移动oa协同管理(15篇)
1.移动oa协同管理 篇一
文件讨论稿
公司协同办公OA管理(暂行)办法
为提高公司综合管理质量和员工工作效率,全面整合企业信息,增强协同办公的执行力和集体创新能力,进一步规范流程、合理监控、科学管理,并确保OA系统安全、稳定、畅通运行,特制订本办法。
第一章 总则
第一条公司协同办公系统主要管理功能包括个人办公、日程计划、任务管理、审批流转、信息发布、网上交流、文档中心、档案中心、会议管理、办公用品、个人考勤、人力资源、公文收发、固定资产等。旨在实现信息快速收集、处理、存放、共享和交流,提供现代化的管理环境。
第二条OA系统一以数据为基础,从记录到管理,提供检索阅读服务,二以事件为中心,从申请、办理至办结,每一步操作自动留痕,构成管理基础资料,为每步操作提供效能督查。
第三条系统功能的角色权限分配:
(一)公司在册一般指定的员工,各分配一个OA办公操作管理角色。具有实现文件传送、个人文件柜、个人考勤、个人通讯录、电子邮件、工作日程、日记、计划、任务协同与分配、流转申请阅读和审批等基本功能,还有参与论坛交流投票,提交信件给领导信箱,了解业务知识技巧、规章制度,查看电子期刊、网络共享硬盘,阅读通知、公告、新闻、图片新闻、大事记、公司相册等公开内容。
(二)公司特指岗位员工,就其工作内容,在上述角色中增加岗位功能,包括系统设置、信息发布、公文收发、网上交流、文档中心、档案中心、会议管理、办公用品、考勤查询、固定资产、人力资源等管理功能。
(三)OA系统设置功能阅读权限,只有参与相关流程的才有权限阅读,对已办结的文件,除涉密文件外,均公开发布供查阅。
第四条本系统应用按阶段执行,分学习期、部分执行期和全面执行期。具体情况按公司通知执行。
第五条本办法适用于经批准使用OA系统的流程及使用范围,已经批准的使用,按相关公司规定规范使用。
第二章 管理机构
第六条OA系统的规划、开发和推广实施工作由总经办统一领导和协调指挥。
第七条综合部负责OA系统的监督管理工作,其职责是:
(一)负责受理使用员工的注册、名称变更、撤销;
(二)制定电子流程与信息流转的具体工作规范及制度;
(三)征询各使用部门职员的意见和建议,研究、协调解决在使用OA系统中出现的问题,并提出处理意见。
第八条综合部负责OA系统的技术预审和日常维护工作,其职责是:
(一)组织管理员和用户进行OA系统使用知识的指导培训等工作;
(二)指导和监督本单位的OA系统使用;
(三)提供OA系统必要的工作衔接和技术支持;
(四)负责OA系统服务器及软件、网络的运行、维护和日常管理工作。
第三章 使用人员管理
第九条从事OA系统运行、维护和管理工作的人员,必须政治可靠、责任心强,具备良好的服务意识和相应的专业技术水平,熟悉OA系统的操作及相关管理规定,了解国家有关法律、法规和规章,尽职工作,确保工作质量。
第十条OA系统中的所有使用人员要自觉遵守系统运行中相关的规章制度,按照自己的权限,认真完成本人在系统中所承担的工作。
第十一条OA系统中的使用人员应妥善保管好帐号和密码,不定期更改密码。用户取得帐号和初始密码后应立即修改密码,如忘记密码应由本单位系统管理员进行处理。如因用户使用初始密码或者密码外泄等原因造成不良后果的,追究使用人员的责任。
第十二条未经本单位负责人同意,其他人员不得使用系统用户的帐号和密码登录系统。
第四章电子印章的使用管理
第十三条电子印章是在电子文书上盖章用的签名印章。对电子文书进行电子签名,系统功能需要使用合法印密电子印章验证,通过验证并按规定方式打印而成的文书与传统纸质文书具有同等效力。
第十四条电子印章的制作式样和标准,参照公司印章管理的规定执行。
第十五条各使用人需要制作、补发、变更或销毁电子印章的,由部门提出申请,经直管副总签字同意后,报主管副总审批。经同意后,由综合部具体办理。
第十六条各使用单位的电子印章应参照实物印章管理,必须指定专人保管和使用。
第十七条电子印章由于损坏、名称变更、撤销、合并等原因而需要在系统中变更资料的,必须将旧电子印章收交,并按第十五条的规定办理相关手续。
第十八条电子印章如有遗失,应立即向综合部挂失,并申请补发。如因遗失造成严重后果的,将追究相关人员责任。
第十九条电子印章补发所需费用由使用部门承担。第二十条本单位按照国务院国发[1999]25号文件规定,参照本办法制定本单位电子印章的管理使用办法。
第五章 档案管理与安全保障
第二十一条公司档案管理员,必须熟悉国家档案法,忠诚可靠,要求掌握企业档案管理流程,建立健全档案管理制度,作好公司主体档案的点收、归档、清理、编研、借阅工作。
第二十二条档案管理严格按照纸质材料和电子材料双管执行,并建立便捷OA电子查阅机制。
第二十三条使用人员必须对文件资料的保密性、正确性、完整性、发布范围负责,不得将带毒文档录入该系统。
第二十四条使用OA系统时,所有涉密信息不得在该系统内信息发布。对违反规定者将按照“谁上网谁负责”原则,依法追究主管领导及相关人员的责任。各用户不得擅自将系统中的数据用于与工作无关的其他用途,否则将追究相关部门及人员的责任。
第二十五条各部门要加强计算机及网络安全保密知识学习教育,遵守保密纪律与保密规定。不得利用该系统从事危害企业安全、泄露企业秘密等违法犯罪活动,不得复制和传播妨碍社会治安和淫秽色情信息。
第二十六条未经综合部同意,使用人不得擅自操作服务器设备。如因违反上述规定,造成不良后果的,将追究相关领导及人员的责任。
第六章 应急处理
第二十七条当系统出现故障,引起电子公文与信息无法在系统进行正常交换时,应及时通知综合部,并尽快组织有关人查明原因,排除故障,并及时作出响应。
第二十八条OA系统因电力故障或出现故障无法及时排除时,由综合部通知各使用部门及个人,暂时按照纸质文件进行操作,保障正常办公。
第七章 效能督查
第二十九条流程办理应在指定的时间内办完,系统将自动记录并及时提示办理情况,总经办常务副总督查,并指定综合部专人负责效能督查监控工作,进行效能督查。定期统计并通报效能督查结果。效能督查结果与年终目标任务及考评挂钩。
第三十条效能督查分为对审批流程的办理时限督查和该件在各个环节的办理时限督查。总的办理时限以申请至办结的时限为准,各部门负责人及领导可根据个人审批时间安排内部沟通,经综合部确认每天的交办规范时间。
为保证各类电子文件的及时收发,工作人员应在每天的 8:30-9:00、10:00-11:30、14:30-15:00、17:00-17:30这四个时段登陆到OA系统,接收各类文件。使用人员如因出差或请假者,应授权指定任务代理人。
第八章 考核
第三十一条OA系统自动对协同工作进行跟踪,对每位同事工作事项的处理内容、件数、时间等情况进行记录。员工使用情况纳入季度或年度考核范围。
第三十二条奖罚
(一)对长期不使用OA系统、不按统一要求进行规范使用;网上办公数据不准确,对工作造成不良影响的,将按照事务的后果情况进行处理,对考核周期内处理事务周期较短的奖惩相关规定进行奖励。
(二)对不遵守规定、影响流程传输正常运行的使用人员,依照有关规定追究相关人员及领导的责任。
(三)对泄露机密,造成不良后果的,按公司有关规定进行处理。
第九章 公司法责任
第三十三条使用单位和使用人员违反本办法的,予以
通报批评并责令改正,情节严重的将按相关规定追究法律责任。
第十章 附则
第三十四条本办法由公司负责解释。
第三十五条本办法自发布之日起施行。
2.移动oa协同管理 篇二
20年前,人们希望可以从文件堆积成山的办公环境中摆脱,所以出现了办公自动化。随后人们希望能在不同的部门和分支机构之间互通有无,打破信息孤岛、应用孤岛、 数据孤岛等困境,所以出现了协同办公。现在,人们希望可以随时随地去办公,不再局限于办公桌,因此,移动协同办公软件也就应运而生了。
然而,随着移动互联技术的不断发展,仅仅实现协同办公,已经不能迎合和满足企业效能管理的需求。因此,通过分析当前协同管理软件的现状,结合移动互联技术的发展背景,对基于移动互联技术支持的协同管理软件展开研究具有十分重要的意义。研究意义体现如下:
1、理论意义
基于移动互联技术支持的协同管理软件,是站在整个企业的层面上。在深入研究了移动互联技术、协同管理理论、协同管理软件及其联系的基础上,提出基于移动互联技术支持的协同管理模型,可以丰富和完善协同管理理论和技术,更新当前移动互联新趋势下对移动协同软件的认识。
2、实践意义
针对协同管理软件行业和软件产品,结合移动互联技术迅猛发展的特点,以企业组织协同管理为研究对象,在基于移动互联技术发展的大背景下,从软件供应商和企业用户不同视角,提出关于发展和应用移动互联下的协同管理软件建议,希望能对它们的经营发展和管理模式转型提供帮助。
二、移动互联技术与协同管理软件简介
1、移动互联技术
移动互联技术是移动通信技术和互联网技术相融合的产物,既是一种新的生活方式,也是一种新的产业模式。与固定的有线网络相比,移动互联网的特点主要是体现在接入网络和终端设备上,以及由于终端和移动通信网络的特有功能所带来的应用。大多数专家和学者认为移动互联网是未来最具有创新活力和超大市场规模的一个新领域。
据统计,中国的上网人数已经达到了1.5亿,这个数字排在世界第一位。更惊人的是中国手机上网用户超过了六个亿,和这个数字相比较,1.5亿还不到三分之一[1]。这表明手机已经积攒了大量的用户。随着移动通信产业的不断发展,中国已成为全球最大的移动应用服务的市场,这是毋庸置疑的。随着时代的进步与技术的发展,人们对移动信息的需求发生了急剧上升。因此,移动通信技术与互联网技术的相结合是大势所趋,这所有的一切都说明了属于移动互联技术的时代即将到来。
2、协同管理软件
协同管理软件,是指那些以协同的理念为基础、以团队协作为目标的管理软件。我们关注的是专门的协同管理软件,而不是那种泛化的协同软件。
协同管理软件是协同办公软件的深化。它主要有以下4个方面的应用价值:
(1)信息迅速传达到所有的目标人员:通过在协同管理平台发布通知、制度和办事流程等并且设立查看权限,使所要传达的信息能迅速传达到全球各地的移动办公的人员;
(2)规范流程、减少人为失误:使用协同管理软件可以梳理企业组织的流程,把流程的各种规则固化,让大家去按系统流程工作,每个参与流转的人不需要去记忆这些复杂的流转规则,减少用人脑去判断流程的方向,从而在复杂的流程中减少失误;
(3)实现全方位的IT管理,降低了管理成本,提高了效率:有CRM软件可以进行客户管理,有财务软件可以进行财务管理,有ERP软件可以进行生产、物流和供应链管理, 有人力资源软件可以进行人力资源管理,协同管理软件可以建立客户管理、资产管理和接待管理等任何需要的管理系统,并且可以随时对这些应用进行调整;
(4)沟通成本低、方式更丰富,效率更高:通协同管理软件可以打破组织与地理位置边界,员工可以通过邮件、 平台、短信等多种方式进行沟通,并且把信息推送给用户, 丰富了沟通形式,效率大大提高。
从以上4点可以看出,我们应该深化和拓展协同管理软件在企业中的应用,同时需要将移动的理念和技术应用到协同管理软件中,于是便催生了新一代的协同管理软件 ――移动协同(管理)软件。
三、移动协同(管理)软件
1、移动协同(管理)软件的产生
互联网经济的崛起催生了协同时代的来临,以移动互联、云计算、大数据和社交网络等技术与应用为代表的IT发展趋势,对企业管理软件在新领域上的应用提出了更高的要求,管理软件也面临互联网大协同时代创新突破的挑战[3]。
企业的协同管理软件,即采用Internet技术,基于工作流的概念,使企业内部人员能够更加便捷地共享和交流信息,高效协同地工作;协同管理软件抛弃过去复杂和低效的手工方式,实现全方位的信息采集和处理工作,提升企业管理效能[2]。然而,在移动互联网时代,智能手机是即时协同办公系统的核心节点,是非常重要的一环。把移动互联技术与协同管理软件相结合,就自然孕育出移动协同管理软件。鉴于业界习惯简称其为移动协同软件,而实际上指的是移动协同管理软件。为了区别于前面提到的移动协同办公软件,又与业界的习惯基本符合,本文使用移动协同(管理)软件的叫法。
比较一下:长期以来,协同办公系统主要依靠连接互联网的PC终端来提升企业管理效率,然而,随着移动通信和互联网技术的迅猛发展,3G网络的全覆盖,无线带宽的增加再加上网速的提高,使得企业的协同办公能够顺利通过PC延伸到手机终端载体上,实现更快速和高效地沟通交流,提升企业办公效率。移动协同办公软件就是在OA系统中把即时通知及提醒功能完整地融合进来,当有新的邮件或者公文到达、会议临近、或是有其它紧急的待办事项时, 系统就会按照设定,及时并准确地以发送短消息或其他便捷的方式提示企业用户[4]。而移动协同(管理)软件是针对企业的日常办公、各部门之间协同、公文流转,基于移动网络和移动终端来实现的应用系统。基于移动互联技术支持的协同管理软件可以为企业中的手机用户提供一个即时、 便捷、不受时间地域限制的管理平台,降低了沟通成本,缩短了企业内部工作流程时间,有效地提升了企业管理效能。协同管理软件具有泛社会化、移动化、平台化和服务化等特点,并能够对各个细分单元进行良好地整合,加速组织上高效运作的运营模式的转变。
2、移动协同(管理)软件的概念模型
移动协同 (管理) 软件的目的就是在人机交互的环境下,实现对群体协同工作的友好支持,所以系统的要点集中在通信、合作和协调工作上。通信是指分布在各地、不同时间点的用户之间进行的网络通讯和连接的过程;协调和合作就是我们所说的协同,是指群体成员在信息共享的环境下为完成某一项共同任务而通力合作、互通信息,简化流程,得以提高工作效率,使工作任务得到更好更快地完成。
结合近几年移动互联技术的高速发展,我们发现可以利用移动终端设备、移动网络、移动应用、信息数据四大核心技术作为支撑,打造移动协同(管理)软件,拓展与提升协同管理软件的性能,加速企业管理工作模式的转变。我们认为,移动互联技术对企业协同管理工作的支撑主要体现在如下4点:
(1)移动终端设备
包括移动手机终端和Pad,能够随时随地进行公文的流转、制定计划和流程、发布公告、以及实现对会议和邮件的管理。
(2)3G网络
广阔的覆盖面,能够有效地覆盖到全国各地,确保企业用户不管在何处都能利用移动终端来处理事务。
(3)移动应用
借助移动互联应用技术的特点,进行现场的任务管理、 信息交流、信息沟通、实时监管、系统管理。用户在路上、在家里、甚至在出差的过程中都可以随时随地地处理相关业务。
(4)信息数据
协同管理系统(注:协同管理软件的学名)作为强大的后台数据分析中心,有效地支撑了移动互联系统的单点登录、业务融合、综合分析、统一管理,促进各功能模块间的有机衔接,支撑企业管理工作的整体提升。
综合以上,本文认为,移动协同(管理)软件是基于移动互联技术的协同管理系统的移动应用软件,能有效地实现信息沟通和资源共享,从而有效提升企业协作效率、降低沟通成本,实现移动管理。
3、移动协同(管理)软件的物理模型
参照以用户为中心的设计 (User-Centered Design,简称UCD)理念,移动协同(管理)软件要时时刻刻把用户放在首要位置,围绕适应用户的使用习惯来优化交互界面,而不是让用户改变他们的使用习惯去适应软件开发者的想法。下面我们给出移动协同(管理)软件的物理模型设计。如图1所示。
作为一个实现移动协同管理的软件系统,在移动终端上应以协同任务的管理和跟踪为核心展开(如图2所示):
四、关于发展和应用移动(协同)管理软件的建议
1、针对软件供应商
管理软件的设计要结合企业的运营本质出发,通过研究企业组织的行为管理模式,展开功能设计与管理理念创新。
(1)从企业目标的角度为企业量身打造
企业的根本目的是谋取利润,创造商业价值,并担负适当的社会责任。企业在不同的发展阶段时,肯定会根据自身设定不同的经营目标。确立企业当前的经营目标是一个非常重要的工作,由此切入可以展开经营管理行为。而协同软件公司顺理成章地也要以企业的目标为第一要义去为企业设计相应的协同软件。
企业的有些业务流程是固定不变的,但有些业务流程会随着市场的变化发生改变。在这种情况下,企业为了在竞争中处于优势地位,就要及时地对自身策略进行调整, 在优化自身策略的过程中,要重点关注市场的变化。在遵守法律规章的前提下,及时调整各部门和各种岗位,以达成以协同目标为中心,实现企业与供应商、用户的有效沟通。协同软件公司应该抓住企业这个脉搏。
(2)企业管理软件设计要以“人”为本
企业是由人组成的,企业任务最终也需要人来完成。通过组织机构设置岗位,分配权限,业务工作自动推送给相关的组织和人员。不管是目标还是执行,都要依赖于组织和人员之间的沟通,这是企业工作和管理的基础。团队的构建可以根据企业的策略进行灵活调整,并实现跨部门、跨企业甚至是产业链调整的联动合作。
随着企业自身的发展,企业会积累很多的技术资源、人力资源以及社会资源、培训资料等。让员工从这些企业知识受到鼓励是需要重点考虑的。企业不仅需要知识,还要具备自身的文化特质,建立属于自己所独有的企业文化。通过一系列的方式让文化显性化,增强员工对企业文化的认同感。同时,所有业务工作都应纳入评价考核体系,为企业的绩效管理提供相应的数据支持。
(3)管理软件设计善于抓住用户心理
用户心理是动态变化和发展的,对应着用户心理的顺应和吸收的特点。当用户在使用新的产品的同时,即用户被来自外界的新事物所刺激,这时用户的心理将会发生顺应或吸收新知识的一个动态变化的过程。软件供应商应当改进系统的设计去适应用户的心理,这样就能更好地去适应用户,满足他们的需求。
2、针对企业用户
协同管理软件是指在部门和组织之间借助互联网平台进行及时、高效、有序、可控、全程共享的沟通和处理的过程,增强了企业内部员工协同工作的能力,强化了领导的监控管理功能,实现公文迅速流转、审核签批等工作流的高效处理,加速了管理电子化和规范化的转变,提高了企业的管理效率。而移动协同(管理)软件是对协同办公的服务方式进行拓展,它大大地减少了沟通的成本,不但增强了企业用户随时随地协同办公的能力,还提高了企业与合作伙伴之间进行交流合作的及时便捷,使过去的组织模式和管理模式受到了极大的冲击和挑战。 所以,建议企业用户应该从以下几点开展工作:
(1)成立以知识管理为中心的学习型组织
21世纪以来,随着科技的不断发展和进步,许多作业性的工作逐渐机械化后,人担任的工作主要是去发现机会和寻找问题,然后寻求有效的解决办法,知识和技术越来越成为企业生产的关键要素。所以,企业必须注重员工素质和知识方面的引导和培训,这就对员工在工作中不断更新知识,提升能力提出了新的要求,也要求在企业中逐步形成重视系统思考和推进知识整合的企业文化,并使企业最终成为以知识管理为中心的学习型组织。
(2)建立扁平化组织结构和打造适应性团队
移动协同管理使得企业的主管能够通过系统直接与子任务群进行充分的沟通,并迅速采取相应措施,使中间管理层开始退化,组织进一步变得扁平化。组织的构成单位从专业化的职能部门向以任务为导向转变,向能充分发挥个人能动性和多方面才能的过程小组或小团队转变。所以,要在组织要素与环境要素相结合的基础上,建立以向顾客提供有价值的产品或服务为宗旨的团队。
(3)业务流程重组与管理体制创新同步进行
移动协同管理要求业务流程从根本上加以重新设计并发生改变,以便在成本、质量、服务等方面得到根本改善。同时,随着移动信息流动方式,进而对管理体制需要进行调整。换句话说,企业业务流程的重组与管理体制的创新需要同步进行。这也是移动协同管理软件给企业带来的本质性改变。
(4)竞争模式由输赢到共赢转变
移动协同管理时代以知识为核心资源。知识的无限性、共享性和可重复使用性,使得企业间的竞争从过去的非要拼个你死我活不可,逐步向能够通过相互学习与交流。因此,系统效能的高低取决于协同运作的能力,不但要解决生产管理过程中物流和信息流的协同问题,还要处理与其关系密切的资金管理问题,而无缝隙、无间隔的移动协同管理软件则良好地化解了这些问题。
五、结语
基于移动互联技术支持下的协同管理软件研究是一个既有理论意义、又有实践意义的课题,随着移动互联网技术的发展与革新,市场竞争的日趋激烈,移动互联技术在管理中应用会逐渐深入。在我国,企业移动化的大趋势下顺势而为,移动应用成为企业管理软件建设的一大热门话题。
对移动协同(管理)软件进行进一步的研究是非常有必要的。迄今为止虽然移动协同办公系统实现了常规办公等部分功能,但是对于企业机构来说还远远不够,因为移动管理思想还未被充分实现,还不能完全满足企业机构的实际管理需求,所以不断地改进和完善是非常有必要的。
摘要:随着移动互联技术的迅速发展,企业的协同办公软件逐渐通过互联网PC延伸到了手机和Pad等智能终端上,为实现企业移动协同办公提供了可能。但现阶段针对企业级的移动应用还较少,特别是对管理层面使用的移动软件产品关注和研究不够。提出移动互联技术支持下的协同管理软件——移动协同(管理)软件的理论模型和物理模型,同时从供应商和企业视角提出发展和应用移动协同(管理)软件的建议。
3.移动oa协同管理 篇三
摘要 办公自动化(OA)将新型办公方式和计算机及通讯技术结合起来使信息计算机化、网络化,实现信息共享、协作和协同办公,提高办公效率和办公质量,为管理提供及时、准确、全面的服务。该文结合我院数字化建设实际情况,阐述了医院协同工作管理平台的建设目标,并介绍我院应用协同工作管理平台的特点及应用效果,探讨和总结其在医院信息化建设与管理中发挥的作用。
关键词 办公自动化;协同工作平台;信息化建设;数字化医院
中图分类号:TP315 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)26-0102-02
OA系统已经在国内企事业单位广泛使用并逐步得到医院管理的重视。随着数字化建设进程的推进,医院OA系统从传统的即使通讯和流程管理为核心的运行模式转变为医院信息协同平台,并与其他业务系统(如HIS,HRP等)进行数据整合,使得信息传统更快、流程更有效、协同工作更高效,同时为决策层提供支持。建立统一的协同办公系统是数字化医院办公系统的发展趋势[1]。医院信息化管理中应用OA系统的必要性
随着医院医疗业务的不断扩大,组织结构不断调整,职能、业务部门的工作不断细化,人工操作难免存在疏忽遗漏,进而造成信息传递延误甚至是错误[2]。医院人才队伍不断扩大,流动性相比其他单位较大,新员工入职后需要更长的适应周期,这就使得员工熟悉了解医院各项规章制度的时间相对长进而影响执行力,同时对医院的服务质量也会造成影响。在办理相关业务时,需要进行较多的纸质审批流程,而纸质流程审批难以查询进度、办理繁琐、人工干预较多、效率低下。相关信息传递不够及时和全面,不能全面掌握工作进度,无法进行合理性分析。通过建立医院OA协同办公平台,更好提高医院管理质量和管理效率,对医院数字化管理有着极大推动作用。OA协同工作管理平台的建设目标
OA协同工作管理平台的网络架构如下所示:
2.1建设统一工作管理门户、整合内部资源
通过协同工作管理平台整合分散的各类系统,建立面向不同角色的个性化工作门户。实现用户、数据以及应用的整合。系统还能与医院HIS系统、一卡通系统、HRP等系统进行整合,使得用户的内部办公与相关业务系统实现互联互通,屏蔽信息系统之间“信息孤岛”和“数字鸿沟”。
2.2建设协同工作平台
协同办公和管理是为提高办公效率,沟通内部信息的。通过系统建设,给管理者提供流程化、现代化的办公环境,良好的信息服务,智能化的决策支持,使各部门协同工作、信息交流畅通无阻,使公文管理、行政管理、信息发布等办公水平有一个质的飞跃。
2.3建设党群工作平台
党群工作是医院日常管理的重要工作,如何有效提升医院形象和公众影响力也是建设协同管理平台的重要目标之一。通过在平台上搭建医德医风模块,将群众来访登记、感谢姓登记、信访事项管理、精神文明及行风建设奖罚、科普宣传管理等进行有效管理,以“改善缺陷管理”为核心思想,针对门急诊、住院、出院三类患者提供满意度调查,将患者在医院就诊各个环节的感受和接收的服务进行真实且有针对性的评价。提升医院综合服务质量,增强医院竞争力及公众形象。
2.4建设电子化工作流管理平台
通过OA系统对信息流程的约束,对流程过程进行有效管理,把管理目标与操作规范结合在一起,实现各工作流程的申请、受理、审批、阅办、办结、存档、督办、查阅等全流程电子化处理,减少手工操作,提高工作效率。同时改变有纸化的办公模式,为网上办公创造条件,最终实现网络办公模式。
2.5建设医院综合后勤管理平台
搭建人事管理平台,实现考勤报表电子化管理、奖金和工资发放电子化、排班管理和执行电子化、人事信息档案电子化。OA协同工作管理平台在医院信息化管理中的应用
3.1门户平台
协同办公门户作为整个组织内部信息化的入口,与组织内各个业务系统进行集成,是数据集中展现的平台。既可以展示关切和重要的信息,也可以推送一些需要办理的待办文件、公文及邮件内容,同时可与第三方业务系统做接口整合,实现单点登录到业务系统或将相关系统数据以实时报表状况展示到门户首页。
3.2信息发布平台
为医院内部信息发布及传播提供产所,使医院的新闻、通知、公告、规章制度、各种类型文档能快速传播;搜集各部门科室的各类信息资源,文档资料,形成内部知识库,实现知识的快速传播与共享,提高员工的技能素质。
3.3工作流平台
工作流平台使医院实现办公无纸化、电子化,工作流业务计算机处理,便于流程处理过程中相关文档等按照设定的规则进行流转,实现内部员工协同工作,同时使医院的工作流程透明化、自动化,管理者可以全面把握各项工作的执行情况。
3.4公文管理平台[3]
公文管理平台主要实现医院公文有序、高效、电子化管理,解决公文传递过程慢,纸质化成本高,信息传递不及时、无法协同处理、不方便查阅等问题。实现收发文及文件送审签等自动化管理,利用工作流引擎自定义各处理流程及流程节点,对流程办理过程进行跟踪,并可对处理完公文进行归类存档。
3.5人事管理平台
人事管理平台作为HRP的补充,将人事管理和医院各项工作进行紧密管理使用。以人为中心,将各项工作、各类信息、各类流程、各类事务与人进行关联。人的各项信息以卡片的方式展示,人在系统中的重要动作,如工作流程的办理情况、信息的创建情况、所负责的项目、创建的日志等一目了然。
3.6内部邮件
4.办公协同OA系统问题汇总 篇四
问题:
新OA系统适用范围? 回复:
新OA系统适用于公司内部及公司外部,只要可以上INTERNET(互联网)的地方均可以通过IE浏览器及移动设备(IPAD或者IPHONE)访问,其中移动设备仅支持APP模式访问,即不支持通过SAFARI访问,必须要到APP STORE中搜索“泛微”下载安装OA应用后才可以使用。
问题:
新OA支持哪些浏览器? 回复:
新OA仅支持微软操作系统自带的浏览器(IE8,IE9,IE10),当前暂不支持IE11,也不支持SAFARI浏览器。
问题:
部分功能发现无法使用? 回复:
采用IE10.0以上的浏览器需要进行兼容性视图的设置,如下图所示:
问题:
新OA系统使用哪一个账号登录? 回复:
新OA系统使用的是集团新下发的AD账号及密码,AD账号及密码由账号管理员负责创建,事业部及产业公司均设置了账号管理员来负责创建、修改及重置工作,同时账号管理员还负责开通OA权限,对于未开通OA账号的员工则无法使用AD账号及密码登录OA系统,同样联系账号管理员进行开通申请。
问题:
访问新OA系统,我需要对浏览器做哪些配置呢? 回复:
请在新OA系统的首页,下载使用手册,下载后请参阅文档中的说明完成配置,在完成配置后仍有访问问题,请联系账号管理员。
问题:
为什么在新OA系统中没有找到一些常用按钮,如在预订会议室时,没有找到“提交”按钮,在查询页时,没有找到“查询”按钮? 回复:
新OA系统中,所有按钮可以在页面任何位置通过鼠标右键展示,如在预订会议室页中,如下图所示,点击右键后出现菜单,菜单中有“提交按钮”:
问题:
如何通过移动设备安装及使用OA的APP? 回复:
请在新OA系统的首页,下载使用手册,下载后请参阅文档中的说明完成配置,在完成配置后仍有访问问题,请联系账号管理员。
问题:
我在新OA操作过程中有问题,可以联系谁获得帮助? 回复:
在新OA操作过程中有问题,请优先下载使用手册,从使用手册中获得帮助,如使用手册中未提及到,则请联系账号管理员。
问题:
为什么在新OA系统首页上,无法查看到“集团发文”,“通讯录”等内容? 回复:
5.政务OA协同办公解决方案 篇五
九思政务协同OA解决方案为政府部门迅速快捷地搭建起高效的电子政务平台,以开放式的、可扩展的性能实现政府内部机构和政府部门之间的协同和互动的应用体系。目的在于为政府部门建立一套全员使用的、基于网络的协同OA办公系统。利用信息化和业务融合的力量,改变传统的纸质办公模式,全面提高行政运营的效率:提高信息发布的效率,实现政令通达,确保关键信息及时传送目标人员;提升流程运行速度,规范工作流程,减少人为错误;实现工作中各种项目文件和知识的采集、沉淀、积累、分类、流转、归档、分享和持续创新;随时掌握业务情况, 实现实时的管理监控;有序安排好车辆、会议、日程等各种资源的分派和管理;降低沟通成本、丰富沟通方式,提高沟通效率,提高紧急、重要事件的快速反应和处理能力,实现指挥调度和快速反应的现代化;构建一体化的门户,提高各系统调用的易用性和便捷性。通过该系统的建设和推广,帮助中心实现实时化、网络化、协作化、规范化组织管理模式的改进。
九思政府协同OA管理系统建设包括:政府门户管理、公文管理、工作流管理、知识管理、融合通讯、辅助管理、协同工作、自定义和系统可扩展性等。
1、门户管理
通过提供的协同办公OA系统的门户设置,可以根据单位发展的不同阶段,自行搭建不同的信息门户,实现门户的个性化、阶段化应用,如个人门户、部门门户、单位门户、集团门户、领导门户、关联门户、知识门户等等,从而实现将有用的信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。
提供的门户自定义平台集成来自于OA系统各模块,来自于互联网及各应用系统的信息,并根据不同的单位不同的岗位人员关注的内容不一样为用户提供个性化的集成界面,使每个人进入协同办公系统后显示自己所关注的内容,极大地提高工作效率。
2、公文管理
政务机关办公自动化的核心内容是公文处理,要求软件必须具备优异的公文处理能力,特别是在公文数量大的情况下的处理能力。用户会着重关注公文批量处理效果和效率提高能力。政务机关大量的事务和指令通过纸质公共文书上传下达,成本高、效率低。
公文管理是以工作流为基础定义的特殊模块,主要负责实现内部公文管理电子收发管理,由电子行文代替手工行文。iThink政务版协同OA办公系统的公文管理模块,专业实现对组织公共文书的电子收发管理,功能包括我的收文、发文拟稿、发文草稿、发文查阅、发文设置、签收公文、收文查阅、收文设置等,并且公文的正文支持修改留痕、手写签名、套红头、签章、等可灵活设定公文流程,自动进行流程跟踪、催办、查办,并可归类存档和检索等各种应用。解决公文传递速度慢,信息不及时、不同步、不易于查询等问题。
3、工作流管理
iThink政务协同版OA办公系统是业内最棒的工作流引擎,支持从设计到维护的全程图形化。通过严谨的的工作流设置,规范工作步骤,实现内部用印申请、请假申请、报销申请、档案借阅申请、请示报告、信息报送、会议通知、信访管理、支票申领、借款申请、出差申请等事务在系统内的顺利流转和处理。
4、知识管理
分级设立多级知识目录。实现政务各个机构的各类文件归档,并支持知识的各类操作如发布、上传、修改、删除、置顶等,便于各类知识、信息、资讯的管理和共享。
5、融合通讯
iThink政务版协同OA办公系统提供多种形式的在线交流,如电子公告、论坛、网上调查、在线考试、在线沟通。
6、协同工作
通过协同工作办公、信息传递、领导监察、活动组织、意见征集、沟通协调等帮助政务单位了解基层,体会责任,增加成员使命感,增加沟通监管力度,提升活力与生命力提高政务单位效率。通过柔性协作流程协同工作的使用,员工可以很便捷的实现与其他同事的头脑风暴、分工协作、资源整合,并且可以通过自建模板和自建流程的使用,使得很多处于随机和发散状态的工作实现有序化、可跟踪化、可追溯化,实现工作的敏捷性与有效性的统一
7、辅助办公
计划管理、会议管理、项目管理、车辆管理、物品管理、设备管理一切有形的物质都可以用系统来进行自动管理,系统提供实现了这些辅助办公的自动化。
8、自定义、扩展性
6.移动oa协同管理 篇六
目前的电信市场正处在激烈变革之中, 电信运营商之间的价格竞争、服务竞争不断深化。面对不断严峻的市场挑战, 面对变革带来的潜在机遇, 吉林移动一方面通过深入挖掘现有潜力培育新的收入增长点, 一方面全面贯彻“精细化管理”理念, 努力提高工作效率, 节约开支苦练内功。
在传统的办公环境中员工之间只能依赖点对点的手段进行沟通交流。但是如果问题是需要跨部门、跨地域、多人员共同处理时, 这种情况下就只能依靠人员集中进行会议探讨。这种沟通机制下往往会造成文件处理来回反复, 流程环节过长, 效率低下;过多的会议带来办公成本增加, 大量的时间用于往返交通。此外, 如果会议上未形成共同决议或会议纪要不能有效记录与会人员的各种观点和思想, 不仅不能为以后处理类似问题提供历史参考而且会议讨论内容会随时间的消逝而消失。
“网上协同交流平台”项目就是吉林移动为降低企业日常办公开支, 提高员工工作效率, 改善员工之间沟通途径的目标建设的。“网上协同交流平台”紧紧围绕“无边界项目协同 (Boundless Project Coordination) ”、“多角度知识汇聚 (Multi Knowledge Accumulate) ”和“全方位决策支撑 (Omni Decision Support) ”相互作用, 为吉林移动提供了一个全省员工都可以自由参与的准24小时协作交流的平台。
“网上协同交流平台”主要由“主题讨论区”和“多媒体通信工具”构成。“主题讨论区”采用论坛交流的形式, 集成“多媒体通信工具”的用户状态信息。用户可以就某一问题进行多人讨论, 并根据主题中邀请的参与者在“多媒体通信工具”的状态进行即时交流或回帖留言;“多媒体通信工具”不仅可以进行文字、图片、文件的实时传输, 还具备音频、视频、多人会议、电子白板、网上协作、文件共享等先进功能。
通过“网上协同交流平台”可以在发起人发起召集之前就充分利用在线交流工具进行充分协调和沟通, 了解工作处理的各个环节和办理细则, 不仅可以减少使用传统文件和电话交流、会议沟通过程中的来回反复, 提高工作效率, 与此同时“网上协同交流平台”作为一个讨论交流的共享平台, 也为其他员工处理同类事务提供了参照依据, 使之成为企业办公管理方面一个重要的知识库。
二、平台功能详细介绍
由中国移动通信集团吉林有限公司立项开发的网上协同交流平台是以目前比较先进的Lotus Domino R6作为开发和应用平台的B/S结构的办公系统应用软件。该平台包括讨论区、在线感知、即时通信等功能, 采用了Lotus INSTANT MESSAGING用于实时协作, 充分发挥其在线感知、即时消息功能。
该平台主要由主题讨论区和多媒体交流工具构成。主题讨论区 (图2) 采用论坛交流的形式, 用户可以就某一问题进行一对多或多对多的广泛讨论, 并留下对讨论主题的讨论痕迹;多媒体交流工具 (附图3) 不仅可以进行文字、图片、文件的实时传输, 还利用省内信息化局域网的传输优势进行实时音频、视频、多人会议、电子白板、网上协助、文件共享等先进沟通工具;此外, 主题讨论区集成了多媒体交流工具还可以感知主题讨论人的在线状态, 如果主题讨论人在线可以立刻通过多媒体交流工具进行沟通交流。
利用多媒体交流工具可以在议题发起人发起召集之前就充分利用在线交流工具进行充分协调和沟通, 了解工作处理的各个环节和办理细则;项目组成立后可以随时随地与项目组成员在主题讨论区进行研讨也可以召开网络会议, 不再受时间、空间、地域限制。
通过“网上协同交流平台”可以克服使用传统文件流转和电话交流、会议沟通过程中的来回反复, 可以大量节约以往办公中产生的物流开销、电话费开销、差旅费开销、会议开销, 充分利用企业信息化网络的资源优势, 降低了企业日常运营成本。
同时, 协同交流平台作为一个讨论交流的共享平台, 也为其他员工处理同类事务提供了参照依据, 使之成为企业办公管理方面一个重要的知识库, 为管理层进行科学决策和经营分析提供智力支持。
三、网上协同交流平台特点
1、打破传统沟通模式, 无边界项目协同
传统的企业信息化建设, 侧重于公文、邮件等平面媒体建设, 用户看到的只是“白纸黑字”的公文和邮件, 缺少面对面的沟通交流和反复讨论。利用多媒体交流工具可以在议题发起人发起召集之前就充分利用在线交流工具跨部门、跨地域、多人员、多媒体地进行充分协调和沟通, 了解工作处理的各个环节和办理细则;项目组成立后可以随时随地与项目组成员在主题讨论区进行研讨, 大家对同一论题进行充分讨论各抒己见, 也可以利用多媒体交流工具召开网络会议, 不再受时间、空间、地域限制, 不仅仅通过文字传递信息还可以利用声音、图像、网络全方位的沟通交流, 在得到统一的共识后再进行实施, 事半而功倍。
2、留住思想火花, 多角度知识汇聚
“网上协同交流平台”作为一个讨论交流的共享平台, 可以保存对某一主题的全部讨论痕迹, 可以记录参与讨论的人员的各种观点和思想。这些观点和思想是企业经营运作中重要的智力资源, 有效记录和保存这些观点和思想可以留存企业在经营管理中的精华和火花。通过统一信息平台系统中的搜索引擎等信息管理工具进行检索, 其他员工以后处理同类事务可以利用已有信息进行参照, 使之成为企业办公管理方面的一个重要知识库。
3、项目全程跟踪, 全方位决策支撑
“网上协同交流平台”中的有关项目建设的论题可以提供项目生存周期内的全部生存痕迹, 从项目立项前讨论、可行性分析、决策委员会决策、项目立项、商务谈判、项目实施、实施过程报告、项目验收、项目后评估等全部重要时间点进行全程跟踪监控, 通过对这些关键点进行跟踪可以为管理层科学决策提供决策建议。
4、多媒体沟通方式, 促进团队协作
利用多媒体交流工具可以在议题发起人发起召集之前就充分利用在线交流工具进行充分协调和沟通, 了解工作处理的各个环节和办理细则;项目组成立后可以随时随地与项目组成员在主题讨论区进行研讨也可以召开网络会议, 不再受时间、空间、地域限制。这样使跨部门、跨地域、多人员的讨论变得轻而易举, 增强团队在解决问题时的合力效果。
5、利用企业已有资源, 节约办公费用, 降低运营成本
利用吉林移动已经建成的覆盖全省9地市州县的信息化网络和统一信息平台系统已建成的系统资源优势避免了硬件设备重复投资, 投资规模小而很快速地收回投资成本。通过“网上协同交流平台”可以克服使用传统文件流转和电话交流、会议沟通过程中的来回反复, 可以大量节约以往办公中产生的物流开销、电话费开销、差旅费开销、会议开销, 充分利用企业信息化网络的资源优势, 降低了企业日常运营成本。
6、应用情况
目前, 吉林移动“网上协同交流平台”部署在吉林移动统一信息平台系统核心服务器上, 依托吉林移动企业信息化网络资源覆盖全省9地市州县以上营业部, 目前用户覆盖范围为省公司及直属单位全部用户和地市分公司部分用户, 总数约为3000人。
截至2011年3月, 网上讨论区共发表和回复主题6261条, 参与讨论人数约为1700人;即时通信工具月均传输55M数据流量 (约合350万中文字符) , 月均建立通话15万次。
通过“网上协同交流平台”系统在吉林移动的应用, 仅开通至今的一年时间内就累计节约企业办公成本约28万元。“网上协同交流平台”项目提高了企业内部的信息共享和流通水平, 加快了企业的反应速度, 提升劳动生产率约10%。“网上协同交流平台”有利于员工及时获取知识和信息, 提升了协作程度, 促进员工对项目信息的共享和沟通, 在很大程度上规避了才随人走的风险。“网上协同交流平台”是企业管理方法的变革和进步, 有利于提高服务水平和促进业务发展, 从而必然推进企业核心竞争力的提升。
参考文献
7.移动oa协同管理 篇七
用友OA协同平台价值点
OA构建的是一个跨部门协同工作的环境,使得公司企业的信息发布自动化、内部通讯自动化、工作流转自动化、文件知识管理自动化,实现了这些科学规范管理,提高办公效率,注重的是办公室管理。
协作管理
协作是组织内最常见的工作行为之一。协作管理中心是以“人”为核心,以工作流为载体,以工作事件为线索,完成“人找人”、“人找事”、“事找人”、“事找事”等组织内不同协作事务的管理,如:请示、汇报、申请、任务下达、工作安排、信息资料传递、信息的互通、团队协作、任务互助、工作协调等事件处理,能显著提高组织工作效率和执行力。价值:
1、全程管控:所有协作信息均被完整记录,为查询和跟踪提供方便依据,从而减少了推委、扯皮的出现。
2、时时反馈:及时提供任务执行全程各状态、变动、结果等信息,确保任务执行全程明察秋毫。
3、提高执行力:解决组织内沟通、协调、反馈三大关键点,减少过程信息衰减,提高过程监控,提升组织整体绩效。
4、超越邮件:邮件会碰到收不到、发送者被动、信息分散诸多缺陷。通过协同,不存在没有收到的可能,避免了推托。发送者随时可以知晓对方处理的时间、内容情况,化被动为主动。协同可以把一件事情所有的信息集中管理,这是任何系统都不能做到的。特点:
1、适用范围广泛,可以解决80%以上的日常工作事务处理。
2、具有高度的灵活性,符合人的习惯处理方式,具备易用、好用、适用的特点。
审批管理
审批是组织中最常见的高频管控行为。审批管理中心通过系统中可自定义的电子表单(格式、模板)与图形化工作流(角色、流程、权限)的组合,来满足组织内各级部门多样化的事务审批管理要求。通过这种远程电子审批方式,成为组织制度规范落地的展现工具,充分体现组织规范性、标准化管理特色。
价值:
1、审批管理中心审批事务的持续改进过程也是组织管理流程持续优化的过程,可显著提升组织管理水平。
2、通过网上审批的刚性执行,实现“行为约束”和“制度落地”的管理,大大提高组织管理的规范性和可控性。
3、通过对时间、空间、地域限制的突破,加速组织审批速度,提升组织的决策反应能力。
特点:
1、个性化的设置:通过与组织审批事务高度贴近的电子单据、工作流程自定义,满足组织个性化审批事务的各类需求。
2、灵活严谨的权限配置:人性化工作流策略,既提供丰富的异常处理功能满足灵活性需要,又能提供固化授权策略满足严格性需要。
Shanghai BNK Information Technology Co., Ltd3、高效直观的统计分析:统计、查询报表自定义,一键式、时时结果呈现,以及报表数据穿透呈现,实现审批事务的实时监控和长期分析。
知识管理
知识管理是组织发展过程中面临的重大机遇和挑战之一,是组织管理的重要组成部分,是组织快速提升内部人员生产效率和技能素质的有力手段。知识管理中心包括:知识采集、知识存储、知识整理、知识传播四大部分,有效为组织内个人、部门、团队提供知识信息服务。
价值:
1、统一知识库管理,加速组织知识沉淀,形成组织知识中心。
2、多样化知识传播手段,提高知识传播精准度,加速知识传播效率,提高显性知识复制率。
3、过程型知识沉淀,推动组织内隐性知识显性化,提升组织创新能力。
特点:
1、知识一体化管理:采集、存储、整理、传播四联动,实现知识资源一体化管理。
2、先进信息技术:如:搜索技术、关联技术、映射技术、工作流技术、协作技术、文档管理技术等,将组织知识建设和知识创新推向一个新高度。
3、“推拉”结合:将组织化的知识推送与个人订阅有机结合,推动组织学习进程,辅助组织打造学习型组织。
业务管控
OA不仅能应用于事务性的工作,更能运用到企业业务流程方面。
价值:
1、业务流程根据企业制定的流程进行设定,每个业务点都有对应担当负责处理,能及时查询到各业务进展到哪个节点、哪个人、处理反馈情况。企业管理者在任何时间、地点都能及时掌控业务进展情况,在事中进行处理。
2、在每个业务过程中做到及时沟通,可以添加外部人员,将客户或者上游公司经办人一起加入流程,针对每笔业务所有沟通内容和相关文档资料集中管理,可以及时了解每件事的来龙去脉。
3、全过程都以文字书面方式记录,随时调阅,责任明确有依据。
辅助文化建设
文化建设是组织发展的重要组成部分,是未来组织竞争的关键,也是组织突破发展瓶颈的必由之路。信息化作为组织文化建设的辅助手段,是加速、深化、规范组织文化建设的一种行之有效的方法。通过新闻、公告、讨论、调查等手段推动组织精神文化建设,通过协同和工作流表单实现组织行为文化建设,通过网站推动组织物质文化建设。
价值:
1、依托协同管理系统,有效倡导组织的理念和价值观。
2、建立严格的过程管控,传导组织的行为文化。
3、长期持续影响,彰显组织特征识别意识。
特点:
1、通过制度、行为的约束,形成组织内的精细执行文化。
2、多角度、多方式的信息推送,增强对组织的融入感,提升组织凝聚力。
8.OA办公系统协同应用价值的发挥 篇八
OA办公系统协同应用价值的发挥
OA用户在引进软件后,在企业运营中如何发挥协同应用价值。
1、OA系统提高用户的工作效率
协同办公集团OA办公系统专业版可以进行全方位、动态的管理,从宏观来观察公司的运作,深入了解每个细节;协同办公集团OA办公系统的所有的流程和发布的信息都可以迅速展开传送出去也可以逐层深入追溯查看具体的处理过程,协同办公集团OA办公系统帮助企业突破最新信息获取难和企业管理低下的障碍。
企业相对减少资金和人员等方面的投入,对企业关键管理环节迅速进行改善,帮助企业最大限度的从协同办公集团OA办公系统信息化建设中获益,提升企业的协同办公自动化程度和日常办公工作效率。
2、OA办公系统建立信息发布的平台
办公室在日常办公过程中,80%的工作事项是随机的、动态的、跨部门沟通的,此类工作如果通过刚性公文或流程审批,虽然最大限度的规范了工作程序,却降低了工作效率,违背了卓有成效管理的初衷。因此通过日常办公子系统的建设和应用,可以解决非刚性的沟通协作需要,解决日常松散灵活的内部请示报告、信息报送、电话记录、事件通知、短信平台、任务管理等事务处理。
3、OA系统实现知识管理的自动化
9.基于3G环境的移动OA系统 篇九
1.1 JAVA技术——移动OA系统主要的技术支持
JSP (Java Server Pages) 是一种动态网页技术标准。该技术标准使得构造基于Web的应用程序更加容易和快捷, 而这些应用程序能够与各种Web服务器、应用服务器、浏览器和开发工具共同工作。
1.2 3G技术——移动设备访问OA系统的底层数据支持
3G是第三代通信技术的简称。相对于第一代模拟制式手机1G和第二代GSM、TDMA等数字手机2G而言, 第三代手机一般是指将无线通信与互联网等多媒体通信结合在一起的移动通信系统。3G技术让手机能够更快速传送大量信息, 如音频、视频、多媒体等。
本系统中主要利用了3G技术信息传输量大、支持音视频等多媒体数据的特征, 通过WAP来实现计算机与移动设置同步进入OA系统进行办公。
1.3 WAP技术——移动设备访问OA系统的主要的技术支持
WAP是无线应用协议的简称, 它是开发移动网络上类似互联网应用的一系列规范的组合。WAP协议与现在通行的互联网协议类似, 但它是专为小屏幕、窄带的用户装置 (如移动电话) 而制定的。
WAP网站有两种基本解决方案:WAP内容网站+公共网关、WAP内容网站+WAP网关。WAP网站是寄存于Web服务器上的, 是互联网业务向移动终端的延伸, 所以WAP网站需要Web服务器, WAP网站可以与Web网站共用同一服务器, 也可以独立使用。
2 移动OA系统的概要分析与设计
移动设备和计算机可同时访问OA系统服务器, 不同的是, 移动设备访问需要先经过WAP网关, 然后再转入INTERNET网连接到服务器, 而计算机访问可直接通过INTERNET进入OA系统。当移动设备和计算机的请求被服务器处理后, 返回数据依然按各自原路返回, 即移动设备的请求返回数据继续经过WAP网关返回移动设备, 计算机的请求返回数据通过INTERNET返回计算机, 两种设备的返回数据并不会相互干扰。
2.1 移动OA系统的功能模块分析与设计
移动OA系统在具备了基本的OA功能外, 还要支持计算机和移动设备 (手机、PAD) 通过INTERNET和WAP同时访问。
2.1.1 个人办公模块 (支持WAP)
具有添加个人工作计划、修改工作计划、删除工作计划、以日历方式查看个人从XX年到XX年所有的工作计划、查看本部门职员工作计划 (需要相应权限) 、查看所有员工工作计划 (需要相应权限) 等功能。
2.1.2 系统管理模块
具有部门名称管理、职位名称管理、内部交流管理、职员管理、权限管理等功能。由于考虑到安全问题, 暂不支持WAP后台管理。
2.1.3 内部交流模块 (支持WAP)
供公司内部交流使用, 具有查看话题、发表话题等功能。
2.1.4 常用工具模块
供办公时使用, 有计算器、世界成年历等。
3 移动OA系统详细分析与系统实现
3.1 使用MVC设计模式
使用MVC设计模式是实现本系统的重要技术之一。MVC设计模式强制性的把应用程序的输入、处理和输出分开, 使其分为模型、视图和控制器, 它们分别担负不同的任务。根据MVC设计模式, 在本系统中, 将视图模块分为计算机访问的Web页面和移动终端访问的WAP页面, 而将其控制模块和模型模块共用。这既降低了系统开发难度, 又提高了代码利用率。
3.2 数据库连接池
本系统采用了高效管理和分配数据库访问的数据库连接池技术。数据库连接池可以有效的解决传统Web数据库读取中资源耗费严重的问题, 在数据库连接池工作时, 当程序中需要建立数据库连接时, 只须从内存中取一个来用而不用新建。通过使用连接池, 将大提高程序效率。
本系统中数据连接池配置文件为wish.proper-ties, JavaBean为DBConnectionManager.class, 它们负责本系统中所有数据库操作连接的管理。在wish.properties 文件中定义了数据库名称、数据库驱动程序、日志路径、最大连接数等初使化信息。DBConnectionManager在类中定义了一个唯一实例的引用供数据操作时调用, 其他对数据连接管理的操作全部进行封装:
Static private DBConnestionManager instance;// 唯一实例引用
在数据操作的调用该实例:
3.3 数据存取预编译
在本系统中所有的JDBC应用中, 都采用了数据存取预编译技术, 它一方面提高了数据存取速度, 更重要的是它可以防范恶意的SQL探测语句, 大大提高了系统的安全性。
本系统中数据存取操作的JavaBean中始终以PreparedStatement对象代替Statement对象。因为预编译语句有可能被重复调用, 所以语句在被数据库的编译器编译后的执行代码被缓存下来, 那么下次调用时只要是相同的预编译语句就不需要编译, 只要将参数直接传入编译过的语句执行代码中 (相当于一个函数) 就会得到执行。
在本系统数据存取预编译的实现方法:
Pubilc viod prepareStatement (String strSql) {//strSql为SQL语句字符串
Try{prepstmt=this.DBconn.orepareStatement (strSql) ;}
Catch (Excepion e) { }
3.4 系统权限控制
本系统中, 权限分为职员权限和管理员权限。
职员权限包括可否查看本部门职员工作计划, 可否查看所有职员工作计划;管理员具有修改和配置系统的权限。当职员或管理员登陆系统后, 他的权限信息将保存在JavaBean Login或AdminLogin中, 并将此JavaBean在页面中的访问范围设为session, 之后在每个需要验证权限的页面再从JavaBean中取出权限信息, 如具有访问权限则通过, 否则给予错误提示。
3.5 移动OA系统界面设计
3.5.1 计算机访问界面设计
计算机访问移动OA系统时所看到的界面是传统的HTML标识性语言编辑的Web页。
3.5.2 移动设备访问界面设计
移动设备访问OA系统时所看到的界面是由WML标识性语言编辑的WAP、Web页, 可通过JSP动态输出。
4 总结
基于3G环境的移动OA系统是一个完整的办公自动化系统, 它的实现关键在于灵活的运用MVC设计模式, 使系统具有计算机和移动设备各自不同的访问界面, 而对页面请示控制和数据处理模块进行共用。系统还采用了数据库连接池和数据存取预编译技术, 这进一步提高了系统的运行速度和系统的安全性。
摘要:基于3G (The third generation mobile telephone technology) 环境的移动办公系统是为某IT企业开发的移动办公软件, 它打破了传统OA在线办公的模式, 利用3G环境中数据传输速度快、传输稳定、安全性高与个人手持移动设备易携带、易操作等优点, 将有线办公扩展到无线办公, 完全突破了时间与地域的局限, 可随时随地进行办公。就此讨论了开发该软件的有关问题。
关键词:OA,3G,WAP,JAVA
参考文献
[1]dale Bulbrook.WAP实用指南[M].北京:清华大学出版社, 2003.
10.移动oa协同管理 篇十
组织沟通协作成本与组织规模成几何倍增长,如果您组织达到50人以上没有一个很好的沟通协作平台,那么您的组织注定在沟通协作上需要付出不菲成本,并且不一定能够达到好的效果,
例如:效率低下的会议让我们很无赖;没有结果的沟通协作让我们感觉很无聊;当您得到一份沟通后的结论报告但它并没有记录沟通协作过程,这份报告您看了很放心吗等等。
11.移动oa协同管理 篇十一
很多OA办公系统的厂家都是这样的自我评价的,比如,销售人员,而这样的功能最典型的软件就是OA办公系统。每天也有各种各样的协同来处理,做一个提示。需要安排拜访客户,只能说是拥有协同的功能,空间上,无数的协同围绕着我们。那么现在就由软件的专家先生,或者出差,自己有没有思考一下,其中遇到问题的解决等等。
但是,作为企业的CIO,领导的审批,正版office任何一款软件本身都不能算作是协同,而随着OA办公系统对于协同的引入,我们是协同OA办公系统,使传统我们在协同的时候浪费的时间成本,都降到了最低,也相信各个领导都是这么认为的。精力成本,才能在竞争力如此激烈的市场上更有生存能力,节省了大量的纸张,等等。资金成本等,你说是就是吗?通过电话通知某某事情,空间成本,一个简单的报销流程,其中就需要财务的报销,什么是协同,各个人员之间的协同不需要在跑来跑去的当面沟通问题,通过这些细节上的注重,这样节省了电话费;这样节省了空间上的成本和时间上的成本。
OA办公系统中的协同功能无处不在,不论是在工作中还是在生活中,都离不开协同,无论是传统的协同还是现代化的协同,最终的目的都是一样的,所以说是无处不在的,那么他的无所不能主要是表现在,通过协同功能任何的问题都可以解决,和专家协同,和电脑网络协同等等的方式来解决各种各样的问题,所以说他也是无所不能的,通过OA办公系统相信企业管理一定会空前的高效。
12.企业移动OA系统的设计与实现 篇十二
随着4G技术以及互联网应用的普及和深入, 信息化的应用手段正在呈现全新的发展趋势, 信息终端在向电视、电脑、手机“三屏合一”转变, 以移动和宽带为标志的移动信息化, 是社会信息化发展的必然趋势和更高阶段。人们逐渐发现自己的工作和生活越来越离不开手机, 企业的办公管理系统在使用环境和需求上也在发生着显著的变化, 不少用户已经迫切地需要在出差、外出和生活过程中不间断地处理业务, 并与电脑处理业务达到无缝融合。移动办公业务在世界范围内已经获得了客户的一致认可。本文将要叙述的移动OA系统在这方面做的一些研究和实践, 藉此推动企业的移动信息化进程。
2 系统概述
企业移动OA系统主要是员工手机客户端+企业电脑Web版办公。利用当前的手机APP开发技术、无线网络、4G技术实现办公自动化, 将原有OA系统上的公文、通讯录、日程、通知公告等功能迁移到手机上, 让员工可以随时随地地进行掌上办公, 对于突发性事件和紧急性事件进行高效处理, 成为管理者、市场人员等的掌上办公工具。系统的主要特点有灵活办公、安全性强、移动交流、移动公文。
3 系统技术要求及设计方案
3.1 系统技术架构
系统规划和建设的原则主要包括以下几个方面:
(1) 接口标准化和规范化
实现系统内部以及相关系统间接口的标准化和规范化。
(2) 具备先进性的同时要规避风险
采用新的实现技术, 新的管理理念使系统具备先进性, 同时继承其成熟的技术, 成熟的理念, 有效地规避建设风险。
(3) 系统特性
为了提供一个具有先进性、开放性、标准性、可扩展性、可管理性和安全性的高性能系统, 系统在设计过程中应遵循以下基本原则:
a.安全性:保证数据不被非法入侵者破坏和盗用, 并保证数据的一致性。
b.可靠性/稳定性:采用故障检查、告警和处理机制, 保证数据不因意外情况丢失或损坏;采用灵活的任务调度机制实现负载均衡, 防止“瓶颈”产生, 在任何情况下, 都保持可预见的输出。
c.可扩展性/可伸缩性:采用面向对象组件化设计原则, 用户可以选择需要的组件构成不同规模的应用系统;新功能、新业务的增加能够在不影响旧系统运行的情况下实现。
d.灵活性:采用参数驱动的设计方法, 应用系统的变更可通过调整参数实现。
e.易操作、易管理:良好的用户操作界面、完备的帮助信息。系统参数的维护与管理通过操作界面实现。
3.2 总体技术方案
系统总体设计方案可以有两种模式:一是企业已有Web OA, 则只需设计移动客户端OA即可;二是企业没有Web OA, 或有Web OA, 但其未提供手机APP开发所需的数据交换接口, 此时则需同时设计电脑Web OA和移动OA, 下图1即是系统的总体结构图, 包括客户端和企业级Web两部分。
4 系统功能设计
4.1 手机客户端功能
OA手机客户端是建立在Android或IOS智能手机上的客户端, 将业务延伸到手机终端, 实现办公事务不受地域和时间限制。可以查看待办工作、阅读邮件、简单回复邮件、公文的简单查阅、通信录查看等。
4.1.1 首页
首页显示各功能模块菜单, 如图2所示, 其中包括信息中心、待办工作、行政管理、通讯录、公文、邮件、短信发送、系统管理等。每个板块的右上角会提示新的、未处理的信息条数。
4.1.2 各模块功能设计
(1) 信息中心
用户可以在信息中心查看发布的信息, 支持按栏目查看, 上下左右滑动查看列表和详情, 可以投票和评论。
(2) 待办工作
待办工作包括四种:请假待办、出差待办、报销待办、公文待办。点击各应用板块, 进入待办列表界面。
(3) 行政管理
用户可以填报请假单、出差申请单、报销单;审批人员可以进行审批操作;提供查询自己当前的、历史的行政管理表单。
(4) 通讯录
可以在手机客户端查看通讯录, 不同权限的用户可以维护相应通讯录及联系人的基本信息。
(5) 公文管理
可以按“我起草的公文”、“我经办的公文”等方式查看公文, 跟踪公文流转状态, 并能进行简单的公文审批, 填写审批意见等操作。
(6) 邮件管理
可以在手机客户端上查看邮件, 支持编写并回复简单邮件内容。
(7) 短信发送
用户可以通过手机客户端给联系人群发短信, 接收短信的手机号从“企业通讯录”中选择。为安全起见, 仅支持给企业内部员工发送短信, 不支持给外部用户发送短信。另外还支持立即发送和定时发送两种方式。
(8) 系统管理
服务端设置:配置连接服务端的地址。
版本更新:客户端显示当前客户端版本号, 接收服务端版本更新提醒信息, 可以进行手动更新客户端版本。
部分页面设计图如下:
4.2 企业级Web功能
4.2.1 首页
首页包含菜单栏, 以及常用模块的快速入口, 比如:公司新闻、待办事宜、通讯录、日程安排等。每个常用模块显示最新的几条信息, 信息条数可以进行设置, 支持日历查看、通讯录搜索联系人等。
4.2.2 主要模块功能设计
(1) 公文管理
公文管理主要实现对企业公文的一些规范设置, 以实现公文的快速生成和规范管理。如签名设置和签章管理、审批意见设置、公文种类和模板设置、公文流转流程定义和用户本人公文的管理。
(2) 通讯录管理
企业通讯录:和企业组织机构一致, 以部门分组, 设置各部门员工通讯录。由管理员设置权限, 各部门主管可以维护本部门员工信息, 普通员工只能查看联系人信息。
客户通讯录:是企业对外的联系人信息, 一般是企业的客户资源, 由部门主管设置。
个人通讯录:员工私人通讯录, 只有员工本人登录后才能看到。
(3) 文件管理
文件管理是企业发布、存储、共享文档的空间, 不涉及员工个人文件的管理。
系统管理员创建不同文件柜, 并授予不同对象创建、读写和删除的权限, 这些对象可以是部门或个人, 拥有权限的用户可以查看、上传、下载、删除指定文件。同时提供文件的更新记录功能, 文件被修改后, 系统会自动保存旧版本, 以方便管理。
(4) 日程安排
员工可对每天的工作时间和内容进行记录, 系统在工作计划开始前会通过短信等方式提醒用户将要开始某项事件或工作。
(5) 行政管理
行政管理包括请假、出差、报销等需要走审批流程的表单类业务应用, 通过工作流可配置流转流程, 通过表单设计可以定义流转的信息字段。
(6) 邮件管理
与一般邮箱一致, 包括收件箱、发件箱、草稿等, 可以查看邮件、写信、发邮件, 可以在员工之间发送内部邮件, 也可以向客户发送外部邮件。
(7) 考勤管理
用户登录OA系统后, 通过在OA系统中登记“签到”、“签退”信息实现考勤管理。用户只能先“签到”后才能进行“签退”操作。在考勤界面系统以“电子表”的方式显示当前时间。
在指定时间内, 系统会在界面中提醒用户签到或签退, 用户也可以查看自己的考勤记录。部门主管可以查看并打印员工的考勤报表, 设置工作日和上下班考勤时间。
(8) 信息发布和管理
系统管理员实现对Web首页的栏目管理、信息的添加和删除。
(9) 短信发送
用户可以通过平台给联系人群发短信, 接收短信的手机号从“企业通讯录”中选择。仅支持给企业内部员工发送短信, 不支持给客户发送短信。另外还支持立即发送和定时发送两种方式。
5 系统实现
本系统的企业级Web OA采用Windows+PHP+My SQL+APACHE+TOMCAT开发, 对移动端提供数据交换接口JSON, 并对数据进行加密处理, 以增加安全性。移动客户端目前只在Android系统上进行了设计和实现, 在实现时使用了一些第三方框架, 如xutils、Universal Image Loader、volley等。同时整个系统采用了MVC设计模式和模块化处理, 便于功能修改和扩展。由于篇幅有限, 具体实现环节就不再赘述了。
6 结语
本文介绍了移动OA系统的实现过程, 系统在设计中还有很多未实现和完善的地方, 如安全性、稳定性考虑不足, IOS和Web移动版还未实现等等, 这也是今后改进的方向。同时, 系统在调研和设计过程中得到了很多同事和企业的帮助, 在此表示衷心感谢。
参考文献
[1]王祎霂.基于JSON的Web服务描述框架的设计与实现[D].天津:天津大学硕士论文, 2014.
[2]移动APP服务端API设计应该考虑到的问题[EB/OL].https://www.hutuseng.com/article/how-to-design-api, 2014.
[3]田丽清.基于Android的移动OA系统设计与实现[J].湖南城市学院学报 (自然科学版) , 2015, 24 (3) :123-124
[4]传智播客高教产品研发部.Android移动应用基础[M].北京:中国铁道出版社, 2015.
13.移动oa协同管理 篇十三
从2011年中国移动正式提出四网协同运营以来,已经经历了一年多的运营时间。德瑞通过长期跟踪四网协同的执行效果,发现:四网协同虽然在认识上已经引起了集团、省公司、地市公司的高度重视,但是依然存在很多薄弱环节。德瑞首席顾问宋永军认为:四网协同目前在存在四大薄弱环节,需要引起高度重视和加以解决。
首先:四网协同的业务层认识薄弱导致四网承载的业务定位不清晰,也缺乏有效的业务导引机制推动业务在四张网络的承载。以移动互联网业务为例,有些是轻流量业务(流量速度要求低,流量带宽要求低的“双低业务”),有些是重流量业务,但是究竟哪些业务承载在TD/EDGE/WLAN/LTE网络不清晰,也缺乏从资费套餐制定、终端补贴优惠等方式的有效引导机制。
其次,四网协同的物理层不清晰导致四网协同技术实现难度大。四网协同到底要协同什么,以什么方式协同、如何确保协同没有非常清晰的策略。使得四网协同停留在理念层而缺乏实质的行动。打个不恰当比喻。就好比国庆堵车现象的产生,主干高速堵了,如何分流,从哪个道路分流,就显得至关重要。而从市场经济的角度看,价格是最有效的手段。因此,运营商下一步需要理顺四张网的机制,明确协同四张网发展的系统平台,聚合客户的数据信息才能有效做到区隔。因为,所谓协同就是要有同有协,协同是差异化基础上的统一运营,这个需要重点加以明确。
再次,四网协同缺乏有效的组织运营机制保障,同时也受到网络覆盖本身、客户投诉等多种因素制约。目前运营商在组织层面,没有统一的机构来协同和调动资源。网络部做网络层的协同,市场部做市场业务的协同,但是真正从客户需求出发,推动市场网络一体化联动协同的机制(比如分工界面,考核体系)尚显薄弱,这就使得四网协同战略在组织上缺乏推动力和执行力。
14.OA协同办公软件“启示录” 篇十四
任何一个公司都有自己的业务流程和管理制度,熟话说的好“无规矩不成方圆”。任何想增加自身竞争力的企业,自然会不断优化自身企业内部资源,时时刻刻关注它自身的制度和业务流程建设。
但是大部分的公司把制度和流程的建设都片面的归为制度的制定,规划出来的流程制度是无人问津的打印件文件放在文件柜中展示而已,在制度和业务流程使用率上根本无法开展工作,从而导致员工沟通障碍,反馈迟缓,企业发展缓慢。
传统的制度和业务流程执行力低缓,时间成本上造成很大的浪费,人和时间必须有机的集合才能帮助企业节约更多的资源,在信息化领域里OA软件就很巧妙的解决了办公流程和制度化的问题,一切以OA协同办公软件为基点,员工系统化工作为核心的模式,领导可以监督员工平时工作状态,并且加大了领导与员工之间的沟通,流程审批上,传统流程审批人员出差情况下都需要几天甚至半个月的时间,OA协同办公软件,几分钟可以走完一个流程审批,自从web2.0时代的出现,B/S架构的企业办公软件打破地域限制的系统化办公模式,只需要在浏览器输入OA协同办公软件域名就能随时随地的畅想办公模式。
传统企业组织架构,往往只是规划一个大局,具体各个部门以及员工的分配情况,姓名,部门人数,职位,领导高层自己都不清晰,如何优化各个部门的人数,高层领导也无从下手,OA协同办公软件就很好的解决了这个问题,查看系统的设置的组织架构,清晰的了解到,部门人数,员工姓名,员工职位,员工在线状态,很好的掌控人力资源,有效合理的配备员工人数。
总体上讲OA协同办公软件,它是指一切可满足于企事业单位的、综合型的、能够提高单位内部信息交流、共享、流转处理的和实现办公自动化和提高工作效率的各种信息化设备和应用软件;它不是孤立存在的,而是与企事业单位其它各类管理系统(如电子政务系统、电子商务系统、CRM系统、ERP系统、财务系统)密切相关、有机整合。
OA协同办公软件在制度的执行方面,有足够的工作流程做支撑,不管企业业务流程多么复杂,都能快速的打造高效的业务流程和制度模式,信息化发展才是企业最根本的驱动力,不断加速成长。
15.移动oa协同管理 篇十五
移动OA或称为移动办公自动化, 它是利用新型移动智能终端和无线通信网络的办公自动化技术, 人们可将原来OA系统中的通讯录、公文、通知公告、文件管理等功能转入移动智能终端, 这样能够高效而出色地处理一些紧急事件和突发事件。最近几年来, 以苹果公司的IOS、谷歌的Android平台为代表的新型移动智能终端快速发展。它们运算能力快、分辨率高和触摸屏幕大、图形用户界面优异, 这些使随时随地的移动办公变为可能。本文分析了Android平台的特点, 分析设计了该客户端的相关功能模块, 提出了在Android平台上的OA客户端的整体设计方案。
2 核心技术及其实现思路
2.1 安全接入平台
该平台是为Android应用专门制作的平台, 它为所开发的Android应用提供安全运行的环境, 但也是所有功能和应用的总入口。在Android系统桌面上, 我们点击安全接入平台的图标时, 该平台就会启动, 它能用白名单机制的方法来检测系统中的各种应用软件, 查杀后台中的一些不可信任应用进程, 屏蔽HOME键, 禁止其返回桌面, 防止别的进程重启。在Android系统中为安全接入平台分配了单独的存储空间, 中间数据和安装软件都存储在这个专用存储区中, 不会受到别的软件影响。该平台还有一个主要功能是对桌面应用和平台之外的应用两者之间的通讯进行限制。
2.2 可信安全卡技术
可信安全卡, 作为可插卸的加密模块安装在Android终端设备中, 很多密钥, 如签名密钥、安全接入平台密钥、用户身份密钥等都存在该卡中, 它主要对安全接入平台提供认证以及对移动OA客户端的应用软件进行加密等, 使得服务器和移动OA客户端软件之间的通信更加安全。可信安全卡技术是由智能卡芯片、SD控制芯片、存储芯片等组成, 并在这三个模块之间进行了物理隔离。该技术打破了基于Web浏览器中的传统Flash安全控件的来解决安全问题的局限性, 能够满足现在移动互联网对移动信息安全技术需求, 对信息安全要求较高的业务领域如移动商务、移动支付、移动政务等有极大的促进作用。
2.3 智能卡技术
这是国际上非常流行的技术, 该类卡的芯片中含有微处理器单元、存储单元等部分。其中存储单元包含ROM、RAM、EEPROM三部分, 这主要是用来存放CPU在运算过程中产生的中间数据, 操作系统COS, 还有私人信息、资料等敏感数据等。微处理器单元是智能卡的监管控制中心, 能够管理卡中信息的加密/解密和传输, 时刻保护监管卡内数据信息, 严格监控非法访问。
2.4 自动更新服务
因为众多因素应用系统可能需要更新或更换软件, 。为了使系统更新速度变快, 占用带宽少, 很多应用更新属于局部更新, 并不需要全部替换, 所以在应用软件进行模块化设计需要注意自动更新服务。Android系统中移动OA相关软件的更新必须要有安全机制, 如更新文件的验证和签名、完整性校验等这些。另外, 在更新之前的移动OA软件也要有严格的安全检测。
3 系统概要设计
3.1 整体架构设计
基于Android平台移动OA而设计出来的的整体架构图, 可分为三个部分:Android客户端、前置服务器、原始OA服务器。
3.2 前置服务器设计
在逻辑上前置服务器可分为协议适配层、传输加密层、业务逻辑层、终端适配层、系统服务层和内容聚合层。在物理上, 实际部署到不同服务器上, 甚至部署到不同网络安全区域。
3.3 客户端分析设计
基于Android的移动OA客户端的实际架构, 是较为流行的MVC框架。前置服务器用定制XML数据流发给客户端, 客户端使用s Ax解析器来进行解析, 还产生一个用来保存数据的模型对象。
4 系统详细设计
4.1 客户端整体架构的具体实现
在概要设计中我们提出在设计Android系统的移动OA客户端时可以采用MVC框架, 在设计过程需结合Android系统的实际情况, 找到合适的Android应用的框架结构, 具体可以分为以下几个层次:M模型层;V视图层;C控制层。
4.2 流程处理模块具体实现
流程处理模块的流程图如下图所示
登录之后, 点击“我的流程”按钮进入流程表界面, 可以使用Android系统Listview空间, 显示流程的最后处理时间和名字。在进入流程列表时, 可以改写的Base Adapter数据, 使Listview和数据源绑定到一起。在点击列表条目时, 就会显示出详细信息, 将使用后台线程处理点击过程, 在前置服务器上得到相应流程XML数据流, 然后用XML解析器来解析数据, 将解析后的数据存到的实体类中, 再用硬编码的方式将保存数据在组件中显示出来。
参考文献
[1]党李成.基于Google Android智能手机平台的研究与应用[D].安徽大学2010.
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