烟叶公司全年工作总结

烟叶公司全年工作总结（精选13篇）

1.烟叶公司全年工作总结 篇一

今年以来，在省、市公司正确领导下，**公司全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，落实省市公司和县委县政府各项工作部署，深入贯彻市公司“争先进位三年行动计划”工作总要求，以“继续保持安全稳定大局，以同业对标为抓手，全面推进精益化管理；坚持以人为本，夯实依法治企基础，强力推进作风建设和执行力建设，全面提升公司运营管理水平；提升电网建设质量和优质服务能力，优化创新配农网运行管理体系，提升配网精益化运行水平，加快建设“一强三优”现代公司”为工作总思路。突出问题导向，标本兼治，补齐短板，步步为营抓落实。经全体干部员工共同辛勤努力，公司总体保持平稳有序，基础管理稳步提升，各项重点工作顺利推进，较好地完成了年初既定的各项目标任务。

一.各项重点指标完成情况

1）主要经营指标完成情况：2015年省公司下达售电量及线损率指标分别为14.9亿千瓦时、6.74%；截至11月30日，公司供、售电量分别完成14.54、13.55亿千瓦时，预计全年供、售电量分别为15.98、14.9亿千瓦时，同比增长3.44%、3.47%；线损率6.80%（预计全年完成6.74%），同比下降0.27个百分点；实现售电收入9.42亿元，同比增长2.64%；业扩申请容量36.42万千伏安，同比减少10.69%，完成报装容量30.92万千伏安，同比减少14.6%，均可完成省市公司下达的考核目标值。

2）主要技术指标完成情况：今年省公司下达公司城网综合供电电压合格率100％、供电可靠率99.970％，农网综合供电电压合格率99.679％、供电可靠率99.910％。截至11月底完成城网综合供电电压合格率100％、供电可靠率99.9847%，预计全年将分别完成100％、99.9853％；完成农网综合供电电压合格率99.702%、供电可靠率99.9433％，预计全年将分别完成99.702％、99.929％，也都将较好地完成考核目标值。

3）职代会确立两项重点指标完成情况：配网跳闸1到11月份同比下降32.8%；故障报修1到11月份同比下降17.53%。

二、重点工作完成情况

1）“三抓一建”保安全，现场风险防控基础再夯实。2015年公司系统安全生产持续保持平稳，全年未发生人身、电网、设备等各类考核性事故。认真学习贯彻新《安全生产法》，深入推进“九项主题安全”专项活动，召开了由600余名职工参加的安全生产暨优质服务工作推进会，向全体人员传达了公司主抓安全生产和优质服务的决心和举措。

公司紧抓全员安全意识和素养双提升；紧抓外协标准化现场作业培训，对主业、多经、农电、外协队伍施工人员开展了现场安全标准化实训等多种形式的安全技能培训；紧抓现场安全“双勘察、许可、到岗到位”三道责任防线；建立了公司领导“周安全飞行检查”工作机制，促各级到岗履职责任到位，采取“四不两直”方式对各类检修施工现场开展检查。1至11月份共开展现场安全督察248次，出动安全督察人员866人次，督查现场373个，查处违章63人次，违章考核18.8万元，通过强有力的管理，违章同比下降28.6%。全年安全行车248万公里。截至11月30日，公司实现连续安全生产5260天。公司编写的《实施安全检查监督精益化管理 加强现场安全管控》“五位一体”运行与深化应用方案获省公司肯定，并作为典型经验上报国网公司。

2）“四全管理”补短板，创新工程及运维管理方法。扎实开展了配农网工程管理提升工作，9月份召开了城农网升级改造专项工程项目启动会，明确了供电所所长、安全员为中低压工程属地项目经理A、B岗，确保全面责任落地，有效解决了中、低压项目施工“不同步”问题。编制了《配网工程管理便捷卡》，全过程标准化管理，从设计交底、领料开工、中间验收、竣工验收和投运等，做到每个环节明确责任人，并有责任人亲笔签名，形成完整的工程管理“痕迹链”，实现全过程责任溯源，建立了质量终身负责制，开展了16次配电线路停电“集中消缺”工作，集中多家外协施工队伍及相邻供电所安全管理运维力量，对停电线路中低压缺陷全面集中消缺，确保“改一片成一片”。

3）“早谋善动”促领先，营销农电三项工作先突破。深入开展“智能互动心服务

省心省钱绿色电”优质服务主题活动，优质高效保障用电需求。加强了窗口人员服务技能培训，强化供电服务质量考核。完善总经理特派员和客户经理全程帮办机制，服务水平进一步提升。

制定了“电费代扣逐年递增20%”三年行动方案，开展全员劳动竞赛，坚持“周六电费代扣激情日”活动，拓增150个农商行“快捷通”代收网点，发送9.66万条代扣提醒短信、宣传礼品2.8万份，完成电费代扣12万户，代扣比例由年初的9%提升到31.6%。建立月分析、周核查、日监控的工作机制,坚持周六线损核查活动,形成稽查报告15期，解决高损台区136台；建立分类问题稳步整改工作机制,轮换7277只非智能表，完成封闭性改造2300余户，台区线损合格率由年初的87％提升到98.02％，其中城区突破97%。在全市率先同步完成供电所合并试点和管控中心建设工作，7月1日完成了青阳、大楼、重岗“三所合一”，一次性实现了人员、电网、营业、系统的全面归并。完成城东码头等3处码头岸电系统全覆盖。圆满完成了抗战胜利70周年、“国庆”、“2015年中国·**首届生态湿地国际半程马拉松比赛”等重大保电任务，受到了地方党委政府主要领导和社会各界的好评与肯定。

4）管理水平不断提高，依法治企基础全面加强。坚决执行中央“八项规定”和“三重一大”集体决策制度，扎实开展审计问题整改，加强成果应用。全面落实国网通用制度，深化“五位一体”运用，实现了以制度管人、靠流程管事，通过大数据分析，为专业部门有效处理单台配变重复停电、低电压等问题提供了有力支持。重点对照全年工作“二十四节气表”，强化督察考核，各项工作得到了有效落实。深入开展了“依法治企年”活动，排查梳理确定重点项目59个，逐月开展整改督查，员工工作的“规矩”意识明显提高；深入推进“作风建设年”，全体职工学习了劳动纪律及考勤管理办法，三个作风建设督察组定期、不定期开展督查，通过督查，公司工作作风明显好转；有效开展了“素质提升年”活动，开展各类培训1061人次，干部员工素质不断提升；扎实开展了省公司财务部帮扶公司、省公司营销部营业处帮扶双沟供电所相关工作，综合管理水平持续提升。严格集体企业内部管控，按序时进度顺利完成集体企业改革改制工作。“职工健康食堂”创建高分通过省公司专家组验收。为激发全员团队进取意识，体现“管人、管事、管分配”原则，研究制订了《团队绩效奖金管理办法（试行）》。公司《创新

“421” 员工培训模式，提高县级供电企业人才当量密度》管理创新成果作为2015年全省唯一县公司报送项目，被省“三会”专家组推荐参加江苏省2015年管理创新成果评比，另有2项成果被表彰为2015江苏省优秀QC小组成果二等奖，配电运检班荣获2015“全国质量信得过班组”。5）“三个建设”成效显著，政治保障能力持续提升。落实全面从严治党要求，开展“三严三实”专题教育，召开了12次党委中心组学习会。贯彻实施“三型”党组织（“学习型、服务型、创新型”）劳动竞赛和党委“三心”（安心生产、精心服务、民心凝聚）工程，公司党建水平不断提高。一是精心安排，深入调研，有效传播“诚信、责任、创新、奉献”核心价值；用心开展网站提档升级工作；用情策划“洪亮”共产党员服务队参赛，最终获全省第15名好成绩；用力引导员工“廉洁从业、崇礼尚德”意识，传承和发扬遵守文明的礼仪和言行。二是精益管理，加强学习，有力发挥党委政治保证和提供精神动力；“借外力、请外脑”，加强班组建设精品工程创建；“走出去、请进来”，开展党建、企业文化建设和队伍建设对标学习；举办班组长、供电所长及以上人员培训和军训，有效提升了管理者的综合素质。

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，公司发展中还存在一些问题与困难。一是同业对标指标整体排名处于末位。公司2015年前三季度同业对标排名末位（业绩对标得76.7分，排51位；管理对标得68.13分，排49位），反映出公司管理还有短板需要补强。二是配农网仍未达到坚强目标。运行线路故障比例、停电次数总体偏高，部分企业频繁停电，影响优质服务和增供促销。2015年即将过去，公司将紧紧抓住有效工作时间，确保圆满收官；同时将进一步认清新形势，明确新要求，继续坚持以创新谋发展，以昂扬的斗志、崭新的面貌跨入2016年。2016年，公司将全面贯彻落实党的十八届五中全会精神，落实省市公司和县委县政府工作部署，践行“三严三实”

要求，坚持“三先”主旋律，以“问题、目标、创新”为导向，紧紧围绕 “争先进位三年行动计划”中期目标，以保安全稳定为根本，以夯实管理基础为主线，以提升精益化管理水平和创“精品工程”为目标，严格依法治企，持续创新，狠抓落实，加快建设“一强三优”现代公司，确保同业对标实现进位目标、县级供电企业管理提升目标和业绩考核目标务期必成，为**全力打赢全面建成小康社会攻坚战作出新的贡献。

2.烟叶公司全年工作总结 篇二

2014年班车队先后更新了39台空调车,并在一汽-大众的支持下安装了温度监测仪和对讲设备,在提升“硬件”设施的同时,软件服务中要求驾驶员统一着装、统一服务用语,并在两端的终点站进行站立式服务,在为一汽-大众员工提供优质服务的同时,也提升了驾驶员自身的文明素质和服务技能。班车队在开拓新市场的同时,不断创新管理模式和管理思维,完善了270多名驾驶员信息,并实行单车考核制度,将驾驶员的工资与单车事故、耗油、服务、投诉、表扬等项目挂钩,实现了经济效益稳步增长的局面。

车队着重加强“三检”工作,配备了专门的安全员,并联合一汽-大众公司每周五进行联合检查和不定期检查,全年没有发生一起安全责任事故。车队队长孙连发介绍说,车队全年召开安全生产例会24次、一汽-大众安全生产协调会48次,对新驾驶员培训80多人次,,安全检查记录214本。

3.市移动公司全年工作总结 篇三

一、深化“智慧德州”项目落地，服务经济发展方式转变。

一是持续加大网络优化和建设力度，夯实“智慧德州”网络基础。累计投入2.8亿多元扩容和优化现有网络，新建2g基站140个，3g基站700多个，2g网络质量优势更加明显，3g网络实现了市区、县城和人口密集乡镇的深度覆盖，网络质量进一步增强。

二是加快4g网络建设，争取上级4g网络投资2.2亿元，完成了一期1200多个4g基站的选址，完成500个4g基站建设，为明年3月份实现4g网络覆盖市区XX县城打好了基础。

三是贯彻实施国家“宽带中国”战略，争取上级投资2.7亿元，用于光纤进村进社区建设、汇聚机房和综合业务区建设，为客户提供了10m起步，光纤到户的高品质宽带。四是推进“智慧德州”到县(市)的落地工作，完成与各个县(市、区)的智慧城市签约，投资1亿多元深入推进了智慧城市的应用，建成和扩容了“数字城管”、“天网工程”、“智慧交通”等信息化应用项目。

二、积极落实交办任务，全力支持地方发展。

一是高质量完成了“资本交易大会”、“十艺节”等地方重大活动的通信保障任务，会议和活动现场网络接通率超过99.88%。

二是按照第一书记选派及下基层要求，走访和慰问了XX县桃园办事处寇坊社区10余户困难群众，制定了两年的社区帮扶规划，完成今年3万元社区路灯安装帮扶现金，投资50万元为帮扶社区安装了移动无线宽带，与桃园办事处签订办事处到村的视频会议系统建设协议，明年投资126万元建成该视频会议系统。

三是在公司综合楼区域种植了50余棵绿化植物，完成了创建国家园林城市的绿化任务。四是积极服务城镇化建设，自筹资金5000多万元，按时完成了老城改造、新区开发、“两河四岸”等城市拆迁改建所需的通信基站、线路迁改工作。五是主动配合创新社会管理和企业和谐建设工作，积极开展社会主义核心价值观教育，落实依法办事相关要求，全年未发生任何矛盾纠纷或请愿上访事件。

三、高度重视各渠道反映的`问题，持续提升服务水平。

坚持“客户为根、服务为本”的理念，积极践行“件件有落实，事事有回音”的承诺。一是高度重视“12345”市民热线、承诺热线等客户反映的问题，以客户满意为标准，对热线反映的全部问题均在24小时内答复客户，“12345”平台回复及时率达到97.6%，合理诉求回访满意率达到92.4%，远高于考核标准。

二是及时完成“数字城管”系统反馈的问题，对系统反馈的299个问题，全部在规定时限内进行了整改并反馈处理结果。

三是及时答复政协提案并做好建议落实，答复率100%。对政协委员反映的“伪基站”发送短信广告的提案，主动联合公安等相关部门打击“伪基站”，收效显著;认真落实政协委员关于推行手机实名制的建议，自9月份起，新入网客户实名制资料齐全率达到99%以上。

四、加强党风廉政和道德示范建设，保障企业健康持续发展。

一是深入实施了廉政效能管理工程，健全了五项机制及相关制度，扎实推进“谈廉日”、“双安创建”、“党的群众路线”活动，开展了党务公开工作，建立健全了科级以上干部廉政档案。开展了多种形式的廉政、廉洁、节约教育，深入贯彻落实了中央“八项规定”、市委“八条禁令”， 修订了公司“三重一大”决策制度实施细则，加大了信息宣传报道力度，提高了信息质量和数量。

4.分公司2016年全年工作总结 篇四

xxxxxx分公司 2016年11月7日

2016年，xxxxxx分公司在集团公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，xxxxxx分公司狠抓安全生产,加强基础管理，注重职工业务培训，较好地完成了全年的各项工作任务，取得一定成绩。

截止2016年XX月31日，分公司累计安全生产XX小时；制水量XX万吨；PAC单耗XX公斤/万吨；氯气单耗XX公斤/万吨；电力单耗XX千瓦时/万吨；平均原水浊度XXNTU；平均出厂水浊度XXNTU；出厂水余氯XX毫克/升；水质合格率100%；全年安全生产无事故。现将分公司全年工作完成情况总结如下：

一、安全生产方面

（一）落实安全生产责任制，确保安全生产无事故 2016年对安全生产工作进行了安排部署，并与各班组签订了《安全生产目标管理社会治安综合治理工作承包责任状》。分公司领导班子制定了《xxxxxx分公司安全生产、综合治理工作百分考核细则》，进一步约束和规范每一名职工的行为，以此来确保2016年各项生产任务的全面完成。

分公司根据集团安全要求对现有的相关安全制度进行完善，分公司重新修订了《安全生产责任制》，《危险作业审批制度》和《漏氯吸收装置安全技术操作规程》，建立了《职业健康档案》，提高了分公司对安全工作的管理，使安全工作上了一个新台阶。

（二）开展形式多样的安全教育，强化职工安全意识 4月初，分公司在各班组全面开展了“百日安全生产媒体宣传教育”活动；6月1日组织了“百日安全生产媒体宣传教育”签名活动；6月7日提前开展“6.9”安全警示日活动，先后共组织61名职工观看了《致命的有限空间》和安全知识培训，有效的培养了大家的安全预防意识，增强了自救、互救的技能。分公司还通过开展“青年安全示范岗”活动，发挥青年职工主体的作用。

（三）重视应急演练，增强职工应急处理能力

2016年分公司有计划地开展重大危险源应急演练，分公司组织相关班组于6月22日、10月27日分别进行了2次氯气泄漏应急预案演练，合计参加61人。11月9日进行了火灾应急预案演练，合计参加32人。通过应急预案演练增强了职工的安全意识，提高对氯气泄漏人员中毒事故应急工作的组织能力和处理能力。

（四）严查安全隐患，发现问题及时整改

2016年，分公司在排查隐患方面进一步细化工作程序，建立安全检查体系和日常安全生产巡视检查体系。在全年隐患排查中，共排查出3处安全隐患，均已整改完毕。同时，分公司还坚持对安全设备设施进行定期监测，全年共检电子称2台，压缩气瓶4个，起重机15台，另更换灭火器99具，合计投入资金2万余元。

二、供水管理方面

2016年分公司供水工作有了新的发展，除了向东北特钢供水外，新增了保税区供水任务，进一步完善了《高密池安全技术操作规程》、《滤池安全技术操作规程》、《水质突发应急预案》等多项规章制度，获得宝贵的实践经验。

三、保密管理方面

今年，根据集团公司《关于印发<2016年保密工作要点>的通知》要求，结合分公司实际，认真贯彻执行，调整充实分公司保密工作小组结构，由分公司主要领导担任领导小组组长，涉密重点科室分管领导和负责人作为领导小组成员，并重新修订了《xxxxxx分公司保密工作制度》。严格执行集团公司关于档案借阅的相关规定，借阅档案资料填写《借阅档案资料申请表》，逐层审批确认，确保涉密资料的安全性。同时，分公司还进一步健全涉密和非涉密计算机保密管理制度，建立内部电子办公(OA)系统，提高电子文件传输的安全性。

四、设备管理方面

2016年，分公司进一步加强日常的设备维护和检修。同时，还加强设备的巡检工作，为安全生产提供有力保障。

由于分公司已经不间断运行7年多，很多设备进入损耗故障

期，故障率明显提升，主要集中在公共冲洗、气动阀门、污泥回流等工艺设备上，如故障不能及时排除，将严重影响安全生产。为此，分公司领导班子研究决定，唐玉宏副经理牵头，由设备员、维修班组等技术骨干组成一支专门维修队伍。先后解决了滤池调节出水阀门、污泥螺杆泵、公共冲洗等多项设备故障，保障了分公司生产工作顺利进行。

五、职工培训方面

2016年分公司创新职工业务培训工作，每名职工以岗位实际运行为题目，自行搜集资料和请教班组长及技术骨干，编写培训材料，并担任讲师进行现场讲解自己工作岗位和所负责的工艺段业务知识，由分公司两位副经理以职工现场讲解为依据进行评分。通过这样的培训过程，职工在搜集资料和编写教材时，能对以前不能熟练掌握的业务知识掌握的更加完善，同时还能发现自己在业务上的不足之处，也增进了班组成员之间的学习氛围，开创分公司职工培训的新模式，收到良好效果。

六、下一年工作打算和今后改进方向

全年的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着一些不足需要我们在2016年工作中着重改进：

一是继续做好安全生产工作，学习《新安全生产法》，做好职工安全教育；根据集团公司安全部工作部署，完善重大危险源

辨识、告知、设备状态标识等安全基础工作；开展好安全月、安康杯活动，做好漏氯应急、紧急停电、消防急救等应急预案演练活动，提高职工应急处理能力；形成安全检查长效机制，确保安全生产工作的顺利进行。

二是继续加强水质管理，做好进一步提高供水水质的研究和探索工作。

三是完善保密和档案管理，计划在明年成立专门的档案室，提高保密工作的独立性。

四是继续加强设备基础工作，与集团公司各部门加强沟通，建立健全技术档案；进一步完善设备管理制度；整理完善设备各种记录和报表，做好设备基础管理工作。

五是深入开展职工的培训教育工作。以理论和实操相结合方式，开展岗位技能竞赛，进一步提升职工的业务素质。

xxxxxx分公司

5.烟叶公司全年工作总结 篇五

2012年自来水公司工会以“三个代表”重要思想为指导，创建和谐社会为目标。认真学习贯彻落实科学发展观，在区总工会的领导下，在区党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，现将2012年的工作情况，总结如下：

第一、自来水公司工会加强职工自营经济中不断创新2012年，自来水公司工会加强职工自营经济队伍建设，强化责任监管，解决自营经济户面临的新问题，通过多层次活动，提高自营经济户经验，把职工自营经济落到实处。

自来水公司工会通过与区工会联系，组织自营经济户参加食用菌培训，通过培训增强了自营经济户抗风险能力。开展“以老带新”活动，通过自营经济户相互结对、相互学习，提高自营技能。组织自营经济户深入作业一线，集思广益谋发展，齐心协力筑成效。

在区总工会的领导下自来水公司工会建立了有效的台账机制，并且按照区总工会的要求完成了对每季度报表的审核。积极开展各项活动丰富广大职工的业余生活。在平时的工作和学习中鼓励职工创新思维的不断进步。

二、一帮一扶贫创业工程中不遗余力为特困职工办好事、办实事、解难题

“一帮一”的活动至今已有五年时间，公司开展“一帮一”扶贫解困工作以来，公司党支部高度重视，始终坚持把帮扶解困工作作为德政工程、民心工程和社会工程，与行政工作摆上同等重要的位置。

一年来，我们坚持把帮扶特困职工创业工作作为我们帮扶工作的重要内容，采取有效措施，实施重点推进。为特困职工免费进行就业培训。根据困难职工和困难职工家属的思想现状，鼓励他们依靠自身的技能，尽快走上小康之路。自来水公司“一帮一”困难职工洗车厂成立以来，切实解决了我公司3名困难职工家属就业问题，一定程度上缓解了困难职工的生活压力。同时我们还坚持经常性的深入到困难职工家中进行走访，详细掌握每个特困职工的具体问题，分门别类地进行研究，谋划帮扶工作思路，有针对性地开展帮扶工作。

三、积极开展职工队伍的建设和企业民主方面的学习和竞赛。

在工作中公司工会积极发展新会员的加入，同时对现有职工队伍有组织的进行学习，在学习中培养职工群众的技术革新精神。对企业民主化管理进程中广大职工积极提出合理化建议并积极采纳。同时安排职工参加“安康杯”竞赛活动，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，促进我公司安全生产工作再上新台阶。

四、提高企业职工的法律意识，企业组织职工学习贯彻国家相关法律法规

公司结合本单位实际和特点，继续推进普法依法治理工作，积极推广好的经验和做法，建立起普法依法治理工作的长效机制。充分调动各方面积极因素，不断加强领导干部普法的针对性，不断提高其依法维权的意识。推进领导干部法制教育制度化、规范化，强化对领导干部学法用法，加强法制宣传阵地建设，开展系列宣传教育活动，注重法制教育的分类指导。积极组织企业职工学习《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同实施条例》等相关法律来增强企业职工的法律意识。

五、对企业女职工进行帮助和慰问

我公司按照区总工会领导小组的要求，紧密结合党员先进性教育活动，深入贯彻落实科学发展观，坚持以实际行动密切公司工会和企业职工之间的鱼水关系。三月八日当天自来水工会组织公司领导一行人对企业女职工进行慰问，并发放给大家慰问品。

六、结合“创先争优”主题教育，不断提高职工队伍素质

自来水公司工会组织广大职工深入学习贯彻十七大精神，引导职工树立中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。开展各种不现类型的培训班：

自来水公司的供水知识培训班和管道安装作业培训班等，提高职工的知识水平。

积极向区总工会推荐抢修班先进集体和爱岗敬业先进个人、孝老爱亲先进个人。在保持共产党员先进性教育活动中，继续推进学习型班组创建活动，号召职工“做知识型职工”、“做爱岗敬业好职工”。

七、对职工进行爱岗敬业的思想教育

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司党支部，与“创先争优”活动同步，大力开展“爱岗敬业”教育。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开展保持共产党员先进性教活动，提高执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；深入开展“爱岗敬业，为人民服务”的讨论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与公司管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做好党员、好干部、好员工。

八、强化劳动保护，安全资金投入到位

“再省不能省装备，再穷不能穷安全”是自来水公司工会在班子会议时提出的意见并得到领导班子成员的共识。凡是安全生产所需的费用，自来水公司从不打折扣。为了有效的对供水人员劳动保护，自来水公司先后投入0.8万元为职工配备了全面的劳动保护装备，帐篷、安全帽、制服、雨衣、靴子、毡袜、鞋垫等样样俱全，让职工得到全面的安全保障。下半年自来水公司工会将继续根据区总工会的安排，围绕党委的中心工作，完成好各项工作任务外，积极参加区委组织的各项活动，争取在活动中，取得好成绩。

美溪区自来水公司工会委员会

6.威宁县烟叶基地单元建设工作初报 篇六

1 威宁县基地单元建设规划基本情况

根据烟叶资源配置改革的需要, 根据威宁县土壤、气候、季节早晚、烟农种植习惯、社会经济发展状况、烟叶特征特性, 将该县的烤烟生产区划分为9个单元, 各生产单元情况如下。

第1单元:么站、金钟烟叶站, 辖么站镇、金钟镇、龙场镇4个乡镇, 40个种烟村, 现有耕地面积7 136hm2, 其中么站镇1 895hm2, 金斗乡1 263hm2, 金钟镇1 440hm2, 龙场镇2 538hm2;土质为黄壤、紫色土, pH值5.9~6.0, ≥8℃积温2 753~4 988℃, ≥10℃积温2 362~4 565℃, 海拔1 490~2 260m;现有人口13 606户, 138 526人, 劳动力34 670人, 常年种烟1 000hm2, 2008年收购烟叶1 789.95t, 现有7个收购组, 职工聘用人员47人, 其中大专文化5人, 高中文化25人, 初中文化15人。

第2单元:黑石、麻乍烟叶站, 辖黑石镇、哲觉镇、岔河乡、海拉乡、麻乍乡5个乡镇, 62个种烟村, 现有耕地面积10 395hm2, 其中黑石镇2 730hm2, 哲觉镇1 851hm2, 岔河乡1 313hm2, 海拉乡2 080hm2, 麻乍乡2 422hm2;土质为黄壤土、紫色土, pH值5.8~6.0, ≥8℃积温2 755~4 227℃, ≥10℃积温2 364~31 917℃, 海拔1 600~2 280m;现有人口39 766户, 175 261人, 有劳动力86 654人, 常年种烟1 267hm2, 2008年收购烟叶2 545.72t, 现有11个收购组, 职工聘用人员53人, 其中本科文化1人, 大专文化4人, 高中文化25人, 初中文化9人。

第3单元:秀水烟叶站, 辖哈喇河乡、秀水乡2个乡镇, 18个种烟村, 现有耕地面积3 581hm2, 其中秀水乡2 061hm2, 哈喇河乡1 519hm2;土质紫色土、黄棕壤, pH值5.8, ≥8℃积温2 484~3 670℃, ≥10℃积温2 107~3 277℃, 海拔1 600~2 230m;人口9 358户, 共49 251人, 有劳动力23 450人, 常年种烟867hm2, 2008年收购烟叶1 533.79t, 现有收购组6个, 职工聘用人员34人, 其中高中文化12人, 初中文化22人。

第4单元:迤那烟叶站, 辖迤那镇、观风海镇、斗古乡3个乡镇, 23个种烟村, 现有耕地7 303hm2, 其中迤那镇3 073hm2, 观风海镇3 016hm2, 斗古乡1 214hm2;土质黄棕壤、石灰土, pH值5.8, ≥8℃积温2 664~2 945℃, ≥10℃积温2 545~3 277℃, 海拔1 800~2 240m;人口18 252户, 共77 905人, 其中劳动力45 580人, 常年种烟1 200hm2, 2008年收购烟叶2 202.59t, 现有收购组7个, 职工聘用人员40人, 其中大专文化1人, 高中文化24人, 初中文化15人。

第5单元:牛棚烟叶站, 辖牛棚镇, 20个种烟村, 现有耕地7 099hm2;土质黄壤、黄棕壤, pH值5.8~6.0, ≥8℃积温3 152~3 289℃, ≥10℃积温2760~2899℃, 海拔1 600~2 100m;人口8 457户, 36 483人, 其中, 劳动力17 894人, 常年种烟2 000hm2, 2008年收购烟叶3 055.47t, 现有收购组7个, 职工聘用人员55人, 其中本科文化1人, 大专文化7人, 高中文化12人, 初中文化35人。

第6单元:中水烟叶站、辖中水镇, 18个种烟村, 现有耕地4 111hm2;土质紫色土、黄壤, pH值6.0, ≥8℃积温2 841~3 861℃, ≥10℃积温2 446~3 464℃, 海拔1 600~2 140m;现有人口8 005户、共35 353人, 其中劳动力17 305人, 常年种烟1 467hm2, 2008年收购烟叶3 048.59t, 现有收购组9个, 职工聘用人员44人, 其中本科文化1人, 大专文化1人, 高中文化15人, 初中文化27人。

第7单元:中水烟叶站, 牛棚烟叶站, 辖玉龙乡、石门乡, 黑土河乡3个乡镇, 现有耕地4 813hm2, 其中玉龙乡1 296hm2, 石门乡1 868hm2, 黑土河乡1 648hm2;土质黄壤、紫色土, pH值5.8~6.0, ≥8℃积温2 966~4 757℃, ≥10℃积温2 446~4 334℃, 海拔1 400~2 250m;人口13 494户, 共57 914人, 其中劳动力34 454人, 常年种烟933hm2, 2008年收购烟叶1 971.24t, 现有收购组5个, 职工聘用人员21人, 其中高中文化7人, 初中文化14人。

第8单元:龙街烟叶站, 辖龙街镇、云贵乡2个乡镇, 现有耕地5 162hm2, 其中龙街镇3 782hm2, 云贵乡1 380hm2;土质黄壤, pH值6, ≥8℃积温2 717~3 141℃, ≥10℃积温2 328~2 749℃, 海拔1 234~2 070m;现有人口14 833户, 共59 193人, 其中劳动力30 942人, 常年种烟1 000hm2, 2008年收购烟叶2 153.52t, 现有收购组6个, 职工聘用人员37人, 其中高中文化12人, 初中文化25人。

第9单元:雪山烟叶站, 辖雪山镇、兔街乡、羊街镇、大街乡4个乡镇, 29个种烟村, 现有耕地面积10 022hm2, 其中雪山镇4 321hm2, 兔街乡1 862hm2, 羊街镇2 570hm2, 大街乡1 269hm2;土质黄壤、石灰土, pH值6.0, ≥8℃积温2 132~3 635℃, ≥10℃积温2 615~3 243℃, 海拔1 600~2 470m;现有人口30 651户, 共130 264人, 其中劳动力70 604人, 常年种烟1 333hm2, 2008年收购2 485.29t, 现有9个收购组, 职工聘用人员43人, 其中大专文化3人, 高中文化12人, 初中文化28人。

2 湖北中烟、贵州中烟基地单元情况

(1) 湖北中烟基地单元落实情况。湖北中烟公司对应的烟叶站是黑石站、麻乍站和牛棚站, 涉及65个行政村, 196个村民组, 1 837户烟农, 种烟面积1 399.2hm2, 计划收购烟叶2 728.57t, 种植的品种以云烟97为主栽品种, 辅以云烟85、云烟87。

(2) 贵州中烟基地单元落实情况。贵州中烟公司对应的烟叶站是秀水站, 涉及27个行政村, 110个村民组, 1 821户烟农, 种烟面积1 585hm2, 计划收购烟叶3 090.75t, 种植的品种以云烟97为主栽品种, 辅以云烟85、云烟87。

3 基地单元建设开展工作情况

基地单元建设以现代烟草农业为统领, 主攻质量, 彰显烟叶特色, 发展现代烟草农业。不仅要机械化, 减工降本, 增产增收, 更要具体体现“优质、特色、高效、生态、安全”。2009年围绕以下5个方面开展工作。

(1) 优质。现代烟草农业最终是围绕产品做工作, 所以烟叶的质量包括外观质量、内在化学成分、烟叶的品吸质量、等级合格率等有待提高。根据工业企业反馈的质量意见, 结合技术依托单位的技术支撑, 三家联合磋商, 制定了《威宁县基地单元烤烟生产技术方案》, 并制定了严格的考核管理办法, 确保各项技术到位, 以保证烟叶内在化学成分、吸食质量达到工业厂家的需求。通过严格推行入户预检, 制定《威宁县基地单元烤烟收购管理办法》, 确保收购等级达到80%以上, 以达到烟叶优质的要求。

(2) 特色。2000~2004年由贵州省烟科所主持, 威宁县局作为执行单位的《西南部分地区烤烟综合配套技术开发项目研究》, 被国家局2008年评为科技进步三等奖, 为全县的特色烤烟开发奠定了基础;2008年国家局已将替代进口项目和特色烟叶开发项目合并一起作为重大专项进行研究。2009年围绕国家局特色烟叶重大专项的开展, 威宁县主要依靠优越的自然条件优势, 在品种上以云烟87为主栽品种, 推广种植6 263hm2, 开展红花大金元恢复种植工作, 在牛棚镇的雨朵、雪山镇的新街、斗古乡3个点共种植示范红大品种742hm2。开展省内自有品种的试验示范推广, 包括GTH-1、南江三号、韭菜坪2号、黔西一号等优质品种, 为品种替代开发奠定基础。由于威宁县烤烟主要种植在海拔1 800~2 100m的丘陵、坝子上, 立体农业气候明显, 造就了烟叶风格的独特性。故在生产技术措施上要提前移栽期, 推行5月10日前移栽结束;控制施肥量, 供应烟农12∶10∶24专用复合肥750kg/hm2, 增施有机肥7 500kg/hm2以上, 补充硫酸钾150kg/hm2;推行大窝施肥深栽浇定根水, 全生育期地膜覆盖, 实行2次打顶和上部叶1次砍烤的技术措施, 通过大型密集型烤房烘烤标准化的实施, 实现烟叶“烤黄、烤香、烤好、烤出特色”, 突出烟叶香型特色。

(3) 高效。通过开展牛棚营上村、秀水朝阳村现代烟草农业核心区试点工作建设, 推行“一基四化”, 建立生产合作社, 扶持生产种植大户。通过育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输专业化队伍的建设, 使烟农达到减工降本、增产增收、生产高效的目的, 提高种烟积极性, 稳定种烟队伍, 提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率。

(4) 生态。在牛棚镇、秀水乡推广试验示范有机生态烟, 通过禁止使用化肥、农药, 改善种植环境, 避免生产环节对环境的污染, 实现烟叶生产过程的有机循环, 达到有机栽培, 以使烟叶质量达到环保要求。

(5) 安全。要求宣传推广烟草专用农药, 由公司组织80万元的农药扶持供应烟农, 禁止烟农使用中国烟叶公司农药公告外农药。开展土壤改良, 通过施用石灰、增施农家肥、种植绿肥等小季作物改良土壤, 以降低烟叶的重金属含量, 增强烟叶的安全性。

4 基地单元建设工作思考

(1) 基地单元建设需工商科三方有机结合、沟通、协调, 以达到国家局围绕名优品牌卷烟原料的需求为导向的指导思想。工业企业主动参与, 深度介入, 通过农艺师、配方师、质检师、工艺师参与基地烟叶生产、收购等全过程的管理, 与科研专家一起协助基地公司共同提高基地建设水平和烟叶质量。这就需要进一步加强工商信息互动、技术交流, 并需要长期地互动, 并不是短时间就能共同把基地搞好, 需要长期地合作、协调沟通和摸索。

(2) 基地单元建设工作要以现代烟草农业为统领, 现代烟草农业主要体现为“一基四化”, 基础设施建设和专业化队伍建设、社会化服务等在威宁县还薄弱, 与其他地方相比还有一定差距。这就要求加快发展速度, 以逐步适应基地单元建设工作的要求。

(3) 基地单元建设工作是围绕工业企业烟叶原料需求, 以提高基地单元的烟叶生产水平和烟叶质量, 需要技术创新、管理创新。技术创新要展开全面的生产技术研究, 通过实用技术的推广, 集成组装先进的实用技术;通过标准化生产, 达到技术的到位;通过创新管理模式, 摸索生产的组织方式以提高管理水平, 促使生产技术措施的到位, 达到烟叶整体生产水平的提高和烟叶质量的提高。

(4) 基地单元建设工作是烟农增收、企业增效、财政增收三者利益兼顾的工作。土地整治、专业合作社的建立需要政府的支持。通过强化行政措施力度, 大力宣传, 基地单元工作才能通过摸索推广, 并达到国家烟叶资源配置的要求。

(5) 基地单元建设工作是烟叶全程工作, 是中式卷烟一体化生产模式的探索。党的十七届三中全会对现代农业理念需大力宣贯落实;人员素质的提高迫在眉睫, 技术队伍、烟农队伍、专业化队伍的建设, 引进高职称、高学历人才, 重视农业硕士的培养, 积极招收烟草、农业全日制教育生, 以适应改革的需要和基地单元建设工作的需要。

参考文献

[1]李承保, 王政.烟叶基地建设有关问题的探讨[J].广西烟草, 2006 (1) :24-27.

7.烟叶公司全年工作总结 篇七

物流运输公司全年安全生产工作计划

2014达州市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。现将2014年运输安全生产工作计划如下。

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进

坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》、《中华人民

2、安全科要精心组织，加强监管，认真开展好2014年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作

1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2014年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。

2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。、高度重视安全工作时刻提高安全警惕

1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次，由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于x次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的安全培训学习，全年不得少于x次安全专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的安全警示教育等活动。

2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------予处罚，努力排除安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。、做好各项安全档案资料管理及制度完善

1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度，做好公司x余项基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、为了继续规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照达州市道路运输协会货运专委会编制的《道路货物运输安全管理基础台帐》示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%，确保会议记录的规范性和完整性。、强化营运车辆运行动态监管

1、每月各个安全员对公司x台营运车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚，保障x台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。

2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行安全。

----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平

1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订2014年《安全目标责任书》，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。

2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识，推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。

安全运输生产责任重大，在21XX年我们一定要在行业主管部门、公司领----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现2014年安全管理目标，努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

8.烟叶公司全年工作总结 篇八

2008综治工作总结

公司安保部：

一年来，天赢公司在上级单位的正确领导和各级党委、政府的关心支持下，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这一中心，牢牢把握改革发展的第一要务，坚持重在建设的方针，以解决职工群众反映强烈的热点、难点问题为重点，建立健全“保平安、促和谐”的长效工作机制，对照省局（公司）对社会治安综合治理目标管理要求；全司内部防范措施健全有效，管理工作规范有序，内部治安秩序稳定，全体员工道德风尚良好，人居环境安全、卫生整洁，呈现良好发展态势。

结合公司的实际情况，就今年开展综治工作及建设“平安企业”工作的情况总结如下：

一、领导重视，充分认识建设“平安企业”和做好综治工作的重要性

天赢公司认真贯彻各级党委、政府和上级公司对社会治安综合治理的总体要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，围绕中心，服务大局，站在烟草发展的高度，充分认识建设“平安企业”和综治工作的重要 1 性。在上级各级政府和红河州局（公司）党委的正确领导下，结合我公司实际，突出重点，狠抓落实，确保实效；始终把安全工作摆在突出地位来抓，把安全工作作为公司首要指标来考核落实，坚持“安全”一票否决制。一年来，公司领导高度重视，召开全体管理人员和员工大会、贯彻上级对综治工作的要求，提高全体员工对“创安”巩固工作的重要性和必要性的认识，增强全员参与巩固“创安”成果的自觉性和主动性，形成“上下一心、齐抓共管、人人共建”的良好氛围。

二、机构健全，落实责任

公司成立了以总经理王树荣为组长、副厂长朱乔贵为副组长，各部负责人为成员的社会治安综合治理、建设“平安企业”领导小组；成立有“普法工作领导小组”、“安全防火、保卫工作领导小组”、“矛盾纠纷排查领导小组”等机构领导小组。每年都按照要求与泸西县人民政府签订《社会治安综合治理责任书》，按照要求，公司与各部门签订《安全生产、消防安全、社会治安综合治理目标管理责任书》，将责任层层分解、层层落实，责任到人。

三、措施到位，保障有力，效果显著

1、设立了专门安全保卫及综治机构—安保部。安保人员24小时值班，值勤人员时时对全司范围巡逻检查，维护正常生产秩 2 序、治安秩序，纠正违章行为，每天每班对重点要害部位检查3次以上，值班人员认真值勤，对外来人员、车辆进行检查登记，维护内部交通安全；指挥所有车辆按规定停放，确保内部稳定和安全生产的顺利进行。

2、建立反映灵敏、运转高效的应急机制，完善各种应急预案。多年以来，采取各种安全防范措施，按照上级有关部门和州公司对安全要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，突出“以人为本”，建立反映灵敏、运转高效的应急机制，编制了红河天赢公司《特大安全事故应急预案》、《重大公共卫生事件应急预案》、《重大经济刑事案件应急预案》、《消防安全应急预案》等八个应急预案，结合公司的生产特点每年对预案进行演练，确保紧急情况出现时能将人员伤亡及损失降至最低限度。

3、认真落实综治创安工作责任制。我公司采取由综治创安工作领导小组每月定期开展1至2次内部治安管理监督制度落实情况的专项检查，由安保部负责排查、整治内部治安环境，发现隐患及时整改，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

4、按照“谁管理，谁负责”和“属地管理”的原则，加强人口管理。对进驻外协施工单位常住人员、暂住人员及出租房认真登记造册，积极与租用我公司房屋的承租方签订《房屋租赁合同》，明确承租方的职责和义务，由办公部、安保部人员定期或不定期对出租房进行检查。

5、加强科技防范。对安全投资做到优先保障，注重人防、物 防、技防相互结合，措施到位。今年进行了二期消防管网改造，再加上公司设备技改、分级房改造，对消防设施进行了重新安装、调整，目前，全公司范围内安装室外消防栓68个、室内消防栓85个,配备各型号“六合安”灭火器600多具，装备水带3750米；公司各要害部位建立了电视监控系统，对全司范围的安全生产、消防、内部治安管理进行时时监控。今年投资上万元在生活区安装了电视监控系统。从各种途径提高了“技防”手段。

每月由安保部组织相关部门开展一次全方位安全大检查，及时整改各类治安隐患，做到更好地预防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，有效预防各类案件的发生。

6、加强治保队伍的建设。我公司现有安保人员20人，从人员配备上完全满足综治、“创安”工作的需要，今年5月组织全体安保人员开展为期14天安保业务培训，内容包括：军事化训练、野外拉练等，6月组织消防演练，对消防相关知识进行学习演练，进一步提高安保人员的综合素质。

7、保障经费投入。今年投入160万元用于消防安全设施改造、购置灭火器材等，投入60万元用于安保人力资源保障。

8、加强监督，强化内部治安秩序的管理。今年，我公司开展设备技改工作，外协施工单位较多，施工人员来自全国众多省份 4 或地区，人员杂，工期紧，交叉作业比较突出，及容易引发安全事故，给内部安全管理带来很大的难度。我公司先后出台了《设备拆除现场管理须知》、《设备安装调试期间安全工作的通知》，安保部在每个施工单位入司施工前，代表公司与施工单位负责人签订安全协议，做好入司前的安全教育培训工作，把公司安全管理制度形成书面材料下发到每个外协单位，要求外协单位负责人及时将各项安全要求传达到每一个施工人员，并要求各施工单位上报施工人员名单；为加强对外协人员管理，公司为每个施工人员办理了外来人员出入证，对外来人员出入公司区域内和设备安装现场做到有效控制，在施工现场设置了安保值班岗位，24小时监守现场，对违规操作等行为及时纠正，有效预防了各类安全事件的发生。

9、采取措施化解矛盾纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。从9月1日我公司开门收烟，进出交烟车辆、人员多，造成内部治安环境形势较为严峻。安保人员适时对全司范围进行巡逻、监督检查，公司矛盾纠纷排查领导小组每月1次到现场了解各类矛盾纠纷的动向，对出现各类矛盾纠纷，及时召集相关部门人员，认真调查矛盾纠纷起因，根据实际情况合理调解，做好思想工作，采取措施化解矛盾纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。今年调解纠纷三起，确保了不发生因民事纠纷调解不及时而引发的刑事案件。今 5 年我公司无群体性上访及治安事件的发生。

10、加强离退休、内退人员安全教育管理工作。每年由公司安排党总支、工会、办公、安保人做好离退休、内退人员的安全教育管理工作，并组织开展丰富多彩的文体活动。

11、“以人为本”，重在宣传培训。年初制定了综治创安工作计划，淡季按照计划组织全体员工进行消防预案演练、安全生产知识培训等，采取多种形式进行宣传教育，提高职工的道德素质及安全意识。今年，按照安全生产发展的需求，在公司禁火区规定不能携带火种、火源，安保部负责做好宣传工作，并做好进入禁火区对火种火源的收取。今年9月我公司进入烟叶复烤生产旺季，招收使用季节工1300余首先由安保部代表厂对所招收的季节工做好入司前“三级”安全教育，内容包括安全生产、消防安全、内部治安管理和公司的安全管理规定，烤季，各用工部门每月定期对季节工组织开展1次安全生产培训教育，班组每周一次，保证了“三级安全教育”覆盖率100%。今年制作综治创安板报3份，全年撰写综治信息４份，利用宣传栏对法律、法规进行宣传。

12、做好预防工作，开展丰富多彩的文体活动。今年，我公司利用淡季组织全体员工开展篮球、排球、羽毛球、乒乓球、跳绳、象棋等体育活动，以小组为单位举行了丰富多彩的文艺表演。中秋节，公司邀请各施工外协单位共度中秋佳节，举办了一个丰富 6 多彩的中秋联谊晚会。

四、成效显著

到目前为止，我公司“平安企业”建设工作和综治工作进展顺利，各级管理人员认真履行职责，没有出现群体上访和治安事件、刑事案件、无重大安全事故，没有出现任何一起违法事件，取得了各项安全事故为零的好成绩。

红河天赢烟叶复烤有限责任公司

9.烟叶公司全年工作总结 篇九

发展散装水泥是保护环境、实现资源节约与综合利用的重要国策。水泥在生产、流通和使用过程中的散装化, 已经成为贯彻落实科学发展观、发展循环经济、促进节能减排的重要组成部分。

今年1～8月, 依托哈密地区城建工程的快速增长和“禁现”力度的逐步加大, 推散工作成效显著。主要表现在以下几个方面:一是散装水泥产量和散装率均大幅提升。全年1～8月, 地区共生产水泥78.99万吨, 实现工业产值33 965.7万元。其中散装水泥供应量达到55.2万吨 (2009年同期为16.47万吨) , 同比增长235%, 水泥散装率达到69.88%。二是预拌混凝土产量稳步增长。今年上半年, 地区预拌混凝土供应量达到33.21万立方米, 同比增长106.78%, 实现产值10 295.1万元。三是推散对全社会节能减排贡献突出。经测算, 全年1～8月, 本地区因生产和使用散装水泥而取得节能减排的成效为:节约资源折合标煤12 689.38吨、减少粉尘排放量5550.91吨、减少二氧化碳排放量32 993.04吨、减少二氧化硫排放量107.86吨、节电397.44万度, 产生的综合经济效益达2485.1万元, 经济、社会及环境效益均十分显著。

10.烟草公司烟叶生产情况简报 篇十

烟草公司烟叶生产情况简报

会议由烟叶生产技术股股长朱建忠同志主持，首先由各烟站站长汇报了当前集约化育苗管理情况，以及常规育苗、面积和大方大块落实情况。朱建忠股长组织学习了市局印发的《当前漂浮育苗会商技术指导意见》和《集约化漂浮育苗技术规范》。侯长利同志组织学习了省局印发的《烟叶生产升级改造方案》。秦东峰副局长对前阶段工作进行了总结并对今后工作进行了安排部署，最后刘小平局长作了重要讲话。

秦东峰副局长对前段工作进行总结时指出：春节收假以来，广大技术人员战雨雪，抗严寒，克服了各种不利气候影响，完成了66座大棚集约化育苗工作，承办了全市育苗现场会，目前已大部分出苗；供苗协议各站点已开始签订，落实烤烟种植面积万亩，签订种植受理单1572份。烟叶生产取得了阶段性胜利。他同时也指出了当前生产中存在的一些问题。一是育苗费用管理混乱；二是一些人员特别是青工责任心不强；三是对漂浮育苗技术规范掌握不够透彻，大棚内卫生状况较差；四是育苗结束后部分人员有麻痹松懈现象，对棚内温湿度观察记录不到位，对存在问题处理不及时，不得力；五是常规育苗进度缓慢，重视不够；六是在费用管理、技术管理等方面存在上下沟通汇报不及时现象。关于下一阶段工作，秦局长从7个方面做了具体安排部署。一是提高认识。从思想上高度要重视行动要及时，反映要迅速，处理问题要得力，确定了苟海峰，张爱群为早池集约化育苗工场场长，燕亚平为产场、北庄集约化育苗工场场长，明确了场长职责，确保各项工作特别是集约化育苗工作顺利推进；二是技术掌握

要全面透彻，操作要严格按照规范，管护要尽心尽力，做好集约化育苗水、肥、气、热及棚内外卫生工作，确保集约化育苗工作成功。三是要详细观察，积极应对，依照规范严格操作，确保苗全、苗壮。四是要树立全局观念，积极做好常规育苗工作，各站点务必于3月16日结束，要按数量、地址、大块育苗布局分类上报生产技术股。五是查漏补缺，扎实细致做好面积落实工作，并要突出大方大块的落实规划，为我县烟叶生产创造亮点。六是上下对应，真是有效地继续做好供苗协议的签订工作，并将签订进度情况逐日上报生产技术股。七是做好各种费用的清理工作，对以后的费用要严格控制，间苗每盘费用按元核算。最后，刘局长在讲话中指出，虽然我县当前以育苗为主的烟叶生产工作取得了一定成绩，也得到了上级领导的肯定。但也存在育苗质量、进度各站点不够平衡的问题。今后工作要从“三个落实，四个加强”方面抓好烟叶生产工作。“三个

11.烟叶公司全年工作总结 篇十一

情况的通报

各片区、相关部室：

省公司全年安全检查一组一行8人，于11月19日-20日，对我公司公司开展了安全检查。期间共检查了公司职能部门、2座油库和4座加油站（含1座施工站），开展应急演练4次，对13名员工进行了书面考试和现场提问，共查出各类问题39条，其中公司职能部门3条，油库12条，加油站24条，并提出建议2条。现将有关情况通报如下：

一、检查情况综述

2011年以来，各单位按照省、市公司的具体要求和部署，层层落实安全生产责任制，以“我要安全”和“比学赶帮超”活动为主线，强化责任制落实和禁令执行，加强安全文化建设，进一步加大检查考核力度，抓好直接作业环节和施工安全管理，狠抓各项工作落实，保持了安全工作平稳运行。东芦、曲沃油库在日常作业、施工作业现场、档案记录、安全活动开展、安全文化建设管理上做的比较好；零管部对加油站档案建设和制度管理要求严格，各种档案资料分类齐全，相关记录完整；土门加油站各项制度资料齐全，日常记录完善；汾滨加油站设施设备日常维护保养到位，设备管理工作比较扎实；合欢街加油站作业现场管理规范，井然有序。

二、存在的主要问题

1.基础工作精细化管理不足。一是作业票证管理还有欠缺。存在作业票无监火人签字、无氧含量分析、安全措施确认与实际不符、用火作业票超期等问题。二是日常记录管理还需加强。东芦油库输转重大作业通知单未填写作业流程，汾滨加油站10月21日发电机试运行出现故障未记入设备管理台账。

2．电气管理还需加强。侯马合欢街加油站有2台加油机启动开关进线密封不良。土门加油站擎天柱广告牌无防雷接地，高压绝缘工具未定期检定。汾滨加油站照明配电箱内有一线头松动。曲沃油库柴油放空罐井内压力变送器端盖密封不良。

3.消防应急管理还不到位。存在石棉被破损，灭火器压力不足，二氧化碳灭火器无称重记录，加油岛未放置石棉被等问题。土门加油站罐区挡墙设置不合理，影响消防通道畅通。

4.施工管理仍有不足。曲沃安居加油站罩棚改造施工单位不具备资质、旧油罐拆除无清罐资料、油罐接地断接卡设置在操作井内。

三、市公司要求

1．要严格按设备管理“四定”原则，强化设备维护保养工作，将设备管理责任落实到人，加大对设备设施的养护力度，保证设备使用的完好率。一是加强对油罐、加油机、罩棚等防雷防静电接地装置的检测和保养。二是针对电气管理存在的不足，加强对加油机、液位仪等设备的穿线封堵情况进行检查，并对电气设备的整体防爆性能、静电接地、保护接地、设备跨接等要开展普查并整改发现的问题，确保各项防爆设备、设施性能完好。三是要充分利用视频回放的手段，加大对作业现场的监督检查，重点要加大对加油站卸油十步法的检查力度，确保加油站卸油制度的落实，防止“三违”现象的发生。

2．进一步加强承包商和直接作业环节管理。要强化施工现场管理与监督，及时签订施工安全协议，并加强对施工人员安全教育培训，确保施工安全。同时，还要强化直接作业环节管理，严格按制度办理许可证，对作业现场安全措施进行现场确认，并按规范要求认真填写作业票内容，对各类施工作业全过程进行安全监督。

3.要重点加强对偏远地区加油站特别是小型站、网点站的安全监督工作。在安全管理上要确保所有加油站同标准、同要求，并不断加大自查、暗查力度，发现隐患及时整改，确保加油站的安全工作不出现问题。同时，认真做好岁末年初的安全工作，落实加油站防盗防抢工作，确保加油站安全经营。

4.受检单位要对查出的问题认真研究和梳理，明确专人责任，立即整改；对一时难以整改的重大事故隐患，要认真

落实整改责任人员和整改措施，并采取相应防护措施，确保安全。

5.未检查到的单位要对照此次检查出的问题，结合本单位实际情况，举一反三，查找自身问题，认真整改，日常工作杜绝类似问题再次出现。

6.请各受检单位将此次检查提出的问题整改反馈表由整改人签字原件（一时不能做出整改措施的，不需签字），加盖本单位公章，于11月30日前上报安全数质量科。

附件：山西石油分公司2011年度安全大检查查出问题及整改情况反馈表

12.烟叶公司全年工作总结 篇十二

进口烟叶采购操作流程（草案）

1，范围：本程序适用于公司的进口烟叶采购的管理

2，规范性引用文件:湖南中烟工业有限责任公司烟叶采购管

理程序；中烟国际（2010）48号烟叶进口管理细则；中烟国际（2010）13号关于进口烟叶到港索赔有关事项的通知

3，术语和定义：本程序所指进口烟叶类型包括烤烟、白肋烟、香料烟、雪茄烟叶、其他晾晒烟叶、烟丝和烟草薄片。规格包括片烟把烟和散叶。

4，职责：

4.1，技术中心负责制定“湖南中烟工业有限责任公司烟叶需求计划”，并明确进口烟叶需求计划

4.2，公司总经理负责“烟叶需求计划”的审批

5,工作程序和要求：

5.1编制烟叶需求计划

技术中心根据公司品牌的发展规划，组织原料采购中心（原料供应部），市场营销中心（市场营销部），综合计划部，财务管理部等部门召开下烟叶需求计划专题会

技术中心根据叶组配方，产品结构，品牌发展战略，现有进口烟叶库存信息提出下进口烟叶意向性需求计划

市场营销中心、进出口部提供产品需求计划预测

综合计划部提供下品牌许可加工计划

原料采购中心提供烟叶市场情况预测及分析意见

财务管理部提供进口烟叶采购资金配置意见

5．2将进口烟叶需求计划上报国家局计划司，争取各产区进口烟叶计划

5.3 样品评审，技术中心负责进口烟叶的样品评审

5.4由原料采购中心牵头，技术中心参与，按照中烟国际和烟叶公司的要求，组织相关人员参加进口烟叶看样订货会，选定各产区需求等级和数量并上报中国烟叶公司；

5.5原料采购中心组织人员参加由国家局组织的境外烟叶采购和监督加工验货工作，并及时掌握国外烟叶市场信息，汇报工作情况。

5.6原料采购中心相关业务人员负责进口烟叶分配计划的落实及等级质量和数量的跟踪

5.7烟叶检疫许可证的办理。在烟叶到港之前，进口烟叶检疫许可证由中烟国际向国家质检总局报关，签发完后下传到省商检局，原料采购中心派人到省商检局取证，在五个工作日内快寄到口岸，以便烟叶及时报关和运输。

5.8烟叶公司下达进口烟叶资金流向表后，原料采购中心相关业务人员应及时登录湖南中烟原料信息管理系统，做好烟叶预检、初检及发货等相关数据录入工作。储运科及时组织烟叶发货以避

免烟叶滞港。

5.9烟叶国内短途运输，按照植物检验检疫的要求进行运输，要求包装无破损，无洒落，无水湿等。

5.10进口烟叶入库后原料采购中心应牵头组织烟叶的抽样检验工作。

5.11进口烟叶的仓储及商养：按省市商检局的要求，进口烟叶实行专人专库管理，定期进行熏蒸和杀虫；发现虫情和疫情应及时上报商检部门。

5.12进口烟叶消耗及库存报表每月及时上报省商检局

5.13卷烟车间综合治理，按检疫要求，由取得省商检局相关资质的公司参与进口烟叶使用车间的综合治理。

5.14进口烟叶废弃物及下脚料处理，应保证无洒落，定期集中销毁处理并报当地商检局监管备案。

5.15烟叶质量纠纷处理及索赔：进口烟叶在口岸发现的短重和水湿霉变等质量纠纷由口岸依据商检证书上报中烟国际统一处理。进口烟叶入库后，仓储部门应在5个工作日内完成排查，单一合同短重数量没有超过该合同总重量的千分之二且索赔金额未达到1000美元，则不进行索赔；发现水湿霉变烟叶无确凿证据表明为供应商或海上运输造成，由相关业务人员上报中国烟叶公司向内陆运输保险单位进行索赔；如确实因外商原因造成货损，由相关业务人员上报中烟国际对外索赔。原料供应部相关业务人员应及时协同仓库人员做好质量问题烟叶的记录备案，需要索赔时

13.烟叶公司全年工作总结 篇十三

——昭通市烟草公司彝良县分公司2008年度烟叶工作先进材料

彝良县位于昭通市中部，地处滇、川、黔三省八县结合部，是国家扶贫开发重点扶持县。全县有国土面积2804平方公里，辖15个乡镇、137个行政村、2921个村民小组。境内立体气候十分突出，最高海拔2780米，最低海拔520米，相对海拔高差2260米。全县烟区分布在海拔1500～1900米的区域，有效积温高，光照充足，特别是6、7、8三个月雨热同期，十分有利于烟叶正常的生长发育，是生产优质烟叶的最适宜和适宜地区。

2008年，县局（分公司）在市局（公司）和县委、县政府的正确领导下，在行业如火如荼开展“严格规范、富有效率、充满活力”创建活动的指引下，认真践行“两个利益至上”行业共同价值观和全面落实科学发展观，紧紧围绕国家局“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的烟叶工作方针，切实转变烟叶生产工作理念，始终坚持以稳定烟农种烟积极性为基础，以合同制为主线，按照“加强政策引导，强化组织管理，稳定种植规模，优化资源配臵，提高烟叶质量，培育风格特色，构建和谐烟草，促进全县烟叶生产可持续发展”的工作思路，严格执行“双控”政策，切实加强烟叶基础设施建设和基层管理，切实强化内部监督，狠抓“政策、管理、科技”三大措施的落实到位率考核，着力提升全县烟叶生产和收购工作整体水平。通过各级各部门的共同努力，圆满完成市局（公司）年初

钩，分环节检查考核兑现，有效地促进了政策、管理和科技三大措施落到实处。

二、转变作风，强化服务，挖潜增效。

今年烟草行业全面开展“创建”活动，彝良县局（分公司）全体干部职工在加强政治学习和思想教育的同时，切实转变工作作风，增强服务意识，做到重心下沉，到一线去宣传政策、落实措施、展现才能、指导技术、做好服务。正是系统上下的干部职工以真抓实干，求真务实的工作作风，不畏寒暑，克服各种困难，深入到村、到户、到田间、到地块及时宣传政策和指导、落实各项科技措施，为烟农提供更多、更好、更全面、更周到、更贴心的服务，使各项生产措施落实到位率明显提高，为完成各项任务指标奠定了坚实的基础。

三、组建专业化服务队伍，有效服务于烟农。

今年，我县在烤烟生产上狠抓了专业化服务队伍的建设，成立了植保专业队30支，150人；大田管理及烘烤技术指导专业化服务队25支，100人；烤房技改安装服务队40支，160人；入户预检专业队60支，160人。采取了一系列扎实有效的措施，强化专业化服务队伍的培训和管理，进一步提高服务质量和服务水平，减轻了烟农的劳动强度，缓解了烟农的劳动力不足，降低了烟农的劳动力成本，提高了烟农的整体收益，提升了全县的烟叶生产的整体水平。这一举措深受广大烟农的欢迎，社会反响良好，地方政府高度肯定。

严格按合同组织生产和收购，从根本上解决过去“家底不清下计划，不切实际下计划”的不良做法，杜绝“计划稳不住多签少种，计划控不住少签多种”的违规行为，严防了虚假合同的产生和种植收购计划不落实。全县3月15日全面完成合同签订工作。

（二）严格实行“一乡一品”的品种区域化布局。我县除洛泽河镇种植云烟99品种，其余七个种烟乡（镇）种植的品种均为云烟87。

（三）坚持集中连片轮作。彝良县有优越的植烟环境，有丰富的土地资源，有良好的生产习惯。近年来我们始终坚持以基本烟田规划为依据，推进烟叶种植规模化发展进程，把种烟地块规划向最适宜区转移；向种烟大村转移；向有种烟条件、懂种烟技术的大户转移，户均种植面积逐年提高。对种植面积20亩以上的种烟农户予以挂牌保护；对种植面积50亩以上的烟农，若完成烟叶产、质量指标颁发荣誉证书，给予1000元的奖励。今年全县连片种植面积4.12万亩，占指导性种植的100%，隔年轮作比例达100%。其中：30～50亩267片，11832亩；51～100亩186片，14882亩；101～200亩21片，3692亩；201～500亩10片，3643亩；501～1000亩4片，4025亩；1000亩以上3片，3126亩。

（四）育壮苗保深栽，全面实行集约化育苗、商品化供苗。通过实施“公司扶持，业主管理，集约化育苗、商品化供苗”

好适时揭膜促管理工作，严格执行市局（公司）下发的生产技术方案，对海拔在1800米以下的烟区全面实施中耕揭膜提沟培土，上部烟开片程度好，烟叶产质量高。二是全面实行《大田封顶打杈通知单》制度。今年县局（分公司）把适时封顶，留足有效叶片与兑现烟农烟叶生产投入补贴挂钩。由片区生产技术人员到烟田检查，适宜封顶打杈后，开据烟农《大田封顶打杈通知单》，烟农按通知单要求留足有效叶片后进行封顶打杈，否则，一律取消当年的生产投入补贴。今年的有效留叶数普遍在20片以上，比上年平均增加了2～3片，确保了大灾之年10.33万担任务目标的全面完成。三是加强统防统治，降低病虫害发生率。重点是完善病虫害预测预报网络，有针对性地对我县的主要病虫害进行了综合防治。年初按每亩大田补贴5元的标准拨付植保经费到各烟叶工作站，挑选当地责任心强的种烟技术能手，组成专业化队伍为烟农提供优质的统防统治及综合防治服务。全县统防统治面积达4.12万亩，占种植面积的100%，大大降低了病虫害发生率。四是进一步树立“养好成熟叶才能烤好烟”的观念，把养成熟叶作为今年田间后期管理的重点工作来抓。在具体操作中，针对今年气候特点和烟叶成熟状况，按照“下部叶适熟早收，中部叶成熟稳收，上部叶充分成熟采收”的要求，把养好中、上部烟叶作为主攻质量、提高产量的关键措施，采取发放“准采证”，控制“第一炉烟”开烤时间、中下部烟叶烤完后灵活停炉等方法，加大技术指导力度，做到了

一包装，集中运输，约时定点，编码收购，承诺服务”的收购办法，严格细化收购流程，强化内部管理，坚持标准，平稳收购，善始善终。

（一）强化烟叶预检初定级工作，提高烟叶纯度和等级合格率。在总结经验教训的基础上，高度重视烟叶入户预检工作，切实加强预检员的培训、选用及管理，加强对烟农的分级扎把培训和指导，按照分片包户的办法实施预检到小级别，并配合好微机收购工作，全面实行“约时定点、分部位、分时段、限次数、定数量”的烟叶交售模式。全县聘请160名入户预检员，派专人负责监督、检查和考核，真正做到收购工作重心前移，服务前移，提高了烟叶收购纯度、收购效率，入库烟叶等级合格率位于全市第一。

（二）坚持标准，平稳收购。为防止全县各点（秤）之间在收购中出现眼光忽高忽低的现象，分公司将烟叶管理科的技术人员全部安排到各点（秤）蹲点参与烟叶收购，蹲点人员的工资及奖金与各点（秤）的考核挂钩，县委办、政府办、县纪委抽调了9名干部作为烟叶收购督查员，驻点监督烟叶收购。

（三）严格合同管理，统一实行IC卡微机收购。今年，全县共设臵7个烟叶工作站，15个收购点，20把秤，100%按规范操作要求实行IC卡微机收购。全县收购履约合同7462份，履约率100%。

（四）加强烟叶收购管理，抓好优质服务工作。在烟叶收

立方米),提水站1座。总投资1074.56万元，烟草补贴资金728.3万元。预计在12月20日前可全面完工，并申请市局（公司）检查验收。

一年来，我县烟叶生产收购工作在上级的正确领导和各级各有关部门的关心、支持下取得了一定成绩。但我们必须认真总结经验教训，顺应现代烟草农业发展新要求，创新烟叶生产组织方式，抢抓机遇，因势利导，锐意进取，真抓实干，着力构建和谐烟草、诚信烟草和责任烟草，为实现烟叶产业在新时期又好又快发展而不懈努力。