产品定位报告- X X保健品产品定位（15篇）
1.产品定位报告- X X保健品产品定位 篇一
一、合众网：
收纳柜、收纳盒、储物箱、收纳箱及整理箱系列产品精选自合众网高校分站，属于健康、美居收纳的上乘之选。该系列产品内含竹炭炭布收纳盒，比一般无纺布收纳盒更具有吸湿、抗菌的功效，让你告别樟脑丸的异味和灰尘的烦恼，可保护内衣卫生，PP材质，国际食品级材料，不含双酚A，绿色环保无毒无味，充分保障您与家人的健康!让桌面告别凌乱，重拾美丽!
批发价格及订货渠道：
1.五星用户价：26.5元/个，
2.五星用户价：3.2元/个
3.五星用户价：14.5元/个
二、天猫：
商品1：
价格及说明：
竹炭纤维材质+聚酯纤维，防潮除菌，折叠式。
39.80/个，单个重量0.9kg，运费按重量计。
商品2：
价格及说明：
无纺布+竹炭纤维，特制泡纹面纯色，居家典范，可水擦。
28.00元/个，0.95/kg，运费按重量计。
报告总结：
合众网产品由于采用国际食品级材料，绿色环保，无毒无味，有益于人体健康。从外观上看，存储容量明显比同类产品存储容量大，并且在质量方面给人的感觉也比天猫的同类产品好很多。虽然天猫上的产品是可折叠式的，但是经过长期使用，储物柜肯定会出现折痕或损毁。同时在价格方面，合众网的产品明显比天猫的低很多。总之，合众网的储物柜系列给人的第一感觉就是，简洁、大方、居家雅观，同时通过阅读产品简介，发现合众网储物柜系列产品对人体健康及衣物储存有很多益处。
2.产品定位报告- X X保健品产品定位 篇二
一、酒店产品定位与酒店竞争的关系
定位是以产品为出发点,但定位的对象不是产品,而是针对潜在顾客的思想。酒店的产品定位是指酒店可以为客人提供什么样的产品,通过产品的定位可以明确酒店自己的位置和目的,以及找到自己的经营特色和范围。通常情况下,无论酒店是否意识到产品的定位问题,在顾客的心目中,一定商标的产品都会占据不同的位置。酒店品牌定位是针对目标市场而确立的独特品牌形象,对品牌的整体形象进行设计、传播,从而在目标客户心中占据一个独特的、有价值位置的过程和行动。其的目的在于创造鲜明的品牌个性,塑造独特的品牌形象,从而满足目标消费者的需要。产品差异化是达成酒店产品定位的重要手段,而差异化是现代企业提高竞争力的必要条件。因此酒店管理者为酒店制定的产品定位在很大程度上决定着酒店在市场竞争中的成败。
二、酒店产品的定位的方法
(1)酒店的类型:商务型酒店、会议型酒店、旅游度假型酒店等。为客人提供打印、录像摄影、旅游等服务。会议型酒店是以接待商务会议旅客为主的酒店,除食宿娱乐以外还为会议代表、提供接送站、会议资料等,要求有较为完善的会议服务设施和功能齐全的娱乐设施。旅游度假型酒店则要求有完善的娱乐设施,为客人提供温馨舒适放松的环境。由此可见,根据酒店类型定位旅游产品区别还是很大的。
(2)酒店的规模:酒店的规模是以酒店拥有客房数量的多少来衡量的,按酒店的客房数量可将酒店分为大型、中型、小型三种,大型酒店的客房数量可达上千间,小型酒店的客房数量可小至几十间。在我国,通常300间以下的酒店为小型酒店,300~600间为中型酒店,600间以上的称为大型酒店。根据酒店的规模划分简单易懂,但是准确性和明确性不足,所以一般不推荐。
(3)酒店的地理位置:美国酒店之父—埃尔斯沃思·斯塔特勒认为,对任何酒店来说,取得成功的三个最重要因素是地点、地点、地点。随着旅游业的飞速发展,处于优越的地理位置的酒店在日趋激烈的市场竞争中显示出来的市场竞争力和影响能力是一些区域较差的酒店难以匹敌的。酒店的经营成败在相当大的程度上取决于它的位置与交通干线、工业区、城市中心或旅游区的关系。
(4)酒店产品的档次:这种定位方式是将某一产品定位为其相类似的另一种类型产品的档次,以便使两者产生对比。一个酒店集团将旗下的各个酒店品牌按照档次进行划分,例如喜达屋全球酒店及度假村集团旗下囊括喜来登,W酒店,豪华精选等九个品牌,其中瑞吉融合了恒久精致与现代精华,一起无与伦比的奢华、妥帖周到的服务和典雅高贵的环境闻名于世,它将要客户定位于世界精英,而旗下的另一个品牌雅乐轩以“有限”服务为主要特色,提倡“自助”模式,主要的客户群为青年顾客,这明显与瑞吉酒店的定位不同。
三、酒店产品定位的步骤
(1)做好品牌定位首先要确立品牌定位点,就是可供品牌定位之用的要素。品牌定位点可以说是这些要素包含于产品之中,但又不仅仅限于产品。酒店经营者要勤于观察和思考,善于从不同层面、不同视角去挖掘品牌定位点。对于各种不同的酒店品牌定位点进行优化组合,舍弃不合理的方案,保留可行方案。然后再对这些可行方案进行严格筛选,以确立最后的品牌定位。酒店应当运用一定的方法,在众多竞争优势中进行取舍,评估和选择出最适合本酒店的优势项目,并以此初步确定酒店产品在目标市场上的位置。酒店产品的优势一经确定,就必须采取各种手段准确有效地向目标市场传播酒店产品的定位观念。
(2)其次要分析竞争对手,给酒店产品进行准确的定位的目的就是在激烈的市场竞争中取得优势,所以酒店经营者不仅要考虑姿自身产品的特点,还要确定竞争对手,分析竞争对手。确定竞争对手之后,酒店必须采取多种渠道收集竞争对手产品的有关信息,了解目标市场上的竞争对手向顾客提供何种产品,其质量、数量、价格、特色等方面与本酒店同类产品比较有哪些优势和不足,从而明确竞争对手的产品定位情况。对竞争对手产品的调查可以通过多种渠道,例如向曾经购买于竞争对手产品的顾客进行调查,了解他们的购买经历、对产品的评价等信息;也可以派人到竞争对手那里实地消费和观察以获取准确的竞争对手产品的有关资料。可以记录对各个竞争对手的调查数据,可以汇总目标市场内的总体竞争情况并与本酒店进行劣势对比。
(3)最后是酒店品牌定位的宣传。有谚云“酒香不怕巷子深”,而今,市场竞争日益激烈,“酒香也怕巷子深”。三等企业做产品,二等企业做品牌,一流企业做文化。企业仅有优质的产品和服务是不够的,只有配以良好的广告宣传,才能形成自己的品牌并使其丰满起来,从而使企业在竞争激烈的商海中永立潮头。在确定了最后的品牌定位后,并不是这样就是可以了,还要让酒店住客明白,让住客认识、理解、接受这一定位,使定位与住客的心灵产生共鸣。品牌定位通过整合传播,不断地将有关信息传递给目标消费者,从而提高品牌“三度”,提升品牌形象。酒店品牌定位也可以根据品牌指数制定合适的宣传计划。
3.企业产品功能定位探析 篇三
关键词：产品；功能定位；目标市场
“定位”一词最初来源于美国。1972年，里斯和特劳特为专业刊物《广告时代》撰写了题为“定位时代”的系列文章。1981年，他俩又联合写出了著名的《定位》一书。从此以后，“定位”就逐渐成为企业界经常使用之词。如今，“定位”一词在企业界已经有了两种含义：一种是广告定位；另一种是功能定位，这是它的引申义，每个企业及其企业对其所生产的产品都有自己的功能定位。在市场经济条件下，市场竞争的焦点往往集中于市场与用户需求的满足程度上。谁家的产品能适应用户要求，谁就能占领市场。功能适当的产品会让企业进入竞争的最高境界，企业要在竞争中保持领先地位，必须通过产品的功能差异，来保持自己的竞争优势，并获得持续发展。企业创造产品卖点的过程，就是对产品进行定位的过程。所谓定位，不是指产品本身，而是指产品在潜在消费者心目中的印象，即产品在消费者心目中的地位。对于消费者来说，产品的卖点和定位，要能够满足他的物质和精神的需要，激发他现实的和潜在的需求，这样的产品才是好产品。
企业产品功能定位是指在目标市场选择和市场定位的基础上，根据潜在的目标消费者需求的特征，结合企业特定产品的特点，对拟提供的产品应具备的基本功能和辅助功能作出具体规定的过程，其目的是为市场提供适销对路、有较高性能价格比的产品。
关于产品功能的分析，作为现代科学管理方法之一的价值工程，就是强调运用集体的智慧与有组织的活动，着重通过对产品或其他对象进行功能成本的分析，力求以最低的寿命周期费用实现产品或对象的必要功能，进而提高产品或对象价值的一种技术经济方法。所谓功能即指产品的用途和效用，即满足人们某种需要的自然属性。消费者购买产品，并不是为了购买产品本身，而是为了购买产品所必备的且为消费者所需要的某种特定的功能。企业作为商品生产者与经营者，生产的产品要通过市场使价值与使用价值得以实现，商品要顺利销售，就必须能较恰当地满足用户的功能要求，应根据用户要求，用户使用功能的环境条件与支付能力，生产出具有适宜功能的产品。因为消费者对产品的功能要求有一定的要求，如果企业设计生产的产品功能不能满足用户的基本要求，则说明功能不足，用户就不愿购买；相反，由于经济条件的制约，用户对功能水平的要求有一定限度。用户在购买某种产品时，总要对其费用支出大小与所取得的功能进行权衡分析，看是否值得，如果产品的功能超出了用户的需求，用户为购买这些过剩功能而发生的经济支出是不必要的，即认为支出不值得，也就不愿购买这些商品。因此，若企业对其产品所定位的功能高于人们所需要的功能则为过剩功能，这部分功能尽管较高，但不会增加用户对产品的满意度，并且为生产过剩功能而付出的社会劳动消耗是不必要的费用支出，它只能造成社会财富的浪费。这就要求企业经营行为必须以顾客满意为中心，从顾客的利益出发，充分了解顾客对产品功能不同层次的需要，对产品进行功能成本分析，进行科学的产品功能定位，不断地开发出顾客满意的产品，充分满足顾客需求，通过向顾客提供优质的产品和服务，提高顾客的满意度，从而使顾客对企业产生信赖和忠诚感，实现顾客利益和企业效益的统一。
企业在对企业产品功能进行定位时，应以用户需要的适宜功能水平为依据，进行综合的调查研究和技术经济分析，用最经济的方法生产出保证用户满意的功能水平的产品。其步骤大体如下：
选拔组建产品功能制订工作参与者小组
在产品功能制订小组的组织方面，关键是处理好人员的结构问题。过去这方面的工作人员，多以生产企业与归口管理部门的代表组成。为了掌握用户的功能要求，不仅要有参加调研的工作人员、生产厂家参与，还必须吸收一些有代表性的用户、经销单位参加。总之，由最了解产品或产品问题之所在及用户对功能要求的人员参与产品功能的制(修)订工作，应尽量摆脱职位、权威的约束。
广泛调查研究，收集各方面情报资料
产品功能确立或制订涉及面广、工作量大，是一项很复杂的技术经济工作，只有掌握了比较完整，全面的情报信息资料，才能使功能标准的制订有科学依据。产品功能定位的根据是现实市场需求及潜在市场需求，现实竞争对手及潜在竞争对手，现实企业能力及潜在企业能力，现实国家政策及潜在国家政策等等。总之，一切与企业发展有关的因素，都在考虑之中。
1、国家在一定历史阶段有关的经济政策
(1)价格政策。功能的提高往往意味着质量的提高，根据“按质论价”的方针，对于质量高的产品，往往可订出高于其他同类产品较多的价格。如果企业具有一定的技术实力，并且与产品质量较高水平相适应的功能为用户所接受，因提高质量而发生的追加费用能通过价格得到补偿，即尽量地把功能标准订得高一些。像电视机、电冰箱等一些高档消费品，有些用户宁愿花较多的钱去买功能性价比较高的产品。
(2)节能政策。产品功能标准制定过高，在一定的工艺技术条件下，单位产品能源消耗会相应提高。如果增加的产品功能并不一定为用户所必需，不能增加产品功能的适用性，就会造成社会财富的浪费。
国家和地区长远规划中同类企业、同类产品的发展规划，以及有关产品的优惠政策。
2、市场和用户方面的情报资料
制订产品功能标准的最终目的是研制、生产出用户满意的产品，以取得最佳经济效益。因此，对于功能标准的制(修)订来说，必须采用吸收用户代表参与讨论、召开用户座谈会、走访用户等方式，来对用户进行调查、分析与研究。主要应调查用户的性质、所处的销售地区、市场层次、经济条件、购买能力、技术操作与维修保养能力；用户使用产品的目的、使用环境与条件；用户对产品的功能以及为实现这些功能所必须具备的技术经济参数的要求；用户对价格水平或价格控制幅度的要求和技术服务方面的要求等。
在激烈的市场竞争中，企业能否得以生存与发展，关键在于其产品的功能是否适应市场需要，满足用户的要求，产品的各项技术经济指标能否在一定时期内为广大用户乐于接受。需要指出的是，产品功能的适应性与时间、环境、区域、风习有很大关系。具有同样质量、功能水平的产品，由于时间期限、地点、心理满足程度和消费习惯的不同而有不同的评价。企业应站在用户的立场上，根据用户的层次与结构来设计、制造具有不同功能水平的产品。因此，对不同地区、层次用户分别对功能需求的调查研究，对同一地区、层次的用户在未来一定时期内对功能需求的预测分析，就成为进行产品功能
定位的重要依据。
3、企业内外约束条件的资料
产品功能的定位，如果没有各方面的约束条件，当然越高越好。但实际情况并非如此，下列诸因素都是应当考虑的：
(1)用户的经济条件与支付能力。由于经济条件的限制，人们在购买某种商品时，总要对其支出费用的大小与取得功能的高低进行权衡分析，尽可能使支出得当，获得的功能合理。
(2)企业的生产技术与管理水平。在充分地调查研究用户需求状况之后，能否生产出高功能标准的产品，还取决于企业的产品设计、研制能力、加工制造和质量保证能力以及与产品生产制造有关的科研成果、技术发明、新材料、新工艺、新技术应用的可能性。企业质量管理、技术管理、生产管理水平高低，也对产品功能有很大影响。
(3)企业经济效益的好坏。对于产品生产上和使用上的适用性，除了要有技术、管理方面的保证外，还要考虑企业按规定标准生产该产品能否取得较高的经济效益。产品功能标准订得过高，致使许多企业由于各种技术资源条件的影响无法组织生产，或虽有条件组织生产但远不如组织其他产品生产所取得的效益大，也没人愿意生产它，结果标准只能自我扼杀。
在市场细分的基础上进行初步的功能设计
功能设计实质上是市场细分理论的深化，市场细分方法有好多种，但归根结底都是以产品附加功能细分的。功能设计是以消费者的潜在需求为依据，设计产品的功能组成，经过功能成本的分析，由专业技术人员进行产品设计、企业安排生产、开展针对性的营销，将产品交到目标消费者手中。产品的功能有时需要增加，而有时必须减少。成熟的消费者已经不再盲目追求多功能，多功能意味着多付钱，俗话说：“有钱不买半年闲。”功能设计要打破传统的思维定势，进行观念创新，将关注的焦点集中在当前和未来行业的产品功能所在，以及功能转移的方向和速度上。依托“旁观者”的优势，通过发现顾客的潜在需求，进行产品和服务的功能设计，帮助企业成为行业的领先者，获取领先优势所带来的超额利益。要不断开发新功能产品，一种功能一经市场认可，企业就必须做好开发后续功能产品的准备，因为任何一种好功能迟早会被沦为基本功能。所以企业应该主动破坏行业中业已存在的功能优势，不断地发现和创造本行业及行业外新的功能。
通过充分地调查研究和预测，将收集到的有关市场与用户需求的功能信息进行汇总、分类、整理、分析，并考虑到生产企业的技术、资源条件和经济效益等方面的因素，再把用户对产品功能需求的技术经济特征转化为具有各项技术经济指标的初步功能标准或条文。
在实施过程中不断完善原有功能设计并进行功能定位
4.产品的定位条件 篇四
市场环境对产品定位的影响
一个产品的好坏不是企业自己说了算的，而是要消费者认同的，不同的阶段，不同的市场，消费者对产品有着不同的评价标准。比如在计划经济时期，当时的消费者对产自上海的手表是认可的，但是在今天的市场上，即使是一块很好的上海产的手表消费者也未必会认同。之所以会出现这种情况，是因为消费者是在不同的环境中分辨产品的。所以现在在产品定位的时候就要考虑市场环境，尤其是产品的竞争者参与进来的都是哪些类别的产品，是产品的功能利益选择方面的，还是个性化的或者差异化的产品。企业要针对这些产品的类别，参考市场的需求状况，来选择如何定位自己的产品。
产品阶段对产品定位的影响
产品定位还要考虑产品在市场上已经被教育的程度，如果是产品的初级阶段，市场对产品的接受程度不高，就需要向市场传达产品的共性利益，
在这个阶段，如果在产品的定位中赋予太多的品牌利益或是以诸如产品的颜色、款式等个性利益作为推广重点，市场是不会接受的。因为消费者首先接受产品的共性利益，然后才会考虑其他的个性利益。到了产品的成熟阶段，虽然也有以产品共性利益为诉求的企业，那是因为该企业的品牌有足够的影响力，而且该产品的市场需求又足够大。比如，宝洁公司生产的舒肤佳香皂，向市场传达的就是产品的共性利益――“去污”“杀菌”，这是因为宝洁的品牌足够强大。如果你的产品不具有足够强大的品牌，这个时候就应该以产品的个性利益为主要诉求点。如果一个小企业宣传自己的产品也像舒肤佳那样定位为“去污”“杀菌”的共性利益，想去和宝洁公司争大众市场，就无异于以卵击石。
在不同的时间点里会有不同的产品条件，不同的产品阶段会给产品增添不同的个性利益，有时是功能利益以外的产品附加利益，有时是功能利益以外的品牌利益。而附加品牌利益的时候，还需要提前运作，以便让市场有一定的接受度。
5.产品系统设计调研定位范例 篇五
一、环境
1、电插板市场发展趋势
随着家电产品的日益增大，人们对电插板的使用要求也随之增加，对其安全性、功能性的要求特点：色彩上多为白色和灰、蓝色，色彩上统一，控制面板设计多样化。
也更加苛刻，在这种情况下电插板的设计市场也更为宽广。
2、使用安全
电插板的安全问题主要有：导线过细易发热；铜片易变形，接触不良而起火；三角插孔的接地孔易碰触火线或零线，使用电器机壳带电；塑料材质的插板，不赖热不阻燃；贵重电器还应该选用有保护功能的插板。目前市场上只有过流保护的插板，还没有过压保护的插板。本人设计了一款过压保护电路，此电路能的特点是：输入电压在160伏特至250伏特时正常通电，电压超出或低过此范围时瞬间切断电源，当电压恢复到160—250伏特后数秒
二、相关产品
1、贝尔金电插板
特点：在外观造型设计上比较丰富，色彩以黑白为主，特点在于流线型外壳的设计。
2、飞利浦电插板
特点：外观简洁富有设计感，色彩丰富。
3、突破电插板
4、公牛电插板
色彩以白蓝为主，外观设计较为统一。
三、人因要素
家用消费者居多，家电产品都要用到电插板连接电源，使得家用电插板的需求从未减少，随着各种新产品的不断推出，相应的市场需求也不断扩大。
四、设计注意事项（安全）
1、绝缘
保持配电线路和电气设备的绝缘良好，是保证人身安全和电气设备正常运行的最基本要素。电气绝缘的性能是否良好，可通过测量其绝缘电阻、耐压强度、泄漏电流和介质损耗等参数来衡量。插座内部
接线和外壳的绝缘必须做好，防止漏电。形态要素
2、安全载流量
导体的安全载流量，是指允许持续通过导体内部的电流量。持续通过导体的电流如果超过安全载流量，导体的发热将超过允许值，导致绝缘损坏，甚至引起漏电和发生火灾。因此，插座的选材和最大电流量的标识要做好。
3、标志、说明
在产品外壳和说明书中，明显、准确的标志和说明是保证产品用电安全的重要因素。标志一般有颜色标志、标示牌标志和型号标志等。颜色标示表示不同性质、不同用途的导线；型号标志作为设备特殊结构的标志。
电气事故统计资料表明，由于电气设备的结构有缺陷，安装质量不佳，不能满足安全要求而造成的事故所占比例很大。所以，在设计中，插座的安全是首要重点。
五、材质
插头：国家强制性3C认证标准插头（两极带接地插头）插片厚度1.45mm纯铜料插片；电线：国家强制性3C认证标准电源线，截面积0.75mm2x3,标准铜芯￠0.20mmx24支；开关：银合金触点开关，导电性能高，寿命长，有效控制电弧产生，开关次数10000次以上；铜片：高导电性能优质磷铜片，经镀镍处理，不生铜锈，不易变形，弹性强韧，结合妥贴，拔插次数6000次以上不松动，防止电弧产生；
胶件：ABS阻然工程料制造，阻燃、抗摔、抗震；内部连接件：有铜片连接和单支铜线连接两种；
显示灯：采用LED电源显示灯，具有节能，热量低等特点。
六、现有电插板类别
三孔插座有火线、零线和地线三个插孔，两孔插座就只有火线和零线俩插孔。地线是起安全保护作用的，三孔插座除了必须接火线和零线外还要尽可能接入地线；两孔插座就只接火线和零线了，你想接地线也没有地方接。
2.插座壳上既有两孔也有三孔的插座是五孔或者五孔以上的多孔插座。它是两组或者两组以上的多组插座组合在一起的。为了接线的方便，插座板制造的时候在插座板内部就把各组插座并联好了，只要在背
面的火线、零线和地线接线柱（3根铜柱）分别接入火线、零线和地线就可以了。
六、现有电插板类别
电源插座根据控制形式可以分为无开关、总开关、多开关三种类别。一般建议选择多开关的电源插
座，一个开关按钮控制一个电源插头，除了安全之外也能控制待机耗电以便节约能源，多用于常用电器处，如微波炉、洗衣机等。
电源插座根据安装形式可以分为墙壁插座、地面插座两种类别。墙壁开关可分为三孔、四孔、五孔、组合孔插座等，一般来讲住宅的每个主要墙面至少各有一个5孔插座，电器设置集
中的地方应该至少安装两个5孔插座，如：电视机摆放位置。如果要使用空调或其它大功率电器，一定要使用带开关的16A插座。地面插座可分为开启式、跳起式、螺旋式等类型。
另外，在儿童房安装电源插座时，一定要选择带有保护门的插座，这种插座孔内有绝缘片，可防止儿童触电；在卫生间和厨房因为经常用水，一定要选择防水防溅的插座，防止因溅水而发生用电事故。此外，为适应会议室、酒店、机场等公共场合的需要，还有一类地面插座，不用的时候可以隐藏在地面以下，使用的时候可以翻开来，既方便又美观。
七、电插板外型的设计要点
①外形。新颖、美观、结构合理。无变形，表面光洁，无凹陷。漆层无脱落，无划痕，无皱折，无碰伤。②内壳和五金件。应无毛刺，手感圆滑，电镀层光亮，无生锈，无水痕或缺镀。
③电气性能。温度调节器、定时器、功率选择开关的旋钮安装要牢固，转动应灵活，旋钮的标记应对准
功能档次。电源插头，电源线应牢固，无破损。电热元件与瓷绝缘座应安装稳妥，电热元件的管壁不应与管壁接触。检查金属电热管涂层是否有脱落或碰伤的现象。石英电热管应明亮，其内部应有小气泡或气线存在，且应无破损和裂纹。
八、小结
1、存在问题： 经调研分析得出电插板存在的以下不足，市场中销售的电插板绝大多数为使用功能单
一、结构形式陈旧、造型不够简洁、人性化智能化方面的设计不足、使用范围局限、形态上更像是一种机器、操作使用上复杂这样会导致购买人群减少，阻碍电插板的发展等问题。
线短的不够用，长了又太杂乱，接口少了不够用，多的话体积大又太占地方，因为插头
过大，导致空间小接口不能用，串接插头过多时，线太杂乱，没有统一性，插口容易松动，接触不良。
2、解决问题： 解决目标问题从以上的存在问题中入手。首先要解决使用功能上的问题，这也是设计者
首要考虑的问题。功能问题解决后要考虑更加人性化、环保、安全无障碍设计等方面全面的考虑。针对性的对调研人群的各方面特点进行系统化的分析和设计。使设计方案在针对人群的使用条件和环境中更加合理。
设计定位
一、针对人群：
根据以上调研报告结果分析，在家用电插板未来使用中也将成为家电主角。随着社会的进步、经济的发展们的生活和工作速度也在逐渐变快。电子化、智能化的产品在使用者中大受欢迎，体现了人们对生活质量要求的提高。当下环境中人们在时间观念上都有紧迫感，如何在最短的时间内解决要做的事情已是生活中必须要面对的问题。在日常生活中如何使人们的使用更为便捷方便成为了重要的设计要点。针对现有的问题电插板的多功能快捷方便的家用电器电插板是设计出发点之一。
二、主要使用环境
家庭使用：由于这部分人群的使用数量较为固定，因此在功能上的需求更为突出，分体式的设计更为实用
也大大的节约了成本，收线等辅助功能也应在设计中有所体现，极大的满足家庭成园的各种使用需求，增大市场。
三、定位产品——多功能（便捷）电插板
设计致力于安全环保、快捷方便、操作简单、美观大方、经济实惠的组合式电器以电插板为基体展开设计。设计一款科技含量高的智能化、人性化的新型电插板。能使使用者在需求的基础上满足心里与生理的方便与高效。
四、定位分类
对于多功能（便捷）电插板的定位可分为以下主要的定位：功能定位、形态定位、材料定位、色彩定位、技术原理定位等。其具体为下：
①功能定位：在原有电插板的功能上附加储物器、缠线器结合为一体，使使用上更加方便快捷，形成使
用功能多样化的新型产品。
②形态定位：家用电插板的外形采用具有流线型的长方体或圆柱体，让使用者更加具有亲切感和安全感。③材料定位：外壳以金属合成耐高温材料，玻璃门为钢化玻璃，内部元件的材料采用现有科技含量高的组装元件配置使用，操控区控制面板为高科技感温材料。
④色彩定位：深色系以灰黑色为主，按键区使用对比明确的色彩来区分，浅色系以白色为主以亮丽夺目的色彩黄色或橘黄色为配色，引起使用者注意力。
6.浅谈医药产品品牌定位论文 篇六
摘要:为我国医药 企业 产品的品牌定位提供 参考 。 方法 ：简述医药产品品牌定位的涵义及其基础，提出医药产品品牌定位的策略。结果与结论：在市场细分化、消费个性化的今天，医药产品的品牌定位是否成功，直接关系到企业的生存与 发展 。
关键词:医药产品;市场细分;目标消费者;品牌定位
面对繁多的医药产品，消费者往往难以作出准确的区分，其购买行为常常建立在积习的基础上。如一些保健品、药品，仅仅因为过去用过它，所以现在还用它。这种行为就是一种简单重复的购买行为。那么，如何破除消费者的这种积习，使之愿意使用新产品呢?此时，产品正确的品牌定位就显得很重要了。今天的医药企业所面临的市场越来越细分化，是因为消费者的消费越来越具有个性化特征。因此，任何医药企业都必须选择特定的消费群体作为自己的利益市场，这也引出了药品品牌定位的 问题 。品牌-[飞诺网FENO.CN]
7.张亚玲：品质决定产品定位 篇七
1985年毕业于中国政法大学法律系，后赴法留学。研究生毕业后进入法国ARCHOS公司工作，晋升为该公司亚洲区总监。2002年5月组建法国ARCHOS股份有限公司深圳代表处并出任首席代表，现任法国ARCHOS亚洲公司董事总经理，全面负责ARCHOS亚洲区事务。
前瞻观点：
爱可视公司强调研发和技术，支持Wi-Fi等无线网络协议的产品将成为爱可视下一阶段发展的新方向。2007年爱可视致力于打造无线的数码世界，用户可以用爱可视触摸屏产品浏览网站并进行下载。此外，解决MP4内容来源问题也是爱可视今年的目标，它引入更多全球有价值的视频资源。
2006年影响力：
目前中国MP4已经形成了完整的产业链，市场规模接近10亿，并以超过300％的速度发展。从2003年9月进入中国到2006年，爱可视在中国MP4行业中已处相对领导地位，占有60％以上的市场份额。2006年，爱可视亚洲公司的业务也取得巨大成功，同比增长310％。
爱可视公司一直强调品质决定产品定位。自2003年9月进入中国市场以来，爱可视在这方面下足功夫。其独特的硬盘防震技术使爱可视硬盘MP4产品非常坚固。基于广视角技术设计LCD，其宽广的水平和垂直可视角度，能让用户在观看屏幕时获得更大的自由度和舒适性。凭借这些优势，爱可视占据了中国市场60％以上的份额，在中国MP4行业处于相对的领导地位。
赛迪数据2006年第3季度的PMP市场数据显示，PMP市场较去年同期有近500％的增长，从总体收入市场份额上看，爱可视占有15.79％，与第一名的纽曼仅0.41％的差距。客观说明了，在以爱可视为代表的硬盘式MP4市场上虽然出货量不如以纽曼、爱国者为主的闪存式MP4，但是其市场份额并无太大差距。
作为一家强调研发和技术的公司，爱可视坚信精、专是最好的竞争武器，因此并不去自己组建生产工厂。在全球，爱可视有众多的代工厂在严格的质量和流程管控下进行生产。它将外围的生产环节外包出去，确保自己在技术上的聚精会神。
现在IT市场高科技企业不断涌现，但爱可视坚信市场和用户是最好的标准制订者，因此经过市场考验的品牌才有更强的生命力，靠市场的调节机制规范产业链是一个最好的方式。如果一个企业只是盲目降价和跟风，那么它的生命力也不会持久。任何市场都有高低之分，都在分别满足着不同消费群体的需求，因此尊重用户的选择是最明智的。关键企业要找准自己的定位和竞争力，形成自己独特的优势。不仅如此，爱可视还通过液晶表面加上特殊的化学涂层的设计，令外界光线在爱可视产品屏幕上造成的反射发生变化，从而令背光源的光线能更好地透过液晶层，使亮度更高，反射更低。爱可视的屏幕能在任何恶劣的光线环境下使用，即使在光线很强的户外都依然能显示出亮丽细致的画质效果。
尽管现今中国市场成长迅猛，目前中国MP4已经形成了完整的产业链，市场规模已经接近10亿，而且正以超过300％的速度发展，但爱可视依旧保持冷静。技术上要一直领先，这才是爱可视最大的优势，但同时一定要把市场做好，这也很重要。
在具体产品技术上，除了坚固性和大屏幕之外，CGS技术还保证了480x272的高精细化屏幕分辨率，加上具有1600万彩色的屏幕，使画面清晰度、色饱和度及对比度更高，画面还原在当今市场上的产品中具有很强的优势。支持Wi-Fi等无线网络协议的产品将成为爱可视下一阶段的新方向。2007年爱可视致力于打造无限的数码世界，用户可以用爱可视触摸屏产品随意浏览网站并下载需要的资源。此外，2007年解决MP4的内容来源也成为了爱可视的另一个目标，从全球引入更多有价值的视频资源，来为用户提供更好的服务。
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8.给创业团队一些产品定位的建议 篇八
微信是App产品设计的典范，我们应该用心去研究学习。微信5.0即将出来，会发现他们始终牢守自己的价值。主要两个按钮永远是“微信”“通讯录”，熟人沟通才是微信这个产品的灵魂。打开频次很高的“朋友圈“为什么不放在下面?很有意思和技术含量的“摇一摇”搜歌，每次我向别人介绍时都会是“惊喜”。这是很多产品经理、技术控们不理解的。
2. 产品设计要“舍得”。
如本项目做“活动自组织平台”就应该围绕这句话，来设计自己的产品，功能围绕活动组织，把不相关的都剔除掉，不要太心疼，尽量把产品做“轻”。既然“活动自组织平台”，用户一上来，肯定是冲着活动，而且肯定是先想知道附近有什么活动、怎么发布活动、怎么和朋友一起参加活动。冲着这些需求，再来设计产品，更能帮助用户来解决需求。 其他的都是浮云。
3. 产品定位即品牌印象。
每个出众的app都有简明扼要的一句话来告诉用户它是用来干什么的，能解决用户什么样的需求。这句话是宣传app的利器，把这句话植入用户脑海中是，让这类需求触发时，用户立马能想到这个app。试想一下，唱吧、虾米、航班管家、超级课程表这类都有那么一句来简明扼要的概括它们是用来解决怎么样的需求的。
4. 专注即速度、唯快不破。
理解精益创业，用一两个强需求功能直击用户要害。在产品运营过程中，慢慢迭代出更多的功能。只有单点突破，才能更快更有力量。移动互联网创业，专注、极致、口碑、快，不用惧怕巨头来袭。
5. 试试加定语，专注细分。
如今app产品众多，很多基本需求都被一些早的创业公司占领。因此用一句话来概括app时，可以试试在前面加个定语，帮自己行业收缩下。譬如，“活动自组织平台”，可以加个定语“校园活动自组织平台”。主动把自己的市场缩小一点，精耕细分市场，更能把产品做精。能在校园内火起来，这个市场也足够足够大了。抓取的用户类型更为精确，更有利于今后的盈利模式的转型。校园用户相对集中，这部分用户也有共同特点，用户的价值和赢利模式很好想像。
9.对天地一号产品重新定位的思考 篇九
第一波碳酸饮料浪潮：以健力宝、天府可乐等中国可乐、以及可口可乐、百事可乐为主导，
第二波瓶装饮用水浪潮：20世纪90年代娃哈哈、乐百氏借助瓶装饮用水兴起迅速崛起。
第三波茶饮料浪潮：旭日升冰茶开始热销，康师傅从开始在茶饮料市场发力，至今，市场形成以康师傅、统一、娃哈哈为主导的三大茶饮料品牌。
第四波果汁饮料浪潮： 统一推出了25%的鲜橙多果汁饮料，一举成功。康师傅鲜の每日C、娃哈哈果汁、酷儿、农夫果园等跟进，兴起果汁饮料消费高潮。第五波功能型饮料浪潮。出现了以乐百氏的“脉动”、娃哈哈的“激活”、农夫的“尖叫”、雀巢的“舒缓”、统一的“体能”、康师傅的“劲跑”、汇源的“他她-”为代表的功能性饮料新一波浪潮。
从中国饮料产业发展过程的回顾中，我们不难发现：现有饮料市场强势品牌几乎都是伴随着某一品类的兴起而成长的。从某种意义上说，我们甚至可以认为饮料业是一个“时势造英雄”的行业!品类的兴起成就了品牌……瓶装饮用水成就了娃哈哈和乐百氏，茶饮料的兴起成就了康师傅饮料，果汁饮料成就了统一饮品，功能型饮品的兴起成就了脉动……
品牌只有搭上品类成长的快车、才可能取得高速的成长!(摘自叶茂中银鹭涅――银鹭花生牛奶策划纪实)
天地一号的成分含醋，左旋肉碱和蜂蜜.客户把其定位为可以”助消化，提高免疫力，帮助睡眠，养颜美容等有十几种保健功能，目标人群从十几岁到中老年人并男女通吃的保健饮料，
另兼顾礼品市场。
根据营销规律，我建议客户放弃大而全的产品定位，把产品重新定位在健康饮料这个新品类的空白市场上，做15岁以上的女性市场，主打养颜美容牌。广告主题推广口号：“漂漂亮亮喝出来”。
原因有二：
1 产品大而全市场定位等于没有定位。
2 诉求 “助消化，提高免疫力，帮助睡眠”等利益点面对的是大量保健品的市场围剿，健康饮料是新的市场蓝海，市场无需培育，而陈醋可以美容这个医学观点已十分成熟，更无需对目标人群进行教育。
当然产品名，包装瓶型的选择，外包装，产品线的构建，流通渠道和销售终端等大量的东西需要推倒重来。
虽然客户对我们的意见未置可否。
但这些不成熟的想法也算是我对快消产品的一些理解吧。
10.用好稀有资源 定位高端产品 篇十
市场广阔行业应定位高端
会上，王天凯首先介绍了行业的运行情况：2012年我国纺织服装行业生产、投资、销售、产值都保持了“适度”的增长，但增长幅度同2011年比有所下降；出口、利润实现低速增长；内销对行业的增长起到支撑作用。
2012年行业取得这种成绩实属不易。王天凯指出：“去年行业遇到了市场需求不足、成本持续上涨、棉花内外差价这3个突出问题，直接导致去年出口放缓。但是通过技术改造，纺织行业的结构调整非常明显、升级步伐加快。我国纺织服装企业的出口占比多年来持续下滑，说明中低档产品订单转移的现象确实存在，但我国对新兴市场的出口增长是非常明显的。”
王天凯特别强调：“今年国际市场可能有一些好的迹象，行业经济有可能温和复苏，并呈现前低后高的态势。十八大提出了全面建设小康社会和人均收入翻番的目标。随着我国城镇化建设，行业在未来面临着巨大的消费市场。”同时，他对毛纺行业的发展也寄予厚望：“羊毛羊绒是珍贵的纺织纤维资源，毛纺行业要避免同质化竞争、低水平扩张，把有限的资源做出高附加值的产品。”王天凯对今年调研期间走访的浙江新澳集团给予了充分的肯定。
形势虽忧仍实现平稳发展
中国毛纺织行业协会会长彭燕丽表示：“深入观察可以发现，行业之间、企业之间发展存在着不平衡的现象，多数企业发展面临困难加大的局面。中纺联发放的4季度企业经营者问卷反馈信息显示，30.8%的毛纺样本企业订单同比减少，其中外销订单减少38.6%，27.7%的样本企业产品平均销售价格同比下降；52.4%的样本企业盈利水平同比下降，高出纺织行业平均水平22个百分点。此外，根据我们对7个产业集群的4580户企业统计显示，以出口加工为主的小企业生存状态堪忧，约有77%的企业产销和效益全面下降。这些数字说明毛纺企业受国际市场低迷的影响更大，而79%的样本企业认为第一位影响本企业效益的原因是人工成本上涨，可见劳动力成本的持续上升对企业效益的影响之深。”
2012年，全球经济发展速度继续放缓，市场需求不足，企业成本上升，行业运行压力倍增。根据国家统计局初步统计，全年规模以上1149户毛纺企业，完成工业总产值2045亿元，同比增长9.7%；实现销售产值1996亿元，内、外销增速分别为11.4%、4.5%；销售利润率5.51%，同比增加0.14个百分点，表明毛纺行业运行形势总体比较平稳。
节能减排发展的必经之路
今年1月，随着《毛纺工业水污染物排放标准》（GB 28937-2012）和《纺织染整工业水污染物排放标准》（GB4287-2012）的正式颁布，实施节能减排已经势在必行。王天凯强调了环境保护对于行业的重要性，指出环境保护问题是我国整个纺织工业未来需要重点解决的问题。“现在环境对行业的要求也越来越严格。节能减排需要资金和技术，在短期内可能会增加企业的成本压力，但我们要看到用环境换发展的代价是不值得的，企业不能短视眼前利益，而要用长远的眼光把自己建成清洁、环保的企业。”
江苏阳光集团技术中心主任曹秀明表示，毛纺加工过程中的染色废水，可以通过规范采用染化料的办法来解决，但是洗毛废水的节能减排还存在“难度大一些”的问题。
山东康平纳集团有限公司总经理刘琳介绍了康平纳进行节能综合改造取得的经验。“比如说要安装余热、余汽、非接触水回收循环装置，达到热能回用，冷却水、冷凝水回收利用的目的。我们还使用自动染色配料装置，提高生产的效率和规范性等等很多方式，来促进企业可持续发展，保护当地的生态环境。”
临沂新光毛毯有限公司总经理陈喜斌说：“对于清洁生产，行业最需要的是自律意识，如果缺少了自律意识，可能会有70%的企业会面临环保不达标的境地。”
浙江兰宝毛纺集团有限公司总经理戴平表示，现在当地环保部门对于企业废水排放的要求很严。“根据地方规定，企业现在排到管网里的废水要达到直接排放标准，这造成了我们环保成本的增加。这个功夫是必须要下的，因为清洁生产是未来的大趋势，即使企业搬迁也还会面临来自环境保护的压力。”
今年，中国毛纺织行业协会秘书处把“节能减排、清洁生产”放在了全年重点工作之首，可以看出中国毛纺织行业协会在行业推进节能减排工作的决心。
“今年我们将继续扎实推进节能减排工作。减排方面，尤其要关注两个排放标准的影响，在重点领域推进清洁生产的开展；节能方面，要产学研结合，总结、推广先进的技术和管理方法。这两方面都离不开企业的配合和支持，做好这两方面工作的重点是要摸清毛纺各门类产品生产企业的主要生产工艺路线、装备水平、排放和能耗的定量水平，找出差距，明确整改方向。”彭燕丽说。
11.产品定位报告- X X保健品产品定位 篇十一
对于互联网金融而言，2014年是躁动而蓬勃发展的一年。两会期间对互联网金融的热议，将监管问题提上日程，互联网金融被纳入正规金融体系当中。作为互联网金融创新代表，合时代定位互联网金融超市，从未停止对优质互联网金融产品的开发步伐。
2014年3月25日，合时代携手多家实力强劲担保合作企业，强强联合，推出创新金融产品担保流转贷，进一步优化产品结构体系，为客户提供多元化的互联网金融产品。担保流转贷的债权形成先于债权转让，是当前市场上资金利用率最高的网络理财品种，其模式不形成资金池，合法合规，能为客户提供极致安全保障。对于借款人而言，担保流转贷先行放款能满足快速借款的需求；对于投资人而言，担保流转贷周转灵活高效，能满足其短期投资的需求，是一种双赢的互联网金融模式。该产品上线当天，市场反映热烈，参与人数比往日上升69%，满标金额增加50%以上。
“我们希望为多元理财需求的客户提供丰富而优质的互联网金融产品，满足不同客户的理财需求”合时代CEO李瀚波女士表示。据悉，合时代近期将与深圳市中恒泰控股集团有限公司开展深度合作，共同开发创新的金融理财产品。在市场成熟条件下或推出房产团购项目等，为合时代金融超市上架更多优质产品。
单一支付通道容易遭受市场竞争和来自政策方面的波及，而多元支付通道则支持企业长远发展。合时代属最早批使用汇付天下进行第三方资金托管的平台，目前，合时代计划引入银行做支付和托管，银行也希望与合时代合作，搭上合时代这列互联网金融快班车。
3月25日，腾讯宣布旗下某楼盘打通微信支付功能，各大运营商抢占移动支付市场战役打响。合时代微信微官网于2014年3月10日正式上线，2014年3月25日微网站成功升级，走在行业前端。
12.产品定位报告- X X保健品产品定位 篇十二
【课程说明】
主
办：中房商学院
中房博越地产机构 时
间：2014年6月7-8日 地
点：成 都
【课程价值】
1、掌握房地产全程营销的基础逻辑及工具
2、学习如何分析市场、发现市场机会，掌握项目定位的基础逻辑、项目盈利模型、项目决策的方法
3、学习科学的思维逻辑及思维方法，掌握项目定位的成果如何以竞争思维及站在运营视角上进行产品决策
4、学习如何通过科学的营销提升项目的价值并获取溢价
5、学习与探讨新行业形势下及网络营销背景下的推广策略创新方法
6、学习标杆企业的产品线体系及其客户细分战略
7、掌握集团层面开展产品研发的流程
8、现场与老师互动交流，解决实操中的难点与重点
【课程对象】
房地产企业总经理、负责策划及产品研发的副总、营销策划总监、设计部总监、相关部门核心骨干;策划公司高层管理者
【讲师介绍】
曾老师：曾在万科集团一线公司及总部从事营销管理工作，现为房地产营销公司合伙人，房地产行业十余年营销工作经验，为业内难得的项目操作及理论研究综合型实战专家。具有
丰富的房地产营销管理经验，从项目、公司层面的营销管理，到集团层面的品类规划、产品线规划、标准化产品研发、营销管理等，实践与理论完整结合;有在国内多个一线城市、二线、三四线城市工作经验，视野开阔。
【培训内容】
第一部分：导入
一、案例讨论
1、同一项目不同定位及产品方案下的财务指标对比：成都佳兆业君汇上品
2、高地价项目的定位及产品解决方案：深圳万科棠樾、成都望今缘、成都华润橡树湾
3、郊区大盘：第一居所OR第二居所：杭州万科良渚文化村、成都黄龙溪谷
二、房地产营销的基本逻辑
第二部分：房地产全程营销之核心四要素
1、土地属性
(1)土地属性的六要素模型
(2)土地属性的应用工具——地价构成模型、土地价值分类、土地分析框架
案例：万科的土地属性分类
2、客户细分
(1)客户购房决策逻辑
(2)主流客户生命周期及规律
(3)万科的客户细分结果
(4)客户细分的应用工具：客户DNA
3、产品
(1)产品的四个圈
(2)产品价值曲线
(3)产品线概念
(4)产品研究的应用工具：产品力公式、产品配置增减模型、产品策略模型
4、市场
(1)市场的三个层次
(2)市场竞争的界定
(3)市场研究的常用指标
(4)市场研究的应用工具：行业环境分析框架、拐点模型、八爪鱼模型、竞争分析模型
第三部分：房地产全程营销之工作逻辑
一、市场定位的操作流程及关键点
1、住宅项目定位的流程及成果
2、市场定位案例剖析
(1)市场容量探讨：广州万科高端三剑客
(2)主流市场与机会市场的选择：宜宾临港国际
(3)客户定位探讨：成都蔚蓝卡地亚
二、产品建议的操作流程及关键点
1、住宅项目产品建议的流程及成果
2、产品建议案例剖析
(1)赠送面积案例分析：什么时候需要赠送?往上送OR往下送?
(2)客户研究的产品落地案例：西安万科大明宫
(3)示范区案例：深圳万科金色领域的4S模型应用
第四部分：房地产全程营销之营销推广
一、价值营销
1、价值营销的基础逻辑
价值体系梳理-主题/灵魂塑造-价值传递-价值定价
2、价值营销的七种武器
(1)长生剑-销售任务的制定
(2)拳头-营销概念整合(3)多情环-营销策略管理
(4)孔雀翎-渠道管理
(5)碧玉刀-现场体验
(6)离别钩-营销费用管理
(7)霸王枪-价格和促销
二、营销推广策略创新
1、网络营销专题探讨
2、强销模式专题探讨
第五部分：房地产全程营销之产品战略
一、房地产产品线规划
1、客户五大价值体系模型
2、产品线规划的方法及实践
3、产品线案例：
(1)万科的产品品类及产品线规划
(2)华润的产品线规划
(3)成都楼市的三大刚需产品线
二、房地产产品研发的路径
1、从需求到产品：产品研发的六大步骤
客群分类-需求提炼-空间转化-建筑设计-部品设计-客户测试
2、产品研发案例
(1)万科丁克之家概念住宅
(2)万科极小住宅
【课程说明】
【组织机构】：中房商学院 中房博越
【时间地点】2014年6月7-8日 成都(详见报到通知)
【培训收费】3800元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订，费用自理。
13.产品定位报告- X X保健品产品定位 篇十三
传媒具有政治属性和经济属性双重属性。以互联网技术创新为驱动力的新兴媒体方兴末艾，实施着一套迥然有别的市场游戏规则进行野蛮生长，其带来的市场化浪潮，让传统媒体纷纷缴械，在体制的束缚中左右突围。
市场化下的新媒体战国车轮滚滚，宏观层面、中观层面关于传媒市场格局及趋势的研讨见解纷飞，随着营销的实践和理论总结的推动，微观层面，传媒营销方法论——传媒产品二元聚合定位成了传媒产品攻陷市场的不二法门。
一、传媒产品二元聚合定位理论的概念
传媒产品的“双重市场”概念业已开创性地提出。“传媒影响力的营销活动是在两个市场上同时进行的，这两个市场可以被分为‘受众市场’和‘广告主市场’”。这种基于传统媒体，从传媒产品视角去探究市场问题的方法可延伸到基于互联网技术的新媒体身上。
新兴媒体不断刷新传媒业的格局，新兴媒体更多以倒推式的市场法则快速增长。在新兴媒体市场，无论传媒产品运营方是有意识还是无意识，围绕双重市场，传媒产品遵循着二次聚合定位原理。首先要从赢利模式角度来细分B2B 市场，就是要找到它的买单方——广告主，进行STP 第一元传媒产品定位；然后，以广告主的目标消费群作为传媒产品的受众或用户市场，进行B2C 市场STP 的第二元传媒产品定位；再进行传媒品牌影响力营销，以实现媒体品牌可持续发展。在这个过程中，传媒营销的很大一部分工作是为获取传媒产品的受众或用户的集聚，以实现与广告主的目标消费群的“吻合度”而努力。
新兴媒体的用户大多以免费的协议式（在网络上注册方式）获取，但在赢利模式上，新兴媒体比传统媒体有更多的产品或营销工具为用户及广告主提供服务而产生收益。
作为在自媒体的微博或微信平台开办官方账号的企业，相当于将广告主、媒体两者身份合一，缩略了第一元定位，其一出生就将自身锁定为一元定位中广告主市场；广告主以媒体的运作规律进行传播源原创及“自办发行”，进行第二元定位的市场细分，吸引自身的用户，同时进行产品信息植入、与用户进行互动营销。
重要的一点，传媒产品在进行内容生产，或传媒平台产生传播源时，必须考虑头上高悬的达摩克利斯剑，其政治属性不可丢，国家相关政策，法规是准绳和基准的红线。
传媒产品二元聚合定位的实质是创造中间产品，为广告主找到其目标消费群，而这目标消费群就是传媒产品细分市场后的受众或用户，并可持续经营。
以传统营销理论解释，创建传媒产品首先进行第一元定位， 根据STP 对B2B 广告客户市场进行细分，并选择所要争取的广告主，然后进行产品定位，创造中间产品。有了第一元定位，再进行第二元定位，针对B2C 市场，围绕广告主的目标消费群对传媒市场的需求，结合传媒竞争环境和自身的资源与能力来定位传媒产品，这个传媒产品就是一元定位的中间产品，然后通过产品内容生产或平台搭建及品牌推广， 吸引第一元定位中的广告客户的目标消
费群的集聚，来满足一元定位中广告主的需求——“注意力”，进而进行影响力营销。
关于传媒新闻传播学的著作汗牛充栋，而传媒营销更多是在自学成才，在现实操作过程中，传媒产品往往是先进行第二元的定位和实施，即先获得B2C 受众或用户市场，然后以受众或用户倒推，去细分广告客户市场，获得符合自身定位的广告主市场，实现B2B 市场的第一元定位，以获得收益。
媒体属性强的传媒产品，一般都是先获得受众或用户，再倒推广告主市场；获得广告主市场后再细分用户市场，循环营销。新浪微博以名人开名博的效应，吸引跟随者注册，获得用户的集聚，然后又以加V 方式进行用户细分。企业开设微博或微信账号进行自媒体营销，也是同样道理，会根据粉丝的各时间段的活跃度及话题关注度不同进行新闻源创作，从“量”的粉丝中筛选“质”的用户，都是在努力实现精准的第二元定位市场。报媒进行改版、扩版，电视台进行节目调整，一方面在保持传媒的社会公共利益属性不变，另一方面也是为达到受众结构与广告主的目标消费群特征吻合，达到第一元定位和第二元定位的平衡。这种平衡主要是受众与广告主目标群体的一致性。商业门户网站、搜索类网站、行业垂直门户等，包括社会化媒体代表的微博或微信平台都是这种类型。
电商平台、渠道类媒体，其传媒产品的内容新闻性要求不高，一般就先一元定位，再行二元定位。淘宝创立之初， 以C 店吸引用户，直接把商家与用户放在一个平台上实现在线交易，而后对卖家进行细分为C 店和B 店商家。渠道类媒体“分众传媒的读者定位直接是从广告主倒推而来的，定位更为准确和有针对性。”
以商业模式思想解释，第一步，就是先找到传媒产品的主要赢利来源的买单方，即广告客户（电商媒体叫商家）市场，找到自身的赢利模式；第二步，通过自身的内容生产或平台搭建，找到买单方的目标消费群，即媒体的读者或受众（互联网为主的新兴媒体叫用户），并以自己独擅的资源和能力提供独特的顾客价值；第三步，进行品牌运作并可持续经营，即商业模式中的可持续性。一方面为广告主的目标消费群提供独特的内容价值或传播源，另一
方面通过吸引这群用户为广告主提供独特的营销价值，从而实现传媒产品的品牌价值。
二、传媒产品二元聚合定位理论的实践
以下以电商媒体平台、传统报纸创办、竞争型网络媒体上线作为三个典型案例实践解读传媒产品二元聚合定位理论。
淘宝的二元聚合定位实践：
淘宝是传统品牌的新渠道、新媒体、新市场。2003 年上线之初，首先进行一元定位，以免费3 年模式吸引个人卖家（C 店），并进行第二元定位，以卖家吸引时尚、赶潮流的年轻网购用户，同时以用户的集聚为卖家实现在线销售，留住卖家，并进一步吸引企业级传统品牌卖家（B 店）或原有C 店卖家升级为B 店，通过不断的营销，实现滚动运营。淘宝成为一元定位中的卖家和二元定位中的买家（喜欢网购的用户）聚合的新媒体平台。
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2012 年1 月11 日，淘宝网将淘宝商城更名为天猫，开设独立域名，对一元定位中的卖家市场再次进行明确区分，形成两大卖家市场：企业级卖家（传统品牌及淘品牌，B 店）和个人卖家（C 店），并表现为C2C（ 淘宝网）、B2C（ 天猫） 两大电商媒体产品。目前，淘宝网（含天猫）是亚洲最大的电商购物平台。
云南信息报的二元聚合定位实践：
云南信息报于1985 年创办，前身是《云南经济信息报》，后改名为《云南信息报》。2007 年9月19 日，云南信息报全新改版，由南方报业传媒集团、云南出版集团公司联合打造，聚合定位为云南（昆明）市场化运营程度最高的政经主流大报。改版一周年后，云南信息报综合影响力在云南4 份都市报、晚报类报媒中由最后一名跃居为第二名。
第二元定位，受众市场定位。以竞争为导向，对云南报媒市场进行市场细分，以品质及档次抢占新品类。将昆明市场上的报纸分为两种，“一份是以春城晚报为代表、包括都市时报、生活新报在内的走中低端路线的报纸，一份是以云南信息报为代表的走中高端路线的报纸。”
第一元定位，广告主市场定位。广告主市场，云南信息报改版伊始，就回绕品质，以舍得法明确界定其广告客户市场。发布广告公开声明，谢绝刊登违法违规及低俗的医疗药品、征婚、追债等广告。另外重点培养地产、省外汽车、奢侈品、省内汽车、电信营运商，快消、3C 及卖场，以及品牌医疗机构、品牌药品、品牌药品连锁店等广告客户。
每年云南信息报舍丢的广告市场损失3000 万左右，但明确的聚合定位，获得了品牌广告主的青睐与集聚，反过来，又吸引了云南中高端读者；同时推动了云南报媒市场的垃圾广告净化。
凤凰网的二元聚合定位实践
凤凰网是凤凰新媒体旗下的一个图文音、视频综合资讯网站，以博客、论坛、辩论、调查等Web 2.0应用为用户提供互动与共动交流空间。以RSS、TAG、点播、轮播、个人节目表等可订制的多媒体服务满足用户的个性化信息需求。
凤凰网以全球华语精英家园，高端网民首选门户为第二元用户市场定位，以吸引汽车、房产、时尚、教育、餐饮等传统主流品牌广告主市场（第一元市场定位）。（ 作者系传媒营销实战专家）
传媒产品二元聚合定位（下）内容提示：从传营销理论的启蒙、探索、明晰、出窍、扩散的发展过程探讨二元聚合定位理论成立的可行性，并探讨二元聚合定位理论的相关原则要求。
14.产品定位报告- X X保健品产品定位 篇十四
分析报告
（2007年8月30日）
几年来，我市质量技术监督部门在上级质量技术监督部门和市委、市政府的正确领导下，在各乡镇、有关部门和广大企业的大力支持下，紧紧围绕经济建设这个中心，紧紧围绕如何推进全市实现跨越式发展这个战略目标开展质量工作，狠抓食品质量安全监管和特种设备安全监察工作，大力实施名牌带动战略和标准化战略，打假保优维护市场经济秩序，有力地促进了我市工业产品质量水平的提升，为促进全市市经济社会的全面发展发挥了重要作用。现将全市产品质量和食品安全基本情况报告如下：
一、全市工业产品质量工作基本情况
（一）“质量立市、名牌兴企”战略实施顺利。
2006年11月，登电集团水泥有限公司“世利牌粉煤灰硅酸盐水泥”、郑州登峰熔料有限公司“鸭牌铝酸盐水泥”荣获“河南省名牌”产品，打破了我市省级以上名牌产品零的记录，取得可喜的突破，也标志着我市名牌战略进入了一个新阶段和新起点，迄今为止，我市工业产品累计已获省名牌产品2个，省级优质产品2个，省级免检产品1个。企业产品获证率逐年提高，目前已有18家企业获得工业产品生产许可证，产品质量稳定，消费者对我市企业产品的投诉率逐渐下降，目前投诉率在2%以下。
（二）标准化工作取得实效。
1、农业标准化取得明显成效。2003年以前，我市郑州市级农业标准化示范项目还是一个空白，近年来，通过我局的大力帮扶和项目基地的努力，目前我市农业标准化工作走在了郑州市前列，“嵩山生态林”项目基地被批准为首批国家级农业标准化项目，“嵩山梨枣”、茶亭沟优质红薯两个项目基地被批准为省级农业标准化项目，卢店无公害蔬菜基地被批准为郑州市级农业标准化项目。目前，由xx市振翔农副产品加工有限公司承建的“高淀粉红薯种植”项目和xx市绿源农业开发有限公司承建的“嵩山杏梨”项目正在申报郑州市级农业标准化项目，鸡鸣街农贸市场正在申报省级农产品批发市场。
2、企业标准化进展顺利。2003年以来，我市企业基本实现了按标准组织生产，先后备案企业标准108个，实现企业采标16家，产品15个。我市的一些企业标准已得到国家一些行业协会和有关部门的认可，今年，xx市春胜耐火材料有限公司、郑州市王楼水泥工业有限公司已被邀请参与起草全国冶金行业焦炉标准和建材行业低碱度硫酸盐水泥标准，郑州xx熔料有限公司参与起草国家级铝酸盐水泥标准。
（三）计量服务方面工作进展顺利。
在工业计量方面，全面推行了GB17167《用能单位计量器具配备和管理通则》国家标准，同时按照JJF（豫）1001《河南省计量合格确认规范》，帮助企业完善计量体系，目前登电集团铝合金有限公司、xx市少林水泥有限公司、xx市金丰工贸有限责任公司、郑州王楼水泥工业有限公司、郑州中岳电力有限公司等6家企业已完成了材料申报工作。在商贸计量方面，严格按照省市局下发的定量包装商品计量定检计划，对全市所有超市、集贸市场定量包装商品进行了计量监督抽查，定检合格率达95%。在实施“光明计量工程”中，督促相关眼镜配置门市申办生产许可证，目前，雪亮眼镜行、康明眼镜行已取得生产许可证，市百货楼等3家眼镜店正在申办生产许可证。在技术机构计量认证工作中，我局已 帮助市建筑工程计量检测站、环境检测站、防疫站、药检所通过了省质量技术监督技术机构计量认证，目前水表检测站、电业公司电表检定室、公路车辆检测站、交警队车辆检测站正在筹备省级计量建标、授权和计量认证。
（四）加强特种设备监管，特种设备安全运行。
建立了特种设备重点区域、重点单位、重点设备和重点时段的监管制度。在对全市特种设备单位进行全面摸底的基础上，把景区、大饭店、宾馆、商场、学校、公园和特种设备数量集中的企业等作为监管重点，加强日常巡查，督促使用单位重点抓好“三落实、两有证、一检验”，即抓落实责任主体、抓落实管理机构、抓落实规章制度；抓单位设备有使用证、抓作业人员有上岗证；抓设备要依法报检；抓日常自查维护保养工作和应急措施预案的落实。每年在重大节日等重要时段，积极开展特种设备的专项检查以及对宾馆饭店、企业的锅炉和安全阀等附件、压力容器进行专项检查整治，做到每项活动有计划、有步骤、有成果，使特种设备专项检查行动取得了实效，确保了自锅炉监管从人事劳动部门移交4年来零事故。
（五）营造公平有序的市场经济环境，打假治劣工作工作取得新进展。
几年来，我局把打假工作当作“民心工程”、“效益工程”，紧紧抓住与人民群众身体健康和人身财产安全密切相关的产品，较好地完成了食品、农资、建筑材料、黑心棉、煤炭、饮用水、面粉等20 余种产品专项打假整治活动，累计监督抽查产品30 余种，捣毁制售假冒伪劣商品黑窝点6个，有效地从源头上遏制了假冒伪劣产品的生产，维护了市场经济秩序。
二、食品质量监管工作不断完善 今年以来，我局相继开展了豆制品、乳制品、麻辣食品、小麦粉、大桶水等专项整治，组织开展了双节、“五一”黄金周等节日期间食品和小作坊专项整治工作，在国家、省市局的领导下，努力工作，克服困难，取得了一定的工作成效。具体做好了五项工作。
（一）统一思想，健全组织，理顺了食品安全监管职能。根据国家、省、市关于食品质量安全监管工作的要求，我局十分重视食品安全监管工作，把食品安全监管工作作为一项重要工作来抓，于2006年底专门成立了食品安全监管科，进一步加大了食品的监管力度，落实了食品质量安全监管责任。
（二）加强领导，明确任务，扎实开展了食品安全专项整治工作
1-8月份，我局根据上级有关食品安全专项整治的总体工作部署，针对xx的实际情况，研究制订了《xx市质量技术监督局食品生产加工业专项整治实施方案》，为确保专项整治效果，由一把手担任领导小组组长，担负第一责任，并确定了食品质量安全专项整治的重点区域、重点品种、重点企业。在专项整治的基础上，根据企业的特点，对企业实行A、B、C、D四个等级分类监管，采取不同的措施区别对待。对A类企业，督促其持续保持完善质量管理体系，支持其进一步上规模、上水平；对B类企业，督促其针对存在的问题查漏补缺，同时帮助其进一步提高产品质量稳定性；对C类企业，进一步完善生产条件，卫生条件，给予一定的整改期限，对整改后不合格的转为D类企业；对D类企业，实施关停并转，对其中无证无照的黑窝点，予以取缔。
另外我局又分别开展了小麦粉、大桶水、饮料、调味品、酱腌菜等专项整治，在1-8月份专项整治中，我局共出动执法人员 321人次，出动执法车辆194台次，巡查企业120家次，查处涉案总货值30余万元，责令整改企业75家。
（三）突出重点，大力整顿食品生产加工小作坊
食品加工小作坊一直是监管中的重点和难点，xx市食品生产加工单位中90％以上属小加工点和小作坊，工艺简单，设备落后，质量安全保证能力差，今年我局把小作坊的专项整治纳入全局工作的重中之重来抓，为此，我局专门出台了《食品生产加工小作坊专项整治实施方案》，突出了三个重点：一是在小作坊原有调查摸底的基础上再次进行集中摸底；二是对涉及小作坊的重要区域、重要产品、重点项目加大监管抽查力度；三是对一些有证有照的小作坊采取区域限售和登记，限期办理食品生产许可证，并签订食品质量安全承诺书20余份。
（四）做好了添加物质使用备案和食品生产许可证审查等工作
在做好专项整治工作的同时，我们还加强了企业巡查回访和企业添加物质备案以及获证企业报告审查工作，完成添加剂备案15家，获证企业报告审查3家，并及时把信息录入河南省食品质量安全动态监管系统，使食品监管工作迈入规范化管理轨道。同时还加强了市场准入知识宣传工作，我局共组织食品安全工作会议5次，培训人数达250人次，悬挂宣传横幅6条，印发宣传材料300余份。
三、当前质量工作中存在的问题
（一）企业质量意识亟待提高。我市的私营企业的质量意识、法制观念不强。大多数私营企业的负责人、生产操作工等都是从农民或小商贩改行而来，文化水平低，整体的人员素质低。有少数的企业经营者态度不端正，法制观念淡薄，采取了“不顾质量的 低价竞争”甚至生产“假冒伪劣”产品的行为，质量低劣的产品不但在市场中缺乏竞争力，而且容易引发区域性的产品质量问题，损坏我市声誉。
(二)企业硬件设施落后，产品市场竞争力不强。大多数的私营企业的生产设备比较简陋，资金投入有限，存在短期行为心理，绝大多数的企业都缺乏检测设备，而且没有委托质检机构进行出厂检验，很难保证产品质量。随着国家对市场监管力度的加大，我市将会有越来越多的产品因不具备基本生产条件而被禁止生产，形势逼人。
（三）企业的自身质量管理水平较低。目前，全市已经通过ISO9000族质量体系认证的企业，能够按照体系正常运转的不多，多数企业仅把通过认证和企业日常管理形成“两张皮”，我局对这些企业开展监督检查发现存在不少问题，主要有：通过认证后没有运行、质量记录不全或无记录、计量器具不按规定检定，这些现象直接影响了企业的质量管理水平；大多数私营企业、“家庭式”作坊谈不上日常质量管理；绝大多数企业尚无开展质量成本测算分析，对质量的认识只停留在直观上，而不能对通过各种质量管理措施后，所取得的质量效益进行具体的分析研究，以期不断的加以改进提高，推进企业全面进步。
（四）资源型企业多，名牌产品所占的比例过低。全市生产获得工业产品生产许可证共有18家，除一家停产外，现在的17家就有14家是水泥生产企业，真正环保型、得到国家鼓励发展的大型企业很少。企业对争创名牌产品的意识不强，目前我市仅有2个河南省名牌产品，偿无一家国家级名优产品，根本谈不上名牌整体效应。
（五）区域性质量问题仍然突出。据我局摸底调查，东金店 十字沟、袁村现有4家胶合板厂，产品质量问题较为突出，无取得工业产品生产许可证违法生产，并且在生产胶合板中使用国家禁止使用的“土锅炉”。另外，告成镇、阳城区有6家冶炼厂违法生产“地条钢”，东金店南店、阳城袁爻、铝庄、吴家村、告成蒋庄等地有8家企业违法生产电石危险化学品，存在很大安全隐患存，急待治理整顿。
（六）法定检测机构设备落后，难以跟上经济发展形势的需要。我局下属的检测中心是法定的产品检验个计量检定技术机构，由于我局成立时间短，资金短缺，目前能开展的检测项目十分有限，包括食品、建材等关系消费者人身安全的产品还不能做到全面的检测，检测设备也相对落后，急需投入资金增加检测设备。
（七）特种设备安全形势严峻。一是压力管道安全管理难度大，因为这类管道检验成本很高，对检验后发现的隐患整改难度大，多数企业无力或由于生产需要短期内无法整改，有的还产生抵触情绪；二是气瓶超期不检验情况仍然存在，因为气瓶数量大，分布面广，用户对不合格气瓶的危害缺乏认识，超期未检气瓶和到期需要报废的瓶仍在使用，倒瓶经营的现象也仍然存在；三是个别单位重效益轻安全，存在设备使用登记不主动、安全管理制度不健全、隐患整改不到位、作业人员无证上岗、检验申报不及时等问题。
四、当前食品质量安全存在的主要问题
（一）食品企业规模小，家庭式作坊普遍。目前全市有223家食品生产加工企业和小作坊，无大中型食品生产企业，稍微上点规模的企业有4家，小型企业20家，小作坊199家。现在仅有12家企业的14个产品获得了食品生产许可证。家庭式小作坊问题比较突出，一些小作坊连营业执照和卫生许可证都不全，尤其分 布在乡镇的一些面粉加工兑换点最为严重。
（二）分布零散，管理难度大。一些加工作坊经常变更生产地址，逃避监管，增加了监管难度。
（三）企业发展意识不强，只注重追求短时效益。一些食品企业没有明确的生产质量方针、规划，生产设备和工艺落后，不具备出厂检验能力，产品质量得不到保证。
五、对策及下步工作措施
一、切实履行职能，抓好源头监管，为构建“和谐xx”做贡献
一是严格准入许可和生产过程的监管。运用生产许可、强制认证等手段，严格市场准入。进一步加强对生产企业的帮扶和引导，扶持好企业，扶持好产品，规范和帮助小企业、小作坊提高生产水平，认真研究制定严格把原料进厂门关和产品出厂检验关的相关措施，切实把质量监管向源头的各个方面深入，真正做到从源头抓起，从源头管住。
二是努力提高标准化水平。严格实施国家各项强制性标准，加快采用国际标准和国外先进标准的步伐。继续扩大国家级和省级标准化示范区的数量和规模，提高农产品的质量和效益。创建一批食品生产放心生产基地；宣传一批质量管理、区域性质量安全整治先进典型和经验，促使全市处理品质量和食品安全水平明显提高，增强我市产品在国内国外市场竞争力。
二、突出工作重点，抓好专项整治，整顿规范市场经济秩序 按照国家质量工作会议、全国、省产品质量和食品安全专项整治电视电话会和河南省质量工作会议的部署和要求，迅速组织开展好五个专项整治行动：
一是开展食品质量安全专项整治。严厉打击制售假冒伪劣食 品、使用非食品原料和回收食品生产加工食品以及滥用食品添加剂的违法行为；坚决取缔无卫生许可证、营业执照、食品生产许可证等违法生产加工企业；大力开展对食品小企业小作坊的治理整顿，严格实行“三员四定”、“三进四图”、“两书一报告”为主要内容的食品安全区域监管责任制，（“三员四定”即按照定人、定责、定区域、定企业的方式，确定质监部门食品安全监管员到乡镇、办事处负责食品生产加工企业的具体监管工作，乡镇政府协管员协助开展食品质量安全监管工作，社会信息员收集提供各种食品质量安全违法信息。“三进四图”即进村、进户、进企业，调查摸底，建立食品生产加工企业档案，制定企业变化动态图、食品行业分布图、监管责任落实图、食品安全警示图，实施动态监管。“两书一报告”即政府签订责任书，企业签订承诺书，质监部门定期写出食品安全报告。）对确定的重点地区，要按照划片管辖原则，将任务分解落实到负有整治责任的主管领导和相关科室。同时，严格食品市场准入，组织开展强制检验和专项抽查，强化食品生产加工企业使用添加剂备案制度，加强对食品添加剂、包装材料等食品相关产品生产加工违法行为查处。
二是开展消费等工业产品质量安全专项整治。全面普查我市十类产品生产企业情况，建立完善的质量档案，严肃查处涉及人身健康安全产品不按国家强制性标准生产行为。集中整治产品质量问题比较突出的集中产地和专业市场、监督抽查合格率低的地区、制售假冒伪劣比较严重的地区，加大对重点产品的产品质量监督抽查力度，扩大覆盖面，增加抽查频次；加快10类产品的电子监管网入网建设。
三是开展农资质量安全专项整治。抓住秋播秋收农时，集中力量开展化肥、农药、农膜、农机及零配件专项打假工作。严厉 查处制售有效含量不足化肥农药、国家命令淘汰农药，安全性能不合格农机，掺杂掺假、以次充好、以假充真、以不合格产品冒充合格产品及利用标识进行质量欺诈等违法行为。
四是开展特种设备质量安全专项整治。针对东金店一些胶合板厂使用“土锅炉”等特种设备安全问题，组织开展特种设备质量安全专项整治。围绕事故多发的重点行业、重点企业、重点设备和提高相关人员素质开展治理攻坚，督促企业切实落实隐患治理的主体责任。对重大隐患，采取果断措施，立即责令停止使用；对存在的严重违法行为和严重危及安全的特种设备，坚决予以取缔，对发现的重大问题，及时报告政府协调解决。
五是开展“黑心棉”专项整治。紧紧围绕供给给高校新生床上用品、医用棉制品，救灾抢险、扶贫济困和集团购买的生活用絮用纤维制品以及在加工纤维等重点产品、重点单位、重点区域或场所，及时向政府报告，配合有关部门严厉打击制售絮用纤维制品的违法行为。
15.产品营销策划方案之人群定位 篇十五
很多企业理解的人群定位是指使用人群，然后对这个消费人群的年龄、消费能力进行分析；
其实，给产品做人群定位的时候，不光考虑使用产品的人群。还需要进行更进一步的细分，产品不同，买单的人也不同。我们在给产品策划人群定位的时候，分为目标消费人群、潜在消费人群、目标购买人群、潜在购买人群4个部分。
企业千万不要把购买人群和消费人群混在一起，一定要根据产品去确定。在分析人群的时候还需要分析有没有潜在的人群，人群定位准确，产品的销量就跟着上去了。
使用产品的人不一定就是购买产品的人，送礼的产品和使用礼品的人是不一样的，学生类的产品也有学生自己购买自己消费，也有家长购买，学生使用。也有女人消费的产品，男人在购买。男人消费的女人购买，老人使用晚辈购买。
比如学习类的产品，如果是铅笔，购买人群和消费人群当然是学生自己，潜在的购买人群就是家长。但如果是英语培训，购买人群就是家长，消费人群是学生。一区分开来分析，问题就很容易解决。
对产品确定购买人群，一定要分析购买目的，也就是购买的动机。
比如丰胸产品，女人丰胸的目的是什么？胸大为了什么？是为了满足自己的虚荣心，其实更重要的是丰给男人看的。很多电视广告经常出现“哭”，男人嫌弃自己的胸小，分手了，用了某某产品后，几十天就从C杯到D杯，很多男人在追自己了。
学习类的产品与培训，家长购买的动机是什么？比如孙维纲高考复习班，36000元的价格，为什么家长还抢着报名？因为锁定购买人群是家长，从家长的购买动机分析，家长为什么要让孩子参加？因为家长想让自己的孩子考上好的名牌大学，考上好的大学唯一的途径是什么？那就是分数，有一个广告标题，3个月从276分到560分。满足了家长的购买心理。
乐无烟无烟锅的人群分析了目标消费人群、目标和潜在购买人群。
购买人群、消费人群是家庭妇女：对这个人群进行恐吓，让她们对产品有购买的动机，厨房油烟3大害，炒一个菜等于吸了半包烟。
潜在购买人群：救救厨房的三老，老公也要买。