亲子教育经验(9篇)
1.亲子教育经验 篇一
今天孩子们的作业都很少,我们吃完晚饭后,我头痛的厉害就去床上躺着了。不知不觉的睡着了,我在床上躺着时,他用着手机呢!等我醒来时已经十一点半了,我看着儿子房间里的灯还在亮着。
我就过去了,看到儿子正在拿着手机看电视呢!把我气的把手机拿了过来打了两下。我说:你为什么不睡觉呢!他说:我不想睡怎么啦!我说:行……行那你就不用睡了,在那里坐着吧!我不让他睡觉,没坐多大会儿,他就把灯给关了自己去床上睡觉去了。唉 呀!这个孩子真气人呀!但是也不能全怪他,我也有错,要不是我在床上不睡着,陪着孩子就不会到现在了。呵呵!我下次以定能改,我也希望大儿子能改掉。妈妈已认识到了错误,我也希望你也能认识到错误,我们俩个人共同改掉坏毛病吧!我们加油吧不好意思了,又打扰大家的休息了 晚吧亲们。
2.亲子教育经验 篇二
教育部部长周济多次论及“海南经验”。今年2月, 提到海南职业教育, 他用了“异军突起、出奇制胜”八个字。
经验一:“三段式”———逼出来的经验。
从某种角度上说, 海南中职教育发展“三段式”的经验, 是逼出来的。上世纪末, 海南各市县尤其是农村职校办学环境差, 师资、实训设备严重缺乏。许多市县、农村职校无法吸引学生, 许多学校招生极度萎缩。如何改变窘境?在省教育厅的有力推动下, 海南职教人使出奇招:部分省级职校及海口旅游职业学校等强校, 与市县职校联手, 开展城市对农村的联合招生、合作办学。由此演变, “学生第一年在市县职校学习基础文化知识, 第二年到城市学校学习专业技术技能, 第三年到企业实习”的“海南三段式”办学模式逐步形成, 并推而广之。这一模式对于我国中西部地区职教发展尤其有借鉴意义, 受到教育部充分肯定。
经验二:“集团化办学”———教育部重大研究课题。
按照省领导卫留成、罗保铭的指示, 海南职教开始了“集团化、连锁化、规模化”的探索和发展。国家级、省级重点职校和城市强校, 按专业方向联合、带动市县和其他职校。短短2年, 全省先后组建了机电、农业、旅游、商业、财经、工业、信息、卫生和华侨等9个职教集团。这一模式, 以专业为纽带, 组成办学联合体, 实现多方合作、以强带弱, 做到了优势互补, 资源共享。
经验三:“村官班”———为农村培养致富带头人。
农校的出路在哪里, 怎样才能更好地为农村经济社会发展服务?成为农校人苦苦思索的问题。2008年4月, 省教育厅、省农业学校联手开展的调研结果表明:许多村干部、养殖种植专业户没有接受过专门的农业科学技术学习, 遇到病害侵袭及市场波动往往束手无策, 损失惨重。针对大家学习时间不足等特点, 学校决定设立“村官班”, 并为此制定了灵活的教学方式, 确保学生“适用、够用、学得会”。迄今为止, 去年9月至今两年, 已有超过5800人报读“村官班”。
3.论美国创新教育的经验 篇三
美国;创新人才;经验
[中图分类号]G571.2[文献标识码]A [文章编号]1009-9646(2011)10-0045-03
何谓创新?2010年美国学术界掀起新一轮关于创新的讨论。[1]创新是一个国家、民族发展的根本动力,创新人才是国家最宝贵的人力资源,熊彼得在《经济发展理论》提到“如果没有创新,经济发展就会陷于停顿,社会就会出现危机”。创新教育承载着培养创新人才和社会发展的历史重任。而美国可以说是世界上创新型人才最多的一个国家,研究美国创新教育的经验,对我国培养创新人才、构建创新教育体系具有巨大的启发意义。
诺贝尔获奖者是创新人才的典型代表,笔者整理分析277名美国诺贝尔科学奖获得者的简历,得到创新人才从小获得良好的教育、在著名院校研究学习、得到优秀导师的指导、在其创造力旺盛期取得成就的规律。这些只是创新人才的一些表面特征,深层的原因是美国重视创新教育的传统、大力培养学生自由精神和独立性、充足的经费投入和利于创新人才成长的学校教育。
一、重视创新教育的理念
美国人重视创新的理念由来已久,杜威在1916年研究“科学的实验方法”,提出学校培养创造性人才学说;1921—1923年,斯坦福大学教授特曼(Terman, lewis Mcadison)通过实验得出创造力与智力呈非正相关性;1926年,哲学家约瑟夫·沃拉斯(Joseph wallas)提出沃拉斯模式,即创造过程包括:准备、沉思、启迪和求证四个阶段;1936年,美国通用电器公司开设“创造工程”课程,对职工进行创造发明教育和训练;1938年,美国纽约BBDD广告公司副经理奥斯本(Alex F.Osborn)发明了发明技法——“头脑风暴法”(Brain storming),在IBM公司举办了创造性工程培训班,并在1941年发表了世界上第一部系统研究创造思维的专著《思考的方法》,首创了创造学这门学科;1945年,格式塔学派心理学创史人魏特海墨(M. Wertheimer)出版了《创造性思维》,提出创造是一个连续的思维过程;提出创造性的问题比解决问题更重要;1955年,泰勒(C.W.Taylor)在美国犹他大学开展了一系列“关于创造型科学才能的讲座”,1964年编制了“创造过程调查表”;60年代,麻省理工华裔教授李跃磁建立了“创新中心”。之后,心理学家吉尔福德制定了创造力的测量表,创新教育专家E.P.托兰斯把创造学的理论引入教育领域,在理论和实践两方面都推进了创新教育的发展;1973年科学基金会资助麻省理工学院等四所高校各建立一个“创新中心”,进行创新教育的实验研究,并取得巨大成果。1983年,美国质量教育委员会在《国家在危险中》,再一次强调培养学生的探索精神和创新能力;90年代,美国理论界提出在大学校园内教学活动与后勤活动相互协作构筑一个“无缝环境”,能够有利于学生在教室内与教室外获得更多的学习机会,从而有利于学生创新知识的掌握和创新能力的培养。
可以看出,无论是美国政府、学校还是民间团体都十分重视创新教育,他们的努力为创新教育的实施提供了一个良好的社会环境。相比我国,由于教育受政府控制的成分较大,缺乏相应的鼓励机制和市场驱动力,所以我国的创新教育开展起来非常困难。现在我国正在构建自身的创新教育体系,并在为建设创新型国家努力,营造一个利于创新教育开展的社会环境势在必行。
二、大力培养学生的自由精神与独立性
创造是个自由的王国,创新需要自由的空间、宽松的环境,这是人的创新潜能得以发挥的前提和保障。斯宾诺莎认为“思想自由对科学和艺术是绝对必要的,若是一个人判断事物不能完全自由,则从事科学就不会有什么收获”。美国从建立国家起就形成了追求自由民主的氛围,“西进运动”中的“拓荒者”精神已渗入美国人的骨髓。在美国,科学家可以不受任何行政权利的干扰和限制,在高度自由的氛围中思考、选题、设计、研究,宽松自由的环境给了科学家充分的心理安全和精神自由,使他们得以专心科研。这种“舒适”的环境不仅使本国的人才得以茁壮成长,也吸引了大批的他国科学家为他们创造技术与财富,如2000年美国6位诺贝尔奖获得者中有3位是别国血统,2005年美国科学院的一份报告中指出,目前在美国工作的有博士头衔的科学家和工程师中,超过38%是外国裔[2]。这些都要归功于美国人对自由的极力“吹捧”。美国创新教育也大力培养学生的自由精神。
独立人格是创新人才的首要特点,因此创新需要个性的充分发展,美国文化特点是求异,这就在教育的传统中承认个人主义的合理性和必要性。在美国,小孩一生下来就被作为一个独立个体而存在,教师、家长以平等的身份和孩子交流,在孩子很小的时候就注意培养其独立性。学校是创造性人才培养的主要场所,美国实行地方分权制,以州为单位独立行使教育管理权力,独立管理教育事业,全国没有统一的课程标准,甚至没有固定的教科书,教师可以根据学生特点灵活掌握教学内容和教学方式方法。因此,美国的课堂从内容到形式都非常自由。这种灵活自由的教学方式,不要求学生学会多少知识,而重视学生的态度和学习体验,也更能培养学生的学习兴趣和创新性人格的培养。所以美国的小孩都非常自信,敢于发表自己的见解。
而我国过于重视知识传授、教学方式固定单一、以教师中心的教育理念根深蒂固,很多家长急于“望子成龙”,不考虑孩子的兴趣和潜力,强迫孩子参加各种培训班。国际学生评估项目(PISA)显示,美国中小学学生的科学能力在30个发达国家排名第21,数学能力排名第25。[3]它们的学生在起点上并不比我们优秀,但是到了大学阶段,我们的大学生和美国大学生的创新能力就出现了巨大差距。很多教育学者认识到我们的基础教育和美国最大的不同在于“教的太多”而不是“教的太少”,这种知识传递的教育方式无疑是扼杀学生兴趣、想象力和创造力的罪魁。要实现我国学生创造力的迅速发展,我们要积极探索适合我国学生的创新能力培养方式,更大胆些,不必过分关注学业成绩,而应关注学生的兴趣和能力。
三、充足的创新教育经费投入
社会经济是科技发展的基础和前提,经济因素在社会诸因素中对科学技术发展的影响占首要地位。美国作为世界经济霸主,他们比其他国家有更充足的资金支持科学研究。仅以R&D(研发经费)为例:1993年美国的R&D投入为1658.49亿美元,1999年为2470亿美元,到2001年R&D投入量在30个经济合作与发展组织(OECD)成员国中占44%,是第二位日本的3倍,比日本、英国、加拿大、法国、德国、意大利六国的总投入还多。2009年末奥巴马政府发起了新一轮“教育创新”的运动,目的是为提高美国学生在科学,技术,工程和数学(STEM)方面的能力。这项运动得到了联邦政府、高科技公司、基金会、非营利组织以及科学与工程学会的支持。美国教育部指出“创新教育”必须增加学生STEM能力的认识,使所有学生在科学,数学,工程和技术都能学习深入、批判性的思考;在未来十年把许多中等水平的学生提高到最高水平。在这项运动的一个部分“竞争登顶”(Race to the top)美国就投入40亿美元的资金支持。[3]
相比而言,很多专家认为我国教育经费投入严重不足,已经影响到我国教育事业的正常发展。如2008年全国教育经费为14500.74亿元,而2008年全国国内生产总值为300670亿元,国家财政性教育经费占国内生产总值比例为3.48%,比上年有所增加,但总体比重还是比较低。因此加大教育投入,尤其是对创新教育的资助对我国创新人才的培养显得至关重要。
四、有利于创新教育实施学校教育
学校是创新教育实施的主要场所,学校教育对创新人才的成长有十分重要的影响。美国从初等教育开始就重视培养学生的怀疑和研究精神;学生在高中阶段就可以选修大学的课程并承认学分;到大学阶段学生有更多的机会参与创新研究,甚至得到世界级大师的指点。为培养科技创新人才,政府各部门设立了各种培养计划。另外,美国又把立足国内培养、依靠名牌大学作为其人才策略的着力点,哈佛大学、麻省理工学院、芝加哥大学等13所就云集了美国近七成的诺贝尔科学奖获得者。高等学校是他们养育科学人才的基地,也是创造科学成果的重要场所。一般而言,一个国家高等教育的水平决定了科学事业的发展水平。一个拥有较多名牌大学的国家,才有可能成为世界科学活动中心。近百年来,美国根据实际需要不断调整教育发展战略,更新教育思想和学科专业结构,特别是针对高等学校建设制定了一系列人才培养计划,着力建设一批第一流的名牌大学。如今,美国名牌大学占全世界名校的比例已超过一半。根据2003年的统计,世界排名前10位的大学,美国占据6席,世界排名前30位的大学,美国就占了其中的2/3。这些大学不光有良好的学术研究环境,更重要的是,这里云集了世界上最优秀的科学家、学者,这种隐形资源具有优势累积和“群落生成”的效果,使得美国创新人才呈“链式”传递,生生不息。
我国现在正在积极构建国家创新系统,借鉴美国的经验,我们要正确看待和处理创新教育、素质教育和全面发展教育的关系,必须确保创新教育在小学、中学、大学各个阶段的连续性和衔接性,努力培养一批有创新精神和能力的教师等等。特别是在学校教育体系中,小学阶段要解放学生负担,切忌压制;中学阶段是学生人格养成、创造力发展的关键时期,应着力于学生的全面发展;大学阶段是创新意识、创新习惯、创新能力的成形期,应重点进行专项开发。
[1]U.S.Department of Education.What Do We Mean By“Innovation”[2010- 01-12] [EB/OL].
http://video.webexlivestream.com/event s/ pmny001/viewer/index.jsp?eventid=31912.
[2]U.S.Department of Education.Education to innovate[2010-01-12] [EB/OL].
http:// www.oecd.org /document / 2/0, 3343,en_32 2523 51_ 32236191 _ 39718850 _1_1_1_1 ,00.html
[3]U.S.Department of Education.Innovations in Education Guides[2010- 01-12][EB/OL].
http://www2.ed.gov/news/newsletters /innovator/index.html.
[4]U.S.Department of Education.Investing in Innovation Fund[2010-9-30][EB/OL].
http://www2.ed.gov/programs/racetothetop-assessment/index.html.
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4.民族教育经验材料 篇四
哈拉达小民族教育经验材料
在齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区的东部,在美丽的哈拉新村,成长着一所历史悠久、充满魅力的少数民族学校——哈拉达斡尔族小学,它始建于1908年,已经走过百余年的峥嵘岁月。直到上个世纪八十年代初,它才注册成为我区唯一的一所区直民族小学,被省民委、省教委命名为黑龙江省西部地区重点民族小学。
1998年特大洪水使学校校舍受到极大损坏,1999年在全国政协和沈阳军区的协助下,新建了现在的教学楼,校园占地20000平方米,校舍面积1369平方米。在此后的20 年的时间里,在省民委、区教育局、财政局、民营企业等多方支持下,投入数百万元资金先后装修了教学楼,完善了科学实验室、仪器室、微机室、综合实践活动室、心理辅导室、多功能教室、图书室、音乐、体育、美术等功能教室、修建了篮球场、曲棍球场。此外,校园内还栽种了松树、柳树、连翘树、樱桃树、李子树、沙果树。2014年,哈拉达小成为省级标准化小学。2016年,哈拉达斡尔族小学被省教育厅评选为民族文化基地校。作为一所民族小学,如何传承民族文化,培养新时代全方面发展的人才,我们一直在努力。多年来,在推进民族特色教育方面做了一些尝试:
一、创新思路,促民族特色发展,育特长之星。
为了改变学校现状,我校改变了教学理念,希望每一位学生像湛蓝的夜空中闪亮的北极星,卓尔不群地存在于浩瀚的夜空,自信而带着光芒,这就是“极光教育”理念。通过学生德、智、体、美、劳、特六方面全面培养,尤其在特育方面安排了民族的手工制作,民族歌舞和语言的传承,民族体育竞技等课程,使学生得到全面发展,让每个孩子变得自信,多能、闪亮。学生培养的终极目标是“极光少年”。
我们精心制定了各项评价标准,每周五下午各班级由专业教师组织兴趣班课程,并要求承担每项工作评价的教师都要让学生明确自己的评价目标及评价标准,激励学生在各个方面有努力方向,师生合力,直至达到各项目标的评价标准,教师要如实给学生做出相应的星评。
“极光教育”理念下的教育教学活动实现了师生活动目标的统一性,理想的学校管理应该是在一种无形的管理下教师与学生为同一个目标而努力,为促进“极光教育”工作的实效性,激励全校师生为此共同努力,特别在教学楼走廊设计了“极光少年”评比墙,评比墙的设立更能激励学生为成长为极光少年而努力。这样,更促动了民族的特色教育的发展。
二、扬起特色校园文化之帆,驶向优质均衡小学之港。
2017年,我校顺利通过国家义务教育均衡发展验收工作。学校从内涵文化入手,着力改善办学环境。我校把传承达斡尔族文化作为学校特色来创建。在校园文化布置上以达斡尔族文化传承为主色调,辅以现代儿童生活气息的设计。教学楼外墙从达斡尔族语言文字、图画突出民族学校特征;教学楼内分为大厅、走廊两大块分别呈现了达斡尔族发展史、达斡尔族风情、达斡尔族名人等内容,教室内外也以达斡尔族图腾、音乐、体育、美工作品等为主体凸显班级特色。各功能教室布置也尽可能的靠近达斡尔族文化。校园文化从整体上彰显出民族学校的特征。
三、挖掘精致细密管理之泉,汇聚高端民族师资队伍之海。
学校现有教师25人,高级教师8人,中级教师4人,省市级骨干教师7人。2009年,学校开始实施精细化管理,在领导班子建设、班主任队伍建设、科任教师队伍建设上实行了分层管理,采取制度与人文管理相结合,打造了一支师德高尚、勤于钻研、不断进取的教师队伍。以陈丽红为首的领导班子务实求效、锐意进取成为哈拉达小不断发展的有力保障;张丽艳、何红、宋晶、隋国敏等老教师厚重的业务功底成为哈拉达小教育教学不可缺失的坚实根基;以李霞、吴非、杨玉英、夏忠红、乔木等一批年轻、进取的教师组成的骨干教师队伍正在逐渐形成,正在成为哈拉达小教育的中坚力量;拥有达斡尔族优秀语言教师和民族手工制作教师,为传承达斡尔族优秀民族文化助力。
四、根植丰厚校本教研之土,培育提高教学质量之苗。
根植于课堂,加强校本教研是我校提高教学质量的有效途径。我校以师徒结对的方式激励青年教师们成长,校长、副校长、业务主任分别带领一到两个年轻教师,全程跟踪指导她们教学。年轻教师迅速成长,并在全区教学比武中成绩优异。我校积极参与“自主互助探究型”课堂建设,成果显著。李霞、吴非在课堂教学改革中成绩突出,先后被入选为全区语文学科教研团队成员,并承担全区导学案的编制工作。学年组每周组织一次集体备课,中高年组以阅读教学为重点,低年组以识字写字教学为重点,科任组结合音、体、美、英教学以传承达斡尔族文化为重点,围绕校本课题研究教学预案、上课、反思。每学期组织一次教学比武竞赛。真实高效的校本教研工作使我校教学质量明显提高。2015、2016、2018年我校毕业班成绩均位居全区前一名。
五、挥舞丰富联谊活动之翅,遨游保障民族教育成效之霄。
有效的联谊活动能够促进学生形成健全人格,增强学校活力,为智育提供坚实保障,我校十分重视校内外活动的开展。我们每月安排一次参观活动:借助周边有利环境,走进达斡尔族博物馆,带领学生了解民族历史,感受民族文化;借助于各节庆日组织的庆祝活动;每年一次的齐哈“鸿雁工程”大手牵小手捐资助学活动,“齐大一日游”......丰富多彩的德育活动使学生在实践中体验,体验中感受、感受中成长!
六、延伸民族资源优势之路,打造创建特色学校之景。
作为一所具有百余年历史的民族学校,民族文化底蕴深厚,我校充分利用达族教师多、人才全面的优势在达斡尔族语言、音乐、舞蹈、体育、美工等方面充分挖掘其潜能,创建学校特色。现在学校开发了达语教材校本课程,每个班级每周安排两节达语课,是民族语言走进课堂,音乐课学习达族歌曲、创编达族舞,体育课教学曲棍球、拉棍、颈力、陶力棒等达族体育项目。曲棍球是我校的主要特色,体育课上以及每周五的特育课堂教师专业指导,师民族体育竞技项目在我校不断“开花结果。在全区中小学六届曲棍球比赛中,我校均取得了冠亚军的好成绩;目前,我校已有冷雪、康梓欣两名毕业生被选送到嘉峪关体校专业学习曲棍球。美术课教学哈尼卡制作、民族服装设计等。2014年,黑河市暧晖区教育访查团来我校参观民族文化;省教研院将我校开展的民族体育运动项目做为国家中小学运动会开幕式展示内容推荐至国家;我校师生共创的原生态达族舞蹈在齐大演出倍受欢迎。目前我校已经走出一条特色强校的发展之路。
学校曾先后被评为“市级合格学校”、“市级两全学校”“市级实验教学先进单位”“市级劳动模范先进单位”“区级教学先进单位”、“区级德育工作先进集体”、“市级文明礼仪示范校”等诸多荣誉称号。
5.教育经验交流 篇五
一、美术课前的准备
美术课前的准备绝不仅仅是教具的准备,它要有更广泛的内容。比如在《节日的装饰》这一课,教具是制作好的各种各样的手工装饰品,为了课堂更有氛围,我试着准备了一些《快乐的节日》等一些有节日气氛的歌曲,这些歌曲在课堂的烘托上起了很大的作用。除了有形的课堂资源的准备之外,更要 准备的是老师多方面的知识,深厚 的文化底蕴。
二.建立轻松、愉快的教学氛围
轻松而又愉快的美术教学环境,教师和蔼可亲的言行举止,循循善诱,风趣生动的教学,在与学生交流中的及时肯定,也能调动学生的积极性。在学习中,同学学习热情的相互感染,教室布置中美感的体现等,一个富有艺术情趣的环境,全方位多角度地对学生情感产生渗透,为发展学生的创造空间提供了良好氛围。
通过情境的创设,有利于学生情感的主动参与,搭起了沟通教材和教育对象的桥梁,促进了学生情感体验和表达。学生在各种情境刺激下,创造性思维能力更趋主动、活跃,思维追求个性化,美的创造力日益增强。在指导学生创造性思维发展的过程中,教师坚持做好引导者,让学生主动积极参与,使学生真正感受到学习美术的快乐。
在宽松愉快的环境里,往往心情舒畅、思维活跃,容易突发奇想,有利于个性的发挥。教师不只是知识的传授者,而更应该是学生学习的促进者、辅导者和合作者。以往为了维持好课堂纪律,我们常常要求孩子们坐端正,不许讲话。其实,太多的限制会使学生对教学失去兴致。营造一个和谐平等的学习气氛,把威严放下,做孩子们的朋友,有利于师生情感的交流与沟通。我在上课时,常讲一些健康有趣的笑话作为开场白,尽量用生动风趣的语言来吸引学生,激起学生学习的兴趣,活跃课堂气氛。老师教学的语言和方法要符合儿童的生理和心理的发展特点,给孩子们多些宽容和耐心,多些呵护和关爱,会使我们的教学收到意想不到的效果。学生在宽松自由的学习环境下,在平等和谐的教学气氛中比较容易发挥个性特长。
三、通过想象发展创造能力
提高学生创造能力是美术教育要达到的主要目的,即学生依照一定目的,独立完成创造表象的过程。由于能力的限制,学生不可能掌握很高的美术知识和技能,也不可能将事物画得惟妙惟肖,学生创造的特点是在思维过程中带有较多的夸张或梦幻色彩。学生在绘画中的思维创造能力不是凭空产生的,必须经过教师细致耐心的指导。对命题的美术活动,教师应给孩子指明绘画的主题,明确目标和范围,尽量给学生想象和创造留下足够的空间。但是创造力丰富不等于想什么就画什么,无目的的任意添加,必须扣住主题,加上老师启发诱导,才能使学生画其所爱。如画《动物联欢会》孩子们会把贮存在头脑中动物形状与特长联系起来,如小鸟唱歌,孔雀开屏,松鼠跳舞等,孩子们会画得各具特色,充满童趣。对自由命题的美术活动,常常没有明确的主题和范围,也需要我们教师提供指导和帮助。学生的想象力较为丰富,只要我们要善于把握时机,激发学生的创造欲望。
四、心灵沟通 交流情感
学生的基础文化课学习是非常紧张的,部分学生已经形成较独立的个性,有自己的主张。既然艺术课不是考核项目,学生对艺术课的学习态度大部分决定于教师。“亲其师,信其道”。所以作为教师,上课先要做到抓住学生的心,让学生接受你、才能接受你的课。情感,不会无缘无故地产生。所以,教师要善于采取灵活有效的策略,积极创设生动真切的情境,用真情去拨动学生内心的情感之弦。
通常在上课结束时,我会抽出几分钟时间,让学生来畅所欲言。学生可以谈自己在这堂课上的收获;提出自己不满意的地方;也可以讨论下一堂课怎么上;自己打算做些什么准备工作。给学生介入教学设计的机会。师生间交流对教学的想法,学生会觉得老师的备课中有自己的思路,带着“这是我的课”的想法,更积极的参与到课堂教学中来。还因为得到教师的尊重而增强自信心和对教师的亲近感。作为教师则从中得到了课堂的反馈信息,得以改进自己的教学。
6.高石镇教育经验 篇六
——高石镇教育工作总结材料
威远教育系统的一棵常青树——威远县高石镇中心学校。现有二级学校6所,其中完全小学4所,单设初中1所,九年一贯制学校1所,另有民办幼儿园2所。全镇有在职教师222人,小学在校学生1500余人,初中在校学生900余人,幼儿园在园940余人。
自2003--2011年来,初中毕业成绩稳步提高,年年居全县同类镇校第一名,在全县中小学素质教育综合评估中,高石镇年年被评为“威远县素质教育一等奖”,近二年综合目标考核居全县20个镇的第一名。高石镇中心校、高石初中、中心园年年被县政府表彰为“全面实施素质教育先进集体”,被市教育局评为“幼儿、小学、初中教育管理先进集体”;中心校所辖其他几所学校也被评为“县智育先进集体”。
高石镇的教育能够取得今天的成就,与“科学管理,甘于奉献,敢为人先,只争一流”的教育理念,各级党政、县教育局的正确领导和社会各界的大力支持是密不可分的。
一、健全制度,科学管理,强化落实
——“高石管理”经验篇
中心校自2003年建立以来,全面履行了中心校职能职责,全面负责辖区内学前教育、义务教育、成人教育等各类教育的规划和实施、管理和指导。近十年来,在对辖区内各二级学校的管理过程中,不断反思总结,不断完善管理制度、更新管理理念、提高管理水平,逐步形成了一套完善的、科学的管理体系。
1、《高石镇中心学校综合目标考核制度》
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每一年,中心校均要根据教育局相关要求,确定当年教育发展目标。今年确定了中心校所有工作要围绕“一个目标”、“两个重点”,切实贯彻落实“三个用”、“四个以”、“五个坚持”、“六个制度”。(“一个目标”:以全镇各项工作名列全县前茅,综合目标考核全县第一为目标;“两个重点”:全镇中小学坚持质量、创特为重点,学前教育坚持规范、提升为重点;“三个用”:用爱心和责任心做好工作,用尽心智做好工作,用坚守和创新做好工作;“四个以”:以人为本,以情感人,以德治校,以法治校;“五个坚持”:坚持学生的健康成长为学校工作的出发点和归宿,坚持以德为先、能力为重、全面发展,坚持“三个一切”,坚持全面贯彻教育方针,坚持全面实施素质教育;“六个制度”:坚持目标管理制度、工作反思制度、定点(定班)联系制度、定期通报制度、执行校长(中层)负责制度、常规管理月查制度。)
中心校继续坚持教学质量第一的原则,修订完善了目标考核办法,在考核各二级学校时均以县抽考年级和毕业年级的考核得分(其中毕业年级占70%,修业年级占30%)占各校当年智育考核分的55%(最高分为满分,其余各校折算得分),目标任务完成情况占30%,常规检查和交办任务占15%。并要求各二级学校要将目标任务完成的情况与教师年终考评、评优晋级、绩效工资等挂钩,对未完成任务的班级实行责任追究制,追究到教师人头,对教学质量突出的教师学校在评优晋级等方面要优先照顾;对在同类学校处在后五名的教师,各校要在年度考核时定为“暂缓考核”,绩效考核中实行扣分。
中心校将对单科有后五名教师或综合排名居同类学校后五名的学校,要严格追究其校长、主管人员、联系干部的责任,同时取消该校当年晋职名额,降低评优指标;对目标任务完成得较好的学校,中心校将在评优晋
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级、职称评聘等各个方面适当倾斜。中心校将根据考核结果,对含中心校本部在内的6所中小学评出一、二、三等奖,其结果将作为学校、各中层干部评优选先的依据,并与各二级学校中层干部的年度考核、绩效考核挂钩。学校连续两年评为三等奖或有一票否决的校长,中心校将与该校长诫勉谈话,连续三年评为三等奖的校长,中心校将建议教育局解聘其校长职务;其中学校各部门目标考核为三等奖或有一票否决的中层干部,中心校将适时在全镇通报,连续两年部门目标考核为三等奖,将书面向中心校做出检查,连续三年评为三等奖的中层干部,中心校将与之解聘。
2、《高石镇中心学校常规管理月查制》、《部门工作月报制度》 为及时了解各二级学校学校贯彻落实教育局、中心校各项方针、政策的情况,进一步加强对各校的检查、督促,中心校特别制订了《高石镇中心学校常规管理月查制度》,要求中心校各处室负责人、该校联系干部每月 须到学校开展常规检查,并将检查考核的情况交中心校教务处备案。中心校将把各校每月常规检查考核的情况按一定比例纳入中心校对各校的综合目标考核,并每月通报到校。同时,结合中心校各部门工作开展的实际,中心校制定了《部门工作月报制度》,定于每月30日前将当月中心校各部门、各二级学校交办任务完成情况及其他相关工作以中心校文件的形式下发到各校,以便各校校长、各部门了解情况,为下一个月更好开展工作提供帮助。
3、《高石镇中心学校管理人员联系学校制度》
为了及时了解掌握各二级学校的工作动态和服务需求,协助各校校长排查安全隐患,避免重大安全事故的发生和不稳定因素造成的重大影响,确保教育教学有序地开展,协助各校长解决学校的实际困难,为学校的发
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展建言献策,中心校特别制定了《中心学校管理人员联系学校制度》,要求中心校各联系人每月至少两次深入联系学校指导工作,要深入课堂、深入师生群体,并将了解的基层情况及时向中心校校长汇报,为中心学校的管理政策的制定和调整提供依据。同时,中心校把各联系干部开展此项工作的情况、效果纳入该中层干部的年度考核和绩效考核。
4、实行《中心校工作规则实施细则》
为使中心校、二级学校各项工作做到“按章操作”、“公开公正”,根据县教育局制定的《威远县学校工作规则实施细则》,结合的实际,从档案管理、办公室工作、工程建设、人事管理、教育教学、后勤管理(含经费管理)、工会(教代会)工作等几方面,制定了《高石镇中心校工作规则实施细则》,要求各二级学校自2012年春季开始必须严格按照《实施细则》开展各项工作。
5、《高石镇中心校领导干部包班制度》
以“建名校、显特色,出名师、强引领,育英才、促发展”为指导思想,为促进学校和谐发展,全面提高学校教育教学质量,全面完成教育局、中心校各项教育目标,结合教育局相关要求,中心校制定了《领导干部包班制度》,要求各校建立《领导干部包班制度》,明确各联系干部做到:
(1)及时了解所联系班级老师的思想动态,发现问题,及时解决;(2)安排本年级的月考。准备好月考的试题,确定每个月的月考时间,组织开好每个月月考后的成绩分析会、研讨会和反思会;
(3)及时掌握所联系班级尖生(重高生)、A+生、踩线生等各类评估指标学生和特殊群体学生的情况,并与班主任、科任教师及时交流,协助好班级管理;
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(4)协调好联系班级(年级)教师之间的学科关系;
同时要求各校将领导干部所联系的班级、年级的学年质量检测的情况与之挂钩,要在年度考核、绩效考核中体现。
6、《高石镇中心校月考制》
为全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,大力塑造“高石教育人”形象,自2012年春季开始,中心校要求全镇各中小学推行《高石镇中心校月考制》。明确要求:
(1)各校各年级每月在联系干部的指导下,适时开展“月考”。中心校每学期将组织全镇初中各年级、小学抽考年级和毕业年级的集中“月考”不少于2次。
(2)月考后,各校均并及时召开“月考质量反思会”,各年级每位科任教师认真反思本月教学存在的问题,并及时调整今后教学的重点,制定需改进的措施,真正做到了“只为成功想办法,不为失败找理由”。中心校集中组织月考后将及时召开全镇各校分管校长和教务主任参加的质量分析会,要求各校针对当月“月考”的情况作20分钟的反思发言。
7、《高石镇中心校定期行政例会反思制度》
为及时了解掌握中心校各部门工作开展、完成的情况,更好地为今后工作添措施,提高工作效率,中心校特别推行了《定期行政例会反思制度》。制度明确:
(1)学校行政例会每周召开一次。
(2)会议包括:总结、交流上周教育和教学管理工作的经验,研究解决学校工作过程中出现的问题;部署安排下周教育和教学管理工作,指出本周工作重点,提出解决问题的办法和措施;协调、处理学校工作过程中出现的新情况、新问题;个人工作反思等。
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另外,每次接受上级检查或调研后,中心校第一时间召开学校中层及以上干部反思会,结合检查所反映出来的问题和现象,及时通报,要求相关部门及负责人限期整改,确保不出现同样的失误,并将整改落实的情况与相关负责人的绩效考核、年度考核挂钩。
8、《执行校长、执行中层制度》
为加强干部队伍建设,培养各校年轻后备干部,中心校推行了《执行校长、执行中层制度》。要求各校执行校长由学校中层及以上领导干部按月轮流担任,在这一月内,执行校长全面主持学校工作,主要职责是:巡视校园、主持会议、执行校长专题会议、阳光传递等工作;同时要求各校在教师群体中选拔一批德能兼备工作积极的教师,与学校各部门中层一一结对,由中层干部培养、锻炼其处理部门工作的能力,中层干部和结对的执行中层每月须向学校汇报结对学习情况,学校行政定期考核。
科学管理是一个广义的概念,真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,只有做到这几点,才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能够减少矛盾,避免内耗,形成一套科学的管理管理,进而提高管理质量。
“细节决定成败”,执行力的落实程度决定着工作的成败,没有执行力,再完善的制度也是一纸空谈。在管理中,十分注重培植中心校管理的执行力,强调执行力的落实,杜绝空谈、大谈,真正做到将各项措施、制度落实到行动上,并力求达成预期目标。
二、爱岗敬业,甘于奉献,为人师表
——“高石教育人”精神篇
高石镇中小学的教育教学质量不仅连续多年来名列全县前茅,初中毕
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业升学考试中,普重高升学率稳居全县第一,高石初中被誉为“农村初中的一面旗臶”;小学、幼儿教育同样在全县遥遥领先。这些成绩的取得不仅与的科学管理,各级党政的关心和社会各界的支持是不可分的,而且更重要的是全体教职员工爱岗敬业、甘于奉献、团结拼搏的工作结晶。
1、拥有一个甘于奉献、坚强执着的中心校校长
学校是进行教育教学的主要阵地,学校领导是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动者。领导干部队伍的思想素质、学识水平、业务能力的高低,直接决定着一所学校的管理水平和教育、教学质量的高低,影响着学校发展的方向、速度和未来。人们常说:“一个校长就是一个学校”,因为校长是一校之“魂”,一个校长带领的一套好的领导班子是办好一所学校的关键。
(1)对工作充满激情。
2004年底,曾校长被调到中心校任校长。她始终坚持一个目标:全镇各项工作全县领先,把高石镇的教育办成人民满意的一流的农村教育。
面对工作,不管有多苦,都信心百倍;不管有多累,都坚韧不拔;不管有多难,都用尽心智。虽然困难重重、关系难处,但始终坚持不懈。工作中,难免会遇到个别教师的不理解,甚至会遭受众多诽谤与流言蜚语、威胁与恐吓,但这些困难没有吓倒这朵铿锵玫瑰,她从没有为此流过一次泪,低过一次腰。经过风雨的洗礼,这朵“玫瑰”反而更加坚强,获得了更多美丽的彩虹。“包容”这个词语说起来很简单,但是曾校长却用自己的行动证实了她拥有一个博大的胸襟,尽管有个别教师因为不理解、不支持,曾经对学校发展工作造成了极大的影响,但是曾校长包容了。这是“海”一样的胸怀!
正如此,曾校长从没有为此影响到对工作的热情。十年来,她把自己
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所有的“热”洒向了高石镇的教育事业,把自己全部的“情”倾注给了高石的父老乡亲。哪怕是女儿考入大学,她也没有尽一个母亲的职责送送孩子(高石镇有一个人性化的规定:凡教职工子女考入大学新生报名时,均享受2—3天的送亲公假);哪怕是累得晕倒了卧病在床,却还在安排工作(曾校长曾把学校的会议安排在自己的病床前)。
(2)对职工倾注感情。
曾校长任职以来,脑袋里想得最多的是老师,是站在讲台上的所有教师。为了老师们的切身利益,为了老师们的职称评聘、业务提升培训,她不惜三番五次的对领导说好话,可是她从没有为个人的利益求过任何领导。
高石离县城10公里,老师们都在城里买了房,为方便上班,曾校长与石牛集团多次联系,老师们每月出50元车费,与他们的职工一样, 由厂车每天按时定点接送;中午,大家在学校食堂就餐,每餐2.5元,一荤一素一汤。有的老师为了工作,一家人在高石场镇租房住,中午晚上都在食堂吃。教师生日、结婚生子、生病及其他红白喜事,曾校长都亲身前往表示关心、慰问。只有解决了老师们最根本的生活问题,老师们才会更安心、舒心工作!
曾校长还特别注重对中层干部、教师成长的培养,通过执行校长(中层)制度的实施与落实,培养了一批批优秀的管理人才和优秀骨干教师。现在全县20个镇中心校, 有3个中心校校长是从高石镇的学校提拔使用的,从中层提拔为校级干部的8个。近年来,评聘中级职称教师36人,高级职称教师12人。先后涌现出省级骨干教师2名,市级骨干教师16名,县级骨干教师34名,教具制作连续三年获省二等奖、市一等奖,讲课比赛获县一、二等奖。
2006年评为内江市“十佳女校长”,2008年和2010年均评为内江市“优秀校长”,近五年来,每年都被评为内江市“教育管理先进个人”。曾校长
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2010年接受了《四川科技报》记者专题采访、报道,2011年内江市教育电视台对曾平校长作了“一腔热血铸师魂”的专题报道。
2、拥有一支团结务实、开拓进取的管理团队
几年来,中心校始终坚持“素质高、业务精、作风正”这一管理目标。坚持“三讲三提升”,即:“一讲团结,提升凝聚力;二讲正气,提升影响力;三讲学习,提升业务能力”,保持了队伍的纯洁性和号召力,从而带领全体教职工同舟共济,团结拼搏,不断取得新的办学效果,促进了学校各项事业的蓬勃发展。
(1)讲团结,提升凝聚力
央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。如果说教育事业是一首生生不息的交响曲,理想中的领导班子就如同舒缓旋律,有张有弛,让人愉悦、让人有着无限灵感与创造动力,让人心灵纯净的如同钢琴键上的白与黑。没有团结的领导班子,也就不会有一支勤奋、进取的教师队伍,也就办不好学校,更谈不上教育、教学质量的提高。各校的领导班子首先做到的就是团结。
共同的事业、共同的目标、共同的责任是班子成员和谐相处、和谐共事的基础。共同的奋斗目标对人的行为具有导向和激励作用,可以凝聚和谐的团队,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。各校领导班子制订了切实可行的共同目标,做到了凝心聚力,向着共同的目标迈进,不达目的誓不罢休;做到了劲往一处使,心往一处想,不因暂时出现的挫折而垂头丧气、半途而废。
在领导班子中,有的善于交际,锋芒毕露,有的性格内向,刚柔并济,这样就达到了优化组合、、优势互补、互相“补台”的作用。班子成员各尽其职,各显其能,和谐相处,个体活力在工作实践中竞相迸发,既实现了
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个人的价值,又使班子整体更富先进性,更富活力,更富激情。
中心校率先在领导班子中执行了了《部门工作月报制度》《中层干部竞争上岗、定期交流制度》《定期行政例会反思制度》《执行校长、执行中层制度》等制度。做到了每周召开一次行政例会反思会,其内容是汇报各自思想动态,本职工作完成情况,下一步工作打算。领导之间互提建议,以诚相待,取长补短,共同提高,使每位领导正视了自己,摆正了位臵,了解了他人,加深了理解,促进了工作。
(2)讲正气,提升影响力
事业兴衰,成败在人。正气足,事业盛;正气不足,邪气盛;其身正,有令则行。中心校一直以来对班子成员的要求是:光明磊落、以身作则、严于律己、淡泊名利、摒弃私欲,要形成带头讲实话,做实事的作风。要有勤奋、务实、进取的精神,要有坦荡的胸怀,宽以待人的品格,坦诚厚道。为此,我们建立了学校领导干部岗位目标责任制,实行了“个人自评、民主测评、组织评议”相结合;“评议与业绩考核”相结合的积分制考评办法,依据考核打分划等,并以此作为每位领导评优、晋级、聘任的主要依据。通过评价,使每位领导产生了危机感,增强了责任感。
春风话语,润物无声。学校要求所有班子成员要有阳光心态,公道正直。做到公正、公平、客观、真实地去评价教师的工作,真诚地去对待每位教师,极大地提高了班子成员的影响力,使领导静心,广大教师安心,教师的主人翁意识和积极向上的正气自然而然地盛行。“以校为家、工作第一”,“校兴我荣,校衰我耻”已然成风。
(3)讲学习,提升业务能力
学习是提升自我的手段,日有所进,才能与时俱进。中心校领导班子做到了两点:一是学习,勤学善学;重要理论反复学,紧要业务深入学,第10页
拓开视野广泛学;学有所长,业有所精。二是实践,学习的目的就是实践,做到了勇于实践,勇于探索,用所学指导实践。
中心校要求所有领导干部要主动参加各种学习和培训,认真学习党的方针政策,学习时事政治,学习先进的管理知识,通过学习努力提升治校的政策水平、工作能力和管理经验,通过学习接收先进的教育思想,改进自己的教育观念,要学以致用,不断研究学校工作的新情况、新问题,提出改进学校工作的新举措和新方法,创造性地开展好各项工作。坚决杜绝不求甚解和流于形式、应付检查的倾向。建立行政集中学习制度与学习行为准则,从时间、制度、资料上保障学习必需。同时加强对学习成果的检查与考核。
在业务能力提高方面,学校对领导班子成员提出了班子每位成员要有一项教研专题或科研课题,重点培养1——2名执行中层教师,每学期上一节示范课或业务讲座,负责一个班级、年级(中心校负责全镇管理工作的中层干部还需联系一所学校,每月须到校指导工作2次及以上),每期至少要听课、评课40节。通过学习,真正地提高了领导班子成员和广大教师的教学理论水平和业务能力,从而推动了教育教学质量的迅速提高。
事实充分证明,事业成就干部,干部成就事业。校长应该是一校之“魂”,正是因为这个“魂”,学校才显出了生命的蓬勃生机。但校长不是“神”,光凭校长一个人的智慧和思想还远远不够,更多的要依靠学校领导集体和全体师生共同谋划,共同努力,才能办好一所学校,才能使学校在原有基础上快速发展。打造团结、务实、高效的领导班子才是办好一所学校的关键。
3、拥有一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍
爱岗敬业是中华民族的传统美德,是实现人生价值的重要途径,是教
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师职业道德建设的基石。对于教师来说,最基本的道德准则就是忠诚自己所从事的教育事业,社会与人民对教师寄予重望,因为“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”学生本人和家长对教师也寄予很高的期望。有了对事业热爱之心,就会甘于平凡,为人民的教育事业默默奉献,在平凡的三尺讲台上奉献自己的才智和毕生的精力。
一个人最崇高的爱是爱别人,一个教师最崇高的爱是全心去爱每一个学生,没有对学生的爱就不会有真正的教育,爱是教育学生的前提。我们高石的所有教育人真正做到了关心学生,充分尊重、信任学生,严格要求学生,事事从学生的利益出发,处处为学生着想,维护他们的自尊心,在他们需要帮助时伸出援助之手,在他们取得点滴成绩时投去赞许的眼光。
在二百多名教师队伍中,不乏爱岗敬业、关爱学生的优秀教师。(1)“在校做一个好老师,在家做一个好女儿。”
这是中心校徐淑君老师的做人原则。29年来,徐老师幸福的在这个平凡的岗位上播撒汗水和爱心,收获快乐和希望。在29年的教学生涯中,始终以一个优秀教师的标准严格要求自己,师德高尚,爱岗敬业,在工作中勤勤恳恳,兢兢业业。
尊老爱幼是中华民族的传统美德。徐淑君老师的母亲,今年85岁高龄,从2008年不慎摔了一跤起,就一直瘫痪在床,两腿蜷缩着,双手也不灵便,四年了,吃喝拉撒全在床上。每天早晨,徐老师不到六点就起床了,给母亲洗脸,梳头,擦洗身子,换尿布,喂早餐,中午一放学,就直奔回家,为母亲做饭,喂饭。人们常说“久病床前无孝子”,可是作为女儿的徐淑君老师却做到了“孝子”该做的。
(2)“做人梯—用我们的坚韧,让学生踩着我们的肩膀奔向新的征程;化春蚕—用我们的才能,让知识的绸缎从我们身上延伸;当蜡烛—用我们
第12页 的忠诚,燃烧自己给人间带来光明”。
这是高石初中英语教师张婧老师的真实写照。她是全县优秀教师、优秀班主任。在学生们眼中,她是严师,事无巨细,带头做起。她曾开怀地乐,回想自己“正茂”的“风华”;她也曾深沉地忧,冥思茫茫大海中的几十点白帆怎样才不会迷航。二十多年来,她所带班学生的成绩一直名列全县前茅,获得了无数个全县第一的佳绩。她是严师,是一名优秀的教育工作者,但朝夕相处的学生更视她为慈母。为了这份对学生的爱,张老师甚至忘记了做母亲的责任和义务,她总是把学生的事放在女儿的前面,哪怕教自己女儿也一样,那年女儿初中毕业,班上考上了十多个重高,甚至比女儿还要差一些的在张老师的关心辅导下也考上了重高,女儿却只考上了龙会中学。有人埋怨她,她却说:“我没有教好自己的孩子,却教好了许许多多的孩子,当看到他们成才时,我感到所有的付出才无怨无悔。”
(3)“墨之浓淡,犹如为师之道。浓墨重彩,初看时明丽光辉,却耐不住时间的长久,时间一久自然光芒尽褪;淡墨的雅素,浅浅淡淡,如清水芙蓉,天然雕饰,守得住时间的流转,岁月的轮换。师者生涯,不在浓彩,却恰如淡墨。师者的平淡,在于坚守,在于等待,在于日复一日的传道与解惑,在于耐得住寂寞,守得到云开。桃李春风,终开满园”。
这是高石初中曾怀坤老师的日志。他在自己的岗位上兢兢业业,安之若素,热爱着自己脚下这一块并不算肥沃的泥土,以身为犁,用心耕耘。和广大教师一样,热爱教育事业,以高度的事业心和强烈的责任感全身心地投入教育教学工作之中,在教育工作中得到锻炼、得到提高。深深地认识到教师工作的重要意义就在于教师是党的教育路线、方针政策的贯彻执行者,是德、智、体、美、劳全面发展新人的培育者,是对学生进行管理教育和素质教育的组织者和领导者,是青少年成长过程中的引路人。工作
第13页 的尽职尽责,教育教学成绩的出色,在学校赢得了广泛地赞誉。
(4)高大健老师擅长班主作工作,他是用一颗“妈妈的心”在当班主任,学生们总是能从高老师处得到妈妈般的温暧和关爱。高大健老师对学生特别的负责。特别善于做学生思想工作。他能够做到耐心细致,以春风化雨的“妈妈”柔情,让一个个的问题学生改掉不良习惯最后成为好学生。
高大健老师特别有奉献精神。帮助学生不计回报,2005级有两个家庭经济特别困难的学生曾辉和曾宇婷。为了能让这两位同学安心读书,高老师想尽一切办法为她们免费安排住处,一个安排在自家,一个安排在自己的亲戚家,而不收一分住宿费。不仅如此,还经常从自己微薄的工资中,省钱资助她们。帮助她们顺利完成了初中学习并双双考进了威远中学重高班。
像这样爱岗敬业、关爱学生的老师还有很多。高石初中的宋丽老师不小心摔了尾椎骨,医生建议她住院治疗,然而想到自己班上的学生,她毅然告诉医生:“我上午到医院输液,下午到学校上课!”担任今年初三年级两个班化学和初二年级一个班数学的曾洪胜老师不久前父母不幸双双离开人世,作为孝子的曾老师却一心想到自己的学生就要毕业了,还未等母亲的后事处理妥当就赶到学校上班了;民新小学的陈春萍老师是学校的英语骨干教师,每年都担任学校初中毕业班的英语教学工作,哪怕是打着点滴还是在批改试卷,还有夏小兵老师十几年如一日,利用双休日、节假日把学生的辅导送到学生的家中,连饭也不吃一口,更不计较一丝丝报酬;农建小学颈椎、腰椎严重病变的向志辉老师距离学校仅一里之隔,哪怕是走上一个半小时,也要赶到学校上课……
这就是我们高石镇的教师队伍,一支默默无闻、平平淡淡的教师队伍,一支为人师表、甘于奉献的教师队伍。平平常常没有勋章,两袖清风不沾
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油水。这正好给了当今社会那些误解教育事业、蔑视教师队伍的声音一个有力的抨击,是对二十一世纪教师师德最好的诠释。
三、敢为人先,一校一品,校有特色
——“高石特色”创建篇
牢固树立“优先发展、改革创新、育人为本、促进公平、提高质量”的指导思想,遵循“德育为先、能力为重、全面发展”的基本要求,以“建名校、显特色,出名师,强引领,育英才、促发展”为引领,以深厚文化底蕴为支撑,以核心竞争力为保证,以社会广泛认可为追求,以点带面,分类实施,因校制宜,着力打造“一校一品一特色”,努力做到“你无我有,你有我优,你优我精”,推进高石镇教育的优质均衡发展。
“一校一品一特色”建设是每所学校结合教育改革发展的形势,在遵循教育规律的基础上,通过全校师生长期坚持不懈的探索与实践,在内部管理改革、师资队伍建设、校园文化建设、教育教学改革、实施素质教育等方面大胆创新,锐意进取,逐渐形成了在较大范围内有显著影响力与示范效应的成功模式与经验。
敢为人先。高石镇初中早在1995年就已开始探索教师“活工资分配办法”(绩效奖励),到2002年此办法得到了充分的完善并全面推行。同年高石初中推出了“班主任组阁制”、“竞争上岗”和“目标管理机制”,经过全体师的竞争上岗演讲,并结合教师的思想政治表现和工作业绩,学校首先聘用各年级班主任,再由班主任选聘该班学科教师,未聘用上的教师再由学校集中安排工作,学校同时将各年级各班的目标任务分解到班,自初一年级延续到初三毕业。这样既加强了班主任的事业心、责任感,又激励了各教师主动上好课、协调好班务工作、齐抓共管,努力提高教育教学质量的积极性和创造性,形成一个打总体仗的团队。2012年4月各校根
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据学校自身优势、师资特点、校园资源等条件,将项目进行定位。
高石镇中心校本部沿着“精细管理,共享快乐”的创特思路,坚持“三让一树”的办学宗旨,坚持“学校有特色,班级有特点,教师有风格,学生有特长”的办学目标,以办学特色为载体,以关注学生的整体素质,促进学生、教师、学校的健康和谐发展,全面推进素质教育,提升办学品位,提高教学质量为工作重点,全面细化管理,从学校的环境建设、教育教学、教学研究、后勤管理等几个环节精细管理。
而今,在素质教育、课堂教学改革的大潮中,高石初中先后派出两个教师队伍,共6人次到山东杜郎口中学学习,率先在探索“杜郎口教学模式”,根据基础教育课程改革的需要和学校的实际,在七年级三班和四班实施“生本课堂”新的教学模式,确立“以生为本,尊重、信任、依靠学生”的生本教育理念,构建“先做后学、先学后教、少教多学、以学定教”的教学方式,把“生本课堂”的研究推广到各个学科,通过实践,形成了“生本课堂”的教学四环节:一是前臵作业、自主学习。二是小组合作,讨论解决。三是展示成果、交流体会。四是课堂反思、归纳总结。
民新小学以“经典朗诵、乡土材料画、校园集体舞、硬笔书画”为载体,确定“以艺启智、以艺促教”的特色目标;方向希望小学从学生基础抓起,陶冶学生情操,锻炼他们的身体,磨练他们的意志,为学生以后的学习和工作打下坚实的基础,以提高学生的身体素质,陶冶学生艺术情操为导向,提出了“写出人品,跳出健康”的特色项目,确定了“一年见成效,二年出效果,三年成特色”的特色规划;达木河小学让家长走进学校,走进课堂,课堂中让家长亲身经历子女在校的学习和生活,让家长走进孩子,倾听心声,关注教育,增强孩子与父母的沟通和理解,确定了“校园开放日”的特色目标,打破了传统的“告状式”的联系,增强了学校、教
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师、家长、学生之间的沟通和理解,提高教育的质量;农建小学校积极引领学校教师践行新课程理念,促进教师专业成长,关注课堂教学,积极探索课堂教学模式,拓展学校教科研活动平台,选用同一教学内容、基本一致的教学目标,根据不同教学班学生实际情况、现有的教学条件和教师自身的特点进行授课的新课题,确定“轻松课堂,快乐成长”的创特方向。
义务教育蓬勃发展,幼儿教育也齐头并进。中心幼儿园组织幼儿参加县举办的“欢乐六
一、童心飞扬”文艺汇演,获特等奖、最佳创作奖和最佳组织奖。2009年中心园顺利创建为内江市示范性幼儿园,成为内江市为数不多的全县仅有的农村示范园,为全县许多幼儿园参观学习的榜样,在全县、全市起到了“市级示范幼儿园”的示范作用。
四、党政重视,各界支持,和谐发展
——“高石环境”和谐篇
1、党政重视。
县委县政府和教育局一直非常关心重视高石教育的发展。十年来,在改善高石镇办学条件上共投资达千万余元。高石镇中心校(本部)教学楼、综合楼,高石初中的男、女士宿舍,民新小学、农建小学、达木河小学、方向小学的教学楼焕然一新;中心校配有全县中心校唯一的小学生科学实验室,全镇共获得图书达15万余册,音体美器材达70余万元; 即将动工的中心校幼儿园教学楼和已纳入项目规划的高石初中教学楼工程,必将为高石的教育锦上添花。十年来,县委县政府和教育局的相关领导亲临我镇指导工作达500余次。原县委书记潘国华、现任县委书记曾云忠都几次到学校指导、调研,为全镇教育事业的发展增添了动力。
镇党委政府成立了以书记任组长,镇长任副组长,副镇长和相关部门负责人为成员的教育工作领导小组,实行镇党政领导和部门挂包学校责任
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制,并将所挂包区域内的教育工作纳入对该干部的综合考核。镇党委书记、镇长带头挂包了中心校和高石镇初中,他们每期至少深入学校2到3次,帮助学校解决实际困难,中心学校的重要会议,分管领导都要参加,学校重大活动,如中考、小学毕业考试,“教师节”、“六•一”等节日、纪念日,党政领导都要亲临学校指导。
对先进学校、先进教师实行表彰制。多年来,镇党委、政府每学年开学初都要组织召开全镇教育工作大会,会上对上学年全镇教育工作进行全面总结,对下学年工作进行总体安排,并对学年内涌现出来的先进单位和先进教师进行表彰奖励。镇政府在财政十分困难的情况下,打紧其它支出,每年都要安排专项的教育经费预算,用于对先进学校奖励,为学校解决特殊困难,近三年来,镇财政总计投入教育经费15万多元。
2、社会各界鼎力支持。
(1)四川方向光电集团于2003年5月捐资50万元(县教育局投资40万元,合计90万元)正式启动方向希望小学(原泡桐村小)的改建工程(建筑面积达924平米,占地面积达3336平米),9月竣工并投入使用。近十年来,该集团每年“六.一”儿童节均要到学校为孩子们捐资捐物,其中学生校服200余套,书包若干个、学生电脑30台,乒乓台、篮球场篮桩、单杠、双杠各一幅,鼓号队器材、音乐器材、功放各一套,合计总价值达20余万元。
(2)香港佛光杨耀松协会于2004年捐资18万元(其中教育局投资70万元,合计近90万元)修建达木河小学共921平米。几年来,该协会年年向学校捐赠物品,其中有学生校服、鞋子、书包、文具及各类器材等,总价值达5万余元。
像四川方向光电集团、香港佛光杨耀松协会这样为教育事业奉献爱心
第18页 的单位和个人还有很多。农建小学毕业的黄仁权老人,尽管身在上海,仍不忘桑梓,2012年3月,黄仁权老人无偿向农建小学捐赠71套学生羽绒服,价值1.5万元左右;每年的“六一”儿童节、教师节,石牛化工集团、中顺煤业、云峰果业等企业,电管所、镇卫生院、财政所、派出所及各村村委会等事业机关单位都要为学校、学生捐资捐物,为高石镇教育事业的和谐、健康发展做出了巨大的贡献,奠定了坚实的基础,营造了尊师重教的良好氛围。
五、育人为本,全面发展,只争一流
——“高石教育”业绩篇
几年来,通过“两基”巩固提高工作的有序推进,上级领导的大力支持与关爱,全镇教育工作者的辛勤耕耘,的教育事业蒸蒸日上:
1、在县政府一年一度的教育工作目标综合考评中,高石镇政府连续多年获“威远县综合考评一等奖”,连续两年名列全县第一名。中心学校连续多年获“威远县综合考评一等奖”,中心校本部、高石镇初中、民新小学等学校多次获威远县政府“实施素质教育先进集体”表彰奖励,全镇教育连续几年中心校各个单项均被县教育局评为“先进集体”。其中高石镇初中连续九年名列全县同类初中前列,民新小学初中教育连续五年名列全县同类初中前列,全镇小学、初中、幼儿园教育均被市教育局评为“素质教育先进集体”; 自2003--2011年中,初中毕业成绩稳步提高,年年居全县同类镇校第一名。
2、建校以来,在教育管理、教育科研、教育教学等各个方面涌现出了一批批优秀人才。目前,有省级骨干教师3名,市、县级骨干教师50人,县级学科带头人6人,优秀人才示范岗7人,市、县级课题9个;每年受省、市表彰的优秀教师、教育工作者达15人次,受县政府、教育局表彰的第19页
素质教育先进个人50余人次,我镇选送的教玩具连续四年获得四川省教玩具一、二等奖。
3、教师乐教,学生乐学,其乐融融。在镇党委政府及学校所有教职工的关心、关爱下,少年儿童在素质教育的各个领域取得了骄人的成绩。多年来,在县中小学生田径运动会上,在24个参赛单位中稳居前5名,每年进入全县表彰的达20余人次;在四川省中小学生优秀艺术人才大赛中,先后有30余名同学分别获中小学美术组、钢琴组、声乐组一、二等奖达80余人次;在省、市、县的青少年科技创新大赛中,有多位同学获各级奖达100余人次。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。成绩属于过去。当前,高石镇的教育事业正处在新的发展起点上,尤其是教师老龄化严重,中心校幼儿园、中心校本部和镇初中大班额现象比较突出,资威高速通道的建成和即将建成的内威高速,必将严重冲击高石镇教育事业的健康发展。为此,我们必须清醒地认识到我们存在的差距和问题,必须强化忧患意识、机遇意识和责任意识,坚定信心,真抓实干,开拓创新,攻坚克难,紧紧依靠各级党政的领导和全镇教职工的力量,不断创造出新的更大的业绩,努力开创“十二五”教育事业的新局面!
7.亲子教育经验 篇七
对幼儿的教育应做到作无定时。“3岁方案”强调幼儿要在玩中学, 学中玩, 使其在不知不觉中学知识学本领。因此, 对幼儿来说没有绝对的作业时间, 教师应视具体情况, 灵活控制。记得有一次组织幼儿进行:“兔宝贝真能干”的游戏, 时间是十五分钟。当时幼儿的积极性充分调动并强烈地表现出来, 对继续进行游戏的欲望非常强。但由于我考虑到不能过分超时, 还要布置作业, 便温柔地将幼儿的欲望给扼杀了, 使一些幼儿表现出失落和不满的情绪, 作业都做得不好。后来受到专家提醒, 我才恍然大悟。
幼儿的活动是多姿多彩的, 多元的, 幼儿的兴趣是丰富广泛的, 幼儿的好奇心是永无止境的。因此对幼儿的教育应随时随地进行, 而不受时间限制。只要幼儿感兴趣, 就应及时利用他们的求知欲、注意力, 让其感知、理解和记忆, 从而弥补课堂教学的不足。在组织幼儿户外散步时, 我经常引导幼儿注意周围所见事物, 进行认知教育, 如树木、竹子、花草、路牌、商店等, 能说出它们的名称;遇到年长者, 让幼儿说:“爷爷好!”、“奶奶好!”, 进行礼貌教育;有时组织幼儿进行实践感知活动, 有些东西可以让幼儿摸一摸, 闻一闻, 加深感性认识。随机应变地进行补充、扩大教学内容, 多渠道, 多方位地进行教育。
其次, 为什么有些孩子胆子很小, 对于不同性格的孩子我们应该怎么样对待呢, 我们应该多关注孩子的心灵健康、生活是否快乐。孩子缺乏自信心, 应该怎么样帮助他建立自信, 老师如何倾听孩子的表达, 家长对孩子的过度溺爱导致孩子情绪化行为应如何解决等等一系列问题都找到了一些理论知识的支持和相对有效的解决方法。儿童的表现欲是一种积极的心理品质, 当孩子的这种心理需要得到满足时, 便产生一种自豪感。这种自豪感会推动孩子信心百倍地去学习新东西, 探索新问题, 获得新的提高。儿童有否表现欲从另一角度来讲是与他们的积极的自我评价有密切的联系。我们不妨从心理学角度来分析幼儿的自我评价特点, 年龄小的孩子在自我评价方面基本处于“镜像自我”阶段, 就是说他们总是依赖于他人的评价, 还是处于“客观化”时期, 随着年龄的增长, 到5-6岁, 评价能力将有较大的提高。中班幼儿的自我意识已有了一定的发展, 如果忽视对部分偏内向型性格的幼儿表现欲的培养, 随着年龄增长势必造成该部分孩子对自我的一个消极评价。
家长们在孩子小班期间常认为由于孩子年龄小, 所以总认为:“孩子太小了, 胆子太小了。”进入中班后, 家长们开始通过横向比较发现了自己孩子在表现力方面的差距时, 又显得相当焦急:“老师你对他严格一点, 上课多请他回答问题。”“老师, 孩子不举手, 你可以叫他名字。”…….从教来, 我曾经多次碰到这类情况, 我也是常凭经验来解决一些问题, 但是效果不显著, 反而增加了该部分幼儿的心理压力。从心理学上讲, 儿童的表现欲确与性格特点有关, 性格外向的儿童胆子大, 表现外显;性格内向的儿童胆子小, 表现内隐。因此, 幼儿的表现力在其成长过程中起着至关重要的作用。
当孩子见到了美好的事物, 他会兴奋的告诉老师, 这时, 你要认真地欣赏, 并用眼神告诉孩子你在认真倾听;当孩子讲了一个幼稚的故事, 你也要耐心地听完, 哪怕他已经向你讲过好几遍, 同时鼓励孩子更出色地讲述, 让他感到自己语言的魅力;当孩子受了委屈向你倾诉, 你不要不耐烦, 要让他说完, 让他宣泄, 让他感到老师重视他。
倾听, 能使孩子觉得得更精彩。老师要强化倾听意识, 养成倾听的习惯, 提高倾听的技能, 在倾听中促进幼儿的口语发展, 为他们的成长打下良好的基础自己很重要;倾听, 能让孩子更愿意说;倾听, 能帮助孩子说。
摘要:为什么有些孩子胆子很小, 对于不同性格的孩子我们应该怎么样对待呢, 对孩子的心灵健康、生活是否快乐的问题进行关注, 孩子缺乏自信心, 应该怎么样帮助他建立自信, 老师如何倾听孩子的表达, 家长对孩子的过度溺爱导致孩子情绪化行为应如何解决等等一系列问题, 我们应该怎么做, 怎样对待, 这些都需要我们去思考去解决, 与此同时, 经验和理论基础构成了我们重要的武器。凡为教育者皆知“教无定法”, 要因材施教, 因人而异, 同时还应符合幼儿教育特点, 做到“教无定时”。
关键词:幼儿教师,教无定时,因材施教
参考文献
8.香港职业教育经验与启示 篇八
关键词:香港 职业教育 全人发展
香港职业训练局是香港政府的法定机构,受政府资助办学,也是香港政府唯一的社会化职业培训机构。职训局下设13个直属机构,为香港不同教育背景的学生及在职人士提供脱产或业余等多元化的课程培训,主要培养学生具有正确的价值观及良好专业技能,提升学生在社会中的就业竞争力,促进香港社会的终身学习。职训局负责建立职业教育及培训制度,制订、发展及推进训练计划,并颁授香港职业教育学历及资历;紧密联系业界行业协会,定期召开座谈会,了解行业发展动向,培养工业企业所需的实用人才;协调各项训练事务,可根据需要自行设立、管理工业学院与各训练(培训)中心,并由独立的理事会依法管理,理事由香港政府委任。
2013年5月5日至5月10日,笔者随所在学院学习考察团前往香港职业训练局考察学习,参观了香港职业训练局大楼、香港知专设计学院、香港专业教育学院、香港职训局卓越培训发展中心,聆听了香港职训局优秀老师的专业讲座,受益匪浅。此次考察学习,使笔者对香港先进的教育理念有了初步了解,并对香港职教体系有了进一步认识,对笔者今后的教育教学工作大有启发,故特将笔者的收获与大家分享。
一、教师具有良好的专业素质及爱岗敬业的精神
通过本次考察,笔者对教师这个职业有了新的认识。包括笔者曾把教师看作是一种职业,或是从事的一种工作,而笔者在香港考察时则感受到,所接触的几位香港教师都把教育当做一种事业来做。具体表现在以下几个方面。
1.认真组织课堂教学
在笔者所听的几节课当中,深切体会到香港教师备课的认真和准备的精心,其对所授课程进行科学设计与有效实践,在细节上下功夫,认真研究每一个知识点以及它对学生发展的意义。
2.关爱学生
香港教师在课堂上热爱和尊重学生,关注学生心理和成长状态,对学生充分信任,理解学生的思想和行为,对学生的不足能够宽容,了解每一个学生的爱好和特长,形成了一种良性、平等的师生关系。
3.从教育教学工作中体会到快乐和幸福
香港教师有强烈的事业心,对工作认真负责,认为学生的收获就是老师最大的成功,以学生的成功为自己的最大心愿,将教学作为自己职业生命的追求,并能从教学过程中体验到人生的快乐与幸福。
面对差距,通过深入的分析和了解,笔者认为差距与教师自身的追求及教育评价体系有关。职业院校如何让老师有自己的追求?怎样完善考核机制,建立多元化的评价指标体系,完善的多方互评体系?在这些方面,我们还有很长的路要走。
二、关注学生全人发展
全人发展是笔者此行听得最多的一个词汇。在香港教育体系中,全人发展指除了文化知识和技能学习之外,让学生在德、智、体、群、美、事、情等多方面均衡发展,关注学生的个人成长及潜能的开拓,培养学生的社会责任等。学生发展处负责管理和实施全人发展课程,主要通过优质及多元化活动促进学生的全人发展。
全人发展课程是体系完整的正规课程,香港职训局从2007—2008学年开始推行,所有全日制课程学生必须修读。课程旨在提升学生的自信心及情商,教会学生用于不同工作岗位的关键技能,并培养学生正确的人生价值观和工作态度,引导学生拓展潜能,迈向成功。
由此笔者又想到,教育是既教书又育人,但我们传统的教育教学方式只重视传授文化知识和专业技能,把文化成绩好和专业技能强的学生打上好学生的标签,严重忽视了育人的重要性,导致我们所培养的所谓优秀学生在做人方面存在缺失。香港的全人发展就是重视育人,重点培养学生具有自信、关顾他人、有道德感、身心健康,还要有终身学习的观念。反思我们所倡导的素质教育,要求学生具有专业素质和职业素养,又有几个学校能落到实处呢?
三、优美的教学环境和多样化的学习方式
在香港知专设计学院孔兆秋经理的带领下,学习考察团参观了知专设计学院。香港寸土寸金,但在知专设计学院却没有这种感觉,现代化的校园非常开阔,别具特色的建筑风格、六层楼高的扶手电梯等,让人耳目一新,校园里处处充满了艺术的气息,足见香港政府对教育的重视程度。
而让笔者感触最深的不是硬件环境,而是学生多样化的学习方式。香港知专设计学院属于开放式校园,在参观期间,笔者没有判断出学生是在上课还是已经下课,但在参观的路上,处处都看到了学生学习的身影,或在实训室,或在报告厅,或在图书馆。笔者看到老师带着学生在教室外面研究和讨论问题;在图书馆里,除了电子阅览区域,其他区域都很分散,很多区域的布局和设计各具特色,以适应不同学生的需求,让学生在自己喜欢的地方学习,处处充满着自由的气息;在教室里,笔者见的最多的就是课桌以小组的形式摆放,老师非常重视学生小组互动学习,以生活化、游戏化、比赛的形式刺激学生的学习热情。而最让笔者难忘的是,我们在一位老师的带领下,走进了一个布局像咖啡厅的教室,看到学生在教室里喝着咖啡,坐在软沙发上学习,在这样轻松的学习环境中,相信任何学生都不会拒绝学习。
相比之下,内地职业院校的学习环境和配套设施比较单一,在设计上没有考虑到以学生为本,没有充分体现人性化,没有切实考虑到学生的实际需求,而是片面地用纪律去约束和管教学生。这种约束严重束缚了学生,限制了学生的个性发展,更限制了学生想象力和创造力的发挥。我们要培养什么样的学生?我们要怎样培养学生?也许我们都有明确的答案,但在具体行动上却没有深入实施。和香港相比,深圳有土地资源的优势,发展的空间还很大,笔者相信只要坚持以学生为本,从学生的发展出发,就能培养出更多优秀的学生。
四、完善的素质保证机制
香港职业训练局下设素质保证及评审事务处,专门负责对员工及所从事工作进行评价,制定并形成了一套完善的评价体系。目的是配合社会的人力需求,向学生和受训者提供优质教育及训练;建立机构管理文化及工作环境,让员工尽展所长。评价指标由员工参与制定及推行,评价工作由员工获得授权执行,根据评价情况,找出长处和不足,制订改善计划,实施改善方案,采用员工培训、定期汇报、素质检讨形式,保证评价制度得以长期有效实施。
9.家庭教育经验材料 篇九
每个孩子都会有他的长处。我的孩子李心宇在学校的教育中,学科成绩优秀,各方面都取得了较大的进步,在此感谢老师的辛勤培育,感谢同学们对她的帮助、和良好的影响。在孩子的家庭教育中,我们认为,主要应做好以下几方面的工作:
1、给孩子鼓励,引导孩子的学习兴趣
学习是一件艰苦的事,同时也是一件有趣的事。我的孩子智力很一般,有时会听他说:这么难、我学不会、我不参加、我做不好、别人会笑话我等消极的语言。我们给她讲了很多名人成长的故事,问她长大想做什么,他说:当医生、到美国的迪斯尼乐园,我们告诉她这是需要很多知识的,语文、数学都是基础,去国外语言不通,怎么办呢?于是她觉得必须学习才能实现愿望。同时在学习过程中,我们尽量把学习的内容应用到生活和游戏中,让她感到了很多的乐趣。她的每一个小小的进步,我们都会表扬她:表现不错!很有进步!这个主意太好了!想像力真棒!你可以当爸爸妈妈的老师了!等等,让她很高兴,觉得很有成就感。做得不够好的,我会鼓励她说:“下次相信会做的更好。”
2、积极配合学校,培养孩子良好的学习习惯
按照学校的有关要求,配合学校的安排,同步抓好孩子德、智、体等方面的教育。我们会严格监督和协助孩子完成作业,并仔细检查孩子的完成情况,帮助她查缺补漏,对不懂的给她讲解,对出错的让她强化改正。与孩子一起分享老师的表扬,告诉她要再接再厉;与孩子一起分析表现不好的地方,告诉她为什么那样做不好,以后该怎么做。贪玩是孩子的本性,需要督促,需要引导,让孩子养成严格遵守学校的规章制度,上课专心听讲,课后复习,认真完成作业,独立思考,勤学好问等良好的学习习惯,牢固掌握所学知识。
3、想方设法激发小学生的学习兴趣,变被动学习为主动学习
我们都知道,孩子生性好动、贪玩,正如教育专家所言,只要他们感兴趣的事,他才会真正认真去学,认真去做,自觉地做。否则,对他们不感趣的事,他们死活都不愿去做,赶鸭子上架在孩子们身上行不通。只有善于引导孩子,激发孩子们的学习兴趣,才能让孩子们学得更多,平时我们利用自己的知识,发挥自己的想象力,编一些有趣的小故事,或有趣的游戏等,激发孩子们的学习兴趣。
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