体育场馆建设合同范本（精选8篇）
1.体育场馆建设合同范本 篇一
体育赛事冠名赞助合同范本
随着人们法律意识的建立，合同的使用频率呈上升趋势，合同协调着人与人，人与事之间的关系。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编整理的体育赛事冠名赞助合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
甲方：
乙方：
为进一步推动汽车赛事这一文化体育项目的开展，并为我省文化体育事业和经济发展助力，甲乙双方根据各自职能签署独家冠名意向协议。本协议中，甲方是组织推广运营机构，乙方是本赛事的独家冠名单位。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国体育法》、《合同法》及有关法律法规的规定，为明确双方的权利和义务，就有关事宜达成如下协议：
第一条 定义
1、是经批准授权的大型赛事。
2、xx的比赛时间为 年 月 日定。
3、比赛地点为省________(体育中心)。
第二条 合作内容
1、甲方为本赛事某地区独家运营单位，负责赛事的申办、落地、宣传和组织工作。
2、乙方为独家冠名单位。
3、本赛事独家冠名费用为：_____________元(大写________________________元)。
第三条 甲方权利
1、甲方拥有的申办和组织权，以及比赛场地的广告权，甲方有权确定赛事名称。
2、依照赛事要求，甲方负责牵头由甲乙双方共同组成的赛事筹备执行机构，负责整个比赛的筹备和组织实施。
3、根据赛事宣传及推广需要，甲方有权安排由甲乙双方共同组织和实施的赛事新闻发布会及赛事宣传和推广的相关工作。
4、甲方有权要求乙方按照合同的规定按时支付赞助费用。
5、甲方在实现乙方的赞助回报过程中，有权要求乙方提供与比赛风格内容合适的资料。
6、甲方有权要求乙方按照合同的规定使用赛事的名称标志，否则承担违约责任。
7、甲方有权审查乙方制作的印有赛事名称标志的各类物品，在质量、设计、适当性、使用途径等方面都应得到甲方审查合格后才能生产和发售。
8、甲方有权自行开发的与赛事相关的各种商品，并要求乙方所制作的各类物品与其在设计上具有显著区别性，不允许乙方与甲方形成直接竞争。
第四条 甲方义务
1、乙方负责向国家有关部门、主管单位申请本赛事立项、审批等相关工作。
2、在得到赛事批文后，乙方负责向当地政府、公安、工商、税务等相关部门申请举办比赛的所有手续，并承担相关费用。
3、乙方负责各方的协调工作。
4、乙方应按赛事和甲方的需要，及时组织赛事新闻发布会和新闻宣传的相关工作。
5、乙方应积极对甲方的商务开发及宣传工作进行协调和配合。
6、甲方有义务在合同履行过程中，保护乙方形象。保守双方的秘密。
第五条 乙方权利
1、拥有该赛事的独家冠名权和战略合作伙伴权利。
2、乙方有权维护独家赞助商的.权益，在甲方不配合的情况下，乙方有亲自维权的权利，同时有要求甲方赔偿相应损失的权利。
3、乙方片甲方使用赛事名称、标志过程中违反合同约定的做法有提出意见、要求甲方更正的权利。
4、合作期满后，乙方拥有与甲方继续合作该项赛事的优先权。
第六条 乙方义务
1、本赛事取得及省体育局批文后，10个工作日内，向甲方支付本赛事独家冠名费用的30%，即：_____________元(大写________________________元)。
2、本赛事确定赛事日期后，5个工作日内，向乙甲方支付本赛事的运营费用，为独家冠名费用的30%，即：_____________元(大写________________________元)。
3、在本赛事正式开赛前5个工作日，向甲方支付本赛事独家冠名费用的40%尾款，即：_____________元(大写________________________元)。
第七条 违约责任
1、甲乙双方同意，未经对方书面允许，任何一方均不对外透露本协议和其他往来文件的内容，但为履行本协议或主张协议权利所需要的正当披露除外;违约方应向守约方赔偿由此造成的实际损失。
2、甲乙双方应本着诚信的原则共同遵守本协议，认真履行各自应尽义务。任何一方如果全部或部分不履行义务时，违约方应向守约方赔偿由此造成的实际损失。
3、乙方在履行合同中，延迟支付赞助费用，以每天支付到期应付款项____%的违约金。延迟____天后，视为乙方放弃履行合同，甲方可终止合同，并要求乙方支付总赞助金额____%的违约金。同时甲方拥有另行安排此赛事的权利。
4、在甲方履约的前提下，甲方未能按本协议规定如期举行比赛，甲方应承担责任，并向乙方赔偿由此造成的实际经济损失。
第八条 合作期限
本赛事合作期限：即从本协议签订之日起至________月日该项赛事结束止。
第九条 保证陈述
双方互相陈述、保证和承诺如下：
1、双方均具有完全的权利和法律权限或有效的授权签订和履行本意向协议。
2、本意向协议经双方签署，即依其中条款构成对双方合法、有效和有约束力的责任，因为破产、或其他影响债权人权利的法律对履行造成的影响除外。
第十条 不可抗力
1、由于水灾、火灾、地震、**、罢工、劳工运动、疾病或本届赛事比赛日程正式公布后政府部门颁布的命令等不可预见、无法避免或无法控制，不是由于一方的过失而引起的的情况(不可抗力事件)，致使无法履行或严实履行本意向书，遇有上述不可抗力的事件的一方不应被视为违约和应对另一方就无法履行或延迟履行负责，而且履行时间应相应延长。
2、受不可抗力影响的一方须及时将不可抗力的性质、影响程度通知另一方并提供证据。如果不可抗力持续或累计超过一个月，双方在所有合理情况允许下为减轻影响或制定替代安排而进行真诚的协商。
第十一条 争议的解决
因本意向协议引起或与本意向协议有关的任何争议，需双方协商解决，协商不成，双方均可选择以下争端解决机制。提请市仲裁委员会按照该会仲裁则进行仲裁;或诉至有管辖权的人民法院。
第十二条 其他
1、本意向协议构成双方之间就本意向书所述的内容全部理解，取代所有先前其他或同期的有关所述内容协议。
2、本意向协议未经双方同意并特别指明是对本意向书的修改，以书面形式经双方授权代表签署，不得修改。
3、一方未对另一方违反本意向协议条款行为或之后的违约行为作出反对或采取行动不得视为弃权。本意向书中的权利和补救方式是累积性的，任何一方行使一项权利或补救不排除或放弃其对其他权利和补救方式的行驶。
4、本意向协议正本一式肆份，双方各执贰份。
5、本意向协议未尽事宜，有双方另行协商解决。
甲方______________(公章)乙方______________(公章
代表______________(签字)代表______________(签字
_________年____月_____日 _________年____月_____日
2.体育场馆建设合同范本 篇二
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工, 发包人支付价款的合同, 是建设工程的主要合同, 同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方, 双方是平等的民事主体。
1.《建设施工合同》的签订主体
一份合法有效的《建设施工合同》, 由双方当事人进行签订。一方当事人是“发包人”, 另一方当事人是“承包人”。这份合同的签订, 也是严格根据《招投标法》的规定进行的。
如果双方当事人存在不适合的情况, 往往会导致合同的部分无效或者更大程度上的全部无效。所以说, 作为建设工程的双方当事人应该严格依据法律法规, 只有这样, 签订的《合同》才能合法有效。其中最为重要的是:严格审查发包人资质等级及履约信用。
施工单位在签订《建设工程施工合同》时, 对发包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作, 它将不合格的主体排斥在合同的大门之外, 将导致合同伪装的坑穴和风险隐患排除在外, 为将来合同能够得到及时、正确地改造奠定一个良好的基础。
根据我国法律规定, 从事房产开发的企业必须取得相应的资质等级, 承包人承包的项目应当经依法批准的合法项目。违反这些规定, 将因项目不合法而导致所签订的建设工程施工合同无效。因此, 在订立合同时, 应先审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照, 取得相应的经营资格和等级证书, 审查建设单位签约代表人的资格, 审查工程项目的合法性。其次还应对发包方的履约信用进行审查。
2.工程价款是应按中标价结算还是以实际施工量为准进行结算
建设工程价款结算, 是指依据合同中有关建设工程价款的约定对工程预付款、工程进度款、工程竣工价款进行结算的活动。
《建设工程施工合同》约定的工程结算如果是预算加签证方式, 但是施工过程中建设单位对工程设计及施工图进行了变更, 故应当按照实际施工量 (即造价机构确定的工程量) 进行确定。
因双方对实际施工量的结算存在争议, 任何一方可以申请法院委托工程造价鉴定机构对实际施工量进行了审定, 后法院亦最终按照工程造价鉴定机构出具的鉴定结论进行判决。
3.工程价款的利息计算
关于工程价款利息的计算, 根据《解释》第18条的规定:“利息从应付工程价款之日计付。当事人对付款时间没有约定或者约定不明的, 下列时间视为应付款时间: (一) 建设工程已实际交付的, 为交付之日; (二) 建设工程没有交付的, 为交付之日; (三) 建设工程未交付, 工程价款也未结算的, 为当事人起诉之日。”
对于工程进度款利息的计算, 采取的是分段式计息。从每个月发包人应付工程进度款之日起算。
对于工程竣工价款, 如果发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款, 从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息, 并承担违约责任。 (《建设施工合同》201版33.3款) 如果发包人以不同意结算价款为由一直拒付工程款, 则依据上述《解释》进行利息的计算。
4.建设工程价款的优先受偿权
关于建设工程价款的优先受偿权, 主要规定于《合同法》第286条:“发包人未按照约定支付价款的, 承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的, 除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外, 承包人可以与发包人协议将该工程折价, 也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。”
关于优先受偿权的行使期限, 《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》规定:“建设工程承包人行使优先权的期限为六个月, 自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。”这里的六个月为出斥期间, 无中断、中止。
如果对竣工之日有争议, 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第14条有明确的规定。
我们应该仔细想一下, 关于优先权的行使期限的起算点能否真正的保证承包人的合法权益?如果一项工程竣工后, 发包人以“各种正式理由”对工程款不进行结算, 那么承包人怎么可能在六个月内充分行使该项权利呢?所以我个人认为, 对于工程价款优先受偿权的行使期限应该自工程价款结算确定后起算, 这样可以最大限度的保护承包人的权利和利益。
通过上述有关介绍和分析, 我们发现, 如果想让付款方依约支付建设工程价款, 作为承包人应该保证工程按时完成、质量过关, 保存好各种签证以备结算, 这才能减少纠纷, 最大限度的保护自身利益。
参考文献
[1][德]迪卡尔·梅迪库斯.德国民法总论[M].邵建东译.北京:法律出版社, 2000。
[2]耿林.强制规范与合同效力—以合同法第52条第5项为中心[M].北京:中国民主法制出版社, 2009。
[3]王利明.关于无效合同确认的若干问题[J].法制与社会发展, 2002 (5) 。
3.建设工程合同管理 篇三
关键词：建设工程；合同；管理
一、建设工程合同相关概念及目标
建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求，依据勘察、设计的有关要求，进行施工、安装的合同。合理、规范的工程合同，有利于分摊承、发包双方的责任风险，有利于市场经济的有序、平等竞争。
工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。
合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括：使整个工程项目在预定的成本（投资）、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标；使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任；保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。
二、建设工程合同的签订
（一）合同谈判须由总经理或主管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
（二）签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。并在合同管理部门进行备案。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
（三）合同内容应注意的主要问题：部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
三、建设工程合同的审核和批准
（一）签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖公司管理制度合同的审查批准。合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订，合同审批权限如下：一般情况下合同由总经理授权主管副经理审批。标超过50 万元的，投资10 万元以上的联营、合资、合作、涉外合同由总经理审批。
（二）合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经主管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。合同的严密性其包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
（三）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
四、建设工程合同管理的重要性及其意义
建设工程合同管理，是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中，其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系，诸如政府建筑管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外，其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强，其重要性和意义表现在： 社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理；现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理，建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益；强化合同管理，提高履约率；合同管理对开拓国际市场，尽快与国际接轨，也有十分重要意义。
五、加强建设工程合同管理的措施
（一）把好合同签订关，合同签订审核规范化
企业签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件（即工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法），因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。
在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。
（二）管理合同履行，合同实施交底制度
在施工项目合同管理中，合同交底更为重要，只有按合同施工才能在执行合同时不出或减少偏差。合同依法签订后，保证合同实施过程中的日常工作有序地进行，使工程建设项目处于受控状态，以保证合同目标的实现。建设单位首先要作合同交底，分解合同责任，按合同的有关条款做质量、进度、投资、安全等目标工作流程图，抓好各目标的事前、事中、事后控制，特别是事前控制。对签订的各项条款必须牢记，找合同履行中可能出现的薄弱环节，提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。在工程进展中，通过检查发现合同执行过程中存在的问题，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率。
（三）做好合同实施管理，加强合同变更管理，合同索赔研究程序化
在合同变更中，最频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也最大。合同变更意味着索赔机会，所以必须加强合同变更管理。合同管理人员应记录、收集、整理所涉及到的各种文件，如图纸、会议纪要、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。以作为工程变更调整费用、工程索赔的基本依据。
工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，理解合同的每一个条款，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常重要的。是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
（四）重视合同签订后总结
合同管理的总结往往不为人所重视，其实合同总结是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可以为下一工程项目造价控制提供可借鉴的经验。对合同管理好的经验加以总结推广，对于不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。如此才能取得进步的合同协议签订经验，以完备合同管理制度，减少企业损失及资源浪费。
总之，通过良好的合同管理，才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性，才能保证合同内容的全面、合法、明确，进而维护合同双方的合法权益，维护社会正常的经济秩序，创造较好的社会和经济效益，使有限的投资发挥最大的经济效果。
【参考文献】
[1]中华人民共和国推荐标准.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006.北京：中国建筑工业出版社，2006.
[2]中华人民共和国推荐标准.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005.北京：中国建筑工业出版社，2005.
[3]苗青.浅谈建筑施工企业的合同管理[J].当代经济，2006（11）.
4.场馆租赁合同 篇四
甲方：
乙方：于志刚
甲乙双方根据各自职能签署体育场馆租赁协议。本协议中，甲方是体育场馆权利的所有者，即出租人，乙方是承租人。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务，就有关事宜达成如下协议：
第一条定义乙方租赁的体育场馆名称是 威海市商业银行体育馆，场馆的地址是高区。租赁的位置包括为场馆的篮球馆，租赁物的用途用于篮球训练。
第二条租赁期限租赁期限自年月日起至年月日止，每周周三、周六十八点到二十点用于篮球训练。
第三条租金与支付期限和方式：租金总额为元人民币；租金支付方式为现金；本合同租金在合同签订时一次性全额支付。
第四条甲方权利：甲方有权依法制订有关治安、消防、安全、用电、营业时间等内容的各项规章制度并负责监督实施。甲方有权协助各级行政管理机关对违反有关规定的乙方进行监督、教育、整顿，直至单方解除合同。
第五条 甲方义务：
5.1甲方应当按照约定将体育场馆交付乙方使用，为乙方提供场地及相关配套设施和训练条件，保障乙方正常进行训练。
5.2除有明确约定外，甲方不得干涉乙方正常的训练活动。
5.3甲方应对场馆进行管理，维护并改善场馆所具有的训练功能。
第六条乙方权利：乙方有权监督甲方履行合同约定的各项义务。
第七章乙方义务：乙方应本着公平合理、诚实信用的原则使用场地，不损害国家利益及其他人的合法权益，并承担因违法经营造成的一切后果。
第八章 保险
甲方负责投保的范围为：公共责任险、火灾险等财产保险险种。
第九条 违约责任
9.1乙方承租期间，甲方应保证没有第三方主张权利，如因第三方主张权利，致使乙方不能正常举办训练，甲方应当赔偿乙方的损失，并每次支付乙方300元。
9.2甲方未按约定提供场地或用水、用电等场所内的比赛设施设备、器材，致使乙方不能正常进行比赛的，应免除相应的租金，乙方有权要求甲方继续履行或解除合同，并要求甲方赔偿相应的损失。
9.3因大型赛事、停电等不可抗力原因的原因，使乙方不能正常场地时，甲方应当提前3天通知乙方，甲方应延期相应天数补偿乙方，如乙方不需要延期，甲方按每日200元标准补偿乙方。如果场地无法复原的，本合同自动解除，应退还剩余租金，双方互不承担违约责任。
第十章合同的解除、变更、终止
10.1甲乙双方均不得无故解除、变更合同，否则承担严重的违约责任10.2甲方或乙方因自身原因需提前解除合同的，应提前10日书面通知对方，经协商一致办理解除租赁手续，按照租金总额的30%标准向对方支付违约金，其他手续由乙方自行办理。因甲方自身原因提前解除合同的，除按约定支付违约金外，还应减收相应的租金。
第九条有效期和终止
9.1本合同自双方签字或盖章之日起生效，有效期至合同终止或者双方权利义务均履行完毕之日（以较晚发生者为准）。
第十条争议解决方式因本合同引起或与本合同有关的任何争议，由双方协商解决，协商不成，双方均提请威海仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。第十一章其它
1场地在租赁期限内所有权发生变动的，不影响本合同的效力
2本双方对合同内容的变更或补充应采用书面形式，并由双方签字盖章作为合同附件，附件与本合同具有同等的法律效力。甲方单方制订的规章制度也作为本合同的附件，规章制度的内容与合同约定相冲突的，以本合同为准，但国家法律、政策另有规定的除外。
3协议一式两份，签字盖章生效，甲乙双方各执一份。传真签字具同等法律效力。相关附件为本协议的组成部分，签字盖章后具同等法律效力。
本合同正本一式份，双方各执份；
本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。
甲方（公章）
代表（签字）
电话：
乙方（公章）
代表（签字）
电话：
5.体育器材采购合同 篇五
乙方：山东尚坤体育产业有限公司
商品销售合同
合同编号：sdsk-20xx1102
经充分协商，本着平等互利、诚实信用的原则，依据《中华人民共和国合同法》及有关规定购销双方签订本合同，由双方共同遵守。
一、采购商(甲方)信息
采购商全称
青岛市体育运动学校
通讯地址
青岛市李沧区金水路69号
开户行
账号
营业执照注册号
税号
法人代表姓名
身份证号码
固定电话
传真
日常联系人姓名
王老师
身份证号码
固定电话
0532-81935566
传真
手机
电子邮件
二、供货商(乙方)信息
供货商全称
山东尚坤体育产业有限公司
通讯地址
青岛市市北区会昌路9号-101
开户行
青岛银行重庆路支行
账号
80226020xx84369
营业执照注册号
税号
日常联系人姓名
李思伟
身份证号码
固定电话
传真
手机
电子邮件
三、结算方式
1.合同总价：￥979000.00元，包含税 费/运费/安装费;
大写(人民币):玖拾柒万玖仟元整。
2.甲乙双方确定以下述方式进行货款支付：
签订合同、供货安装调试完毕并经验收后，甲方向乙方支付合同总额的全款。
3.在买受人未及时支付价款时，标的物所有权属于出卖人。
四、产品明细
详见本合同附件。
五、产品交货期、交货地点及方式
1.合同签订后30日内交货并安装调试完毕。
2.甲乙双方确定以下述方式进行货物交付：
a.交货地点为甲方指定地点。乙方按照甲方指定的联系人联系，(该通知应包括发货明细、发货时间、到货地点、收货人及联系方式等详细内容)办理托运，保证货物在合理的时间内到达指定的交货地点。甲方收到货物后，经验收数量无误且器材完好无损，在乙方随货同行《货物运输确认单》上签收。运输费及装卸费由乙方承担。
六、产品安装
甲乙双方确定以下述方式进行产品安装服务：
a.“交钥匙”工程安装。乙方以包工包料形式安装，具体施工和安装费用由乙方承担。安装完毕后，由甲方指定的人员或部门进行验收。产品现场验收合格后，甲方应在乙方出具的售后服务作业单或验收报告上签字确认。乙方通知甲方验收的，甲方超过三个工作日不验收或不提出异议，视为验收合格。
b.安装进度按照甲方制定的计划执行，乙方未能按甲方约定日期供货的(因乙方因素和不可抗拒的因素除外)，乙方自逾期之日起每日按本合同总价款1‰的标准向甲方承担违约金。甲方未能按照约定及时履行付款义务的，每逾期一日应按照应付而未付金额的1‰向卖方支付违约金。
c.乙方在安装过程中，不能按照甲方的实施计划完成的，甲方将约谈乙方负责人，限期整改;若不能按期完成，甲方将指定同类企业进行实施，费用从乙方中标金额中扣除。
七、产品质量
乙方确保提供的产品是按照招标文件要求的全项检验合格产品，并符合国家标准和行业标准。没有国家标准和行业标准的应该符合乙方企业标准。
八、售后服务
在正常使用前提下，乙方所有产品的售后服务按照以下方式实施：
1、我公司对本次投标产品提供1年全免费质保，终身提供备品备件，不收取服务费。保修期从双方签署验收合格证明书之日开始计算。
2、自验收合格之日起，我公司承诺终身跟踪保修、保修期内维修所需的备品备件公司免费提供，并负责免费维修、更换。
3、维修响应故障时间：在采购单位产品出现损坏时，维修人员接到报修电话后;我公司承诺在接到设备发生故障的电话(无论质保期内外)，技术人员在30分钟内做出响应，青岛市内所有区县、市在1小时内维修人员到达现场排除故障。
九、不可抗力
如遇不可抗力事件的发生，包括但不限于天灾、水灾、火灾、战争、政府行为、意外事件、劳工问题等，导致本协议无法履行或延期履行时，遇有上述不可抗力事件之一方，应立即将事件情况书面通知另一方，并在十五日内提供事故详情及本协议不能履行或延期履行的原因。
十、适用法律及争议的解决
1.本协议之订立、效力、解释、履行和争议的解决，均适用于中华人民共和国合同法及相关法律。
2.出现纠纷时，由甲、乙双方共同协商解决;协商不成，向乙方所在地人民法院提起诉讼。如果甲方违反本协议(合同)约定而产生诉讼，由此造成的诉讼费、律师费、交通费、调查费以及其他诉讼费用均由甲方承担。
十一、其它约定
本协议履行中，甲乙双方往来文件采用书面形式，书面形式包括信件、电传、传真和电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。
十二、协议期限和生效
1.本协议有效期自20xx年月日起至年月日止。合同执行期前三个工作日，甲乙双方均有义务通知对方执行有关合同事宜。
2.本协议自甲乙双方签字、盖章之日起生效(本协议需加盖骑缝章)。
3.协议未尽事宜，须经甲乙双方共同协商签订补充书面协议。
4.本协议一式八份，甲方二份，乙方二份，采购代理机构二份，市财政局一份，市公共资源交易管理办公室一份。
甲方：(盖章)青岛市体育运动学校乙方：(盖章)山东尚坤体育产业有限公司
甲方代表：(签字)乙方代表：(签字)
20xx年月日20xx年月日
供货范围明细表
序号
货物名称
品牌
产地
规格型号
数量及单位
单 价(元)
1
※跳高海绵包
尚坤
山东
sk-68
1套
38800.00
2
※撑杆
尚坤
山东
sk-030
14根
7450.00
3
撑杆跳高垫子面
尚坤
山东
sk-054
2套
12800.00
4
速度与爆发力训练台
尚坤
山东
sk-454
1台
61800.00
5
弹跳训练登
尚坤
山东
sk-007a
5套
970.00
6
标枪
尚坤
山东
sk-854
30根
380.00
7
铅球
尚坤
山东
sk-059
60个
120.00
8
链球
尚坤
山东
sk-250
10个
650.00
9
铁饼
尚坤
山东
sk-6901b
40个
170.00
10
双杠架
尚坤
山东
sk-012
3套
970.00
11
可调节仰卧凳
尚坤
山东
sk-009
3套
2470.00
12
※背肌架
尚坤
山东
sk-147
3套
1470.00
13
单杠架
尚坤
山东
sk-a03
3套
970.00
14
※壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
430.00
15
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
545.00
16
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
660.00
17
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
775.00
18
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
890.00
19
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
1005.00
20
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
1120.00
21
男子举重专业杠铃杆
尚坤
山东
sk-b120
8根
2250.00
22
双杠架
尚坤
山东
sk-a09a
5套
970.00
23
单杠架
尚坤
山东
sk-a09b
5套
970.00
24
女子举重专业杠铃杆
尚坤
山东
sk-b120a
10根
2250.00
25
※鞍马
尚坤
山东
sk-008
2个
1470.00
26
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
1120.00
27
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
4个
200.00
28
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
4个
775.00
29
山羊挺身器
尚坤
山东
sk-b147
5个
670.00
30
小跨栏架
尚坤
山东
sk-a08d
30个
97.00
31
皮筋拉带
尚坤
山东
sk-63c
10根
120.00
32
※爆发力大绳
尚坤
山东
sk-05
4根
1470.00
33
摔跤布袋
尚坤
山东
sk-01
4个
1070.00
34
双用核心能量单轮
尚坤
山东
sk-r-05
6个
490.00
35
强负荷体能训练器
尚坤
山东
sk-r-08
10个
1330.00
36
双用核心能量单轮
尚坤
山东
sk-r-03
6个
490.00
37
四只装梯形弹跳训练凳
尚坤
山东
sk-r-12
3副
5244.00
38
保护用海绵垫
尚坤
山东
sk-004
1块
7970.00
39
摔跤布人
尚坤
山东
sk-15
5个
1070.00
40
皮筋拉带
尚坤
山东
sk-63c
10根
120.00
41
爆发力大绳
尚坤
山东
sk-05
2根
1470.00
42
※瑞士球
尚坤
山东
sk-202c
6个
70.00
43
专业款灵敏梯
尚坤
山东
sk-a-05
2根
470.00
44
鞍马
尚坤
山东
sk-008
1个
1470.00
45
壶铃
尚坤
山东
sk-05b
4个
1970.00
46
攀爬绳
尚坤
山东
sk-13
6根
10.00
47
杠铃
尚坤
山东
sk-123
2副
5720.00
48
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
1220.00
49
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
970.00
50
壶铃
尚坤
山东
sk-a05
2个
720.00
51
软垫(保护用)
尚坤
山东
sk-b-89
4块
8470.00
52
布人
尚坤
山东
sk-b-06
4个
1470.00
53
布人
尚坤
山东
sk-b-06
4个
1470.00
54
布人
尚坤
山东
sk-b-06
1个
1770.00
55
软垫(保护用)
尚坤
山东
sk-b-89
4块
8470.00
56
可调式障碍物
尚坤
山东
sk-69
6副
684.00
57
四只装梯形弹跳训练凳
尚坤
山东
sk-865c
2套
5244.00
58
柔道攀爬带
尚坤
山东
sk-r-1
6条
2170.00
59
卧推架
尚坤
山东
sk-w-9
1副
1770.00
60
深蹲架
尚坤
山东
sk-s-02
2副
870.00
61
杠铃套装
尚坤
山东
sk-g-36
2副
1170.00
62
杠铃摆动训练架
尚坤
山东
sk-802
2架
2130.00
63
沙包吊架
尚坤
山东
sk-112a
1架
35520.00
64
※不倒翁人形靶
尚坤
山东
sk-b-60
1个
4110.00
65
鞍马
尚坤
山东
sk-008
1副
1320.00
66
卧推架
尚坤
山东
sk-w-2
1副
1770.00
67
杠铃套装
尚坤
山东
sk-g-36
2副
1170.00
68
不倒翁人形靶
尚坤
山东
sk-b-60
1个
5711.00
69
跆拳道垫
尚坤
山东
sk-t-10
1副
69970.00
70
杠铃套装
尚坤
山东
sk-g-36
2副
11970.00
71
大沙包
尚坤
山东
sk-011
4个
510.00
72
杠铃套装
尚坤
山东
sk-g-36
2副
11970.00
73
箱式排球柱
尚坤
山东
sk-01p
2套
13770.00
74
排球网
尚坤
山东
sk-02w
4副
510.00
75
球车
尚坤
山东
sk-09c
2台
870.00
76
大海绵垫子
尚坤
山东
sk-dh06
8个
270.00
77
泡沫轴放松柱
尚坤
山东
sk-10p
10根
80.00
78
拖线盘
尚坤
山东
sk-h23
8个
3970.00
79
击剑包
尚坤
山东
sk-jj08
30个
330.00
80
※电动剑条
尚坤
山东
sk-jt63
300个
40.00
81
※弓箱
尚坤
山东
sk-0001
20个
1500.00
82
※碳素箭
尚坤
山东
sk-36j
10打
2130.00
83
尚坤
山东
sk-36j
3打
2130.00
84
尚坤
山东
sk-36j
2打
2130.00
85
碳素箭
尚坤
山东
sk-36j
4打
2130.00
86
尚坤
山东
sk-36j
4打
2130.00
87
尚坤
山东
sk-36j
4打
2130.00
备品备件(包括专用工具等)
尚坤
山东
/
0套
0.00
耗材
尚坤
山东
/
0套
0.00
货物费小计
?918165.00
包装运输费
包装费
3750.00
安装调试费
安装费
7000.00
运输费
3750.00
调试费
7000.00
装卸费
3750.00
……
保险费
3750.00
小计
14000.00
……
售后服务费
培训费
1000.00
小计
15000.00
技术服务费
1000.00
税费及其他费用
税费
14835.00
……
采购代理服务费
15000.00
……
……
……
小计
29835.00
小计
6.体育器械采购合同模板 篇六
供方(乙方)：
经甲乙双方协商一致，就甲方购买乙方IBM X3650M3型服务器产品达成以下协议：
二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限： 质量要求及技术标准与产品原厂质量，技术标准相符,乙方负责按原厂产品质量和保修承诺提供服务(三年保修)。同时乙方向甲方提供终身免费维护服务
三、交货时间：合同签订后一个工作日内;交货地点： 巢湖市庐江县
四、运输方式：甲方自行上门提货。
五、验收标准：按原厂产品质量要求。
六、付款期限： 甲方提货时现金支付乙方。
七、如需提供担保，另立合同担保书作为合同附件：按合同法。
八、违约责任： 合同金额10%。
九、解决合同纠纷方式 ： 因质量等问题发生纠纷时双方协商解决，协商不成交均可向甲方所在地人民法院提请诉讼。
十、其他违约事项： 按合同法
十一、本合同自双方签字之日起生效，合同一式 份，甲方 份，乙方 份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日需方(甲方)：
供方(乙方)：
经甲乙双方协商一致，就甲方购买乙方IBM X3650M3型服务器产品达成以下协议：
二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限： 质量要求及技术标准与产品原厂质量，技术标准相符,乙方负责按原厂产品质量和保修承诺提供服务(三年保修)。同时乙方向甲方提供终身免费维护服务
三、交货时间：合同签订后一个工作日内;交货地点： 巢湖市庐江县
四、运输方式：甲方自行上门提货。
五、验收标准：按原厂产品质量要求。
六、付款期限： 甲方提货时现金支付乙方。
七、如需提供担保，另立合同担保书作为合同附件：按合同法。
八、违约责任： 合同金额10%。
九、解决合同纠纷方式 ： 因质量等问题发生纠纷时双方协商解决，协商不成交均可向甲方所在地人民法院提请诉讼。
十、其他违约事项： 按合同法
十一、本合同自双方签字之日起生效，合同一式 份，甲方 份，乙方 份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
【体育器械采购合同模板】相关文章：
1.最新医疗器械采购合同模板
2.医疗器械采购合同模板
3.医疗器械的采购合同模板
4.体育游戏教案：体育器械
5.医疗器械采购合同标准格式
6.纱线采购合同模板
7.气体采购合同模板
8.商品采购合同模板
7.关于建设项目合同管理 篇七
项目管理要贯彻合同管理理念,以信息管理为手段,协调项目各相关方的关系,有效实现项目的安全、质量、进度、投资等目标。项目合同管理的基本问题包括:前提、价值、基础、主体、焦点、未来。合同将工期、成本、质量目标统一起来,划分各方面的责任和权力,作为一条主线贯穿项目管理,没有合同管理,项目管理目标不明确,不能形成系统。
1 合同管理的前提
工程项目管理的国际化是一个大趋势,严格的合同管理也是国际惯例。这方面的国际惯例体现在:严格的条例国际惯例的招标投标制度、建设工程监理制度、国际通用的FIDIC合同条件等,这些都与合同管理有关。
在建设工程中贯彻法治理念,实施“合同之治,契约之理”,是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例,通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”,以合同管理为建设管理的核心内容,就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说,在加入世界贸易组织后完善社会主义市场经济体制的进程中,必须练就精纯的“合同管理”理念,在“重什么样的合同,怎样重合同”这些基本问题上下大功夫。
2 合同管理的重要性
合同对争执解决起决定性作用。争执的判定以合同作为法律依据,争执的解决方法和解决程序由合同规定。所以合同管理有一个焦点——合同索赔,实践中,项目各相关方的关系错综复杂,实际上就是利益博弈。在这种条件下,必须发挥有理、有利、有节的管理艺术,必须理论优先,法治导向,理解合同,活用契约,甲乙维护,监理主导,知可而为,持续改进,不留后患,寻求突破,争取多赢。
合同分配着工程任务,详细、具体地定义着工程任务相关的各种问题。如:谁是责任人、工程任务的规模与各种功能要求、工期、价格与付款方式、完不成合同任务的责任等。
合同确定了项目的组织关系,它规定着项目参与者各方面的经济责权的关系和工作的分配情况,所以它直接影响着整个项目和管理系统的形态和动作。
合同作为工程项目任务委托和承接的依据,是工程实施过程中双方的最高限价行为准则。工程过程中的一切活动都是为了改选合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束。合同是工程管理的中心,是工程项目参加者之间经济关系的调节手段。
合同将工程所涉及到的生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系联系起来,协调并统一工程各参与者的行为。
总之,合同管理在工程项目管理中的重要性越来越受到人们的重视。
3 合同管理的注意事项
1)建立健全规章制度。
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容包括:合同的归口管理,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权委托办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠分处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
2)加强合同管理人员的培训教育。
合同管理人员业务素质的高低,直接影响着合同管理的质量。通过学习培训,使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧,坚持持证上岗和年检考核制度,既增强了合同管理人员的责任感,也提高了合同法律意识。
3)重大合同审查管理。
企业重大合同主要有:中外合资合作合同、企业购并合同、联营合同、独家代理协议、重大技术改进或技术引进合同、涉及担保的合同、房地产开发与交易合同等。把这些对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同挑出来,作为合同的重点管理对象,从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全过程,都由法律顾问部门参与,严格管理和控制,预防合同纠纷的发生,有效维护企业合法权益。
4)履行监督和结算管理。
签约的目的主要是保障合同的及时有效履行,防止违约行为的发生,所以,企业法律顾问对合同的履行进行监督是十分必要的。通过监督可以了解企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因,以便随时向各部门反馈,排除阻碍,防止违约的发生。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问部门同财务部门密切配合;把好合同的结算关至关重要,这既是对合同签订的审查,也是对合同履行的监督,具体可采取或制定贷款支付复核程序,实施有效的管理。
5)违约纠纷的及时处理。
合同关系是一种法律关系,违约行为是一种违法行为,要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要,一旦发生违约情形,法律顾问要区别情况,及时采用协商、仲裁或诉讼等方式,积极维护企业的合法权益,减少企业的经济损失。
合同管理是企业法律顾问事务中的一项重要工作,它不再是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。
4合同管理的未来
随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承发包双方来说都变得越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题,合同管理也不再仅是一个签字那么简单简单地说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择,对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。加入世界贸易组织后,中国开始加速完善社会主义市场经济体制。在全国性的行动中,建设项目“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制”改革必定加速深化,项目合同管理必将更进一步发展。
摘要：通过对合同管理前提的分析,提出了合同管理的重要性,并从建立健全规章制度、加强合同管理人员的培训教育、履行监督和结算管理等方面探讨了合同管理的注意事项,从而实现项目管理的目标。
关键词：合同管理,建设项目,招投标,监理,项目管理
参考文献
[1]朱建国.关于建设工程合同管理的探讨[J].山西建筑,2006,32(5):104-106.
8.浅谈建设工程合同管理 篇八
【关键词】建设工程；项目合同管理
目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此，必须加强合同管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。本文结合有关建设工程项目管理的实践经验，从项目施工合同管理的角度对项目合同管理予以简述。
1.合同管理是建设项目管理的中心
任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的中心。
2.合同是建设项目顺利实施的法律保障
建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点。在合同履行过程中，业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间不可避兔地产生各种争执和纠纷。而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺，如合同的索赔与反索赔条款、不可抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型，建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以，合同是建设项目顺利实施的法律保障。
3.目前建设工程合同管理中存在的问题
3.1合同双方法律意识淡薄，其主要表现在
（1）少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至分非转包等手段，给工程建设带来隐患。
（2）合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面体现双方的责任、权利和风险。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。
（3）“阴阳合同”充斥市场，严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由、客观原因，除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外，私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”，在内容上与原合同相违背，形成了一份违法的合同。
（4）建设施工合同履约程度低，违约现象严重。有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定。
（5）合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争，不平等合同条件等问题，给索赔工作造成了许多干扰因素，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，导致合同索赔难以进行，受损害者往往是承包商。
（6）违法承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。
（7）违法签订转包、分包合同情况普遍存在。
3.2不重视合同管理体系和制度建设
一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。
3.3专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
3.4不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后
4.完善建筑工程施工合同管理，应该做好以下几个方面工作
（1）加强对承包商的资质管理。通过严把建筑承包商资质管理关，从总量上控制建筑施工队伍的规模，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题，从根本上杜绝压级压价。
（2）加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。
（3）借鉴国际经验，推行适用于市场经济的合同示范文本。新的建设工程施工合同示范文本，很大程度地参考了FIDIC文本格式，较以往合同文本有较大的改进，有利于促进建筑市场的健康、有序发展，应该严格执行。
（4）推行合同管理人员持证上岗制度。加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。
（5）加大合同管理力度，保证施工合同全面履约。对资金不到位的项目不予办理工程报建手续，不得组织招投标，建设行政主管部门不予办理施工许可；坚决取缔垫资、带资施工现象，努力净化建筑市场，进一步维护承包商的合法利益。
（6）加强合同法律意识，减少合同纠纷产生。在签订合同过程中，承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查，减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证合同的全面履行。
（7）加强合同管理体系和制度建设。项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。
（8）加强合同及相关文件归档管理工作。为合同顺利履行创造条件。做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题，应专人负责，负责到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及时应用先进管理手段，改善合同管理条件，不断提高管理水平。
随着市场经济的不断深入，合同履约这一管理意识，已成为约束建设市场经济行为的普遍准则，企业紧紧把握工程建设全过程的合同管理，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处，只有这样，才能为企业自身创造更多的经济效益，才能使企业在竞争激烈的今天立于不败之地。 [科]
【参考文献】
[1]陈燕.建设工程合同管理.“安徽省高等学校省级规划教材”.
【体育场馆建设合同范本】推荐阅读：
体育场馆租赁合同08-07
体育场馆、器材设施维护报修制度07-17
场馆租赁合同08-14
会展场馆经营管理自考06-10
体育赛事广告合同09-16
体育廉政建设总结08-06
体育用品店承包合同07-13
体育教师实习报告范本09-19
高校体育文化建设分析论文07-13
2011体育教研组建设总结07-19