门窗厂简介

门窗厂简介（共14篇）

1.门窗厂简介 篇一

上海戈兵门窗有限公司

上海戈兵电动卷帘门主要研发、设计、生产、销售、安装服务各类卷帘门。

主要经营：

卷帘门、电动卷帘门、澳式卷帘门、欧式卷帘门、水晶卷帘门、铝合金卷帘门、彩板卷帘门、不锈钢卷帘门、普通卷帘门、车库门、伸缩门、防火卷帘门、工业门、卷帘门维修 、维修电动卷帘门、卷帘门电机、玻璃门、平移门、阳光棚、铁艺系列等。

经销各种电机及各种门类配件，品种齐全，质量保证。

多年来本着质量第一、信誉至上的宗旨，以诚为本、以精求存的理念，以优质的服务，低廉的价格与社会各界进行友好合作。 上海戈兵电动卷帘门在业内有着丰富的经验，意味着我们能够理解您在当今和未来所面邻的多种需求，我们能够提供从结构设计，材料选择、专业安装、售后服务及时到位的全面服务。

质量方针：

科学管理——用先进的现代化管理手段检测，控制每一道工序。 精益求精——精雕细琢每一件产品。 质量第一——质量是命脉。 用户至上——对每一位客户提供尽善尽美的服务。

售后服务： 客户在使用戈兵产品的过程中，给我们提出宝贵的意见，为了戈兵更好的发展，也为了客户您的利益，我们愿意接受您的来电，使您用到最满意的产品。

2.门窗厂简介 篇二

以行业自律为基础的行业管理是为了规范行业行为, 协调同行利益关系, 维护行业间的公平竞争和正当利益, 促进行业有序健康发展。

中国建筑金属结构协会 (简称中建金协) 联合相关协会制定了《建筑门窗企业行业资格管理办法 (以下简称《管理办法》) 》及有关配套文件, 其目的是充分发挥行业协会作用, 协助各级政府建设主管部门做好建筑门窗的行业管理, 通过建立行业企业信息、行业企业诚信记录档案, 实施建筑门窗企业行业资格登记, 引导会员企业建立良好的生产经营体系, 促进建筑门窗产品生产、安装质量的提高, 给建筑门窗产品用户提供选择参考, 促进建筑门窗行业的健康发展。

《建筑门窗企业行业资格管理办法 (以下简称《管理办法》) 》及有关配套文件, 内容从建立行业自律管理的组织、企业基础信息档案建立方式及有效甄别, 实现对会员企业的行业动态监督与管理, 完善企业生产经营诚信记录, 最终实现会员企业的行业诚信评价和信用管理, 从而规范会员企业的生产和经营的市场行为, 自觉提高产品生产和安装质量, 规范市场行为, 让产品需求方找到所需要的产品, 建立公正、公平和有序的行业市场。

中建金协联合相关协会组织行业专家编制《建筑门窗招投标实施细则》和《建筑门窗采购、施工合同范本》等标准, 作为资格管理的一部分, 规范市场、业主、企业的市场行为, 改变建筑门窗行业市场经营无据可依的现状, 从为行业提供针对建筑门窗特点的指导标准, 规避业主方和企业方的市场风险, 做到规范市场。

根据人社部2015年7月修订完成的《中华人民共和国职业分类大典 (2015年版) 》, 编制完成国家职业资格规划, 形成与我国经济社会发展和人才队伍建设相适应的职业资格框架体系的指导意见, 主管部门委托中建金协组织编制《建筑门窗企业专业技术岗位设置及培训标准》, 编制标准的培训教材, 为建筑门窗企业的技术人员和技术工人提供系统的培训、继续教育和职业诚信监督, 逐步提升建筑门窗行业产业工人技术能力和职业素养, 从而提高建筑门窗行业生产和安装的质量, 技术工人资格为全国统一标准, 从而使建筑门窗行业技术工人稳定有序流动, 提高技术工人素养持续性的提高。

按照行业管理的需要, 依照国务院《社会信用体系建设规划刚要 (2014-2020) 》, 根据《建筑门窗企业行业资格管理办法 (以下简称《管理办法》) 》及有关配套文件, 中建金协启动《建筑门窗企业诚信评价管理办法》和《建筑门窗行业信用管理办法》等相关标准的起草制定, 逐步实现对与建筑门窗行业相关的建筑门窗使用的房地产企业、施工企业、建筑门窗生产企业、建筑门窗分销企业以及与企业相关的材料供应商等形成有效的信用评价和管理, 保护好守法经营的企业, 建立“良币驱逐劣币, 失信惩戒”的市场规则。

依据中建金协联合相关协会制定的一系列行业规范及有关配套文件, 建筑门窗行业资格登记工作开展以来, 已经有1200多家会员企业获取行业资格, 同时建筑门窗行业资格已经在山东、江苏、浙江、吉林和辽宁等省推广使用。本资格为业主方在招标过程中对企业的能力进行有效的评价, 已经取得一定的效果。中建金协为使行业资格在市场中有序应用, 联合相关协会对获取行业资格的会员企业开展动态监督与监督工作, 规范企业生产经营过程中的行为, 加强企业和业主方市场诚信记录的登记, 使会员企业遵守法律法规、行约行规, 规避市场风险, 健康发展。

建筑门窗行业资格工作, 逐步在全国范围内推广和开展, 中建金协本着行业资格共同维护的原则, 与建筑门窗行业有关的相关社会组织共同推广, 同时本着信息公正、公开的原则, 建立行业资格得登记和信息查询信息平台, 发布行业资格企业以及企业的技术人员、技术工人的资格信息, 开放资格有关信息的查询和使用, 强化社会监督。

3.门窗厂岗位职责（最终版） 篇三

一、全面管理邢台庆隆门窗厂的经营业务，为台庆隆门窗厂生产经营管理第一责任人。

二、学习并找我相关法律和行业规定，做到遵纪守法，依法经营，合理决策。

三、制定门窗厂的短、中、长期发展规划及经营目标，确定市场定位，制定内外部市场的拓展方针。

四、根据企业的经营目标及发展规划，进行企业人力构架的筹划、组建与调整。

五、组织员工业务培训，培养适合岗位技能的员工队伍。

六、核定各职能部门的工作范围及工作权限，制定并完善各职能部门的工作流程，各岗位的岗位职责，并在执行中加强指导、协助与监督，发现问题及时处理。

七、组织实施发展规划，并确保完成营销计划，在实施过程中对目标进行分解，层层落实到位。

八、致力于质量、品牌、诚信、服务等体系建设，快速提高产品市场占有率和整体经济效益。

九、结合目标，把握企业资金的运作情况，确保企业生产经营正常运转。

十、根据经营目标制定门窗厂周工作计划、月度计划、季度计划及半工作计划。

十一、负责组织门窗厂安全生产运营。

十二、负责企业各种外事关系、外围问题的协调与解决。

十三、严于律己，团结同仁，关爱员工，创造优秀企业文化，树立良好企业形象。

财务部岗位职责

一、根据工程进度及合同要求向客户请款并建立台账。向总经理上报月、日用款计划。

二、根据工程进度对外协队伍拨付工程款并建立台账。

三、每月月初对各个部门的考勤进行汇总，对车间工人发放工资。

四、每周五提报月、周工作计划及每月提报门窗厂月预算。

五、对各个部门票据的审核、报销。

六、工程材料进场向项目提供相关资料并对相关资料进行保存。

七、每月底向总经理提报月回款情况。

八、负责本部门的内务管理工作。

九、协助总经理做好公司行政文件、外来文件及合同的收发、登记、传递、归档和管理工作。

十、加强对新标准、新技术、新规范的学习，提高工作效率和业务能力，严格遵守保密规定。

十一、负责门窗厂相关证书、印章的保管工作。

十二、协助做好传真机、复印机的管理及电脑的调配、维护和有关文稿的打印工作。

十三、协助总经理做好公司印信的管理工作。

采购员岗位职责

一、按照使用单位的具体要求，做好对工程材料及设备的市场调查、调研及对供货单位综合实力的对比论证，提交调研报告。

二、做好各车间及各部门的生产材料、设备、周转材料、办公用品的采购、比价及招标工作。

三、根据各部门的材料需求计划，在确保材料品质、数量的前提下做好材料、设备的采购工作。购置合适的材料并在材料供应过程中负责材料的品质鉴定。

四、执行预算控制，有效、安全使用购材料款。

五、对确认采购的产品、原材料的样品进行封存、对比。

六、做好鉴定材料、设备合作备忘录及供货合同的储备工作，使其标识符合要求。按材料规格验收、交接手续（含相关资料的移交）要求，建好台账。

七、做好退货、索赔和退货款的回收等工作。

八、在供货合同履行过程中，跟踪了解供货单位的供货及售后服务等一系列情况，掌握供货商的资信能力，输入材料信息库。

九、做好市场调研工作，收集所需各种材料的相关信息及供方信息。

十、严格遵守公司各项规章制度，坚持公平、公正、公开采购，坚持集体决策，切实维护门窗厂形象，确保门窗厂利益不受损害。

十一、完成领导交办的其他工作。

库管员岗位职责

一、与技术部及采购员沟通到位，并结合库存做好工程材料请购及参与材料评议工作。

二、原材料机场必须协同采购员、技术员对材料进行验收，仓库保管员根据请购单数量、规格进行核对，各方确认无误，相关资料提供齐全后方可办理入库手续，对不合格材料有权拒收并继续追购。

三、负责库房的日常工作安排与落实。

四、与各部门做好工作衔接，确保仓储部工作顺畅。

五、负责出入库的审核、监督及成本管控，使仓储部工作严格按流程顺畅运作。

六、做好账务审核，确保账务清晰、准确、规范并及时准确为上级领导决策提供相关数据。

七、协同生产技术部质检员根据生产作业单共同对成品进行验收。

八、抽检率不低于20%，对不合格产品及时要求整改，对合格品要求按项目楼号摆放整齐并办理入库手续。

九、根据生产技术部通知，及时组织合适车辆进行发货，成品出库前应进行出厂检验，杜绝不合格成品出厂。

十、各项目完工后根据账务准确完成实际成本核算并及时提交上级领导。

十一、负责监督落实运输车辆，并建立运输车辆档案，与承运司机签订承运协议，要求承运司机对所运物品进行数量核对并签字确认，凭收货人签字单据结算运费。

十二、根据工程进度随时对材料进行盘点，及时提报相关领导，对低值易耗品依据库存标准及时提报补库。

十三、各种材料检验报告及合格证应及时送交内勤。

十四、仓库保管员对退库产品做好详细记录并办理退库手续，换领物品应以旧换新。

十五、每月按时向财务提报材料、成品平衡表及材料盘存表。每月按时向上级领导提报材料库存盘点表及各项目材料消耗分析表。

十六、负责车间内各设备的维修、包养工作。

十七、完成上级领导交付的其他工作。

技术部岗位职责

一、接到一个新项目工程信息后，与业主代表及时对接，了解项目进度，对门窗洞口、技术进行沟通。及时作出工程项目的成本预算，投标报价。

二、合同签订后，与项目总工对接，及时拿到各楼号图纸、门窗表以及项目工程交房标准。

三、根据合同要求，按照图纸对新项目工程所需材料、工艺以及技术进行熟悉。

四、按照工程图纸制作一份门窗大样图，由客户代表签字认可，原底存档。

五、按照工程图纸对工程所需材料进行预算，并做出前期工程投报分析。

六、对项目工程的各个楼号做出材料分析、以及门窗表，及时发放到各个相关部门。

七、工程所需材料到厂后进行质检及验收。

八、按照图纸确认无误后方可制作生产作业单。

九、作业单制作数字应清晰、准确无误，由审核人签字，部门经理批准，交付车间主任并填写作业单交接表。

十、作业单应及时发放到各个相关部门，原单由技术部存档。

十一、生产安装中出现工艺、技术问题，应结合各责任人及时解决，并做总结。

十二、项目工程结束后，对工程所需材料与仓库结合盘点，如超预算查找原因，并作记录。

十三、项目工程门窗面积计算是否与前期投保分析相符，如不相符应查找原因，并作记录。

十四、协助制定员工培训计划，做好培训记录。

十五、完成上级领导交付的其他工作。

业务部岗位职责

一、全面负责公司的市场开拓，销售管理工作，根据公司目标，制定本部门年、月、季销售和预算计划。

二、负责销售部规章制度的制定和落实工作，执行公司总经理的工作安排。

三、负责产品市场销售潜力的预测，调查和分析，不断的总结和探索销售经验和方法，给予部门人员一定的指导和合理建议。

四、负责公司所接工程前期的招标工作及合同签订。

五、负责前期材料进场过程中的进度款追踪，工程完工后的剩余工程款的追踪及工程质保金的追踪。

六、负责公司所承接工程对施工队的招投标工作，为公司更多的选择技术能力高，施工能力强的施工队伍，并进行存档备用。

七、协助业务员做缜密的客户分析、调查。使每份合同都无纰漏。

八、负责本部门员工的技能培训，经验交流，灌输团队协作精神，合力开发和使用人力资源。

九、负责整理完善客户档案，将客户归类，供货按归类划分等级。确保顺利回款。

十、负责销售人员的销售业绩评比和统计，并进行定期的分析，建立营销业绩档案。

十一、将订单进行准确预测，及时传递到生产部门，协助生产部门进行顺利生产，特别是大宗订单要及时通报。

十二、将订单信息及时的报告给总经理，便于总经理进行整体的协调工作。

十三、做好部门预算，尽量准确的做好预算方案，合理准确的运用各项资金。

十四、做好与财务的对接与协调，使回款安全及时的到财务部。

4.铝合金门窗厂的规章制度 篇四

篇一：门窗厂规章制度

门窗厂规章制度

为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、考勤制度

1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理； 如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。

2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）

二、工资待遇

1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）

2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）

4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）

5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资

三、辞职规定

1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）

四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）

1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的

3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）

8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）

9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排

除外）

注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、篇二：门窗有限公司管理制度

为了进一步规范公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：

考勤管理制度

一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发目标考核管理奖1分（员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售）。

二、公司员工休息及夜间加班。由尤总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的，违者按旷

工处理，并扣发目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发);

三、严格执行请销假制度。公司员工因事请假1天(含1 天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天（含2天）由尤总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由尤总特批不作该请假范围内).四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经尤总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。

五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；

材料、营销、生产、安装、货款

回收工作责任制

一． 仓库保管材料员。对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出入库的材 料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、尤总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，每次扣发目标考核管理奖1分。

二． 技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承担损失，并扣发目标考核管理奖2分；

三． 设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自改变制图规格形状后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员目标考核管理奖2分；

四． 安装队从生产车间领出的加工材料。必须经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人目标考核管理奖2分、队长1分。

五． 公司员工有责任和义务对货款的回收。对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，并电话跟踪服务回访，督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员目标考核管理奖1分（收回货款后，报请尤总批准可恢复被扣分值）。

六． 生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发目标考核管理奖1分。

卫生、食堂、车辆、财务工作责

任制

一． 每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人目标管理奖1分、员工0.5分。

二． 食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。对食物的采购要精打细算，力行勤俭节约，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内，超额部分由食堂工作人员承担，按时用餐，如发现食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员目标考核管理奖1分（员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用

餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、晚餐18时至18.30分；夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、晚餐19时至19.30分）。

三． 公司工程车辆必须用于工作。驾驶员要遵守“交通安全法规”，安全行驶，爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能，严禁公车私用，未经尤总批准将车辆用于非工作，一律追交油费100元，并扣发目标考核管理奖1分；

四、公司财务严格实行尤总一支笔审批。公司管理人员确因工作需要支出工作经费的，经报请尤总同意，凭发票经尤总审核，方可到财务报账。

附：

1、公司管理制度如存在不宜事项待以后工作中完善；

2、本管理制度只限于本公司员工；

3、本管理制度解释权归公司董事长；

4、本管理制度自宣布之日起执行。

二0一四年二月二十日 篇三：铝合金门窗工程管理办法

铝合金门窗工程管理办法

前期管理办法

公司内部对接

一、与营销部对接

项目进场前，必须要求营销部把项目中标通知书复印件、工程项目样品表及项目合同复印件移交工程部相关项目负

责人。

二、与商务部对接 项目进场前，必须要求商务部把工程项目价格及技术规范表交付工程部相关项目负责人。

三、与采购部对接 项目进场前，必须要求采购部在首批材料回公司时把玻璃检测报告及合格证、型材检测报告及合格证、五金配件检测报告及合格证、厂家资质交付工程部资料员处。

四、与技术部对接

项目进场前，必须要求技术部把门窗大样图、建筑平面图（带轴线、大样）、建筑立面图、型材断面图、技术交底表、门窗表交付工程部项目管理人员手上。

五、与计划部对接

接到营销部书面通知后，对现场情况进行仔细了解，向计划部提交项目进场计划表，由计划部跟进计划及采购，并针对工程部提交计划进行回复。

六、与施工班组对接

首次现场勘探通知意向班组一起进行，现场勘探完成后，确定安装班组并与班组签订合同（附：项目施工班组合同书），并针对项目现场情况与施工班组提出安装标准并签字确认（附：安装手册和质量检查表、铝合金门窗塞缝标准、铝合金门窗打胶标准）

工程现场对接

七、现场勘探

项目经理在接到营销部书面中标通知后，与营销部、商务、技术对接清楚后去项目现场踏勘并了解收集项目相关信息（附：工程项目现场信息汇总表），在对现场情况了解清楚后，针对该项目向计划部提交项目进场计划表，并且要求计划部跟进计划及与采购部沟通，对工程部进场计划进行回复。

中期管理办法

一、窗外框定尺样装板层试（定尺样板层必须为施工栋号标准层）

（1）定尺、下单：由项目经理根据与总包、监理、甲方沟通确定的定尺标准（以书面确认为准），与安装班组长进行现场量尺，完成量尺后以书面形式把尺寸交予总包、监理、甲方确认（附表：尺寸确认表），确认后开始下单（附表：下单表），并通知计划部该单为定尺样板层，请计划部提前安排生产。

（2）进场：材料首次进场必须先由公司资料员提前收集相关资料按资料归档要求整理后交项目经理（施工员）及时把材料报审资料报至监理处，并且通知监理到现场进行检查，监理检查合格后方能安排材料开始上楼。

（3）开始安装：安装前项目经理必须及时对班组以书面形式进行安装标准交底，并且要求班组必须严格按照交底标准

进行施工，安装过程中及时对班组安装情况进行检查（附表：安装班组技术交底）。

（4）安装完成：安装完成后由班组长先进行自检，发现问题及时整改，向项目经理进行工序报验，经验收合格后向公司进行报验。（附表：工程验收表）最后报总包、监理、甲方验收（附表：验收移交表），验收完成后，把施工栋号所有标准层尺寸以书面形式交予总包、监理、甲方进行确认（附表：尺寸确认表）。

二、窗框大面积进场

（1）下单：下单尺寸必须是总包、监理、甲方签字确认后尺寸，下单必须保证尺寸准确无误（附表：尺寸确认表）。

（2）排要货计划：项目经理根据现场情况（主要是总包外架开始拆除及完成时间，外抹灰、内抹灰完成情况及完成时间），排出要货计划，并且要求计划部回复第一批到货时间及发货完成时间，看是否与现场进度有冲突，如有冲突及时提出，并且要求计划部进行调整。

（3）进场：材料进场必须及时通知监理或甲方到现场进行检查，在监理检查合格后方能安排材料上楼。

（4）安装：第一批外框到现场后，马上进行安装，每完成3—5层安装先进行安装

班组必须自行检查，合格后填写《工程报验表》或《隐蔽工程报验表》向项目经理报验；如有质量问题及时整改，整

改完成后通知质检部到现在检查，质检部检查合格后与班组办理移交手续（附表：质量移交表），与班组移交完成后，如需我公司塞缝，马上安排塞缝班组进行塞缝，如不需要我公司塞缝，马上把已安装完楼层移交与总包或甲方（附表：验收移交表），然后积极督促总包内、外收口（为后续固定玻璃进场做准备），直至安装完成为止，班组月进度款以完成对外移交面积为准（外框安装完成一半，开始下固定玻璃单及窗扇单）。

（5）安装完成：外框安装完成后，通知质检部到现场进行质量检查，通过质检部检查后，开始打防水胶、损头胶（该项工作，在总包能够及时收口的情况下，可提前安排进行，最好是在外架未开始拆除前进行施工）及通知玻璃到货。

三、固定玻璃进场

（1）固定玻璃下单：在施工栋号外框完成一半安装时，该栋号固定玻璃开始下单（附表：固定玻璃、门、窗扇下单表）。

（2）排要货计划：根据现场情况（主要是总包外架开始拆除时间及完成时间，内、外收口完成情况及自己施工的防水胶、损头胶是否完成）排出要货计划，并且要求计划部回复第一批到货时间及发货完成时间，如跟现场进度有较大冲突，需及时提出，并要求计划部修改计划。

（3）大批量进场：材料首次进场必须及时把材料报审资料报至监理处，并且通知监理到现场进行检查，在监理检查合

格后方能安排材料上楼。

（4）固定玻璃安装：固定玻璃安装前，总包外架必须开始拆除，正在安装楼层必须是外架完全拆除，外框防水胶必须施工完成，损头胶必须施工完成，并且对

损头胶进行灌水试验，要求班组完成试水后必须报项目管理人员进行检查，检查确认无误，通知质检部到现场检查，质检部检查合格后，开始进行固定玻璃安装（固定玻璃安装完成至一半，通知车间开始窗扇生产及发货）；然后开始打玻璃胶，每完成3—5层施工，项目经理进行一次质量检查，如有问题及时整改，整改完成后通知质检部到现场进行复查，确认无误后，与班组进行移交（附表：质量移交表）直至安装完成，班组月进度款以完成移交楼层为准。

（5）固定玻璃安装完成：固定玻璃安装完成以玻璃胶完成为施工完成。

四、门外框定尺样板层试装（定尺样板层必须为施工栋号标准层，该项工作可以穿插在窗外框安装过程或固定玻璃安装过程中，具体根据现场进度要求判定）

（1）定尺、下单：首先了解施工栋号为精装房还是毛坯房及总包室内地面是否找平，好明确定尺标准，然后根据与总包、监理、甲方沟通，确定定尺标准（以书面确认为准），最后进行量尺，完成量尺后以书面形式把尺寸交予总包、监理、甲方确认（附表：尺寸确认表），确认后开始下单，同

时通知计划部该单为定尺样板层，请计划部提前安排生产及明确到货时间。

（2）进场：材料进场必须及时通知监理到现场进行检查，监理检查合格后方能安排材料开始上楼。

（3）开始安装：安装前必须与甲方、监理、总包确定安装标准（以书面确认为准），确认完成后及时对班组以书面形式进行安装标准交底，并且要求班组必须严格按照交底标准进行施工，安装过程中及时对班组安装情况进行检查。

5.门窗厂简介 篇五

简欧风木门越来越受青睐

作为偏古典的欧美风格的产品, 简欧风木门表面看似严肃单调, 实则底蕴深厚。相对于传统的中式门, 欧美门更注重线条的变化性、雕刻的层次感与油漆的陈旧感, 与中式涂装追求的亮和光不同, 美式涂装专注于以旧做旧的历史感。在风向标的指引下, 目前市场上的“以旧做旧”风潮大起, 雕花工艺、描金工艺、显示凹凸感的开放式漆工艺也在盛行中。业内人士介绍说, 有简单的弧度设计、方格设计的简欧门特别受到西安消费者的欢迎。“很多人并不喜欢带有浓郁风格的门, 而简欧式, 简单的造型加上略微的弧度设计有那个意思就可以了, 不论是上了年纪的人、还是年轻人都比较喜欢!”“彩色木门”让你家更可爱。

除了木纹本色的门, 市场还出现了蓝色、紫色、白色的“彩色木门”。用水渠柳、橡木做的白色木门比较常见, 适合现代简约的装修风格。而如今出现的“彩色木门”, 非常抢眼, 初看以为不是木质门, 走近仔细一看还是木门, 木质纹理尽管经过油漆的处理仍能清晰可见。由于颜色比较大胆, 初进市场很多人觉得有些扎眼, 但彩色木门适合那些造型卡通、颜色华丽的装修风格, 现在越来越受到市场追捧。尽管紧张的生活使人们要求生活简单、明净, 去掉所有不必要的装饰, 但是对于木门门锁的重视却与日俱增。和木门的风格一样, 门锁起到的是画龙点睛的作用, 有风格明快和欧式古典之分, 铰链的质量和功能也是各个商家竞争的重点, 好的铰链可进行上下、左右、高低的调节, 即使由于使用时间长了, 木门出现下沉, 也能自如调节。

总之, 木门的风格、类型多种多样, 最关键的是要学会搭配, 让你家的木门和地板、家具、墙面自然相融, 让风格和谐统一。

■高科技铝合金门窗成为节能做前行基石

2010年是我国建筑业全面发展的一年, 同时也是铝合金门窗和幕墙行业全面发展的一年, 据不完全统计, 在这一年里我国的建筑幕墙稳步发展, 完成建筑幕墙1000万平方米, 全年完成铝合金门窗约1亿平方米。铝合金门窗的使用量占门窗总量的60%左右。

目前建筑的使用中能源的浪费日益受到人们的关注, 建筑降低能耗的重任由围护结构、外墙、屋顶、门窗来承担, 于是, 高科技节能型门窗产品在人们的期待中登台亮相。

■影响中空玻璃品质的两大因素

中空玻璃必须满足两个基本要求即节能、耐久性和密封寿命。如果一块中空玻璃的节能效果很差, 即使耐久性和密封寿命再长, 也是一个低档次的中空玻璃。反之, 如果中空玻璃的节能性能好, 但耐久性和密封寿命短, 也不是人们所追求的。显然, 理想的中空玻璃应该同时具有最好的节能效果和最长的密封耐久性。

影响中空玻璃节能性能的主要因素有玻璃、间隔条 (框) 和气体。在玻璃方面选择有白玻或低辐射玻璃;间隔条方面有冷边 (铝间隔条) 或暖边;气体方面有空气或惰性气体如氩气。在其他条件不变的情况下, 采用白玻、空气和冷边的中空玻璃的节能效果最差, 而采用低辐射玻璃、内充氩气和暖边的中空玻璃节能效果最。

影响中空玻璃的耐久性和密封寿命的主要因素有中空玻璃密封胶、密封结构、间隔条、干燥剂 (分子筛) 等等。事实已证明, 采用双道密封、连续间隔条和3A分子筛的中空玻璃的密封寿命最长, 而采用单道密封、四边插角铝间隔条和4A分子筛的中空玻璃的密封寿命是较短的。北美中空玻璃协会对中空玻璃实际使用情况的20年跟踪结果也证实了这一点。另外, 中空玻璃加速老化实验 (PI检测) 结果表明, 采用不同间隔条密封结果的中空玻璃的期望密封寿命相差是巨大的, 短的仅仅为2个月, 长的高达100年以上。

在其他条件相同的情况下, 不同间隔条的采用直接影响中空玻璃的节能性能和耐久密封性。但在相当长的一段时间内, 人们普遍使用铝间隔条 (主要为四边插角) 制作中空玻璃, 虽然密封寿命较长, 但热传导性高, 致使节能效果差, 直接表现在中空玻璃边部出现冷凝。而在20世纪70年代末, 出现的复合胶条具有热传导性能低的特性, 较使用铝间隔条制作中空玻璃节能有所改善, 但不幸的是却同时减少了密封寿命。

6.门窗厂简介 篇六

展会名称：Fenestration China 2014第十二届中国国际门窗幕墙博览会

展会时间：2014年11月6-8日

展会地点：北京?中国国际展览中心（新馆）（双年北京、单年上海两地交替举办）

主办单位：中国建筑金属结构协会 北京中德建联国际会展有限公司

目前，国内大多数的“系统公司”，是以生产适合不同地域或不同层次的客户群体的“系列产品”作为系统门窗的定义。那么“系统”的核心究竟是什么，这样的“系列门窗”能不能称为系统？借用百度查找一下，系统门窗的定义是：组成一樘完整的门窗各个子系统的所有材料（包括型材、玻璃、五金、密封胶、胶条、辅助配件及配套纱窗），均经过严格的品牌技术标准整合和多次实践的标准化产品，利用专用的加工设备和安装工具，并按照标准的工艺加工和安装的门窗，这才叫系统门窗。而且它不仅仅只是材料成系统，还需要系统技术支持，系统的售后服务，一站式服务的门窗才能真正成为系统门窗。

Miss FC与业内的专家进行了深入的沟通，他们指出：“‘系统’的核心在于研发。国外的大多数系统公司有非常完善的研发中心，研发的资金亦是他们成本的最主要组成部分之一。他们输出的也不完全是产品，更多是输出‘技术’。这种研发非常的深入和具体，需要考虑到门窗从适应气候、如何达到最优节能性能、五金、型材、密封产品等如何配比，甚至需要应对当地特殊的气候和地质条件（比如日本的窗需要考虑抗震的性能）等方面来进行研究。目前，国内的‘系列门窗’确实是一种技术和档次上的提升，但是他们离真正的‘系统门窗’还相去甚远”。

绿色时代下系统门窗的发展之道

欧洲早在上世纪80年代就研发出了具备高性能的系统门窗，其节能性能、安全性能、舒适度等远远超过普通门窗。目前，欧洲的高性能系统门窗已经非常普及，市场应用量达到了门窗总量的70%，而我国门窗平均K值约为3.5，目前的最高标准――北京市门窗标准为K值2.0，仅为欧洲1984年门窗K值标准。据计算，按我国现有城镇建筑面积约430亿平方米计算，如果实行欧洲现行门窗标准K值，每年可节省标准煤4.3亿吨，约为中国全年煤炭产量的20%，数量相当惊人。

目前在中国，以北方强制降低K值、以南方强制外遮阳为主要内容的更为严格的门窗节能标准相继出台，给门窗市场带来了巨大的影响。房地产企业对门窗的采购成本势必会被抬高，这给优质门窗、系统门窗带来了前所未有的发展机遇。一些嗅觉灵敏的公司已经开始调整战略，增加了性价比极高的优质UPVC窗或铝包木窗生产线。而“系列门窗”生产企业的大量涌现，也是对市场的一种积极的反应。这也许是中国的门窗企业迈向系统化的一条必经之路。总而言之，“创新、变革”将会是绿色时代下门窗幕墙行业的关键词。

未来的中国市场必定是系统门窗的天下

从2011年Fenestration China中国国际门窗幕墙博览会上不到2000平米的系统门窗专区，发展到2014年超过12000平米的系统门窗馆（如果加上系列门窗生产企业，则超过20000平米）。短短4年，系统企业的发展是惊人的。正如去年Miss FC对YKK AP公司采访时他们所说，中国门窗行业的发展真的是非常之快，可以说是飞跃性的发展，尤其是中国本土的系统公司，发展速度之“猛”是他们始料未及的，这给他们和其他国际系统公司都带来了不小的压力。中国每年新增5亿平米的巨大门窗需求基数又是一块相当诱人的蛋糕，让人无法割舍。

然而，目前以“做真正的系统”为核心的公司，业绩优良的却并不多，大多数企业仍然处于纯投入的状态中。但我们相信，就像历史上任何一个行业的变革一样，一开始就以“眼前利益”为导向的企业或许能够占有一时之机，但笑到最后的，永远都是在黑暗中咬牙坚持、等待破晓的极少数，他们，最终会成为这个行业的王者。

7.高档门窗营销 篇七

1.将高端铝合金门窗推广到市场，发掘消费者对高端铝合金门窗的需求。

2.提高消费者对高端产品的了解，提高产品的知名度。3.评估运城市场上同类产品发展，为快速、准确的打入市场找到切入点。

二、营销环境的分析 1.市场环境分析

市场现状： 普通门窗产业市场不但竞争激烈而且受全国经济效益影响市场需求大大缩水，价格也已透明化；反之高端门窗消费者知之甚少，从事此类业务的企业也少。

市场前景： 原市区老小区的门窗因年久需要更换；别墅高档住宅的不断兴建，高端门窗需求也在增加；建筑物顶层阳光房的搭建。2.产品分析

性能：

1、可塑性强：金属材质质轻且强度高，可挤压成各种复杂的断面型材，可满足各种断面要求。

2、密闭性能好：密闭性能直接影响门窗的使用功能和能源的消耗。密闭性能包括气密性、水密性、隔热性和隔声性四个方面。

3、使用寿命长：由于自重轻、强度高、加工装配精密、准确，因而开闭轻便灵活，无噪音，使用维修方便，耐腐蚀、变形小、防火性强，使用寿命长（50-100年）。

4、耐候性优良：抗酸、碱的侵蚀及不受空气的污染、酸雨、臭氧的侵袭。耐紫外线，长期保持固有颜色和光泽。

5、装饰效果优雅：材料有粉末

喷涂，阳极氧化、电泳涂装等多种表面处理技术，有多种颜色及木纹，选择余地大，能满足各类建筑装饰需求。

3.目标客户分析：

1、改建：原市区老小区且近年无拆迁计划的。

2、新建：别墅高档住宅，空港南区外滩首府、大运玺园，恒大绿洲等小区；

3、增建：建筑物顶层阳光房的搭建。

三、市场营销推广策略

促销策略：仿照其他厂家的活动如：满5000元减800元，以此类推上不封顶等方式，在价格上吸引顾客，让他们有种既省钱又享受高档服务及产品的意识，忽略对钱的关注。

产品策略：定制特色样品，在颜色、款式、包装等方面让顾客有第一眼的认同感。

渠道策略：借用龙行天下的销售渠道；找合适的代理销售商或在业界比较有影响力的装潢设计公司；

品牌策略：在运城58同城、灵通咨迅上通过不断发布招聘信息达到宣传公司、宣传产品的效果。运城12580移动惠生活上宣传。

四、营销方案

微信营销

其他营销-产品宣传卡片发放、社区推广营销

推广流程

一、派业务员到厂家学习相关知识。

二、市场人员摸底调查。了解顾客的消费理念、能力、对产品的认识、同类企业情况。

三、根据市场调研情况，制定产品类型，主推产品。

四、生产产品样品，制定产品宣传资料。

8.门窗厂简介 篇八

据中国国际门窗幕墙博览会组委会(Fenestration Ch ina)透露,“全球门窗幕墙展会联盟”又添新成员,在原世界三大门窗展的基础上加入了伊斯坦布尔门窗展览会(Is ta n b ul W ind ow)。此举进一步整合了全球门窗展会资源,使四大门窗展会形成了互动互促的良好格局。

“全球门窗幕墙展会联盟”由中国国际门窗幕墙博览会、德国国际门窗幕墙博览会、美国国际玻璃、门窗展览会共同发起,三大展会组委会于去年8月共同达成意向成立联盟。2008年4月4日,加入了新成员的四大展会将在德国纽伦堡2008德国国际门窗幕墙博览会(fensterbau/frontale)期间正式签署“全球门窗幕墙展会联盟合作协议”。此次合作是门窗展会实现跨越大洲合作的第一步,今后,联盟成员将进一步深化合作,在各展会组织情况、各洲及各国门窗市场发展动态等方面实现信息共享和实时联系,为展商和观众提供更加满意的服务。

“全球门窗幕墙展会联盟”在东亚、欧洲、美洲及欧亚地区的四个成员展会上,都将设立专属展位。各成员将利用联盟的统一形象,在世界范围内进行宣传和推广,联盟将规避资源竞争,共同开拓新兴市场,为推动全球门窗行业的健康快速发展而努力。

9.门窗市场容量分析 篇九

在我国广大农村地区尚未普及，然而门窗企业在一二线城市已经接近饱和状态，随着门窗市场产品的不断升华与突破，门窗企业的不断发展，门窗行业开拓新市场是很有必要的，中国的三四级市场已经成为企业关注的焦点，家居下乡也成为热门话题，企业纷纷采取行动，进军农村市场。

在这种形势下，力威门业认为企业首先要了解三四级市场的特点，才能做好三四级市场，否则一切行动都是盲目的，当初家电下乡运动以失败而告终，就是草率行动的结果。

要攻取三四级市场，就要从市场调研开始。麦肯锡咨询公司经过调研以后发现在很多并不引人注目的小城镇，却生活着数亿具有一定消费能力的消费者，他们是未来十年重要的发展机遇，但是跨国公司和大部分国内生产耐用消费品的企业同样都忽略了这个市场。其实这些小城镇的家庭收入总量已经比一线和二线城市的总和高出约50，而且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。而且在三四级地区，门窗市场未得到充分的开发，市场份额主要被地域性品牌门窗占据。甚至一些边缘城镇，门窗企业还从未涉足，品牌门窗市场利用率为零。三四级市场虽然经济水平较低，消费能力相对较小，消费者购买力低，但市场容量巨大，具有很大的市场潜力。同时，行业市场操作规范不比大城市，门窗销售成本远低于一线市场。更主要三四级地区受国家宏观的调控政策和金融危机的影响较小，既得利益比较稳定。

三四级市场门窗竞争非常复杂，地域性门窗企业林立，各自为政。品牌门窗想进入市场，需要认清形势，调整产品销售策略，做好长期攻坚战的准备。

三四级市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。其实，三四级市场的消费者购物缺乏理性，他们更容易跟风购买，他们甚至比城市消费者更爱面子。在他们的价格逻辑内，他们更愿意购买品牌，生活品牌化是他们梦寐以求的炫耀。一二线门窗企业应巧妙整合品牌现有的优势，制定高效的传播策略。限于三四级市场媒体现状，户外和公交广告效果会较好。

一二线门窗企业品牌定位在中高端，产品开拓农村市场在品牌上面面临两个关键问题：一是担心会给中高的品牌形象带来损伤，吃力不讨好：一是相关惠农政策结束后，是否应该退出三四级市场。一旦决定参与农村市场的竞争，定然会投入相当的物力、财力，如果在政策结束后猛然退出市场，这无疑是巨大的浪费也是严重的错误。一线门窗企业应合理设计品牌架构，推出面向三四级市场的子品牌，形成背书品牌的品牌架构。这样既可充分发展子品牌的品牌个性使之更贴近三四级市场，也避免了原有品牌的损伤，共同形成企业品牌的强大合力。

开发市场不是一朝一夕的工作，不会有立竿见影的成绩，所以要充分做好打阵地战的准备。作为企业的决策者需要制定长期的发展规划和阶段性目标，步步为营，开发新市场的同时要巩固已有市场份额，提高已占有市场的利用率。

10.门窗维修协议 篇十

甲方：银杏中心小学乙方 ：银杏村民王建华

学校教师和学生车棚破损严重，需改装维修，经甲乙双方协商议定，甲方将维修项目承包给乙方负责维修，包工、包料、包质量、具体协议如下：

一、维修要求

乙方按甲方要求，将车棚破损钢结构框架更新。用钢管和三角铁焊接牢固，棚顶用石棉瓦盖严，用钩钉固定牢固。

二、维修工料费

1、石棉瓦：70页×12元===840元

2、钢管：8根×75元===600元

3、三角铁：8根×30元===240元

4、油漆：6筒×25元===150元

5、钩钉：200个×1元===200元

6、稀料、刷子、铁丝、焊条等170元

7、工时费：18个×100元===1800元

合计：4000元

三、维修工期及付款方式

自2012年10月1日起至10月5日止，待学校和上级领导验收合格后，1个月内将维修费用一次付清

甲方：银杏中心小学乙方 ：银杏村民王建华

11.门窗厂简介 篇十一

当天早上, 由五十余家房地产及门窗幕墙行业以及十余家行业主流媒体精英组成的“绿色门窗梦·品牌万里行”队伍披着晨曦一路西行, 三个多小时的奔波, 我们到达了山东德州·国强五金科技有限公司。

在国强五金厂区, 史文芳总经理向万里行参观团详细介绍了国强五金科技的企业发展及厂区相关情况。

国强五金工业园区是国内加工配套能力最强、加工工序最完备的现代化五金工业园区, 被中国五金制品协会评为“中国建筑五金产业基地龙头企业”。公司产品涵盖各类门窗五金、防火门及安防门五金、商业地产五金、汽车门五金几大系列上千个品种, 可适合市场各类用户需求, 产品畅销国内各省、市、自治区, 及欧美、非洲及东南亚等40多个国家和地区, 仅国内设立直销办事处111个, 在行业十年的连续统计中7年保持销量第一。2012年4月, 经商务部和山东省商务厅批准, 国强五金与瑞典亚萨合莱集团珠联璧合, 成功进行了股权并购, 并购完成后, 国强五金成为亚萨合莱的全资子公司, 并走上了国际化发展的战略路线。

在国强会议室, 参与活动的各方嘉宾共同出席了行业交流会, 交流会现场, 国强五金副总经理王宝栓致欢迎辞, 对万里行参观团来到国强五金表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。同时希望参与本次活动的各方能够以本次活动为契机加强合作交流, 共同开辟行业发展新篇章。

窗博城商会常务副秘书长、窗博城总经理丁三莲发表讲话, 她对本次活动的参与企业国强五金和派克机器的精心组织和筹备表示感谢, 也对参与本次活动的行业同仁表示感谢。她说, 相信在各位领导、嘉宾和朋友们的大力支持和共同努力下, 万里行活动必将成为行业具有里程碑意义的盛事, 也必将会进一步开拓行业交流合作的广阔空间, 开创多方共赢的良好局面。

国强五金和派克诺尔机器针对企业管理、品牌培养、市场开拓、技术发展等各方面问题, 为与会人员作了精彩演讲和推介, 并与现场嘉宾进行了精彩的互动交流。随后, 丁三莲秘书长代表商会向国强五金和派克机器两家优秀企业颁发了明星品牌的证书和奖杯。

下午, 万里行考察团前往山东派克诺尔机器有限公司参观交流。

在派克机器厂区, 杨勇董事长向来宾介绍企业基本情况, 与参观人员进行了广泛而深入的技术交流, 介绍了铝型材智能切割中心、铝型材三轴任意角数控切割锯、铝门窗四头立式数控挤角机、铝幕墙高速加工中心等具有国际和国内领先水平的铝型材和门窗幕墙加工设备, 杨董事长邀请丁三莲秘书长现场远程操作数控加工中心。精彩的演示让现场参观的业内人士大为赞赏和惊叹, 销售总监王世龙更是现场指挥工人用组角机加工门窗样角, 然后让参观人员现场体验样角绝佳的密封性能。一系列亲身体验, 让参观团所有成员对派克机器的先进设备技术和优良性能有了深入了解, 印象深刻。

12.门窗资质挂靠协议 篇十二

甲 方： XXXXX门窗有限公司 乙 方： XXX 身份证号： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

本协议本着公平、公正的原则，经双方协商同意而订立。项目名称： XX区XXX建设工程铝合金门窗工程 项目方：XXXXXXXXXX

第一条 协议内容

经双方协商一致，就XXXXX铝合金门窗工程同意乙方挂靠在甲方企业之下，从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时，甲乙双方订立本协议，明确双方的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。

第二条 甲方的基本权利和义务

权利：

（1）甲方向乙方收取项目管理服务费，收取额为本项目结算额的 1.5 %。

（2）甲方负责为乙方开具工程进度拨款收据及支票背书，或工程涉及的全部发票（税金乙方自理）。

（4）如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本协议，本项目管理服务费不予归还。

义务：

（1）甲方在本协议生效之后，需向乙方提供相关经营业务所需的全部手续证件、并协助为乙方编制投标文件，为乙方提供结算及施工资料的便利等。

（2）对乙方提出的合理要求尽可能提供良好的服务。

第三条 乙方的基本权利和义务

权利：

（1）乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现，若有问题可以随时向甲方提出意见。

（2）享受因本项目需要甲方所提供的工程所需资质及经营许可。（3）利用门窗制作安装资质，完全自主的开展业务。（4）经营上实行内部独立核算，自负盈亏。

（5）一切正常利润归乙方所有，不受干涉，如涉及超付现象甲方不承担任何责任。

义务：

（1）在项目经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。（2）负责解决协议项目中的全部事件，相关材料及设备自主负责解决。

（3）认真负责工程实施阶段的质量和安全，对现在和将来发生的质量问题和事故乙方负完全责任。

（4）维护甲方的信誉和形象，不做任何假冒、欺诈、侵权、损誉的事情，若发生此类事件，则甲方有权追究乙方责任。

（5）按时向甲方缴纳管理服务费，在开具发票前结清一切相关费用。（6）乙方所做项目不得超过甲方经营许可证所规定的范围，如超出甲方经营许可证范围的项目，乙方需自己提供相关手续证件。

第四条 乙方挂靠的项目，其合同、保险、工资等事项由乙方自主办理。

第五条 乙方在经营活动中，若出现安全事故等重大意外，均由乙方独立承担，甲方不承担一切责任，特此提出免责声明。

第六条 乙方应当在各次拨款时支付相应拨款额的管理服务费，最终开具发票前结清全部管理费。

第七条 乙方不得私自利用甲方资质执照对外签定和从事除本项目外的其他经营事项。

本协议以签订日期为生效日，有效期至工程款项全部结清为止，本协议一式二份，甲、乙双方各一份。

甲方盖章：

乙方盖章：

经办人：

乙方签字：

年 月 日

13.门窗厂简介 篇十三

发包人：南京百家湖房地产开发有限公司（以下简称甲方）

承包人： 江苏双楼建设集团有限公司

（以下简称乙方）

分包人： 南京恒建装饰（集团）有限公司（以下简称丙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规和招标文件的要求，并结合《建设工程施工合同》和本工程的具体情况，甲乙丙三方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经乙方同意由甲方指定乙方分包给丙方，就

国际花园5#、6#楼

工程铝合金门窗、百叶、玻璃栏板制作、安装施工事项协商一致，达成如下协议：

一、项目概况：

1、项目名称： 国际花园5#、6#楼工程铝合金门窗、百叶、玻璃栏板制作、安装工程

2、项目地址： 南京江宁区利源中路，百家湖畔

3、现场施工条件：施工用水、用电已接通、土建洞口已具备安装条件。

4、资金来源：甲方自筹

5、设计单位：

南京华科建筑设计顾问有限公司

6、监理单位：

南京普兰宁监理单位

二、本合同施工范围：

百家湖国际花园5#、6#楼5-29层铝合金门窗、百叶，玻璃栏板制作、安装，包括原材料（铝合金型材、玻璃、五金配件、胶条等）的采购、铝合金门窗、百叶、玻璃栏板的加工制作、运输、现场协调、现场安装、现场配合验收、门窗框的填缝、开凿及修补（承包人仅提供现场门窗洞口，所有因洞口尺寸偏差造成洞口砼的凿除、修补及门窗框安装完成后框四周细石砼、水泥砂浆的收头等）。

三、合同工期：

开工日期： 2007 年 11 月 1 日（以甲方书面通知为准）

竣工日期： 2008 年 3 月 31 日

合同工期总日历天数 153 天，具体工期要求如下：

窗框、玻璃栏板、百叶工期：每一层为一个施工节点，每个施工节点在4个日历天施工完成（自上而下）（包括窗框玻璃栏板、百叶等安装，四边砼水泥浆收口，打胶等爬架下落前需完成的所有工作，以保证总包单位外墙保温、涂料施工和爬架每4天下落一层进度），单体建筑的窗框、玻璃栏板在88个日历天施工完成；（本工程分为5#、6#楼两个单体建筑）；

门窗扇工期：在接到通知后30日历天内安装完成。

四、质量标准：

符合国家及地方的相应的铝合金门窗验收规范，并达到南京“金陵杯”质量要求。

五、合同价款

金额：（大写）人民币 元

￥：

六、组成合同的文件及优先解释顺序

1、本合同协议书；

2、中标通知书；

3、分包人的报价书；

4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；

5、本合同专用条款；

6、本合同通用条款；

7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；

8、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。

七、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、丙方向甲方及乙方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、本工程由乙方委托甲方与丙方直接结算及支付工程款；乙方委托丙方直接开具发票与甲方结算。

十、合同生效

合同订立时间：

年 月

日

本合同三方约定

盖章

后生效

甲方（公章）： 乙方（公章）：

丙方（公章）：

法人代表 法人代表 法人代表

委托代理人： 委托代理人：

委托代理人：

地址：

地址：

地址：

电话：

电话：

电话：

传真：

传真：

传真：

开户银行： 开户银行：

开户银行：

账号：

账号：

账号：

第二部分

通用条款

（略）

第三部分

专用条款

一、各方权利及义务：

1、发包人的工作：

1.1指派

孙琪 为发包人驻工地代表，负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续。

1.2合同签订后与分包人确认门窗、百叶、玻璃栏板加工生产图纸。

2、承包人的工作：

2.1承包人应按总承包合同约定及时配合分包人施工，并负责向分包人提供现场现有的垂直运输工具、施工脚手架等。

2.2承包人应在分包人进场施工前3天内，根据工程实际情况编制详细的施工计划报监理单位和发包人批准，施工期间严格按施工计划执行，且在每次降落爬架前48小时，通知发包人及分包人，以便分包人及时调整施工进度。若施工计划必须调整时应提前48小时通知并报监理单位、发包人批准。

2.3承包人向分包人提供施工所需的施工场地和水、电等接驳点，并说明使用注意事项。

2.4承包人与监理单位、发包人共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。

2.5承包人在监理单位的组织下及时与分包人办理土建洞口交接工作，提供施工现场水准点、水平线；承包人应保证自己所留门窗洞口尺寸及轴线符合规范要求，并至少在每层爬架下落前10天与监理单位，分包人完成办理土建洞口的交接工作。若因承包人洞口尺寸及轴线偏差造成分包人无法安装的，由承包人承担相应工期延误等责任。

2.6承包人应积极配合发包人、分包人办理支付本工程工程款、结算等所需的各种手续。

2.7承包人保证爬架下落速度为5天/层，每层下落一次。

3、分包人的工作：

3.1指派 陈俊 为分包人驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，处理由分包人负责的各项事宜。

3.2接受发包人及监理单位的监督和管理，并服从承包人对工程总进度计划的安排与施工协调，分包人严格按照承包人爬架降落时间、发包人的进度要求施工，不得要求承包人提前或延期降落爬架（分包人与承包人达成协议的除外）。

3.3按发包人要求进场施工，并提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作。

3.4按施工安全规范规定，采取施工保卫安全等技术措施，确保现场施工人员及第三者安全，负责现场设施和成品的保护工作。

3.5严格按审批后的加工图纸和国家及地方现行的《施工及技术验收规范》进行施工，确保工程质量和合同工期。

3.6负责本工程竣工验收一切工作，竣工验收合格后，应按发包人要求及时办理竣工资料的移交，编制工程结算。

3.7工程完工后即使清运垃圾，做到完工场清，垃圾堆放到指定地点。

3.8向承包人支付施工临时用水、电费用。

3.9施工期间，分包人负责被施工污染的施工现场及运输用市政道路（仅指由分包人运输车辆造成的污染）的打扫和垃圾清运工作，如因此被承包人及政府职能部门处罚，分包人需自行负担该款项罚款。

3.10按本合同约定做好相应由分包人所做的半成品、成品及中间验收、竣工验收工作。

3.11承包人只提供门窗洞口，在承包人、分包人、监理人办理洞口交接手续后，洞口所存在的问题均由分包人负责处理；在门窗框、百叶框安装后，门窗框、百叶框于墙体之间的间隙处由分包人负责填堵。

二、施工组织设计：

1、签订合同后一周内将实施性施工组织设计和详细施工方案提交发包人及监理单位审批后方可实施。

三、施工工期：

1、本工程的工期除发包人原因或不可抗力引起的工期延误给予签证外，其余一律不予顺延。

2、如发包人和监理单位认为由分包人承担的工程或其中施工节点施工进度太慢，不能满足合同工期的要求，则发包人有权调整进度计划，并通知分包人要求其采取必要的赶工措施，以使其符合进度工期要求，分包人无权要求因采取此类步骤和措施所产生的额外费用。

3、分包人应保证工期进度，根据承包人爬架的下落速度（每5天一层，每层下落一次），确保门窗框2天/层，第3天完成门窗框收口等工作，以保证承包人门窗洞口EPS板、外墙涂料等的施工时间。如因分包人延误，则由其承担一切经济及其他损失。

四、质量与验收

1、门窗、百叶、玻璃栏板在设计、制造、检查、验收、使用、包装、运输、安装等过程中应符合或等同于或高于现行国家标准。分包人应使用训练有素的安装人员，持证上岗，按施工技术规范和质量验收规范施工。

2、铝合金门窗安装施工前应编制详细的施工组织设计和进度方案，并经发包人、监理单位批准。

3、分包人在施工前必须现场复核门窗洞口尺寸，铝合金门窗、百叶、玻璃栏板加工大样图纸必须经过设计院确认，按确认的设计图纸进行定位、尺寸大小选型及标高要求施工。

4、发包人有权对进场的铝合金门窗、百叶、玻璃栏板进行现场随机抽检，包括锯开横截面检查，若抽检结果不合格，则认定该批次门窗不合格，由分包人承担检测费用及由此造成的全部责任和损失；

5、分包人应对自身产品进行必要和足够的保护。如因保护不当而造成的成品、半成品损坏，由分包人自行承担损失，发包人不支持分包人的任何索赔。因承包人管理和施工原因造成分包人产品的损坏，承包人应予以赔偿，具体额度由双方友好协商，协商不成时由发包人和监理确定，双方不得以任何理由影响工程进度及后期的配合。

6、分包人原因应注意对承包人等第三方产品的保护，如造成承包人等第三方产品的损坏，分包人应予赔偿，具体额度由双方友好协商，分包人不得以任何理由影响工程进度及后期的配合。

7、门窗扇安装完毕后，分包人应对全部外门窗进行渗漏水实验（费用已包含在综合单价中），淋水试验需经发包人、承包人及监理单位验收，并有书面验收合格文件：

a)门窗安装完毕、竣工验收前经历暴雨。

b)水压2kg，每樘门窗全面喷水5分钟。

c)屋顶设置穿孔水管，淋水24小时。

d)分包人须按照规定在安装前制作样品送有资质的检测机构进行三性性能试验，并应在安装完毕后委托有资质的检测机构进行现场检测。

e)上述试验若与南京市及江宁区质监站要求不一致时，必须以南京市及江宁区质监站的要求为准，且分包人不得要求增加任何费用。

8、铝合金门窗、百叶、玻璃栏板制作、安装工程验收：分包人在完成合同约定的工作内容，并自检合格，经承包人复查认可，并在相关部门共同参加下完成了实体功能检测，达到设计和规范要求，可向发包人申请工程验收。发包人按国家和行业现行规范标准、地方规定、工程验收程序组织验收。

9、施工、安全保证措施

9.1 安全文明施工，杜绝死亡、重伤事故发生。如发生伤亡等事故分包人承担所有责任及损失。

9.2 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化。

9.3 认真落实各项安全管理制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业，分包人应对其员工不断进行安全教育，并及时检查，发现隐患及时排除。

9.4 服从承包人在安全生产、文明施工方面的管理，并积极配合。

10、合同价款

10.1 本合同采用

固定综合单价 合同。

10.2 本合同综合单价约定如下：

序号 规格 单位 数量 综合单价（元/m2）备注平开窗 M2 4816.6 2 推拉窗 M2 3314.23 固定窗 M2 3.06 铝合金门 M2 3523.46 空调百叶 M2 2514.18 阳台玻璃栏板 M 2832.9

10.3 本合同的工程款总价暂定为人民币 元（￥：)

10.4 投标综合单价为各类型铝合金门窗、百叶、玻璃栏板从供货、安装至验收合格交付使用及维保的人民币报价，综合单价包括了单位面积[长度]工程铝合金门窗、百叶、玻璃栏板制作和安装，包括原材料的采购、加工制作、运输、现场协调、现场安装、现场配合验收、抢工措施、检验试验、材料二次搬运、施工水电，因质量问题引起的维修和更换、门窗洞口凿、修补、门窗框封堵、填缝、技术指导和培训、成品保护、投标人的利润、税金、政策性文件的规定以及包括但不限于原材料涨价等合同明示或暗示的所有一切风险、责任和义务的费用。

10.5分包人包工、包料、包工期、包质量、包安全、包验收等直至竣工验收交付施工以及维保。

10.6以上综合单价不论工程量增减，固定单价不变，工程量按实际计算。

11、合同价款的支付方式

11.1进度款支付：

（1）合同施工范围内的门、窗框、玻璃栏板、百叶安装完成29~17层，经过发包人、监理单位、总承包单位验收合格后付合同价的12.5%；

（2）合同施工范围内的门、窗框、玻璃栏板、百叶安装完成16~5层，经过发包人、监理单位、总承包单位验收合格后付合同价的12.5%；

（3）合同施工范围内的所有门、窗扇（含玻璃及各种配件）安装完成，经过发包人、监理单位、总承包单位验收合格后，付至合同价的50%；

（4）工程竣工验收全部合格后（竣工资料交付齐全、正确、有效、手续完备），付至合同价的70%；

（5）结算审计完成并经发包人、分包人确认结算总价款后20 日内付至结算总价款的95%；

（6）剩余结算总价的5％作为质量保修金，分两次退还：自工程竣工验收合格之日起保修一年后退还结算总价的2%；自工程竣工验收合格之日起保修二年后

退还结算总价的3%；（每次支付时扣除相应时段发包人垫付应由分包人承担的维修费用）。

11.2 承包人根据总承包合同的约定提供工地现有的垂直运输、塔吊、脚手架等供分包人使用，分包人按总包合同约定向承包人直接支付3%的总包管理服务费，付款节点按分包合同工程进度款节点相应比例支付，竣工验收付清全部总包管理服务费。

12、材料设备供应

12.1 分包人采购的设备材料规格、质量应符合国家标准、设计图纸和本合同要求，品牌、产地应与投标书相符，若不相符，发包人及委托的监理单位有权不予验收。由于材料设备质量问题造成的损失和产生的费用由分包人承担，工期不顺延。

12.2 分包人采购材料的约定：

（1）铝合金门窗主型材壁厚应经计算或实验确定，符合国家相关标准。铝型材品牌：凤铝或广东坚美

（2）型材外颜色以发包人确认的为准。

（3）玻璃为

台玻或蓝星 品牌，技术性能应符合先国家或相关行业标准。应根据《建筑玻璃应用技术规程》及具体图纸、招标文件要求的门窗尺寸、安装位置等，选用符合相关国家标准的玻璃。

（4）门窗五金配件品牌：香港立兴

（5）玻璃与铝合金缝隙的密封方式为 三元乙丙，保证防水效果。

（6）各种材料的技术等级、光泽度、外观质量应符合设计图纸、发包人要求及国家现行行业标准优等品要求。

（7）窗的抗风压、气密性、水密性均应符合现行国家及行业相关规定。

（8）空调板百叶、玻璃栏板的技术要求符合设计及现行国家及行业相关规定的技术要求。

14.门窗厂简介 篇十四

今年, 由北京米兰之窗节能建材有限公司、北京美驰建筑材料有限责任公司、河北奥润顺达窗业有限公司、哈尔滨森鹰窗业股份有限公司、浙江雅德居节能环保门窗有限公司、浙江瑞明节能门窗股份有限公司、上海凯庭新型建材有限公司、北京中德博南门窗有限公司、北京爱乐屋建筑节能制品有限公司、哈尔滨华兴木业有限公司、威盾工程建材 (天津) 有限公司全国十一家大型门窗骨干企业, 在中国建筑金属结构协会的积极支持下, 成立了中国高性能节能门窗联盟, 简称“中窗联盟”。高性能节能门窗是指在气密、水密、隔声、保温、隔热等主要物理性能达到高标准的门窗。

“中窗联盟”主要强调两点:一是研发、生产、应用高性能节能门窗, 使更多的建筑使用高性能节能门窗。二是加强联盟企业自律行为, 促进行业健康发展, 并带动整个门窗产业的发展。交通运输、工业制造、建筑、生活四大领域能耗中, 建筑能耗首当其冲, 节能是建筑发展的一个主题, 因而节能门窗在中国门窗发展过程中, 也将进入一个新的时代。

节能门窗的发展形势

我们知道, 建筑能耗总量在中国总能源消耗总量中的份额已经接近30%, 建筑能耗中门窗又占了建筑能耗的50%。因此作为建筑领域的节能, 门窗节能占有重要的地位。在建筑节能中, 墙体节能工作做了20年, 我国1992年就成立了“墙体材料革新与建筑节能办公室”即我们大家平时说的“节能办”或“墙改办”。墙改办做的主要改革就是大力发展轻体、保温新型建筑材料, 以新型建材代替粘土砖, 其主要目的也是节能保温, 保护土地。2005年国务院办公厅下发的《关于进一步推进墙体材料革新和推广节能建筑的通知》中, 没有对门窗的节能提出任何要求。

目前, 我国的建筑中, 从北到南, 建筑外墙外保温已经成为了一种建筑常态, 墙体节能的潜力已经没有太大的上涨空间了, 所以, 降低建筑能耗的主要任务就落在了门窗上。中国在这些年中, 门窗在节能方面的发展也很快, 从90年代的单玻窗和简易双玻窗, 到2004年以后基本都使用中空玻璃窗, 这是一个巨大的飞跃。从窗框来讲, 过去我们实行了以钢代木, 以钢窗为主, 大家都知道, 钢的导热系数很高, 是木材的800倍, 这在节能方面是很不利的。之后我们采用了铝合金门窗和塑料门窗, 塑料窗的传热系数非常低, 所以其节能指标也非常好。相对而言铝合金就没有了优势, 所以铝合金行业又研发出了断桥铝合金, 从而降低了铝合金窗的传热系数。再后来高性能实木窗、铝包木窗的出现, 被多数高标准节能建筑广泛应用。这就可以看出, 大家都在想方设法往节能门窗方向努力。

新标准给行业带来的机遇

虽然我们发展的速度不断提升, 但还要指出的是, 我们和欧洲一些发达国家的标准还是有很大差距, 这也意味着我们门窗还有很大的发展空间, 是一个很好的发展机遇。

十二五期间, 各个地方都在制定符合自己地方要求的新标准。以北京为代表的一些城市, 制定了新的住宅门窗节能标准, 这些标准中对门窗的各项指标都有非常详细的要求, 特别是节能这部分。北京市住宅外窗的节能标准, 原来的K值是2.8, 现已达到1.5-2.0, 力度是相当大的, K值根据不同的楼层, 不同的窗墙比, 不同的朝向都会有变化, 有非常详细的标准要求。

应该说, 此次新标准的出台, 对于门窗行业来说产生了一个很大的震动。这个标准的执行, 将要求我们各个生产厂家的生产水平、生产能力都需要提高, 所以, 这个标准的提高会引导整个行业向高性能节能的方向快速发展。新的标准制定后, 门窗业就要有相应的产品跟上。我们现在门窗生产厂可以生产出K值在1.5-2.0的产品的企业是有的, 但还不是主流, 大部分企业的产品还达不到这个标准。要生产符合新标准的产品, 需前期做大量的工作, 包括人才储备, 工艺标准的提高, 设备装备的提高, 以及技术水平的提高和技术储备等等。新标准的执行不仅要求门窗制造技术的提高, 还要求产品系统水平的提高。

中国目前大概有近三万家的门窗企业, 其中只有很小一部分企业有自己的门窗系统, 一些领军企业像“中窗联盟”的企业, 都有各自的门窗系统。可以生产K值2.0甚至更低到0.7以下的高性能节能门窗, 但他们的产品占整个门窗市场的份额也不会超过0.4%。一旦新标准大规模执行, 现有的高质量门窗产品会在一定时间出现供不应求的局面, 所以说我们的门窗厂和上下游相关企业应该对此有充分的准备, 做好技术研发和技术储备。避免出现央视大火和上海火灾后, 国家提高外墙保温材料的防火标准后, 一时间符合要求的产品无货可供, 出现停工待料的局面。

北京推出新的门窗标准其引导和示范作用是很强的, 目前各地也在推出符合各地实际的标准, 有些省市比北京的动作还快。事实上, 从南到北, 全国的节能标准要求是不一样的。目前北方地区标准相对高一些, 南方地区相对我国北方地区标准低的多, 这本身是个误区。在南方, 夏季制冷比较普遍, 而制冷的能耗是要大于冬季采暖的耗量, 一般来讲, 产生1千瓦时的冷气消耗的初级能源大约是供暖所需能源的3倍。所以保温节能应成为南方建筑节能的重要环节。从门窗产品来说, 北方注重保温, 南方更应该注重于遮阳, 注重夏季制冷能耗的降低。

我估计在北京推出新的节能标准之后, 各地会陆续推出新的门窗标准, 这对我们门窗企业会提出新的要求。目前很多企业对此很敏感, 特别是型材生产企业如塑料型材、铝合金型材, 早在“十一五”期间就在研发新型节能型材;包括木窗企业也在考虑设计新型更高性能的产品, 另外玻璃行业也在不断研制和推出节能效果好的新型玻璃。

联合高品质窗企为新标准执行做准备

中国建筑金属结构协会在门窗行业中具有主导地位, 是非常权威的一个行业协会, 同时也是非常全面的一个协会, 其下面在门窗方面就设立了钢木门窗委员会、铝门窗幕墙委员会、塑料门窗委员会和配套件委员会, 这些专业委员会在门窗领域做了大量的工作。

但在这些工作过程中, 大都是围绕着原材料、设备、五金、胶、玻璃等 (胶条、型材、型材的原材料、加工设备等) 的一些企业, 真正门窗生产企业参与的还是比较少的。在行业协会的平台上, 门窗生产企业尽管会积极参与一些政策、技术的培训活动, 但为行业出谋划策、思考行业发展方向的工作参与的就很少。这就是我们“中窗联盟”成立的一个主要原因——要为大家建立一个平台、一个组织。生产应用高性能门窗, 引领行业健康发展, 带动整个门窗产业的发展。

我们首先要在各地联合一些较有影响力的企业, 首批联盟成员主要涉及木质门窗企业。集成材木门窗引进国内也就十几年, 这些企业的特点是起点高。由于木门窗产业进入的门槛比较高, 加工设备、制造技术和门窗系统都需要从国外引进, 生产出的产品要保持原有发达国家的水准, 所以生产出的产品也具有国际领先水平和极高品质。

这一点不像塑料窗, 以低成本为研发方向, 使用越来越廉价的材料, 改变合理的配方体系, 最后失去了中高端市场。而木门窗不是这样, 引进之后不仅保持着原汁原味的生产工艺, 还要在原来的基础上加以研究改进, 适合国内的实际。集成材木门窗在国内推广的过程也很艰辛, 由于木门窗比较贵, 所以不大敢用, 但由于木门窗企业不断坚持, 坚守高性能、高品质, 以其优越的产品赢得市场的认可, 到近三五年才有一个比较快速的发展。

木窗企业一路走过来, 由于标准执行的好, 最后的产品到客户应用时也能取得很好的效果, 一些企业经过十几年的磨练, 在市场中成功建立了门窗的知名品牌, 不仅形成一个有品牌的门窗企业群体, 而且还正在以高品质的产品影响着客户, 这个群体将在门窗执行新标准的过程中发挥着最重要的作用。

抓住机遇在门窗行业树立知名品牌

我们知道在门窗行业是没有太多知名的门窗品牌, 有的更多的是型材品牌, 就像广告说的:“用实德型材, 做精品门窗。”其实用实德型材可以做出精品的门窗, 也可能做出劣质门窗, 这个结果应该取决于门窗的制造企业。

做门窗就像衣服, 阿玛尼的西服购买者会认为他的工艺精湛, 布料优质, 这就是品牌的力量。知名品牌的窗企也一定是工艺精湛, 原料优质。但为什么知名品牌的窗企数量如此之少呢?我想是有以下几个原因:

一、激烈的市场竞争导致门窗市场价格偏低, 使产品质量难以保证, 安装服务难以到位。这也是现在绝大多数门窗企业的现状, 何谈品牌?

二、大多门窗企业由于利润低, 再开发能力不足, 没有自己的门窗系统, 缺乏企业专长, 很难在市场中树立起品牌形象。

三、用户由于担心门窗质量没有保证, 将加工门窗的所有原料计价并指定厂家, 使门窗变成了来料加工厂, 既没有利润, 又没有创新动力。形成了一个门窗厂在诸多约束下生产不出好的产品、用户担心门窗厂加工的产品质量差、服务不到位的恶性循环。

四、是由于产品标准低, 使高性能的产品少。

门窗的品质差别很大, 就像汽车一样, 但购买结果却大不一样。购买汽车的人大多数是自己使用的人, 因此, 不同需求的购买者会根据自己的定位购买相应档次和品牌的汽车。而门窗的购买者绝大多数不是最终的使用者, 因此, 在房子不愁卖的时代, 有谁会考虑那么多呢?价格也就成了首要的因素。

现在不一样了, 在未来的市场中, 门窗品牌会越来越重要了:

首先, 随着人们的生活品质的提高, 和这么多年居住环境的变化, 人们越来越感受到门窗对提高生活水平的重要性, 好的门窗会大大提高居住的舒适度。

其次, 随着国家对建筑节能标准的提高, 高性能的节能门窗将被广泛使用, 高品质的知名品牌的产品将受青睐。

再次, 房地产业将回归理性时代, 地产商将更注重房屋的品质, 寻找最好的卖点, 他们很聪明, 这比账他们是会算的:用500元/m2的门窗, 建安成本中门窗占100元/m2。用2000元/m2的门窗, 建安成本中门窗占400元/m2。如果用2000元/m2的门窗则比用500元/m2的门窗建安成本多300元/m2, 但多这300元/m2将能给开发商带来十倍或几十倍的收益。而这个门窗的品质更会大大提高整个楼盘的品质, 是一个极好的卖点。同时还可以大大降低建筑使用能耗, 更低碳, 更环保。

最后, 房地产商实际是资源整合者, 门窗作为建筑的外围护结构的一部分, 当然是至关重要的。知名品牌的门窗肯定是最有利于品质提升的要素之一。

为社会的可持续发展尽责

我们现在应该具备这样一种认识, 节能不仅仅是省钱, 也是对生态环境的一种保护, 是对人类社会的生存尽一份责任, 这种节约带来的不仅是眼前的利益, 而且也体现了一种长远的、影响范围更大的价值, 比如对生态的影响, 对环境的保护等等。这方面, 欧洲一些国家做的比较多, 他们目前在研究建设被动式房屋, 尝试零排放居住体系, 这样建造的房屋比普通房屋要更节能。所谓被动式节能即非主动式采暖、制冷, 而是通过阳光、家电放热、人体热量等转化为房屋所需能源, 这样的房屋能达到节能90%以上。

在目前情况下, 我们国家的建筑能耗可能是这些发达国家的4-5倍, 也就是说别人用1吨煤取暖, 我们可能要用到4-5吨, 才能达到和人家一样的效果。这中间相差的用煤量, 不仅仅是价格上的差距, 还包括运输、人工等等方面的能源消耗, 还有排放带来的污染以及对环境的破坏, 这里面的生态价值更为可观, 有些负面的影响甚至是不可逆的, 是金钱无法弥补的。据调查研究显示, 如果把中国所有的窗换成德国标准的窗, 每年中国可节约4亿多吨煤。这还不包括刚才提到的环境污染、运输、人工方面造成的消耗。所以节能门窗的使用意义真的是非常巨大, 要引导用户使用节能门窗, 引导窗企制造节能门窗。

随着这一次新标准的提出, 我们的门窗业一定会发生巨大的变化, 带来许多新的产品, 带来高性能节能门窗产量的飞速增长, 带来新技术的广泛应用, 带来行业的巨大变化, 给消费者带来更高品质的生活和居住环境。

由于门窗标准是强制性的, 对于企业来说, 如果不做相应的变化, 还生产老式的产品, 企业的发展道路就会越来越窄。所以“中窗联盟”的使命就是带领企业在正确的发展道路上, 向前稳步迈进, 拓展市场, 创造更高的经济效益和社会效益。

作为行业协会, 我希望中国建筑金属结构协会在行业标准应用到实际建筑工程中的过程中, 多倡导、多监督, 通过一系列的宣传引导企业;通过一系列的监督监察, 为门窗企业创造平等竞争的环境。建立良好的经营秩序, 有利于保证国家节能标准的落实。