保证技术措施落实到位

保证技术措施落实到位（精选10篇）

1.保证技术措施落实到位 篇一

关于工作落实不到位整改措施

Word文档可编辑

关于工作落实不到位整改措施

关于工作落实不到位整改措施　　坚持理论联系实践的优良学风，把所学学问与日常工作紧密结合起来，用实践来检验学习的效果。下面是我给大家带来的关于工作落实不到位整改措施，希望大家喜爱。

一、目标和任务

依据中心的要求，这次党的群众路途教化实践活动的主要任务是聚焦作风建设，集中解决

四风问题，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。对我个人而言，是一次重新谛视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会。根据教化实践活动照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,通过学习教化、查摆问题，进行了一次深刻的自我相识与评判。作为一名党员领导干部，针对自身存在的四风突出问题，我将以这次党的群众路教化实践活动为契机，在市委的正确领导下，根据习总书记提出的信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁好干部标准，整改自身存在的在四风方面的突出问题，始终保持思想纯正、品德端正、处事公正、为官清正，进不失廉，退不失行，把群众利益放在第一位，把责任扛在肩上，多谋全局之事，多解民生之忧，以焦裕禄同志为榜样，严格根据党的群众路途教化实践活动的总体要求，加强自身建设，切实抓好整改，时时到处对自己严要求，事事做表率，努力使自己成为一个信念坚决、亲民爱民、敢于担当、勤政务实、清正廉洁的好干部。

二、问题和措施

(一)、形式主义方面问题的整方面问题的整改

1、理论学问不足够，学问构架不完整

整改措施：一是加强学习的主动性，仔细根据我局制定的各项学习制度，主动参与我局组织的集中学习，细化学习任务，长期坚持学习。坚持每天学习1小时以上，并坚持记学习笔记。二是制定学习安排，坚持学习常常化、系统化。仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想以及管理学问、市场经济等业务学问，并做好写读书笔记，撰写心得体会。三是是正确处理好学习和工作两者的关系，做到学习与工作两手抓、两促进、两不误。

2、存在学用脱节现象

整改措施：坚持理论联系实践的优良学风，把所学学问与日常工作紧密结合起来，用实践来检验学习的效果。

3、工作中检查落实和精细化管理不到位

整改措施：加强工作检查与督促，强化效能考核和职能督察，努力消减各类形式性事务，增加工作实效。落实责任人制度，对工作的开展层层把关，加强监督检查、不定期抽查，对于工作做的不到位的状况，要干脆提出指责、指导看法。在制度执行方面，指定特地责任人，负责长期狠抓制度执行。

4、有以会议落实会议、以文件落实文件状况

存在整改措施：削减文字工作的数量，提高文字工作质量，增加目的性和效果;对于能够合并的会议尽量合并召开，对于能够开短会的尽量召开短会，对于能够合并的文字材料尽量合并，对于能够言简意赅的材料决不长篇大论，做到可开不行开的会坚决不开，可发可不发的简报坚决不发，可长可短的会和材料坚决做到开短会、讲短话、写短文。

(二)官僚主义方面问题的整改

5、调查探讨工作做得不够

整改措施：一是坚持常常深化基层，广泛深化开展调研工作。二是调研工作做到具有针对性和指导性。三是开展调研时，做到全面、系统、扎实、到位，防止走过场现象发生。四是对调研结果刚好搞好总结上报工作，做到该推广的阅历和做法刚好推广，该订正的问题刚好订正。

6、群众意识不强，为民服务的宗旨不够

整改措施：一是加强社会主义核心价值体系及党的xx大和xx届x中全会精神的学习，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨观念。

二是刚好驾驭党员职工思想动态，了解他们所思所想、工作生活等须要解决的问题或困难。

刚好帮助他们解决解决工作上存在的问题、生活上遇到的困难。三是把教化实践活动与我局当前的中心工作相结合，和班子一道仔细深化基层调查探讨，仔细听取群众呼声解决群众生产生活上困难。

7、公仆意识有些淡薄，群众感情也有些冷漠

整改措施：一是站稳群众立场。将群众的诉求作为一切工作的动身点。二是拓宽同群众联系的渠道，刚好了解和驾驭群众的所思所想，耐性细致地解决群众需求，让群众感受到党和政府的暖和。

8、工作作风不扎实,求真务实的精神不够

整改措施：一是仔细学习领悟、吃深吃透上级指示精神，坚持以上级精神指导工作。二是仔细对待任何事情，不报应付的看法，脚踏实地，多花心思的去做事情。

三是抓好总结阅历，查找不足，推广好形式、好做法、好典型。

9、创新精神不够，开拓意识不强

整改措施：一是坚固树立创新思维理念，不断增加开拓创新意识。二是坚持常常学习先进阅历、学习他人的好思路、好定位、好做法，不断丰富自己的头脑。三是进一步解放思想，更新观念。开展工作坚持主动思索、思路新奇、树立全局观念，彻底打破旧框框束缚，不断开拓创新。

10、工作摆布不均衡，存在抓得不实、执行不力等现象

整改措施：

一是加强对工作的动态管理，狠抓工作落实。

二是做事的时候，从多个角度考虑问题，有创意，对待问题从深层次分析，思索深刻，时刻改进工作方法，提高工作效率。三是学会换位思索，强化工作均衡性、全面性。

11、管理工作不够深化，工作方法不当整改措施：

一是工作中留意处理问题的方式方法，克服急躁心情。

二是做事情都遵守精细化原则，要做就要尽最大努力做到最好。不抱混日子的想法，用精细化来严格要求自己。

(三)享乐主义方面问题的整改

12、有安于现状的思想

整改措施：一是坚持常常自省、自励，不断激昂精神，提高工作热忱。二是坚持常常反思，强化自我提高，切实转变工作看法，变被动为主动，不断增加工作责任感和紧迫感。

13、勇于担当的实干精神做得不够

整改措施：

一是提高相识，切实转变观念，努力解决求稳怕乱思想。

二是不断提高工作主动性，创新思维，彻底解决安于现状，不思进取问题。三是努力增加工作事业心责任感，提高工作主动性、主动性和创建性。

14、追求安逸、讲究舒适的心理有所滋生

整改措施：一是严格执行上级有关规定，坚固树立艰苦奋斗思想和勤俭节约意识，做到工作上耐得住疾苦，生活上耐得住清贫。二是在工作中，凡是要求党员职工不做的事，自己首先带头不做。三是自觉加强党性修养，破除特权思想，与广阔群众同甘共苦。在衣食住行等生活待遇方面严格按标准执行，自觉用共产党员的标准严格要求自己，保持高尚的篇2：xx局提高执行力整改方案

本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！

2.保证技术措施落实到位 篇二

1 资料与方法

1.1 一般资料

抽取2014年4-6月急诊重点病种患者54例为对照组;2014年7-9月急诊重点病种患者61例为观察组。对照组中男36例, 女18例, 年龄23~85岁, 平均 (59.4±1.8) 岁;观察组中男39例, 女22例, 年龄24~87岁, 平均 (59.2±1.7) 岁。抽样比较对象的年龄、性别等一般资料差异均无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 方法

对照组采用原先的工作流程及护理质量指标。观察组在对照组基础上增加质量评价指标“重点病种急救措施落实到位率”, 具体如下: (1) 确定急诊重点病种, 建立重点病种护理质量管理体系:由护士长和护理骨干组成质量控制小组, 按《二级综合医院评审标准 (2012年版) 》实施细则要求确定农药中毒、急性心肌梗死、急性创伤等八大疾病为笔者所在科室重点病种。 (2) 拟定重点病种质量标准及评价指标。对急诊重点病种急救护理过程的各个环节进行调查和分析, 围绕急救流程及服务时限要求拟定“重点病种质量评价考核表”并将“重点病种急救措施落实到位率”列为评价指标, 计算公式为重点病种急救措施落实到位率 (%) =月重点病种抽查合格数/月抽查重点病种总数×100%。 (3) 拟定重点病种急救培训实施方案:护士长拟定重点病种急救培训实施方案, 对质量控制小组人员进行分工, 让每个质控人员准备1~2个重点病种病情观察及急救措施PPT培训课件。 (4) 质控小组人员组织科内护理人员对重点病种的急救流程、服务时限及重点病种质量评价标准进行培训。 (5) 按能级搭配原则对护理人员进行分组, 每组3~4人, 每周进行1~2项重点病种的急救流程演练。 (6) 推进实施:每周递进推行一项重点病种急救服务流程, 2个月后八大重点病种全面开展。 (7) 考核评价:护士长及质控小组成员按计划根据“重点病种质量评价考核表”对推行实施的重点病种急救措施落实情况进行评价考核。

1.3 观察指标

对两组患者初次病情评估、静脉通路建立、辅助检查及关键措施的落实时间进行对比分析。

1.4 统计学处理

采用SPSS 17.0软件对所得数据进行统计分析, 计量资料用均数±标准差 (±s) 表示, 比较采用t检验;P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

观察组初次病情评估、静脉通路建立、辅助检查及关键措施的落实时间明显低于对照组, 差异均有统计学意义 (P<0.05) , 具体见表1。

min

▲与对照组比较, P<0.05

3 讨论

护理质量作为医疗质量的重要组成部分得到了国内外学者的广泛关注, 如何建立科学、灵敏、实用的护理敏感性质量指标, 促进护理质量的持续改进, 已成为国内外研究的热点[2]。但目前我国尚缺乏科学有效的护理质量评价体系[3]。李冰[4]认为各级护理管理者要走出经验型及跟随型管理模式, 依据等级医院评审标准中医疗质量指标格式, 结合本院、本科室特点, 构建护理质量指标体系。

“重点病种急救措施落实到位率”是笔者所在科室根据《二级综合医院评审标准 (2012年版) 》实施细则[5]急诊绿色通道管理的2.3.4.2条款要求特别拟定的具有专科特点的评价指标。为探究重点病种急救措施落实到位率在急诊护理质量控制中的应用, 将笔者所在医院2014年4-9月到笔者所在医院急诊中心就诊的重点病种患者作为研究对象, 其结果显示:对照组, 初次病情评估时间为 (8.06±1.74) min, 静脉通路建立时间为 (12.57±2.73) min, 辅助检查时间为 (61.52±5.13) min, 关键措施的落实时间为 (89.00±9.16) min;观察组, 初次病情评估时间为 (3.25±1.04) min, 静脉通路建立时间为 (7.18±1.94) min, 辅助检查时间为 (31.16±2.96) min, 关键措施的落实时间为 (41.00±6.12) min, 两组对比差异均有统计学意义 (P<0.05) 。

为确保质量指标达标, 笔者根据评价标准对全科护理人员进行了理论和急救技能培训, 对重点病种急救流程进行了演练, 规范了各班次、各能级护理人员职责, 制定特殊情况下 (如遇忙、停电、多个同病种患者到达等) 的应急预案流程, 并加强与辅助科室及神经内、外科、心内科等重点病种相关科室的交流、学习、协作演练, 提升相关知识水平, 增加了各科配合的默契性与协调性。

重点病种急救措施落实到位率的推行, 保证了不同资质护理人员相同的护理效果。通过护理质量标准及评价指标, 指引护理人员关注重点病种患者急救的关键问题, 避免了因护理人员的资历、专科水平的不同导致的护理质量的巨大差异也可使患者明确护理目的及措施, 从而更加配合治疗, 且能缓解医护关系并提高护理人员工作的积极性[6,7,8,9]。

通过此次专项质量指标控制活动, 增加了笔者所在科室的团队凝聚力, 医护急救患者速度及默契度提高, 全体护理人员的综合素质也得到大幅度提升。重点病种患者的病情评估、静脉通路建立、关键措施落实和辅助检查时间等明显缩短, 患者及医生满意度均有明显提高。但因时间短, 迎评工作涉及面广, 专科质量指标的建立尚不全面, 重点病种急救措施落实到位率的评价标准及方法还需进一步完善与提高。

摘要：目的:通过探索拟建立一项能反映急诊专科特色的护理质量指标, 为急诊急救护理质量控制提供参考。方法:将2014年4-9月到笔者所在医院急诊中心就诊的重点病种患者分为对照组 (4-6月) 和观察组 (7-9月) 。对照组采用原先工作流程及护理质量指标;观察组增加质量评价指标“重点病种急救措施落实到位率”。对比分析两组患者初次病情评估、静脉通路建立、辅助检查及关键措施的落实时间。结果:对照组初次病情评估时间为 (8.06±1.74) min, 静脉通路建立时间为 (12.57±2.73) min, 辅助检查时间为 (61.52±5.13) min, 关键措施的落实时间为 (89.00±9.16) min;观察组, 初次病情评估时间为 (3.25±1.04) min, 静脉通路建立时间为 (7.18±1.94) min, 辅助检查时间为 (31.16±2.96) min, 关键措施的落实时间为 (41.00±6.12) min, 两组对比差异均有统计学意义 (P<0.05) 。结论:重点病种急救措施落实到位率可作为急诊专科评价指标, 体现急诊急救“快速、急救、高效、优质”的内涵, 有效提升急诊护理质量。

关键词：重点病种急救措施落实到位率,急诊,护理质量

参考文献

[1]于秀荣, 叶文琴.临床护理质量评价指标的研究进展[J].解放军护理杂志, 2005, 22 (5) :38.

[2]崔金锐, 陈英.护理敏感性质量指标研究进展[J].护理学杂志, 2014, 29 (12) :88-91.

[3]黄芳.应用Del phi法建立医院病房护理质量的评价指标[J].解放军护理杂志, 2008, 25 (58) :18.

[4]李冰.新形势下护理质量指标筛选与应用[J].护理实践与研究, 2014, 11 (3) :18-20.

[5]卫生部关于印发《二级综合医院评审标准 (2012年版) 》的通知[J].中华人民共和国卫生部公报, 2012, 1 (2) :52.

[6]尹洁.追踪方法学在危重患者护理质量管理中的应用探讨[D].太原:山西医科大学, 2014.

[7]位兰玲.急性冠状动脉综合症临床护理路径实施及风险管理的构建与应用研究[D].济南:山东大学, 2011.

[8]虞建英.急诊科护士生活质量与社会支持及心理健康的相关性研究[D].长沙:中南大学, 2013.

3.保证技术措施落实到位 篇三

连纪发„2009‟43号

关于严明纪律切实保证中央扩大内需 促进经济增长政策措施贯彻落实的通知

各县区党委、政府、纪委、监察局，市各有关部门单位、党组（党委）、纪检组（纪委）、监察室：

中央作出扩大内需促进经济增长重大决策部署后，我市各级党委政府、各相关部门和单位迅速行动，积极推进新增中央和省投资项目实施，并取得了初步成效。但在项目实施中仍存在一些突出问题。为严明纪律，确保中央扩大内需促进经济增长政策措施的全面贯彻落实，现将有关要求通知如下：

一、统一思想，充分认识扩大内需促进经济增长的重要性和紧迫性

各级党委政府、各相关部门和单位要全面理解和准确把握中央重大决策精神，从全局和战略的高度，充分认识当前国际国内经济形势的复杂性、严峻性，进一步把思想和行动统一到中央的—1— 决策部署上来，统一到科学发展观的要求上来，坚持把保持经济平稳较快发展作为首要任务抓实做好。而近期省、市组织的扩大内需促进经济增长监督检查发现，项目实施中还存在地方配套资金不到位、进度缓慢、监管不力等突出问题。这些问题如果得不到有效解决，势必影响中央扩大内需促进经济增长政策措施的贯彻落实，影响我市经济的拉动和经济社会的平稳较快发展。因此，各级党委政府、各相关部门和单位必须高度重视，着眼解决问题、强力推进、确保成效的工作思路，认真抓好新增中央和省投资项目的实施。

二、多措并举，确保中央扩大内需促进经济增长政策措施落实到位

要采取切实有效的措施，明确责任、强化监管、搞好服务，强力推进扩大内需促进经济增长政策措施的贯彻落实。一是要加大资金筹措力度，把有限的资金优先投入到新增中央和省投资项目的建设上来，及时落实配套资金；二是要进一步强化项目推进责任制，全力加快中央和省新增投资项目的实施进度，迅速扩大实物工作量；三是要加强项目的管理，在项目实施上，严格执行项目法人制、招投标制、合同管理制、施工监理制等制度，切实保证工程质量；四是要加强资金管理，严格执行资金专户制或报账制，按照投资预算、国库管理制度规定、项目建设进度、供货合同等加强对资金申请、拨付的审核把关；五是要做好项目服务工作，各项目服务、审批单位要按照“分工协作，各负其责”的—2— 原则，提前介入、主动服务，简化办事程序，实行急事急办，特事特办，提高办事效率和服务水平，力争在最短时间内完善项目手续。从而确保中央有关部门提出的“项目要100%开工建设，地方配套资金要100%落实到位，检查中发现的问题要100%整改到位”的目标顺利实现。

三、严明纪律，切实为中央扩大内需促进经济增长政策措施贯彻落实提供有力保证

各级党委政府，各级纪检监察机关和发改、财政、审计等相关部门要加大监督检查力度，及时纠正存在的突出问题。要加大问责力度，对思想麻痹、行动迟缓、地方配套资金不及时筹措到位、项目进度滞后的，发现问题拒不整改造成不良后果和影响的，职能部门服务意识不强、办事效率低下、影响项目推进实施的，按照《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和连云港市《关于对损害投资发展软环境行为实行责任追究的暂行规定》等规定给予相关责任人诫勉谈话、通报批评、停职检查、调离工作岗位、免职等组织处理。对弄虚作假骗取套取扩大内需资金，在项目审批、实施中索贿受贿，监管不力造成质量安全责任事故，违反招投标和政府采购等相关法律法规，在资金分配、使用中贪污私分、截留克扣、挪用挤占、铺张浪费，失职渎职、玩忽职守造成严重后果的，严格依据党政纪有关规定给予相关责任人党政纪处分，涉嫌犯罪的移交司法机关追究刑事责任，绝不姑息。

—3—（此页无正文）

中共连云港市纪律检查委员会 连云港市监察局

2009年8月24日

主题词：扩大内需

严明纪律

通知 抄报：省纪委、省监察厅，市委、市政府。

连云港市纪委办公室 2009年8月24日印发

(共印80份)

4.五落实五到位规定 篇四

五落实五到位规定

一、必须落实“党政同责”要求。校长（园长）为第一责任人，党委（总支、支部）书记与校长（园长）共同承担本单位安全管理工作领导责任。

二、必须落实安全管理“一岗双责”。所有领导班子成员和每个岗位工作人员承担工作职责范围内的安全职责。

三、必须落实安全工作组织领导机构。成立安全工作领导小组，由校长（园长）担任组长，定期检查、指导、分析研判、安排部署本单位安全工作。

四、必须落实安全管理力量。设置安全保卫科，按规定配齐配强校园保安、门卫、更夫等专（兼）职安保人员，寄宿制学校要配备专职宿舍管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度。安保人员要定期向学校（幼儿园）安全工作领导小组汇报安全工作，学校（幼儿园）要定期向教育局报告安全管理工作情况。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

5.“八查”内容,“五落实五到位” 篇五

什么是煤矿安全生产“八查” 2016-12-04 国家安全监管总局 在今天的全国安全生产工作紧急视频会议上，杨焕宁局长提出：进一步严密细致开展检查，明确具体标准和要求，通过煤矿“八查”、企业自查自纠，全面排查事故易发的重点场所、部位、环节，实行台账管理。那么，什么是“八查”呢？今天就来带您了解一下。八查 在今年11月5日国家安全监管总局，国家煤矿安监局下发的《关于深化煤矿安全生产大检查的通知》（安监总煤监〔2016〕115号）中提出：要精心组织，统筹安排，调动各级煤矿安全监管监察部门和煤炭行业管理部门以及其他力量，对辖区内所有煤矿（包括已经停产停工煤矿）进行全面排查，除了正常检查外，还要采取突击检查、随机抽查、暗查暗访等方式，确保本次大检查取得实实在在效果。这次大检查重点检查以下8个方面内容，凡是煤矿存在违法违规行为的，要依法从严从快查处。

一、查煤矿超层越界。凡是煤矿存在超层越界违法开采的，要立即停产整顿，并依法移送国土资源部门处理。

二、查煤矿复产复工验收。未严格履行验收程序和标准、未经复产复工验收批准擅自恢复生产建设的，要立即停产、停工整顿；凡被责令停产整顿的煤矿，未经批准擅自恢复生产建设的，必须依法予以关闭。

三、查淘汰退出情况。已列入煤炭行业化解过剩产能方案应淘汰退出煤矿仍在生产的，违规设立“过渡期”“回撤期”的，要立即停止生产、淘汰退出，并及时公告。对确需回撤设备的，必须制定安全技术措施，落实监管责任人，并按照管辖归属报县级以上煤矿安全监管部门批准,防止以回撤设备名义突击生产。

四、查“六大系统”。矿井“六大系统”特别是安全监控系统、人员位置监测系统不能正常运行的，要立即停产整顿。

五、查采煤工艺和方法。采用以掘代采等国家明令禁止使用的采煤方法、工艺的，要立即停产整顿。

六、查超能力生产等情况。生产煤矿未按照公告、公示生产能力组织生产的，月产量超过核定(设计)生产能力10%的，矿井开拓、准备、回采和安全煤量不平衡，采掘接续紧张，存在“剃头下山”开采的，抽采瓦斯不达标的,要立即停产整顿。

七、查通风系统。矿井通风系统不完善、不合理，用风地点风量不满足要求的，要立即停产整顿。

八、查安全生产投入。煤矿企业不能保证安全生产投入，存在《国家煤矿安全监察局关于加强煤矿安全生产投入监管监察工作的通知》（煤安监监察〔2016〕20号）明确的9种情形的，要立即停产整顿。以上就是“八查”的内容，您了解了吗？

企业安全生产责任体系五落实五到位规定

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

6.“五落实五到位”资料清单 篇六

1.按照新《安全生产法》要求，制修订安全生产规章制度。2.制定完善隐患排查治理制度、规定。3.实行隐患排查治理闭环管理。

4.对大检查中所有排查出的隐患建立台账。

5.按要求落实整改,重大隐患整改完毕组织评估验收。

6.对一时难完成整改的重大隐患制定整改方案并落实防范措施，做到“五落实”。

7.不能保证生产安全的停产整改。

8.按要求向有关部门报送重大隐患整改情况。

9.在醒目位置张贴《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》挂图。

10.制定出台文件，落实党政同责、一岗双责。

11.健全安全生产组织领导机构，由董事长或总经理担任主要负责人。

12.设置安全管理机构，配备专业管理人员。

13.定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

14.定期向安全监管部门报送“五落实五到位”落实情况。15.应急救援预案及演练记录资料； 16.专题培训、学习、考试等资料；

17.“五落实五到位”实施办法制定并下发专项文件； 18.安全生产投入相关证明材料（员工安全技能比武、内部专项督查行动等）；

在建项目“五落实五到位”落实情况资料目录

1.按照新《安全生产法》要求，制修订安全生产规章制度。2.制定完善隐患排查治理制度、规定、台账、闭环管理。3.按要求向有关部门报送重大隐患整改情况。

4.会议宣贯、专题培训“五落实五到位”有关规定的资料； 5.学习资料及照片；

6.企业负责人安全生产职责落实情况资料（公司负责人到项目检查记录）；

6.安全生产领导机构建立资料； 7.。安全生产管理人员落实和到岗资料； 8.应急救援预案及演练记录资料； 9.安全生产投入相关证明材料； 10.现场安全文明施工情况； 11.专题培训、学习、考试等资料；

12.“五落实五到位”实施办法制定并下发专项文件；

7.保证技术措施落实到位 篇七

在各级领导的正确指导和帮助下，为深入贯彻党中央、国务院和交通运输部关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实2011年安全生产工作，努力提高项目安全监管水平和应急保障能力，切实抓好本项目安全生产活动，促进安全生产形势持续稳定好转，结合本部实际，实现生产本质安全活动，并不断加强工作力度，使本部的创建工作取得了新的进展。

古人云：无危则安，无损则全。这大概是对安全最早的诠释了，反映了古代对安全的认识。

这句话实际上对安全事故的一个被动的解释，或者说是对一个具体时段的安全事故总结：去年没有出现危险，也没有因危险而导致的各种损失，所以去年是安全的。

在生产力高度发达的今天，被动的安全早已不适应社会生产的发展，我们已经从对安全单纯的总结、评价转向了对安全事故的控制、预防、采取措施、防止事故重复发生阶段，也就是从原来的出一次事故总结一次经验，转向现在的不仅有纠正措施，而且还有预防措施，把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质安全迈近的措施之一，我们现在的生产安全距离本质安全还有很长的路要走。真正实现本质安全，体现生产安全的核心价值，我认为应从以下四个角度来进行工作：

一、落实安全管理责任，提高“三个能力”。

1、是要健全安全管理责任机制，安全生产责任制得制定，要遵循“谁主管、谁负责、管生产必须管安全”的原则。项目经理是项目部安全生产第一责任人，对安全生产工作应负安全责任。分管安全生产工作的副职应负具体的领导责任。

2、分管其他工作的副职，是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制，将安全和生产放在同等重要的位臵，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。

3、是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。明确落实安全员安全生产责任制，明确下属各部门、施工队伍及其负责人的安全生产责任制。

4、安全生产责任明确后。各责任人要认真履行自己的职责。要按照权责利相统一的原则，建立健全安全生产责任制的考核、奖惩制度，对认真履行职责、做出显著成绩的要给与表彰奖励；对不认真履行职责、不能实现安全生产考核指标的，应进行批评教育或给予相应的行政、经济处罚；对因玩忽职守、失职渎职而造成重大特大事故的，要按照国务院（关于特大安全事故责任追究的规定）给予处理。

同时，要提高“三个能力”，即提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力和水平。

二、提高认识、务求实效。

消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。经理部对本次的“活动”开展，要明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

三、加强宣传动员

经理部各人员要充分认识本质安全活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动本质安全活动扎实有效开展。

四、开展安全管理标准化

加强对一线工人质量安全意识和生产技能的培训，坚持安全技术交底制度，做好安全技术交底工作，并检查安全防护措施是否到位；现场管理人员必须每天对工地现场进行巡视检查，重点检查危险性大的工程是否落实安全生产条件，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患；督促施工方专职安全员必须每天填写“安全生产日志”，要如实记录当天安全生产情况和当日安全注意事项，并根据当日施工内容有针对性向各班组进行安全技术交底；经理部每月至少召开一次安全生产会，总结分析上月安全生产工作的经验教训，部署下月工作。主动联系地方安全监管部门定期对施工从业人员开展安全培训，邀请安监部门定期对施工现场进行安全监督检查和参与本质安全生产达标标准的制定工作。

项目部按照要求建立 “一线工人业余学校”，结合“岗前培训” “质量技术交底”、“安全交底”工作，加强对一线作业人员，特别市农民工的安全质量知识和生产技能培训教育。

五、做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进。

一是把本质安全与项目办安全目标任务结合起来；二是贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；三是落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；四是与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

六、领高度重视，加大安全生产费用的投入

管理体系是安全架构的基础，领导的态度则是安全架构的支柱，没有这一环节，安全生产将成为一个空口号，再坚实的基础也形同虚设，开展安全工作将缺乏支持力。企业的第一责任人同时也是安全工作的第一责任人，各级领导需从以下三个方面入手，把对安全的重视从中头落到实处。加大安全资金的投入，增加安全标志及安全防护用具；加大安全宣传力度和安全生产培训教育工作，做好安全技术交底，加强施工现场管理，确保施工安全，做到不出现伤亡事故。

真正体现“有感领导”的实际作用自古以来，中国的社会都有“上行下效”的习惯，从某些方面来说这是个陋习。这是由几千年的文化积淀和社会体制决定的，我们没有能力改变，却可以转变为积极的一面，对于“有感领导”来说就是一个非常好的氛围。领导的个人行为可以带动群众，当大家都效仿时，就变成了组织行为，正面的组织行为就是企业文化！所以各级领导应以身作则，通过个人良好的安全行为使员工感受到安全的紧迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感领导让大家知道了领导对安全是从内心重视的，领导的亲力亲为显示的是示范力，对安全工作的有力组织是提高执行力的重要举措。

七、增强专职安全人员的管理能力

专职安全管理人员是安全事故的重要屏障，在生产过程中的监管作用举足轻重。所以优秀的安全管理人员是企业实现生产本质安全的重要前提。增强安全管理人员的应着重以下两个方面：

１、安全责任心：

安全工作如此重要，但在很多单位却没有人愿意干，一个不愿意干这份工作的责任心何来？没有责任心的安全管理人员本身就是一个重大隐患。之所以没有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事务烦琐、压力大、责任重大、得罪人、费力不讨好，工作干好了是别人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人员的责任是监督安全工作，在很多单位，安全管理人员责任众多，设备检测、安全物料的领取发放等都是安全部门负责的，没有真正落实直线责任和属地管理，这也是导致安全工作无人愿做的重要原因。其实我们的责任心大一些，安全系数就大一些，给企业带来的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隐性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就显出来了。我们的严厉监督是对员工生命的负责，企业和个人不出事故就是我们最大的成绩。

２、业务水平

一个优秀的安全管理人员不仅要有极强的责任心，还要有很高的业务水平。业务水平的提高实际就是安全经验的积累沉淀过程。提高业务水平的途径很多，企业多组织相关人员进行专业培训；对事故案例进行深入认真的分析总结；多跑现场并仔细认真的检查；经常进行和参加案例经验分享等，都是提高业务水平的途径。

企业要使安全管理人员的责任心和业务水平都能满足工作要求，应认真贯彻直线责任的方针，把各部门应负的安全责任分解开来，一方面使安全工作细化、不留死角，另一方面也可以减轻安全人管理人员的负担，从而更好的为企业做好阻挡事故的盾牌。

八、加强基层安全管理力度，纠正习惯性违章

基层生产单位的安全管理是否到位，是安全工作最关键的环节，是事故发生的平台，所有的安全工作和设备设施都是为了控制这一环节。在所有服务部门的安全工作都已经到位的情况下，如果还会出现事故或未遂事故，就是基层的安全管理出了问题，也就是出现了违章行为。所以要杜绝事故，必须纠正施工现场的违章行为，尤其是习惯性违章。施工现场的违章不只是操作人员，还包括所有进入施工现场的人员。纠正违章的最有效途径就是把违章当成事故来处理，按照规章制度严格严肃地处理违章行为。同时基层单位要加强对操作人员安全意识的培训，坚决贯彻执行“六大禁令”，保证每名员工、每个岗位、每道工序都严格按操作规程进行操作。操作规程是科学检验的结果，是生命的代价和事故的总结换来的成果，操作规程的任何一个环节都不能省略，不能跨越，不能颠倒顺序。

1、严格操作规程。项目部实际，下发了各种安全操作规程以及施工现场安全管理手册。严格操作规程是对国家负责，对集体负责、对自己负责的体现。如高空作业不戴安全帽、不系安全带时有发生，项目部、施工工区、以及班组的专（兼）安全员齐抓共管，发现隐患做到及时纠正。只有从业人员按规程作业，才能有效地避免和减少安全事故的发生。

2、严格实行施工机械准入制。施工机械的性能要确保完好，很多不幸事故的发生，是由于施工设备老化，带“病”作业而酿成惨祸。要求各施工工区要以实际行动关心劳动者、关爱生命，设备老化要及时更新，设备故障不排除不能进施工现场。大型机械设备成为检查的重点.3、及时消除各种安全隐患。项目部、班组长、专(兼)职安全生产管理人员齐抓共管,发现安全隐患要及时消除，小则边整改边施工，大则停工整顿，直至安全隐患消除才能复工，把各类事故消灭在萌芽状态。

项目部要让每个员工都想安全，做安全，树立安全才能生产的观念，把“安全”就是效益的理念深入到每人心中，让安全链上的每个环节都消除隐患，每颗螺丝都起到作用，让每个员工都安全健康。

8.五落实五到位工作总结 篇八

“五落实五到位”工作小结

为进一步加强公司安全生产管理，提高公司安全管理水平，促进安全生产形势良好状态持续稳定不断提高，我公司建立健全了有关“五落实五到位”的计划任务，现将2017年上半年工作情况汇报如下：

一、“五落实”情况

1、根据文件要求进一步明确公司《安全生产责任制》，详细说明“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性，重申各级党政领导与部门在安全生产中的工作职责，全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作。

2、根据文件要求公司进一步对员工加强及明确安全生产管理委员会的职责、工作制度及委员会架构，让每个岗位人员清晰知道自己的安全生产管理责任。

3、为进一步提高公司安全生产管理水平，促进安全生产形势良好状态持续稳定不断提高，按照相关文件要求配齐安全管理人员，现阶段公司安全管理人员持证1人。

4、根据公司实际情况制定了安全生产报告制度，明确规定了对安全工作情况汇报程序分为即时、定期二种形式。即时汇报：由安全管理人员对公司的安全生产情况及时向安

委会主任进行汇报。定期汇报：由单位负责人定期向公司董事会汇报安全生产信息。

上海容红精密橡塑有限公司

二、“五到位”情况

1、公司已编制各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，责任制内对各部门的岗位责任制进行了明确，同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行明确。

2、将安全生产工作经费纳入公司单位财政预算中，现已配备夏季劳防用品。

3、实行定期安全培训教育，并利用公司宣传栏、网络聊天平台等媒体进行安全知识普及，并将《五落实五到位规定》张贴在公司入口醒目位置。2017年共组织召开了3次安全培训教育工作，并重点开展安全第一、预防为主、综合治理等安全培训工作。

4、定期对公司管理项目进行安全生产检查，主要包括：安全、设备可靠性、生产情况和建设情况等，并形成检查记录表，确保安全管理到位。2017年组织检查中未发现较大安全隐患，发现的安全隐患问题要求限期整改并落实整改完毕。

5、根据公司实际情况编制了安全生产事故应急预案，要求员工熟悉预案程序及应急处理，确保在事故发生后能迅速有效、有序的实施应急救援及处理，我公司专门组织火灾逃生方法及路线的演练工作。

上海容红精密橡塑有限公司

9.保证技术措施落实到位 篇九

大会效果

——认真组织学习收看2011年“环境创优年”动员大会上的讲话

2月9日上午，**局积极组织全局干部职工在网上认真学习收看了毛万春书记和郭洪昌市长在洛阳市2011年“环境创优年”动员大会上的讲话，为保证学习效果，切实落实“环境创优年”会议精神，**以“四到位“保证学习收看见成效。

一是及早着手，准备到位。为使学习达到预期的效果，涧西分局及早着手，积极组织，做好学习收看的准备工作，2月8日，办公室就以短信形式通知全局人员做好学习环境创优年动员大会的准备，从思想上引起重视。二是网络维护人员配备到位。2月9日一早，分局的网络管理员就到分局对网络进行维护，以保证收看顺畅，同时，网络管理员还及时解决同志们收看过程中遇到的各种网络问题。三是监督检查到位。为及时了解各科所的学习情况，分局抽调人员成立督查组，到各科对学习情况进行检查。四是组织讨论学习到位。收看结束后，分局结合工作职能，立即组织了学习讨论活动，对市委书记毛万春、市长郭洪昌在动员大会上的讲话

进行认真学习和讨论，并就如何“抓好工作作风”等问题进行了认真讨论。

10.五落实、五到位情况汇报 篇十

昌平矿业公司221煤矿 2015年7月3日

昌平矿业公司二二一团煤矿安全生产责任体系“五落实五到位”工作总结

为进一步加强矿井安全生产管理，提高矿井管理水平，促进安全生产形势良好状态持续稳定不断提高，坚定把旷工生命安全摆在第一位，树立“零死亡”理念，加强安全生产工作的监督、检查、督促和考核，确保矿井安全生产，矿井根据《关于进一步明确兵团煤矿企业安全生产责任体系“五落实五到位”基本要求的通知》（兵煤监局﹝2015﹞21号）文件建立健全了矿井有关“五落实五到位”的相关规定，现将落实情况汇报如下：

一、“五落实”情况

1、根据文件要求矿井编制完成《新疆昌平矿业有限责任公司二二一煤矿安全生产“党政同责、一岗双责”管理规定》（221煤矿矿发〔2015〕13号）文件，文件详细说明了“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性。明确了矿各级党政领导干部与矿各部门在矿井安全生产中的工作职责，全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求。文件同时强调了责任追究，明确了矿井安委会成员在矿井安全生产工作中所承担的领导责任。

2、为了加强矿井的安全生产工作，矿井“一岗双责”管理制度中明确规定了矿井各级领导班子成员在矿井日常的安全生产工作中的工作职责及责任制，为矿井今后的安全生产工作提供了有力保障。

3、根据文件要求，我矿成立了以矿长、书记为安委会主任的安委会组织机构《关于成立新疆昌平矿业有限责任公司二二一煤矿安委会组织机构的通知》（221煤矿矿发〔2015〕12号）文件。

4、为进一步提高矿井安全生产管理水平，促进安全生产形势良好状态持续稳定不断提高，在今年1月成立矿井安全生产管理机构《关于成立新疆昌平矿业有限责任公司二二一煤矿安全生产管理机构的通知》（221煤矿矿发〔2015〕1号）文件，按照相关文件要求配齐矿井安全管理人员，现阶段矿井安全管理人员持证18人，安全员4人，特殊工种人员持证58人。

5、根据文件要求，我矿井根据矿井实际情况编制了矿井安全生产报告制度，本制度明确规定了对矿井安全工作情况汇报程序分为即时、定期二种形式。即时汇报：由矿井当班的跟班干部、班组长对当班井下各点的安全生产情况及时向矿调度室及当天的值班干部进行汇报。定期汇报：由单位负责人按每日、每周、每月定期向公司董事会、业绩考核部门汇报矿井的安全生产信息，主要包括：安全、设备可靠性、生产情况和建设情况。

二、“五到位”情况

1、根据文件要求，矿井安全部门在2015年2月初编制完成了矿井各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，责任制内对矿井现阶段地面及井下所有工种的岗位责任制进行了明确，同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行了培训。

2、责任书的签订，根据文件要求矿井成立了以矿长、书记为矿安委会主任的矿井安委会组织机构。安委会主任与矿井所有领导班子成员及外委施工单位的负责人层层签订了安全目标管理责任书。矿井安委会成员及部门负责人与矿井施工班组及个人进行了签订。安全目标管理责任书的签订有效的加强了矿井的安全管理工作，增强了员工之间的“联保、互保”。同时增强了施工班组及个人的安全意识。

3、为了加强矿井安全生产管理，使每一位干部之中都能将矿井安全生产工作放在第一位，夯实矿机安全基础，实现矿井长治久安，有效的控制和杜绝矿井事故的发生，在年初编制完成了本单位的安全生产目标管理考核奖惩制度。制度中明确规定了矿井本年度的安全目标及矿井安全生产奖惩标准。

4、安全生产费用的提取及使用情况。根据矿井实际生产原煤能力，矿井预计2015年度投入安全专项资金135万元，维简投入提取72万元，安全专项资金使用计划共计207万元。安全专项资金主要用于矿井的“一通三防”、“六大系统”建设、购买辅助救护队仪器装备、井下质量标准化达标建设及人员的安全培训费用。

5、年度安全培训计划，年初矿井安全部门根据矿井的实际情况编制了矿井2015年度人员安全培训计划，培训人员主要包括矿井安全生产管理人员、特殊工种、新工人。培训课程主要有：煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产各项管理制度及岗位人员操作规程、煤矿开采安全、职业病防治及井下应急处置、自救互救。

6、“三岗人员”现阶段矿井安全生产管理人员持证18人，特殊工种持证58人，矿井主要负责人已取得矿长资格证、矿长安全资格证等相关证件。

7、根据矿井实际情况编制完成矿井“四最四强化”工作措施及方案。方案及措施中成立了领导小组，并进行计划分工，严格按照“四最四强化”内容做好矿井安全生产工作，要把追求“零死亡”作为最崇高的理念、矿长要把保护旷工生命安全、追求“零死亡”作为最神圣的职责、矿工要做自己生命的主任，把追求“零死亡”作为最强烈的意识和自觉行为、产煤地区各级党委政府和安全监管监察部门要把追求“零死亡”作为最过硬的业绩。同时要强化矿长下井带班、强化矿井瓦斯监测、强化停产撤人、强化对矿长的考核。

8、根据矿井实际情况编制了安全生产应急救援预案与矿井灾害预防与处理计划。计划与预案中明确了矿井应急预案的组织体系、发生各项灾害事故的可能行、应急指挥部人员各部门人员的职责、将矿井的各项灾害进行了响应分级，明确报告程序、事故的预防与预警、预防措施、各项灾害事故的处理、人员的自救互救、等内容，为保障矿井人员的生命财产安全提供了有力保障。矿井计划在今年“安全生产月”活动期间进行应急救援演练活动。为了更好的加强矿井灾害预防与处理，有效的减少矿井灾害损失，保障矿工的生命财产安全，今年3月18日我矿与新疆维吾尔自治区矿山救护基地签订了矿山救护技术服务协议。

昌平矿业公司221煤矿