干部在精神文明建设中的先锋模范作用。从严治党，加强党风廉政建设，加强党员干部思想政治建设，以良好的党风、政风影响带动全局工作作风的转变。党员领导干部要以身作则，带头示范，真正成为精神文明建设的领导者、组织者、倡导者、实践者，带动全局干部职工齐心协力建设精神文明。

（2）充分发挥精神文明建设工作队伍的骨干带头作用。企业职工自身要做好精神文明工作，必需按照“爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨细致、勇于创新”的要求，加强队伍建设，做到勤奋好学，刻苦钻研，辛勤工作，把自身的精神文明建设和社会精神文明建设宣传工作落到实处。精神文明建设领导小组成员高度重视精神文明建设，切实负起责任，履行好规划、指导、协调、督查、调研和管理职能，通过实实在在的工作，为公司精神文明建设作出更大的贡献。

6.公司长期发展计划 篇六

2013年6月26日，招银金融租赁有限公司发行20亿元人民币固息金融债，这是银行系金融租赁公司首只通过招标方式公开发行的非政策性金融债，也标志着金融租赁公司金融债时隔两年后再次重启。专家指出，金融债将成为金融租赁公司重要的中长期融资工具。

2009年8月底，央行和银监会联合发布公告，允许符合条件的金融租赁公司发行金融债。随后，交银金融租赁、江苏金融租赁、华融金融租赁三家金融租赁公司共通过发行金融债融资35亿元。从发行规模上来看，交银金融租赁发行了20亿元，在三家金融租赁公司中发行规模最大；发行期限均为三年和五年的中长期品种，发行利率最低的仅为3.15%，其他均未超过4.6%；发行方式均采用簿记建档；其中，根据《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会公告〔2009〕第14号》，发行人未满三年经营期限的需有担保，因此，2010年发行的金融租赁公司金融债都引入了外部担保。

2011年后，金融租赁公司发债一直处于停滞状态。招银金融租赁本次发行的2013年招银金融租赁有限公司第一期金融债券分两个品种，3年期债券发行额为10亿元，发行利率为4.99%；5年期债券发行额也为10亿元，发行利率为5.08%。本次金融债为无担保债券，公开招标的发行方式与以往不同。

本期债券募集资金主要用于补充招银金融租赁中长期资金，与以往的金融债相同。招银金融租赁拟将资金用于期限匹配的低风险优质租赁项目，以优化其资产负债结构，缓解资产负债期限错配的问题，提高经济效益，提升该公司实力和市场影响力。

本期债券的募集说明书（以下简称“说明书”）指出，国内租赁业面临着资金来源渠道窄的问题。“2008年年初，银监会停止了银行系租赁公司向母行借贷资金的做法，同时《金融租赁公司管理办法》规定“对全部关联方的融资余额不得超过金融租赁公司资本净额的50%，同业拆入资金余额不得超过金融租赁公司资本净额的100%”，这些都意味着金融租赁公司的低成本资金来源有限，运营资金主要来源于其他银行贷款，造成资金来源不稳定且利润空间小，一定程度上制约了租赁业的发展。”说明书称。

“目前，我国的金融租赁公司的资金来源主要是自有资金、股东增资、银行贷款、同业拆借等。但随着业务规模的高速增长，单纯依靠自有资金与股东增资无法满足业务增长需求，也不经济。而同业资金虽然成本较低，但受银行间市场流动性的变化影响明显，不确定性较强，期限匹配度也差，不利于流动性管理。银行贷款（期限通常在一年以内）也同样存在资产负债期限错配的问题，往往只能通过“短借长用”的方式来弥补期限上的不足，存在较大的流动性风险隐患。2012年，伴随着券商大量的创新产品的出现，也有金融租赁公司（工银租赁、民生租赁）通过专项资产管理计划盘活资金的个例，但参与度不高，整体规模较小，尚未成为主流融资方式。”中债资信评级业务部的张志毅指出，金融债对于金融租赁行业的行业特点具有更多的先天优势：第一，期限更加匹配。金融债的融资期限通常为三到五年，与租赁行业的业务周期匹配度较高，解决了资金来源短期化和资金运用长期化之间的矛盾；第二，融资成本更低。已发行的金融债利率水平平均在4%左右，低于Shibor利率水平，更高的利差可以为金融租赁行业带来更多的利润；第三，多元化融资方式。有利于发行人管理流动性及筹集稳定而期限灵活的资金，缓解其潜在的流动性风险，优化公司资产负债结构；第四，融资规模大。已发行的金融债最低规模为5亿元，相对于银行贷款和同业拆借，规模效应更加明显，交易成本更低；第五，扩大公司影响力。通过在银行间债券市场上发债，发行人可以扩大自身在资本市场的品牌知名度，对于金融租赁公司在资本市场上更多的融资活动具有战略意义。

但由于金融债不计入资本，而金融租赁公司也缺乏次级债等资本补充工具，资本补充问题对业务扩张的制约会逐渐显现出来。以招银租赁为例，由于其业务快速扩张，其资本充足率从2009年末的22.05%快速下降至2011年末的10.76%。2012年，在其大幅增资20亿元至40亿元的情况下，由于其业务扩展速度同样很快，其2012年末的资本充足率仅小幅上升至13.21%。

7.公司长期发展计划 篇七

权益法对长期股权投资的计量主要分为三个部分：成本的调整、损益的调整和其他权益变动。而成本调整与其他权益变动这两个部分在长期股权投资和合并财务报表中没什么区别，下面就“损益调整”中的“投资损益”进行分析。

用权益法对长期股权投资进行后续计量时，要考虑以下四个方面：一是被投资方实现的净利润和净亏损;二是被投资方公允价值与账面价值之间的差额;三是被投资方账面价值与公允价值存在差额的固定资产、无形资产的折旧摊销问题;四是内部交易未实现利润的抵销。

在编制合并财务报表工作底稿时，用权益法对长期股权投资进行调整要考虑三个问题：一是被投资方实现的净利润和净亏损;二是被投资方公允价值与账面价值之间的差额;三是被投资方账面价值与公允价值存在差额的固定资产、无形资产的折旧摊销问题。

从上述分析可以清楚地看到，两处权益法之间存在着差别，而且区别主要集中在内部交易的会计处理上。

第一，长期股权投资中，根据新会计准则，在企业集团内部，若投资企业和被投资单位发生内部交易，在确认投资收益时，除考虑公允价值的调整外，对于投资企业与其联营企业及其合营企业之间发生的未实现内部交易损益应予抵销(该未实现内部交易损益的抵销既包括顺流交易也包括逆流交易)。

[例1]假设甲公司持有乙公司20%的表决权，能够对乙公司施加重大影响。乙公司的公允价值与账面价值一直相同。2007年8月，乙公司将成本为800万元的某商品以1000万元的价格出售给甲公司，甲公司将其作为存货且至12月底一直未售出。在不考虑当年实现净利润及所得税影响时，应编制如下分录：

第二，企业合并中，在企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间发生内部购销交易的情况下，编制合并报表时，应在采用权益法调整对子公司的长期股权投资后，对内部交易进行抵销，这样的话，内部购销交易不会影响母公司的长期股权投资的账面价值。

[例2]假设P公司持有S公司80%的股权，2007年8月P公司向S公司销售商品1000万元，销售成本为800万元。S公司购进形成存货且至年末未售出。在不考虑所得税影响的条件下，应编制如下分录：

可以看出，两种权益法的核算有着明显的不同，前者直接影响长期股权投资的账面价值，而后者主要着重于调整利润表。

[例3]假设A公司2006年1月1日以6000万元作为对价购入甲公司80%的股权，购入时甲公司可辨认净资产的账面价值为6000万元，可辨认净资产的公允价值为6100万元，该差额是由甲公司的一项固定资产所产生的，其账面价值为600万元，公允价值为700万元，使用年限为20年。甲公司2006年获得1000万元的净利润，2007年发放现金股利600万元。会计处理如下：

[例4]承例3, 2007年A公司将成本为5400万元的商品以6000万元的价格销售给甲公司，甲公司作为存货且于年末累计销售了40%。A公司还持有乙公司30%的长期股权投资，乙公司于2007年盈利900万元，其中有200万元是向A公司销售获得的内部利润(假设A未对外销售)。会计处理如下：

权益法将投资计价建立在被投资企业净资产变动基础之上，主要适用于对子公司、合营企业、联营企业投资的账务处理。在具体运用中，权益法区分为完全权益法与不完全权益法。不完全权益法有三个基本特征：其一，投资在取得时以投资成本计价;其二，投资企业在取得股权投资后按应享有或应分担的被投资单位实现的净利润或发生的净亏损的份额，调整投资的账面价值，并确认为当期投资损益;其三，投资企业按被投资单位宣告分派的利润或现金股利计算应分得的部分，相应减少投资的账面价值。完全权益法除具有上述三个特征外，还具有另外两个特征;其四，投资企业的投资成本与应享有被投资单位所有者权益份额之间的股权投资差额，按一定期限平均摊销，计入损益;其五，投资企业需调整抵消与被投资单位之间的内部交易产生的未实现损益。

投资准则虽然没有明确指出核算时是运用完全权益法还是运用不完全权益法，但仔细推敲准则相关条款不难发现，投资准则具有完全权益法的前四个特征，第五条特征不具备。在这里，将只具备四个特征的权益法称为不严格的完全权益法，应用于长期股权投资的后续计量。而企业合并中所采用的权益法具备第五个特点，故称之为完全权益法。

参考文献

[1]财政部:《企业会计准则2006》, 经济科学出版社2006年版。

8.临时雇员的长期计划 篇八

莎拉•霍瓦斯，一名帮助技术型企业寻找合适人才的招聘人员，最近在旧金山公司发现一个非常适合她的职位。莎拉很想得到这份工作，但是令她有些不满的是，这个职位属于派遣职位。不过，莎拉最终还是接受了它。通过费城一家名为Yoh的劳务派遣公司，她开始了与新东家的合作关系。但是，与她那些拥有公司人事固定编制的同事们相比，莎拉的人事关系是挂靠在Yoh公司的，加之她又是旧金山公司的劳务派遣职员，大部分公司内部的福利待遇她都不能享受。

“真想得到一份有固定编制的工作。”莎拉无奈地说，“但是，现在这样的经济形势，就算是有了固定的岗位，你也不知道3个月以后公司是否会留用你。”

莎拉的例子事实上反映了劳动力市场对劳务派遣人员的热切需要。而与此相对应的是，企业对固定编制职员的需求则是持续低迷。在通常情况下的那些需要编制员工的岗位现在都是由劳务派遣人员来填补的。而且随着经济形势的逐渐好转，这种对劳务派遣人员的偏好将持续比较长的一段时间。因此，大多数劳务派遣公司都是供销两旺，顾客盈门。

杰西•罗塞尔的言辞从侧面印证了我们以上的分析：“我们的企业现在正在加班加点！”杰西供职于德科劳务派遣公司，作为公司海外事业部的副总裁，从去年下半年开始，她就奔波于世界各地，为德科的客户们搜寻着合适的人才，“公司迎来了一个难得的发展期，我们的客户遍及各个行业，从生物制药企业到航天科技公司，到处都有我们的签约雇员。”

杰西随手递给我们一份来自德科瑞士分公司的财务报告。在这份报告中，位于格拉特堡的德科瑞士分公司仅在今年第二季度，便完成了年度赢利增幅29%的年度发展计划。具体而言，瑞士分公司的运营网络累计实现了近2亿美元的营业额。而在去年这个时候，她的账面上，还背负了1.7亿美元的赤字。

根据美国劳务派遣行业协会对外公布的数据，在第二季度，全美劳务派遣行业实现营业额达169亿美元，这一数据比去年同期增长了33%，这是自该协会1992年以来年度数据中增长幅度最大的单季度数字。第二季度全美各类企业人均雇佣劳务派遣人员的数字总和达到了240万之巨，相比2009年同期水平，这一数字上升了23%，而相对于第一季度的数字，则上升了18%。

“现在，大家最关心的问题，就是这种劳务派遣的趋势还能维持多久？”全美职业中介机构协会副主席史蒂夫•巴彻对我们说道。对此，不少专家持比较谨慎的观点，他们的理由在于：经济形势仍处于一个动荡的时期，因此劳资双方的关系或者这种关系中暂时的某种趋势都不好作长期稳定的预测。

“大家都不喜欢劳务派遣这种临时性质的劳动关系，其实劳务派遣公司也一样。”巴彻为我们分析道，“不少劳务派遣公司是迫于形势才从职业中介转入劳务派遣。从2008年开始，全美的职业中介机构已经失去了100万个岗位。坦白地说，我们介绍一个固定编制的员工要比外派人才赚得更多。但是，在金融危机下，企业显然对固定编制岗位的员工失去了兴趣，因此，再死守‘固定编制带来更大收益’的传统观点无异于自寻死路。”

所以，从2009年开始，随着世界经济形势的初步回暖。全美职业机构又有了调整经营范围的迹象。

“我不认为到了调整的时候。理由在于：虽然企业都在恢复，但是高成本的固定编制岗位不可能成为企业的招聘主流方向，所以我们必须顺应这种趋势。虽然有人说经济好转会带来对固定编制员工的需要，但是我们没有这么乐观，协会对于会员们的咨询，仍然建议他们维持或适当扩大劳务派遣业务在他们企业的业务比重。”巴彻如是说。

哈姆林电子的例子印证了巴彻的分析。这家总部位于威斯康星州米尔斯湖的电子产品生产商在金融危机中曾深受打击。所以，虽然从2009年下半年开始经济形势逐步转暖，但是这家企业在人力资源政策上依然表现得非常谨慎。

其实早在2008年金融危机肆虐全球时，哈姆林电子就已经成为了当地数家劳务派遣机构的常客了。“我们的工作对技术要求并不高，最关键的是生产线一旦开动就不能随意停止。”玛丽•安•希德布兰迪在接受采访时，回顾了当时的情况，“工厂自2009年第二季度开始恢复运行。但是，经济的不稳定使得我们的订单非常零散。众所周知，生产线一旦启动，哪怕是空转，也比经常重启要强。但是，员工的问题却成为了公司的一块心病。”

面对仅仅15%～25%的开工率，仍然对所有员工支付底薪的哈姆林公司不堪重负。因此，管理层决定引入劳务派遣职员，玛丽则正是这一项目的负责人。

“我们一开始并没有向劳务派遣公司寻求帮助，相反，我们花费了大量时间去和员工们沟通，希望他们可以理解公司的处境并能和公司一起追求一个双赢的结果。”

通过哈姆林人力部门的工作，大部分职工同意改订协议，将自己的工作岗位转变为临时性雇员岗位。

“所幸的是，随着订单的稳定，我们兑现了当初许多员工们的‘尽快转正’的承诺。”玛丽回忆到这一段时仍然有些许的庆幸。

现在，当年同意转变合同的哈姆林职员都已经转回了固定编制的雇员。同时，哈姆林从上述过程中看到了新办法的好处，因此，从2009年下半年开始，公司招聘的对象以劳务派遣雇员为主。

当然，这个新的趋势也遭到了不少非议。其中，最大的阻力来自美国政府。不少政府官员与专家都在不同场合表达了对劳务派遣泛滥的批评，其中反对意见集中在了一点，即：新的做法等于是在享受奥巴马政府提供的企业复兴机遇而抛弃了自己应尽的社会义务。

“劳动部门在劳务派遣雇员所占比例上和企业界争论不休，”玛丽作为企业“临时雇员”计划的负责人自然也少不了与政府打交道，“他们首先给我们划定的界限是10%，顶多不能超过12%。我觉得他们真是坐办公室出身。于是我说，‘这样的话我们就不用运营了，直接破产算了。’于是他们经过‘周密’的研讨，决定给予我们哈姆林电子公司‘额外’的‘优待’：20%的劳务派遣雇员比例。并且强调，‘再也不能多了’。”

但是，政府的定限并没有起到多少作用，一则政府的行政行为并不是以法律体现的。二则，在生死攸关面前，企业自然是以生存为先。这一点在生产型企业中体现得尤为明显：自从2009年下半年经济形势回暖开始，劳务派遣雇员在生产型企业中的比重剧增。“企业得到订单，于是打开生产线，但没人知道生产线什么时候会停下，于是‘生产线边上站的人也不一定永远要站在那儿了’。”《劳动力管理》杂志的资深分析家巴里•阿斯因精辟地分析道。

除了为《劳动力管理》杂志撰写文章外，阿斯因同时还担任着由媒体巨人Crain Communication公司创立的“雇员中介信息公司”的负责人。自从劳动领域中出现了劳务派遣潮之后，阿斯因和他的团队一直在密切研究这些新的现象。

在雇员中介信息公司最近的一份研究报告中，阿斯因发表了自己独特的看法，“虽然从大趋势来看，劳务派遣的业务量在各个中介公司都取得了飞速的发展，但是，通过我们的调查，这个发展趋势在未来依然不够明朗。原因之一便在于，对于周期较短的工作，老板们其实更倾向于使用固定编制的职工。这种工作，以轻工业产品为代表，对工作时间要求紧，但却对产品的质量要求很高，因此固定岗位雇员显然更能适应这些要求。”

对此，巴彻表达了自己的质疑，“从理论上讲，固定编制雇员从各个方面都比劳务派遣人员有优势。但这都是理论上的，现实的问题在于，雇主对企业未来的走势不甚明了，因此他们必然会捂紧钱袋。而且在这一两年中，劳务派遣雇员的优势也得到了体现，因此计算将来经济形势恢复到了危机之前的水平，我相信劳务派遣雇员凭借在后危机时代的‘中流砥柱’般的表现也一定会在企业中占有一席之地。”

巴彻的分析得到了不少企业的呼应。在接受采访时，不少雇主表示了对劳务派遣雇员们的欣赏。同时他们还指出，即便经济好转，在员工整体结构中保持20%～26%的劳务派遣人员比率也是十分必要的。

诚然，阿斯因的分析有些过于超前，而巴彻的观点则符合了大部分人的利益。自2010年以来，美国企业的各个岗位都深受“劳务派遣大潮”的影响。在2010年以前根本不设置劳务派遣雇员的岗位，例如：高管、高级技工，现在都在引入劳务派遣雇员。但同时，这种现象也引发了巨大的争议。

面对社会上众多失业高管、高级技工们的质疑和批评，许多企业只有使出“缓兵之计”，即：将目前的职业调整归咎于动荡的经济形势，同时向高管、高级技工们担保：一旦经济形势好转，马上恢复之前的用工状态。

9.墨轩书法社长期发展计划 篇九

一． 建立健全书法社成员体系，规范活动秩序和内容，在2012年结束之前形成一整套自己的活动内容和方案。

二． 2012—2013以经济管理学院为依托，面向全系开展书

法社团活动。

三． 2013上半年把书法社打造成系级优秀社团。

四． 逐步扩大影响，面向全校范围纳新，吸收全校的书法

优秀人才，壮大书法社团力量。

五． 丰富社团活动内容，逐步把社团推向全校，逐步把书

法社打造成有全校影响力的校级优秀社团。

六． 积极与校其他的社团开展合作进一步扩大影响力。

七． 走出校园把书法社建设成为专业性质的具有书法研究

能力的及综合和专业为一体的优秀校园社团。

墨轩书法社

10.长期学习计划的实施 篇十

有时候目标很大，要花上几年的时间，制定计划比较难坚持下去，针对这个情况要把长期的大目标拆分，制定一系列的短期可操控的小计划和目标，养成了学习的习惯之后逐渐加大学习的强度。【每个阶段都达到一定的成果，每完成一个短期目标或阶段都能看得到，这样会让你更有信心和动力继续你的计划。】

2、要结合实际情况制定计划：

关于计划的内容与难度要合理安排，切合自己的实际情况，不能太难也不能太易。太难的任务会容易让自己产生抵触情绪、烦躁、焦虑，最终可能会导致计划的失效；而太简单的任务又会造成自己的松懈，失去了计划的意义。

3、越是艰难的时刻，越要努力奋斗:

当你的学习计划无法如期进行下去的时候，一定要坚持往，想一想为什么要制定这个计划，计划执行成功之后会得到什么样的好处，或者给自己一些小的奖励，好让自己坚持下去。在实施长期计划时，如果容易坚持不住，可以自己给完成计划增加“奖励”，这些“奖励”可以是自己的爱好活动，如打篮球、听音乐等。以此“奖励”去刺激自己。或者在施行计划时加入一些自己喜好的因素，如边学习边放喜欢的歌曲（当然要掌控好，不能因此分心），在自己最舒适的环境下学习等。

4、不要犹豫退缩:

学习的时候，不要考虑太多。要想办法集中全部精力，只要坚持

一段时间，你就会发现很容易就能集中注意力，全力学习。坚持一两个礼拜，养成习惯后，思想就会有所改变，你的理性变得想学习，感性也变得想努力，就不需要勉强自己了。有很多的时候，压力来自身边的家人、同学，不要被他们的看法所左右，不要被周围的环境所影响。制定计划之后，就要执行，如果周围的环境影响太乱，就想办法换个环境。在你学习的时候，同学来打扰，如一起玩游戏，出去逛街之类事情，要坚绝说不。

5、要学会控制自己的情绪:

在实施计划的过程中，要学会克制自己的情绪，如果你越认为学习是枯燥的，那你就会越发地对学习的困难敏感，就会越发逃避学习。所以，学会去享受学习的过程是最重要的，做自己喜欢的事是不需要其他外部动力的。所以如果能转变对待学习的态度，让其从负担变成一种习惯或者爱好将是养成学习能力最好的方法。

每个人都有心情不好的时候，遇到这个情况时，可以放松放松，然后继续学习。当天可以少学一点，但一定要继续学下去，在第二天的时候把前一天少学的东西补回来。

6、要坚持尝试:

在学习的时候经常会遇到各种难点，一时难以解决。这时可以尝试使用多种办法，从各种不同的角度去考虑

7、要化不利条件为有利因素：

当你开始执行自己的计划，总是会发现身边会很有很多的不利条件。你可以开动脑筋，想办法解决它们。如果自己无法解决，可以请

你的朋友和同学一起来想办法，把这些不利条件转为有利因素。同时，还可以将自己的计划公布给父母、好友，让他们帮助进行督促，有了监督者自己就会感到有压力，适当的压力有利于任务的完成。

备注：

（1）确定长期目标；

（2）把长期目标拆分成多个短期目标；

（3）结合实际情况制定计划；

（4）不定期的给自己完成短期计划一些奖励；

（5）越是艰难的时候，越要努力奋斗；

（6）不要犹豫退缩；

（7）学会控制自己的情绪；

（8）要坚持尝试；

11.小农体系和中国长期经济发展 篇十一

史料表明,尽管井田制在战国后期已经式微并在秦朝彻底放弃,但直至唐代,官府主导的均田仍然时有发生。北宋之后,人口增长加速(赵冈、陈钟毅:《中国土地制度史》,新星出版社二○○六年版,110页,下引此书只标注页码),导致人均土地数量的持续下降(116页)以及农业生产组织的显著变动。赵冈和陈钟毅认为,这种变动的决定性因素是人地比例的变化。从他们的理论出发,他们总结并解释了北宋之后农业生产组织的两个显著变化(第八章)。一个是奴隶和部曲使用的减少。蓄奴在中国历史上一直是合法的,直至清末才被取缔,但北宋之后农业生产中使用奴隶的现象愈来愈少。这是因为,奴隶的劳动生产率低于自由人,因此,当农业劳动的边际产出开始接近甚至低于生存工资的时候,地主会选择使用更有效率的自由人。另一个变化是经营地主的没落和租佃的勃兴。这个变化完全符合我们经济学原理:租佃制度把土地让给小农经营,从而可以提高全社会的粮食产量。

小农与高水平陷阱

小农体系解决了中国古代最为迫切的粮食供给问题,但却为中国在近代落后于欧洲埋下了伏笔。伊懋可的“高水平陷阱”就是对此的一个解释。伊懋可认为(Elwin,Mark. The Pattern of the Chinese Past: A Social and Economic Interpretation. Stanford: Stanford University Press.1973),中国之所以在工业革命之前一千多年里领先世界,而后又被欧洲所赶超,是因为中国受到人口众多、而资源匮乏的限制。由于中国人口众多,她就必须全力发展农业技术,以至于到欧洲工业革命时,中国的农耕技术远远领先欧洲,这包括复种、灌溉、密植、耕种工具的改良等等。但是,农业技术的改进所带来的收益完全被新一轮的人口增长所吞噬,而人口的增长又进一步带动农业技术的改进,如此往复,中国在较高的农业水平上维持了巨大的人口。相反,中国工业的发展却受到了有限的资源的约束。伊懋可列举了许多史实,试图证明中国在明末和清朝已经遭遇到了资源约束的瓶颈,从而无法在旧有的技术条件下取得进一步的发展。由此中国便进入了一个“高农业水平、高人口增长和低工业水平”的高水平陷阱之中。

伊懋可关于中国农业的论述具有相当的真理成分,但他关于中国工业的解释却缺乏说服力,甚至有逻辑错误。所谓的资源约束都是相对的,不存在绝对的资源约束。伊懋可大概也认为资源约束是相对的,中国在明清时期的资源瓶颈是相对于当时的技术而言的。这里就有一个逻辑问题:伊懋可想解释中国为什么没有产生新的工业技术,却又把新技术当做缓解资源约束的前提条件了。

但是,只要稍做经济学的修改,伊懋可的高水平陷阱假说仍然可以解释中国为什么没有产生近代工业。赵冈和陈钟毅对此做过一些尝试,试图单纯用人地关系解释中国工业的落后。他们发现,北宋之后人口压力所带来的变化不只限于农业,而是波及手工业和技术选择。北宋之前,手工工场较多,“但是从南宋开始,尤其是中国南方及长江流域,手工业日趋家庭化,农村副业的比重日渐增加。很显然,增加家庭副业就是多容纳过剩劳动力的途径之一”(321页)。同时,“到宋朝为止,农业技术发明的主要方向是节省劳力型的。从南宋开始,技术改进几乎完全属于使用劳力的性质”(323页)。更有甚者,一些原本节省劳力的技术被弃用了。比如,中国的大纺车出现在一三○○年之前,比英国的珍妮纺车早了四百六七十年,而且更加先进,不仅锭数多,而且可以用水力推动,但南宋之后被弃用了(324、325頁)。这样的例子还很多,伊懋可在其著作中也有颇多记述。

中国之所以陷入高水平陷阱,和马尔萨斯人口论有关,即农业剩余基本被人口增长所抵消。因此,这个理论对中国是适用的。其结果之一是,农业的资本回报率高于工业的资本回报率。这可以从一九四九年以前南方大量存在的不在村地主现象得到证明。不在村地主指的是那些住在城镇,但拥有土地的人。这些人之所以到农村购买土地,而不是投资工商业,主要是因为土地的平均回报率高于工商业的平均回报率。江南地区的工商业在全国最发达,其回报率尚低于农业,其他地区的情况可想而知。根据葛剑雄的估计,在清代以前,中国的人口一直在六千万到一亿之间徘徊;但是,经过清代的“人口奇迹”,中国的人口在十九世纪中叶已经达到四点五亿。可想而知,在相对狭小的可耕地上要承载如此众多的人口,土地的价值必然增加。高额的土地回报诱使人们投资农业,而不是投资工业。同时,由于工业生产存在规模经济,因此,即使工业可以获得少部分投资,多数工场也会因为达不到有效规模而关门。大纺车的遗弃就是一个例子。相反,西欧由于人口密度低,农业生产除了可以支撑人口的增长而外,还会有相当的剩余,从而产生对工业产品的需求,工业回报因此高于农业回报,资金向工业集中,西欧因此向一个“高农业发展、高工业发展”的高水平均衡移动。

小农与人力资本积累

伊懋可的高水平陷阱理论和黄宗智的内卷化理论有共通之处(黄宗智:《华北的小农和社会变迁》,香港:牛津大学出版社一九九四年版)。黄宗智认为,人口压力导致中国农业的内卷化,即主要靠增加人力投入和改善土地来增加产量。伊懋可的理论可以看做是在一个更高层面对内卷化理论的发挥,即内卷不仅局限于农业,而是呈现在整个经济当中。这两个理论叠加在一起,形成了学术界对中国小农体系的一个共识,即小农体系是阻碍中国经济资本主义化的最大障碍。

这个共识受到以彭慕兰、王国斌、李伯重为代表的加州学派的挑战(彭慕兰:《大分流 :欧洲、中国及现代世界经济的发展》,史建云译,江苏人民出版社二○○三年版;李伯重:《多视角看江南经济史 一二五○——一八五○》,生活·读书·新知三联书店二○○三年版)。他们认为,中国和欧洲的比较应该采用恰当的区域单位,无论是在面积上,还是在人口上,中国都应该和欧洲整体进行比较;而当和英国进行比较时,中国的比较单位应该是江南地区,因为两者分别是欧洲和中国最发达的地区。他们用史料证明,江南在人均收入、营养状况、市场发育以及教育水平等方面都不在英国之下,因此,至少是在江南地区,内卷没有发生。那么,为什么中国没有发生工业革命呢?加州学派认为,主要是因为江南远离煤炭产地,因此无法进行现代工业生产。事实上,他们区分了斯密式增长和库茨涅茨式增长,认为中国属于前者,英国属于后者。前者以劳动分工的深化和市场的扩大为特征,但是,没有实质性的技术进步,增长有限;后者以技术进步为特征,增长约束较小。加州学派认为,两种增长模式之间没有必然的联系,如果没有帝国主义的入侵,中国的斯密式增长模式不可能过渡到库兹涅茨式增长模式。

然而,加州学派的结论恰恰印证了高水平陷阱理论。江南地区的斯密式增长产生了高度发达的农业,却没有产生同样发达的工业。加州学派对江南没有产生现代工业的解释和伊懋可的解释基本相同,即江南受到资源的约束,但正如前面所指出的,这里有循环论证的问题。而且,江南远离煤炭产地的说法也不成立,山东当时就发现了煤矿,更大的开滦煤矿虽然距江南较远,但离大运河并不是太远,只要有需求,运输不会是一个大问题。事实上,英国的煤炭产地也在英格兰的北部,离以伦敦为中心的东南部也较远,需要走海运才能到达。

对小农阻碍中国资本主义化这个共识的更有力的挑战来自吉瓦尼·阿里吉。在新近出版的《亚当·斯密在北京》(路爱国、黄平、许安结译,社会科学文献出版社二○○九年版)一书中,阿里吉给出的理由是,中国历史上人多地少的特点决定了物质资本的匮乏,为了弥补这个缺陷,农民必须挖掘人力的潜力,其方式就是提高人力的质量。滨下武志在讨论中国、日本与欧洲的差别时使用了“勤劳革命”(industrious revolution)一词,其对立面是发生在西欧的工业革命(industrial revolution)。工业革命的核心是人类对物质世界的征服,是扩张性的;而发生在东亚的勤劳革命却是对人力的不断挖掘,是内省的,但是,这种内省式的发展道路并不必然走向黄宗智所言的内卷化,相反,对人力的重视可能养成了中华文明对经验和学识的特别推崇。对于阿里吉而言, “勤劳革命”的重点不是“勤劳”,而是它所引发的人力资本“革命”。

但是,阿里吉的结论违背通常的经济原理:中国的劳动力数量巨大,而资本相对稀缺,按照经济学原理,中国应该提高资本产出效率、而不是提高劳动力产出效率(如提高人力资本水平)。同时,他的结论也明显不符合贝克尔关于人口的数量——质量消长的理论,根据这个理论,一个国家的人口數量多了,人口的质量就会下降。然而,阿里吉的观察却是准确的,在中国和东亚其他人地关系紧张的国家,人们的确非常重视教育,尊重有经验和学识的人。这似乎是一个悖论。解答这个悖论的钥匙,在于理解小农体系下不同的劳动分工格局。

亚当·斯密认为,经济发展的动力来自劳动分工。但是,东亚小农体系下的劳动分工却不是很明显。一个小农家庭就是一个完整的生产单位,就像当代企业一样,它要预测未来的市场行情,制定作物生产计划,理解生产的全过程以及影响生产的外在因素、特别是气候,规划劳动力投入,掌握在市场上出售产品的时机等等。不仅如此,它还是一个完整的消费单位,在生产技术低下、产量不高的情况下,它必须谨慎地计划一年的消费,保证在青黄不接的时候一家人不至于挨饿。这个任务的解决需要极丰厚的人力资本积累。这里的人力资本不一定是教育,而更多的是经验。

以上分析并不需要小农一定是自耕农这个前提,佃农同样要面对多任务的问题。但是,雇工或农场工人就不一样。他们为经营性地主工作,通常只需掌握若干生产环节所需的技术即可,因此可能比自耕农或佃农更少地关注自身知识水平的提高。

无剥夺的积累

小农体系与中国当代经济增长之间的关系,除了人力资本这个因素之外,还有“无剥夺的积累”。这个概念是吉利莲·哈特在Disabling Globalization一书中创立的(Gillian Hart. Disabling Globalization. Berkeley: University of California Press. 2002)。在这本书里,哈特比较了南非和中国的工业化过程,认为中国的工业化过程实现了“无剥夺的积累”,而南非的工业化过程却是“剥夺的积累”。哈特的“剥夺的积累”和马克思的“无产阶级贫困化”在字面上是一个含义,即资本主义的工业积累是以一部分人——在英国资本主义早期,是广大的农民;在南非,是广大的黑人——的被剥夺为代价的,然而,她要表达的思想却和马克思的相反。在马克思那里,无产阶级贫困化为工业积累准备了大量的廉价劳动力,降低了资本积累的成本;而在哈特那里,南非的“剥夺的积累”反倒提高了工业化的成本。两者的差别可以从不同的历史时代的角度加以理解。在马克思所处的时代,社会保障并没有成为社会的共识,农民变成城市工人之后,资本家没有义务为他们提供生活和医疗保障,因此,他们的保留工资就变得极低。在南非,种族隔离剥夺了大部分有色人种的土地,把他们变成了无产者;在种族隔离解除之前,这降低了白人资本家的成本,和马克思时代的英国一样。但是,当种族隔离解除之后,政府必须给有色人种劳工提供和白人一样的社会保障,这样,有色人种劳工的保留工资上升,种族隔离期间对他们的剥夺反倒增加了种族隔离解除之后南非工业化的成本。

由此我们可以理解哈特关于中国工业化“无剥夺的积累”的意义。这里的核心是中国的小农体系。农村改革确立了“集体所有,农户经营”的双层土地所有制度,它的一个特点是土地的均分,村庄通过定期或不定期的土地调整使土地在农户之间基本保证人均土地数量的均等化。这个制度受到许多人的批评,认为它不够尊重农民的权益,有损效率。但是,已有的多数研究表明,土地所有权的进一步私人化在效率方面带来的改进是有限的,这是因为,目前的双层土地所有制对农户的收益权的保护基本是到位的。

小农体系之所以和“无剥夺的积累”勾连在一起,是因为它提供了一种社会保障机制,或者用哈特的话来说,就是为工业化提供了一个“社会工资”,从而降低了工业化的成本。土地的均分制度为中国农村构筑了一张强大的保护网,这主要体现在以下几个方面。

首先,土地均分保证了农村的基本营养需求。当粮食供给因故(干旱、洪灾或地理隔离)受到阻碍时,耕种土地是农户生产粮食的便宜途径,因为农户的劳动力价格低廉,为了取得足够的粮食供给,他们会将更多的劳动力转移到土地耕种上。其次,土地保障的成本很低。一方面,国家无需为之付费,这对于我们这个还处在发展初级阶段的国家而言,是非常重要的;另一方面,在存在大量剩余劳动力的情况下,劳动力与土地的结合将以提高土地产出为目的,这等于是降低了土地保障的成本。第三,土地保障有利于农民的兼业工业化,在工业化的早期,这尤为重要。当哈特在二十世纪九十年代初访问中国农村的时候,她吃惊地发现,中国乡镇企业的发展如火如荼,相比南非工业化的集中现象,她得出结论,土地均分是支撑中国乡村工业化的重要前提。在工业化的早期,工业生产规模不够,而且波动很大,兼业因此是最佳选择。但是,如果土地分配极端不平均,则那些无地的农民就无法兼业,而只能依赖工厂的工资生存,这样就大大提高了工业化的成本。时至今日,在中国部分地区的农村,兼业工业化仍然存在。事实上,就全国整体而言,农民收入的50%以上已经来自非农就业。尽管这些非农就业不一定都是工厂就业,但它们无疑也得益于农村土地平均分配带来的好处。

除了为工业化提供“社会工资”之外,我们还可以从资源的角度来理解小农体系对工业化的推动作用。在古代,人口压力迫使小农体系为解决粮食供给服务;到了现代,农业技术的提升已经让我们远离了马尔萨斯陷阱,此时,小农体系可能变成推动工业化的一股力量。早在二十世纪二十年代,弗兰克·关汉姆(Frank Graham)就指出了经济发展过程中的一个谜:那些率先进行工业化的国家(地区)往往是人均资源(特别是土地)比较少的地方。在当代,这个谜的表现是荷兰病,或被叫做“自然资源的诅咒”。对这个谜的一般解释是,自然资源较多时,一个国家(地区)就会把更多的人力和物力投入到自然资源部门,从而打击制造业部门的成长。反过来,如果自然资源较少,则一个国家(地区)就不得不去发展制造业。由此看来,中国农村工业化发端于江浙一带人口稠密的地区就不足为奇了。

渐进的城市化

小农体系对中国经济增长的另一个贡献是保证了渐进的城市化。所谓渐进的城市化,是相对于城市的过度膨胀而言的。不可否认,中国的城市化相比于经济发展水平是滞后的。这里的一个很大的原因是人为的限制,特别是户口制度。但是,粗略地考察一下发展中国家就会发现,东亚国家(地区)的城市没有出现像拉美、南亚以及非洲部分地区那样的大规模贫民窟,而恰巧东亚农业是以小农体系为主导的。小农体系并不阻碍城市化进程,城乡之间巨大的收入差距足以吸引农民进入城市。但是,由于下面的两个原因,小农体系可以实现有序的城市化。

首先,小农体系提高农民的保留效用,从而降低他们进入城市的动机。这可以从经济和社会两个角度来考察。从经济角度来看,小农体系让农民获得一定量的稳定收入;从社会角度来看,小农体系在农村营造了一个比较平等的经济基础,维系着一定的社会网络,在其中,每个人都得到应有的尊重。城市的收入水平虽然较高,但失业的风险也高。同时,当一个农民进城之后,他就失去了家乡的社会网络以及与此相关的尊重和秩序。从大的方面来说,小农体系养成了中国乡土社会安土重迁的传统,这可能是中国城市化速度较慢的一个原因。其次,小农体系为进城农民提供一种失业保障,在经济出现较大下行波动的时候,为他们提供就业机会。这在亚洲金融危机和当前的金融危机过程中表现得非常明显。在亚洲危机影响最大的一九九八年,有四分之一(两千万)的农村移民工人失去了工作;在当前危机中,估计有同样多的人失去了工作。但是,两次都没有引起大的社会动荡。试想,如果这些人都滞留在城市,政府的负担将有多重?

有序的城市化不是要缓慢的城市化;恰恰相反,由于以上两点理由,中国可以加快城市化的步伐。由于注重安土重迁,即使城市都放開了,农民也不会一下子涌入城市;又由于小农体系提供了一种失业保障,加速城市化进程也不会加重政府的财政负担。中国仍然是一个比较贫穷的发展中国家,在世界一百八十多个国家和地区里,按人均收入排名只能排到一百二十名左右。在如此低的收入水平上,要建立很高的社会保障制度是非常困难的,而且可能会适得其反,伤害旨在保护的人群。当前在城市实行的一刀切的养老保险就是这样。它要求移民工人和本地工人上同样的保险,但是,保险的可携带性非常差,当一个人从一个省迁移到另一个省的时候,他的保险就作废了。同时,移民都比较年轻,近期不可能获得养老保险的收益。因此,对于多数移民工人来说,当前的养老保险制度不啻为对他们的一种变相剥夺。一个更合理的制度是为移民工人提供多个套餐,让他们自己选择其中一个,同时,必须做到保险的可携带性。

小农的效率

谈论小农体系,就必须讨论小农的效率问题。首先必须注意的是,在中国当下的讨论中,小农的“效率”本身就不是清楚的。最流行的看法是,小农没有实现规模经济,因此损失效率;另一种流行的看法是,小农无法和国外大农场竞争,无法适应全球化的世界格局。这两种看法都是基于似是而非的理论或经验观察得到的。

首先来看规模经济。从理论上讲,一个行业具备规模经济,一定是因为这个行业的生产要用到不可分割的投入要素。就目前中国的农村生产技术来所,它所用到的投入要素大多是可以分割的,因此,农业不存在规模经济,多数关于农业生产技术的经验研究也证明了这一点。为什么国内仍然有许多人固执地认为,农业具有规模经济呢?一个原因是他们根本就不明白什么是规模经济,比如,把人均产出作为规模经济的指标。另一个原因是,他们认为中国目前的生产技术太落后,机械化才是中国农业的发展目标,而实现机械化之后农业就会有规模经济。如果像美国农业那样大量地使用机械,中国农业当然应该具有一定的规模经济,但问题在于,机械化的结果是劳动力的大量被替代,中国准备好了吗?

再来看国际竞争。那些认为中国的小农无法和国外的大农竞争的人,主要是认为小农的成本高于大农,因此无法和大农在价格上进行竞争。但是,这要看如何计算小农和大农的成本。大农的成本容易计算,无论是人力还是物力,都可以用市场价格进行估算。小农物力成本可以用同样的方法估算,但人力成本就不容易估算了。这主要是因为恰亚诺夫意义上的自我剥削的存在。在这里,“自我剥削”指的是农民的时间投入过高,以至于其边际报酬低于市场工资的状态。在没有外部机会或外部机会很少的情况下,自我剥削就会发生。此时,用市场工资来计算小农的人工成本,就会产生高估。正确的方法是先估算他们的农业生产的边际报酬,然后用这个指标替代他们的工资来计算他们的人工成本。小农虽然自己剥削自己,但劳动时间的投入也有一个止境,均衡点即是边际报酬等于他们边际负效用的时候,而后者可以看做他们的时间的真实成本,或机会成本,应该用来计算他们的人工成本。边际报酬是可以估计出来的,而边际负效用无法估计,所以计算中用前者替代。由于他们的边际报酬很低,他们的单位产出的总成本未必高于大农户。自“入世”以来,中国农业并没有因为国外的竞争而受到全面冲击,除大豆、棉花以及油料这些非常土地密集型的产品而外,农产品的出口非但没有下降,而且还有上升。这说明,我们的小农体系并不像一些人所想象的那样缺少竞争力。

衡量小农的效率,可以从单位面积产出、单位面积利润以及人均产出或利润等几个方面入手,而它们的结论未必是相同的。就单位面积的产量而言,由于自我剥削的存在,小农要优于大农。这是发展经济学文献所发现的一条普遍经验规律。就单位面积利润而言,如果全部投入要素都使用市场价格来衡量其成本,则小农要输给大农;但如果人工成本用劳动时间的边际报酬计算,则小农未必输给大农。就人均产出或利润而言,小农肯定不如大农。这是因为,大农的劳动投入强度小于小农,而且,农场规模达到一定程度的时候,农户就必须雇用工人,此时它们就会倾向于多使用机械,以节约人力。

因此,如何看待小农的效率,要看我们以什么作为衡量指标,而这背后又关系到政策目标的选择。如果政策目标是提高农民的人均收入,则大农户要优于小农户;如果政策目标是保证粮食的供给,则小农户要优于大农户。但是,前者的问题是,农场规模的扩大必然导致农业吸纳就业能力的下降,从而导致剩余劳动力的增加,在城市就业扩张速度有限的情况下,这将意味着农村无地农民的出现。中国农村到底有多少剩余劳动力?没有人能给出一个确切的数字,但是,农业以占全国45%的劳动力仅产出占全国11%的GDP,这已经足以说明剩余劳动力的数量了。

在现实中,政府的目标是保证粮食供给,小农体系是服务这个目标的最好选择。即使放弃这个目标,恐怕我们也没有更好的选择。到二○三○年,中国的人口将稳定在十五亿,届时中国的城市化率即使达到70%,也将有四点五亿人生活在农村。这意味着,即使我们能够守住十八亿亩耕地的红线,农村人均耕地规模也只有四亩,也就是说,届时我们的农村仍然将是一个小农社会,就像现在的日本一样。

小农体系是中国的地理环境所决定的,无论我们喜欢与否,我们还将与之相处很长的时间,而且,小农体系给予我们的,不仅仅是负面的东西。本文的回顾表明,小农体系既导致了中国的停滞,同时也为中国在当代的经济追赶提供了条件。小农体系所孕育的对知识的重视对中国人力资本的积累有重要意义,它的社会保障功能降低了中国农村工业化的成本,同时,它在增加农业产出方面的贡献有助于我们降低对粮食安全的后顾之忧。