创业成功14大秘诀

创业成功14大秘诀（精选10篇）

1.创业成功14大秘诀 篇一

3月31日晚在拥有百年历史的清华大学校园内，天津卫视王牌职场节目《非你莫属》与创业服务类节目《藏龙卧虎》共同开启了“百场校园行”第一站，《非你莫属》BOSS团齐聚一堂，与学生们进行了一场怎样的巅峰对话?

《非你莫属》迈入清华校园 大佬分享职场经验

全国高校毕业生人数将再创749万的历史新高。毕业季将至，职场问题却一直深深困扰大学毕业生们，不了解干哪行最适合?为什么大学四年学不到有用的东西?不知道自己是否具备创业能力?想创业缺少资金和指导?

203月31日，天津卫视王牌职场节目《非你莫属》、创业服务类节目《藏龙卧虎》联合BOSS团企业，在清华大学大礼堂内正式开启“2015百场校园行”的首站，

在启动仪式上，行业“大佬”同时又是《非你莫属》BOSS团成员的姚劲波、傅盛、刘佳勇等人与在场的大学生们分享了个人的职业成长经历与创业故事。随后在“巅峰对话：2015大学生创业”环节中，《非你莫属》《藏龙卧虎》两档节目的制作人刘爽，知名企业家徐蕾蕾、万峰、姚劲波、傅盛、刘佳勇等六位资深的创业者与学生们共同探讨了“大学生创业”这一时下流行的话题。

活动涉及全国七大地区

据悉，《非你莫属》“2015百场校园行”将涉及东北、华北、西北、东南、华南、西南、港澳台等七大地区，由《非你莫属》BOSS团成员及知名企业家，在百所校园宣讲活动中传播职场经验、传授创业职业干货、传承代际梦想，为我国大学生群体输送能量和思想，唤起群体的社会化信心。

2.创业者快速成功的秘诀 篇二

要知道，做企业不是所有的行业都一样赚钱。行业选对了成功相对轻松，行业选错了赚钱就比较难。为什么中国有钱都投资房地产，因为这个行业前景好，利润高，需求量大，所以企业容易赚钱。那么创业者除了房地产以外，应该选择什么行业呢？一是选择自己能做的行业；二是选择发展前景比较好的行业，三是选择市场需求量大的行业；四是选择利润较高的行业；五是选择国家支持的行业。比如健康产业、教育产业、环保节能产业等等，这些都是比较好的行业。

二、利用一个平台

企业要发展就离不开平台的支持。打造平台有两种方法；一是自己创建一个平台，二是借用别人的平台。如果你的资金少，那么就学会利用别人的平台发展自己吧。比如现在很多企业就利用网络平台成就了自己。当然，如果你能像百度、阿里巴巴、腾讯一样创建自己的平台，那是最好不过的。只有很多企业没有这个实力，所以创业需要量力而行，要学会借力使力。小企业以小搏大的成功秘诀就是借人、借力、借势、借牌、借名等等，企业成功不在于拥有多少资源，而在于使用多少资源。凡是能被企业所用的资源都是好资源。

三、进入一个圈子

俗话说得好：“物以类聚，人以群分”，你要成为什么人就需要跟什么人在一起。因为人改变环境太难，环境改变人太容易，所以你想创业就要进入创业的圈子，你想学习就要进入学习的圈子，你想投资就要进投资的圈子。今天的社会，每个行业、每项事业都有自己的圈子，只要你用心去找，都可以找到自己想要的圈子。当你进入圈子以后，你创业的激情和动力自然受到他们的影响，当然成功也变得更简单。

四、结识一群朋友

小成功靠自己，大成功靠别人，这是大多数企业家非常认同的道理。一个人无论你认为自己多么优秀，也不可以完美无缺。无能你认为自己多么能干，也不可能万事不求人。因为一个人的成功等于知识加人脉，所以创业者的成功永远离不开朋友的CYE帮助。创业者要学会随时随地交朋友，特别结交一些有质量的朋友。因为财富不是永久的朋友，朋友却是永久的财富。因为不管谁创业，都无法保证自己的企业永远一帆风顺，当你的企业出现问题时，朋友就是你最好的帮手。所以创业者一定要重视人际关系的建立，无论你的企业做得多么成功，千万别目中无人，要相信朋友越多，事业越顺利。

五、拜访一个名师

今天的社会，因为企业竞争比的是速度，比的是智慧，小企业要想以小搏大、以弱胜强，必须智取，不能强攻。那么谁能帮你实现这个梦想呢？学有专业，术有专攻。企业成功离不开企业导师、企业教练的大力支持。所以创业者要想尽快获得创业的成功，必须拜访名师，让名师来指导你成功，让你在创业的过程中少走弯路、少出差错，少交学费、降低创业风险，提高创业成功率。

六、打造一个团队

一家企业的成功绝对不是个人的成功，而是团队的成功。企业的发展一定是团队的发展，而不是个人的发展。企业没有完美的个人，只有完美的团队。因此，创业者要想把自己的企业做强做大，一定要打造一支坚强而有力的团队。至于团队如何打造呢？千军易得，一将难求，团队的打造关键在于团队领导人的培养。相信有了名师的指点，你只要用心，打造一个团队并不难。当然，团队的打造，还在于创业者的自身修炼。你的胸怀有多大，团队就有多大，事业就有多大！

3.创业成功融资八大秘诀 篇三

单有好的创意还不够，你还需要有独特的“竞争优势”，这个优势保证即使整个世界都知道你有这样一个创意你也一定会赢，除了有好的创意或者某种竞争优势还不够，公司人人能建，但你会经营吗?如果你能用不多的几句话说明上面这些问题，并提起投资商的兴趣，那么接着你就可以告诉他你计划需要多少资金，希望达到什么目标。

二、关于先入优势

需要注意的是，先入者并不能保证长久的优势，如果你强调先入优势，你必须能够讲清楚为什么先入是一种优势，是不是先入者能够有效地阻碍新进入者，或者用户并不轻易更换供应商。

三、注重市场

而不是技术水平许多新兴企业，尤其是高科技企业的企业家都是工程师或科学家出身。由于其专业背景和工作经历，他们对技术的高、精、尖十分感兴趣，但是投资人关注的是你的技术或产品的盈利能力，你的产品必须是市场所需要的。技术的先进性当然是重要的，但只有你能向投资商说明你的技术有极大的市场或极大的市场潜力时他才会投资。很多很有创意的产品没能获得推广是因为发明人没有充分考察客户真正需要什么，没有选准目标市场或者做好市场推广。投资家是商人，他们向你投资不是因为你的产品很先进，而是因为你的企业能赚钱。

四、凭什么说你能做到那么大的规模

一个常见的错误是对于市场规模的描述太过空泛，或者没有依据地说自己将占有百分之好几十的市场份额，这样并不能让人家相信你的企业可以做到很大规模，

五、为什么不提竞争对手

有些企业家为了强调企业的独特性和独占优势，故意不提著名的竞争对手，或者强调竞争对手很少或者很弱。事实上，有成功的竞争对手存在正说明产品的市场潜力，而且对于创业投资司来说，有强势同行正好是将来被收购 的潜在机会。

六、根据市场需求量还是根据销售能力预测销售

预测的一个常见错误是先估算整个市场容量，然后说自己的企业将获得多少份额，据此算出期望的销售额。另一个值得怀疑的的方法是先预计每年销售额的增长幅度，据此算出今后若干年的销售额。

过于的乐观的估计会令人感到可笑。例如有人这样估计营业额：我发明了一种新鞋垫，假设全国人民每人每年买两双，那么市场容量有26亿双，我们只要获得这个市场的一半就不得了了!

比较实在可信的方法是计划投入多少资源，调查面向的市场有多少潜客户，有哪些竞争产品，然後根据潜在客户成为真是用户的可能性和单位资源投入量所能够产生的销售额，最后算出企业的销售预测。

七、电梯间演讲(elevatorpitch)很重要

也许你会在公共场合偶然遇到一位投资家，也许投资商根本不想看长长的商业计划书，你只有几十秒钟的时间吸引投资商的注意力。当他的兴趣被你激发起来，问起你公司的经营队伍、技术、市场份额、竞争对手、金融情况等问题时，你已经准备好了简洁的答案。

八、与投资者讲价钱

4.马云的创业成功秘诀 篇四

1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和曰本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。 回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。 “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。

1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。 ，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。19营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年，互联网渐渐普及了。 年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。 这年是，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。 19，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心(EDI)，由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。 年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。 1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。

1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存1的公司;第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。 尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就席地而卧。马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于第一季度接受了软银的万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团 成就了阿里巴巴帝国。 从1995年接触网络到1999年阿里巴巴问世，马云用了5年的时间，经历了2次失败才获得了第一阶段的成功。

从马云的第一阶段创业里程我们可以看出马云的这样几大品格。1、不甘落后、永不放弃，三次高考，二次失败只是更加激励马云坚持不懈，必须成功的信念。2、反应敏锐、思路清晰，善于发现和把握网络发展规律。从中国黄页到阿里巴巴到淘宝到支付宝到阿里妈妈都验证了这一点。3、胆大心细、一往无前。先是作为杭州十佳教师辞职下海，然后离开和杭州电信合作的中国黄页、离开和外经贸部合作的中国国际电子商务中心(EDI)，一是大胆，一往无前、不留退路，二是心细，虽然离开其实心中已经酝酿了一盘更大的棋局。4、激情四射、魅力服人。马云先后离开与杭州电信和外经贸部合作的公司，手下员工都愿意放弃更好条件甘愿吃苦受累追随马云重新创业，当年创业的18个人至今仍然追随马云发展。更能通过个人魅力和激情吸引某国际风险投资公司的亚洲代表蔡崇信放弃工作追随，六分钟搞定软银孙正义投入2000千万美元的风投。5、相信自己，理智分析。马云对自己有超级的自信，在阿里巴巴创业的第一次会议上马云就预告了未来，要求全程摄影，以此作为历史见证。很多人说马云狂妄，但马云说过自己创立海博网络的时候靠的是勇气而眼光。 阿里巴巴创业初期马云要求合作伙伴“用闲钱投资，不允许借钱，因为失败的可能性极大”。马云很狂很自信，但相信这是他基于理智分析的结果。一个人成功一次是偶然，但马云99年自阿里巴巴创业成功至今的不断发展，我们不能说马云只有大胆和自信，这里面肯定还包含了智慧和理智。

5.女性创业的十大成功秘诀 篇五

1、网状思维方式

男性和女性的思维方式是有差别的，男性一般属于线性思维方式，而女性则表现为网状思维。这种思维方式更有助于广泛的看问题。这种思维方式采取综合、关联而不是直线式的方法，能够从整体上把握事物的真想，更能从多种观点、各种因素中权衡事情的变项，从而选择更好的结果，这有利于女性创业者在全球化的经济浪潮中脱颖而出。

2、天生的直觉力量

女人天生有一种直觉，这种能力能够使她们敏捷的思考问题，她是女人的天赋。由于这种敏锐的直觉，在商场中，女性对市场机会更敏感。这种敏感已经在职场中得到过无数次的验证。

3、高超的平衡协调能力

现实生活的种种经历告诉我们，相比于男性，女性更善于协调各方关系，用以柔克刚的方式在不动声色中胜出。这种平衡能力让女性的创业之路平坦了许多，让她们在处理事情的过程中能够于轻重缓急之间找到合适的支点。

4、应变能力和出色的语言能力

应变能力是创业者必备的素质之一。一个成功的创业者要能够根据市场变幻及时调整自己的经营方针，改变自己的发展策略。相对于男性来说，女性更加的灵活，应变能力更强。女性这种灵活多变、顺势而动的特点也决定了女性的创业项目往往规模小而精，并且比较有特点。

女人天生的语言天赋和表达能力使女性更善于表达自己的感情和情绪，更善于清晰地叙述事件，与他们进行交流和沟通，从而赢得更多地支持和机会。

5、精打细算的经营本领

女生天生就是理财专家，这得益于她们精打细算的天赋，她们习惯在做任何事情时考虑效果和成本的比例。这种精打细算的能力让她们在经营自己的项目时能够确保让每一分钱、每一分钟都能发挥最大的效果。

女性创业的十大成功秘诀

1.瞄准人生大方向，不必在意一时得失。可以说，雅芳产品公司(AvonProducts)CEO钟彬娴的成功靠的就是这句话。当时，她在公司CEO的首次角逐中败北，时任雅芳董事会成员、时代集团(TimeInc.)前任CEO的安摩尔给了她这条忠告。于是，钟彬娴打消了离开的念头，留在了公司。钟彬娴从便一直担任雅芳公司CEO，是《财富》500强公司(Fortune500)中任期最长的女性CEO。同时，她还在苹果公司(Apple)与通用电气公司(GeneralElectric)董事会任职。

2.勇于冒险。19，谷歌公司(Google)现任副总裁玛丽莎梅耶尔从斯坦福大学(StanfordUniversity)毕业，获得了计算机专业硕士学位。当时，有多家知名公司向她伸出了橄榄枝，但她却选择了成立不久的初创公司谷歌。对此，她的解释是因为“我希望能为聪明人打工，而且我希望能够接受从未经历过的挑战。”

2.做你自己。当乌尔苏拉伯恩斯得知自己即将被任命为施乐公司(Xerox)CEO时，她明白要想获得成功，最简单的方法就是延续前任的老路。她的前任梅卡尼深受爱戴，正是她力挽狂澜，使公司摆脱了濒临破产的困境。但据伯恩斯回忆，梅卡尼曾告诫她：“你必须做你自己。”伯恩斯称，这是她到今天依然坚持的原则之一：“你可以一辈子模仿别人，但模仿别人注定不能成为领路人。”

3.不必规划自己的职业生涯。在最具影响力商界女性榜单中，包括从便一直名列榜首的百事可乐公司(PepsiCo)CEO卢英德在内，大部分人从大学或商学院毕业后并没有明确的职场规划。相反，她们始终保持灵活和开放的姿态，来迎接任何可能出现的机遇和挑战。

4.忘掉晋升阶梯;把职场当做攀爬架。世界变化太快，难以捉摸，梯子到底有什么意义?谁能预见明天最理想的工作是什么?把自己的职业想象成攀爬架，睁大眼睛，保持开阔的视野，从周围寻找机会。

5.着眼于眼前。简菲尔兹最初在麦当劳(McDonald’s)负责炸薯条工作，通过不懈努力终于成为麦当劳美国区总裁。她认为：“如果连当前的工作都做不好，何谈下一份工作?”菲尔兹表示，预想一个最终目标当然非常重要，但“首先必须专注于眼下的工作，否则永远不会有长远的机会。”

7.善于感恩。尽管这听起来过于乐观，但那些能始终身居高位的人极少居功自傲，他们更懂得向他人表达感激之情。女性更是如此，因为与男性相比，人们对她们的评判更加苛刻。

吉娜德罗索斯负责宝洁公司(Procter&Gamble)200亿美元的美容业务。她认为：“在商界，有一条不成文的原则，那就是要对团队和同事的努力工作表示感谢，这一点非常重要。”正如德罗索斯所说，职位越高，单打独斗的机会就越少。

8.三思而后行。在为《财富》杂志最具影响力商界女性专刊撰写的一篇文章中，Facebook公司首席运营官谢丽尔桑德伯格提出了这条建议。她写这篇文章完全是出于沮丧，因为她发现，太多年轻女性因为考虑到将来要生孩子或要稳定下来，因而束缚了自己的职业抱负。桑德伯格建议：“路要一步一步地走，除非迫不得已，不要提前做出决定。”因为过早“退缩”，最终必然会感到厌倦。

9.支配自己的权力。前，当我们开始评选年度最具影响力商界女性时，大部分人对于“权力”一词都感觉不太自在。桑坦伯格最终想通了【她在近期《纽约客》杂志(NewYorker)的一篇文章中描述了自己当年获悉入选时最初的不适应】。奥普拉温弗瑞也有过类似的经历。要自如地行使自己的权力，诀窍就在于按照自己的方式对它进行定义。我最钟爱的定义来自奥普拉温弗瑞，她认为：“权力是能够有目的地影响其他人

6.陈欧创业成功的秘诀 篇六

陈欧创业成功的秘诀6：只关注公司利益，不讲人情

301后仓库暴打联合创始人，遂踢出公司。这种故事发生在太多高速成长的企业。

陈欧创业成功的秘诀7：没有朋友概念，只有相互利用

完全在他的脸上看不出一点真诚，满满的都是阴险狡诈。

陈欧创业成功的秘诀8：从小优越的家庭条件所培养的自信

7.成功创业致富的十大秘诀 篇七

这里讲的钱是指股权，意指股权越分散，人就越有聚合力;股权越集中，人就不愿到你的企业来。有些创业者在建立自己的企业以后，总是想完全拥有整个公司的所有权和股权，不让股权分散，结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。

技术人才引不进，管理人才留不住，就连普通员工也是干一天混一天。在浙江采访民营企业，听到最多的就是如何使全体员工都能“忠诚敬业”，因为这是关系到企业持续发展的大问题。要求职工必须忠诚敬业，它的基础就是共有。一个企业要发展壮大，产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下，通过股权的相对分散聚集人才，不失为创业企业的成功路径。

8.女性创业开服装店 成功秘诀分享 篇八

俗话说“巾帼不让须眉”，作为21世纪新时代女性，走出家门，去开创一片属于自己的新天地，这些都已经不是什么新鲜事了。不过，创业对于女性来说，并不是空想就可以成功的，还需要付出更多的努力。下面，介绍结果女性创业者的成功秘诀，希望能帮助女性们成功创业。

1.停止空想，尽快实践 无论是想做什么事情，有想法就要付之于行动，才能让想法变成现实，单单空想是没有用的，而且空想者是永远不会成功的。当有了创业梦想的时候，就要动手去做，用自己的行动来让梦想变成现实。

2.清楚定义每个角色 若是以团队的形式创业，就要确保团队中的每个创始人，都拥有优秀却分属于不同领域的工作能力。这样创业才能更容易成功。想要找合伙人，一定要找用心做好自己工作，而又值得信任的人。

3.积极进取 不能因为遇到问题的时候就垂头丧气，这样只会让创业的脚步停滞不前，或是后退，只有积极进取，才能在创业道路上走得更远。

4.尽快推出产品 要知道完美主义会害死人，而犹豫不决则会让你错失对于市场和产品的宝贵信息。赶快推出产品，之后再慢慢调整。

5.解决问题 在创业时期，最核心的技能就是发现问题、并且能快速解决。想要有效解决你遇上的问题，最好诚实开放地面对批评。

6.诚实面对自己 在创业的道路上，最大的敌人是自己。所以，若是想要成功，必须清楚认识自己的优点和缺点。只有清楚自己的优点和缺点，才会知道往好的方向发展。越了解自己，离成功就更近。

7.拥有愿景 不管是做哪个行业，都不要跟着别人走，要走出自己的路，才是最大的胜利者。这并不是要你别跟其他人学习，而是你必须知道自己要往哪里去。

8.寻求建议 对于很多无法了解的事情，应多多请教于你的朋友、人脉圈和你尊敬的前辈。世界上总有一个人有办法解决你遇到的问题。

9.创业是场马拉松 创业是一个漫长的过程，你必须努力工作，但要坚持下去。创立一家企业需要时间，累坏身体反而不是好事。

10.坚持下去 虽然事情永远不会如想象中美好，但也不会如想象中糟糕。付诸实行并持续前进就对了。

11.享受过程 创业过程很重要，不能为了最终的胜利而忽略了整个过程，这样会显得生活很无趣，而且想要取得胜利必须经过长久努力，只有享受其中的过程，创业之路才走得有意义。

12.全力为求胜而战

9.白手起家创业成功离不开的秘诀 篇九

①多谋善断，乘势而发，因时而动

② 不打无准备、无把握之仗，行动必尽全力

③ 在思考后行动，在行动中思考

10.成功的女人创业的秘诀 篇十

武汉大学商学院教授关培兰底曾对武汉女企业经营者状况做过调查，结果表明，武汉市女企业家所属企业的经营业绩良好。据统计，国内女性所经营的150万家企业中绝大多数都拥有良好的经营业绩，仅有1.5%亏损。根据武汉市私营企业协会提供的信息，武汉市的状况基本和全国平均水平一致，甚至还要更好。

关培兰说，创业初期，资本原始积累很重要，女性善于理财成本控制比较稳当，不挥霍浪费，勤俭创业，比男性更容易精打细算;发展过程中，女性特有的韧劲，在吃苦、经受挫折方面，都比男性强;重大决策方面，女性在长期的社会角色中，被当作弱者，下意识随时保持着一种危机感，这促使女性做事情比较谨慎，决策时考虑问题周到细腻，不轻易冒风险;而在管理方面，女性天生的直觉、理解力、柔性、协调性，决定了她们具有男性无法比拟的优势与特长。“女老板比男老板更会赚钱”。

关培兰说，21世纪的管理肯定呈软性化趋势，这要求管理是柔性的，而这恰是女性性格风格的体现，女性领导的企业最容易做到富有人情味。

擅长领域：商业、服装、餐饮

餐饮、零售商业活跃着一批“声名显赫”的女老板，成为武汉商界炫亮的风景。如肖周云、胡凤枝、江萍、鲍翠霞、孙桃香……她们与同行业的男性领导人相比，毫不逊色。

据关培兰教授调查，武汉女企业家所属企业以中小型为主，所在行业多为第三产业，从事零售商业的人数最多，占38.1%，纺织服装占19%，餐饮占14.29%。据关教授透露，面对太子、三五醇、湖锦等女老板执掌餐饮企业的竞争，小蓝鲸老板刘国梁曾坦承“颇有危机感”。

为何商业、餐饮行业多女性精英?关教授称，很多女性都像在经营家庭那样经营事业，她们从家庭走入办公室，角色转换中也会融入女性温柔。拿餐馆为例，管理一家人和一个餐馆大同小异，只是餐馆要求

更高。一些做餐饮起家的女性，初期很多都常常炒一个免费菜送给顾客，给顾客的感觉很“爽”。她们认为经营餐饮就像经营家庭一样，对顾客的每一个笑脸都会留下很深刻的印象。而男性大多无法施展这样的细腻关怀。

团队建设方面，女老板对员工拍拍肩膀，问长问短，慈爱出于自然，而男性要么会忽略这一点，要么难为情。

关培兰说，目前大多女性主要从事小型投资，伴随科技发展，女性发展出现边缘化的趋势。尽管整体讲，女性受教育程度得到提升，但总体上受教育程度差于男性，短期内无法超越。目前从事核心高科技的少，多为拾遗补缺且男士不愿涉及的第三产业。