医院感染管理科2010年工作总结2011计划

医院感染管理科2010年工作总结2011计划（精选10篇）

1.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇一

渭南市中心医院

血透室2011年医院感染管理工作计划

在护理部和控感科的领导下，本着“一切为病人”的服务宗旨，以不断完善、持续改进的工作态度，进一步深化、细化医院感染管理和传染病管理工作，有效预防和控制医院感染的发生，根据卫生部2010版《血液净化标准化操作规程》和陕西省医疗机构血液净化中心检查验收标准要求，结合我院血透室医院感染管理和传染病管理工作存在的重点和难点，特制订2011年工作计划如下：

一、加强组织管理，完善医院感染和传染病管理制度

目的：加强医院感染管理委员会及传染病管理领导小组的协调能力，及时解决有关医院感染管理和传染病管理方面的问题，考核医院感染重点部门、重点环节、重点流程落实情况及对感染存在危险因素采取的干预措施落实情况。在发生医院感染暴发、出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时，明确各有关部门在预防和控制医院感染工作中的责任，商讨其他有关医院感染管理的重要事宜。

参加人员：

1、医院感染管理委员会成员及传染病管理领导小组成员。

2、相关科室主任、护士长。

3、控感科专职人员。

具体要求：

1、每季度分别召开一次医院感染管理委员会及传染病管理领导小组专题会议。解决医院感染管理、传染病管理方面存在问题，针对存在问题，提出控制和预防措施。

2、根据医院感染管理及传染病管理最新要求，及时修订医院感染管理及传染病管理各项制度。

3、发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时，及时召开会议，商讨有关事宜，防止暴发流行。

二、加强医院感染知识培训，提高医务人员预防感染的意识

目的：为了使我院各级各类医务人员能够及时了解医院感染管理新知识、新理念，落实医院感染管理各项规章制度和预防控制措施，探讨 1

我院医院感染管理工作存在问题和解决方法，提高医护人员法律意识，降低医院感染率，共同营造医院感染“零宽容”。

参加人员：

各级各类医护人员，包括新进院人员、进修、实习医师、护士及医技、后勤人员等。

主要内容：

1、《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物管理办法》、《医院感染诊断标准》、《医务人员手卫生规范》、《消毒隔离技术》、《医院感染监测规范》等有关法律、法规及要求。

2、医院感染突发事件应急管理相关知识培训。

具体要求：

1、全体医护人员培训2次，对培训内容至少进行1次考核。

2、新进院人员、进修、实习医师、护士岗前培训1次，考试合格后方可上岗。

3、临床科室监控医师、监控护士每季度培训或召开专题会议1次。

4、相关医技科室医护人员培训1次。

5、全院护工培训1次，必要时对培训内容进行考核。

6、后勤人员包括医疗废物收集运送、保管人员，洗衣房工作人员等进行相关医院感染管理知识培训一次。

7、医院感染突发事件和新发传染病应急管理知识即时培训。

8、各临床、医技科室，每月在科内进行一次医院感染知识培训，参加人员签名、培训记录登记齐全。

三、加强医院感染监测，深化、细化医院感染管理工作

目的：根据《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生规范》等具体要求，做好日常监测工作，做到日查、月总、季报，力争把各项指标控制在标准以内。深入开展住院病人前瞻性和目标性医院感染病例监测工作，做好每年全院住院患者的现患率调查。深化、细化医院感染质量控制标准，落实重点科室、重点部位医院感染预防控制措施，预防和控制医院感染暴发。

参加人员：控感科专职人员、临床科室主任、护士长、监控医师、监控护士及微生物实验室人员。

主要内容：

1、医院感染病例监测，包括：住院患者医院感染发病率、抗生素使用率、手术切口感染率、多重耐药菌医院感染管理及ICU医院感染监测；对呼吸机相关性肺炎、留置导尿相关泌尿系感染、深静脉置管相关血流感染患者进行目标性监测；医院感染现患率调查；

2、重点部门（ICU、血透室、内镜室、手术室、供应室、口腔科、产科、感染性疾病科等）医院感染质量控制。

3、无菌物品使用管理，包括无菌物品、消毒液、消毒器械、压力蒸汽灭菌效果监测。

4、加强对院内流动性医疗器械的监测, 包括支气管镜、喉镜等等。

5、环境卫生学监测，包括工作人员手、空气、物表、紫外线灯管等的监测。

6、医疗废物管理，包括医疗废物的分类、收集、运送、储存及登记。

7、医院感染暴发监测，并于规定时限报告卫生行政部门。

8、医务人员职业防护、手卫生及消毒隔离技术。

具体要求：

1、做好每日医院感染病例监测，继续开展手术部位感染监测和ICU的目标性监测；对多耐药菌感染患者实施隔离治疗；对使用呼吸机、留置导尿管、深静脉置管患者进行医院感染有关评估。监测的重点科室是：ICU、神经外科、神经内科和泌尿外科：至少开展一次医院感染现患率调查。

2、每月对重点部门、每季度对一般科室，进行一次医院感染质量控制考核，每半年对使用中的紫外线灯管进行一次监测。存在问题及时反馈、及时改进。各科室每月按医院感染管理质量控制标准进行一次自查工作，要求质控资料保存完整。

3、重点部门每月、一般科室每季度进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测。控感科每月中旬对重点部门及部分临床科室进行抽样监测。供应室压力蒸汽灭菌效果生物监测，每周监测一次，植入物每次监测。

4、对全院各科所有流动器械进行排查，科室应按照医院感染管理要

求做好器械的清洗、消毒、灭菌、转运及管理工作。

5、动态监测医院感染，对聚集性医院感染病例进行主动干预，预防控制医院感染暴发流行。要求各科室及时上报医院感染病例，并正确填写医院感染病例报告登记本。

6、监测做到日查、月总，监测结果每季度以简报形式向全院反馈。

7、监测中发现医院感染管理中存在的安全隐患，及时向医院感染管理委员会汇报。

四、结合实际，制定我院医院感染预防控制标准操作规程（SOP）目的：根据医院感染管理法律、法规及规范具体要求，将医院感染管理存在重点和难点进行细化、量化和优化，便于医务人员操作掌握，更好地预防控制医院感染暴发，保证医疗质量和安全。

负责人：控感科主任

主要内容：

1、重点部位医院感染预防与控制

2、重点部门医院感染预防与控制

3、医院感染预防与控制基本方法

4、职业防护与生物安全

5、临床微生物标本采集与运送

6、抗菌药物临床应用管理

7、耐药菌监测、预防与控制

8、医院环境清洁、消毒与监测

9、医院感染病例监测等

具体要求：

1、2011年6月前，控感科负责制定医院感染预防与控制标准操作规程（SOP）并发放相关科室。

2、科室组织医务人员认真学习并遵照执行。

五、加强传染病管理，杜绝漏报、迟报现象。

目的：根据《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》等具体要求，做好传染病管理各项工作，持续保持我院传染病报告率100%、及时率100%。

负责人：疫情专干、首诊医师

主要内容：

1、法定传染病登记、收卡和网络直报。

2、霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊传染病管理。

3、疫情自查、分析、汇总及电子文档等资料管理。

4、完成死亡病例报告卡的网络直报。

5、传染病管理知识专题培训。包括：常见传染病及多发传染病报告管理、突发公共卫生事件应急管理和新发传染病报告管理等。

6、完成上级领导下达的指令性任务。

具体要求：

1、疫情专干每日对门诊日志及临床科室出院登记本进行自查，及时收取传染病报告卡，完成网络直报。确保我院传染病无漏报现象。

2、做好霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊等各项管理工作。

3、每月将传染病报告卡编号并装订成册后保存；定期做好疫情分析，及时向传染病管理领导小组和相关临床科室反馈。

4、传染病管理知识培训进行六次以上。培训人员包括：全体临床医师、进修、实习医师。对新上岗医师要求考试合格后方可上岗。突发传染病即时培训。

5、要求首诊医师及时填写传染病报告卡及死亡比例报告卡，完善传染病报告登记本。

6、对传染病漏报、迟报的科室和个人进行处罚，并做好记录。

控 感 科

2010年11月29日

2.2015年医院感染管理工作计划 篇二

根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》和卫生部《二级综合医院等级评审标准》、《关于印发预防与控制医院感染行动计划（2012-2015年）的通知》等文件精神，结合我院实际，着力加强医院感染预防与控制工作，加大相关法规、规章及规范的贯彻执行力度，加强医院感染专业队伍建设，健全完善相关技术标准，推进医院感染预防与控制工作科学、规范、可持续发展。针对上年度存在问题，围绕“更好地做好医院感染控制工作、防止医院感染暴发流行、突出院感各项监测前瞻性及时效性”等问题，制订2015年工作计划：

一、加强医院感染管理三级监控网络体系能效发挥 以加强医院感染预防与控制工作为主导，坚持“科学防控、规范管理、突出重点、强化落实”的原则，健全和巩固医院感染防控体系，完善相关技术标准，落实各项防控措施，提高专业技术能力，提升医院感染防控水平，最大限度降低医院感染发生率，提高医疗质量和保障医疗安全。根据国家相关法律法规，将我院各项院感管理制度进行及时修订，做到不断完善，力求与时俱进。明确管理职责，理顺管理环节，利用三级监控网络组织，充分发挥临床院感管理小组作用，实现医院感染防控措施的科学化、专业化、规范化、精细化。

二、依据国家卫计委《二级综合医院等级评审标准》要求，分析院感工作现状，进一步完善院感制度、流程，实施规范化管理，工作目标明确，措施可行。

1、医院感染总发生率≤8%。

2、漏报率≤20%

3、清洁手术切口感染率≤1.5%

4、医院感染现患率调查实查率≥965、医务人员手卫生知识知晓率100%，重点科室手卫生操作正确率100%，全员洗手正确率及手卫生依从性≥80%。

6、可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。

7、多重耐药菌各项隔离预防措施100%落实。

8、职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。

9、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%

10、接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率≧50%。

11、一次性注射，输液（血）器用后毁形率达100%。

三、加强医院感染管理质量控制

1、每月按照《医院感染管理考核细则》对各科室及重点部门进行质量检查，对检查中存在的问题，写出书面反馈意见，由检查者和被查科室负责人双签字，反馈单一式两份，由科室监控小组提出整改意见并通报全科人员，同时写出书面整改意见记录在科室医院感染管理工作手册内。

2、不定期的对医务人员手卫生依从性进行检查，检查标准参照我院制定的《手卫生日常督导考核评分表》。

四、全面开展医院感染各项监测工作

3.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇三

全院医务人员掌握预防和控制医院感染基础知识和技能，将医院感染控制意识贯穿于全部诊疗活动中，将医院的感染管理工作变为自觉行动，最大限度的保障患者及自身的健康。为此特制定今年的院感学习培训计划。

培训的对象、内容及时间：

针对临床、医技、后勤、行政等各个方面制定培训计划，在医院感染管理学教育的基础上针对各个层面上的医务人员施以不同的教育内容，反映岗位特点，符合岗位工作的特点。

(一)对新上岗人员进行院感管理基础知识的岗前培训，时间3个学时。内容：系统地介绍医院感染管理的重要性及有关知识，使其能初步掌握院内感染的预防和管理方法，经考试合格后方能上岗。

(二)医生：医院感染管理知识的.再教育不少于6学时。内容：定期组织有关医院感染知识的学术讲座，及时讲解医院感染管理的进展，如细菌菌株的分型技术、抗菌药物的合理应用、消毒灭菌技术的进展。

(三)护士：医院感染管理知识的再教育不少于6学时，内容：学习有关医院感染的专业知识，提高无菌观念和消毒隔离技术。

(四)医技人员：医院感染管理知识的再教育不少于6学时。内容要有针对性的举办各类型的学习班，如：各种内镜的清洗、消毒技术，以及其它治疗仪器的消毒技术，无菌操作技术等，使其树立正确的无菌观念，预防因辅助检查和治疗操作不当引起的医院感染发生。

(五)工勤人员：医院感染知识的再教育不少于6学时。内容：加强预防医院感染的培训，如：医疗废物的处理、医疗污水的处理等。

(六)兼职医院感染管理人员：主要是专业技术的培训，如：各种环境卫生学监测标本的采取、医院感染监控。对各类兼职或专职人员进行培训。

(七)医院的各级管理人员：内容：《医院感染管理办法》的学习，使其各级领导能从医院感染发生的历史、医院感染造成的危害、流行特点、医院感染的现状来认识医院感染管理的重要性。

培训方式方法：

采用大课集中培训和小范围专项培训相结合的方法。以多媒体课件授课为主。

培训组织者：

医院感染管理科，医务科，护理部。

考试考核：

4.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇四

2017年下半年医院感染管理工作计划

为进一步加强我院感染预防与控制工作，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》及《医院感染监测规范》要求，结合我院感染预防与控制工作现状，制定下半工作计划。

一.继续落实医院感染管理质量控制目标要求

1、医院感染发病率≤8%，医院感染漏报率≤20%；

2、I类手术切口感染率≤1.5%，I类手术预防使用抗菌药物比例＜20%；

3、医院感染现患率调查实查率≥96%，现患率＜8%；

4、治疗性抗菌药物使用前病原微生物标本送检率≥30%，限制使用级病原微生物标本送检率≥50%，特殊级病原微生物标本送检率≥80%；医院感染病例原微生物标本送检率≥50%。

5、医疗器械消毒灭菌合格率100%；

6、医务人员手卫生知识知晓率100%，各科室手卫生依从性、正确率达《2017医院感染管理综合目标要求》。

7、重症医学科、新生儿科速干手消毒剂每床日消耗量≥20ml，其它科室速干手消毒剂每床日消耗量≥5ml，手术室≥20ml/每例手术，产房≥8ml/每例顺产妇。

8、职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。

二、医院感染管理质量控制目标具体实施措施

（一）强化医院感染管理组织机构的三级管理职能

1、择期召开下半年医院感染管理委员会与多重耐药菌联席会会议，对医院感染管理工作进行部署，对存在的问题提出意见，形成决议，并监督执行。

2、每月利用日常督导和大质控科室进行感控质量督导检查，对存在的问题书面反馈，由科室分析原因并落实整改措施，定期对整改情况进行追踪,体现持续改进，对整改落实不到位的科室，将加倍进行绩效处罚。

3、各科室的感染监控小组负责科室日常感控措施落实，每月进行一次科室自查，对存在问题提出整改措施。

（二）完善医院感染监测，继续进行全面综合性监测和目标性监测。每季度进行汇总分析后通过院感简报的形式向各科室反馈院感监测情况。

1、全面综合性监测

（1）医院感染病例监测

按照医院感染诊断标准，对病人开展医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。每季度对监测资料进行汇总、分析，及时反馈给科室。

（2）计划在9月份进行一次医院感染现患率调查。了解我院医院感染现患率，通过医院感染现患率调查，及时发现医院感染管理中存在的问题。

2、目标性监测（1）多重耐药菌监测

根据我院制定的《多重耐药菌管理制度》，要求临床科室及时送病原学标本，检验科发现多重耐药菌感染，立即电话报告感控办、临床科室，感控科专职人员现场检查指导，提出干预措施，并检查监督执行情况。每季 度向临床医务人员反馈各项监控指标和细菌耐药情况。

（2）手术部位感染目标性监测：每日浏览电子病历，对手术病人进行目标性监测，及时填报手术部位感染监测上报卡，若发生手术切口感染病例，则填报医院感染病例监测上报卡。对监测资料进行汇总与分析，每季度进行反馈，及时发现问题，提出改进措施，防止医院感染暴发。（3）ICU三管相关感染监测：

积极开展ICU目标性监测，重点进行三管（血管内导管相关血流感染发病率、呼吸机相关肺炎发病率和导尿管相关泌尿系感染发病率）的目标性监测，每季度对监测指标进行汇总分析，及时发现感染危险因素和薄弱环节，制定预防控制干预措施并组织实施，有效控制医院感染发病率。

3、环境卫生学监测

空气、物体表面和医务人员手的监测：每月或每季度对全院重点科室（如手术室、产房、ICU、内镜室、口腔科、血透室、消毒供应室、微生物实验室、感染科等）进行环境卫生学等监测，发现或怀疑有医院感染暴发迹象时，随机进行监测采样，检测结果不合格项目，及时书面反馈，并进行复检，积极查找原因，采取干预措施。

4、消毒灭菌效果的监测

（1）消毒剂、灭菌剂微生物监测

使用中的灭菌剂每月进行一次微生物监测，消毒剂每季度进行一次微生物监测。对消毒、灭菌物品进行消毒、灭菌效果监测，并做好记录。（2）压力蒸汽灭菌器

按照规定由使用科室按要求进行工艺监测、化学监测和生物监测，工 艺监测每锅进行，化学监测每包进行，生物监测每月进行，并做好记录。（3）血液净化系统监测

必须每月对入、出透析器的透析液进行监测，对反渗水及反渗水出水口等进行监测。

（4）各种消毒与灭菌后的内窥镜监测

各种消毒后的内窥镜每季度进行监测，灭菌后的内窥镜每月进行监测。（5）消毒、灭菌后的医疗用品每季度进行生物监测

（三）加强手卫生管理，进行手卫生宣传与培训，提高医务人员手卫生认识，对依从性、正确率进行暗访调查，定期不定期考核六步洗手法及手卫生知识掌握情况，逐步提高手卫生依从性与正确率。统计各科室快速手消毒剂使用量，书面发送至各相关科室，最大限度地保证洗手与手消毒效果，有效降低医院感染发生；

（四）加强职业暴露的预防

严格按照我院的《医务人员职业防护制度》，对医务人员进行职业防护的教育与培训，指导医务人员正确处理一次性医疗用品，加强针刺伤的预防，加强职业暴露防护工作的技术指导。对重点科室进行职业暴露应急演练。按照“职业暴露个案登记表”进行暴露处理、登记及追踪管理，切实保障临床一线医务人员的职业安全。

（五）加强消毒灭菌产品的管理

消毒灭菌产品包括消毒剂、消毒器械、卫生用品和一次性使用医疗用品，设备科要按照相关制度把好入口关，严格做好索证工作，使用科室严格按照标准执行；建议感控办参与消毒产品的购入时证件审核、使用和用 后处理的监督指导。

（六）加强医院感染知识培训

感控办、各科室按照各自制定的下半年院感防控知识的培训计划，进 行医院感染管理知识培训，对培训情况进行考核；指导科室依据本科室特点进行专科培训，并追踪培训效果，感控办定期督导检查。争取机会选派专兼职人员参加院外各级感控专业知识培训，不断提高自身专业素质。及时了解学科新动态，更新专业知识，推广医院感染控制新理念。

（七）加强医疗废物及医疗污水排放的监测和管理

1、临床科室及医技科室应遵照我院医疗废物管理制度在医疗废物产生的开始进行分类、收集，然后由专职人员进行统一收集并转至院内医疗垃圾暂存处，待移交医疗废物处置公司。感控办、保洁办定期检查监督。

2、对医疗机构污水排放要定期进行监测，要达到国家环保局和国家质监检验检疫局发布的《医疗机构污水排放标准》要求。

（八）持续加强各科室医院感染管理工作的监督、检查、指导。根据新修订《医院感染管理质量考核标准》，每月进行督导检查，对存在的问题进行整理分析，提出持续改进措施。

（九）全院各科室应根据本计划制定本科室的医院感染工作计划，并做好落实。

感控办

5.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇五

2010年，后勤管理与公共机构节能科在局领导的正确领导下，在科员的共同努力下，后勤管理坚持为机关干部职工服务的宗旨，紧紧围绕机关中心工作，转变工作作风，提高工作主动性，深入实际、加强管理、狠抓落实为保障措施，以全面做好本职工作为突破口，全面完成了2010年工作计划，圆满地完成了局里赋予的各项工作。为了总结过去一年的取得的成绩和存在的不足，展望新的一年的工作，现将2010年的后勤管理与公共机构节能工作进行总结，并对2011年的工作进行简要计划。

一、2010年做的主要工作

1、后勤管理方面，确立服务宗旨，树立服务意识。坚持“以机关干部职工满意”为后勤服务宗旨，围绕机关中心工作，开展后勤各项服务保障工作。我们在人手缺乏的情况下，克服各种困难，树立为广大干部职工服务的思想，经常加班加点完成后勤保障任务，保证了机关正常的工作、生活秩序，为机关和家属区的稳定发展做出了应有贡献。

组织完成了局领导安排的基建及维修任务，保证了广大干部职工正常的工作及生活。2010年在局领导的统一安排部署下，更新更换了部分干部、家属反映强烈的自来水管道，为部分家属楼解决了多年来水压低，吃水用水不方便的难题；更换了南北两院的供电变压器，节约了机关办公及生活区的用电能耗，保障了机关的用电安全，排除了一个重大的不安全隐患。针对有部分干部职工家属反映的暖气管道老化，取暖效果差问题，我们有计划分步骤的改造了部分干部职工反映强烈的区域的供暖管道，最大限度的为他们解决了生活中取暖的问题，解决了他们的后顾之忧，让他们有更充足的精力投入到工作中去。针对部分排污管道老化、容易堵塞的问题，我们也尽最大的努力去改造了一些排污管道，基本保证了机关办公及生活区排污管道的畅通无阻。完成了正常的水电维修任务。在用水、用电容量大幅度增加，维修量也相应增加的情况下，水电维修人员发扬吃苦耐劳的精神，加大巡查力度，及时处理出现的问题，杜绝“跑、冒、滴、漏”，保证了机关的水电正常供应。水电解决方面取得了一定成效，减少了水电费开支。绿化美化工作取得了新的成绩，2010年为了机关南北两院办公场所的美化，我们也下大气力加强了院内的美化绿化工作，进一步提升机关院内的绿化水平，在绿化人员严重不足的情况下，绿化美化工作有计划地开展，绿化人员还不辞辛劳地清理了绿化及卫生死角，在关键部位安装了美国白蛾诱杀灯，营造了优美的办公环境。组织人员对高大危险的树木进行了修剪，消除了安全隐患。为创建“国家卫生城”积极努力。

2、公共机构节能方面，制定了节能规划，加强能耗统计基础工作。统计了各公共机构部门、单位的基本信息，在年底做了能耗统计工作，建立能耗统计台帐，并按按时上报能耗统计报表。加大了宣传力度，组织了“节能宣传周”系列宣传活动，开展能源紧缺体验，通过明白纸等方式大力了宣传《公共机构节能条例》、《山东省公共机构节能管理办法》，推广节能新技术、新产品，营造良好的宣传舆论氛围。加强了组织协调，定期开展了监督检查。在各公共机构部门、单位要成立了节能工作组织机构，确定了分管领导和具体工作的联络员，在年底王局长带队会同经信局、住建局对部分单位开展了公共机构节能工作的监督检查，学到了很多好的经验和做法，同时也发现了很多问题。

二、2011年工作计划要点

根据2010年工作的经验和不足，从科里工作实际出发，2011年后勤工作的主要任务是：以加强管理为重点，继续以突破水电管理、供暖管理等几方面的难点，构建管理规范、效率明显、干部职工满意的后勤管理系统。具体的工作内容包括：

后勤管理方面，加强对机关后勤事务的管理工作，确保机关办公生活区域的稳定和有序。增强预算意识，强化预算管理，严格控制预算经费；加强进度控制、质量控制和造价控制。做好宣传工作，保证信息畅通，提高办事效率，保障服务质量。

6.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇六

我院的医院感染管理工作，在医院领导的高度重视和大力支持下，以防控医院感染，保障病人与医务人员安全为主线，认真执行各项法律法规，全面落实各项规章制度．全院医务人员院感控制意识不断提高，较好的完成了医院感染的各项工作。全年无医院感染暴发病例，无医院感染突发事件。具体工作总结如下：

一、建立健全医院感染管理组织

根据医院实际情况，成立了医院感染管理领导小组及医院感染管理品质小组，调整了医院感染委员会成员，并按照《医院感染管理办法》的要求，充实了相关科室委员，负责各相关科室的院感检查、督导工作。确保医院感染管理工作责任到人。制定医院感染管理计划并按时考核，医院感染品质小组定期检查，对发现的问题及时提出并指导整改，对不及时整改的科室进行公示，使我院医院感染管理工作更加规范化。

二、认真落实法律法规全面加强医院感染控制

１、教育培训

1）为提高全院医务人员的感控意识,加强医疗废物管理，加强抗菌药物的合理使用，全年进行了全院院感及传染病相关知识培训6次，分别为《手卫生规范》，《抗菌药物的合理应用》《疟疾的诊断与治疗》、《医院感染、传染病相关法律法规》、《医院感染相关知识》等相关知识的培训。

2）为加强我院医疗废物的收集交接管理工作，对卫生员进行了： 1

六部洗手、个人防护、医疗废物分类收集交接等内容的培训。

3）科室每季度院感知识学习一次，重点科室有记录。

２、医院感染防范

1）及时监测防范医院感染：本年度无院感病例发生。综合病房偶有发热病人，院感监测人员及时对病人的病情进行了跟踪，均不为院感病例。同时对病区医生提出警示，要求有相关病例及时上报并采取加强病房空气消毒、开窗通风、限制病员集中时间等措施。

2）消毒隔离与手卫生：各临床科室严格执行各项操作规程，认真按照无菌操作原则完成各项医疗护理工作，诊疗间做好手卫生、手消毒。全年消毒隔离工作完成良好。

在对各临床科室的现场工作检查中发现的个别问题（如：棉签无开包时间、消毒登记不及时等），都及时与相关科室负责人指出，并立即纠正，同时与当月考核挂钩。

3）抗菌药物合理使用：加强督促，严格执行抗菌药物三级管理。基本做到了抗菌药物使用有说明，病程有记录。

4）对全院消毒用品和一次性医疗用品的索证是否齐全进行了检查，对于部分不全的证件已通知相关单位给予及时补齐。

5）医疗废物管理

现场查看各科室医疗垃圾的分类管理情况，各科室医疗垃圾分类放置、包装有标示、出科有登记执行良好，医疗垃圾暂存点专人管理，配备了医废收集专用车。出院有登记。并与xx处置有限公司签定医废集中处置合同书。污水兼职管理人员定时消毒。

３、院感监测

1）每季对重点科室进行抽查（空气、物体表面、工作人员手、使用中的消毒剂、灭菌物品），环境学监测结果均符合三类细菌菌落总数卫生标准。

2）口腔科、检验科压力蒸汽灭菌效果监测合格。

3）院感率检测：本年度发生院感病例0例。

4、传染病管理

1）全年无传染病病例，经对检验科、放射科、门诊、病房等相关科室检查，无漏报现象。

2）做好门诊预检分诊工作，设立发热病人监测点及时分诊、转诊。保证人员落实，防护用具到位，规范接诊分诊流程。督促医务人员将消毒隔离工作落实到每个环节。

二、院感控制工作质量持续改进

1、手卫生

针对手卫生依从性不够的情况，在加强培训和现场检查的基础上，发现用量和工作需要不符合。立即督促各科室及时补充快速手消毒液，添置手卫生的干手纸。同时加大临床考核力度。

2、消毒隔离

1）在工作中发现有医务人员没有严格执行操作规程及时对本人提出批评，并要求科室人员加强规范操作的执行。

2）口腔科诊疗区域和器械清洗、消毒区域分区明确，布局合理。配备了超声清洗机、封口机、一次性灭菌纸塑袋等。口腔器械做到单独包装。保证了口腔科的消毒灭菌效果。

3）为检验科配备了小型压力锅，做到了用后血标本就地灭菌后的安全回收。

5、抗菌素的合理应用，明确抗菌药物的使用范围，做到分级使用。今年住院病人xx人；使用抗菌素人数80人；使用率39%。

三、存在的主要问题

1、手卫生依从性不够。

2、消毒、一次性医疗用品索证不及时。

7.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇七

暨2011年工会工作思路

2010年，县疾控中心工会在局总工会关心指导下，在中心党政的正确领导下，以学习“科学发展观”重要思想和党的十七大精神为指导，依照《工会法》和各级工会工作精神，始终围绕党的中心工作，全面履行工会各项职能，突出维护职工合法权益，积极主动地开展各项工作，充分发挥了工会组织的各种职能作用，取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作任务，达到了预期的目标。现将一年来的工作情况总结如下：

一、目标责任完成情况

（一）组织建设

1、疾控中心现有职工会员78人，年内新增4名会员，退休1名会员，为县先进职工之家，已对所有工会会员进行了会员登记。

2、切实维护好女职工合法权益，有女职工44人。

3、加强对工会流动会员会籍的管理，并实行动态管理。

4、工会按时进行换届选举，对换届请示、选举结果有审批，并将相关情况上报局总工会。

（二）以活动为抓手，提高全员思想道德素质。

为丰富单位职工的业余文化生活，展示职工的精神风貌，推进中心广大职工健身运动的深入开展，增强职工的身体素质和凝

聚力，以崭新的姿态迎接新的一年。中心工会在1月1日举行了职工“庆元旦、迎新春”系列活动。活动中，工友们各展所长，各显神通，团结合作的画脸谱、踩气球、猜词意更是博得职工的阵阵掌声和加油声。活动虽然在欢乐和谐的气氛中结束了，但大家的热情仍没有退减。通过这次活动，在锻炼了身体的同时，同事间的沟通更多了，相互之间的友谊更深了。身心得到愉悦的职工们都表示希望能多多组织此类活动，希望随着疾控的发展，工会的活动办得越来越好，职工的工作、生活更加丰富多彩！

（三）创建学习型组织，提高全员专业技术水平和能力。工会继续在全体干部职工中开展“创建学习型单位，提高全员素质”活动。中心、科室、个人分别制定学习计划，并严格按照计划进行集中学习和自学，还完善了学习激励机制和约束机制，建立了严格的考核办法，目前创建学习型单位活动按照既定方案和计划有序开展，中心上下形成浓厚的学习氛围。积极组织职工利用各种会议，认真学习党的十七大全会精神及省、州、县卫生工作会议精神，积极组织开展学习实践科学发展观活动，树立“一面旗、一团火、一盘棋”理念。继续贯彻落实《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《疫苗流通和预防接种管理条例》等法律法规，推进疾控事业的开展。共召开中心办公会14次，中务会8次，职工会4次，通过学习，不断提高了职工政治思想素质及业务水平，增强了职工的政治责任感和服务意识。为进一步加强疾控中心的公共卫生体系建设，健全内部应急机制，提高处 — 2 —

理突发公共卫生事件应急能力，结合中心服务职能，以传染病防治为重点，以保障人民群众身体健康和生命安全为目的，年内选送业务技术骨干到省州参加业务培训56人次，培训212天次；单位组织业务培训18次，学习64小时，参加人员1120人次；培训内容主要为麻风病项目、消防安全知识、学校传染病防控，国家免疫规划、职业病防治、乙肝疫苗补种、消除疟疾行动计划项目及艾滋病防治培训等，通过强化人员培训，不断提高了各专业技术人员基本素质，为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康和生命安全，打下了坚实基础。

（四）加强宣传力度，促进工会与疾控和谐发展。中心工会充分利用黑板报、宣传窗，广泛地进行工会相关的法律法规、文明礼仪等知识的宣传，为进一步开拓职工视野，加强横向交流，年内通过“三·八”平台，中心为了体现党政领导对广大职工的关心，组织了“元阳梯田游”，此次活动受到了广大职工的热烈响应，在单位引起了强烈反响。所有职工把这次浪漫的春之旅，化作一份对春天最美好的祝愿与感恩，化作为单位和谐发展贡献力量的激情和心意！原来懒惰的情绪也积极主动了，为中心各项工作和长远发展献计献策。

（五）强化训练，积极开展文体活动。

在5.12护士节到来之际，中心工会积极组织职工开展各项群众性文体活动，丰富职工文化生活，增强职工活动和气氛。5月12日，选派出的3名精英女选手组成一支参赛队，参加了护理知

识竞赛，经过必答题、抢答题、风险题三轮激烈角逐，疾控中心代表队取得了第二名的优秀成绩。在当天晚上的表彰会上，中心的4名妇女经过长达一个月的强化训练，表演了精彩节目——《心随舞动》，得到了众多医护人员的好评。

（六）提高职工生活福利，为职工排忧解难。

中心工会把提高职工福利，解决困难职工疾苦作为主要工作来抓，平时积极争取单位党政领导对工会的关心和支持，在职工福利上尽量增加投入，有效地改善了职工的生活待遇。年内，中心工会千方百计地为职工增加生活补助，在中秋节之际，组织人员慰问离退休干部1次，送去慰问金200元，探望生病职工5次，慰问品价值800余元。

（七）积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。

为贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想，坚持把全面提高职工队伍综合素质作为一项长期的战略任务，努力增强广大职工的学习能力、创新能力和适应疾控改革与发展的能力，根据省州县《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》，结合单位实际，中心开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。年内我中心在活动中涌现出一批优秀职工，为进一步营造学习氛围，中心对规定时间内发表或提交论文材料的15个职工给予了物质奖励，发表论文按200元/篇，提交中心审核的论文及材料按100/篇进行奖励。

（八）财务、经费审查管理。

中心工会组织按照《工会法》的规定基本上按时足额及时上缴工会经费。工会财务工作做到有专人负责、有工会专账，配备兼职经审干部，对卫生系统工会财务收支和决算进行了审查和审计，做到合理开支。无截留、欠缴、挪用工会经费情况。

二、存在问题和不足

一年来，中心工会按照总工会的工作目标要求，用“三个代表”重要思想统揽工会工作，进一步解放思想、转变作风、深入基层、求真务实，认真落实各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些有待进一步加强的问题和不足：一是单位院务公开工作发展不平衡，对院务公开工作抓得还不紧，还不够规范，有待加强；二是工会干部换届后的思想水平、政治敏锐力都还不适应形势的要求，要加强对工会干部的学习培训，提高工会干部的素质；三在深化卫生改革的过程中，如何切实地处理好改革、发展与稳定的关系，增强改革与管理的透明度，许多新情况、新问题需要研究，不少做法亟待改进和规范。四是落实“组织起来，切实维权”的要求还任重道远。在今后的工作中，我们将会有针对性地努力解决存在的问题和不足。

三、2011年工会工作思路

2011年疾控工会工作，将围绕县委、政府中心，结合卫生工作实际，按照县总工会的工作目标要求，在总结和巩固近年来工作成果的基础上，与时俱进，开拓创新，把疾控工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范组织，努

力开创疾控工会工作新局面，为泸西经济和社会的快速发展做出积极贡献。

（一）指导思想：

2011年的工会工作以党的十七大精神为指导，以深入学习实践科学发展观为契机，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，团结动员全中心广大职工在推动科学发展、促进疾控和谐中发挥主力军作用。认真学习贯彻中国工会十五大会议精神，紧紧围绕中心、服务大局、促进和谐、服务职工、依法维权，丰富活动内容与形式，使工会真正成为学习型、服务型、创新型职工群众组织，为加快建设和发展疾控各项事业，为共建“和揩泸西”做出自己的贡献。

（二）工作目标：

扎实开展各项工作，创建县级以上“先进职工之家”称号。

（三）主要工作：

1、强化服务意识，努力为员工办实事。

牢固树立服务意识，积极热情地为工会会员办实事、做好事。坚持探望病员制度；做好节日慰问和“送温暖”工作；稳步提高职工福利；组织好爱心捐助及灾区的帮扶活动；积极为大龄青年员工交友搭建平台；有计划地组织优秀职工和先进工作者学习考察。同时，根据职工需求及中心工作需要，尽心尽力地做好其他相关服务工作。

2、开展群众性文体活动，促进职工身心健康。

根据职工的不同兴趣、爱好和要求，组织好相关的文体活动和比赛。坚持每年度举全中心性的体育竞赛活动，比如篮球、乒乓球、登山、摄影比赛；精心组织好每年一度的“5.12”文艺晚会；积极组队参加上级部门举办的文体竞赛活动。发挥工会、科室工会小组的作用，广泛开展群众性的文化体育活动和全民健身活动，使职工在体育锻炼和文艺活动中展示自我，感受快乐，促进健康。

3、加强工会自身建设，提高工会工作整体水平

加强思想建设。认真学习贯彻十七大精神和科学发展观，使中心工会干部在政治上始终保持清醒的头脑，思想敏捷，旗帜鲜明，牢固树立大局意识，努力提高自身驾驭工作的能力。

加强组织建设。健全和完善疾控工会的组织体制，充分发挥工会的桥梁和纽带作用。加强作风建设。激励工会干部树立高度的责任感和使命感，全心全意为员工服务，热情关心群众疾苦，以辛勤的努力使工会成为“员工之家”，工会干部成为员工的贴心人。

泸西县疾控中心工会

8.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇八

及2011年工作计划

一、经济运行基本情况

2010年，在省、市经信委各级领导的正确指导下，一年来，坚持解放思想、坚持改革创新、坚持发展新兴产业不动饶，在认真贯彻落实保增长、扩内需、调结构、促振兴的方针政策下，抢抓机遇、激发产业发展活力，全行业呈现出快速发展态势，具体表现为产业规模持续扩大，业务领域不断拓展，企业实力不断增强。

1-12月份全市软件与信息服务业完成主营业务收入40.873万元，同比增长60.26%。软件业务收入23.669万元 同比增长54.26%。软件产品收入15.420万元 同比增长81.1%。从业人员达到1069人，人均创造产值26万元，2010年全行业实现政策退税到账682.76万元，完成出口120 万美元。截止到目前我市有22户企业，47种软件产品通过了双软认证，软件产品广泛应用在金融、工业、环保、军事、教育、电力、石油化工、汽车电子等各领域。

二、产业发展主要特点

1、双软认证工作步伐加快、软件产品结构调整取得绩效 为更好的贯彻落实国发[2000]18号 “关于《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的”文件精神，扶持本地企业发展，2010年我们加快了企业认证工作步伐，11月份，邀请了省双软认证中心的技术人员来锦进行软件产品著作权登记、产品认证等专题培训，同时指导并接受企业现场申报。我市3家企业5种软件产品申报了认证。

1软件产品种类明显增多，产品收入持续增长、为行业快速发展奠定了基础。

2、全年增长前低后高，11月当月达到封顶

1-12月，我市软件业呈快速增长态势，主营收入比去年同期提高49个百分点。分季度来看，一、二、三季度软件业务收入增速呈明显逐季上升态势。进入四季度以来，完成软件业务收入额均超过月平均水平，延续了三季度以来的上升趋势。12月当月同比增长达到最高值，软件产品，信息技术咨询、系统集成和支持服务收入都实现了不同程度的增长。

三、成功起草国家标准，行业发展有声有色

《GB/T25104-2010原油水含量的自动测定 射频法》国家标准将于2010年12月1日正式实施，本标准由中国机械工业联合会提出、由全国工业过程测量和控制标准化技术委员会管理、由锦州电子技术研究所研究起草。这一标准填补了原油水含量自动测定方面国家标准的空白，充分证明了锦州电子技术研究所在原油水含量自动测定方面的技术水平与实力，促进含水测量技术规范化，同时也表明锦研制造的射频含水分析仪及自动测定系统软件成为国内技术领先。

四、主要业务工作

1、深入企业调研，为行业发展提供基础信息

为更好的了解我市软件企业情况，一年来，我们先后到，拓新电力电子公司、锦华科技有限公司、辽宁维森信息技术有限公司、海天

科技有限公司、锦研科技有限公司等近十几家企业进行调研，与企业管理人员、技术人员进行了面对面的交流，把企业的经营情况，产品研发情况、销售情况以及对未来几年发展方向做为了解内容，归纳整理，编写了《软件产业“十二五”发展规划》，为我市软件产业发展提供了可靠有效的基础信息。

2、走出去、请进来、为企业合作搭建平台

参加丹东全省软件企业对接会、会后为落实丹东合作意向，邀请部分企业来锦继续进行深入洽谈，为企业寻求合作发展搭建平台。在省软件处的指导帮助下，我市维森信息技术发展有限公司与鞍山起重设备有限公司进行了合作，在鞍山起重设备有限公司（软件）控制系统招标中，辽宁维森信息技术有限公司研发的起重控制系统软件与该公司现有控制系统进行了对接。成为合作伙伴。10月，我市两家企业加入沈阳“两化融合企业联盟”，发挥联盟成员各自优势，共享资源、互通信息、优势互补。通过多种形式，为企业搭建合作交流平台，为锦州软件行业更好更快的发展作出积极贡献。

3、引进知名企业，提升锦州企业管理水平

2010年，国内著名软件企业——用友软件股份有限公司成功落户锦州。填补了锦州软件行业引进的空白。无疑为锦州企业提升管理水平、促进两化融合发挥作用。

4、发挥职能、为 探讨解决人才瓶颈问题做有效尝试

我市企业普遍存在人才短缺，特别是高级人才匮乏严重，影响企业发展，其原因是由于我市企业普遍规模小，自主知识产权少、研发环节薄弱等问题突出，招不进、养不起、留不下人才现象普遍存在，根据我市企业存在的实际问题，我们建立了市级软件人才库，经过筛选在全国计算机软考中获得高级资格证书和国内重点大学毕业的软

件业余爱好者及我市高校教授学者共29人入选人才库，这些人都具有相当的理论知识和实际工作能力，工作在各个不同的行业上，我们将这些人组织起来，上下推动、形成合力。利用他们的业余时间和对软件行业的特殊爱好参与企业研发、解决企业需求方案，为企业发展提供智力支撑。

五、存在的问题与不足

2010年，在省、市各级领导的正确指导与支持下，在全行业的共同努力下，我市软件行业的发展取得了一定的成绩。但是，在看到成绩的同时，也发现了我市软件行业存在的不足，与兄弟市相比存在很大的差距。

（一）一个行业的发展没有政府的扶持，是难以发展起来的。我市软件企业产量占工业总量比例仅为0.2%，软件引领作用甚微，难以引起领导的重视，因此，也没有特殊政策出台。行业发展不够理想。

（二）我市企业自主知识产权产品少，产品附加值低、经济效益不高；与江浙发达地区人均创100万，还有很大的差距；

（三）高级人才短缺依然是困扰软件企业发展的主要瓶颈 ；

六、2011年软件产业工作思路

（一）工作思路；

坚持把经济结构调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向,努力实现创先驱动、产业倍增、服务业提速三大发展行动计划。全力推进“一主两特一新”产业发展格局，力争在“十二五”期间，把我市支柱产业之一的汽车及零部件产业，打造成我市软件主导产业；重点围绕支柱产业开展认证工作。力争把我市软件产业培育成特点鲜明、效益良好，在产业结构调整，转变经济发展方式上发挥软件的核

心价值。重点扶持；万得集团海博伦汽车电子等企业的发展；围绕光伏产业和军工企业将拓新电力电子有限公司、北方航海仪器有限公司、分别培育成双亿规模的特色企业； 在培育主导产业和特色产业的同时，扶持发展新兴产业。建立培育“四有型”企业；即创新研发型、出口创汇型、成长良好型，服务外包型。依托辽宁工业大学，将辽宁维森信息技术有限公司、维森电子有限公司培育成具有一定研发实力，业务涉及国内市场的创新研发型企业、将海博伦汽车电子、智能包装机械培育成出口创汇型企业、将锦研科技、海天科技、锦华科技、新未来科技等成长良好的企业做为扶持发展对象。在培育发展服务型企业中，关注万博科技服务型企业的成长。加快推进工业经济转型升级，为我市工业结构调整提供必要的支撑和服务。

（二）工作目标；

2011年预计实现主营业务收入5亿元，增长25%。从业人员达到1100人，出口完成130万美元，增长7%。

（三）保障措施

1、以项目建设为突破，拉动经济增长

2011年，实施千万投资，亿元销售计划。全行业计划项目总投1000万元，新增销售收入1亿元，拉动经济增长15个百分点。其中，拓新电力电子有限公司太阳能光伏发电控制系统项目（逆变电）具有效率高、可靠性强、适应范围广、失真度小四大特点，2011年预计可形成3000万套的生产能力，新增产值6000万元。

2、以增量调结构，实现软件产业跨越式发展

目前，锦州现有汽车及零部件企业30余户，年产值过50亿元。部分企业拥有软件产品，（销售收入过亿元的企业 6户、3000万元以上的企业20户）。我们将加大工作力度，对汉拿电机等汽车及零部件企业进行双软认证。通过增量带动总量增长。

3、加强人才培养、促进产品创新

2011年，我们将充分利用我市高校教育资源方面的优势（高校总量，全省排名第三），加快校企合作的步伐，加快高等院校、科研院所的重大成果产业化，大力支持以需求为导向的自主创新体系建设，优化产业布局，提高资源效率，促进科技成果转化，培育战略性新兴产业内生增长能力，带动产业结构调整和产业升级。

9.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇九

2010年，在县委、县政府正确领导下，我镇党委政府始终把发展作为第一要务，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七大、十七届三中全会精神和县十五届人大四次会议精神，围绕自治区党委政府提出的“项目建设年”、“服务企业年”活动，继续解放思想，坚持改革创新，抓住大机遇，实现大发展。在经济建设上更加注重工业主导，全力服务重大工业项目的建设；在社会建设上更加注重改善民生，切实为民办实事办好事；在城镇建设上更加注重提升水平，积极推进城镇化进程；在环境建设上更加注重生态文明，努力构建生态和谐***。进一步促进经济强镇、文化大镇、法治***、和谐***建设，在科学发展的道路上逐步实现全镇人民富裕安康，经济和社会各项事业实现了持续快速协调健康发展。

主要经济指标完成情况（1－10月底）：

工业总产值全年完成31830万元，为全年任务38000万元的83.76%。预计全年完成38200万元；

财政一般预算收入累计完成3094.4万元，为年度任务3025万元的102.3%，其中：国税部门完成301万元，占年初任务510万元的59.02%；地税部门完成2793.4万元，占年初任务2515万元的111.07%。预计全年完成120%；

全社会固定资产投资全年完成22594万元，为全年任务34500万元的65.49%。

引进项目3个，合同引进资金3840万元，为任务3500万元的 109％。

一、全力服务重大项目建设,推动工业经济发展。

2010年，服务重大工业项目依然是我镇工作的重点，尤其是南化、南电、固废、劲达兴、永凯等重点工业项目的服务工作已经进入关键时期，为此，镇党委政府认真研究部署，采取有效的措施，积极稳妥的做好各项工作，做好群众工作、处理各种纠纷和维护项目建设施工的秩序。我镇长期设立合充实服务重大项目建设工作领导小组，镇党委书记、镇长亲自挂帅组长，按县委县政府确定和分解的目标任务要求，进一步把目标任务细化到各工作组，强化责任落实。全镇上下同心同力，协调配合，全力服务南电、南化等重大项目的建设，认真细致做群众的宣传发动、思想动员工作，协调解决项目推进中存在的问题和困难。6月11日，南局新村举行了拆迁安置房交接仪式，目前南局村民已经陆续入住新村，周田新村安置房也于近期开工建设，为南化项目顺利建设做好服务。通过全体干部的共同努力，目前南电、南化、固废等一大批重大项目征地工作进展顺利。

二、以改善民生为出发点，努力开创农村工作新局面。一是不断优化农业产业结构。逐步形成糖蔗、桑蚕、蘑菇、林木和水产畜牧等特色优势产业。水稻种植方面，继续巩固7.5万亩的种植面积的同时重点工作放在推广优良品种上下功夫，注重投入产出效益，以投入少，高产值为前提，增加农业种植的科技含量，促进农业增效。2010年水稻良种种植达到99.9%以上，主要推广优良品种有秋优植99，秋优998，秋优1025，秋优2号，还有区市县重点推广的超级稻泰丰优9918号。配合糖厂引进高效优质新品种，有柳城07182、新台糖66号、新台糖237、西大引11号等，以此以点带面良种推广，全镇甘蔗种植面积4.3万亩，预计进厂原料蔗22万吨，比上榨季增11％。家禽养殖、蘑菇种植和经济林生产等逐渐上规模。全年生猪的出栏为3.41万头，存栏为1.82万头，肉产量

2451吨；牛出栏1428头，存栏9909头，1320.254吨；禽类出栏51.1万羽（不包括巨东、凤翔两公司的鸡180万羽）肉产量675吨；渔业产量3846吨。

二是积极落实上级各项支农惠农政策。确保支农资金发放到位，使农民受益。做好对种植水稻及种植玉米农民综合补贴的发放工作。到10月底止，我***镇累计发放443.95万元，涉及农户１９005户；做好2010年玉米、晚稻、超级稻补贴复核、发放工作，今年共发放玉米补贴8.19万元，晚稻良种补贴61.6万元，超级稻补贴7.56万元；做好家电下乡的核实、发放工作，到9月底止共发放资贴金额146.49万元，其中：汽车、摩托车补贴95.74万元，家电补贴50.75万元。

三是围绕民政各项工作，努力解决民生问题。规范操作，严格法定程序，加强农村低保工作。全镇第四季度共有低保对象1260户2481人，发放低保金14.576万元/月；落实城镇低保政策，全镇共保障154户250人，发放低保金3.764万元/月,切实维护了困难群众的基本生活权益，为全镇的稳定起到了安全保障作用；做好救灾救济工作，全镇共发放三批救济粮24.3吨折合人民币8.8452万元，1768人得到救济；完成9户水毁民房的改造，2户优抚、1户五保对象的房屋维修；做好优抚、双拥工作，我镇现有优抚对象200人，其中伤残军人12人，老复员军人139人，带病回乡退伍军人 2人，三属 8人，现役军人家属39人。年内，发放两参人员生活补贴费55.2万元，其中参战人员225人、款54万元；支前民兵199人，款16.716万元；做好五保户工作。全镇有五保户627人，其中分散供养五保户536人，集中供养的有91人。有敬老院1家，收养五保老人14人，五保新村共有8家，收养五保老人77名；同计生部门相互配合，开展争做“五好公仆”活动，其中就要求“孝心献父母”，用真情来尊老敬老。目前我镇共有90—99岁高龄老人170人，月补贴50元/人，100岁老寿星10人，月补贴200元/人。

四是扎实抓好第六次全国人口普查工作。人口普查是一项重大的国情国力调查。为了确保我镇人口普查工作的顺利开展，成立镇第六次全国人口普查领导小组，负责全镇人口普查的组织和实施，研究解决普查的重大事项，确保全镇普查机构、人员、经费、责任等各项工作落到实处。按照“全镇统一领导，部门分工协作，街道、村（社区）分级负责，各方共同参与”的原则，认真做好人口普查的组织实施工作。镇各有关部门要充分发挥各自职能，各负其责、通力协作、密切配合，及时采取措施切实解决普查工作中遇到的困难和问题，合力做好人口普查工作。目前，已完成入户登记工作，复查、审核工作正在进行，快速汇总已完成60%。

五是做好水库除险加固和全国水利普查试点工作。今年来，我们加强水库除险加固力度，消除隐患，提高防汛抗旱能力。发动村级自筹对源清水库渠道维修和漏水处理；投资25万元对增塘水库付坝出水口、大坝外坡培厚、新建大坝反滤体维修抢险工程；投资28.6万元完成大海等13座水库值班管理房的建设，结束了水库无固定值班管理房的历史；目前正在进行除险加固的有哥妹水库（投资55万元）、下娘水库（投资65万元）、榃城水库（投资50万元）；准备进场开工的有滑石水库（投资531万元）；完成了甲江水库、韦村水库等15座水库前期除险加固初设工作。另外，横县是全国水利普查试点县，为了做好水利普查工作，我镇成立水利普查领导小组和办公室，制定了方案，及时召开全镇普查工作动员会，部署全镇水利普查工作。全面完成了上级下达的普查任务工作。

六是扎实做好林改工作。林改工作是一项政策性强、涉及面广、情况复杂、任务艰巨的一项重要工作。镇党委把林改工作作为当前

和今后一个时期政府的一项重要工作来抓，并摆上重要议事日程。实行领导包片、干部包村、村干部包户，指标量化、绩效挂钩、奖惩分明。全镇共有林业用地面积 22万多亩。2009已经完成6万亩山林权属确定以及发证工作；2010年的林改任务是勘界12.9万亩，发证任务是10.4万亩。至10月底，完成单位、勘界宗地勘界13万亩，占全年任务的100％，目前正在紧张进行发证前材料整理。

七是围绕城乡风貌改造和农村危房改造工程，积极推进社会主义新农村建设。今年是广西实施农村危房改造的第二年，以及实施广西城乡风貌改造二期工程。我镇2010年危房改造任务是90户，是我镇最危险房屋中最贫穷的困难户，分散在全镇各村，经过深入到每一户建房工地，拍照，收集资料，建立危房改造台账，指导、监督施工方的工程质量，目前90户的危房改造已经基本完成，在进行最后攻坚阶段，12月迎接区，市的检查验收。实施城乡风貌改造工程是自治区党委、政府为改善我区城乡人居环境，提升城镇综合承载力和竞争力，促进城乡统筹发展而作出的重要决定。我镇是横县实施城乡风貌改造工程的重点乡镇，城乡风貌改造二期工程共计涉及4个行政村（八联村、布文村、官山村、民塘村），共9个自然屯，共637户；其中7个自然屯有474户房屋外立面改造和2个综合整治村屯（长塘、谷闭有163户）的环境综合整治，共涉及规划编制、立面改造、基础设施和公共设施建设等28个项目。目前我镇637户的城乡风貌改造工程已经全部完工，准备迎接上级检查验收。结合南化项目建设的搬迁工作，继续抓好南局周田新村的建设；结合城乡风貌改造工程和农村危房改造工作，重点抓好内六恩新村、八联谷闭和长塘三个示范点建设。

八是鼓励农户修建沼气池，改变居住生态环境。从为民办实事的高度出发，积极宣传发动，以技术、资金、物资等实在政策，鼓

励农户修建沼气池，变废为宝节约能源，逐步改良农村居住生态环境。至11月底全镇完成35座（全年任务40座）。建池成功率、连通率、使用率、综合利用率均达上级要求。

九是认真做好就业和劳动力转移就业工作。加快完善社会保障体系，维护劳动者合法权益。年内，城镇新增就业人数420人，占全年目标任务（400人）的105%；领取《再就业优惠证》的下岗失业人员再就业人数为33人（年目标任务30人）。其中，帮助大龄就业困难人员实现再就业17人（年目标任务15人），城镇登记失业率控制在4.0%以内。农村劳动力转移就业培训520人（年目标任务500人）。农村劳动力转移就业新增1180人（年目标任务1100人）。其中：区内跨县转移就业840人（年目标任务800人），区外转移就业实际完成330人（年目标任务300人）。

十是认真做好移民和革命老区工作。我镇是移民大镇，全镇共有后扶对象14356户，53578人，每年国家扶持资金3096万元，涉及24个村委，58个自然屯。2010年春节期间投入47200元，慰问移民困难户236户。配合区、市、县、局做好红花白沙和木塘新龙两个移民新村的各项移民工作，今年上级共投入172万元进行新村旧房改造、排水沟、村道硬化等工程建设。争取上级投入68万元对新龙至石厚路进行硬化2.5公里，投入8万元对良村王玉路硬化230米。投入了73万元修建了革命老区村那莫永红路、大浪独田路、石洲路、八联文体活动中心、八联小学教学设备更新、维修。

三、加强财税征管，提高财政公共服务能力。

2010年，我们继续深化财税改革，理清财源思路，积极开源节流。一是抓好财源建设，依法加强财政收入征管，千方百计增加财政收入；二是调整和优化财政支出结构，提升财政公共服务能力。三是培育和扩大消费市场，积极扩大城乡居民消费。进一步提高城

乡居民收入水平，提高居民消费能力。四是配合做好“家电下乡”、“农机下乡”工程的实施，促进农民消费。五是积极落实各项惠农政策，强化服务三农职能。据统计，到10月底止完成财政收入3094.4万元，占年初任务3025万元的102.3%。其中：国税部门完成301万元，占年初任务510万元的59.02%(减收原因是五福板业退税100万元)；地税部门完成2793.4万元，占年初任务2515万元的111.07%。

四、继续狠抓计划生育工作不放松。

2010年，切实按照国家计生委提出“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作思路，以稳定低生育水平为主要任务，牢固确立以人为本河改革创新观念，深化依法行政河优质服务，创新利益导向河社会保障机制，认真研究解决人口与计划生育出现的心情况、新问题，认真抓好人口与计划生育工作。做好流动人口工作，全年开展流动人口清查活动4次，登记流动人口406人。人口出生率、符合政策生育率、长效节育率等各项指标均达到县指标要求。至9月30止，计生各项指标完成情况为：全镇共出生1259人，其中计划内生育1176人，符合政策生育率93.41%；二孩出生 493人，属政策生育423人，二孩符合政策生育率85.80%；多孩 14人（1人为政策内生育），政策外多孩出生率1.03％。在出生人口中，男686 人，女573人，出生性别比为120：100；区间共落实各种节育手术1556例，其中上环1074例，取环44例，人流49例，引产52例，结扎337例（其中男扎4例），农村长效率92％。完成地贫筛查480对。

四、重视科技、教育、卫生、文化、体育、民兵、统战等工作。

（一）不断完善镇科技信息网。建立了镇、村二级科技培训体系、科技服务体系、科技管理体系和企业开发体系。全年共投入科技经费10万元，支持项目的研究与生产，积极引导和促进传统农业

向“高产、优质、高效”的现代化、集约化和可持继续农业及良性生态农业转移，为农业提供强有力的科技支撑。

(二)积极实施“科教兴镇”战略，巩固“两基”成果，各类教育协调发展。加强教师队伍建设。镇重视对教师的政治思想教育、职业道德教育、业务培训，提高教师的业务水平；加强各校安全工作。分层分级签订安全工作责任状，确立“安全第一” 的意识，意外安全事故发生；深入实施素质教育，加强德育工作，狠抓养成教育，丰富德育活动，全面提高学生思想道德素质。我镇代表横县参加自治区级常规管理合格学校的检查验收，获得自治区检查组的一致好评。学前教育3—5周岁幼儿入园率达75％；适龄儿童入学率达100％，巩固率达100％；适龄少年入学率99%；教学质量明显提高，初考、中考成绩取得好成绩，考取横中81名（其中指令性61名，指导性22名），考取县民中24人。

（三）加强卫生保健工作和新农合工作，改善卫生医疗条件，提高群众医疗环境。加强妇幼卫生工作，深入开展“住院分娩，母婴安全”宣传，住院分娩1135人，住院分娩率100%。做好儿童“计划免疫”、“人禽流感”、麻疹、风疹等传染病的防治工作。1－10月份儿童上卡955人，冷链运转10次，卡介苗接种率98.5%，糖丸苗全程服苗率96%，百白破接种率95%，麻疹接种率95%，乙肝全程接种率95.5 %。全年共处理犬伤人员并接种狂犬疫苗150人。做好甲型HINI流感以及禽流感等重点传染疫情的监控工作，年内辖区内没有疫情发生。

切实把新农合工作作为解决“三农”问题、缓解和消除农民因病致贫、因病返贫现象的好事、实事来抓。全镇农民群众一年比一年踊跃参合，参合率逐年提高，具体表现在：2006年度，我镇总农业人数为79780人，参合人数为56803人，参合率为71.20%；2010

年度，我镇总农业人数为88454人，参合人数为85800人，参合率为97%。几年来，农民住院报销比例不断得到提高，住院报销比例由2006年的县外25%提高到了今年的40%，县级住院由35%提到了50%、55%（中医院），乡镇级住院由60%提到了80%。基金报销补偿支出逐年增加：2006年度，门诊、住院和农民健康体检等基金报销补偿共11726人次，支出102.97万元（其中体检7856人次，支出11.78万元）；2010年1-10月份，基金报销补偿共30575人次，支出519.15万元。其中，门诊报销补偿24798人次,58.03万元；普通住院报销补偿4815人次，410.15万元；正常分娩报销补偿580人次，16.86万元；异常分娩报销补偿157人次，21.70万元；特殊病种大额门诊报销补偿225人次，12.41万元。

（四）群众文化体育活动蓬勃发展。一是抓好日常群众文化体育活动，充分发挥主阵地作用，紧紧围绕工业化、城镇化和新农村建设为主线，开展形式多样而又丰富多彩的宣传活动，年内组织了迎新春文艺晚会、春节篮球赛、歌咏比赛等群众文化体育活动。二是狠抓文化市场的整顿，严厉打击了非法影像制品，集中整治违规网吧，加强了文化市场综合治管。开展对音像、娱乐场所进行检查工作，保证文化市场繁荣，健康发展。三是继续做好广播电视实现“村村通”工程，年内发放了500多套电视网络接收器，解决了盲点村收看电视难的问题，同时管理好镇区闭路电视网。四是加强对网吧监管检查。对已登记的5户网吧进行检查，重点查处取缔农村及学校周边黑网吧。五是实施“文化惠农”工程。建成了龙口陈屋屯、八联米田冷屯，谷闭屯三个农家书屋，农家书屋成为了农民的致富屋，多方集资建成了利垌、雅山两个经联社灯光球场，丰富了当地群众文化生活。六是我镇采茶舞获得了南宁市非物质文化遗产保护项目，年内3次参加横县千团万场、国际茉莉花文艺汇演、国际

民歌艺术节横县分会场等演出。

（五)认真贯彻上级有关人民武装工作建设的各项方针、政策和指示。强化“国无防不立，民无兵不安”思想，牢记历史使命，心系武装，情注武装，建设武装，壮大武装，圆满完成了上级下达的各项工作任务，充分发挥了人民武装工作在维护社会稳定，促进我镇经济建设中的重要作用。抓紧抓好民兵整组、民兵训练和征兵等各项工作，人武工作成绩显著。2010年，全镇民兵总数为8468人，其中，基干民兵363人，普通民兵8105人。全面完成征兵体检进站人数，送县检人数92人，送县复检27人。

（六）加强信访调处工作。把信访工作列入议事日程，作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一是召开信访工作专题会议，布置信访工作，听取信访工作汇报，全年召开信访工作专题会议5次。二是全面深入开展矛盾纠纷排查化解活动，年内共年内排查出信访突出问题13件。三是继续开展书记大接防和公开大接访暨与民沟通日活动，全年开展了 4次全镇大接访活动，收到反映的问题21条，当场予以解决的4条。四是镇党委政府领导认真阅批群众来信和接待群众来访，主动参与重要信访问题的处理，坚持每天都有一位党政领导在家值班，接待当日来访群众，及时协调处理重大信访问题外，年内还。年内，领导阅批群众来信7件，接待来访60人次。处理县信访部门交办群众信访6件，办理群众至电市长公开电话反映问题10件（含网上信访2件）。

（七）重视统一战线工作。把统战工作纳入目标管理责任状体系和重要议事日程。重视经济领域统战工作，经常开展非公有制经济代表人士思想政治教育活动，为他们疏通参政议政渠道，为非公经济发展做好各种服务，积极为民营企业办实事好事，认真落实党的宗教政策，民族政策，加强对宗教活动的管理和引导，坚决打击

邪教活动，深入调和民族矛盾，维护民族团结。

五、从和谐稳定大局出发，抓好社会治安和安全生产工作。发展的前提条件是要有平安稳定的良好环境。镇党委政府把社会治安综合治理工作纳入重要议事日程，就社会治安综合治理工作、建设“平安***”工作、以及“铁路护路”、“无毒社区”的创建工作等与各村委、单位签订工作目标责任状，形成一级对一级负责的工作责任，并坚持实行综治一票否决制。以“三防”建设为重点，强化了防范机制，分片结网，板块布阵，巩固发展“人防”网络，推行了平安创建工作分片承包，实行承包责任制的办法来发展人防网络，全镇自上而下形成了三级“人防”网络。坚持开展矛盾纠纷“大排查、大调处、大化解”活动，实行“五个一”调处责任制，领导包案，挂牌督办等制度，对征地拆迁等突出矛盾纠纷问题，开展专项调处活动，着力解决群众关心的社会热点等方面的问题，全力维护全镇社会稳定。围绕“打防结合，预防为主”的方针，继续深入开展“严打”整治斗争，始终对犯罪活动保持高压态势，加大对“两抢一盗”的打击力度，扫除“黄赌毒”等社会丑恶现象，大力整治社会治安乱点，维护社会治安秩序。加强护路，构建铁路治安防控体系，确保全镇31.8公里铁路治安稳定和运输安全。据统计（1—11月份）：年内，投入普法经费5.6万元，综治经费3万元 ；全镇立各种刑事案件44起，破获9起，破往年积案4起，抓获网上逃犯3人，逮捕犯罪嫌疑人6名。全镇出现矛盾纠纷119起，调解119起，调解率100%，调解成功115起，调解成功率96.6%。调解民事纠纷案49起，调解成功49起，三大纠纷案5起，全部进行了调查取证并作出处理，制止可能引发群体械斗流血3件。

本着对组织负责，对人民群众生命、财产安全负责，全镇配备专(兼)职安全生产管理人员35名，组建了一支20人组成的消防灭

火应急分队，建立了全镇安全生产管理队伍。不定期组织有关部门对辖区范围内的企业、矿山、水陆交通、烟花炮竹、易燃易爆物品和公共场所进行彻底检查，消除安全隐患，不留死角，发现问题不姑息迁就，该整改的要限期整改，该停产整顿的要停产整顿，有效地杜绝了安全事故的发生。年内开展安全生产大检查7次，出动检查车辆50多车（次），人员280人（次），共排查出安全事故隐患18处，并已完成整改。完成年度镇、村两级安全事故隐患8项整改任务。

六、加强环境整治工作，推进精神文明建设。

认真贯彻落实环保方针政策，以科学发展观为统领，把环保工作抓紧抓实。协调***工业园区及环保部门督促重点辖区内的企业加大污染治理、污水排放，制定整治方案措施，并赋予行动，取得实质性的成效。同时，积极开展环保宣传，结合生态文明村建设、城乡清洁工程活动，采取张贴标语、悬挂横额、广播宣传等形式，深入宣传环保政策、知识，提高群众的环保意识，大力推广沼气，改变村容村貌，改善人居环境，发展生态经济，做到既要工业发展也要绿水青山。

七、以提高执政能力为目标，全面加强基层党组织建设。2010年，镇党委在县委的正确领导下，紧紧围绕“抓好党建促经济，服务项目求发展”的工作思路，不断深化贯彻落实科学发展观，创新工作方法，深入开展创先争优活动。以激发活力、推动发展为重点，立足“推进科学发展，壮大农村经济，服务项目建设，打造全国重镇”为主题，以“农业立镇，工业富镇，招商活镇，发展强镇”为载体，在全镇开展岗位奉献、服务企业、服务群众和亮牌示范四项活动，积极实施“经济社会促进”、“项目建设推进”、“投资环境改进”和“党员干部形象提升”四大工程，同时，以开展“党组织建设年”活动和“结对共建同行、花乡先锋引领”主题实践活

动为契机，广泛开展“***建设我争先，***发展我奉献”和争当“优秀公务员”、“党员服务标兵”等活动，充分发挥机关党组织和党员的作用，全面改善服务水平，优化服务流程，方便群众办事，塑造党员干部良好形象，努力形成全镇党员干部人人干事，事事能成、奋发有为、奋力争先的良好局面。

一是抓龙头，促发展。一支团结奋进、创新务实的班子是事业成功的坚强基石。我镇从实际出发，以提高执政能力为重点，狠抓领导班子建设，健全党委中心组学习制度，增强宗旨意识、奉献意识、公仆意识。以深入学习实践科学发展观活动为契机，不断加强理论学习，切实转变工作作风，强化党性观念，围绕“推行科学发展、壮大农村经济、服务项目建设、打造全国重镇”这一主题，组织党员开展“三服务（服务企业、服务群众、服务农村）”活动为栽体，深入开展“民情大走访”活动，为企业、群众解决一批难题，真正实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标不断创新党建工作。

二是抓村级组织建设，增强农村党支部的战斗堡垒作用。加强村党支部的组织建设和村干的教育管理，努力提高村级党组织的凝聚力，提高村干的政治素质和业务水平。继续深化“三级联创”活动，认真抓好我镇“领头雁”工程和村（社区）“两委”任期责任制。加强村（社区）“两委”干部队伍建设，健全村（社区）干部绩效考评机制，研究解决村（社区）干部工作和生活的实际困难，把关爱基层干部的要求落到实处，确保村级干部素质的不断提高。积极推进“农事村办”、党员承诺制、设岗定责等党员服务群众新模式；深化拓展培训方式，着力提高农村基层干部“四种能力”；实施“党内关爱工程”和“党建帮扶工程”等切实有效帮扶举措，不断加强农村基层组织建设。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发

展”的方针，加强做好党员的发展工作，把各单位、各村委的积极分子吸收到党组织中来，年内全镇共发展党员24名。

三是抓学习培训，提素质。造就一支素质高、作风硬，适应时代发展的党员队伍，首先要创造一个良好的学习环境，不断提高全体党员的法律政策水平、依法行政能力和大局服务意识。因此，镇党委针对全镇党员思想实际，从以下几点入手，为党员干部营造了良好的学习氛围。坚持领导干部带头学，起到了良好的示范作用。完善各党支部的组织生活，以现场会、座谈会、两级干部专题会、部门业务会、站所负责人会为阵地，经常性地组织党员干部学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识。在学习时，做到思想政治、业务知识双重学。强化党风教育的同时，我镇注重了全镇农村党员的农业实用技术培养，用电视、影碟等媒体进行教育。2009年，培训达1600人次，增强了农村党员带领群众共同致富的能力。一系列措施实施后，我镇干部的自身素质增强了，工作水平提高了，服务意识高涨了。

四是把抓廉政建设做为党建工作的着眼点，努力提高党员队伍的纯洁性。镇党委把党风廉政建设和反腐工作列入重要议事日程，健全反腐倡廉机构，成立党风廉政建设工作领导小组。认真贯彻上级精神，以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为重点，开展警示教育活动。从电教警示片汲取深刻教训，以案严纪，班子成员都能做到廉洁自律，未出现违纪违法事件；针对我镇少数干部“奢、浮、懒、假”的不良行为，镇党委高度警惕，并积极采取“领导带头、行为规范、及时整治、源头治理、制度约束”五项措施，把廉政建设推向一个新的高度。

八、存在问题

2010年以来，我们的工作虽然取得了不小的成绩，但也还存在

着一些不容忽视的矛盾和问题：一是服务重大工业项目工作任务重、难度大、压力大，主要表现在群众不理解，思想工作难开展，征地和搬迁工作阻力大；二是农业结构调整尚未形成对农民增收有较强拉动和影响的支柱产业，农民增收的基础不稳；三是城镇化程度和城镇管理水平依然不高，环境卫生管理还不到位，脏乱差和农村环境整治力度不强；四是存在的一些不稳定因素、难点、热点问题未能得到根本解决；五是部分农村基层干部思想不解放，工作缺少创新能力，难以适应农村工作日益发展的新形势、新情况。对此，我们决心在今后的工作中努力克服，扎实解决，以全新的工作状态和进取精神，在明年各项工作中再立新功再创佳绩。

九、2011年工作计划

2011年，我镇工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，抓住机遇，发挥优势，抢占发展制高点，以加快发展为主题，以构建和谐社会为目的，围绕县委、县政府提出的“五项工程”战略要求，大力实施工业项目带动、招商引资、财政增收战略，扎实推进社会主义新农村建设，加快建设富裕文明和谐新***步伐，不断开创***镇经济社会科学发展、加快发展、跨越发展的新局面。

（一）举全镇之力服务好重大项目的推进工作

要紧紧抓住泛北部湾发展的机遇，主动融入南宁市、横县经济发展格局之中，突出做好南局、周田村整村搬迁群众思想工作，推动我镇经济的快速发展，充分借助***工业园区发展的优势，带动全镇各项事业发展，做大、做强、做优传统产业。继续把服务重大工业项目作为我镇工作重点，认真研究部署，采取有效的措施，积极稳妥的做好各项工作，做好群众工作、处理各种纠纷和维护项目建设施工的秩序，认真配合做好县委县政府“工业百亿”工程的实施。

着力培育一批具有较强带动作用的龙头骨干企业，鼓励和引导大户企业追加投资，扩大规模，借企业发展带动农业产业化。

(二)全面优化农业产业结构，进一步推动产业化进程

结合园区涉农企业的原料需求，调整农业产业布局，把抓项目，抓特色，抓服务贯穿于农业工作始终，年终争取有一个新突破。大力发展绿色无公害农业，规划培育果品蔬菜种植基地、禽畜养殖基地等，充分拓宽我镇农业发展空间，提高农民的增收能力。大力推行特色种植、特色养殖。做到“规模经营强镇，特色生产富民。”加强旅游、观光农业建设。依据我镇现有的资源优势和较好的生态环境，积极运作，内引外联，寻求一切合作机遇，全面启动旅游、观光农业，以此实现农业发展新突破。加大服务力度，走科技兴农之路。充分利用我镇人缘优势、地缘优势，加强与科研机构合作，积极引进、大力推广新技术、新产品、新品种。

(三)加大社会综合治理和安全生产工作力度，确保全镇社会稳定和人民生命财产安全

牢记“稳定压倒一切”的宗旨，采取有效措施，入开展好“创平安***”活动，扎实稳妥地抓好每一项工作，做好每一件事情，为我镇的经济建设创造更优良的法制环境和社会环境。继续开展严厉打击各种刑事犯罪行为，净化全镇的社会环境；深入开展民间纠纷排查活动，把矛盾真正消灭在萌芽状态，有效避免矛盾激化；强化“五五”普法，不断提高每一位公民的法律意识，推进依法治镇工作进程；积极开展矛盾纠纷“大接访、大排查、大调处、大化解”集中统一行动，建立稳定工作领导责任制和责任追究制，采取有力措施全力做好预防和处置群体性事件各项工作。使全镇呈现出经济社会又好又快发展的喜人局面。

(四)继续推进社会主义新农村建设，提高农民生活质量

按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、民主管理”的要求，继续有步骤、有重点地推进社会主义新农村建设。一是按照市级及区级社会主义新农村建设“十有”标准，重点围绕“七新一好”，全力抓好南局、周田、江平新村建设，创建新农村建设品牌。二要充分发挥农村文化中心的主阵地作用，经常开展各类健康向上的活动。三要建立健全村两委工作制度，完善村民自治议事规则，构建村级组织规范运行的工作体系，保障广大农民群众的知情权、决策权、管理权和监督权。

(五)加快小城镇建设，拉动经济发展

积极协调各种关系，争取各级部门的大力支持，不断加大各项基础设施建设力度，完善城镇综合服务功能和农村交通、水利、山塘水库、人畜饮水等基础设施建设，加快实施“乡村通达工程”，建设一大批村级公路、人饮工程、三面光渠道和抽水站及完善移民新村各项配套工程。围绕城市建设“中变化”工程，加快推进城镇建设。严格按照已经修编好的规划要求，加快***镇各项基础设施建设，化集镇功能。继续推进新汽车站、商住小区等工程的建设。

(六)切实加强党建和精神文明建设，推动社会事业全面发展 以贯彻落实科学发展观为动力，以加强执政能力和党员先进性为突破口，以实现全镇“三个文明”协调发展为根本目的继续加强2011年党建工作建设。一是继续找准差距、理清思路、精心谋划抓部署，全面统筹安排各线工作，服务重大项目建设；二是继续转变工作作风，重点抓好“三级联创”、“双带”和科学发展观成效巩固工作；三是积极探索、大胆实践、立足创新抓特色，把特色体现在新的一年的工作优势、工作重点和典型培育上；四是进一步加强组织领导，强化督促指导，确保学习实践科学发展观活动成效得到巩固；五是强化责任、加强领导、精心组织抓落实，使2011年党建工

作的效果体现在踏踏实实的工作之中。充分发扬密切联系群众和求真务实的优良作风，进一步密切党和人民群众的血肉联系，切实做到深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事。

紧密结合我镇实际情况，加大外宣力度，向外界广泛推介新***，宣传新***，不断提高***在外界的知名度，营造更加良好的发展经济氛围。加大教育投入力度，保证全镇教育、教学管理再上一个新水平；进一步改善全镇中、小学办学条件，为广大师生提供优雅的生活、工作、学习环境。严格控制人口增长，不断提高人口素质，不放松人口与计生工作，努力在人口和计划生育工作方面取得新突破。进一步完善新型农村合作医疗网络，不断加强镇卫生院规划建设，推动“爱国卫生活动”，强化防病、治病工作。与此同时，努力做好科技、文化、民政、武装、审计、环保等项工作，推动社会各项事业全面发展。

10.医院感染管理科2010年工作总结2011计划 篇十

第一部分 2010年工作总结

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在管理、协调、服务和信息管理方面。2010年，在公司的领导下，在各部门和分（子）公司的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，努力工作，较好的完成了全年工作任务。现将本部门全年的工作总结如下：

一、战略规划 一）、工作情况：

1、今年年初，根据公司安排，协助公司对组织机构进行了局部调整，租赁中心独立运营，撤销了制度规范工作组，并对原公关部、投资融资部、监察部进行职能调整及更名。11月份，协助落实润恒、陆野两级机关合并、调整。

2、组织公司各部门进行了2010年度部门工作计划的编制。

二）、工作不足之处: 缺乏对公司组织机构调整工作的统筹管理意识，管理定位不准确，作为公司组织机构设臵和调整的组织部门，除了贯彻落实决委调整决策，还要对调整后的机构、部门职责、分工及关系协调进行跟踪落实，要起到组织、推进工作落实的职责。比如11月份两级机关合并，到目前，有些部门职能才确定，这与综合管理部的组织工作不到位也有直接关系。

二、制度规范管理 一）、工作情况：

1、制度建设：

1）完成了公司2010年度制度的整理汇编工作。2）建立了公司和分（子）公司有效文件控制清单，力求确保当前使用文件的有效性。

3）2010年4月份到八月份新颁布的行政制度有：公司的《督办工作制度》、《会议管理制度》、《分（子）公司指挥部请示报告制度》、《发文管理办法》、《电子论坛管理办法》、《公司网站管理办法》5个制度。8月份到12月份，对公司原有的行政管理制度，根据公司管理需要，进行了完善修订，如公章管理增加了公章外带的有关规定以及用印文件的登记，加强了用印的可追溯性等。共21个管理制度，并结合综合部的部门职能，建立了68个工作流程。

4）8月份12月份，根据公司规范项目管理的统一安排，建立了项目部行政管理的8个制度：《项目部办公用车管理制度》、《项目部行政文件管理办法》、《项目部会议管理制度》、《项目部食堂管理办法》、《项目部员工宿舍管理制度》、《项目部门卫管理制度》、《项目部办公、生活及劳保用品管理办法》、《项目部用印管理办法》以及相应32个工作表单和34个工作流程。特别对广源项目部办公室人员进行了现场“手把手”的培训，效果很好，目前广源项目部的行政管理工作基本达到规划化管理的要求。

5）5月份综合管理部对公司各部长进行了公司《督办工作制度》、《会议管理制度》、《分（子）公司指挥部请示报告制度》的讲解培训。

6）12月份根据公司的统一安排进行了项目部管理制度、流程的培训。

7）对分（子）公司新颁布的制度进行了审核。二）、工作不足之处：

1、缺乏对分（子）公司制度的审核把关工作。

2、缺乏对分（子）公司制度落实的监督管理。

3、缺少对公司制度实施、制度适用性、科学性的调研工作。

4、本部门的制度落实也有不到位的地方。

三、行政管理 一）、工作情况：

1、会议管理：按期组织召开了公司2009年度总结暨迎新春联欢会，管理论坛会议等公司级各种会议，协助其他部门完成了季度经营会议、年度述职会、各类专题会的召开。

2、督办工作：通过督办工作，在一定程度上促进了工作任务的落实，提高了各部门计划编制的质量，目前各部门的工作计划基本上能明确具体的工作目标和时间节点。

3、对分（子）公司、指挥部上报的请示和报告均及时进行了批转和上报。并按时限要求跟踪督促相关部门进行办理。

4、及时传达公司有关精神。

5完成了润恒公司、山西平阳路分公司、青海润恒矿业公司、海南矿业公司的证照年检、换证、变更工作，2010年9月完成了三体系认证。对分（子）公司证照年检进行了督促。

6、完成了润恒公司历年行政档案的整理并重新归档。

7、协助完成了总经理办公室的装修工作。

8、公司餐厅的顺利转让。

9、其它行政事务工作（包括水电物业通讯费用、机票订购、酒店协议单位的签约、接待用品管理等）。综合管理部坚持 “办公室工作无小事”的工作原则，2010年5月份，综合管理部对日常行政管理工作按周、月、年进行了汇总，按时间排序，明确日常工作任务和时间节点要求，并且任务到人，做到日常工作模式化管理，正因如此，全年日常行政管理工作基本上按要求按时间完成，为公司经营管理提供了行政保障。

二）、工作不足之处：

1、会议管理：虽然能按时组织、统筹，但会议精神的落实不完全到位，比如管理论坛会议，会议结束后没有及时进行管理建议的提炼、汇总，没有达到会议的目的。

2、督办工作：督办率低，督办的成效不明显，督办的方式和督办率有待提高，特别是10月至11月由于人员变动督办工作停滞。同时，督办工作缺少考核，影响任务落实。

3、制度的落实不到位：比如员工日常行为规范的落实，没有达到规范要求（办公桌面凌乱，首位责任落实不到位等），综合管理部缺少办公环境和员工行为的检查和监督管理。

四、企业文化建设 一）、工作情况：

1、组织策划了公司宣传册的编制和印制。

2、进行了公司企业文化理念的征集和确立工作。

3、起草了公司企业文化建设工作大纲

4、对电子论坛进行了改版。

5、协助投资部重新制作了公司网站。

6、出刊了14期《检阅润恒报》。不断丰富报刊内容，在加强公司相关信息报道的同时，增加基层单位的信息报道，报刊质量从编辑和内容都有所提高。

7、完成了公司大事记的整理、完善工作

8、组织公司员工进行了一次“ ”登山健身活动。

9、组织举办了2009年公司春节联欢晚会。二）、工作不足之处：

1、电子论坛虽然进行了改版，但缺乏日常管理，比如:引导性论点的提出，从而让员工“有题可论”；作为管理部门缺少在论坛上的沟通和引导；正因为如此，致使制度中规定的“每季度末整理、提炼管理建议提报决委，完善公司管理”的目的不能很好地实现。

2、公司网站管理，按照制度要求“每月进行一次更新”，但由于缺乏和投资部的沟通，网站内容更新没有按月进行，工作不到位。

3、企业文化建设，有大的实施纲要，但缺少实施细则，有措施，但缺少实施计划，需进一步完善。

六、网络管理： 一）、工作情况 1、1月实现远程网络会议功能 2、2月份进行了晚会音乐制作和晚会酒店人员灯光音响衔接配合工作 3、3月份鼎意公司重组，OA组织机构重臵工作；租赁中心独立运营，OA组织机构分离。4、4月份协助经营管理部对目标管理软件系统(工程管理方面，主要对各项目部工程进度进行管理的软件系统)调研需求分析 5、6到7月份协助经营管理部，多次下阳河，对阳河大修工程进行调查 6、8月份太原机房后备电池更换 7、9月份大同项目部网络安装 8、10月分进行无线点对点实验，上报阳河办公网络隔离方案 9、11月份阳河机房后备电池故障调查，两站均出现电池质量问题 10、12月份阳河网络改造工作。对阳河两收费站的网络结构进行改造，通过增加PPPoe服务器，达到娱乐和办公网络的隔离，提高了网络办公效率。11、1月份进行了公司视频会议设备的更新和调试，达到预期效果。

12协助经营管理部对阳河收费监控系统的更新工作提供技术支持。

二）、工作不足之处：

1、OA管理平台，由于今年机构调整频繁，有时流程调整跟不上工作需要。

七、公共关系管理：

1、为了做好这方面的工作，收集整理了山西旅游景点情况和山西土特产的种类、价格等相关信息并备案，便于安排好接待工作。

2、组织安排了重大节日关系维护工作。

八、内部建设： 一）、工作情况：

1、为了发挥部门团队合力。2010年度。综合部坚持周例会，对部门员工进行工作点评，提高员工综合素质。

2、每月进行一次部门座谈会，沟通思想，统一目标。

3、每月最后一个工作周征求润恒系统对综合管理部的意见和工作建议，不断提高工作效率。

4、要求部门员工养成做工作日记和月度工作总结的习惯，不断找差距，完善自我，提高做工质量。

5、收集整理有关行政方便的法律法规。如省、市工商行政管理办法。

6、北京行政管理归属太原办公区统一管理后，重新界定了北京行政管理和投资部的职责划分、北京办公室人员的岗位职责以及两地行政工作的管理原则:管理制度统一、工作计划（总结）及资金预算提报统一、重大事项及时沟通、日常行政管理按制度分别进行管理。

二）、工作不足之处：

1、有要求，但落实不到位，部门意见征求和个人工作日记有间断，没有形成习惯。

2、有关行政的法律法规收集的不全，有遗漏，需要完善。

第二部分 年度预算执行情况、内容项目办公费差旅费车辆费用房租物业费减：管理费用工资及福利水电暖费通讯费业务招待费2010年度发生额（1）81,075.86 26,097.90 12,961.50 326,873.40 361,142.65 153,150.10 141,392.00 380,955.902010年度预算（2）107,922.20 28,064.00-320,638.96 482,783.10 159,838.90 136,980.00 370,000.00 70,000.00101.94%74.80%95.82%103.22%102.96%102.59%92.80%实际与预算占比（1）/（2）75.12%92.99%润恒部门专项费用 71,813.00减：管理费用 汇总 1,555,462.31 1,676,227.16 第三部分 存在问题的原因分析及需要公司解决的问题

一、原因分析：

1、思想转变不到位，注重服务，管理意识不强，包括监督管理、信息管理和协调管理。

2、工作作风有待改变，不扎实，有些工作流于形式，不注重成效。

3、人员素质有待提高。

4、人员变动过于频繁，特别是今年9月份之后，对综合部工作的影响很大。

二、需要公司解决的问题：

1、按照公司组织机构调整后的要求，综合管理部编制为8人（北京3人，太原4人，网管1人）。目前现状：北京4人，太原办公区4人，网管1人，超编1人，并且太原办公区的企管专员重叠，另外，招聘的项目办公室主任1人暂留在综合部（了解熟悉公司的整体情况，为项目部工作做准备），共十人；从人员素质结构看，缺少一个有经验的行政主管。

第四部分 2011年工作计划

一、部门工作指导思想：

围绕公司年度经营目标，吸取2010年的经验教训，转变工作作风，提高团队合力，充分发挥管理、协调和服务职能，促进各项工作任务的落实，创建优秀的企业文化，为公司发展提供有力的精神保障。

二、部门工作思路： 把握方向、细化目标、突出重点、全面落实、强化职能、注重实效、团结协作、超前创新。

具体来说：

做为综合管理职能部门，要以润恒公司的战略部署和经营目标为中心，认真贯彻全面预算管理，低成本，高效能的开展各方面工作。

三、职能工作目标、计划和措施（见2011年工作计划表）

四、2010年综合管理部主要工作：

1、公司制度建设，关键点在于既定制度、工作流程的落实，通过检查，促进落实，用过调研，不断完善制度体系，提高管理水平。

2、督办工作也是2011年度的工作重点，通过督办制度的落实，督促工作任务的完成，强化执行力。同时必须把督办工作纳入考核体系，提高督办实效。

3、企业文化建设，这是综合管理部2011年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一个“讲和谐、比贡献，我与企业共发展”的良好局面。阶段目标和时间节点见附件二：

附件一：网络管理工作计划：

1，实现联通电信双线路，俗称南北互通。这对中心机房来讲意义重大，南北互通的建立，将使中心机房向全国各地提供数据访问成为可能，并打下良好的链路基础。

2，南北互通的前提下，首先实现视频会议功能，从而为公司节约大量的交通费用开支。

3，中心机房服务器更新为刀片服务器。刀片服务器，为目前pc服务器当中最为合理的一种服务器架构。刀片服务器具有节省空间(原来两台服务器的空间现在可以容纳16台服务器)，节省电力(满载的话可以节约至少50%以上的电力)，扩充方便，管理性强（可进行远程完全管理）

4，中心机房建立VMware vSphere虚拟服务器系统。虚拟服务器可以将一台物理服务器分割成若干个逻辑服务器，从而可以为公司节约大量资金。另外虚拟服务器可以提高服务器实施的效率，减少服务器架设所需时间。

5，中心机房建立专有的server专区，将所有的服务器（域控制器、WSUS服务器、用友服务器、OA服务器、视频会议服务器）划分一个单独的隔离区域进行保护。采用三层交换技术和Vlan技术，对服务器专区进行保护，从而使服务器安全提升一个层次。6，阳河服务器更新。在具备虚拟服务器和刀片架构的前提下，将原有服务器角色向刀片服务器和虚拟服务器进行迁移。这样就能够闲臵两台DL380服务器。这两台服务器已经不能满足机房server的需求(原有角色为OA服务器和域控制器)，但是对于收费站数据库应用来讲确实绰绰有余。收费站原有服务器不具备磁盘阵列功能，因此一旦硬盘损坏，数据将遭受毁灭性的灾难。我们可以用这两台DL380把阳河收费站的两台老服务器替换下来，这样既提高了收费系统性能，也解决了数据安全性问题。

附件二：企业文化建设设想：

企业文化建设，这是综合管理部2011年工作的重中之重：阶段目标和时间节点如下：

1）、2月末完成项目计划书的确定 2）、3月份开始实施： 到二季度末工作：

 首先从墙面宣贯标牌，宣传公司理念和工作要求。 通过办公环境、办公标识，员工行为规范管理展现员工和公司的精神风貌

 五一前后举办一次以“ ”员工集体活动。 生产企业文化产品，如：“员工文化手册”、“员工行为规范手册”，“司歌”等，加强公司理念的宣教力度。到二季度末，以最小的成本，扭转公司和员工的硬件形象，营造良好的文化氛围，提高员工对公司文化的认知度，增强员工的集体荣誉感、工作责任感。

3）、三季度工作：

逐步形成企业文件建设机制：制度化，规范化，比如：

 通过公司电子论坛，广泛征求员工意见和建议，一个季度整理汇总一次。

 建立总经理信箱，收集各级管理人员和员工的意见和建议。

 一年一次的管理论坛会议。 建立月谈话制度和隔级谈话制度。

 形成“五关爱”制度，如生日、节日、婚丧、生育等慰问制度、重大节日家访制度等

 三年为周期的竞聘轮岗。 人才梯队建设， 团队建设

 完善薪酬体系、考核体系和奖惩机制。

4）、四季度

 国庆前后举办一次员工集体活动。

 开展“树模范，立标兵，赶先进，比贡献”的活动。 开展年度总结表彰活动。